總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建設(shè)造價管理站年度工作總結(jié)篇一
2013工作計劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”重要思想和黨的會議精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搞好干部職工思想教育，理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化；
2、以學(xué)習(xí)“三自”、“六不”為契機，以行風(fēng)教育為重點，加大考核力度，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)；
3、堅持依法行政，貫徹執(zhí)行國家的各項法律法規(guī)，模范執(zhí)行建設(shè)局有關(guān)操作程序，服從局各項中心工作，加強與局各有關(guān)股、室的配合和協(xié)作；
4、加大市政公用工程的質(zhì)量監(jiān)督力度。增加現(xiàn)場監(jiān)督頻率，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，加強受監(jiān)工程問題回訪，確保受監(jiān)工程合格。規(guī)范內(nèi)部操作，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任監(jiān)督員制度，并形成規(guī)章制度；
5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的各項法規(guī)，加大對違法案件的查處力度；
6、不斷改進質(zhì)監(jiān)方法，強化檢測手段，運用先進的檢測儀器和設(shè)備，推進科技監(jiān)督，積極主動地擴大受監(jiān)面，推廣新工藝、新技術(shù)的運用。在防治質(zhì)量通病上，加強法律、法規(guī)及施工工藝宣貫，適時提出指導(dǎo)意見，加強節(jié)能工程監(jiān)督；
7、對檢測機構(gòu)、監(jiān)理企業(yè)的管理上有創(chuàng)新模式，規(guī)范設(shè)計、勘察、業(yè)主、施工企業(yè)的各方行為，促使建設(shè)市場規(guī)范有序，加強商品混凝土的監(jiān)督檢查；
8、加強對質(zhì)監(jiān)人員技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)及技術(shù)業(yè)務(wù)能力的考核，使各監(jiān)督員自我加壓、在思想上和專業(yè)技術(shù)上得到切實提高。
切實加強對保障房項目的質(zhì)量管理；加強對審圖中心審圖質(zhì)量的監(jiān)督管理；
9、認(rèn)真做好工程竣工驗收備案工作，確保受監(jiān)工程備案率達到
100%；
10、努力完成住建局交辦的各項工作，積極參加局組織的各項活
動，精神文明建設(shè)成效顯著。
霍林郭勒市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督造價管理站2013年9月22日
建設(shè)造價管理站年度工作總結(jié)篇二
2004年是我站不斷改進管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進管理”的一年。這一年里，我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價管理職能作用，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達的2003年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。在管理上，主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式；在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻；在加強文明建設(shè)上，重視開展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門的新形象；較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動了我站各項工作的順利開展，使建設(shè)工程造價管理逐步進入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：
一、適應(yīng)發(fā)展形勢 不斷探索造價管理新模式建設(shè)市場新機制的不斷發(fā)展完善，對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)（2002版）的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站2002年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據(jù)的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?，定期組織召開工程造價專家研討會。為了加強建設(shè)工程造價管理，進一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平，促進建設(shè)工程造價各項工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?，并定期組織召開工程造價專家研討會。站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點進行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢，了解實際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進和加強工程造價規(guī)范化管理。1）提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項；對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作，投標(biāo)報價應(yīng)由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過后即可出臺實施。2）我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法（討論稿）》的修改工作。對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價，充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。同時，對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。3）11月份，我站按照省廳浙建定<1993>181號《浙江省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果；而在市場建材價格下降幅度較大時，業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念 積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時，以大局利益為重，按照市局和上級部門的要求，主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標(biāo)任務(wù)。我站自2004年6月24日以來，克服時間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點，至年底已按時完成工程項目標(biāo)底審核共計41項。所審核項目的標(biāo)底總造價為10885.69萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為 10157.79萬元。審核中核增造價額為97.72萬元，核減造價額為819.93萬元
。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標(biāo)底總造價減少了716.12萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進度不受影響；而不該用的錢一分也不浪費，促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，衢江區(qū)、西區(qū)、江山等政府投資項目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召，完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與福建外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“柯城醫(yī)院”，為振興*經(jīng)濟做點實事。
三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強城市管理，增強服務(wù)意識，重塑城建部門新形象的契機來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：我站雖然單位小，人員少，開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難，但只要我們揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡力而為，也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心，出一份力。
1、開展社區(qū)文明共建。按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對聯(lián)手，共建文明社區(qū)。我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。例如：修復(fù)獅橋街人行道路面；整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。丹桂社區(qū)居委會剛籌建，我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群（庭院）文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳，主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來，并承擔(dān)所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。我站盡己所能，還給居委會送去了電腦、打印機和復(fù)印機等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點實事，受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評，街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗?！?晚報》和*電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實況報道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。本著接受社會監(jiān)督，相互促進工作，共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度，加深了社會各界對我站的了解，雙方可以加強聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時，還可以通過互通工作情況，開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進行風(fēng)建設(shè)。
四、做好本職工作 全面完成各項工作任務(wù)
1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。今年年初，我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開展各項業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱，使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。為了保證一進場就能順利開展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)臁Ｍ瑫r，對進場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進場后，已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時完成資質(zhì)管理各項工作1）我市工程造價咨詢機構(gòu)已完成資質(zhì)升級。經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有*市宇正建設(shè)投資咨詢有限公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家；定為暫定級企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家；限期整改企業(yè)2家，10月底我站對上述咨詢機構(gòu)又進行了年檢復(fù)查。2）完成我市2004年度概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作，使各地報考人員能及時接到通知前來報名，今年有343人前來報名，比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審，為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共１２1人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。3）完成了2004年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。2004年度全市造價工程師報名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人?，F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《2004年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》（全新修改版），及時提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。4）完成2002年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。截止8月20日共受理要求注冊的資料16份，對每份資料進行初審后，已于本月底上報省造價總站。
3、造價信息管理上了新臺階1）新改版《*造價信息》質(zhì)量明顯提高。新改版后的《*造價信息》形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時效性有了保證。2）創(chuàng)建了*造價管理網(wǎng)站。我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時向市區(qū)和下屬各縣（市、區(qū)）傳達上級政策精神，對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動全市造價管理工作的開展。3）實現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強了與市局的信息溝通，使我站管理工作進入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。4）與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。我站自辦的網(wǎng)站將于
2005年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過因特網(wǎng)加強與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實現(xiàn)全省造價信息資源共享。5）完成了市局下達的信息報道上稿指標(biāo)。今年我站有關(guān)信息報道在市局《*建設(shè)》上登栽了3篇；*電視臺轉(zhuǎn)播實況報道2次；《*晚報》在第二版《*新聞》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞，其中一次還登載了照片。（第十一期加了一篇）
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展1）全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟糾紛方面起到了積極的作用，來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。2）全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進入了正常的工作軌道。
五、明年的計劃安排我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排，提出在做好各項職能管理工作的同時，要著重抓好以下幾項主要工作。
1、配合浙江省新計價依據(jù)（2002版）的出臺，做好新計價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實施。
2、結(jié)合浙江省新計價依據(jù)（2002版）的出臺，對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計價依據(jù)和《計價規(guī)范》。
3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備，組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務(wù)，對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、完成工程造價咨詢機構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。
5、與建校合作，開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。
建設(shè)造價管理站年度工作總結(jié)篇三
xx縣工程建設(shè)造價管理站
2011年上半年工作總結(jié)
上半年在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷批導(dǎo)下，全站人員同心同力各司其職，各負(fù)其責(zé)努力進取，不斷改變工作作風(fēng)，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，踏踏實實認(rèn)真苦干，基本完成了上半年工作預(yù)定計劃。2011年是國家十二五計劃的開局之年，把開局之年的工作做好，找出不足正視差距，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、工程造價強制性標(biāo)準(zhǔn)管理
1、不斷改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量把工作重點放在緊緊圍繞建設(shè)局的工作重心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價管理職能作用，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多做貢獻。
2、繼續(xù)推進《山東省建設(shè)工程施工勞務(wù)作業(yè)發(fā)包與承包計價辦法》有力保證了工程款的撥付，保護農(nóng)民工的合法利益。
3、如期完成了我縣部分建筑材料市場信息價格的收集、整理、編制、上報工作并按期調(diào)整發(fā)布。
4、對全縣在建工程項目執(zhí)行強性標(biāo)準(zhǔn)情況進行定期、不定期監(jiān)督檢查，對速反強標(biāo)的工程責(zé)任限期改正，同時加強了深基坑的強標(biāo)管理工作。
5、繼續(xù)實施魯建發(fā)[2005]29號《山東?。ńㄖこ贪踩雷o、文明施工措施費及使用管理規(guī)定）實施細(xì)則》的工作加強我縣安全生產(chǎn)文明施工管理。
6、認(rèn)真貫徹，傳達省市各相關(guān)文件精神，做好工程造價管理工
作和各類經(jīng)濟定額管理，做好“三征”的日常管理。
二、墻改節(jié)能
上半年在2010年工作基礎(chǔ)上墻改節(jié)能工作進一步提高現(xiàn)在這項工作已在全縣全面鋪開，工作進行比較理想，外墻保溫，執(zhí)行率達到15%以上，墻材禁實工作也進入到尾聲。
三、即有建筑節(jié)能改造
今年全縣改造任務(wù)為了萬平米，較十一五計劃偏多，且今年改造補助資金，較往年少，目前這項任務(wù)已經(jīng)下達，現(xiàn)正在籌備之中。
2011年上半年被市造價站評為全市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)造價管理工作先進集體，順利通過了即有建筑工程省市驗收，被評為全市即改先進集體，全市即改第三名的好成績，并受到了省市政府的表彰，同時也涌現(xiàn)出了一批先進個人，成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，得益于全站人員的共同努力，我們不能停留在現(xiàn)有的工作成績上，必須要清醒的認(rèn)識到不足與差距。
存在的問題：
1、隨著國家不斷對工程造價改革和完善深入，減少行政管理職能的同時，對服務(wù)提出了更高的要求，我們管理服務(wù)及專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能方面應(yīng)進一步提高和加強。
2、目前，我縣制定的一些政策與上級文件精神不符，對我們現(xiàn)行機制和管理手段不利。對招標(biāo)、投標(biāo)中的不良行為，缺少行之有效的約束機制，影響市場健康發(fā)展。
3、強制性標(biāo)準(zhǔn)的管理及處罰力度仍需加強。
4、對上級文件精神宣傳執(zhí)行力度要大力加強。
5、墻改節(jié)能方面：①面對新情況新問題缺少行之有效的制約措施。②建設(shè)程序未按規(guī)范執(zhí)行，墻改節(jié)能基金不能按國家相關(guān)要求征收，給日常管理工作帶來較大難度。③管理人員對它項業(yè)務(wù)熟練程度不夠，還需學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二0一一年下半年工作計劃：
1、按照上級的要求，作好本職工作，根據(jù)下半年的形勢及時調(diào)整思路，做好明年的工作計劃，力求有一個新的突破。
2、提高全體人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高管理服務(wù)及業(yè)務(wù)技能。
3、加強強制性標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，對違反強標(biāo)規(guī)定的仍需加大處罰力度。
4、繼續(xù)完善《山東?。ńㄖこ贪踩雷o、文明施工措施費及使用管理規(guī)定）實施細(xì)則》各項細(xì)則，使這項工作正確貫徹執(zhí)行下去。
5、與其他職能部門做好配合，使《濟寧市建設(shè)工程款支付情況證明表》發(fā)揮應(yīng)有的作用。
6、加強產(chǎn)品備案工作。
7、加大《民用建筑節(jié)能條例》的管理。
8、加大墻改節(jié)能工作力度。
9、針對外地進入金鄉(xiāng)市場的咨詢企業(yè)，下步如何管理。
xx縣工程建設(shè)造價管理站
二0一一年八月四日
建設(shè)造價管理站年度工作總結(jié)篇四
規(guī)劃建設(shè)管理站年終工作總結(jié)
一年以來，我站在縣建設(shè)局。鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門配合下，以“三個代表”重要思想的指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)黨委。政府工作安排來認(rèn)真開展工作?，F(xiàn)將我站一年來的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真地學(xué)習(xí)各方面的知識，努力提高自身素質(zhì)：
一年來，我積極的參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)“鄧小平理論”、江澤民“三個代表”的重要思想的論述，今年下半年根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)黨委、政府開展了一次干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動，認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會文章和個人剖析材料，從思想上、工作上、生活上、深刻得到了警示精神，做到令行即止，依法辦事。認(rèn)真履行職責(zé)，同時結(jié)合本部門的行業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握在工作中盡量避免不出或少出失誤，認(rèn)真地學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策、以及鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，努力改造世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義的遠大理想，保持政治上的精醒與堅定，自覺在思想上、行動上、組織上、政治上與黨中央保持一致，與鄉(xiāng)黨委、政府步調(diào)一致。認(rèn)真地抓好各項工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想理念，增強公仆意識和責(zé)任感、使命感、不斷提高工作效率。
二、工作方面;(一)一年以來，我站開展一切一作都緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作進行。大垅鄉(xiāng)托口電站庫區(qū)淹沒區(qū)，集鎮(zhèn)需要整體搬遷：一是對于大垅鄉(xiāng)新集鎮(zhèn)遷建規(guī)劃的布局及將來新集鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和市場繁榮，給鄉(xiāng)黨委、政府當(dāng)好了參謀。二是對于大垅鄉(xiāng)移民宅基地安置分配工作與干部一起認(rèn)真深討各項方案，給鄉(xiāng)黨委、政府出謀劃策，使移民工作順利進行。
(二)本站加強了我鄉(xiāng)有建設(shè)法律宣傳力度，針對目前農(nóng)村普通存在建筑知識缺乏，依法建設(shè)意識淡薄，用各種方式宣傳有關(guān)法律政策，使以后對建筑相關(guān)的法律有基本認(rèn)識和新的概念。
(三)大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)的方針、政策、提高廣大農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識和理解，調(diào)動了農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。
(四)以科學(xué)創(chuàng)新引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)建房，了解好農(nóng)村住宅建設(shè)的質(zhì)量與安全，維護好農(nóng)民生活，生產(chǎn)的根本利益。
(五)加強了施工隊伍的管理，是大垅鄉(xiāng)的規(guī)劃建設(shè)工作正在走向正規(guī)。
三、通過一年的工作存在的問題：學(xué)習(xí)不夠，特別是理論學(xué)習(xí)和國家的新形式，新政策學(xué)習(xí)不夠，工作主動性不夠，本職工作做得少，將存在的問題進行了認(rèn)真分析，找出存在問題的根源和癥結(jié)，為下步的工作更加完善和解決自身存在的問題打下基礎(chǔ)?？傊ㄟ^對我站一年來的工作進行總結(jié)和回顧，找出工作存在的一些差距和不足，結(jié)合各方面的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步為群眾多做好事、做實事、為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的發(fā)展。
〇一一年十月二十一日二
建設(shè)造價管理站年度工作總結(jié)篇五
平泉縣公路管理站二○○四年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
今年以來，我站在縣委、縣政府、市局和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，從行業(yè)特點出發(fā)，堅持從強化職工素質(zhì)教育入手，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷加強行風(fēng)建設(shè)，推動了全縣公路養(yǎng)護與管理的發(fā)展?，F(xiàn)將我站二○○四年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，在行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制上求深化
我站領(lǐng)導(dǎo)對行風(fēng)建設(shè)工作極其重視，并把此項工作放在首要位置來抓，迅速成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強領(lǐng)導(dǎo)、督促實施。同時，積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了二○○四年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，制定獎?wù)鬓k法，以營造“講正氣”的輿論環(huán)境，塑時代精神，培育先進典型，增強“樹養(yǎng)護行業(yè)新風(fēng)光榮，損害養(yǎng)護形象可恥”意識為主要內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展?；顒娱_展后，我站干部、職工上下一心，很快形成一個領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，廣大職工比著的良好工作氛圍，為完成全年行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)奠定了堅實的基矗
二、突出重點，注重實效，在行風(fēng)建設(shè)系列活動中求深化
行風(fēng)建設(shè)工作涉及到方方面面，它需要廣大干部職工的齊抓共管來完成。為了使行風(fēng)建設(shè)工作深入人心，我站積極響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)部門的號召，重點是開展了“以德治交”、“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項活動，通過系列行風(fēng)建設(shè)活動，使廣大干部職工充分認(rèn)識到了此項工作的重要性，紛紛就工作中存在的不足和問題獻計獻策，真正實現(xiàn)了人人都重視，人人都參與的目的，增強了責(zé)任感和主人翁意識，根據(jù)基層反饋的建議，站領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定做出了整改措施，使我站行風(fēng)建設(shè)工作得以升華。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓形象建設(shè)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上求深化
按市處的部署和縣局的要求，我站今年加強了形象建設(shè)力度。
一、站領(lǐng)導(dǎo)堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分體現(xiàn)“三個代表”的要求，想民所想，急民所急，為民所盼。工作優(yōu)質(zhì)高效、廉潔勤政。
二、通過廣大干部職工的齊抓共管，擦亮這“四個窗口”(兩盛兩縣連接處)工程又有進展，國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進一步的完善。
三、“道路形象”建設(shè)方面，我站今年重點抓了縣境內(nèi)省道文明達標(biāo)建設(shè)，無坑槽、無集市、無堆積物)。
四、機關(guān)作為單位的一大窗口，建設(shè)群眾滿意的標(biāo)桿崗位是機關(guān)形象的重點，我站將增強服務(wù)意識，提高辦事效率放在了首要位置來抓，在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時，廣泛推行了《首問負(fù)責(zé)制》，規(guī)范和推行文明用語，杜絕服務(wù)忌語，以“團結(jié)、務(wù)實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求，不斷提高服務(wù)水平。為進一步優(yōu)化工作環(huán)境，提高機關(guān)形象，我站大力建設(shè)潔、齊、凈、美的工作空間，結(jié)合創(chuàng)建文明單位、文明執(zhí)法，對工作環(huán)境進行集中治理，清除衛(wèi)生“死角”，解決“臟、亂、差”的問題，以綠化、美化、凈化為目標(biāo)，實現(xiàn)單位內(nèi)外的衛(wèi)生潔、齊、凈美。
四、依法治路、依法行政，在治理公路“三亂”上求深化
執(zhí)法工作緊密地與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，圍繞全縣治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排，堅決防止“三亂”反彈，治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡，“吃、拿、卡、要”等問題，為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，實行路政執(zhí)法五分開，即程序、規(guī)定條件，所需手續(xù)、收費標(biāo)準(zhǔn)，時限，并實行限時辦案制。按要求推行政務(wù)公開，“一站式”服務(wù)，“一個窗口對外”等服務(wù)手段全面履行社會服務(wù)承諾，根據(jù)需要和可能，不斷細(xì)化承諾事項，縮短服務(wù)時限，狠抓執(zhí)法服務(wù)環(huán)節(jié)，解決服務(wù)不到位，執(zhí)法不文明，刁難卡要、政策不熟、業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強四個問題在提高執(zhí)法水平上下功夫，做到執(zhí)法必嚴(yán)，認(rèn)真落實執(zhí)法過錯追究制，文明執(zhí)法、文明服務(wù)。
五、糾舉并建，強化監(jiān)督，在源頭管理上求深化
通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動，我站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入到社會及基層當(dāng)中，通過發(fā)放征求意見卡，召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式，走出去，請進來，虛心聽取各界人士的批評、意見和建議，得到了大量的第一手資料，是我站行風(fēng)建設(shè)工作的一筆寶貴財富。針對社會各界反映的熱點、難點問題認(rèn)真分析，征求基層意見
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