淺談職工之家建設的意義(4篇)

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淺談職工之家建設的意義篇一

xxx工會：

自2011年到2012年，我隊職工之家建設工作，在隊黨委和省地質工會的領導下，在行政的大力支持下，堅持黨工共建，隊工會具體抓好建家的實施工作。按照《關于印發(fā)

的通知》文件精神，在創(chuàng)建活動中，堅持全心全意依靠職工辦事業(yè)，把建家活動融入到大隊經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設之中，調動了廣大職工生產(chǎn)工作積極性和創(chuàng)造性，職工隊伍整體素質進一步提高，凝聚力進一步增強，職工合法權益得到切實維護，單位經(jīng)濟效益和職工收入逐年增長，職工生活質量得到進一步提高，促進了隊伍穩(wěn)定。通過黨政工的共同努力，職工積極參與，建家工作取得顯著成效。在上級工會和隊黨委的悉心指導和親切關懷下，我隊通過兩年的積極的努力，嚴格按照局有關建設職工之家的有關要求，完成了相關工作，經(jīng)過自查，整改，現(xiàn)將所作的相關工作總結如下，并請省xx工會檢查指導。

為切實搞好建家工作，大隊把建家活動放在黨委行政和工會工作的重要議事日程，黨政工召開聯(lián)席會議研究建家工作，成立了建家領導小組，由黨委負責人任組長，行政和工會主席任副組長，相關科室負責人任成員，形成黨委領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與的齊抓共建格局。領導小組辦公室設在工會，為建家活動提供組織保證，制定了《建設職工之家工作方案》。為作好職工之家建設的基礎工作，工會經(jīng)過調研，提出的進行基礎建設需要的若干建設規(guī)劃，得到大隊黨政的積極支持，行政在經(jīng)費上給予了切實的保障，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作，職工工作環(huán)境和基地環(huán)境得到進一步改善，隊伍凝聚力進一步增強，促進了單位全面協(xié)調發(fā)展。

二、嚴格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》和其他法律法規(guī)。大隊嚴格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等法律規(guī)定，2012年在隊職代會上，我隊完成了新一輪集體合同和相應的工資集體協(xié)商合同及女職工專項保護合同，同時，在職職工與法定代表人都簽定了事業(yè)單位聘用合同或個人勞動合同并能做到管理規(guī)范有序，工會主席代表職工與行政隊長已簽訂第五輪集體合同和第二輪女職工權益保護專項集體合同，簽訂率達100%，確保了勞動關系合法且和諧。工會對集體合同和女職工權益保護專項合同當年的執(zhí)行情況進行檢查。2011年和2012年，分別年安置待崗職工 2人和 6 人，完成了局和大隊職代會確定的安置任務。認真落實集體合同的執(zhí)行及監(jiān)督工作，合同實施中通過行政、工會和全隊職工等各方共同努力，使集體合同得到很好的履行。

在職職工都建立了失業(yè)、公積金、醫(yī)療和工傷保險，為勞動合同制職工建立養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險、公積金和生育保險。職工的醫(yī)療保險統(tǒng)籌已實行社會化管理，因工受傷按規(guī)定辦理相關 手續(xù)后，享受相關待遇。職工死亡后，給予其家屬一次性喪葬費補貼和撫恤金，遺孀（屬）生活補助費按政策規(guī)定逐月發(fā)放。

三、堅持民主管理，確保職工行使參政議政的民主權利。大隊堅持職代會制度，每年召開1-2次職工代表大會暨工代會，其中，2012年還按照程序，進行了換屆選舉，按照法定程序，產(chǎn)生了新一屆工會委員會及相應的經(jīng)審委、女工委組織。“雙代會”嚴格程序，聽取和審議隊長工作報告和工會工作報告，財務收支預決算報告以及涉及職工重大利益問題的官井基地開發(fā)方案等?？偨Y了全年工作，對全年經(jīng)濟發(fā)展指標、簽訂集體合同及女職工權益專項保護合同等重大事項進行審議。對集體合同執(zhí)行情況向職代會報告，領導干部述職述廉，簽訂安全生產(chǎn)責任書、黨風廉政建設責任書，同時表彰先進。對領導干部和中層干部及項目負責人進行民主測評，評議結果進行公示，接受職工群眾監(jiān)督，對促進領導干部和管理干部自身素質的提高，起到了良好的效果。對涉及重大事項，職代會組織機構均依法行使了審議權，如職工普遍關心的收入分配、人員招聘、干部任免、職工獎勵等均有職工代表參加。通過職代會功能的充分發(fā)揮，職工的知情權、參與權、監(jiān)督權得到落實，為全面實現(xiàn)各項目標任務奠定了基礎。

積極做好隊務公開工作。按照隊務公開實施細則，行政是公開的主體，工會具體實施，形成了工會、紀檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。充分利用職代會、職工大會、隊務公示欄、內部qq群、宣傳專欄和內網(wǎng)等形式，及時廣泛的 把單位經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、干部任免、評比先進、獎懲和業(yè)務招待使用情況、困難職工補助、扶貧解困基金使用、會費收繳等重要事情通過向職工公開，接受監(jiān)督。隊務公開執(zhí)行情況向職代會報告。切實做到了隊務公開有監(jiān)督機構、有實施方案、有固定公開欄、公開及時、公開內容真實。此外，還對職工提案進行了認真的回復和落實。

四、熱心服務職工，認真履行第一幫扶人的職責。

一是為職工服務，認真為職工辦實事。2012年為職工群眾辦的主要實事有：一是全面啟動了在職職工外出學習考察活動，先后組織10個批次共計287人外出學習考察，實現(xiàn)了安全無事故；二是為300余名在崗職工置辦了一套服裝；三是為單身職工解決了下午和節(jié)假日的就餐問題。四是組織400余名離退休職工人進行體檢（包括異地退休職工）。五是協(xié)助有關部門，做好退休職工的穩(wěn)定工作，特別是在退休職工績效工資未能調整到位期間和官井基地開發(fā)的動員期間，為了保持穩(wěn)定，積極的配合有關部門做了大量的工作，先后召開過四次隊情通報會，并利用春節(jié)團拜會期間，通報情況，化解疑慮，消除不穩(wěn)定因素，確保了離退休隊伍的基本穩(wěn)定。

二是認真落實為職工謀福利的職責，積極爭取職工的各項福利。大隊認真落實基層開發(fā)的規(guī)劃，在開發(fā)方案中，在保證國家資產(chǎn)增值保值的前題下，著力體現(xiàn)開發(fā)為職工謀福利的指導思想，排除困難，強力推進了基地的開發(fā)，目前已經(jīng)揭牌，進入實質性開發(fā)階段，開發(fā)成功后，職工住房條件和居住環(huán)境將會出現(xiàn)質的飛躍。大隊制 定了職工教育計劃，培訓計劃，實行按需培訓、單位內部培訓、外送培訓，完成職工總數(shù)20%的培訓任務。已開展職工技術培訓、技能培訓3（班）次，參加人數(shù)已達80人次，職工反映效果良好。2012年，大隊還提高了女職工的衛(wèi)生保健標準(從每月4元提高到15元),提高了長期因病不能夠堅持工作的職工的生活費標準。

三是關心職工疾苦不僅是黨政應盡的職責，更是工會的基本職責。大隊行政和工會分別建立了困難職工補助資金，工會建立健全了困難職工電子信息檔案，履行三個“第一人”的責任。黨政工開展了送溫暖活動，近年來，開展了對居住在xx兩城區(qū)以外的離退休人員進行走訪慰問，共走訪了60余戶，占全部異地居住的離退休職工總數(shù)的百分之七十五。與此同時，對兩個基地和居住在兩城區(qū)的職工開展經(jīng)常性的走訪，堅持“三必訪”，即生病住院必訪，有困難必訪、有特殊重大事變必訪。開展對困難職工的幫扶工作已形成制度，對各種原因導致生活困難的職工，單親家庭，留守老人，以其其他的弱勢群體，建立了定期走訪和幫扶，在積極爭取局的各種困難補助的基礎上，2012年還建立了隊扶貧解困基金。元旦、春節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié)，婦女節(jié)等節(jié)慶期間，由大隊領導班子帶隊，對特困職工、困難職工（困難黨員）、勞動模范、老專家、軍烈屬、困難遺孀，單親家庭子女等進行了集體團拜、入戶慰問，僅僅在2012 年元旦春節(jié)期間，慰問就達150人次，共發(fā)放慰問金70600元；“六〃一”兒童節(jié)慰問12名困難職工子女，發(fā)放慰問款2400 元；看望生病住院職工36 人次，購慰問品款6000余元；啟動隊扶貧解困基金11000 元幫扶7名特困職工；2012年來，向局申報大病補助19人次，補助金額約30000元，補助困難職工子女入學34人次，發(fā)放助學款12100元。“關愛行動”慰問困難女職工1人，發(fā)放慰問款500元；總計2012年共幫扶慰問困難職工、困難職工子女、職工遺屬194人次，發(fā)放慰問補助金 12.54萬元。協(xié)助逝世職工及家屬文明辦喪事20余次?？偣まk分工會、工勘部分工會等基層工會組織還自發(fā)為困難職工捐款，捐助資金達12000余元。為從根本上解決部分因病致困的職工的問題，大隊還從2011年開始，對長期因病不能夠工作，并且造成生活困難的職工，提高了生活費的標準，極大的緩解了他們面臨的困難的問題。通過幫扶和獻愛心活動，幫助他們克服困難，困難職工群眾十分感謝組織的關懷，對工作生活充滿信心，保持了隊伍的穩(wěn)定和諧。

五、實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，廣泛開展勞動競賽 為進一步調動職工積極性，全面提升職工隊伍的科學技術素質，促進單位健康發(fā)展，在局工會的指導下，2012年，xxxx單位組織了青年地質專業(yè)技術人員的崗位練兵和勞動競賽活動。我隊積極組織隊伍參加了全部項目的比賽活動，參加比賽的一個隊取得了優(yōu)異的成績，其中一個隊取得了第一名的成績。隊工會圍繞中心，服務大局，開展找礦突破等勞動競賽，特別是在抗旱打井保民生和各種應急搶險抗災活動中，我隊發(fā)揮了主力軍的作用，2011年以來，受到國土資源部表彰和獎勵的有3人，一人榮獲一等功，一個機臺榮獲全國工人先鋒號稱號，一人榮獲省級五一獎章，1人和1個機臺榮 獲省級的工人先鋒號稱號，極大的激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

大隊加強勞動保護工作，堅持“以人為本”，以維護職工的生命安全、健康權益為落腳點，扎實做好職工的勞動保護工作，連續(xù)九年榮獲局安全生產(chǎn)先進集體稱號。認真落實局機臺的標準化建房，切實強化安全生產(chǎn)文化建設，2012 年在我隊召開了全局安全文化建設現(xiàn)場交流會。大隊認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大人、財、物投入，實行全員安全風險抵押金制度，加大安全檢查和整改力度。在行政大力支持下，按照全國總工會和國家安監(jiān)總局關于開展全國“安康杯”競賽活動的要求，隊工會深入開展全國“安康杯”競賽活動，結合單位實際，突出重點和特色，把機臺、野外作業(yè)和車輛運輸作為安全重點，在職工中全面開展“九個一”活動，即學習一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，查一次事故隱患或糾正一次違章行為，寫一點安全生產(chǎn)體會，做一件預防事故的實事，看一次安全生產(chǎn)錄像，接受一次安全生產(chǎn)培訓，記一次事故教訓，當一天安全檢查員。開展安全知識和安全文化宣傳教育活動，通過全員參與，取得很好效果。2011年9月通過省總“安康杯”檢查組檢查考核。2011年和2012年，大隊分別對全隊職工和離退休職工進行了健康體檢，對女職工還增加了婦科專項體檢和“兩癌”檢查。由于“安康杯”競賽活動成績突出，大隊申報并取得了2011年全國“安康杯”先進集體稱號。工會經(jīng)常深入基層，檢查的大隊執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況，督促有關部門整治隱患，防患未然，為職工 切實把好安全生產(chǎn)的關口。通過開展“安康杯”競賽活動，提高了全員安全意識，提高了大隊安全生產(chǎn)管理水平，加強安全文化建設。促進了全隊安全生產(chǎn)的基礎建設工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為大隊的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展，提供了安全保障。

六、加強職工隊伍建設，職工綜合素質不斷提高

工會配合黨政加強職工思想政治教育和法制教育，學習黨的十八大精神，教育職工樹以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新的時代精神。廣大職工發(fā)揚“三光榮”傳統(tǒng)，熱愛集體、艱苦創(chuàng)業(yè)、誠實守信、遵紀守法。2011年我隊榮獲區(qū)級社會治安綜合治理先進單位。大隊開展“創(chuàng)學習型組織，做知識型職工”活動，開辦了職工書屋，組織職工學習新知識、新技術、新方法。鼓勵職工自學成才，參加各類學習考試，提高學歷層次，獲得國家頒發(fā)的文憑，根據(jù)工作需要，大隊聘用并報銷相關費用?，F(xiàn)在在職讀研究生的有10人。加強技能培訓，對從事特殊工種的駕駛員，委托貴州省全林駕校進行交通安全法、職業(yè)道德、駕駛技術和技能培訓，通過考試考核全部達到合格以上。通過培訓，增強了法律意識，駕駛技能技術得到提高，服務工作的能力得到提升，做到安全行車。

加強職工文化活動陣地建設。自2011年開始，我隊按照建設職工之家的需要，有計劃的開展了基礎設施建設，先后投入三十多萬元，把原來的職工子弟學校改造成了職工活動中心，先后新建了職工書屋，閱覽室，老領導讀報室，職工健身室，搬遷并改造了職工棋牌活動室，乒乓球室，氣排球場，加上原來建設的籃球場、門 球場，同時添置了大型健身活動器材和空調等設施，基本形成了配套的活動平臺，為職工學習、健身、開展文體活動創(chuàng)造了較好的條件。

開展豐富多彩的各種活動，是工會組織聯(lián)系職工，團結職工和建設有效方式。2012年，我隊組織參加了局和片區(qū)“職工體育節(jié)”系列活動，主要有：組織參加了在公園舉行的“職工千人廣播體操展示和登山”活動，并選送文藝節(jié)目參加表演；組織參加了在１０２隊舉辦的片區(qū)運動會，參加了所有的比賽項目，取得了較好的成績；同時，組隊參加了分別在106隊和102隊牽頭舉辦的退休職工氣排球和門球比賽及由我隊牽頭主辦的退休職工象棋比賽；組織參加了全局退休職工象棋比賽；組織參加了在舉辦的局男子籃球比賽，并取得了第三名。我隊主辦了慶祝黨的十八大勝利召開的門球比賽。另外還開展了一系列的體育交流活動：參加了舉辦的“三加一”春季籃球友誼比賽；組織了我隊籃球隊開展了友誼交流；邀請了鄰近的隊到我隊舉行友誼比賽。隊工會遵照省xx工會關于2012年第三屆職工體育節(jié)的有關精神，結合本隊實際，分四個階段在全隊職工中舉行了十多個項目比賽的“114職工運動會”。另外，組織退休職工門球隊參加xxxx球比賽榮獲了第一名；組織退休職工舞蹈隊參加xxx慶十八大健身表演榮獲第二名。此外，重大節(jié)慶，三八節(jié)、重陽節(jié)、五一節(jié)等也開展了相應的活動。2011年，為慶祝建黨90周年，組隊代表局參加了省總舉辦的女職工歌頌黨的活動，2012年代表老體協(xié)參加了全省氣排球交流比賽。豐富了職工的文化生活，增 強了單位的凝聚力。

七、加強工會自身建設，工會整體工作水平不斷提高。加強工會自身建設，重點抓好工會組織建設，提高干部隊伍素質和組織職工能力。一是工會組織機構健全。成立“三委會”，工會辦公室和工會財務部，工會下設六個分工會，20個工會小組，所有會員納入工會組織管理，職工入會率達100%。二是按期換屆，工會“三委會”實行民主選舉產(chǎn)生，配有專兼職工作人員9人，并落實相關待遇。三是建立了各項工作制度，認真落實局制定的《工會會議制度》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》、《職工代表大會制度》、《工會財務管理制度》等，明確各個崗位的職責。加強工會基礎性管理，認真搞好工會財務達標，加強自信搜集和整理，建立并逐步完善困難職工和異地居住職工的電子檔案。工會自身建設得到加強和完善。四是加強工會干部教育，改進作風、服務職工、服務發(fā)展，為職工辦實事、辦好事，反映職工的愿望和訴求，提高服務職工的能力和水平。我隊為了努力提高職工代表參政議政能力和基層工會干部工作能力，2012 年利用換屆選舉之機，按照有利于開展活動和管理的原則對全隊的基層工會組織進行了大幅度的調整和改選，把一批積極為工會工作，并且具有一定能力的號召力的積極分子選入分工會主席和工會小組長，大隊工會同時分別對職工代表和基層工會工作人員進行了培訓。這些代表和工作人員勤奮學習，工作努力，關心群眾，使2012 年基層工會工作在了明顯的起色，最明顯的變化是，全隊由工會組織的活動，沒有一個基層工會缺席。五是發(fā)揮女工委和經(jīng)審委職能作用，工作成績突出，經(jīng)審委對工會財務每年一審計，在工代會上向會員代表報告。六是工會財務實行獨立賬戶，工會會計管理制度健全，工會經(jīng)費使用實行預決算制度。工會經(jīng)費按省總和省財政廳規(guī)定，實行統(tǒng)一劃撥、扣繳。工會經(jīng)費用于職工活動，工會開展活動行政給予資金補貼，為職工辦事謀福利。上崗職工會員按基本工資的0.5%交納會費，按時完成地質工會下達的經(jīng)費上解任務。七是有一支熱心為職工服務的工會積極分子隊伍，工會有專兼職 “三委會”人員9 人，有兼職分工會委員和小組長20人，他們在不同崗位上努力做好本職工作的同時，積極支持工會工作，完成工會交辦的任務，為工會各項任務的完成作出了應有的貢獻。八是隊工會積極開展先進工會小組、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀工會工作者評選活動，在職代會暨工代會上進行表彰獎勵。職工群眾對建家工作的滿意率達到百分之九十五以上。

八、認真履行工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

認真履行工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，協(xié)同相關部門完成安全環(huán)境改善、安全知識教育、“安康杯”知識竟賽、安全檢查等工作。2011年以來，全隊以環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準指導工作，以開展安全生產(chǎn)標準化建設工作為突破口，工會每年春節(jié)、五

一、國慶、元旦都協(xié)同安保部門深入基層、班組對野外機場進行安全檢查、對職工進行節(jié)日慰問和安全教育，對存在的安全隱患及時督促有關部門進行整改，確保全年各項安全生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。

九、自評情況 經(jīng)大隊建設先進職工之家活動領導小組，對照先進職工之家考核評分表100分制進行自評，自評分 為96.27 分，扣分（見評分表）。

以上報告專項呈報省xx工會，并請檢查、指導、批評指正。

xxxxx工會委員會

2012年12月25日

淺談職工之家建設的意義篇二

建設職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設作為一項長期任務常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護，為構建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

——加強組織建設，完善基礎資料。在建家活動中，我公司工會堅持“黨建帶動工建，工建服務黨建”，實行“一崗雙責”，按照行政機構變更調整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現(xiàn)微機管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。

——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學習型組織?？当５V業(yè)公司工會重點實施了“五個結合”：一是與貫穿集團公司文化理念相結合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責任感；二是與規(guī)范職工行為相結合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設手冊》，規(guī)范了職工行為準則；三是與兩個文明建設相結合。每逢節(jié)假日，各基層分會自編自演節(jié)目，依托當?shù)亍岸伺_”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環(huán)境相結合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質相結合。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質、看貢獻、創(chuàng)佳績的良好礦風。

——投資基礎建設，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎設施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設施設備；在張紀井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓中心，投資20多萬元配備了教學器材及用具，每年對職工進行全員培訓，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學考試。

——推進區(qū)隊化管理，延伸“小家”建設。康保礦業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設，在每個區(qū)隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學習日及優(yōu)差職工評選等活動，并進行區(qū)務公開，加強了民主管理。今年，開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號。

求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調作用、充分調動職工勞動積極性的一大主題?？当５V業(yè)公司工會堅持圍繞中心，組織、發(fā)動、鼓勵、引導職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。康保礦業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年，重點組織開展了機電會戰(zhàn)活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標的勞動競賽；2008年，重點開展了“增效益、比貢獻、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。

加強群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻策?？当５V業(yè)公司工會設置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。康保礦業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進企業(yè)”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調整了生產(chǎn)作業(yè)和設備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節(jié)能減排項目6項，環(huán)保項目3項，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開展技術創(chuàng)新活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高?？当５V業(yè)公司工會每年組織開展技術練兵活動，評比申報合理化建議、科技進步成果獎，并進行表彰和獎勵。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術攻關；破解大傾角運輸難題和機具設備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團公司多項“科技進步（合理化建議）”成果獎，被集團公司評為“科技進步（合理化建議）先進單位”。

創(chuàng)和諧 構建民主溫馨的“文明礦山”

構建勞動關系和諧企業(yè)，是工會組織的主要任務?？当５V業(yè)公司工會在構建勞動關系和諧企業(yè)實踐中，堅持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會的作用，切實完善民主管理?？当５V業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過；在礦區(qū)顯著位置設立6個公開欄，公開安全獎罰、領導收入、大型材料和設備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細，財務公開領導用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動依法科學維權?？当５V業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時，工會建立了勞動爭議協(xié)調委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權益保護兩個專項合同，較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護。

真情關愛職工，推動和諧共進。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險；制定了《醫(yī)藥費管理辦法》，并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認定、傷殘等級鑒定，落實了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農民工子女上大學發(fā)放資助金；堅持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強基礎，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會既當企業(yè)發(fā)展的推動者，更是職工利益的維護者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設的新局面。

淺談職工之家建設的意義篇三

建設職工之家活動基本要求

健全組織體系 促進科學發(fā)展 履行維權職責 提高職工素質 服務職工群眾 加強自身建設

四好領導班子工作標準

政治素質好 工作業(yè)績好 團結協(xié)作好 作風形象好

工會工作職責

1、執(zhí)行會員（代表）大會的決議和上級工會的決定。

2、檢查督促職工（代表）大會決議的執(zhí)行。

3、幫助和指導職工與用人單位簽訂勞動合同、集體 合同和工資集體協(xié)議。調解勞動爭議。

4、組織職工開展勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。

5、做好勞動模范的培養(yǎng)、評選和管理工作。

6、對職工進行思想政治教育，組織開展職工素質工程。

7、監(jiān)督貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生等方面法律法規(guī)，做好 困難職工幫扶救助工作。

8、加強工會自身建設，做好會員會籍管理工作。

9、收好、管好、用好工會經(jīng)費。

10、維護女職工的特殊利益。

淺談職工之家建設的意義篇四

淺談職工之家建設創(chuàng)建方法

一、牢牢把握新時期建家工作的方向，明確建家五個目標 當前，我國正處在社會轉型期，群眾利益訴求、意見表達及價值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會矛盾日益凸顯，企業(yè)內部結構和職工隊伍結構、組織形式、利益和分配關系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應新的形勢。當前和今后一段時期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權”的方針，以規(guī)范化建設為主攻方向，以服務發(fā)展、切實維權為主要內容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設成為“組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設和民主管理為重點，以民主建設季為主題；2015年第二季度，以文化建設和學習型組織建設為重點，以文化建設季為主題；到2015年第三、四季度，全系統(tǒng)工會達到“合格職工之家”標準；把工會組織組織建設成為：

民主之家。以民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的民主管理機制，努力實現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認真落實職代會各項職權，關系到職工切身利益政策的出臺都應提交職工代表大會討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵廣大職工獻計獻策，及時落實解決職工代表提案。要全面實施廠務公開，實現(xiàn)公開內容、公開形式的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用iso9001貫標程序推動廠務公開工作更具科學性、合理性。

發(fā)展之家。以服務企業(yè)，實現(xiàn)雙贏為目標，鼓勵職工開展技術攻關、技術革新、技術發(fā)明，改進工作方式，提高工作效率；以完成各項目標任務為落腳點，扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動，提高職工隊伍的業(yè)務技能水平，推進技術進步，提高經(jīng)濟效益和社會效益，在實現(xiàn)本單位各項任務完成中發(fā)揮作用。

和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動為職工排憂解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風貌。

文化之家。創(chuàng)建學習型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價值觀，培養(yǎng)知識型職工，提高職工綜合素質，著力培養(yǎng)先進典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。

溫馨之家。職工之家建設不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺，關注職工身體和心理健康，認真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂，踏踏實實地為他們辦好事實事，同時營造一個大家互相關心、和睦相處的環(huán)境，使每個職工真正感受到家的關愛、家的溫馨。

二、努力探索新時期建家工作的新途徑，著眼著力于五個創(chuàng)建

職工之家建設已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。要想在這個問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除 “建家就是建活動場所、創(chuàng)新就是搞活動，服務就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習慣做法，把思想建設、文化建設、民主建設、職工隊伍建設及維權機制等實質性的內容作為建家的重點，把職工關注的熱點、企業(yè)工作的難點、當前形勢的焦點作為建家工作的突破口，通過建家增強工會的群眾基礎。當前重點要著眼五個方面的創(chuàng)建：

要著眼于維護職工合法權益進行創(chuàng)建。要把維權作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關心職工生產(chǎn)生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調人”、“第一監(jiān)督人”的職責，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當作自己的家。

要著眼于服務企業(yè)發(fā)展進行創(chuàng)建。要引導、團結、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領域中去，夯實“家”的物質基礎。要努力探索和尋求服務企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動競賽、技術革新、合理化建議、崗位練兵、技術比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評先選優(yōu)等形式多樣的活動，動員和組織廣大職工立足本職，促進企業(yè)發(fā)展重點、難點和關鍵點問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。

要著眼于提高職工隊伍整體素質進行創(chuàng)建。建家活動的第一著眼點應是提高職工隊伍的整體素質。工會組織要從建設高素質職工隊伍的高度，通過豐富建家的內容與形式，積極開展廣泛持久的學習實踐活動，引導職工確立“終身學習”理念，制訂崗位學習和自學成才的具體目標。要為職工學習新知識、掌握新技術創(chuàng)造條件，努力使職工增強適應新形勢的技能和競爭能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和改革發(fā)展儲備力量。

要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。在開展建家活動中，要突出職工群眾在建家活動中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動，充分調動職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認可的，不能進入職工之家內容。因此，在建家過程中，工會要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚民主，不斷增強職工群眾的主人翁意識，把工會建成職工信賴的“家”。要著眼于加強工會組織自身建設進行創(chuàng)建。工會組織要認真總結經(jīng)驗，把握規(guī)律，把加強工會自身建設與建家活動緊密結合起來，增強“建家強會”、“建家興會”的責任感和使命感，以更加積極、自覺的行動抓好建家工作，提高建家水平，推動基層工會組織建設的不斷進步。

三、堅持將職工之家建設融于工會工作全過程，牢牢把握三個結合

職工之家建設與工會的重點工作是一致的，一個是載體，一個是內容，二者融會貫通，不可割裂。

第一，要把建家活動與加強工會基層組織建設緊密結合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強化為職工群眾服務。我們要從全面加強基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發(fā)展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設上新水平。

第二，要把建家活動與發(fā)揮基層工會組織作用緊密結合起來。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識，過于側重抓“硬件”建設、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認為不具備建家條件。作為一個家，環(huán)境建設固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關愛。因此，必須把服務發(fā)展和維護權益作為建家的重點，把維護職工的經(jīng)濟利益、政治權利和精神文化需要作為建家活動的基本內容，努力形成一手抓服務發(fā)展、一手抓維護權益的工作新格局。

第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結合起來。要加強組織引導，充分發(fā)揮會員主體作用，以會員是否滿意為標準，堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或實施細則必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風，依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施，都要認真發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性，保證建家目標的實現(xiàn)?；鶎庸鶕?jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達標及建家檔次，上級工會在考察復驗時，應通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認可程度，最后審定驗收時，應把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。

四、加強領導，狠抓落實，確保建設職工之家活動取得新成效

一是要主動爭取黨委領導和行政支持。建設職工之家是黨、政、工共同的任務，各級黨委要高度重視，把職工之家建設和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。年內全部建立由黨委主要負責同志掛帥的建家工作領導機構，定期研究有關問題，加強協(xié)調，努力形成建家工作的合力。

二是進一步加強制度建設。制度建設更有長期性，根本性。要強化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設。年底前系統(tǒng)工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓班，組織工會干部掌握經(jīng)濟、政治、法律、管理、協(xié)調勞動關系和工會工作等方面的專業(yè)知識，增強分析和解決實際問題的本領，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強，黨政支持，職工之家建設的水平就高。

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