方案制定是一個需要不斷學習和改進的過程，我們應該時刻關注最新的發(fā)展和趨勢，及時調整和更新我們的方案?？偨Y經驗和教訓是提高制定方案能力的重要一環(huán)。以下是小編為大家收集的方案范例，僅供參考，大家一起來看看吧。這些范例展示了不同問題或目標的解決方案，希望能給大家提供一些啟發(fā)。范例中的方案可能并非完美，但它們可以為我們提供一些思路和參考。在實際制定方案時，我們需要根據具體情況進行調整和改進，并結合自身條件和資源來制定最適合的方案。希望這些范例能幫助大家更好地理解和制定方案。記住，在制定方案時，堅持創(chuàng)新和實用，并根據需要進行靈活調整，以取得最好的效果。這些范例的目的是幫助我們思考和啟發(fā)，相信大家在制定方案時能夠找到適合自己的方法和策略。祝大家在實施方案過程中取得良好的成果和效果。
工程造價工作方案篇一
1、負責編制項目的施工圖預算，包括配置清單，計算工程量。
2、參與項目全過程動態(tài)成本控制，對專業(yè)分包的進度審核和物資材料計劃審定。
3、參與項目設計變更單、工程聯系單、工程簽證單價格審核。
4、按照規(guī)定完成施工過程中資料的整理、匯總、上報。
5、負責工程產值及進度款的初審、請撥與辦理。
6、做好竣工結算資料組織整理工作。
7、按照相關規(guī)定整理竣工資料并完成竣工決算。
8、參與對項目招標控制價和招標范圍策劃的編制。
9、負責造價過程中的詢價、組價工作。
工程造價工作方案篇二
第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點拘謹，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。
第一天并不像我想象的那樣，由人事經理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結識新的同事。大家似乎都很忙，可能現在是業(yè)務的旺季吧。
實習的第一周，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。
然后利用中午休息的時間結識了一些新的同事，熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經過一周的實習，對公司的運作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務不再不知所措，學會了如何去處理一些突發(fā)事件。
比如在接到一些投訴電話的時候，懂得如何安撫客戶的情緒，如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性，在你可以選擇的時候，就要把主動權握在自己手中。
相信大家剛開始實習的時候，都做過類似復印打字、整理文檔等的“雜活”，因為剛開始對于公司的工作內容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。
所以說事情是不分大小，只要積極學習積極辦事，做好份內事，勤學、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經歷了一周的打雜工作，讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解，因此這一周我們的工作內容也有了一個小變化，除了進行簡單的客戶資料整理，還開始負責對一些客戶的回訪工作，在這之前一直認為這是一個很簡單的工作，因為在學校的時候都已經學習過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中，盡量不要拖太長時間，一般控制在3-5分鐘，就應該結束談話，要不會讓客戶產生厭煩心理，同時在交談的過程中，如何自報家門，如何進行一個產品的推介等都是一個小技巧，因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候，客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話，如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時間，因為很多時候，很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多，一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法，在一些問題的說明上更具說服力。
第四個星期――現場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練，從一個電話到n個電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點客戶，要通知其他人員去實地拜訪的，接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結果是令人心寒的，也許你打了100個電話，只有一個客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是態(tài)度惡劣，而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。
經過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時對于電話產生了恐懼心理，相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后，所要面臨的第一關吧！繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經歷的。只有在克服這個經歷后才有可能有更大的進步。
第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過，轉眼間已經實習一個多月了?；厥走^去的幾個星期，學到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負有心人，總算是沒有白白浪費過去的光陰。
這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下，我學到了很多課本上所沒有知識，相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。
有了這一個多月的業(yè)務接觸，感覺在拿起電話來也比較上手了，也比較容易調整好心態(tài)了。根據每個月的工作任務，開始給自己制定周計劃，開始按章執(zhí)行，對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。
看似簡單的工作計劃，卻涵蓋了很多內容，一個工作計劃必須是可實施的，每一個工作目標不是空話，必須是可實現的，這不僅僅是做給上級看的，更是做給自己看的，只有在實現了一個個目標之后，工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經過將近一個月的電話回訪工作后，除了匯報之前的工作情況，以及對此的一些小結，這一周我們有更艱巨的任務――跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個階段的工作重點了）。
在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備好，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清楚客戶背景資料后，要明確我們交談的內容要點，這次我們交談所要達到的結果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點，更重要的是交談的技巧等等。
當然以上所談的那些，老員工是不會告訴你的，比如他這次要談什么之類的，要如何與客戶切開這個話題等等，只能通過幾次旁聽總結他們與客戶在交談時候的內容要點。在做足功課后，最重要的也就是實戰(zhàn)的演練，因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進步，要不就只是簡單的紙上談兵了。
第七個星期――小的進步經過一個月的鍛煉，發(fā)現自己進步還挺快的，這一周仍。
工程造價工作方案篇三
一、工程造價咨詢的依據、程序及方法：
1、主要依據：
(1)設計圖紙及設計相關資料；
(2)施工組織設計（方案）；
(3)國家和地方統(tǒng)一制定的建設工程預算定額、估價表、費用定額（標準）；
(4)與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料
(5)材料當月市場價格信息，材料信息價格、以及其他有關的計價取費規(guī)定等；
(6)其他的相關資料。
2、工程造價咨詢的程序及方法：
(1)獲取業(yè)務信息，接受委托人的邀請，提供咨詢服務書等；
(2)簽訂咨詢合同，明確咨詢標的、目的及相關事項；
(3)接受并收集咨詢服務所需的資料、踏堪現場、了解情況；
(4)制定咨詢實施方案；
(5)根據咨詢實施方案開展工程造價的各項計量、確定、控制和其它工作；
(6)形成咨詢初步成果并征詢有關各方的意見；
(7)按照有關各方的意見合理的調整并簽批確定咨詢成果資料；
(8)咨詢成果交付與資料交接；
(9)咨詢資料的整理歸檔；
(10)咨詢服務回訪與總結；
(11)咨詢成果的信息化處理。
二、確保咨詢工作成果文件質量的技術措施和組織措施：
1、咨詢業(yè)務的操作的規(guī)程
必須符合現行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應的標準、規(guī)范、技術文件要求，體現公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠實信用，講求信譽。
2、操作人員配置
2.1咨詢項目專業(yè)技術負責人
設立獨立的專業(yè)技術負責人，負責對咨詢業(yè)務專業(yè)人員的崗位職責、業(yè)務質量的控制程序、方法、手段等進行管理。
技術總負責人的職責如下：
(1)審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術問題；
(2)協調處理咨詢業(yè)務各層次專業(yè)人員之間的工作關系：
(3)負責處理審核人、校核人、編制成果質量負責。
2.2咨詢業(yè)務專業(yè)人員
參與咨詢業(yè)務的專業(yè)人員可分為項目負責人（造價工程師擔任）、專業(yè)造價工程師、預算人員三個層次，各自的職責如下：
1、項目負責人
(1)負責咨詢業(yè)務中各予項、各專業(yè)間的技術協調、組織管理、質量管理工作；
(4)綜合編寫咨詢成果文件的`總說明、總目錄，審核相關成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件。
2、專業(yè)造價工程師
(1)負責本專業(yè)的業(yè)務實施和質量管理工作，指導和協調預算人員的工作；
(3)動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務實施狀況，協調并研究解決存在的問題；
(4)專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負責審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。
3、預算人員
(4)完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內容表述清晰規(guī)范。
2.3咨詢成果文件的質量控制程序
為保證咨詢成果文件的質量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應經過三審程序，成果文件涉及計量或計算工作的，還應在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責如下：
1校核人員
(1)熟悉咨詢業(yè)務的基礎資料和咨詢原則，對咨詢成果進行全面校核，對所校核的咨詢內容的質量負責：
(2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據是否正確合理，引用的
技術經濟參數及計價方式是否正確；
(4)校核人員在校審記錄上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改后進行復核，復核后方能簽署并提交審核。
2審核人員
(1)審核人員參與咨詢業(yè)務準備階段的工作，協調制訂咨詢實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內容的質量負責。
(4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核后方可簽署。
3每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔任。
2.4咨詢成果文件的簽發(fā)
凡依據咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。
3、準備階段
(1)簽訂咨詢合同
簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同，明確合同目的、服務內容、范圍、期限、方式、目標要求、資料提供、協作事項、收費標準、違約責任等。
(2)制訂咨詢實施方案
咨詢實施方案應包括：咨詢業(yè)務概況、咨淘業(yè)務要求、咨詢依據、咨詢原則、咨詢業(yè)標準、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計劃、專業(yè)分工、咨詢質量目標及操作人員配備。
(3)配置咨詢業(yè)務操作人員
項目負責人、各專業(yè)造價工程師、預算人員、校核員、審核員。
(4)咨詢資料的收集整理
根據合同明確的標的內容，開列有委托人提供的資料清單和收集整理開展咨詢工作所必須的其他資料，收集的資料應滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要。資料必須具備可實性、可靠性。
4、實施階段
4.1項目預算編制階段的主要工作
4.2．收集和熟悉有關咨詢資料
(1)有關建設工程計價的法律、規(guī)定、程序、要求等內容；
(2)項目的實施要求，計價編制的模式、范圍；
(3)編制預算階段所需的基礎資料與相關的設計成果文件，建設項目特殊條件等；
(4)建設項目預算編制工作相關的其它資料。
4.3．咨詢成果文件的校審
(2)預算的咨詢成果文件內容與組成完整，應包括編制說明、單位工程預算書及相關技術經濟指標和主要建筑材料與設備表；依據齊備，附表齊全，符合規(guī)定要求。校審后的咨詢成果文件由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。并對其質量負責。
5、終結階段
5.2要求：
(1)封皮按照公司規(guī)定的格式打?。?/p>
(3)咨詢資料應在部門經理領導下，由項目負責人或專人負責整理歸檔；歸檔要按檔案管理制度執(zhí)行，咨詢成果文件的各項計算書不對外印發(fā)，經校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?/p>
三、需要注意的事項及預控方法：
1.土方計算工程量易落下墊層量，地溝挖土重復計算
預防管理措施：用軟件時鋼筋導到圖形中后首先進行墊層布置，在進行土方構件的生成，地溝挖土與基礎挖土重復處進行調整刪除。每次編制時將易發(fā)生問題的項目集中發(fā)給預算編制人員，要求每個人都必須認真仔細的檢查。
2．基礎梁構件配筋時要與圖紙給定的配筋上下反配。
預防管理措施：建構件時就把鋼筋反配，時刻提醒自己此處是基礎梁配筋與普通的不一樣。
3．基礎部分柱保護層加厚砼量計算易出錯，鋼筋出錯預防管理
措施：抽鋼筋時保護層不加厚或加厚但要調整保護層厚度，導到圖形中時要檢查此項是否加厚。
4．抽鋼筋時鋼筋規(guī)格直徑易出錯，基本設置要統(tǒng)一調整。 預防管理措施：針對每個工程要單獨進行基本設置的調整，設置好基本的節(jié)點和搭接，抗震等級和烈度才能保證鋼筋量的準確行。
5.構造柱和圈梁的設置是否按規(guī)范要求設置
預防管理措施：認真查看圖紙的有關說明是否有這方面的要求，如有要求統(tǒng)一設置，沒有要問設計，不要遺漏此項，互相檢查提醒。
6．構造腰筋和拉筋設置是否按規(guī)范要求設置
預防管理措施：認真查看圖紙的有關說明是否有這方面的要求，如有要求統(tǒng)一設置，沒有要問設計，不要遺漏此項，互相檢查提醒。
7．屋面防水工程量是否增加上返和附加
預防管理措施：檢查圖紙用的材料，結合定額規(guī)定決定是否增加附加，上返高度要看圖紙要求而定。
8．門窗洞口是否增加附加彩板封口，屋面檐口是否有披水板。 預防管理措施：認真檢查圖紙節(jié)點，結合設計和實際規(guī)定決定是否增加附加。
9．計算鋼結構工程量時是否有對稱設計的情況，工程量是否乘2倍。
預防管理措施：查看圖紙時要認真，同時做好記錄，那部分的設計是對稱的，計算完畢要復核工程量及項目。
10.鋼結構部分的支持及拉桿是按圖集要求配置還是執(zhí)行個體設計。
預防管理措施：詳細審查圖紙，看清設計圖紙的說明及圖集的設計說明，那里有不同之處要按實際調整。
11.定額計價時取費部分是否有取費基數和費率與設計圖紙不一致的地方，計算文件要求的調整內容是否調整過來。
預防管理措施：按照圖紙確定工程的取費類別，檢查軟件的設置是否正確，如有錯誤應及時調整。
工程造價工作方案篇四
從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。
一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要。
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的'技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產、經營實現高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規(guī)定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，工作總結在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
工程造價工作方案篇五
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為：牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發(fā)布施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點，緊緊圍繞“突出重點，加強管理，提高質量，優(yōu)質服務”為工作總體目標，進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度，提高造價信息采集與發(fā)布質量，提升計價解釋和爭議調解的服務水平，切實維護工程建設各方的合法權益，圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標，努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
一、健全和完善工程造價計價體系，切實加強計價管理工作。
1．繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔章節(jié)的修編任務和新定額人工、材料、機械等數據庫的統(tǒng)一核定工作。
2．待江蘇省建設工程新的計價表印發(fā)之后，我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規(guī)定，及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓交底，切實做好新計價表的宣貫工作。
3．繼續(xù)做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中，如發(fā)現招標控制價未按相關規(guī)定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的，我們將組織相應專業(yè)的造價專家對招標控制價進行復核，對發(fā)現存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業(yè)人員依據相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
4．繼續(xù)做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現的結算文件出現異常情況的項目進行匯總和梳理，對存在咨詢質量問題的項目將組織力量展開專門檢查；對于存在較大質量事故的咨詢單位及相關造價從業(yè)人員依據相關規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒；對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關部門予以通報。
5．我們要全面落實調研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中，努力控制并減少施工企業(yè)結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況；為了檢查制度的落實情況，我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進行抽查，并將檢查情況予以通報，直至追究結算當事人的責任。
6．充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?，逐步健全造價業(yè)務咨詢和爭議調解機制。及時解答網上、電話和書面的有關計價方面的咨詢問題，并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布，亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持，不斷提高我們的專業(yè)服務水平。
7．做好政府投資項目的造價控制工作，配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業(yè)服務。
二、規(guī)范造價咨詢市場行為，切實加強咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設。
1.切實推廣應用已經建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商（造價咨詢）名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協調，穩(wěn)步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作，為政府投資項目的造價管理保駕護航。
2.充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段，加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理，將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管，發(fā)現咨詢質量問題或承接咨詢業(yè)務的行為不規(guī)范等情形，將及時督促相關單位和個人進行整改，指導、幫助他們提升管理水平，確保造價咨詢質量。
3．利用省造價管理協會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機，對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時，我們將引導其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價咨詢的質量管理，并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質和管理水平。
4．對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外，我們也應該引導其他造價從業(yè)人員不斷學習，提升從業(yè)人員整體綜合素質。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設，及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作，加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務水平。
5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案，及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。
6．開展工程造價咨詢成果質量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調解過程中發(fā)現爭議較大的項目，特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度，提高咨詢服務質量，提高市場競爭力，促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。
7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務，融管理于服務之中。經常主動與企業(yè)溝通，積極聽取建設參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業(yè)做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，鼓勵擴展現有業(yè)務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。
三、
完善造價信息的采集和發(fā)布機制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務水平。
1．逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員，在維護好現有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價格測報提供可靠的網絡體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協會（如混凝土協會、水泥協會）等社會資源擴充建材價格信息來源；對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。
2．根據《xx市建設工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務流程，確保發(fā)布價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下，盡可能地擴大指導價格材料品種，并將改變材料指導價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據；另外，我們還將進一步擴充信息價材料品種，該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。
3．加強市場調研，分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時，及時做好價格的預警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風險。
4．完成安裝材料價格和園林苗木價格?？稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。
5．繼續(xù)配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
6．組建各專業(yè)和各種類型項目的標準工程預算文件數據庫，建立各類型項目的造價指標動態(tài)測算模板，再結合日常收集整理的各類項目指數和指標，計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數歸類整理編印成冊，供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。
7．進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經驗，多方聽取意見，結合管理工作的需求，調整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
四、加強自身建設和業(yè)務學習，努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質和業(yè)務水平。
1．廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法，結合我市造價管理實際，制定并落實有效的造價管理辦法，這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。
2．定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現，現有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求，需要不斷補充新的計價依據。我們要深入典型項目工地的一線或生產加工現場進行調研、學習，測算各項經濟技術指標，及時補充計價依據；同時，這樣也提升了造價管理機構專業(yè)人員的業(yè)務水平。
3．不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任，規(guī)范工作程序，嚴肅工作紀律，努力提高服務質量和服務水平，樹立造價管理機構的良好形象。
4.加強咨詢市場的屬地管理，提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外，還應該協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術上給予支持，還應在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協調進步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
五、發(fā)揮工會和協會作用，加強協會會員間的工作交流與學習。
1．充分發(fā)揮造價協會的橋梁與紐帶作用。造價協會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論，以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面，不斷提升專業(yè)業(yè)務水平。
2．加強造價協會會員間的工作交流和學習。造價協會應定期組織協會會員之間開展管理經驗和管理方法的交流和學習，交流和學習的方式可采用座談會、經驗交流會或現場觀摩會等。
3．積極開展造價專家?guī)靸雀鲗I(yè)的專家進行學習交流活動。在交流學習中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導性文件提供第一手資料。
4.邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區(qū)內造價從業(yè)人員進行預防職務犯罪的警示教育。
1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。
2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作，全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文，為保證優(yōu)秀論文的評審質量，我們組成了評審小組進行了集中評選，經評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎，6篇論文獲鼓勵獎，其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎，被授予單位組織獎，對經評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。
3、根據市政府的具體要求，由趙權副秘書長召集的現場協調會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機構進行工程造價審計的主導方案。我們組織人員對造價咨詢機構的資質、人員及從業(yè)信用進行了逐家調查，對簽訂的咨詢合同進行了審查，并要求其提供齊全的各類資質材料進行備案。
4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。
6、編輯發(fā)行《現場安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項目62個，核定工程類別及工期20個項目，現場安全文明施工措施費現場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期，目前累計征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價動態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動，《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。
12、參與國際會展中心前期招投標工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
工程造價工作方案篇六
1、落實安全責任，實施責任管理項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統(tǒng)一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制。
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現情況主動處理。具體辦法：(1)以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理。
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。
第二、合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段。
一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、企業(yè)領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。
6、仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數據量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數據并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正!
工程造價工作方案篇七
時間飛逝，轉瞬間，20xx年已經過去。不知不覺我到公司工作已經半年多了，在工程部領導和各位同事的.幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現在慢慢的熟悉，看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。
在造價領域里作為一個新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。
通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細，對于造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤，努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價工作方案篇八
時間轉瞬即逝，四個月的時間匆匆過去了（2015年9月入職），在這段工作的時間當中，盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我2015年個人總結：
1、按公司的施工計劃要求，完成了示范區(qū)管網、會所機電及智能化施工圖預算編制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預算編制。
2、積極配合工程部其他同事的工作，完成了會所電梯、暖通驗收并做記錄；隱蔽工程量的實際驗收及記錄；現場零星工程量收方簽證。
3、配合采購部完成了小區(qū)強弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標。
4、對施工單位報來的一期形象進度進行預算審核，對示范區(qū)電梯、暖通、景觀機電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進度審核。
2015工作計劃
1、在規(guī)定的的時間完成施工單位報來的形象進度、結算的審核、核對；
2、配合完成小區(qū)智能化招標；
3、配合完成社區(qū)管網、園林景觀機電考察及招標；
4、按實完成指令單估算、現場收方簽證；
5、常去現場了解情實際工程施工情況并做記錄，為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。
存在的問題與改進措施
1、主動向土建、景觀工程師學習現場施工程序、方法、工程計量，增加自己的工作能力；加強工作軟件技巧學習(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件)，以提高工作效率。
2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
3、對于一些比較難或容易套錯的定額，將其寫下來，亦可以爭強記憶力，也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。4、去外面維保的時候一定要按時完成當天所安排的任務，同時加強自己的責任心，努力做到自己放心業(yè)主放心。5、對于商經理發(fā)表的文章一定要認真用心去研讀，商經理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發(fā)表的。認真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。五月份工作計劃：1、在規(guī)定的的時間內完成天虹的結算。2、完成金色麗都二期的結算。3、配合公司投標預算。4、已完成工程項目報進度款。
2011年個人工作計劃
很榮幸來到xx-xx公司xx項目部，在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經工作了半年有余，新的一年已經開始，作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務，主要從下面幾個方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案，實際了解施工現場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
工程施工動態(tài)，根據三、四期施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作；專業(yè)技能方面，加強預算及cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人2011年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。 工程部：
2015年預控部工作計劃
2012年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。2015年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績。
在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現場情況、看工程現場與圖紙結合情況，實際了解施工現場的.各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。 及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。
做好工程的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟練運用建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作；專業(yè)技能方面，加強廣聯達圖形算量預算及天正cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我們預控部工作計劃，我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責，認真做好
自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
工程造價工作方案篇九
3、負責項目立項、造價及合同條款談判，審核并跟進合同及價格的簽訂及確認；
4、負責所屬區(qū)域工程投標審核工作，總結投標經驗，分析市場形勢，掌握競爭對手情況；
5、參與審核工程總預算成本；
6、負責建立各區(qū)域價格信息平臺及企業(yè)定額，定期更新；
7、全面負責安排所屬下級商務人員工作；指導、培訓、監(jiān)督、檢查所屬下級工作，掌管相關數據。
工程造價工作方案篇十
1.1：根據圖紙列出各區(qū)域材料名稱、數量，并在各材料標注欄注明“常規(guī)/選樣/排版”三種類型。
1.2：將做好的主材表交予采購部詢價。
2：燈具、潔具。
2.1：根據圖紙列出各區(qū)域的燈具，并注明燈具的型號以及控制方式。
2.2：根據圖紙列出各區(qū)域的潔具。
3：五金、門扇。
4：物料選樣表。
4.1：根據主材表篩選出需要選樣的材料，標注材料所在的區(qū)域及參考圖片。
5：報價書編制。
6：整理材料庫、圖片庫。
7、審核施工現場的簽證;。
8、完成項目的完工結算。
工程造價工作方案篇十一
作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經經歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：
1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質量，才能下手去實施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。
工程造價工作方案篇十二
結合過去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價工作完成的更好。
第一，掌握設計造價和施工造價預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
目前造價員的工資價位，月薪在某元左右，它包括土建造價員和造價員，不過現在已經統(tǒng)一改名為造價員了。
造價員需經過培訓考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書，證書有編號、鋼印，并有自己的章，章的內容是姓名、證書編號;預算員可以通過網絡查詢資格和證書編號。
造價員證又稱造價員證，現在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的.通過率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。
造價員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
工程造價工作方案篇十三
項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規(guī)模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。
根據工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設項目造價管理基本情況。
(二)項目基建程序。
(三)項目招投標情況。
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。
(四)施工合同價與批復概(預)算對比情況。
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。
二、工程建設合同管理情況。
(一)建設合同、協議情況。
簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。
(二)勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況。
1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;。
2、費用計算原則和結算原則。
3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。
(三)施工合同執(zhí)行情況。
1、工程費用結算原則;。
2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數量、費用及上報、審查、審批情況;。
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況。
1、說明項目征地拆遷補償管理模式;。
2、征地拆遷補償費用計算標準;。
3、征地拆遷補償費用結算原則;。
4、征地拆遷補償費用支付情況。
(一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況。
針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設施。
2、機電工程：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。
3.公路沿線綠化設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況。
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數據的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。
(四)工程索賠情況。
說明索賠原因及索賠內容，處理結果。
四、工程材料信息管理情況。
五、造價管理從業(yè)人員情況。
對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
根據上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比，分析超支(結余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題。
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
工程造價工作方案篇十四
2017年造價工程師考試科目共分為五個，分別為：建設工程造價管理、建設工程計價、建設工程技術與計量(土木建筑工程、安裝工程)、建設工程造價案例分析。下面是由小編為你精心編輯的造價工程師《造價管理》考點：施工方案，歡迎閱讀！
在造價管理的學習中，施工方案對沒有接觸過現場的人來說，真的是一頭霧水。施工方案包含什么內容呢?會怎樣進行考查呢?由誰進行編制和審批呢?下面環(huán)球君給大家詳細介紹一下，幫助你從一個現場“小白”快速成為一名施工“大神”。
首先，施工方案是分部(分項)或者專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導分部(分項)或者專項工程的施工方案。它是具體實施相關施工行為的依據，是工程人施工的實施準則。
其次，施工方案包含工程概況、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求。從工程的概況到后期具體的工藝要求，完整的全面了解施工現場的`工藝流程。
1、工程概況相對簡單，了解即可。它主要包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件，可以幫助快速了解現場工程的情況。
2、施工安排是在施工中涉及具體的任務內容，包含工程施工目標：進度質量成本安全生產及環(huán)境保護等目標。這些目標是施工生產的奮斗目標和動力。
施工工程施工順序及施工流水段，施工的重點和難點分析，設置項目的管理組織結構，明確崗位職責。這些是涉及施工流程和具體任務安排，明確了工作任務和職責。
3、施工進度計劃可按照施工安排結合總承包單位的施工進度進行編制，可以采用網絡圖或者橫道圖表示。這個地方容易從進度計劃網絡圖的試題，可以重點學習。
4、施工準備與資源配置計劃中，施工準備包括技術準備、現場準備和資金準備等，資源配置計劃包含勞動力配置計劃、物資配置計劃;往往會以多選題形式考查具體的分類內容。
5、施工方法及工藝要求
要明確分部(分項)或專項工程的施工方法，并進行必要的技術核算，明確主要分項工程的施工工藝要求。
施工方案具體由誰審批和批準呢?施工方案是由項目技術負責人審批，重點、難點分部分項或專項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準?？梢婍椖亢褪┕挝坏募夹g負責人是對施工方案起著至關重要的作用。
工程造價工作方案篇十五
我于20xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊，任務重，困難多，為了按期保質、保量的完成，本人多次與項目部領導及相關業(yè)主單位協調，充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務。
一）材料方面。
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了順利完成施工任務，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時的調整。
1、工程材料質量控制情況：
為保證施工材料的質量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執(zhí)行用量制度，對使用的材料設備進行質量檢查，并做好使用記錄，對使用質量較差的材料設備進行重點檢查，對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付，杜絕不合格材料進入施工現場。
2、工程材料的保管情況。
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工，項目部積極響應工程部的指令，在公司領導的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。
二）進度控制。
3、工程總進度計劃控制情況：
本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后，各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況：
工程材料計劃的編制是指導施工生產、實施和管理工作的'計劃控制程序，是完成施工任務，確保工程質量和使用安全，保證工程進度的一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目，工程造價大，施工難度大，為了保證施工順利進行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時順利完成。
5、施工進度計劃的編制：
在編制施工進度計劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求，對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進度計劃。
6、施工技術管理情況：
施工技術管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏，為了保證施工技術管理工作有效進行，我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究，并根據實際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術措施的有效落實，本工程為工程，采用了新的技術管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術管理手段，保證了工程施工不間斷。
我項目對各分包隊伍進行了技術審核，并簽訂了合同，對施工中存在的技術問題及時提出，及時的進行了糾正，確保了工程進度。為保證施工的順利進行，我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制，對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
三）工程進度控制情況。
8、材料采購管理情況：
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購，根據公司的相關規(guī)定制定了相應的采購方案，采購價格合理，材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資，本工程采購原則是：“貨比三家”，物資價格要與市場行情相適應，并與工程進度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質量、數量等方面的因素而受到影響。
9、施工質量控制情況。
工程部在工程施工過程中，堅持質量第一，預防為主的方針，嚴格控制施工質量，在驗收合格的基礎上杜絕了質量問題的發(fā)生。同時，工程部對各施工班組嚴格執(zhí)行，對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對，確保了施工的順利進行。
10、成本控制情況：
為了。
工程造價工作方案篇十六
20xx年，審計處在學校黨委和行政的領導下，按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃，緊緊圍繞學校中心工作，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用，全年共完成審計項目79項，其中處級領導干部經濟責任審計2項，財務收支審計2項，審計調查1項，專項審計3項，基建、修繕工程審計71項，審計金額1·19億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度，確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目，實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上，首先對送審資料進行初審，處領導和項目負責人全程參與現場勘查、對帳等審計過程，協調解決審計過程中遇到的問題，最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量，又為學校節(jié)約了委托審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度，截至xx年12月31日，全年共完成基建、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元，審減426·92萬元。
3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的`財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計，審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查，針對合同管理、協議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題，提出審計意見及建議27條。
4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審核工作;。
5、積極參與學校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。
6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。
7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
8、在學校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中，完成了《領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。
目前，我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、xx年綠化工程等項目審核工作。
好了，這篇工程審計年終總結的精彩內容就給大家介紹到這里了。
工程造價工作方案篇十七
工程造價10班總人數33人，（其中男生2人，女生31人。）住校學生23人，（其中男生2人，女生21人。）走讀學生10人，（其中男生0人，女生10人。）班級學生來源復雜，有應屆生，有參加工作幾年的社會人員，有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子，有成年人，父母離異情況普遍。女生人數所占比例非常大，這對管理上來說增加了一定的難度。
本學期，是學生在校最后的一個學期，一定要保證學生安全順利離校去實習，針對學生心理和本學期學生科工作安排，特制定出以下計劃：
1、組織班級學生開展“學雷鋒，做好人好事”活動。
3、收費。
4、組織班級出一期內容為“學習雷鋒，從我做起”或者“新學期，新打算”的墻報。
5、組織學生收看《感動中國20xx》，并收觀后感。
6、協助體育學科管理好班級的兩操。
2、組織學生唱紅歌。
3、安排組織好學生離校工作。
1、抓好課堂紀律.
2,、抓好平常行為規(guī)范.
3、注意學生心理動態(tài)，避免矛盾激化。
4、處理好男女同學之間的關系。
在最后一個學期督促學生踏踏實實安心學習，擺好心態(tài)不要浮躁，珍惜在校園里最后的時間為自己充電。
1、進一步提高衛(wèi)生水平。
2、繼續(xù)開展好值日工作。
本學期繼續(xù)積極配合學生科、招生辦、黨電大等各個部門的工作。聽從領導安排，認真負責的把學生管理工作做好做細。做好學生離校工作，讓學生安全離校。
工程造價工作方案篇十八
職責：
1、負責公司內部班組預結算工作，外部與甲方、供貨商的預算、結算;。
4、負責完成與班組對數結算工作，并負責收集承擔項目有關的預結算資料;。
5、編制投標項目的給排水、電氣、暖通等專業(yè)的報價文件;。
6、對已中標項目，做出成本分析，提供給項目部成本管理目標;。
7、對已中標項目，做出主要材料用量分析，提供給項目部做材料采購計劃參考;。
8、對完工項目的成本管理目標偏離和主要材料用量偏離情況進行審核。
任職要求：
1、本科以上學歷，熱愛本職工作,有造價員證書;。
3、豐富的工程預結算知識，能承受一定心理壓力。
工程造價工作方案篇十九
我是學習工程造價專業(yè)，英語水平可以，能流利溝通；造價專業(yè)扎實，略通經貿知識；具有較強的人際溝通能力；思維敏捷，表達較流暢；在大學期間擔任學生干部，有較強的組織協調能力；有很強的學習能力。很有熱情為自己的將來奮斗。
（1）學歷目標：
大專畢業(yè)（以后有必要了還有要"充電"）。
（2）方向：
企業(yè)高級管理人員建立自己的公司（建筑）。
1、社會一般環(huán)境。
中國政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展。在全球經濟一體化環(huán)境中的重要角色。經濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入wto后，會有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。
2、建筑職業(yè)特殊社會環(huán)境。
由于中國的建筑科學發(fā)展較晚，建筑知識大部分源于國外，中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才，尤其是經過系統(tǒng)培訓的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。
一年級：
為試探期和定向期：首先要適應由高中生到大學生的角色轉變，重新確定自己的學習目標和要求；其次，要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念，特別要重點了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學專業(yè)對口的職業(yè)，進行初步的職業(yè)生涯設計；熟悉環(huán)境，建立新的人際關系，提高交際溝通能力，在職業(yè)認識方面可以向高年級學生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況；積極參加各種各樣的社團活動xxx，增加交流技巧；在學習方面，要鞏固扎實專業(yè)基礎知識，加強英語。計算機能力的培養(yǎng)，掌握現代職業(yè)者所應具備的最基本技能；要初步了解職業(yè)，提高人際溝通能力。大一學習任務不重，應多參加學?；顒?，增加交流技巧，但不要盲目地參加。在定向期，應考慮未來是否深造或就業(yè)，通過參加學生會或社團等組織，鍛煉自己的能力，同時檢驗自己的知識技能；提高自己的責任感，主動性和受挫能力，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。
二年級：
為準備期。加強專業(yè)知識學習的同時，考取與目標職業(yè)有關的職業(yè)資格證書或相應地通過職業(yè)技能鑒定。因為臨近畢業(yè)，所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關的暑期工作，和同學交流求職工作心得體會，學習寫簡歷、求職信等求職技巧，了解搜集就業(yè)信息的渠道，并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性；積極常識并加入校友網絡，了解往年的求職情況。
三年級：
為分化期（沖刺就業(yè)）：目標應鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時可先對前兩年的準備做一個總結：首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確，前兩年的準備是否充分；然后開始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動，在實踐中檢驗自己的積累和準備；最后，預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練，盡可能地做出充分準備。在撰寫畢業(yè)論文的時，可大膽提自己的見解，鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外，要重視實習機會，通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程，從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規(guī)范，為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。
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