在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
項目部周例會匯報材料篇一
會議地點：工地會議室
會議時間：xxxx年xx月xx日11:00-11:50 主 持 人：xxx 記 錄 人：xxx 參會人員： 會議內容：
1、項目部管理人員思想松散、處理問題落實不到位。項目部現(xiàn)場所有管理人員必須做到以身作責、全面抓安全，保證安全第一、人人有責，多觀察、勤溝通、發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決落實到位，跟蹤整改是否按要求整改到位。
2、棟號長要以身作責、各自負責各自樓號安全、進度、質量，合理安排塔吊使用。控制木方、模板等材料合理使用。
3、鋼筋工長每步驗收必須嚴絲不茍、跟蹤到位，從料單入手及時審批嚴格控制材料浪費。
4、所有人員非不得已不允許請假，請假必須經過馬經理批準方可請假。
5、年底必須保證各樓棟15層封頂。6、17#樓東單元11號上午9點驗，10點開始入模，中西單元下午5點前驗，晚上澆筑。18#樓首層梁板10月14日下午必須驗收，晚上澆筑。19#樓10月13號下午必須驗收，晚上合模。
7、預算、簽證要認真仔細做到不落項、影像資料充足、內容要詳細，避免最終結算帶來不必要的麻煩。
8、目前現(xiàn)場試塊到處都是，試模拆除不及時，清理不到位，現(xiàn)場試塊制作無 人監(jiān)管。現(xiàn)場試塊必須跟資料同步，現(xiàn)場試塊制作、試模拆除要專人專職，試塊、試模要集中放置標養(yǎng)室，不能現(xiàn)場隨意亂放。驗收資料、安全資料、原材、送檢資料等必須及時跟上，材料、驗收等影像資料必須充足，如因資料不全或資料不及時影響工程進度可進行1000-5000元罰款，罰款單可直接交財務室直接從下月生活費中扣除。從10月1日以后資料每月領取生活費必須經過經理、技術總工、質檢員、安全員、財務同時簽字才能領取生活費。
xxxx項目部
xxxx年xx月xx日
項目部周例會匯報材料篇二
周安全生產例會開展內容
一、總結上周安全情況。
二、提出發(fā)現(xiàn)的問題。（包括人員、設備、環(huán)境、制度等方面）
三、通報上周檢查出的問題、隱患，并提出整改措施及意見。
四、安 排 本 周 安 全 生產 重點，強調防范 重 點（季節(jié)性防洪、防 火、防凍及防暑）。
五、學習上級下達的文件及安排。
六、通報近期其他單位 或部門 的事 故和隱患，從中吸 取教訓，總結經驗。
七、學習有關安全生產的技能知識。
注意事項：
1.周安全例會每周必須開展；
2.必須將《周安全例會會議記錄》填寫完整，記錄詳細的會議時間，參加會議人員必須親自簽名；
3.不能以生產會議代替安全會議；
4.不能敷衍了事，要勤檢查、勤記錄、多關注，加強員工修養(yǎng)。
項目部周例會匯報材料篇三
*月份*周例會
匯 報 材 料
中鐵二十二局集團有限公司
京沈客專遼寧段tj-13標項目經理部*工區(qū)
*年*月（小寫）
京沈客專遼寧段tj-13標項目經理部*工區(qū)
*月份*周例會匯報材料
*月份*周例會匯報材料
各位領導：
按照通知要求，下面我就項目經理部*月份*周例會要求各項事宜匯報如下。
一、本周產值計劃完成情況
*工區(qū)*月份產值計劃*萬元，實際完成產值*萬元，完成產值計劃的*%。
完成主要工程形象情況：*工程計劃*，實際完成*，…。
二、重點工程施工進度分析
1、無砟軌道工程
2、電纜槽防水施工
3、四電接口交接
4、“三改”工程
5、京沈介入銷號
三、存在的問題及整改措施
1、進度問題
2、質量安全問題
3、其他問題 京沈客專遼寧段tj-13標項目經理部*工區(qū)
*月份*周例會匯報材料
四、需項目部協(xié)調解決的問題
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