總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己的回顧和思考，通過(guò)總結(jié)我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)的方向和目標(biāo)。在寫總結(jié)之前，可以進(jìn)行一些必要的資料搜集和整理，以便更好地支撐自己的觀點(diǎn)和想法。這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的原則和技巧。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇一
省考評(píng)組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準(zhǔn)位置，勤政廉潔，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面，就我一年來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)考評(píng)組和在座的同志們?cè)u(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平。
學(xué)習(xí)的過(guò)程，是總結(jié)的過(guò)程，提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。今年以來(lái)，我立足單位實(shí)際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強(qiáng)作風(fēng)整頓”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。面對(duì)稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)型過(guò)渡階段事不多，工作不忙的實(shí)際，自己理論學(xué)習(xí)時(shí)間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅(jiān)持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時(shí)間自己就要用看書讀報(bào)進(jìn)行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識(shí)。學(xué)習(xí)了xx大五中全會(huì)精神，作了筆記，寫了體會(huì)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化了自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。另外，我對(duì)黨委中心組和市局組織的各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加，從不間斷。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際研究問(wèn)題、思考問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過(guò)多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無(wú)論在思想上，還是在實(shí)際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用。
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠(chéng)共事，并時(shí)時(shí)處處注意擺對(duì)自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計(jì)、紀(jì)檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會(huì)的策劃到籌備，從版面設(shè)計(jì)到形象識(shí)別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會(huì)議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是全力抓好局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的部署，積極開展安全自檢整改，針對(duì)機(jī)關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，重新對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實(shí)行微機(jī)管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會(huì)、安排值班、接待等各項(xiàng)工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過(guò)渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
五是審計(jì)、紀(jì)檢工作按照上級(jí)要求，各科室有序開展各項(xiàng)工作。
六是認(rèn)真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務(wù)停滯的情況下，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結(jié)、信息上報(bào)、設(shè)備維護(hù)、后勤接待等各項(xiàng)工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過(guò)渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
總之，一年來(lái)，本著服務(wù)基層，服從于大局的宗旨，使辦公室后勤服務(wù)的功能得到充分體現(xiàn)，審計(jì)、紀(jì)檢保駕護(hù)航的作用得到了充分加強(qiáng)，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項(xiàng)工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻(xiàn)了自己的一份力量，也取得了一些成績(jī)。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，這些成績(jī)的取得，關(guān)鍵得益于主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說(shuō)成績(jī)的話，是大家的，是分局領(lǐng)導(dǎo)班子的。
三、嚴(yán)格自律，樹好自身形象。
一年來(lái)，我始終把廉潔從政作為立身之本，較好地樹立了勤正廉潔、務(wù)實(shí)為民的形象。自己堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重思想改造，拒腐防變的思想道德防線得到進(jìn)一步鞏固。始終用一名_員、一名國(guó)家公職人員，特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)告誡、要求、鞭策、激勵(lì)自己，帶頭踐行_倡導(dǎo)的“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣、切實(shí)做到了道德上不失范、操守上不失控。凡要求別人做到的，自己首先帶頭做好;凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好地貫徹執(zhí)行了黨的民主集中制原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對(duì)基層干部職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題和不良苗頭，及時(shí)給予善意的提醒和教育，對(duì)促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作起到了積極作用。
總之，通過(guò)努力，今年以來(lái)自己的工作和自身建設(shè)都取得了比較明顯的成績(jī)，但我也深知，與上級(jí)的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一定差距，比如，觀念更新還不夠，開拓性還不強(qiáng)，有些工作做的不細(xì)等。在今后的工作中，我一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，開拓思路，扎實(shí)工作，為順利實(shí)現(xiàn)我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇二
幾年來(lái)，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái)，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。
（一）設(shè)備的購(gòu)進(jìn)。
近幾年來(lái)，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)過(guò)程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設(shè)備購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購(gòu)置設(shè)備的必要性，預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益；掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià)，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購(gòu)置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí)，按當(dāng)時(shí)工程需要購(gòu)買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來(lái)等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高，因此，建議購(gòu)置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬(wàn)元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來(lái)，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購(gòu)置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)成功率達(dá)100％。
（二）設(shè)備的使用。
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”，即機(jī)械管理到場(chǎng)，機(jī)械檢查到場(chǎng)，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng)，機(jī)械故障處理到場(chǎng)，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò)單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對(duì)外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬(wàn)元。
（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造。
做好保養(yǎng)、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺(tái)xx年購(gòu)置的t-230推土機(jī)采用康明斯nt-855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝，有效地延長(zhǎng)了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費(fèi)減少了15％-45％，故障發(fā)生率減少了65％，大大提高了機(jī)械完好率，延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次，其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題，若按利用率60％計(jì)算，一年可節(jié)約資金5-6萬(wàn)元。二是19對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬(wàn)余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。三是19參與了對(duì)parker-m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào)，然后通過(guò)比例電路進(jìn)入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來(lái)調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí)，能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉(cāng)，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是19對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機(jī)，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計(jì)量更加精確，從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。
機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購(gòu)至報(bào)廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的'完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。
（五）做好培訓(xùn)工作，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。
其次，加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在人員素質(zhì)方面，進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，幾年來(lái)，先后對(duì)機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。一是深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí)，我在培訓(xùn)過(guò)程中，不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教，而是以實(shí)為實(shí)，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計(jì)劃、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí)，包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過(guò)學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認(rèn)識(shí)，以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化，同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí)，適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn)，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí)，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來(lái)，我不但自己參加了長(zhǎng)沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)，而且舉辦了8期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次。
（六）安全管理。
安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預(yù)防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確義務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度，通過(guò)安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來(lái)提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來(lái)，我局無(wú)一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。
二、機(jī)械化施工組織。
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我充分認(rèn)識(shí)到，用工程機(jī)械施工，并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化，機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn)，機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來(lái)體現(xiàn)，機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。但是，沒有先進(jìn)的科學(xué)管理，機(jī)械越多，浪費(fèi)也會(huì)越大，只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機(jī)械效能，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來(lái)，我先后參加了京滬高速泰化段、104國(guó)道、220國(guó)道、105國(guó)道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，平均機(jī)械化施工程度達(dá)72.3％。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理。
在此，我以xx年220國(guó)道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求，將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進(jìn)行施工組織。（一）拌和。隨時(shí)抽查配比情況，及時(shí)調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后，取樣到試驗(yàn)室，進(jìn)行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗(yàn)，根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比，以達(dá)規(guī)范要求。（二）拌和料運(yùn)輸。運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問(wèn)題是車輛調(diào)度，確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確，避免貯料倉(cāng)溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場(chǎng)。（三）攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi)，振動(dòng)頻率為20hz左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后，就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí)，距離攤鋪機(jī)10cm左右，攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現(xiàn)其它問(wèn)題時(shí)，攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛兩聲，運(yùn)輸車落下大廂后駛離。（四）壓實(shí)。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度，我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí)，取得了理想的效果。初壓，采用振動(dòng)壓路機(jī)以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓；復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓，消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達(dá)到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測(cè)，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計(jì)要求，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實(shí)度均在97％以上，驗(yàn)收合格率為100％。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性，印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué)，是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
三、關(guān)于對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的探討。
隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大，近幾年來(lái)，我對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究，現(xiàn)根據(jù)自己多年來(lái)的體會(huì)和實(shí)踐總結(jié)如下：
（一）公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢(shì)在必行。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高，過(guò)去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)，而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會(huì)提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)護(hù)。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)，這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用，能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù)；同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革，實(shí)行企業(yè)化管理，引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。
（二）推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益，又要重視機(jī)械的合理配置。多年來(lái)，養(yǎng)護(hù)部門一直存在著“沒有機(jī)械要機(jī)械，有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象，這個(gè)問(wèn)題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后，對(duì)每一設(shè)備的購(gòu)置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案，將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型、用途、購(gòu)置數(shù)、規(guī)格型號(hào)、預(yù)計(jì)利用率、計(jì)劃購(gòu)進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說(shuō)明，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80％，綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65％，基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。
四、加強(qiáng)股份制機(jī)械設(shè)備管理，服務(wù)于工程建設(shè)。
隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無(wú)法滿足這一需求。自年開始，我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購(gòu)置股份制機(jī)械設(shè)備，按照共同投資，共同收益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，以自愿入股的方式籌集資金購(gòu)置設(shè)備，所購(gòu)機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有，公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者，對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對(duì)外租賃、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心，對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來(lái)的運(yùn)作證實(shí)，股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力，有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前，局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬(wàn)元。
總之，通過(guò)多年工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到，真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí)，即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個(gè)牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī)，通過(guò)自我剖析，查擺不足，虛心學(xué)習(xí)，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇三
20××年，根據(jù)黨委安排，我協(xié)助分管城建工作，側(cè)重太子湖“兩型”示范區(qū)建設(shè)；同時(shí)負(fù)責(zé)工業(yè)園工作片全面工作和挖溝村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。一年來(lái)，我主要做了以下工作：
圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“五型”干部，著力強(qiáng)化干部的服務(wù)意識(shí)、大局意局，努力爭(zhēng)取人民群眾的理解和支持，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。針對(duì)織布灣班子缺乏戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)，增配一名責(zé)任心強(qiáng)、有工作魄力的年輕干部，強(qiáng)化對(duì)村集體資產(chǎn)的管理。
按照市紀(jì)委、市經(jīng)管局的統(tǒng)一安排部署，在鎮(zhèn)紀(jì)委和經(jīng)管站的具體領(lǐng)導(dǎo)下，從六月下旬開始，對(duì)等六村“三資”進(jìn)行全面、徹底地清理。
一是通過(guò)“三資”清理，摸清了六村的家底；
二是以此為契機(jī)，調(diào)整充實(shí)村民主理財(cái)小組成員；
三是進(jìn)一步完善村重大事項(xiàng)民主決策制度，主動(dòng)征求黨員群眾意愿，克服盲目表態(tài)現(xiàn)象；四是嚴(yán)格控制各類開支，從源頭制止亂開支現(xiàn)象，杜絕不廉潔行為。
根據(jù)矛盾糾紛排查掌握的信息，主動(dòng)介入，將不安全、不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)征地多、建設(shè)多、拆遷多等特點(diǎn)，組織村組干部配合鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)專班開展工作，消除隱患。如7月30日共同施工人員意外傷亡事件、10月份挖溝8組婦女下班交通死亡事件發(fā)生后，村干部提前做工作，避免了事態(tài)擴(kuò)大，使之得到妥善處理。積極做好自來(lái)水、天燃?xì)膺M(jìn)的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保了工程順利開展。
以對(duì)黨和挖溝人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次邀請(qǐng)市物價(jià)局價(jià)格評(píng)估中心、太子湖旅游開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人和挖溝村黨員干部、群眾代表對(duì)太子湖資產(chǎn)反復(fù)進(jìn)行登記核查，努力把集體損失降到最小，以此推動(dòng)太子湖“兩型”示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程。同時(shí)，反復(fù)向農(nóng)戶做工作，引導(dǎo)農(nóng)戶參觀還建房，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)挖溝村二組拆遷工作。
根據(jù)黨委、政府的工作部署，不斷調(diào)整工作思路，強(qiáng)化量化考核手段，力做全鎮(zhèn)四個(gè)工作片的“領(lǐng)頭羊”。耕牛屠宰、社會(huì)治安保險(xiǎn)費(fèi)和水費(fèi)收取、農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收等工作都率先完成。計(jì)劃生育工作克服人口基數(shù)大、流動(dòng)性大等困難，強(qiáng)化村婦女主任和村干部包組責(zé)任，計(jì)生工作也有較明顯進(jìn)步。
一是當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員，組織村“兩委”與市包掛單位——市住建委、市園村局迅速對(duì)接，及時(shí)溝通。
二是當(dāng)好參謀。按照市“四化同步”和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的要求，結(jié)合挖溝村情民意，爭(zhēng)取市住建委大力支持，確定立清障除雜、立面改造、溝渠護(hù)砌、綠化美化等項(xiàng)目，力爭(zhēng)用較少投入換取村容村貌改觀最大化。
三是當(dāng)時(shí)當(dāng)好監(jiān)工，始終堅(jiān)持在工作第一戰(zhàn)，對(duì)各項(xiàng)工程按照施工要求進(jìn)行全面監(jiān)管，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
目前，挖溝村村容村貌大為改觀，為全鎮(zhèn)十個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)村做出了表率。
一年來(lái)，在總支一班人和7村“兩委”干部的大力支持下，本人做了一些有益的工作，但離黨委、政府的要求和人民群眾的`期待還有很大的差距，存在一些不足。
一是主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠，比如為了拆遷才去學(xué)習(xí)土地政策，物權(quán)法知識(shí)，工作往往憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏創(chuàng)新。
二是律已不夠，管理不嚴(yán)?？傉J(rèn)為大家上有老、下有小，生活都不容易；因而工作上放低了標(biāo)準(zhǔn)，思想上放低了要求，行為上放松了約束。
三是求穩(wěn)怕亂思想較重，認(rèn)為工作可以慢慢來(lái)，就怕出亂子，影響個(gè)人聲譽(yù)事小，影響大局事大。在今后的工作生活中，我會(huì)在“三進(jìn)”上下功夫。
一是鉆勁。
農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，涉及面廣，必須主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握黨的農(nóng)村政策和有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，有助工作開展，爭(zhēng)當(dāng)“內(nèi)行”。
二是泡勁。
進(jìn)一步錘煉扎實(shí)的工作作風(fēng)，力求“泡”在農(nóng)村一線，了解村情民意，有針對(duì)性地開展工作。
三是狠勁。
就像當(dāng)初戒煙一樣，痛下決心，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己責(zé)任范圍內(nèi)的一班人，自覺維護(hù)黨的形象、干部的形象。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇四
1、 對(duì)照《綏中縣農(nóng)電局考核辦法》加強(qiáng)對(duì)各部門，對(duì)職工的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)紀(jì)律等各方面工作的考核。
2、 上半年對(duì)供電所正副所長(zhǎng)及合同制電工進(jìn)行了全面考核，先后處理違規(guī)合同制電工16名，開除違紀(jì)合同制電工一名。
3、 在職工錄用，工作調(diào)動(dòng)上，嚴(yán)格執(zhí)行政策，本著及時(shí)、準(zhǔn)確、穩(wěn)妥的原則，保證了職工隊(duì)伍的'穩(wěn)定。
1、嚴(yán)格控制和加強(qiáng)工資計(jì)劃的執(zhí)行，做到嚴(yán)格執(zhí)行工資計(jì)劃，不突破指標(biāo)。
2、搞好定崗定員，職工提前退養(yǎng)，撥離人員，壓縮開支，減員增效。
3、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理工作，我們做到專人分管，各負(fù)其責(zé)，為職工在縣醫(yī)保中心辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)。
認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)人員的安全，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核，上半年共舉辦財(cái)務(wù)、變電、安全規(guī)程、安全考試、安全知識(shí)競(jìng)賽，培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人員達(dá)1016人次。
我局在省二級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，近一步加強(qiáng)對(duì)檔案的規(guī)范化管理，五月份通過(guò)了縣檔案局組織的檔案檢查。
車輛管理，我們嚴(yán)格按照《綏中縣農(nóng)電局車輛管理執(zhí)行規(guī)定》執(zhí)行，嚴(yán)格出車派車審批制度，做到出車有審批，在車隊(duì)設(shè)立安全員，從五月二十日起在車隊(duì)開展“百日安全”活動(dòng)，半年累計(jì)安全行駛30多萬(wàn)公里無(wú)事故。
食堂管理工作，我們做到專人負(fù)責(zé)，每周制定詳細(xì)的菜譜，并征求全局職工的意見，從食品的采購(gòu)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；在職工福利品的采購(gòu)、發(fā)放上，節(jié)假日職工的大米、豆油、水果等每次都發(fā)放多日，確保發(fā)放到位到人。
上半年來(lái)，我們充分發(fā)揮、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)職能，使上級(jí)的方針政策和領(lǐng)導(dǎo)指示得以貫徹，使各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作召集和準(zhǔn)備工作準(zhǔn)確有序。
堅(jiān)持抓好辦公樓內(nèi)外環(huán)境的清潔，辦公用品、衛(wèi)生用器具的采購(gòu)發(fā)放工作，完成了部分變電所、營(yíng)業(yè)所、家屬樓的維修。
（1）對(duì)我局所轄的21座供電所及10座變電所進(jìn)行了大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見，制定整改措施，并投入資金更新配全安全工器具。
（2）對(duì)我局家屬住宅樓進(jìn)行治安綜合整頓。
（3）完成治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位之重要部位登記表、治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位保衛(wèi)人員備案表，及局機(jī)關(guān)、供變電所的職工治安卡片。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇五
自評(píng)聘助理工程師以來(lái)，我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)務(wù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等職，現(xiàn)任公路局副局長(zhǎng)。幾年來(lái)，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái)，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。
（一）設(shè)備的購(gòu)進(jìn)。
近幾年來(lái)，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)過(guò)程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設(shè)備購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購(gòu)置設(shè)備的必要性，預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益；掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià)，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局2000年購(gòu)置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí)，按當(dāng)時(shí)工程需要購(gòu)買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來(lái)等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高，因此，建議購(gòu)置了當(dāng)弊釵先進(jìn)的電腦計(jì)？wcq500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到400xxxx萬(wàn)元，是10年前的3xxxx倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來(lái)，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購(gòu)置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)成功率達(dá)10xxxx。
（二）設(shè)備的使用。
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”，即機(jī)械管理到場(chǎng)，機(jī)械檢查到場(chǎng)，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng)，機(jī)械故障處理到場(chǎng)，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò)單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對(duì)外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設(shè)備利用率均保持在6xxxx以上，設(shè)備有效利用率9xxxx以上，對(duì)外租賃累計(jì)收入40xxxx萬(wàn)元。
（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造。
做好保養(yǎng)、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺(tái)2010年購(gòu)置的t-230推土機(jī)采用康明斯nt-855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝，有效地延長(zhǎng)了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費(fèi)減少了1xxxx-4xxxx，故障發(fā)生率減少了6xxxx，大大提高了機(jī)械完好率，延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修2xxxx臺(tái)次，其中較大型技術(shù)改造xxxx。
一是xx年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題，若按利用率6xxxx計(jì)算，一年可節(jié)約資金5-xxxx元。
二是xx年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。
三是xx年參與了對(duì)parker-m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào)，然后通過(guò)比例電路進(jìn)入plc（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來(lái)調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí)，能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉(cāng)，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。
四是xx年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機(jī)，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計(jì)量更加精確，從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。
機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購(gòu)至報(bào)廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。
（五）做好培訓(xùn)工作，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。
機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長(zhǎng)短，同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情。其次，加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在人員素質(zhì)方面，進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，幾年來(lái)，先后對(duì)機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。
一是深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí)，我在培訓(xùn)過(guò)程中，不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教，而是以實(shí)為實(shí)，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。
二是在施工淡季有計(jì)劃、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí)，包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過(guò)學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認(rèn)識(shí)，以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化，同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí)，適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。
三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn)，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí)，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來(lái)，我不但自己參加了長(zhǎng)沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)，而且舉辦了8期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員40xxxx人次。
（六）安全管理。
安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預(yù)防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確義務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度，通過(guò)安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來(lái)提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來(lái)，我局無(wú)一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。
二、機(jī)械化施工組織。
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我充分認(rèn)識(shí)到，用工程機(jī)械施工，并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化，機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn)，機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來(lái)體現(xiàn)，機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。但是，沒有先進(jìn)的科學(xué)管理，機(jī)械越多，浪費(fèi)也會(huì)越大，只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機(jī)械效能，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來(lái)，我先后參加了京滬高速泰化段、104國(guó)道、220國(guó)道、105國(guó)道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè)，完成工程量4.3億元，。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理。
我認(rèn)為，公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面：一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力，二是機(jī)械的施工組織與管理，機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容.
在此，我以20xx年220國(guó)道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求，將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進(jìn)行施工組織。
（一）拌和。隨時(shí)抽查配比情況，及時(shí)調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后，取樣到試驗(yàn)室，進(jìn)行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗(yàn)，根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比，以達(dá)規(guī)范要求。
（二）拌和料運(yùn)輸。運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問(wèn)題是車輛調(diào)度，確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確，避免貯料倉(cāng)溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（三）攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi)，振動(dòng)頻率為20hz左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后，就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序，當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí)，距離攤鋪機(jī)10cm左右，攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現(xiàn)其它問(wèn)題時(shí)，攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛兩聲，運(yùn)輸車落下大廂后駛離。
（四）壓實(shí)。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度，我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí)，取得了理想的效果。初壓，采用振動(dòng)壓路機(jī)以2.5-3.5km/h的速度，從兩邊向中間，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓；復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓，消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達(dá)到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測(cè)，平整度小于8mm，厚度均符合設(shè)計(jì)要求，橫坡在+以內(nèi)，壓實(shí)度均在9xxxx以上，驗(yàn)收合格率為10xxxx。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性，印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué)，是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
三、關(guān)于對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的探討。
（一）公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢(shì)在必行。
近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面60xxxx公里，隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高，過(guò)去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的`新形勢(shì)，而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會(huì)提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)護(hù)。在我的建議下，局成立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)，這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用，能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù)；同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革，實(shí)行企業(yè)化管理，引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。
（二）推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益，又要重視機(jī)械的合理配置。
多年來(lái)，養(yǎng)護(hù)部門一直存在著“沒有機(jī)械要機(jī)械，有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象，這個(gè)問(wèn)題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后，對(duì)每一設(shè)備的購(gòu)置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。20xx年我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案，將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型、用途、購(gòu)置數(shù)、規(guī)格型號(hào)、預(yù)計(jì)利用率、計(jì)劃購(gòu)進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說(shuō)明，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)8xxxx，綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)6xxxx，基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。
四、加強(qiáng)股份制機(jī)械設(shè)備管理，服務(wù)于工程建設(shè)。
隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加，單位的有限資金無(wú)法滿足這一需求。自20xx年開始，我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購(gòu)置股份制機(jī)械設(shè)備，按照共同投資，共同收益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，以自愿入股的方式籌集資金購(gòu)置設(shè)備，所購(gòu)機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有，公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者，對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對(duì)外租賃、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心，對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來(lái)的運(yùn)作證實(shí)，股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力，有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前，局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)106xxxx元。
總之，通過(guò)多年工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到，真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí)，即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個(gè)牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī)，通過(guò)自我剖析，查擺不足，虛心學(xué)習(xí)，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇六
市商務(wù)局的普法工作緊緊圍繞市依法治市辦公室關(guān)于“”普法工作的部署，努力培養(yǎng)全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工法律意識(shí)，養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，善于依法行政、依法治企，幫助企業(yè)學(xué)會(huì)運(yùn)用法律來(lái)保護(hù)自身利益;通過(guò)一年的普法宣傳學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高，有力地促進(jìn)了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善，促進(jìn)了商務(wù)各項(xiàng)就指標(biāo)的持續(xù)、快速增長(zhǎng)，促進(jìn)了全市沖刺百?gòu)?qiáng)的進(jìn)程，其具體情況如下：
一、高度重視普法工作，增強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法意識(shí)。
一是及時(shí)制定了“”普法規(guī)劃，規(guī)劃詳細(xì)規(guī)定了本局機(jī)關(guān)及商務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)學(xué)法、用法、執(zhí)法的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施;二是成立并及時(shí)調(diào)整了“’’普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，，局黨組書記、局長(zhǎng)覃傳發(fā)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各科室(大隊(duì))負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)辦公室，專門負(fù)責(zé)日常工作和具體事務(wù);，根據(jù)本局班子成員部分調(diào)整及本局中層干部調(diào)進(jìn)調(diào)出后任免變動(dòng)的實(shí)際情況，再次發(fā)文重新調(diào)整了普法領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)及其成員，使普法工作保持連續(xù)性。三是及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)文件，聽取匯報(bào)，總結(jié)自查階段性工作，部署后期工作;并利用每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間傳達(dá)各級(jí)關(guān)于“’’和“”普法的會(huì)議精神，講解各種法律法規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年先后四次參加中心組學(xué)法，局黨組書記、局長(zhǎng)覃傳發(fā)同志以調(diào)整局行政執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)伍為契機(jī)，要求全局干部職工增強(qiáng)法律意識(shí)，提高執(zhí)法水平，倡導(dǎo)文明執(zhí)法。四是安裝《無(wú)紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)軟件》，利用這個(gè)普法平臺(tái)，機(jī)關(guān)每個(gè)干職工積極參與網(wǎng)上法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)考試，平均每人學(xué)法58部，網(wǎng)上學(xué)法訪問(wèn)次數(shù)1000人次，網(wǎng)上課堂練習(xí)測(cè)驗(yàn)人均10次，人均學(xué)分達(dá)到8分，人均學(xué)習(xí)時(shí)間累積達(dá)到30小時(shí)。全年機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部和普通公務(wù)員學(xué)法讀書筆記平均達(dá)到3000字以上，學(xué)習(xí)心得體會(huì)共40篇。
二、大力開展普法學(xué)習(xí)教育，提高執(zhí)法水平。
一是搞好試點(diǎn)帶動(dòng)全局。為了配合市依法治市辦和自己摸索出普法經(jīng)驗(yàn)，我們先后三次前去市直5家限上企業(yè)和2家外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研，協(xié)商討論推進(jìn)普法工作的有效措施。三是結(jié)合政務(wù)公開，規(guī)范和完善學(xué)法執(zhí)法制度。主要是公開本局行政處罰和依法治理市場(chǎng)秩序方面的責(zé)任制、監(jiān)督方式、過(guò)錯(cuò)追究制度，公示成品油經(jīng)營(yíng)、生豬定點(diǎn)屠宰、進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局及其他涉及審核報(bào)批等管理權(quán)限、運(yùn)作程序，接受全社會(huì)監(jiān)督。四是結(jié)合工作實(shí)際專門學(xué)習(xí)相關(guān)法律，如在接觸到做原紅旗飯店舊城改造征收與補(bǔ)償工作時(shí)，我們就組織干職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院新頒布的《國(guó)有土地上房屋征收與償條例》，以此增強(qiáng)廣大干職工的法律意識(shí)，做到知法懂法，依法辦事，提高辦事效率，提高政策水平，提高執(zhí)法水平。五是邀請(qǐng)市依法治市辦公室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局安裝無(wú)紙化普法考試軟件，指定本局電腦技術(shù)過(guò)硬的年輕同志專人管理，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本局機(jī)關(guān)人員考試成績(jī)，綜合科督辦;本局在平安創(chuàng)建活動(dòng)中，寫出了一篇參賽征文，派出了一名執(zhí)法大隊(duì)的年輕同志參加了演講比賽，機(jī)關(guān)人員參加平安創(chuàng)建考試參考率達(dá)100%，平均考試分?jǐn)?shù)80分，最高分?jǐn)?shù)為滿分。
三、依法打擊私屠濫宰，保護(hù)市民食品消費(fèi)安全。
市商務(wù)局牽頭，與市公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合開展行動(dòng)，查處私屠濫宰窩點(diǎn)，查處經(jīng)營(yíng)病死豬窩點(diǎn)，收繳病死豬肉，處理紅安達(dá)病死豬肉;制定了《市打擊私屠濫宰專項(xiàng)整治行動(dòng)預(yù)案》，采取得力措施確保消費(fèi)安全：一是實(shí)現(xiàn)了全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。購(gòu)置了自動(dòng)攝錄設(shè)備，在屠宰場(chǎng)各個(gè)角落安裝了視頻攝像頭，對(duì)屠宰現(xiàn)場(chǎng)是否規(guī)范隨時(shí)監(jiān)控，對(duì)不按要求屠宰的及時(shí)整改。二是建立了肉品溯源機(jī)制。建立生豬養(yǎng)殖、屠宰、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)信息庫(kù)，聯(lián)網(wǎng)共享，一環(huán)扣一環(huán)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，及時(shí)追溯到其上一個(gè)環(huán)節(jié)，直到查到肇事主。三是強(qiáng)化了票據(jù)管理工作。對(duì)肉品銷售各地區(qū)各環(huán)節(jié)都做到票據(jù)齊全，內(nèi)容詳實(shí)，查而有序，并建立銷售賬目和溯源臺(tái)賬，以備查而有據(jù)。
四、清理整頓違規(guī)收費(fèi)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。
以來(lái)，市商務(wù)局根據(jù)《合同法》、《價(jià)格法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》等法律法規(guī)和部門規(guī)章，以及商務(wù)部、發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局五部門在全國(guó)集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作方案，結(jié)合我市商務(wù)工作實(shí)際，制定了工作方案，并對(duì)全市較大規(guī)模商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真清理整頓。一是規(guī)范促銷服務(wù)費(fèi)，二是禁止違規(guī)收費(fèi)，三是落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)。針對(duì)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位向貨主違規(guī)收費(fèi)的物流企業(yè)及其下屬企業(yè)或分公司，以及向經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品攤主違規(guī)收費(fèi)的大型批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)菜店等管理單位或企業(yè)進(jìn)行清理整頓，一是規(guī)范物流企業(yè)與貨主合同約定或協(xié)議收費(fèi)行為二是禁止違規(guī)收費(fèi)，三是全面推行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)制度，包括收費(fèi)(服務(wù))項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(價(jià)格)、收費(fèi)條件等。沒有明碼標(biāo)價(jià)，或者收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、金額等與明碼標(biāo)價(jià)不一致的，全部予以清理整頓并加以規(guī)范。
五、加強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法，加大震懾效應(yīng)。
一是對(duì)顧家店鎮(zhèn)強(qiáng)盛冷凍食品廠私屠亂宰行為進(jìn)行了查處，處罰金一萬(wàn)元、倉(cāng)庫(kù)冷凍肉品暫時(shí)封存，待動(dòng)檢部門檢驗(yàn)后再作結(jié)論;協(xié)助動(dòng)檢部門查處了百里洲鎮(zhèn)非法經(jīng)營(yíng)病死豬案，處罰金500元;二是積極開展成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。一年來(lái)，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，商務(wù)部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，多方聯(lián)合行動(dòng)”的方針，我局與相關(guān)職能部門聯(lián)合，共出動(dòng)執(zhí)法人員20余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛10余次，對(duì)全市50余個(gè)加油站點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，責(zé)令百里洲鎮(zhèn)三洲村胡茂華關(guān)閉非法經(jīng)營(yíng)加油點(diǎn)1個(gè)，設(shè)備查封拆除。有效的打擊了無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，凈化我市成品油市場(chǎng)，確保了全市人民群眾用上了“放心油”。三是認(rèn)真開展酒類流通備案登記，逐步推廣酒類流通隨附單的使用。截止年底全市已備案登記酒類流通企業(yè)1200家，為實(shí)行酒類流通溯源制度奠定了基礎(chǔ)，確保全市人民喝上“放心酒”。四是積極配合公安、消防部門做好大型超市、專業(yè)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的公共安全檢查，督促完善人防技防措施，完善消防設(shè)施以及專兼職消防人員的配備落實(shí)，確保公共場(chǎng)所的安全。五是積極配合農(nóng)業(yè)監(jiān)察部門對(duì)菜市場(chǎng)開展農(nóng)產(chǎn)品安全大檢查，督促菜市場(chǎng)配備專門檢測(cè)人員，完善農(nóng)產(chǎn)品殘留檢測(cè)設(shè)施和規(guī)范操作程序。
六、建立健全法制體系。
一是制定“法治機(jī)關(guān)”規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務(wù)廳系統(tǒng)行風(fēng)示范單位等活動(dòng)，將“法治機(jī)關(guān)”建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容，做到有目標(biāo)規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實(shí)、有考核兌現(xiàn);二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個(gè)人、宣傳欄陣地和演講平臺(tái)，形成本系統(tǒng)法治文化。及時(shí)撰寫并上傳枝江.三峽網(wǎng)各類政務(wù)信息，上傳總量突破了1000條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個(gè)，還利用枝江商務(wù)工作信息、商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)18期、情況綜合等內(nèi)部刊物，及時(shí)總結(jié)報(bào)道落實(shí)市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報(bào)材料、總結(jié)、計(jì)劃和布置的調(diào)研信息;完成社會(huì)治安綜合治理報(bào)告，執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié)，行政執(zhí)法自查報(bào)告及年度自查報(bào)告;起草《行政過(guò)錯(cuò)追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說(shuō)明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報(bào)告，商務(wù)執(zhí)法有關(guān)生豬定點(diǎn)屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、廢舊回收市場(chǎng)等方面情況材料。三是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯(lián)絡(luò)員，并負(fù)責(zé)普法檔案收集整理，工作經(jīng)費(fèi)和工作設(shè)施齊全有保障，普法報(bào)表和工作總結(jié)均及時(shí)上報(bào)。四是根據(jù)“百名黨代表入百企”活動(dòng)安排，市商務(wù)局黨組深入中冠紡織企業(yè)基層黨組織開展聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。主要是通過(guò)座談了解企業(yè)經(jīng)歷數(shù)次改制改革后，當(dāng)前仍然存在的問(wèn)題和困難，傾聽他們的呼聲和要求，盡快幫助恢復(fù)中冠紡織企業(yè)黨組織，推進(jìn)基層黨組織普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。同時(shí)局黨組認(rèn)真對(duì)該企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，實(shí)事求是肯定取得的成績(jī)，指出存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確今后努力的方向。
七、強(qiáng)化限上企業(yè)及市場(chǎng)監(jiān)管。
市商務(wù)局兌現(xiàn)市政府政策，對(duì)新增的32家限上企業(yè)每家獎(jiǎng)勵(lì)了一臺(tái)電腦，專門用于網(wǎng)上直報(bào)和網(wǎng)上信息資源共享;同時(shí)還培訓(xùn)了這批企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及其統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)的質(zhì)量。此外，還將中百、北山、國(guó)貿(mào)、百佳四家超市和城南、五柳樹、馬半路三家菜市場(chǎng)納入市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)，要求所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)每周一次將其經(jīng)營(yíng)的主要商品，尤其是關(guān)系國(guó)計(jì)民生重要商品的實(shí)時(shí)行情及時(shí)上報(bào)，包括供應(yīng)數(shù)量、品種及其價(jià)格，均作詳細(xì)分析。商務(wù)局及時(shí)匯總，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門。，全市人大代表和政協(xié)委員紛紛建言獻(xiàn)策，為全市商務(wù)工作提出了很多很好的批評(píng)、建議和意見，需要商務(wù)局承辦的代表建議共有5個(gè)，其中，主辦的有4個(gè)，會(huì)辦的1個(gè);政協(xié)委員提案共10個(gè)，主辦的5個(gè)，會(huì)辦的5個(gè)。其建議內(nèi)容主要包括菜市場(chǎng)建設(shè)與管理、家政服務(wù)、物流園建設(shè)、肉品、酒品等食品管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、零售市場(chǎng)整治等方面。市商務(wù)局接到人大代表們的建議件之后，局長(zhǎng)覃傳發(fā)召集局黨組成員和科室負(fù)責(zé)人，逐一分配任務(wù)，并提出辦理的具體要求。為了提高辦理質(zhì)量和代表的滿意度，副局長(zhǎng)王蓉主持全體人員進(jìn)行了辦理程序、辦理規(guī)范、辦理效率的專業(yè)培訓(xùn)，用一天時(shí)間專門進(jìn)行了辦理答復(fù)、征詢意見、溝通回訪等環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，為提高辦理質(zhì)量與取得較好效果打下了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見和積極落實(shí)，目前所有建議提案人均已見面溝通并覺得滿意，所有辦理情況均已形成書面答復(fù)。
八、建立健全法制體系。
一是制定“法治機(jī)關(guān)”規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)建宜昌精神文明單位、全省商務(wù)廳系統(tǒng)行風(fēng)示范單位等活動(dòng)，將“法治機(jī)關(guān)”建設(shè)納入本局年度考核重要內(nèi)容，做到有目標(biāo)規(guī)劃、有保障措施、有檢查落實(shí)、有考核兌現(xiàn);二是建設(shè)本系統(tǒng)的法治文化，充分利用各種媒體、見義勇為個(gè)人、宣傳欄陣地和演講平臺(tái)，形成本系統(tǒng)法治文化。及時(shí)撰寫并上傳枝江.三峽網(wǎng)各類政務(wù)信息，上傳總量突破了1300條，其中，法律法規(guī)及其解讀300多個(gè)，還利用枝江商務(wù)工作信息、商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)18期、情況綜合等內(nèi)部刊物，及時(shí)總結(jié)報(bào)道落實(shí)市委、政府、維穩(wěn)辦、信訪辦、安委辦、食品辦、依法治市辦等部門要求的各種匯報(bào)材料、總結(jié)、計(jì)劃和布置的調(diào)研信息;完成社會(huì)治安綜合治理報(bào)告，執(zhí)法、效能與履責(zé)工作總結(jié)，行政執(zhí)法自查報(bào)告及年度自查報(bào)告;起草《行政過(guò)錯(cuò)追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說(shuō)明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報(bào)告，商務(wù)執(zhí)法有關(guān)生豬定點(diǎn)屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、廢舊回收市場(chǎng)等方面情況材料。三是組織重點(diǎn)企業(yè)榮昌肉聯(lián)廠歌舞團(tuán)到局聯(lián)系村和重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)演出，宣傳商務(wù)法治建設(shè);局見義勇為先進(jìn)個(gè)人演講、局執(zhí)法大隊(duì)優(yōu)秀年輕干部參加全市平安創(chuàng)建活動(dòng)演講，市場(chǎng)秩序科拍攝了大量執(zhí)法攝影作品。四是指定我局年輕干部李潔同志為普法聯(lián)絡(luò)員，并負(fù)責(zé)普法檔案收集整理，工作經(jīng)費(fèi)和工作設(shè)施齊全有保障，普法報(bào)表和工作總結(jié)均及時(shí)上報(bào)。
今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法，創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)做好依法治商、規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇七
回首，雖然有喜有憂，有苦有樂，有感有悟，我知足，我幸福。
一、幸福。
開展了課題《小組合作教學(xué)的具體操作方法與評(píng)價(jià)研究》的研究，選定了12個(gè)實(shí)驗(yàn)班，確定了18名實(shí)驗(yàn)教師，制定了課題實(shí)施方案，采取了統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方式，貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質(zhì)課比賽充分展示了課題的實(shí)驗(yàn)成果。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的課題實(shí)驗(yàn)，課堂教學(xué)更加豐盈，課題研究更加深入，教學(xué)改革更加深化。
組織了全體數(shù)學(xué)老師進(jìn)行課堂教學(xué)研討，通過(guò)聽課、評(píng)課、講課和反思，提升了自身的教學(xué)水平，促進(jìn)了全組的教學(xué)質(zhì)量。
參加了我?！澳捐I杯”優(yōu)質(zhì)課大賽，蔡劍波在小組合作學(xué)習(xí)中注重?cái)?shù)學(xué)思維的培養(yǎng)和數(shù)學(xué)文化的熏陶，申苗在小組合作學(xué)習(xí)中注重小組的有效交流和展示的有效分享，兩人榮獲一等獎(jiǎng)。
參加了青年教師研討課比武，劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴(yán)花老師代表數(shù)學(xué)組展示了數(shù)學(xué)教學(xué)的亮麗風(fēng)景。特別是嚴(yán)花老師改變了常規(guī)課的教學(xué)模式，突出了低年段的小組合作教學(xué)，大膽放手，演繹了低段數(shù)學(xué)小組合作教學(xué)的精彩。
組織了期中基礎(chǔ)學(xué)力競(jìng)賽和期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，完成了對(duì)本學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)成績(jī)的評(píng)估。
參加了市直和市青年教師說(shuō)課比賽，陳妃霞代表我校分別獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
組織了部分優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)，開闊視野，取經(jīng)傳道，提高了數(shù)學(xué)教師的整體素質(zhì)。
組織了信息技術(shù)組內(nèi)的交流課，參與了青年教師展示課。三位信息老師的'課由單純的技能課逐步轉(zhuǎn)向探索課。
微課程欣賞，得到視覺上的沖擊，心靈上的震撼，工作上的啟迪。課外讀書分享，獲得視野上的奔放，精神上的享受，經(jīng)驗(yàn)上的累積。個(gè)性化班級(jí)展示，彰顯管理上的創(chuàng)新，個(gè)性上的張揚(yáng)，思維上的開放。教育教學(xué)研討，體現(xiàn)理念上的更新，實(shí)踐上的變革，思想上的落地。漢字聽寫大賽，顯現(xiàn)中國(guó)漢字的傳承，文化底蘊(yùn)的豐厚，語(yǔ)文教學(xué)的扎根。小組合作研究，開創(chuàng)課堂改革的深化，高效課堂的引領(lǐng)，學(xué)習(xí)激情的點(diǎn)燃。
二、遺憾。
學(xué)科建設(shè)的步子太小，思得不遠(yuǎn)，放得不開，走得不快。
課題研究還是流于形式，小組合作教學(xué)還停留在表面，缺少跟蹤、指導(dǎo)和落實(shí)。
教師培訓(xùn)沒有真正關(guān)注教師心靈、心情和心聲，缺少人文關(guān)懷和技能提升。
也許有苦有難我依然會(huì)微笑面對(duì)。2014在前行的路上我不會(huì)孤單因?yàn)橛心阌兴谢菪５乃腥恕?/p>
三、微笑。
課題研究出成果，課堂實(shí)驗(yàn)更深入，小組交流更實(shí)效，班級(jí)展示更集約，小組評(píng)價(jià)更多元。
學(xué)科建設(shè)邁大步，立足課堂，深入課堂，研究課堂。加大教師隊(duì)伍建設(shè)。
教師培訓(xùn)出實(shí)效，關(guān)注文化培訓(xùn)和人文培訓(xùn)，關(guān)注正能量培訓(xùn)，讓教師培訓(xùn)成為福利，成為幸福。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇八
20xx年是全面貫徹落實(shí)“xx大”精神，建設(shè)生態(tài)文明的開局之年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)“三大體系”建設(shè)，推進(jìn)我縣生態(tài)文明建設(shè)，今年的林業(yè)宣傳工作緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議的工作部署，按照年初制定的林業(yè)宣傳工作要求，廣泛聯(lián)合社會(huì)各界力量，多層次、多角度地開展宣傳工作，取得了較好的效果。
一、完善機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)。
成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的林業(yè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《##縣林業(yè)局xx年林業(yè)宣傳工作要點(diǎn)》，確定了以“加快林業(yè)事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)”為主題，以林業(yè)“三大體系”建設(shè)為目標(biāo)，以##林業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、縣電視臺(tái)等為載體的宣傳思路，加大林業(yè)宣傳工作。
二、保障措施。
1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。明確了辦公室具體負(fù)責(zé)。各股室明確一名信息員，隨時(shí)反饋工作動(dòng)態(tài)。同時(shí)為了不斷提高信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了他們的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行了林業(yè)宣傳工作一把手負(fù)責(zé)制，明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局辦公室具體負(fù)責(zé)，形成自上而下的宣傳體系。
3、加強(qiáng)宣傳資金投入。積極籌措宣傳資金，配備了微機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、攝像機(jī)等宣傳載體，明確專人負(fù)責(zé)，提高了宣傳效果。
三、圍繞主題，注重特色宣傳。
林業(yè)宣傳作為林業(yè)工作的第一道工序，在林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)和資源保護(hù)中起著營(yíng)造輿論的重要作用，為了讓今年林業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新的突破，我們加大對(duì)重點(diǎn)工作的宣傳力度。
1、開展了資源保護(hù)和森林公安宣傳活動(dòng)。以森林防火、森林病蟲害防治、森林公安隊(duì)伍建設(shè)和案例的公開為切入點(diǎn)，宣傳資源保護(hù)的重大意義和我縣森林公安在維護(hù)資源安全以及林區(qū)治安中的巨大作用，提高全社會(huì)的森林資源保護(hù)意識(shí)，震懾犯罪分子。一是3月份圍繞森林防火宣傳月、宣傳周活動(dòng)，在做好一張明白紙、一輛宣傳車、一堂防火課、一次電視講話和一塊宣傳牌“五個(gè)一”的同時(shí)，制作了森林防火公益廣告，發(fā)布森林火險(xiǎn)天氣預(yù)報(bào)。二是在春秋兩季，由森防站牽頭，對(duì)我縣實(shí)施森林病蟲害防治、生物防治技術(shù)及防止外來(lái)生物入侵等新技術(shù)進(jìn)行了宣傳培訓(xùn)。三是由林政資源股牽頭，加大對(duì)野生動(dòng)物保護(hù)的宣傳，特別是對(duì)遷徙鳥類的保護(hù)的宣傳，提高地方政府和群眾保護(hù)野生動(dòng)物意識(shí)。
2、加強(qiáng)林業(yè)行風(fēng)建設(shè)宣傳。以增強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)的執(zhí)政能力建設(shè)為切入點(diǎn)，制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，公開了行風(fēng)建設(shè)承諾。定期上報(bào)縣委、政府林業(yè)機(jī)關(guān)、隊(duì)伍建設(shè)。組織縣行風(fēng)評(píng)議員視查林業(yè)工程，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)林業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高了林業(yè)在全縣的地位。
3、在我市4月9日義務(wù)植樹節(jié)之即，召開了“##縣20xx年林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)暨義務(wù)植樹動(dòng)員大會(huì)”。宣傳我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，宣傳了年度林業(yè)奮斗目標(biāo)，全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)、措施。特別是國(guó)家、省、市、縣加快林業(yè)生態(tài)建設(shè)的好政策、優(yōu)惠政策，加大對(duì)非公有制造林的宣傳。同時(shí)，宣傳去年林業(yè)工作取得的成績(jī)，并對(duì)去年林業(yè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)人物進(jìn)行了表彰。
4、植樹期間，組織社會(huì)各界營(yíng)造了“公仆林”、“政法林”、青年林、“保健林”等，并在縣電視臺(tái)，政府信息進(jìn)行宣傳，為全年植樹造林營(yíng)造了良好氛圍。
5、開展了依法治林宣傳活動(dòng)。森林公安局和局林政股在4月10日—5月10日，開展了林業(yè)法律法規(guī)宣傳月活動(dòng)，對(duì)林業(yè)法律法規(guī)、有關(guān)政策和執(zhí)法行動(dòng)進(jìn)行了大力宣傳，以提高廣大干部群眾的法律意識(shí)，提高林業(yè)行政執(zhí)法水平。
6、開展了科教興林宣傳活動(dòng)。以科技下鄉(xiāng)、示范工程建設(shè)和科學(xué)種樹致富典型為切入點(diǎn)，掀起宣傳高潮，進(jìn)一步發(fā)揮林業(yè)科技在加快林業(yè)發(fā)展中的強(qiáng)大支撐作用。
四、存在問(wèn)題。
1、上報(bào)宣傳稿件少，被媒體登載稿件更少。
2、宣傳員整體業(yè)務(wù)能力差，學(xué)習(xí)上進(jìn)心差。
總結(jié)20xx年的工作，展望20xx年的工作，我們還有很多的要改進(jìn)的地方。不過(guò)我們林業(yè)局的總體工作章程在那里，只要我們認(rèn)真遵守，努力工作，努力改進(jìn)自己的工作缺點(diǎn)，那樣也有可能做的更好一點(diǎn)，所以我們必須要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在今后的工作中認(rèn)真努力的遵守下去，相信林業(yè)局全體員工能夠做好這一切，相信在今后，20xx年的林業(yè)局會(huì)做的更好!
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇九
來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
20_年，根據(jù)新的形勢(shì)與任務(wù)，結(jié)合本局工作特點(diǎn)，能認(rèn)真參加機(jī)關(guān)每周的政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持寫工作日記，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，組織并參加新頒《xxx義務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)與討論。努力做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，時(shí)刻保持與黨的步調(diào)一致，注重理論聯(lián)系實(shí)際，提高科學(xué)決策水平。在省委黨校學(xué)習(xí)期間，嚴(yán)格按照省委黨校的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真參加軍事訓(xùn)練，加強(qiáng)身體鍛煉，集中精力潛心苦讀，深入工廠和邊遠(yuǎn)農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研，使自己對(duì)黨的基本理論知識(shí)及黨的十_大精神、科學(xué)發(fā)展觀、貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合知識(shí)等知識(shí)有了較為系統(tǒng)、深入透徹的理解，使自己明確了一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)，提高了自己的思想覺悟，增強(qiáng)了黨性，提高了能力。
二、改進(jìn)工作方法，提高決策水平。
在工作方法上，我充分尊重黨委書記、局長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)工作人員的意見，對(duì)具體工作指導(dǎo)而不包攬，出現(xiàn)問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任。充分遵循黨政會(huì)議議事規(guī)則，大事先請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)分管工作xxx主議事，集體決定。根據(jù)工作分工，盡職盡責(zé)，提倡互補(bǔ)，分工不分家。由于形成了良好健康的工作關(guān)系，大家心情舒暢，工作積極性得到充分發(fā)揮。
對(duì)分管科室的管理上，我能注意調(diào)動(dòng)基層的積極性，不干涉具體事務(wù)的處理。平時(shí)注意精簡(jiǎn)會(huì)議，杜絕文山會(huì)海。認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，布置全局性工作及時(shí)準(zhǔn)確，講求高質(zhì)量。對(duì)基層負(fù)責(zé)同志的請(qǐng)示工作，及時(shí)給予回復(fù)。對(duì)學(xué)校遇到的政策法規(guī)、招生考試、安全工作方面的困難，盡力多方協(xié)調(diào)，予以幫助解決。
三、勤政廉政，全力為基層服務(wù)。
20_年，我始終把深入基層、面向基層作為工作的重心，認(rèn)真傾聽基層廣大干群的心聲，進(jìn)行多方調(diào)查研究。年初，積極深入鄉(xiāng)村學(xué)校組織抗雪凝保開學(xué)工作，積極為受災(zāi)嚴(yán)重的學(xué)校爭(zhēng)取災(zāi)后重建資金和物質(zhì)，確保了全市學(xué)校按時(shí)正常開學(xué)。在抗雪凝保開學(xué)和開學(xué)安全檢查期間，我去得最多的是邊遠(yuǎn)、薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校，踏踏實(shí)實(shí)為基層排憂解難辦實(shí)事。在深入基層的過(guò)程中，我把開拓工作思路和堅(jiān)持依法治校作為工作的重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)義務(wù)教育法為依據(jù)，和基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起探索如何堅(jiān)持依法治校，在認(rèn)真搞好xxx兩基xxx工作的同時(shí)，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)教育的差距，促進(jìn)全市教育整體水平的不斷提高。
在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持原則，以法治校，秉公行政，樹立局機(jī)關(guān)和個(gè)人良好形象。在注意協(xié)調(diào)上下級(jí)、局內(nèi)外、同志間的關(guān)系，加強(qiáng)保持領(lǐng)導(dǎo)班子之間團(tuán)結(jié)的同時(shí)，我能努力做到以客觀事實(shí)，基層實(shí)際為依據(jù)，以法規(guī)、政策、原則為準(zhǔn)則，行好政，辦好事。在工作時(shí)與同志相處中，做到：一是維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和服從全局決策及行政首長(zhǎng)的指揮，從不_;二是對(duì)同志坦誠(chéng)相見，一視同仁，不搞親疏，對(duì)工作一絲不茍，不分內(nèi)外;三是不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，不拿原則做交易，不怕因堅(jiān)持原則得罪人，對(duì)的該批評(píng)的敢批評(píng)，錯(cuò)的該糾的敢糾;四是做好表率和帶頭作用，凡是要求同志們做到的，自己帶頭做到，凡是要求同志們注意的，自己首先注意，凡是要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做，樹立好黨員干部的良好形象。
般不吃請(qǐng)，不收受禮物，不用手中的權(quán)利謀私利，在教育系統(tǒng)內(nèi)努力弘揚(yáng)“勤政、為民、清政、高效”的正氣。特別是在招生考試工作和學(xué)校安全工作中，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻告戒自己要牢記兩個(gè)“務(wù)必”，做人民的公仆。我?guī)ь^抓廉潔自律，決不搞以權(quán)謀私，決不干有損于國(guó)家、集體和人民利益的事，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，以一身正氣樹立自己良好形象。
四、今后努力的方向：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加重視用政治理論武裝自己的頭腦，進(jìn)一步端正思想作風(fēng)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終做一個(gè)頭腦清醒的黨員干部;更加重視學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用教育法律法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用教育行政管理的業(yè)務(wù)知識(shí)技能，使自己成為一個(gè)比較內(nèi)行的能依法管理的教育行政干部;更加注重調(diào)查研究，注意走群眾路線，在調(diào)整教育政策時(shí)，充分聽取和考慮廣大人民群眾的意見和建議，使自己成為廣大校長(zhǎng)和教師的同志和朋友，努力做一名合格的人民公仆。
二是深化改革，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新。緊緊圍繞市委、市政府提出的“科教興市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，加大教育創(chuàng)新力度，促進(jìn)素質(zhì)教育在我市全面推進(jìn)。
三是增強(qiáng)宗旨意識(shí)，堅(jiān)持教育為人民服務(wù)方向。按照xxx同志提出的“立黨為公，執(zhí)政為民”和“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的要求，以對(duì)人民群眾極端的熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，努力辦好讓人民滿意的教育。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十
副局長(zhǎng)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勇于探索，銳意進(jìn)取，通過(guò)自身的努力與實(shí)踐，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，今天本站小編給大家找來(lái)了副局長(zhǎng)。
供大家參考和閱讀。
一年來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勇于探索，銳意進(jìn)取，通過(guò)自身的努力與實(shí)踐，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人思想和工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平。
始終把學(xué)習(xí)放到了首位。一方面，注重對(duì)中央、省、市有關(guān)文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做到領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，學(xué)有所為，自覺將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。另一方面，虛心向其他同志學(xué)習(xí)求教，工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見，但又創(chuàng)造性地開展工作，為做好新時(shí)期的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作。
在招商局我主要負(fù)責(zé)內(nèi)資工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)為做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，通過(guò)扎實(shí)工作，圓滿完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
引導(dǎo)調(diào)動(dòng)提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動(dòng)實(shí)施方案》、3次《縣級(jí)外出招商計(jì)劃》、5次《重點(diǎn)招商項(xiàng)目分包通知》，全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導(dǎo)完成滏陽(yáng)工業(yè)區(qū)申報(bào)市級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)材料準(zhǔn)備工作和自行車園區(qū)申報(bào)中國(guó)自行車零配件及童車產(chǎn)業(yè)基地的資料準(zhǔn)備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項(xiàng)目奠基儀式活動(dòng)、平鄉(xiāng)縣招商項(xiàng)目觀摩活動(dòng)、河北省自行車行業(yè)年會(huì)等大型活動(dòng)。七是按時(shí)完成向市招商局、經(jīng)合辦做好每月《內(nèi)外資在建簽約在談項(xiàng)目情況上報(bào)》和《內(nèi)資項(xiàng)目入統(tǒng)》上報(bào)工作。八是先后參加了邢臺(tái)市招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)和邢臺(tái)市內(nèi)資工作培訓(xùn)，為我縣下一步開展招商引資培訓(xùn)工作和內(nèi)資入統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。九是努力為投資客商搞好服務(wù)，積極主動(dòng)搞好服務(wù)。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來(lái)客商來(lái)我縣參觀考察7余次，先后幫助起草。
協(xié)議書。
10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時(shí)先后參與了上海自行車展覽會(huì)、嬰童用品展的前期籌備工作，并參與制定了天津津洽會(huì)、廊坊“518”的。
活動(dòng)方案。
十是先后編輯引發(fā)《招商快報(bào)》10余期、撰寫整理了《中國(guó)童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析全縣招商引資工作情況，探索抓好招商引資工作的新方法新措施，適時(shí)提出切合實(shí)際、可行性強(qiáng)的意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見和事實(shí)依據(jù)。
三、以身作則，做廉潔自律的表率。
從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定辦事;堅(jiān)持工作第一，經(jīng)常加班加點(diǎn)干工作;堅(jiān)持自警、自重、自醒、自勵(lì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己的思想行為;同時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，嚴(yán)格樹立了黨員干部的良好形象。
總之，一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，如在思想、學(xué)習(xí)、工作方法上需進(jìn)一步解放、加強(qiáng)、改善等。在今后的工作中，一定揚(yáng)長(zhǎng)避短、再接再厲、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在思想上、工作上再上一個(gè)新臺(tái)階。
20××年是貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是改革開放三十周年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)教育部門的有力指導(dǎo)下，全縣教育工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神為指針，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新和發(fā)展的工作思路，堅(jiān)持教育為人民服務(wù)的宗旨，深化改革、加大投入，科學(xué)布局、提高質(zhì)量，進(jìn)一步加快了城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展步伐，政府惠民工程圓滿完成，“兩基”水平不斷鞏固，學(xué)校布局調(diào)整有序推進(jìn)，基礎(chǔ)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，高考取得歷史性突破，教育事業(yè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、以班子建設(shè)為基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，提高教育工作水平。
當(dāng)前，教育是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，中央和省、市、縣相繼出臺(tái)了一系列優(yōu)先發(fā)展教育的重大舉措：在xx大報(bào)告中提出的“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”的發(fā)展要求;黨的xx屆三中全會(huì)也提出了要大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)的總體要求，同時(shí)也提出，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人人享有接受良好教育的機(jī)會(huì)的歷史性任務(wù)。這是對(duì)農(nóng)村教育工作提出的新的要求;新修訂的《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和今年召開的全省教育工作會(huì)議也就教育又好又快地發(fā)展提出了明確指示。20xx年，全縣三級(jí)干部會(huì)議上，王縣長(zhǎng)提出：我縣將突出實(shí)施“六大”民生工程，排在第一位的就是教育均衡發(fā)展工程。多年的工作實(shí)踐使我深刻體會(huì)到，要提高工作水平，樹立良好的教育形象，必須以班子建設(shè)為突破口，齊心協(xié)力，形成合力，多干事，干實(shí)事，出成績(jī)，出效益。
首先是著眼于建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。只有努力提高每個(gè)班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能對(duì)工作高瞻遠(yuǎn)矚，駕馭全局。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員7人，大家分工明確，協(xié)調(diào)配合，工作中團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)務(wù)實(shí)，凡要求下面職工做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對(duì)不做，大家時(shí)時(shí)處處以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以辦好人民滿意的教育事業(yè)為己任，以創(chuàng)建“廉潔高效、務(wù)實(shí)求真”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，取得了明顯成效。
其次是實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、服務(wù)化，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型”機(jī)關(guān)新形象。根據(jù)省、市、縣精神，教育局機(jī)關(guān)繼續(xù)開展了以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面提高政府公信力和執(zhí)行力為主要內(nèi)容的一系列活動(dòng)，始終堅(jiān)持“教育局機(jī)關(guān)工作人員十不準(zhǔn)”要求，通過(guò)活動(dòng))，全局工作人員的工作意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)理論的自覺性有了明顯的提高，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)和努力辦好人民滿意的教育事業(yè)的目標(biāo)。
第三是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，積極推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見》的要求，縣教育局深入扎實(shí)地開展了政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了《縣教育局關(guān)于開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施方案》，召開了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)，舉辦了聽證對(duì)話會(huì)，建立了有效的監(jiān)督機(jī)制，突出抓了規(guī)范收費(fèi)行為、完善校務(wù)公開、師德師風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步建立和完善了局機(jī)關(guān)的崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、工作流程圖、行政不作為和過(guò)錯(cuò)追究制等一系列。
規(guī)章制度。
進(jìn)一步形成了“廉潔高效務(wù)實(shí)求真服務(wù)大局爭(zhēng)創(chuàng)一流”的機(jī)關(guān)作風(fēng)體現(xiàn)出了傳播先進(jìn)文化、推進(jìn)教育改革和社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代特征。
第四是認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。教育各級(jí)成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，面向社會(huì)公布了縣教育局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的舉報(bào)電話，接受全社會(huì)的監(jiān)督，和各學(xué)校校長(zhǎng)簽訂了收費(fèi)工作。
承諾書。
在實(shí)施過(guò)程中把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合努力為群眾辦實(shí)事解決實(shí)際困難確保了專項(xiàng)治理工作取得成效。
二、以創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)工作，增強(qiáng)教育發(fā)展后勁首先，通過(guò)加大投入，進(jìn)一步提高了全縣“普九”水平。
其次，通過(guò)配套建設(shè)，進(jìn)一步改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
第三，通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了校長(zhǎng)教師的職業(yè)能力。
二是繼續(xù)實(shí)行城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)支教制度，增強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校校際之間的教研合作與交流。繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手定期送教下鄉(xiāng)。20xx年全縣共有51名城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)支教，其中全職支教15人，兼職支教36人，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教師的交流互動(dòng)。
三是中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我做為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導(dǎo)干部、自覺維護(hù)黨的形象，樹立黨的威望，遵守黨的紀(jì)律，是應(yīng)盡的責(zé)任，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔從政，勤勞質(zhì)樸，從本身做起，起表帥作用，低制不良傾向的侵襲，同現(xiàn)象作斗爭(zhēng)是應(yīng)盡的義務(wù)。
一、提高自身修養(yǎng)，強(qiáng)化廉政意識(shí)。
一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保反腐倡廉各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，教體局班子成員，我市教育事業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，在實(shí)踐工作中模范地遵守民主集中制等一系列制度與規(guī)定。在重大問(wèn)題上，從不搞通融，不搞特殊化，堅(jiān)持講黨性、講原則，不尋私情，不營(yíng)私舞弊，不亂用手中的權(quán)力，積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作，在具體工作中，一是帶頭貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，建議健全了系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)席會(huì)議報(bào)告、談話、誡勉及考核等工作制度。
二是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題座談會(huì)，對(duì)制止中小學(xué)亂收費(fèi)，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)管理，對(duì)教師職稱評(píng)定進(jìn)級(jí)，評(píng)優(yōu)等工作了統(tǒng)一的部署與安排，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入到了領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考評(píng)范圍內(nèi)，增強(qiáng)了工作透明度，做到了政務(wù)公開接受了群眾的監(jiān)督，收到了良好的社會(huì)效果。具體做法是：1、系統(tǒng)各中小學(xué)義務(wù)教育段實(shí)行“一費(fèi)制”，即開學(xué)初根據(jù)有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將所收費(fèi)用公布與眾，并一次收取，平時(shí)不得以任何理由、任何借口向?qū)W生收費(fèi);2、高中階段落實(shí)限人數(shù)、限錢數(shù)、限分?jǐn)?shù)的“三限”政策，并推行收費(fèi)公示制度;3、實(shí)行教師職稱評(píng)定、進(jìn)級(jí)、評(píng)優(yōu)“公示制”，即將評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比條件細(xì)化、量化范文大全后予以公示，這樣既增強(qiáng)了此項(xiàng)工作的透明度，又杜絕了營(yíng)私舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生，確保了此項(xiàng)工作的公正與合理;4、充分利用“舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話”、“局長(zhǎng)接待日”，對(duì)那些在工作中違反政策有令不執(zhí)、玩忽職守、刁難群眾者，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三是注重了干部職工的思想政治教育。為防某些領(lǐng)導(dǎo)干部思想腐化，蛻變，做為前期思想教育工作，主動(dòng)找他們談活，要求他們把握大節(jié)，管住小節(jié)從點(diǎn)滴做起，堂堂正正做人清清白白做事，并充分利用反面教材對(duì)干部職工進(jìn)行思想教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能一時(shí)糊涂危害終生。四是按著有關(guān)規(guī)定要求加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)職工工作的日常管理，督促他們廉潔從政，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)用職權(quán)和職務(wù)的影響為本人或朋友親屬謀取非法利益，做到了思想育人，管理育人，達(dá)到了拒腐防變的目的。
二是積極參加系統(tǒng)黨委中心組學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論與思考，明確了思想，提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，懂得了做為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的思想素質(zhì)和應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則;二是制定計(jì)劃，定期閱讀觀察有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的報(bào)刊及影視資料，深刻反思，查找思想根源;三是時(shí)刻用《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照衡量自己的言行找出成績(jī)與不足，以便發(fā)揚(yáng)和克服，通過(guò)對(duì)自身的修養(yǎng)，深刻地認(rèn)識(shí)到了貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是從制度上保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政與反工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任而采取的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義，同時(shí)也深刻地領(lǐng)會(huì)到只有搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)我們的黨才能立于不敗之地，才能團(tuán)結(jié)各族人民完成振興中華的偉大史命。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好的形象。
回顧工作里程，我認(rèn)為自己廉潔、勤政自覺地抵制了各種不良傾向的侵襲，同時(shí)也勇于舉起反旗幟同那些目無(wú)黨紀(jì)國(guó)法危害國(guó)家利益，有損黨的形象的人作斗爭(zhēng)。本人將一如既往地清正廉明，勤勞質(zhì)樸，忠心耿耿地履行黨的史命，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造良好形象。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，雖然我的言行離黨的要求還有一定差距，但我決心嚴(yán)格要求自己，一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加強(qiáng)黨性的鍛煉和修養(yǎng);三是積極帶頭履行黨賦予的權(quán)力和義務(wù);四是堅(jiān)定政治信念團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，本著懲前毖后治病救人的方針同一切不良傾向作斗爭(zhēng);五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高廉潔勤政意識(shí)將本職工作做好。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
在構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程中，民政部門直接承擔(dān)著黨和政府交付的社會(huì)救助、救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫、社會(huì)福利、社區(qū)建設(shè)、民間組織、婚姻登記、老年工作等工作任務(wù)，是黨和人民群眾之間的橋梁，民政部門的廉政形象直接影響著黨和政府的形象。作為民政局黨組副書記、機(jī)關(guān)黨支部書記，深感責(zé)任重大。因此，一年來(lái)，對(duì)抓民政隊(duì)伍的思想建設(shè)、廉政建設(shè)絲毫不敢懈怠，對(duì)自己嚴(yán)格要求絲毫不敢放松，現(xiàn)就一年來(lái)的工作和思想?yún)R報(bào)于后20xx年民政局副局長(zhǎng)工作總結(jié)工作總結(jié)。
一、履職盡責(zé)，認(rèn)真做好本單位、本系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，局黨組十分重視，年初進(jìn)行了專題研究，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自己擔(dān)任副組長(zhǎng)，黨組(權(quán)屬本站所有，查看)以文件的形式提出了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》，并下發(fā)各下屬單位，根據(jù)文件要求，在抓落實(shí)方面自己主要做了以下工作。
防變能力。
執(zhí)政黨要實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目的，在今后相當(dāng)時(shí)間里，黨風(fēng)廉政建設(shè)時(shí)刻都不能放松，自己作為政府一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要勤于學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念不動(dòng)搖。通過(guò)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決好政治立場(chǎng)、政治鑒別力和政治敏銳性，做到在大事大非面前頭腦清醒;通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)革命紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、組織上、行動(dòng)上與黨中(權(quán)屬本站所有，查看)央保持高度一致;通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能和工作本領(lǐng)，為黨和人民的事業(yè)做出更大貢獻(xiàn);二是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，充分認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力是人民賦予的，堅(jiān)持一切從群眾中來(lái)，到群眾中去，進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，切實(shí)做到立黨為公、一心為民、為政廉潔，努力關(guān)心群眾疾苦，想方設(shè)法，盡心竭力為民辦實(shí)事、辦好事，正確處理好黨群、干群關(guān)系。三是嚴(yán)于律己、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨人的高尚情操，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查自己，衡量自己，以史為鏡，以人為鏡，正確對(duì)待得與失，堅(jiān)持“四自”，永葆黨員的先進(jìn)性;嚴(yán)格按《黨章》和《準(zhǔn)則》約束自己的行為，把“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)干事”作為人生信條，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不損公肥私，堅(jiān)持原則，敢于與一切違反黨紀(jì)國(guó)法的行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，以高昂的斗志維護(hù)黨的光輝形象。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
一年來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勇于探索，銳意進(jìn)取，通過(guò)自身的努力與實(shí)踐，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人思想和工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平。
始終把學(xué)習(xí)放到了首位。一方面，注重對(duì)中央、省、市有關(guān)文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做到領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，學(xué)有所為，自覺將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。另一方面，虛心向其他同志學(xué)習(xí)求教，工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見，但又創(chuàng)造性地開展工作，為做好新時(shí)期的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作。
在招商局我主要負(fù)責(zé)內(nèi)資工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)為做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，通過(guò)扎實(shí)工作，圓滿完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
引導(dǎo)調(diào)動(dòng)提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動(dòng)實(shí)施方案》、3次《縣級(jí)外出招商計(jì)劃》、5次《重點(diǎn)招商項(xiàng)目分包通知》，全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導(dǎo)完成滏陽(yáng)工業(yè)區(qū)申報(bào)市級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)材料準(zhǔn)備工作和自行車園區(qū)申報(bào)中國(guó)自行車零配件及童車產(chǎn)業(yè)基地的資料準(zhǔn)備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項(xiàng)目奠基儀式活動(dòng)、平鄉(xiāng)縣招商項(xiàng)目觀摩活動(dòng)、河北省自行車行業(yè)年會(huì)等大型活動(dòng)。七是按時(shí)完成向市招商局、經(jīng)合辦做好每月《內(nèi)外資在建簽約在談項(xiàng)目情況上報(bào)》和《內(nèi)資項(xiàng)目入統(tǒng)》上報(bào)工作。八是先后參加了邢臺(tái)市招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)和邢臺(tái)市內(nèi)資工作培訓(xùn)，為我縣下一步開展招商引資培訓(xùn)工作和內(nèi)資入統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。九是努力為投資客商搞好服務(wù)，積極主動(dòng)搞好服務(wù)。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來(lái)客商來(lái)我縣參觀考察7余次，先后幫助起草協(xié)議書10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時(shí)先后參與了上海自行車展覽會(huì)、嬰童用品展的前期籌備工作，并參與制定了天津津洽會(huì)、廊坊“518”的活動(dòng)方案。十是先后編輯引發(fā)《招商快報(bào)》10余期、撰寫整理了《中國(guó)童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析全縣招商引資工作情況，探索抓好招商引資工作的新方法新措施，適時(shí)提出切合實(shí)際、可行性強(qiáng)的意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見和事實(shí)依據(jù)。
三、以身作則，做廉潔自律的表率。
從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定辦事;堅(jiān)持工作第一，經(jīng)常加班加點(diǎn)干工作;堅(jiān)持自警、自重、自醒、自勵(lì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己的思想行為;同時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，嚴(yán)格樹立了黨員干部的良好形象。
總之，一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，如在思想、學(xué)習(xí)、工作方法上需進(jìn)一步解放、加強(qiáng)、改善等。在今后的工作中，一定揚(yáng)長(zhǎng)避短、再接再厲、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在思想上、工作上再上一個(gè)新臺(tái)階。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十三
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，按照區(qū)紀(jì)發(fā)[]49號(hào)和x組發(fā)[]39號(hào)文件精神和要求，本人再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、新黨章和"三個(gè)代表"生要思想學(xué)習(xí)綱要，寫下5000多字的讀書筆記，300多字的學(xué)習(xí)心得，特別是按照《黨章》、《干部選拔任用工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》進(jìn)行了重要對(duì)照檢查，現(xiàn)將本人一年來(lái)廉潔從政情況公示如下：
一、關(guān)于執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。
《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了六條規(guī)定，通過(guò)學(xué)習(xí)和查比，自己認(rèn)為自擔(dān)任教育局領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，熱愛黨的教育事業(yè)，工作積極主動(dòng)，做到了廉潔奉公，忠于職守，特別是作為副書記，協(xié)助書記分管黨務(wù)，干部人事工作，遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在用人工作上做到了公平、公正。在平時(shí)的工作中能按照要求做到"二個(gè)務(wù)必"，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，從不講排場(chǎng)，比闊氣，更沒有揮霍公款，鋪張浪費(fèi)，假公濟(jì)私，化公為私。
二、關(guān)于執(zhí)行"紀(jì)檢監(jiān)察干部十不準(zhǔn)十做到"情況。
本人從事分管紀(jì)檢監(jiān)察工作近十年，全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作躍上了新臺(tái)階，對(duì)照"十不準(zhǔn)十做到"自己認(rèn)為具備了紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本素質(zhì)，公正善良。積極支持紀(jì)檢監(jiān)察干部工作為他們的排憂解難。十年來(lái)沒有瞞案不報(bào)，徇私舞弊等情況，做到了"十不準(zhǔn)十做到"。
三、今后的努力方向。
在今后的工作中自己一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想，進(jìn)一步明確抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的人，首先必須堂堂正正做人，做紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部，首先必須是遵守紀(jì)律的干部，從事反腐敗斗爭(zhēng)的干部自己決不能有腐敗行為。
1、帶頭堅(jiān)持和貫徹黨的基本路線，作促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的模范。改革開放二十多年來(lái)，最重要的一條經(jīng)驗(yàn)就是在理論上實(shí)事求是地確定了我國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)主義是初級(jí)階段的社會(huì)主義，是有中國(guó)特色的社會(huì)主義，并根據(jù)這個(gè)基本理論制定了我國(guó)的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本政策，對(duì)生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，從而使我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力得到了極大的發(fā)展.取得了舉世矚目的成就。因此我們應(yīng)當(dāng)毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和貫徹黨的基本路線，牢記"發(fā)展才是硬道理"，堅(jiān)持"三個(gè)有利于"，自覺作促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家綜合國(guó)力增強(qiáng)的模范。
2、帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，做代表先進(jìn)文化發(fā)展方向的模范。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是人類優(yōu)秀文化的精華，是我們黨的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)，自己應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)，掌握其精神實(shí)質(zhì)，用以武裝自己的頭腦，不斷提高思想素質(zhì)、政治素質(zhì)。只有理論上成熟了，政治上才能堅(jiān)定。同時(shí)自己還應(yīng)當(dāng)帶頭學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公手段幫助自己改進(jìn)工作，提高工作效率。只有思想、政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)都提高了，掌握了發(fā)展經(jīng)濟(jì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng)，才能作促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的模范，才能更好地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好人民群眾的根本利益。
3、帶頭堅(jiān)持黨的群眾路線，全心全意為人民服務(wù)，作實(shí)現(xiàn)和維護(hù)人民群眾根本利益的模范。群眾觀點(diǎn)是馬克思主義首要的觀點(diǎn)，群眾路線是我們黨的基本路線和工作方法，因此自己在工作中應(yīng)當(dāng)多深入基層，多接近群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，真正把為人民謀利益落實(shí)到行動(dòng)上。同時(shí)對(duì)自己從嚴(yán)要求，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活條件不斷改善的情況下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作用;在社會(huì)生活方式日趨多樣化的情況下，做到自重、自省、自警、自勵(lì)、堂堂正正做人，勤勤懇懇工作;在一部分群眾先富起來(lái)的情況下，自覺抵制各種誘惑，保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣，拒腐蝕，永不沾;在行使人民群眾賦予權(quán)力的情況下，自覺接受黨組織和人民群眾的嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。在工作中反對(duì)形式主義，搞花架子，不做表面文章;個(gè)人利益服從集體利益，國(guó)家利益;做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，把代表人民群眾利益落到實(shí)處。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十四
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
今天在臺(tái)上向各位作2018年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過(guò)程，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
總覺得還沒來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，2018年已經(jīng)進(jìn)入了當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。2018年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而摩天嶺保護(hù)區(qū)在迎來(lái)了第6年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往走過(guò)的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，新的項(xiàng)目對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年?；叵肫鹨荒暌郧?，領(lǐng)導(dǎo)將這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來(lái)。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向2018年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在，我向大會(huì)作2018年度述職報(bào)告，請(qǐng)予審議?！?/p>
一、個(gè)人工作回顧。
(一)項(xiàng)目情況。
作為保護(hù)區(qū)副主任。自己如履薄冰，工作學(xué)習(xí)絲毫沒有懈怠，在利用有限的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自己多渠道刻苦學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)。也是自己積累的更多，懂得了如何抓住機(jī)遇，多申請(qǐng)項(xiàng)目，提高保護(hù)區(qū)知名度，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)下，在2018年wwf(世界自然基金會(huì))資助社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目即將結(jié)束的情況下，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，具體分析，構(gòu)思并撰寫了2018年wwf的能力建設(shè)項(xiàng)目建議書的報(bào)送稿，最后該項(xiàng)目得以申報(bào)成功并實(shí)施。今年4月份在野外巡護(hù)監(jiān)測(cè)的工作間隙，利用一切利用時(shí)間撰寫2018年能力建設(shè)項(xiàng)目中管理計(jì)劃的核心部分，并完成了組稿校對(duì)工作，由于管理計(jì)劃涉及面廣，內(nèi)容較為全面，自己從來(lái)沒有叫過(guò)苦，發(fā)過(guò)牢騷，默默無(wú)聞，經(jīng)常利用節(jié)假日，自覺的撰寫，管理計(jì)劃送評(píng)稿多次修改，得以完成，并順利通過(guò)專家評(píng)審?，F(xiàn)在進(jìn)入最后的完善和修訂中。能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)要求及時(shí)完成了自己應(yīng)該完成的工作。通過(guò)《陜西摩天嶺自然保護(hù)區(qū)管理計(jì)劃》的撰寫，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂趣。
保護(hù)區(qū)的社區(qū)共管工作，充滿了艱辛和汗水，為完成2018年社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目的后續(xù)工作，我不記個(gè)人得失，忍辱負(fù)重，一切以大局為重，多次深入社區(qū)，和社區(qū)村民交談，聽取他們對(duì)項(xiàng)目的意見和實(shí)施方法，由于示范戶涉及面窄，對(duì)有些不太理解的村民要做艱難的大量說(shuō)服和解釋工作。充分宣傳項(xiàng)目目的和保護(hù)區(qū)要求，尤其在2018年2月8號(hào)(正月初八)在處理項(xiàng)目遺留工作的過(guò)程中，遭遇社區(qū)一伙醉漢的毆打和他們親戚的圍攻，人數(shù)達(dá)三四十人，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)左右，先后遭遇兩次毆打，自己孤身一人，冷靜應(yīng)對(duì)。在自己受傷的情況下，沒有使事態(tài)進(jìn)一步惡化，并及時(shí)將事態(tài)情況報(bào)告局里。這一點(diǎn)我很自信也很慶幸。但是等我傷稍好回局后，很多好心的朋友責(zé)怪我，批評(píng)我說(shuō)我喝酒和別人打架。全上南河的人都說(shuō)我沒有喝酒，武官驛派出所的警察都說(shuō)我沒有喝酒，但是漢西局的人非要說(shuō)我喝酒了，我沒有喝酒。而是漢西局的人非說(shuō)我喝酒了，我只能把眼淚往肚里流，那些異樣的眼光，我選擇了默默承受這一切………在這里我要真心感謝局領(lǐng)導(dǎo)能分辨是非，為我澄清事實(shí)真相。進(jìn)而是事件比較圓滿的得到處理。維護(hù)了保護(hù)區(qū)的形象。通過(guò)事件也讓社區(qū)村民得到了教育，同時(shí)也為2018年能力建設(shè)項(xiàng)目在社區(qū)的實(shí)施，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)完成的其他工作。
(1)在今年5月-------7月間，根據(jù)局臨時(shí)安排，參與了全國(guó)森林一類資源的外業(yè)調(diào)查工作，全局共有調(diào)查樣地10個(gè)，覆蓋三個(gè)林場(chǎng)，自己參與并實(shí)際調(diào)查了7個(gè)樣地，并較為準(zhǔn)確的完成了所有調(diào)查樣地的航跡記錄，并協(xié)助完成了局所轄區(qū)域的所有全國(guó)森林一類資源連續(xù)清查部分內(nèi)業(yè)整理工作。
(2)順利完成了國(guó)家林業(yè)局對(duì)保護(hù)區(qū)的《陜西摩天嶺省級(jí)自然保護(hù)區(qū)的有效管理評(píng)估》、wwf對(duì)《陜西摩天嶺省級(jí)保護(hù)區(qū)的項(xiàng)目評(píng)估》，由于評(píng)估工作安排時(shí)間緊，所要提供的資料及其附件內(nèi)容多，自己加班加點(diǎn)撰寫《陜西摩天嶺省級(jí)自然保護(hù)區(qū)的有效管理評(píng)估報(bào)告》，并根據(jù)要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了專家評(píng)估和正式印制上報(bào)的工作。結(jié)合我們實(shí)施wwf社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目和能力建設(shè)項(xiàng)目情況，精心準(zhǔn)備匯報(bào)材料，也較好的通過(guò)了專家的評(píng)估會(huì)議。通過(guò)評(píng)估，使我更加對(duì)我們保護(hù)區(qū)的工作情況有了更加清楚的認(rèn)識(shí)，也看到了我們保護(hù)區(qū)和其他保護(hù)區(qū)的差距，也堅(jiān)定了更加努力工作的決心。
(3)野外巡護(hù)工作。
副局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇十五
____考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
________年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，____發(fā)生了罕見秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在____黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了____下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被____授予“____系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成____下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的____6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了____下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)。
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。
二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了____的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)____大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在____管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州____大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，____也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200__年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無(wú)人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來(lái)，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國(guó)有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬(wàn)元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬(wàn)元，購(gòu)置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤(rùn)水平。
(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國(guó)內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國(guó)家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來(lái)。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分醞釀，制定了《____________企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
(六)其它工作開展情況。
加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200__年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了____組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。
工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開，擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬(wàn)元;組隊(duì)參加了____舉辦的________職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績(jī)。
離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被____評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過(guò)半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
另外，還順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績(jī)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來(lái)，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過(guò)3000人次，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)xx大及xx屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問(wèn)題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開。
(三)大力開展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被____授予“____系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長(zhǎng)格立民同志被授予“度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過(guò)檢查，正在審批過(guò)程中。第三工程處被共青團(tuán)____省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過(guò)與《施工企業(yè)管理》、《中國(guó)水利報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國(guó)建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“____鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)____黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來(lái)接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
袁局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績(jī)的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營(yíng)和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。
今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)情況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照____和____關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《____________關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的?？茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出____，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。
一年來(lái)，我局按照____的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
面對(duì)即將來(lái)臨的200__年，我們決心在____的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
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