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工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一
方案，即在案前得出的方法；將方法呈于案前，即為方案。審案子，就是在案子面前審理這件事。泛指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案演練方案，我們來看看。
一、演習目的：
提高應(yīng)對突發(fā)停電的能力，保障醫(yī)療工作正常開展。
二、演習內(nèi)容：
將常1變壓器故障導致停電的部門迅速切換，由常2變壓器供電。
三、
演習時間：20xx年5月31日下午13點30分。
四、演習地點：門診樓、住院樓、高配間。
五、應(yīng)急指揮小組：
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
六、工作小組。
組長：xxx。
副組長：xx。
組員：工程部、保安部。
七、演習前準備：
將演練方案通知各停電部門，準備應(yīng)急燈等。
八、演習描述：
20xx年5月30日，高配間常1變壓器突發(fā)故障，導致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電，物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修，15分鐘后，將供電切換至常2變壓器，恢復(fù)供電。（此次演習，不影響手術(shù)室，血透室，icu等重點部門，因為這些部門裝有末端自動切換裝臵，應(yīng)急時可自動瞬間切換至常2變壓器，保證正常供電）。
九、演習程序：
1、總指揮xxx宣布演習開始。
2、高配間常1變壓器故障燈亮啟，工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管，同時實施搶修。
3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心，利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知，通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行安慰性宣傳，穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情（電梯困人預(yù)案實施）。
4、物業(yè)接到通知后，工程部6名工作人員分成3組，分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間，將供電變壓器從常1切換至常2，恢復(fù)供電，并對常1進行排故。
5、電梯班負責各電梯巡視。
6、保安負責門急診巡視。
7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。
十、注意事項：
1、演習前準備工作要充分，宣傳工作要到位。
2、電工切換電源要嚴格按照操作規(guī)程實施。
一、制定目的為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本預(yù)案。
二、適用范圍。
本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三、應(yīng)急原則。
大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷”的原則。
四、組織機構(gòu)。
組長：總經(jīng)理。
副組長：院長。
成員：人事行政部經(jīng)理。
后勤主管。
電維修工職責：
（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。
（2）發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
（3）根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
（4）及時向上級報告事故情況并向社會公布。
（5）必要時請求外力支援。
（6）領(lǐng)導小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急搶修隊。
隊長：后勤主管。
成員：電維修工。
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后。
總結(jié)。
應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。
五、應(yīng)急程序。
（一）后勤部門電工班應(yīng)急程序。
（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚。
（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源的準備工作。
（3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電計劃。
（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。
（7）當外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。
（8）做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。
（1）出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。
（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。
（3）如停電時間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送高低壓電。
（4）如停電時間較長，應(yīng)立即準備切換備用第二電源。
（5）因各種原因雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。
（6）做好備用第二電源的運行記錄。
（7）醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導入備用電源，應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
（二）部門科室應(yīng)急程序。
1、各科室接到停電通知后，應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
2、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3、突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。
4危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應(yīng)急燈供照明。
6、加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。
7、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。
六、保障措施。
1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4.1、計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1、值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚，并向上級領(lǐng)導匯報。
4.1.2、值班人員在確認停電信息后，電話或書面通知綜合部，由綜合部向各個部門發(fā)通知。
4.1.3、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電.切電工作。
4.2、事故停電應(yīng)急程序
4.2.1、遇突然停電，首先應(yīng)查明是高.低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.3、值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門（51977.51971）停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。
4.2.4、故障排除后，電話或者書面通知綜合部，由綜合部向各個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。
4.2.5、機電人員查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.5.1、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停.送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4.2.5.2、送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
4.2.6、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三
演練目的:為檢驗和完善停電應(yīng)急預(yù)案，增強醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應(yīng)急能力，更好地保障醫(yī)療工作的正常進行。
演練部門:總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科。
演練時間:2012年3月9日。
演練地點:我院。
停電范圍：全院突發(fā)停電。
指揮長：院長。
1、16:00停電預(yù)案演練總指揮宣布停電演練開始。
2、全院突然停電，電工檢查停電原因后，確認為市電停電，立即電話詢問供電部門，問明停電原因及時間長短，并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導，說明情況。
4、后勤部門：（1）派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員，關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員。（2）發(fā)電機開始發(fā)電，保證對重點科室的供電。
5、檢查發(fā)電機供電是否正常，并做好發(fā)電機運行記錄。
6、16:30市電恢復(fù)供電，電工停止發(fā)電機工作，轉(zhuǎn)換至市電供電，并確認市電供電正常。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四
公司電氣人員。
3.0職責。
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4.0應(yīng)急程序。
4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導匯報。
4.1.2工程部在確認停電信息后，電話或者email通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4.1.3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。
4.2.3.1工程部在確認停電原因后，電話或者email通知經(jīng)營計劃部，告訴故障排除需要的預(yù)計時間，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4.2.3.2故障排除后，電話或者email通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。
4.2.4工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
4.2.5如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五
當酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理：
1.當停一路電時（酒店是雙路供電）工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺（總機）、工程部經(jīng)理匯報，由前臺（總機）人員再向各部門傳達并上報總經(jīng)理。
2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。
3.得到確實的停電原因和時間后，及時填好倒閘操作票，由電工主管負責人檢閱操作票，確認無誤后，按照操作票的步驟，（最少兩人進行）一步一步操作，最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。
4.當供電恢復(fù)正常后，由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備，進行巡查，對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導。
6.當出現(xiàn)兩路供電同時停電時（這種幾率很低），工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施，由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間，做好供電前的準備工作！
8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。
9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況，對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進行平層處理，及時解救被困人員。
工程部：夏澤喜。
20_年_月_日星期五。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六
1、發(fā)生緊急停電，應(yīng)及時向總經(jīng)理室報告，事務(wù)部負責人應(yīng)立即趕往配電房組織搶修，檢查意外停電原因，減少事故損失的產(chǎn)生。通知商場廣播員向顧客致歉和對員工提醒。電工操作人員應(yīng)檢查分析停電原因。
（1）如屬供電部門線路原因，應(yīng)及時啟動消防應(yīng)急電源，進行局部供電。
（2）如屬局部區(qū)域電器故障停電，應(yīng)及時對停電區(qū)域檢修，盡快恢復(fù)供電。
（3）特別是晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導報告，決定是否營業(yè)。
2、部門管理人員、職能部門管理人員應(yīng)到現(xiàn)場，維持經(jīng)營秩序。營業(yè)員、收款員必須堅守崗位，切實做好所在區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，向顧客做好解釋工作，管理員應(yīng)組織人員把守主要通道，維護好現(xiàn)場看好商品，防止商品人為短少，防止偷盜和搶劫。如果停電時間不長應(yīng)及時向顧客說明停電時間，穩(wěn)定顧客。
3、防損人員應(yīng)迅速趕到停電部位各主通道口，把好大門，控制顧客進場，監(jiān)控有無偷盜、搶劫情況。禁止關(guān)閉消防疏散通道。
4、晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導報告，由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)營業(yè)。本篇文章來自。如決定停止營業(yè)，應(yīng)及時通知防損和部門做好提前打烊清場準備，引導顧客離場，控制人員進入。
5、恢復(fù)供電后應(yīng)對所在區(qū)域的商品、電器設(shè)備等進行檢查，防止被偷被搶。
6、消防監(jiān)控中心應(yīng)由取得上崗證的監(jiān)控人員值班，以便及時發(fā)布指令。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七
停電對于工廠來說是一件比較緊急的事情，接下來小編搜集了工廠停電。
范本，僅供大家參考，希望幫助到大家。
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案。
全廠生產(chǎn)單位。
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導及各車間負責人匯報。
4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
4.2、事故停電應(yīng)急程序。
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
1、目的。
為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項。
規(guī)章制度。
結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況制定本預(yù)案。
2、適用范圍。
選礦車間。
組長：
副組長：
成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員。
主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
3、應(yīng)急小組分工：
組長：組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。
副組長：協(xié)助組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作，負責分析故障原因及評估故障損失。
成員：負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。
1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。
2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：?事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。?事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。
事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。?是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。?報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
突然遇到停電時，首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電，則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導。?查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電，則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置，通知調(diào)度準備送電，待調(diào)度和崗位確認可以送電以后，將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電，則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。
五、服務(wù)信息。
火警電話：119市急救中心電話：120。
交通事故處理中心電話：122保險公司電話：
市職業(yè)病監(jiān)督科電話：
六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件。
1）、保證消防通道通風和照明，消防通道必須保持暢通；
2）、合理配備滅火器和臨時消防水源。
3）、向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。
4）、項目事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進行1次應(yīng)急演習，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八
1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期（每周一次）對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期（每季度不低于2次）與后勤負責發(fā)電電工一同檢查確認發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常，所備柴油是否充份，（檢查確認單，雙方簽字），廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善，緊急出口指示是否能正常使用，新老食堂每樓層備手電筒至少一把，以備緊急時候疏導學生使用。
1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電，同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電，后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系，督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電，后勤部門及時安排人員進行檢修。此外，如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工，在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品，保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下，突發(fā)性停電時，食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉，如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉，防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉，并及時通知后勤部門發(fā)電。
3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認關(guān)閉所有用電設(shè)備，準備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電，食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況，把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用，保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電，或遇跳閘等特殊情況時，在正常營業(yè)期間，應(yīng)做好以下工作：
1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因，如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修；如果是外部停電，或其他一些原因一時無法解決，應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進行安全疏通工作，防止意外事故的發(fā)生。
2、服務(wù)人員負責解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒；迅速開啟應(yīng)急燈。
3、停電將影響冷藏設(shè)備運行，冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短，在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限，當預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時，可考慮轉(zhuǎn)庫等措施，以減少損失。超過期限的，應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行，如果在當餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的，受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后，應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后：
1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。
2、首先加工主食如米飯和饅頭等，同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
3、提前做好餐具的消毒工作。
4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作，在所停電的區(qū)域張貼通知，盡可能疏導就餐人員。
上述相關(guān)責任人員，必須認真履行職責，若因麻痹大意，玩忽職守造成嚴重失誤或后果，將嚴格追究當事人責任，從重處罰并上報集團領(lǐng)導。
20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案。
全廠生產(chǎn)單位。
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4·1·1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的`電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚，并向上級領(lǐng)導及各車間負責人匯報。
4·1·2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4·1·3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
4·2·1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4·2·4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4·2·4·1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4·2·4·2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4·2·4·3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十
為提高x公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確?？茖W、及時、有效應(yīng)對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能，制定本預(yù)案。
（一）本修理廠正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
（二）本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和。
以及實施，負責根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實施工作。
在統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主原則實行應(yīng)急工作責任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合維修車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（一）定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
（二）定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。
（三）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
（四）建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。
（五）各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機，以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。
（一）事故報告。
1、報告原則。
應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序。
（1）發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門負責人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導報告。
（2）主管部門接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副總經(jīng)理。
（3）發(fā)生嚴重火災(zāi)事故，要及時上報消防、交通等政府部門。
（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報公安、交通、等政府部門。
3、報告內(nèi)容。
重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：
（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；
（3）險情基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等；
（4）原因的初步分析；
（5）采取的措施及事故控制情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；
（6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。
（二）救援程序。
發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，按照本預(yù)案規(guī)定的職責開展救援行動。
（三）事故處置。
遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。
1、在統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，
按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責分工，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
（四）信息發(fā)布。
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。
（一）應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向公司報告。
（二）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位及責任人的處理情況等。
（一）宣傳教育。
有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習，增強應(yīng)急處置能力。
（二）人員力量保障。
對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進行摸底檢查，組建應(yīng)急救援隊伍，并加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓和力量：
1、設(shè)備搶險力量：主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成，承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。
2、安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一
播放背景音樂（xx負責）。
前來觀摩演練的上級領(lǐng)導和兄弟單位以及公司領(lǐng)導﹡總、曹副理黨委書記、郝副理副總經(jīng)理、董部長副總經(jīng)理、劉部長副總經(jīng)理在領(lǐng)導席就坐。觀摩、學習的員工在觀眾席就座（保衛(wèi)部負責維持現(xiàn)場秩序，總經(jīng)辦負責引導領(lǐng)導、來賓就坐）。
現(xiàn)場主持人公司曹副理開場講話：“。
各位領(lǐng)導、各位來賓、參加演練的人員，大家上午好！
太陽能科技有限責任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，經(jīng)過一段時期的精心部署和組織，今天在這里舉行現(xiàn)場實戰(zhàn)演習。
前來觀摩演練的兄弟單位的來賓有：兄弟單位xxx公司xxx經(jīng)理……。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導和各兄弟單位來賓表示熱烈的歡迎。
下面請?zhí)柲芄緢?zhí)行董事、總經(jīng)理宋總致歡迎辭，大家歡迎。宋總講話：
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：大家上午好！
經(jīng)過緊張有序的前期準備，今天我們在這里舉行2012年太陽能公司應(yīng)急救援演練活動，我代表太陽能公司全體干部員工向蒞臨我公司觀摩、指導本次應(yīng)急救援演練活動的市、區(qū)、集團及兄弟單位的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎，向參加本次應(yīng)急救援演練活動的干部、員工表示感謝，預(yù)祝本次演練活動圓滿成功！
應(yīng)急救援預(yù)案演練整個過程大約四十分鐘，演練內(nèi)容包括：公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶，電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng)燃爆，引發(fā)周圍易燃物著火，同時造成一名作業(yè)人員中毒，需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員，搶救中毒人員，并撲滅火災(zāi)，處臵泄漏出的化學品。與集團公司消防大隊進行救援配合，最終泄漏化學品得到有效處臵，著火點被撲滅，險情排除，車間作業(yè)人員及時疏散，因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵。
太陽能公司是新能源高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)過程具有易燃、易爆，高溫、高壓，有毒、有害等特點，長期以來，我們在安全生產(chǎn)方面做了大量、細致的工作，在安全上不敢有絲毫的馬虎，舉行這次應(yīng)急救援預(yù)案演練充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性及必要性，是一次檢驗成果、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的重要舉措。
希望通過這次演練，能真正起到檢驗我公司應(yīng)急響應(yīng)水平、提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力的作用。同時也希望各位專家、領(lǐng)導多提寶貴意見，使太陽能公司應(yīng)急救援水平得到進一步的提高。在這里我再次對各位領(lǐng)導的光臨表示由衷的歡迎和感謝。宋總講完后坐下，曹副理繼續(xù)主持：
各位領(lǐng)導、各位來賓，下面由我來簡要介紹一下本次演練的目的、組織機構(gòu)、演練內(nèi)容和安全注意事項：
一、演練目的：
為了有效預(yù)防、控制，及時消除突發(fā)事故的危害，提高事故的救援應(yīng)急處臵能力，建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機制，加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，增強員工應(yīng)對突發(fā)安全事故和進行應(yīng)急救援的意識和信心，掌握應(yīng)急救援的程序和方法，評價公司應(yīng)急救援資源和應(yīng)急保障能力，及時發(fā)現(xiàn)并修訂預(yù)案中的缺陷和不足，檢驗應(yīng)急救援小組的應(yīng)急反應(yīng)和現(xiàn)場處臵能力，增強內(nèi)、外部救援機構(gòu)應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。
二、組織機構(gòu)及職責。
1、總指揮：
職責：負責宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布救援命令，指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作，處理突發(fā)緊急情況。
2、副總指揮：
職責：協(xié)助總指揮做好各項應(yīng)急救援指揮工作。
3、調(diào)度協(xié)調(diào)組組長：
職責：負責演練過程的協(xié)調(diào)，應(yīng)急救援物資和人員調(diào)配等。
4、安全技術(shù)組組長：
職責：根據(jù)泄漏的危險化學品的性質(zhì)、制定事故的處理、處臵方案。
5、醫(yī)療救護組組長：
職責：負責在事故現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)臵臨時救護點，對受傷人員進行醫(yī)療救護并根據(jù)需要轉(zhuǎn)送傷員到醫(yī)院。
6、消防保衛(wèi)組組長：范紅斌。
職責：根據(jù)指揮組發(fā)布的危險范圍設(shè)臵安全警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域；負責引導相關(guān)人員向安全地點撤離，清點人數(shù)；負責現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作；負責事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，控制易燃、易爆、有毒、有害氣體的泄漏。
7、環(huán)保監(jiān)測組：組長：王棟職責：負責對現(xiàn)場環(huán)境分析、監(jiān)測。
8、通訊聯(lián)絡(luò)組：組長：吳鵬職責：負責保障現(xiàn)場通訊設(shè)備聯(lián)系暢通。
8、物資供應(yīng)組：組長：張將。
職責：組織搶救物資的供應(yīng)、組織車輛運送搶險物資、對現(xiàn)場的廢棄物回收。
9、事故調(diào)查組：組長：王剛。
職責：負責組織有關(guān)人員和相關(guān)部門對事故原因進行調(diào)查。
10、后勤保障組組長：趙小強負責事故應(yīng)急救援過程中生活必需品的保障。
三、演練內(nèi)容。
公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶，電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng)，熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火，同時造成一名作業(yè)人員中毒，需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員，搶救中毒人員，并撲滅火災(zāi)，處臵泄漏出的化學品。與集團公司消防大隊進行救援配合，最終泄漏化學品得到有效處臵，著火點被撲滅，險情排除，車間作業(yè)人員及時疏散，因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵等。
四、安全注意事項。
2、所有參演人員必須按時到達演練現(xiàn)場指定位臵，保持良好的現(xiàn)場秩序；
3、參演車輛必須按要求停放；禁止非演練車輛駛?cè)胙菥毈F(xiàn)場；
5、參演車輛、演練設(shè)備要保證處于完好狀態(tài)；
7、廠區(qū)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品及火具。介紹完畢。
曹副理介紹完畢后，轉(zhuǎn)向宋總：“報告總指揮，應(yīng)急演練工作一切準備就緒，是否開始，請指示”。
宋總：“同意開始”。
曹副理：“現(xiàn)在我宣布，2012年太陽能公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?！?/p>
解說詞一：河南太陽能科技有限責任公司，成立于2009年5月，于當年年9月正式開工建設(shè)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在省、市、地方各級政府和潞安集團公司的大力支持下，一期240mw/年垂直一體化項目已于2010年9月正式投產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有晶體硅棒和硅錠、硅片、電池片、太陽能組件等，性能和質(zhì)量均已達到國際先進水平；公司秉承“追求卓越、科技創(chuàng)新、綠色低碳、成就未來”的理念，矢志打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的太陽能光伏企業(yè)。
本次演練以電子摻雜劑源瓶破碎為事故切入點，來檢驗我公司應(yīng)急救援小組的應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場處臵能力，同時增強我公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和可操作性。
電子摻雜劑，是一種無色透明的發(fā)煙液體，廣泛應(yīng)用于太陽能、集成電路、半導體行業(yè)中。電子摻雜劑是我公司電池分廠擴散工藝段使用的重要輔料，它在潮濕空氣中劇烈發(fā)煙，水解成磷酸和氯化氫，具有催淚性和腐蝕性；遇水猛烈分解，產(chǎn)生大量的熱和濃煙，甚至燃燒爆炸；人接觸后，出現(xiàn)呼吸道粘膜刺激、眼痛等癥狀，嚴重者有窒息感，肺水腫，心力衰竭，亦可發(fā)生貧血，肝臟損害。
應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏物。小量泄漏時，用砂土、砂石或其它惰性材料吸收。大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。
解說詞二：2012年6月30日上午9點，太陽能公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶，電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng)，熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火，同時造成一名作業(yè)人員吸入中毒，情況緊急，當班班長、調(diào)度向上級報告險情，請求救援。
場景2：
1、王某看見李某暈倒在地，地面冒起大量白煙，立即用對講機報告班長張某：“班長、班長，我是王某?！?/p>
2、班長張某：“我是班長張某，請講。”
3、王某：“電子摻雜劑源瓶被摔碎，李某不慎吸入毒氣，已經(jīng)昏倒在現(xiàn)場。”
4、班長張某：“明白！你注意安全，立即撤離到安全區(qū)域，防止其他人員進入現(xiàn)場。我立即向王主任匯報。”
場景3：
1、班長張某向電池分廠一車間車間主任xxx匯報：“喂，喂，王主任。”
2、王主任：“我是xxx，請講?！?/p>
3、張某：“王主任，我是電池分廠一車間二班班長張某，擴散工藝段電子摻雜劑源瓶被摔碎，已有一人吸入毒氣昏倒，請求救援”。
4、王主任：“你帶幾個人穿好防化服，戴好空氣呼吸器，立即去現(xiàn)場救人，一定要注意安全，趕快讓現(xiàn)場其他人員疏散到車間外安全地帶，同時用砂石吸附泄露的電子摻雜劑，我馬上趕到現(xiàn)場”。
5、班長張某：“明白”。場景4：
1、電池分廠一車間王主任：“喂，喂，醫(yī)務(wù)所，我是電池分廠一車間xxx，擴散工藝段有一名員工吸入電子摻雜劑分解的毒氣暈倒，請求救援。”
2、醫(yī)務(wù)所：“明白”。場景5：
1、班長張某與另兩名員工孫某、趙某組織救援，打開事故柜，取出防化服、空氣呼吸器，砂石。穿戴完畢后前往事故地點，同時由車間安全員秦某組織班組其他人員緊急疏散。
2、張某、孫某、趙某到事故現(xiàn)場后，將李某抬到車間外安全區(qū)域，解開其領(lǐng)口，保持其呼吸道暢通（若出現(xiàn)呼吸困難、停止現(xiàn)象立即實施胸外心臟按壓），等待進一步救援。
場景6：
1、電池分廠一車間xxx向生產(chǎn)指揮中心匯報：“喂，喂，調(diào)度，調(diào)度”。
2、劉主任：“我是調(diào)度王小輝，請講?！?/p>
3、王主任：“我是電池分廠一車間主任xxx，擴散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將電子摻雜劑源瓶摔碎，發(fā)生泄漏事故，已有一人暈倒，我車間已安排實施自救，其他情況不明，請求增援?！?/p>
4、劉主任：“明白。”場景7：
1、生產(chǎn)指揮中心主任王小輝立即向宋總匯報：“喂，喂，宋總”。
2、宋總：“我是宋總，請講?！?/p>
3、劉主任：“我是生產(chǎn)指揮中心王小輝，電池分廠一車間擴散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎，電子摻雜劑發(fā)生泄漏，已有一人暈倒，現(xiàn)已安排實施自救，其他情況不明，是否啟動公司應(yīng)急預(yù)案，請指示?！?/p>
4、宋總：“明白。立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案，通知公司各分管領(lǐng)導和各救援小組到現(xiàn)場集合，并向集團公司總調(diào)報告，請求增援，同時向集團、市、區(qū)安監(jiān)局報告，你密切關(guān)注現(xiàn)場情況，隨時向我匯報，我馬上到現(xiàn)場”。
5、調(diào)度劉主任：“是”。
6、調(diào)度劉主任：“調(diào)度臺，調(diào)度臺。電池分廠一車間擴散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎，電子摻雜劑發(fā)生泄漏，現(xiàn)場有一人暈倒，宋總命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組跑步到現(xiàn)場集合待命?！?/p>
7、調(diào)度臺：“明白”。
8、調(diào)度臺：“安全技術(shù)組、環(huán)境監(jiān)測組、醫(yī)療救護組、消防保衛(wèi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、后勤保障組，電池分廠一車間擴散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎，電子摻雜劑發(fā)生泄漏，現(xiàn)場有一人暈倒，宋總命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組成員跑步到現(xiàn)場集合待命。”
場景8：
1、調(diào)度室王小輝打電話：“喂，集團公司總調(diào)，我是太陽能公司，今天上午十點，我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏，現(xiàn)場有著火點，并有一人受傷，現(xiàn)在我公司正全力組織救援，請求集團公司消防大隊增援，公司總醫(yī)院做好急救準備?！?/p>
2、調(diào)度室王小輝打電話：“喂，集團安監(jiān)局，郊區(qū)安監(jiān)局。安監(jiān)局，我是太陽能公司，今天上午十點，我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏，現(xiàn)場有著火點，有一人受傷，現(xiàn)在我公司正全力組織救援，救援情況我們隨時向你報告?！?/p>
解說詞三：公司調(diào)度在接到電池分廠一車間請求救援的電話后立即通知集團總調(diào)，請求增援。公司各分管領(lǐng)導和救援小組迅速到現(xiàn)場待命。宋總做搶險工作安排，展開自救。
場景9：各救援小組接警后，迅速集合隊伍，穿好防化服、戴好空氣呼吸器，攜帶其它救援工具，在組長的帶領(lǐng)下跑步趕往指揮現(xiàn)場，列隊報數(shù)。各救援小組先后到達現(xiàn)場，向總指揮報告。
1、消防保衛(wèi)組組長（敬禮）：“報告總指揮，消防保衛(wèi)組集合完畢，應(yīng)到10人，實到10人，請指示?！?/p>
總指揮：“歸隊?！?/p>
2、醫(yī)療救護組組長：“報告總指揮，醫(yī)療救護組集合完畢，應(yīng)到5人，實到5人，請指示。”
總指揮：“歸隊?！?/p>
3、安全技術(shù)組組長向總指揮匯報：“報告總指揮，安全技術(shù)組集合完畢，應(yīng)到4人，實到4人，請指示?！?/p>
總指揮：“歸隊?！?/p>
4、通訊聯(lián)絡(luò)組組長向總指揮匯報：“報告總指揮，通訊聯(lián)絡(luò)組集合完畢，應(yīng)到5人，實到5人，請指示?！?/p>
總指揮：“歸隊?！?/p>
5、物資供應(yīng)組組長：“報告總指揮，物資供應(yīng)組集合完畢，應(yīng)到5人，實到5人，請指示。”
總指揮：“歸隊?！?/p>
宋總：“我宣布，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立。
1、曹副理任副總指揮負責協(xié)調(diào)各項應(yīng)急救援指揮工作，副總經(jīng)理董部長負責事故搶險和救援技術(shù)指導工作，總經(jīng)理郝副理負責物資供應(yīng)工作，副總經(jīng)理劉部長負責后勤保障工作?！?/p>
2、宋總：“醫(yī)療救護組。”醫(yī)療救護組組長王啟云：“到。”宋總：“你們立即趕赴現(xiàn)場救治傷員?！贬t(yī)療救護組組長王啟云：“是”，帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場。（救護車鳴笛開進廠區(qū)）。
3、宋總：“安全技術(shù)組”。安全技術(shù)組組長王剛：“到”。
宋總：“你們立即迅速對事態(tài)作出評估，提供可靠的救援措施和方案”。安全技術(shù)組組長王剛：“是”，帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場。
解說詞四：應(yīng)急救援總指揮宋總向醫(yī)療救護組、安全技術(shù)組和環(huán)境監(jiān)測組安排工作后，醫(yī)療救護組趕往現(xiàn)場搶救傷員，安全技術(shù)組成員到現(xiàn)場了解泄漏情況，環(huán)境監(jiān)測組成員到現(xiàn)場對大氣污染濃度及范圍進行分析監(jiān)測。并就事故前期處理提出專業(yè)性意見。
場景10：
1、安全技術(shù)組在現(xiàn)場了解情況后，研究搶修方案。安全技術(shù)組組長（王剛）向宋總報告：“報告總指揮，我是安全技術(shù)組，根據(jù)事故現(xiàn)場情況分析，經(jīng)我組人員研究后一致認為，電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車，并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場疏散。”
宋總：“明白”。
2、宋總開始給各小組布臵救援任務(wù)：
（1）宋總：“現(xiàn)在我命令，調(diào)度立即組織電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車，并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場疏散，并立即清點人數(shù)，隨時向我匯報?！?/p>
調(diào)度協(xié)調(diào)組組長王小輝回答：“明白”。（2）宋總：“消防保衛(wèi)組”。消防保衛(wèi)組范紅斌：“到”。
宋總：“你們將進入102#的入口戒嚴，拉警戒線，禁止無關(guān)人員進入；對泄漏出的電子摻雜劑進行吸附，避免火災(zāi)、爆炸和中毒等次生災(zāi)害發(fā)生；佩戴防護用品進入事故現(xiàn)場進行人員搜救。
消防保衛(wèi)組組長范紅斌回答：“明白”，然后趕往事故現(xiàn)場。消防車、110警車相繼趕往事故現(xiàn)場（鳴笛聲響起）。（5）宋總：“環(huán)境監(jiān)測組?！杯h(huán)境監(jiān)測組組長王棟：“到”。
宋總：“你們對現(xiàn)場進行細致分析，制定處理方案?！杯h(huán)境監(jiān)測組組長王棟回答：“明白”。（3）宋總：“通訊聯(lián)絡(luò)組?！蓖ㄓ嵚?lián)絡(luò)組組長吳鵬：“到?！彼慰偅骸澳銈儽Ｕ贤ㄓ崟惩??！?/p>
通訊聯(lián)絡(luò)組組長吳鵬回答：“明白”，并跑步趕往事故現(xiàn)場。（4）宋總：“物資供應(yīng)組?！蔽镔Y供應(yīng)組組長張將：“到?！彼慰偅骸澳銈儽Ｕ蠎?yīng)急物資充足?！?/p>
物資供應(yīng)組組長張將回答：“明白”，并跑步趕往事故現(xiàn)場。場景11：
1、調(diào)度通知：“喂，電池分廠一車間，我是調(diào)度，你們立即組織車間所有設(shè)備停車，并組織兩名操作人員（xxx、xxx）戴好防護用品，進入泄漏現(xiàn)場，清理泄漏化學品；將廢棄物排入水化車間事故水池；”
2、電池分廠一車間：“好，明白?！?/p>
3、調(diào)度通知102#廠房內(nèi)相關(guān)人員：“當前102#廠房所有在崗人員，迅速向辦公樓前廣場集合，電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間，立即清點人數(shù)，報告調(diào)度”。
解說詞五：集團公司消防大隊趕到事故現(xiàn)場，和我公司救援小組一起配合，參與救災(zāi)。
場景12：
1、集團公司消防大隊向我公司救援總指揮報告：“集團公司消防大隊到達事故現(xiàn)場，請指示?！?/p>
2、總指揮：“公司消防保衛(wèi)組帶領(lǐng)集團消防大隊立即赴著火處救火?！?/p>
解說詞六：102#廠房四周拉起了警戒線，一切無關(guān)人員、車輛禁止進入事故現(xiàn)場；所有的消防車都在撲救火災(zāi)；消防人員佩戴防護用品進入事故現(xiàn)場進行人員搜救。
場景13：消防保衛(wèi)組救出傷員（李某），將其抬到安全區(qū)域（救護車旁），醫(yī)療救護組進行搶救，由集團120送至集團總醫(yī)院。
場景14：安全技術(shù)組進入現(xiàn)場對泄漏情況進行分析，并制定處理措施（安全技術(shù)組作制定搶修方案）。
場景15：救護完畢后，救護車鳴笛開出廠區(qū)。
場景16：電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間清點完人數(shù)陸續(xù)向調(diào)度協(xié)調(diào)組匯報情況：
1、電池分廠一車間（用對講機）：“調(diào)度，調(diào)度，我是電池分廠一車間?！闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝：“我是調(diào)度王小輝，請講?！?/p>
電池分廠一車間：“電池分廠一車間所有設(shè)備已經(jīng)停車，經(jīng)清點人數(shù)，我車間除李某受傷外，其余在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場。”
調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝：“明白。”
2、特化車間（用對講機）：“調(diào)度，調(diào)度，我是特化車間。”調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝：“我是調(diào)度王小輝，請講?！?/p>
特化車間：“經(jīng)清點人數(shù)，我車間xx名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?！闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝：“明白?！?/p>
3、組件分廠一車間（用對講機）：“調(diào)度，調(diào)度，我是組件分廠一車間。”調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝：“我是調(diào)度王小輝，請講?！?/p>
組件分廠一車間：“經(jīng)清點人數(shù)，我車間x名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?！?/p>
調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝：“明白?！?/p>
場景19：電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間所有人員均安全撤離到辦公樓前廣場。
場景20：調(diào)度王小輝向宋總報告：“報告總指揮，我是調(diào)度王小輝，經(jīng)清點人數(shù)，電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間共xx名員工都已撤離到辦公樓前廣場安全區(qū)域，報告完畢”。
宋總：“明白”。
場景21：消防車繼續(xù)滅火。
場景22：安全技術(shù)組制定處理方案完畢，向宋總匯報：“報告總指揮，我是安全技術(shù)組王剛，經(jīng)現(xiàn)場檢查，此次事故是由于在傳遞源瓶過程中不慎摔碎，需將泄漏液用砂石吸附，用大量清水沖洗，將稀釋液排入水化車間事故水池。請指示。”
1、宋總：“同意處理方案。我命令安全技術(shù)組現(xiàn)場指導。”安全技術(shù)組長王剛回答：“明白”。
解說詞七：救援工作緊張有序的進行，集團公司消防大隊和各救援小組在成功完成救援任務(wù)后，列隊陸續(xù)從事故現(xiàn)場安全撤出，險情得到了控制。
場景23：醫(yī)療救護組返回指揮現(xiàn)場，組長王啟云向總指揮匯報情況：“報告總指揮，我是醫(yī)療救護組，現(xiàn)場有1人受傷，經(jīng)現(xiàn)場急救后，傷員病情穩(wěn)定，生命體征平穩(wěn)，已送至上級醫(yī)院進一步救治，匯報完畢，請指示?！?/p>
宋總：“歸隊?！?/p>
組長（王啟云）跑步返回。
場景24：通訊聯(lián)絡(luò)組返回指揮現(xiàn)場，組長（吳鵬）向總指揮匯報情況：“報告總指揮，通訊聯(lián)絡(luò)組圓滿完成通訊保障任務(wù)，無人員傷亡，匯報完畢，請指示。”
宋總：“歸隊?！?/p>
組長（吳鵬）跑步返回。
場景25：物資供應(yīng)組返回指揮現(xiàn)場，組長（張將）向總指揮匯報情況：“報告總指揮，物資供應(yīng)組圓滿完成物資供應(yīng)任務(wù)，無人員傷亡，匯報完畢，請指示?！彼慰偅骸皻w隊?！?/p>
組長（張將）跑步返回。
場景26：消防保衛(wèi)組返回指揮現(xiàn)場，組長范紅斌向總指揮匯報情況：“報告總指揮，集團公司消防大隊和消防保衛(wèi)組現(xiàn)場搶險救護完畢，無人員傷亡，匯報完畢，請指示。”
宋總：“歸隊。”
組長（范紅斌）跑步返回。
場景27：宋總：“各救援小組響應(yīng)及時，在最短時間內(nèi)和上級救援隊伍配合將險情成功處理，有效地控制了事故的擴大和重大事故的發(fā)生，本次事故電池分廠一車間有1人受傷，正在醫(yī)院救治，事故調(diào)查組組織有關(guān)人員和相關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查取證后對事故原因進行調(diào)查，盡快將事故報告報集團公司、市、區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門。公司調(diào)度、電池分廠一車間盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。
我宣布，現(xiàn)場突發(fā)事故處理完畢。”
場景28：宋總：“現(xiàn)場實戰(zhàn)演練到此結(jié)束，請xxx（領(lǐng)導）對本次演練進行點評，大家歡迎?！?/p>
場景29：xxx領(lǐng)導講話：“……”。
場景30：曹副理：“我宣布，本次現(xiàn)場事故處臵及應(yīng)急救援演練到此結(jié)束?！?/p>
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二
1、檢驗完善預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。
2、做好應(yīng)急準備。檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等準備情況，不足之處及時調(diào)整補充。
3、鍛煉應(yīng)急隊伍。增強應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。
4、加強應(yīng)急聯(lián)動。進一步明確相關(guān)單位、人員職責任務(wù)，理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動關(guān)系，完善應(yīng)急聯(lián)動機制。
5、加強科普宣教。普及應(yīng)急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救應(yīng)對能力。
1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，確定演練項目、演練形式。
2、著眼實戰(zhàn)，講究實效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂嚴格安全措施，確保參演人員及裝備設(shè)施安全。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源，開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練，努力提高應(yīng)急演練效果。
二、應(yīng)急演練的組織實施和總結(jié)考核。
（一）應(yīng)急演練的組織實施。
1、加強工作協(xié)調(diào)。
各預(yù)案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作，由院應(yīng)急辦檢查指導督促。院級專項應(yīng)急演練由院長牽頭組織，成員科室參與實施，牽頭院長要精心組織策劃演練方案，積極主動做好協(xié)調(diào)工作；參加演練的科室密切配合，加強聯(lián)動，搞好資金、物資、人員等保障，確保應(yīng)急演練工作順利進行。各科室演練工作參照院級各預(yù)案部門方案組織實施并接受其指導。各科室演練方案報院應(yīng)急管理機構(gòu)備案。
醫(yī)院要根據(jù)本級總體預(yù)案要求，適時搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預(yù)案要求，院級專項應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20xx年重點抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的避險逃生、自救互救等演練。
應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點、衍生災(zāi)害類型及氣象、環(huán)境等條件進行，重點解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準備等問題，提高應(yīng)急演練整體水平。演練過程中要注重演練場景的仿真程度，做到指揮機構(gòu)、救援隊伍，通信指揮、交通疏導、醫(yī)療救護、治安管理等協(xié)同配合，確保演練安全。
（二）應(yīng)急演練的總結(jié)考核。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三
為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓與演練等方面進行檢驗和評價，進一步增強我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。
演練時間：年月日。
演練地點：
演練級別：事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。
1、演練形式。
現(xiàn)場實戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。
2、演練科目。
a事故報告與處置程序。
b現(xiàn)場處置;。
c現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)。
d事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;。
e人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護。
f應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置，環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。
g應(yīng)急救援器材、物資的配備。
(一)車間應(yīng)急處置組。
組長：
副組長：
組員：等名員工。
(二)、公司級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
a、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)。
總指揮：
副總指揮：
現(xiàn)場指揮：
指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室主任：
b、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)。
組長：
c、應(yīng)急搶險隊(生產(chǎn)部10人)。
組長：
d、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)。
組長：
e、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機修人員參加)。
組長：副組長:。
f、后勤保障組(采購部、財務(wù)部、倉儲中心)。
組長：副組長：
g、現(xiàn)場救護組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)。
組長：副組長：
h、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)。
組長：
i、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)。
組長：副組長：
(一)指揮部及總指揮主要職責。
1.根據(jù)事故現(xiàn)場情況，組織工程技術(shù)人員研究確定并實施事故的緊急處置方案;。
2.下達救援處置命令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作;。
3.及時向市政府有關(guān)部門和集團報告事故的發(fā)生，必要時請社會救援力量給予支援;。
4.適時宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài);。
(二)副總指揮主要職責。
1.負責現(xiàn)場救援的指揮工作;。
2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);。
(三)、應(yīng)急辦公室職責。
1.負責應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
2.負責落實指揮部交辦的相關(guān)工作。
(四)應(yīng)急搶險隊職責。
接到事故報告，搶險隊隊長應(yīng)立即組織隊員攜帶搶險裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。
(五)工程搶修組職責。
1.負責組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險方案;。
2.負責調(diào)度專用工程車輛參加搶險救援;。
3.在保證工藝安全的情況下，負責工程設(shè)施搶險和設(shè)備搶修工作;。
4.及時向指揮部反饋搶險情況;。
(六)治安保衛(wèi)組職責。
1.負責現(xiàn)場警戒，嚴禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場;。
2.負責組織疏散無關(guān)人員;。
3.負責清理消防搶險通道，保證交通暢通;。
4.嚴禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時向指揮部反饋搶險情況;。
(七)現(xiàn)場救護組職責。
1.負責現(xiàn)場受傷人員的緊急基本救護;。
2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護工作;。
(八)后勤保障組職責。
1.采購部負責搶險所需的一切設(shè)備、物資的采購供應(yīng)工作;。
2.財務(wù)部負責應(yīng)急救援資金的到位，保證?？顚Ｓ?。
3.銷售部負責提供轉(zhuǎn)移?；返能囕v，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸;。
4.倉儲中心負責供應(yīng)應(yīng)急救援搶險物資;。
(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責。
2.做好通訊工作，保證搶險時信息暢通;。
3.做好救護車輛后勤保障工作，協(xié)助救護行動隊做好傷員救護安置工作;。
4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;。
(十)、事故善后處理組職責。
1.張春美負責事故中受傷人員善后工作;。
3.及時向指揮部反饋搶險情況;。
(十一)現(xiàn)場指揮組。
2.負責現(xiàn)場救援人員調(diào)度、資源調(diào)配;。
3.負責緊急時的人員疏散工作;。
4.及時向指揮部反饋搶險情況;。
1.便攜式可燃氣體探測儀，干粉滅火器，水帶，水炮，地面消防栓，消防板手，防化服2套，防爆工具，堵漏器械，雨靴、雨衣、防護手套等必要的勞保用品等。
2.消防車一輛，隨車器械：空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負責。
3.防毒面具，應(yīng)急照明，對講機，消防水池，事故水池，消防泵。
4.急救車，通訊聯(lián)絡(luò)，物資供應(yīng)等。
5.急救藥品。
9.1演練前動員。
由公司領(lǐng)導講話，總經(jīng)理做應(yīng)急演練動員講話，首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練，演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義，然后宣布應(yīng)急演練開始。
9.2應(yīng)急響應(yīng)過程。
(一)車間處置方案啟動。
1.向值班長楊自剛匯報，向控制室匯報。
2.確認后作出如下處置：
3.接到匯報后趕到現(xiàn)場后宣布啟動車間級處置方案，通知機修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場。
4.打開消防水，用大量消防水沖。
5.機修人員穿戴好勞動防護用品(1人穿戴呼吸器，1人戴防毒面具)維修閥門。
6.穿戴空氣呼吸器負責用可燃氣體探測器探測現(xiàn)場eo濃度，隨時向組長匯報。
(二)公司級預(yù)案啟動。
各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點集合，各個救援小組到位后，各小組組長向總指揮報告：“××小組全體已到位，請指示。”總指揮指示：做好個人防護，保證安全，立即開展搶險救援。
各小組應(yīng)急救援行動展開，應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案：
a、切斷事故車間現(xiàn)場電源。
b、通知相關(guān)車間負責人啟動車間應(yīng)急措施(如緊急停車)。
(三).各救援小組展開救援行動。
1.治安保衛(wèi)組組織員工疏散至公司中門，拉上警戒線封鎖現(xiàn)場，維持警戒區(qū)秩序。(疏散完畢后，封鎖現(xiàn)場，維持警戒區(qū)秩序，組長向總指揮報告“疏導任務(wù)、警戒任務(wù)完成，請指示?！笨傊笓]命令：帶隊集合)。
3.應(yīng)急搶險組。
李建成組織消防隊員利用消防車輛對環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進行稀釋(消防車停在eo罐區(qū)門口，2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器，出水帶兩盤單出水，用開花水槍對泄漏點進行噴水稀釋)。
4.現(xiàn)場救護組。
現(xiàn)場救護組人員做好個人防護后，持擔架將被困人員搶救至安全地帶，并立即進行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品，展開現(xiàn)場場救治，必要時撥打120(模擬)。
5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備，隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬)。(直至傷員送往醫(yī)院后，組長報告搶救任務(wù)完成，請指示;總指揮命令，帶隊集合)。
6.工程搶修組。
在現(xiàn)場指揮部同車間應(yīng)急小組長進行溝通了解現(xiàn)場情況，然后佩戴空氣呼吸器進入泄漏現(xiàn)場進行閥門更換工作。(更換工作完成，環(huán)氧乙烷停止泄漏，報告搶險任務(wù)完成，請指示;總指揮命令，帶隊集合)。
7環(huán)保監(jiān)測組權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，2名3名監(jiān)測人員佩戴空氣呼吸器進入現(xiàn)場監(jiān)測空氣中量。結(jié)果及時報告指揮部，情況緊急時及時通知現(xiàn)場人員撤離。
8.事后善后處理組報告總指揮，事故是所致，現(xiàn)已更換，得到有效控制，傷員已送往醫(yī)院，無其他傷亡，疏散職工情緒穩(wěn)定。(報告完畢，請指示;總指揮命令，帶隊集合)。
9.各組集合完成。
1.演練人員點評提出改進意見。
2.員工代表點評提出改進意見。
3.公司領(lǐng)導點評提出改進意見。
4.總結(jié)關(guān)閉。
注：演練要求。
§所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開頭語或結(jié)束語;。
§不得采取超越安全保證的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險;。
§事故模擬，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;。
§避免極端的氣候條件;。
§不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險;。
§演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。
§涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件，最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
組長：總經(jīng)理助理(行政系統(tǒng))。
成員：各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員。
(一)停水。
1、計劃性停水。
(1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水，行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知具體停水時間及供水時間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查，必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進行儲水確認，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水。
(1)，行政部得知消息時應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因，同時向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間，及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。
(二)停電。
1、計劃性停電。
(1)行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后，及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人，并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等;如在工作時間停電，行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認，提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。
(2)供電恢復(fù)前10—20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。
2、突發(fā)性停電。
(1)當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復(fù)供電的時間，明確停電原因后，行政系統(tǒng)負責人確定臨時工作時間調(diào)整方案，由行政專員及時反饋給各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。
(2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時，保安隊應(yīng)聯(lián)系供電所確認停電原因，并通知行政專員，由行政部將信息反饋給各部門負責人。
(3)晚間停電時，保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作，有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保，直到供電恢復(fù)。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十五
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4·1·1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚，并向上級領(lǐng)導匯報。
4·1·2工程部在確認停電信息后，電話或者email通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4·1·3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4·2·1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4·2·3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。
4·2·3·1工程部在確認停電原因后，電話或者email通知經(jīng)營計劃部，告訴故障排除需要的預(yù)計時間，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4·2·3·2故障排除后，電話或者email通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。
4·2·4工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4·2·4·1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4·2·4·2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
4·2·5如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。
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