計劃具有指導行動、提高效率和減少沖突的作用。在制定計劃時，要充分考慮時間和資源的限制，合理分配優(yōu)先級。通過參考他人的計劃范文，我們可以了解到不同類型計劃的核心要點和注意事項。
稅務局工作總結和計劃篇一
便民服務持續(xù)升級。繼續(xù)落實新辦企業(yè)“套餐式”服務、辦稅事項“最多跑一次”、“一次不用跑”等簡政放權、便民辦稅服務。加強辦稅服務廳窗口維護，提升駐不動產登記中心的二手房交易、契稅征收窗口“一窗受理、集成服務”水平。強化改革后續(xù)辦稅服務升級，全縣范圍內實現“一窗通辦”、“一廳通辦”和“一鍵咨詢”，提升納稅人滿意度獲得感。減稅政策全面落實。充分利用大眾媒介，通過發(fā)布公告、12366平臺、微信公眾號，主動將增值稅、企業(yè)所得稅等系列減稅政策傳達到納稅人，做好后續(xù)宣傳和解釋。加快政策兌現，鼓勵和引導企業(yè)順應稅收政策調控目標，主動進行轉型升級，提高核心競爭力;深入企業(yè)開展調研，了解各類納稅人生產經營狀況、享受稅收減稅政策優(yōu)惠情況、執(zhí)行稅收政策中存在的問題和建議。重點加強對涉及小微、高新技術、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)相關優(yōu)惠政策落實督促檢查。更加注重風險防控。成立稅收風險防控工作領導小組，制定風險防控和橫向監(jiān)督運行工作方案，結合本地區(qū)風險應對經驗和第三方信息，推進涉稅信息聚合共享，精準鎖定風險疑點及時梳理出實時風險防控中多發(fā)易發(fā)的涉稅問題，總結風險分析指標和應對策略的優(yōu)化建議，結合專項檢查行動成果，規(guī)范高風險行業(yè)后續(xù)管理，降低稅收管理風險。落實《安徽省稅收保障辦法》，加強同工商、公安等部門的協(xié)同聯(lián)動，爭取多方協(xié)稅謀求共治，增強依法治稅震懾合力，提高納稅遵從，有效規(guī)避涉稅風險。
稅務局工作總結和計劃篇二
2020年，我局累計入庫15.77億元，同比增收2.64億元，增長20.10%。其中:南寧市政府考核口徑累計入庫15.45億元，同比增收2.56億元，增長19.87%，完成南寧市局12月調整下達15.39億元任務的100.42%?？偩挚己丝趶嚼塾嬋霂?.73億元，同比增收2.27億元，增長30.34%。為實現收入穩(wěn)增長目標，我局主要采取以下措施:。
1.加強稅源分析，通過提高收入分析質量要收入。年初開展2020年稅源調研，對年稅款達20萬元以上的重點納稅人開展稅源調查，了解現有稅源動態(tài)變化，準確把握實有稅源情況，分析影響稅收收入的增減因素，提高稅收預測的準確性，掌握組織收入的主動權，促進稅收平穩(wěn)增長。
2.加強重點稅源監(jiān)控，通過掌握重點稅源變化要收入。突出抓好重點稅源、重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)控管理，做到底子清晰、情況明了;通過對稅款達20萬元以上的331戶納稅人以及稅款達100萬元以上的121戶納稅人的重點稅源監(jiān)控，為完成收入任務提供可靠保障。
3.加強重點項目管理，通過跟蹤重點項目進度要收入。2020年，xx區(qū)發(fā)展“三大機遇”(撤縣設區(qū)、教育園區(qū)、高鐵北站)優(yōu)勢開始顯現，我局強化對重點投資項目的動態(tài)跟蹤管理，確保稅收穩(wěn)步增長。
4.加強行業(yè)管理，通過強化行業(yè)管理要收入。主要是重點加強對采石場、化肥、藥品零售、超市等行業(yè)的管理，進一步提高稅收征管的質量。
5.加強涉稅信息共享，通過強化綜合治稅要收入。及時向市局、當地黨委政府、財政部門匯報稅收收入形勢和稅源狀況，確保稅收收入增長質量;推行綜合治稅網格化管理，進一步加強與財政、住建、國土、電力等有關部門密切聯(lián)系，發(fā)揮網格化綜合治稅的作用，重點對石場、混凝土攪拌站、建筑領域、房地產等行業(yè)綜合治稅管理，堵塞稅收漏洞;建立綜合治稅信息管理平臺，充分依托各相關單位的職能，實現涉稅信息共享，加大源泉監(jiān)控，培植稅源，強化征管手段，有效防止稅收流失。
稅務局工作總結和計劃篇三
一是加強后勤服務保障。優(yōu)化職工食堂管理，恢復了自助餐形式，讓大家吃得又好又飽，吃得安心、放心;不斷改善辦公大樓的綠化美化，對樓層衛(wèi)生間和飲水設備進行了升級改造，為干部職工營造了干凈、舒適的工作環(huán)境;建立閑置房屋資產巡查制度，對我局位于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等區(qū)域內的閑置房屋資產，每月巡查不少于1次(遍);抓好綜治安全、車輛、資產等管理，堅持24小時值班制度，加強安全保衛(wèi)工作，上半年實現安全責任事故零發(fā)生。二是加強財務管理。推行財務預算管理，加強財務分析，優(yōu)化支出結構，確?！叭苯涃M支出不超預算控制，嚴肅財經紀律，規(guī)范政府采購行為，防范財務風險;加強對閑置資產及報廢資產的處置管理，充分使用閑置房屋維修金，確保閑置房屋資產的安全。三是提高政務服務效能。將督查工作貫穿于局黨組決策全過程，拓展督查方式，提高督查實效，發(fā)揮督查在推動工作落實中的“利劍”作用;加強信息宣傳、稅收調研、政務公開等工作，提升政務效能。
稅務局工作總結和計劃篇四
針對稅制改革趨勢和納稅人需求，加強與政府有關職能部門的溝通協(xié)調，積極打破部門壁壘，大膽運用“互聯(lián)網+”信息化新手段，服務質效得到了顯著提升。一是國地稅深度聯(lián)合，開啟便民辦稅新模式。積極整合辦稅場所、合并辦稅業(yè)務、簡化辦稅流程，全面推行“一人一機雙系統(tǒng)”、一窗通辦，進一個門、辦兩家事，有效提高了辦稅效率，優(yōu)化了納稅服務。二是敢于先行先試，開發(fā)建設電子稅務局。xx地稅電子稅務局可為納稅人提供在實體辦稅服務廳辦理的6大類117項辦稅服務，實現了線上線下無縫對接;推出納稅人手機app、微信等多元服務渠道，推行實名制+無紙化辦稅，開通自然人二手房、增量房涉稅業(yè)務網上辦理，實現了辦稅隨時隨地隨心、安全便捷高效。以此為契機，我們著眼于打造“常規(guī)事項不用跑、單一事項就近跑、特殊事項代辦跑”的良好稅收環(huán)境，推出了辦稅提速服務提質的10項措施，得到了市委、市政府和省局主要領導的批示肯定。三是加大稅收政策落實力度，充分釋放政策紅利。針對稅收政策調整變化大的實際，依托納稅人學校、門戶網站、辦稅服務廳、12366熱線、微信平臺等宣傳服務通道，做好對納稅人的政策宣傳和輔導工作。創(chuàng)新推出“先享后管”減稅改革，對減免稅企業(yè)實行名單化臺賬式管理，對列入小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策名單的企業(yè)，采取“預享受后清算”的辦法，做到“征前享受減免、匯算清繳退補、事后加強監(jiān)管”。開展了領導干部一對一“服務百企”活動，對減免稅企業(yè)實行精準式上門服務。2020年，全市地稅系統(tǒng)累計減免各項收入103.41億元，占地稅總收入的24.45%，有力推動了經濟轉型升級和民生改善。
四、堅持嚴管善待，隊伍建設全面加強。堅持傾情帶隊、從嚴治隊，大力推進全面從嚴治黨，著力完善干部管理機制，干部隊伍建設得到全面加強。一是壓實管黨治黨責任。始終堅持把管黨治黨作為重大政治任務，圍繞構建全面從嚴治黨新格局，壓緊壓實“兩個責任”，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，逐項分解任務，厘清責任邊界，做到對標到崗、定位到人，形成一級抓一級、層層抓落實的有機整體。加大案件查辦和責任追究力度，對違規(guī)違紀行為敢于“亮劍”，起到了問責一個，警示一片的教育作用。二是完善干部管理機制。認真落實黨委(黨組)選人用人主體責任，把黨管干部原則貫穿干部選拔全過程，堅持新時期“好干部”標準和正確的選人用人導向，不唯票、不唯分、不唯年齡，選拔任用26名處級領導干部(正處級領導干部6名，副處級領導干部20名)和1名縣局局長(正科級)，營造了風清氣正的選人用人環(huán)境。完善干部交流機制，加強分縣局領導班子成員和中心稅務所所長輪崗交流，全系統(tǒng)交流處級干部27人，科級干部39人，一般人員122人，實現了干部的有序流動，進一步優(yōu)化了基層人力資源配置。三是加大人才培養(yǎng)力度。積極打造高端型人才，2020年又有1名同志入選總局領軍人才培養(yǎng)對象，全系統(tǒng)領軍人才已達到5名。扎實培養(yǎng)青年干部，采取“2+1”模式，為青年干部配備職業(yè)發(fā)展導師和業(yè)務輔導老師，實行結對互促活動。其中，槐蔭分局以“稅務干部青訓營”為載體，組織開展“相約周五感悟地稅”系列主題活動，為青年干部制定三年發(fā)展規(guī)劃，壓實培養(yǎng)成才目標，這一經驗做法得到了省局張洪軍局長的批示認可，并在全省地稅系統(tǒng)予以推介。四是繼續(xù)加強基層建設。以人文關懷為重點，健全完善慈善救助、職工互助互濟、會費幫扶、定向捐款“四位一體”的立體化救助體系，解決了一些困難干部職工的實際問題，贏得了廣大職工的擁護信賴和支持。各級領導班子和領導干部切實增強政治敏銳性，及時化解各類矛盾隱患，落實落細各項工作措施，守土有責、守土盡責，確保了系統(tǒng)上下和諧穩(wěn)定。
稅務局工作總結和計劃篇五
1.壓實責任，黨的建設得到加強。局黨委不斷提升政治站位，進一步增強“四個意識”，2020年以來，局黨委把學習好、領會好、貫徹好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，切實在學懂、弄通、做實上下功夫。一是精心組織學習宣傳。局黨委對2020年理論學習進行精心安排，通過組織開展黨組中心組學習、專題黨課、學習會、宣講會、撰寫心得體會等形式，進行多形式、分層次、全覆蓋的理論學習教育，在全局上下掀起學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的熱潮。二是將學習成效轉化為推動實際工作的有力舉措。以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，結合完成全年組織收入任務、推進國稅地稅征管體制改革等目標任務，細化工作分工，層層壓實責任，緊盯時間節(jié)點，對表推進，強化落實，切實把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為創(chuàng)新推動工作的思路和舉措。
2.全面壓實從嚴治黨主體責任。局黨委和紀檢組扛起“統(tǒng)管責任”，統(tǒng)籌安排我局全面從嚴治黨工作，黨委書記扛起“首要責任”，對全面從嚴治黨靠前抓、深入抓、具體抓，班子成員扛起“一崗雙責”，履行好分管職責范圍內的管黨治黨責任，各部門負責人扛起“部門責任”，把管黨治黨政治責任落實到本部門和貫穿到各自管理的業(yè)務范圍。
3.進一步夯實機關黨建基礎。一是加強和規(guī)范黨內政治生活，嚴格執(zhí)行黨組工作條例和黨組會議議事規(guī)則，完善民主集中制，促進科學民主依法決策。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，規(guī)范開展“三會一課”、談心談話、黨員集中活動日等組織活動。抓細黨費收繳、發(fā)展新黨員及組織關系轉接等基礎性工作。二是改進黨員教育方式，應用“綠城黨旗紅”和南寧機關“兩學一做”網上黨校等平臺，豐富了黨建活動載體，進一步增強了我局黨建工作影響力。
4.正風肅紀，強化黨風廉政建設。一是馳而不息糾正“四風”。2020年紀檢組到各分局(部門)現場抽查23次，明查暗訪13次。針對檢查發(fā)現的問題，進行提醒教育16人次。二是進一步優(yōu)化政治生態(tài)。選拔提任人員，人事部門均按照有關規(guī)定辦理相關手續(xù);三是加強扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責。四是強化問題整改。五是開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”活動。
稅務局工作總結和計劃篇六
我們始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實從嚴治黨要求，充分發(fā)揮了黨建引領作用。一是著重突出教育管理，增強了黨建向心力。扎實落實了黨委理論學習中心組學習制度，全面落實意識形態(tài)工作責任制，抓總統(tǒng)籌，確保了學習教育全覆蓋。開展了習近平總書記重要講話精神及國稅地稅征管體制改革、優(yōu)化營商環(huán)境的有關文件和講話精神、專題學習討論，為深入推進改革和稅收工作凝聚了黨員合力。鞏固完善了“五個學堂”創(chuàng)新學習方式成果，進一步推進了“兩學一做”學習教育的常態(tài)化制度化。在“聯(lián)合學堂”的聯(lián)建共建中，助推民族團結進步共建的校椅鎮(zhèn)榃僧村的黨建文化、民俗文化走出xx，走向全國，多次在中央電視臺“鄉(xiāng)約”等節(jié)目中推廣。近年來，該村獲得了自治區(qū)黨委組織部授予的“五星級基層黨組織”、自治區(qū)示范兒童家園、新聞出版總署授予的“全國示范農家書屋”等榮譽稱號。二是著重突出履職擔責，增強黨建凝聚力。全面構建黨委書記負主體責任，黨委副書記、委員落實“一崗雙責”，機關黨委組織協(xié)調、紀檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀，業(yè)務部門各負其責的管黨治黨責任模式，強化了黨建工作責任落實;廣泛開展“兩個責任”專題約談，督促黨支部書記嚴格履行黨建職責，牽住了黨建工作的牛鼻子;完成了機關黨委、10個基層黨支部以及工、青、婦等群團組織的組建改選工作，組織開展黨建業(yè)務培訓，強化支部委員會的考核，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;扎實開展了“稅映黨旗紅——學先進樹典型促改革”活動和“勇?lián)敻易鳛?，投身改革當先鋒”黨員承諾踐諾主題活動，引導黨員干部投身改革、爭當先鋒模范，凝聚了黨建工作的全局之力;開展了各項共建活動和志愿服務活動，民族團結進步共建、軍民共建、關愛未成年人和文明創(chuàng)建等系列工作取得顯著成效。三是著重突出優(yōu)化保障，增強黨建戰(zhàn)斗力。進一步完善“一級抓一級，層層抓落實”的黨建工作保障機制，推動全面從嚴治黨“兩個責任”的落實;同時完善常態(tài)化監(jiān)督機制，嚴肅開展組織生活，由機關黨委歸口管理，定期檢查通報，保障黨組織生活的高質量開展;組織召開了2020年國稅地稅征管體制改革專題民主生活會，針對干部職工和納稅人的意見建議，共制定了38項整改措施，并于同年10月份全部完成整改，做到干部職工和納稅人的訴求及時回應，問題及時解決。四是著重突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，增強黨建創(chuàng)造力。以“茉莉清風黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建為依托，積極推進黨建示范點建設，扎實開展“佩黨徽、亮身份、樹形象”活動，在辦稅服務廳設立黨員先鋒示范崗，為納稅人提供優(yōu)質服務。扎實開展“黨旗領航·入黨積極分子助力脫貧攻堅”主題活動，助推精準扶貧工作取得明顯成效。今年以來，我局共為147戶幫扶對象投入40100元資金用于解決“八有一超”標準要求，為3名貧困學生投入2600元助學資金，為新農村建設掛點村委和基層黨建共建村委、民族團結進步共建村委投入了104200元建設資金。
稅務局工作總結和計劃篇七
通過整合辦稅服務廳，加強前后臺業(yè)務銜接，落實導稅團隊、“最多跑一次”、“馬上辦”、“一站辦”等納稅服務規(guī)范新要求，簡化了申報流程，推進了企業(yè)簡易注銷登記改革，簡并了報送資料，全面推廣了電子稅務局，擴大了納稅人網上更正申報范圍，推行了網上開具完稅憑證，推行了實名辦稅，實施了容缺受理稅后服務，開展了“聯(lián)戶進企”大走訪活動和“問需求優(yōu)服務”主題納稅人座談會，不斷提升納稅服務質效，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境。在今年國務院大督查廣西迎檢落實情況檢查中，我局納稅服務工作得到了各級領導的一致肯定;在10月31日召開的xx工業(yè)高質量發(fā)展暨深化改革、優(yōu)化營商環(huán)境大會上，我局就落實簡政放權減稅政策和優(yōu)化稅收營商環(huán)境做了經驗交流發(fā)言。
稅務局工作總結和計劃篇八
今年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，是全面貫徹落實新時期廣西發(fā)展重要精神的一年，也是我們新稅務新機構的開局之年，做好今年的稅收工作意義重大。根據各級黨委、政府和國家稅務總局、區(qū)局、市局工作部署，2020年全縣稅務工作的總體思路是：堅持習近平新時代中國特色社會主義思想的指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神以及中央工作會議精神，全面貫徹落實國家稅務總局、區(qū)局、市局和縣委、縣政府的決策部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，緊緊圍繞市局“聚焦‘兩大任務’、夯實‘兩大基礎’、提升‘三大站位’、抓實‘八項工作’”的重要部署，圍繞“深化改革創(chuàng)新，強化機構履職，優(yōu)化納稅服務，奮力推進新時代xx稅務高質量發(fā)展”的總體要求，以組織收入工作為中心，以落實減稅降費政策和優(yōu)化稅收營商環(huán)境為重點，全面落實從嚴治黨，全力強化稅收征管，著力深化隊伍融合，不斷加強黨風廉政建設，爭取圓滿完成各項稅收工作任務，為高質量推進新時代稅收現代化建設和xx經濟社會發(fā)展做出新的貢獻，以優(yōu)異的成績慶祝新中國成立70周年。
稅務局工作總結和計劃篇九
一是根據機構職能的調整，做好了“金稅三期”系統(tǒng)管戶分配調整工作，確保納稅人戶戶有人管、事事有人辦;做好了金稅三期系統(tǒng)并庫等各征管系統(tǒng)的上線測試、測壓工作，保障了稅費征管工作流程流轉順暢。二是立足規(guī)范行業(yè)管理，扎實開展規(guī)范影視行業(yè)稅收秩序工作，對自查自糾影視企業(yè)和個人進行了溝通提醒，取得了自查申報率100%、自查有稅率100%的良好工作成果，建立了稅務部門依法管理、優(yōu)質服務，納稅人依法誠信納稅的長效機制，促進影視行業(yè)健康發(fā)展。三是加強前后臺、原國地稅征管業(yè)務銜接，統(tǒng)一規(guī)范進戶執(zhí)法，加強稅務檢查的過程跟蹤，規(guī)范并減少對單戶納稅人的稅務檢查。四是做好了個體工商戶定期定額管理工作，整合原國、地稅差異，對同一定期定額戶核定的定期定額執(zhí)行期進行了統(tǒng)一規(guī)范。五是完善風險管理運行機制，做好了原國、地稅風險應對任務的交接，對重點房地產企業(yè)開展風險分析排查，對增值稅發(fā)票風險實行實時監(jiān)控，規(guī)范了風險體檢，加強了風險管理統(tǒng)籌，扎實抓好了稅收管理風險應對工作。
稅務局工作總結和計劃篇十
1.抓基礎征管質量。規(guī)范設立、變更、注銷、非正常戶認定管理，排查登記管理風險，夯實征管基礎;規(guī)范欠稅管理，加大清理欠稅力度;規(guī)范個體戶稅款核定管理、加強個體專業(yè)市場管理、委托代征稅款、代開發(fā)票、零散稅源管理，防止稅款流失;加大推進納稅人實名制信息采集工作，加強納稅人基礎信息準確完整性的跟蹤。
2.抓數據質量。提高納稅人基礎信息的準確率，全面推行納稅人電子檔案管理。加強數據質量的監(jiān)控、維護，規(guī)范“金三”操作和運維流程，加強過程跟蹤，提高運維效率。
3.落實征管改革。以落實稅收管理員制度為抓手，切實推進分類分級管理，梳理稅源管理工作事項，制定了以事中事后風險應對為重點的崗位職責，簡化、完善征管流程，做好前后臺銜接，實現過程留痕，有效防范工作風險。全面落實國地稅合作3.0版，解決納稅人因稅制變動涉及國地稅部門需“兩頭跑”問題，實現國稅、地稅合作全面升級;繼續(xù)加強與地方政府部門協(xié)作，加強第三方數據信息共享、采集、應用工作，促進風險應對管理。
4.抓好稅種管理。增值稅方面，抓好增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)數據應用，繼續(xù)推進商品碼開具發(fā)票工作;抓好“營改增”各項工作，繼續(xù)深入開展稅負分析和輔導工作，發(fā)揮“所有行業(yè)稅負只減不增”的改革效應;加強對“營改增”新增稅源的管理，積極推行“雙業(yè)”管理系統(tǒng)，規(guī)范房地產、建筑安裝業(yè)的管理。企業(yè)所得稅方面，抓好2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。全局自上而下總動員，做到抓緊抓早，努力確保申報率、準確率、核定率、盈利面等指標達到考核要求。一是抓好宣傳。通過稅企qq群、手機短信、電視臺等媒體定期發(fā)布年報提醒，并告知不按時年報的后果。二是做好企業(yè)所得稅核定征收工作。截至10月底，核定征收企業(yè)所得稅納稅人33戶。三是通過上門走訪和電話輔導形式，對2戶科技型中小企業(yè)和南寧市國稅局下發(fā)有研發(fā)項目的12戶一般企業(yè)進行核實，督促他們申報研發(fā)費用的加計扣除。四是加強培訓。5月份舉辦了五期企業(yè)所得稅匯算清繳培訓。其中聯(lián)合地稅部門舉辦了三期，自行舉辦兩期。同時做好納稅人學堂培訓工作，對346戶企業(yè)開展了六期匯算清繳業(yè)務培訓。五是對南寧市國稅局下達的匯算清繳差錯及時修正，同時對納稅人申報過程中的疑難問題做好解答處理。六是對企業(yè)所得稅匯算企業(yè)數據進行統(tǒng)計分析，電話、短信催報8560戶(次)。七是抓進度。做到每周一報，及時掌握企業(yè)所得稅匯算清繳工作的進展情況。截至11月25日，我局匯算清繳應申報戶數為2606戶，已申報2606戶，申報率100%。完善出口退稅企業(yè)分類管理，做好預警評估，嚴厲打擊出口騙稅;加強國際稅收、總局千戶集團、大企業(yè)服務與管理工作，落實非居民企業(yè)稅收政策。
稅務局工作總結和計劃篇十一
(一)抓好組織收入工作，全面完成全年組織收入任務。一是堅持組織收入原則，做好日常稅收征管，抓好增值稅、企業(yè)所得稅兩大主體稅種管理，加強重點稅源監(jiān)控、納稅評估，堵塞征管漏洞。二是全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，重點是國務院6項減稅措施、營改增優(yōu)惠政策、增值稅簡并稅率等優(yōu)惠政策落實到位。
(二)抓好風險防控工作。繼續(xù)落實風險防控各項工作任務，狠抓“兩票”專項整治各項工作，全面推行實名辦稅制度，加強增值稅發(fā)票風險管理，推進使用商品編碼開具發(fā)票。
(三)做好社會保險費和非稅收入征管職責劃轉落實到位工作。社會保險費和非稅收入征管職責劃轉到稅務部門是黨中央做出的重大決策部署，是事關社會民生、事關國家治理現代化的全局性、系統(tǒng)性工程，涉及xx區(qū)人民切身利益和社會穩(wěn)定，要高度重視，認真學習，全面領會，狠抓落實。要明確目標，把握關鍵環(huán)節(jié)，嚴格按照時間節(jié)點平穩(wěn)有序開展工作，確保高質量高標準完成各項目標任務。要制定切實可行的方案、明確時間表和作業(yè)圖，抓好劃轉交接、信息共享平臺搭建、征管服務優(yōu)化等一系列工作，確保服務標準、服務水平、服務質量只升不降。
(四)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，做好納稅人滿意度調查各項工作。一是加強宣傳，做好政策解讀工作。針對納稅人需求開展分行業(yè)、分類的稅收政策解讀和輔導，及時傳達相關稅收政策特別是稅收優(yōu)惠政策;二是加強自助辦稅終端及網絡發(fā)票系統(tǒng)使用的宣傳和引導，形成窗口辦稅、網上辦稅、自助辦稅“三位一體”的辦稅格局，使納稅人辦稅更便捷，降低辦稅成本，提升納稅人滿意度。
(五)抓好信息安全管理工作。信息安全無小事，要加強檢查，杜絕信息安全事故發(fā)生。
(六)加強干部隊伍建設，確保干部隊伍的穩(wěn)定。
一是要加強干部隊伍的思想政治工作，加快干部隊伍的融合，既做到各司其職，又互幫互助。要加強值班值守，嚴格執(zhí)行24小時值班制度和局領導帶班制度，保持聯(lián)絡暢通。二是抓好黨建工作落實“三會一課”、黨組中心組理論學習制度。堅持開展黨員集中活動日活動，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。三是抓好黨風廉政建設工作。繼續(xù)強化黨風廉政建設主體責任和紀檢監(jiān)督責任的落實，開展稅務干部違規(guī)收受禮品禮金專項治工作。加強對干部職工八小時以外的監(jiān)管，加大對干部職工廉潔自律、工作紀律的明察暗訪工作。四是加強教育培訓工作，提升干部綜合素質。根據2020年我局教育培訓工作計劃，逐項落實培訓任務，確保完成人均12天的培訓任務。
(七)加強績效管理工作。一是經常性地進行縱向和橫向比較，定期提交績效報告，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準工作短板，制定績效改進措施，嚴格按照痕跡管理要求，做好臺賬管理，確?？冃Э荚u“有檔可查”。二是及時掌握上級工作意圖、工作動向、考評部門應加強與被考評單位的績效溝通和反饋，及時傳遞工作運行、指標考評、工作改進等信息，協(xié)調解決績效管理中的困難和問題，共同推進績效管理工作。
稅務局工作總結和計劃篇十二
一方面突出抓好監(jiān)督執(zhí)紀，嚴格管理干部隊伍，確保干部職工嚴格遵守和執(zhí)行機構改革的各項紀律，做到令行禁止，無條件服從組織安排，認真做好本職工作。另一方面堅持以人為本，不斷加強對干部職工的關心關愛，著力解決離退休干部、干部職工及家屬的實際困難，得到了全體干部職工及家屬的理解和支持，全身心投入改革和各項稅收工作;著重解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務分局干部職工的生活、辦公所需，在優(yōu)秀人員評選、干部選拔任用等方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務分局工作人員傾斜，工作積極性得到了進一步提高;在加強干部管理和強化干部關懷共同作用下，我局干部職工舍小我、顧大我，無論在推進掛牌儀式、社保費職責劃轉和各項稅收工作中，還是在“三定”暫行規(guī)定落實中由領導干部轉為普通干部、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務分局工作、崗位調整，都充分發(fā)揮了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能干事的優(yōu)良作風，服從安排，聽從指揮，凝心聚力，艱苦奮斗，共同推進改革和各項稅收工作任務的全面落實。
稅務局工作總結和計劃篇十三
針對“營改增”后地稅面臨的收入規(guī)模萎縮、征管手段缺失、管轄稅源分散以及結構性減稅力度不斷加大等一系列問題，我們牢固樹立大局意識、政治意識、擔當意識，加強對組織收入工作的領導、指導和統(tǒng)籌調度，確保了稅收收入平穩(wěn)較快增長。2020年，我局共組織各項地稅收入423.03億元，下降3.50%，剔除營改增因素，同口徑增長23.08%。其中：市以下級公共財政收入完成315.25億元，下降10.95%，剔除營改增因素，同口徑增長20.65%;市以下級公共財政收入占全市地稅各項收入的74.52%。一是提升工作站位，掌握組織收入主動權。自覺把地稅工作納入全市發(fā)展大局，牢牢把握區(qū)域經濟發(fā)展脈搏，在充分掌握稅源的基礎上，算清經濟發(fā)展宏觀賬、“營改增”減收賬、政策調整影響賬，準確把握收入形勢，深入查擺征管薄弱環(huán)節(jié)，研究制定管理增收措施，明確組織收入的重點和方向。二是加大稅收征管，努力實現挖潛增收。加大欠稅清理、稅收風險管理、稅務稽查力度，加大地方稅種管理力度，尤其是加強土地拍賣、項目建設等一次性稅源管理，確保了契稅、土地增值稅等地方稅種按時足額入庫。三是加強調度監(jiān)控，確保稅收收入質量。堅持實施科所、分局和市局月度收入三級預測機制，建立國地稅協(xié)同稅收預測通報機制，推動收入調度工作向精細化、縱深化延伸，確保了收入預測調度的準確可靠;牢牢堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，狠抓收入質量監(jiān)控管理，確保了稅收收入量質協(xié)調提升。
稅務局工作總結和計劃篇十四
24.加強能力培養(yǎng)。全面落實習近平總書記“全黨要來一個大學習”的號召，引導全系統(tǒng)干部職工自覺加強學習，自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種健康生活方式，不斷掌握新知識、熟悉新領域、開闊新眼界。以提升政治能力為核心，提高地稅干部特別是領導干部保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險的能力，正確把握政治方向，堅定站穩(wěn)政治立場，嚴格遵守政治紀律，使政治能力與擔當職責相匹配。以提升專業(yè)能力為關鍵，打造一支專業(yè)化干部隊伍。抓好領軍人才和專業(yè)人才等選拔培養(yǎng)使用。實施青年才俊培訓，加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)。依托各類人才組織跨層級、跨部門專家型團隊攻關，發(fā)揮人才集聚效應。推進分級分類和全員培訓，積極開展“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動。
25.加強干部管理。堅持黨管干部原則和“二十字”好干部標準。充分發(fā)揮黨組織的領導和把關作用，嚴把選人用人政治關、廉潔關、形象關。對全系統(tǒng)干部隊伍現狀進行科學評估，統(tǒng)籌研究規(guī)劃干部的使用管理和培養(yǎng)成長。加強綜合分析研判，優(yōu)化干部成長路徑，拓寬選人用人視野，建立多崗位交流鍛煉、梯次培養(yǎng)長效機制。認真貫徹落實“三個區(qū)分開來”的要求，建立容錯糾錯制度，在嚴格黨的政治紀律和政治規(guī)矩的前提下，旗幟鮮明為改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。嚴格干部管理，強化預防在先、發(fā)現在早、解決在小的組織措施。加強選人用人監(jiān)督，結合巡察開展選人用人專項檢查。
26.加強基層建設。切實增強基層意識，面向一線、貼近需求，著力解決基層關注的難點、堵點和痛點問題，認真落實為基層減負增效、促進干部職工身心健康、堅持榮譽向基層一線傾斜、豐富群眾性文體活動等十項具體措施，為基層發(fā)展提供寬松和諧的內外部環(huán)境。加強工作統(tǒng)籌集成，市局網信辦牽頭統(tǒng)籌整合軟件系統(tǒng)、網站平臺和微信公眾號等，實施金稅三期工程應用集成升級，推廣應用集成平臺。市局辦公室牽頭統(tǒng)籌開展各類督查督辦及日常性檢查，實現歸口集中、統(tǒng)一管理、成果共享。改進績效考評模式，日常性工作不再設置指標，市局能承接完成的指標不再層層向基層分解。統(tǒng)籌整合資源，大力組織以基層為重點的表彰獎勵活動，增加基層表彰數量，提高基層表彰層次，加大基層傾斜力度。組織開展健康向上、豐富多彩的文體活動。強化人文關懷，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，盡最大努力幫助干部職工排憂解難。
27.加強文化建設。分級組織開展系列實踐教育，宣傳踐行社會主義核心價值觀、中國稅務精神和山東地稅價值理念。繼承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、先進文化和革命文化。傳承好家風，培育好政風，發(fā)揚好行風。深入開展“四德”教育實踐活動，推進文明創(chuàng)建。鼓勵分(縣)局提煉打造文化建設品牌。指導基層加強文化載體建設、文化環(huán)境規(guī)范化改造，持續(xù)推進具有xx地稅特色的先進稅務文化建設。適應網絡媒體時代特點，探索推進“互聯(lián)網+宣傳”，打造稅收宣傳品牌。
28.加強調查研究。深入開展“察實情、辦實事”稅情調研活動，組織到辦稅服務廳、中心稅務所開展體驗式、解剖式調研活動。堅持班子成員聯(lián)系點制度，自覺增加基層調研次數和時間，市局班子成員深入基層調查研究不少于2個月，走訪聯(lián)系點不少于2次，召開基層干部座談會不少于4次。班子成員每年重點抓1-2項重點工作的落實，開展專題調研，摸透基層實際，吃透現實問題，研究解決措施，指導基層補短板、強弱項。同時，要通過深入基層調查研究，既要摸清內情，又要發(fā)現典型，及時把基層好經驗、好做法推廣出去，更好指導全系統(tǒng)工作。
稅務局工作總結和計劃篇十五
2016年，面對經濟下行壓力加大、結構性減稅政策增加、營改增深入推進、新增稅源不足等不利因素，xx區(qū)地稅分局始終堅持以組織收入為中心，迎難而上，主動作為，保持了稅收收入持續(xù)增長，1—10月份，共完成各類稅收35843萬元，地方收入34834萬元，同期分別增長4.2%和3.8%，為xx區(qū)跨越發(fā)展提供了有力的財力支撐。
一、2016年工作開展情況。
(一)始終抓組織收入不放松。堅持以組織收入為中心，努力提高稅收質效。
一是堅持議稅管稅。建立健全議稅管稅制度，堅持每月組織中層干部分析組織收入形勢，并結合轄區(qū)稅源特點，加大對主體稅種、重點企業(yè)、零散稅源分析預測力度，及時發(fā)現矛盾和問題，研究制定增收措施。
二是深化國地稅合作。先后聯(lián)合開展了“深度聚焦營改增”、“便民辦稅春風行”、“依法誠信鑄發(fā)展”系列宣傳活動。聯(lián)合培訓納稅人307人次，發(fā)放宣傳資料310余份，解答納稅咨詢372人次，完成1169戶營改增納稅人的稅制轉換，實現“前臺一家受理、后臺分別處理、限時辦結反饋”的服務模式，全面推行“一人一機雙系統(tǒng)、一窗通辦兩家事”，降低了征收成本。
聯(lián)合開展“互聯(lián)網+評估”活動。先后對重點稅源、零散稅源和涉稅風險進行評估，評估涉稅風險點50多戶、稅款567萬元，有效提升了稅源管理質效。同時，按照省、市局統(tǒng)一部署，10月上旬，圓滿完成了金稅三期優(yōu)化版上線任務，申報稅款4035萬元，入庫稅款4035萬元，實現了國、地稅進一步融合。
三是加大欠稅清繳力度。按照“大力壓縮陳欠，堅決制止新欠”的原則，分局及時召開清理欠稅工作專題會議，成立欠稅清理工作組，制定清欠工作方案，采取聯(lián)合清查、信息比對、約談公告等方法，共清理欠稅11筆，入庫稅款達585.15萬元。四是發(fā)揮職能作用。
緊扣“便民辦稅春風行動”活動主題，深入企業(yè)12戶，走進施工工地4個，召開稅企懇談會2次。認真落實“銀稅互動”助微工作，為建行、農商行、棗莊銀行分別提供300戶納稅人的納稅數據及信用等級，協(xié)調召開2次金融部門會議，會同銀行深入企業(yè)9戶，達成貸款意向4戶，涉及貸款金額500余萬元戶，切實為企業(yè)減輕負擔，幫助企業(yè)開拓市場發(fā)揮了積極作用。
(二)始終抓黨建工作不放松。牢固樹立“圍繞稅收抓黨建、抓好黨建促稅收”工作思路，認真學習黨的十八大歷次全會精神，扎實開展以“兩學一做”學習教育為主要內容的黨建工作。
一是組織建設“一體化”。按照“地稅工作延伸到哪里、黨的工作就做到哪里”的原則，年初，成立了黨總支，設立了國地稅聯(lián)合辦稅廳、退休干部黨支部，并對分局機關、中心稅務所五個黨支部進行換屆選舉，實現了黨組織的全面覆蓋。
二是黨政管理“同步化”。認真落實“一崗雙責”，始終做到黨建工作與中心工作相結合、與服務納稅人相結合，促進黨建工作與稅收工作的無縫銜接。
三是工作機制“目標化”。分局與各黨支部簽訂了以黨建目標管理為核心內容的黨建工作責任制，推行黨建工作目標管理與分局目標管理考核掛鉤，做到了黨建工作責任到人，分局、總支、支部和黨員四級同抓同建，一級抓一級、一級帶一級的黨建責任機制。
四是組織生活“常態(tài)化”。牢固樹立按制度管人、管事意識，先后制定完善了“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會等制度。
五是品牌建設“示范化”。以“兩學一做”學習教育為契機，廣泛開展“重溫入黨誓詞”、“五亮五看”、“黨旗在我心中”主題演講歌詠等黨建品牌創(chuàng)建活動，精心打造了張范黨建教育基地。棗莊市市直機關工委黨建品牌建設工作座談會40余人和滕州市市直機關黨建考察團20余人，先后觀摩和參觀了分局黨建文化教育基地，發(fā)揮了示范效應，樹立了地稅良好形象。
(三)始終抓隊伍建設不放松。面對人員少、任務重、思想參差不齊的實際，注重從基礎抓起，全面提高干部隊伍能力素質。
一是打牢思想基礎。以“凝聚力量、走在前列”共同愿景為牽引，認真學習棗莊地稅“品行”文化;深入開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內容的社會主義核心價值觀教育;堅持“普遍談”與“重點談”相結合，“定時談”與“隨時談”相結合，廣泛開展“干在實處、走在前列”、“能上能下”談心談話活動，進一步統(tǒng)一共識，形成了人人擔當進取、爭當標兵的濃厚氛圍。
二是全面提高素質。以專業(yè)化培訓為主線，以推進素質工程為主題，全面落實干部培訓計劃，優(yōu)化干部知識結構，化解干部“本領恐慌”。以“有用”和“創(chuàng)造”為出發(fā)點，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓的全過程，對中層干部培訓重在提升管理能力，對骨干人才培訓重在提升運用能力，對一線干部培訓重在提升操作能力，實現了教育培訓由知識傳授向能力培養(yǎng)轉變。并綜合運用崗位練兵、業(yè)務比武、知識競賽等多種形式，在實踐中提升工作水平。全年業(yè)務培訓11次，院校培訓6次，參訓達260人次，實現了多層次培訓全覆蓋，促進了干部隊伍業(yè)務素質和崗位技能的提高。
三是狠抓績效管理。注重發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用，建立周部署、月小結、季講評、年“結賬兌現”制度，形成全員定責、齊抓共管的工作格局。
(四)始終抓廉政建設不放松。注重吸取經驗教訓，始終把廉政建設作為保底工程抓緊抓實。
一是從嚴落實“兩個責任”。堅持把黨風廉政建設納入全年工作總體布局，與中心工作同部署、同落實、同考核。認真落實主要領導黨風廉政建設主體責任和紀檢組長黨風廉政建設監(jiān)督責任，確保班子成員履行“一崗雙責”的責任。并先后邀請紀委、監(jiān)察員的相關領導對全局干部職工進行警示教育，以案釋義，用案警人，使廣大黨員干部自覺把“干在當下、成在實處”內化于心，外化于行。
二是深入開展“紀律行動”。在率先開展作風紀律教育的基礎上，全面貫徹落實省、市局開展為期三年的“紀律行動”規(guī)劃，認真組織全體黨員干部學習了黨章、黨規(guī)、習近平總書記系列講話、《稅收違法行為處理規(guī)定》等，并以專題黨課、警示教育、支部討論、座談交流、征文比賽、全員考試為載體，與“兩學一做”學習教育和“干在實處、走在前列”活動相結合，真正使黨紀條規(guī)成為不可觸碰的“高壓線”。
三是建立健全監(jiān)督機制。進一步健全社會、群眾、輿論和黨政、紀檢監(jiān)督網絡，深入排查干部在依法行政、征收入庫、稅收政策、優(yōu)惠落實等方面存在的問題，形成內外雙查雙控，確保紀律風險點時時處在組織監(jiān)督之中。
(五)始終抓基層建設不放松。著眼基層長遠發(fā)展，注重在整體提高上下功夫。
一是抓人員配備。采取公開選拔的方式，嚴格按照民主測評、能力測試、談話推薦、組織考察和競爭上崗程序，公開選拔了7名股級干部到基層任職。調整了5名業(yè)務素質高、責任心強的稅管員充實到基層所，優(yōu)化了基層干部隊伍結構，提高了稅收征管質效。
二是抓“軟實力”建設。為滿足基層干部職工物質文化生活需要，立足基層基礎設施和環(huán)境資源現狀，在張范全力打造具有地稅特色的黨建、文化體系和精神家園，著力構建“一帶一墻二廳三廊，即：庭院綠化帶、稅苑清風文化墻、黨建、文化展廳和廉政、稅收、服務宣傳長廊。修建活動場所13500平方米，院內綠化2000平方米，新建文化墻和黨建、文化展廳500平方米，安裝各類宣標板牌30多幅，軟硬件建設得到了優(yōu)化和改善。
三是抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比。廣泛開展爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“黨員示范崗”、“最美xx區(qū)人”等系列活動，激發(fā)廣大干部職工工作熱情和進取精神。深化文明創(chuàng)建和社會延伸服務，組織義務獻血、“愛心助學”、走訪慰問困難戶等公益活動，贏得了黨委政府和納稅人的廣泛贊譽。分局和興仁中心稅務所(張范)先后被棗莊市表彰為“工人先鋒號”和“青年文明號”榮譽稱號。
二、存在的困難和矛盾。
(一)組織收入面臨復雜環(huán)境的新挑戰(zhàn)。一是土地使用稅清繳難。主要是地方經濟不景氣，企業(yè)效益較差等因素影響。二是xx區(qū)的重點行業(yè)競爭力下降。三是可增長的稅源較少。受“營改增”因素影響，地方稅收明顯下降?，F有財稅體制下，如何保持稅收的可持續(xù)增長，是我們面臨的重大挑戰(zhàn)。
(二)改革效能面臨深度釋放的新要求。新型征管模式的持續(xù)升級，較好地發(fā)揮了提升征管質效的機制優(yōu)勢。但對照構建現代化稅收征管體系的目標要求，征管改革還處于深化提高階段。尤其是營改增后，在增強征納雙方對征管模式的適應性方面，對內，如何引導稅務干部增強責任和協(xié)作意識;對外，如何提升納稅遵從，都是必須著力解決的關鍵問題。
(三)執(zhí)法服務面臨期望攀升的新考驗。隨著社會公民法律意識的不斷增強，納稅人權益保障需求日益拓展，社會各界監(jiān)督力度逐步加大，對地稅部門依法行政水平和納稅服務能力提出了更高要求。如何引導稅務干部在執(zhí)法管理中增強責任意識、在納稅服務中發(fā)揮主觀能動性，是我們在執(zhí)法服務過程中面臨的新考驗。
(四)作風素質面臨持續(xù)提升的新課題。隨著崗位技能提升工程、績效管理的深入實施，廣大干部職工的基本素養(yǎng)和技能得到普遍提高;加上地稅文化的引領、廉政作風建設的持續(xù)加強，地稅形象得到了的廣泛認同。因受各種因素的影響和制約，仍然存在一著深層次的矛盾和問題，導致部分干部職工精神懈怠、動力不足。
三、2017年工作打算。
面對省市局、xx區(qū)黨委管委新要求和分局建設發(fā)展的新任務，結合財稅體制改革實際，2017年，分局將著力從以下幾個方面下功夫。
(一)強化分析比對，摸清稅源底數。圍繞轄區(qū)稅源結構特點，充分發(fā)揮第三方信息作用，加大對主體稅種、重點企業(yè)、零散稅源分析比對力度。在做好日常收入分析的基礎上，充分利用各項經濟指標，深入開展稅收實際負擔率分析、收入負擔率分析、核定征收、減免稅、虧損企業(yè)以及重點行業(yè)的稅源分析;各稅占收入比重分析、分項目結構分析以及重點項目收入分析，進一步提高稅源管理水平。
(二)強化征收管理，做到應收盡收。充分發(fā)揮xx區(qū)黨委管委稅收保障工作職能作用，著力抓好個人所得稅、財產行為稅和資源稅征收管理。扎實開展年收入12萬元以上納稅人自行申報工作;充分發(fā)揮“信息管稅”作用，強化“以地控稅”措施，加大房產稅、土地使用稅征管力度;從嚴征收建筑業(yè)砂石資源稅，防范執(zhí)法風險。同時，嚴格落實各項稅收優(yōu)惠政策，引導企業(yè)和個人用足、用好各項優(yōu)惠政策，促進企業(yè)健康發(fā)展。
(三)強化多方融合，深化國地稅合作。深化國地稅服務融合、執(zhí)法整合、信息聚合,著力在聯(lián)合做好稅源管理、聯(lián)合開展納稅評估、聯(lián)合開展風險監(jiān)控、聯(lián)合開展稅務稽查、聯(lián)合加強稅種管理、聯(lián)合開展稅收分析建立長效機制，真正把合作成果體現在增收上。同時，進一步深化綜合治稅辦公室合作，切實發(fā)揮委托代征作用，通過合作辦稅,優(yōu)化納稅服務，提高服務效能，避免稅款流失，最大限度地提高組織收入質量和效益。
(四)強化人才培養(yǎng)，打牢隊伍基礎。牢固樹立抓人才就是抓稅收的理念，以黨建為準繩，以廉政建設為牽引，以績效管理為抓手，扎實推進“兩學一做”、“紀律行動”深入持久開展，進一步提高全體黨員干部的黨性覺悟、職業(yè)道德素質、廉潔自律意識，為人才強稅注入生機活力。
稅務局工作總結和計劃篇十六
因縣局人事改革我有幸被分配到稽查局的工作在近一年的時間內在縣局領導和稽查局鄧局長的正確指導和同志們的關心幫助下順利地完成了20xx年的稅收稽查工作?；仡欉@一年的工作我有取得成績的喜悅也有經驗教訓的反思但更多的是切身感受到了組織溫暖得到了同志們的無私幫助。下面我將這一年的工作進行如下總結：
20xx年我主要做了以下三個方面的工作：
一是按質保量的完成了年初分配的稅收檢查計劃任務。在年初分配的計劃檢查和專項檢查名單中，由我主查的有4戶檢查名單，分別是藍山縣第一中學、藍山縣市政工程公司、藍山縣華陽鑄業(yè)工貿有限公司和個體戶陳學武，到去年12月底，我主查的4戶檢查戶的稅收檢查工作全部完成，除了市政工程公司下達了處罰決定書未繳清罰款外，其他3戶的稅款都上繳國庫，全年共計完成稅費17.98萬元，其中稅款15.45萬元，罰款1.45萬元，滯納金1.08萬元。完成了分配我給的稽查任務。
二是及時準確的完成向市稽查局上報各類報表工作。由于進地稅局以來，一直在稅收征收分局工作，我來稽查局的時間不長，對稅收稽查工作特別是稽查報表上報工作了解不夠，通過向局里其他同志虛心請教，在較短的時間內進行了角色轉換，能夠很好地勝任稽查報表上報工作，基本上每月的月報表，季度報表和年報表都能及時準確的上報到市稽查局，特別是11月份的時候，去市局參加了稽查報表培訓，更加能夠得心應手的處理好各類報表工作。在上報各類報表和其他文書工作上做到了零差錯。
三是認真負責的做好稽查局經費管理工作。來稽查局后，鄧局長安排我來具體管理經費，在感謝領導信任的同時，我也感到了壓力巨大。經費問題是除了稽查業(yè)務工作之外的一個大問題，經費問題處理不好，會直接影響到我們稽查工作的正常開展。首先我是嚴格按制度辦事，實行發(fā)票報賬制，只有見到發(fā)票，見到領導簽字同意后才支付現金，預支現金需經領導簽字同意，杜絕了打白條支錢的問題。其次是嚴格按縣局下發(fā)的經費管理辦法行事，經費的開支，預算也是按照縣局的文件辦事，沒有多列、虛列開支的情況。三是把好自律關，領導把經費交給我保管，是對我的信任和肯定，我也沒有辜負領導的期望，從未出現過挪用經費、私用經費的違法違紀情況。下半年市局來縣局搞的經費檢查工作也沒出現票款不符的情況。我想在經費問題這個大是大非問題上，我自知是經得起組織考驗的。
在做好以上三個大方面工作的同時，我也未荒廢了自我的學習，思想政治上，深入學習黨的精神，對照檢查自己的工作并認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在上級組織和領導的教導下，以《中華人民共和國公務員法》為準則，結合“朱子文化”，積極參與各項地稅文化活動建設，勤奮好學、努力創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公，保障稽查工作服務質量、維護地稅形象，圍繞“聚財為國、執(zhí)法為民”的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地稅觀。
業(yè)務上樹立終身學習的理念，刻苦學習，不斷積累，提高素質。在實際工作中，我積極參與縣局安排的各項培訓、學習和各項知識競賽活動，不斷充實自己的業(yè)務知識，豐富自己的專業(yè)技能;在工作之余，我還盡量多地豐富和稅收業(yè)務相關的邊緣知識，如經濟理論的學習，會計知識的學習，電腦實際操作的學習等，都為我的稽查服務工作提供了強大而有力的支撐。
在將近一年的工作中雖然說我取得了一定的成績，但也存在許多不足：一是學習不夠，對稅收法律、法規(guī)掌握得還不夠全面，對問題的研究還不夠深入;二是工作中依靠書本太多，有時過于死板，鉆牛角尖。針對這些問題在今后的工作、學習生活中我會注重學習的廣度和細度，爭取熟知各項稅收法律、法規(guī)，認真研究，逐步以實際工作為主，靈活機動地發(fā)揮工作的能動性。
感謝一年以來，各級領導和同事們對我的關心和幫助，相信通過不斷的努力，在未來的日子中，我一定能夠牢牢樹立自己的地稅觀，具備良好的地稅素質，成為一位優(yōu)秀的稅務稽查人員。
稅務局工作總結和計劃篇十七
截止到2016年12月30日，合作區(qū)分局累計組織國、地稅稅費收入共計14079萬元，其中國稅入庫3723萬元，較去年同期增加了3501萬元，增幅1757.93%，;地稅入庫10356萬元，較去年同期減少4899萬元，降幅32.12%，按時圓滿完成全年預期目標，并為全局組織收入統(tǒng)籌做出重要貢獻。
2016年在面臨經濟形勢嚴峻、房地產市場蕭條、結構性減稅情況下，我分局迎難而上、多措并舉，全力確保目標的實現。具體采取以下措施：
1、調整工作思路，改變管理模式。分局堅持中心工作不動搖，改變管理思路，轉變模式，向管理要稅收。將稅源管理模式由以往的稅管員專管戶的方式調整為稅管員管事、管項目，避免主客觀因素導致的稅收管理漏洞。調整班子各分管局長分管工作，按照銷售不動產、建筑安裝業(yè)、工業(yè)加工企業(yè)、土地使用稅等行業(yè)和項目分類強化管理。規(guī)范企業(yè)管理，要求企業(yè)必須按時申報，對于不按時申報的要嚴格執(zhí)行加收滯納金，加大處罰力度。從根本上規(guī)范企業(yè)納稅行為，為稅收管理和組織征收打好基礎。
2、成立專項工作小組，科學規(guī)范管理。為更加規(guī)范有序開展各項工作，合作區(qū)稅務分局成立稅收風險管理小組、棚戶區(qū)改造稅收清算及與城投公司對接工作組、房地產清欠及土地增值稅清算專項工作組、建安清理清欠專項工作組、土地使用稅專項管理工作組、成立法治稅務示范基地創(chuàng)建專項工作領導組共六個專項管理工作小組，對分局各項工作全盤統(tǒng)籌，重點部署，保證各項工作責任到位，及時高效貫徹落實。
3、下大力度加強房產建筑安裝企業(yè)的管理。全面調整工作思路，結合“營改增”工作各項要求，對房地產建筑安裝業(yè)企業(yè)調整管理模式，大力度強化管理，提高稅源管理人員素質，從源頭開始嚴格管理，及時申報、及時征收，做好項目登記和動態(tài)檔案管理工作。
在保障清繳欠稅的同時，堅決杜絕出現新欠。堅持“抓大不放小”原則，對于以往存在的欠稅全面清繳，采取約談、下達《稅務事項通知書》、《責令限期整改通知書》、《催報催繳通知書》，采取稅收保全措施等方式下大力氣清繳欠稅，杜絕新欠。
3.加強對工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理，提高風險防控意識。以“營改增”工作要求和風險防控為指向，對工業(yè)加工企業(yè)進一步加強管理，規(guī)范企業(yè)申報，摸清稅源基礎情況，確保各項收入按時、按量均衡入庫，嚴防風險。在確保各項稅款應收盡收的同時，加強風險防控，完善審批及審議制度，對一般納稅人增值稅專用發(fā)票的申請、領用、開具進行嚴格審核與管理，加強后續(xù)管理與監(jiān)督。增值稅一般納稅人在日常管理中不斷跟進措施，強化監(jiān)督，切實加強增值稅專用發(fā)票的管理，提高風險防控意識。多渠道對納稅人在增值稅發(fā)票使用和杜絕虛開方面進行宣傳。
4、完善存量房稅收管理，落實各項稅收政策。全面推開“營改增”試點之后，存量房交易稅款征收管理有較大變化，分局進一步加大管理力度，強化存量房交易管理，同時嚴格落實各項稅收優(yōu)惠政策，使納稅人享受“營改增”稅制改革及各項政策福利。截至目前我局二手房累計交易量465筆，同比增幅7.39%，累計征收稅款242.58萬元，同比減少35.8%。2016年12月經過一年溝通和籌備，存量房評估軟件即將上線運行，分局有專人投入學習和培訓，確保軟件上線優(yōu)化存量房交易稅收管理，提高征管科學化水平，提高納稅人滿意度。
5、不斷加強與政府部門的溝通協(xié)調，全力保障稅收。我局通過不斷加強與市局和市政府的溝通協(xié)調打造信息共享機制，及時向市局和市政府匯報經濟稅源形勢及組織收入情況，對政府棚戶區(qū)改造銷售不動產稅收、312公路耕地占用稅和市政工程等重點項目及時跟進，保障稅收及時入庫。加強與政府部門的信息共享，及時解決組織收入工作中存在的困難和問題。與財政局、工商局、住建局、國土局、公安局等部門的協(xié)作機制，實現信息共享、協(xié)調聯(lián)動、合力促收，全力保障做好組織收入及各項工作，為全局稅收統(tǒng)籌規(guī)劃傾盡全力，為地方經濟保駕護航。
(二)全面打好“營改增”組織攻堅戰(zhàn)。
我分局主管全市房地產業(yè)和建筑行業(yè)，是此次全面推開營改增試點工作的重要環(huán)節(jié)。分局充分發(fā)揮國、地稅不分家的優(yōu)勢，完善合作模式，及時高效完成各項工作，全面助力稅制成功轉換。在營改增工作進程中，高度重視，重點部署，成立領導小組，制定工作《營改增工作事項表》，分工明確、責任到位，確保工作順利開展。在各時間節(jié)點保質保量完成各環(huán)節(jié)工作。
及時完成上級下發(fā)“營改增”試點納稅人戶籍確認工作，納稅人稅種登記、票種核定工作和一般納稅人的資格認定工作，對用票戶完成增值稅稅控設備發(fā)行和增值稅專票、增值稅普票的發(fā)票發(fā)售工作。及時組織部署測試共組順利開展。營改增組織和開展培訓12次，并對納稅人進行一對一輔導。重視營改增宣傳，通過多種渠道線上線下結合多方位宣傳，報送營改增簡報30余篇，并發(fā)表在區(qū)局和媒體。在“營改增”工作開展中及時總結經驗、查找問題，從根本上強化管理，打好稅制改革攻堅戰(zhàn)。
(三)嚴格落實績效考核制度，提高工作質效。
合作區(qū)稅務分局高度重視績效管理，按照市局要求積極部署績效管理各項工作。嚴格落實績效考核制度，對各項指標及時督查催辦，限時完成，責任到人。對上級下達的績效管理工作精神，合作區(qū)分局高度重視，按照區(qū)局和市局下達的共性指標要求，明確考核，責任到部門，落實到責任人，使各項工作高標準，高要求，規(guī)范執(zhí)行，全面提高工作質效。今年以來在績效考評中取得優(yōu)異的成績，截至目前，在績效管理信息系統(tǒng)中總分綜合排名第一名。
(四)加大征管力度，提高稅收管理質量。
1、摸清稅源底數、加強稅收分析。2016年以營改增工作為契機，梳理稅源管戶信息。合作區(qū)分局共管轄企業(yè)309戶。國稅管戶國地共管戶194戶：其中正常企業(yè)166戶，正常企業(yè)中建筑業(yè)70戶，房地產業(yè)38戶，工業(yè)企業(yè)58戶;非正常企業(yè)28戶，其中房地產業(yè)7戶，制造業(yè)21戶。報驗登記115戶：其中房地產業(yè)1戶，建筑業(yè)114戶。分局堅持依法治稅、應收盡收，強化稅源管理，創(chuàng)新征管方式，深入企業(yè)調查摸底。
對房地產開發(fā)企業(yè)按項目逐一進行調查摸底，摸清欠稅戶數、欠稅成因、欠稅數額、償欠能力等情況，實施動態(tài)跟蹤監(jiān)控。完善項目檔案管理，電子檔案和紙質檔案并行，一戶一檔，實時更新即時對信息更新匯總，信息共享，形成稅源管理臺賬。對重點稅源進行專項分析，對各項目的投資情況、銷售情況、分稅種繳稅情況等實行電子信息與紙質信息雙重分析管理，加強對欠稅的催繳力度，進一步健全多層次、多角度的監(jiān)控體系。
2、切實開展城鎮(zhèn)土地使用稅的清查工作。為了進一步加強和規(guī)范城鎮(zhèn)土地使用稅稅源管理，提高科學化管理水平，我科室對二連宇泰房地產開發(fā)有限公司等企業(yè)名下閑置土地的土地使用稅繳納情況進行調查研究，調查內容包括：土地所有人信息、企業(yè)名下土地信息等。經調查發(fā)現，內蒙古藍宇地房地產開發(fā)有限公司等個別企業(yè)，新取得土地后并未在我分局辦理登記及繳納土地使用稅，對此，已對該企業(yè)進行責令改正，并加收滯納金。
3、規(guī)范增值稅專用發(fā)票管理，提高風險防控意識。為進一步加強增值稅專用發(fā)票管理工作，有效防范稅收風險發(fā)生和遏制納稅人倒賣虛開增值稅專用發(fā)票現象。我局再次深入開展增值稅專用發(fā)票的清理檢查工作。對我局一般納稅人專用發(fā)票的領購、保管、最高開票限額等內容進行檢查，檢查面達到100%。
同時就我轄區(qū)內納稅人對服務單位專用設備銷售的評價、對服務單位培訓服務的評價、對服務單位日常技術維護服務質量的評價、對服務單位服務質量的綜合評價、綜合滿意度等8項內容通過問卷調查的方式進行抽查。調查面達30.4%。其中一般納稅人4戶，小規(guī)模納稅人3戶。經調查，納稅人對服務單位的各項服務均相當滿意，綜合滿意度達100%。
4、耕地占用稅的管理實現新突破。分局不斷強化對耕地占用稅的管理，加強與市局和政府部門的溝通協(xié)調，強化征管手段，實現耕地占用稅突破1500萬元大關。自2015年，合作區(qū)分局對“二滿線”(國道331)工程開始征收臨時用地耕地占用稅。2016年1月5日，征收415萬元;2016年3月29日，征收1172.78萬元，累計征收1587.78萬元。強化耕地占用稅稅收征管，堵塞稅收漏洞，挖潛補漏，在保障組織收入的同時為增加財政收入，壯大地方經濟起到進一步的促進作用。
6、落實征管規(guī)范，完善內控機制。扎實落實《全國稅收征管規(guī)范(1.1版)》，嚴格稅收執(zhí)法流程，規(guī)范稅務文書下達。做好三證合一工作，已完成40戶三證合一登記和歸檔工作。率先完成內控風險防御和管理評價系統(tǒng)(red系統(tǒng)升級版)上線運行工作，按時完成上線工作及各項風險應對工作，切實加強內控機制防御和管理，發(fā)揮內控系統(tǒng)重要作用。全面做好各項征管工作，不斷提升內控機制信息化水平，防范稅收風險、加強作風建設，明確工作重點和工作時限，風險處置工作落到實處。
(五)扎實推進納服規(guī)范，提升服務水平，提高納稅人滿意度。
1、扎實推進納稅服務規(guī)范最新版，積極開展便民辦稅春風行動。2016年繼續(xù)全面落實納服升級規(guī)范，結合“營改增”等重點工作，組織全員學習，在業(yè)務過程中按照納服規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現問題及時反饋，及時調整，扎實推進，落實到位，全面提高納稅服務水平。積極組織開展“便民辦稅春風行動”。從今年3月起，按照區(qū)局部署與市局安排，合作區(qū)辦稅大廳著力解決在行政審批、辦事效率、服務意識、辦稅負擔、納稅誠信、規(guī)范執(zhí)法等方面存在的問題。
堅決執(zhí)行落實便民辦稅措施43項，以及首問責任制、領導帶班制等納服政策，全方位實現了政策服務、登記辦理、發(fā)票領用、多元辦稅、涉稅審批、投訴處理“六提速”，進一步減輕了納稅人資料報送負擔、表單填寫負擔和稅務檢查負擔。
2、大力推廣銀稅互動。自2016年7月以來，分局積極響應國家稅務總局“銀稅互動”助力小微企業(yè)發(fā)展的號召，開展了“銀稅互動”宣傳推廣活動，重點對20多家信用等級良好的納稅人進行了專項政策解讀和問題解答。通過設立“銀稅互動”咨詢窗口、發(fā)放“銀稅互動”宣傳資料、在辦稅服務廳宣傳屏幕播放“銀稅互動”短片、專人負責推廣“內蒙古銀稅互動”微信平臺等方式，將“銀稅互動”相關政策宣傳到位，截至目前我分局已在內蒙古銀稅互動平臺協(xié)助納稅人申請注冊106戶，注冊率為61.1%。
3、積極落實全區(qū)通辦。根據《內蒙古自治區(qū)國家稅務局推行辦稅事項自治區(qū)內通辦的實施方案》和市局相關工作要求，合作區(qū)分局積極部署落實全區(qū)通辦工作。9月5日，成功為個體工商戶納稅人億源貿易商行辦理了發(fā)票領購業(yè)務，領用增值稅普通發(fā)票20份。這是合作區(qū)分局嚴格按照《方案》具體要求辦理的第一筆通辦業(yè)務。
分局積極組織人員學習，通過大屏幕宣傳欄公告、稅企微信群等方式多點宣傳，使納稅人應知盡知，方便納稅人及時享受到全區(qū)通辦帶來的便利，同時積極優(yōu)化通辦業(yè)務辦稅效率，及時與市局各科室聯(lián)系溝通，不斷完善全區(qū)通辦業(yè)務的各項后續(xù)工作。
4、逐步推行全職能窗口。分局今年以來不斷發(fā)揮創(chuàng)新思路，整理調配資源、優(yōu)化配置，積極推行全職能窗口。加強人員綜合素質培養(yǎng)，將正式人員和有能力的年輕稅干全部優(yōu)先安排在窗口，并通過組織學習加強培訓，提高業(yè)務能力。對設備完善進一步溝通協(xié)調，不斷強化辦稅人員業(yè)務水平。
6、提高服務質量，培養(yǎng)綜合人才。為適應新常態(tài)下稅收工作發(fā)展，對分局內部人員進行了崗位微調，充分挖掘年輕干部的工作潛力，提高工作積極性，真正實現“一崗通”，為進一步提高納服質量打下堅實基礎。推行蒙漢英“三語服務”，實行“涉外服務窗口”和“abcd崗位制度”，提升崗位技能;推行“局長帶班制度”，實行“首問責任制”，推行志愿服務崗，開辟“營改增”綠色通道，為納稅人提供咨詢導稅服務。
7、優(yōu)化納稅服務，加強宣傳，提高納稅共識。將稅法宣傳月活動精神落實到位，以辦稅服務廳和納稅服務交流平臺為依托，加強稅收知識、“營改增”政策宣傳，對納稅人的權利義務、當前優(yōu)惠政策、便民措施等重點宣傳講解。深入實地向納稅人問需求，零距離傾聽取納稅人的呼聲。通過12366熱線、稅企微信交流群等平臺，加強稅企溝通交流，優(yōu)化服務，提高納稅共識。
(六)狠抓隊伍建設，提升精神文明程度。
2、聚焦干部作風建設，嚴格紀律整頓。針對年初區(qū)局紀檢組檢查出現的問題，有針對性進行改進，嚴肅工作紀律，整頓工作作風。落實中央“三嚴三實”要求，開展專題教育，抓好作風建設。按照中央八項規(guī)定，要求分局全體成員嚴格遵守工作紀律。嚴格履行請銷假制度、上班簽到制度、著裝制度等細微處，同時認真執(zhí)行黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁吃、拿、卡、要、報等現象的發(fā)生。
3、抓好精神文明建設，積極開展法治稅務示范基地工作。今年以來我局積極開展精神文明建設、工青婦各項工作，繼續(xù)跟進文明單位復查驗收工作，有序推進法治稅務示范基地創(chuàng)建工作。今年10月，我分局被內蒙古自治區(qū)地方稅務局評為全區(qū)法治稅務示范基地。我分局以此高度重視向其他示范基地學習，并以此為契機，強化分局管理的規(guī)范性和示范性，推進全局整體依法治稅工作取得新進展。
5、加強干部培訓，提高綜合素質。結合全面推開“營改增”工作要求，組織全體稅干加強學習，提高對新精神、新政策、新業(yè)務、新形勢進行認識和覺悟，全面提升干部綜合素質。通過國稅系統(tǒng)網校培訓平臺，學習理論業(yè)務知識，積極組織人員參加市委和市局組織開展的各項活動，打造分局良好氛圍，樹立良好精神風貌打下堅實基礎。
(七)全面深化黨風廉政建設，打造作風建設新常態(tài)。
全面深化黨風廉政建設，由紀檢監(jiān)察員專職紀檢監(jiān)察工作，與市局及市委紀檢監(jiān)察部門建立聯(lián)系機制，為分局開展常規(guī)紀檢監(jiān)察工作、規(guī)避稅收執(zhí)法風險創(chuàng)造條件。開展“鞏固深化拓展”，強化作風建設。根據稅務系統(tǒng)自查自糾工作要求，對分局各方面工作全面自查自糾，并就發(fā)現的問題及時匯報整改。要求全體黨員自覺遵守組織制度，嚴于律己，提供黨性觀念，創(chuàng)新黨課學習方式豐富學習內容，講黨課范圍擴大到重點培養(yǎng)對象和積極分子，并做到依靠組織、服從組織、時時刻刻心中要有組織，保證各類“兩學一做”教育活動順利開展。
2016年7月，合作區(qū)稅務分局黨支部被自治區(qū)地稅局評為全區(qū)地稅系統(tǒng)先進基層黨組織榮譽。分局持續(xù)全面落實“兩學一做”和十八屆六中全會精神，重點圍繞“落實從嚴治黨打造稅務鐵軍”及群眾路線整改落實情況、“三嚴三實”落實情況、黨建工作進展、納稅服務規(guī)范化、績效改進情況等，持續(xù)加強全局思想作風、學習作風、工作作風、生活作風建設，以作風建設新常態(tài)推進全分局各項工作新發(fā)展。
二、2017年工作安排。
(一)堅持中心工作不動搖，加強征稅舉措，力保稅收任務完成。
1、強化科學管理模式,落實分級分類管理方案。在整體經濟形勢嚴峻的背景下，我分局將繼續(xù)攻堅克難，務實創(chuàng)新，堅持中心工作不動搖，繼續(xù)完善大稅源管理模式，向管理要稅收。各分管局長按照銷售不動產、建筑安裝業(yè)、工業(yè)加工企業(yè)、土地使用稅等稅種分類強化管理。規(guī)范企業(yè)管理，從根本上規(guī)范企業(yè)納稅行為，為稅收管理和組織征收打好基礎。扎實開展納稅人分級分類管理工作，提高征管質量和效率，提高納稅人納稅遵從度和滿意度，提高依法治稅水平。
2、加強對企業(yè)規(guī)范管理，提高風險防控意識。以“營改增”工作為契機，全面調整工作思路，對管戶實行分類、規(guī)范化管理，提高風險防控意識。對房地產、建筑業(yè)企業(yè)從源頭開始嚴格管理，堅持“抓大不放小”原則，對于以往存在的欠稅要全面清繳，采取約談、下達《稅務事項通知書》、《責令限期整改通知書》、《催報催繳通知書》，凍結賬戶等有力措施，下大力氣清繳。
對新開工的項目要及時跟進，做好項目登記和動態(tài)檔案管理工作。對部分稅源人崗位進行調整，加強稅源人整體素質。對工業(yè)加工企業(yè)進一步加強管理，規(guī)范企業(yè)申報，確保各項收入按時、按量均衡入庫，加強風險防控，完善審批制度，對一般納稅人增值稅專用發(fā)票的申請、領用、開具進行嚴格審核與管理，加強后續(xù)管理與監(jiān)督。
3、完善存量房稅收管理，落實各項稅收政策。2017年存量房交易評估軟件上線后和應用，使房產交易稅收業(yè)務時，能夠更科學規(guī)范，到稅款應收盡收、規(guī)范征收，避免了征管漏洞，規(guī)避稅收風險。第一時間落實各項稅收政策，為納稅人落實優(yōu)惠，使納稅人享受政策紅利，為地方社會經濟發(fā)展出謀劃策，保駕護航。
(二)嚴格落實績效管理制度，強化監(jiān)督。
繼續(xù)狠抓績效管理工作，嚴格落實績效考核制度，進一步健全分局績效考核制度，對上級下達的共性指標和個性指標責任到人，不折不扣推行落實。重視加分項，嚴格杜絕減分項的發(fā)生。按照市局要求，落實各項制度，加強監(jiān)督。結合工作實際，嚴格監(jiān)督，進一步完善日常考勤制度、工作制度、著裝制度、請銷假制度等。
(三)加強數字人事管理。
根據區(qū)局和市局關于做好“數字人事”信息系統(tǒng)有關工作的要求，結合分局實際，將“數字人事”信息系統(tǒng)上線作為今后各項工作的重要抓手，穩(wěn)步推進數字人事工作扎實有序開展。
并以此統(tǒng)籌協(xié)調凝聚分局力量，提高全員素質。全力整理數據確保準確，將推行數字人事與組織收入、強化征管、績效考評等工作緊密結合起來，統(tǒng)籌協(xié)調促進各方面工作齊頭并進。圍繞推行數字人事的重要性、緊迫性和與干部職工的密切性，采取內部學習、微信群傳達上級會議精神等多種形式，向全局干部職工進行持續(xù)廣泛宣傳。
(四)加強政風行風建設，不斷提升納稅服務水平。
二是認真學習“兩學一做”專題教育內容，落實十八屆六中全會要求，落實從嚴治黨打造稅務鐵軍，切實做到與時俱進，思想不掉隊，完善拒腐防變的保障機制，進一步轉變工作作風。
四是堅持政風行風建設與黨風廉政建設、精神文明建設一起抓的思想，把政風行風建設的任務與稅收工作同部署，同落實，加強班子建設、隊伍建設和作風建設，為盟級文明單位的考核打好基礎。
(五)繼續(xù)做好“營改增”各項工作。
繼續(xù)做好房地產、建筑安裝業(yè)“營改增”各項工作，根據總局和區(qū)局要求，立足分局特色，認真分析“營改增”后經濟稅收形勢，密切關注稅收增減動態(tài)，深入企業(yè)和征收一線調查研究，分析稅收收入減收原因，研究制定補缺措施和增收方案，不斷提高征收質量和效率。時刻關注我市房地產市場的發(fā)展動態(tài)，密切跟蹤房地產企業(yè)與建筑安裝企業(yè)開發(fā)項目的施工進度和銷售情況，牢牢把握組織收入工作主動權，保障房地產建筑業(yè)全面“營改增”后各項稅款足額入庫，各方面工作平穩(wěn)有序推進。
(七)提高依法治稅水平，發(fā)揮法治稅務示范基地模范作用。
分局將進一步全面提高稅收執(zhí)法水平，充分發(fā)揮法治稅務示范基地模范作用，強化依法治稅意識，增加學習和培訓，嚴格執(zhí)法，規(guī)范治稅，加強稅收法治檔案管理，向其他示范基地學習，并以此為契機，強化分局依法治稅、科學征管規(guī)范性和示范性，推進整體依法治稅工作邁向新臺階。
稅務局工作總結和計劃篇十八
今年以來，xx區(qū)國稅局在區(qū)黨委、管委及市局的正確領導下，始終聚焦發(fā)揮稅收職能作用這一中心，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，咬定目標、持續(xù)發(fā)力，迎難而上、積極作為，各項工作都取得了新的成績。
一、2016年工作開展情況。
(一)迎難而上抓收入，組織收入任務較好完成。今年來，面對嚴峻的經濟形勢和收入壓力，我局強化政治意識和大局觀念，堅定打硬仗打難仗的決心和信心，全力以赴抓好組織收入，1-11月累計入庫稅款36009萬元，同比增長10.26%，增收3352萬元。其中，地方級累計入庫10041萬元，同比增長61.22%，增收3813萬元。
一是壓實責任，增強組織收入合力。從嚴落實好“領導包片、科室包點”的收入督導機制，將收入任務細化分解至具體科室和責任人員，定期開展督導考核，形成上下聯(lián)動抓收入的格局。二是分析預測，掌握組織收入主動權。將納稅額前50名的稅源企業(yè)納入重點監(jiān)控，定期與企業(yè)負責人約談溝通，及時了解收入變化，努力將預測準確率控制在99.5%以上，確保收入穩(wěn)定增長。三是堅守底線，落實組織收入原則。堅持收入原則，確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處，截至目前，累計落實稅收優(yōu)惠8481萬元，辦理出口退稅2637萬元，有力支持了地方經濟發(fā)展。
(二)健全機制控風險，稅收征管能力有力提升。
一是優(yōu)化風險管理機制。構建全員風險管理工作格局，明確各科室及相關人員的風險管理工作職責，在日常工作中隨時查找收集風險點，統(tǒng)一報送至風控中心，由風控中心在分析識別后推送至相應科室進行風險應對，并定期召開風險聯(lián)席會議，統(tǒng)籌風險應對名單，全程監(jiān)控風險管理全過程，提高風險管理質效。
二是加大納稅評估力度。按照市局“黨組總體推動，多源整合分析，任務統(tǒng)籌發(fā)布，科室依責落實，個案復審復查，定期通報講評”的風險管理工作要求，全面做好市局下發(fā)任務的承接和落實，集中精力做好具體的風險應對工作，對市局下發(fā)的名單逐戶逐票進行核實處理，同時運用好失控發(fā)票協(xié)查、異常發(fā)票審核檢查等工作機制，依據失控發(fā)票的定性及處理規(guī)定，逐戶逐票進行核實處理，實現了堵漏增收。
三是發(fā)揮稽查職能作用。嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪活動，積極做好內查外調工作;配合市稽查局做好成品油行業(yè)重點整治，涉及我區(qū)3戶企業(yè)全部自查完畢，并按規(guī)定補繳了稅款。
(三)集聚合力推改革，各項改革任務高效落地。
一是全力推進“營改增”。試點工作啟動以來，我局將營改增作為所有工作的重中之重，嚴格按照“三個三”要求，集聚內外力量推進營改增，確保各項改革任務如期落地。目前，全區(qū)1169戶營改增納稅人登記確認、分類培訓、稅控發(fā)行及發(fā)票發(fā)售、申報征收、稅負分析等工作全部完成。在營改增工作中，牢牢抓住幾個關鍵，確保了試點工作順利推進。抓住人員保障的關鍵，調動一切可能的人員力量，新增前臺人員5名，抽調13名業(yè)務骨干擔任咨詢、輔導、預審、導稅等工作，確保滿足工作需求。
抓住內外協(xié)作的關鍵，積極向區(qū)黨委、管委匯報，贏得地方黨政領導支持，并借助合署辦公的優(yōu)勢，深化國地稅合作，凝聚了工作合力。抓住宣傳培訓的關鍵，組建3個宣傳組深入企業(yè)宣傳輔導并發(fā)放資料3600余份，采取分行業(yè)集中培訓、一對一上門輔導、設立輔導專員等形式進行覆蓋式培訓，確保納稅人“懂政策、會核算、能開票、會申報”;抓住制度落實的關鍵，全面落實全程雙向預約、現場導稅、專家預審、值班調度、延時服務等工作制度，確保改革任務高效落地。
二是深化聯(lián)合辦稅。堅持以貫徹市國稅局、地稅局聯(lián)合制發(fā)的14個聯(lián)合辦稅文件為契機，持續(xù)深化聯(lián)合辦稅工作。在聯(lián)合辦稅服務建設工作中，以市局“去國地稅化、去轄區(qū)化、去稅種化”要求為目標，推進前臺全面融合，把前臺人員崗位培訓和技能提升作為突破口，采取以會代訓、崗位輪換、互學互比等形式，促使前臺人員全面學習和實踐國地稅業(yè)務，努力提升“一窗通辦”能力;推行業(yè)務科室合署辦公，對于前臺推送的涉稅事項，面對面研究、聯(lián)合開展審批，初步構建起“前臺一家受理、后臺集中支持、限時辦結反饋”的管理服務新格局。
(四)嚴格管理帶隊伍，干部隊伍建設卓有成效。
一是認真抓好績效考核管理。年初，制定了《棗莊xx區(qū)國稅局績效管理4.0版制度體系》及《2016年棗莊xx區(qū)國稅局機關績效考評指標》，立足區(qū)局扁平化和人員較少的實際，將工作重心放在全面承接和完成好市局指標上，提升考核的針對性和實效性;按月召開績效分析講評會議，分析和查找績效管理中的不足和問題，督促立行整改，確保各項指標落實到位;堅持嚴考勤促，落實考評差異化要求，提升了考核實際效用。
二是深入開展“兩學一做”學習教育。召開區(qū)局“兩學一做”學習教育動員會議，傳達上級會議精神，并對相關工作進行研究部署;制定“兩學一做”學習教育實施方案及配檔表，購發(fā)《黨章》等學習資料，建立每周四集中學習日制度;將“兩學一做”融入重點工作，在全局黨員中開展“投身營改增，黨員做先鋒”主題實踐活動，1名優(yōu)秀黨員被推選參加市局報告會，實現了學與做的有機結合、學習教育與稅收工作的互融共促。
三是全面深化黨風廉政建設。學習貫徹十八屆六中全會精神，集中觀看警示教育專題片和《準則》、《條例》視頻講座，層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，通過構建明責、履責、問責的責任體系，確?！皟蓚€責任”落地生根;開展黨組書記與科室負責人廉政談話，持續(xù)深化廉政教育;定期組織明察暗訪并在局內通報，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀作用。
(五)突出便民優(yōu)服務，納稅服務工作質效同升。
一是創(chuàng)新服務舉措。依托聯(lián)合辦稅服務廳，推行國地稅事項“一窗受理、業(yè)務通辦”，真正實現了納稅人“走進一家門，辦完兩家事，三方都滿意”;建設24小時自助辦稅服務廳，完善自助辦稅終端設備，納稅人申報、領購發(fā)票、認證、代開等業(yè)務均可通過自助設備辦理;取消a級、b級和營改增一般納稅人發(fā)票認證，極大減輕了納稅人認證負擔。
二是深化信用管理。聯(lián)合地稅部門開展納稅信用等級評定工作，對486戶符合條件的納稅人進行了評定;加強與商業(yè)銀行合作，深化“稅銀互動”，優(yōu)先給a級納稅人信貸支持，推動了全區(qū)納稅信用體系建設。
三是強化輔導培訓。積極打造實體“納稅人學堂”，定期為納稅人提供免費輔導、政策解讀、稅法宣傳等服務，1-11月月共組織各類培訓23次，累計培訓納稅人4000余戶次。
二、2017年工作打算。
2017年，xx區(qū)國稅局將在區(qū)黨委、管委和市局黨組的正確領導下，以重點工作為抓手，以點帶面，質效同升，扎實推進并圓滿完成各項工作任務，進一步提升工作站位、再上新臺階。
(一)持續(xù)抓好組織收入工作，圓滿完成稅收收入任務。從當前經濟及收入形勢看，2017年度組織收入任務依然相當繁重。對此，我們將在區(qū)黨委、管委及市局黨組的正確領導下，既正視困難，又堅定信心，積極采取有效措施，確保完成全年收入任務。
一是加強重點稅源監(jiān)控。建立與重點稅源企業(yè)負責人定期約談和重大經營事項報備制度，及時了解和掌握企業(yè)生產經營情況和收入變化情況，強化調度預測，牢牢掌握組織收入主動權。二是完善組織收入措施。進一步強化挖潛增收、堵漏增收措施，堅持好團隊作業(yè)的方法，積極開展專項檢查，加大對高風險行業(yè)的稽查、評估力度，以查促管、以查促收，加大欠稅清繳力度，深挖增收潛力。三是強化稅收分析機制。定期召開稅收分析聯(lián)席會議，落實好季分析、月通報制度，并聚焦熱點難點問題開展專題分析，打造“拳頭產品”，發(fā)揮好參謀助手作用。
(二)持續(xù)抓好改革任務落實，積極提升稅收管理質效。
一是持續(xù)抓好營改增改進工作。在前期工作基礎上，繼續(xù)抓好營改增后續(xù)管理和改進工作，確保接得住、管得好，營改增企業(yè)順利融入新稅制，提高營改增試點行業(yè)后續(xù)管理能力。
二是大力推進征管改革。全面貫徹《國地稅征管體制改革方案》，扎實穩(wěn)妥地推進和深化稅收征管改革，重組和優(yōu)化機構職能，打造科學嚴密的現代化稅收征管體系;要進一步完善縱向聯(lián)動、橫向互動、統(tǒng)籌推進的風險管理機制，完善風險管理流程，創(chuàng)新專業(yè)化管理方式，提升管理質效;做深社會化風險信息應用，及時協(xié)調相關部門，在綜合治稅信息系統(tǒng)平臺深化應用、推進涉稅信息共享，加大稅收社會化管理服務力度。
三是努力抓好工作創(chuàng)新。創(chuàng)新一直是我們的工作短板，新一年要加大力度，努力在強管理、優(yōu)服務等方面進行創(chuàng)新，提升創(chuàng)新能力。
(三)持續(xù)抓好績效考核管理，充分發(fā)揮激勵約束作用。
一是抓實日常管理，嚴考勤促。依托績效管理信息系統(tǒng)，進一步抓實日常管理，嚴格按照指標時間節(jié)點和考評要求進行考評，確?？汲霾町?、考出積極性;聚焦市局指標，把功夫用在平常，把基礎工作做細做實，確保常規(guī)性工作不失分或少失分;力求亮點工作形成突破，各類加分全面用力、多點開花、齊頭并進。二是堅持好績效分析講評機制。按月召開績效分析講評會議，把分析講評作為績效管理過程控制和持續(xù)改進的關鍵環(huán)節(jié)，通過分析講評推動問題整改，提高管理質效。三是結果掛鉤應用。貫徹省、市局工作要求，積極探索和落實結果應用辦法，切實發(fā)揮績效管理的激勵和導向作用。
(四)持續(xù)抓好納稅服務優(yōu)化，努力構建和諧征納關系。
一是持續(xù)推進聯(lián)合辦稅服務廳建設。在進一步優(yōu)化辦稅服務廳軟硬件配置、提高規(guī)范化水平的基礎上，加強前臺人員的培訓和培養(yǎng)，全面提升國地稅人員“一窗通辦”能力，提高辦稅便捷度，優(yōu)化納稅人辦稅體驗。
二是積極完善納稅人維權機制。深化“納稅人之家”等平臺建設，建立稅務工作人員與納稅人面對面的互動交流機制，加強稅企溝通，實行局長值班制，隨時接受納稅人投訴、申訴;發(fā)揮好行政復議委員會作用，做好稅務行政復議工作，積極響應和解決納稅人合理訴求，維護納稅人合法權益，促進稅法遵從。
三是認真抓好納稅信用管理。全面落實納稅信用管理辦法，加強對納稅人信用信息的動態(tài)管理與深化應用，認真落實各項信用等級激勵和監(jiān)控措施，推動全區(qū)納稅信用體系建設。
(五)持續(xù)抓好黨建廉政工作，著力筑牢工作保障體系。
一是從嚴落實廉政“兩個責任”。強化擔當意識，發(fā)揮黨組帶頭作用，主動承擔所應肩負的“兩個責任”;加大問責力度，嚴格按照《山東省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任追究暫行辦法》要求，嚴厲追究責任缺失行為，倒逼“兩個責任”落實。
二是持續(xù)改進作風。貫徹中央八項規(guī)定精神，引導黨員干部自覺遵守《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，嚴明黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律，持續(xù)發(fā)力、久久為功，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
三是加強廉政教育。加大教育力度，引導黨員干部樹立正確的價值觀念，深入推進廉政文化建設，通過正面引導和反面警醒，筑牢拒腐防變的思想防線。
稅務局工作總結和計劃篇十九
今年來，在市局和縣委縣政府的正確領導下，xx縣國稅局以“六大攻堅戰(zhàn)”為主戰(zhàn)場，積極適應嚴實管理新常態(tài)，嚴明紀律守規(guī)矩，勇于擔當履職責，推進改革惠民生，規(guī)范執(zhí)法優(yōu)環(huán)境，以人為本帶隊伍，改進作風樹形象，經受了嚴峻考驗，付出了艱辛努力，取得了顯著成績。
一、組織收入在克難攻堅中得以穩(wěn)步增長。今年來，我們積極應對新常態(tài)下經濟增速繼續(xù)放緩、經濟下行趨勢明顯等困難挑戰(zhàn)，緊扣組織收入中心，不等不靠，主動作為，向內挖潛，向外拓源，全力以赴“擴總量、提質量”，為經濟社會發(fā)展提供強大財力支撐。1-11月份，全縣國稅系統(tǒng)累計組織入庫各項稅收收入34584萬元，占省分計劃42600萬元的81.2%，同比增收4401萬元，增長14.6%。地方公共財政預算收入累計完成15187萬元，增收6344萬元，增長71.7%。代收工會經費511.73萬元。
需要特別指出的是，面對前所未有的嚴峻組收形勢，我們始終牢記履行職能、服務發(fā)展的主責主業(yè)，依法落實各項稅收優(yōu)惠政策，深入開展政策調研，努力培植地方稅源，傾力服務財源建設，為地方經濟發(fā)展和民生改善作出了應有貢獻。20xx年，辦理出口企業(yè)免抵調庫5467萬元、退稅1286.3萬元。全縣小微企業(yè)享受增值稅減免1111萬元，享受所得稅減免56.27萬元，3戶企業(yè)享受固定資產加速折舊政策，累計加速折舊額15.63萬元，為2戶資源綜合利用企業(yè)辦理即征即退稅款959.97萬元，有力支持了企業(yè)投資創(chuàng)新。
同時堅持以評促收，以查促收，全年評估企業(yè)24戶，評估有問題企業(yè)14戶，評估補稅526萬元，同比增長2.4倍;稽查結案8戶，完成稽查收入516萬元，占市局增補計劃的115%，有效保障了稅收應收盡收。
二、法治環(huán)境在公正執(zhí)法中得以持續(xù)改善。今年來，我們牢固樹立法治稅收思維，堅守依法治稅生命線，遵循法定原則不逾矩，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，整頓稅收秩序，嚴防執(zhí)法風險，稅收內部和外部法治環(huán)境得到進一步改善。深入開展稅收宣傳月、全國法制宣傳日等活動，公布a級納稅人名單和稽查“黑名單”，提升了系統(tǒng)內外法治意識和稅法遵從。
認真總結說理式執(zhí)法工作經驗，在全市國稅系統(tǒng)案例指導暨說理式執(zhí)法工作推廣培訓會和20xx年全市法規(guī)工作會議上進行了經驗交流。深化稅收執(zhí)法督察，加強執(zhí)法疑點核查，核查疑點數據74條，補繳增值稅781.45元，補繳企業(yè)所得稅8402.25元，減少虧損354577.11元。以打虛打騙為重點，嚴打發(fā)票領域違法犯罪，與公安部門合辦和協(xié)辦3起虛開增值稅專用發(fā)票案件，依法刑拘2人，嚴厲打擊了涉稅違法犯罪行為，維護了公平公正稅收秩序。
三、征管改革在統(tǒng)一推進中得以全面實施。今年來，我們在上級部門的統(tǒng)一部署和安排下，全力推進“營改增”試點改革、國地稅深度合作和金稅三期工程，贏得了納稅人的充分認可和滿意。營改增試點改革全面落地。先后完成了2099戶“營改增”納稅人的信息移交、1874戶有效納稅人信息確認及錄入、分行業(yè)“營改增”政策及涉稅事項網上辦理培訓、稅控設備的發(fā)行和發(fā)票發(fā)售、輔導納稅人模擬開票，ctais網絡運行等硬軟件排查補缺等各項工作。組織開展各類培訓，培訓納稅人1200多戶次。
5月1日零時，成功開出了第一張住宿業(yè)增值稅專用發(fā)票。1-11月，入庫“營改增”稅收6176萬元，同比增長301.6%。同時全面落實好首問責任、限時辦結、綠色通道、流動導稅、領導值班等各項服務制度，通過增設窗口、增加人員、推行網上辦稅、預約辦稅、延時服務等方式，全力以赴打好全面推開營改增試點戰(zhàn)役，取得了省局暗訪無問題無負面通報的好成績。國地合作深入推進。聯(lián)合設廳辦稅，推行“互派人員、互設窗口”方式聯(lián)合辦稅模式，聯(lián)合辦理國地稅相關業(yè)務8萬筆，合作征收稅款22925萬元。
此項工作受到xx縣委書記汪小波的肯定性批示，省地稅局黨組書記、局長楊天然在調研時，也給予了高度評價。聯(lián)合登記管理，開展“兩證整合”，聯(lián)合辦理變更登記1248戶次，協(xié)同辦理注銷登記198戶。聯(lián)合信用管理，聯(lián)合開展信用評價483戶，聯(lián)合與縣工行、縣農商行開展納稅信用貸，4戶次企業(yè)獲得納稅信用貸款800萬元。聯(lián)合稅收分析，雙方就“營改增”實施稅收變化和電力行業(yè)體制轉換稅收影響聯(lián)合向縣政府上報稅收分析報告兩篇，得到縣委、政府領導的充分肯定。金三工程成功上線。扎實開展數據清理、分級分類分崗培訓、雙軌運行、人海壓力測試等各項工作，8月8日金稅三期單軌順利上線運行。
四、便民辦稅在統(tǒng)一規(guī)范中得以提檔升級。今年來，我們全面貫徹落實《納服規(guī)范》，繼續(xù)深入開展便民辦稅春風行動，踐行“首問負責、一窗受理、領導坐班”等服務承諾。推行企業(yè)“三證合一、一照一碼”、個體工商戶“二證合一”登記制度，與工商等部門建立了信息共享機制，降低了市場主體的準入門檻，解決了登記辦證多頭跑問題。加強納稅信用等級評定及管理，共評出a級納稅人23戶，b級納稅人123戶，c級納稅人87戶，d級納稅人4戶。深入推行委托郵政代開代征和網上申領發(fā)票業(yè)務，全年郵政部門共代開發(fā)票4500份，代征稅款134萬元。
為“走出去”“請進來”大企業(yè)提供“3510”個性化服務，對興發(fā)集團股權轉讓業(yè)務進行跟蹤服務，入庫稅收500萬元。廣泛運用大廳顯示屏、納稅人學堂、稅企qq群、官方微信微博等載體，加強稅法宣傳解讀，主動公開行政審批清單、執(zhí)法權力清單、納稅信用清單，暢通納稅人投訴、復議、訴訟等維權渠道，切實保障了納稅人合法權益。全年辦理12366轉辦件3件，回復滿意率達100%，提高了納稅人滿意度和遵從度。
五、嚴實作風在主題教育中得以牢固樹立。今年來，我們嚴格落實從嚴治黨的要求，嚴明紀律約束，嚴肅作風整治，將作風紀律建設不斷引向深入，系統(tǒng)上下嚴紀守規(guī)、崇廉尚實的風尚進一步樹立。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，層層傳導壓力，開展專項檢查，強化責任追究，推進了“兩個責任”落實落地。組織開展了一把手上黨課、警示教育、廉政講座等廉政宣教活動，提升了全員廉政意識。以“兩學一做”學習教育為抓手，開展了延伸到扶貧村的“支部主題黨日”創(chuàng)新活動和手抄黨章100天活動。
實施“靶向監(jiān)控廉政風險”的特色項目，建立了以紀檢組、監(jiān)察室、各支部專(兼)紀檢監(jiān)察員三位一體的內部監(jiān)督機制，對外聘請了12名特邀監(jiān)察員，形成內外配合的全方位監(jiān)督網絡。對作風紀律、干部言行、重大決策、選人用人、財務支出、資產管理等進行全面規(guī)范，重點對婚喪嫁娶、帶彩娛樂、公款吃喝旅游、工作期間飲酒，上班時間網游網購不務正業(yè)等實施明察暗訪。
今年來，實施了臺式電腦、打印機集中批量采購，視頻會議終端、ups不間斷電源、空調機協(xié)議供貨電子采購，采購金額303萬元，節(jié)約資金68萬元。實行預算執(zhí)行定期通報和分析制度，嚴格“三公”經費、差旅費、會議費和培訓費的開支范圍和標準，接待費同比減少2萬元，下降了30%，車輛費同比減少1萬元，下降了11%。
六、國稅形象在精心培育中得以不斷優(yōu)化。今年來，我們對內以提升隊伍素質、激發(fā)隊伍活力為出發(fā)點，借助績效管理、數字人事“東風”，加強思想政治、意識形態(tài)建設，重視干部培養(yǎng);對外以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、樹立良好形象為落腳點，強化正向引導，深化文明創(chuàng)建，國稅部門形象和外部環(huán)境不斷優(yōu)化。加強領導干部監(jiān)督管理，嚴格落實領導干部重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度。穩(wěn)步推進數字人事，開展主題攝影比賽、文化長廊建設、文化沙龍等活動，積極組織參加“崗位大練兵”，4人分別榮獲征管評估類、納稅服務類一等獎、二等獎。
開展“五好單位”、“五好個人”、“十星單位”和“科室十星個人”等爭創(chuàng)活動，激發(fā)了干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情。持續(xù)推進文明創(chuàng)建，先后開展了以爭創(chuàng)“遵紀守法星、敬業(yè)奉獻星、人際和諧星、優(yōu)質服務星、環(huán)境衛(wèi)生星、社會信譽星、清正廉潔星、道德風尚星、志愿服務星、勤奮學習星”為內容的“十星”創(chuàng)建活動，以“健心、健腦、健身”為內容的“三健”活動，以“誠信為民”的主題承諾活動，以“踐行價值觀，爭當排頭兵”主題教育實踐活動。
開辦道德講堂6期，2人被縣文明委表彰為優(yōu)秀志愿者，縣局網絡文明志愿服務隊被縣文明委表彰為優(yōu)秀志愿服務組織。深入黃糧鎮(zhèn)高華村開展精準扶貧，發(fā)展特色產業(yè)，為推動全縣脫貧攻堅當好表率。協(xié)助市直扶貧工作隊做好古夫鎮(zhèn)咸水村在全市率先整體脫貧出列工作，深得市局領導重視。今年來，縣局先后榮獲全縣20xx年度接受履職盡責督促檢查工作四個“點題督查類”單位第一名，被省總工會、省局表彰工會經費代征先進集體。
稅務局工作總結和計劃篇二十
(一)圍繞中心，大力組織稅費收入。堅持依法組織收入原則，通過加強稅收分析、強化稅源監(jiān)控、細化稅收征管、規(guī)范稅收秩序等措施，預計全年完成地方一般預算收入12.1億元，同比增收1.2億元，增長11%;完成全年基金費3.7億元，同比增收1.1億元，增長42%。
(二)聚力四合，平穩(wěn)落實改革任務。深刻領會總局王軍局長重要批示精神，按照稅務機構改革工作要求認真落實各項改革任務。成立“1+12+2”機構改革工作機構，按期完成集中辦公、縣鄉(xiāng)新稅務機構掛牌、“三定”落實工作、當前正平穩(wěn)推進社保費和非稅收入征管職責劃轉以及新個人所得稅法改革落實工作。改革工作中，堅持為民便民、優(yōu)化高效，堅持改革和法治相統(tǒng)一，努力實現事合、人和、力合、心合，做到干部隊伍穩(wěn)定、職責平穩(wěn)劃轉、工作穩(wěn)妥推進、社會效應良好。
(三)真抓實干，切實發(fā)揮黨建引領。完善加強黨對稅收工作全面領導的制度安排，確保稅務系統(tǒng)黨的領導更加堅強有力。堅持以黨建為引領做好思想政治工作，開展萬名黨員作承諾、“講嚴立”專題民主生活會等系列活動，凝聚人心、激發(fā)黨建工作合力。認真落實上級各項黨建工作部署，成立中共國家稅務總局xx縣稅務局直屬機關委員會，完成工青婦等群團組織選舉。突出黨建引領作用，進一步推進黨建品牌建設，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升全局黨建水平。
(四)改革驅動，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以稅務機構改革為契機，結合“四送一服”雙千工程和創(chuàng)優(yōu)“四最營商”環(huán)境，深入開展“問需求，優(yōu)服務”、“千名稅干進千企”等納稅人大走訪大調研活動，累計走訪企業(yè)納稅人2100戶次，征集意見建議105條，協(xié)調解決企業(yè)各類涉稅問題。綜合施策助力民營企業(yè)發(fā)展，加強與工商、財政、銀行等部門的信息交流，摸清民營企業(yè)底數，就深化增值稅改革、企業(yè)所得稅優(yōu)惠新政、提高出口退稅率等開展民營企業(yè)專場培訓。同時組織業(yè)務骨干提供“一對一”上門輔導，幫助企業(yè)健全財務制度，準確適用稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)為市場主體減負賦能，促進實體經濟發(fā)展。助力企業(yè)融資，向銀行等金融機構推送納稅人信用等級評價的結果，幫助企業(yè)獲得“稅融通”貸款和“4321”政銀擔合作貸款。
(五)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，便民辦稅提檔升級。深入開展“便民辦稅春風行動”，不斷優(yōu)化服務平臺，創(chuàng)新服務舉措。推行“一站式審批”，將減免稅、資格認定由事前審批調整為事后備案，取消非行政許可審批類別和78個進戶執(zhí)法項目，進戶檢查頻次下降90%，企業(yè)涉稅審批事項辦理時限縮短至2個工作日。深化“放管服”改革，全面推行新辦企業(yè)“套餐式”服務，落實辦稅事項“最多跑一次”“一次不用跑”清單，11大類218項791個業(yè)務均可線上辦理。將稅務二手房交易、契稅征收窗口調整到不動產登記中心，實現房產、國土、稅務三部門聯(lián)審聯(lián)辦，在全市率先實現不動產交易、辦稅、登記全過程“一窗受理、集成服務”，提升辦事效率。新增三臺自助辦稅終端，進一步完善自助辦稅廳網格化布局。
(六)嚴管善待，穩(wěn)定隊伍激發(fā)活力。新機構掛牌后，縣局黨委班子成員按照職責分工，先后分5個批次召開了老中青、涉軍群體和編外聘用人員座談會，參會人員總數達177人，匯總梳理征求意見建議13條。認真落實領導接待日制度，第一時間回應訴求。開展雙擁、扶貧、“八一”等慰問活動，為退役士官、軍轉干部等稅務系統(tǒng)特定群體送去關懷，提升思想凝聚力和向心力。
(七)正風肅紀，廉政建設不斷深化。召開系統(tǒng)黨建暨黨風廉政建設工作會議，與各基層分局、稽查局和機關股室簽訂《黨風廉政建設責任書》，層層傳導壓力。認真開展兩個《準則》和《條例》學習教育，舉辦《中國共產黨紀律處分條例》專題講座，特邀請縣紀委常委、監(jiān)察委員會委員專題解讀《中國共產黨紀律處分條例》。嚴肅改革工作紀律，及時學習傳達上級局明確的各項紀律要求，不斷嚴明改革期間的政治紀律、組織紀律、機構編制和干部人事紀律、財經紀律和保密紀律。加強執(zhí)紀監(jiān)督和日常管理，不定期開展作風紀律等明察暗訪。落實“四個全覆蓋”要求，切實抓好巡視問題整改，大力營造清正廉潔氛圍，提升干事創(chuàng)業(yè)動能。
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