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煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇一
為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理,明確職責(zé)范圍,減少扯皮,不留死角,進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào),達(dá)到穩(wěn)定秩序,疏通環(huán)節(jié),提高效率,實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的,特制訂本規(guī)定。
第一條:凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程,供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè),均應(yīng)編制和提出計(jì)劃,并提交作業(yè)規(guī)程或措施,由礦統(tǒng)籌安排,任何單位不得擅自作主,進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶救除外)。
第二條:礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃,由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),要結(jié)合礦井實(shí)際情況,通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定。月度計(jì)劃指標(biāo),應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額,結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長(zhǎng)確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃,由企管科負(fù)責(zé)編制表冊(cè),及時(shí)呈報(bào),發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃,要在計(jì)劃實(shí)施前2天下發(fā)。
第三條:各單位、部門按照礦下達(dá)計(jì)劃,要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購(gòu)供應(yīng)。
第四條:礦利用生產(chǎn)平衡會(huì)、調(diào)度會(huì)和工前會(huì)形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí),主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況,匯報(bào)和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會(huì)每逢1、11、21日召開。上午8:30分安全生產(chǎn)小組成員參加;下午15:00時(shí),全礦所有副區(qū)、科級(jí)以上干部參加,政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名,辦公室做好會(huì)議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元;無故缺席者罰款20元,并給予通報(bào)。
每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)16:00時(shí)開始召開,生產(chǎn)科長(zhǎng)主持,調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo),必須按時(shí)到會(huì)。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會(huì)者,要指定人員參加,無故不到會(huì)者罰款20元,遲到者罰款10元。因未到會(huì)而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的,應(yīng)由參加會(huì)議者負(fù)責(zé)。
第五條:各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門,必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí),完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報(bào)。否則,影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。
第六條:礦值大班干部應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班,及時(shí)處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井,至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所了解情況,檢查落實(shí)有關(guān)問題,并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6:30分到調(diào)度室參加工前會(huì)。
第七條:當(dāng)班調(diào)度員,對(duì)礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時(shí)了解掌握和調(diào)度,對(duì)發(fā)現(xiàn)和井下匯報(bào)要求調(diào)度處理的問題,要及時(shí)妥善處理。重大問題按程序反映匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班上級(jí)的來電、來函必須要做好專門記錄,并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄,必須交給下班處理的問題事項(xiàng),要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后,方可下班。否則,出現(xiàn)事故,追究接-班人員責(zé)任。
第八條:各生產(chǎn)、輔助單位,每班次都要有區(qū)隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會(huì),并將礦工前會(huì)安排的生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的要求和注意事項(xiàng),結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等,在本單位工前會(huì)上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚,確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
第九條:井下現(xiàn)場(chǎng)帶班干部,要堅(jiān)持按時(shí)上班和現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度,不得晚下井、早上井(參加度度會(huì)的區(qū)長(zhǎng)、書記早班可提前2小時(shí)上井,現(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)間為:夜班0:00,早班:8:00,中班:16:00)?,F(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況,特殊情況時(shí)(如:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)或交接上井(經(jīng)本區(qū)區(qū)長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。
第十條:當(dāng)班帶班干部,必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際,否則,遲報(bào)、漏報(bào)一次罰10元,并且在調(diào)度室的考勤無效?;貓?bào)不實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的,要嚴(yán)格追究處罰。
第十一條:井下現(xiàn)場(chǎng)人員、跟班干部、固定崗位人員,堅(jiān)持8小時(shí)工作制。特殊情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故,嚴(yán)格追查處罰。
第十二條:井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行,運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來(噴漿料車可壓一天,但一頭面最多不超10輛),每壓一輛按10元處罰。
第十三條:非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作,由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排,一般均實(shí)行派工單制度,接受派工的單位或個(gè)人,必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則,處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算,無定額的按礦計(jì)時(shí)工結(jié)算。
第十四條:各類影響時(shí)間,由坐臺(tái)調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核(月度影響規(guī)定:溜子隊(duì)每一道機(jī)巷30小時(shí);機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時(shí)。影響每超過規(guī)定1小時(shí),按200元給予處罰)。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,無人及時(shí)處理,責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)(包括未及時(shí)采購(gòu)、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn),追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
第十五條:收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測(cè)量負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未結(jié)束時(shí),每旬,每月各測(cè)報(bào)一次。每項(xiàng)工程結(jié)束(包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等)必須及時(shí)測(cè)量實(shí)報(bào),并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測(cè)報(bào)不實(shí)的,追究有關(guān)人員責(zé)任。
第十六條:井巷修復(fù),按以下規(guī)定執(zhí)行:
1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前,連續(xù)施工200米以上的,其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由掘進(jìn)單位及時(shí)更換合格。否則,拖后一天,每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時(shí)更換,每更換一棚、補(bǔ)一個(gè)計(jì)時(shí)工,未及時(shí)更換的,按每棚50元罰責(zé)任單位。
2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù),其范圍內(nèi),必須達(dá)到無斷梁折柱,斷面符合要求。否則,每一斷折棚,罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外,其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計(jì)劃,堅(jiān)持做到“一工程一措施”,具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算,并要檢驗(yàn)其修復(fù)、改棚的質(zhì)量,達(dá)到規(guī)定要求的予以計(jì)量,否則不予計(jì)量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者,嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時(shí),其修復(fù)施工單位要將余料及時(shí)運(yùn)走,其它煤矸、雜物清理干凈。否則,處以50元至200元處罰。
第十七條:“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報(bào)如下:
1、檢查時(shí)間:“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7:40分準(zhǔn)時(shí)在調(diào)度會(huì)議室集中召開檢查預(yù)備會(huì)。
2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗(yàn)收,由施工單位首先提出驗(yàn)收申請(qǐng),礦及時(shí)組織驗(yàn)收和交接。新工作面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求,不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3:30分在調(diào)度室召開檢查匯報(bào)會(huì),標(biāo)辦要做好檢評(píng)記錄,并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員,都應(yīng)參加匯報(bào)會(huì),無故缺席一人次罰款20元。
第十八條:采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整改。
第十九條:礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊(duì)溜子配件的提供,均由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)安裝與回收,要按生產(chǎn)科安排,落實(shí)工作。
第二十條:各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域,必須保持清潔衛(wèi)生,無雜物。否則,檢查發(fā)現(xiàn)一次(處)達(dá)不到衛(wèi)生要求,扣文明生產(chǎn)2分,并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施(包括設(shè)備及其零配件),必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則,損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任,并按規(guī)定處罰;嚴(yán)重者,按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故,由責(zé)任單位及時(shí)妥善處理。否則,達(dá)不到有關(guān)要求,一處(次)罰款100-500元;造成后果的,嚴(yán)肅處理。
第二十二條:各級(jí)生產(chǎn)管理人員及全體職工,必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)及本礦的各項(xiàng)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則,造成生產(chǎn)被動(dòng)或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者,按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、礦長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定,全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長(zhǎng)履行的職責(zé),定期落實(shí)安全工作目標(biāo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰安全工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
三、把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作首要位置,按規(guī)定親自組織召開安全辦公會(huì),研究安全工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)存在問題,制訂出切實(shí)可行的解決辦法,并組織實(shí)施。
四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員,支持安監(jiān)人員的工作,定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施。
五、組織編制實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用,定期檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用的完成情況,定期向職代會(huì)報(bào)告安全工作。
六、建立經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的制度,完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提足安全教育經(jīng)費(fèi),督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃完成,不斷提高全員安全意識(shí)。
七、積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,堅(jiān)持按“三同時(shí)”原則搞好改擴(kuò)建工程,支持和鼓勵(lì)職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動(dòng),并對(duì)做出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問題,及時(shí)采取措施,并責(zé)令有關(guān)單位限期解決,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場(chǎng)所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài),不受污染。
九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的實(shí)施,每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí),在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析,查明原因,分析責(zé)任,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。
十、對(duì)于違反上級(jí)勞動(dòng)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令,自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》;抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,努力減少事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,在礦長(zhǎng)不在時(shí)主持召開安全辦公會(huì)議,分析安全工作中出現(xiàn)的問題,提出安全工作意見,經(jīng)研究同意后認(rèn)真組織實(shí)施。
四、協(xié)助礦長(zhǎng)定期組織安全生產(chǎn)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)人員制定措施限期解決,整改結(jié)束驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。
五、協(xié)助礦長(zhǎng)組織實(shí)施礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時(shí)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)參加搶救,事故后認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真實(shí)施。
六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,搞好全員的安全培訓(xùn)工作。
七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動(dòng)條件,搞好文明生產(chǎn)。
八、對(duì)上級(jí)違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,并對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認(rèn)真組織落實(shí)本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在人力、物力、財(cái)力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要,保證安技措,通防和安全獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)專用資金及時(shí)到位,并按計(jì)劃完成。
三、按時(shí)參加本單位安全辦公會(huì),及時(shí)將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實(shí)可行的措施,并認(rèn)真組織實(shí)施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
四、定期參加本單位組織的安全大檢查,經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境,降低消耗,提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備,完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入井下、車間,協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),及時(shí)組織回收機(jī)電設(shè)備及廢品材料,確保生產(chǎn)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。
六、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)把銷售采購(gòu)關(guān),不準(zhǔn)采購(gòu)假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn),搞好修舊利廢,確保檢修質(zhì)量。
七、在本單位發(fā)生事故時(shí),積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要,做好善后處理工作。
后勤副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全工作,并對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,按照上級(jí)及本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度抓好落實(shí),集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
三、按照規(guī)定及時(shí)參加安全辦公會(huì),及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)后勤管理工作中存在的不安全問題,并提出今后改進(jìn)意見和措施,主動(dòng)提出后勤安全管理計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、積極參加本單位組織的安全大檢查,及時(shí)排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,傾聽職工對(duì)兩堂一舍,生活的反映,及時(shí)采取改進(jìn)措施,并按上級(jí)規(guī)定完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)兩堂一舍的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,抓好衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒,減少疾病傳染,樹立為一線職工服務(wù)的思想,搞好生活服務(wù),保證職工吃、住、用滿意,使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
六、負(fù)責(zé)抓好多種經(jīng)營(yíng)公司的安全管理工作,建立健全管理制度,定期組織安全生產(chǎn)檢查,確保多種經(jīng)營(yíng)公司的安全生產(chǎn)。
七、參與礦重大事故的分析處理,并協(xié)助礦長(zhǎng)做好善后工作。
機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)機(jī)電管理的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》,按照上級(jí)規(guī)定和本礦實(shí)際建立健全機(jī)電安全管理的各種制度,認(rèn)真抓好落實(shí),集中精力抓好機(jī)電安全管理。
三、負(fù)責(zé)完善機(jī)電、提升、運(yùn)輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保安全設(shè)施靈敏可靠。
四、按時(shí)參加安全辦公會(huì),及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)分管工作中存在的問題和整改措施,組織召開機(jī)電管理的各種專業(yè)例會(huì),制定工作措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電提升運(yùn)輸方面安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收,組織好年度大型設(shè)備的檢修和機(jī)房、硐室達(dá)標(biāo)活動(dòng),不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。
六、經(jīng)常深入井下車間,定期組織并參加機(jī)電安全檢查,對(duì)存在問題認(rèn)真組織整改,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補(bǔ)。
七、負(fù)責(zé)全礦通訊工作管理,確保井上下,礦內(nèi)外通訊線路暢通。
八、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電提升運(yùn)輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,不斷提高機(jī)電技術(shù)水平。支持和鼓勵(lì)機(jī)電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電管理中的先進(jìn)集體和個(gè)人,促進(jìn)管理水平提高。
九、協(xié)助礦長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。發(fā)生事故時(shí)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加搶救,事故后參加事故調(diào)查分析,制定防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生的措施,并認(rèn)真實(shí)施。
十、對(duì)違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令,全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促貫徹執(zhí)行。
三、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計(jì)劃,根據(jù)礦井可采儲(chǔ)量,安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開拓布局,搞好采區(qū)工作面設(shè)計(jì),盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),努力降低事故率。
四、監(jiān)督國(guó)家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行,組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,并負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真檢查執(zhí)行。
五、按時(shí)編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補(bǔ)充,認(rèn)真檢查實(shí)施,一旦發(fā)生重大事故,立即趕到現(xiàn)場(chǎng)制定救災(zāi)措施,參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。
六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患,及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào),并制定具體措施督促整改。
七、按時(shí)參加本礦安全辦公會(huì),及時(shí)將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長(zhǎng)匯報(bào)并提出改進(jìn)措施,認(rèn)真組織實(shí)施。
八、全面落實(shí)“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制,負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作,及時(shí)制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施,并認(rèn)真檢查實(shí)施。
九、指導(dǎo)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn),定期組織對(duì)職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識(shí)的考核,組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),積極開展技術(shù)革新,積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,經(jīng)常開展技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高全員技術(shù)素質(zhì),對(duì)違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工會(huì)的全面工作,并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實(shí)行監(jiān)督職能。
二、督促行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定,積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議,并教育全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行。
三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴(kuò)建和新建項(xiàng)目“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收,保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入使用。
四、組織好群眾性的安全活動(dòng),加強(qiáng)合格班組建設(shè),開展好群眾安全教育,提高全員安全意識(shí),教育職工自覺遵章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動(dòng),積極組織群眾性的安全檢查,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,督促各級(jí)行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件,搞好勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)塵毒治理,做好職業(yè)病預(yù)防檢查工作。
六、定期召開工會(huì)委員會(huì)議,聽取和采納委員對(duì)行政抓好安全工作的意見,督促行政牢固樹立安全第一思想,并按委員反映的情況,及時(shí)協(xié)助行政研究制定出整改措施,督促行政整改。
七、按時(shí)召開職工代表大會(huì),審議行政安全工作報(bào)告和安技、通防資金計(jì)劃,并及時(shí)向黨委匯報(bào)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作和安全生產(chǎn)情況。
八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助行政組織搶救,幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查,根據(jù)責(zé)任大小提出處理意見和改進(jìn)措施。
九、及時(shí)總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
安全監(jiān)察站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下,對(duì)本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。
二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
三、督促礦長(zhǎng)按時(shí)召開安全辦公會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,并認(rèn)真研究落實(shí)措施。按時(shí)總結(jié)安全工作情況,經(jīng)常向礦長(zhǎng)匯報(bào)安全管理工作中的問題和改進(jìn)意見。
四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層,現(xiàn)場(chǎng)頭面,發(fā)現(xiàn)不安全因素,當(dāng)即停產(chǎn)進(jìn)行整改,對(duì)重大隱患及時(shí)下達(dá)《安全監(jiān)察意見書》,督促有關(guān)部門制定整改措施認(rèn)真落實(shí)整改,并組織檢查驗(yàn)收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn),確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。
五、督促檢查安技費(fèi)用、通防資金項(xiàng)目落實(shí)情況,保證安全的必要投入。負(fù)責(zé)本單位“三同時(shí)”項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作,對(duì)不按“三同時(shí)”原則施工的改擴(kuò)建項(xiàng)目不準(zhǔn)投產(chǎn)。
六、督促行政領(lǐng)導(dǎo)建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金制度,并按要求監(jiān)督管理使用好獎(jiǎng)勵(lì)基金。配合行政工會(huì)積極開展安全活動(dòng),及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,嚴(yán)肅查處“三違”行為。
七、督促行政定期制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況。指導(dǎo)安全教育部門開展好安全教育工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員素質(zhì)。
八、負(fù)責(zé)做好專職安監(jiān)員的思想工作,組織學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會(huì),指導(dǎo)好區(qū)隊(duì)群眾安全網(wǎng)員活動(dòng),經(jīng)常對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用,努力控制事故發(fā)生。
九、參與審查工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》的編制和修改,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。發(fā)生事故時(shí)立即向上級(jí)報(bào)告,并立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),參加事故搶救及事故調(diào)查,查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),制定防范措施。嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者,及時(shí)提出事故調(diào)查報(bào)告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
十、按照上級(jí)規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作,并及時(shí)上報(bào)各種資料。
生產(chǎn)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作,是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報(bào)、會(huì)議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,布置生產(chǎn)工作任務(wù),落實(shí)物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計(jì)劃和工作的同時(shí),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施,認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
四、在組織生產(chǎn)的過程中,堅(jiān)持安全第一,堅(jiān)持技術(shù)原則,督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、積極深入井下,調(diào)查落實(shí)生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高,協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點(diǎn)工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗(yàn)收工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理,為安全工作打好基礎(chǔ),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,突出“一通三防”重中之重的位置,落實(shí)好通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)反映的單項(xiàng)任務(wù)協(xié)調(diào)工作,做好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè),環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實(shí)施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時(shí),按制定的安全技術(shù)措施組織實(shí)施,保證安全生產(chǎn)。
七、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
八、按照礦井生產(chǎn)月度計(jì)劃要求,抓好安全生產(chǎn)落實(shí),按照“采掘并舉,掘進(jìn)先行”的原則,抓好“三量”平衡,防止采掘失調(diào)。
九、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員,抓好本科管理工作,充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,督促全科人員圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
十、積極參加安全辦公會(huì)、通防例會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、工資平衡會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議,并負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹會(huì)議內(nèi)容精神。
十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
技術(shù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)及總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作,是本科安全的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策,嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級(jí)有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細(xì)則工作。
三、對(duì)各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計(jì)方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān),并負(fù)責(zé)以上資料會(huì)審?fù)ㄖぷ鳌?/p>
四、認(rèn)真抓好地質(zhì)、測(cè)量、鉆探、設(shè)計(jì)、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。
五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作,提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
六、經(jīng)常深入一線,檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實(shí)情況。對(duì)違反安全技術(shù)要求的,做好糾正、整改工作。對(duì)責(zé)任管理范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)追查和處理。
七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系,認(rèn)真及時(shí)落實(shí)上級(jí)安排的工作。
八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作,開好科工前會(huì),組織好全礦技術(shù)例會(huì),協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動(dòng)。
九、搞好本科的科研技術(shù)活動(dòng),協(xié)助總工和礦長(zhǎng)搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
十、協(xié)助礦長(zhǎng)和總工,搞好全礦的采掘接續(xù)工作,參加礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂工作和會(huì)議,避免采掘失調(diào)。
十一、認(rèn)真抓好“一通三防”管理工作,監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實(shí),協(xié)調(diào)好通風(fēng)工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾,督促檢查好“一通三防”各項(xiàng)工作的落實(shí),辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分,組織好通防旬檢查工作,落實(shí)好通防各項(xiàng)管理制度。
十二、參加礦及上級(jí)組織的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。
十三、參加礦工資平衡會(huì),年、季、月度作業(yè)計(jì)劃會(huì),安全辦公會(huì),通防例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)儀,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神內(nèi)容。
質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦行政和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
二、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
三、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲工作。
四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題,及時(shí) 通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。
五、深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
六、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù),配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)抽查工作,以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。
八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審會(huì)。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策,積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
二、在生產(chǎn)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作,并檢查落實(shí)情況。
五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)解決。
六、發(fā)生重大事故時(shí),及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛,做好各項(xiàng)工作,并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況,按季召開調(diào)度工作會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn)。
八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)下達(dá)的各種文件,積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
三、在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào),積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
四、掌握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情況。按照生產(chǎn)實(shí)際,做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo),確保正常生產(chǎn)。
五、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),填寫圖表,并記錄好各項(xiàng)有關(guān)臺(tái)帳。
六、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)工作,并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題,及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。
八、輪流深入井下,了解、熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭,盯住安全重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)安全問題要及時(shí)督促處理。
十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。
十一、完成礦下達(dá)的下井和抓“三違”指標(biāo)。
采掘區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”方針,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指令,嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)組織全區(qū)人員,安全的完成礦下達(dá)的月度作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、負(fù)責(zé)組織人員編寫本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度,抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
五、配合支部書記,搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作,不合格者嚴(yán)禁上崗。
六、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動(dòng),嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收和考核制度,抓好質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。
七、組織開好三班的班前會(huì),在安排生產(chǎn)的同時(shí),必須把本班的安全情況講清,并明確安全措施。
八、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,要深入井下,掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患。
九、認(rèn)真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作,杜絕責(zé)任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
十、發(fā)生各類事故必須及時(shí)向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),要親臨現(xiàn)場(chǎng),直接指揮,積極組織搶救和處理,事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查,接受事故教訓(xùn),制訂防范措施。
十一、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得的分配原則,搞好工資分配,充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,保證安全生產(chǎn)。
十二、抓好“周二”、“周五”的安全學(xué)習(xí)日,提高全區(qū)職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全指令,對(duì)全科的安全負(fù)全面管理責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作的同時(shí),必須認(rèn)真貫徹安全精神。
三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員,檢查機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
四、按時(shí)提出機(jī)電安全措施、計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、制訂和修訂機(jī)電安全管理制度,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、經(jīng)常對(duì)本科職工進(jìn)行安全思想和業(yè)務(wù)教育,對(duì)新調(diào)入的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,特殊工種的職工要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),考試合格后方可上崗。
七、發(fā)生事故及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站報(bào)告,并協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行處理、調(diào)查、登記、分析。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員,了解全礦機(jī)電設(shè)備的狀況,排除不安全因素。
九、負(fù)責(zé)組織每次的機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查,做好事故預(yù)防工作。
十、及時(shí)整頓、組織調(diào)查,建立機(jī)電安全生產(chǎn)組織。
十一、確保設(shè)備“三率”不超標(biāo),機(jī)電管理,文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機(jī)電機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)率要達(dá)到100%,杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。
十二、抓好責(zé)任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作,抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護(hù)工作,做好電纜設(shè)備清塵,確保風(fēng)電閉鎖安裝和使用,杜絕因機(jī)電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
十三、本人無“三違”,對(duì)全科人員嚴(yán)格管理。有三違者,不包庇,認(rèn)真查處。
十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
三電辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等,不斷提高業(yè)務(wù)水平,搞好自身和本崗的安全工作,對(duì)三電辦的安全負(fù)工作責(zé)任。
二、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),礦區(qū)各生產(chǎn),生活區(qū)域,井上井下進(jìn)行安全檢查,對(duì)所有機(jī)電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時(shí)向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知,限期整改,對(duì)違章作業(yè)的堅(jiān)決制止。
三、經(jīng)常深入到外供用戶,宣傳安全用電知識(shí),排查不安全隱患,幫助落實(shí)整改及制訂措施,確保人身安全。
四、每月向機(jī)電礦長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)月的用電情況和分析報(bào)告,提出合理化建議,為我礦安全供電工作盡心盡職。
運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)-家-安-全方針、政策及上級(jí)指令,嚴(yán)格規(guī)章制度,是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、在礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
三、按時(shí)參加礦安全會(huì)議、調(diào)度會(huì)議及機(jī)電、提升、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,定期召開安全例會(huì),對(duì)存在的問題做到明確責(zé)任,及時(shí)整改。
四、深入實(shí)際,工作踏實(shí),堅(jiān)持遵章指揮,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)組織處理并向上級(jí)部門匯報(bào)。
五、組織礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢查,認(rèn)真安排運(yùn)輸設(shè)備的大、中修工作,確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上,電氣設(shè)備杜絕失爆,人行車完好率100%,軌道和架空線質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
六、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實(shí)好工作范圍內(nèi)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作,做好地面防火工作。
七、組織開好運(yùn)輸生產(chǎn)平衡會(huì),合理安排生產(chǎn),認(rèn)真布置各項(xiàng)工作。
八、優(yōu)化勞動(dòng)組合,定崗定責(zé),抓好工資分配,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。
九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)安排和落實(shí)工區(qū)全員培訓(xùn)計(jì)劃,確保持證上崗率達(dá)100%。
十、當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí),必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),積極組織處理,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào),認(rèn)真調(diào)查和分析事故原因,處理好善后工作。
十一、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真組織自查驗(yàn)收,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
十二、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好文明生產(chǎn)。
通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長(zhǎng)、總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)礦井“一通三防”安全管理工作全面負(fù)責(zé),是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時(shí)調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng),確保系統(tǒng)穩(wěn)定,配風(fēng)合理。
三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查工作。按時(shí)參加礦組織的通防例會(huì)和十項(xiàng)專業(yè)安全管理等各個(gè)安全生產(chǎn)會(huì)議,并將會(huì)議精神傳達(dá)到相關(guān)人員,每月組織召開一次工區(qū)計(jì)劃總結(jié)會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,按排下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)制定工區(qū)的各項(xiàng)管理制度,并督促落實(shí)執(zhí)行。
五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析,研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。
六、組織人員按時(shí)做好“一通三防”各種報(bào)表的上報(bào)存檔工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板,記錄、臺(tái)帳、報(bào)表。
七、負(fù)責(zé)礦井瓦斯煤塵專項(xiàng)治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實(shí)工作。
八、組織礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)渲習(xí)。參與編制和實(shí)施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”。
九、審閱簽發(fā)瓦斯日?qǐng)?bào)、通風(fēng)調(diào)度日?qǐng)?bào)等各種報(bào)表。
十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查,對(duì)檢查出的問題,負(fù)落實(shí)整改責(zé)任。
十一、組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。確保礦井通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
十二、教育職工牢固樹立安全為天思想,牢記通防無小事,做到不安全不生產(chǎn),杜絕“三違”。
救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)救護(hù)隊(duì)的全面工作,是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。遵章守紀(jì),持證上崗。
二、負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。
三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)指定專人保管救護(hù)隊(duì)的所有技術(shù)裝備,并定期檢查維護(hù),保持完好狀態(tài)。
五、參加處理事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮本隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動(dòng),完成作戰(zhàn)任務(wù)。
六、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行礦山救護(hù)的規(guī)程規(guī)定和條例,確保訓(xùn)練和救護(hù)工作的安全。
溜子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一”的方針,及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全指令。
二、準(zhǔn)時(shí)參加礦安全會(huì)議、調(diào)度會(huì)議和機(jī)電、提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,抓好全隊(duì)職工的安全教育工作。
三、認(rèn)真開好全隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議,重點(diǎn)工程親自組織指揮,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,合理布置生產(chǎn)。
四、以身作則,遵章指揮,制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上,電氣設(shè)備杜絕失爆。
五、優(yōu)化勞動(dòng)組合,定崗定責(zé),抓好工資分配,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查在用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理,減少機(jī)械事故影響時(shí)間。
七、對(duì)全隊(duì)區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定。
八、發(fā)生事故時(shí),要立即趕到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真組織人員處理,并及時(shí)回報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析,做好善后工作。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇二
安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對(duì)于我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì)的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中,在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強(qiáng)化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場(chǎng),排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時(shí),對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程,并通過抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。
7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇三
善各項(xiàng)管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
1、監(jiān)控中心值班人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物,保持室內(nèi)清潔、工作臺(tái)上資料擺放整齊。
3、認(rèn)真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,填寫當(dāng)班各種運(yùn)行記錄,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)進(jìn)行處理。
4、認(rèn)真觀察各地點(diǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有無異常變化,系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),值班人員必須立即向調(diào)度室匯報(bào)并通知井下值班人員,查明原因后進(jìn)行處理,處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的其它工作。
6、值班人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行各種操作,杜絕操作失誤。
(三)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施管理制度
1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的`全部功能。
2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購(gòu)置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證、防爆合格證、ma標(biāo)志),計(jì)量產(chǎn)品還必須有計(jì)量合格證,按要求購(gòu)置安裝、使用。
于300mm,距巷道邊側(cè)不小于200mm,風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點(diǎn)測(cè)值的地方。
4、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類,甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,要對(duì)瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定,繪制布置圖。
5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。
6、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校1次,甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備,每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次,其他傳感器按使用說明書要求定期調(diào)校。
7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí)按程序及時(shí)報(bào)告并處理,如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關(guān)電源后,嚴(yán)禁自動(dòng)復(fù)電,只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》(20xx)允許范圍時(shí),方可人工復(fù)電。
(四)監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)建立健全各種賬卡及報(bào)表:
(1)設(shè)備、儀表臺(tái)賬
(2)監(jiān)控設(shè)備故障登記臺(tái)賬
(3)設(shè)備檢修記錄
(4)巡檢記錄
(5)中心站運(yùn)行記錄
(6)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表
(7)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備月報(bào)表、季報(bào)表
(8)監(jiān)控系統(tǒng)示意圖,并定期整理歸檔。
2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機(jī)電腦系統(tǒng),防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失,保證監(jiān)控軟件的正常運(yùn)行。
3、當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)所顯示的各信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),負(fù)責(zé)傳輸監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和上報(bào)各類報(bào)表及圖紙,負(fù)責(zé)打印日?qǐng)?bào)表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測(cè)報(bào)表報(bào)礦長(zhǎng)、總工審核。
4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報(bào)警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時(shí),必須立即通知調(diào)度室,瓦斯超限報(bào)警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時(shí)發(fā)送短信匯報(bào)礦長(zhǎng)。
6、當(dāng)井下采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生變化,及時(shí)向服務(wù)站聯(lián)系,做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
(五)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度
1、地面監(jiān)控中心站必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電,應(yīng)設(shè)置防雷電、防火裝置,監(jiān)控設(shè)備必須專機(jī)專用,不得插入u盤、光盤等可能攜帶病毒的移動(dòng)設(shè)備。
2、井下各傳輸設(shè)備必須使用專用阻燃電纜連接,嚴(yán)禁與調(diào)度動(dòng)力電纜等共用,要對(duì)電纜進(jìn)行懸掛,電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求。
3、監(jiān)控室必須配備空調(diào)設(shè)備及抗靜電地板,配備兩臺(tái)主機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,配備打印機(jī)。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于2小時(shí)的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、顯示、存儲(chǔ)、打印報(bào)表功能。
4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設(shè)備的饋電開關(guān)、啟動(dòng)器等的工作狀態(tài)應(yīng)采取措施進(jìn)行測(cè)試,每月不少于3次,有測(cè)試記錄可查。安全監(jiān)測(cè)設(shè)備調(diào)校、校正每月三次,甲烷傳感器、甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測(cè)設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》(20xx)要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣本在設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)校。
(六)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常上報(bào)制度出現(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)按以下程序處理并上報(bào)回復(fù):
1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室值班員,并做好記錄;
2、調(diào)度室值班員應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)及總工;
3、由當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員查找原因,提出處理意見,處理完畢后,瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)匯報(bào)調(diào)度室。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇四
二、安全技術(shù)措施,是指煤礦為改善工人勞動(dòng)條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施,為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
四、董事長(zhǎng)對(duì)編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé);組織編制、審批、實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃;保證實(shí)施計(jì)劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計(jì)劃落實(shí),聽取職工意見,接受職工監(jiān)督。
五、安全措施計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加,共同編制,班組長(zhǎng)有權(quán)提出建議。
六、編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患,并分輕重緩急,并其納入年度安全技術(shù)工程計(jì)劃?!耙煌ㄈ馈?、大型固定設(shè)備的保險(xiǎn)和保護(hù)裝置存在事故隱患的,應(yīng)優(yōu)先安排。
七、安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:?jiǎn)挝换蚬ぷ鲌?chǎng)所,措施工程名稱,措施工程內(nèi)容和目的,經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源,設(shè)計(jì)、施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,開、竣工日期,安全技措計(jì)劃的執(zhí)行等。
八、安全技術(shù)措施計(jì)劃資金由礦給予保證,必須專款專用,嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊(duì)伍和物資三落實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)。
九、安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目竣工,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格,經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),方可投入使用。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇五
煤礦是靠技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的,沒有過硬的技術(shù),企業(yè)難于立足于市場(chǎng),不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展,工人就沒有利益可言。因此,全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是,目前這一工作還存在著兩方面的問題,一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟,或者是不夠真心實(shí)意的帶教徒弟,二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠(chéng)心的拜師,不積極地向老師傅學(xué)習(xí)。為了解決好這一問題,特制定本管理辦法。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)的每一位師傅,都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù),其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分,因此,帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),拒絕企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,不僅工資中的“帶徒費(fèi)”不再計(jì)發(fā),而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。
師傅可以帶教一名至多名學(xué)徒,具體帶多少,由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。
為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作,師徒關(guān)系確定后,一要在所在區(qū)、隊(duì)公布,接受監(jiān)督,二要按國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的統(tǒng)一要求,簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議(附后),雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者,不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。
(一)師傅的基本條件
1、技術(shù)過硬,在本車間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通;
2、思想作風(fēng)過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴(yán)格要求,善于傳幫帶;
3、普通話基本過關(guān),表達(dá)能力較好,檢查監(jiān)督及時(shí)。
(二)師傅的主要職責(zé)
1、首要是傳受技能,從基本知識(shí)、技能抓起,言傳身教;
2、幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練;
4、要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。(三)徒弟的基本要求
1、原則上新員工均視為學(xué)徒工;
2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望,有相應(yīng)的文化基礎(chǔ),肯學(xué)上進(jìn);
3、尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);
4、勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;
5、能主動(dòng)幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);
6、善于察觀,多動(dòng)腦筋,及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道,把師傅的絕活絕技學(xué)到手;
7、通過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無事故。
1、為了保證教學(xué)工作扎實(shí)有效地開展,區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常性的對(duì)學(xué)教情況進(jìn)行考核,考核時(shí)間可以分月、季度、半年等,考核成績(jī)張榜公布,并注名師傅和學(xué)徒名單。
2、學(xué)徒期一般為月,經(jīng)過考核不合格者,該學(xué)徒一般辭退;有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的,需要延長(zhǎng)學(xué)徒期的,師傅提議,報(bào)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意和總經(jīng)辦批準(zhǔn)即可。
4、對(duì)連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元,并作為加工資的依據(jù)記功在檔。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇六
一、地面中心站每班至少應(yīng)有1名值班員值班,地面機(jī)房值班人員應(yīng)忠于職守,遵章守紀(jì),嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-20xx)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護(hù)使用指導(dǎo)意見》(閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(20xx)30號(hào))等有關(guān)規(guī)定,設(shè)置好各檢測(cè)點(diǎn),并定義各監(jiān)測(cè)點(diǎn),定義好的監(jiān)測(cè)點(diǎn)任何人不得擅自變更。
二、中心站應(yīng)保持肅靜、整潔、衛(wèi)生,定期進(jìn)行除塵。工作人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備,所有設(shè)備應(yīng)擺設(shè)整齊有序,不得將任何廢棄物品留在機(jī)房?jī)?nèi),機(jī)房?jī)?nèi)物品不得私自帶出。
三、中心站機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,應(yīng)定期檢查消防設(shè)施和器材,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁易燃、易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。
四、嚴(yán)禁中心站值班人員對(duì)機(jī)房服務(wù)器(計(jì)算機(jī))進(jìn)行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關(guān)的操作,不得瀏覽網(wǎng)頁(yè),不得插接u盤等有可能感染計(jì)算機(jī)病毒的外部設(shè)備。
五、中心站工作人員不得隨意邀請(qǐng)無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房參觀,需進(jìn)入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進(jìn)入機(jī)房,需提前與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。被允許進(jìn)入中心站的人員,不得隨意操作監(jiān)控設(shè)備,不得隨意搬運(yùn)或接觸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。如因操作不當(dāng),造成嚴(yán)重后果,將追究相關(guān)責(zé)任。
六、中心站的所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員定期按各設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。中心站工作人員須對(duì)機(jī)房電源和ups設(shè)備的工作異常做好記錄,并及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行處理;須定期對(duì)機(jī)房空調(diào)進(jìn)行巡視,確保空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
七、中心站監(jiān)測(cè)值班員須隨時(shí)觀察設(shè)備監(jiān)控的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異?;驍?shù)據(jù)報(bào)警時(shí),須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并要詳細(xì)做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上,對(duì)井下事故狀態(tài)的記錄,應(yīng)長(zhǎng)期保存,并建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。
八、監(jiān)控中心值班人員必須按時(shí)交接班,交接班過程中必須對(duì)班中情況、系統(tǒng)情況、故障點(diǎn)、故障原因及處理情況交接清楚,對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備機(jī)身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設(shè)備供電情況作出全面檢查,并將有關(guān)情況及時(shí)填寫在相應(yīng)的記錄表格中,檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。
九、故障處理完畢后,對(duì)于故障時(shí)間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時(shí)間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細(xì)記錄,并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門匯報(bào)。
十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗(yàn)過程中,中心站值班員要隨時(shí)與維修人員保持聯(lián)系,了解井下設(shè)備的運(yùn)行狀況,驗(yàn)證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)是否相符,并且作好記錄。
十一、中心站值班員應(yīng)熟悉和掌握中心站所有設(shè)備的操作程序,出現(xiàn)任何問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十二、中心站所建立各種記錄,監(jiān)測(cè)員應(yīng)認(rèn)真填寫,并擺放整齊,隨時(shí)保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔,符合達(dá)標(biāo)工作要求。
十三、中心站操作人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔(dān)任,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),了解監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),能分析監(jiān)測(cè)狀況。
十四、如機(jī)房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時(shí)報(bào)告,對(duì)重大事故要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇七
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,對(duì)于能源的需求越來越高,其中煤炭資源仍然作為我國(guó)的主要能源存在,對(duì)于國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用,所以伴隨著對(duì)煤炭資源的需求越來越高,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展,針對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn),安全還是最重要的問題,沒有安全一切生產(chǎn)都是空談,特別是對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié),并且由于調(diào)度工作的特殊性,使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂,文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述,目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營(yíng),減少安全事故的發(fā)生。
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門,煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作,它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá),下情上報(bào)”的任務(wù),對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的,關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行,在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源,隨著近幾年安全事故的頻發(fā),導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻,國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視,由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè),所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色,煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提,調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能,是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線,所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控,這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作,可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵,所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外,在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn),安排生產(chǎn),調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一,在一個(gè)大型的煤礦企業(yè),調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí),這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心,是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性,保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu),“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo),最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn),對(duì)于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決,不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素,促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:首先,具有不間斷性,由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排,這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)匯報(bào),避免出現(xiàn)安全事故。其次,煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性,調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé),有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,很多事故都是在一瞬間發(fā)生的,所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào),避免造成重大安全事故。最后,煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性,調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門,也是一個(gè)綜合部門,所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者,但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用,對(duì)很多事情能夠指揮命令,對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗(yàn)去制止,可以說煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,必須有章可依,才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性,任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行,在實(shí)行的過程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故,影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此,調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門,對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用,但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的,在實(shí)際的生產(chǎn)中,必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在,在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中,調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用,下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度,制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則,所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中,調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升,要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心,及對(duì)煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度,對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作,對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng),如何維修,在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過程中,要充分結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中,很容易發(fā)生工作面斷層,掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降,所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度,將具體的'責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上,調(diào)度員對(duì)煤礦采集過程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定,不斷完善獎(jiǎng)懲制度,調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性,對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督,對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為,促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成,煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性,在實(shí)際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的,所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的,嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力,加強(qiáng)問題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中,安全生產(chǎn)是重中之重,生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵,所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循,在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足,充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技,20xx.
[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇,20xx.
[3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué),20xx.
[4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息,20xx.
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇八
(一)為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系安全平穩(wěn)運(yùn)行,在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng),為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護(hù)知識(shí)、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試,合格后方可上崗。
(三)將應(yīng)急救援安全防護(hù)體系知識(shí)納入日常培訓(xùn)計(jì)劃中,培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1.煤礦避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)急組織流程;
2.硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和工作原理;
3.避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動(dòng)要求。
(四)要將應(yīng)急救援安全防護(hù)知識(shí)納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
(五)避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性;定期進(jìn)行完整的打壓測(cè)試以檢驗(yàn)密封性能。
(六)定期對(duì)避難硐室的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢驗(yàn),做好相關(guān)記錄并存檔。
(七)避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負(fù)責(zé),其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無關(guān)物品。
(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。
(十)避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
(十一)避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻,必須使用專用電話,不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)。
(十二)嚴(yán)禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復(fù)后,應(yīng)立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(十三)除定期維護(hù)、專項(xiàng)檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時(shí),任何人不得隨意進(jìn)入避難硐室內(nèi)。
(十四)在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時(shí),作業(yè)人員必須在第一時(shí)間佩戴好自救器,按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對(duì)應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇九
我州境內(nèi)煤炭保有儲(chǔ)量3.5億噸,居湖北省第一,而且埋藏淺、易開發(fā),但也存在煤層薄、資源分散等弱點(diǎn)。近幾年,我州通過關(guān)井壓產(chǎn)、深化整治、資源整合等手段,從1982年的800余家小煤礦壓減至現(xiàn)在的109家,其原煤產(chǎn)量保持在300萬(wàn)噸左右。尤其是經(jīng)過近幾年的建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、煤礦規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等都有很大變化。煤炭工業(yè)已成為我州支柱產(chǎn)業(yè),在我州國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,對(duì)促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)快速、良性發(fā)展具有巨大作用,是支撐我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
近幾年來,我州在煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面不斷加大力度,安全基礎(chǔ)管理投入不斷增加,洗煤設(shè)備安全條件、基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善,安全形勢(shì)發(fā)展趨好。全州煤礦百萬(wàn)噸死亡率從2015年的28.1人下降到2015年的11.8人,下降58%,但比起2015年我國(guó)小煤礦百萬(wàn)噸死亡率1.41、全省5.98的水平還有很大差距。由此可見,我州的煤礦安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。
通過分析,筆者認(rèn)為影響我州煤礦安全基礎(chǔ)管理有以下幾方面:一是我州地處湖北西南部,地質(zhì)條件復(fù)雜,褶皺、斷層和急傾斜煤層多,我州有部分煤礦處在向斜或背斜構(gòu)造部位。而向、背斜和斷層的軸部、拐角和泯滅處正是構(gòu)造復(fù)雜和應(yīng)力集中區(qū)。客觀的地質(zhì)條件決定了我州煤礦開采難、安全隱患多。二是從我州已發(fā)生的煤礦事故可以看出,頂板事故和瓦斯窒息事故是煤礦事故的兩大主要“殺手”。同時(shí),我州煤礦產(chǎn)業(yè)還存在著地質(zhì)條件復(fù)雜、開采方式落后、從業(yè)人員素質(zhì)不高、安全基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,因此在小煤礦安全基礎(chǔ)管理上,要借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高我州小煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,促進(jìn)我州煤炭行業(yè)安全、健康發(fā)展。
解決好我州煤礦安全問題,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,必須提高煤礦業(yè)主及從業(yè)人員素質(zhì),引進(jìn)、研究實(shí)現(xiàn)小型洗煤設(shè)備化生產(chǎn),建立健全煤礦各項(xiàng)管理制度,提高煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是促進(jìn)我州煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵。一是加大科技投入,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要積極發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校及其專家學(xué)者的作用,加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究,加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。引進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人才,使企業(yè)擁有地質(zhì)、采礦、通風(fēng)、測(cè)量、機(jī)電、計(jì)算機(jī)等技術(shù)團(tuán)隊(duì)。有重點(diǎn)、有步驟地強(qiáng)化以安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)的擴(kuò)能技術(shù)改造,提高本質(zhì)安全水平。加大煤礦安全管理的科技含量。強(qiáng)化瓦斯管理裝備,瓦斯?jié)舛冗_(dá)到抽放值的礦井必須實(shí)現(xiàn)瓦斯抽放。各縣、市職能部門要通力協(xié)作,形成合力,堅(jiān)持不懈地開展瓦斯防治工作,深入實(shí)際,狠抓落實(shí)。
二是加大執(zhí)法力度,提高執(zhí)法水平。離心脫水機(jī)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn),明確監(jiān)察重點(diǎn),采取硬措施、硬辦法,堅(jiān)決遏制重、特大事故多發(fā)的勢(shì)頭。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,要緊緊盯住不放;對(duì)拒不執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察意見,對(duì)事故隱患整改不重視、不及時(shí)、不落實(shí)的企業(yè),堅(jiān)決予以停產(chǎn)停建;在煤礦執(zhí)法工作中,要重視和加強(qiáng)煤礦行業(yè)管理制度建設(shè),嚴(yán)格行政執(zhí)法程序,完善和履行行政執(zhí)法手續(xù),不斷提高運(yùn)用法律法規(guī)的能力;要自覺規(guī)范行業(yè)管理行為,不斷提高行政執(zhí)法工作水平。
三是全面提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦要建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,采取委托培訓(xùn)等辦法,對(duì)煤礦負(fù)責(zé)人和主要工種依法實(shí)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。同時(shí),采取靈活多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。對(duì)煤礦瓦斯檢查、放炮、絞車、電工、支護(hù)、通風(fēng)安全、機(jī)車司機(jī)等特殊工種人員實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入,持證上崗,嚴(yán)格煤礦專業(yè)人才配備標(biāo)準(zhǔn),并建立嚴(yán)格的考核制度。對(duì)煤炭教育采取特殊措施,多種形式培養(yǎng)煤礦專業(yè)人才,保障煤炭專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)需要。
四是切實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組。要通過資金投入、資源轉(zhuǎn)讓等政策,鼓勵(lì)地方大企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮大企業(yè)和骨干企業(yè)的技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢(shì),以煤炭資源整合、安全整治、技術(shù)改造等為契機(jī),將部分有潛力的小煤礦改造成大煤礦,建成一批效率高、規(guī)模大、裝備精良的現(xiàn)代化礦井,帶動(dòng)全行業(yè)安全水平的提高。
五是建立健全企業(yè)管理制度和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。要建立煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范煤礦法人、股東管理,完善礦井安全管理人員的配置。煤礦礦長(zhǎng),安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)副礦長(zhǎng)等必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位考核制度,把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到各部門和各崗位,形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是要加強(qiáng)對(duì)煤礦持證人員的管理,數(shù)控洗煤設(shè)備把他們落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核,實(shí)行百分制吊證管理,對(duì)不負(fù)責(zé)、不稱職的及時(shí)吊銷其礦長(zhǎng)資格證、特種作業(yè)崗位證,兩年內(nèi)不得從事該崗位工作,兩年后可經(jīng)過再培訓(xùn)上崗。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享,把煤礦企業(yè)相關(guān)信息、礦長(zhǎng)及特種作業(yè)崗位考核實(shí)行州、縣、礦三級(jí)聯(lián)網(wǎng),由企業(yè)錄入,縣級(jí)監(jiān)督,州級(jí)考核。
六是加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理,提升煤礦本質(zhì)安全。加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理,是控制煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)、提高煤礦安全保障能力的需要,是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展的重要保障。只有不斷加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化,才能從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦生產(chǎn)安全事故多發(fā)的狀況,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
對(duì)于煤礦管理來說,雖然建立完善了很多管理制度、辦法,但從整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對(duì)性等,特別是超前預(yù)防控制管理不到位,安全管理思路傳統(tǒng)保守,未能真正意義上達(dá)到安全管理的目的`。
1.本質(zhì)安全管理的指導(dǎo)思想
基于這些問題,煤礦企業(yè)提出本質(zhì)安全管理的思想,本質(zhì)安全管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立“以人為本,生命至上”的理念,以保護(hù)人的生命安全和健康、減少 國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失為宗旨,建立與傳統(tǒng)安全管理相比更科學(xué)、更系統(tǒng)、更有效、更全面的體系化安全管理模式 。從根本上提高煤礦本質(zhì)安全管理水平 ,杜絕較大責(zé)任事故發(fā)生,使安全狀況得到根本改 善。
2.本質(zhì)安全管理的特點(diǎn)
2. 本質(zhì)安全管理是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的全方位全過程的管理模式,通過對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作任務(wù)、工序和所有可能的危害因素進(jìn)行全面具體的辨識(shí),分析不安全因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí), 明確管理對(duì)象,從源頭上對(duì)管理過程和管理重點(diǎn)試試超前預(yù)防控制,實(shí)現(xiàn)關(guān)口轉(zhuǎn)移。
3. 本質(zhì)安全管理具有針對(duì)性、簡(jiǎn)單性的特點(diǎn),煤炭本質(zhì)安全管理體系的建立要求全員、全過程參與,使得各作業(yè)人員參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)、管理流程的設(shè)計(jì)、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定,以至于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)的操作簡(jiǎn)單且操作性增強(qiáng)。
4. 本質(zhì)安全安全管理具有通用性和特殊性的特點(diǎn)。煤礦本質(zhì)安全管理體系給出的是一整套解決煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際問題的思路、方法和途徑。只要全面實(shí)施煤礦本質(zhì)安全管理體系,就能解決當(dāng)前煤礦安全管理中存在的突出問題。
明確本質(zhì)安全管理的思想和特點(diǎn),對(duì)于建立煤礦本質(zhì)安全體系起到了指導(dǎo)性的作用,也為打造和-諧礦區(qū)提供了保障,同時(shí)也為職工謀求最大福利帶來的盼望。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦總體工作思路,以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),立足安全監(jiān)察職責(zé),加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮班子作用,團(tuán)結(jié)一致,密切配合,提高了本部門戰(zhàn)斗力,有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作,為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。
回顧20xx年以來我部班子的工作情況,主要有以下幾個(gè)方面:
黨的十六大報(bào)告提出,必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?;趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí),我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),那就是:部門素質(zhì)的高低,首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門工作能否順利開展,關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞。因此,我部一直高度重視班子建設(shè),全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。
一是注重學(xué)習(xí),提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,沒有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,就會(huì)迷失方向,就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,用理論武裝頭腦,做到思想時(shí)刻與黨保持高度一致,把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng),增強(qiáng)了政治意識(shí),提高了班子的思想政治素質(zhì)。
安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班,拓寬知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動(dòng)下,我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
二是求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能提高工作效率,取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展。
班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層意識(shí),堅(jiān)持深入一線,深入基層的工作方法,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,關(guān)口前移,成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,落實(shí)到人,積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助事故單位制定措施,解決問題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,為員工帶了頭,保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,隨著形勢(shì)的發(fā)展,安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對(duì)新形勢(shì),在監(jiān)察思想、方式、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開展研討,制定具體措施落實(shí)。通過安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十一
第一條? 為了加強(qiáng)和規(guī)范井工一礦消防安全管理,防止火災(zāi)危害,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公私財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、及事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(中華人民共和國(guó)公安部第61號(hào)令)及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī),結(jié)合井工一礦實(shí)際,制定本管理規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定適用于井工一礦各單位(包括駐礦施工單位)消防安全管理。
第三條? 各單位要遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章(以下統(tǒng)稱消防法規(guī)),貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),保障消防安全。
第四條? 各單位的主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
1.3.2? 消防安全工作組織機(jī)構(gòu)
第五條? 為加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保消防安全各項(xiàng)工作全面開展和消防安全措施的落實(shí),井工一礦綜治辦消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
分管武裝保衛(wèi)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)為消防安全工作管理人,武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門。
第六條? 各單位要建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu),層層落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制,明確各部門崗位的消防安全職責(zé),確定各部門、區(qū)隊(duì)及各崗位的消防安全責(zé)任人。
1.3.3? 消防安全責(zé)任
第七條? 各級(jí)消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況;
(二)確定單位消防安全責(zé)任制,實(shí)施單位各項(xiàng)消防安全制度;
(三)及時(shí)協(xié)調(diào)處理涉及消防安全的重大問題;
(四)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消-防-隊(duì);
第八條? 消防安全管理人對(duì)消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)實(shí)施和組織落實(shí)下列消防管理工作:
(一)領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理部門組織實(shí)施日常消防管理工作;
(二)組織制定消防安全管理制度;
(三)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;
(四)組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;
(五)組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作;
(六)協(xié)調(diào)處理消防安全工作中的有關(guān)問題;
(七)組織制定滅火和應(yīng)急預(yù)案,并實(shí)施演練;
(八)消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
消防安全管理人每月要向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)匯報(bào)消防安全的重大問題。
第九條? 消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責(zé):
(一)擬定年度消防工作計(jì)劃;
(二)組織管理義務(wù)消-防-隊(duì);
(三)擬定單位消防安全制度;
(六)消防安全責(zé)任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務(wù)。
消防安全管理部門要定期向消防安全管理人匯報(bào)單位消防安全工作。
第十條? 義務(wù)消-防-隊(duì)接受礦消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng),接受消防安全管理部門的管理,認(rèn)真履行消防職責(zé)。
1.3.4? 消防安全管理
第十一條? 各單位要建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
第十二條? 各單位要對(duì)消防安全重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)格管理,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,確保消防設(shè)施、器材配備到位,防火制度健全,工作人員的消防責(zé)任落實(shí)。
第十三條? 各單位要對(duì)運(yùn)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在炸藥庫(kù)、油脂庫(kù)、重點(diǎn)機(jī)房等具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火;因特殊情況需要進(jìn)行電、氣、焊等明火作業(yè)的,動(dòng)火部門要嚴(yán)格審批手續(xù),經(jīng)消防安全管理人簽字審批后,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人,進(jìn)行防火分隔,清除動(dòng)火區(qū)域的易燃、可燃物,配置消防器材,在確認(rèn)無火災(zāi)、無爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。
第十四條? 各重點(diǎn)要害部位必須配置充足的消防器材,不得隨意撤消或損壞。
第十五條? 各單位要保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài),嚴(yán)禁占用疏散通道。
第十六條? 各單位要及時(shí)檢查維護(hù)各類用電線路,及時(shí)更換,維修老化、脫皮等存在火災(zāi)隱患的線路。
第十七條? 各單位發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警,迅速撲救火災(zāi),及時(shí)疏散人員。嚴(yán)禁存在僥幸心理,瞞報(bào)火災(zāi)事故或是不及時(shí)采取撲救、疏散措施。臨近單位要給予全力支援,無條件為處置火災(zāi)提供便利。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)無條件提供便利和條件。
第十八條? 任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn),能自己撲救的要及時(shí)撲救,并立即報(bào)知消防安全管理部門。對(duì)自己無法撲救的火災(zāi),要及時(shí)、準(zhǔn)確地向武裝保衛(wèi)科門或消防機(jī)關(guān)報(bào)警。消防安全管理部門接到火警或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,應(yīng)及時(shí)向消防機(jī)關(guān)報(bào)警,并向消防安全管理人匯報(bào),及時(shí)采取應(yīng)急撲救措施。
第十九條? 火災(zāi)撲救時(shí)要堅(jiān)持先救人、后搶物的原則,搶救物品時(shí)要先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。
第二十條? 火災(zāi)撲救后,起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),接受事故調(diào)查,如實(shí)提供火災(zāi)事故情況,協(xié)助公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)事故責(zé)任。
1.3.5? 防火檢查
第二十一條? 各單位重點(diǎn)要害部門的工作人員應(yīng)在每日下班和交接-班前,對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次防火巡查;各單位每月要集中開展一次消防安全檢查,主要檢查以下內(nèi)容:
(一)用火、用電有無違章情況;
(二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志等設(shè)施是否完好;
(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否存在、完整;
(四)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;
(五)易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、領(lǐng)用、退料、回收、登記等管理情況;
(六)其它消防安全情況。
第二十二條? 消防安全管理部門每季度對(duì)各單位的消防安全工作進(jìn)行一次集中消防安全檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)單位消防安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況;
(二)消防安全隱患整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;
(三)安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明和安全出口情況;
(四)滅火器材配置及有效情況;
(五)用火、用電有無違章情況;
(六)易燃易爆危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況及重要物資的防火安全情況;
(七)其他需要檢查的內(nèi)容。
防火檢查要填寫記錄,檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
第二十三條? 消防安全管理部門要每年對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。要對(duì)滅火器材建立檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。
1.3.6? 火災(zāi)隱患整改
第二十四條? 各單位要對(duì)檢查出的火災(zāi)隱患及時(shí)予以消除,對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)改正的違反消防安全規(guī)定的行為要當(dāng)場(chǎng)督促改正,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患,要提出整改方案。確定整改措施,限期整改。在火災(zāi)隱患未消除之前,單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。不能確保消防安全,隨時(shí)有可能引發(fā)火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的,必須停止危險(xiǎn)部位工作進(jìn)行整改。
第二十五條? 對(duì)公安消防機(jī)關(guān)或消防安全管理部門檢查指出、限期整改的火災(zāi)隱患,整改完畢后,負(fù)責(zé)整改的部門要將整改情況記錄報(bào)送消防安全管理部門,并存檔備案。
1.3.7? 消防安全宣傳教育和培訓(xùn)
第二十六條? 各單位要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度;
(二)本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;
(三)有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;
(四)報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)
以及自救逃生的知識(shí)和技能。
第二十七條? 質(zhì)標(biāo)辦要對(duì)新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
第二十八條? 各單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員要積極參加公安消防機(jī)構(gòu)組織的消防安全培訓(xùn),并持證上崗。
1.3.8? 消防檔案
第二十九條? 消防安全管理部門要建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案要詳實(shí),全面反映單位消防工作的基本情況,并附有必要的圖表,根據(jù)情況變化和工作進(jìn)展及時(shí)更新。
第三十條? 消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況;
(三)消防管理組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)消-防-隊(duì)人員花名冊(cè)和各級(jí)消防安全責(zé)任人;
(四)消防安全制度;
(五)消防設(shè)施、滅火器材情況;
(六)與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)公眾人員情況;
(七)新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料;
(八)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
第三十一條? 消防安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)公安消防機(jī)構(gòu)簽發(fā)的各種法律文書;
(二)消防設(shè)施定期檢查記錄;
(三)火災(zāi)隱患及其整改情況記錄;
(四)有關(guān)燃?xì)?、電器設(shè)備檢測(cè)(包括防雷、防靜電)等記錄;
(五)消防安全培訓(xùn)記錄;
(六)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄;
(七)火災(zāi)情況記錄;
(八)消防獎(jiǎng)懲情況記錄。
1.3.9? 獎(jiǎng)? 懲
第三十二條? 各單位要將消防安全工作納入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的檢查、考核、評(píng)比的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
第三十三條? 各單位要對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出或在火災(zāi)撲救、火災(zāi)報(bào)警等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門(班組)和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十四條? 各單位要嚴(yán)肅查處不履行消防安全職責(zé)或違反消防安全管理規(guī)定的行為,消防安全管理部門對(duì)消防安全問題突出、整改不及時(shí)、措施不得力或不履行消防安全職責(zé)或麻痹大意致使發(fā)生火災(zāi)事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。
1.3.10? 附? 則
第三十五條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行。
第三十六條? 本規(guī)定由武裝保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋。
1、加強(qiáng)學(xué)校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求,做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi),報(bào)告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話119,人人熟知消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能。
2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。安排專人做到定期檢查、維護(hù)、保證設(shè)備完好率達(dá)到100%,并做好檢查記錄。
3、教學(xué)?樓安全出口、疏散通道保持暢通,安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。
4、易燃、易爆的危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)用品、做到專門存放,在室內(nèi)有滅火器。做實(shí)驗(yàn)時(shí),教師必須在做實(shí)驗(yàn)前向?qū)W生講清楚注意事項(xiàng),并指導(dǎo)學(xué)生正確使用,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
5、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及使用明火,下班后要及時(shí)關(guān)好門窗,確保安全。
6、消防栓、防火器材等消防設(shè)施,要人人愛護(hù)。任何人不得隨意移動(dòng)和損壞,違者要嚴(yán)肅處理。
7、加強(qiáng)用電安全檢查,學(xué)校安排專人經(jīng)常對(duì)校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改、維護(hù)、確保安全。
8、禁止燒電爐、熱得快,點(diǎn)燃蠟燭、蚊香,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私接任何家用電器。
9、對(duì)因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者,從重處罰,直至追究法律責(zé)任。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十二
今年以來,我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo),全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排,努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題,以加強(qiáng)過程控制為手段,以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化重點(diǎn)治理,加大監(jiān)管力度,眼睛向內(nèi)找差距,創(chuàng)新管理抓落實(shí),確保了礦井安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
下面分四部分進(jìn)行匯報(bào):
一、1-11月份的主要指標(biāo)情況。
1、安全績(jī)效:1-10月份礦井安全綜合績(jī)效名列集團(tuán)公司前茅,居于第二位。礦井無重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。輕傷15人次,較去年同期23人次下降34.8%;輕微小傷112人次,較去年同期168人次下降了33.3%;一般非傷亡事故23起,較去年同期31起下降了25.8%。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
2、事故追究:組織各類事故分析38起,其中非傷亡事故23起,人身事故15起,追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí),地測(cè)達(dá)省級(jí)。礦井安全評(píng)估為a類安全生產(chǎn)礦井。
4、現(xiàn)場(chǎng)督查:累計(jì)排查各類隱患問題8978條(較為嚴(yán)重的926條),較去年同7808條多排查了15%。其中a級(jí)隱患5條,分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷,處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置);b級(jí)隱患7條,全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,較去年同期43人次下降了55.8%?,F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次,較去年同期23次下降了30.4%。
5、績(jī)效抵押:全員安全績(jī)效抵押1869人,抵押金額累計(jì)466.76萬(wàn)元??己藘冬F(xiàn)355.92萬(wàn)元,兌現(xiàn)率76.26%,否決績(jī)效110.84萬(wàn)元。
6、安措工程:年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬(wàn)元,截止11月底完成22項(xiàng),目前正在實(shí)施的10項(xiàng),完成計(jì)劃資金275萬(wàn)元,占總量的55%;剩余42%計(jì)劃資金215.8萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng),計(jì)劃資金1.65萬(wàn)元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬(wàn)元需列入安措計(jì)劃。
7、員工培訓(xùn):完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次,實(shí)際完成1042人次。
二、主要安全工作。
1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績(jī)效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控,并引入雙向積分個(gè)人安全績(jī)效考核機(jī)制,使安全績(jī)效考核到班組、現(xiàn)場(chǎng)、人頭。隊(duì)組、科室、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng)。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保、互保的團(tuán)隊(duì)理念。
二是改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng),統(tǒng)一整隊(duì)下井,逐面檢查,上尺上線,現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí),并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參加,達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高的目的'。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì),于每月6日召開旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排,公開兌現(xiàn)。截止目前累計(jì)檢查66次,覆蓋率100%。質(zhì)量考核增提工資8.5萬(wàn)元,否決13.95萬(wàn)元。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十三
第二條:安全管理獎(jiǎng)懲條例是我礦安全管理法規(guī)性文件,執(zhí)行上堅(jiān)持教育先行、獎(jiǎng)懲并舉的原則。
第三條:鼓勵(lì)開發(fā)安全生產(chǎn)新技術(shù),推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,提高安全生產(chǎn)管理水平。
第四條:特殊時(shí)期、特殊情況下,需制定階段性的安全獎(jiǎng)懲辦法時(shí),由礦安監(jiān)科制定,礦務(wù)會(huì)研究決定后,下文執(zhí)行。
第五條:本條例適用于全礦范圍內(nèi)從事井上、下生產(chǎn)輔助及地面單位和各崗位職工。
第二章? 獎(jiǎng)? 勵(lì)
第六條:對(duì)安全工作中有下列行為的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)、為安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納,效果顯著者;
(2)、及時(shí)制止“三違”,避免了事故發(fā)生者;
(3)、安全生產(chǎn)管理中改革創(chuàng)新,其管理方法被推廣應(yīng)用,效果顯著者;
(4)、積極進(jìn)行事故搶救,阻止事故蔓延,減少事故損失者;
第七條:對(duì)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)與其它有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定發(fā)生沖突時(shí),獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。
第三章?井下三違界定及處罰規(guī)定
第一節(jié)? 嚴(yán)重三違及處罰
第八條:有下列行為之一的視為嚴(yán)重三違:
1.違反規(guī)程措施規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重;
2.空頂作業(yè)或超控頂作業(yè),情節(jié)嚴(yán)重;
3.有冒頂、透水預(yù)兆強(qiáng)行作業(yè);
4.瓦斯超限強(qiáng)行作業(yè),排放瓦斯、啟封盲巷不執(zhí)行規(guī)定;
5.工作面停風(fēng)不撤人無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè),擅自打開或進(jìn)入花閉、密閉;
6.同時(shí)打開兩道風(fēng)門;
7.瓦檢員空班漏檢,填寫瓦斯檢查圖表弄虛作假;
8.破壞通風(fēng)設(shè)施或其它安全生產(chǎn)設(shè)施;
9.放炮不執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制;
10.放炮不按規(guī)定警戒或警戒不負(fù)責(zé)任的;
11.違章指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè);
12.放明炮、糊炮或不用放炮器放炮,嚴(yán)重的短線放炮;
13.打開閉鎖強(qiáng)行送電或違反停電規(guī)定;
14.井下電器設(shè)備有明顯失爆;
15、帶電作業(yè)、明火操作、井下打開頭燈;
16.擅自甩掉電器安全保護(hù)裝置;
17、非專職人員停、開礦扇;
18.私自拆除風(fēng)電及瓦斯電設(shè)施;
19.斜坡運(yùn)輸不執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”規(guī)定;
20.斜井(巷)運(yùn)輸作業(yè)不設(shè)警戒或警戒不負(fù)責(zé)任;
21.斜井(巷)運(yùn)輸作業(yè)超掛車或不掛保險(xiǎn)繩;
22.在傾斜巷道中斷電放車或放飛車,溜滑軌道;
23.趴、蹬、跳車,坐礦車、坐輸送機(jī)、刮板機(jī);
24大巷作業(yè)不按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。
25.爆破作業(yè)未制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施
26、罐車無碰頭,無護(hù)繩、無車尾
27、攜帶煙火下井或井下吸煙
28、灑后下井作業(yè)
29、高空作業(yè)不作用防墜落保護(hù)設(shè)施
30、井下盜竊火工品及井下物資
32、拆除液管未停泵就釋放壓力
33、在樺木、白松、腐朽木頭或直徑小于要求的棚梁下吊掛導(dǎo)鏈起吊重物
34、起吊設(shè)備使用鐵絲和麻繩或使用大鏈時(shí)聯(lián)結(jié)環(huán)不上螺絲、不緊固
35、千斤頂與設(shè)備之間不加楔直接接觸
36轉(zhuǎn)載機(jī)橋部安裝不打木垛就施工
37、特殊工種無證上崗或入井人員不佩戴自救器
38、井下崗位人員及要害場(chǎng)所崗位人員擅自脫崗
39、毆打、報(bào)復(fù)或不聽從指揮安監(jiān)人員或通風(fēng)管理人員管理
第九條:井下嚴(yán)重三違的處罰規(guī)定
1、開除或開除留用一年的處分
2、給予撤職、免職、或效益工資等級(jí)降級(jí)處分
3、處以200~500元的罰款
4、在安全宣傳欄上公開亮相,參加學(xué)習(xí)班和參加礦義務(wù)勞動(dòng)7天的處罰
5、聯(lián)保合同其它成員不少于50元的連帶經(jīng)濟(jì)處罰
第二節(jié)? 井下一般三違及處罰
第十條:通則
1、作業(yè)前未向作業(yè)人員貫徹有關(guān)規(guī)程、措施或貫徹后簽名蓋章
2、未參加班前會(huì)或未學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程措施的作業(yè)人員,
3、未按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志牌或施工圖板
4、安全設(shè)施不齊全、不可靠
5、專業(yè)檢查人員不按規(guī)定攜帶安全監(jiān)察儀器、儀表,
6、阻撓、刁難安監(jiān)人員檢查,
7、井下工作人員未持安全資格證上崗
第十一條:?jiǎn)?dòng)采機(jī)前司機(jī)未巡視采煤機(jī)四周,確認(rèn)無人后開機(jī)
第十三條、采煤工作面前后出口和機(jī)頭、機(jī)尾的支護(hù)未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,
第十四條、新工作面初采前未配足工作面所需的梁、柱、未按規(guī)程要求進(jìn)行支護(hù),
第十六條、采煤工作面移架、移溜的距離超過規(guī)程規(guī)定,
第十七條、采煤工作面兩頭的切頂支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁提前回切頂密集,
第十八條、采煤工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理,明確職責(zé)范圍,減少扯皮,不留死角,進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào),達(dá)到穩(wěn)定秩序,疏通環(huán)節(jié),提高效率,實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的,特制訂本規(guī)定。
第一條:凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程,供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè),均應(yīng)編制和提出計(jì)劃,并提交作業(yè)規(guī)程或措施,由礦統(tǒng)籌安排,任何單位不得擅自作主,進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶救除外)。
第二條:礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃,由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),要結(jié)合礦井實(shí)際情況,通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定。月度計(jì)劃指標(biāo),應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額,結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長(zhǎng)確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃,由企管科負(fù)責(zé)編制表冊(cè),及時(shí)呈報(bào),發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃,要在計(jì)劃實(shí)施前2天下發(fā)。
第三條:各單位、部門按照礦下達(dá)計(jì)劃,要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購(gòu)供應(yīng)。
第四條:礦利用生產(chǎn)平衡會(huì)、調(diào)度會(huì)和工前會(huì)形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí),主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況,匯報(bào)和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會(huì)每逢1、11、21日召開。上午8:30分安全生產(chǎn)小組成員參加;下午15:00時(shí),全礦所有副區(qū)、科級(jí)以上干部參加,政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名,辦公室做好會(huì)議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元;無故缺席者罰款20元,并給予通報(bào)。
每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)16:00時(shí)開始召開,生產(chǎn)科長(zhǎng)主持,調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的'領(lǐng)導(dǎo),必須按時(shí)到會(huì)。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會(huì)者,要指定人員參加,無故不到會(huì)者罰款20元,遲到者罰款10元。因未到會(huì)而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的,應(yīng)由參加會(huì)議者負(fù)責(zé)。
第五條:各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門,必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí),完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報(bào)。否則,影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。
第六條:礦值大班干部應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班,及時(shí)處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井,至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所了解情況,檢查落實(shí)有關(guān)問題,并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6:30分到調(diào)度室參加工前會(huì)。
第七條:當(dāng)班調(diào)度員,對(duì)礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時(shí)了解掌握和調(diào)度,對(duì)發(fā)現(xiàn)和井下匯報(bào)要求調(diào)度處理的問題,要及時(shí)妥善處理。重大問題按程序反映匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班上級(jí)的來電、來函必須要做好專門記錄,并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄,必須交給下班處理的問題事項(xiàng),要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后,方可下班。否則,出現(xiàn)事故,追究接-班人員責(zé)任。
第八條:各生產(chǎn)、輔助單位,每班次都要有區(qū)隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會(huì),并將礦工前會(huì)安排的生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的要求和注意事項(xiàng),結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等,在本單位工前會(huì)上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚,確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
第九條:井下現(xiàn)場(chǎng)帶班干部,要堅(jiān)持按時(shí)上班和現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度,不得晚下井、早上井(參加度度會(huì)的區(qū)長(zhǎng)、書記早班可提前2小時(shí)上井,現(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)間為:夜班0:00,早班:8:00,中班:16:00)?,F(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況,特殊情況時(shí)(如:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)或交接上井(經(jīng)本區(qū)區(qū)長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。
第十條:當(dāng)班帶班干部,必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際,否則,遲報(bào)、漏報(bào)一次罰10元,并且在調(diào)度室的考勤無效?;貓?bào)不實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的,要嚴(yán)格追究處罰。
第十一條:井下現(xiàn)場(chǎng)人員、跟班干部、固定崗位人員,堅(jiān)持8小時(shí)工作制。特殊情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故,嚴(yán)格追查處罰。
第十二條:井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行,運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來(噴漿料車可壓一天,但一頭面最多不超10輛),每壓一輛按10元處罰。
第十三條:非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作,由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排,一般均實(shí)行派工單制度,接受派工的單位或個(gè)人,必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則,處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算,無定額的按礦計(jì)時(shí)工結(jié)算。
第十四條:各類影響時(shí)間,由坐臺(tái)調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核(月度影響規(guī)定:溜子隊(duì)每一道機(jī)巷30小時(shí);機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時(shí)。影響每超過規(guī)定1小時(shí),按200元給予處罰)。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,無人及時(shí)處理,責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)(包括未及時(shí)采購(gòu)、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn),追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
第十五條:收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測(cè)量負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未結(jié)束時(shí),每旬,每月各測(cè)報(bào)一次。每項(xiàng)工程結(jié)束(包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等)必須及時(shí)測(cè)量實(shí)報(bào),并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測(cè)報(bào)不實(shí)的,追究有關(guān)人員責(zé)任。
第十六條:井巷修復(fù),按以下規(guī)定執(zhí)行:
1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前,連續(xù)施工200米以上的,其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由掘進(jìn)單位及時(shí)更換合格。否則,拖后一天,每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時(shí)更換,每更換一棚、補(bǔ)一個(gè)計(jì)時(shí)工,未及時(shí)更換的,按每棚50元罰責(zé)任單位。
2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù),其范圍內(nèi),必須達(dá)到無斷梁折柱,斷面符合要求。否則,每一斷折棚,罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外,其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計(jì)劃,堅(jiān)持做到“一工程一措施”,具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算,并要檢驗(yàn)其修復(fù)、改棚的質(zhì)量,達(dá)到規(guī)定要求的予以計(jì)量,否則不予計(jì)量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者,嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時(shí),其修復(fù)施工單位要將余料及時(shí)運(yùn)走,其它煤矸、雜物清理干凈。否則,處以50元至200元處罰。
第十七條:“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報(bào)如下:
1、檢查時(shí)間:“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7:40分準(zhǔn)時(shí)在調(diào)度會(huì)議室集中召開檢查預(yù)備會(huì)。
2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗(yàn)收,由施工單位首先提出驗(yàn)收申請(qǐng),礦及時(shí)組織驗(yàn)收和交接。新工作面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求,不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3:30分在調(diào)度室召開檢查匯報(bào)會(huì),標(biāo)辦要做好檢評(píng)記錄,并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員,都應(yīng)參加匯報(bào)會(huì),無故缺席一人次罰款20元。
第十八條:采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整改。
第十九條:礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊(duì)溜子配件的提供,均由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)安裝與回收,要按生產(chǎn)科安排,落實(shí)工作。
第二十條:各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域,必須保持清潔衛(wèi)生,無雜物。否則,檢查發(fā)現(xiàn)一次(處)達(dá)不到衛(wèi)生要求,扣文明生產(chǎn)2分,并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施(包括設(shè)備及其零配件),必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則,損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任,并按規(guī)定處罰;嚴(yán)重者,按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故,由責(zé)任單位及時(shí)妥善處理。否則,達(dá)不到有關(guān)要求,一處(次)罰款100-500元;造成后果的,嚴(yán)肅處理。
第二十二條:各級(jí)生產(chǎn)管理人員及全體職工,必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)及本礦的各項(xiàng)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則,造成生產(chǎn)被動(dòng)或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者,按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十四
摘要:
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代,這種情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了,但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生,煤礦生產(chǎn)的安全問題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過程中的一些不足之處,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說明。
關(guān)鍵詞:
煤礦;機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。
引言。
煤礦企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求,但是頻繁發(fā)生的安全事故對(duì)于群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)不小的的挑戰(zhàn),在國(guó)內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了,煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中存在的不足之處。
1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄,監(jiān)管不到位,管理工作流于形式。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上面,安全管理意識(shí)薄弱,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注,更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,削減了機(jī)電設(shè)備管理人員,嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí),工作中沒有遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,管理只是做做表面功夫,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上,忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查,所以容易發(fā)生安全事故,制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。
煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才比較少,多數(shù)都是經(jīng)過短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人,他們文化水平低,管理知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外,煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),工作條件艱苦,施工環(huán)境相對(duì)惡劣,很難長(zhǎng)時(shí)間的留住人員,人員流動(dòng)性大,以廉價(jià)勞動(dòng)力居多,這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差,管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏,而且新進(jìn)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上,極易產(chǎn)生安全事故,這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
3、受資金條件的限制,設(shè)備得不到及時(shí)更新。
先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提,但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本,追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足,機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的更新。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用老化嚴(yán)重,有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備,縮短了設(shè)備的壽命,損害了它的性能,陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患,并且沒有得到企業(yè)管理的重視,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平,完善相關(guān)規(guī)章制度。
煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用,將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查,及時(shí)獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程,要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)排除安全隱患,有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境,管理水平的全面提升,保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開展。
2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),提升機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)。
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn),在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫,機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊,要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓每個(gè)管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程,向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性,以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理,還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專業(yè)人才,提升團(tuán)隊(duì)的整體水平,盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度,做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。
為了提升對(duì)煤礦安全事故的防范力度,必須加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項(xiàng)目預(yù)算時(shí)就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過程中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查,及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換,減少安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,煤礦安全事故的發(fā)生會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失,所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來社會(huì)各界廣為關(guān)注的問題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會(huì)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就,我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的資金投入,做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了,煤礦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十五
為搞好我礦安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全的條件下,確保我礦資源整合任務(wù)的順利完成,特簽定本責(zé)任書。
—、礦長(zhǎng)是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全礦的安全負(fù)責(zé)全面指揮,對(duì)全礦的安全工作負(fù)責(zé)。
二、對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、條例、決定及文件本礦文件具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)安全機(jī)構(gòu)的建立健全和安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實(shí)。
四、負(fù)責(zé)組織安排本礦各項(xiàng)災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的編制和落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)組織本礦安全辦公會(huì)的召開和隱患排查制度的建立健全。
六、負(fù)責(zé)安排本礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
七、負(fù)責(zé)組織安排本礦責(zé)任事故的追查追究。
八、深入實(shí)際,調(diào)查研究,組織安排本礦安全生產(chǎn)具體方案的編制和落實(shí)。
九、責(zé)任期自_______年____月____日至_______年____月____日止。
煤礦法人簽字:________________(蓋章)。
責(zé)任人(主管礦長(zhǎng))簽字:________________。
_________年____月____日。
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、工友們:
大家下午好!我是高振興,來自國(guó)強(qiáng)煤業(yè),現(xiàn)在調(diào)度室從事安全監(jiān)控工作。很高興參加本次百日安全活動(dòng),并作為代表宣傳演講!今天,我演講的主題是:安全生產(chǎn)預(yù)防當(dāng)先!
20xx年8月17日,山東華源煤礦,發(fā)生透水事故,造成172人遇難。事故分析:該礦對(duì)附近廢棄沙井、露天礦坑未進(jìn)行加高填封。正處雨季,未作任何防洪措施,導(dǎo)致潰水淹井。
20xx年1月19日,魯能荷澤煤電郭屯礦發(fā)生頂板事故,事故分析:該礦掘進(jìn)迎頭,未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。溜前清矸,未加強(qiáng)超前支護(hù),以致冒頂事故!礦山那么大,事故那么多。無數(shù)血淚,告誡我們,誰(shuí)忽視安全誰(shuí)就要付出代價(jià),誰(shuí)不做預(yù)防誰(shuí)的安全就無保障!都言,安全為天,警鐘長(zhǎng)鳴!然而,做好預(yù)防工作便是安全的根本前提!
要做好預(yù)防,首先從招工做起!煤礦企業(yè),科學(xué)水平,技術(shù)含量很高。而實(shí)際情況中,不少礦山企業(yè)招工把關(guān)不嚴(yán),員工知識(shí)水平參差不齊,綜合素質(zhì)偏低,安全意識(shí)淡薄,為企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下陰影。最終導(dǎo)致企業(yè)的安全生產(chǎn)陷入惡性循環(huán)!
而做好預(yù)防,必須加強(qiáng)培訓(xùn)!
培訓(xùn)要讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全、操作、作業(yè)三大規(guī)程。要讓員工深刻理解、領(lǐng)悟礦山安全之重要意義!提高其安全技能、安全意識(shí)!消除其僥幸心理,杜絕其違章行為!努力打造一批有責(zé)任感、有行動(dòng)力的優(yōu)秀員工:讓培訓(xùn)工作達(dá)到極限,讓規(guī)范操作成為習(xí)慣。
做好預(yù)防,更要加強(qiáng)隱患排查!
落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過十句口號(hào)!而加強(qiáng)隱患排查,便是從實(shí)際出發(fā),真抓實(shí)干!
要堅(jiān)持日常排查,定期排查。做到全面覆蓋,不留死角;要抓大防小。強(qiáng)化弱點(diǎn);對(duì)待隱患問題,則要填表登記,簽字確認(rèn),下達(dá)通知,整改實(shí)施,復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到閉合!
而做好預(yù)防,安全監(jiān)控工作更不可忽視!
要保證安全監(jiān)控設(shè)備:運(yùn)行正常,數(shù)量充足,規(guī)范安裝,數(shù)據(jù)真實(shí)。要保證監(jiān)控人員,盡職盡責(zé),及時(shí)匯報(bào),防范未然!
要做好預(yù)防,還須加強(qiáng)演練!
20xx年,我礦由董總親自組織,進(jìn)行了反風(fēng)、透水等事故應(yīng)急救援演練。領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,確定職責(zé);查找漏洞,細(xì)化程序;員工積極參與,盡職盡責(zé),大步提高!
兄弟們!安全生產(chǎn),重在預(yù)防,預(yù)防工作,貴在堅(jiān)持。我們要時(shí)時(shí)刻刻做預(yù)防,切切實(shí)實(shí)保平安!讓預(yù)防成為我們安全生產(chǎn)的守護(hù)神!
同志們,元旦的鐘聲已經(jīng)響過,此刻,我們正沐浴20xx的第一縷陽(yáng)光!回顧20xx,我們心潮澎湃!展望20xx,我們信心更強(qiáng)!雖然煤炭市場(chǎng)正趨低迷,但我們要樹立必勝信念,繼續(xù)埋頭苦干!我們要貫徹習(xí):創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,著力于安全,著力于預(yù)防,著力于幸福,著力于和諧!讓我們攜手共進(jìn),努力打造美好20xx,為我們的中國(guó)夢(mèng)、安全夢(mèng)做出自己的、更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十七
摘要:概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理,分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題,提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。
引言。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步,在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機(jī)電設(shè)備,這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多,且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足,與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平還比較低,還存在著很大差距。此外,煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障,從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生,影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn),對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用,因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,從基礎(chǔ)做起,充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿,將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心,從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用,使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動(dòng)化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中由于管理不到位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障,從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)工作人員的生命安全也造成威脅,因此有必要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,中國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展,無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手:a)對(duì)成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機(jī)電設(shè)備管理工作的過程中,會(huì)有大量的人力、物力和財(cái)力資源耗費(fèi),將這些花費(fèi)進(jìn)行計(jì)算并消除不必要的花費(fèi),從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本,力爭(zhēng)將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小,從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實(shí)力不斷提高;b)對(duì)質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督,在這個(gè)過程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外,在購(gòu)置煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí),一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇,不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中,也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行,貫徹落實(shí)責(zé)任制,真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映上報(bào),從而找出解決方案,將損失降低到最小;c)對(duì)安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系,而且對(duì)工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此,一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,可根據(jù)管理需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員和部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外,煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí),也要加大對(duì)高新設(shè)備的投入力度,從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。
2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化。
當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)為:a)在煤礦企業(yè)管理工作中,管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置,而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視,甚至認(rèn)為會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量資金和人力資源;b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才,導(dǎo)致管理水平和管理效率相對(duì)低下;c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位,從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。
2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。
隨著技術(shù)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快,但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱,對(duì)新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上,導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題得不到及時(shí)解決,從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外,煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高,他們的文化程度大多是初中及其以下,對(duì)于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練,加上崗位經(jīng)常變化,導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生,給工作人員帶來安全隱患,也不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。
2.3管理觀念滯后。
管理觀念滯后,機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才開始維護(hù)和維修。當(dāng)前,很多煤礦企業(yè)沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時(shí),往往不能發(fā)現(xiàn),或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過,沒有進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和維修,從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷,久而久之就會(huì)產(chǎn)生重大問題,嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn),并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命,給煤礦企業(yè)帶來重大損失。
當(dāng)前由于各方面原因,很多煤礦企業(yè)都對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入較少,甚至大量使用超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備,這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn),但為了節(jié)省開支卻沒有及時(shí)更新,導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重,從而影響工作效率和質(zhì)量,為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
在今后的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中,應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)堅(jiān)持“零售后”為核心的原則,也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員,等候維修人員的時(shí)間和等候維修的時(shí)間都為零,從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。
3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。
由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員,因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),可通過現(xiàn)場(chǎng)操作,合格以后頒發(fā)證書,做到人人持證上崗,沒有證的一定不能上崗,還要按照規(guī)章操作。另外,還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能,要會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修,還會(huì)排除機(jī)電設(shè)備的故障,在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境,應(yīng)定期清掃,溫度要適宜,減少對(duì)設(shè)備的磨損。
在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò),使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中,煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位,對(duì)煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來說,要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計(jì)算機(jī)技術(shù),并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件,對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理,并加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系,通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。
3.4制定合同貫徹落實(shí)責(zé)任制。
只有實(shí)施集體合同法才能更好地保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益,由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對(duì)薄弱,不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商,且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng),也沒有對(duì)簽訂集體合同的法律責(zé)任問題進(jìn)行明確規(guī)定,所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次,真正落實(shí)責(zé)任制,從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
3.5加大對(duì)井下檢修和維護(hù)工作的投入。
為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平,應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,并派專門人員從事該項(xiàng)工作,對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng),也可購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的檢測(cè)和維修設(shè)備,并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中,從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問題[7-8]。
4結(jié)語(yǔ)。
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對(duì)于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用,不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高,還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,加大投入,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生,保障工作人員的安全,促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[7]張光明.煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)問題淺析[j].科技風(fēng),20xx(24):248.
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十八
不怕,小編已經(jīng)整理好了煤礦安全管理承諾書,歡迎閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好:
根據(jù)我礦20xx年,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年終零事故指標(biāo),為切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn),全力做好自己的本職工作,確保礦井安全健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“xx”良好開局創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境,我們機(jī)運(yùn)工區(qū),將嚴(yán)格遵守以下承諾:
1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī):堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。
牢固樹立:“安全第一、生產(chǎn)第二”理念,遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度,認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。
2、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。
3、全力搞好機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,切實(shí)抓好機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理,做好隱患排查治理工作,杜絕隱患蔓延,保證礦井安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,為礦井安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
5、杜絕違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,主動(dòng)制止和糾正違章行為,
嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范,做好專業(yè)管理工作。
6、利用工前會(huì)“安全10分鐘”,做好職工的安全思想工作,牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
各位同志!請(qǐng)牢記血的教訓(xùn),深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)人命關(guān)天、一刻也不能放松,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn),關(guān)系企業(yè)生死存亡,任何時(shí)候都不能疏忽大意。
承諾人:xxxx
為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和法律意識(shí),提高安全管理水平,提升企業(yè)安全條件,落實(shí)主體責(zé)任,防止再次發(fā)生事故,特制定本承諾書。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。
2.深入開展煤礦安全誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng),建立健全企業(yè)安全誠(chéng)信機(jī)制。
3.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)安全責(zé)任制,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4.建立煤礦隱患排查治理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?/p>
5.大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,一年內(nèi)建成示范礦井。
6.加大煤礦安全科技投入力度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。
7.積極推行“白國(guó)周班組管理法”,加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
8.按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員。
9.強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和新工人三級(jí)安全教育,提高全員安全素質(zhì)。
10.加強(qiáng)煤礦職業(yè)危害防治,嚴(yán)防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生。
11.不再發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故。
以上承諾,請(qǐng)各級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)我礦進(jìn)行監(jiān)督檢查。
如果沒有兌現(xiàn)承諾,愿自覺接受處理。
承諾人: ××煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人×××
xxxx市人民政府:
為認(rèn)真落實(shí)政府安全監(jiān)管主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管,有效防范事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
作為各縣(市、區(qū))人民政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人特對(duì)xxxx年6月4日至12月31日期間的煤礦安全生產(chǎn)工作鄭重承諾如下:
保證轄區(qū)煤礦企業(yè)合法生產(chǎn),安全生產(chǎn),有效杜絕事故發(fā)生,確保完成xxxx市人民政府下達(dá)的煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)。
二、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包礦、駐礦監(jiān)管制度和“五人小組”包保責(zé)任制,加大全面排查、突擊檢查、夜間檢查、跟蹤回查、交叉檢查力度,深化煤礦安全專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為。
4、嚴(yán)格按照xxxx市人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)全市煤礦關(guān)閉工作的通知》(x市政辦〔xxxx〕79號(hào))要求,按 “關(guān)井六條標(biāo)準(zhǔn)”和進(jìn)度時(shí)限,對(duì)整合關(guān)閉礦井實(shí)施關(guān)閉,并及時(shí)移交國(guó)土部門管理。
對(duì)已經(jīng)實(shí)施關(guān)閉的,要派專人不定期的巡回檢查,防止死灰復(fù)燃。
5、對(duì)非法違法生產(chǎn)建設(shè)的煤礦,一律責(zé)令停產(chǎn)停工,情節(jié)嚴(yán)重的,實(shí)施斷電,按相關(guān)程序取消煤礦整合資格,并依法實(shí)施關(guān)閉。
三、嚴(yán)厲懲處事故煤礦,嚴(yán)肅追究發(fā)生事故的`煤礦、主體企業(yè)、政府監(jiān)管部門相關(guān)人員責(zé)任。
1、發(fā)生事故的煤礦,停產(chǎn)整頓時(shí)間至少三個(gè)月;
4、煤礦發(fā)生事故,依據(jù)事故調(diào)查情況,對(duì)政府相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé),紀(jì)律處分,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
( )人民政府
承諾人:
年 月 日
煤礦安全管理總結(jié)報(bào)告篇十九
摘要:應(yīng)急管理對(duì)煤礦安全能夠起到非常重要的作用,而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn),若想提高煤礦安全,就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力,不過目前我國(guó)煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題,因此必須要盡快解決。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而在這樣的環(huán)境條件下,也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且,由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因,盡管在開采量上越來越大,但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,若想降低出現(xiàn)事故的概率,就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。
對(duì)于煤礦行業(yè)來講,其應(yīng)急管理工作非常的繁雜,想對(duì)煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究,采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)的專家所提出的,并且隨后得到了廣泛的推廣,現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識(shí)維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后,在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情,總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1.1時(shí)間維。
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分,而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性,在工作的過程當(dāng)中,每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1.2邏輯性。
這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性,并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。
1.3知識(shí)維。
這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中,給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識(shí),以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識(shí)維主要提供的知識(shí)。
2存在的問題。
2.1組織指揮系統(tǒng)不完善。
根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策,應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分,在應(yīng)急管理中,所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前,這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作,因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能,從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候,所體現(xiàn)出的能力并不是很高,甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤,最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2.2運(yùn)作機(jī)制效率不高。
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺(tái),不過這套平臺(tái)在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng),這樣就造成了各個(gè)部門無法取得及時(shí)的聯(lián)系,從而對(duì)指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響,同時(shí)也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中,并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制,有的即便是創(chuàng)建了,在對(duì)相應(yīng)進(jìn)行分級(jí)的過程中也出現(xiàn)了很多問題,因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故,完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應(yīng),或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)工作。
3提升對(duì)策。
3.1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。
創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間,各個(gè)部門要多進(jìn)行交流,以此來增進(jìn)互相之間的了解程度,同時(shí)通過交流,也能從對(duì)方那里獲得更多的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面,都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
3.2提高信息分享水平。
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺(tái)的好處在于,首先,可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰?,從而為出現(xiàn)事故以后,能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次,讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí),還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況,來加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的能力。
3.3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。
要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng),然后在通過國(guó)家救援力量的協(xié)助,來做好煤礦應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備體系。從而在事故發(fā)生以后,能夠有充足的救援物質(zhì)來進(jìn)行救援。
3.4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。
若想體現(xiàn)出這方面的作用,第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù),以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通,而只有這樣,預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理,以此來提高應(yīng)對(duì)事故的能力,而更為重要的是,通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案,能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法,從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語(yǔ)。
通過以上內(nèi)容可以了解到,由于我國(guó)的煤礦在開采方式上較為煩瑣,導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力,能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力,同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此,相關(guān)的工作人員要積極努力,認(rèn)真探索,從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案,從而讓我國(guó)的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。
參考文獻(xiàn):。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/10850900.html】