歷史是對過去事件的研究和記錄，可以使我們了解人類文明的發(fā)展和演變。學(xué)習(xí)方法對于提高學(xué)習(xí)效果至關(guān)重要，我們應(yīng)該掌握一些科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
行政發(fā)言稿篇一
非常榮幸能夠加入容大機(jī)電團(tuán)隊。首先，衷心感謝董事長、總經(jīng)理以及各位副總對我的信任，安排我擔(dān)任行政副總這一重要的職務(wù)。我感到這不僅是大家對我個人的信任，更賦予了重要的責(zé)任。
在此，我作一表態(tài)發(fā)言，三句話：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況。雖然過去從事過行政管理工作，但從體制內(nèi)的機(jī)關(guān)來到市場主體單位，跨界較大。我會抓緊學(xué)習(xí)公司各項管理制度和企業(yè)行政管理知識，不斷提高自己的管理能力和水平。
二是履職盡責(zé)，迅速進(jìn)入角色。公司安排我負(fù)責(zé)行政管理工作，身處公司高效運(yùn)行的中心樞紐，深感責(zé)任重大。有壓力才有動力，我會按照公司要求，盡心盡力、全心全力，履職盡責(zé)，與人事綜管部的同事們一起，共同做好行政管理工作，不辜負(fù)董事長和大家的期望。
三是敢于擔(dān)當(dāng)，共創(chuàng)管理新局。作為公司行政管理責(zé)任人，我們將對標(biāo)一流企業(yè)，推進(jìn)行政管理。我會以公司經(jīng)營為核心，以公司發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真踐行忠誠、品質(zhì)、責(zé)任、創(chuàng)新的價值理念，以身作則，強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，帶著落實(shí)好公司的決策部署，執(zhí)行好各項制度，維護(hù)好團(tuán)隊建設(shè)，確保政令暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，共創(chuàng)行政管理的新局面。
行政發(fā)言稿篇二
中德首期商標(biāo)行政執(zhí)法培訓(xùn)班在*肇慶市舉行，這是全國整規(guī)辦對*的關(guān)懷和重視，也是對我們工作的肯定和鼓勵。剛才，國家保知辦馬恩中副秘書長的致詞，使我們進(jìn)一步提高了對做好保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作，特別是商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，對今后工作很有指導(dǎo)意義，我們要很好地領(lǐng)會和貫徹落實(shí)。
*省領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次培訓(xùn)工作，省、市整規(guī)辦進(jìn)行了專題研究和部署，肇慶市政府給予了大力支持。在此，值培訓(xùn)開班之際，我代表*省整規(guī)辦（省保知辦）表示熱烈的祝賀，對全國整規(guī)辦領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對遠(yuǎn)道而來的德國專家，表示熱烈的歡迎，對肇慶市政府的大力支持也表示衷心的感謝！
借此機(jī)會，我向各位來賓、同志們簡要介紹一下*省的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作。
*省委、省政府高度重視保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作。*是中國改革開放最早的地區(qū)，市場經(jīng)濟(jì)起步比較快，經(jīng)濟(jì)總量比較大。按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作格局，*從六個方面切實(shí)加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，并取得了階段性成效。
一、重視基礎(chǔ)建設(shè)。
包括制定了全國第一部地方性專利法規(guī)《*省專利保護(hù)條例》地方法規(guī)10部，出臺了《*省各級xxx打擊制售假冒偽劣商品違法行為工作責(zé)任制規(guī)定》等規(guī)章30部，率先設(shè)立省保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作組，在全省21個地級以上的市都設(shè)立知識xxx等，重視知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的建立健全，基本形成了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)齊抓共管的工作格局。
二、扎實(shí)開展專項行動。
04年9月以來，*認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx的要求和部署，開展了為期一年多的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項行動。在專項行動中，*強(qiáng)化會展、進(jìn)出口、生產(chǎn)加工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)保護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)審判工作，率先開展專項督查，得到了以xxx龔正副署長率領(lǐng)的xxx第六督查組的充分肯定。
三、開展交流與合作。
深入開展泛珠三角、粵港澳知識產(chǎn)權(quán)交流與合作，建立了聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，定期舉行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)會議，執(zhí)法機(jī)關(guān)的合作也不斷加強(qiáng)。推進(jìn)了行政執(zhí)法與刑事司法相銜接。
四、大力實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略。
五、加大宣教工作力度。
每年“4·26”期間，我省開展了群眾踴躍參與、媒體廣泛報道、形式豐富多樣的宣傳活動，掀起保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的宣傳熱潮。今年，積極組展參加“中國保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成果展”，向國內(nèi)外充分展示了*在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面所取得的顯著成效。*還注重知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)教育、開展知識產(chǎn)權(quán)高等教育。
六、成效顯著。
（一）自主知識產(chǎn)權(quán)不斷增強(qiáng)。
1、注冊商標(biāo)突破30萬件，居全國首位。商標(biāo)年申請量、注冊量逐年遞增，連續(xù)11年位居全國首位。2、專利申請、授權(quán)量連續(xù)11年居全國第一。3、肇慶端硯、陽春春砂仁等地理標(biāo)志產(chǎn)品數(shù)量居全國前列。4、醫(yī)藥申報創(chuàng)歷史最佳。*年，全省醫(yī)藥申報一類新藥8個，創(chuàng)歷史最好水平，全省中藥保護(hù)品種224個，占全國1/10。5、華為、中興通信等企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破。
（二）企業(yè)維權(quán)意識普遍提高。
行政發(fā)言稿篇三
演講稿由與會者提前準(zhǔn)備，以便在會議或重要活動中表達(dá)自己的意見、觀點(diǎn)或報告自己的思想工作。演講可以根據(jù)目的和性質(zhì)進(jìn)行劃分，這是演講的重要準(zhǔn)備。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番;盤點(diǎn);，也算是對自己的一種鞭策。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項檢查。
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
根據(jù)部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。
完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。
有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了;上傳下達(dá);。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著;九千年冰川泉水;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂;天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng)。
行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查。__年，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項工作部署。現(xiàn)將__年的工作做如下簡要總結(jié)。__年行政部工作大體上可分為以下三個方面：
1、根據(jù)各市場部人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點(diǎn)市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉(zhuǎn)正員工50多人。
2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并即時上報集團(tuán)公司人力資源部;。
3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案;。
5、崗位職責(zé)：對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自我的崗位職責(zé);。
6、與集團(tuán)總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。
1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情景的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn)，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生，開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使?fàn)I銷中心順利開業(yè)。
2、證照辦理工作：集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào)，各市場的證照辦理工作正在進(jìn)行。
3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
4、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情景，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。
5、嚴(yán)格控制各項辦公費(fèi)用開支，以節(jié)儉降低成本為第一原則。
6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機(jī)車票預(yù)定、食宿安排等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
1、根據(jù)市場發(fā)展情景及結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部管理供給了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度，經(jīng)過落實(shí)各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)職責(zé)。
4、加強(qiáng)對全國各市場部的管理：統(tǒng)一實(shí)施各項制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
__年工作尚存不足之處：
1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情景、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;。
2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。
4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);。
5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
__年，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。異常是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各市場部負(fù)責(zé)人，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各市場工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。
4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，對檔案進(jìn)行計算機(jī)管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
5、加強(qiáng)勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
7、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。行政部在__年的工作中雖取得了必須成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)取配合各市場部工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。
公司人力資源20____年6月成立以來，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標(biāo)，努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時間緊等各種困難，積極開展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
第一部分20____年重點(diǎn)工作回顧。
(一)建立周例會制度，促進(jìn)有效完成工作任務(wù)。部門成立后，一直堅持每周召開一次部門工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn)，制定本周工作計劃。周例會對于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用，半年共召開會議30多次，印發(fā)紀(jì)要30期，周報10期。
(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關(guān)制度文件，使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
(三)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、休假管理辦法、項目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進(jìn)一步促進(jìn)公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。
(一)征求意見，構(gòu)思方案。根據(jù)化學(xué)總部對華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路，提出試車期間成立過渡性機(jī)構(gòu)的建議。
(二)反復(fù)研討，會議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線，我們擬定出試車組織機(jī)構(gòu)草案，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善，最終通過了公司人事委員會會議討論審批。
(三)機(jī)構(gòu)建立，職能發(fā)揮。按照人事會決議，項目試車機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部四塊。經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計劃、啟動鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作?；什?、公用工程部和機(jī)電儀部作為試車直接作業(yè)單位，分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)試車階段奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實(shí)地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對象，同時認(rèn)真開展簡歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作，以致達(dá)成共識約定面試。
(二)按章辦事，嚴(yán)格把關(guān)。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。
(三)骨干到位，發(fā)揮作用。公司20____年新招聘技術(shù)骨干50名，其中技術(shù)監(jiān)督5名，班長人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
(一)征求意見，查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見建議工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談，收集到9個方面29條意見建議。
(二)分析檢查，形成材料。嚴(yán)格按照總部在篇幅、內(nèi)容、格式上的要求，認(rèn)真做好班子及成員民主生活會分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作，完成全部會議材料6萬字的匯編成冊工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿，并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見，反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(三)精細(xì)服務(wù)，會議圓滿。10月11日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會如期召開。會前我們認(rèn)真完成會議材料準(zhǔn)備、會場布置、人員通知等相關(guān)會務(wù)工作。會后按時完成了領(lǐng)導(dǎo)講話整理、會議宣傳報道、會議情況報告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。
(一)掌握政策，改進(jìn)方法。組織薪酬管理崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識，使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高，對工資表格和薪酬項目運(yùn)算公式進(jìn)行優(yōu)化修改設(shè)計。
(二)抓緊時間，認(rèn)真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動合同約定的工資發(fā)放日，認(rèn)真落實(shí)收集信息變動表、考勤報表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作，同時加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、過程計算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作，并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門、審批領(lǐng)導(dǎo)、銀行機(jī)構(gòu)等各環(huán)節(jié)。
(三)及時發(fā)薪，有效激勵。經(jīng)過堅持不懈的積極努力、各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、相關(guān)部門的密切配合，半年來，公司月度工資一直持之以恒的做到按時發(fā)放，從不拖延。抓緊抓好此項工作得到總部領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評，同時也充分體現(xiàn)了公司對員工切身利益的高度重視。
按照化學(xué)總部的工作安排，我們對20____年的工資、獎金、福利、社保等人工成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計分析，走訪基層單位進(jìn)行調(diào)研征求意見，充分考慮新增加人員數(shù)量、項目建設(shè)加班補(bǔ)貼、試車工作加班補(bǔ)貼、援助單位人員額外費(fèi)用等特殊因素，完成了20____年公司人工成本預(yù)算工作，此項工作對公司20____年人工成本管理工作具體十分重要的指導(dǎo)意義。
我們按照公司績效考核管理體系，積極開展公司績效考核工作。月度堅持按照績效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎金，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。績效考核對于推動公司重點(diǎn)工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，特別是直接參與項目建設(shè)的廣大員工，能夠克服各種困難使項目建設(shè)保持按計劃推進(jìn)的良好狀態(tài)。
行政發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，各位評委：
大家好！首先要感謝大家的信任和支持，給了我這次演講的機(jī)會。我演講的題目就是：“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營，撐起誠信的藍(lán)天。
作為一名在前臺工作的員工，我深深的知道，服務(wù)就是一切，服務(wù)就是企業(yè)的生命，我也深深的知道只有用心了才能做好服務(wù)，營業(yè)前臺是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示*建設(shè)銀行的形象，但是，我們的工作不可能總是風(fēng)和日麗。不可避免的，經(jīng)常有客戶因?yàn)椴粷M意建行的服務(wù)而責(zé)罵、刁難我們。我想，這也是因?yàn)槲覀兊墓ぷ髯龅貌坏轿话伞?/p>
那么，我們怎樣才能做到真正“用心服務(wù)呢？任何一個錯誤，都會給客戶和各個環(huán)節(jié)的工作帶來不必要的麻煩?！坝眯姆?wù)的過程中，如果你很熱心，有耐心，卻不夠細(xì)心，很可能結(jié)果事與愿違，好心辦錯事；如果你細(xì)心，卻不熱心，也沒有耐心，縱使你能夠解決問題，但一副冷**的面孔又怎么能夠得到用戶的肯定呢？打個比方，如果說熱心和耐心是點(diǎn)亮笑容的燭光，那么細(xì)心就是那個默默支撐的燭臺。我們要設(shè)身處地地為客戶著想，盡可能去幫助他們，用自己的真心付出，*著“用心服務(wù)就是永遠(yuǎn)從心底里去關(guān)愛他人，幫助他人。
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，各家商業(yè)銀行的競爭也越來越激烈，銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競爭的焦點(diǎn)，而服務(wù)也就成了銀行的生命線。
行政發(fā)言稿篇五
同志們：
20**年，全縣司法行政系統(tǒng)在縣委、縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和省市司法行政部門關(guān)心支持下，緊緊圍繞全縣中心工作和發(fā)展穩(wěn)定大局，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，司法行政各項工作得到了較快發(fā)展：“五五”普法形式多樣，依法治理整體推進(jìn);法律服務(wù)不斷拓展，管理秩序不斷規(guī)范;基層工作全面加強(qiáng)，司法所建設(shè)卓有成效;法律援助執(zhí)業(yè)為民，應(yīng)援盡援;隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，整體素質(zhì)顯著提高，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)改善民生、推進(jìn)依法治縣、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。這些成績的取得，凝聚著全縣司法行政系統(tǒng)干部職工的辛勤汗水。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在全縣司法行政系統(tǒng)各條戰(zhàn)線的同志們表示親切的慰問和崇高的敬意!向受到表彰的先進(jìn)司法所和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!
剛才，蔣局長代表縣司法局作了一個很好的工作報告，總結(jié)了20**年全縣司法行政工作情況，客觀分析了當(dāng)前形勢，對20**年的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，我完全贊同。下面，就做好20**年司法行政工作，我講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)做好司法行政工作的責(zé)任意識。
20**年，隨著《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》的實(shí)施，將為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的機(jī)遇和條件。面對新的形勢，我們要在更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上謀劃司法行政工作。要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮司法行政工作基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性、保障性的職能優(yōu)勢，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，提供堅強(qiáng)有力的法治保障。
一是工作的要求更高。隨著經(jīng)濟(jì)活動面臨更多的風(fēng)險和不確定因素，隨著人民群眾政治參與意識、維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，社會各界和人民群眾對法律服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，對法律的需求更加企盼。因此，不斷滿足人民群眾對公正執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要，已成為隊伍建設(shè)的必然要求。
二是維穩(wěn)工作壓力更大?！啊逼陂g，隨著改革開放進(jìn)一步深化，許多重大改革舉措將要破題，各種利益關(guān)系將作進(jìn)一步調(diào)整，尤其在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大開放、人員大流動的新形勢下，人民內(nèi)部矛盾日趨增多，民間糾紛、群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生機(jī)率將會增大，成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。
三是工作任務(wù)更重。司法行政工作，特別是人民調(diào)解和法律服務(wù)、法律援助工作與民生問題息息相關(guān)，隨著依法治國方略的深入和人民群眾法制觀念的增強(qiáng)，越來越多的矛盾糾紛和大量的經(jīng)濟(jì)關(guān)系都將通過法律手段來加以解決和調(diào)整。律師、公證、司法鑒定、法律援助等工作將面臨新的挑戰(zhàn)，任務(wù)將更加繁重。在解決民生訴求、維護(hù)人民權(quán)益、維護(hù)社會公平正義等方面，人民群眾對司法行政機(jī)關(guān)期待將會越來越高。
此外，隨著司法職權(quán)重新配置、規(guī)范司法行為、政法經(jīng)費(fèi)保障、落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)政策、政法隊伍建設(shè)等方面落實(shí)，為司法行政工作提供了更為廣闊的發(fā)展空間。
司法行政系統(tǒng)要充分發(fā)揮職能作用，以維護(hù)穩(wěn)定為首任，做到工作決策把穩(wěn)定作為重要內(nèi)容、工作部署把穩(wěn)定作為重要方面、工作落實(shí)把穩(wěn)定作為重要環(huán)節(jié)、工作考評把穩(wěn)定作為重要尺度，為構(gòu)建和諧岳西營造穩(wěn)定的社會環(huán)境。
1、強(qiáng)化普法依法治理，確?！拔逦濉逼辗ㄍㄟ^考核驗(yàn)收。今年是“五五”普法檢查驗(yàn)收之年，要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，盡早做好方案，確保普法工作的進(jìn)度和成效。繼續(xù)加強(qiáng)普法工作的針對性，著力抓好重點(diǎn)對象的法制宣傳教育，健全和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法辦事的意識和水平。要積極開展農(nóng)村普法工作，扎實(shí)推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動，著力提高法制宣傳教育的覆蓋面和滲透力。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，強(qiáng)化措施、補(bǔ)缺補(bǔ)差、整體推進(jìn)，切實(shí)做好“五五”普法檢查考核驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
2、構(gòu)建“大調(diào)解”，推進(jìn)社會矛盾的化解，促進(jìn)和諧岳西建設(shè)。要充分發(fā)揮司法行政機(jī)關(guān)在妥善處理人民內(nèi)部矛盾中的優(yōu)勢，發(fā)揮基層司法所和各類人民調(diào)解組織的作用，深入開展社會矛盾糾紛和群體性事件排查調(diào)處工作。一要繼續(xù)完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解組織，著力抓好人民調(diào)解員的培訓(xùn)。與有關(guān)部門聯(lián)合建立專業(yè)調(diào)解組織，去年成立的道路交通事故調(diào)委會，較好地發(fā)揮了作用。二要積極探索建立人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解有機(jī)銜接機(jī)制，提高矛盾調(diào)處的合力和效果。建立矛盾糾紛受理分流、協(xié)調(diào)督辦等工作制度。三是定期分析研判調(diào)處信息和來電來訪咨詢情況，掌握不同時期矛盾糾紛趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門工作提供依據(jù)。四要進(jìn)一步健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，搞好矛盾糾紛源頭預(yù)防。要堅持“抓基層、打基礎(chǔ)”的工作方針，將維穩(wěn)工作關(guān)口前移，立足于預(yù)見在前、謀劃在前、防范在前、解決在前，立足于“抓早、抓小、抓苗頭、抓萌芽”，做到抓小防擴(kuò)大、抓早防升級、抓細(xì)防疏漏、抓實(shí)防隱患。要在做好傳統(tǒng)性矛盾糾紛化解工作的同時，全方位防范、疏導(dǎo)在農(nóng)村征地、城鎮(zhèn)拆遷、工程建設(shè)、勞資關(guān)系、資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)中引發(fā)的矛盾糾紛以及其他影響社會穩(wěn)定和諧的新型矛盾糾紛，千方百計理順群眾情緒，化解矛盾，引導(dǎo)群眾依法合理表達(dá)利益訴求，預(yù)防集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生。
3、要進(jìn)一步做好法律服務(wù)工作。一要進(jìn)一步規(guī)范法律服務(wù)市場，健全和完善法律服務(wù)體系和法律服務(wù)市場管理體系，實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)的規(guī)范化、誠信化和法律服務(wù)市場管理的法制化。二要堅持以服務(wù)大局為方向，全方位為和諧岳西的構(gòu)建提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。要圍繞縣委、縣政府工作大局，提高法律服務(wù)水平，要重視招商軟環(huán)境的普遍改善，著重強(qiáng)化對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程的法律服務(wù)，廣泛參與政府決策，為黨委科學(xué)決策和政府依法行政當(dāng)好法律參謀。堅持律師參與縣領(lǐng)導(dǎo)的信訪接待制度和重大事項報告制度，積極辦理政府交辦的重大案(事)件，協(xié)助政府依法穩(wěn)妥處理涉及市場化資源配置、企業(yè)改制、農(nóng)村征地、土地承包、城鎮(zhèn)拆遷、重點(diǎn)工程建設(shè)等方面的糾紛，依法穩(wěn)妥處理突發(fā)性事件。三要深化為企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)深入開展“法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展，律師、公證員和基層法律服務(wù)工作者積極為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目提供咨詢、論證、代理等法律服務(wù)。參與企業(yè)重大活動，為企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營、依法理財、依法維權(quán)提供法律服務(wù)。
4、繼續(xù)實(shí)施好法律援助民生工程，切實(shí)把法律援助“民心工程”做好做實(shí)。建立與工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門互動工作機(jī)制，通過完善法律服務(wù)體系和法律援助體系，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，使廣大群眾人人平等地享用法律資源享受法律的公平，特別是要把法律援助工作作為建設(shè)和諧岳西的一項重要舉措，急困難群眾所急，解困難群眾所需，努力擴(kuò)大法援對象覆蓋面，最大程度地保護(hù)困難群眾的合法權(quán)益，從而，最大程度的消除由此帶來的各種不安定因素。同時，加強(qiáng)對法律援助工作的指導(dǎo)監(jiān)督，進(jìn)一步完善管理制度、規(guī)范法援工作程序，加強(qiáng)案件質(zhì)量的檢查監(jiān)督，不斷提高法律援助質(zhì)量，真正為弱勢群體撐起一片正義的藍(lán)天。
5、提高矯正和幫教質(zhì)量，最大限度地預(yù)防和減少重新犯罪。社區(qū)矯正工作要建立健全工作制度，確保社區(qū)矯正工作穩(wěn)步運(yùn)行，取得實(shí)效。加強(qiáng)銜接管控，嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正各項管控制度，落實(shí)考核、獎懲措施、提高矯正質(zhì)量。要認(rèn)真落實(shí)各項社區(qū)矯正和安置幫教措施，從源頭上減少新的犯罪因素。要積極探索、逐步構(gòu)建專門機(jī)關(guān)與社會力量相結(jié)合的社區(qū)矯正工作機(jī)制，加強(qiáng)分工協(xié)作和工作銜接，積極穩(wěn)妥地開展好社區(qū)矯正工作。
三、切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)隊伍建設(shè)是根本，也是我們服務(wù)社會發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的保障。因此，要不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，務(wù)必使司法行政隊伍始終保持政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要堅持從嚴(yán)要求、率先垂范，以過硬的政治素質(zhì)和高尚的道德情操，帶出一支過硬的司法隊伍。第二，要切實(shí)加強(qiáng)司法行政隊伍教育管理。要堅持從嚴(yán)治警、培訓(xùn)育警、責(zé)任勵警、形象塑警、從優(yōu)待警，要大力加強(qiáng)律師、公證、基層法律服務(wù)的執(zhí)業(yè)監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律，加大對律師、法律服務(wù)工作者違規(guī)職業(yè)的查處力度，不斷提升廣大律師、公證員、基層法律服務(wù)的大局意識、責(zé)任意識、誠信意識和服務(wù)意識。第三要有銳意創(chuàng)新的進(jìn)取精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。圍繞社會矛盾化解，在矛盾糾紛排查調(diào)解和高質(zhì)量、規(guī)范化的法律服務(wù)上再多探索、再出思路，創(chuàng)新載體與形式，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。要經(jīng)常深入基層、深入群眾，了解民情、把握民意，排除民憂、化解民怨，深入調(diào)查研究，狠抓工作落實(shí)。
同志們，虎躍龍騰，萬象更新。20**年司法行政各項工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，乘勢而上，開拓進(jìn)取，全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為法治岳西、和諧岳西建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
最后借此機(jī)會，我祝大家在新的一年里身體健康、工作順利，家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家。
行政發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好，我今天演講的主題是：服務(wù)創(chuàng)造價值。
全球經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，科技日新月異。根據(jù)最新的調(diào)查結(jié)果來看，中國取代德國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這對于中國來看，既是機(jī)遇，又是一次挑戰(zhàn)。撇開作為傳統(tǒng)根基的農(nóng)業(yè)，工業(yè)這第一第二產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)的興旺于否往往成為衡量一個國家經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展的重要指標(biāo)。
那么，作為民族工業(yè)的驕傲的長虹國企，應(yīng)該怎樣在這里歷史的風(fēng)口浪尖上把握自己，更加融入國際金融體系呢？那些所謂權(quán)威，教授的金點(diǎn)子往往過空過大。作為一個長虹人，我們堅信——服務(wù)創(chuàng)造價值。
一所能夠傳世的偉大企業(yè)，必然有其不朽之處，我想長虹，是以其完美的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)精神被購買者，甚至是被世界所接受。這種服務(wù)，不僅體現(xiàn)在她過硬的技術(shù)，還在于她良好的銷售態(tài)度和經(jīng)營理念。沒有金剛鉆，不攬瓷器活。技術(shù)要求是一個企業(yè)立于不敗之地的硬性指標(biāo)。我們知道，消費(fèi)者最注重的仍然是產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在一些細(xì)微的細(xì)節(jié)，我們必須力求完美，精益求精。
良好的銷售態(tài)度和經(jīng)營理念是產(chǎn)品的銷售的強(qiáng)大后盾。一個產(chǎn)品通過零件組裝，流水線的操作，到最后的出廠，每一步都凝聚著長虹人的心血，若它最后落得個積壓倉庫的下場，未免太夠可憐。所以銷售部的工作尤為重要，包括善待出廠產(chǎn)品，推銷新款產(chǎn)品，做好售后服務(wù)工作，這一系列環(huán)節(jié)必不可少。它從細(xì)微出體現(xiàn)長虹對每一位購買者的關(guān)懷，也體現(xiàn)出長虹企業(yè)的凝聚力。
行政發(fā)言稿篇七
公司的各位同仁：
大家好！
20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。
在這辭舊迎新的時刻，在20xx年新年即將到來之際，我謹(jǐn)代表語林文化董事長楊青云先生及我個人名義向公司各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬禮！向工作在各個崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿！恭祝各位元旦快樂，萬事如意！祝愿我們的語林文化生意興旺，事業(yè)發(fā)達(dá)，前程輝煌！
我們的'語林文化成立8年來，經(jīng)過了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨。此時，撫今追昔，我們感慨萬千；展望前程，我們心潮澎湃。過去的歲月，留下的腳印，為書寫語林發(fā)展史具有里程碑的意義。在即將過去的20xx年，我們的語林同仁迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、克服困難、超額完成了年度計劃，全面提升了公司的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
一年來，我們在楊董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升了公司業(yè)務(wù)量和品牌影響力。如今年5月16日，我們公司的系列產(chǎn)品閃光亮相第六屆深圳國際文化博覽會；今年8月慶祝深圳30周年，我們與區(qū)文聯(lián)、報社及清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校等政府單位簽下數(shù)單高額合同；今年12月26日，我們與廣東高科技協(xié)會完成了《咱們這群人》這部巨著，并榮為深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習(xí)基地……所有這些成就，都與全體員工所付出的艱辛和努力密不可分，與我們頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神密切相關(guān)。在這里，公司感謝全體語林人的不懈努力！
新的一年即將來臨，我們在品嘗美酒、分享喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到：在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們的企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們必須抓住新機(jī)遇，全力以赴迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)語林的持續(xù)發(fā)展，盼望大家再立新功。
因?yàn)橛袎簦祟惿鐣碛辛藸N爛的文明。因?yàn)橥粋€夢想，我們聚首在一起，榮當(dāng)語林人！我們相信，有公司決策高層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的眾志成城，我們語林不斷地超越巔峰，上市的夢想很快就會變成現(xiàn)實(shí)！明天的語林一定會無比的壯美，無比的輝煌??！
最后，讓我們共飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福！共同祝愿：語林公司20xx年更上一層樓；祝愿語林人20xx身體健康，工資高漲！
行政發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
今天我辦事處xx年第一次員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來為辦事處各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在總經(jīng)理的英明決策和正確指導(dǎo)下，我辦事處由一家專賣店發(fā)展到擁有多家專賣店，成為一家擁有數(shù)十名員工的專業(yè)終端銷售企業(yè)。這次大會既是辦事處xx年的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。辦事處xx年的新目標(biāo)給我們提出了更高的要求。在這個新目標(biāo)實(shí)踐完成過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的我們，一定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)我們輝煌的未來而竭心盡力!對于辦事處未來的發(fā)展，我相信我們每一位都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位都有足夠的信心來勾勒辦事處的宏偉藍(lán)圖。這次辦事處員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、 加強(qiáng)我辦事處職能部門建設(shè)，實(shí)現(xiàn)總體實(shí)力的提高。
要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同各部門領(lǐng)導(dǎo)，依靠各位同仁，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實(shí)現(xiàn)辦事處的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè)，結(jié)合我辦事處實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求:
1、加強(qiáng)各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
大潮中立足站穩(wěn)。所以提高營運(yùn)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望營運(yùn)部人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)行政人事部承擔(dān)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著我辦事處的日常行政工作和后勤保障工作。針對行政人事工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，我行政人事部將科學(xué)合理地分配好行政事務(wù)和人力資源后勤的工作，將行政部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是我辦事處的財政中心，要做好我辦事處的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將我辦事處的財務(wù)報表、各項往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保專款專用，杜絕挪用、移用。
(4)市場推廣部要推行市場推廣策略及行動計劃；發(fā)揮好貨品的采購、定位和供給作用。調(diào)查統(tǒng)計營運(yùn)部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析市場行情，在確保貨品質(zhì)量的前提下，控制商品的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障營運(yùn)部目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。今年我辦事處又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓我辦事處更加充滿生機(jī)。我們力爭用半年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到家紡業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級終端銷售品牌企業(yè)。
2、建立健全我辦事處的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報周/月工作總結(jié)與計劃，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的計劃和總結(jié)對部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
一、個人品行：
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2015年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的`成績。
六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制
年初制定本年度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。
參加建設(shè)公司行政管理改善演講去年十月，我懷揣著夢想，從基層來到了辦公室，希望把在項目上的所學(xué)更好地服務(wù)于同事，服務(wù)于各部門，服務(wù)于我曾熟悉的辦公室工作。作為新起點(diǎn)的機(jī)械化辦公室，我希望能夠在這里灑下我辛勤的汗水，能夠留下我奮進(jìn)的腳步，能夠繼續(xù)追逐夢想的方向，能夠收獲我人生彌足珍貴的經(jīng)歷。
可理想與現(xiàn)實(shí)總是存在著差距，面對辦公室終日忙不完的瑣事、雜事，我覺得自己找不到工作的頭緒，像是走到了職業(yè)瓶頸而無法突破。我開始懷疑自己的轉(zhuǎn)崗決定是否正確，開始質(zhì)疑自己的工作能力是否已經(jīng)退步，甚至開始困惑自己在公司的價值定位。站在公司18樓上的我，看著樓下車水馬龍的迅速交替，我也好想自己能夠早日走出迷茫。
態(tài)度決定一切。面對終日低沉的我，開始反?。喝绻f辦公室工作是一項極其簡單的工作，那么，我連這樣的工作都做不了，我豈不是最不合格的員工?這樣的反省令我不寒而栗，一直以優(yōu)秀為目標(biāo)的我又豈能如此慘敗收場?我必須要重新站起來!細(xì)細(xì)想來，讓我有如此困惑與不解的，不是我的工作崗位，也不是別人的偏見，而是我自己的心態(tài)。一個不端正的工作態(tài)度只會讓自己越陷越深而最終無法自拔，所以，放低姿態(tài)，端正態(tài)度這是我應(yīng)該要做的第一步。
用智慧取得進(jìn)步。面對辦公室一堆大大小小的事務(wù)，我開始靜下心來，去思考運(yùn)用累積的工作經(jīng)驗(yàn)來對辦公室工作進(jìn)行整合和分解，將散落的多個頭緒捋順為幾個清晰可抓的事項;將大事、難事進(jìn)行分解，分清事務(wù)的輕重緩急，逐漸理清了工作思路，提高了工作效率。之前我一直以為要取得某項成就才值得開心，經(jīng)歷過適崗階段的磨練，讓我覺得戰(zhàn)勝自己是同樣可喜的，比昨天的自己更進(jìn)步一些，也是一種成長。因?yàn)橹挥胁粩嗟乩鄯e小進(jìn)步，才能夠更加有信心地投入下一階段的努力。
細(xì)節(jié)決定成敗。辦公室的工作有很多個細(xì)節(jié)組成，如果在工作中沒有將細(xì)節(jié)處理到位，就有可能會牽動很大的影響。辦公室的工作臨時性、突發(fā)性比較強(qiáng)，剛開始處理工作時，我經(jīng)常會在一些看似簡單卻容易疏忽的細(xì)節(jié)摔跤，為此也幾次受到領(lǐng)導(dǎo)的善意提醒。本以為有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的我，處理辦公室的工作應(yīng)當(dāng)會是輕而易舉的事，可結(jié)果卻是經(jīng)常狀況不斷，我開始意識到要想將小事做好，也需要下功夫去研究。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，只有去關(guān)注細(xì)節(jié)，才不會在小問題上栽跟頭，才能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶油昝馈?/p>
善于總結(jié)和學(xué)習(xí)是做好辦公室工作的重要方法。在辦公室工作，學(xué)習(xí)的機(jī)會到處都有，除了專門的培訓(xùn)活動，每天的日常工作也是一種很好的實(shí)踐學(xué)習(xí)：每一次向領(lǐng)導(dǎo)的請教、與同事的探討;每一次對工作簡報的認(rèn)真研讀;每一次對總結(jié)和計劃的不斷完善都是學(xué)習(xí)的過程。每一次的工作反思，每一次的工作心得，每一次在實(shí)踐中捕捉到的閃光點(diǎn)，每一次下意識地完善工作細(xì)節(jié)都是學(xué)習(xí)的深入。學(xué)習(xí)一門陌生的課程會讓人枯燥乏味，但是對已知的工作經(jīng)歷進(jìn)行提煉就會容易得多，只有不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)踐和再學(xué)習(xí)，才能夠使自己的工作能力得到持續(xù)地提升。
能進(jìn)能退方為智者，從接受服務(wù)到去服務(wù)他人，這不僅是一個角色的轉(zhuǎn)變，更是一次人生的歷練，只有善于接受改變，才能夠適者生存，而我，選擇迎接挑戰(zhàn)，我相信：人生的磨礪，會讓我的青春綻放的更加美麗。辦公室的工作對于我來講就是一個新的起點(diǎn)，在這里，我曾迷茫和彷徨;在這里，我也曾懷疑和困惑，但終究用一顆平和的心，一份勤勉的付出，一個執(zhí)著的追求，換來了一份奮進(jìn)的力量。在這里，我將再一次揚(yáng)帆，我相信：工作都是相通的，所有其他領(lǐng)域的點(diǎn)滴積累都是值得的，他們都將會成為辦公室工作的前進(jìn)力量;在這里，我將再一次起飛，用我堅實(shí)的翅膀在空中留下美麗的弧線。
在行政管理這個行業(yè)，有很多的管理專家閱歷比我豐富得多，業(yè)務(wù)水平也比我高超得多，我的故事也許再平凡不過，但我想說我們有一點(diǎn)是相同的：我們都在這個行業(yè)奉獻(xiàn)著并且還將繼續(xù)奉獻(xiàn)著：把行政管理的種子播撒在這個美麗的春天里，期望它能夠?yàn)楣靖臁⒏?、更穩(wěn)定的發(fā)展保駕護(hù)航。最后，也借此機(jī)會祝各位能夠在管理的路上享受管理、快樂管理。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝福，祝愿大家在2012年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜泳省?/p>
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象
2012年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管
理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2012年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成2012年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
行政發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：
大家好！
我是xx部門的姓名xxx，很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機(jī)會，向曾經(jīng)在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝！
今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，同時又感到很有壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時間不長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹俏颐魈斓钠瘘c(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以，對我們在公司未來的成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。
我是20xx年xx月進(jìn)入公司的，現(xiàn)在我的工作職務(wù)是xxxx，主要負(fù)責(zé)xxxxx。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，無論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，因?yàn)槲沂冀K堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻(xiàn)，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。
俗話說“人往高處走”，這正是我一直以來，或者說是我們廣大“”員工努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上，力爭向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標(biāo)，我想這也是我們大家共同的心聲；同時，希望在實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
行政發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
截止今天我到咱們鎮(zhèn)已經(jīng)整整兩個月了，這兩個月也是我從一個企業(yè)職工向一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部角色轉(zhuǎn)變的重要時期。在這兩個月里我主要做的工作是外圍協(xié)調(diào)。做的事情不多，但都讓我感觸很深，讓我學(xué)到了很多我以前沒有學(xué)到的東西，但同時也暴露出了本人好多方面的問題和缺乏，主要有下面幾點(diǎn)：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)歷嚴(yán)重缺乏，學(xué)習(xí)力度不夠。我講的經(jīng)歷不僅包括實(shí)踐經(jīng)歷，也包括理論知識;從客觀來講本人確實(shí)工作時間很短，但從主觀來講，本人在學(xué)習(xí)上未能做到堅持不懈，還不夠刻苦認(rèn)真和深化，學(xué)習(xí)的自覺性不夠，十分在理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際上還存在一定的差距。二是工作的方式和方法不太靈敏，有待改良。由于自已剛來主觀上十分想干好工作，有時看到工作進(jìn)展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，有點(diǎn)急于求成，不注意講究方式方法，容易脫離實(shí)際地盲目工作。三是對本人要求還不是很嚴(yán)，主動性不夠，存在遷就的思想，工作效果一般化。
四是深化村組調(diào)查研究不夠。到今天為止，我在反思本人這兩個月把精神在外圍協(xié)調(diào)這一塊投入很大，但沒有把更多的時間用于走村到戶的去了解調(diào)查上，對村組的情況把握不夠全面。
對于以上四點(diǎn)本人發(fā)現(xiàn)的缺乏，我想采取下面措施進(jìn)行整改：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，誠心誠意、放低本人、從零做起。記得在（大學(xué)）中有一段文字告誡我無論做什么事情，都要先從思想上重視起來，誠誠懇懇的去接受，擺正心態(tài)之后再談行動。所以我覺得對于我來講如今首要的是從思想上認(rèn)識到本人的缺乏與差距。
二是要積極的行動起來，敢于面對現(xiàn)實(shí)、面對挑戰(zhàn)、去勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做事。如今的工作跟我以前的工作相比確實(shí)差異很大，挑戰(zhàn)性也比擬大，而我本人又是人常講的“80后〞，身上不免具有80后的'浮躁和懶惰，但面對如今的工作我信念很堅定，準(zhǔn)備苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，以致把工作做好。
三是要深化基層、注重細(xì)節(jié)、注重方法?；叵脒@兩個月內(nèi)本人所接觸的一些事情，我常想假如把有些事放到如今我會用另一種方法去處理可能會愈加合理、效果會更好。有時候是不了解實(shí)際情況、有時候是不注重方法、有時候是不注重細(xì)節(jié)，這些對于工作的影響看似小，但實(shí)則很大、很致命。以上這些就是我本人這兩個月的工作感受、發(fā)現(xiàn)的本人的問題以及提出的整改措施，缺乏之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評指正。
行政發(fā)言稿篇十一
發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們：
大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!
20xx年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳----績效考核成效顯著，多個科研項目列入省級重點(diǎn)支持項目，多項國家專利獲得，產(chǎn)品打入歐盟市場ce認(rèn)證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!
今天，公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動?；厥?，我是2019年進(jìn)入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前，我不會沾沾自喜，因?yàn)?，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長避短，繼續(xù)向上，向前，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛!
我們雅之江人是偉大的，因?yàn)槲覀冋趶氖乱患龃蟮氖聵I(yè)----做國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者，做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信，只要我們雅之江人齊心協(xié)力，奮勇拼搏，創(chuàng)造性將不可能變成可能，就一定會實(shí)現(xiàn)夢想，創(chuàng)造奇跡!
最后，借今天這個平臺，再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!豬年吉祥!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的怡清源家人：
大家下午好!
今天，清兒很榮幸擁有作為優(yōu)秀員工代表站在發(fā)言席，這份榮譽(yù)和驕傲。站在這個講臺的我很不安很忐忑甚而有些慌張，我，一個行政專員，來公司僅僅一年的時間，這份肯定于我太重太沉，謝謝大家對我的信任，謝謝在座的各位愿意聽我的分享。
2019年的年終總結(jié)會我剛來不久，當(dāng)時在臺下做后勤的我艷羨地看著那么多不熟悉但親切的面孔站在這個領(lǐng)獎臺接過榮譽(yù)證書戴上大紅花時，我也曾夢想著有這一刻。今天，我站在了這里。因?yàn)槟銈兊目隙?，因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭睢?/p>
前天跟雯雯打電話，這個從我來怡清源就一直帶著我成長的良師益友，多希望遠(yuǎn)在廣州的她能回來，因?yàn)樗龓У膬蓚€徒弟清兒、陽陽終于可以驕傲地和她一起站在領(lǐng)獎臺上。站在這個承載著屬于光榮和夢想的舞臺，為我們共同的名字——怡清源，我們一直在一起!
大學(xué)學(xué)食品質(zhì)量與安全的我，因著喜歡茶、喜歡茶文化機(jī)緣巧合地來到怡清源接手行政工作。大大咧咧、粗心的我，其實(shí)對于行政工作者吃得苦、耐得煩、受得氣、霸得忙的要求還差得太多。在別人眼中行政就是坐在辦公室敲敲鍵盤翻翻報紙，在我沒接觸之前也曾以為是這樣，干過之后才知道自己身兼數(shù)重身份，行政專員、食堂幫廚、廚房油漬清理員、垃圾托送員、衛(wèi)生員、搬運(yùn)工。。。。。。園林修剪工、門衛(wèi)這些崗位也都一一實(shí)習(xí)過。行政工作很雜很瑣碎、公司大大小小事物都可與其掛鉤。作為門外漢的我在雯雯的帶領(lǐng)下，在其他同事的幫助下盡了自己的努力去做每一件事，把每一件工作都當(dāng)成是一次鍛煉和一次學(xué)習(xí)。除了這些工作外：建立辦公用茶制度，開辟廚房公布欄，加入茶藝隊表演，在茶文化專員缺失時頂替茶文化工作、協(xié)助培訓(xùn)、財產(chǎn)維修這些工作也讓我有了另一番小收獲。從202019年終總結(jié)會、怡清源筆會、宿舍茶話會、宿舍乒乓球賽、籃球聯(lián)誼賽、愛心募捐、安化風(fēng)情游、黑茶文化節(jié)、農(nóng)博會、元旦會，甚而黨務(wù)、工會的工作，很多工作也許不曾要求我做，只是覺得這樣能讓周圍的人快樂，能夠幫助到周圍的同事，能夠讓身邊的怡清源人感受到怡清源這個大集體的溫暖。沒想過付出是不是有回報，不在乎累不累苦不苦，因?yàn)槿绻軌蜃屔磉叺拟逶慈丝鞓?，如果付出的能被認(rèn)可和接受，那樣就很值得。
我的不安來自于你們對食堂飯菜的不滿意來自園區(qū)衛(wèi)生的不干凈來自于你們的要求不能一一滿足，我的難過來自不夠優(yōu)秀的自己總是犯錯，我的感動來自于只要一個電話一聲呼吁就有那么多同事的幫忙;我的幸福來自每一次舉辦活動后你們簡單而單純的快樂;我的成就感來自每一次為大家解決問題后你們的一聲謝謝和笑臉!我的動力來自你們的支持和陪伴，我的堅持來自于每一次失敗和犯錯后康姐鄧總的鼓勵，是你們，讓我學(xué)會堅持和珍惜，是你們讓我懂得愛與堅持，是你們讓我在送信的途中依然很勇敢很快樂。
每一次走進(jìn)公司，看著這里的一草一木、一磚一瓦，看著每一個和我一起共同奮斗努力的你們，心里就會特別平靜特別滿足。和心亭池子里夏日里盛開的蓮花游弋的小魚兒，真雨泉旁吐蕊的楊柳，清風(fēng)林里的隨風(fēng)輕擺的竹子，怡木院里奶奶簡大伯種的菜，這些都讓我覺得溫馨親切。甚至小胖子、婷婷、小叮當(dāng)、太陽姐姐、瘸子小婕、康姐姐、簡老師、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小烏龜這些可愛而不靠譜的名字，時刻都讓我覺得溫暖幸福。
謝謝雯雯一路帶著我們成長，謝謝陽陽小婕一同并肩走過，謝謝帥哥在我們需要時總能站出來，謝謝易孔安在每次接到不及時的、頻繁的客餐任務(wù)時雖然很累很大火后還是很盡力完成工作，謝謝楊帆在每次電話后都能夠抽時間解決問題，謝謝丁凱在我們的騷擾下上下奔波不厭其煩，謝謝婷婷在我們每次工會活動、黨建工作時總加班和我們一起戰(zhàn)斗，謝謝吳穩(wěn)每一次活動時的宣傳海報會場布置，謝謝康姐、鄧總、簡總在我遇到瓶頸想逃避時容忍我的任性和無理要求，謝謝這一年來遇到的每一個怡清源人，是你們，讓我覺得在怡清源這個大家庭的生活是溫馨美麗的，是你們，讓我能開心地工作。希望我永遠(yuǎn)是你們心中靠譜的、放心的、傻氣、快樂、充滿朝氣和活力的清兒，是小孩們眼里可以依賴可以信任的清兒姐姐。
外面的世界有太多的誘惑，它時不時地騷動、擾亂你的心，讓你禁不住懷疑禁不住想要探身走出這扇門禁不住想逃離，親愛的怡清源人，當(dāng)那天怡清源選擇了你們你們選擇了怡清源的時候，就注定了我們的緣分。三思方舉步，百折不回頭。每一個人在工作的過程中都會遇到大大小小的坎，只有勇敢堅定地跨過，才能實(shí)現(xiàn)美麗蛻變!
優(yōu)秀的怡清源人，讓我們一同拍拍翅膀，勇敢飛翔!
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我深感榮幸，在此謹(jǐn)代表全體獲獎的優(yōu)秀員工向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁送上新年的祝福!
回顧過去的2019年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，與所有員工一樣，我們見證了公司的發(fā)展與壯大，看到了在惡劣的市場競爭環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)為公司的發(fā)展做出的積極努力，看到了在緊張工作之余文體聯(lián)賽中同事之間的相互認(rèn)同、彼此信任和部門之間的相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中，我們的集體榮譽(yù)感和歸屬感倍增，不論處于什么工作崗位，都充滿了工作激情和前進(jìn)的動力。
今天，公司賦予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)，對我們的工作給予了極大的肯定。事實(shí)上，能夠被評為年度優(yōu)秀員工，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵。正是因?yàn)橛辛烁魑活I(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛，我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個腳印地踏實(shí)前進(jìn);正是因?yàn)橛辛烁鞑块T和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合，我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù)。我相信，此時此刻每一名優(yōu)秀員工都和我一樣，最想說兩個字：“感謝!”感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，踏實(shí)地做好本職工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期待。
最后，借今天這個平臺，衷心地祝愿公司蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的楷模;祝愿領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂!身體健康!合家歡樂!萬事如意!
謝謝。
行政發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好!
今天我本著鍛煉本人，為營業(yè)部服務(wù)的宗旨，競聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
20xx年末，我很幸運(yùn)地參加了財富證券這個大家庭，學(xué)習(xí)證券行業(yè)的行政工作。之前有過一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷，但公司的企業(yè)文化和營業(yè)部的工作流程都不是很了解，一切都從零學(xué)起，從零做起，使本人從零中漸漸成長和完善。歷經(jīng)一年，20xx年參加了崗位競聘，正式任職行政助理一職，主要負(fù)責(zé)行政人事工作。從最初處理事務(wù)的生澀到如今對崗位工作的熟練，是營業(yè)部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上大量的指導(dǎo)和幫助。
在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，期間獲得了“證券從業(yè)資格證〞、“初級統(tǒng)計資格證〞、“二級企業(yè)人力資源管理師證〞，也積累了不少的工作經(jīng)歷，我一直“做誠實(shí)人，行扎實(shí)事〞，認(rèn)真地完成手上的每一項工作，并處處為營業(yè)部的利益著想。
我目前主要負(fù)責(zé)的是營業(yè)部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項福利的計算發(fā)放、員工日?？记?、crm、oa系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計報表報送以及協(xié)助其它各部門日常工作等行政事務(wù)。
下面，就談?wù)勎覍π姓徫宦氊?zé)的幾點(diǎn)認(rèn)識和理解：1.上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)作用。
行政部是企業(yè)的中樞部門，起著“上傳下達(dá)〞、“溝通協(xié)調(diào)〞的橋梁作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽，有時會在問題出現(xiàn)后才彌補(bǔ)關(guān)系，這樣導(dǎo)致了營業(yè)部在一些事情的處理上處于被動狀態(tài)。在今后的工作中，行政應(yīng)積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)或主動協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，讓各種社會關(guān)系能為營業(yè)部所用，為營業(yè)部帶來“隱性利益〞。另注意及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級傳達(dá)營業(yè)部的'內(nèi)外工作，將領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)確、及時的下達(dá)至各部門。
2.“管家婆〞的作用。
行政部也是企業(yè)里“管家婆〞的角色，上至營業(yè)部的各項采購工作、下至營業(yè)部的用水、用電，節(jié)約了開支，也就能為營業(yè)部爭取到更多的利潤空間。關(guān)于采購，行政部能夠在今后的工作中，利用平常的生活時間，多觀察、多詢價，備案更多供貨商的資料，建立需要采購物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就能夠在需要采購物品時及時找到最優(yōu)供給商，這將有利于提高工作效率。
辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理，則實(shí)行“計劃制〞，按月申報，申報通過后按計劃領(lǐng)取物品，嚴(yán)格控制，防止多申報、多浪費(fèi)現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品如今已實(shí)行按月領(lǐng)取，根據(jù)每層樓每月實(shí)際用量，固定每月月初領(lǐng)取一個月的需耗物品。
由行政及時催促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況，并不定時抽查。
3.監(jiān)督、服務(wù)作用。
行政部需嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)部的各項規(guī)章制度，起好監(jiān)督、催促作用。對于員工的考勤、工作紀(jì)律要“勇于管理、嚴(yán)于管理〞，時常催促大家遵守各項制度。
對于其它部門的各項需求，行政部應(yīng)與其及時溝通或主動詢問，認(rèn)真仔細(xì)。
地做好各種后勤支持工作，化被動服務(wù)為主動服務(wù)。在平常的工作中注意積累各部門的需求信息，如對各類會議室、培訓(xùn)場地及客戶活動場地的需求，這樣能及時地提供出有效信息。
4.安全保衛(wèi)作用。
安全保衛(wèi)工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點(diǎn)。一個平靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位，忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營業(yè)部在經(jīng)歷了20xx年的一系列事件后，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災(zāi)隱患更不容小覷，行政部安排由保安寧時巡查排除隱患，定期檢查各種消防設(shè)施，及時更換過期、破損設(shè)備，組織員工進(jìn)行火災(zāi)演練，“狠抓、嚴(yán)抓〞安全保衛(wèi)及消防工作。
根據(jù)公司的人力資源設(shè)臵，原來的兩名行政助理將縮減至一名。那么，假如我競聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產(chǎn)、通訊設(shè)備、辦公用品的購買、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，及時、認(rèn)真的完成每項工作，不僅做到一個人頂兩個人的工作，而且努力進(jìn)一步提高工作效率和優(yōu)化部門職能。
當(dāng)然，競聘成功與否，光有自信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假設(shè)我能夠競聘成功，中選為行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作，用實(shí)際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心支持。假如競聘成功，今后，我主要是在下面三個方面努力：
第一個方面，是最基礎(chǔ)也最重要的方面，要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí);行政工作能夠講是千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，天天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只要通過細(xì)心的學(xué)習(xí)，才能夠熟練把握辦公室的工作流程，更快的適應(yīng)環(huán)境。
第二個方面是要注重細(xì)節(jié)。“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)〞，做好行政工作需要“眼勤，手勤，口勤，腿勤〞。多用筆記，多請示，多溝通，把各項工作的細(xì)節(jié)做到位。第三個方面是要高效快速處理有關(guān)事務(wù)。行政助理是執(zhí)行者，必需要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力，在有限的時間里辦妥應(yīng)辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力務(wù)實(shí)效。
充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的助手作用，也是企業(yè)各類信息的“集中地〞，因而一定要注意要做好__。不該講的不能講，各類需保密的文件信息須及時銷毀。
總之，我一定在日常實(shí)踐中挖掘和完善本人的工作思路和能力，進(jìn)一步做好本部門工作，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正工作中的缺乏之處。同時，希望我能夠在今后的工作中，更好地為大家做好后勤保障服務(wù)!謝謝大家!
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