一個(gè)有序的計(jì)劃可以幫助我們保持動(dòng)力和持久的行動(dòng)力。制定計(jì)劃后需要進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，以適應(yīng)變化和改進(jìn)。這是一份關(guān)于計(jì)劃編制和執(zhí)行的實(shí)用指南，希望對(duì)大家有所幫助。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量與賬面相符，財(cái)務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).
資產(chǎn)使用者上報(bào)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)，財(cái)務(wù)抽盤(pán)。
20xx年11月10日-20xx年12月20日。
為便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請(qǐng)各部門(mén)將負(fù)責(zé)此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,各部門(mén)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上簽字，確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。
財(cái)務(wù)部、行政部。
所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專人管理，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）。
（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門(mén)可以于11月28日之前上交）。
（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）。
（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）。
財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
（四）數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告（20xx年12月16日-12月20日）。
財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門(mén)報(bào)送的'清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
xxxxxxxxx有限公司。
xx有限公司的全部存貨。
1.我們根據(jù)盤(pán)點(diǎn)日客戶各部門(mén)實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。
2.以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán);抽盤(pán)過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤(pán)時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：
a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;。
b.盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等;。
c.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;。
d.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門(mén)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，最終盤(pán)點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤(pán)點(diǎn)差異較小，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
為有效的控制和管理公司的資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用率、完好率，使其發(fā)揮更大的效益，現(xiàn)制定本辦法。
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在xx元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
2、低值易耗品是指單位價(jià)值50元以上x(chóng)x以下或者單位價(jià)值雖在xx元以上但使用年限1年以內(nèi)的資產(chǎn)以及其它認(rèn)為需要納入管理的資產(chǎn)。
2、低值易耗品（見(jiàn)附表2）。
編號(hào)的原則:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號(hào)進(jìn)行編制,資產(chǎn)編號(hào)由11位組成，共分五個(gè)部分。
第一部分：公司代碼（以集團(tuán)編號(hào)為準(zhǔn)，共２位）；
第二部分：資產(chǎn)大類（１位）；
第三部分：類別代碼（１位）；
第四部分：采購(gòu)年限（年２位和月２位）；
第五部分：流水號(hào)（３位）。
sj+g+c+1008+001。
sj+d+i+1102+002。
主管部門(mén)的職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號(hào)，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。
5、根據(jù)使用部門(mén)的使用情況，組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃，按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。
6、對(duì)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
7、設(shè)置低值易耗品總帳及明細(xì)分類帳，低值易耗品在財(cái)務(wù)核算上通過(guò)“當(dāng)期領(lǐng)用匯總表”采取一次性攤銷法。對(duì)于單位價(jià)值較高的易損件按使用期限分?jǐn)偂?/p>
使用部門(mén)的職責(zé)。
1、各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員，各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員，每臺(tái)設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。
2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤(rùn)滑和安全使用。
3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢，更不能自行外借和變賣。
4、根據(jù)主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。
1、各部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單”（格式后附1），由部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，采購(gòu)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)后報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購(gòu)。
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”（格式后附3）一式三份，在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、金額、供貨廠商，并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門(mén)留存，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺(tái)帳，落實(shí)使用責(zé)任人。
1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬、卡交接。
3、公司對(duì)外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值，對(duì)外處理設(shè)備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。4、未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責(zé)任。
1、資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行清理，如有閑置資產(chǎn)應(yīng)填寫(xiě)〈〈閑置資產(chǎn)明細(xì)表〉〉，將閑置的資產(chǎn)報(bào)備企業(yè)財(cái)務(wù)部。
2、公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況，確實(shí)不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的，應(yīng)擬定出售意見(jiàn)后按以下步驟執(zhí)行：
1、）資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)〈〈資產(chǎn)處置申請(qǐng)單〉〉，列出準(zhǔn)備出售的資產(chǎn)明細(xì)、出售原因。單位價(jià)值或總價(jià)1萬(wàn)元以下的呈報(bào)總經(jīng)理審批，單位價(jià)值或總價(jià)1萬(wàn)元以上的須呈報(bào)集團(tuán)審批。
2、）出售申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)尋覓廠商比價(jià)，填制固定資產(chǎn)出售詢價(jià)對(duì)比單，第一聯(lián)自存，呈公司總經(jīng)理或集團(tuán)核準(zhǔn)后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財(cái)務(wù)部。
3、）資產(chǎn)出售處置后，企業(yè)行政部登記臺(tái)賬，做資產(chǎn)減少處理。
4、）公司財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)單，開(kāi)具發(fā)票或收據(jù)并收款，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。
1、公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門(mén)將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。
2、凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢：
3、超過(guò)使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
4、不能動(dòng)遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
5、腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。
6、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
7、因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
8、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的`注銷手續(xù)，對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。
9、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。
10、閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。
公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實(shí)不再具有使用需要，而需出租或外借的，依照以下程序?yàn)槔恚?/p>
1、公司財(cái)務(wù)部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價(jià)值或總價(jià)一萬(wàn)元以下的公司總經(jīng)理審批，單位價(jià)值或總價(jià)一萬(wàn)元經(jīng)下的呈報(bào)集團(tuán)審批，合同內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)輸費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。
2、出入廠區(qū)時(shí)，公司財(cái)務(wù)部應(yīng)填制送貨單，履行出庫(kù)手續(xù)，經(jīng)對(duì)方驗(yàn)收人員驗(yàn)收蓋章，公司財(cái)務(wù)部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺(tái)帳。
單價(jià)在1萬(wàn)元以下（不含1萬(wàn)元）的固定資產(chǎn)購(gòu)置、出售、報(bào)廢、盤(pán)盈盤(pán)虧等結(jié)果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批，單價(jià)在1萬(wàn)元以上，報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部審批，其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的，報(bào)集團(tuán)公司履行審批手續(xù)。
1、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。
2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查：
（2）因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng)，辦理財(cái)產(chǎn)交接；
（3）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
（4）單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。
3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長(zhǎng)由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
4、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財(cái)務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬，主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)以及其他有關(guān)部門(mén)核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫(kù)的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。
6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見(jiàn)。對(duì)租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查，并分別填制清查表。
7、對(duì)固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門(mén)留存一份，送交財(cái)務(wù)部門(mén)一份。
8、財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)盤(pán)存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)查明原因，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書(shū)面報(bào)告。
9、對(duì)清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實(shí)以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn)，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致。
10、公司簽訂的業(yè)務(wù)購(gòu)銷合同、基建合同、行政事務(wù)合同，一律放財(cái)務(wù)部門(mén)保管并立檔，但不得將合同原件隨憑證做帳。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
1.認(rèn)真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，在對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門(mén)投資項(xiàng)目摸底調(diào)查，廣泛收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合市下達(dá)我縣的投資增幅目標(biāo)，分解下達(dá)各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù)。
2.積極向上爭(zhēng)取中央和省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目資金，使我縣有更多的項(xiàng)目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭(zhēng)取力度，結(jié)合我縣投資類項(xiàng)目實(shí)施情況，力爭(zhēng)20xx年向上爭(zhēng)取資金1000萬(wàn)元。
3.認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)管，按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)投資口中央和省級(jí)投資補(bǔ)助項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)督服務(wù)力度，確保預(yù)算內(nèi)投資及時(shí)按計(jì)劃完成投入運(yùn)行。
4.按要求及時(shí)上報(bào)重大項(xiàng)目、工程包項(xiàng)目月、季報(bào)表，建立項(xiàng)目臺(tái)帳，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映存在問(wèn)題和困難。
5.做好投資項(xiàng)目入庫(kù)工作，根據(jù)省、市有關(guān)要求及統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目入庫(kù)的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關(guān)部門(mén)及時(shí)按要求做好項(xiàng)目入庫(kù)工作，并完善項(xiàng)目入庫(kù)資料。
6.按項(xiàng)目審批限時(shí)服務(wù)要求，及時(shí)辦理好有關(guān)投資、交通、能源項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)。
7.加強(qiáng)股室自身建設(shè)，提高工作水平，根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求，加強(qiáng)對(duì)新投資體制理論學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
8.做好服務(wù)，提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。二是服務(wù)基層，做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是服務(wù)發(fā)改整體工作，做好各類臨時(shí)性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx全委（擴(kuò)大）會(huì)議決策部署，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案：
xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元，力爭(zhēng)達(dá)到xx萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元，基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元，民生和社會(huì)保障投資xxx元，確保xx固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。
（一）、產(chǎn)業(yè)類：安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)，其中續(xù)建xx個(gè)，新建xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)新建，完成工業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
2、服務(wù)業(yè)：安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè)，完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
3、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
（二）、基礎(chǔ)設(shè)施：安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xx萬(wàn)元。
（三）、民生和社會(huì)保障：安排民生保障類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
1、文化：安排文化類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
2、社會(huì)管理及其他：安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目xxx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）。完成項(xiàng)目開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開(kāi)工相關(guān)手續(xù)等工作。
（二）、項(xiàng)目實(shí)施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求，逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表，倒排工期，分解任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。
（三）、總結(jié)驗(yàn)收階段（xx月xx日－xx月xx日）。對(duì)照工作方案，做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門(mén)績(jī)效考核內(nèi)容。
（一）、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序。
1、投資xx萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目（不含xx萬(wàn)元）：xx及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（代可研），xx個(gè)工作日內(nèi)完成，然后上報(bào)xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù)，發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，xx委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局，完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過(guò)10%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
2、投資xx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目（含xx萬(wàn)元）：xx委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，上報(bào)xx發(fā)改委組織審查通過(guò)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。xxx發(fā)改委批復(fù)后，xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)，上報(bào)xx建設(shè)局進(jìn)行審查通過(guò)，由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù)，xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，團(tuán)場(chǎng)委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過(guò)xx%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
（二）、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
從xx年起，政府、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的，必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。
2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后，按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求，提出申請(qǐng)，由行業(yè)主管部門(mén)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工，并完成初步驗(yàn)收。
（三）、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。
xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程中存在的問(wèn)題，定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合，以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問(wèn)題。
完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，將xx實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度，即每周一召開(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題。
（五）、完善項(xiàng)目督查機(jī)制。
象進(jìn)度，以督查專報(bào)形式報(bào)送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；每個(gè)季度召開(kāi)一次xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì)；每季度對(duì)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。
（六）、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制。
創(chuàng)新投融資機(jī)制，拓展項(xiàng)目融資渠道，積極探索bt、bot等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。xxx對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃，優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門(mén)和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求，優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。
（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，xx相關(guān)相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在xxx，作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu)，由xxx擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，專門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門(mén)要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
認(rèn)真貫徹落實(shí)市二次黨代會(huì)和二屆二次人代會(huì)以及省發(fā)展和改革工作會(huì)議精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)指導(dǎo)全市投資工作，積極推進(jìn)投資體制改革，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益。加大對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等行業(yè)的投資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。進(jìn)一步改善投資環(huán)境，大力開(kāi)展招商引資工作，積極鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民間資本拓寬投資領(lǐng)域，擴(kuò)大投資規(guī)模，保持固定資產(chǎn)投資健康、持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃85億元，增長(zhǎng)13%。其中：建設(shè)與改造投資62.8億元，增長(zhǎng)15.6%；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資5.9億元，下降9.6%。確定市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目25個(gè)(47個(gè)子項(xiàng)），年度計(jì)劃87.21億元，比20xx年凈增6.4億元。其中：新開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)，年度投資2.60億元；續(xù)建項(xiàng)目25個(gè)，年度投資79.03億元；竣工收尾項(xiàng)目13個(gè)，年度投資5.58億元。計(jì)劃的組成如下：
1、堅(jiān)定不移的實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。各縣（區(qū)）各部門(mén)都要根據(jù)“十一五”規(guī)劃發(fā)展要求，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、以“藥水游”為重點(diǎn)的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)，啟動(dòng)建設(shè)一批重大項(xiàng)目，確保完成85億元全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃任務(wù)，充分發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
2、繼續(xù)深化投資體制改革，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在省發(fā)改委的指導(dǎo)下，全市上下要進(jìn)一步深化投資體制改革，完善項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案辦法，理順項(xiàng)目管理體制，研究制定政府投資項(xiàng)目決策責(zé)任追究制，完善政府投資管理制度,不斷推進(jìn)建立促進(jìn)投資平穩(wěn)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、加強(qiáng)新開(kāi)工項(xiàng)目管理。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)必須滿足國(guó)家規(guī)定的“六項(xiàng)必要條件”，建立新開(kāi)工項(xiàng)目報(bào)告和公開(kāi)制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目審核、土地審批、環(huán)評(píng)審批、節(jié)能評(píng)估等各項(xiàng)建設(shè)程序嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定的投資行為依法予以保護(hù)，對(duì)違法違規(guī)行為依法查處。
4、加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理，提高資金使用效益。政府投資項(xiàng)目要逐步推行代建制。按照落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，加大項(xiàng)目稽查、檢查監(jiān)管力度，確保資金使用安全。
5、加強(qiáng)前期工作，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。按照“十一五”規(guī)劃要求，各縣（區(qū)）、各部門(mén)要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，效益為中心的原則，做好各類項(xiàng)目的總體規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃的銜接，根據(jù)投資體制改革的新要求，認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃定點(diǎn)、土地預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)等建設(shè)條件，分類完成審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)，完善“建設(shè)一批、開(kāi)工一批、申報(bào)一批、儲(chǔ)備一批”的項(xiàng)目前期工作機(jī)制，依據(jù)國(guó)家投資方向，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，精心策劃包裝一批市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家資金扶持和銀行信貸支持。
6、多渠道籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。全市上下要繼續(xù)擴(kuò)大改革開(kāi)放，改善融資環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷提高民間投資在全社會(huì)投資中的比重，鼓勵(lì)和壯大民間投資；繼續(xù)加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，狠抓招商項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，提高項(xiàng)目履約率和資金到位率；同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與中省部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)了解國(guó)家投資意向和有關(guān)政策，有針對(duì)性地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，積極爭(zhēng)取更多的中省投資支持項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)社會(huì)各類資金的有效聚集和投放，促進(jìn)投資計(jì)劃圓滿完成。
7、繼續(xù)鞏固、完善投資管理軟件信息平臺(tái)。充分發(fā)揮管理軟件在投資和項(xiàng)目管理中的信息作用，不斷提高投資管理工作水平；加強(qiáng)投資信息溝通與反饋；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)的投資決策，提供可靠的資料依據(jù)。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司。
盤(pán)點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤(pán)點(diǎn)方法：
1.我們根據(jù)盤(pán)點(diǎn)日客戶各部門(mén)實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。
2.以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的`家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán);抽盤(pán)過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤(pán)點(diǎn)情況：
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤(pán)時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;b.盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等;c.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門(mén)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，最終盤(pán)點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤(pán)點(diǎn)差異較小，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤(pán)點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)(機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(mén)(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(mén)(規(guī)財(cái)處)等組成盤(pán)點(diǎn)小組。盤(pán)點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組。
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開(kāi)中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤(pán)點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門(mén)固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門(mén)設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見(jiàn)進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門(mén)賬實(shí)一致。
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)車間等。
12月20日8：00各部門(mén)責(zé)任人自盤(pán)各部門(mén)資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門(mén)責(zé)任人提交初盤(pán)結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤(pán)。
5.1實(shí)物實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門(mén)使用就歸那個(gè)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)登記。
5.2盤(pán)點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真，每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤(pán)點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯(cuò)誤。
需修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫(huà)一條單橫線，在原錯(cuò)誤處上方填寫(xiě)正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤(pán)點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門(mén)。
6.2財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
6.3各中心（部門(mén)）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
7.1由何鵬飛任組長(zhǎng)，牛永靜、易敏、各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人為組員（表略）。
7.2盤(pán)點(diǎn)前由行政部組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)預(yù)備會(huì)議，對(duì)于各責(zé)任人盤(pán)點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。
7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
8.1盤(pán)點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14：00召開(kāi)，地點(diǎn)會(huì)議室（一），請(qǐng)各部門(mén)責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。
8.2盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部（請(qǐng)于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤(pán)點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。
8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤(pán)前，各部門(mén)所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)人員必須按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤(pán)點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤(pán)和重復(fù)交叉盤(pán)點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字，確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。
盤(pán)點(diǎn)期間各部門(mén)積極主動(dòng)配合盤(pán)點(diǎn)人員工作，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉(cāng)庫(kù)的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤(pán)點(diǎn)步驟。
按部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的要求和程序執(zhí)行到位，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤(pán)、不重盤(pán)，并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤(pán)盈或者哪些固定資產(chǎn)盤(pán)虧，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說(shuō)明，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字加以確認(rèn)。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍。
三、盤(pán)點(diǎn)工作期限。
20xx年x月x日——20xx年x月x日。
四、盤(pán)點(diǎn)步驟。
按固定資產(chǎn)類別對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計(jì)劃如下：
2.制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表（見(jiàn)附件2）。時(shí)間：20xx年5月23日；
7.根據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬做好固定資產(chǎn)卡片（見(jiàn)附件5），并在對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查。時(shí)間：20xx年6月8日。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司。
盤(pán)點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤(pán)點(diǎn)方法：
1.我們根據(jù)盤(pán)點(diǎn)日客戶各部門(mén)實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。
2.以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán);抽盤(pán)過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤(pán)點(diǎn)情況：
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤(pán)時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;b.盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等;c.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門(mén)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，最終盤(pán)點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤(pán)點(diǎn)差異較小，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤(pán)點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)(機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(mén)(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(mén)(規(guī)財(cái)處)等組成盤(pán)點(diǎn)小組。盤(pán)點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
（一）月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，比增，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為億元，比增。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值78億元，比增，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，比增。
（二）月實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)增加值億元，比增20%，占下達(dá)年任務(wù)億元的，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，比增，占下達(dá)年任務(wù)35億元的。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)增加值億元，比增21%，占下達(dá)任務(wù)的。其中規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，比增40%，占下達(dá)任務(wù)的52%。
（三）月全市工業(yè)投資項(xiàng)目203個(gè)，完成投資億元，比增，占下達(dá)年任務(wù)億元的，其中技改項(xiàng)目131個(gè)（市政府工作報(bào)告220個(gè)，完成60%），完成技改投資億元，比增，占下達(dá)年任務(wù)億元的。預(yù)計(jì)上半年完成工業(yè)投資億元，比增，占下達(dá)任務(wù)的60%，其中技改投資完成億元，比增，占下達(dá)任務(wù)的60%。
（四）月實(shí)現(xiàn)社會(huì)商品零售總額億元，比增。預(yù)計(jì)上半年完成億元，比增，完成年任務(wù)的，社會(huì)商品零售總額和市政府工作報(bào)告均為比增18%的指標(biāo)，由于商品零售銷售旺季在9月至次年2月，因此全年完成比增18%的指標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)。
（五）月全市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口萬(wàn)美元，比增，其中出口5925萬(wàn)美元，比增，完成下達(dá)指標(biāo)，進(jìn)口865萬(wàn)美元，比增。完成下達(dá)任務(wù)的，預(yù)計(jì)上半年出口7010萬(wàn)美元，比增71%，完成考核任務(wù)60%，進(jìn)口1000萬(wàn)美元，增長(zhǎng)56%，完成考核任務(wù)55%（和北流市考核均為外貿(mào)出口增長(zhǎng)10%，進(jìn)口增長(zhǎng)10%）。
（六）預(yù)計(jì)年上半年我市規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消耗量萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗為噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比去年同期下降（下達(dá)考核指標(biāo)為規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗年降低8%）。
二、強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，加緊跟蹤落實(shí)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
（一）圍繞以陶瓷、水泥為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)施技改項(xiàng)目19個(gè)，其中陶瓷項(xiàng)目15個(gè)、水泥項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃投資億元，已完成投資億元，玉潔陶瓷二期、悅興陶瓷、錦昌陶瓷、勝景陶瓷、永達(dá)陶瓷二期、三期項(xiàng)目土地已平整，佳晟陶瓷已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、海螺二期粉磨站已初擬選址，項(xiàng)目用地正在報(bào)批，業(yè)主正在編寫(xiě)可研報(bào)告。三環(huán)六靖水泥粉磨站已開(kāi)工，林業(yè)水泥廠干法粉磨站已試產(chǎn)。
（二）城北區(qū)“退二進(jìn)三”工程已正式啟動(dòng)，已有5個(gè)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃搬遷，投資11億元，已完成投資1億元，三環(huán)隆盛興隆瓷業(yè)惠豐陶瓷項(xiàng)目正在辦理土地報(bào)批手續(xù)，平政華生瓷業(yè)已完成征地，三環(huán)總部異地搬遷入民安工業(yè)園區(qū)，把日用陶瓷生產(chǎn)分成中檔瓷、高檔瓷、彩瓷三大塊進(jìn)行重新規(guī)模調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，目前項(xiàng)目已報(bào)批，并獲國(guó)家資金支持，部分項(xiàng)目已舉行開(kāi)工儀式。
（三）培植新興產(chǎn)業(yè)。目前落戶項(xiàng)目15個(gè)，已完成投資億元，龍億電子正在進(jìn)行廠房建設(shè)，宏邦食品一期廠房基礎(chǔ)及柜架已建好，天面的鋼架正在施工，寶利不銹鋼一期已順利投產(chǎn)，方園彩印項(xiàng)目已投產(chǎn)，生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目土地平整已完成，大里達(dá)志機(jī)械配件正在建設(shè)廠房，百達(dá)休閑用品、鐳射包裝、金湖汽車車身制造、建鏵玻璃等項(xiàng)目推進(jìn)相對(duì)緩慢，雖然在月“項(xiàng)目服務(wù)攻堅(jiān)月”里為項(xiàng)目建設(shè)解決了一批存在困難和問(wèn)題（包括供地、用地、手續(xù)辦理、墳山遷移、通訊光纜和電線搬遷等問(wèn)題），但上述項(xiàng)目依然存在各種問(wèn)題。
（四）重點(diǎn)抓好超億元以上項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)及前期工作。我市投資超億元項(xiàng)目11個(gè)，計(jì)劃總投資億元，分別是陶瓷博覽中心（6億）、凱迪生物發(fā)電（億）、海螺二期粉磨站（億）、錦昌陶瓷（億）、永達(dá)陶瓷二、三期（4億）、達(dá)志機(jī)械配件（3億）、三環(huán)水泥粉磨站（億）、三環(huán)集團(tuán)總部及技改項(xiàng)目（5億），我局將上述項(xiàng)目列為重點(diǎn)跟蹤服務(wù)的對(duì)象，督促盡快落實(shí)前期工作及項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
三、積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制工作，加快盤(pán)活國(guó)有存量資產(chǎn)。
今年上半年已完成市第二水泥廠職工安置；市第四瓷廠已與仲禮公司達(dá)成執(zhí)行和解協(xié)議并已支付第一、第二筆款，職工安置方案已基本完成；市第二瓷廠、市飲食服務(wù)公司已完成職工檔案審核，正在制訂改制方案；市糖煙公司、市第二水泥廠已完成資產(chǎn)部分或全部處置，在職工安置后，正在編寫(xiě)企業(yè)資產(chǎn)處置方案；市鐵鍋公司已制訂破產(chǎn)預(yù)案，法院已于3月份立案受理；市第五瓷廠、百貨公司正在進(jìn)行破產(chǎn)清算，資產(chǎn)處置方案已報(bào)市政府審批。年企業(yè)改制已安排6戶職工住入廉租房，計(jì)劃在月底、月初安排134套廉租房給氮肥廠、市農(nóng)機(jī)公司原職工住戶，涉及荔枝場(chǎng)新村土地平整，氮肥廠經(jīng)適房、廉租房建設(shè)用地職工及有關(guān)租賃企業(yè)搬遷問(wèn)題，我局正在積極配合有關(guān)部門(mén)做職工和承租人的有關(guān)工作。
四、切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，力爭(zhēng)完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。
（一）制訂我市“十一五”單位gdp能耗目標(biāo)任務(wù)實(shí)施方案。根據(jù)我市與發(fā)改委簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，“十一五”期間，我市單位gdp能耗由噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到年噸標(biāo)準(zhǔn)煤，而第二產(chǎn)業(yè)能耗比重點(diǎn)占全部能耗的84%以上，萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗需從噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到噸標(biāo)準(zhǔn)煤，由于在制訂“十一五”節(jié)能降耗任務(wù)時(shí)沒(méi)有考慮北流水泥、陶瓷是能耗大戶的困難，更沒(méi)有考慮北流海螺投產(chǎn)對(duì)能耗下降的影響，至年我市僅完成任務(wù)的，剩余的要在年最后一年完成“十一五”計(jì)劃任務(wù)相當(dāng)艱巨。為此，我們制訂了多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的完成gdp能耗目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施方案，通過(guò)爭(zhēng)取調(diào)整我市降耗任務(wù)、調(diào)整電力折標(biāo)煤系數(shù)、提高第三產(chǎn)業(yè)gdp比重、加快城北區(qū)“退二進(jìn)三”改造步伐等，力爭(zhēng)在年完成“十一五”降低能耗的目標(biāo)任務(wù)。
（二）分解下達(dá)年工業(yè)節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)下達(dá)年我市規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗降低8%和年能耗5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能完成萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)任務(wù)，我市將目標(biāo)任務(wù)分解，與自治區(qū)、跟蹤考核的27家重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)目書(shū)。
（三）嚴(yán)格按規(guī)定淘汰落后產(chǎn)能，根據(jù)年下達(dá)我市5家水泥企業(yè)淘汰落后水泥產(chǎn)能30萬(wàn)噸的目標(biāo)，上半年我市有3家企業(yè)已淘汰15萬(wàn)噸，完成任務(wù)的50%，同時(shí)制訂好我市年至年水泥、造紙、鋼鐵企業(yè)分年度關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃，年前15家水泥企業(yè)關(guān)停和淘汰落后水泥產(chǎn)能萬(wàn)噸，年前4家造紙企業(yè)關(guān)停和淘汰落后造紙產(chǎn)能萬(wàn)噸，年前1家鋼鐵企業(yè)關(guān)停淘汰落后煉鋼產(chǎn)能1萬(wàn)噸，通過(guò)關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能，積極爭(zhēng)取自治區(qū)淘汰落后產(chǎn)能獎(jiǎng)勵(lì)資金的扶持，上半年我市有7家水泥企業(yè)、2家造紙企業(yè)已申報(bào)自治區(qū)淘汰落后產(chǎn)能資金扶持項(xiàng)目，7家企業(yè)拆除立窯生產(chǎn)線10條，2家年產(chǎn)1萬(wàn)噸造紙企業(yè)拆除生產(chǎn)線2條。
（四）企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展順利。我市4家陶瓷企業(yè)已申報(bào)年自治區(qū)節(jié)能技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)資金，主要包括煤燒烤花改為電燒烤花、窯爐余熱回收利用、成型工藝技術(shù)改造、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造等，項(xiàng)目改造完成后節(jié)約萬(wàn)噸標(biāo)煤。
（五）積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作，根據(jù)下達(dá)我市年清潔生產(chǎn)審核任務(wù)。我局組織相關(guān)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的審核工作，并與12家企業(yè)簽訂年工業(yè)清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
五、著力擴(kuò)大市場(chǎng)消費(fèi)需求，加快國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求，資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)處理等。
醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理功能。
科室領(lǐng)用后，此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室，經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。
2、設(shè)備資產(chǎn)卡片管理。
按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)（68碼）對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。
3、設(shè)備條碼管理。
條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生，支持自定義條碼功能（設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購(gòu)置日期、原值等）
4、設(shè)備資產(chǎn)檔案管理c。
用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購(gòu)資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對(duì)接。
5、設(shè)備折舊管理。
設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式，自動(dòng)折舊計(jì)提。
實(shí)現(xiàn)各個(gè)科室固定資產(chǎn)相互調(diào)撥。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，接合手持終端完成，以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn)，逐一科室盤(pán)點(diǎn)，可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備，并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。
8、靈活自由的資產(chǎn)查詢。
能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購(gòu)來(lái)源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。
通過(guò)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，然后審批。如需要重新購(gòu)置新的資產(chǎn)能方便采購(gòu)查詢到報(bào)廢記錄。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
目的：為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量與賬面相符，財(cái)務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).
盤(pán)點(diǎn)方式：資產(chǎn)使用者上報(bào)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)，財(cái)務(wù)抽盤(pán)。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年11月10日-20xx年12月20日。
要求:為便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請(qǐng)各部門(mén)將負(fù)責(zé)此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,各部門(mén)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上簽字，確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。
負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)：xx。
各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人：xx。
負(fù)責(zé)抽盤(pán)部門(mén)：財(cái)務(wù)部、行政部。
抽盤(pán)人員：xx。
盤(pán)點(diǎn)范圍：所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專人管理，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)的步驟:。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）。
（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門(mén)可以于11月28日之前上交）（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）。
（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）。
財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
（四）數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告（20xx年12月16日-12月20日）。
財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門(mén)報(bào)送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：
（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對(duì)于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門(mén)公章后交回財(cái)務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；
（2）、對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組。
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