總結(jié)不僅僅是對過去的經(jīng)驗進行回顧，更是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。總結(jié)時可以運用一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)或圖表，更直觀地展示自己的成果。接下來，讓我們一起來看看下面的范文，希望對大家有所啟發(fā)。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇一
同志們：
今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》、《醫(yī)院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創(chuàng)建了__大學__附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設工程；重組了醫(yī)院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務收入突破_億元大關，住院人數(shù)達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權、人事分配權和經(jīng)濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權制度改革試點，以產(chǎn)權流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。
在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO實現(xiàn)新突破。
特色專科建設是我院的發(fā)展基礎。現(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術踏上新臺階。
在20xx年，我們要在提高醫(yī)療服務質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務素質(zhì)的全面提升。
在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機制的改革，是要運用經(jīng)濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快?！保浞诛@現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的`責、權、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇二
同志們： 大家晚上好!
今天大家歡聚一堂，舉行我院“第二輪臨床醫(yī)師操作技能競賽”總結(jié)表彰會，對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果，我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫(yī)療體制的改革和人員的不斷替換和流失，導致我院人才梯隊建設及人員層次嚴重不齊，出現(xiàn)青黃不接情況，醫(yī)療技術逐漸下滑，原?？铺厣珮I(yè)務逐漸面臨萎縮，為了調(diào)動臨床醫(yī)師學習基本理論、基礎知識、基本技能的主動性、積極性，提高醫(yī)療服務水平，促進查房技能提高及專業(yè)實用技能的提高，為我院未來的生存和發(fā)展作出應有的貢獻，所以才組織此次技能競賽。
說句實話，我院的未來發(fā)展令人堪憂;如果不加強管理，不加強業(yè)務和專業(yè)技術水平的提高，不改善服務態(tài)度、服務理念，將來將會被民營醫(yī)院所淘汰、所取代。
所以，我們注重“三度”建設，即“肯下大力氣加強人才的培養(yǎng)和培訓力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經(jīng)取得了圓滿成功，但效果仍不堪理想，我們下次將更進一步加強該方面的培訓和考核力度，力爭2015年上半年我院再舉行一次標準高、操作規(guī)范的理論、技能綜合知識競賽。
下面我結(jié)合醫(yī)院目前狀況，圍繞醫(yī)院當前中青年同志的學習和成長工作，講三個方面的建議。
第一，希望大家錘煉品德，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識?！夺t(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求，也是一名醫(yī)務工作者從事日常醫(yī)療工作的準繩。作為醫(yī)院工作的生力軍，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫(yī)療服務工作之中，不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術運用到醫(yī)療工作中去，為推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高作出自己的貢獻。
第二，希望大家發(fā)奮學習，不斷加強業(yè)務技能及理論知識的更新，努力培養(yǎng)崇尚學習、終身學習的意識。以專業(yè)技術推動醫(yī)院前進、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運。中青年時代是學習的“黃金期”，應該養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念。“人生易老學難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此我院中青年醫(yī)務人員要著力加強自身業(yè)務專業(yè)知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業(yè)知識的學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫(yī)學知識，又要不斷追蹤更新醫(yī)學知識發(fā)展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時，科室主任、護士長要高度重視科室人才培養(yǎng)。你們是年輕醫(yī)生最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現(xiàn)給青年醫(yī)務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業(yè)務、管素質(zhì)的科室青年人才培養(yǎng)工作目標。從日常的醫(yī)患溝通、查房、病歷文書書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年醫(yī)生“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學化，為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>
第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養(yǎng)獻身醫(yī)學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫(yī)學事業(yè)，是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾，大家不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養(yǎng)腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學事業(yè)。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創(chuàng)造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發(fā)，相信寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的明天一定會前途無量，寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院的愿望將指日可待。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
今天朱帥峰向我院送來錦旗，以表達謝意，在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復，生活幸福美滿。同時，感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手，助其度過難關。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室，他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力，他的兒子因腦癱在我院康復科接受治療，這使原本不富余的家庭陷入了困境。為切實幫助朱帥峰解決就醫(yī)方面的困難，我院發(fā)起了“愛心滿世界”捐款活動，截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元，緩解了他的就醫(yī)難題。 近年來，我院始終堅持“以民為本、為民解困”的理念，堅持立足當前、著眼長遠，量力而行，大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)。在患者因病致困時，我們及時伸出援助之手給予幫助，最大限度的幫助他們解決就醫(yī)難題。通過向朱帥峰捐款這項活動，我們看到各種媒體和社會各界展現(xiàn)出了正能量，紛紛伸出援助之手，幫助朱帥峰緩解困難。
在今后的工作中，我們將始終堅持發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)，幫助那些因病致困的家庭度過難關。同時，希望社會各界與我們一道發(fā)揮正能量，給予困難家庭更多的幫助。 謝謝大家！
全院的護士同志們：
云霞開錦繡，萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“國際護士節(jié)”來臨之際，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的.“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!
5月12日，是全世界護士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術驅(qū)除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采，因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!
護士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學，傳承責任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
最后，我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安、快樂!
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
60年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇三
尊敬的_、各位領導、同志們：
按照市委的統(tǒng)一部署，我們今天召開局黨委領導干部民主生活會。市委q書記和各位領導在百忙之中抽出時間來參加會議，充分體現(xiàn)了對城建工作的高度重視。首先，我建議大家以熱烈的掌聲歡迎_書記和各位領導的到來。前期，我們曾先后組織學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，以及黨的及十八屆一中全會精神，并組織開展了局班子成員走訪重點企業(yè)、城建12319熱線社情民意調(diào)查及“兩個全覆蓋”大走訪活動，廣泛征求社會各個層面對城建工作及建設系統(tǒng)干部作風等方面的意見和建議，為此次民主生活會的召開奠定了良好基礎。
今天的民主生活會共有三項議程：
二是局黨委班子成員進行交流發(fā)言，開展批評與自我批評;。
三是請書記作重要指示。
會議進行第一項，首先由_局長通報有關情況。
會議進行第二項，局黨委班子成員進行交流發(fā)言。希望大家開誠布公，暢所欲言，結(jié)合各自分管工作進行交流發(fā)言。首先，我簡要匯報一下總體工作情況及我個人的思想情況，請領導和同志們多提寶貴意見。
總體工作情況。
今年以來，建設系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞市委、市政府“誠信建設年”活動要求，以積極創(chuàng)新、勇爭一流的精神，堅持“效能、質(zhì)量與服務”并重，高速推進市政道路建設等50余項重點工程建設，狠抓重點工作落實，促進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理水平的全面提升。今年我市成功爭創(chuàng)了國家可再生能源建筑應用示范市，并被評為全省農(nóng)村住房建設與危房改造工作先進市，成為w市唯一獲此殊榮的縣級市。建設系統(tǒng)也榮獲w市先進基層黨組織、a市市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織等一系列榮譽稱號，并先后8次就城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、城市規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)督、建筑業(yè)管理、內(nèi)審精細化管理等工作在國家及省市級會議上作了典型經(jīng)驗交流，園林局的“綠美城鄉(xiāng)”服務品牌成功創(chuàng)建為省級服務名牌。歸結(jié)起來，今年的工作主要是實現(xiàn)了“五個新提升”。
(一)服務民本民生，社會認知度和滿意度實現(xiàn)新提升。
一是行政審批服務改革進一步深化。圍繞“誠信建設年”關于行政審批改革的要求，我們大幅度精減審批事項，年內(nèi)共清理合并審批事項10項，取消收費事項1項，工程基本建設行政審批時限由原先的23個工作日壓縮至15個工作日。對大項目及市里調(diào)度實施的重點項目實行跟蹤服務、全程服務、代辦服務，贏得了服務對象的好評。
二是社情民意反映渠道進一步暢通。組織開展了局黨委班子成員走訪46家重點企業(yè)及“兩個全覆蓋”大走訪活動，對群眾反映的問題跟蹤予以落實，并主動為群眾辦了一大批實事、好事;通過行風熱線、城建12319服務熱線等渠道，積極向市民廣泛征求意見和建議，并認真予以落實整改;借助市社情民意調(diào)查中心等平臺，廣泛開展社情民意調(diào)查活動，對群眾反映的問題確保第一時間進行答復，全面提升了市民對城建工作的認知度和滿意度。
三是城市應急保障措施進一步強化。首先是城區(qū)道路除雪及時有效，去年底至今年初我市遭遇幾次強降雪天氣后，系統(tǒng)上下不論是機關還是企業(yè)，都迅速按照應急預案的要求，調(diào)集人員、車輛和物資，不分晝夜地參與除雪活動，確保城區(qū)主干道總能在第一時間打通，極大地方便了市民的出行。其次是城市防汛組織得力，針對今年汛期雨水較多的情況，特別是今年“布拉萬”等強臺風帶來的較大汛情，系統(tǒng)廣大干部職工連夜排除城市道路積水，成功抗擊了狂風、暴雨和巨浪的侵襲，并抓緊開展災后重建工作，確保以最快的速度恢復城區(qū)面貌。再次是供暖工作準備充分，針對上個采暖期出現(xiàn)的問題，今冬采暖期前，我們組織企業(yè)超前做好了鍋爐檢修、管道維修、煤炭儲備、注水冷運等準備工作，并組織開展了電話回訪、入戶走訪等活動，確保今冬供熱質(zhì)量及市民滿意度得到進一步提升。
(二)服務精品城市建設，城市形象實現(xiàn)新提升。
一是突出了城市規(guī)劃的引領作用。建立了__工作站，為提升城市規(guī)劃建設水平提供了人才科技支撐。同時，積極聯(lián)系上海現(xiàn)代設計院等國內(nèi)知名設計機構(gòu)，順利完成了中心城區(qū)城鐵車站商貿(mào)物流、高端產(chǎn)業(yè)、海洋生物產(chǎn)業(yè)、ld南湖生態(tài)商務、嶗山教育科研、百合灣濱海休閑旅游等六大板塊及好運角旅游度假區(qū)的概念性規(guī)劃方案編制工作，以特色定位實現(xiàn)組團發(fā)展，輻射帶動周邊區(qū)域聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是超前完成了市政基礎設施建設工程。以提升城市載體功能、滿足城市發(fā)展需要為根本，順利完成了高端產(chǎn)業(yè)園一期路網(wǎng)建設、云光北路建設、鄒泰南街排水改造，以及北環(huán)海路路燈改造、8條城區(qū)背街小巷改造等道路建設改造工程，新建改造道路14公里，同時對于新增的高端產(chǎn)業(yè)園南拓路網(wǎng)土石方工程，我們正在加緊推進。完成了沿河路等7個城區(qū)污水處理項目建設，鋪設污水管網(wǎng)18公里。超前完成了高端產(chǎn)業(yè)園道路綠化、龍河治理、綠道建設等9項園林綠化工程，新增綠化面積100多萬平方米。啟動了垃圾焚燒發(fā)電項目的規(guī)劃建設，先后經(jīng)歷了五輪談判，確保了協(xié)議順利簽訂，目前項目建設已進入具體實施階段。
三是加快實施了重點區(qū)域開發(fā)。精心調(diào)度實施了承擔的_泰度假酒店、_閑購物廣場、自在香濱、海洋職業(yè)學院、_區(qū)域改造等重點區(qū)域開發(fā)項目，確保了各項工程的迅速推進，目前已全部達到計劃進度要求，共新增開發(fā)面積56萬平方米，實現(xiàn)了工程推進快、質(zhì)量優(yōu)、效果好。
四是切實加強了市政設施的精細化管護。加大了市政道路、橋梁、排水管道、井蓋等設施的檢修力度，市政設施完好率始終保持在98%以上。在今年天旱雨少的季節(jié)，加班加點做好抗旱保綠工作，確保了城區(qū)綠化沒有大面積病蟲害和干旱枯黃現(xiàn)象。對城區(qū)480萬平方米的道路保潔面積全面推行網(wǎng)格化管理，采取機械化作業(yè)和人工作業(yè)相結(jié)合的方式進行巡回保潔，道路保潔質(zhì)量得到全面提升。創(chuàng)新路燈管理機制，將路燈管理科從市政管理處剝離，成立了光亮路燈有限公司，路燈管理維護水平顯著提升。狠抓了建筑渣土及揚塵污染治理，督導企業(yè)對城區(qū)建筑工地路口進行硬化，并在工地出入口增上車輛沖洗設備，減少了道路污染的現(xiàn)象。
(三)服務鎮(zhèn)村發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設水平實現(xiàn)新提升。
一是積極做好鎮(zhèn)村規(guī)劃服務。完成了_3個鎮(zhèn)的w市級示范鎮(zhèn)申報工作，并在此基礎上成功將俚島鎮(zhèn)爭取為全省“百鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)”，并聯(lián)系省城鄉(xiāng)規(guī)劃院對該鎮(zhèn)的總體規(guī)劃作了進一步調(diào)整完善。積極溝通上級主管部門，cs景區(qū)總體規(guī)劃獲得省政府批準，cst景區(qū)總體規(guī)劃成功通過了住建部和省住建廳的聯(lián)合評審，#村歷史文化名村保護規(guī)劃順利通過省住建廳評審。
二是加快推進鎮(zhèn)級基礎設施建設。督導北燃、港華燃氣公司，順利完成了_等6個鎮(zhèn)燃氣管道鋪設和埠柳鎮(zhèn)天然氣站建設，新增燃氣用戶4500戶。督導熱力燃氣等公司，完成了5個沿海鎮(zhèn)供熱管道鋪設，新增供熱入網(wǎng)面積12萬平方米。在環(huán)境整治重點村、公路沿線村新建了130個村莊地埋式垃圾箱，并全面推行了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行管理，全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)面貌有了極大提升。鎮(zhèn)級基礎設施建設工程的實施，進一步促進了城鄉(xiāng)基礎設施共享，惠及了更多的鎮(zhèn)村居民。
三是加快實施村莊改造。堅持把“讓群眾滿意”作為村莊改造的出發(fā)點和落腳點，在確保村民簽約率達到98%以上的前提下，調(diào)度實施了62個城中村改造和農(nóng)村住房建設項目，目前已開工7700戶、77萬平方米，回遷安置4224戶。同時，積極爭取上級危房改造的相關政策，累計爭取農(nóng)村危房改造資金317.75萬元，直接惠及居民317戶。
四是啟動實施鎮(zhèn)街駐地改造。督導16個鎮(zhèn)街啟動實施了27個駐地改造項目，共拆除破舊建筑7萬平方米，開工建設商住設施50萬平方米，鎮(zhèn)街駐地面貌得到極大改善。
(四)服務行業(yè)發(fā)展，精細化管理水平實現(xiàn)新提升。
在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理上，嚴格落實規(guī)劃方案“兩級審查、一級審定”制度，嚴格審查項目規(guī)劃放線的前置條件，切實維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性。在房地產(chǎn)市場監(jiān)管上，強化市場監(jiān)測，多次深入項目現(xiàn)場、企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)研，掌握房地產(chǎn)開發(fā)、銷售等第一手材料。在國家“限購”、“限貸”的情況下，全市房地產(chǎn)行業(yè)依然保持了穩(wěn)健發(fā)展的勢頭。在行業(yè)市場秩序整治上，多次組織開展勘察設計市場及建設領域綜合執(zhí)法大檢查，查處了一批不履行基本建設程序、違法分包、亂掛亂靠和以包代管的違法違規(guī)行為。認真履行違法占地和違法建設行為的查處和告知義務，杜絕了管轄范圍內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象。
穩(wěn)妥做好了熱電企業(yè)主多分開工作，確保了職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和冬季供熱工作的正常運行，為改革的平穩(wěn)順利推進打下了堅實基礎。在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，狠抓了建筑施工、燃氣熱力等領域的安全生產(chǎn)工作，特別是加強了一線作業(yè)人員的安全教育，全年沒有發(fā)生一起較大以上的安全生產(chǎn)事故。在工程質(zhì)量監(jiān)管上，面對施工面積達700多萬平方米，而監(jiān)管人員數(shù)量又相對不足的情況，我們通過配備現(xiàn)代化便攜式檢測儀器等方式，精心組織對市政工程、住宅工程及其他民生工程質(zhì)量的檢測和驗收，較好地杜絕了工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題。
(五)服務全市經(jīng)濟發(fā)展，招商引資和爭資立項業(yè)績實現(xiàn)新提升。
一是狠抓了招商引資工作，積極引進大項目、好項目，先后接待客商50余批、200余人次，并派出招商小分隊，赴上海、廣州、深圳等地洽談20余次，成功引進銀座商城、新影聯(lián)數(shù)字影院等商業(yè)項目8個，到位資金6億元，圓滿完成了市里交給城建局及局屬4個正科級單位的招商引資任務。
二是積極開展了爭資立項工作，目前已爭取供熱計量及節(jié)能改造、棚戶區(qū)改造、可再生能源建筑應用、城鎮(zhèn)污水處理設施配套等項目7個、獎補資金9120萬元，遠遠超過年初確定的萬元爭資計劃，其中僅爭取供熱計量及節(jié)能改造資金就達4000多萬元;棚戶區(qū)改造爭取項目7個、用地指標1351畝、獎補資金2562萬元。
從我個人層面來說，一年來，我始終堅持講原則、顧大局，切實加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷提高工作水平和服務科學發(fā)展的能力。在政治覺悟上，始終與中央的大政方針和市委、市政府的指導思想保持高度一致，做到依法辦事、照章辦事。在組織原則上，認真落實誠信建設年、督導落實月等活動要求，對市委、市政府的決策和指示堅決不折不扣地執(zhí)行。積極貫徹民主集中制，增進班子團結(jié)，對各類大事、要事均提交局黨委會研究討論，集思廣益、群策群力，保證了決策不出現(xiàn)偏差。在個人修為上，堅持坦坦蕩蕩做人，堂堂正正做事，以人格魅力去贏得同事的信任，以良好的品德去贏得基層的擁護。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇四
駿馬奔去，金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際，我謹代表曹縣人民醫(yī)院黨政向奮斗在醫(yī)療、教學、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事，向為醫(yī)院發(fā)展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候！向長期以來關心、支持醫(yī)院改革發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝！
搶抓機遇締造精彩，創(chuàng)新奉獻成就偉業(yè)，站在20xx年歲末的光陰隧道，所有的辛勞與汗水，值得我們細細品味。20xx，有一種業(yè)績叫做可歌可泣，有一種成就叫做可圈可點。
這一年，我們開展學科建設和合作年，我們默默耕耘，碩果累累，成績斐然，康復科、腫瘤科、介入科等新學科應運而生，填補了院院史空白。這一年，我們與佛結(jié)緣，加盟千佛山醫(yī)院，沐浴燦然佛光，全力釋放和吸收優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，達成雙贏。這一年，我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫(yī)院評審后，又被省市衛(wèi)計委納入三級綜合醫(yī)院管理，正蓄勢待發(fā)。這一年，我們醫(yī)院服務能力不斷增強，門急診、住院人次、手術臺次再創(chuàng)新高，業(yè)務收入突破4億大關，每年增收億元，已經(jīng)連續(xù)三年。這一年，我們心胸外科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)外科等十多個科學科開展新技術新項目，填補縣市醫(yī)療技術空白多項；這一年，新加坡國立大學綜合醫(yī)院、北京大學、山東大二院等多名頂級專家造訪我院，講學和交流，受益匪淺。這一年，搶抓機遇，開拓進取，基本藥物和常用藥品實現(xiàn)零差價，讓百姓受益，體現(xiàn)醫(yī)院公益性。這一年，我們以爭評三乙為契機，全面深化內(nèi)涵建設，在加強醫(yī)療質(zhì)量管理、確?；颊甙踩?、優(yōu)化服務流程、改善住院環(huán)境，取得突破性進展，相繼成立或完善病員服務中心、醫(yī)保服務大廳，贏得全市服務工作現(xiàn)場會、菏澤市第七屆神經(jīng)外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開，贏得多方好評。這一年，全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區(qū)建設，健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂，病房部分春節(jié)前也將封頂，讓病人有了新家，也讓職工有了新家；這一年，我們積極開展社會公益活動，勇?lián)鐣熑?，開展義診活動10余次，免費為近20名兒童行使心臟手術，用心回報社會，贏得多方好評?？傊@一年，醫(yī)院各項工作得到各級領導和廣大患者的好評，社會滿意度和影響力進一步提高。
時間留輝煌給歷史，把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜，所有的夢想與希望，值得我們深思把握。20xx，有一種目標叫做催人奮進；有一種享受叫做令人期待。
新一年，我們將團結(jié)一道，眾志成城，正式申請三級乙等綜合醫(yī)院評審驗收，三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏，20xx年前實現(xiàn)三甲夢將成新目標。新一年，我們將繼續(xù)鞏固微創(chuàng)年、學科建設和合作年成果，掛牌泰山醫(yī)學院教學醫(yī)院，全面開展無痛醫(yī)院建設年，努力讓病人舒適，營造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境，啟用健康家園小區(qū)，努力讓職工舒適。新一年，我們將全面強化醫(yī)療質(zhì)量，開始著力打造區(qū)域醫(yī)療中心，成為我們的新院景，這需要大家努力再努力；新一年，我們將不惜人力物力財力，全面打造數(shù)字化規(guī)范化醫(yī)院，讓數(shù)字化規(guī)范化成為我們醫(yī)院的亮點，總之，新一年，謀新局，發(fā)新聲，啟新程，開新篇，有更多的具體目標鼓舞人心，激人奮進。
同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情，以堅定的信心和堅實的步伐，去迎接新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)我們共同的新目標而努力奮斗。
最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇五
尊敬的領導和巡視組各位專家:。
大家上午好！
秋風送爽，丹桂飄香。值此金秋時節(jié)，我們迎來了省大型醫(yī)院巡查專家組成員一行蒞臨我院檢查指導工作，這是對我院最大的關懷和鼓勵，有了你們的檢查指導，中心醫(yī)院各項管理工作將邁上一個更新、更高的臺階。在此我代表中心醫(yī)院全體員工向巡查組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
大型醫(yī)院巡查是我院繼等級評審之后迎來的又一重要檢驗，是驗證我們醫(yī)院行業(yè)作風，醫(yī)療管理等方面的又一重要時刻！我院對省廳的這次巡查非常重視并積極響應，在短時間內(nèi)結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定出醫(yī)院行動計劃及巡查工作實施方案，并成立領導小組及辦公室。同時，將行動計劃納入20xx-20xx年醫(yī)院重點工作，與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項重點工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進。通過前一階段的自查，我們找出了問題，完善了制度，提高了認識,醫(yī)院廣大職工，特別是各部門、各重要崗位的負責人，又一次受到了深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育。大型醫(yī)院巡查是為了落實黨風廉政建設主體責任，進一步加強衛(wèi)生計生行業(yè)作風建設,維護公立醫(yī)院公益性,保障人民群眾健康權益。根據(jù)《巡查方案》部署，本次巡查以河南省衛(wèi)生計生委委屬委管醫(yī)院、全省三級醫(yī)院為重點單位；以反腐倡廉建設、行業(yè)作風建設、醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理等方面為主要內(nèi)容。
來我們醫(yī)院巡查的專家組由（省）市衛(wèi)生計生行政部門領導xxx同事帶隊,巡查工作組成員由紀檢監(jiān)察、糾風、醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、財務和審計管理等相關管理人員和專家組成。這次大型醫(yī)院巡查，反腐倡廉是巡查工作重點。所以，也被解讀為對各大醫(yī)院的一次反腐風暴，也是在新常態(tài)下深入推動公立醫(yī)院改革、完善大型公立醫(yī)院懲防體系建設、維護公立醫(yī)院公益性，保障人民群眾健康權益的重要手段。
通過此次巡查，我們將發(fā)揚長處，糾正不足。在醫(yī)藥購銷、后勤工程、物資管理、財務管理及三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，我們將從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取更有效的措施，繼續(xù)完善防治體系，消除不良隱患于萌芽狀態(tài)。對于這次巡查，我們將與專家組積極配合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐個進行原因分析，通過多種手段分別予以解決。
今后，我院會以此為契機，繼續(xù)加強組織領導，注重督導檢查，統(tǒng)一思想，凝聚共識，切實履行職責，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)，提升執(zhí)業(yè)水平，改善醫(yī)療服務，力爭做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、有效就醫(yī)、安全就醫(yī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，讓各界民眾切實享受到改善醫(yī)療服務和大型醫(yī)院巡查工作帶來的變化和實惠。大力弘揚醫(yī)務人員“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神，為譜寫新鄉(xiāng)市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新篇章做出更大的貢獻。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇六
同志們：
局黨總支決定今天召開局黨風廉政建設會議，主要任務是貫徹落實中央關于《建立健全懲治和預防腐敗體系——20xx年工作規(guī)劃》、及省州縣關于黨風廉政建設的相關要求，結(jié)合建設局實際，部署建設系統(tǒng)黨風廉政建設工作。請第三紀工委的同志和局黨組成員認真研究、討論，提出意見和建議。下面，我代表局黨總支講三點意見。
今年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，對建設工作提出了新的更高的要求。要完成縣委、縣政府交付的任務，實現(xiàn)建設事業(yè)跨越式發(fā)展的目標，要靠建設戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力，同時也需要通過加強黨風廉政建設工作來提供堅強的政治保證。因此，我們要充分認識黨風廉政建設工作的重要性，充分認識新形勢新任務對黨風廉政建設提出的要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步抓好黨風廉政建設工作。
一、要從全局和戰(zhàn)略高度，深刻認識黨風廉政建設工作的重要性。
加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭，是全黨的一項重大政治任務。我局要按照黨章要求，指導和推進黨風廉政建設工作。進一步貫徹《實施綱要》，構(gòu)建懲防體系，保證建設行業(yè)健康發(fā)展和建設隊伍健康成長。把黨風廉政建設列入重要工作議程，加強領導，落實措施，扎扎實實推進黨風廉政建設工作。
要按照建設系統(tǒng)的實際，指導和推進黨風廉政建設工作。建設工作事關經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關，如城市建設和管理;供水;城鎮(zhèn)房屋拆遷;房地產(chǎn)開發(fā)等，建設系統(tǒng)黨風廉政建設工作是全縣黨風廉政建設工作的重要組成部分。做好建設系統(tǒng)黨風廉政建設工作，既要密切結(jié)合行業(yè)特點，也要密切結(jié)合建設工作的重點。要以黨風廉政建設工作保障和促進建設工作，推動建設事業(yè)快速健康發(fā)展。
二、要著力解決好影響建設事業(yè)健康發(fā)展的幾個突出問題。
1、切實抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察，加大實施監(jiān)管力度。
近年來，省州縣高度重視城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，加大了規(guī)劃編制的力度。今年以來我局要建立健全規(guī)劃管理制度，從規(guī)劃編制到竣工驗收各個主要環(huán)節(jié)，都要依法嚴格規(guī)劃管理，實現(xiàn)規(guī)劃對各項建設管理的全覆蓋。
2、繼續(xù)加強城鎮(zhèn)房屋拆遷和土地征用管理，切實保護群眾的合法權益。
城鎮(zhèn)房屋拆遷和土地征用是政府高度重視、群眾普遍關注的熱點問題，也是建設系統(tǒng)黨風廉政建設的重要內(nèi)容。近年來，隨著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，城市房屋拆遷和土地征用工作不斷加大。我局要進一步加強與國土局等相關單位的協(xié)作，嚴格制訂拆遷計劃，合理控制拆遷規(guī)模，逐步完善補償安置政策，維護當事人的合法權益，認真處理城市房屋拆遷和土地征用突出問題及群體性事件，排查調(diào)處矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。依法、有序推進城市建設工作，切實保障人民群眾的合法權益。
3、進一步整頓規(guī)范建筑市場秩序，進一步規(guī)范工程招投標活動。
建筑市場是社會關注的熱點，規(guī)范招標投標活動是規(guī)范建筑市場秩序的關鍵，是確保工程建設質(zhì)量，從源頭上防范和治理建設領域腐敗現(xiàn)象的有效途徑。通過幾年來卓有成效的工作，全縣建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，招標投標基本規(guī)范運行。在工程招標投標過程中，我局要嚴格執(zhí)行省廳《關于進一步加強投標報告和資格預審的通知》、《建設工程工程量清單計價招標投標辦法》等一系列規(guī)范性文件，從科學確定標底、擴充專家?guī)斓确矫?，不斷深化、完善招投標制度?/p>
三、要認真落實建設工作目標責任制，切實推進各項建設工作。
今年全縣建設工作的總體要求是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，圍繞推進特色城鎮(zhèn)化進程，突出城市建設，強化城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控、建筑市場規(guī)范和房地產(chǎn)市場整頓，切實抓好政策法規(guī)和建筑質(zhì)量安全。全局要重點抓好以下工作：
1、繼續(xù)抓好維西新城嘎薩街的開發(fā)建設，年內(nèi)完成嘎薩街市政道路建設。
2、加快第三自來水廠及供水管網(wǎng)、污水處理廠及排污管網(wǎng)建設項目的進度，年內(nèi)投入試運行。
3、完成327套廉租房的建設和入住工作，建設教師廉租房220套，11000平方米。
4、扎實開展農(nóng)村民居地震安全工程，農(nóng)村危房改造工程。
5、完成大灣壩旅游文化片區(qū)開發(fā)的可研、施工圖設計及報批，進入土地儲備及招投標工作。
6、啟動行政中心的前期工作。
同志們，黨風廉政建設事關大局，任重道遠。黨風廉政建設責任制，是從制度上保證建設系統(tǒng)領導班子和干部職工加強反腐倡廉工作的重大舉措。我們要在落實責任上狠下功夫。按照責任制的要求，結(jié)合部門實際，認真抓好落實。讓我們在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，解放思想、扎實工作，努力把建設系統(tǒng)黨風廉政建設工作提高到一個新水平，為我縣建設事業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇七
同志們：
今天的會議非常重要，我主要講以下三個方面的內(nèi)容：
一、當前的經(jīng)濟形勢。
當前，我國正面臨著三十年來最嚴峻的經(jīng)濟形勢，經(jīng)濟增幅趨緩。在此形勢下，中央出臺了4萬億元的以拉動內(nèi)需為主的一系列投資計劃。近期，中央還將召開經(jīng)濟工作會議，對全國經(jīng)濟工作進行全面部署。日前，省委、省政府召開了全省鐵路工作會議，研究完善山東的鐵路網(wǎng)建設工作;召開了全省領導干部會議，針對中央4萬億元投資計劃出臺了“二十一條”措施，提出用三年左右時間，爭取中央預算內(nèi)投資470億元，帶動地方和社會投資6678億元。另外，年底前國家投資的1000億元和省里的投資都要落實下來。因此，當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內(nèi)需來進行的，投資項目安排工作的重要性不言而喻。
二、我們面臨的重點任務。
今后一個時期，我們面臨著以下幾個方面的重點任務。
(一)經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房建設。目前市里的經(jīng)濟適用房任務是60萬平方米，廉租房任務是3萬平方米。今年底和今后三年的任務要與房產(chǎn)局會商。同時，要充分認識活躍房地產(chǎn)市場的重要性。房地產(chǎn)收入占地方稅收收入的60%以上，房地產(chǎn)市場的低迷，帶來了一系列的經(jīng)濟下滑。在經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房的建設過程中，要抓緊研究活躍房地產(chǎn)市場的政策，研究是否能把把經(jīng)濟適用房和廉租房建設分配到每個開發(fā)投資項目中去。
(二)棚戶區(qū)改造。城區(qū)內(nèi)的棚戶區(qū)主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶區(qū)改造來對待?，F(xiàn)在列入改造計劃的城中村是200個。目前已完成43個，正在進行改造的108個，今后改造的重點是東關片區(qū)和西部片區(qū)。
(三)農(nóng)村危房改造。此項目市里是由民政局負責向市發(fā)改委提報，省建設廳也向我局下達了提報任務，因此對這項工作一點也不能放松。同時，要把農(nóng)村的中小學c、d級危房一起納入農(nóng)村危房改造項目。
(四)以陷泥河為主的內(nèi)河整治和全市排污管網(wǎng)建設。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排污管道建設部分、全市的排污管網(wǎng)建設統(tǒng)一納入此項目，預計投資10億元以上?，F(xiàn)在要做的工作是先把項目名稱、內(nèi)容、地點、概算等提報上去。
(五)羅莊第二污水處理廠。羅莊現(xiàn)有的污水處理廠已不能適應需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠。要配合羅莊區(qū)工作。
(六)九個縣的污水處理廠。九縣的污水處理廠作為一個項目整體提報，每個縣還要分別提報。各縣的污水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日，現(xiàn)在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩余能力部分和縣里的配套排污管網(wǎng)建設作為一個項目整體提報。
(七)北城新區(qū)污水處理廠。北城新區(qū)污水處理廠已經(jīng)建成，但是也要作為一個新項目提報上去，以爭取國家投資，抵減建設費用，減少今后運營中的財政支出。
(八)市污水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢后，市污水處理廠的處理能力尚不能滿足需要，必須再進行第三期擴建工程。相關科室要抓緊研究確定工程的規(guī)模。
(九)市區(qū)糞便污泥處理廠。按照城市規(guī)模，市區(qū)內(nèi)應該建設四個糞便處理廠，目前在建的只有一個，不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個項目整體上報。同時，在處理能力上將污泥處理設計進去。
(十)中心城區(qū)供水、供熱、供氣管道建設。
這三個項目進行建設要從300萬人大城市的要求出發(fā)，分別制定項目可研報告、投資計劃等材料上報。
(十一)開發(fā)區(qū)李公河綜合整治。開發(fā)區(qū)已將此項目提報市發(fā)改委，我們也要幫助完善，再提報省建設廳。
(十二)羅莊區(qū)和九縣垃圾無害化處理項目。羅莊區(qū)和九縣要分別提報，同時在建設規(guī)模方面要考慮本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村的生活垃圾處理需求。
(十三)城區(qū)30萬噸自來水/日項目?？裳袌蟾妗㈨椖颗鷱偷炔牧媳容^齊全，要作為一個新項目提報。
(十四)黃埠閘上游引水項目?，F(xiàn)有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠，非常危險。此項目既屬于自來水項目，又屬于水利整治項目，要與水利局協(xié)商好，作為城市供水項目上報。
(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區(qū)的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此項目應由水利部門或縣里負責，我們先提出來，再轉(zhuǎn)到有關部門。
(十六)西部道路項目。把去年打包的西部道路項目進行再整理，直接作為一個城市基礎設施項目報市發(fā)改委和省建設廳。
在進行項目的提報過程中要堅持一次性提出，可研報告等有關材料隨后跟進的要求，又好又快地進行。
三、當前工作要求。
城鄉(xiāng)建設工作是國民經(jīng)濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經(jīng)濟增幅趨緩的大形勢下，城鄉(xiāng)建設工作愈加突出。這是因為城鄉(xiāng)建設在拉動內(nèi)需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長期性和現(xiàn)實的階段性，既符合當前實際又利于長遠發(fā)展。符合當前實際，是因為城鄉(xiāng)建設的投資拉動效應非常明顯，可以拉動建材、第三產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的增長，同時，還可以為工業(yè)發(fā)展打下基礎，為商貿(mào)流通提供良好環(huán)境，有利于改善民生。利于長遠發(fā)展，是因為長期以來，城鄉(xiāng)基礎設施欠賬大，需要投入的方面多?，F(xiàn)在的投入能夠長期發(fā)揮效益?，F(xiàn)在在城鄉(xiāng)基礎設施方面進行投入就是為了減少今后的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機遇，把承擔的工作做好。在全國上下齊行動的關鍵時刻，建設系統(tǒng)要表現(xiàn)出應有的非凡能力和過硬的作風。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實際行動為市委、市政府分憂，為企業(yè)分憂。
一是思維要敏捷，反映要迅速，行動要快，項目要準，措施要實。要圍繞“項目”開展一系列工作。當前一段時期，要把提報項目作為頭等大事。力爭我們提報的項目全部列入國家和省里的計劃，用我們的實際行動展現(xiàn)建設系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來，我國經(jīng)濟一直是快速、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。當前的國際經(jīng)濟危機已經(jīng)使我國經(jīng)濟增幅放緩，這是個嚴重的信號。臨沂作為欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展沒有本錢慢下來。我市的城鄉(xiāng)建設工作與全國平均水平相比差距很大，更不能慢下來。我們現(xiàn)在面臨著挑戰(zhàn)，但更多的是機遇。在城鄉(xiāng)建設方面，國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好，力推城鄉(xiāng)建設工作再上一個大臺階。要充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，快速行動，項目的準備、提報要科學、符合程序，資料要翔實、全面，措施要扎實、有效，要掌握提報項目的程序、方法，不走彎路，力爭一炮打響。要全面發(fā)動，全員動手，相互配合，打一場爭取更大、更好、更多項目的大戰(zhàn)役。
二是對提報項目要全面、綜合、系統(tǒng)地把握。城鄉(xiāng)建設的本質(zhì)是社會性的工作，所以我們要從社會建設的角度統(tǒng)籌各類建設項目。既要立足中心城區(qū)，又要把握全市城鄉(xiāng);既要考慮單項項目效能，又要聯(lián)系其它項目功能;既要突出當前需要，又要協(xié)調(diào)長遠發(fā)展;既要提報當前亟需的項目，又要不斷推出今后三到五年的各類項目。綜上兩點，就是要認真、準確、全面、超前把握中央的有關政策，主動、自如地開展一系列工作。
三是要堅定信心，沉著應對。當前全國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本面沒有變，與全世界相比，發(fā)展的速度仍是最好最快的。由于我市經(jīng)濟的外向度低，投資一直是拉動經(jīng)濟的主體。xx屆三中全會作出了農(nóng)村改革的決定，對臨沂的城鄉(xiāng)發(fā)展也有很強的拉動力。所以，我們要認真貫徹中央、省、市的方針和政策，一心一意地把自己的工作做好。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇八
各位青年、團員：
下午好!
今天參加醫(yī)院團委慶“五四”總結(jié)表彰會，剛才聽取了醫(yī)院團委所作的20xx年共青團，倍感欣慰。幾年來醫(yī)院團委在礦區(qū)團委的正確領導下，一貫秉承“服務醫(yī)療工作中心、服務青年成長成才”總體工作思路。在青年團員中積極開展職業(yè)道德教育、青工技術比武、醫(yī)療業(yè)務知識競賽、青年志愿者等形式多樣的活動，較好的發(fā)揮共青團作為“黨的助手、行政的幫手”作用?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)到來之際，我代表醫(yī)院向共青團先進個人表示祝賀，向醫(yī)院所有青年團員表示節(jié)日的問候。下面我結(jié)合醫(yī)院目前狀況，圍繞醫(yī)院青年學習成長工作，講三個方面的建議。
第一，希望大家錘煉品德，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識?！夺t(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求，也是一名醫(yī)務工作者從事日常醫(yī)療工作的準繩。作為醫(yī)院工作的生力軍的青年、團員，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫(yī)療服務工作之中，不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術運用到醫(yī)療工作中去，為推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高作出自己的貢獻。
第二，希望大家發(fā)奮學習，努力培養(yǎng)崇尚學習、終身學習的意識。技術推動醫(yī)院前進、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運。青年時代是學習的“黃金期”，應該養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念。“人生易老學難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此醫(yī)院青年醫(yī)務人員要著力加強自身業(yè)務專業(yè)知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業(yè)知識的.學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫(yī)學知識，又要不斷追蹤更新醫(yī)學知識發(fā)展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時科室主任、護士長要高度重視青年人才培養(yǎng)工作。科室主任、護士長是青年醫(yī)務工作者最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現(xiàn)給青年醫(yī)務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業(yè)務、管素質(zhì)的科室青年人才培養(yǎng)工作目標。從日常青年員工的醫(yī)患溝通、日常查房、病例書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年員工“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學化，為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>
第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養(yǎng)獻身醫(yī)學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫(yī)學事業(yè)，是我們每一名醫(yī)學生步入醫(yī)學院校之前，對對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾。醫(yī)院青年不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養(yǎng)腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學事業(yè)。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創(chuàng)造未來。
青年、團員們，蘭州石化總醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的愿景已經(jīng)確立，展現(xiàn)個人人生價值的廣闊舞臺已經(jīng)搭建。希望大家繼承和發(fā)揚五四傳統(tǒng)，在醫(yī)院的發(fā)展歷程中創(chuàng)造新業(yè)績、展示新作為。
謝謝!
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇九
各位領導、各位來賓、各位朋友：
金秋十月，秋高氣爽。在這風和日麗的好日子里，我們在這里隆重舉行xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作醫(yī)院揭牌儀式。在此，我謹代表xxx區(qū)委、xxx區(qū)人民政府向合作雙方表示熱烈的祝賀！
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命和靈魂，醫(yī)院只有靠提高醫(yī)療服務質(zhì)量，以最好的醫(yī)療技術提供最優(yōu)質(zhì)的服務，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村基層醫(yī)院，在為廣大農(nóng)村患者提供醫(yī)療保健方面發(fā)揮了重要作用，但隨著農(nóng)村居民生活水平的不斷提高，健康意識和理念的不斷增強，醫(yī)療保障制度的不斷完善，農(nóng)村居民對醫(yī)療服務提出了新的更高的要求，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠山區(qū)衛(wèi)生院，基礎設施條件差，人才嚴重匱乏，素質(zhì)不高，服務能力不強，農(nóng)村居民看病的可及性、有效性和方便性還不能得到解決。因此，我們按照“?；?、強基層、建機制”的基本思路，圍繞“服務更可及、能力有提高、群眾得實惠”的工作宗旨，在深化改革中，把建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口幫扶作為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力的重要抓手，堅持對口幫扶、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治的原則，充分發(fā)揮城市公立醫(yī)院的.服務優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，努力實現(xiàn)80%的病人看病就醫(yī)不出區(qū)域的工作目標。
今天xx市第三醫(yī)院同xxx衛(wèi)生院建立對口幫扶協(xié)作醫(yī)院，是推進我區(qū)城市醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作思路的又一大嘗試，充分表明xx市第三醫(yī)院領導關心基層、為民服務的衛(wèi)生情懷。在此，我代表xx區(qū)委、區(qū)政府向xx市第三醫(yī)院各位領導、各位專家表示衷心的感謝！
xxx市第三人民醫(yī)院，無論在硬件建設，還是人才建設、技術水平、業(yè)務管理等方面都走在全市的前列。今天能夠與xx衛(wèi)生院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，必將對提升xx衛(wèi)生院的管理水平、技術服務、人才培育等方面起到積極的推動作用。我們鹽湖區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負責人要有發(fā)展的思路、創(chuàng)新的理念，要有抓好業(yè)務、增加效益的措施，要有克服困難、爭創(chuàng)一流的行動，堅決克服墨守成規(guī)、看門收攤、停滯不前、坐吃山空、等靠要的懶惰思想，大力推行“核心在醫(yī)療、重點在公衛(wèi)、關鍵在領導、根本在落實”的工作機制，抓機遇、搶時間，千方百計改變醫(yī)院面貌，想方設法增加醫(yī)院收入，要自加壓力、奮勇爭先、競相發(fā)展，倍加珍惜衛(wèi)生改革來之不易的大好局面，倍加珍惜像**市第三醫(yī)院這樣的上級醫(yī)院伸出的援助之手，倍加珍惜各級領導的關心、關懷和厚愛，以“把工作做到最好”的理念，全力以赴推動鹽湖衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展、大跨越。
今天，xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作關系正式掛牌，希望xx衛(wèi)生院抓住協(xié)作醫(yī)院建設的契機，虛心向市第三人民醫(yī)院學習，強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)涵建設，全面提升自身素質(zhì)，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的服務，為推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻！
最后祝雙方協(xié)作取得圓滿成功！
謝謝大家！
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十
各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。
是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務收入達到了xxxx萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務。
這一年也是我到xx中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統(tǒng)的內(nèi)部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓，通過系統(tǒng)徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛(wèi)生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的'農(nóng)村醫(yī)療保健機構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19xx年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。
謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十一
同志們：
今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領導和縣紀委領導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領會，一并抓好貫徹落實。
上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關心支持下，院領導班子帶領全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：
一是醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護理管理、感染控制、業(yè)務工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務人員活動，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務人員嚴把質(zhì)量關，始終以病人為中心，提供滿意服務，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務人員。
二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現(xiàn)了創(chuàng)收。
三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領導班子在經(jīng)過成分論證和反復測算的基礎上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務部的社會化改革已經(jīng)啟動，并將大膽探索。
四是績效分配制度改革有序推進?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結(jié)合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標采購一次性購進空調(diào)百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項數(shù)字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：
一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。
二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務不到位。我們的部分醫(yī)務人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。
三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補償醫(yī)療費用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟損失，又嚴重破壞了醫(yī)院形象?？梢?，我們的醫(yī)務人員抗醫(yī)療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責任感的缺失也有很大關系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術先進的'大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風存在缺失。醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風缺失是目前醫(yī)患關系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。
下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務的沖刺階段，時間緊、任務重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業(yè)務收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。
1、切實轉(zhuǎn)變服務理念。全體職工要解放思想、務實創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務理念，改善服務態(tài)度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
2、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設，將醫(yī)療服務工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴格操作規(guī)程，抓好三基三嚴培訓和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務質(zhì)量。五是要加強醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術、新業(yè)務，打造特色專業(yè)與強勢專科。六是要加強質(zhì)量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現(xiàn)。
3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4、加強黨風廉政建設，促進行風的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯(lián)系點，我們要以此為契機，抓好制度建設、機制建設和文化建設。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設，它包括醫(yī)務人員個人形象和單位形象。醫(yī)務人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉(zhuǎn)變服務理念，改善服務質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務人員學習典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。五要加強團結(jié)?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結(jié)合黨風廉政建設目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實院務公開、黨務公開、財務公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。
5、加強業(yè)務學習。我們要結(jié)合建設學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎上組織全科人員每周進行各類專題學術培訓及疑難病例討論。在抓好業(yè)務培訓的同時，加強衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點加強業(yè)務學習，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。
同志們，下半年工作頭緒多、任務重，讓我們精誠團結(jié)，銳意進取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十二
尊敬的x廳長、各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好!
金秋十月，丹桂飄香，正值普天同慶祖國60華誕之際，我們迎來了xx醫(yī)院建院60周年慶典。這是xx市衛(wèi)生系統(tǒng)的大事、喜事。在此，我代表xx市衛(wèi)生局向蒞臨慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫(yī)院全體干部職工致以親切的問候!
60年風雨歷程，60年滄桑巨變，xx醫(yī)院伴隨著新中國共同成長壯大，60年前，只是簡陋的xx診療部，如今，已經(jīng)發(fā)展成為擁有2100多名員工、多個省市重點學科、多個技術精湛的專家團隊、多種高端的.精密醫(yī)療儀器設備，集醫(yī)療、科研、教學于一身的三級甲等醫(yī)院。xx醫(yī)院作為我市醫(yī)療單位的排頭兵，60年來，醫(yī)療救治水平不斷提高，公共衛(wèi)生事件處置及時有力，特別是近年來，在以xxx院長為首的領導班子帶領下，各項工作實現(xiàn)了新的跨越，為全市人民群眾的健康，為新鄉(xiāng)市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。
希望xx醫(yī)院以建院60周年慶典為新起點，抓住機遇，加快發(fā)展，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的技術、優(yōu)質(zhì)的服務，造福全市人民群眾，為xx市蒸蒸日上的衛(wèi)生事業(yè)錦上添花。
最后，預祝xx醫(yī)院建院60周年慶典活動圓滿成功!謝謝大家!
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家好！
時值臘梅報喜，歲轉(zhuǎn)陽春，萬物生輝之際，我們滿懷火一樣的激情，在這里舉行xxx公共衛(wèi)生服務部揭牌儀式，共同把握歷史的脈搏，共同見證時代的發(fā)展。在此，我代表xxx全體干部職工，對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！向長期關心、支持和幫助醫(yī)院建設與發(fā)展的各級領導、社會各界朋友和兄弟單位的同仁，表示最衷心地感謝！
xxx公共衛(wèi)生服務部大樓的建設是在上級的全力支持，以及社會各界的幫助下得以竣工啟用，為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎，我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生事業(yè)也必將由此翻開具有里程碑意義的`嶄新一頁！
今天，我們舉行這次盛會，一則感謝各級領導、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關懷和支持，二則鼓勵和鞭策全院干部職工，解放思想、更新觀念、抓住機遇求發(fā)展；堅定信心、克服困難、團結(jié)一致向前看。好趁春風抒壯志，相隨麗日展宏圖。我們深知，在今后的道路上，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，轉(zhuǎn)折與發(fā)展攜手，愿望與夢想齊飛。我們決不辜負各級領導的期望，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，做到改革有新思路，經(jīng)營有新模式，發(fā)展有新突破，繼續(xù)堅持醫(yī)療質(zhì)量第一，病人利益第一，社會效益第一的原則，為人民的健康保駕護航。各位領導、各位來賓、各位朋友、同志們：值新春佳節(jié)即將來臨之際，在此，我提前給大家拜個年，衷心地祝大家：健康、快樂、平安！
謝謝大家！
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十四
各位領導、各位尊敬的來賓：
今天，作為xx集團托管醫(yī)院的代表，特別是作為xx集團xx醫(yī)院的精品文章。
代表，我滿懷著喜悅，帶著xx集團xx醫(yī)院全體員工的美好祝愿，來到了歷史悠久、人杰地靈的xx，熱烈祝賀xx醫(yī)院加盟xx集團。
近年來，醫(yī)療xx地場競爭日趨激烈，醫(yī)院的改革舉步維艱。在這種困境下，xx集團積極參與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)價值鏈的重建，致力于提升醫(yī)院價值，在全國率先創(chuàng)建集團化連鎖經(jīng)營新模式，快速聚集優(yōu)勢技術、資本，實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化和共享，筑起更廣闊的事業(yè)平臺。集團通過輸出品牌、管理、技術和優(yōu)秀的執(zhí)行團隊，尤其是通過商業(yè)化運作，在放大優(yōu)勢醫(yī)療資源價值的同時，提升醫(yī)院的'競爭力和生命力。我院托管以來，公司對我院的工作給予了全方位的支持，通過公司產(chǎn)品的不斷導入，醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益都有了明顯的提升。
今天，xx大家庭又新增了一員，我們又多了一個兄弟，又多了一份歡樂，又增加了一份新的力量。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，今后，新xx醫(yī)院將和我們一起，在xx的領導下，并肩攜手，風雨同舟，緊緊把握xx地場脈搏，充分依托xx集團廣闊的資源平臺，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章，創(chuàng)造新的輝煌。
我們堅信，也真誠地祝愿，加盟xx集團以后，新xx醫(yī)院能得到更快的發(fā)展，職工們得到更多的實惠，人民群眾得到更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務。同時，祝我們xx集團的事業(yè)蒸蒸日上。祝在座的各位身體健康，事業(yè)發(fā)達，宏圖大展，萬事如意。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十五
各位護士同志們、各位朋友：
大家好!
在五月這個美好的季節(jié)里，伴著滿山盛開的興安杜鵑花香，我們迎來了5.12國際護士節(jié)。今天，我們在這里歡聚一堂，重溫南丁格爾精神，回顧醫(yī)院護理工作的光榮傳統(tǒng)，展望醫(yī)院護理工作的美好未來。同時我們護理戰(zhàn)線的同志們還將以良好的精神風貌和優(yōu)秀的才藝表達自己對護理工作的熱愛和憧憬。我代表院領導班子向參加慶?；顒拥母魑蛔o士代表，并通過你們向默默無聞、無私奉獻、勇挑重擔的全體護理工作者致以節(jié)日的祝賀和衷心的感謝。向在醫(yī)院護理崗位辛勤工作的護士同志表示崇高的敬意，對于你們多年來給予護理工作的支持和無私奉獻表示衷心的感謝。
護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分。近年來，醫(yī)院護理工作在護理部帶領下，通過積極學習培訓不斷轉(zhuǎn)變護理理念，創(chuàng)新健康教育模式，增強質(zhì)量管理意識，落實各項護理措施，提升護理管理水平，工作效率和護理質(zhì)量有了很大提高，醫(yī)患關系有了進一步改善，取得了顯著的工作業(yè)績，贏得了患者和社會的廣泛好評。特別在每一次重大突發(fā)衛(wèi)生事件面前，護理人員積極投身其中，迎難而上，快速反應，在危難時刻彰顯了護士的高尚品質(zhì)和良好素養(yǎng)，確保了全市人民的健康和生命安全，譜寫了一曲又一曲動人的時代頌歌?？梢哉f我們醫(yī)院的護理團隊是一支和諧穩(wěn)定、團結(jié)向上、富于創(chuàng)新精神的團隊，是一支充滿青春活力和陽光魅力的'團隊，是一支讓領導放心、病人滿意社會口碑良好的團隊，作為院長，我為醫(yī)院擁有這樣一支優(yōu)秀團隊而感到驕傲和自豪!
多年來，我院護理工作者特別是臨床一線的護理同志們，大力弘揚南丁格爾精神，在平凡的工作崗位上，堅定理想與信念，堅守崗位與職責，以忠于職守、樂于奉獻、甘于辛勞的工作作風，通過愛崗敬業(yè)、忘我工作，用愛心、耐心、細心和責任心贏得了廣大患者的贊譽和信賴，樹立了白衣天使良好的社會形象。
當前，我們正在開展醫(yī)院衛(wèi)生文化建設，要通過各種文化建設形式和手段加強廣大醫(yī)護工作者的思想道德教育，提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平，促進醫(yī)院醫(yī)療服務水平的全面提高。
同志們，當今醫(yī)學發(fā)展日新月異，對我們護理工作也提出了更高的要求。一名優(yōu)秀的護理工作者，不僅要有精湛的護理技能，更要有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務意識。在這里，向全院醫(yī)護人員提四點希望，一是希望醫(yī)護工作者能不斷學習，了解國際國內(nèi)先進的醫(yī)療護理文化，不斷更新知識，提高自身的專業(yè)素質(zhì)，從而保證醫(yī)院整體的護理水平得到提高。二是希望醫(yī)護工作者以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”為契機，堅持“以病人為中心”的服務理念，深入貫徹醫(yī)療護理的規(guī)范和制度，尤其是核心制度中涉及護理方面的要求內(nèi)容，要做到人人知曉、人人明白、人人會操作、人人盡責任。用自己的愛心、細心、真心和責任心，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)的開展“三好一滿意”活動的要求，圍繞以患者為中心開展有特色、有創(chuàng)新、有品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)護理工程。為廣大患者健康貢獻自己的力量，在護理崗位上無私奉獻和勤奮教學的行動中實現(xiàn)自身的人生價值。三是希望全院各部門多關心、支持護理人員的工作，為其提供實實在在的支持和幫助，竭盡全力解決她們的后顧之憂，充分調(diào)動其工作積極性和主動性，努力為她們創(chuàng)造一個更加寬容、理解、和諧的工作環(huán)境。四是希望我們的廣大護士真正的理解和體會醫(yī)院對聘用人員實行同工同酬制度的用意，珍惜這份來之不易的工作待遇。并把這些生活的待遇變成對工作的負責，對職業(yè)的忠誠、對未來的貢獻。在工作中能保持愉快的心情，用內(nèi)心的喜悅和幸福，傳遞愛的祝福，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。用愛來溫暖百姓，用愛來溫暖整個社會。
同志們，今天的zz市第一人民醫(yī)院正步入一個新的春天，我們的事業(yè)蒸蒸日上，我們的前途一片輝煌，讓我們?nèi)w醫(yī)護人員攜起手來，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾精神，腳踏實地，勤奮工作，不負重托，不辱使命，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，使醫(yī)院護理管理工作再上一個新的臺階，共創(chuàng)我院美好廣闊的明天!春天再向我們呼喚，愛將彰顯我們回報社會的美好愿望。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十六
尊敬的--局長—縣長，各位來賓、朋友們：
大家上午好！今天是一個值得紀念的喜慶日子，我院正式掛牌成為寶豐縣牙病防治中心，成為平頂山市牙病防治網(wǎng)絡建設中的一員，在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表寶豐縣人民醫(yī)院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設和發(fā)展的各級領導和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！
今天，寶豐縣牙病防治中心在我院掛牌，標志著我院在努力提升自身實力，做強、做大的征程上邁出了重要的'一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業(yè)蓬勃，展未來信心百倍。寶豐縣人民醫(yī)院始建于1952年1996年被世界衛(wèi)生組織命名為“愛嬰醫(yī)院”1997年被國家衛(wèi)生部授予“二級甲等”綜合醫(yī)院20xx年被省委授予“省級先進基層黨?！?0xx年評為“省衛(wèi)生工作先進集體”20xx年醫(yī)院管理年全市綜合評價縣區(qū)醫(yī)院第一名為全縣的醫(yī)療醫(yī)學教學醫(yī)學科研醫(yī)療急救中心為全縣規(guī)模最大實力最強的綜合性醫(yī)院為全市農(nóng)村衛(wèi)生工作“十面紅旗單位”省級“物價計量信得過定點單位”省級“衛(wèi)生先進單位”省“三八紅旗集體”區(qū)。
在今天牙病防治網(wǎng)絡建設中，我們一定會響應政府號召，承擔起我們縣牙病防治中心的任務，在做好我們牙病防治中心本職工作的同時，進一步加強對鎮(zhèn)衛(wèi)生院牙病防治站人員培訓，工作指導，強化我縣牙病防治隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)，增強口腔疾病防治能力，進一步加強與市牙病防治中心的聯(lián)系，加強市牙病防治中心與我們的技術合作、工作指導與人員培訓，我們相信在市衛(wèi)生局、縣委、縣政府、的正確領導與支持下，我們有責任，有信心，以此此次會議為契機把這項惠民工程做好、做強、做大。
最后，我再次代表寶豐縣人民醫(yī)院全體職工，向大家表示感謝，祝大家身體健康，工作順利！
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十七
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨組織，強調(diào)三點意見：
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟收入為基礎上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作，形勢比較嚴峻?！岸住惫ぷ饕谀甑浊膀炇諜z查，時間緊、任務重!所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年從領導班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的`方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫(yī)院，經(jīng)濟指標正確達到1500萬，以優(yōu)異的工作成績向上級匯報。
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十八
各位領導、各位來賓、同志們：
今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關心、支持、幫助我院建設和發(fā)展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!
我院成立于1984年，位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫(yī)院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的.小平房辦公，設病床23張，職工46人，固定資產(chǎn)11.8萬元，年業(yè)務收入僅有8.4萬元。1998年9月創(chuàng)建國家級“二級甲等中醫(yī)院”，建筑面積5750平方米，固定資產(chǎn)506萬元，年業(yè)務收入304萬元。
經(jīng)30年發(fā)展建設，尤其新一任領導班子上任以來，全院勵精圖治，改革創(chuàng)新，現(xiàn)已建設成為科室齊全、設備先進、集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復、社區(qū)服務為一體，具有中醫(yī)特色，以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級甲等醫(yī)院。20xx年業(yè)務收入3838萬元，20xx年末固定資產(chǎn)3614萬元，醫(yī)院現(xiàn)開設床位400張，設職能科室10個，一級科室14個(內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術室、皮膚科、中醫(yī)科)，醫(yī)技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內(nèi)窺鏡室)，省級重點專科2個(針灸康復理療科、糖尿病科)，市級重點?？?個(中風病科)，院級重點發(fā)展學科7個(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛(wèi)生技術人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫(yī)護人員75名。本科、?？飘厴I(yè)生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct，核磁共振、日本島津800ma遙控搖籃x光機，美國柯達cr機，自動洗片機，美國“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動血細胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀，全自動血凝機，進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術系統(tǒng)，美國骨密度檢測診斷儀，肺功能檢測儀，日本產(chǎn)dentax電子胃鏡，日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無創(chuàng)呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監(jiān)護儀、高壓氧艙、鈷60等先進的醫(yī)療設備。人性化醫(yī)療護理微機網(wǎng)絡及全院財物微機網(wǎng)絡管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。
醫(yī)院先后榮獲市級“衛(wèi)生先進單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協(xié)會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛(wèi)會“市級衛(wèi)生先進單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動先進集體”，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進單位”等榮譽稱號。
每月1日15日定為全民優(yōu)惠日，門診檢查費用優(yōu)惠30%，20xx年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優(yōu)惠10%，憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔架車，免收掛號費，星期天、節(jié)假日照常門診。免費為患者代煎中藥，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人，共為患者節(jié)省費用196300元。開設急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續(xù)服務。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費，免費中醫(yī)理療的優(yōu)惠。
中醫(yī)院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動，現(xiàn)已搬遷到位，各項工作順利開展。新中醫(yī)院項目占地56畝，建筑面積24367平方米，設計床位為500張，實際病房數(shù)達到185間，床位數(shù)510張，總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中，門診樓項目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫(yī)技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應中心和服務用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統(tǒng)，水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)，中心供氧負壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng)，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術室內(nèi)一系列先進技術的應用，能夠更好的為患者進行服務。
“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫(yī)院的落成是我院新的起點，前進的動力，我們將以此為契機，堅持“以人為本，以患者為中心”的理念，進一步規(guī)范管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會效益為核心，改善服務水平，優(yōu)化服務質(zhì)量，擴大服務范圍，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)向上，大膽創(chuàng)新，銳意進取，在上級領導和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家!
清廉醫(yī)院建設領導講話稿篇十九
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!在這收獲的季節(jié)里，西平紅山醫(yī)院在各級領導的關心和支持下，今天正式開業(yè)了。
首先，我代表西平紅山醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向關心、支持、幫助西平紅山醫(yī)院發(fā)展的各位領導、同行業(yè)、社會各界朋友表示衷心的感謝!我們將發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，積極開展“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術比效率，同樣的`質(zhì)量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫(yī)院“品質(zhì)、療效、服務、環(huán)境”的建設步伐，全面提高醫(yī)療技術服務水平，合理規(guī)范醫(yī)療技術服務價格，以高品質(zhì)的醫(yī)療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高西平百姓的健康水平，讓西平縣百姓享受到一流的服務。
我們將秉承“以人為本、敬畏生命、追求卓越、持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路，以病人為中心、以創(chuàng)新謀發(fā)展、以管理出效益、以市場為導向、以品質(zhì)創(chuàng)品牌”的經(jīng)營模式，憑借“專業(yè)化、制度化、人性化、科學化、”的管理體系，以“品牌價值領先‘管理理念領先、經(jīng)營模式領先、人才培養(yǎng)領先”為目標，努力發(fā)展特色醫(yī)療?？萍夹g，不斷加強探索中國醫(yī)院集團化連鎖發(fā)展經(jīng)營之路。辦成人民群眾放心、同行認可、政府滿意、的高品質(zhì)醫(yī)院。為西平人民群眾的身心健康和西平地區(qū)的社會發(fā)展做出應有的貢獻。
我們相信，西平紅山醫(yī)院的開業(yè)，一定會為西平人民帶來更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，給西平的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力。
我們更加相信，在市、縣各部門營造的良好環(huán)境中，在廣大人民群眾的支持和厚愛下，我們一定會不負眾望，把全民的健康事業(yè)做得更好!
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