最新稽查部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 安全生產(chǎn)工作督查情況匯報(bào)(6篇)

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稽查部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 安全生產(chǎn)工作督查情況匯報(bào)篇一

尊敬的汪總、股份公司稽查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎各位蒞臨中鐵隧道集團(tuán)蘭渝鐵路lys-3標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表蘭渝3標(biāo)項(xiàng)目全體員工對(duì)各位的光臨表示熱烈歡迎和衷心感謝，也感謝股份公司長(zhǎng)期以來對(duì)我集團(tuán)項(xiàng)目的指導(dǎo)、幫助和關(guān)懷。蘭渝鐵路3標(biāo)自2009年2月份進(jìn)場(chǎng)以來，在集團(tuán)公司的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部帶領(lǐng)分指、工區(qū)管理人員跑步進(jìn)場(chǎng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)場(chǎng)之初就喊亮“安全蘭渝、科技蘭渝、綠色蘭渝、品牌蘭渝”的口號(hào)，要求所有管理人員適應(yīng)鐵路管理新形勢(shì)，迎接復(fù)雜地質(zhì)新挑戰(zhàn)，決戰(zhàn)決勝蘭渝鐵路，迅速打開了施工局面，贏得了蘭渝鐵路公司的認(rèn)可。目前施工生產(chǎn)正有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)作，施工質(zhì)量總體受控。下面我將項(xiàng)目的安全工作匯報(bào)如下：

一、工程概況

蘭渝鐵路lys-3標(biāo)位于甘肅省定西、隴南市境內(nèi)，起于漳縣大草灘鎮(zhèn)，途經(jīng)岷縣，止于宕昌縣，線路總長(zhǎng)83.74km。全標(biāo)段共有隧道8座共63.212km，其中重點(diǎn)隧道為極高風(fēng)險(xiǎn)木寨嶺隧道和高風(fēng)險(xiǎn)哈達(dá)鋪隧道，均為雙洞單線特長(zhǎng)隧道；橋梁17座共10923延長(zhǎng)米，其中特大橋8座，大橋6座，小橋3座；涵洞24座；區(qū)間路基6.8公里；車站兩座為岷縣站、1 哈達(dá)鋪站。全線橋隧占總線路的88.44%，其中隧道占75.5%。

中鐵隧道集團(tuán)承擔(dān)了dk173+200～dk192+40

4、dk233+000～259+510兩段的施工任務(wù)，主要工程量有隧道42486m（木寨嶺隧道左線19050m、木寨嶺隧道右線19068m、哈達(dá)鋪隧道出口段左右線4090m、馬家山隧道7435m、同寨隧道8827m、青崗隧道3054m），橋梁881.4m（秋末河大橋386.5m、理川河大橋178.8m、油房溝大橋316.1m），涵洞6座，哈達(dá)鋪車站段路基及站場(chǎng)施工。

二、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及進(jìn)展情況（補(bǔ)充重點(diǎn)、難點(diǎn)）截止到11月10號(hào)，開累完成正洞開挖4530m，襯砌完成2596m，輔助坑道完成8410m，完成產(chǎn)值35516萬元。

三、

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)按照指揮部直管工區(qū)的原則設(shè)置，統(tǒng)管8個(gè)管理相對(duì)獨(dú)立的工區(qū)。工區(qū)由集團(tuán)公司所屬的子公司隧道股份和二處下屬的隧道專業(yè)化公司組建，工區(qū)采用混崗模式組建架子隊(duì)。根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司的要求，指揮部和工區(qū)兩級(jí)均成立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)，并配齊專職的安全管理人員。指揮部開工前就制定了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的《安全生產(chǎn)管理制度》，各級(jí)人員職責(zé)清晰、任務(wù)明確。為強(qiáng)化安全管理責(zé)任，指揮部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)要求工區(qū)與架子隊(duì)之間簽訂相應(yīng)責(zé)任書，進(jìn)一

2 步把安全責(zé)任層層分解到作業(yè)層，形成了上下一條線的管理格局，從而為指揮部和工區(qū)兩級(jí)責(zé)任制的落實(shí)提供了制度保證。

四、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，突出以人為本

鐵路隧道施工屬于危險(xiǎn)行業(yè)，我們把安全教育和培訓(xùn)做為保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作來抓，要求所有進(jìn)場(chǎng)員工必須達(dá)到100%的培訓(xùn)率，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，平時(shí)認(rèn)真開展周一安全活動(dòng)。這樣就保證作業(yè)人員能夠掌握必要的安全知識(shí)和本崗位的安全操作技能。工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，如實(shí)告訴他們做什么、如何做、有什么風(fēng)險(xiǎn)、做到什么標(biāo)準(zhǔn)，使他們具備基本的應(yīng)急逃生能力和自我保護(hù)能力。針對(duì)特殊工種持證上崗不足的問題，我們邀請(qǐng)地方安監(jiān)局來工地進(jìn)行講課，組織了177名特殊工種人員參加培訓(xùn)和考試，保證了特殊工種人員持證上崗率達(dá)100％。對(duì)涉爆人員培訓(xùn)，我們按照市、縣公安局的要求，組織了136人參加培訓(xùn)和考試，滿足了施工需要。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員、質(zhì)檢員及施工技術(shù)人員大部分為參加工作不久的現(xiàn)狀，隧道施工安全質(zhì)量管理知識(shí)普遍欠缺，我們請(qǐng)集團(tuán)公司專家來工地進(jìn)行為期一周的講課，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全質(zhì)量管理知識(shí)。通過培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)，讓所有參建員工逐漸提高其自身

3 素質(zhì)和安全操作技能，讓人的不安全因素降到最低。同時(shí)各工區(qū)利用工地現(xiàn)場(chǎng)的宣傳欄、標(biāo)語、安全標(biāo)志等多種形式進(jìn)行安全宣傳，營造良好的安全氛圍，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全意識(shí)。

五、以“八大危險(xiǎn)源”管理為重點(diǎn)，以防范隧道坍塌為主線，以杜絕死亡事故為目標(biāo)，強(qiáng)化施工安全預(yù)控，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理

指揮部在項(xiàng)目策劃時(shí)就對(duì)標(biāo)段的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全控制措施等重大事項(xiàng)做出規(guī)劃，將防坍（變形）和防突泥涌水、防行走機(jī)械傷害及斜井防溜車、火工品爆炸、防火、防洪、防觸電、防高空墜落、公共安全列為項(xiàng)目管理的八項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，各工區(qū)針對(duì)本工區(qū)的施工重點(diǎn)單獨(dú)制定預(yù)案，每周對(duì)重大危險(xiǎn)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，嚴(yán)密部署安全管理措施。從源頭上把握好工期、安全、質(zhì)量等履約要點(diǎn)，有效地防止搶工期、簡(jiǎn)化作業(yè)等不良現(xiàn)象發(fā)生，保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，注重圍巖監(jiān)控量測(cè)，以隧道初支質(zhì)量保證隧道安全，防范隧道坍塌。我們承擔(dān)的兩座隧道分別為極高風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)隧道，地質(zhì)復(fù)雜，處在斷層破碎帶或斷層影響帶上，巖性壓碎巖、碳質(zhì)板巖，有的地段夾有較多泥質(zhì)夾層，安全壓力極大，必須綜合運(yùn)用防坍技術(shù)手段保證安全。一是加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，木寨嶺隧道成立了地質(zhì)預(yù)報(bào)組，綜合運(yùn)用tsp20

3、和超前鉆等手段，及時(shí)有效探明地質(zhì)水文情況，每循環(huán)進(jìn)行地質(zhì)

4 素描，及時(shí)判定地質(zhì)的變化情況。二是注重圍巖量測(cè)。我們堅(jiān)持把圍巖量測(cè)納入工序管理，通過量測(cè)及對(duì)圍巖變形段和變形速率的量測(cè)，分析其變形趨勢(shì)，對(duì)圍巖穩(wěn)定性提出報(bào)告，為調(diào)整支護(hù)參數(shù)提供充分依據(jù)，確保初期支護(hù)方案的安全可靠。要求各工區(qū)在規(guī)范要求的基礎(chǔ)上適當(dāng)增大量測(cè)頻率，尤其是在量測(cè)點(diǎn)變形趨于穩(wěn)定后，應(yīng)保持一定的量測(cè)頻率持續(xù)觀測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)課題組根據(jù)量測(cè)資料開展進(jìn)一步分析，結(jié)合圍巖地質(zhì)條件逐步深化、細(xì)化圍巖變形規(guī)律，及時(shí)掌握圍巖變形發(fā)展動(dòng)態(tài)。三是加強(qiáng)初期支護(hù)質(zhì)量管理。在軟巖變形段，施工質(zhì)量好壞對(duì)保證施工安全顯得尤為重要，指揮部出臺(tái)了《隧道施工安全質(zhì)量管理“八項(xiàng)禁令”》，《隧道施工安全質(zhì)量控制要點(diǎn)》等管理辦法，主要就是對(duì)噴射混凝土質(zhì)量、拱架安裝標(biāo)準(zhǔn)、錨桿長(zhǎng)度、施工步距、監(jiān)控量測(cè)等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)違章就進(jìn)行處罰，保證從源頭上控制安全質(zhì)量，防止隧道出現(xiàn)坍塌事故。

2、加強(qiáng)斜井的安全防護(hù)，有效防止斜井防溜車。我們標(biāo)段均為長(zhǎng)大隧道，其中有軌斜井兩個(gè)，無軌斜井9個(gè)，對(duì)坡度大于5%以上的無軌斜井主要是每隔200m～300m設(shè)置防溜墩，并對(duì)斜井?dāng)嗝孢M(jìn)行優(yōu)化，防止造成車輛傷害事故。對(duì)有軌斜井主要采取了以下四個(gè)措施：一是在洞口安裝固定的阻車器，斜井施工期間在井底使用移動(dòng)的阻車裝置；二是在礦車連接部位使用防滑溝，礦車意外下滑時(shí)防滑溝會(huì)自動(dòng)脫落鉤到軌道之間的連接鋼絲繩（每20m連接一處）；三是加強(qiáng)日常管理，每天定人對(duì)鋼絲繩進(jìn)

5 行嚴(yán)格檢查并保養(yǎng)，形成日常檢查記錄。軌道班對(duì)軌道進(jìn)行每日維護(hù)保養(yǎng)，保持軌道的平整度，防止礦車發(fā)生脫軌事故；四是在洞口值班室安裝視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。

3、制定針對(duì)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理措施。對(duì)重大危險(xiǎn)源指揮部制定了《突發(fā)意外事件應(yīng)急預(yù)案》，各工區(qū)針對(duì)本工區(qū)的施工安全重點(diǎn)制定了本工區(qū)的應(yīng)急預(yù)案，并要求工區(qū)加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，每個(gè)洞口放置一定數(shù)量的應(yīng)急物資，洞內(nèi)應(yīng)急燈、應(yīng)急電話、應(yīng)急逃生標(biāo)識(shí)齊全。在工程開工時(shí)和今年6月份全國開展的應(yīng)急演練周活動(dòng)期間全標(biāo)段開展了防坍塌、防火、觸電、防洪共計(jì)11次的演練活動(dòng)，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)暴露出的問題如部門之間聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問題也得到了改進(jìn)。

六、以科技為支撐，優(yōu)化隧道設(shè)計(jì)支護(hù)參數(shù)，保證隧道施工安全

木寨嶺隧道地質(zhì)條件復(fù)雜且屬高地應(yīng)力區(qū)，極易產(chǎn)生大變形及坍塌。針對(duì)木寨嶺隧道軟巖大變形特征，我們積極倡導(dǎo)“科技蘭渝”，牢固樹立“技術(shù)決定安全，方案決定安全”的意識(shí)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的科研優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)成立了地質(zhì)預(yù)報(bào)組、科研組，下大力氣強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和地質(zhì)分析，優(yōu)化施工參數(shù)，遵循“早封閉、強(qiáng)支護(hù)”的原則，避免隧道因大變形或坍塌而發(fā)生安全事故。經(jīng)階段分析與

總結(jié)

6 選擇作為具有大變形段施工的重點(diǎn)因素考慮，支護(hù)參數(shù)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證施工的連續(xù)性，避免后期支護(hù)拆換影響施工進(jìn)度，并確保施工安全質(zhì)量。二是加強(qiáng)初期支護(hù)，確保初期支護(hù)對(duì)于后期變形具有一定的強(qiáng)度儲(chǔ)備，必要時(shí)初期支護(hù)可分次施做，并根據(jù)量測(cè)結(jié)果設(shè)置合理的預(yù)留變形量，預(yù)留初支補(bǔ)強(qiáng)空間。三是適當(dāng)加大邊墻曲率，優(yōu)化斷面形式。結(jié)構(gòu)型式采用圓形或近圓形，單側(cè)大跨處至拱底水平距離有軌斜井≮40cm，無軌斜井≮50cm。四是鋼架間采用雙層連接筋及網(wǎng)片加強(qiáng)縱向連接，增大初支結(jié)構(gòu)的整體承載能力。五是根據(jù)變形情況分階段采取長(zhǎng)錨桿、回填注漿、臨時(shí)仰拱、鎖腳錨桿、早高強(qiáng)噴混凝土等措施。變形段嚴(yán)格按照臺(tái)階法施工，變形達(dá)10cm時(shí)，邊墻及拱腳施作6m長(zhǎng)深孔錨桿（管），有軌斜井需考慮仰拱加固，達(dá)15～25cm時(shí)采用二次套拱。六是加強(qiáng)工藝控制。變形段仰拱及鋪底施工禁止半幅施工，大坡度有軌斜井底部開挖及噴射混凝土施工宜采用臺(tái)階狀，以控制結(jié)構(gòu)沿斜面產(chǎn)生滑移。七是加強(qiáng)科研與動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的配合，加快科研成果轉(zhuǎn)化，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與工程實(shí)踐，合理應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)科研成果，盡快將科研成果用于指導(dǎo)施工，同時(shí)為下步正洞軟巖大變形施工準(zhǔn)備預(yù)案。針對(duì)施工方案和施工過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，我們將以科技進(jìn)步促安全，用科技手段控制和預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過我們的技術(shù)創(chuàng)新、提高我們的技術(shù)水平，這是我們抓好安全生產(chǎn)過程控制的有力措施，也是我們抓好安全生產(chǎn)的一個(gè)根本保證。

七、開展“現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，加大安全檢查整治力度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕安全隱患

隨著木寨嶺和哈達(dá)鋪隧道多處出現(xiàn)變形侵限的問題，隧道施工難度增加，安全壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)加大，指揮部敏銳的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量問題可能會(huì)變成突出的問題。在10月份的施工生產(chǎn)會(huì)上號(hào)召所有參建人員特別是黨員干部帶頭履責(zé)通過標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)來規(guī)范內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕施工不良行為，樹立“支護(hù)質(zhì)量是隧道安全的根本”這一理念，杜絕質(zhì)量安全事故。通過開展“現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，牢牢把握“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全、持續(xù)改進(jìn)、永不懈怠、誓創(chuàng)一流”的主線，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)，指揮部每月組織拉網(wǎng)式大檢查和不定期檢查，工區(qū)每月進(jìn)行本工區(qū)范圍內(nèi)的大檢查。指揮部每月召開生產(chǎn)安全質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)月度大檢查出現(xiàn)的問題，通過存在的隱患教育各級(jí)干部增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)本職工作的安全職責(zé)。堅(jiān)持查擺問題與整改落實(shí)相結(jié)合，對(duì)屢查屢犯和嚴(yán)重的質(zhì)量安全問題指揮部將對(duì)責(zé)任工區(qū)和責(zé)任人進(jìn)行重罰。通過月度考核和季度評(píng)比，對(duì)綜合管理較好的工區(qū)頒發(fā)流動(dòng)紅旗并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全質(zhì)量管理較差的工區(qū)也是極大的促進(jìn)。

開工七個(gè)多月來，我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危。施工中我們嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)作。但我們的安全管理工作離股份公司、集團(tuán)公司的要求還存在著較大差距，如有的管理人員安全質(zhì)量意

8 識(shí)還不強(qiáng)，技術(shù)管理還存在著薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及技術(shù)人員人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)，有的工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理還存在著不規(guī)范作業(yè)的問題，安全生產(chǎn)執(zhí)行力上還有不落實(shí)現(xiàn)象。這些還需要我們不斷改進(jìn)，不斷提高，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。

我們相信有股份公司的正確決策，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助與支持，我們將堅(jiān)決按照鐵道部提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的總體要求，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，以打造精品工程、安全工程為目標(biāo)，全面落實(shí)“六位一體”管理要求，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)、抓隱患治理，從夯實(shí)安全基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的高度，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，一絲一毫不放松，圓滿完成蘭渝鐵路3標(biāo)的施工任務(wù)。

最后，再次感謝稽查組一行不辭辛勞來到我項(xiàng)目，希望能對(duì)我們的工作多指正、多指導(dǎo)、多幫助并留下您寶貴的意見。我們將堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、主動(dòng)預(yù)防，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展與和諧發(fā)展、為打造“中國中鐵”優(yōu)良品牌做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

注：請(qǐng)作幻燈配合本次匯報(bào)。

稽查部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 安全生產(chǎn)工作督查情況匯報(bào)篇二

生產(chǎn)技術(shù)部安全工作匯報(bào)

上半年，生產(chǎn)技術(shù)部在局領(lǐng)導(dǎo)班的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部室的大力支持和配合下，立足本部門的工作實(shí)際，堅(jiān)持大安全觀念，堅(jiān)持把安全工作扎根到具體工作中，放在各項(xiàng)工作的中心位置來做，堅(jiān)持用安全來評(píng)價(jià)和衡量各項(xiàng)工作取得的成效，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。上半年，生技部連續(xù)實(shí)現(xiàn)了二個(gè)安全生產(chǎn)一百天，為全局安全穩(wěn)定運(yùn)行做

出了積極應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法：好范文版權(quán)所有

1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件和局安全例會(huì)精神，使上級(jí)安全精神沉入底、落到實(shí)，實(shí)實(shí)在在的融入工作。

局每月召開安全例會(huì)雷打不動(dòng)，我們本科室內(nèi)部也堅(jiān)持實(shí)行例會(huì)制度，一是每月15日下午安全例會(huì)，重點(diǎn)是向科室人員傳達(dá)一月以來省、市和國家電力公司有關(guān)安全的文件和當(dāng)日上午局內(nèi)召開的安全例會(huì)精神。會(huì)議前由安全員負(fù)責(zé)，通過辦公自動(dòng)化收集安監(jiān)部門下發(fā)的安全文件，建立專門文件夾，科室內(nèi)部共享，確保上級(jí)安全精神傳達(dá)不漏項(xiàng)、不漏人。同時(shí)對(duì)文件和會(huì)議精神的貫徹，我們?cè)跁?huì)上也要做到詳細(xì)布置。二是每月25日下午進(jìn)行每月工作檢查和總結(jié)，在會(huì)上要對(duì)15日會(huì)議的布置和一月以來的工作全面進(jìn)行疏理和總結(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，并對(duì)下月的工作提出具體要求，切實(shí)保證了安全精神的上傳下達(dá)。

2、堅(jiān)持以先進(jìn)的理念，搞好電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)工作，確保電網(wǎng)供電安全。

堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是保證安全供電的基礎(chǔ)，也是我們建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)企業(yè)的工作目標(biāo)，但建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，搞好規(guī)劃是關(guān)鍵，今年以來，我們通過認(rèn)真開展提高我局電網(wǎng)輸送能力的分析和研究，認(rèn)真開展分析了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)對(duì)我局電網(wǎng)構(gòu)成的重大影響，及時(shí)查找、指出了存在于我局電網(wǎng)內(nèi)的一些瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié)，如袁廟線路迂回供電問題、高朝線路的卡脖供電問題、電北線路安全隱患問題，及時(shí)指出了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)要造成的110kv變電容量短缺問題，依據(jù)這些問題，我們及時(shí)采取了對(duì)策，按照輕重緩急的原則，編制了明年及以后的電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目，及時(shí)對(duì)我局“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修訂。其中金牛嶺變電站二期工程和袁廟線改造工程已列入明年的重點(diǎn)建設(shè)和改造項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

今年以來，我們根據(jù)人員變動(dòng)情況，重新細(xì)化專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)分工，設(shè)立設(shè)備技術(shù)監(jiān)督專工，使生產(chǎn)技術(shù)部工作向基層深入、向具體工作傾斜。一是加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)試的監(jiān)督審查工作。對(duì)今年輸變電修試公司設(shè)備預(yù)試計(jì)劃的編制，以及對(duì)今年設(shè)備預(yù)試的整個(gè)過程都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，確保了預(yù)試工作不漏設(shè)備、不超期、不缺項(xiàng)，保證了設(shè)備預(yù)試的質(zhì)量和完成率達(dá)到100％。對(duì)預(yù)試結(jié)果進(jìn)行全面的認(rèn)真分析和總結(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有關(guān)部門完成了整改。二是認(rèn)真監(jiān)督了我局防污閃工作計(jì)劃的完成，保證了今年我局各條輸電線路都能按時(shí)完成清掃，使我局各座變電站切實(shí)做到了逢停必掃，上半年輸電線路和變電設(shè)備清掃率均達(dá)到100％，為我局電網(wǎng)全年的安全運(yùn)行奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)了繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的管理。在市局設(shè)計(jì)室的指導(dǎo)下，完成了云蒙站防誤閉鎖裝置的更換；城關(guān)站、北陽站消諧器的安裝；朝歌變電站和北陽變電站主變二次側(cè)母排絕緣護(hù)套的安裝；以及各站銹蝕端子排的更換。圓滿完成了上半年4個(gè)反措項(xiàng)目的改造，計(jì)劃完成率100％。在加強(qiáng)設(shè)備改造同時(shí)，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理。根據(jù)國網(wǎng)公司提出的反事故斗爭(zhēng)的具體措施，以及省公司“六復(fù)核”的要求，我們適時(shí)組織開展了繼電保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)大檢查工作，于5月

25、26日專門組織了安全監(jiān)察保衛(wèi)部、調(diào)度運(yùn)行中心、輸變電修試公司對(duì)我局各座變電站保護(hù)定值的執(zhí)行情況、保護(hù)壓板的投退情況及保護(hù)和自動(dòng)裝置的完整性進(jìn)行了一次深入的檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)了一系列的問題，如：測(cè)控單元控制字不全或修改后無法保存，壓板標(biāo)簽敘述不明確等，針對(duì)這些問題，我們立即制定了整改方案，及時(shí)通知到有關(guān)單位限期進(jìn)行了整改。其次，針對(duì)電網(wǎng)內(nèi)重大負(fù)荷的新增和重大設(shè)備的變更，我們及時(shí)要求有關(guān)單位對(duì)繼電保護(hù)整定值重新進(jìn)行了整定，保證了保護(hù)運(yùn)行的靈敏性、可靠性。如上半年對(duì)10kv宏大線的新增負(fù)荷和35kv高廟線的換線改造，我們就及時(shí)向市局進(jìn)行了申請(qǐng)，對(duì)兩條線路ct的變比及保護(hù)動(dòng)作值進(jìn)行了更換和調(diào)整。

4、早動(dòng)手、早安排，全面部署電網(wǎng)迎峰度夏以及防汛工作，確保今年電網(wǎng)度夏和汛期的運(yùn)行安全。

每年夏季和汛期，都是電網(wǎng)經(jīng)受考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，電網(wǎng)能否安全供電，必須放到講政治的高度上去看待，因此必須提前動(dòng)手安排，今年五月份，我們就及早動(dòng)手，出臺(tái)了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作預(yù)案，方案中對(duì)各有關(guān)單位的具體工作都做了詳細(xì)安排。安排工作，重在落實(shí)，為此，我們又在5月19日和20日專門抽出兩天時(shí)間到各站、各供電所對(duì)他們的工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促、檢查和指導(dǎo)。今年，我們還對(duì)保證電網(wǎng)度夏的重點(diǎn)工程，即高村站鐵

西線路新增間隔改造工程精心組織并安排了施工，我們通過向市局申請(qǐng)，并多次和他們協(xié)調(diào)，最終保證了該項(xiàng)工程能夠在度夏前順利投入運(yùn)行，解決了原鐵西線路一到夏季就存在供電卡脖的問題。

5、繼續(xù)做好了特殊時(shí)期的保電工作，完成了重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間的保電任務(wù)。

在“雙節(jié)”及“五一”重大節(jié)日前，和“高考”、“中招”以及縣委政

府的重大會(huì)議時(shí)期，我們都能及時(shí)制定并下發(fā)保電措施，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來共制定下發(fā)保電措施8次，有效應(yīng)對(duì)了突發(fā)事故，沒有出現(xiàn)一起限電和事故跳閘情況，保證了電網(wǎng)正常供電。

6、積極落實(shí)了國網(wǎng)公司反事故斗爭(zhēng)第25條措施的要求，進(jìn)一步加大了計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的安全管理力度，上半年信息中心對(duì)病毒庫進(jìn)行了改造、升級(jí)，對(duì)重要數(shù)據(jù)做到了定時(shí)多重備份，同時(shí)加強(qiáng)了局域網(wǎng)內(nèi)信息傳播的管理，確保了我局網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全可靠。好范文版權(quán)所有

7、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理，保證了三期工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。

三期工程35kv工程項(xiàng)目是歷年來我局規(guī)模最大的一次主網(wǎng)建設(shè)，牽涉到1個(gè)110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設(shè)，對(duì)工程的安全施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。因此，我們經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，看施工單位是否嚴(yán)格按照要求開展“一書一票”制作業(yè)，看是否嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題，馬上責(zé)令其整改。我們還十分注重把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，即投運(yùn)前的驗(yàn)收關(guān)，因?yàn)閹в腥毕莸墓こ虅?shì)必給工程以后的運(yùn)行帶來安全隱患，因此對(duì)投運(yùn)前的驗(yàn)收，我們堅(jiān)持認(rèn)真檢查，不怕暴露問題的原則。在高廟線路的驗(yàn)收時(shí)，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的要求，提前制定了詳細(xì)的驗(yàn)收措施，驗(yàn)收中，從嚴(yán)從細(xì)、逐基逐桿、徒步進(jìn)行，全面暴露了線路上存在的問題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，保證工程以后的安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

此外，我們還能夠按照安全監(jiān)察保衛(wèi)部和局內(nèi)的統(tǒng)一部署，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展安全性評(píng)價(jià)各個(gè)階段的工作，不斷提升部室的安全管理水平。

以上是我們對(duì)安全工作情況，下面我談一談今年下半年安全工作打算：

根據(jù)上半年工作情況，以及局內(nèi)安排，下半年我們安全工作的思路是：一個(gè)中心，六項(xiàng)工作。一個(gè)中心就是以技術(shù)服務(wù)為主，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為全局安全工作做好支撐。具體落實(shí)體現(xiàn)在六項(xiàng)工作，即淇縣電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整、三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)安全運(yùn)行、反措制定、技術(shù)監(jiān)督、同業(yè)對(duì)標(biāo)。

電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整方面：由于熱電廠下網(wǎng)的問題，淇縣電網(wǎng)多年來以電廠為中心的構(gòu)架要作出調(diào)整，這直接影響到能否可靠供電問題，我們已經(jīng)向市局作了專題請(qǐng)示匯報(bào)，下半年我們將組織人員進(jìn)一步詳細(xì)規(guī)劃，加強(qiáng)與省公司、市局聯(lián)系，緊盯不放，爭(zhēng)取項(xiàng)目落實(shí)，確保淇縣電網(wǎng)安全供電。

三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè):主要是工程質(zhì)量，只有保證工程質(zhì)量，才能確保設(shè)備投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是要投入生技部一半人員，與施工單位接成對(duì)子，一個(gè)技術(shù)人員要聯(lián)系一項(xiàng)工程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。二是協(xié)調(diào)咨詢監(jiān)理部門，嚴(yán)格落實(shí)施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度、特別是要加強(qiáng)對(duì)施工工藝的監(jiān)督，確保零缺陷移交投運(yùn)。

電網(wǎng)安全運(yùn)行方面：下半年，可能影響我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素主要有三個(gè)方面。一是電力緊張。上半年由于市局支持、調(diào)度部門合理調(diào)配，在7、8月份負(fù)荷高峰期沒有出現(xiàn)限電情況。下半年，我們將繼續(xù)爭(zhēng)取市局支持，結(jié)合調(diào)度部門，做好電力負(fù)荷調(diào)配工作。二是金牛嶺變電站以及相關(guān)建設(shè)線路投運(yùn)。三是設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)這些工作，我們將抽調(diào)骨干技術(shù)人員，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，統(tǒng)籌安排，特別是要做好金牛嶺變電站投運(yùn)組織工作，確保投運(yùn)圓滿成功。

反措制定方面：下半年著手開展2006年反事故技術(shù)措施制定工作。這也是事關(guān)我局2006年安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

同業(yè)對(duì)標(biāo)工作：7月份同業(yè)對(duì)標(biāo)工作開展以來，我們按照領(lǐng)導(dǎo)班安排完成了對(duì)標(biāo)方案制定，并對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，分析了現(xiàn)狀，找出了差距，寫出了詳細(xì)的報(bào)告。通過與市局、以及先進(jìn)縣區(qū)相比較，除在管理上有一定差距外，主要還是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。下半年，我們將重點(diǎn)做好人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。一是加強(qiáng)與市局聯(lián)系，邀請(qǐng)市局專家經(jīng)常舉辦專業(yè)講座；二是經(jīng)常與先進(jìn)縣區(qū)聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)人員之間溝通。我們計(jì)劃選擇一到二個(gè)先進(jìn)縣，與他們生產(chǎn)技術(shù)部門結(jié)成友好科室；三是積極參加省公司、市局組織的各類培訓(xùn)班，使我們的技術(shù)人員在技術(shù)理念、先進(jìn)電力技術(shù)知識(shí)方面，能夠保持不落伍，盡可能適應(yīng)省公司、市局對(duì)工作要求。四是要建立生計(jì)部?jī)?nèi)部科技資料室。

稽查部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 安全生產(chǎn)工作督查情況匯報(bào)篇三

生產(chǎn)技術(shù)部安全工作匯報(bào)

生產(chǎn)技術(shù)部安全工作匯報(bào)

上半年，生產(chǎn)技術(shù)部在局領(lǐng)導(dǎo)班的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部室的大力支持和配合下，立足本部門的工作實(shí)際，堅(jiān)持大安全觀念，堅(jiān)持把安全工作扎根到具體工作中，放在各項(xiàng)工作的中心位置來做，堅(jiān)持用安全來評(píng)價(jià)和衡量各項(xiàng)工作取得的成效，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。上半年，生技部連續(xù)實(shí)現(xiàn)了二個(gè)安全生產(chǎn)一百天，為全局安全穩(wěn)定運(yùn)行做

出了積極應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法：

1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件和局安全例會(huì)精神，使上級(jí)安全精神沉入底、落到實(shí)，實(shí)實(shí)在在的融入工作。

局每月召開安全例會(huì)雷打不動(dòng)，我們本科室內(nèi)部也堅(jiān)持實(shí)行例會(huì)制度，一

是每月15日下午安全例會(huì)，重點(diǎn)是向科室人員傳達(dá)一月以來省、市和國家電力公司有關(guān)安全的文件和當(dāng)日上午局內(nèi)召開的安全例會(huì)精神。會(huì)議前由安全員負(fù)責(zé)，通過辦公自動(dòng)化收集安監(jiān)部門下發(fā)的安全文件，建立專門文件夾，科室內(nèi)部共享，確保上級(jí)安全精神傳達(dá)不漏項(xiàng)、不漏人。同時(shí)對(duì)文件和會(huì)議精神的貫徹，我們?cè)跁?huì)上也要做到詳細(xì)布置。二是每月25日下午進(jìn)行每月工作檢查和總結(jié)，在會(huì)上要對(duì)15日會(huì)議的布置和一月以來的工作全面進(jìn)行疏理和總結(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，并對(duì)下月的工作提出具體要求，切實(shí)保證了安全精神的上傳下達(dá)。

2、堅(jiān)持以先進(jìn)的理念，搞好電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)工作，確保電網(wǎng)供電安全。

堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是保證安全供電的基礎(chǔ)，也是我們建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)企業(yè)的工作目標(biāo)，但建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，搞好規(guī)劃是關(guān)鍵，今年以來，我們通過認(rèn)真開展提高我局電網(wǎng)輸送能力的分析和研究，認(rèn)真

開展分析了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)對(duì)我局電網(wǎng)構(gòu)成的重大影響，及時(shí)查找、指出了存在于我局電網(wǎng)內(nèi)的一些瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié)，如袁廟線路迂回供電問題、高朝線路的卡脖供電問題、電北線路安全隱患問題，及時(shí)指出了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)要造成的110kv變電容量短缺問題，依據(jù)這些問題，我們及時(shí)采取了對(duì)策，按照輕重緩急的原則，編制了明年及以后的電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目，及時(shí)對(duì)我局“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修訂。其中金牛嶺變電站二期工程和袁廟線改造工程已列入明年的重點(diǎn)建設(shè)和改造項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

今年以來，我們根據(jù)人員變動(dòng)情況，重新細(xì)化專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)分工，設(shè)立設(shè)備技術(shù)監(jiān)督專工，使生產(chǎn)技術(shù)部工作向基層深入、向具體工作傾斜。一是加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)試的監(jiān)督審查工作。對(duì)今年輸變電修試公司設(shè)備預(yù)試計(jì)劃的編制，以及對(duì)今年設(shè)備預(yù)試的整個(gè)過程都進(jìn)行

了嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，確保了預(yù)試工作不漏設(shè)備、不超期、不缺項(xiàng)，保證了設(shè)備預(yù)試的質(zhì)量和完成率達(dá)到100％。對(duì)預(yù)試結(jié)果進(jìn)行全面的認(rèn)真分析和總結(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有關(guān)部門完成了整改。二是認(rèn)真監(jiān)督了我局防污閃工作計(jì)劃的完成，保證了今年我局各條輸電線路都能按時(shí)完成清掃，使我局各座變電站切實(shí)做到了逢停必掃，上半年輸電線路和變電設(shè)備清掃率均達(dá)到100％，為我局電網(wǎng)全年的安全運(yùn)行奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)了繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的管理。在市局設(shè)計(jì)室的指導(dǎo)下，完成了云蒙站防誤閉鎖裝置的更換；城關(guān)站、北陽站消諧器的安裝；朝歌變電站和北陽變電站主變二次側(cè)母排絕緣護(hù)套的安裝；以及各站銹蝕端子排的更換。圓滿完成了上半年4個(gè)反措項(xiàng)目的改造，計(jì)劃完成率100％。在加強(qiáng)設(shè)備改造同時(shí)，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理。根據(jù)國網(wǎng)公司提出的反事故斗爭(zhēng)的具體措施，以及省公司

“六復(fù)核”的要求，我們適時(shí)組織開展了繼電保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)大檢查工作，于5月

25、26日專門組織了安全監(jiān)察保衛(wèi)部、調(diào)度運(yùn)行中心、輸變電修試公司對(duì)我局各座變電站保護(hù)定值的執(zhí)行情況、保護(hù)壓板的投退情況及保護(hù)和自動(dòng)裝置的完整性進(jìn)行了一次深入的檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)了一系列的問題，如：測(cè)控單元控制字不全或修改后無法保存，壓板標(biāo)簽敘述不明確等，針對(duì)這些問題，我們立即制定了整改方案，及時(shí)通知到有關(guān)單位限期進(jìn)行了整改。其次，針對(duì)電網(wǎng)內(nèi)重大負(fù)荷的新增和重大設(shè)備的變更，我們及時(shí)要求有關(guān)單位對(duì)繼電保護(hù)整定值重新進(jìn)行了整定，保證了保護(hù)運(yùn)行的靈敏性、可靠性。如上半年對(duì)10kv宏大線的新增負(fù)荷和35kv高廟線的換線改造，我們就及時(shí)向市局進(jìn)行了申請(qǐng)，對(duì)兩條線路ct的變比及保護(hù)動(dòng)作值進(jìn)行了更換和調(diào)整。

4、早動(dòng)手、早安排，全面部署電網(wǎng)迎峰度夏以及防汛工作，確保今年電

網(wǎng)度夏和汛期的運(yùn)行安全。

每年夏季和汛期，都是電網(wǎng)經(jīng)受考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，電網(wǎng)能否安全供電，必須放到講政治的高度上去看待，因此必須提前動(dòng)手安排，今年五月份，我們就及早動(dòng)手，出臺(tái)了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作預(yù)案，方案中對(duì)各有關(guān)單位的具體工作都做了詳細(xì)安排。安排工作，重在落實(shí)，為此，我們又在5月19日和20日專門抽出兩天時(shí)間到各站、各供電所對(duì)他們的工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促、檢查和指導(dǎo)。今年，我們還對(duì)保證電網(wǎng)度夏的重點(diǎn)工程，即高村站鐵12全文查看

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生產(chǎn)技術(shù)部安全工作匯報(bào)

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上半年，生產(chǎn)技術(shù)部在局領(lǐng)導(dǎo)班的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部室的大力支持和配合下，立足本部門的工作實(shí)際，堅(jiān)持大安全觀念，堅(jiān)持把安全工作扎根到具體工作中，放在各項(xiàng)工作的中心位置來做，堅(jiān)持用安全來評(píng)價(jià)和衡量各項(xiàng)工作取得的成效，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。上半年，生技部連續(xù)實(shí)現(xiàn)了二個(gè)安全生產(chǎn)一百天，為全局安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了積極應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法：版權(quán)所有

1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件和局安全例會(huì)精神，使上級(jí)安全精神沉入底、落到實(shí)，實(shí)實(shí)在在的融入工作。

局每月召開安全例會(huì)雷打不動(dòng)，我們本科室內(nèi)部也堅(jiān)持實(shí)行例會(huì)制度，一是每月15日下午安全例會(huì)，重點(diǎn)是向科室人員傳達(dá)一月以來省、市和國家電力公司有關(guān)安全的文件和當(dāng)日上午局內(nèi)召開的安全例會(huì)精神。會(huì)議前由安全員負(fù)責(zé)，通過辦公自動(dòng)化收集安監(jiān)部門下發(fā)的安全文件，建立專門文件夾，科室內(nèi)部共享，確保上級(jí)安全精神傳達(dá)不漏項(xiàng)、不漏人。同時(shí)對(duì)文件和會(huì)議精神的貫徹，我們?cè)跁?huì)上也要做到詳細(xì)布置。二是每月25日下午進(jìn)行每月工作檢查和總結(jié)，在會(huì)上要對(duì)15日會(huì)議的布置和一月以來的工作全面進(jìn)行疏理和總結(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，并對(duì)下月的工作提出具體要求，切實(shí)保證了安全精神的上傳下達(dá)。

2、堅(jiān)持以先進(jìn)的理念，搞好電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)工作，確保電網(wǎng)供電安全。

堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是保證安全供電的基礎(chǔ)，也是我們建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)企業(yè)的工作目標(biāo)，但建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，搞好規(guī)劃是關(guān)鍵，今年以來，我們通過認(rèn)真開展提高我局電網(wǎng)輸送能力的分析和研究，認(rèn)真開展分析了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)對(duì)我局電網(wǎng)構(gòu)成的重大影響，及時(shí)查找、指出了存在于我局電網(wǎng)內(nèi)的一些瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié)，如袁廟線路迂回供電問題、高朝線路的卡脖供電問題、電北線路安全隱患問題，及時(shí)指出了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)要造成的110kv變電容量短缺問題，依據(jù)這些問題，我們及時(shí)采取了對(duì)策，按照輕重緩急的原則，編制了明年及以后的電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目，及時(shí)對(duì)我局“十*五”電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修訂。其中金牛嶺變電站二期工程和袁廟線改造工程已列入明年的重點(diǎn)建設(shè)和改造項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

今年以來，我們根據(jù)人員變動(dòng)情況，重新細(xì)化專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)分工，設(shè)立設(shè)備技術(shù)監(jiān)督專工，使生產(chǎn)技術(shù)部工作向基層深入、向具體工作傾斜。一是加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)試的監(jiān)督審查工作。對(duì)今年輸變電修試公司設(shè)備預(yù)試計(jì)劃的編制，以及對(duì)今年設(shè)備預(yù)試的整個(gè)過程都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，確保了預(yù)試工作不漏設(shè)備、不超期、不缺項(xiàng)，保證了設(shè)備預(yù)試的質(zhì)量和完成率達(dá)到100％。對(duì)預(yù)試結(jié)果進(jìn)行全面的認(rèn)真分析和總結(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有關(guān)部門完成了整改。二是認(rèn)真監(jiān)督了我局防污閃工作計(jì)劃的完成，保證了今年我局各條輸電線路都能按時(shí)完成清掃，使我局各座變電站切實(shí)做到了逢停必掃，上半年輸電線路和變電設(shè)備清掃率均達(dá)到100％，為我局電網(wǎng)全年的安全運(yùn)行奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)了繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的管理。在市局設(shè)計(jì)室的指導(dǎo)下，完成了云蒙站防誤閉鎖裝置的更換；城關(guān)站、北陽站消諧器的安裝；朝歌變電站和北陽變電站主變二次側(cè)母排絕緣護(hù)套的安裝；以及各站銹蝕端子排的更換。圓滿完成了上半年4個(gè)反措項(xiàng)目的改造，計(jì)劃完成率100％。在加強(qiáng)設(shè)備改造同時(shí)，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理。根據(jù)國網(wǎng)公司提出的反事故斗爭(zhēng)的具體措施，以及省公司“六復(fù)核”的要求，我們適時(shí)組織開展了繼電保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)大檢查工作，于5月25、26日專門組織了安全監(jiān)察保衛(wèi)部、調(diào)度運(yùn)行中心、輸變電修試公司對(duì)我局各座變電站保護(hù)定值的執(zhí)行情況、保護(hù)壓板的投退情況及保護(hù)和自動(dòng)裝置的完整性進(jìn)行了一次深入的檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)了一系列的問題，如：測(cè)控單元控制字不全或修改后無法保存，壓板標(biāo)簽敘述不明確等，針對(duì)這些問題，我們立即制定了整改方案，及時(shí)通知到有關(guān)單位限期進(jìn)行了整改。其次，針對(duì)電網(wǎng)內(nèi)重大負(fù)荷的新增和重大設(shè)備的變更，我們及時(shí)要求有關(guān)單位對(duì)繼電保護(hù)整定值重新進(jìn)行了整定，保證了保護(hù)運(yùn)行的靈敏性、可靠性。如上半年對(duì)10kv宏大線的新增負(fù)荷和35kv高廟線的換線改造，我們就及時(shí)向市局進(jìn)行了申請(qǐng)，對(duì)兩條線路ct的變比及保護(hù)動(dòng)作值進(jìn)行了更換和調(diào)整。

4、早動(dòng)手、早安排，全面部署電網(wǎng)迎峰度夏以及防汛工作，確保今年電網(wǎng)度夏和汛期的運(yùn)行安全。

每年夏季和汛期，都是電網(wǎng)經(jīng)受考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，電網(wǎng)能否安全供電，必須放到講政治的高度上去看待，因此必須提前動(dòng)手安排，今年五月份，我們就及早動(dòng)手，出臺(tái)了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作預(yù)案，方案中對(duì)各有關(guān)單位的具體工作都做了詳細(xì)安排。安排工作，重在落實(shí)，為此，我們又在5月19日和20日專門抽出兩天時(shí)間到各站、各供電所對(duì)他們的工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促、檢查和指導(dǎo)。今年，我們還對(duì)保證電網(wǎng)度夏的重點(diǎn)工程，即高村站鐵西線路新增間隔改造工程精心組織并安排了施工，我們通過向市局申請(qǐng)，并多次和他們協(xié)調(diào)，最終保證了該項(xiàng)工程能夠在度夏前順利投入運(yùn)行，解決了原鐵西線路一到夏季就存在供電卡脖的問題。

5、繼續(xù)做好了特殊時(shí)期的保電工作，完成了重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間的保電任務(wù)。

在“雙節(jié)”及“五一”重大節(jié)日前，和“高考”、“中招”以及縣委政府的重大會(huì)議時(shí)期，我們都能及時(shí)制定并下發(fā)保電措施，據(jù)

統(tǒng)計(jì)，今年以來共制定下發(fā)保電措施8次，有效應(yīng)對(duì)了突發(fā)事故，沒有出現(xiàn)一起限電和事故跳閘情況，保證了電網(wǎng)正常供電。

6、積極落實(shí)了國網(wǎng)公司反事故斗爭(zhēng)第25條措施的要求，進(jìn)一步加大了計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的安全管理力度，上半年信息中心對(duì)病毒庫進(jìn)行了改造、升級(jí)，對(duì)重要數(shù)據(jù)做到了定時(shí)多重備份，同時(shí)加強(qiáng)了局域網(wǎng)內(nèi)信息傳播的管理，確保了我局網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全可靠。版權(quán)所有

7、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理，保證了三期工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。

三期工程35kv工程項(xiàng)目是歷年來我局規(guī)模最大的一次主網(wǎng)建設(shè)，牽涉到1個(gè)110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設(shè)，對(duì)工程的安全施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。因此，我們經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，看施工單位是否嚴(yán)格按照要求開展“一書一票”制作業(yè)，看是否嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題，馬上責(zé)令其整改。我們還十分注重把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，即投運(yùn)前的驗(yàn)收關(guān)，因?yàn)閹в腥毕莸墓こ虅?shì)必給工程以后的運(yùn)行帶來安全隱患，因此對(duì)投運(yùn)前的驗(yàn)收，我們堅(jiān)持認(rèn)真檢查，不怕暴露問題的原則。在高廟線路的驗(yàn)收時(shí)，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的要求，提前制定了詳細(xì)的驗(yàn)收措施，驗(yàn)收中，從嚴(yán)從細(xì)、逐基逐桿、徒步進(jìn)行，全面暴露了線路上存在的問題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，保證工程以后的安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

此外，我們還能夠按照安全監(jiān)察保衛(wèi)部和局內(nèi)的統(tǒng)一部署，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展安全性評(píng)價(jià)各個(gè)階段的工作，不斷提升部室的安全管理水平。

以上是我們對(duì)安全工作情況，下面我談一談今年下半年安全工作打算：

根據(jù)上半年工作情況，以及局內(nèi)安排，下半年我們安全工作的思路是：一個(gè)中心，六項(xiàng)工作。一個(gè)中心就是以技術(shù)服務(wù)為主，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為全局安全工作做好支撐。具體落實(shí)體現(xiàn)在六項(xiàng)工作，即淇縣電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整、三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)安全運(yùn)行、反措制定、技術(shù)監(jiān)督、同業(yè)對(duì)標(biāo)。

電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整方面：由于熱電廠下網(wǎng)的問題，淇縣電網(wǎng)多年來以電廠為中心的構(gòu)架要作出調(diào)整，這直接影響到能否可靠供電問題，我們已經(jīng)向市局作了專題請(qǐng)示匯報(bào)，下半年我們將組織人員進(jìn)一步詳細(xì)規(guī)劃，加強(qiáng)與省公司、市局聯(lián)系，緊盯不放，爭(zhēng)取項(xiàng)目落實(shí)，確保淇縣電網(wǎng)安全供電。

三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè):主要是工程質(zhì)量，只有保證工程質(zhì)量，才能確保設(shè)備投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是要投入生技部一半人員，與施工單位接成對(duì)子，一個(gè)技術(shù)人員要聯(lián)系一項(xiàng)工程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。二是協(xié)調(diào)咨詢監(jiān)理部門，嚴(yán)格落實(shí)施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度、特別是要加強(qiáng)對(duì)施工工藝的監(jiān)督，確保零缺陷移交投運(yùn)。

電網(wǎng)安全運(yùn)行方面：下半年，可能影響我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素主要有三個(gè)方面。一是電力緊張。上半年由于市局支持、調(diào)度部門合理調(diào)配，在7、8月份負(fù)荷高峰期沒有出現(xiàn)限電情況。下半年，我們將繼續(xù)爭(zhēng)取市局支持，結(jié)合調(diào)度部門，做好電力負(fù)荷調(diào)配工作。二是金牛嶺變電站以及相關(guān)建設(shè)線路投運(yùn)。三是設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)這些工作，我們將抽調(diào)骨干技術(shù)人員，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，統(tǒng)籌安排，特別是要做好金牛嶺變電站投運(yùn)組織工作，確保投運(yùn)圓滿成功。

反措制定方面：下半年著手開展20__年反事故技術(shù)措施制定工作。這也是事關(guān)我局20__年安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

同業(yè)對(duì)標(biāo)工作：7月份同業(yè)對(duì)標(biāo)工作開展以來，我們按照領(lǐng)導(dǎo)班安排完成了對(duì)標(biāo)方案制定，并對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，分析了現(xiàn)狀，找出了差距，寫出了詳細(xì)的報(bào)告。通過與市局、以及先進(jìn)縣區(qū)相比較，除在管理上有一定差距外，主要還是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。下半年，我們將重點(diǎn)做好人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。一是加強(qiáng)與市局聯(lián)系，邀請(qǐng)市局專家經(jīng)常舉辦專業(yè)講座；二是經(jīng)常與先進(jìn)縣區(qū)聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)人員之間溝通。我們計(jì)劃選擇一到二個(gè)先進(jìn)縣，與他們生產(chǎn)技術(shù)部門結(jié)成友好科室；三是積極參加省公司、市局組織的各類培訓(xùn)班，使我們的技術(shù)人員在技術(shù)理念、先進(jìn)電力技術(shù)知識(shí)方面，能夠保持不落伍，盡可能適應(yīng)省公司、市局對(duì)工作要求。四是要建立生計(jì)部?jī)?nèi)部科技資料室。

稽查部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 安全生產(chǎn)工作督查情況匯報(bào)篇五

南連接線項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)公司安質(zhì)部：

2010年7月21日收到公司《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作的通知》文件，為貫徹落實(shí)文件精神，我項(xiàng)目部于2010年7月21日晚上召開了專題會(huì)議。會(huì)議決定由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行全面大檢查。檢查情況如下：

1、五虎山大橋臨時(shí)用電“三相五線”不符合規(guī)范要求。

2、抗滑樁施工井內(nèi)作業(yè)工人系安全帶，上下井使用安全爬梯。爆破時(shí)孔口用鋼筋網(wǎng)，并搭設(shè)3×4×2.5m鋼管棚進(jìn)行二次防護(hù)。

3、虎山隧道左洞逃生管內(nèi)有石碴未及時(shí)清理。

4、三溪口大橋蓋梁施工操作平臺(tái)護(hù)欄未懸掛安全網(wǎng)。

5、四峰隧道進(jìn)口右洞內(nèi)氧氣瓶、乙炔瓶未分開擺放，二襯施工段臨時(shí)用電擺放混亂。

6、四峰隧道出口左洞開挖面距二襯施工250米，洞內(nèi)臨時(shí)用電“三相五線”不符合規(guī)范要求。

針對(duì)存在的問題，我部立即進(jìn)行整改，具體整改情況如下

1、五虎山大橋臨時(shí)用電嚴(yán)格按照“三相五線”進(jìn)行規(guī)范。

2、虎山隧道左洞逃生管內(nèi)有石碴及時(shí)清理。

3、三溪口大橋蓋梁施工操作平臺(tái)護(hù)欄懸掛安全網(wǎng)。

4、四峰隧道進(jìn)口右洞內(nèi)氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)場(chǎng)立即按5m以上安全距離相互分開。二襯施工段臨時(shí)用電用套塑料管過

渡。

5、四峰隧道出口左洞內(nèi)臨時(shí)用電嚴(yán)格按“三相五線”進(jìn)行規(guī)范。

下一步工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)對(duì)橋梁蓋梁施工監(jiān)管，確保搭設(shè)的操作平臺(tái)、護(hù)欄安全牢固。

2、督查抗滑樁施工防護(hù)，嚴(yán)格按照抗滑樁施工審批方案施工，保證220kv超高壓下施工安全。

3、加強(qiáng)對(duì)隧道施工圍巖量測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。以“短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、快封閉、二襯緊跟上”的施工原則，確保隧道施工順利進(jìn)行。

4、梁場(chǎng)建設(shè)臨時(shí)用電嚴(yán)格按照“三相五線”進(jìn)行規(guī)范。

二o一o年七月二十二日

稽查部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 安全生產(chǎn)工作督查情況匯報(bào)篇六

生產(chǎn)部工作匯報(bào)

生產(chǎn)部工作匯報(bào)

第一篇：生產(chǎn)部工作匯報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo)：

5#車間改造說明如下：

一、2014年12月總部下達(dá)我司生產(chǎn)計(jì)劃：

1、一期生產(chǎn)極板產(chǎn)能3.2萬套/天，月產(chǎn)量96萬套以上； 2、二期裝配生產(chǎn)電池計(jì)劃2.6萬只/天，月產(chǎn)量78萬只電池； 3、二期充電車間生產(chǎn)電池計(jì)劃為1.8萬/天，月產(chǎn)量54萬只電池。

二、5#車間進(jìn)行改造現(xiàn)狀分折和計(jì)劃調(diào)整如下：

1、時(shí)間確定：5#車間定于2014年1月1日全部停產(chǎn)改造； 2、以生產(chǎn)周期調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：涂片車間2014年12月26日停止生產(chǎn)外化成極板，27號(hào)開始生產(chǎn)內(nèi)化成極板；化成車間12月29插片30日出槽烘干，月底清盤；2014年1月1日化成停工改造；

3、11月盤點(diǎn)極板一期極板負(fù)板多于正板43萬片，負(fù)板需調(diào)整； 4、化成車間：因涂片車間固化室改造，從12月12日開始產(chǎn)量在100槽左右；以盤點(diǎn)情況負(fù)板減片或插板柵；從澆鑄至化成調(diào)整正負(fù)比例；

5、涂片車間：（1）正板5個(gè)固化室改造，造成產(chǎn)量下降4.5萬片/天，同時(shí)影響化成產(chǎn)量；（2）以涂片產(chǎn)能計(jì)算需調(diào)整正負(fù)比例壓

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

縮負(fù)板生產(chǎn)量（原計(jì)劃在6-8日基本調(diào)整平）；（3）負(fù)板以在9、10號(hào)放假兩天；但因正板5個(gè)固化室改造，負(fù)板車間還需壓縮產(chǎn)量可以停工放假2-3天。

6、從12月份開始，化成車間減速片或插板柵，造成分片、稱片車間下降，影響銷售發(fā)貨；

7、極板發(fā)貨計(jì)劃到目前只發(fā)吳山公司一車，10日備貨兩車因質(zhì)量不合格未發(fā)貨，（8d14、8d20各一車）。因以上各項(xiàng)原因造成12月生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃不能完成。

生產(chǎn)部：一成一誠2014年12月10日 第二篇：005生產(chǎn)部工作匯報(bào) 吳江市

鑫

光

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司wujiangnewlightgardenfurnitureco.,ltd 我們生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各兄弟部門的配合下，今年的工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，具體來說如下：

１、我們加強(qiáng)了對(duì)采購工作的管理，有效地降低了我們的采購 成本。今年我們對(duì)我們的供方進(jìn)行了業(yè)績(jī)考核，對(duì)品質(zhì)較 好，價(jià)格公道，能穩(wěn)定供貨的供方，我們將其納入我公司 的合格供方名錄，對(duì)一些不能適應(yīng)我公司發(fā)展的借方，我 們果斷地中止了業(yè)務(wù)關(guān)系。

２、我們加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和測(cè)量監(jiān)控設(shè)備的管理工作，使我2 / 14

生產(chǎn)部工作匯報(bào)

們的設(shè)備都都得到了保養(yǎng)和維，基本上能滿足生產(chǎn)的需要，對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備，我們及時(shí)進(jìn)行了檢測(cè)工作，保證了設(shè) 備的精度，從而最終保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

３、加強(qiáng)了對(duì)員工的操作技能培訓(xùn)工作，開展了技術(shù)比武活動(dòng)，提高了員工的操作技能，同時(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量宣傳，增強(qiáng)了員 工的質(zhì)量意識(shí)。

４、加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)的調(diào)度工作，提高了我們的生產(chǎn)效率，保證 了按時(shí)出貨，同時(shí)勵(lì)行節(jié)約，降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬷恍┎蛔阒?，如我們生產(chǎn)過程中，浪費(fèi)比較嚴(yán)重，一些工人組織紀(jì)律渙散，安全意識(shí)不強(qiáng)等，這些不足之處我們將在以后的工作中加以克服。

版本：a/0 第三篇：三公司安全生產(chǎn)部工作總結(jié)匯報(bào)1 七建集團(tuán)三公司安全生產(chǎn)部工作經(jīng)驗(yàn)交流 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！

非常感謝集團(tuán)公司提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，讓我介紹我司近年來的安全生產(chǎn)管理工作，我司安全生產(chǎn)部在集團(tuán)安全生產(chǎn)部及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以集團(tuán)“管理安全年”為主線，以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī)，有針對(duì)性

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的安全監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的排查力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

1、部門共配備5名工作人員，具體工作分工：楊斌負(fù)責(zé)部門全面工作主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。周立慧負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和部門內(nèi)外審資料收集整理工作，高文佳實(shí)習(xí)階段學(xué)習(xí)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。趙亮負(fù)責(zé)勞資定額、勞務(wù)合同工作。溫小匯負(fù)責(zé)安全工作和部門安全資料。并根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)行了詳細(xì)的分工。另外為了工作效率和質(zhì)量，部門配備了相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)范，噪聲測(cè)試儀、電阻測(cè)試儀等。

2、每個(gè)項(xiàng)目部在成立之時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題召開會(huì)議，根據(jù)人員素質(zhì)均衡調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)2014年35號(hào)文件精神，給項(xiàng)目部配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步提高他們對(duì)安全工作的責(zé)任感和積極性。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)管理制度流程制定公司管理制度

1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“管理安全年”、集團(tuán)安全生產(chǎn)部《安全管理制度匯編》、檢查總結(jié)，對(duì)照檢查了我司的安全生產(chǎn)狀況，調(diào)整了部門的主要工作內(nèi)容和工作思路。

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

2、根據(jù)我司目前各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理形勢(shì)，項(xiàng)目部管理人員年輕人較多狀況，部門依據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化檢查要素表，制定了我司《安全管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理流程》、《安全防護(hù)設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全技術(shù)資料作業(yè)指導(dǎo)書》、約談制度等。并發(fā)至各項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)，要求各項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。

三、強(qiáng)化部門對(duì)項(xiàng)目的幫扶、檢查、考核力度提高全員安全意識(shí) 1、部門每月召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和月度檢查總結(jié)，并對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)，因工作不積極、不到位的執(zhí)行c等考核。針對(duì)各項(xiàng)目部出現(xiàn)的突出問題有針對(duì)性的制定檢查計(jì)劃和檢查重點(diǎn)。

2、對(duì)項(xiàng)目部每月公司大檢查和部門日常檢查提出的問題，都確定具體的整改時(shí)間，部門無論有多忙都要在確定的時(shí)間或最遲不超過第二天進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未整改或整改不認(rèn)真的按《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理流程》進(jìn)行處罰或績(jī)效考核執(zhí)行c等。強(qiáng)化了責(zé)任心，保證了制度的執(zhí)行力。

3、公司和各項(xiàng)目部組織人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，突出“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，并按相關(guān)要求安排部署。部門和各項(xiàng)目部根據(jù)具體安排開展活動(dòng)，全員普及相關(guān)安全知識(shí)，提高安全操作技能和安全意識(shí)。并進(jìn)行各類隱患排查和整改。

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2014年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件規(guī)定，積極與集團(tuán)專業(yè)公司合作，樹立全局觀念和大局意識(shí),達(dá)到合作共盈的目的；在落實(shí)“一體化建設(shè)”方面，我們作為土建公司積極承擔(dān)總包責(zé)任，積極與各專業(yè)公司配合開展工作。項(xiàng)目部在召開生產(chǎn)例會(huì)時(shí)及時(shí)通知各專業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理參加，項(xiàng)目部組織每周學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)公司項(xiàng)目管理人員參加，通過我方施工技術(shù)人員向?qū)I(yè)公司施工技術(shù)人員講解土建施工知識(shí)、專業(yè)公司技術(shù)人員向土建施工技術(shù)人員講解安裝施工知識(shí)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互理解、共同提高的目的。在對(duì)待監(jiān)理、業(yè)主時(shí)，我們與兄弟單位統(tǒng)一口徑，共同應(yīng)對(duì)。

5、堅(jiān)持樣板引路、策劃先行，要求新開工程項(xiàng)目做好前期《安全生產(chǎn)、文明施工策劃書》，項(xiàng)目部在策劃時(shí)要邀請(qǐng)分包單位的有關(guān)人員共同參加。并在現(xiàn)場(chǎng)制作安全樣板、質(zhì)量樣板，以樣板為指導(dǎo)，來保證安全防護(hù)、文明施工工具化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

6、安全技術(shù)資料在項(xiàng)目管理中占有很重要的地位，安全技術(shù)資料的真實(shí)有效，反映出一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門工作的質(zhì)量和責(zé)任心。打個(gè)比方，如果一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生了安全事故，現(xiàn)場(chǎng)取證只有半天或一天時(shí)間，而資料取證就要花很長(zhǎng)時(shí)間，有些證據(jù)只能從資料上取得,直接決定事故的性質(zhì)，如果資料不全，就會(huì)給企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人造成很大影響。為此部門制定了《安全技術(shù)資料作業(yè)指導(dǎo)書》及時(shí)進(jìn)行幫扶指

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導(dǎo)，要求項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)jgj59-2014檢查標(biāo)準(zhǔn)，按保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行建立資料，每個(gè)小項(xiàng)目為一項(xiàng)資料，資料內(nèi)容、簽字、日期真實(shí)齊全。再按19個(gè)大項(xiàng)分類歸檔。每個(gè)檔案盒貼好名

稱和目錄，便于檢查、使用。安全技術(shù)資料的真實(shí)有效不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，而且也是對(duì)個(gè)人的一種保護(hù)。部門每月有一次專門對(duì)資料的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助項(xiàng)目部整改。

四、總結(jié)評(píng)價(jià)

部門每月進(jìn)行一次項(xiàng)目檢查的總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析，是管理人員的責(zé)任心問題，還是業(yè)務(wù)知識(shí)水平問題，是勞務(wù)作業(yè)人員的操作技能問題，還是部門檢查幫扶不到位的問題。通過分析找出原因，采取相應(yīng)的整改措施和方法，制定重點(diǎn)檢查的內(nèi)容和幫扶對(duì)象。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

五、存在的不足

雖然我們做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與兄弟公司相比存在仍然一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1、項(xiàng)目部安全技術(shù)交底沒有全覆蓋，因?yàn)閯趧?wù)隊(duì)作業(yè)人員經(jīng)常中途變換，給項(xiàng)目部工作增加了難度，還沒有完全做到位。

2、公司機(jī)械員沒有正真管理公司起大型起重機(jī)械。

針對(duì)這些問題我司將繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整工作思路，改變工作方法，不斷改正這些不足，全面提高我司的整體管理水平。

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)、指正！謝謝大家！

甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 三公司安全生產(chǎn)部 2014年7月15日

第四篇：2014生產(chǎn)部上半年工作情況匯報(bào) 生產(chǎn)計(jì)劃部07年度工作情況匯報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo)：

生產(chǎn)計(jì)劃部自2月28日正式成立以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，在各相關(guān)部門和生產(chǎn)分廠的積極協(xié)助下，通過員工的共同努力，部門各項(xiàng)工作的工作質(zhì)量有了較大提高?，F(xiàn)將本年度的各項(xiàng)工作情況做出匯報(bào)。

今年1-11月，生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況如下： 冶煉廠：

累計(jì)生產(chǎn)仲鎢酸銨4896.6514噸，其中： 單晶仲鎢酸銨1506.8514噸。復(fù)晶仲鎢酸銨3298.6噸。特殊仲鎢酸銨91.2噸。粉末廠：

累計(jì)生產(chǎn)氧化鎢3711.7274噸，其中：

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

商品黃鎢255.4216噸。商品藍(lán)鎢375.9582噸。內(nèi)轉(zhuǎn)鎢粉生產(chǎn)3080.3476噸。累計(jì)生產(chǎn)鎢粉2436.1518噸，其中： 商品鎢粉533.4315噸。

內(nèi)轉(zhuǎn)合金廠、鎢材廠鎢粉81.3597噸。內(nèi)轉(zhuǎn)碳化鎢粉生產(chǎn)1821.3606噸。累計(jì)生產(chǎn)碳化鎢粉1927.57623噸，其中： 商品碳化鎢粉826.3587噸。內(nèi)轉(zhuǎn)合金廠碳化鎢粉696.4227噸。內(nèi)轉(zhuǎn)簡(jiǎn)單混合料生產(chǎn)404.79483噸。累計(jì)生產(chǎn)簡(jiǎn)單混合料417.3143噸。合金廠：

累計(jì)生產(chǎn)出口混合料155.109噸。累計(jì)生產(chǎn)硬質(zhì)合金523.220146噸，其中： 切削刀片類182.383948噸。礦山工具類333.722121噸。耐磨件類7.114197噸。鎢材廠：

累計(jì)生產(chǎn)鎢粒6.8077噸。

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累計(jì)生產(chǎn)鎢條4.8064噸。累計(jì)生產(chǎn)鎢異型2.6253噸。累計(jì)生產(chǎn)高比重合金38.4994噸。累計(jì)生產(chǎn)鉬異型3.9271噸。工具車間：

累計(jì)生產(chǎn)釬頭26447只。模具廠：

累計(jì)生產(chǎn)成套模具275套。

累計(jì)完成修磨件、加工件折合成套模具195.053套。

為了加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過與各銷售部門和各生產(chǎn)分廠進(jìn)行充分溝通，重新修訂了“生產(chǎn)過程控制程序”，明確了銷售部門、生產(chǎn)計(jì)劃部、生產(chǎn)分廠和各相關(guān)部門的職責(zé)，確定了整個(gè)生產(chǎn)的過程流程。通過各生產(chǎn)分廠和各相關(guān)部門的共同協(xié)作和對(duì)“生產(chǎn)過程控制程序”的認(rèn)真執(zhí)行，公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理工作得到了較大改善，生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高。通過生產(chǎn)計(jì)劃部組織和參與合同評(píng)審，大大提高了按期交貨率。在產(chǎn)品銷售訂單不足時(shí)，通過組織銷售部門和生產(chǎn)廠進(jìn)行溝通，有目的地進(jìn)行產(chǎn)品備貨，部分解決了產(chǎn)品銷售旺季設(shè)備生產(chǎn)能力不足的問題，使設(shè)備生產(chǎn)能力得到了充分利用，降低了生產(chǎn)成本。

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通過對(duì)各生產(chǎn)分廠生產(chǎn)設(shè)備能力的充分了解，生產(chǎn)調(diào)度員時(shí)時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通、協(xié)商，及時(shí)解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題。主要表現(xiàn)在高比重合金的委托加工、異型合金產(chǎn)品的精磨、生產(chǎn)分廠所需工位器具的制作、內(nèi)轉(zhuǎn)原料和外購輔料的及時(shí)供應(yīng)等。生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作的加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了公司的生產(chǎn)工作效率。

通過與圖紙使用單位溝通協(xié)商，對(duì)“圖紙管理規(guī)定”和“圖紙編號(hào)規(guī)則”進(jìn)行了重新修訂，增加了產(chǎn)品毛坯圖紙的設(shè)計(jì)、管理，增加了非標(biāo)準(zhǔn)合金產(chǎn)品的型號(hào)表示規(guī)則。

在實(shí)際工作中嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、管理，保證了產(chǎn)品圖紙的唯一性。新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品圖紙均按規(guī)則要求進(jìn)行了型號(hào)表示。對(duì)作廢的產(chǎn)品圖紙及時(shí)回收銷毀，同時(shí)按“記錄控制程序”進(jìn)行記錄。

生產(chǎn)計(jì)劃部的各項(xiàng)工作雖已步入軌道，但存在許多不足。由于部門成立時(shí)間較短，人力不足，職工缺少工作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)計(jì)劃工作主要

是將銷售訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)計(jì)劃，離統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，以較小的生產(chǎn)成本獲取最大產(chǎn)量的目標(biāo)差距較大。職工的生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)計(jì)劃管理知識(shí)比較缺乏，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，造成計(jì)劃跟蹤和計(jì)劃協(xié)調(diào)不力，影響了部分產(chǎn)品的交貨期和生產(chǎn)設(shè)備能力的充分發(fā)揮。生產(chǎn)成本控制計(jì)劃工作未能開展。

在新的一年里，生產(chǎn)計(jì)劃部計(jì)劃做好以下工作：1、加強(qiáng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，盡量做到生產(chǎn)計(jì)劃的連續(xù)、均衡，保證生產(chǎn)分廠

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化。2、協(xié)同生產(chǎn)廠做好設(shè)備生產(chǎn)能力的分析工作。3、組織生產(chǎn)廠和相關(guān)單位進(jìn)行成本控制的計(jì)劃工作，制定單一設(shè)備不同規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)成本控制指標(biāo)。4、按“圖紙管理規(guī)定”和“圖紙編號(hào)規(guī)則”要求對(duì)公司現(xiàn)有圖紙進(jìn)行復(fù)查，對(duì)新修訂的“圖紙管理規(guī)定”和“圖紙編號(hào)規(guī)則”實(shí)施前的不符合規(guī)定要求的圖紙全部進(jìn)行更改。5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、加強(qiáng)與各部門之間的溝通，使公司的生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。7、制定本部門崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位績(jī)效考核辦法，并在實(shí)踐中不斷完善。

為了使下一年度的生產(chǎn)計(jì)劃工作有新的突破，希望：1、銷售部門能加強(qiáng)與用戶的溝通，充分了解用戶所需主要產(chǎn)品的規(guī)格和需求量，并及時(shí)將信息反饋給生產(chǎn)計(jì)劃部。2、機(jī)電部、市場(chǎng)部和生產(chǎn)分廠配合進(jìn)行單一生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)力能源消耗、原輔材料消耗、生產(chǎn)輔助具消耗、人工成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。3、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和使用單位配合進(jìn)行圖紙的規(guī)范和管理工作。4、人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部的崗位職能配備相應(yīng)能力的人員并協(xié)助進(jìn)行職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。5、市場(chǎng)部需確保出

入庫數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入電腦，便于生產(chǎn)計(jì)劃部及時(shí)掌握生產(chǎn)、供應(yīng)信息。6、部門員工工資實(shí)行二次分配便于做到賞罰分明。7、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)順利進(jìn)行的問題，相應(yīng)單位應(yīng)及時(shí)將問題反映至生產(chǎn)計(jì)劃部。8、生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門應(yīng)積極配合計(jì)劃員

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

和調(diào)度員做好計(jì)劃的編制、計(jì)劃實(shí)施的跟蹤、生產(chǎn)過程中問題的協(xié)調(diào)解決。

生產(chǎn)計(jì)劃部2014-12-15 第：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

南連接線項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作匯報(bào)公司安質(zhì)部：

2014年7月21日收到公司《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作的通知》文件，為貫徹落實(shí)文件精神，我項(xiàng)目部于2014年7月21日晚上召開了專題會(huì)議。會(huì)議決定由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行全面大檢查。檢查情況如下：

1、五虎山大橋臨時(shí)用電“三相五線”不符合規(guī)范要求。 2、抗滑樁施工井內(nèi)作業(yè)工人系安全帶，上下井使用安全爬梯。爆破時(shí)孔口用鋼筋網(wǎng)，并搭設(shè)3×4×2.5m鋼管棚進(jìn)行二次防護(hù)。

3、虎山隧道左洞逃生管內(nèi)有石碴未及時(shí)清理。 4、三溪口大橋蓋梁施工操作平臺(tái)護(hù)欄未懸掛安全網(wǎng)。

5、四峰隧道進(jìn)口右洞內(nèi)氧氣瓶、乙炔瓶未分開擺放，二襯施工段臨時(shí)用電擺放混亂。

6、四峰隧道出口左洞開挖面距二襯施工250米，洞內(nèi)臨時(shí)用電“三相五線”不符合規(guī)范要求。

針對(duì)存在的問題，我部立即進(jìn)行整改，具體整改情況如下 1、五虎山大橋臨時(shí)用電嚴(yán)格按照“三相五線”進(jìn)行規(guī)范。

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生產(chǎn)部工作匯報(bào)

2、虎山隧道左洞逃生管內(nèi)有石碴及時(shí)清理。 3、三溪口大橋蓋梁施工操作平臺(tái)護(hù)欄懸掛安全網(wǎng)。

4、四峰隧道進(jìn)口右洞內(nèi)氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)場(chǎng)立即按5m以上安全距離相互分開。二襯施工段臨時(shí)用電用套塑料管過

渡。

5、四峰隧道出口左洞內(nèi)臨時(shí)用電嚴(yán)格按“三相五線”進(jìn)行規(guī)范。 下一步工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)對(duì)橋梁蓋梁施工監(jiān)管，確保搭設(shè)的操作平臺(tái)、護(hù)欄安全牢固。

2、督查抗滑樁施工防護(hù)，嚴(yán)格按照抗滑樁施工審批方案施工，保證220kv超高壓下施工安全。

3、加強(qiáng)對(duì)隧道施工圍巖量測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。以“短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、快封閉、二襯緊跟上”的施工原則，確保隧道施工順利進(jìn)行。

4、梁場(chǎng)建設(shè)臨時(shí)用電嚴(yán)格按照“三相五線”進(jìn)行規(guī)范。 二o一o年七月二十二日

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