報(bào)告需要使用簡明扼要的語言，避免使用專業(yè)術(shù)語或不必要的技術(shù)性詞匯。使用簡明扼要的語言和邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C方式來表達(dá)觀點(diǎn)是寫報(bào)告的關(guān)鍵。[報(bào)告標(biāo)題9]
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇一
1.善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。
9000不是口號，是實(shí)際的付出，行動的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二
1.沒有最好只是更好。
2.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。
3.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
9.改善既改革，改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
13.用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
14.寧愿事前檢查，不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
17.推行品管，始于教育，終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀(jì)――質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇三
質(zhì)量是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。以下是本站小編為大家提供的質(zhì)量控制。
口號。
供大家參考借鑒。
1.善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。
2.iso9000不是口號，是實(shí)際的付出，行動的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
1.成功者找方法，失敗者找籍口。
2.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
4.沒有最好只有更好。
5.產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
6.人人有專職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
7.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
8.培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
9.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
10.精益求精，有條不紊，以誠相待。
11.檢查百次不如處置一次。
12.第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
13.整理有心做徹底，處處整齊好管理。
14.企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。
15.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
16.人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
17.百分之一的失誤，百分之百的損失。
18.若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提。
19.清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
20.推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。
1.沒有最好只是更好。
2.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。
3.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
9.改善既改革，改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
13.用戶就是上帝，下道工序就是用戶。
14.寧愿事前檢查，不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
17.推行品管，始于教育，終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇四
1.善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。
2.iso9000不是口號，是實(shí)際的付出，行動的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶是上帝，下道工序就是用戶。
6.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇五
從上次銷售會議到現(xiàn)在已經(jīng)2個(gè)多月了，我的整個(gè)工作還是圍繞疼痛展開，參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會議，跑了深圳平樂骨傷醫(yī)院，宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。
銷售工作：
目前，銷售的目標(biāo)單位有5家，邵陽中醫(yī)院招標(biāo)工作已經(jīng)落實(shí)，目前代理商就設(shè)備參數(shù)，設(shè)備價(jià)格還在進(jìn)一步確定中，年前應(yīng)該可以落實(shí)采購。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到，目前就剩合同細(xì)節(jié)。
紹興中醫(yī)院和濟(jì)南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過申請報(bào)告，公立醫(yī)院招標(biāo)需要周期，明年應(yīng)該可以落實(shí)采購。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見過面，一起吃過飯，招待過，之后會就設(shè)備試用及后期采購進(jìn)行洽談。疼痛應(yīng)用開發(fā)：
同時(shí)疼痛科新的應(yīng)用(無針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉，鄭總會給出最終的合作方式。如果新的疼痛應(yīng)用能夠合作順利，后期產(chǎn)品在疼痛科的銷售會有突破。
回款工作：
宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來，深圳平樂骨傷醫(yī)院前期購買的槍管，耗材的款項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)，后期該醫(yī)院又采購了200個(gè)耗材，款項(xiàng)也會一起打過來，一般他們醫(yī)院處理款項(xiàng)的周期是3個(gè)月。工作計(jì)劃：
跟進(jìn)目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷售工作，配合代理商把疼痛新的應(yīng)用開展起來，落實(shí)平樂骨傷醫(yī)院的回款工作，以及開發(fā)新的疼痛代理商。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇六
根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動》的文件精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
1、利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、召開專題會議等形式進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，共懸掛、張貼質(zhì)量月活動宣傳口號6條。
2、組織人員深入項(xiàng)目部現(xiàn)場，開展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
3、抓好對工地一線人員的培訓(xùn)，同時(shí)，建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗，通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作。
以質(zhì)量月活動為契機(jī)，根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，認(rèn)真履行保修責(zé)任。
通過本次“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)并宣傳了國家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神，“質(zhì)量月”活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
龍泉市xx建筑工程有限公司。
二〇xx年九月二十五日。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇七
1.成功者想辦法，失敗者想辦法。
2.煩惱為自強(qiáng)，榮譽(yù)為進(jìn)步。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)誤和遺漏就少。
4.沒有最好，只有更好。
5.可以識別產(chǎn)品批次并解決問題。
6.每個(gè)人都有一份全職工作，工人都有程序，檢查標(biāo)準(zhǔn)，保存證據(jù)。
7.質(zhì)量是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的保證。
8.培訓(xùn)是需要付出的，不培訓(xùn)就付出更多。
10.精益求精，有條不紊，真誠相待。
11.與其檢查一次，不如處理一次。
12.第一時(shí)間把事情做對，會帶來最好的質(zhì)量和最大的.效益。
13.組織徹底，各處管理整齊。
14.企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的選擇。
15.思維嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)謹(jǐn)，檢查嚴(yán)格，驗(yàn)證認(rèn)真。
16.每個(gè)人都有專職，工作程序，檢查標(biāo)準(zhǔn)，保存證據(jù)。
17.百分之一的錯(cuò)誤和百分之百的損失。
18.產(chǎn)品好的話，個(gè)人素質(zhì)要提。
19.按基準(zhǔn)清洗供油，設(shè)備精度符合標(biāo)準(zhǔn)。
9000的實(shí)施并沒有走樣，企業(yè)的生存和發(fā)展還有希望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇八
4、委托試驗(yàn)及報(bào)告簽發(fā)制度；
5、檢測工作保密制度；
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；
7、檢測試驗(yàn)工作安全管理制度；
8、儀器設(shè)備購置及驗(yàn)收制度；
9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維修制度；
10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；
11、儀器設(shè)備檔案管理制度；
12、儀器設(shè)備報(bào)廢處理制度；
13、化學(xué)試劑管理制度；
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；
15、各類人員崗位職責(zé)；
16、試驗(yàn)檢測人員培訓(xùn)制度；
17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；
18、試驗(yàn)環(huán)境條件管理制度；
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；
20、試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施；
21、檢測不合格項(xiàng)目臺帳制度與檢測不合格結(jié)果報(bào)告制度；
23、各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程；
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇九
在當(dāng)今世界，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)日益增長的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號的提出與傳播更加引起人們對質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動有聲有色的開展起來，并取得了一定的顯著成績。
1、讀一本質(zhì)量知識的書籍。
目前，中國已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)市場國際化日趨明顯，市場競爭越來越激烈，而競爭的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開展質(zhì)量活動正是進(jìn)行人力資源開發(fā)的`有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是提高企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動知識的基本教材，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干，考評質(zhì)量小組活動方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
2、開一次qc成果發(fā)布會。
20xx年公司共注冊登記了20個(gè)qc小組，通過一年的努力，經(jīng)過篩選有6個(gè)qc課題在會上發(fā)表，會上公司總經(jīng)理任光明對qc活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來，公司一直積極開展qc活動，對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開展下去。同時(shí)，他建議：1。qc活動作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開展qc工作，以后，各qc活動小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展得工作順序來進(jìn)行，先選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個(gè)新的高度。
3、提一條合理化建議。
公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、分析一次質(zhì)量事故案例。
隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺帳，定期召開質(zhì)量攻關(guān)會議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對策，根據(jù)實(shí)施對策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對策，針對四車間跑紅料質(zhì)量事故分析，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。
5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班。
當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展，長城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部，銷售部，技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來，公司對開展qc活動非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)行備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動的課題，活動程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長了知識，掌握了方法，為更廣泛開展qc活動打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度教研組長必須按學(xué)校的根本任務(wù)是育人，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢下，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校在規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益等諸多方面協(xié)調(diào)發(fā)展，我校出臺《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》。力求通過質(zhì)量監(jiān)控，樹立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識，促進(jìn)教師提高全面提升質(zhì)量的自覺性，糾正違背現(xiàn)代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為，有效提升教師的專業(yè)化水平，促進(jìn)學(xué)生全面、生動、健康、和諧的發(fā)展，保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校首先組織教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系，由校長室（教導(dǎo)處為主要執(zhí)行者）、學(xué)校（教研組）及教師構(gòu)成三級監(jiān)控組織，根據(jù)管理的職能，在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。
學(xué)校常規(guī)管理。學(xué)校按照課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)開展教學(xué)工作，開齊課程，開足課時(shí)。教學(xué)評價(jià)與考試制度科學(xué)有效，有利于學(xué)生的全面、可持續(xù)發(fā)展。建立了校本教研制度并落實(shí)到位，有利于促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
學(xué)科日常教學(xué)過程。即通過對教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學(xué)科教學(xué)中取得的成績，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并以加以解決。對教師備課的監(jiān)控，對上課進(jìn)行監(jiān)控，建立校行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系校（教研組）制度，對布置的作業(yè)和考試進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定布置家庭作業(yè)，對學(xué)生作業(yè)要批改及時(shí)規(guī)范，努力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣。
學(xué)生的學(xué)業(yè)水平就是指在正常的學(xué)校教育條件下，按照課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的要求某學(xué)段的'學(xué)生在三維目標(biāo)上達(dá)到的綜合水平。
具體為：學(xué)生學(xué)習(xí)成績：以課程標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，以教材為主要載體，通過編制命題形成若干試題庫，這些試題將密切配合教學(xué)進(jìn)度，使得教師和學(xué)生在測試后對其教與學(xué)的狀況形成客觀、清晰的認(rèn)識。
學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)：主要指其學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)習(xí)效能感等，良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)對于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展非常重要，是教育教學(xué)應(yīng)當(dāng)追求的重要的目標(biāo)，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也有不可忽視的影響，是落實(shí)質(zhì)量提升的重要抓手。
學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境：與學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)狀態(tài)都有密切的關(guān)聯(lián)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績、優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的重要舉措。包括師生關(guān)系、生生關(guān)系、學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境。
教學(xué)思想制約教學(xué)行為，通過監(jiān)控教師的教學(xué)思想，有效促使教師與學(xué)校的教育教學(xué)理念融合或保持一致性。教師的業(yè)務(wù)能力，是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志，要不斷提高教師應(yīng)變、板書、寫作、解題、口語等基本功，更要提高教師獨(dú)立備課、鉆研教材的能力。
教育科研能力，教育科研是現(xiàn)代教師的職業(yè)特點(diǎn)，教師必須參加教育科研，教育科研是提高教育質(zhì)量的有效途徑。每學(xué)期每個(gè)教師做到四個(gè)一，即寫好一節(jié)評課，備好一節(jié)最佳教案，撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，上好一節(jié)滿意的公開課。各位教師要及時(shí)總結(jié)教研成果，每人每學(xué)年至少上交一篇教學(xué)論文或案例分析。
教師教學(xué)質(zhì)量。一是依據(jù)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度，對教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估，二是依據(jù)教師教學(xué)工作規(guī)范，對教師備、改、輔等教學(xué)工作進(jìn)行評估，三是依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的發(fā)展指數(shù)，對教師的教學(xué)績效進(jìn)行評估。
監(jiān)控的方式分為他控、互控、自控，涉及的人員包括上級教育行政部門、學(xué)校管理層、教師、家長、學(xué)生等方面。一級監(jiān)控：學(xué)校監(jiān)控（主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）。二級監(jiān)控，學(xué)校教研組負(fù)責(zé)，起疏通、組織、調(diào)整、反饋?zhàn)饔谩Ｈ壉O(jiān)控，教師自我監(jiān)控。
學(xué)校在監(jiān)控時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，激勵(lì)、表揚(yáng)輔導(dǎo)有成效的教師，激發(fā)其工作的積極性。對于教學(xué)質(zhì)量提升的教師要盡力給予激勵(lì)，至少“評優(yōu)評先”給予優(yōu)先，真正從本質(zhì)上把懶惰教師與勤奮教師區(qū)分開來，營造濃厚質(zhì)量意識氛圍。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十一
今年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會議精神，以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動力，以“服務(wù)發(fā)展、控制風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”為目標(biāo)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的各項(xiàng)工作中取得了較好的成績，為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報(bào)告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。
今年以來，我們樹牢“以質(zhì)取勝”理念，堅(jiān)持“一線工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用，綜合運(yùn)用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場準(zhǔn)入、生產(chǎn)許可等多種手段，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，推動新都經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化三項(xiàng)基礎(chǔ)，宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。
大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建立名牌“動力機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。
上半年，對38家爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo);
加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，上半年，共對19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級”進(jìn)行了評審。
強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
嚴(yán)格生產(chǎn)許可、“3c”認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;
上半年，對相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善，做到動態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。
強(qiáng)化認(rèn)證監(jiān)管。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認(rèn)證指導(dǎo)，規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作。
3月份，與市局認(rèn)證處一道對一汽青島解放汽車制造廠的強(qiáng)制認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，受到企業(yè)好評，也使認(rèn)證監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
進(jìn)一步推動采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平和市場競爭力，積極主動幫助企業(yè)申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品。
上半年，共申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品5個(gè)，占年度計(jì)劃的71、4%;
圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè)，深入開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成都瑞聯(lián)專業(yè)合作社水稻種植省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目已正式啟動。
認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。
深入開展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動，加強(qiáng)對家具示范園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年底引進(jìn)的“國家家具產(chǎn)品檢驗(yàn)中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測中心已正式啟用，今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫、服”，9月16日邀請了省、市家具商會和市質(zhì)檢院的專家對全區(qū)120家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢、標(biāo)準(zhǔn)與家具質(zhì)量管理、檢驗(yàn)等方面的知識培訓(xùn)，通過硬件投入和人員培訓(xùn)，使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。
三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，抓好三項(xiàng)工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障。
抓好民生計(jì)量工程。
探索新路子，強(qiáng)化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車計(jì)價(jià)器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場企業(yè)的誠信計(jì)量意識，大力開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，上半年共開展專項(xiàng)檢查4次，使我區(qū)在民生計(jì)量方面的誠信度得到進(jìn)一步提升。
抓好食品安全工程。
進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，全區(qū)329家“qs”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書。
加強(qiáng)法制教育、誠信教育、專業(yè)培訓(xùn)、提高企業(yè)法制意識、誠信意識和管理水平。
上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1200多人次。
抓好特種設(shè)備安全工程。
充分運(yùn)用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺，做到了運(yùn)行良好、準(zhǔn)確高效、預(yù)警及時(shí)、監(jiān)察到位，有效地防止了誤報(bào)、漏檢情況的發(fā)生，確保了各類特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，深入打假治劣，經(jīng)濟(jì)秩序得到有效維護(hù)。
突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)整治。
今年以來，我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn)，共開展專項(xiàng)檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。
對3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事偵察。
加強(qiáng)后處理，監(jiān)督服務(wù)并舉。
今年以來，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件，在辦理過程中，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動幫助企業(yè)查找原因，制定整改措施，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。
突出群眾利益，受理投訴(舉報(bào))。
今年以來，我局始終堅(jiān)持“群眾利益無小事”的原則，認(rèn)真受理每一件投訴舉報(bào)。
上半年，共受理投訴舉報(bào)34起，均做到件件有落實(shí)、件件有回音、件件都滿意，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬元。
五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
今年以來，我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)建設(shè)。
按照“懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂科學(xué)、懂企業(yè)管理”的隊(duì)伍建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并把理論學(xué)習(xí)與研討工作緊密結(jié)合。
按照“做就要做得最好，干就要干出成績”的要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，在全局廣泛掀起部門向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學(xué)習(xí)、個(gè)人向朱幼紅同志學(xué)習(xí)的熱潮，廣大干部職工對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，從而使我局在人員嚴(yán)重缺編(編制32人，在職26人)、監(jiān)管任務(wù)十分繁重(如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)(市)縣平均數(shù)的3倍)的情況下，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
二、存在的主要問題和建議
20xx年雖然取得了較好的成績，但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。
一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢上，監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠;
二是人手不足，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升;
三是對職工的培訓(xùn)力度不夠。
職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;
四是對特種設(shè)備和食品安全知識的宣傳力度不夠，以致造成個(gè)別群眾對特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當(dāng)作違法行為予以舉報(bào)，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。
五是建議完善舉報(bào)責(zé)任機(jī)制。
個(gè)別人由于個(gè)人恩怨和企業(yè)利益競爭，經(jīng)常進(jìn)行假舉報(bào)，給我局本來就很少的人力資源造成很大的浪費(fèi)，同時(shí)也增加了不必要的行政(交通、檢驗(yàn))成本。
三、20xx年的主要工作
20xx年，要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的`飛躍。
二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作，重點(diǎn)幫助、指導(dǎo)成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠信體系建設(shè)，力爭在9月底通過驗(yàn)收。
三是繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，深入持久地開展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監(jiān)管的長效機(jī)制。
四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲罐安全作為整治的重點(diǎn)。
五是加大對冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)國家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別守紀(jì)律”的精神，努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。
一個(gè)企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問題：
1.員工質(zhì)量意識不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。
這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
員工沒有下一道工序意識，出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問題。
產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。
2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。
而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài)，根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí)，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3.質(zhì)量管理失控，這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系，計(jì)劃下發(fā)后，各生產(chǎn)車間看計(jì)劃時(shí)間總以為來得及，往往又在到時(shí)間還沒完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實(shí)在要出貨，來不及的情況下，就不管質(zhì)量了，我先出貨再說，結(jié)果呢?退貨!我們對自己放松，但客戶不會對我們的產(chǎn)品放松，該退的照退，檢驗(yàn)不合格就是不合格。
以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細(xì)查看，對每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過。
對于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識，既全員質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十二
1.善于戰(zhàn)斗的人愿意順勢而為，不去責(zé)怪別人，所以可以選擇自己的`優(yōu)勢。
9000不是口號，而是實(shí)際的努力和行動的合作。
3.萬眾一心，石頭會變成金子。
4.m管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)。
5.用戶就是上帝，下一道工序就是用戶。
6.商場如戰(zhàn)場，質(zhì)量為先鋒。
7.創(chuàng)造舒適的環(huán)境，提高工作效率。
8.培養(yǎng)優(yōu)秀人才，制造優(yōu)秀新產(chǎn)品。
9.要建立質(zhì)量體系，重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)際結(jié)果上。
10.毅力是展示實(shí)施成果的關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
我是來自揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。
每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。
接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，這幾年的經(jīng)營業(yè)績突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者，向上發(fā)展的勢頭非常迅猛，能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸。
和實(shí)際充分結(jié)合起來的機(jī)會，通過理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門工作的流程。
回顧這半年來的工作情況，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來我在揚(yáng)帆大道南延長線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一、在工作中增強(qiáng)四種意識，盡快適應(yīng)自己的本職工作。
一是政治意識。
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識。
施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發(fā)指示精神，下級上報(bào)工作情況，上下級之間協(xié)調(diào)合作。
因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識。
做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識。
無論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。
不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽?，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。
二、工作情況
在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段，一個(gè)是分配到工程部工作的階段。
在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。
這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。
這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們過來重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度，施工隊(duì)伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
在經(jīng)過短暫的工地實(shí)習(xí)生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里，我從工程周報(bào)的編寫入手。
工程周報(bào)的編寫并不是表面上所看到的簡簡單單的文字?jǐn)⑹稣f明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃，達(dá)到提高工作效率的目的。
編寫工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時(shí)候完工，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯(cuò)誤。
如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
慢慢的對工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開始交給我其他任務(wù)，編寫工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
三、存在的問題
在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。
當(dāng)然，人無完人，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)自我總結(jié)，解決問題，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。
在編寫工程周報(bào)的過程中，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問題，還因此被業(yè)主批評了很多次，經(jīng)過多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫周報(bào)的流程，這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
編寫周報(bào)的流程圖如下：
統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫本周計(jì)劃，本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫總體進(jìn)度，總體完成量編寫下周工作計(jì)劃，完成量校對，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫周報(bào)的時(shí)候，對照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì)，就不會出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
四、下一步工作打算
在這半年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。
在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。
每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙，毫無印象。
要認(rèn)真
看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報(bào)告及請示要細(xì)閱全文，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，
對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四是腿勤。
結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài)，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。
對各類文字材料、工程問題，認(rèn)真分析。
對收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出，為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
揚(yáng)帆大道南延長線二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部劉健
20xx年12月26日
2005年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長13公里;**高速公路**連絡(luò)線，全長59公里。
全年完成路基土石方132萬立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬元。
去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。
主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊(duì)伍觸動很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。
我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
(二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。
在工程開工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。
施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
(三)健全質(zhì)量保證體系。
各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測試驗(yàn)工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測，以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。
通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。
在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。
每項(xiàng)工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。
針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實(shí)施過程中認(rèn)真予以落實(shí)。
如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100%。
衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。
經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。
省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。
市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。
如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級沒有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力，達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。
為提高工程質(zhì)量，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬元，通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
五、強(qiáng)化工程(交)竣工驗(yàn)收程序，全面完成工序管理
過嚴(yán)格驗(yàn)收程序，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。
一方面，強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。
我局所有面上工程都通過招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊(duì)伍，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對監(jiān)理的工作督查與考核，對工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評或予以辭退，充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。
另一方面，我局對所有竣工的項(xiàng)目都請有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測，嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004，《公路工程交、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評定，并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，通過這一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一年來，在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程質(zhì)量較過去有較大的提高，但也存在諸多不足，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，特別與兄弟地市比較有一定的差距，這需要我們在今后的工作中，誡驕誡躁，揚(yáng)長避短，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十四
摘要：在建筑工程施工過程中，土木工程所扮演的作用至關(guān)重要，其施工質(zhì)量的高度將會直接決定建筑工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行土木工程施工過程中，就加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。在建筑過程中，加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量管理在很大程度上可以保證建設(shè)的水平和質(zhì)量，能夠保證土木工程順利地開展。本文主要分析土木工程施工的質(zhì)量控制措施，旨在為相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制管理；措施
引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也快速發(fā)展起來，并且在社會建設(shè)中占有越來越重要的地位，其發(fā)展前景也越來越好。而作為現(xiàn)代建筑工程施工的主要組成部分，土木工程的施工質(zhì)量已經(jīng)逐漸發(fā)展成為工程施工管理中比較重要的部分。因此，對于如何提高土木工程施工質(zhì)量控制，就成為工程施工企業(yè)在工程建設(shè)時(shí)需要面對的首要問題。本文就土木工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行了相關(guān)分析，也給出了幾點(diǎn)建議。
土木工程的施工過程順序分別是工程前控制、工程中控制和工程后控制。工程前控制是指控制施工圖紙、器材和機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量。在施工的過程中，對混凝土澆灌、腳手架搭建等的質(zhì)量控制可以歸屬為工程中控制。最后是工程后控制，這是按照相應(yīng)的步驟一步步進(jìn)行的，對于其中已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的完善和修整就屬于工程后控制。這三個(gè)部分對于整個(gè)工程都有著非常大的影響，為了保證工程的質(zhì)量，必須要對這三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。
土木工程具備長期性、復(fù)雜性、一次性的特征。在工程進(jìn)行的過程中，各個(gè)單位交叉作業(yè)，復(fù)雜性非常強(qiáng)，要采取有效措施控制質(zhì)量，嚴(yán)格控制和監(jiān)管施工工序。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，參與施工的各部門要密切配合，制定和選取最有效的工序質(zhì)量控制計(jì)劃，從而使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保證。
2.1人員因素
我國絕大部分建筑單位的一線施工人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，基本上是農(nóng)村的勞動力轉(zhuǎn)化來的。在不經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的情況下，使土木施工過程的難度加大。
2.2材料因素
施工過程中，建筑原料占據(jù)著非常重要的位置，如果不能保證建筑原料的質(zhì)量，那么整個(gè)工程的質(zhì)量都無法得到保證。目前，很多工程施工中建筑原料都不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)這種問題的原因主要是建筑商將獲取高額利潤作為最重要的目的，而盡可能降低成本。
2.3設(shè)備因素
在很多工程施工中應(yīng)用的設(shè)備和儀器存在老化問題，工程施工的過程中，很多地方要用精密儀器來測量數(shù)據(jù)，從而根據(jù)測量的數(shù)據(jù)來施工，老化的設(shè)備將會導(dǎo)致測量數(shù)據(jù)不精確，甚至有很大的誤差，勢必導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3.1完善土木工程施工質(zhì)量控制制度
完善土木工程施工質(zhì)量控制制度可以確保土木工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工的順利進(jìn)行，管理人員必須有一套完整的控制制度來管理施工質(zhì)量控制，并依據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作。但據(jù)數(shù)據(jù)反映，目前的企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量控制制度非常不完善，一些施工項(xiàng)目甚至沒有一套完整的質(zhì)量控制制度。針對這些情況，管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，了解土木工程施工過程中質(zhì)量控制制度是否完善，若沒有完善，就要采取一定措施，試圖完善施工質(zhì)量控制制度，以便確保土木工程施工工作的順利進(jìn)行，并且有章可循，從而促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量得到有效的提升。此外，加大對土木工程施工質(zhì)量控制的研究，可以為建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工奠定良好的基礎(chǔ)，保證現(xiàn)代工程施工單位能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量控制理論進(jìn)行施工，并結(jié)合工程施工實(shí)際情況，完善自身質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性。
3.2制定合適的設(shè)計(jì)方案
施工場地有不同的地質(zhì)環(huán)境和水文環(huán)境，在進(jìn)行相關(guān)方案的制定時(shí)，要將其作為重要的參考依據(jù)，從而制定出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。在完成設(shè)計(jì)之后，要詳細(xì)、認(rèn)真的檢查和核對，避免出現(xiàn)不必要的誤差。將最終選定的方案發(fā)送給各職能部門，使他們充分了解和掌握自己的任務(wù)和職責(zé)，做好施工的準(zhǔn)備工作。
3.3保證材料質(zhì)量
施工材料的存放環(huán)境就是土木工程施工質(zhì)量控制中一個(gè)非常重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，因?yàn)槿绻牧洗娣诺沫h(huán)境過于潮濕，就會造成施工材料的發(fā)霉甚至腐爛。如果繼續(xù)使用這批材料進(jìn)行施工，那么就會影響到土木工程施工的整體質(zhì)量，也會使后期使用者的安全受到威脅。但是如果放棄使用這批材料，就會造成材料的浪費(fèi)，從而造成施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的損失。除了施工材料以外，還有很多質(zhì)量控制點(diǎn)，管理人員應(yīng)對其進(jìn)行歸納，以便做好每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制工作，保證土木工程整體項(xiàng)目的質(zhì)量安全。
3.4提高人員專業(yè)素養(yǎng)
目前，土木工程項(xiàng)目的施工人員專業(yè)素質(zhì)低，同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的性能得不到保證，必須對這兩個(gè)方面加以改進(jìn)。要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)必須要貫穿在各個(gè)階段，在錄用人員的時(shí)候，要嚴(yán)格考核，選拔真正具有能力和素養(yǎng)的人員。在施工過程中，以工作人員的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況作為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從而提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。對于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)至關(guān)重要，要做好日常維護(hù)和定期維護(hù)兩個(gè)方面，保證機(jī)器的正常運(yùn)行，對于其中存在的問題要及時(shí)解決。
總之，在土木工程施工質(zhì)量控制中，管理人員必須認(rèn)清形勢，清楚施工實(shí)際情況，以便制定和隨時(shí)更改施工質(zhì)量控制管理體系，并對質(zhì)量控制工作進(jìn)行總結(jié)，參考以往的質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，采用有效的質(zhì)量控制措施做好土木工程施工質(zhì)量控制工作，借助現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理措施，不僅可以有效的提高土木工程施工質(zhì)量，而且還可以確保整個(gè)工程施工能在管理人員的良好管理下高質(zhì)量地完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]章燕妮.淺談土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施[j].江西建材，20xx，09：69+71.
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十五
2018年度質(zhì)量控制計(jì)劃，時(shí)間匆匆流逝，又到了12月份，大家準(zhǔn)備好2018年度工作計(jì)劃了嗎?以下是2018年度質(zhì)量控制計(jì)劃，歡迎大家閱讀!
技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃書范文
年度質(zhì)量控制計(jì)劃
年度管理評審計(jì)劃
xx年化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗(yàn)室工作，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為切實(shí)提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺階。
現(xiàn)將xx年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測工作，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率。
作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時(shí)解決。
保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想。
認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。
牢固樹立安全意識。
要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作。
5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時(shí)反饋，確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
xx年將是嶄新的一年，化驗(yàn)室二次裝修將會結(jié)束，嶄新的化驗(yàn)室將會投入使用，化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。
20xx年，對于真金村將是個(gè)不平凡的一年，新的一年里我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，通過全村干部群眾的共同努力，較好地完成年初既定的.各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)將xx年工作安排
一、抓好支部自身建設(shè)，推動各項(xiàng)工作的順利開展。
1、規(guī)范完善各項(xiàng)管理制度。
2、抓好黨員的學(xué)習(xí)和管理。
3、抓班子建設(shè)，依法行政，提高辦事效率。
4、年內(nèi)計(jì)劃培養(yǎng)入黨積極分子1-3名，發(fā)展黨員1-2名。
5、進(jìn)一步完善黨務(wù)，政務(wù)，財(cái)務(wù)三公開制度，陽光操作，接受監(jiān)督。
6、積極協(xié)調(diào)上級各部門，認(rèn)真做好農(nóng)村各項(xiàng)工作及重大事務(wù)組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
7、認(rèn)真宣傳國家一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
二、扎實(shí)推進(jìn)民生保障，使社會事業(yè)蓬勃發(fā)展
計(jì)生工作：結(jié)合創(chuàng)建國家級計(jì)劃生育先進(jìn)服務(wù)縣和省級信息化先進(jìn)縣工作要求，充分利用全員信息平臺，對計(jì)生違法對象重處重罰，達(dá)到處罰一例，震懾一片的效果。
出生人口瞞漏報(bào)專項(xiàng)治理、全員人口信息采集活動、流動人口專項(xiàng)治理工作，獎(jiǎng)懲結(jié)合，加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
衛(wèi)生工作：保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)轉(zhuǎn)，有效解決群眾看病難、看病貴的問題;狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，順利完成農(nóng)村居民參保續(xù)保任務(wù)。
安全、維穩(wěn)工作：要始終把安全、維穩(wěn)工作放在重中之重來抓，以平安鄉(xiāng)村為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制分組排查威脅村民生產(chǎn)生活安全的隱患，加強(qiáng)對矛盾糾紛的調(diào)處力度。
在排查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
村級公益事業(yè)：計(jì)劃加寬資金爭取渠道，各方面爭取可用資金加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善村容村貌：一是擴(kuò)建村委會場地，解決居民集體活動有地可施，為xx年換屆選舉及廣場舞的長效普及做好后盾;二是硬化組級道路2.5公里，維修4公里，為村民出行及農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展走好第一步;三是積極配合國土資源所做好農(nóng)村房產(chǎn)確權(quán)任務(wù)，把老百姓關(guān)心的民生問題當(dāng)大事做好。
三、穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步拓寬增收渠道
我們將緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)中心，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實(shí)推進(jìn)。
農(nóng)業(yè)工作方面：按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初下達(dá)了春耕春播目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我村村實(shí)際，理順工作思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計(jì)劃xx年再發(fā)展茶園300畝。
緊抓機(jī)遇，做好土地平整項(xiàng)目，優(yōu)化土地資源。
林業(yè)工作方面：以荒山造林、天然林保護(hù)，加快建設(shè)山川秀美的人居環(huán)境，退耕地造林面積保存率達(dá)100%，荒山造林面積保存率達(dá)100%。
一是以補(bǔ)植補(bǔ)栽為措施，加強(qiáng)了退耕還林的后續(xù)管護(hù)工作;
農(nóng)田水利建設(shè)方面：充分利用“挖萬塘”活動和小二型水庫除險(xiǎn)加固工程為我們創(chuàng)造的有利資源，以落實(shí)和完善防汛責(zé)任制，加大宣傳教育力度，搶抓機(jī)遇搞好農(nóng)田水利建設(shè)，保證我村生產(chǎn)生活用水。
畜牧工作方面：一是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，對養(yǎng)殖戶加強(qiáng)技術(shù)扶持和規(guī) 范化管理要求;二是切實(shí)做好動物防疫工作，規(guī)范規(guī)章制度。
勞務(wù)輸出方面：勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)民非農(nóng)收入的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。
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3、試驗(yàn)樣品管理制度；
4、委托試驗(yàn)及報(bào)告簽發(fā)制度；
5、檢測工作保密制度；
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；
7、檢測試驗(yàn)工作安全管理制度；
8、儀器設(shè)備購置及驗(yàn)收制度；
9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維修制度；
10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；
11、儀器設(shè)備檔案管理制度；
12、儀器設(shè)備報(bào)廢處理制度；
13、化學(xué)試劑管理制度；
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；
15、各類人員崗位職責(zé)；
16、試驗(yàn)檢測人員培訓(xùn)制度；
17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；
18、試驗(yàn)環(huán)境條件管理制度；
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；
20、試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施；
21、檢測不合格項(xiàng)目臺帳制度與檢測不合格結(jié)果報(bào)告制度；
22試驗(yàn)環(huán)境條件控制與保障制度；
23、各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程；
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十七
當(dāng)下公路橋梁施工水平在時(shí)代化，功能化，藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問題是我們所應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的首要問題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實(shí)有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設(shè)價(jià)值體現(xiàn)出來。在公路橋梁的建設(shè)過程中，施工管理的合理性和嚴(yán)格性以及施工項(xiàng)目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。
公路橋梁；施工管理；施工項(xiàng)目；管理人員
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)力量和科技水平科技的不斷發(fā)展，國內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升，然而我們要清醒的意識到現(xiàn)有取得的成績固然值得慶賀但是在國際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員層面上還有很大的進(jìn)步空間。規(guī)范，嚴(yán)格，合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項(xiàng)目管理人員是提高工程水準(zhǔn)的的重要措施。對所有的技術(shù)難點(diǎn)，工程要點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，結(jié)精密的計(jì)算，科學(xué)的分析和有效的施工管理及監(jiān)理，這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前我國的公路橋梁類型與國際接軌，多元化的類型和國際化的設(shè)計(jì)都彰顯著我國公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃?？偨Y(jié)歸納我國的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)橋梁類型多元化。我國公路橋梁領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和采納其他國家最新的材料，工藝和設(shè)備，使得我國公路橋梁類型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強(qiáng)。我國現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對于預(yù)應(yīng)力混凝土施工過程中都會完全嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖。一切施工過程滿足科學(xué)，規(guī)范的施工守則，使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中對一切所遇到的問題進(jìn)行討論和解決，并把這些問題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問題后的解決留下經(jīng)驗(yàn)，這會大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀，據(jù)分析推測未來公路橋梁的施工情況將會向以下幾個(gè)方面發(fā)展:首先，公路橋梁的跨徑會持續(xù)增大?，F(xiàn)階段隨著科學(xué)結(jié)束的不斷發(fā)展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國也會引進(jìn)國外相關(guān)技術(shù)，積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來看，公路橋梁的類型在一直不斷的創(chuàng)新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據(jù)情況，公路橋梁的發(fā)展一定要滿足時(shí)代的變化需求和人們的視覺需求，所以在橋梁類型上面一定會不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化。科學(xué)技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律，未來隨著科學(xué)技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸，公路橋梁的發(fā)展方向也勢必會趨向輕型化。
公路橋梁項(xiàng)目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程，所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性，主要是以下幾點(diǎn):
2．1項(xiàng)目管理復(fù)雜
首先是因?yàn)楣窐蛄鹤鳛樯a(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一，往往會根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來建設(shè)，所以需要為其制定所對應(yīng)的施工方案和管理計(jì)劃，在落實(shí)方案的過程中有需要對其各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性進(jìn)行確保和管理，所以會增添復(fù)雜性。其次是公路橋梁項(xiàng)目都是在戶外進(jìn)行的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，所以在施工過程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會直接導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來影響工程的順利進(jìn)行，需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
2．2項(xiàng)目管理難度大
公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個(gè)施工地點(diǎn)，而是需要在很多個(gè)施工地點(diǎn)以及不同的施工環(huán)境下進(jìn)行施工作業(yè)，這無疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動性，和不穩(wěn)定性。施工過程是受到很多外界因素的干擾從而導(dǎo)致影響施工的的質(zhì)量和進(jìn)度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時(shí)完成，所以必須在項(xiàng)目進(jìn)行過程中在工程出現(xiàn)問題的方方面面都進(jìn)行管理和管理，這也給項(xiàng)目的管理增添了很大的難度。
針對前文所說的公路橋梁項(xiàng)目管理中復(fù)雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員中采取科學(xué)有效的相關(guān)措施來管理和控制公路橋梁的施工的順利進(jìn)行從而來保障工程高質(zhì)量的完成。
3．1明確施工目標(biāo)
在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實(shí)有效，必須先對工程設(shè)定一個(gè)預(yù)期的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工管理的計(jì)劃圍繞著該目標(biāo)制定，這樣才能夠做到有的放矢，對公路橋梁工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)做到科學(xué)且合理的控制與管理。
3．2施工成本的管理
對于公路橋梁項(xiàng)目的管理，節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項(xiàng)目投標(biāo)階段，在充分依照法律和項(xiàng)目投標(biāo)的規(guī)則下，結(jié)合項(xiàng)目施工的組織形式，項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，項(xiàng)目施工策劃方案等方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，從而盡可能的節(jié)約項(xiàng)目施工的成本，避免資源的浪費(fèi)和閑置。在整個(gè)施工項(xiàng)目過程中在最初的項(xiàng)目預(yù)算和最后項(xiàng)目竣工后的結(jié)算中達(dá)到平衡，保證施工項(xiàng)目的順利完成。
3．3提高施工項(xiàng)目管理人員人員素質(zhì)
公路橋梁項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理人員過程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體，其工作態(tài)度，工作能力，職業(yè)素養(yǎng)，審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項(xiàng)目施工過程中能夠?qū)I(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，所以對于施工項(xiàng)目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對其進(jìn)行系統(tǒng)全面的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，確保其基礎(chǔ)專業(yè)技能素養(yǎng)的達(dá)標(biāo)，以及對相關(guān)人員進(jìn)行針對性的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)水平。最后對監(jiān)理人員進(jìn)行全面嚴(yán)格的考核評定，來保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。
3．4嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙
公路橋梁施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙，它決定未來整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙的確定需要結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況，以符合當(dāng)下工程條件和預(yù)算的前提下滿足所有的工程預(yù)期目標(biāo)。對于工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)把握更是要落實(shí)在整個(gè)工程的每一個(gè)重點(diǎn)，難點(diǎn)上面，力求保證萬無一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導(dǎo)致的損失。并在具體項(xiàng)目施工中時(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和具體情況即使修改工程設(shè)計(jì)圖紙。我國的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整體我國公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過程中，更應(yīng)該堅(jiān)持對于工程施工管理和施工項(xiàng)目管理人員的不斷強(qiáng)化，來對整個(gè)工程進(jìn)行更好的管理和控制。在各個(gè)方面遵循著嚴(yán)格審核制度來避免使項(xiàng)目工程受到各種外界因素的影響從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的下降，影響我國公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學(xué)合理為旗幟的觀念來不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項(xiàng)目管理人員水平，使其項(xiàng)目工程中能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，從而為國家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十八
1.成功者找方法，失敗者找籍口。
2.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
4.沒有最好只有更好。
5.產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
6.人人有專職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
7.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
8.培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
9.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
10.精益求精，有條不紊，以誠相待。
11.檢查百次不如處置一次。
12.第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
13.整理有心做徹底，處處整齊好管理。
14.企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的'挑選。
15.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
16.人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
17.百分之一的失誤，百分之百的損失。
18.若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提。
19.清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
20.推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十九
施工質(zhì)量管理控制是通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理中十分重要的內(nèi)容，面對龐大的工程建設(shè)項(xiàng)目，人們越來越關(guān)注通信工程的質(zhì)量，這為通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何保證通信工程的建設(shè)質(zhì)量，是當(dāng)下通信企業(yè)與相關(guān)技術(shù)人員必須面對的問題。本文從多個(gè)角度探究了影響通信網(wǎng)絡(luò)施工質(zhì)量的因素，并就如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理提出相應(yīng)措施。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，給人們的生活與工作帶來了極大的便利，使人們對信息傳播平臺的質(zhì)量要求越來越高。通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量直接影響著信息傳播的速度與質(zhì)量，因此必須重視工程質(zhì)量管理控制，提高工程整體性能與工程質(zhì)量。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信的使用范圍也在不斷擴(kuò)大當(dāng)前對于網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量的控制并沒有統(tǒng)一的檢測方法。網(wǎng)絡(luò)通信工程具有一定的單件性與復(fù)雜性，施工質(zhì)量直接影響著網(wǎng)絡(luò)通信工程運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，所以，人們越來越重視網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。通信工程建設(shè)具有工作量大且工期較長、資金投入大以及專業(yè)化程度較高等特點(diǎn)，通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理可以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)，還可以提供基礎(chǔ)的技術(shù)保障，又可以幫助通信工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在一定程度上通信工程質(zhì)量管理決定著通信企業(yè)的發(fā)展情況，不僅對通信企業(yè)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，對整個(gè)社會的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。此外，我國通信企業(yè)要想搶占市場份額與提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視通信質(zhì)量，加強(qiáng)對通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，加強(qiáng)通信技術(shù)的質(zhì)量管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.1施工人員自身因素
在通信工程建設(shè)過程中，每一部施工開展都離不開施人員，施工人員自身因素是影響網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量的決定性因素，也就是說網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量與每個(gè)施工人員都息息相關(guān)。通信工程建設(shè)中人的因素有很多，包括技術(shù)人員、管理人員以及施工人員等。他們是整個(gè)通信工程建設(shè)的主要人物，每一項(xiàng)工作的開展都需要他們的配合，施工人員自身素質(zhì)與技能不強(qiáng)將嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。其中具體表現(xiàn)就是存在無資質(zhì)的技術(shù)人員上崗的情況，網(wǎng)絡(luò)通信工程施工施工是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)，只有具備一定資質(zhì)與能力的人才可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。如何施工技術(shù)人員不具備相關(guān)資質(zhì)，在復(fù)雜的施工現(xiàn)場，無法應(yīng)對突發(fā)事件或者其他緊急情況，從而為網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量帶來隱患。所以說施工技術(shù)人員在一定程度上決定著整個(gè)通信工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，在通信工程建設(shè)過程中，需要充分調(diào)動每個(gè)人的積極性與熱情，發(fā)揮人的正確意識，注重培訓(xùn)相關(guān)人員的技術(shù)能力與思想意識，避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致失誤，從而帶來一系列問題。
2.2施工方法的選擇
在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過程中施工方法對整個(gè)工程施工質(zhì)量與施工安全具有至關(guān)重要的影響，施工工藝因素指的就是在通信工程建設(shè)中所采用的技術(shù)方案、施工計(jì)劃、監(jiān)測手段、組織策略等等。在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過程中施工方法對施工質(zhì)量具有十分重要的作用?？茖W(xué)合理的施工方法是工程施工質(zhì)量與施工安全的基礎(chǔ)與前提，也就是說科學(xué)的選擇施工方法有助于施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展與不斷完善，大量新的合成材料出現(xiàn)，都為施工工藝的提升提供條件。在通信工程建設(shè)過程中，我們根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在對施工方法的選擇上比較單一，而且施工工藝操作極其復(fù)雜，并沒有采用當(dāng)前先進(jìn)的施工方法與施工技術(shù)，在施工過程中并沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況與具體要求選擇施工方法，嚴(yán)重影響了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。因此，只有按照給定的施工方案進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守每一個(gè)操作要求，才可以保證通信工程建設(shè)順利完成。
2.3網(wǎng)絡(luò)通信材料與設(shè)備
在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過程中所使用的材料與設(shè)備對施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響，針對當(dāng)前通信施工現(xiàn)狀來分析，并沒有對設(shè)備與材料的采購制定專門的質(zhì)量管理與準(zhǔn)入制度，在這個(gè)方面還存在較大漏洞?，F(xiàn)階段，對材料與設(shè)備的購買并沒有形成專門地全面地質(zhì)量管理體系，尤其在大宗材料采購環(huán)節(jié)中，由于驗(yàn)收環(huán)節(jié)不合理，在施工之前，大部分企業(yè)沒有對現(xiàn)場材料進(jìn)行復(fù)核與審查，針對網(wǎng)絡(luò)通信材料的采購沒有真正做到依照相關(guān)要求進(jìn)行操作。此外，在通信工程建設(shè)過程中，經(jīng)常由于使用的機(jī)械設(shè)備與建筑材料不符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工之前沒有專門針對網(wǎng)絡(luò)通信材料與設(shè)備進(jìn)行再次檢驗(yàn)，質(zhì)量不過關(guān)，就會導(dǎo)致在通信工程建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生通信質(zhì)量問題。
3.1做好施工之前的準(zhǔn)備工作
施工前的準(zhǔn)備工作主要是制定最佳的施工計(jì)劃，包括施工建設(shè)的進(jìn)程、各個(gè)階段存在的技術(shù)問題與質(zhì)量問題以及所使用的人力與物力等，這些需要在施工開展之前計(jì)劃周全，尤其是每個(gè)施工環(huán)節(jié)與施工階段的目標(biāo)與措施，并且對施工地點(diǎn)的地形地質(zhì)條件、周圍環(huán)境進(jìn)行綜合考察與分析，還有施工的外部環(huán)境進(jìn)行探究。此外，針對施工現(xiàn)場的工藝特點(diǎn)來確定施工方法，同時(shí)對施工人員的自身素質(zhì)與技術(shù)能力進(jìn)行嚴(yán)格考核，最后分析析網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)施工各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題以及存在的風(fēng)險(xiǎn)類別，并制定針對性防范措施，以此保證整個(gè)工程施工質(zhì)量與施工安全。
3.2統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)不同階段的質(zhì)量管理
網(wǎng)絡(luò)通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理需要從整個(gè)工程的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，對通信工程項(xiàng)目施工前、施工過程中以及施工后三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，哪一個(gè)階段都不可忽視。因?yàn)槭┕そㄔO(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都會影響著通信建設(shè)工程的整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)三個(gè)階段的質(zhì)量管理。這將大大提高通信建設(shè)工程的工作效率與質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。在項(xiàng)目施工前，需要認(rèn)真分析與考察施工區(qū)域的地質(zhì)條件以及周圍的環(huán)境，嚴(yán)格審查施工圖紙是否合理等，還需要檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，為后期的施工開展奠定基礎(chǔ)。在具體的施工過程中，根據(jù)施工的具體情況選擇可靠、安全的技術(shù)方法，并且對參與通信建設(shè)工程的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化其安全責(zé)任意識，減少施工中可能存在的安全隱患，保證整個(gè)通信建設(shè)工程的質(zhì)量。最后，在施工完成之后，更要注意質(zhì)量管理。工程的結(jié)束并不代表質(zhì)量就合格，也不是質(zhì)量管理就完成了，相關(guān)工作人員更要認(rèn)真審核技術(shù)資料，做好驗(yàn)收工作。
3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理方法
在網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)當(dāng)中，科學(xué)的質(zhì)量管理方法是保證通信工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通信企業(yè)在采用可靠的質(zhì)量管理方法時(shí)候，應(yīng)該對施工現(xiàn)場的具體情況、技術(shù)文件以及設(shè)備材料的質(zhì)量評估等多方面進(jìn)行綜合分析，從而使質(zhì)量控制方法貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際效果。此外，還需要加強(qiáng)管理人員技能培訓(xùn)，組織管理人員進(jìn)行定期的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，通過開展專業(yè)知識講座或者觀看視頻短片等深入了解與掌握質(zhì)量管理的新知識與新方法，不斷學(xué)習(xí)與完善自身的不足，為通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。
綜上所述，綜上所述，網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)具有一定特殊性與復(fù)雜性，通信工程建設(shè)的質(zhì)量是建設(shè)部門一直關(guān)注的問題，文章從多個(gè)角度就網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量影響因素進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，對網(wǎng)絡(luò)通信工程的長久穩(wěn)定發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。
[1]任亞民.淺談智能化建筑弱電工程的實(shí)施[j].中國科技信息，20xx（06）.
[2]陸江鋒.通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量的求索[j].決策與信息（財(cái)經(jīng)觀察），20xx（04）.
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二十
上個(gè)世紀(jì)初期，在國家經(jīng)濟(jì)受外界刺激得到迅速發(fā)展的同時(shí)，這時(shí)建筑業(yè)同樣也迅速的發(fā)展了起來。建筑物的外觀造型早己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的生活基本需求，人們開始注重建筑物的實(shí)用功能，而更為重要的是通過建筑物可以折射出建筑技術(shù)水平的高低和建筑質(zhì)量的好壞。以這個(gè)作為基礎(chǔ)可以清晰的感受到建筑工程的技術(shù)及質(zhì)量的發(fā)展對人們的生活和工作有著相當(dāng)重要的影響，與此同時(shí)通過一個(gè)國家的建筑特點(diǎn)，根據(jù)建筑的技術(shù)和質(zhì)量便足以體現(xiàn)出一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。
1.1工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系國家財(cái)產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營觀念，使項(xiàng)目全體職工都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
建筑工程施工前的準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場前項(xiàng)目部的工作人員必須盡快的了解和熟悉施工圖紙，并對在施工圖紙中的發(fā)現(xiàn)的所有問題進(jìn)行匯總，再由相關(guān)機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)方進(jìn)行對這些問題的討論，達(dá)成一致。工程部門根據(jù)項(xiàng)目部所制度的計(jì)劃結(jié)合施工的實(shí)際情況，合理的安排好各個(gè)部門的工作人員，做好進(jìn)場前的技能培訓(xùn)。讓各部門的工作人員對該建筑工程有一定的了解。而施工現(xiàn)場的管理人員，則是根據(jù)建筑工程規(guī)模的大小來進(jìn)行各自的職能分配。
控制材料成本和材料消耗，對降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。工程材料作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量優(yōu)劣、成本高低直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、美觀和工程的盈虧。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場，確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。進(jìn)場機(jī)械做好檢驗(yàn)和備案，這樣才能有效的保證機(jī)具在整個(gè)工程施工的過程中正常的作業(yè)。
1.2加強(qiáng)工程施工過程的控制
要保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。質(zhì)量控制是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。其目的在于為了監(jiān)視過程并排除質(zhì)量環(huán)所有階段中導(dǎo)致不滿意的因素，以此來確保產(chǎn)品質(zhì)量。全面進(jìn)行質(zhì)量意識的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，做好材料、物資供應(yīng)的質(zhì)量管理。
不但要盡量的避免施工污染還要滿足每個(gè)工序?qū)Νh(huán)境對于建筑工程的施工有很大的影響，為了能保證工程施工的質(zhì)量，要嚴(yán)格的管理好施工現(xiàn)場的環(huán)境。工作人員安排于環(huán)境的要求。一般來說先進(jìn)行結(jié)構(gòu)方面的工作，然后是飾面的工作。容易被污染的貴重材料和不容易保養(yǎng)的工作必須是最后完成。
1.3施工完成后的內(nèi)部檢查工作
整個(gè)建筑工程完工之后，在交付于業(yè)主使用之前，應(yīng)由相關(guān)的部門對整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面的檢查并驗(yàn)收。在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了問題要以書面的形式通知有關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部需要及時(shí)派人來做修整。假如需要，要實(shí)行第二次的檢查和驗(yàn)收，只有通過了內(nèi)部的檢查和驗(yàn)收后，建筑工程才可以交付與業(yè)主。有效的保證業(yè)主一次性就可以。
工程施工的重點(diǎn)位置和對于質(zhì)量的控制要求達(dá)到一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)，還要建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量的控制點(diǎn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)就是質(zhì)量控制工作的重心，質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面相當(dāng)?shù)膹V泛，也許是一項(xiàng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，或者是一個(gè)在技術(shù)要求上很高，對于工程施工來說存在很大的難度，但是又是這個(gè)工程中對質(zhì)量有最直接影響的一個(gè)環(huán)節(jié)。在某個(gè)環(huán)節(jié)中操縱的重點(diǎn)應(yīng)該放在控制人的行為或者是為物的狀態(tài)作為控制，完全可以避免因?yàn)槿说氖д`所發(fā)生額安全責(zé)任事故?；蛘呤歉鶕?jù)建筑工程不同的特點(diǎn)控制機(jī)具設(shè)備。材料的質(zhì)量以及性能都可以作為影響工程的直接原因，所以材料的質(zhì)量性能適合作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。工程實(shí)施技術(shù)的專業(yè)性能很強(qiáng)，必須從一開始就嚴(yán)格的控制按照工序的先后順序去執(zhí)行。若是工序順序不對也會造成不必要的工程質(zhì)量事故。而工程的技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量是緊密相連的，務(wù)必要做到嚴(yán)格控制，如果參數(shù)錯(cuò)誤會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生或者是影響建筑的耐久和持久性。
建筑工程施工的技術(shù)主要是針對工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和工程的各個(gè)部門所存在在問題和隱患，在工程施工前提出相應(yīng)的解決方案。以防在施工的過程中發(fā)生質(zhì)量問題必須運(yùn)用質(zhì)量控制預(yù)測的措施。在施工中加強(qiáng)對質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)督，避免操作不當(dāng)留下的潛在危險(xiǎn)，對于違規(guī)、沒有達(dá)到質(zhì)量要求要及時(shí)的糾正。認(rèn)真做好工程的質(zhì)量交接檢查，使得整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到了有效的保障。
充分的做好工程的施工預(yù)測工作，確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。預(yù)防可能發(fā)生因?yàn)椴铄e(cuò)所導(dǎo)致的質(zhì)量事故，對施工的地理位置、基礎(chǔ)的工程、主要的管線以及電氣工程著重進(jìn)行預(yù)測和復(fù)核。對于己完成的成品進(jìn)行妥善的保護(hù)，相關(guān)的工作人員定時(shí)的巡視并采取一定的防護(hù)措施。合理的安排工程的施工順序，防止后面的工序破換污染前面以完成的工程。
綜上所述，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理必須緊隨社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷的完善和改進(jìn)自身的技術(shù)管理方式。建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的工程，只有施工單位認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。
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