最新施工現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)(三篇)

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施工現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)篇一

3 組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工開工的條件進(jìn)行檢查，參加施工開工報告的編制，促進(jìn)施工開工報告的批準(zhǔn)。

4 現(xiàn)場施工經(jīng)理每月向項目經(jīng)理和施工管理部報告工作進(jìn)展情況（進(jìn)度、安全、質(zhì)量），確保施工工作按項目合同的要求完成。5 簽署開工令、停工令和復(fù)工令。

6 組織編制和實施施工總體進(jìn)度計劃和裝置施工進(jìn)度計劃，實現(xiàn)項目施工工期目標(biāo)。7 組織審查施工分包商編制的施工進(jìn)度計劃，檢查施工分包商的人力、機(jī)具、材料、資金等資源的保證狀況。

8 定期組織召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢測施工進(jìn)展贏得值，檢查和分析施工中存在的主要問題，研究解決辦法；定期向項目經(jīng)理報告施工進(jìn)展情況。

9 貫徹實施項目質(zhì)量保證程序和項目質(zhì)量計劃，實現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標(biāo)。建立施工質(zhì)量管理體系，落實施工質(zhì)量管理體系運行所需的資源。

10 組織審查施工分包商提出的重大施工方案，監(jiān)督重大施工方案的執(zhí)行情況。11 定期組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，組織重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析和處理，持續(xù)改進(jìn)。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理。

12 貫徹執(zhí)行項目費用控制程序，實現(xiàn)項目費用控制目標(biāo)。13 審查分包商施工進(jìn)度款申請。處理施工分包合同的變更及索賠。14 配合項目費控工程師做好項目施工分包商竣工結(jié)算。

15 貫徹實施施工現(xiàn)場hse管理程序，實現(xiàn)項目hse目標(biāo)。建立施工現(xiàn)場hse管理

體系，落實施工現(xiàn)場hse管理體系運行所需的資源。

16 在不同的施工階段，組織對制定的施工方案進(jìn)行風(fēng)險評估，查找潛在的危險源、制訂控制措施，落實到人，確保所有指明的預(yù)防措施的實施。

17 定期組織安全大檢查，組織一般事故隱患的調(diào)查分析和處理，參加重大安全事故的調(diào)查分析及處理。

18 組織中間交接、工程竣工驗收和現(xiàn)場收尾工作。19 組織項目施工資料、檔案的整理和歸檔工作。20 組織編制工程施工總結(jié)，編寫項目施工完工報告。組織編制對項目施工分包商的評估報告。

21 負(fù)責(zé)現(xiàn)場行政事務(wù)，對公司派駐現(xiàn)場的人員實行統(tǒng)一管理。2.施工計劃工程師崗位職責(zé)

1 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

2 編制項目總體施工進(jìn)度計劃、裝置施工進(jìn)度計劃，經(jīng)施工經(jīng)理、項目計劃工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3 負(fù)責(zé)建立施工進(jìn)度管理體系，包括審查施工分包商計劃工程師是否配齊，其能力與所承擔(dān)的進(jìn)度控制責(zé)任是否相符，審查施工分包商進(jìn)度控制程序的完整性、有效性，審查進(jìn)度檢測手段的可靠性。

4 向施工分包商下達(dá)項目總體施工進(jìn)度計劃、裝置施工進(jìn)度計劃，審核施工分包商編制的裝置施工詳細(xì)進(jìn)度計劃、專業(yè)施工進(jìn)度計劃以及以施工計劃為中心，協(xié)調(diào)和調(diào)配施工人力、物力、財力，保證施工按計劃正常進(jìn)行。

5 每周組織現(xiàn)場施工調(diào)度會議，檢查施工分包商執(zhí)行施工計劃的情況。定期統(tǒng)計、匯總工程進(jìn)展贏得值，監(jiān)測分析施工進(jìn)度發(fā)展趨勢，對偏離進(jìn)度計劃的任何傾向，及時向施工經(jīng)理報告。

6 審查施工分包商的工程進(jìn)度付款申請，簽署意見。

7 按規(guī)定積累竣工驗收需要的資料，并協(xié)助施工經(jīng)理做好總結(jié)。3.施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

1 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

2 熟悉工程設(shè)計圖紙，從施工方面提出意見，并審查提供現(xiàn)場施工圖紙資料的完整性。3 負(fù)責(zé)編制項目施工質(zhì)量管理程序，負(fù)責(zé)確定交工資料文件、表格樣式，設(shè)置質(zhì)量控制點，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實施。

4 負(fù)責(zé)建立項目施工質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督、檢查項目施工質(zhì)量管理體系運行狀況。審查施工分包商的技術(shù)、質(zhì)量管理人員是否配齊，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。

5 參與對施工分包商編制的施工計劃的確認(rèn)、組織重大施工方案的討論，負(fù)責(zé)一般施工方案的審批，監(jiān)督施工方案的執(zhí)行。

6 解釋設(shè)計意圖和處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般問題。對于較重大的問題應(yīng)及時反映協(xié)助解決。7 協(xié)助計劃、費用和工程管理人員了解并提出施工進(jìn)展和工程質(zhì)量方面的情況。8 參與施工工序中間交接、工程中間交接、工程交接驗收工作。9 處理設(shè)計變更和材料代用問題。

10 監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定施工進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。

11 參與現(xiàn)場一般施工質(zhì)量事故的處理，并記錄。

12 定期負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量評審，按月提交施工質(zhì)量評估報告。

13 對工程進(jìn)度實行質(zhì)量否決制，即在工程申報進(jìn)度時，只有質(zhì)量認(rèn)可的工作項，才能申報進(jìn)度。

14 參與工程中間交接、工程竣工驗收和收尾工作。15 檢查、指導(dǎo)施工分包商編制工程交工資料。16 按規(guī)定積累竣工驗收需要的材料。4.專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1 熟悉工程設(shè)計圖紙和資料，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求。2 參加設(shè)計交底、圖紙會審。

3 協(xié)助設(shè)計代表處理設(shè)計變更和材料代用，執(zhí)行項目變更控制程序，及時對設(shè)計變更情況進(jìn)行整理和分析，并將分析結(jié)果反饋給技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

4 協(xié)助設(shè)計代表解答設(shè)計意圖和處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般問題，對于較重大的問題應(yīng)及時報告技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

5 參加審查施工分包商編制的施工計劃、重大施工方案。

6 監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和施工方案進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。

7 組織施工分包商和業(yè)主對施工質(zhì)量控制點a（ar）級的檢查、確認(rèn)；參與施工分包商組織的施工質(zhì)量控制點b（br）級的檢查、確認(rèn)。對施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量否決權(quán)。

8 參加對施工分包商的質(zhì)量評審活動，寫出本專業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量評估報告，報告施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

9 組織施工工序交接，參與工程中間交接。

10 參加本專業(yè)質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，編寫質(zhì)量周報。11 審查施工分包商特殊工種的上崗證與所完成的作業(yè)是否相符。12 做好專業(yè)施工質(zhì)量、技術(shù)管理工作，并做好施工日記。13 檢查施工分包商編制的交工資料，做到與施工形象進(jìn)度同步。

14 對施工過程中不同施工階段、不同施工工序，協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行工作安全分析，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施。

15 協(xié)助計劃工程師完成工程量統(tǒng)計工作，確認(rèn)本專業(yè)工程量和確認(rèn)本專業(yè)施工簽證。5.安全經(jīng)理崗位職責(zé)

1 貫徹落實國家、地方有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針、政策、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行業(yè)主和公司有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針和要求。

2 負(fù)責(zé)編制項目安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理程序、項目安全技術(shù)措施費用計劃，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實施。

3 負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、環(huán)境和保安管理體系，組建安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位責(zé)任制。

4 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

5 審查施工分包商安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理體系的完整性、有效性。審查施工分包商的安全管理人員是否配齊，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。6 識別風(fēng)險源和環(huán)境因素，制定和實施風(fēng)險控制計劃。

7 確保管理人員及時得到最新的安全管理趨勢、事故信息、安全技術(shù)、現(xiàn)行的法律、規(guī)范、規(guī)定的信息。

8 負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)施工分包商的施工方案中的安全技術(shù)措施，評價施工分包商風(fēng)險控制計劃。

9 負(fù)責(zé)和組織對所有入場員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)。

10 定期組織施工現(xiàn)場安全巡視和檢查，監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理人員的責(zé)任及行為。11 組織召開每周一次施工現(xiàn)場安全例會，檢查記錄，匯報和分析人員傷害、機(jī)械設(shè)備的損壞、丟失，評估事故趨勢，檢查所有安全工作的執(zhí)行情況。整理會議備忘錄，監(jiān)控、報告安全委員會意見的執(zhí)行情況，分發(fā)會議備忘錄。

12 每月一次向施工經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工管理部和業(yè)主書面報告項目安全生產(chǎn)狀況。13 在發(fā)生事故時，立即向施工經(jīng)理、項目經(jīng)理和施工管理部、項目部匯報。啟動緊急預(yù)案，組織急救、搶險、排險并控制繼發(fā)事件。參加意外/事故調(diào)查、處理。14 保持安全工作記錄，對現(xiàn)場關(guān)于安全的事情進(jìn)行全面的記錄，包括安全檢查及審核、相關(guān)的意外安全事故等。15 及時更新關(guān)于事故的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。16 建立和監(jiān)控施工現(xiàn)場急救設(shè)施。6.安全工程師崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)施工機(jī)具的進(jìn)場檢查和使用期間的定期檢查。2 負(fù)責(zé)工作許可證的確認(rèn)、簽發(fā)和管理工作。

3 負(fù)責(zé)施工單位各項施工方案的審核，落實施工安全管理及技術(shù)措施。4 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工分包商安全技術(shù)措施交底。5 監(jiān)督、指導(dǎo)施工分包商班組安全活動。

6 每日巡視施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工分包商依據(jù)批準(zhǔn)的施工方案安全地高效地組織施工。7 做好施工安全日記。

8 每周一次向安全經(jīng)理書面報告項目安全生產(chǎn)狀況。

9 參加每周召開一次施工現(xiàn)場安全例會，研究施工現(xiàn)場存在的安全隱患并制訂落實改進(jìn)措施。

施工現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)篇二

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一． 項目經(jīng)理要對所承包單位工程質(zhì)量直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1．堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常向所屬人員進(jìn)行質(zhì)量教育，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

2．不得轉(zhuǎn)包工程，對分專業(yè)工程承包的班組，要加強(qiáng)質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)工作，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3．組織施工員和專業(yè)工種班組長熟悉圖紙，參加圖紙會審，落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施，各有關(guān)施工人員作技術(shù)交底。

4．樹立正確的經(jīng)營思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)常教育、監(jiān)督屬下人員按照國家質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，按圖紙施工、決不偷工減料。

5．堅守崗位，深入現(xiàn)場，掌握情況，進(jìn)行全面的施工組織指揮，及時糾正錯誤的施工方法，改進(jìn)施工工藝，消除質(zhì)量通病。

6．主持項目部、班組的質(zhì)量檢驗，按受參加上級對其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行檢查；對發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改措施，處理質(zhì)量事故，并及時報告上級。

7．根據(jù)工程進(jìn)度及時主持分項分部工程質(zhì)量評定，通知有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗收，參加工程竣工前預(yù)檢和竣工驗收。

8．在工程交工保修期內(nèi)，經(jīng)常回訪和履行保修工作。

二．項目經(jīng)理應(yīng)所承包工程安全生產(chǎn)文明施工負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1．履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)；

2．徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；

3．認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)章制度，支持項目安全員及其他管理人員的安全管理工作，不違章指揮。

4．制定和實施安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施。

5．組織項目部、班組的經(jīng)常性安全文明施工檢查，接受參加上級對其負(fù)責(zé)的工地進(jìn)行安全文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時落實整改措施，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。

6．定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，對職工進(jìn)行安全技術(shù)安全紀(jì)律及文明施工教育，加強(qiáng)對新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、孝核、使用。

7．保證安全勞保設(shè)施及用品能滿足生產(chǎn)需要，督促所屬人員做好安全生產(chǎn)防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

8．組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和監(jiān)督； 9．發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和落實改進(jìn)措施。10．處理一般的工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止同類事故的發(fā)生。

施工員崗位職責(zé)

一、施工員對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

1、施工員必須經(jīng)過考核，取得崗位許可證書后，方可上崗。

2、負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織計劃，對單位工程質(zhì)量提出可行性計劃和保障措施。 3、把好建筑材料使用關(guān)，對主要建筑原材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格后才允許使用。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料積累工作，資料要隨工作進(jìn)度及時整理和完善，保證工程竣工時資料完整準(zhǔn)確整理標(biāo)準(zhǔn)化。

5、督促生產(chǎn)班組對分項工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量預(yù)檢和質(zhì)量評定驗收工作，做好記錄，參與質(zhì)量事故，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)決定返工處理。

二、施工員對工程的安全生產(chǎn)文明施工負(fù)直接責(zé)任。

1、組織實施安全文明施工技術(shù)措施，進(jìn)行安全文明施工技術(shù)交底并須做好交底記錄。按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場的全過程進(jìn)行控制；

2、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置部位要組織驗收，做好驗收記錄，合格后方可使用； 3、嚴(yán)格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；

4、不違章指揮，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；

5、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，文明施工規(guī)定，教育工人不違章作業(yè)，不野蠻施工，認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程針對性的安全技術(shù)交底；

6、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告，參加調(diào)查處理； 7、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反整改情況。

質(zhì)安員崗位職責(zé)

一、對工地的施工質(zhì)量、安全負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)法規(guī)及上報的有關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定。

三、參與編制施工組織設(shè)計、施工方案和制訂保證質(zhì)量安全的各項措施計劃，并檢查監(jiān)督其貫徹落實，組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械等安全設(shè)備的驗收。

四、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與質(zhì)量安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施工控制，并做好記錄。

五、參加工程質(zhì)量檢查、驗收、檢定分項工程質(zhì)量的等級，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不合格材料或質(zhì)量有疑問的，有權(quán)標(biāo)禁止使用，對不合格的項目有權(quán)責(zé)令返工。 六、對進(jìn)入現(xiàn)場使用和各種安全用品及機(jī)械配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作。七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及采取預(yù)防措施經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工六的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責(zé)令停工。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀態(tài)。

八、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出事故處意見。

九、分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài)，如實向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部門反映。 十、負(fù)責(zé)對班組工資發(fā)放時的監(jiān)督。

資料員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項目立項、報建、規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收、備案歸檔全過程資料的編制、收集、整理、報審、歸檔等工作。 二、工程資料用表格式、整理裝訂必須符合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行工程資料統(tǒng)一用表及竣工驗收備案管理之規(guī)定。

三、工程資料填寫內(nèi)容必須及時，真實、完整，符合現(xiàn)行工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例等要求。

四、指導(dǎo)、督促、協(xié)辦施工員、質(zhì)檢員、安檢員、材料員搞好配合比、原材料、砂槳及砼試件等取樣送檢工作，作好原始記錄。

五、負(fù)責(zé)項目部工程資料文件，會議記錄、紀(jì)要等的整理、歸類、收發(fā)、傳達(dá)工作。

六、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程辦公和檢測的設(shè)備設(shè)施及低值易耗品的配置、更新及使用管理工作。

七、負(fù)責(zé)項目部計算機(jī)辦工軟件資料的管理和保密工作。及時跟蹤行業(yè)軟件開發(fā)最新發(fā)展應(yīng)用情況，對項目部使用的辦工軟件進(jìn)行必要的、及時的升級或更新工作。

八、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部辦工場所的平面管理工作，使之條理、整潔、規(guī)范。

材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施

二、制定出材料進(jìn)場計劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量和試驗工作，禁止一切不合格材料進(jìn)場。

四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度的措施。

五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。 六、做好材料進(jìn)場記錄、做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。

班組長崗位職責(zé)

一、班組長對本班組的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

1、對本組成員正常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育貫徹質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)質(zhì)量規(guī)程和規(guī)定。

2、熟悉本組承擔(dān)項目的圖紙設(shè)計內(nèi)容，技術(shù)質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計要求。

3、積極推廣新工藝和新技術(shù)，幫助工人練好基本功，不斷提高工人的操作技術(shù)水平。

4、組織自檢，發(fā)揮班組質(zhì)量檢查員的作用，及時填報質(zhì)量方面的原始記錄。 5、做好工序交接工作，把好“質(zhì)量關(guān)”，對質(zhì)量不合格的工程（產(chǎn)品）不轉(zhuǎn)給下道工序或不交工，要返工重做，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)動本班組工人提高質(zhì)量和效率而積極提出合理化建議。

二、班組長對本班組的安全行產(chǎn)文明施工負(fù)主要責(zé)任。

1、規(guī)范的遵守安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度，熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、教育帶領(lǐng)本班組工人遵守作業(yè)文明施工，并拒絕違章指令，每天上班前要作好安全生產(chǎn)文明施工令，認(rèn)真執(zhí)行安全與文明施工技術(shù)交底，上班過程中作好安全與文明施工檢查，下班后進(jìn)行安全文明施工講評。 3、對本班組的作業(yè)環(huán)境，機(jī)械設(shè)備，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)班組成員思想或身體狀況反常應(yīng)采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)部位。對組員違章作業(yè)野蠻施工現(xiàn)象應(yīng)及時制止，制止不聽者應(yīng)立即停止作業(yè)，并上報項目經(jīng)理處理。

4、每周組織一次安全與文明施工活動，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)及遵章守紀(jì)的教育，如發(fā)生工傷或重大未遂事故要立即上報工項目經(jīng)理。

工人崗位職責(zé)

一、工人的質(zhì)量職責(zé)

1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格技術(shù)及質(zhì)量規(guī)程，工作要精益求精，好中求多，快而省。

2、做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，懂崗位操作技術(shù)，會看圖，會操作，會維修，會測檢，認(rèn)真熟悉圖紙，操作堅持按圖施工，主動做好自檢，填好原始記錄。

3、看護(hù)材料和設(shè)備，合理使用量具，精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。 4、嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”不合格材料不使用，對本人作業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合格的工序不交接，不合格的工程（產(chǎn)品）不交工。二、工人的安全文明施工職責(zé)

1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想，接受安全教育提高自我防護(hù)技能。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工程的安全操作規(guī)程及有關(guān)的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章，冒險作業(yè)。

3、正確使用勞保防護(hù)用呂和安全設(shè)施，器具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機(jī)械設(shè)備。不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

4、堅持文明施工，經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具，材料及機(jī)械設(shè)備。做好各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。5、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動條件的合理化建議。

6、工人有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報復(fù)或扣壓合理意見，遇有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。

施工現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)篇三

施工現(xiàn)場人員崗位職責(zé)

【篇1：施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)(完整版)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項目第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、

四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運用全面質(zhì)量管理方法，建立健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益

七、組織制定項目的各項規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向級公司定期匯報。

八、建立項目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時

總結(jié)

十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目上的落實，制定并落實質(zhì)量獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工與管理，抓好現(xiàn)場各種方案的落實。

三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。

五、督促各種材料及時進(jìn)場，并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。

六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計劃管理。

七、根據(jù)工程情況，合理調(diào)動人員、機(jī)械、材料等。

八、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。

九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項目施工順利進(jìn)行。

十、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

二、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進(jìn)等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價和提出考核意見。

五、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

七、主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。

八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

十、負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。 十一、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。

十二、負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

十四、負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目專業(yè)工程師崗位職責(zé)

一、對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé)，對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。

二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目 經(jīng)理處理。

三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進(jìn)行施工，填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

四、審核勞務(wù)施工隊（組）的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實施。

五、負(fù)責(zé)所管項目，向勞務(wù)施工隊（組）提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

六、配合計量工程師做好計量及支付工作。

七、對所管工程，若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊（組）違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。

八、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。

九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊（組）遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。

十、經(jīng)常對勞務(wù)施工隊（組）的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

項目技術(shù)員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

三、參加項目的施工組織設(shè)計編制，完成專業(yè)的編制任務(wù)，負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案，特殊分部分項工程作業(yè)設(shè)計編寫。編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)向項目施工人員進(jìn)行技術(shù)、計劃交底。

四、參加設(shè)計交底、圖紙會審，整理會審記錄，負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會審交底，負(fù)責(zé)對外技術(shù)工作聯(lián)系，辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。

五、深入現(xiàn)場，了解施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章作業(yè)，解決施工技術(shù)問題（重大問題及時請示匯報）、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案，參

加工程中間驗收、工程移交等工作。

六、根據(jù)公司對項目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計劃要求以及項目技術(shù)進(jìn)步效益計劃要求，配合項目總工程師具體分解落實計劃，指導(dǎo)幫助施工人員完成計劃，負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報各種計劃完成情況報表填報工作，收集整理項目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報。

七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。

八、配合項目組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、職工培訓(xùn)等工作。

九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目施工員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工，各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

二、各種原材料未經(jīng)驗收不得使用，無質(zhì)保單、無試驗報告不得使用。

三、按照工程節(jié)點目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃，認(rèn)真組織及落實施工計劃。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

五、每道工序完后先經(jīng)班組驗收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后，報監(jiān)理驗收，方可進(jìn)入下一道工序施工。 六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報告項目經(jīng)理，不自作主張。

七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。

八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工，施工質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級業(yè)務(wù)部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度，實行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。

三、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

四、每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并

立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、作好項目特種作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

六、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

七、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實施整改措施的落實。

八、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，對安全獎勵基金做出資金使用計劃，報項目經(jīng)理審批。工傷事故按實填寫傷亡事故報告單（一式三份），項目內(nèi)容填寫齊全、清楚。

九、參與項目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

十、完成項目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

項目材料員崗位職責(zé) 一、按項目下達(dá)的施工計劃和任務(wù)單，做到提前備料。根據(jù)工程實際情況，及時定出各類材料的預(yù)報計劃，及時調(diào)整材料的供貨計劃，做到正確無誤。

二、掌握各地區(qū)材料市場信息，對各種材料價格每月用報表分析，并且作性價比分析，采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

三、對大宗材料采購，統(tǒng)一由公司材料部門與供貨商簽訂供貨合同。

四、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進(jìn)入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的紅章，并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

五、對進(jìn)場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點、驗收，帳目每月匯總。對各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析，上交項目部。

六、如遇工程急需，要自行購買物資，必須填寫請購單，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購貨時要有購貨清單，有供貨單位名稱、電話、地址，與所購物資一起交倉庫保管員清點驗收，方可入庫報銷。

七、主動與項目各工長協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并作好標(biāo)識、掛牌保管。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

【篇2：現(xiàn)場施工人員工作職責(zé)】

現(xiàn)場施工人員工作職責(zé)

一、工作責(zé)任心

1、每個員工樹立以公司為家的指導(dǎo)思想，公司利益高于一切，嚴(yán)格按規(guī)定、章程辦事。如人不在工地，心中也要掛念工地，24小時隨時都得處工地理現(xiàn)場問題。

2、一個人能力有大有小、水平有高有低、職務(wù)及工作層面有不同，但責(zé)任心不應(yīng)有強(qiáng)弱。要做到是自己的事情必須自己完成，每天現(xiàn)場工作事情必須盯緊，資金能力范圍無法解決的事情立即上報，不能不聞不問、石沉大海。

3、每個人必須明確本人工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、制定工作計劃，當(dāng)日上班前考慮須做事項，下班后對當(dāng)天工作進(jìn)行自我總結(jié)，我們不歡迎靠混日子的人。

4、每天必須認(rèn)真做好個人工作日記，號記性不如爛筆頭，工作日記包括：現(xiàn)場每天施工的內(nèi)容；現(xiàn)場每天存在的問題及準(zhǔn)備處理方案；各種重要文件收發(fā)時間和內(nèi)容；重要事件記錄；個人經(jīng)驗總結(jié)等。必須養(yǎng)成每天做工作日記好習(xí)慣。5、工作要主動，要有超前意識，除考慮自身工作內(nèi)容外，還得考慮相關(guān)配合工作，不推諉責(zé)任，更不能做等看笑話。

6、平時必須多學(xué)習(xí)新規(guī)范、導(dǎo)則，在每個施工階段之前，都必須在鉆研了資料及圖紙后才能到現(xiàn)場去指揮別人。

7、用心做事，時刻牢記公司、指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)的總體要求，不斷對照，檢查自己做得如何，有哪些需要改進(jìn)。

二、工作態(tài)度

1、先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不斷提高自身修養(yǎng)，工作態(tài)度要端正，不做有損公司利益的事情，不講有損公司現(xiàn)象的話。

2、力求進(jìn)步，向先進(jìn)工作者看齊，不斷總結(jié)總結(jié)，找出自己工作上、思想上的不足并加以調(diào)整，爭做優(yōu)秀員工，時刻要有高度的榮譽(yù)感，要感覺到落后是一種恥辱。工作須努力，時刻記住“今日工作不努力，明日努力找工作”這句話。

3、不違反公司的工作紀(jì)律，加強(qiáng)廉政建設(shè)，每個人都要監(jiān)督別人和受人監(jiān)督。只有廉潔了，才能做好管理工作。

4、每個人進(jìn)度施工現(xiàn)場必須帶圖紙、記錄本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看圖紙整理資料外盡量不要做辦公室，只有多轉(zhuǎn)現(xiàn)場才能多發(fā)現(xiàn)問題，只聽別人匯報的人是做不好的。

5、平時要多提問，多發(fā)現(xiàn)問題，開會要多發(fā)言，一言不發(fā)的人等于沒動腦筋。

6、簽字都是有責(zé)任的，任何簽字都得看清楚考慮清楚后下筆，重要的文件必須做好簽字臺帳，隨時有據(jù)可查。

7、工作靠自覺，有沒有監(jiān)管的情況下如加班、值班等不的放松工作紀(jì)律。

8、開動腦筋多提有利于管理、節(jié)約和公司發(fā)展的好建議，必要的變更、深化設(shè)計或方案的提出要在自己做好充分的準(zhǔn)備后提出來。

9、任何驗收都要態(tài)度認(rèn)真，嚴(yán)格要求，關(guān)鍵工序要做好旁監(jiān)工作。 10、團(tuán)結(jié)就是力量，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，對于過難題要求大家統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊的作用，樹立為團(tuán)隊榮譽(yù)而戰(zhàn)的思想。

11、要及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通工作，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，服從公司、指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。

三、工作方法和技能

1、分工不分家，工程管理部每個管理人員都對協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制有一定的責(zé)任，相互配合不彼此。 2、對施工單位的要求要嚴(yán)格，態(tài)度明朗、嚴(yán)肅；對質(zhì)量、進(jìn)度、安全上發(fā)生的問題，要求從嚴(yán)處理。

3、對施工單位的管理手段可以多樣化，要具有較好的協(xié)調(diào)方法和技巧。要善于區(qū)安排施工單位的工作，同時有安排就落實，深入了解施工單位內(nèi)部情況，遇到問題能分析出原因，以便與上級領(lǐng)導(dǎo)一起及時拿出處理方案。

4、內(nèi)部工作要勇于承擔(dān)責(zé)任，與施工單位大交道要學(xué)會規(guī)避責(zé)任。 5、尊重別人就是尊重自己，甲乙雙方地位平等，工作中不得有歧視和粗口現(xiàn)象。

6、學(xué)會分析問題，要抓住主要矛盾，抓住關(guān)鍵工序的控制。

7、要時刻記住施工地位是靠我們管理的，而不是讓他們想怎么干就怎么干，要讓他們按照我們的思路進(jìn)行；不能光看他們干活，而是要去指揮他們干活，這樣才能讓工程處于自己的控制之中。

8、施工圖紙要仔細(xì)看，所有圖紙必須看到三遍以上，將所法相的問題進(jìn)行記錄，平時到現(xiàn)場之前要多翻圖紙。

9、重要的技術(shù)問題要多與設(shè)計中心及設(shè)計院聯(lián)系，不得擅自做主。 10、及時按公司程序辦理好各種簽證，當(dāng)日事當(dāng)日了，不允許從在后補(bǔ)現(xiàn)象。

11、遇事要多請示、多匯報、盯答復(fù)，不能坐等。

12、注意自身形象，甲方就得有甲方的樣子。盡量不要與施工單位發(fā)生爭吵，有爭議時，原則上的事不得作任何讓步。

13、技術(shù)有專功，每個人都有自己的特長，要多想同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不講外行話。

14、做好第一手資料的收集整理工作，學(xué)會調(diào)查、歸納、分析，以數(shù)據(jù)說話，匯報中盡量不用含混不清的詞語。

15、會換位思考，多替領(lǐng)導(dǎo)著想、替別人著想，在維護(hù)公司利益的情況下，必要是也的考慮施工單位的利益和難處。管理施工單位的同時也是為施工單位服務(wù)的過程，調(diào)整服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，積極幫施工單位解決他自身解決不了的實際困難，替施工多想一點也有利于我方工程的順利進(jìn)行。

16、提高自己的心理素質(zhì)，冷靜處理應(yīng)急事件，做到忙而不亂。

17、努力提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，必須獨立完成各項檢查、評比、競賽、驗收等組織活動。 18、充分發(fā)揮監(jiān)理公司在工程管理中的作用，讓監(jiān)理成為我方管理的一部分。充分發(fā)揮好監(jiān)理例會的作用，在會上可明確觀點，下達(dá)任務(wù)，抓住重點切實解決工作中的問題。

19、我們需要的是勇往直前的人，畏首是做不成大事的，事情做多了，可能出的問題也多一點，只要是為公司利益想的，不要怕出差錯，只要不斷的改正，不犯同樣的錯誤，把差錯壓縮在最小范圍內(nèi)。 20、工作聯(lián)系以書面形式為主，要善于多發(fā)聯(lián)系單，做好記錄，明確責(zé)任，以便留存。

【篇3：施工單位管理人員崗位職責(zé)】

施工單位管理人員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。 8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃、施工進(jìn)度。 3、負(fù)責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工方案組織施工生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動力。 6、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實。7、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。

8、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。 9、向項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。

10、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計的編制及討論。

11、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。

12、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。

預(yù)算員工作職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。

3、負(fù)責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。

5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費用索賠數(shù)。7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

8、負(fù)責(zé)定期組織召開項目部的成本使用分析會與經(jīng)濟(jì)狀況分析會。 9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費用的審核。

10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項合同的履行。 11、負(fù)責(zé)配合項目部有關(guān)部門月報工 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

質(zhì)量檢查員工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量體系，施工

隊質(zhì)量管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

2、編制單位工程質(zhì)量計劃，并對各分包施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。

3、負(fù)責(zé)每個分項工程的質(zhì)量評定后的審核工作。 4、參加隱檢、預(yù)檢驗收，并簽署驗收。

5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)范進(jìn)行工程報驗工作。 6、負(fù)責(zé)項目“三檢制”、“樣板制”的落實工作。

7、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗，對不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。 8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量資料的報驗，整理及存檔工作。

9、負(fù)責(zé)項目各分包施工單位按規(guī)范、設(shè)計及施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。

10、進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān)。

11、參加施工組織設(shè)計的編寫。

12、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進(jìn)行處理，做到勤查，勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。 13、負(fù)責(zé)整體工程中分項、分部單位工程質(zhì)量資料的真實、準(zhǔn)確、完整，最終達(dá)到本工程質(zhì)量驗收達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。14、按總公司綜合管理體系要求管理項目質(zhì)量。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項施工驗收規(guī)范。 2、協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。

3、樹立高度的責(zé)任意識，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育。

4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計并組織實施。負(fù)責(zé)對工程洽商、變更的簽認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。

6、參與各項技術(shù)管理工作，針對項目情況制定質(zhì)量設(shè)計方案，記錄以項目為單位的全面質(zhì)量管理體系。

7、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。

8、對施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。

9、對質(zhì)量部門加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好預(yù)先控制。

10、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。 11、按總公司綜合管理體系要求對項目進(jìn)行全方位管理。

工長工作職責(zé)

1、教育所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針，并將方針目標(biāo)和《項目質(zhì)量計劃》在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 2、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，把圖紙問題解決在施工之前。

3、參加施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施。

4、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按《項目質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進(jìn)行操作交底。

5、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行計量、試驗制度，對施工現(xiàn)場使用的混凝土、砂漿，應(yīng)按試驗室批準(zhǔn)的配比數(shù)據(jù)，建牌標(biāo)識，開盤前要有批準(zhǔn)手續(xù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢，未經(jīng)質(zhì)檢部門驗證合格，不能進(jìn)入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時處理糾正并做好記錄。8、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時驗收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，責(zé)令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請求復(fù)驗。

9、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級的唯一性標(biāo)識，必須完整保存，按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。 10、管理施工中的各種標(biāo)識。

技術(shù)員工作職責(zé)

1、熟悉設(shè)計圖紙，參加會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，編制施工方

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