學習方法的總結是提高學習效果的重要手段，我們應該找到適合自己的學習方法。如何將科技創(chuàng)新運用到實際生活中呢？通過收集總結范文，我們可以了解不同行業(yè)和領域中常見的問題和挑戰(zhàn)，提前做好準備。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了***工程得到***批復建設的特大喜訊。***工程的批復建設，標志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在***工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績
我們***公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長起來的一只新生力量，具有經營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合，公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與***工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負***、***兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設安全關
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設質量關
百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質高效”的企業(yè)精神，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行
***工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍
***工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補***工程公司在***工程建設上的空白，積累建設***機組的建設管理經驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現做大做強***工程施工產業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領導：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的“xx縣xxx商貿街”工程竣工驗收。我代表施工單位xxxx建設有限公司對本工程施工情況作簡要介紹：
一、施工：
工程于20xx年12月18日開工，目前已完成設計圖紙、施工合同約定的全部內容。所有施工內容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、混凝土、磚等各種原材料均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質保書齊全，見證抽樣檢測報告結果均滿足設計要求。
本工程基礎為人工挖孔樁基，樁身檢測達到設計要求。實測混凝土強度及鋼筋間距均符合設計要求。
主體為框架結構。鋼筋采用焊接連接，接頭試件檢測均達到設計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強度報告經評定為合格，主體實體檢測結果均符合設計要求。各項檢測評定均為合格。
本工程按規(guī)范要求，各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求。
1、質量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生重大安全事故。
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質量為本”的方針，會同建設、監(jiān)理等單位嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)范，工程自檢質量符合國家相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表xxxx建設有限公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
謝謝!
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇三
20xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰(zhàn)略目標，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質高效搞服務，努力開創(chuàng)重點項目推進工作新局面。
采取多種形式，引領全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。
建立由鎮(zhèn)主要
領導
任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調和服務。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨
政領導
牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。堅持以“確保安全、確保進度、確保質量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作；強化與相關部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的`快速審批，爭取建設資金快速到位；堅持
領導
掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據市政府下達我鎮(zhèn)××××億元的固定資產投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元；
5、××××有限公司的××××、××××生產項目，計劃投資5000萬元；
6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā)，計劃投資億元，建成標準化生產車間31000平米。
加大固定資產投資，推進重點項目建設，事關我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展大局，事關全年目標任務的順利實現。我們將認真貫徹落實會議
精神
，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位
領導、
同志們：我叫寧俊平，現任二公司副經理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產經理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊的建設上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經理完成合同期內的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產一線，合理組織生產，協(xié)調好各施工隊的關系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現項目管理的.四個統(tǒng)一，并全面開展“
黨
員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。今天，目標責任狀已經簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干
精神
、真抓實干，帶領項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現今年的工作目標。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的
領導
、同志們：你們好！ 今天是縣委、政府在
xx
召開項目建設促動會，我受xx
鎮(zhèn)黨
委、政府的委托和會議的安排，代表銀星村支村兩委在會上表態(tài)發(fā)言： 在銀星村開發(fā)建設的項目有四個：一是長沙玫瑰園房地產項目，拆遷騰地1003.8畝；二是長沙市二環(huán)線望城段拆遷騰地包重建地320.3畝；三是永恒實業(yè)拆遷騰地103.83畝；四是正在前期籌備的長沙市污水廠。 在縣委縣政府、xx
鎮(zhèn)黨
委政府的直接領導
和指揮下，長沙玫瑰園項目拆遷騰地。2004
年8月29日開始征拆動工，僅用40天的時間拆遷200多棟房子，用xxx
鎮(zhèn)長的話說創(chuàng)造了征拆歷史進度。 永恒實業(yè)從7月15日進行拆遷工作，54棟房子已拆遷48棟，9月8日全面完成房屋騰地，9月底全面交地。長沙市污水廠正在前期調查摸底，工作進展順利。 如何進一步協(xié)調好項目建設，我們的具體做法是：只有一個堅強的
領導
班子，一個認真執(zhí)行黨
的方針、政策、作風過硬、敢打敢拼、頭腦清醒的領頭雁，才能順利的推進項目的建設。縣宣傳部xxx
部長充分認識二環(huán)工作的難度，在征拆動員會上，多次強調，二環(huán)的“三個有利因素”和“三個不利因素”，因勢利導，對癥下藥，運籌帷幄，使工作進展十分順利。嚴格以市政府60號令，縣50號文為準繩，做到公平、公正、公開，該按政策到位的，一分錢也不少給老百姓，違反政策的哪怕是一分也不多給，二環(huán)拆遷戶中有一戶的親戚是岳麓區(qū)的人大代表，利用關系信訪到省人大常委會，后轉到二環(huán)指揮部，項目經理譚奇?zhèn)ズ椭笓]部全體成員，按政策反復核對，并數次登門宣傳政策，澄清道理，終于自覺地拆除了房子。
充分發(fā)揮村干部
黨
員組長和骨干的積極作用，指揮部把村干部分成組分到戶，村干部首先樹立好骨干典型，讓他們帶頭拆遷，這樣村干部相互競爭，相互攀比，拆遷戶也止不住氣，相互競爭拆遷。宣傳征拆政策，講清征拆道理。省市重點項目和開發(fā)引進招商項目都是城市拓展的主要手段，只有不厭其煩和父老鄉(xiāng)親講清道理，只有把國家利益，集體利益，長遠利益擺在首位，我們的明天才會更好。同時用周邊的發(fā)展的例子教育廣大群眾。
對那些在征拆中，欲無止境，貪得無厭，混水摸魚的人，特別是借征拆擾亂征拆市場，帶頭煽風點風，幕后指揮的人和事，總是在三番五次上門，做耐心細致的說明教育工作，不做通工作不罷休，營造一個良好的招商環(huán)境。 各位
領導
，xx
這片熱土，隨著城市的`拓展，我們面臨的開發(fā)項目很多，我代表銀星村支村兩委向各級領導
及同志們作一下表態(tài)： 服從縣委、政府、xx
鎮(zhèn)黨
委、政府的領導
，以征拆政策為準繩，深入細致耐心地做好群眾工作，切實保護群眾的切身利益，關心征拆中的弱勢群體和征拆戶中的特困戶，做到公平、公正、公開，村干部在項目建設中積極帶頭，做群眾的表率，為創(chuàng)建美好的xx
而努力奮斗！項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好！
今天是我們xx齒輪生產項目開工剪彩的大喜日子，在此，我代表xx制造有限公司，向熱情幫助公司建設的縣各位領導、各界朋友表示衷心地感謝；對各位領導、各位嘉賓能在百忙之中前來參加我們公司的開工剪彩儀式表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！
xx制造有限公司于20xx年12月改制成立的一家股份制企業(yè)，前身為齒輪廠，公司擁有一支具有較高素質的經濟管理和產品設計制造的專業(yè)工程技術、技工隊伍。并與格特拉克傳動系統(tǒng)有限公司保持長期合作關系，專業(yè)從事摩托車、汽車齒輪生產，年生產能力達300萬件。今天，落戶黃坳工業(yè)小區(qū)年產800萬件xx生產項目總投資4800萬元，項目用地26畝，建成投產后，年產值可達8000萬元人民幣，年利稅1000多萬元，需用工300人以上。
今后，我公司將在縣委、縣政府以及各位領導的關心和支持下，繼續(xù)秉承“開拓創(chuàng)新，追求卓越”的理念，進一步加快技術改造步伐，為產品提高質量、企業(yè)做大成績、公司提升形象而矢志努力，公司必將擁有美好的明天！
最后祝愿各位領導、各位來賓身體健康、合家幸福！
謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇七
各位
領導
,同志們：今年以來，在市委、市政府的正確
領導
下，經過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點項目建設整體進展良好?，F距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設這一中心，重點抓好二方面工作：一是深入項目一線檢查。會同各重點項目包聯(lián)
領導
深入包聯(lián)項目一線，協(xié)調解決項目建設中遇到的土地、資金等難點問題，確保項目建設快速推進。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強化項目考核。堅持每月督查通報項目進展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報的項目進度和固定資產投資得到認可。一是結合中省產業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強閑置土地處置，推進集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強與金融機構溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的`堅強
領導
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，確保完成全年目標任務。謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位
領導
、各位同事：在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一
思想
，統(tǒng)一安排的調度下，作為xx
項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神
，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的`保證。非凡是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調能力的具體體現，作為項目經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益嚴格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的第一要務，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發(fā)展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司
黨
委的正確領導
，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx
大地裝點亮麗，就會給xx
的父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇九
縣委、縣政府決定今天召開全縣重點工程、重點項目觀摩調度會，主要任務是
總結
前一階段重點工程、重點項目建設情況，學習好的經驗、好的作法，查找工作中存在問題和不足，進一步提高認識，強化責任，完善措施，確保全年重點工程、重點項目建設任務圓滿完成。昨天，我們組織大家利用一天的時間觀摩學習了等20個亮點。同志們，剛才，我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設進展情況匯報片，13為
領導
同志結合自己分管和負責的工作，談了很好的看法，講的都很具體、都很中肯，具有很強的指導性。希望大家
認真借鑒，深刻領會，學以致用。下面，我就貫徹落實會議精神
再強調幾點：一要認真學習領會會議
精神
。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的'做法和經驗匯集起來，讓與會的各位同志從各自工作的實際出發(fā)進行參照、對比和學習，使大家能夠在學習中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鑒，在思路上有所拓展，在推動工作上有所創(chuàng)新。二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的重點工程、重點項目既是發(fā)展工程，也是民生工程，都要高起點設計，高質量建設、高標準完成。各項目責任
領導
和責任部門，要切實強化質量意識，時刻繃緊質量這根弦，本著對事業(yè)，對人民群眾高度負責的態(tài)度，切實把好工程質量關。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的20xx年重點重點工程、重點項目建設任務，結合各自工作實際，狠抓建設手續(xù)落實，明確各項工作措施，細化工作目標任務，倒排項目建設工期，落實年終考核獎懲。三要切實加強組織
領導
。推進重點項目建設，關鍵在領導
，關鍵在落實。要繼續(xù)嚴格實行項目責任制，負責重點工程項目的領導
要親自抓工作協(xié)調，親自抓問題解決，親自抓項目進度，促進重點項目建設加快推進。各職能部門特別是具體責任單位和責任領導
，要切實履行職責，充分發(fā)揮各自的職能作用，對項目建設進行具體指導，切實做好項目建設的日常協(xié)調工作。要強化項目業(yè)主的主體責任，各項目業(yè)主要制定科學合理的工期計劃、施工組織計劃、資金調度計劃，加快項目建設進度。同志們，重點工程、重點項目建設已進入關鍵階段，實施好這些重點工程、重點項目意義十分重大。希
望大家
進一步統(tǒng)一思想
，振奮精神
，扎實工作，確保按期圓滿完成各項工作任務，推動全縣經濟社會更好更快地發(fā)展。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十
各位
領導
、同志們：縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現。 作為 重點鎮(zhèn)和 園區(qū)所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：
一是要深化認識，統(tǒng)一
思想
。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設區(qū)群眾，深刻領會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。二是要加強
領導
，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導
任組長的重點項目建設領導
小組，抽調鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關鍵指標，運用管理、協(xié)調、考核、評價
等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的`強大合力。目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐 單位權益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。
四是要
精心
組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮(zhèn)人民負責，對子孫后代負責的態(tài)度和精神
，從“確保安全、確保進度、確保質量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進經驗，認真研究項目建設規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。各位
領導
、同志們，重點項目建設事關經濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導
下，以本次會議為契機，帶領全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十一
各位
領導
、同志們：在全縣上半年綜合目標考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名 。作為全縣招商引資和項目建設的主陣地和領跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的'遺留問題;相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調動和激發(fā)全區(qū)上下干事
創(chuàng)業(yè)
的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設高潮。具體做法是：成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設任務全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機制，堅持“一天一點評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一
總結
”，確保重大項目建設任務和主體經濟指標的順利完成，發(fā)言稿
《項目攻堅表態(tài)發(fā)言》。進一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務保障。堅持定期召開重大項目聯(lián)席會辦制度，及時協(xié)調解決項目推進中的困難和問題，確保項目順利建設。
進一步加大監(jiān)管力度，明確責任主體，細化工作任務;堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點任務、狠抓關鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決;堅持以條線為主，加強部門聯(lián)動，形成合力，確保項目的快速推進。
切實加強“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設進展情況，并將考核結果納入月度和年度綜合目標考核。
各位
領導
、同志們，“三重一大”項目建設事關全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設提供
有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供
強力支撐，確保全面完成年度目標任務！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十二
經過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個方面的困難和問題。
。該公路跨4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標段施工單位的協(xié)調與監(jiān)督有待進一步探索。
針對以上問題，我們要做好以下幾點：
一、狠抓工程質量，確保按時完成任務。大莊至陽川至徐城至臥龍公路經過三山一川，地質情況復雜，施工難度大，為了抓工程質量，促工程進度，搞好協(xié)調服務工作，保質保量完成施工任務，做好以下幾點：
1、選好施工企業(yè)，施工單位已經過了資格評審，進入招標預選的有六家企業(yè)，都是經過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于20xx萬元的企業(yè)，該工程分為兩個標段招標施工，可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進行工程建設。
2、選好監(jiān)理企業(yè)，要求從事公路施監(jiān)理技術力量強，能夠歷行崗位職責，秉公辦事，對事業(yè)認真負責，不徇私舞弊的單位招進工程建設行列中來。 3、項目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務，規(guī)范施工程序，督促檢查施工中的難點和重點，按施工規(guī)范和技術要求進行驗收，對符合設計的施工項目進行處理。
4、及時督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗準備工作，確保工程質量成無一失。
5、項目辦及時對工程進度進行匯報，并對完工的分項工程由縣質量監(jiān)督站進行質量檢驗，符合設計要求的可進行下道工序，對不合格項目應及時停工返工，決不擅自作主，超越職權范圍。
6、寧當惡人，不當罪人，對質量問題決不含糊。
二、除隱患，保安全，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，自始至終把安全工作放在一切工作的首位，以強化安全生產責任，完善安全措施，改善施工安全，促質量，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，應做好以下幾方面的工作。 1、做好施工前的安全教育工作，對進入工地的施工人，施工單位組織學習安全常識和一些法律法規(guī)，使人人知道安全第一、質量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議，明確安全職責。
3、重要施工路段，設立醒目的安全標志和安全橫幅。 4、施工單位要有專職的安全人員，不少于2名。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十三
春節(jié)剛過，市委、市政府就召開這次市容環(huán)境建設動員大會。這既是對城市規(guī)劃建設管理工作的高度重視、有力推動，更是對建設系統(tǒng)的大力支持和鼓舞鞭策。我們將認真貫徹市
領導
的講話精神
，迅速落實會議部署的任務。二是組建工作專班，使每一項任務有
領導
負責，有專班落實；三是明確工作標準，按照工作要求抓好落實；
四是明確完成任務的時限，每項工作列出時間表，倒排工期，確保各項工作按時限要求推進到位。五是明確獎懲措施，把市容環(huán)境建設的各項工作列入系統(tǒng)評先彰優(yōu)的重要內容，褒揚先進，激勵后進，以良好的干事機制，推進各項工作的有效開展。
通過市容市貌、建筑市場、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、城市亮化、城區(qū)停車等管理，努力改善城區(qū)容貌。切實以規(guī)劃建設管理工作的全面推進來進一步促進市容環(huán)境建設的有效落實。
三、爭取各方支持，全力搞好服務。市容環(huán)境建設涉及面廣，離不開各級各部門的大力支持。在以前的工作推進中，市委、市人大、市政府、市政協(xié)各位
領導
高度重視，市直相關部門、茅箭區(qū)、張灣區(qū)、十堰經濟開發(fā)區(qū)給予了大力支持。會后，我們將按照會議確定的工作方案
，在市委、市政府的堅強領導
和市人大、市政協(xié)的監(jiān)督、支持下，主動爭取市直相關部門、茅箭區(qū)、張灣區(qū)、十堰經濟開發(fā)區(qū)的大力支持，爭取廣大市民的關心、理解，繼續(xù)強化措施，強化責任，抓緊抓好。市建委、規(guī)劃局、園林局、房管局、建管處、城建支隊都已進行了全面動員部署，細化了工作方案
，建設系統(tǒng)已提出明確要求，今年打破常規(guī)作息時間、常規(guī)工作程序、常規(guī)職能職責，整合全系統(tǒng)技術優(yōu)勢、人力資源，集中精力謀工作，聚精會神抓落實，只要是有利于市容環(huán)境建設的事情，我們都會全力以赴，只要是涉及到需要建設系統(tǒng)服務的事情，我們都會在第一時間抓好落實，力爭通過系統(tǒng)上下全體干部職工的努力工作，確保各項任務順利推進。各位
領導
、同志們，十堰城區(qū)市容環(huán)境建設的序幕已經拉開，任務已經明確，在市委、市政府的領導
下，在市直有關部門的大力支持下，建設系統(tǒng)全體干部職工將以飽滿的熱情、積極的態(tài)度，全力完成好各項工作任務，為區(qū)域性中心城市建設做出我們應有的貢獻！項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十四
質量是工程的靈魂，是企業(yè)的生命。一個沒有質量保證的項目不僅沒有意義，而且會毀掉企業(yè)的聲譽。無論事情有多緊迫，都不能出現工程質量問題。無論多么辛苦和勞累，都有必要保證工程質量達到標準。
我們要堅持和發(fā)揚公司一貫的“質量第一”作風，在工程質量上精益求精。正確處理好數量與質量的關系，要努力實現質量與進步的同步。要讓“三位一體”進入班組，注入到每個參建工人的頭上，體現在每個工人的行動中。
我們必須確保企業(yè)在質量生存的高度上，時刻牢記，嚴格施工流程、材料供應、實現公司的質量目標。
最后，我要感謝各位領導和嘉賓的光臨。祝大家身體，萬事如意。
我的發(fā)言結束了，謝謝大家。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經濟社會發(fā)展至關重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領導長住工地，就地指揮、協(xié)調施工過程中的各種問題。
二、確保質量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設和管理。工程建設中嚴把“五關”。（一是按照“經濟、實用、美觀、大方”的原則，嚴把項目規(guī)劃設計關。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴把施工隊伍資質關。三是實行全過程質量監(jiān)控，嚴把程序、材料、建設“三大關口”，加強施工現場監(jiān)理，嚴把工程質量關。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設的事前、事中和事后，嚴把工程資金預決算審計關。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴把工程進度關。）
三、加強監(jiān)督、協(xié)調各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的.各項配合服務，牢牢把握建設的主動權，確保把濂溪大道建設成優(yōu)質工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委。
市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
在這草長鶯飛、水暖花開的日子里，我們迎來了張承二期2014年開工動員大會，首先，我謹代表各施工單位向關心、支持我們的各級單位的領導表示衷心的感謝。過去的一年，我們有成績也有不足，新春伊始，我們。
總結。
經驗，明確目標，發(fā)揚務實苦干、攻堅克難的工作精神，為按時完成管理處的各節(jié)點任務目標做以下承諾：
1、完善質量保證體系，做到精細化管理，強力推進標準化施工，強化過程控制，樹立“沒有質量就沒有安全”的思想，實現工程質量零缺陷，塑造精品工程，使張承高速公路成為北京---張家口聯(lián)合申奧的優(yōu)質舒適的交通配套工程。
2、細化安全措施，嚴格施工程序，堅決做到安全才能生產，生產必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
較多，我們要進行科學的施工組織設計，嚴格控制節(jié)點工期，確保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然過渡，保障年度目標順利完成。
4、落實環(huán)保責任，打造綠色工程，以最小限度的破壞和最大程度的恢復，保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。
總之，我們要充分認識到張承高速公路作為“北京大外環(huán)”和“京津冀一體化”發(fā)展一部分的重要性和緊迫性，克服張家口地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質地形復雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設一條美觀舒適、經久耐用、和環(huán)境相融合的張承高速，為北京與張家口聯(lián)合申奧交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
張承二期a合同段。
2014年3月25日。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位
領導
，各位來賓：大家上午好！
在這春回大地、生機盎然的美好季節(jié)，我們懷著無比激動的`心情，迎來了隆重的大項目集中簽約開工儀式。在此，我謹代表與會客商，向儀式的啟動表示熱烈的祝賀！
xx有限公司總投資xx億元，注冊資本xx億元，主要xxxxx，達產后年可實現銷售收入xxx億元，上繳稅金xxxx萬元。項目的順利開工，得益于市委、市政府的大力支持，得益于社會各界的鼎力幫助，在此，我代表企業(yè)，向關心支持企業(yè)發(fā)展的各位
領導
和朋友們表示衷心的感謝！我們將嚴格按照先期規(guī)劃，積極兌現投資承諾，加快推進建設進度，著力保障施工安全，確保早竣工、早投產、早見效。 我們將嚴格遵守法律法規(guī)，切實強化內部管理，積極開拓銷售渠道，努力提高經營效益，做合法經營的示范企業(yè)。
我們將時刻牢記社會責任，始終堅持以人為本，切實維護職工權益，認真履行納稅義務，為全市經濟社會發(fā)展做出應有的貢獻！
最后，祝各位
領導
、各位來賓和朋友們，身體健康、工作順利、合家幸福！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好!
今天，是xx有限公司汽車零部件生產線項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹代表施工單位：xx建筑工程分公司，向制芯廠房工程的`開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結構廠房項目工程，是xx有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設任務，組建強有力的施工班子，嚴格按照設計圖紙和工期要求，嚴密組織、嚴格控制，積極協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關系，確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成，以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們xx建筑工程分公司，是隸屬xx集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----xx有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設，我們相信：在xx這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家!尊敬的各位領導、來賓、朋友們：
大家上午好!今天，盡管天氣非常炎熱，但我們仍然歡聚在這里，共同迎接一個美好的時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領導對我們公司的信任，把這項艱巨的任務交給我們來完成。
防洪堤塘建設是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰慕ㄔO任務，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領導和朋友們保證，不管我們面臨的任務有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進的施工設備，樹立“質量第一、安全文明施工”的觀念，嚴格按照施工標準，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家!
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十九
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
在這春風送暖、萬象更新的美好季節(jié)，非常榮幸能夠代表xx在20xx年全縣一季度重點項目集中開工儀式上作表態(tài)發(fā)言，這既是縣委、縣政府對xx工作的認可與鼓勵，更是鞭策與激勵，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務，緊緊圍繞縣委“雜技興縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加快推進招商引資和項目建設工作，確保首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長。
我們變思路，促轉型，在用地保障上“求突破”。積極對標先進地區(qū)，學習借鑒成功舉措，面對工業(yè)用地緊張的現實情況，采用“騰籠換鳥”方式，及時淘汰清退產能落后、低效利用工業(yè)用地，清理停建停產企業(yè)和閑置廠房，盤活縣域內原城關造紙廠等多處僵尸企業(yè)和閑置廠房，用來吸引具有先進生產力的“金鳳凰”，有效緩解了土地資源瓶頸制約難題，趟出了一條新舊動能轉換的xx之路。
我們搶機遇，抓落實，在項目推進上“重實效”。全力搶抓京津和雄安新區(qū)企業(yè)外遷機遇，堅持“走出去”“引進來”相結合，不斷擴大招商引資力度和廣度，鎮(zhèn)領導班子帶頭“走出去”，積極洽談意向型企業(yè)，主動和兄弟單位謀求對接合作，廣交朋友、廣邀客商、廣搜信息，全鎮(zhèn)上下掀起招商熱潮。
我們強效能，優(yōu)服務，在環(huán)境提升上“樹口碑”。在全鎮(zhèn)上下樹立了“抓營商環(huán)境就是抓項目、抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展、抓營商環(huán)境就是抓未來”的理念，引導干部群眾用心用情當好企業(yè)“服務員”，為項目落地提供一站式、保姆式服務，對重點項目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保盡早施工、盡快落地。班子成員主動深入企業(yè)項目建設一線，問需解困，服務企業(yè)發(fā)展，對項目建設過程中存在的問題現場解決、事不過夜，不斷提升企業(yè)和投資者的滿意度和認可度。
好風憑借力，揚帆正當時。下一步，xx鎮(zhèn)將以本次項目集中開工為契機，全面吹響招商引資“沖鋒號”，奮力按下項目建設“快進鍵”，繼續(xù)打造營商環(huán)境“高地”，培育投資興業(yè)“熱土”，爭當縣域發(fā)展“主力軍”，為建設創(chuàng)新驅動經濟強縣、生態(tài)宜居美麗吳橋做出新的更大的'貢獻！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的各位領導、同志們：
今天，我們在這里隆重舉行慶典儀式，共同慶祝縣醫(yī)院病房樓開工建設，我謹代表建設系統(tǒng)全體干部職工表示熱烈的祝賀！
縣醫(yī)院病房樓項目是我縣2016年大力實施的22個重點項目之一，它的開工標志著我縣衛(wèi)生基礎設施硬件建設又提高了一個新水平，我們建設局在下一步的工程建設中，將充分發(fā)揮建設行政主管部門的職能，全力做好以下工作：
一、積極配合，密切協(xié)作，全力做好服務工作。為切實推進工程項目的開展，我們將在指揮部的統(tǒng)一領導下，抽調精兵強將，組成工作班子，發(fā)揚奉獻精神，全力靠在施工第一線，現場辦公、現場協(xié)調，現場解決施工中遇到的困難和問題。轉變觀念，簡化程序、減少環(huán)節(jié)、提高效率，為建設單位、施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們安心工作、全心工作、開心工作。
二、嚴格制度，規(guī)范程序，把好工程建設質量關。百年大計，質量第一。我們一定以對建設單位負責，對全縣人民負責的主人翁精神和責任感，建立健全質量管理網絡，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、精品工程。
三、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設安全關。安全施工是保障工程建設順利進行的頭等大事。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定完善的安全管理措施，簽訂安全合同，落實安全責任，搞好現場管理。增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期竣工。工程早一天完工，就早一天收益。因此，我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，科學調度，合理安排，抓工期，搶速度，保質量，確保工程如期竣工。
各位領導、同志們，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。我們建設局一定在工程指揮部的領導下，和有關職能部門密切配合，團結協(xié)作，努力將縣醫(yī)院病房樓建設成為我縣設計最好、設施最全、標準最高、服務功能最完善的優(yōu)質工程、精品工程、亮點工程，讓領導放心，讓全縣人民滿意。
謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十一
尊敬的各位
領導
，各位同仁：為確保全面完成xx年度生產任務，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務期必成，以釘釘子的
精神
落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產任務，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的.
思想
，堅決克服僥幸心理和麻痹思想
，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護航。我們將以高度的主人翁
精神
和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質工程”、一流工程。在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級
領導
的關心支持、領導
下，我們將夯實管理責任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。我們將在保證安全和質量的前提下，
精心
組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神
。最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現澆梁，3座中小橋結構及一半橋頭擋墻任務，生產任務重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產任務！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十二
各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建鋪油工程管理項目部做以下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
該工程全長47.25公里，總投資1760萬元，全線按四級公路標準設計施工，計劃工期2年，分兩個標段實施，第一標段主線起點大莊鄉(xiāng)終點徐城村全長26.018公里，第二標段起點陽川鄉(xiāng)，終點臥龍鄉(xiāng)，全長17.23公里。
經過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個方面的困難和問題。
一是工程是我局第一個對外招標的長距離路段。該公路跨4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標段施工單位的協(xié)調與監(jiān)督有待進一步探索。
二是全線涉及紅土區(qū)、黃土區(qū)、土石山區(qū)、地質條件復雜，特別是徐城至陽川段沿途有多處地穴、湖圈，施工難度非常大，安全生產存在較大的隱患。
三是中標單位施工機械、裝備、施工隊伍的資質，施工人員的技術水平，施工前期經費的投入與招投標時的承諾不相符，都直接影響工程的施工與工程質量的提高，管理難度非常大。針對以上問題，我們要做好以下幾點：
一、狠抓工程質量，確保按時完成任務。大莊至陽川至徐城至臥龍公路經過三山一川，地質情況復雜，施工難度大，為了抓工程質量，促工程進度，搞好協(xié)調服務工作，保質保量完成施工任務，做好以下幾點：
1、選好施工企業(yè)，施工單位已經過了資格評審，進入招標預選的有六家企業(yè)，都是經過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于20xx萬元的企業(yè)，該工程分為兩個標段招標施工，可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進行工程建設。
2、選好監(jiān)理企業(yè)，要求從事公路施監(jiān)理技術力量強，能夠歷行崗位職責，秉公辦事，對事業(yè)認真負責，不徇私舞弊的單位招進工程建設行列中來。
3、項目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務，規(guī)范施工程序，督促檢查施工中的難點和重點，按施工規(guī)范和技術要求進行驗收，對符合設計的施工項目進行處理。
4、及時督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗準備工作，確保工程質量成無一失。
5、項目辦及時對工程進度進行匯報，并對完工的分項工程由縣質量監(jiān)督站進行質量檢驗，符合設計要求的可進行下道工序，對不合格項目應及時停工返工，決不擅自作主，超越職權范圍。
6、寧當惡人，不當罪人，對質量問題決不含糊。
二、除隱患，保安全，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，自始至終把安全工作放在一切工作的首位，以強化安全生產責任，完善安全措施，改善施工安全，促質量，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，應做好以下幾方面的工作。
1、做好施工前的安全教育工作，對進入工地的施工人，施工單位組織學習安全常識和一些法律法規(guī)，使人人知道安全第一、質量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議，明確安全職責。
3、重要施工路段，設立醒目的安全標志和安全橫幅。
4、施工單位要有專職的安全人員，不少于2名。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十三
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
在這春暖花開、枯木吐枝、萬物復蘇的時節(jié)，我們迎來了理塘縣2015年公路建設開工動員大會，首先，我謹代表各施工單位向關心、支持我們的各級領導表示衷心的感謝。我們總結以往建設施工的經驗，明確目標，發(fā)揚務實苦干、攻堅克難、缺氧不缺精神的工作精神，為按質按時完成施工任務目標做以下承諾：
1、工程質量控制。
完善質量保證體系，做到精細化管理，強力推進標準化施工，強化過程控制，樹立“質量就是企業(yè)的生命”的指導思想，實現工程質量零缺陷，工程實體內實外美，結構尺寸準確無誤，把雄藏路建設成安全優(yōu)質路、景觀標美路、生態(tài)環(huán)保路。
（1）要確保工程質量，首先要有強有力的項目部管理班子、先進的充足的配套施工機械和專業(yè)的作業(yè)隊伍。雄藏路項目經理部下設“五部二室”，組織了3個施工隊共計110人，其中路基施工隊1個40人、橋涵工隊1個30人、路面施工隊1個40人。結合理塘縣雨季情況和路基施工邏輯，首先施工橋、涵、擋防工程，緊接著施工路基工程、路面工程，形成多個工作面，同時組織流水施工，加快施工進度。目前已進場的主要施工機械設備：挖掘機3臺、裝載機2臺；路基振動壓路機1臺、灑水車1臺、混凝土拌和站1座、砼攪拌運輸車3輛、自卸式運輸汽車11輛、間歇式瀝青拌和樓1座、穩(wěn)定土拌和站1座、三級聯(lián)合破碎生產線1套，計劃于2015年7月20日進場穩(wěn)定土攤鋪機1臺、瀝青砼攤鋪機1臺、雙鋼輪振動壓路機1臺、膠輪壓路機1臺等，根據施工需要適當增加施工機械。
（2）各分項工程均按合同條款、施工規(guī)范以及監(jiān)理程序進行控制施工，在施工中監(jiān)理抽檢基本都很重視，也做到位了的，必須還要做到認真嚴格執(zhí)行施工單位內部三級質檢體系?！叭龣z體系”是指在施工前檢查，施工中檢查，工作結束時檢查，檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進行。同時把好施工技術圖紙復核關，測量定位復核關，技術交底關，過程控制關，工程檢驗簽認關。建立一個完整的以自檢為主的質量控制體系，認真履行作為承包人應盡的自檢職責，配備高強的自檢設備和質量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢；對每道工序或工藝進行現場質量自檢；按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進行質量自檢。（3）建立健全質量管理機構，制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施、規(guī)章制度，將其落實到每個人及每一個施工環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴格把關。把工程質量與經濟效益掛鉤，實行獎罰分明。
（4）對進入施工現場的原材料進行準入制度，嚴格檢測和監(jiān)測，特別是對瀝青、水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標進行了嚴加控制，各種原材料進場前必須通過試驗檢測及監(jiān)理工程師認可。為確保砂石材料各項指標滿足要求，我們砂石生產線采用大鄂破+細鄂破+圓錐破+沖擊破的三級破碎生產線，更好地解決碎石針片狀不合格的弊病。施工中質檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查，對進場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料和標準試驗的相關試驗工作。
2、施工進度控制。
按照總體的進度要求，積極落實各項措施，確保工程進度按時完成。
（1）施工前做好整個工程的施工方案和計劃；施工計劃要細化到各分項工程及工序的時間節(jié)點和機械、人工配置，做到有計劃地科學施工，信息反饋及時，適時調整和改進施工方案，并經反復驗算，特別是充分考慮高原施工特點和高原反應，適當超額計劃機械及工人，實行定額用工。
（2）各個工程隊建立健全隊長負責制，施工組織設計要落實到各施工作業(yè)隊，加強領導跟班作業(yè)，現場及時發(fā)現并解決問題，強化一線組織領導和指揮，確保實施性施工組織設計的實現，以各工序施工節(jié)點的完成確保各分項工程進度節(jié)點。
（3）組織采用多開作業(yè)面平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術人員跟班作業(yè)，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現問題及時解決。
（4）實行項目總工程師技術崗位負責制，對技術負總責，并行使技術、質量、安全一票否決權。
（5）加強物資采購人員的選配、按施工計劃安排，確保材料提前到位。超前調查和預測市場供應情況，特別是318線施工交通管制期間加大運輸車輛和資金的投入，提前做好材料的儲備工作。
（6）調派充足性能好的配套機械設備，加強設備的維修與保管，確保機械出勤率和工作效率。加強現場設備的協(xié)調使用，減少機械來回行走，根據工程進度，超前考慮，由項目經理親自落實各種設備的進場，不擔誤工作時間。（7）壓縮非生產性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上，確保資金專款專用。
（8）在縣委、交通局、監(jiān)理以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調支持下，緊緊依靠地方政府，密切配合，處理好各種外部關系，爭取良好的施工環(huán)境，確保工程的順利進行。
3、施工安全控制。
項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，對工程項目安全全面負責。項目部設專職安全工程師，各作業(yè)隊設安全員，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管生產的必須抓安全”的原則，根據工程施工特點，制定各項安全措施，確保施工生產的安全。
（1）項目實施前制定如下管理制度：安全檢查制度、安全責任制度、安全三級教育制度、安全審查制度。
（2）建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任狀，明確分工，責任到人。
（3）施工起始地段設施工告知牌，施工地段設置安全警示標志牌，做好保通，細化安全措施，嚴格施工程序，堅決做到安全才能生產，生產必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
4、落實環(huán)保責任，以最小限度的破壞和最大程度的恢復，保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。
總之，我們要充分認識到公路建設的重要性和工期的緊迫性，克服地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質地形復雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設一條美觀舒適、經久耐用、和環(huán)境相融合的雄藏路，不辜負理塘縣委、縣交通局領導對我們的殷切希望，為理塘人民交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2015年6月5日。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十四
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!
今年是落實《**職工生活基地調整改造“xxx”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務生產的總后勤和構建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調度下，作為**項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約129xx-xx元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程管理中的關系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調能力的具體體現，作為項目經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關鍵。人永遠是工作的第一要務，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的關鍵。二處10xx-xx的在冊職工中，大修一線管工僅3xx-xx，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發(fā)展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家!
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