在撰寫報告之前，我們需要對所要報告的主題進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備，確保我們掌握了足夠的信息和數(shù)據(jù)。報告的撰寫需要注重團隊合作和溝通，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，共同完成報告的寫作。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
函授工作總結(jié)報告篇一
光陰似箭，日月如俊，一晃20__年已到尾聲，回顧這半年來的工作，緊張和繁忙之余，但細(xì)嚼慢咽，也讓我學(xué)到了很多知識，的一年，注定是充實的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，同事的關(guān)心和幫助下，點滴積累，不斷錘煉，讓自己在各方面都有所提升，圓滿完成公司的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，同時，也積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在工作上獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，生活和工作中贏得了新的突破。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高自身綜合素質(zhì)，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。20__年，我利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作也需要，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上公司發(fā)展的步伐，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，我在學(xué)習(xí)過程中，加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，理論聯(lián)系實際，提高自身服務(wù)水平，工作效率，向周圍同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。
二、踏實工作，完成本職任務(wù)。
今年，我主要完成以下工作：
1.幫助同事，協(xié)助完成公司下達(dá)的任務(wù)，達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。
2.認(rèn)真審核原始憑證，無誤后才能蓋章，如有錯誤及時更正。
3.每月月底去銀行對賬，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
4.幫助公司員工解決工資問題，協(xié)助上級完成工作。
5.每月月底完成本月財務(wù)情況，進(jìn)行本月總結(jié)。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足并及時改正。
在工作中我發(fā)現(xiàn)自己的不足：
1.業(yè)務(wù)能力不夠熟悉，需要不斷學(xué)習(xí)和提高。
2.工作中不夠細(xì)心，需要更加謹(jǐn)慎。
3.缺乏與同事之間的溝通，需要加強協(xié)作。
四、20__年工作展望。
在20__年的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，做到細(xì)心、謹(jǐn)慎、高效，加強與同事之間的溝通，保持良好的工作狀態(tài)，完成公司下達(dá)的任務(wù)，積極參與公司的各項活動，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)，20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，完成公司下達(dá)的任務(wù)，但仍然存在不足，需要繼續(xù)努力，在新的一年里，我將繼續(xù)保持熱情，積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
函授工作總結(jié)報告篇二
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財務(wù)管理方面：
2）財務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責(zé)任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責(zé)任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進(jìn)行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情啊！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預(yù)算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進(jìn)行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認(rèn)真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進(jìn)行調(diào)整，對存在重大問題的個人進(jìn)行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
函授工作總結(jié)報告篇三
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。
2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚）。
3）除設(shè)立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財務(wù)科對項目退錢的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。
2、維護(hù)b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點登錄，
會導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。
由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。
2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。
8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。
9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。
10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
函授工作總結(jié)報告篇四
為了進(jìn)一步加快遠(yuǎn)程教育發(fā)展步伐，提高學(xué)校遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量，我校對20__年工作做出了統(tǒng)籌規(guī)劃，全面實施，總結(jié)過去一年工作如下：
一、工作回顧。
20__年是我校遠(yuǎn)程教育蓬勃發(fā)展的一年，我們充分發(fā)揮各職能部門的作用，在全體職員的共同努力下，全面完成了20__年的各項工作任務(wù)，取得了顯著的成績。具體表現(xiàn)為：
（一）推進(jìn)教學(xué)資源共享，強化了教學(xué)管理。
1.我校去年在電教室新建多媒體教學(xué)平臺15個，今年又建成9個。使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有教學(xué)平臺，資源可共享。在教師可使用教學(xué)資源的數(shù)量上，較以前有了大幅度的提升。
2.各校資源建設(shè)與教學(xué)需求的匹配程度進(jìn)一步提高。在近兩年農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程實施中，我校陸續(xù)為各校配備了計算機、投影儀、音響、掃描儀、打印機、攝像頭等設(shè)備，各校擁有量及裝備水平在全鎮(zhèn)乃至全縣均名列前茅。
3.資源使用效益逐步顯現(xiàn)。全鎮(zhèn)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用率達(dá)到99%以上，有效地解決了農(nóng)村干部群眾查找信息難、學(xué)習(xí)培訓(xùn)難、技術(shù)指導(dǎo)難、成果展示難的問題，促進(jìn)了農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)用遠(yuǎn)教的積極性。
（二）強化技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工的技術(shù)水平。
1.積極組織相關(guān)人員參加省市縣舉辦的各種培訓(xùn)班。我們選派了10名業(yè)務(wù)精干、有責(zé)任心的人員參加上級組織的各項培訓(xùn)工作，提高了我們的業(yè)務(wù)水平。
2.學(xué)校根據(jù)實際選派部分人員參加省市縣組織的有關(guān)培訓(xùn)班，如網(wǎng)頁制作、課件制作、設(shè)備的使用與維護(hù)等培訓(xùn)。
3.學(xué)校在__月份邀請縣電教部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來學(xué)校對學(xué)校教育技術(shù)人員及各學(xué)校校長、信息員、遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理員進(jìn)行了設(shè)備使用、課件制作、遠(yuǎn)程教育管理等方面的培訓(xùn)。
（三）積極組織開發(fā)整合教育教學(xué)資源。
1.學(xué)校電教室積極收集各種資源，目前，已擁有各類教育教學(xué)軟件資源500g以上，各類素材300余種。
2.學(xué)校今年投資了2萬多元，為學(xué)校中心小學(xué)安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng)，配備了5臺計算機，更新了遠(yuǎn)程教育設(shè)備室。
3.學(xué)校還投資__多元，為各村完小遠(yuǎn)程教育設(shè)備更新了設(shè)備，使我校遠(yuǎn)程教育設(shè)備在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
（四）加大教學(xué)應(yīng)用力度，教學(xué)應(yīng)用得以新的突破。
1.學(xué)校按中心小學(xué)教學(xué)分科設(shè)置，分科訂出了各校各年段使用的課件，課件使用率達(dá)到90%以上，效益達(dá)到95%以上。
2.學(xué)校積極鼓勵教師使用遠(yuǎn)程教育資源，將遠(yuǎn)程教育資源與我校的其它教育資源進(jìn)行有機整合，使學(xué)校的多媒體教學(xué)資源更加豐富。
3.學(xué)校將遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、使用納入教師考核內(nèi)容，加強對教師運用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)的考核力度。學(xué)校選派部分骨干教師參加上級組織的課件制作培訓(xùn)，提高了教師的計算機應(yīng)用水平，為遠(yuǎn)程教育資源與其它教育資源的整合打好了基礎(chǔ)。
（五）強化服務(wù)意識，進(jìn)一步做好服務(wù)保障。
1.學(xué)校定期召開用戶座談會，虛心聽取用戶對電教設(shè)備使用的意見，并根據(jù)用戶反映的問題，及時研究、及時解決，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.學(xué)校今年共維修設(shè)備12臺（套），保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3.學(xué)校對電教室的設(shè)備進(jìn)行了定期維護(hù)，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
（一）存在問題。
1.資源建設(shè)：教學(xué)資源庫中的素材不夠豐富，在使用上還存在著適用性不強，與各校教學(xué)需求匹配度不夠高等問題。
2.設(shè)備維護(hù)：設(shè)備使用中故障率較高，使用率較低。
（二）改進(jìn)措施。
1.進(jìn)一步更新觀念，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
2.完善各項規(guī)章制度，規(guī)范管理。
3.進(jìn)一步做好技術(shù)服務(wù)工作，定期開展各類技術(shù)培訓(xùn)，幫助基層學(xué)校更好地使用設(shè)備。
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函授工作總結(jié)報告篇五
在過去的一年中，我們的函授站取得了一系列重要的成果。我們成功地完成了100%的招生目標(biāo)，同時，學(xué)生的滿意度也得到了顯著提高。我們的師資力量得到了進(jìn)一步加強，我們的教學(xué)設(shè)施得到了更新，我們的教學(xué)方法得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。同時，我們也成功地組織了一系列富有成效的學(xué)習(xí)活動，例如研討會、講座和社交活動等。
在去年，我們的函授站成功地吸引了1000名學(xué)生，完成了100%的招生目標(biāo)。我們的招生策略主要基于擴大宣傳，包括在社區(qū)、學(xué)校和職場進(jìn)行廣泛的宣傳活動。我們還優(yōu)化了錄取流程，確保公平、透明，同時提高了錄取率。
三、教學(xué)質(zhì)量。
為了確保學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們進(jìn)一步加強了師資力量，引入了一批有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的教師。我們更新了教學(xué)設(shè)施，提高了教學(xué)設(shè)備的性能，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了更好的條件。我們還組織了一系列的教學(xué)改革，以提高教學(xué)質(zhì)量和效果。
四、學(xué)習(xí)體驗。
我們設(shè)計了一系列的學(xué)習(xí)活動和課程，以增強學(xué)生的參與感和興趣。我們舉辦了多場講座和研討會，讓學(xué)生更好地了解所學(xué)專業(yè)和行業(yè)。我們還組織了一系列的社會實踐活動，讓學(xué)生更好地融入社會，增強他們的實踐能力和團隊合作精神。
五、未來展望。
在未來，我們將繼續(xù)加強招生工作，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)體驗，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的教育資源。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的教學(xué)方法和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)發(fā)展。我們相信，通過我們的努力，我們的函授站將在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
函授工作總結(jié)報告篇六
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認(rèn)證驗廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達(dá)到各客戶的驗廠的——社會責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進(jìn)品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準(zhǔn)。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進(jìn)則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護(hù)公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標(biāo)，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進(jìn)料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。“四不放過”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”?！皣?yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細(xì)”：進(jìn)行檢驗時要認(rèn)真仔細(xì)，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴(yán)，不思進(jìn)取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進(jìn)行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認(rèn)識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?/p>
1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認(rèn)知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當(dāng)今員工要求強化工作上的成就感，以及承認(rèn)他們對實現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月。”當(dāng)眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當(dāng)需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當(dāng)缺乏職場安全感時。你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏ΑＳ袃煞N力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
6、 細(xì)節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細(xì)節(jié)的重要性，他認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進(jìn)步帶動公司成長，公司成長促進(jìn)個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
函授工作總結(jié)報告篇七
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友，剛進(jìn)園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進(jìn)步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細(xì)心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進(jìn)行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動與家長溝通，詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標(biāo)及工作方法。
通過一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學(xué)期各項工作的總結(jié)。
函授工作總結(jié)報告篇八
進(jìn)入5月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：
1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認(rèn)真核對，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對，用科學(xué)的方法進(jìn)行計算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場，以及各類施工機械進(jìn)場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進(jìn)行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
函授工作總結(jié)報告篇九
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)三年的美麗時光已成為歷史。大學(xué)生活回頭看我卻可以說收獲了許多，在享受收獲的同時也感慨萬千，大學(xué)三年的生活在不知不覺間結(jié)束了，所有的所有都成了我們心中美好的回憶。
大學(xué)把我培養(yǎng)成為有責(zé)任感，熱愛生活，具有初步愛心和批判性思維，勇于向自己挑戰(zhàn)的人。而就是這三年的大學(xué)生活，在歷練我從一個懵懂少年成長為有責(zé)任感，敢于向困難挑戰(zhàn)的人。
在學(xué)習(xí)和方面，我一直抱以認(rèn)真態(tài)度。不逃課，不遲到，不早退；對老師指定的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真完成。在課余時間，我積極參加社團活動，已經(jīng)初步了解部門運作方式，并在其中擔(dān)任組織者。同時，我也積極參加社會實踐活動，鍛煉自己的社會交際能力，在實踐中，我增長了許多見識和應(yīng)變能力，學(xué)會如何與人溝通，如何與不同的人合作。
從思想上來說，我積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，堅決擁護(hù)和執(zhí)行黨的方針和路線；擁有正確的政治方向，堅決擁護(hù)黨和國家的方針和政策；有很強的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評，不斷改正自身的缺點與不足，正如黨員之星所說，只有堅持原則，才能做一名合格的黨員。
在工作方面，我積極參加社會實踐活動，在大學(xué)里我曾在院心理健康咨詢中心工作，參與組織了院里的“5·25”大討論活動，并擔(dān)任活動的主要負(fù)責(zé)人，這次活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性，以及對待一項工作的認(rèn)真態(tài)度。此外，我擔(dān)任過班里的組織委員，讓我的組織能力得到了提高。
今后，我將再接再厲，在以后的學(xué)習(xí)生活中我會更加努力，做得更好。對于即將走上社會的我來說，更應(yīng)該去發(fā)揮自己的主動性，積極性和創(chuàng)新精神，利用自己的社會關(guān)系，去開辟一片屬于自己的新天地，展現(xiàn)自己的才華和魅力。
展望美好的未來，我信心十足，我將以滿腔熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，用勤奮和智慧揚起理想的風(fēng)帆，用拼搏和執(zhí)著鑄造人生的輝煌。
函授工作總結(jié)報告篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺間，我在函授站工作已經(jīng)有一年時間了。在這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，不斷學(xué)習(xí)、成長、積累，收獲了寶貴的經(jīng)驗。下面，我將對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作背景和目標(biāo)。
函授站主要負(fù)責(zé)成人高等教育的教學(xué)和管理，包括函授、業(yè)余、完全學(xué)分制等多種教學(xué)模式。我的工作目標(biāo)是提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理和服務(wù)，保障教學(xué)活動的順利進(jìn)行，提高學(xué)員的滿意度和就業(yè)率。
二、工作內(nèi)容和完成情況。
1.學(xué)員服務(wù)。
作為學(xué)員服務(wù)部門，我們積極為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括報名咨詢、課程咨詢、考試咨詢、畢業(yè)咨詢等。同時，我們還要處理學(xué)員的問題和投訴，并及時給予回復(fù)和解決。
在這一年中，我通過與學(xué)員的溝通和交流，了解他們的需求和問題，并積極尋求解決方案。同時，我還與其他部門密切合作，協(xié)調(diào)解決問題，確保學(xué)員的權(quán)益得到保障。
2.教學(xué)管理。
函授站的教學(xué)管理包括課程管理、教材管理、考試管理等。在這一年中，我積極參與教學(xué)管理的工作，制定教學(xué)計劃和課程安排，提供教材和輔導(dǎo)材料，組織考試和評分。
同時，我也與其他部門密切配合，協(xié)調(diào)教學(xué)管理中的問題，確保教學(xué)活動的順利進(jìn)行。此外，我還對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估，提出改進(jìn)意見和建議，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.團隊合作。
函授站是一個團隊合作的工作環(huán)境，需要各個部門密切配合，協(xié)同完成各項工作。在這一年中，我與同事們密切合作，共同完成各項工作任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)和解決團隊中的問題。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)和改進(jìn)計劃。
在這一年的工作中，我獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，我認(rèn)識到團隊合作的重要性，只有密切配合才能高效地完成工作。其次，我發(fā)現(xiàn)在工作中需要更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)范，確保工作的質(zhì)量和效率。
因此，我計劃在未來的工作中更加注重團隊協(xié)作，加強與其他部門的溝通和配合；同時，我將加強對工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的質(zhì)量和效率。
四、總結(jié)。
在這一年的工作中，我不斷學(xué)習(xí)、成長和積累經(jīng)驗，獲得了寶貴的成果和經(jīng)驗。我將繼續(xù)努力工作，提高自己的工作水平，為函授站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
函授工作總結(jié)報告篇十一
20xx年函授站管理辦公室工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹學(xué)院工作計劃，樹立以人為本的工作管理理念，進(jìn)一步增強我們的服務(wù)意識，認(rèn)真協(xié)調(diào)各函授站（點）與學(xué)院的關(guān)系，加強對函授站的建設(shè)和管理，在總結(jié)09年各函授站年審經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，狠抓函授站教育教學(xué)質(zhì)量，確保各函授站教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
在新的一年里為了使函授教育健康發(fā)展，應(yīng)加強和規(guī)范辦學(xué)方法，加大函授教育管理工作的力度，堅決執(zhí)行教育部頒布的《普通高等學(xué)校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學(xué)校函授教育輔導(dǎo)站暫行規(guī)程》，結(jié)合09年函授站（點）管理工作的實際，進(jìn)一步完善《燕山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院函授站管理辦法》。
認(rèn)真履行雙方建站協(xié)議，做好函授站的各項工作。
學(xué)院計劃在今年暑期召開函授站工作會議其主要議程包括。
（4）部署09年招生工作等，函授站管理辦公室要根據(jù)學(xué)院工作要求作好各項準(zhǔn)備工作以保證函授站工作會議的順利召開。
自09年春季學(xué)期起將實行新的函授教學(xué)計劃，各函授站應(yīng)認(rèn)真遵循新教學(xué)大綱的要求，按新的教學(xué)計劃安排組織教學(xué)。繼續(xù)執(zhí)行教師聘用審核制度，建立學(xué)生對教師授課信息反饋制度。規(guī)范各函授站的教學(xué)資料管理，要由函授站管理辦公室專人負(fù)責(zé)。
要作好面授（輔導(dǎo)）教師的選派工作，為保證各函授站（點）的教學(xué)質(zhì)量，原則上主要課程應(yīng)由學(xué)院統(tǒng)一選派，各函授站（點）也可根據(jù)實際情況自己聘用面授教師，但必須向?qū)W院報送面授教師推薦表，經(jīng)學(xué)院審核同意后方可擔(dān)任教學(xué)工作，并由學(xué)院頒發(fā)聘書或教學(xué)任務(wù)書，以保證函授站教師的相對穩(wěn)定。
及時收集各函授站（點）教學(xué)管理、學(xué)生管理等信息。新生報到后函授站管理辦公室要及時作好各函授站（點）新生報到的`統(tǒng)計工作及在校生的數(shù)據(jù)整理工作。收集上學(xué)期各函授站（點）的學(xué)生成績，新學(xué)期教學(xué)安排及各函授站（點）的工作計劃，掌握函授站（點）的工作信息。
四、加強各函授站（點）的教材建設(shè)，為保證教學(xué)質(zhì)量，自09年春季學(xué)期起各函授站（點）將陸續(xù)使用學(xué)院統(tǒng)一編寫的主干課程學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，在教材的選用上應(yīng)參考燕山大學(xué)繼續(xù)學(xué)院下發(fā)的教材選用范圍，特殊情況下可申請選用其他同類教材，本科學(xué)生的主要學(xué)位課要嚴(yán)格選用學(xué)院提供的統(tǒng)一教材和輔導(dǎo)材料。
根據(jù)河北省教育廳冀教高[20xx]46號文件精神和《燕山大學(xué)函授站評估實施方案及實施細(xì)則》，對函授站的基本教學(xué)設(shè)施，軟、硬件環(huán)境進(jìn)行不定期的檢查；組織督學(xué)管理人員抽查函授站面授情況、教師授課情況、學(xué)生聽課情況及學(xué)生畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)答辯等情況。深入部分函授站（點）通過聽課、召開學(xué)生座談會等方式，了解函授站（點）的教育教學(xué)情況，對主要科目進(jìn)行抽考和考察，對新建的函授站（點）要給予更多的支持和幫助。
函授站管理辦公室的主要職責(zé)之一就是更好的為各函授站提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此函授站管理辦公室人員應(yīng)樹立服務(wù)意識，提高辦事效率，為函授站（點）提供快捷、方便的服務(wù)，對外樹立燕山大學(xué)的良好形象展示燕大人的風(fēng)菜。
函授站管理辦公室每年10月份將認(rèn)真核實各函授站（點）『的畢業(yè)生信息督促函授站（點）按期交付學(xué)生學(xué)費，認(rèn)真履行辦學(xué)協(xié)議，對合作辦學(xué)協(xié)議到期的函授站及時提醒辦理續(xù)簽手續(xù)。
本學(xué)期初繼續(xù)做好畢業(yè)證發(fā)放工作，根據(jù)各函授站（點）交費匯票復(fù)印件或交費收據(jù)復(fù)印件及時與財務(wù)溝通，對按時交納學(xué)費且成績合格的畢業(yè)生及時發(fā)放畢業(yè)證書。以上是函授站管理辦公室20xx年工作計劃，我們相信在學(xué)院的正確指導(dǎo)下，在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項工作，為我院函授站的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。
函授工作總結(jié)報告篇十二
截至目前，我們已經(jīng)成功運營了5所函授站，涵蓋了文學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、教育學(xué)等多個學(xué)科，共計15個專業(yè)，為超過1000名學(xué)員提供了學(xué)習(xí)機會。
二、工作亮點。
1.優(yōu)化課程設(shè)置：針對學(xué)員需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，我們對課程設(shè)置進(jìn)行了多次調(diào)整和優(yōu)化，確保課程內(nèi)容與時俱進(jìn)，更具實用性。
2.提升教學(xué)質(zhì)量：我們注重師資隊伍建設(shè)，聘請業(yè)內(nèi)專家授課，并通過線上線下的教學(xué)方式，讓學(xué)員更好地理解和應(yīng)用知識。
3.強化學(xué)員管理：我們建立了完善的學(xué)員管理制度，包括考勤、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)程和質(zhì)量。
4.拓展合作渠道：我們積極與企業(yè)和高校合作，開展聯(lián)合培養(yǎng)項目，為學(xué)員提供了更多的就業(yè)和升學(xué)機會。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.師資力量：雖然我們已經(jīng)盡力優(yōu)化師資隊伍，但仍然存在部分課程教學(xué)質(zhì)量不高的問題，需要進(jìn)一步加強師資培訓(xùn)。
2.學(xué)員管理：學(xué)員管理制度的實施過程中，部分學(xué)員的參與度較低，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。
3.教學(xué)質(zhì)量：部分學(xué)員反映課程難度較大，需要我們在課程設(shè)置和教學(xué)方法上進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)。
四、未來展望。
1.擴大招生規(guī)模：我們將繼續(xù)優(yōu)化招生政策，擴大招生范圍，提高招生質(zhì)量，滿足更多學(xué)員的需求。
2.加強師資隊伍建設(shè)：我們將進(jìn)一步加強師資培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平，確保教學(xué)質(zhì)量。
3.推進(jìn)信息化建設(shè)：我們將推進(jìn)在線教育平臺的建設(shè)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程授課，提高教學(xué)效率。
4.優(yōu)化學(xué)員管理：我們將進(jìn)一步完善學(xué)員管理制度，提高學(xué)員的參與度和滿意度。
函授工作總結(jié)報告篇十三
20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和在各科室的密切配合下，函授站本著“求實、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取”的工作原則，結(jié)合函授站實際情況，加強內(nèi)部建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理，有效開展各項教學(xué)活動，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
一、建章立制，規(guī)范教學(xué)管理。
1.制定各項教學(xué)活動制度。根據(jù)成人教育特點和規(guī)律，結(jié)合實際工作需要，對函授站內(nèi)部各項教學(xué)活動制度進(jìn)行了梳理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定并完善了《函授站學(xué)籍管理辦法》、《函授站教師授課規(guī)定》、《函授站面授教學(xué)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了各項教學(xué)活動行為。
2.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。在學(xué)籍管理上，嚴(yán)把新生入口關(guān)，加強對學(xué)生的管理，定期對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析，對學(xué)生日常學(xué)習(xí)、考核和實習(xí)等情況進(jìn)行監(jiān)管，督促學(xué)生認(rèn)真參加面授、自習(xí)，遵守班級紀(jì)律，做好相關(guān)統(tǒng)計工作，全面、及時、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生情況。
二、以人為本，加強內(nèi)部管理。
1.加強教學(xué)團隊建設(shè)。本著“優(yōu)化教學(xué)團隊”的思路，對教師進(jìn)行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓(xùn)和幫扶，制定新老教師結(jié)對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設(shè)。
2.制定并完善教學(xué)工作計劃。根據(jù)學(xué)期教學(xué)任務(wù)，制定學(xué)期工作計劃，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。同時，定期對教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行檢查、督促、落實，確保教學(xué)任務(wù)順利完成。
3.加強班級管理。班級是落實教學(xué)計劃、完成教學(xué)任務(wù)的基層單位。班主任要經(jīng)常深入到班級，了解和掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，有針對性地開展工作，同時，要加強對學(xué)生的管理，督促學(xué)生認(rèn)真參加面授、自習(xí)，遵守班級紀(jì)律，做好相關(guān)統(tǒng)計工作，全面、及時、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生情況。
三、開拓創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在上級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，以“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的工作作風(fēng)，加強內(nèi)部管理，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，確保各項工作有計劃、有步驟地實施。
2.加強教師隊伍建設(shè)。本著“優(yōu)化教學(xué)團隊”的思路，對教師進(jìn)行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓(xùn)和幫扶，制定新老教師結(jié)對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設(shè)。
四、深入實際，做好服務(wù)保障工作。
1.做好教學(xué)保障工作。為保證教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)各專業(yè)教學(xué)計劃，制定教學(xué)保障計劃，確保教學(xué)所需資料、教材、課輔等物資供應(yīng)，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供有力的保障。
2.做好學(xué)生管理工作。學(xué)生管理是函授站工作的重要組成部分，要深入學(xué)生，了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，切實做好學(xué)生管理工作。同時，要加強對學(xué)生的思想教育，法制教育，心理教育，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，確保學(xué)生思想健康，生活秩序井然。
五、積極探索，不斷推進(jìn)。
1.探索教學(xué)新模式。針對成人教育特點，積極探索新的教學(xué)模式，提高教學(xué)效果。同時，要加強對學(xué)生的實踐能力的培養(yǎng)，使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識運用到實際工作中，提高實際操作能力。
2.加強教學(xué)研究。要定期組織教師進(jìn)行教研活動，加強對教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)評價等方面的研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3.做好招生工作。招生是函授站工作的一個重要環(huán)節(jié)，要認(rèn)真制定招生計劃，組織好招生宣傳，做好生源統(tǒng)計工作，確保招生計劃的完成。
總之，20__年，函授站要在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，按照“以人為本、科學(xué)管理、求實創(chuàng)新、服務(wù)至上”的原則，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為核心，全面加強內(nèi)部管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力開創(chuàng)函授教育工作的新局面。
函授工作總結(jié)報告篇十四
歲月如梭，光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，時間在我們不經(jīng)意間已流淌而過。20__年已經(jīng)悄然離去，回顧過去的一年，我們在工作中所遇到的困難和取得的成績，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，也離不開廣大同事的支持和配合。在此，我謹(jǐn)代表函授站向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
在20__年，我們按照學(xué)院的要求，結(jié)合本站實際情況，開展了一系列的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強管理，提高自身素質(zhì)。
我們通過學(xué)習(xí)教育提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從不同的方面加強管理，從而提高自身的素質(zhì)，以更好地服務(wù)學(xué)員。
二、宣傳發(fā)動，加強學(xué)習(xí)。
我們通過各種渠道，加強對函授教育的宣傳，提高知名度，并為學(xué)員提供更好的服務(wù)。同時，我們加強了學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
三、落實政策，規(guī)范辦學(xué)。
我們認(rèn)真落實國家有關(guān)函授教育的政策，規(guī)范辦學(xué)行為，保證教學(xué)質(zhì)量，提高教育質(zhì)量，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
四、存在的問題。
盡管我們在過去的一年中取得了一些成績，但是也存在著一些問題，如教學(xué)管理不夠嚴(yán)格，考試管理不夠規(guī)范等。
五、展望未來。
在新的一年里，我們將繼續(xù)加強管理，提高自身素質(zhì)，完善教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，為廣大學(xué)員提供更好的服務(wù)。
總結(jié)過去一年的工作，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的態(tài)度，不斷創(chuàng)新，努力工作，為函授教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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