在我們的日常生活中，制定計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。對(duì)于一個(gè)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，目標(biāo)是至關(guān)重要的，它需要具體明確、可行性強(qiáng)。范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以指導(dǎo)我們?cè)趯?shí)際中制定更加科學(xué)可行的計(jì)劃。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇一
四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門(mén)各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門(mén)廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算：為了降低運(yùn)營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過(guò)短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門(mén)從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
根據(jù)街道關(guān)工委2011年寒假工作的計(jì)劃安排和要求，結(jié)合^v^區(qū)實(shí)際，以黨的^v^精神為指導(dǎo)，積極配合街道和學(xué)校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開(kāi)展豐富多彩、健康、愉快的假期活動(dòng)，特制定社區(qū)寒假工作計(jì)劃：
一、為加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育，普及衛(wèi)生知識(shí)、發(fā)揚(yáng)中華民族愛(ài)清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起，從身邊做起，認(rèn)真細(xì)致地搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境。組織開(kāi)展社區(qū)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，以清理身邊白色垃圾為主題，大力做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，使孩子們?cè)诙冗^(guò)新年的同時(shí)增強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的重視和熱愛(ài)。
二、配合街道關(guān)工委、學(xué)校，開(kāi)展對(duì)未成年人的法制教育。為提高青少年自覺(jué)遵紀(jì)守法的意識(shí)和自我保護(hù)的知識(shí)，社區(qū)為孩子們準(zhǔn)備了“以案說(shuō)法”專題講座，請(qǐng)社區(qū)民警于海同志進(jìn)行法律教育課，讓孩子們過(guò)一個(gè)安全有意義的寒假。
三、結(jié)合建國(guó)60周年、少先隊(duì)建隊(duì)60周年、“五四”運(yùn)動(dòng)爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀(jì)念日，對(duì)孩子們開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片，開(kāi)展學(xué)習(xí)民族英雄事跡，發(fā)揚(yáng)愛(ài)家、愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)的民族精神。
四、為傳承中華傳統(tǒng)文化，用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富，博大精深，是價(jià)值極高的精神文化寶藏，是驅(qū)動(dòng)中華民族強(qiáng)大而持久的精神動(dòng)力。作為中華民族子孫，要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，針對(duì)孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書(shū)籍，以豐富傳統(tǒng)教育知識(shí)，開(kāi)闊孩子們的視野，提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。
五、開(kāi)展敬老、愛(ài)老、助老活動(dòng)。根據(jù)“就近就便”的原則，組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽(yáng)紅”養(yǎng)老院慰問(wèn)演出，使老人享受天倫之樂(lè)，讓孩子們?cè)陉P(guān)愛(ài)老人的過(guò)程中增強(qiáng)尊重老人、孝敬老人的意識(shí)，提高全社會(huì)老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為的意識(shí)。
六、大力開(kāi)展贊改革開(kāi)放30周年偉大成就和科技成果的活動(dòng)。以黨的^v^和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，開(kāi)展“贊改革、頌成就、愛(ài)祖國(guó)、思黨恩”的主題活動(dòng)。組織孩子們以^v^知識(shí)手抄報(bào)制作的形式學(xué)習(xí)^v^精神；組織參觀轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，提高孩子們對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切身認(rèn)識(shí)。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇二
全面貫徹落實(shí)黨的^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開(kāi)攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)：
一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問(wèn)題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇三
創(chuàng)模復(fù)檢是本年環(huán)保工作的主線，必需針對(duì)單薄環(huán)節(jié)充分預(yù)備。一是認(rèn)真開(kāi)展強(qiáng)迫性潔凈生產(chǎn)審核工作。各區(qū)（市）縣要依照國(guó)家環(huán)保部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)潔凈生審核的通知（環(huán)發(fā)[]60號(hào)）文件的要求，2月份前確定每個(gè)區(qū)（市）縣在8月份前至少完成2家企業(yè)的審核工作。二是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)環(huán)境友愛(ài)型企業(yè)。各區(qū)市縣5月底前完成至少2家環(huán)境友愛(ài)企業(yè)的材料預(yù)備，市局于8月底前完成市級(jí)友愛(ài)企業(yè)的審核。三是認(rèn)真做好迎檢預(yù)備。各區(qū)（市）縣要采取積極有用辦法，確珍重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)首要污染物100%不變達(dá)標(biāo)，并于3月底前做好工業(yè)企業(yè)創(chuàng)模迎檢材料預(yù)備。
排污權(quán)有償運(yùn)用和交易是運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制推進(jìn)污染管治和約束排污的有用經(jīng)濟(jì)手段，開(kāi)展排污權(quán)有償運(yùn)用和交易試點(diǎn)具有積極實(shí)際意義。市局2月底前擬定《會(huì)排污權(quán)有償運(yùn)用和交易治理方法》、《會(huì)排污權(quán)有償運(yùn)用和交易施行意見(jiàn)》、《會(huì)排污權(quán)有償運(yùn)用和交易試點(diǎn)方案》，為履行排污權(quán)有償運(yùn)用和交易供應(yīng)支持。7月至12月，依照試點(diǎn)工作方案，在郫縣、新津組織排污權(quán)有償運(yùn)用和交易試點(diǎn)。
一是推進(jìn)構(gòu)造減排。依照市經(jīng)委年供應(yīng)的掉隊(duì)產(chǎn)能企業(yè)名單，2月底前提出關(guān)停方案，促進(jìn)構(gòu)造減排項(xiàng)目落實(shí)。二是推進(jìn)工程減排。指導(dǎo)各區(qū)（市）縣運(yùn)用提高前輩的工藝技能，突出抓好限日管治重點(diǎn)污染減排示范項(xiàng)目標(biāo)管治，力爭(zhēng)盡早完成增添目的。三是推進(jìn)治理減排。增強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)污染預(yù)防設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，保證治污設(shè)備不變達(dá)標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)成心閑置污染設(shè)備和不克不及不變達(dá)標(biāo)的企業(yè)執(zhí)行停產(chǎn)整治直至封閉。四是做好工業(yè)企業(yè)總量減排審核認(rèn)定工作。指導(dǎo)各區(qū)（市）縣堅(jiān)持月報(bào)和季報(bào)準(zhǔn)則，認(rèn)真做好構(gòu)造減排、工程減排和治理減排檔案，供應(yīng)數(shù)據(jù)詳實(shí)、牢靠、精確的減排項(xiàng)目支持材料，保證減排目的的順利完成。
一是4月底前依托化學(xué)品集散中間堅(jiān)持企業(yè)化措置突發(fā)環(huán)境污染變亂形式，創(chuàng)新措置突發(fā)污染變亂系統(tǒng)。二是6月30日前組織一次風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)品泄露突發(fā)環(huán)境污染變亂應(yīng)急練習(xí)訓(xùn)練；三是9月底前完成對(duì)重點(diǎn)流域、重點(diǎn)行業(yè)、飲用水源地、敏感區(qū)的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案預(yù)備狀況進(jìn)行具體檢查。
三是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)限日管治。12月5日前完成10家省控限日管治企業(yè)和市控超標(biāo)排污企業(yè)掛牌整治，保證工業(yè)企業(yè)100%不變達(dá)標(biāo)。
一是分化下達(dá)水環(huán)境綜合整治目的；
二是修訂水環(huán)境綜合整治審核方法；
三是檢查指導(dǎo)各區(qū)（市）縣目的推進(jìn)狀況，促進(jìn)全市水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。
學(xué)習(xí)研討是加強(qiáng)環(huán)境治理才能的動(dòng)力，本年突出抓好四項(xiàng)工作：一是積極組織系統(tǒng)人員參與國(guó)家、省上培訓(xùn)；二是從本年3月開(kāi)端組織系統(tǒng)人員開(kāi)展污染節(jié)制實(shí)踐研討，10月底前完成優(yōu)異論文征集評(píng)選；三是組織排污權(quán)交易、突發(fā)污染變亂措置調(diào)研的調(diào)研，保證排污權(quán)交易治理方法盡快出臺(tái)。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇四
為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開(kāi)工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
全面貫徹落實(shí)黨的^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開(kāi)攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期（謀劃）項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)：
一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案（核準(zhǔn)）、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期（謀劃）項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問(wèn)題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案（核準(zhǔn)）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇五
一、開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的文化氛圍，文化工作思路。
1、搞好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日文化活動(dòng)。按照小型、分散、多樣的原則，組織各街道開(kāi)展節(jié)日文化活動(dòng)，豐富群眾的節(jié)日文化生活。
2、開(kāi)展科技之春文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。配合全區(qū)科技之春宣傳月，開(kāi)展圖書(shū)下鄉(xiāng)、文化政策咨詢等活動(dòng)。
3、廣泛開(kāi)展夏季納涼群眾文化活動(dòng)。組織各街道結(jié)合實(shí)際開(kāi)展自樂(lè)班演出、文藝演出、讀書(shū)活動(dòng)、電影周等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
4、完成好市文化局組織的各種藝術(shù)比賽的選拔推薦工作。
二、加強(qiáng)基層文化站、社區(qū)（村）文化室建設(shè)，為基層群眾參與活動(dòng)提供便利的條件。
1、抓好農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)，對(duì)已建成的農(nóng)家書(shū)屋采取定期檢查指導(dǎo)、結(jié)合圖書(shū)館業(yè)務(wù)開(kāi)展延伸服務(wù)等形式，加強(qiáng)管理，開(kāi)展活動(dòng)，使農(nóng)家書(shū)屋真正發(fā)揮作用，成為農(nóng)民群眾看書(shū)學(xué)習(xí)的好地方，工作思路《文化工作思路》。對(duì)已向市新聞出版局申報(bào)的農(nóng)家書(shū)屋，加強(qiáng)前期建設(shè)的指導(dǎo)工作，做好配送圖書(shū)資料的發(fā)放、管理。同時(shí)結(jié)合我區(qū)農(nóng)村的實(shí)際，對(duì)建設(shè)成熟的村活動(dòng)室做好上報(bào)申批工作。
2、做好文化器材的配送工作。按照省、市業(yè)務(wù)部門(mén)的安排，做好文化器材配送村的申報(bào)、器材發(fā)放及后期管理工作，確保配送的器材不流失、不擱置，在農(nóng)村的群眾文化活動(dòng)中發(fā)揮積極的作用。
3、做好狄寨文化站資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)的后續(xù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
4、抓好民間社團(tuán)建設(shè)，對(duì)于注冊(cè)登記的社團(tuán)按照民政局的統(tǒng)一安排完成年檢換證工作，對(duì)于基層自發(fā)成立的活動(dòng)團(tuán)體進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、加強(qiáng)科室自身建設(shè)。
在參加局機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)自學(xué)，不斷提高科室成員的政治理論水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常下基層指導(dǎo)工作，主動(dòng)為基層單位排憂解難，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握基層文化工作的一手資料，以便更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
四、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇六
xxxx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣發(fā)改局立足本職、履行主責(zé)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)取上級(jí)投資、保障糧食安全、穩(wěn)定民生物價(jià)，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，取得了較好的工作成績(jī)。
1.項(xiàng)目建設(shè)有力有效。
緊緊圍繞“項(xiàng)目強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實(shí)項(xiàng)目“五級(jí)調(diào)度制”“掛圖作戰(zhàn)法”，實(shí)施項(xiàng)目“五個(gè)一”包聯(lián)服務(wù)機(jī)制，加快推進(jìn)全縣項(xiàng)目建設(shè)提速增效。項(xiàng)目投資有序入庫(kù)。累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，增長(zhǎng)xx%。入庫(kù)項(xiàng)目xxx多個(gè)，總投資xxx多億元，穩(wěn)穩(wěn)保住了投資出入庫(kù)的平衡。重點(diǎn)項(xiàng)目有力推進(jìn)。xx個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資億元，占年度投資計(jì)劃的xx%。張九臺(tái)大橋、牧原項(xiàng)目、一諾生物等xx個(gè)項(xiàng)目已完工或投產(chǎn)，標(biāo)廠三期、恒陽(yáng)機(jī)械等xx個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。前期項(xiàng)目有效轉(zhuǎn)化。x個(gè)市級(jí)重大前期項(xiàng)目全部開(kāi)工，開(kāi)工率位居全市前列。全年完成項(xiàng)目策劃文本xx個(gè)，成功轉(zhuǎn)化開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè)。
2.產(chǎn)業(yè)鏈工作扎實(shí)推進(jìn)。
制定出臺(tái)xx縣打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈三年行動(dòng)計(jì)劃，明確電子信息與人工智能、健康與體育用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、文旅康養(yǎng)、新材料、精密加工為xx縣六條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。專程聘請(qǐng)x省_產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所專家團(tuán)隊(duì)，高起點(diǎn)規(guī)劃我縣未來(lái)x至xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，編制出臺(tái)六條產(chǎn)業(yè)鏈“兩圖、兩庫(kù)、兩池、兩報(bào)告”，為今后產(chǎn)業(yè)鏈打造方向和精準(zhǔn)招商提供了行動(dòng)路。xxxx年，六條產(chǎn)業(yè)鏈共引進(jìn)鏈上項(xiàng)目x個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，新增本地配套企業(yè)xx家，健康與體育運(yùn)動(dòng)用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、新材料、電子信息與人工智能x條產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)既有項(xiàng)目開(kāi)工、又有項(xiàng)目投產(chǎn)，六條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值提升xx%以上。
3.爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資成果豐碩。
協(xié)調(diào)推動(dòng)全縣完成爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資xx億元。發(fā)改局認(rèn)真研判政策，圍繞保障房配套、流域治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源綜合利用、污染治理和節(jié)能減碳、農(nóng)村人居環(huán)境整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、長(zhǎng)江生物多樣性保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心謀劃包裝項(xiàng)目，共向上申報(bào)xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目xx個(gè)，爭(zhēng)取到位資金億元，xx鄉(xiāng)農(nóng)旅小鎮(zhèn)進(jìn)入市特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，為全縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)提供了重要資金支持。同時(shí)，謀劃儲(chǔ)備xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目xx個(gè)、專項(xiàng)債券項(xiàng)目xx個(gè)，為來(lái)年?duì)庬?xiàng)爭(zhēng)資、精準(zhǔn)招商、財(cái)政發(fā)債等工作打下了基礎(chǔ)。
4.糧食安全保障到位。
認(rèn)真落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制，制定xxxx年度落實(shí)糧食安全責(zé)任制工作方案及任務(wù)清單，壓實(shí)各方責(zé)任，完成市級(jí)xxxx噸、縣級(jí)xxxx噸儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)，啟動(dòng)中晚稻托市收購(gòu)萬(wàn)噸，積極推進(jìn)市場(chǎng)化購(gòu)銷稻谷xx萬(wàn)噸，加強(qiáng)庫(kù)存、流通等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管和安全檢查，糧食安全得到有力保障。退休干部羅成武傳承弘揚(yáng)糧食文化xx余年，獲評(píng)全省首屆十佳“最美糧儲(chǔ)湘軍”，他創(chuàng)建的個(gè)人公益博物館——xx地方文化博物館，被授予“全省糧食安全宣傳教育基地”。
5.高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作有序推進(jìn)。
今年是啟動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作的第一年。組建了工作專班，分解了工作任務(wù)，明確部門(mén)單位責(zé)任，初步擬定了xx縣推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)制、專項(xiàng)工作小組方案。深入責(zé)任單位開(kāi)展工作調(diào)研，形成了調(diào)研報(bào)告和高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作一覽表，摸清了全縣xx項(xiàng)指標(biāo)和xx項(xiàng)減分項(xiàng)指標(biāo)的底數(shù)、短板和努力方向。
6.審批服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
依法高效做好項(xiàng)目審批工作，共審批政府投資項(xiàng)目xx個(gè)，備案企業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè)，核準(zhǔn)招標(biāo)項(xiàng)目xx個(gè)，為項(xiàng)目落地提供優(yōu)質(zhì)、高效的政務(wù)服務(wù)。大力培育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體，加強(qiáng)政策宣傳，大力推動(dòng)服務(wù)業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，全縣新增規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家，超額完成市里下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。
7.價(jià)費(fèi)監(jiān)管市場(chǎng)穩(wěn)定。
認(rèn)真開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)。及時(shí)上報(bào)重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析材料，積極組織節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格巡查，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，xx價(jià)格監(jiān)測(cè)工作得到了國(guó)家發(fā)展改革委認(rèn)可，正在申報(bào)xxxx-xxxx年度全國(guó)價(jià)格監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位。加強(qiáng)收費(fèi)管理。對(duì)xx家部門(mén)單位開(kāi)展收費(fèi)督查，督促執(zhí)收部門(mén)落實(shí)規(guī)范、取消、降標(biāo)等收費(fèi)項(xiàng)目，共取消經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目x項(xiàng)，聯(lián)動(dòng)上調(diào)價(jià)格x項(xiàng)，降低行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目x項(xiàng)，重新調(diào)整x項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化行政事業(yè)性收費(fèi)環(huán)境。做好價(jià)格認(rèn)定和成本調(diào)查工作。依法辦理縣公安局委托的刑事案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定xx宗，認(rèn)真開(kāi)展城鎮(zhèn)污水處理、農(nóng)村自來(lái)水廠供水、出租車運(yùn)營(yíng)、學(xué)科類校外機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和殯葬服務(wù)運(yùn)營(yíng)等監(jiān)審工作，完成農(nóng)戶存售糧、種植意向、農(nóng)資購(gòu)買情況的專項(xiàng)調(diào)查及油菜籽、早中晚秈稻生產(chǎn)成本效益情況的常規(guī)調(diào)查，上報(bào)數(shù)據(jù)得到了省市調(diào)查隊(duì)的充分肯定。
8.招大培強(qiáng)增添動(dòng)能。
通過(guò)上門(mén)招商、對(duì)接洽談，成功引進(jìn)xx公司、xx公司，分別簽訂了《鋰電池項(xiàng)目投資合同書(shū)》《儲(chǔ)能電站項(xiàng)目投資合同書(shū)》。緊緊圍繞新能源政策走向和發(fā)展前景，編制了《xx縣“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃》，為我縣新能源發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
此外，環(huán)保督查問(wèn)題整改銷號(hào)、易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、長(zhǎng)輸管線安全生產(chǎn)等工作有序推進(jìn)。xx縣易地扶貧搬遷聯(lián)席會(huì)議辦公室被評(píng)為x省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體，投資管理工作獲得常德市人民政府真抓實(shí)干督查激勵(lì)，信用體系建設(shè)工作全市排名靠前，組織干部參加全縣建黨100周年歌詠會(huì)比賽獲得二等獎(jiǎng)。
xxxx年是黨的_召開(kāi)之年，也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年?？h發(fā)改局將深入貫徹落實(shí)__“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會(huì)精神和省市縣黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“兩新三地”戰(zhàn)略定位，縣發(fā)改局將突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資、糧食安全、高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等全縣性重要工作，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
1.堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
xxxx年，全縣擬實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，力爭(zhēng)開(kāi)竣工率達(dá)xx%以上，重點(diǎn)推進(jìn)重大前期項(xiàng)目xx個(gè)，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)化xx%以上。策劃開(kāi)發(fā)xx個(gè)項(xiàng)目文本。固定資產(chǎn)入庫(kù)xxx億元以上。
加快項(xiàng)目建設(shè)速度。對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)的新建設(shè)項(xiàng)目倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)做好項(xiàng)目指導(dǎo)和服務(wù)，確保恒昌醫(yī)藥改擴(kuò)建、xx縣工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期、x隆聚鋰電池及鋰電正負(fù)極材料生產(chǎn)等新開(kāi)工項(xiàng)目全部按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)工建設(shè)，加快形成更多實(shí)物工程量。對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)的續(xù)建項(xiàng)目，嚴(yán)格按作戰(zhàn)圖不扣不扣推進(jìn)落實(shí)，力爭(zhēng)盡早建成、盡早投產(chǎn)、盡早發(fā)揮效益。
提升策劃儲(chǔ)備質(zhì)量。聚焦中央、省、市最新發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和民生需求，謀劃開(kāi)發(fā)一批“對(duì)上可申報(bào)、對(duì)外可招商”的好項(xiàng)目，力爭(zhēng)策劃xx億元以上文本x個(gè)、億元以上文本xx個(gè)和xxxx萬(wàn)以上文本xx個(gè)。對(duì)納入重大前期的xx個(gè)項(xiàng)目與重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目同謀劃、共推進(jìn)，加快完善項(xiàng)目要素，扎實(shí)做好可研、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等前期工作，確保年底能有xx%以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)工轉(zhuǎn)化。
抓實(shí)項(xiàng)目入庫(kù)。對(duì)全年的固定資產(chǎn)投資工作進(jìn)行全盤(pán)部署、規(guī)劃，科學(xué)安排各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃入庫(kù)時(shí)間，確保成熟一個(gè)列入計(jì)劃一個(gè)，開(kāi)工一個(gè)立即入庫(kù)一個(gè)。對(duì)正在進(jìn)行入庫(kù)和即將入庫(kù)的項(xiàng)目，到項(xiàng)目責(zé)任單位上門(mén)指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目單位排憂解難。同時(shí)，定期開(kāi)展固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)固定資產(chǎn)入庫(kù)的流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行專題培訓(xùn)，提升各單位聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)工作能力。
2.全力以赴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈工作。
繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署，縣委、縣政府的工作安排，全力以赴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
抓項(xiàng)目落地見(jiàn)效。按照“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”的工作目標(biāo)，圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展精準(zhǔn)招商，創(chuàng)新招商模式，加強(qiáng)跟蹤力度，加速產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。
抓鏈長(zhǎng)制落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化鏈長(zhǎng)責(zé)任制的落實(shí)，以調(diào)度、通報(bào)、評(píng)比等工作舉措，推動(dòng)鏈長(zhǎng)靠前指揮、密集調(diào)度、深入謀劃，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題都能得到解決，提高鏈長(zhǎng)制的號(hào)召力和影響力。進(jìn)一步督促各鏈辦完善工作機(jī)制、有序運(yùn)行，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)辦月碰頭、月評(píng)比、季通報(bào)機(jī)制和年考核的指揮棒作用的發(fā)揮，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈辦積極主動(dòng)作為，落實(shí)工作任務(wù)。
抓督查評(píng)估。緊緊抓住園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)主力軍、項(xiàng)目主抓手這三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化導(dǎo)向，創(chuàng)新性地開(kāi)展督查評(píng)估。堅(jiān)持精準(zhǔn)調(diào)度，落實(shí)四級(jí)調(diào)度機(jī)制，精準(zhǔn)落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持精準(zhǔn)督查，加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)鏈工作進(jìn)展情況的跟蹤問(wèn)效，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)形成督查通報(bào)，下發(fā)督辦函。堅(jiān)持精準(zhǔn)評(píng)估，繼續(xù)堅(jiān)持一月一匯總、一季一通報(bào)、一年一考核的層級(jí)考評(píng)機(jī)制，營(yíng)造趕學(xué)比超的氛圍，促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)鏈工作月月有進(jìn)展。
3.千方百計(jì)抓好爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資。
牽頭推進(jìn)全縣爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作。督促全縣部門(mén)單位認(rèn)真研判國(guó)省政策，在城市提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心策劃包裝項(xiàng)目，積極向上申報(bào)，密切對(duì)上銜接，爭(zhēng)取更多政策和資金支持，力爭(zhēng)全縣完成爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資不低于xxxx年。
全力爭(zhēng)取發(fā)改口上級(jí)投資。重點(diǎn)做好保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)設(shè)施兜底工程、全民健身設(shè)施補(bǔ)短板、公共實(shí)訓(xùn)基地、動(dòng)植物保護(hù)能力提升、水環(huán)境治理、綠色發(fā)展試點(diǎn)示范、重點(diǎn)流域治理、節(jié)能減炭和資源節(jié)約循環(huán)利用等項(xiàng)目，以及專項(xiàng)債券項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，大力爭(zhēng)取上級(jí)投資，確保完成發(fā)改口爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資目標(biāo)任務(wù)。
4.盡職盡責(zé)保障糧食安全。
落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核。緊盯考核目標(biāo)，加強(qiáng)日常調(diào)度督導(dǎo)，密切溝通協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，積極推動(dòng)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制在全縣有效、有序、全面落實(shí)。
完善糧食應(yīng)急保障供應(yīng)機(jī)制。嚴(yán)格按要求落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧xxxx噸、縣儲(chǔ)備糧xxxx噸收儲(chǔ)任務(wù)，加強(qiáng)收購(gòu)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、運(yùn)輸和加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)量監(jiān)管，確保關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得動(dòng)、用得上。加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急體系建設(shè)，完善收購(gòu)輿情應(yīng)急預(yù)案、糧食應(yīng)急保障預(yù)案，確保我縣糧食供需總量平衡。
5.聚集合力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表。對(duì)照省市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)一步找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和具體工作的契合點(diǎn)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把更多精力投入到推動(dòng)具體工作高質(zhì)量發(fā)展中去，全面完成高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)。
堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前列，牢固樹(shù)立“事事?tīng)?zhēng)第一、樣樣拿先進(jìn)”的意識(shí)，堅(jiān)持抓重點(diǎn)與抓全面、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)與補(bǔ)短板、保進(jìn)度與保質(zhì)量、促發(fā)展和保穩(wěn)定相結(jié)合，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)加快進(jìn)位。
堅(jiān)持齊抓共管。進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，全縣上下樹(shù)立一盤(pán)棋思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作抓實(shí)抓好。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇七
時(shí)光飛逝，20__年已經(jīng)過(guò)去了一多半，為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作，回頭審視已經(jīng)走過(guò)的路，只有勤于總結(jié)、善于總，才能在總結(jié)中升華自己。
(一)回顧20__年上半年我的工作、學(xué)習(xí)情況。
1、20__年4月初我來(lái)到四川__項(xiàng)目部任職測(cè)量員，在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作，審核設(shè)計(jì)圖紙，整理測(cè)量資料。
2、在工程前期，工程科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們符合設(shè)計(jì)院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級(jí)導(dǎo)線點(diǎn),同時(shí)在__科長(zhǎng)和__科長(zhǎng)引導(dǎo)下，我不斷細(xì)化測(cè)量工作，最終確保工程質(zhì)量。在此過(guò)程中，我不但熟練了測(cè)量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微，測(cè)量工作容不得半點(diǎn)馬虎。
3、(1)在測(cè)量資料歸集和學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，整理出一套實(shí)用自己資料表格，并加以改進(jìn)，使其具有__工程項(xiàng)目部的特點(diǎn)。另外，我對(duì)所有圖紙做進(jìn)一步了解，并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測(cè)量表格。
(2)在施工方面，我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中，通過(guò)計(jì)算與實(shí)體工程對(duì)比更加全面準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，準(zhǔn)確地放樣,作為測(cè)量員的我,結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計(jì)算能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力。
4、為了不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，在20__年年初我報(bào)考并通過(guò)了全國(guó)質(zhì)檢員考試，為以后發(fā)展積蓄了力量。
(二)下半年工作計(jì)劃。
1、以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中，對(duì)待工作一絲不茍，實(shí)事求是，認(rèn)真完成本職工作，不斷深化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，使自己有質(zhì)的飛躍。做好__工程的測(cè)量工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，在工作中學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
以上為我的20__年上半年個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有錯(cuò)誤之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，我將及時(shí)改正，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地工作。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍*化建設(shè)，推進(jìn)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)省審計(jì)廳《關(guān)于印發(fā)新形勢(shì)下加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)的通知》、市審計(jì)機(jī)關(guān)“審計(jì)能力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就高級(jí)職稱“三年推進(jìn)計(jì)劃”工作制定本實(shí)施方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保障高級(jí)職稱“三年推進(jìn)計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，市局成立高級(jí)職稱“三年推進(jìn)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)小組和指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、后勤保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各項(xiàng)具體工作：
三、指導(dǎo)分工。
四、職責(zé)分工。
（一）指導(dǎo)小組。
指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)掛鉤幫扶審計(jì)人員的高級(jí)職稱考試和申報(bào)評(píng)審工作，對(duì)擬取得高級(jí)審計(jì)師、高級(jí)工程師或高級(jí)會(huì)計(jì)師等資格的審計(jì)人員對(duì)照申報(bào)條件進(jìn)行模擬評(píng)審，針對(duì)不符合評(píng)審條件的薄弱環(huán)節(jié)，定期做好督促、幫扶和指導(dǎo)工作。
5.負(fù)責(zé)幫扶已取得高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)工程師等高級(jí)職稱的審計(jì)人員申請(qǐng)轉(zhuǎn)評(píng)高級(jí)審計(jì)師工作。
（二）協(xié)調(diào)小組。
主要負(fù)責(zé)參評(píng)人員的資格和申報(bào)材料初審；與省審計(jì)廳、市人事部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)的服務(wù)保障工作。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇九
為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開(kāi)工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
全面貫徹落實(shí)黨的_精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開(kāi)攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期（謀劃）項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)：
一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案（核準(zhǔn)）、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期（謀劃）項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問(wèn)題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案（核準(zhǔn)）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十
xxxx年xx產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取、負(fù)重前行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于預(yù)期。
1.實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入：xxx億元，同比增長(zhǎng)xx%；
2.園區(qū)生產(chǎn)總值：xx億元，同比增長(zhǎng)xx%；
3.規(guī)模工業(yè)增加值：xx億元，增速xx%。，占比xx%；
4.新增規(guī)模工業(yè)數(shù)：xx家；
6.固定資產(chǎn)投資：xx億元，同比增長(zhǎng)xx%；
7.園區(qū)畝均稅收（除房地產(chǎn)）：
萬(wàn)元/畝，增速xx%；
9.稅收總額：xx億元，同比增長(zhǎng)xx%；畝均生產(chǎn)總值：xxx萬(wàn)元/畝。今年xx集團(tuán)獲第一屆“新x貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體”“世界醫(yī)藥零售創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”；博世康獲“年度最佳平臺(tái)建設(shè)獎(jiǎng)”“醫(yī)藥企業(yè)最具成長(zhǎng)價(jià)值白馬獎(jiǎng)”。目前，園區(qū)擁有高新技術(shù)企業(yè)xx家、“三類xxx強(qiáng)”企業(yè)x家、“小巨人”企業(yè)x家。xxxx年，在全省xxx家省級(jí)園區(qū)綜合排名中，園區(qū)從第xxx位躍居第xx位，進(jìn)位增幅“全省第一”，為全市唯一榮獲“省園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”表彰園區(qū)。xxxx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入xxx億元，成為繼市高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)后全市第三家“百億園區(qū)”，獲批全市“平安園區(qū)”示范單位稱號(hào)。
（二）持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
全年新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)，其中xx個(gè)強(qiáng)工項(xiàng)目（市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)、區(qū)級(jí)xx個(gè)）。年計(jì)劃投資xxx億元，完成投資xxx億元。
（三）大力扶持企業(yè)上市。
xx上市實(shí)現(xiàn)破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市（x僅x家），提前實(shí)現(xiàn)了市委、市政府上市公司“破零”計(jì)劃。助推xx上市。園區(qū)安排專人全程服務(wù)，制定企業(yè)上市進(jìn)程表，積極帶隊(duì)到省證監(jiān)局匯報(bào)，按計(jì)劃今年底完成省證監(jiān)局輔導(dǎo)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)xxxx年底上市成功。
（四）全力打造制造業(yè)高地。
努力打造裝配式制造業(yè)高地，嘉晟住建系園區(qū)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，獲批綜合類省級(jí)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，具備裝配式建筑epc總承包能力，其采用的精工鋼混體系xxxx年獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。企業(yè)與同濟(jì)大學(xué)簽約設(shè)立xx首個(gè)裝配式建筑博士后工作站，共同研發(fā)波浪腹板pec構(gòu)件。成功舉辦xx市首屆裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展論壇（系省內(nèi)首次裝配式鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展論壇），獲批“xx市裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)示范單位”稱號(hào)，郡瀾府項(xiàng)目作為全省裝配式建筑示范項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家住建部，省里原定xx月在xx召開(kāi)全省裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)在全省推廣運(yùn)用，因疫情推遲召開(kāi)。
（五）加快創(chuàng)建“五好”園區(qū)。
1.找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，推動(dòng)園區(qū)特色化發(fā)展。
根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，按照省級(jí)園區(qū)“一主一特”的原則，大力發(fā)展裝配式建筑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及醫(yī)藥康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)。本年度主特產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入xxx億元，占比xx%，上交稅收總額xx億元，研發(fā)投入x億元，研發(fā)投入占比xx%，獲省工信廳肯定。優(yōu)化空間布局，開(kāi)展調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)，申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)編制園區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃，加快推進(jìn)園區(qū)發(fā)展步伐。
2.創(chuàng)建各類平臺(tái)，提升綜合承載能力。
r&d經(jīng)費(fèi)支出達(dá)x億元，占全區(qū)xx%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx億元、占比xx%；申請(qǐng)獲批專利xx件。爭(zhēng)創(chuàng)科創(chuàng)平臺(tái)。創(chuàng)建x省xx有限公司企業(yè)技術(shù)中心、xx有限公司工業(yè)設(shè)計(jì)中心、第五元素眾創(chuàng)空間等x個(gè)省級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建力通恒裕電纜工程技術(shù)研究中心、金磊環(huán)?；炷凉こ碳夹g(shù)研究中心等市級(jí)平臺(tái)x個(gè)。設(shè)立“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”服務(wù)平臺(tái)，申報(bào)省級(jí)“雙創(chuàng)基地”，申創(chuàng)省級(jí)“孵化器”；xx集團(tuán)已申報(bào)省級(jí)工程研究中心。用好金融平臺(tái)。持續(xù)用好“白名單”“風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保基金”平臺(tái)，x-xx月為企業(yè)放款xxxx萬(wàn)元。構(gòu)建人才平臺(tái)。引進(jìn)服務(wù)于主特產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才x人；積極與xx醫(yī)藥學(xué)院、xx學(xué)院打造校地合作平臺(tái)，將引導(dǎo)校友企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。搭建現(xiàn)代物流平臺(tái)。與市交投簽訂協(xié)議，準(zhǔn)備共建東盟物流園，積極構(gòu)建現(xiàn)代化物流平臺(tái)，打通出海通道。
3.招大引強(qiáng)，選好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
秉承“精準(zhǔn)、執(zhí)著、舍得”理念，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，構(gòu)建全員、全面、全年招商大格局，突出產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈招商。高位推動(dòng)招商，區(qū)委書(shū)記帶隊(duì)招商x次，區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)招商x次，全年簽約引進(jìn)華晨電子科技研發(fā)中心、led背光源、恒?？偛拷?jīng)濟(jì)、xx健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園、黃精生產(chǎn)加工特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈等項(xiàng)目xx個(gè)，落地xx個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目x個(gè)，主特產(chǎn)業(yè)內(nèi)招大引強(qiáng)項(xiàng)目x個(gè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)xx億元，稅收過(guò)億，目前招商呈現(xiàn)主特產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目排隊(duì)等廠房的喜人局面。
4.創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
探索推行市場(chǎng)化薪酬制度和績(jī)效工資制度，建立崗位工作績(jī)效考評(píng)體系，實(shí)行基本工資和績(jī)效工資“雙軌運(yùn)行”，xxxx年xx月x日第六屆區(qū)政府第x次常務(wù)會(huì)議審議并通過(guò)了《xx工業(yè)集中區(qū)績(jī)效考核管理辦法》，xxxx年xx月xx日通過(guò)區(qū)委常委會(huì)，充分調(diào)動(dòng)了園區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全面落實(shí)市場(chǎng)化選人用人體系，實(shí)行競(jìng)聘上崗和“雙向選擇”制度。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)人才引進(jìn)措施。完善園區(qū)管理體制，有效進(jìn)行部門(mén)整合，推行大部制，該舉措獲省政府高度肯定。推動(dòng)園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)建設(shè)，委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商，實(shí)現(xiàn)園區(qū)平臺(tái)公司xx公司實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。
5.打造發(fā)展形象，優(yōu)化外引內(nèi)聯(lián)環(huán)境。
一是打造一流營(yíng)商環(huán)境。積極落實(shí)市里下發(fā)的《關(guān)于營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境的若干措施》文件精神，出臺(tái)園區(qū)《打造一流營(yíng)商環(huán)境十條措施》，制定園區(qū)《企業(yè)幫扶責(zé)任表》，實(shí)行一個(gè)企業(yè)一名幫扶責(zé)任人。兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxxx萬(wàn)元；為企業(yè)解決公交出行、快遞及便利店服務(wù)；幫助解決企業(yè)用工xxx余人；投入資金上億元解決園區(qū)企業(yè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。今年xx月省優(yōu)化辦對(duì)全省園區(qū)進(jìn)行營(yíng)商環(huán)境大調(diào)查，對(duì)xx產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)營(yíng)商環(huán)境做法給予了充分肯定，市紀(jì)委準(zhǔn)備把園區(qū)實(shí)施的舉措在全市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。二是建設(shè)綠色低碳園區(qū)。強(qiáng)化“三線一單”和園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)的管控要求，嚴(yán)格項(xiàng)目引進(jìn)的環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，推行環(huán)保管家制度，xxxx年x月與xx有限公司簽訂環(huán)保管家協(xié)議，是全市首家引進(jìn)環(huán)保管家服務(wù)的園區(qū)。三是強(qiáng)化園區(qū)安全保障。健全園區(qū)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作組織體系，對(duì)園區(qū)項(xiàng)目準(zhǔn)入從嚴(yán)把關(guān)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管控。對(duì)項(xiàng)目安全條件從嚴(yán)審查，按照?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定“進(jìn)限控”目錄，合理布局園區(qū)內(nèi)企業(yè)，xxxx、xxxx年連續(xù)x年獲批全市平安園區(qū)。
我們之所以能取得一定成績(jī)，與好的工作方法是分不開(kāi)的，我們主要做法是：
一是突出責(zé)任意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親手抓，實(shí)現(xiàn)事事有人管，事事有人辦。建立健全園區(qū)內(nèi)部考核管理制度，安排督查人員對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。對(duì)工作成績(jī)突出的部門(mén)及人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作滯后、推諉扯皮的，給予通報(bào)或處罰。
二是通過(guò)建章立制抓落實(shí)。完善了園區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、工作例會(huì)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理等，實(shí)行一周一例會(huì)，對(duì)疑難雜癥、重要事項(xiàng)及時(shí)研究、解決。四是提升服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)與各部門(mén)溝通銜接，幫助企業(yè)解決各類難題，全程辦好相關(guān)手續(xù)。
三是提前謀劃各項(xiàng)工作。摸排和謀劃布局好全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方案，制定全年項(xiàng)目建設(shè)盤(pán)子及各項(xiàng)工作計(jì)劃，做到心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
四是致力打造一流營(yíng)商環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)“母親式”服務(wù)，出臺(tái)園區(qū)《打造一流營(yíng)商環(huán)境十條措施》《企業(yè)幫扶責(zé)任表》《企業(yè)入駐服務(wù)管理方案》等，生產(chǎn)在園區(qū)的企業(yè)均安排一名園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及一名幫扶責(zé)任人，全覆蓋、無(wú)死角。項(xiàng)目簽約、立項(xiàng)、環(huán)保、建設(shè)、消防、裝修、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面均明確了相應(yīng)責(zé)任部門(mén)，做到部門(mén)聯(lián)動(dòng)。與此同時(shí)，積極開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境問(wèn)卷調(diào)查，疑難問(wèn)題列入班子成員及中層干部為民辦實(shí)事清單，納入年底個(gè)人績(jī)效考核，切實(shí)破解“硬骨頭”。在今年全省營(yíng)商環(huán)境督查中，園區(qū)被市里推薦并遞交先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)典型材料。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十一
20__年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)“六個(gè)走在前列”的工作要求，從隊(duì)伍建設(shè)抓起，以規(guī)范管理落實(shí)，在項(xiàng)目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫，全力推進(jìn)項(xiàng)目拆遷騰地，為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展，趕超跨越作出積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范學(xué)習(xí)制度。
以學(xué)習(xí)為抓手，打造成一支有組織、有紀(jì)律、高素質(zhì)的拆遷隊(duì)伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。時(shí)事政治等的學(xué)習(xí)，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好心得體會(huì)，用政治理論武裝頭腦，提高思想政治素養(yǎng)，堅(jiān)定信仰，增強(qiáng)工作的原則性、科學(xué)性。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面，加強(qiáng)本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)老帶新等方式，確保人員業(yè)務(wù)過(guò)硬，做到解決項(xiàng)目問(wèn)題依規(guī)依政策，群眾來(lái)電來(lái)訪政策回復(fù)明確。另一方面加強(qiáng)對(duì)全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度，確保全區(qū)上下各項(xiàng)目政策統(tǒng)一平衡。
二、規(guī)范管理，把好拆遷政策關(guān)。
1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計(jì)生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響，需對(duì)“5號(hào)文”進(jìn)行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序，統(tǒng)一拆遷政策，扭轉(zhuǎn)拆遷項(xiàng)目中政策變亂的趨勢(shì)，做到拆遷政策統(tǒng)一，資金撥付嚴(yán)謹(jǐn)，獎(jiǎng)勵(lì)政策平衡。
2、規(guī)范審批流程。通過(guò)制定相關(guān)制度，形成拆遷制度匯編，嚴(yán)格辦事程序，規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會(huì)審制度、個(gè)案處理機(jī)制、信訪工作機(jī)制、結(jié)算機(jī)制等，達(dá)到規(guī)范、精簡(jiǎn)、高效、全方位覆蓋的效果。
3、加強(qiáng)資金管理。加強(qiáng)對(duì)已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理，以購(gòu)買服務(wù)的方式，聯(lián)系會(huì)計(jì)事務(wù)所，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合財(cái)務(wù)室牽頭對(duì)已基本完成的項(xiàng)目進(jìn)行資金核算，形成長(zhǎng)效的資金監(jiān)督管理機(jī)制。
4、搞好績(jī)效考核。一是扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，建立拆遷補(bǔ)償臺(tái)賬，確保征地公告、實(shí)施公告、安置、社保的各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全，其他補(bǔ)償費(fèi)、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。及時(shí)、準(zhǔn)確的做好項(xiàng)目做好拆遷項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)、按要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是及時(shí)做好信息公開(kāi)工作。對(duì)征地補(bǔ)償信息主動(dòng)公開(kāi)、依法依申請(qǐng)公開(kāi)。
三、緊盯目標(biāo)，全面完成拆遷任務(wù)。
1、全力推進(jìn)項(xiàng)目掃尾。推動(dòng)項(xiàng)目掃尾，做好項(xiàng)目結(jié)算。對(duì)掃尾項(xiàng)目一戶一臺(tái)賬，及時(shí)解決問(wèn)題，確保上半年按時(shí)完成項(xiàng)目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機(jī)制，結(jié)算審批后，根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項(xiàng)目審計(jì)，根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求，配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作。
2、加快新項(xiàng)目啟動(dòng)。根據(jù)20__集體土地拆遷計(jì)劃，我區(qū)今年啟動(dòng)新項(xiàng)目65個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目40個(gè)，對(duì)新項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，及時(shí)與用地單位、涉及街道對(duì)接，確保用地手續(xù)、資金到位，跟進(jìn)、督促征地公告的發(fā)布，全程參與項(xiàng)目拆遷，通過(guò)一線服務(wù)，確保年內(nèi)項(xiàng)目年內(nèi)完成拆遷。
3、強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)制程序。強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)征、強(qiáng)拆、民事強(qiáng)搬，推進(jìn)撤證、拆違工作。做好司法強(qiáng)搬、強(qiáng)拆對(duì)象簽約思想工作，確保不遺留后續(xù)問(wèn)題，減少征拆信訪案件。
４、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時(shí)報(bào)送安置社保相關(guān)資料，督促街道做好安置房選房分房工作，做好被征地對(duì)象的生活和社會(huì)保障工作。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進(jìn)一步明確工作職責(zé)、提高工作效率，根據(jù)工作實(shí)際對(duì)設(shè)置科室，做好班子成員、中層干部的分工，對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。
２、建立和完善內(nèi)部制度機(jī)制。規(guī)范內(nèi)部工作制度，包括文書(shū)處理、印章管理、財(cái)務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，形成內(nèi)部制度匯編。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十二
建立項(xiàng)目全過(guò)程管理制度和業(yè)主代表負(fù)責(zé)制，即從項(xiàng)目立項(xiàng)—前期準(zhǔn)備—項(xiàng)目施工—竣工結(jié)算—檔案入庫(kù)的全過(guò)程管理和業(yè)主代表全跟蹤負(fù)責(zé)。同時(shí)，在主管部門(mén)和集團(tuán)工程管理部要求基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工程管理新模式，引入信息化、智能化的管理模式。
按月度、季度、年度對(duì)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各子公司進(jìn)行考核，邀請(qǐng)消防、燃?xì)?、電力等部門(mén)參加的安全聯(lián)合大檢查。通過(guò)各類檢查發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改方案進(jìn)行整改，事后重新排查，做到閉環(huán)式安全管理。堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)態(tài)提升，為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)行《維修維護(hù)管理辦法（初稿）》，建立48小時(shí)響應(yīng)的維修機(jī)制，即48小時(shí)內(nèi)完成受理和進(jìn)場(chǎng)施工，，計(jì)劃使年度維修完成率達(dá)到80%，合格率達(dá)到100%。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)相關(guān)文件要求，繼續(xù)建立建全招采管理制度，并根據(jù)資產(chǎn)公司實(shí)際需求和項(xiàng)目實(shí)際情況，形成規(guī)范、完整、多方位的招采制度，完善招采程序。
首先，繼續(xù)對(duì)目前工程管理部的工程臺(tái)賬、合同臺(tái)賬、安全臺(tái)賬、維修管理等資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。然后，對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬和增加臺(tái)賬進(jìn)行精細(xì)化管理，使資產(chǎn)內(nèi)容更加詳實(shí)更加具體；最后借助公司智能化信息化平臺(tái)，逐步對(duì)管理臺(tái)賬電子化，提升管理工作效率。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十三
孕婦葉酸攝入不足，將提高胎兒罹患神經(jīng)管缺陷等疾病的風(fēng)險(xiǎn)，使原本歡天喜地迎接新生命到來(lái)的家庭，蒙上一層陰影。xx年我院根據(jù)《自治區(qū)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理方案》精神，在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領(lǐng)導(dǎo)下在我鎮(zhèn)實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各村村醫(yī)齊心協(xié)助共同努力下，認(rèn)真扎實(shí)的執(zhí)行了"增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷"項(xiàng)目工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達(dá)到降低出生缺陷，提高我鎮(zhèn)出生人口健康素質(zhì)的目的，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定xx年增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作計(jì)劃，具體工作安排如下：
在村級(jí)例會(huì)上主管婦幼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)應(yīng)參加例會(huì)，對(duì)村級(jí)婦幼專干再次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)做好健康教育宣傳，做好葉酸基線調(diào)查。希望在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)給予有力支持，同時(shí)對(duì)各村項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)及檢查。
以集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行，主要內(nèi)容要包括：增補(bǔ)葉酸的目的及意義、職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施及經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。出生缺陷基本知識(shí)及防治，出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。
每月要及時(shí)向村醫(yī)處搜集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，并進(jìn)行追蹤隨訪。做好衛(wèi)生院發(fā)放葉酸及隨訪工作，并向縣項(xiàng)目辦上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)及總結(jié)等。
衛(wèi)生院及各村項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照葉酸項(xiàng)目實(shí)施方案要求及葉酸發(fā)放流程，做好葉酸工作。由村醫(yī)每月定期收集待孕婦女信息，信息收集要全面準(zhǔn)確，及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，按程序發(fā)放，同時(shí)做好健康教育宣傳工作，并簽訂知情同意書(shū)。一般待孕人群由村醫(yī)發(fā)放，每次只能領(lǐng)取一個(gè)月的劑量。高危待孕人群由村醫(yī)上報(bào)衛(wèi)生院專干，由衛(wèi)生院發(fā)放。同時(shí)要對(duì)服藥人群每月進(jìn)行跟蹤隨訪，督促婦女按時(shí)服用，提高葉酸服用依從率。對(duì)于計(jì)劃生育發(fā)放葉酸人員也應(yīng)該進(jìn)行登記，并做好隨訪。要求葉酸服用率達(dá)到90%，葉酸服用依從率達(dá)到70%，要求育齡婦女預(yù)防出生缺陷相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)90%。
衛(wèi)生院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及村醫(yī)要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進(jìn)行健康教育宣傳。主要內(nèi)容要包含：葉酸缺乏所引起的疾病、危害；葉酸的作用；服用時(shí)間、方法、劑量；葉酸增補(bǔ)依從性等。要通過(guò)健康教育宣傳提高我鎮(zhèn)廣大群眾對(duì)出生缺陷危害及防治措施的認(rèn)識(shí)，尤其是待孕婦女對(duì)出生缺陷的危害、發(fā)病原因、防治措施、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷等知識(shí)的認(rèn)識(shí)；促進(jìn)待孕婦女孕前及孕早期自覺(jué)采取增補(bǔ)葉酸強(qiáng)化制劑的行動(dòng)。每月服用葉酸的新增人數(shù)一定要比新出生的人數(shù)多，這樣長(zhǎng)期下去就能反映出每位產(chǎn)婦曾經(jīng)都服用過(guò)葉酸。
力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)的葉酸服用人數(shù)及依從人數(shù)都能達(dá)到項(xiàng)目指標(biāo)要求，真正達(dá)到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。
目前我鎮(zhèn)已利用民政辦理結(jié)婚登記手續(xù)、計(jì)生辦理生育服務(wù)證、衛(wèi)生開(kāi)展婦女保健知識(shí)活動(dòng)等途徑，采取廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳單、面對(duì)面宣傳等形式，廣泛宣傳增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷的重要性和必要性，提高目標(biāo)人群相關(guān)知識(shí)知曉率，提高群眾積極參與的自覺(jué)意識(shí)。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十四
今天，我們召開(kāi)縣（市）區(qū)、市直各有關(guān)部門(mén)及部分企事業(yè)單位參加的科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作會(huì)議，其主要任務(wù)是：安排和動(dòng)員20xx年度省級(jí)、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作；提出科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)的具體要求。稍后，計(jì)劃處的同志還將對(duì)20xx年度省級(jí)、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)行具體的安排布置。下面，我就做好科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
科技計(jì)劃是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分，是科技工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是政府管理科技工作的基本職能，是政府通過(guò)資金運(yùn)用和政策調(diào)控，直接引導(dǎo)，促進(jìn)科技進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有效辦法和必要手段，體現(xiàn)了政府發(fā)展科技和經(jīng)濟(jì)的意志。近年來(lái)，隨著我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，市委、市政府愈加重視科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用。特別是財(cái)政資金對(duì)科技投入的逐年增加，為我們更好地開(kāi)展科技工作創(chuàng)造了十分有利的條件。我們必須在科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針，圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，切實(shí)管好、用好科技經(jīng)費(fèi)，真正使科技經(jīng)費(fèi)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中起到積極的導(dǎo)向作用，從而樹(shù)立科技工作的良好形象?？萍柬?xiàng)目申報(bào)工作是做好我們工作的有效載體，因此，我們一定要在思想上重視科技計(jì)劃項(xiàng)目的工作，按照科技項(xiàng)目申報(bào)的要求，確保此項(xiàng)工作按時(shí)完成。
充分發(fā)揮科技進(jìn)步與創(chuàng)新在我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中具有的支撐作用、引領(lǐng)作用和導(dǎo)引作用，是新時(shí)期對(duì)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的準(zhǔn)確定位。目前，我市科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，結(jié)合不夠緊密的問(wèn)題還較為突出，科技成果的數(shù)量雖然不斷增加，但其質(zhì)量提升不夠，具有重大帶動(dòng)作用的成果卻很少，這個(gè)問(wèn)題必須引起我們的高度重視。因此，我們要很好地發(fā)揮科技計(jì)劃在配置科技資源中的導(dǎo)向作用，充分體現(xiàn)政府目標(biāo)、政府導(dǎo)向，使第一生產(chǎn)力有大的解放和快速發(fā)展。在20xx年全市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作中，要突出以下重點(diǎn)：
一是要突出引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是，發(fā)達(dá)國(guó)家及新型工業(yè)化國(guó)家的鮮明特征。堅(jiān)持以企業(yè)為核心，組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新，可以發(fā)揮相互間的優(yōu)勢(shì)和資源集成，完善創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈條，以形成技術(shù)突破和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。科技計(jì)劃項(xiàng)目，要重點(diǎn)支持企業(yè)參與，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的項(xiàng)目，要大力支持高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目。
二是要突出用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市科技進(jìn)步的重點(diǎn)，這是由我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所決定的。當(dāng)前，我們正在按照"實(shí)施工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新''''2662''''和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新''''5212''''2項(xiàng)計(jì)劃，打造制造業(yè)信息化、科學(xué)數(shù)據(jù)資源、農(nóng)村信息化3項(xiàng)重點(diǎn)工程，構(gòu)建科技管理、信息數(shù)據(jù)資源共享、農(nóng)村科技信息、技術(shù)成果交易等4個(gè)科技服務(wù)平臺(tái)，抓好科技計(jì)劃管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技基地建設(shè)、農(nóng)村信息化建設(shè)、科普工作等5項(xiàng)重點(diǎn)工作"的思路開(kāi)展工作。這些工作的開(kāi)展，將會(huì)有力地為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境，為高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供條件，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。
三是要強(qiáng)化縣（市）區(qū)科技工作?？h市科技工作是國(guó)家創(chuàng)新體系的基本單元，是區(qū)域創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)縣（市）區(qū)科技工作至關(guān)重要。去年以來(lái)，國(guó)家科技部先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)地方科技工作的意見(jiàn)》等一系列文件精神，國(guó)家科技部和省科技廳，都已列出專項(xiàng)對(duì)縣（市）區(qū)科技工作給予支持，并要求省轄市科技局，也要給予一定的匹配。今年省政府出臺(tái)的《關(guān)于擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限的意見(jiàn)》為縣（市）區(qū)爭(zhēng)取上級(jí)支持，做好科技工作創(chuàng)造了良好的條件。因此，各縣（市）區(qū)，特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽(yáng)5個(gè)擴(kuò)權(quán)市科技局一定要借此機(jī)會(huì)加大力度，做好科技計(jì)劃管理工作，要選擇技術(shù)含量高、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，有利于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共性關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)展科技攻關(guān)，做好科技成果推廣，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
組織好科技項(xiàng)目申報(bào)是做好科技計(jì)劃工作的前提和基礎(chǔ)，只有把好的項(xiàng)目挖掘出來(lái)，才能為科技計(jì)劃順利實(shí)施，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了搞好與省廳科技計(jì)劃的銜接，提高工作效率，從今年起，我市的科技計(jì)劃工作將與省廳同步實(shí)施，一是有利于財(cái)政資金盡快地用到科技攻關(guān)項(xiàng)目上來(lái)；二是利于企業(yè)能夠更加主動(dòng)地爭(zhēng)取上級(jí)的各類科技資金；三是有利于我們拿出更多的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目中、后期的監(jiān)督與管理。
20xx年度在繼續(xù)做好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心等科技基地建設(shè)和重大專項(xiàng)的同時(shí)，我們將逐步加強(qiáng)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目，特別是重大項(xiàng)目管理，擬建立鄭州市科技計(jì)劃項(xiàng)目信用制度，通過(guò)現(xiàn)代信息手段，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的中、后期管理，對(duì)信用等級(jí)較差的單位，將采取有力的制約措施。
今年我們還將對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目工作，進(jìn)一步進(jìn)行改革：一是拿出350萬(wàn)元左右的資金，對(duì)2-3項(xiàng)課題進(jìn)行招標(biāo)；二是繼續(xù)完善重大項(xiàng)目遴選機(jī)制，使真正優(yōu)秀的項(xiàng)目能脫穎而出；三是對(duì)擬支持的重大項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行監(jiān)測(cè)；四是改進(jìn)和完善市級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理辦法，積極鼓勵(lì)有條件的企業(yè)，按要求組建工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。建成通過(guò)驗(yàn)收后，掛牌運(yùn)行，并給予經(jīng)費(fèi)的支持。鼓勵(lì)已建、在建的工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室提升運(yùn)行水平，創(chuàng)建為省級(jí)中心和實(shí)驗(yàn)室。
同志們，今年省科技廳對(duì)重大科技項(xiàng)目將全部采取招標(biāo)方式進(jìn)行。同時(shí)，還設(shè)立了數(shù)額每年200萬(wàn)元連續(xù)支持三年的重中之重科技攻關(guān)項(xiàng)目，希望在座的各位要認(rèn)真篩選項(xiàng)目、推薦項(xiàng)目，力爭(zhēng)把好的項(xiàng)目盡可能地挖掘出來(lái)，積極爭(zhēng)取省廳科技經(jīng)費(fèi)的支持。對(duì)于我市企業(yè)爭(zhēng)取到省重大項(xiàng)目的工業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，我市在經(jīng)費(fèi)支持上也將重點(diǎn)地給予考慮。
以上講的三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們?cè)诮M織20xx年度省、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作中參考。
謝謝大家！
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十五
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，項(xiàng)目部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。
(1)加強(qiáng)項(xiàng)目部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，項(xiàng)目部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
(2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮項(xiàng)目部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，項(xiàng)目部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
(4)開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前項(xiàng)目部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的`特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十六
20xx年xx縣“愛(ài)閱讀”項(xiàng)目行動(dòng)主要以堅(jiān)持“愛(ài)閱讀”行動(dòng)與學(xué)校日常教育、課堂教學(xué)變革、教研活動(dòng)、新教育實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的原則，以“校園讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)開(kāi)展，閱讀“拓展性課程”開(kāi)發(fā)為抓手做實(shí)學(xué)校閱讀；以故事媽媽公益團(tuán)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等形式促進(jìn)親子閱讀；以“愛(ài)閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛(ài)閱讀”名家閱讀講壇的開(kāi)展幫助師生挖掘閱讀的深度，以“愛(ài)閱讀”小小話劇團(tuán)為陣地豐盈孩子的閱讀厚度，以推薦“好書(shū)目”為依托打開(kāi)孩子的閱讀廣度，從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，提高他們的人文素養(yǎng)，為共同推進(jìn)書(shū)香校園建設(shè)和營(yíng)造全民閱讀的氛圍奠定基礎(chǔ)。
1.督促學(xué)校閱讀常規(guī)制度的建設(shè)?？h“愛(ài)閱讀”項(xiàng)目組成員通過(guò)每?jī)芍芤淮瓮崎T(mén)聽(tīng)課的形式，檢查、監(jiān)督學(xué)?！皭?ài)閱讀”常規(guī)制度的實(shí)施與建設(shè)。例如，孩子每日在校閱讀半小時(shí)制度，孩子每日在家閱讀半小時(shí)制度，孩子閱讀監(jiān)督制度。
2.拓展性閱讀課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。通過(guò)閱讀精品課程的評(píng)比形式，鼓勵(lì)學(xué)校開(kāi)發(fā)拓展性閱讀課程，收集并形成xx縣閱讀精品課程庫(kù)，為全縣閱讀拓展性課程的開(kāi)發(fā)提供樣板。
3.以活動(dòng)為載體豐富師生閱讀。學(xué)校要以“校園讀書(shū)節(jié)”、“書(shū)香寒暑假”、“春天頌詩(shī)”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動(dòng)的開(kāi)展豐富師生的校園閱讀。
4.積極開(kāi)展公益閱讀。聘任好第二期“愛(ài)閱讀”公益講師團(tuán)成員，做好“愛(ài)閱讀”公益講師團(tuán)進(jìn)校園常態(tài)化工作。認(rèn)真組織故事媽媽進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動(dòng)帶動(dòng)全縣家庭開(kāi)展親子閱讀。關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的閱讀，利用“愛(ài)閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動(dòng)促進(jìn)鄉(xiāng)村孩子閱讀習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。關(guān)注留守兒童閱讀，積極開(kāi)展“愛(ài)閱讀”走進(jìn)留守兒童之家活動(dòng)。
5.做好各單位聯(lián)動(dòng)，加大“愛(ài)閱讀”推動(dòng)力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動(dòng)，充分整合資源，加大閱讀推動(dòng)力度，更廣泛地宣傳、開(kāi)展“愛(ài)閱讀”活動(dòng)，形成良好的閱讀習(xí)慣，進(jìn)而推動(dòng)全民閱讀。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十七
我鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)為13250人，35歲及以上人口為7986人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的60.27%，其中高血壓患者應(yīng)有2625例，占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的萬(wàn)分之兩千。因此，慢性病的防治尤為重要。因?yàn)槁圆》乐喂ぷ鏖_(kāi)展的比較晚，各種業(yè)務(wù)資料不夠健全，所以在過(guò)去的一年里，我院規(guī)范管理高血壓患者只有266例，較去年相比，今年應(yīng)對(duì)去年的患者和新增病例進(jìn)行規(guī)范管理，做到每季度進(jìn)行隨訪，及時(shí)了解病人的病情變化、服藥情況及監(jiān)測(cè)血壓。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，以確保人民群眾的健康為目的，現(xiàn)擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計(jì)劃如下：
建立健全符合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的全鄉(xiāng)慢性病管理系統(tǒng)，按照實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)高血壓病患者的管理項(xiàng)目，建立我鄉(xiāng)居民的慢性病及相關(guān)因素實(shí)施干預(yù)措施，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制高血壓病等慢性病。
根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)35歲及以上高血壓者進(jìn)行管理。
1、高血壓患者篩查途徑為：對(duì)我鄉(xiāng)35歲以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過(guò)程中測(cè)血壓，健康體檢及高危人群篩查中測(cè)量血壓；通過(guò)宣傳教育讓患者主動(dòng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系；居民健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對(duì)高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等。按相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在健康檔案中進(jìn)行登記。實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)高血壓患者登記的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)工作流程制度化，登記資料規(guī)范化。達(dá)到全國(guó)高血壓登記規(guī)范要求。在區(qū)疾控中心的指導(dǎo)下承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。上報(bào)到期疾病預(yù)防控制中心，在對(duì)高血壓患者實(shí)施健康管理過(guò)程中要用好用活健康檔案，不斷充實(shí)和豐富健康檔案內(nèi)容。
3、高血壓患者的管理。對(duì)確診的高血壓患者，每年要提供至少4次面對(duì)面隨訪。每次隨訪要詢問(wèn)病情，開(kāi)展血壓測(cè)量等檢查和評(píng)估。開(kāi)展用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。
4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康體檢，可與隨訪相結(jié)合，內(nèi)容包括：血壓、體重、隨機(jī)血糖測(cè)量，一般體格檢查和視力、聽(tīng)力、活動(dòng)能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。b超，認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計(jì)劃，根據(jù)工作所需，在以后的工作中不斷完善改進(jìn)。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十八
對(duì)于此次的項(xiàng)目建設(shè)，我公司將成立專門(mén)的項(xiàng)目組，由公司副總經(jīng)理主管，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)由公司質(zhì)量保障部獨(dú)立地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、保障管理。
2）項(xiàng)目實(shí)施各方職責(zé)
任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，是需要項(xiàng)目的中標(biāo)方和用戶方緊密配合，高度合作，共同保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。為此，我們認(rèn)為有必要對(duì)各方的職能分工進(jìn)行一個(gè)明確的界定，以便在項(xiàng)目實(shí)施中明確各方的工作職能，更好地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的配合。
用戶方職能：配合中標(biāo)方的實(shí)施安排，提供必要的人員、空間、時(shí)間、工具等；負(fù)責(zé)配合中標(biāo)方進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，為活動(dòng)提供必要的地點(diǎn)，安排相應(yīng)人員參加；根據(jù)雙方約定的項(xiàng)目驗(yàn)收方式，主持進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收。
中標(biāo)方職能：制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)方同意后，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)的訂貨、裝運(yùn)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等全部工作，并在系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò)后，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持服務(wù)。負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，硬件設(shè)備的安裝、配置；負(fù)責(zé)對(duì)用戶方的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作，保證招標(biāo)方工作人員掌握系統(tǒng)使用方法，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；配合用戶方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，提供驗(yàn)收過(guò)程中需要出示相關(guān)資料。
3）用戶方組織機(jī)構(gòu)建議
針對(duì)用戶系統(tǒng)的現(xiàn)狀，我們建議用戶方在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，首先成立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理和技術(shù)等方面的固定組織，以保證充分溝通、有效協(xié)調(diào)、綜合管理、和項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行。我公司建議在本項(xiàng)目中，用戶方的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下：
技術(shù)支持小組：建議由各派出所信息技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、應(yīng)用過(guò)程中的本部門(mén)技術(shù)支持工作。
4）公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目要求，我公司將項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃分為四個(gè)階段：
第一階段：合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品運(yùn)抵買方指定場(chǎng)所。
第二階段：應(yīng)在7個(gè)工作日將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品在買方指定場(chǎng)所安裝完畢。
第三階段：應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)給買方相關(guān)人員培訓(xùn)完畢，系統(tǒng)投入試運(yùn)行。
項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目溝通管理是指對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中各種不同方式和不同內(nèi)容的溝通活動(dòng)的管理。這一管理的目標(biāo)是保證有關(guān)項(xiàng)目的信息能夠適時(shí)、以合理的方式產(chǎn)生、收集、處理、貯存和交流。在本項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是及時(shí)且恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)建、收集、發(fā)送、儲(chǔ)存和處理和本項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各類信息，并通過(guò)計(jì)劃編制、信息發(fā)送、績(jī)效報(bào)告、管理收尾等一系列管理環(huán)節(jié)，形成完整的項(xiàng)目溝通體系。因此，本項(xiàng)目的溝通實(shí)際是以各個(gè)組織單位為主體，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行。
1）項(xiàng)目溝通的方式
信息發(fā)送方式和結(jié)構(gòu)是描述什么信息送給誰(shuí)，什么時(shí)候和如何發(fā)送的信息傳遞結(jié)構(gòu)。被發(fā)送的信息包括信息格式、具體內(nèi)容、權(quán)限和級(jí)別、使用的協(xié)議/定義等在項(xiàng)目計(jì)劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發(fā)送管理方法，無(wú)論是會(huì)議、討論、協(xié)商還是任務(wù)布置、通知等，凡是正式的信息溝通都以書(shū)面文字形式的發(fā)送為主，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合口頭交流。在書(shū)面報(bào)告的同時(shí)，我們大量采用會(huì)議、討論等多方直接面對(duì)的溝通方式，注重在技術(shù)人員之間的口頭的、非正式的交流，促進(jìn)信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確和有效。
在本項(xiàng)目中，我們將主要采用以下的方式進(jìn)行項(xiàng)目中的溝通：項(xiàng)目備忘錄、電子郵件、項(xiàng)目會(huì)議、電話、傳真等。
2）溝通信息收集和歸檔
信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)主要用于收集和保存不同類型的項(xiàng)目信息，建立詳細(xì)的檔案制度，保證信息的更新。在本工程項(xiàng)目中，信息收集和歸檔的來(lái)源主要是與客戶、供應(yīng)商以及項(xiàng)目外部環(huán)境相關(guān)信息的收集和歸檔。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息收集工作主要由質(zhì)量保證小組負(fù)責(zé)，收集的信息主要是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的記錄、報(bào)告、資料、文檔等。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部的信息收集工作主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，整理后再轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證小組統(tǒng)一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書(shū)面文檔、討論、會(huì)議等。
項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法，通過(guò)客觀地檢查和監(jiān)控“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”，從而產(chǎn)生客戶滿意的產(chǎn)品。我公司在通過(guò)iso9000的基礎(chǔ)上，結(jié)合cmm 2的主要kpa，通過(guò)專職質(zhì)保部門(mén)全程監(jiān)控開(kāi)發(fā)過(guò)程，保證產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量。
1）質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)
我公司目前設(shè)有專門(mén)的質(zhì)保部門(mén)（qa），目前的質(zhì)保部門(mén)（qa）下屬sqa小組（軟件質(zhì)量保證小組）、測(cè)試小組和配置管理小組。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，各成員、小組將互相配合，共同完成項(xiàng)目中主要的質(zhì)量控制、保證工作。
2）項(xiàng)目質(zhì)量管理措施
我公司在通過(guò)iso9000的基礎(chǔ)上，結(jié)合cmm 2的主要kpa，通過(guò)采用以下的幾種方法，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
質(zhì)量保證：質(zhì)量保證人員通過(guò)有計(jì)劃地檢查“工作過(guò)程以及工作成果”是否符合既定的規(guī)范，來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”。
同行評(píng)審：請(qǐng)同行專家、技術(shù)人員對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)審，盡早發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程、工作成果中的缺陷。
質(zhì)量保證既要關(guān)心過(guò)程質(zhì)量又要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量。如果“工作過(guò)程和工作成果”不符合既定的規(guī)范，那么產(chǎn)品的質(zhì)量肯定有問(wèn)題。但是“工作過(guò)程和工作成果”符合既定的規(guī)范卻并不意味著產(chǎn)品的質(zhì)量一定合格，因?yàn)閮H靠規(guī)范無(wú)法識(shí)別出產(chǎn)品中可能存在的大量缺陷，這是質(zhì)量保證方法不足之處。所以單獨(dú)的“質(zhì)量保證”其實(shí)并不能“保證質(zhì)量”。
而同行評(píng)審關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是過(guò)程質(zhì)量。同行評(píng)審能彌補(bǔ)質(zhì)量保證的不足，二者是相輔相成的質(zhì)量管理方法。
3）項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃
項(xiàng)目的質(zhì)量保證過(guò)程將是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的，也是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制、保證管理的核心。在該系統(tǒng)建設(shè)中，我公司的質(zhì)量控制小組將主要采用以下的幾種措施來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量：
制定、維護(hù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定關(guān)于項(xiàng)目的檢查實(shí)施中的過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃；保持《質(zhì)量保證計(jì)劃》與《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》以及質(zhì)量控制、保證活動(dòng)的一致性。
匯總和分析度量數(shù)據(jù)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按照項(xiàng)目制訂的質(zhì)量目標(biāo)提取度量數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，并向質(zhì)保部門(mén)經(jīng)理及其他相關(guān)方通報(bào)度量結(jié)果，以取得支持決策和采取糾正措施。
質(zhì)量保證活動(dòng)審計(jì)：由公司副總經(jīng)理或質(zhì)保部經(jīng)理定期或事件驅(qū)動(dòng)審計(jì)質(zhì)量控制、保證的活動(dòng)，檢查sqa人員是否按照《質(zhì)量保證計(jì)劃》和《軟件質(zhì)量保證程序》執(zhí)行質(zhì)量控制、保證活動(dòng)。
質(zhì)量保證活動(dòng)報(bào)告：向公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員提交質(zhì)量控制的活動(dòng)報(bào)告，闡述的質(zhì)量控制的狀況、問(wèn)題，并取得反饋，以便改進(jìn)。
投標(biāo)單位:xxxx科技有限公司
日期：20xx年3月11日
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇十九
加入xx路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀企業(yè)兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于企業(yè)。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
xxx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，xxx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
1、在1月1日之前通過(guò)興蜀企業(yè)的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
2、在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。
3、在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借企業(yè)的良好環(huán)境提升自己。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
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項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇二十
設(shè)計(jì)部現(xiàn)有工作人員4名，根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計(jì)任務(wù)安排以及去年設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況分析，設(shè)計(jì)人員數(shù)量與設(shè)計(jì)任務(wù)均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來(lái)龐大的設(shè)計(jì)任務(wù)，建議將來(lái)可招2-3名設(shè)計(jì)人員或從其他部門(mén)調(diào)動(dòng)人員做為后備力量；根據(jù)設(shè)計(jì)部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析，基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)，但良莠不齊，設(shè)計(jì)部要做到每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，無(wú)論是編制報(bào)告，還是做施工設(shè)計(jì)圖、項(xiàng)目預(yù)算等，更進(jìn)一步暢想設(shè)計(jì)部將來(lái)每個(gè)人要能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，無(wú)論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計(jì)部門(mén)首先以加強(qiáng)建設(shè)自身隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。
一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)部首先要嚴(yán)格按照國(guó)家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計(jì)方面的各類規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，絕不能憑空猜想，更不能隨意設(shè)計(jì)，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計(jì)道路。
根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計(jì)項(xiàng)目種類及項(xiàng)目地域性的差異情況，設(shè)計(jì)部要熟讀國(guó)家及地方關(guān)于土地整治項(xiàng)目的各類規(guī)范，研究高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目的特點(diǎn)，土地復(fù)墾項(xiàng)目的要求，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。以上均有國(guó)家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設(shè)計(jì)部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范，從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，制定一個(gè)符合設(shè)計(jì)部本身的一個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)范。
有一個(gè)好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有自己的設(shè)計(jì)規(guī)范，還必須要統(tǒng)一設(shè)計(jì)理念。無(wú)論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一，思想一致，行動(dòng)一致。
首先，統(tǒng)一設(shè)計(jì)部的思想建設(shè)。在日常工作中設(shè)計(jì)部從大局出發(fā)，時(shí)刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設(shè)設(shè)計(jì)部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想。
我們只做自己的報(bào)告版本；預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。
統(tǒng)一設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期工作。做為一個(gè)設(shè)計(jì)人員首先明白整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程，設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)后，組織好測(cè)量隊(duì)伍及規(guī)劃人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場(chǎng)確定規(guī)劃方向。根據(jù)國(guó)家對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的要求和業(yè)主進(jìn)行溝通，征求當(dāng)?shù)貙?duì)規(guī)劃的意見(jiàn)和建議，期間規(guī)劃人員要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目區(qū)每個(gè)地塊、每條路溝渠等進(jìn)行調(diào)查，明確設(shè)計(jì)方向。外業(yè)調(diào)查及測(cè)繪工作全部完畢后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與業(yè)主溝通，明確設(shè)計(jì)時(shí)限及其他要求，同時(shí)索要該項(xiàng)目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調(diào)數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。
統(tǒng)一中期設(shè)計(jì)工作。前期工作完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織會(huì)議，商議設(shè)計(jì)類型，確定最后設(shè)計(jì)方向，并立即分配任務(wù)，明確設(shè)計(jì)期限。期間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問(wèn)題如實(shí)匯報(bào)并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路。
統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)難免出現(xiàn)變更等情況，設(shè)計(jì)人員要知道變更的原因，并進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行核實(shí)，如變更原因不在設(shè)計(jì)方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設(shè)計(jì)變更報(bào)告，此后該變更報(bào)告統(tǒng)一使用。
為提高設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平，設(shè)計(jì)部計(jì)劃定期召開(kāi)工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。工作總結(jié)會(huì)議。設(shè)計(jì)部門(mén)計(jì)劃每個(gè)月召開(kāi)一次，會(huì)議的主體主要圍繞本月的工作情況進(jìn)行討論。每個(gè)人如實(shí)匯報(bào)本月所做工作，遇到的問(wèn)題，所要解決的問(wèn)題。與會(huì)人員都要積極發(fā)言，共同商議設(shè)計(jì)部階段性的不足，還需完善的內(nèi)容等。總結(jié)先進(jìn)和不足，制定下月工作計(jì)劃，共同進(jìn)步。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。設(shè)計(jì)部為提升自身人員技術(shù)水平，建議計(jì)劃每個(gè)月開(kāi)一次設(shè)計(jì)規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，在工作中尋找疑問(wèn)，培訓(xùn)中真正解決問(wèn)題，有助提升人員設(shè)計(jì)水平。爭(zhēng)取在未來(lái)的一年時(shí)間中，每個(gè)設(shè)計(jì)人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能熟練用于實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，建議組建測(cè)繪部。首先設(shè)計(jì)部最需要測(cè)繪部，當(dāng)然測(cè)繪承包給別人那也是設(shè)計(jì)部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當(dāng)然也離不開(kāi)測(cè)繪人員。所以多元化的設(shè)計(jì)及施工單位，成立測(cè)繪部勢(shì)在必行。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇二十一
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不可少。
1、規(guī)范文檔模板
對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目，與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候，是一個(gè)必不可少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái)，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。
在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，好的方案決定著項(xiàng)目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
這就是我xx年的計(jì)劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇二十二
岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)“六個(gè)走在前列”的工作要求，從隊(duì)伍建設(shè)抓起，以規(guī)范管理落實(shí)，在項(xiàng)目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫，全力推進(jìn)項(xiàng)目拆遷騰地，為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展，趕超跨越作出積極貢獻(xiàn)。
以學(xué)習(xí)為抓手，打造成一支有組織、有紀(jì)律、高素質(zhì)的拆遷隊(duì)伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨的十八大、時(shí)事政治等的學(xué)習(xí)，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好心得體會(huì)，用政治理論武裝頭腦，提高思想政治素養(yǎng)，堅(jiān)定信仰，增強(qiáng)工作的原則性、科學(xué)性。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面，加強(qiáng)本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)老帶新等方式，確保人員業(yè)務(wù)過(guò)硬，做到解決項(xiàng)目問(wèn)題依規(guī)依政策，群眾來(lái)電來(lái)訪政策回復(fù)明確。另一方面加強(qiáng)對(duì)全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度，確保全區(qū)上下各項(xiàng)目政策統(tǒng)一平衡。
1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計(jì)生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響，需對(duì)“5號(hào)文”進(jìn)行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序，統(tǒng)一拆遷政策，扭轉(zhuǎn)拆遷項(xiàng)目中政策變亂的趨勢(shì)，做到拆遷政策統(tǒng)一，資金撥付嚴(yán)謹(jǐn)，獎(jiǎng)勵(lì)政策平衡。
2、規(guī)范審批流程。通過(guò)制定相關(guān)制度，形成拆遷制度匯編，嚴(yán)格辦事程序，規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會(huì)審制度、個(gè)案處理機(jī)制、信訪工作機(jī)制、結(jié)算機(jī)制等，達(dá)到規(guī)范、精簡(jiǎn)、高效、全方位覆蓋的效果。
3、加強(qiáng)資金管理。加強(qiáng)對(duì)已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理，以購(gòu)買服務(wù)的方式，聯(lián)系會(huì)計(jì)事務(wù)所，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合財(cái)務(wù)室牽頭對(duì)已基本完成的項(xiàng)目進(jìn)行資金核算，形成長(zhǎng)效的資金監(jiān)督管理機(jī)制。
4、搞好績(jī)效考核。一是扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，建立拆遷補(bǔ)償臺(tái)賬，確保征地公告、實(shí)施公告、安置、社保的各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全，其他補(bǔ)償費(fèi)、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。及時(shí)、準(zhǔn)確的做好項(xiàng)目做好拆遷項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)、按要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是及時(shí)做好信息公開(kāi)工作。對(duì)征地補(bǔ)償信息主動(dòng)公開(kāi)、依法依申請(qǐng)公開(kāi)。
1、全力推進(jìn)項(xiàng)目掃尾。推動(dòng)項(xiàng)目掃尾，做好項(xiàng)目結(jié)算。對(duì)掃尾項(xiàng)目一戶一臺(tái)賬，及時(shí)解決問(wèn)題，確保上半年按時(shí)完成項(xiàng)目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機(jī)制，結(jié)算審批后，根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項(xiàng)目審計(jì)，根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求，配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作。
2、加快新項(xiàng)目啟動(dòng)。根據(jù)20xx集體土地拆遷計(jì)劃，我區(qū)今年啟動(dòng)新項(xiàng)目65個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目40個(gè)，對(duì)新項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，及時(shí)與用地單位、涉及街道對(duì)接，確保用地手續(xù)、資金到位，跟進(jìn)、督促征地公告的'發(fā)布，全程參與項(xiàng)目拆遷，通過(guò)一線服務(wù)，確保年內(nèi)項(xiàng)目年內(nèi)完成拆遷。
3、強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)制程序。強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)征、強(qiáng)拆、民事強(qiáng)搬，推進(jìn)撤證、拆違工作。做好司法強(qiáng)搬、強(qiáng)拆對(duì)象簽約思想工作，確保不遺留后續(xù)問(wèn)題，減少征拆信訪案件。
４、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時(shí)報(bào)送安置社保相關(guān)資料，督促街道做好安置房選房分房工作，做好被征地對(duì)象的生活和社會(huì)保障工作。
1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進(jìn)一步明確工作職責(zé)、提高工作效率，根據(jù)工作實(shí)際對(duì)設(shè)置科室，做好班子成員、中層干部的分工，對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。
2、建立和完善內(nèi)部制度機(jī)制。規(guī)范內(nèi)部工作制度，包括文書(shū)處理、印章管理、財(cái)務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，形成內(nèi)部制度匯編。
3、建立信息化辦公平臺(tái)。探索建立征地辦信息化辦公平臺(tái)，快速、高效、便捷的處理征地辦各項(xiàng)事務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公，開(kāi)展網(wǎng)上公文閱處。
4、抓好組織建設(shè)。全面落實(shí)黨支部工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳以及信息庫(kù)更新管理工作，積極開(kāi)展多種形式的支部活動(dòng)，豐富黨內(nèi)生活，促進(jìn)全體黨員增進(jìn)交流,增強(qiáng)黨支部的凝聚力。同時(shí)，安排和落實(shí)好“兩學(xué)一做”、結(jié)對(duì)共建、三服務(wù)一線、一推行四公開(kāi)、一進(jìn)二訪等工作，切實(shí)為群眾及基層服務(wù)。
5、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政相關(guān)制度，按照“兩個(gè)責(zé)任”要求，簽訂責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化廉政責(zé)任。開(kāi)展廉政教育，組織學(xué)習(xí)廉政文件和相關(guān)制度，保持警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于婚喪喜慶相關(guān)規(guī)定及節(jié)假日相關(guān)規(guī)定，確保清正廉潔。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)一線，務(wù)實(shí)為民的好作風(fēng)，樹(shù)立本辦良好形象。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇二十三
每日召開(kāi)客服部早晚會(huì)，并將每天的任務(wù)落實(shí)下去，具體到責(zé)任人，如未完成分析其原因并跟蹤處理。
每周召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，對(duì)每日工作作出總結(jié)并對(duì)下周工作做出計(jì)劃。
加強(qiáng)對(duì)客服部整體的培訓(xùn)：
1、禮貌的規(guī)范及服務(wù)用語(yǔ);。
2、前臺(tái)儀容儀表及電話禮儀;。
3、催費(fèi)操作流程;。
4、前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議。
三、與各部門(mén)的溝通。
現(xiàn)由于各部門(mén)之間的信息不及時(shí)，故每日項(xiàng)目早會(huì)后與各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)接好上日的工作以及待處理的事件。
四、客服資料的完善。
1、根據(jù)公司品質(zhì)檢查的內(nèi)容將客服部的資料落實(shí)到每日，前臺(tái)工作臺(tái)賬上要將報(bào)事者及新視窗內(nèi)的服務(wù)單號(hào)詳細(xì)記錄，做到可追溯性。
2、檢查新視窗中裝修流程是否及時(shí)批復(fù)，房態(tài)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、建立業(yè)主檔案資料裝修負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式的臺(tái)賬。
4、完善客服部三標(biāo)文件中要求的資料。
五、行政人事板塊。
1、招聘安管以及客服人員;。
2、對(duì)制服進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)編號(hào)，夏裝制服的整理清洗;。
3、完成各類費(fèi)用的報(bào)銷;。
5、制作各類盤(pán)點(diǎn)表;。
6、5月份考勤制作。
六、秩序維護(hù)板塊。
1、配合項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)的催繳。
2、做好第二季度品質(zhì)檢查的檢查接待工作。
3、對(duì)五期大廳的車輛進(jìn)行管理要求劃線統(tǒng)一停放。
4、宿舍衛(wèi)生的整改。
5、加強(qiáng)員工的隊(duì)列培訓(xùn)和業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展。
6、對(duì)部門(mén)員工的動(dòng)態(tài)做好調(diào)查做個(gè)談心。
7、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)搬運(yùn)隊(duì)及外來(lái)施工人員的管控材料進(jìn)場(chǎng)必須鋪墊。
8、在園區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行巡查簽到，重點(diǎn)位置五期河道邊要加強(qiáng)巡查。
9、車輛通行證的辦理。
七、工程維保板塊。
1、繼續(xù)對(duì)地下室水泵進(jìn)行維保。
2、對(duì)147單元車庫(kù)坡道明溝蓋板進(jìn)行安裝。
4、及時(shí)完成客服、業(yè)主的日常報(bào)修。
5、對(duì)公共部位、管道井設(shè)施設(shè)備房繼續(xù)進(jìn)行清理安裝門(mén)鎖。
6、對(duì)園區(qū)損壞的大理石進(jìn)行修補(bǔ)。
7、東門(mén)噴泉水泵進(jìn)行修復(fù)。
項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃篇二十四
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，項(xiàng)目部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮項(xiàng)目部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，項(xiàng)目部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前項(xiàng)目部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
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