造價審計員的工作職責(十七篇)

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造價審計員的工作職責篇一

1）根據(jù)咨詢實施方案，對各專業(yè)交底工作進行調整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務的技術條件，統(tǒng)一技術經(jīng)濟分析原則；

2）綜合編寫咨詢成果文件，審核相關成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件；

3）依據(jù)咨詢業(yè)務要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關業(yè)務的標準與原則，對所承擔的咨詢業(yè)務質量和進度負責；

4）根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結果真實可靠；

5）根據(jù)當?shù)卣督ㄔO工程變更管理辦法》，對工程變更進行審核并完成變更造價的核定工作；

6）對施工過程中出現(xiàn)的超出招標、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當期施行政策規(guī)范要求的情況進行認真分析并提出建議意見。

項目施工階段跟蹤審計的關鍵工作

（1）參與工程的計量工作，特別是隱蔽工程的的計量工作，全面、完整掌握工程計量信息，準確計取工程量；

（2）審核設計變更涉及的造價變更，向委托方提交造價測算分析報告，并提供合理的造價控制方案；

（3）參加工程例會，隨時掌握工程進展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管理；

（4）每月參加甲方組織的工程當月形象進度的確認工作，根據(jù)工程項目實際完成情況審核承包單位的計量報表并按甲方要求出具進度計量審核報告；

（5）對施工合同約定需核價的材料，向委托方提供市場價格信息，并通過性價比向委托方提供造價咨詢意見；

（6）嚴格現(xiàn)場簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來的損失；（7）對發(fā)生的工程費用索賠事件，向委托方提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務，以保證業(yè)主在合同上的利益；

（8）按委托方要求，保質保量的及時提交咨詢成果；

跟蹤審計的方法

建設項目跟蹤審計的審計方法是為了實現(xiàn)審計目的重要保證。審計方法是根據(jù)建設項目的特點、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法，觀察、詢問、函證、復算、檢查、計算、分析性復核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標文件、合同、協(xié)議審計采用審閱法；隱蔽工程、設計變更、現(xiàn)場簽證審計采用巡查觀察法；材料價格審計采用市場調查法；工程預控價、工程款支付、索賠費用審計采用詳查法。在跟蹤設計過程中應做好以下幾點：

1、合同管理；

2、審核工程預算或工程量清單，確定投資控制目標；

3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標企業(yè)；

4、工程進度款的控制；

5、嚴格控制設計變更；

6、嚴格控制現(xiàn)場簽證；

7、索賠管理；

8、材料價格的調查、確認；

9、建立支付臺帳、變更臺帳，動態(tài)分析建安投資。

造價咨詢服務工作質量控制措施

我公司在實施跟蹤審計工作的全過程中，將嚴格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關要求，為委托方提供科學合理的造價咨詢服務，保證造價咨詢服務的質量、時間。確保擬派主要服務人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價咨詢服務的全過程中嚴格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準則，廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀守法，不與任何潛在投標人發(fā)生任何往來，以國際咨詢工程師聯(lián)合會的16條行業(yè)自律條款為準，“誠信客戶、規(guī)范高效，嚴格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴守合同行事，決不越權代理，并確保按公正、獨立、自主、科學的原則開展造價咨詢服務工作，積極主動、勤勉盡職，為委托方依法維權，公正地維護委托方利益。

對此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：

1、完善的組織保障，客戶至上； 2、全面細致，流程科學； 3、全面核查咨詢項目結果；

4、恪守fidic咨詢服務的職業(yè)道德規(guī)范。

造價審計員的工作職責篇二

對工程造價全過程跟蹤審核有關問題的思考

重慶中瑞工程造價咨詢有限公司 王貴忠

工程造價全過程跟蹤審核(以下簡稱“跟蹤審核”)，作為工程造價審核的一種新的方式方法通常也稱之為“跟蹤審查”或“跟蹤審計”。它將工程造價的事后審核提前和擴展到工程造價形成的全過程，從它出現(xiàn)不久就迅速在全國各地各行各業(yè)推廣，特別是國有資金投資工程的建設，因為人們越來越認識到跟蹤審核能有效地克服事后監(jiān)督的局限性，在促進相關管理單位提高投資效益方面發(fā)揮重要作用，更好地達到控制工程造價的目的，并且可以從源頭上遏制工程建設領域的腐敗。筆者作為一名從事跟蹤審核的實踐者，就跟蹤審核的現(xiàn)狀及發(fā)展，結合我們在工程造價全過程跟蹤審核過程中實際碰到的問題，提出幾點自己的看法，供關心跟蹤審核的人們一起探討。

一、跟蹤審核的收費問題

物價部門現(xiàn)行頒發(fā)的結(決)算審核收費標準，一般是按基本審核費加審減按比例提成的方式計費。這是針對建設項目竣工后實施事后審核的收費標準，而跟蹤審核目前全國各地基本無明文的收費辦法，因此收費情況五花八門。

跟蹤審核因提前在項目施工階段進行，自然其審核收費應在包含事后審核費的基礎上，再計算完成工程開工前期和施工過程兩階段跟蹤工作的費用，由于目前沒有現(xiàn)行計費依據(jù)，只能以考慮這兩階段跟蹤工作成本加合理利潤的方式或參考相關工作來計費，如：工程監(jiān)理、設計等的計費。但這里有一個矛盾，跟蹤審核的目的要求通過嚴格細致的審核工作發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，來促使相關管理單位提高工程質量、控制工程造價。在跟蹤審核過程中審核人員工作做得越好，過程問題解決得越多，最后竣工結(決)算時審減收費就越少，比如：經(jīng)常有這樣一種現(xiàn)象，在工程實施過程中產(chǎn)生的大量變更，由于施工單位未按照對工程變更的要求完善相關手續(xù)之后才施工，而建設單位的管理人員也疏于管理，抱著少簽字、少負責的思想，能拖就拖，這時作為跟蹤審核單位，其職責要求發(fā)現(xiàn)這些問題后，向相關單位指出，而這樣一來，最后竣工結算時，本來可能因此出現(xiàn)的審減額，將不復存在了，自然，對于講求經(jīng)濟利益的審核單位來說，肯定愿意在跟蹤過程中記錄問題而不指出問題。為解決這一矛盾，筆者認為可考慮在工程開工前期和施工過程兩階段增設過程跟蹤審核獎，根據(jù)審核單位指出問題的積累多少、重要性、作用大小予以獎勵，但這種辦法需要在

總結

二、跟蹤審核應由誰委托及審核范圍問題

全過程跟蹤審核，因其時間長，工作細，內(nèi)容多，所以主要由社會性專業(yè)咨詢單位來完成，而社會性專業(yè)咨詢單位接受委托，大體分兩種情況：一是接受國家審計部門或項目主管單位(包括政府主管部門和企事業(yè)主管單位)委托；二是接受項目業(yè)主委托。

眾所周知，跟蹤單位的審核，是對工程建設參與單位的工程造價相關行為及其結果進行審核，這里的參與單位應該是指與該工程建設發(fā)生費用關系的所有單位，包括：項目業(yè)主，代理業(yè)主，施工單位，監(jiān)理單位，設計單位，地勘單位，材料、設備供應商，招標代理單位，甚至包括質量監(jiān)督站，檢測單位等。因為工程建設項目的每一分投資都應當有理有據(jù)，物有所值，特別是作為項目主要管理者的項目業(yè)主和代理業(yè)主，在項目建設過程中，對工程造價起著關鍵性的作用，其相關行為及結果應該是跟蹤審核的重點。

當跟蹤審核業(yè)務由項目業(yè)主委托時，以上審核范圍本來能夠落實，但通常情況，這樣的委托只是單方意義上的委托，其委托合同包含了權利、義務等詳細內(nèi)容及收費，涉及委托雙方的利益關糸，受到項目業(yè)主主觀委托傾向的影響，受托單位只有一定程度上滿足業(yè)主的要求(不管這些要求是否正當合理)才能拿到該業(yè)務，這樣一來，包含業(yè)主行為及其結果的審核范圍就通過委托關系而走了樣，項目業(yè)主在與審核單位簽定合同時，或明或暗地會將自己排除在被審核的范圍外，甚至將審核單位當作履行手續(xù)、應付檢查、轉移風險的一種擋箭牌，這就與跟蹤審核的目的背道而馳。為了盡量避免這種現(xiàn)象，筆者認為：對于國有投資項目，賦予審核單位權力與義務的委托合同不能因審核費用需在建設項目中列支而由被審核單位即項目業(yè)主委托，要把跟蹤審核的工作真正落到實處并達到預期效果，其委托必須由國家審計部門或項目主管單位進行，這樣就避免了作為項目管理者的項目業(yè)主自已請中介機構跟蹤審核自已行為而帶來的種種弊端，從而讓受托單位避開與項目管理者的經(jīng)濟利益關系，大膽地按跟蹤審核職責進行工作；對于非國有投資項目，當投資主體與建設單位分離時，自然由投資主體與審核單位簽定委托合同，當投資主體與建設單位同體時，其跟蹤審核就顯得不必要，因為沒有需要對其資金使用進行監(jiān)管的第三方，如果建設單位需要對施工單位進行“跟蹤審核”，這就涉及下面一個問題。

三、

作為跟蹤審核的咨詢單位，應超脫在建設項目實施之外，是真正獨立的工程造價監(jiān)督者，它的職責應是：參與工程造價形成每一個環(huán)節(jié)的相關主要活動，了解工程造價形成的來龍去脈，發(fā)現(xiàn)其中的不規(guī)范、不合理、不合法行為，向相關單位(包括委托單位，建設管理單位，施工單位，建設配合單位等)暴露、指出，并在可能時盡量提供合理化建議，以此促進相關單位調整改善、加強管理、減少投資浪費。它不具備管理、直接制止、直接限制的權責，它是通過建設過程的跟蹤間接地發(fā)揮作用。這里特別要分清審核單位與項目管理單位的權責，否則不僅很難達到跟蹤審核的目的，還會造成工程管理的混亂，雖然跟蹤審核單位需要完成大量的審查(核)工作，比如：審查(核)概算、經(jīng)濟合同、工程變更、現(xiàn)場簽證、工程材料與設備價款、施工單位月報、建設程序、建設手續(xù)等，但這些工作都不能代替建設單位和其它被審核單位應該完成的工作，建設單位仍然要完成上述管理工作，而且每項工作都要在送跟蹤審核單位審核前詳細審查，認真履行，并明確簽署意見，否則跟蹤審核單位有權指出其項目管理行為不到位。這里不是對同一工作的簡單重復，而是項目管理者與監(jiān)督者履行各自的職責，管理者對工程控制有直接指揮權，而監(jiān)督者只能就問題向管理者提出和建議，管理者可以不采納其建議，因為最終決定權在管理者，管理者承擔工程建設的相應管理責任，這是管理控制與審核監(jiān)督的本質區(qū)別，若有影響工程投資造價的重大問題，在跟蹤審核單位指出后，管理者拒不采納，跟蹤審核單位可向委托單位或主管單位匯報，由其上級單位責令管理者予以糾正，以避免產(chǎn)生重大不良后果，這就是跟蹤審核單位應負的監(jiān)督責任。實際跟蹤過程中，經(jīng)常有建設單位要求跟蹤審核單位直接替代其完成上述工作，這樣建設單位雖然可能承擔不作為的責任，但逃避了不恰當作為責任，并且省事，審核單位也有越權的嫌疑，建設單位因力量有限可以將這些管理工作委托給咨詢單位完成，但不能委托給同時履行跟蹤審核的咨詢單位，否則同一咨詢單位承接不相容的工作，將導致不能達到有效地控制造價的目的。

四、跟蹤審核工作的配合問題

前面談到跟蹤審核是接受委托對工程建設參與單位的工程造價行為及其結果進行監(jiān)督審查，一般情況下，跟蹤審核單位與工

造價審計員的工作職責篇三

審計人員崗位職責

根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《臨沂礦業(yè)集團公司內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》結合我礦工作實際,制定我礦審計人員崗位制度。

一、在礦領導的具體領導下，對礦所屬單位的財務收支、經(jīng)濟效益等審計事項的實施；具體組織對經(jīng)濟責任的審計；具體組織對礦屬各單位經(jīng)濟往來和專項經(jīng)費審計及調查。

二、負責組織具體審計項目的計劃、準備、實施和報告；監(jiān)督被審計單位執(zhí)行審計意見和審計結論的情況等。

三、負責對審計項目涉及的有關事宜進行調查、核實，索取有關文件資料。

四、負責起草審計報告，建立健全審計檔案，收發(fā)、保管各級審計文件。

五、按企業(yè)內(nèi)部分工組織或參與組織企業(yè)年度財務決算的審計工作，并對企業(yè)內(nèi)部財務決算的審計質量進行監(jiān)督。

六、對發(fā)生重大財務異常情況的單位進行專項經(jīng)濟責任審計工作。

七、對企業(yè)及所屬單位的基建工程、技術改造、大修等項目的立項、預（結）算、合同執(zhí)行、竣工決算及資產(chǎn)交付使用情況進行審計監(jiān)督。

八、對企業(yè)及所屬單位的物資采購、產(chǎn)品銷售、工程招標、對外投資及風險控制等經(jīng)濟活動和重要的經(jīng)濟合同進行審計監(jiān)督。

九、對企業(yè)及所屬單位內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性和有效性進行檢查、評價，對企業(yè)有關業(yè)務的經(jīng)營風險進行評估和評價。

十、主動向領導報告審計中重大事項，提出解決問題的對策、建議。 十

一、定期做好審計工作總結，認真吸取經(jīng)驗教訓，對審計對象要耐心、周到、熱情服務，樹立審計人員的良好形象。

十二、定期深入礦屬各單位，落實各種專項資金的使用情況，確保資金的合理使用。

十三、與被審計單位或審計事項有利害關系的應主動提出回避。 十

四、嚴格遵守審計紀律，積極參加政治、業(yè)務學習和專題研討。 十

五、完成領導交辦的其他審計任務。

造價審計員的工作職責篇四

************一期施工 工程造價咨詢合同

工程量清單施工階段工程造價全過程控制

建設單位：*************有限公司（公章）

年 月 日

*************有限公司

一期農(nóng)批市場工程造價跟蹤審計合同

甲方：*************有限公司（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）

依據(jù)國家有關法律法規(guī)及其它相關規(guī)定，甲、乙雙方就甲方一期*********工程的工程量清單施工階段工程造價全過程控制服務（即工程造價咨詢、審核、結算服務等事項）發(fā)包給乙方，經(jīng)充分協(xié)商達成以下協(xié)議：

一、項目概況：

項目名稱：************一期工程； 建筑面積：47000平方米； 建設地點：**縣**街道**村

8、9組

總投資：招標額****萬元。（未包括因設計未完善新增投資額）

工程內(nèi)容：樁基、基礎、主體、防水、保溫、消防、水電安裝、外裝修、室外環(huán)境等工程

二、服務內(nèi)容：

（一）工程全過程跟蹤審計服務主要工作內(nèi)容：

1、對各類施工、采購合同在簽訂前進行審核，核對招標文件、投標文件與合同的一致性等，并出具書面審核意見。

2、核對招標清單和投標清單的一致性，并審核投標清單組

2 價的合理性，出具書面意見；

3、負責審核建設工程量清單中漏項、新增項目等需要重新組價的審核等工作；

4、根據(jù)甲方通知，參加施工圖紙會審與交底，定期參加召開的工程建設現(xiàn)場例會，適時對施工現(xiàn)場進行查勘，參加核實有關簽證（含變更及隱蔽驗收），收集好資料相關，留取證據(jù)，確保計量準確和審核完整真實。對月度工作情況形成《月度工作報告》。

5、審核工程建設過程中施工、設備和大宗材料采購合同的執(zhí)行情況。

6、審核工程計量并出具書面審核意見。

7、承包單位提交月進度產(chǎn)值報表后，在規(guī)定時間內(nèi)及時完成審核工作，并簽署按進度付款書面審核意見。

8、配合甲方及施工單位對工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質量、價格進行考察并參與確認。

9、參與甲方、監(jiān)理單位組織的對工程分階段驗收及竣工初驗。

10、收集、整理經(jīng)批準的工程概算書、工程招投標文件、雙方合同談判紀要及簽訂的工程合同、施工圖紙、設計變更圖紙、設計變更簽證單、隱蔽驗收記錄等日常資料。

11、審核工程施工過程中發(fā)生簽證記錄的及時性、真實性、有效性、準確性，結算工程的計算方法和計量程序是否符合合同

3 條款的有關規(guī)定，計算是否準確。

12、審核變更是否規(guī)范、合理，變更費用的計算方法和計量程序是否與合同條款一致。

13、如發(fā)生工程索賠，審核工程索賠計量是否符合合同條款規(guī)定。

14、負責對造價部分合同的咨詢、管理等工作；

15、認真履行合同條款，本著“及時、完整、準確”的原則進行審計，并按時做好《審計工作底稿》。審計組應建立《跟蹤審計項目臺賬》，由主審人員負責及時登記審計時間、工作紀實（包括工作內(nèi)容、審計事實、發(fā)現(xiàn)問題、審計意見、整改情況、審計成果）。臺帳要注重反映量化成果，成為反映跟蹤審計全貌的工作日志。

16、提交成果報告：提交成果紙質件5套，電子文件（光盤）5套（電子文檔含工程量計算過程文件及造價分析文件），成果質件文件均應以書面形式（a4紙）和相同內(nèi)容的電子文檔形式（刻光盤）提交給甲方。

（二）工程結算審核

1、審核結算書是否按照招標文件及合同的有關規(guī)定進行編制，是否與確定的結算原則、細則一致；

2、審核結算書編制依據(jù)是否符合合同條款的有關規(guī)定、計算是否準確，工程結算取費是否正確，計算方法是否符合規(guī)定；

3、審核材料、人工的消耗是否合理、準確，依據(jù)是否充分，4 差價計算是否正確；

4、出具初步審計結果并召集三方進行核對；

5、在工程造價確定以后，應重點關注甲供材料的超欠供應情況；

6、審核工程水電費扣除情況；

7、出具主體工程結算審核報告，并在各單項工程完工后，將結算資料整理完整并辦理結算，乙方按項目大小情況，在其收到結算報告之日起10-60天之內(nèi)出具審核報告（遇非甲方原因造成延誤的，應當適當順延）

三、服務方式：

工程量清單施工階段工程造價全過程跟蹤審計服務方式。

四、乙方義務：

（一）按甲方要求派出具有豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗的跟蹤審計工程師作為現(xiàn)場的全權代表，配合甲方參與該工程施工管理。

項目負責人： 土建： 安裝：

（二）向甲方提供與跟蹤服務業(yè)務有關的資料，包括工程造價咨詢的資質證書、承擔本合同業(yè)務的專業(yè)人員名單及執(zhí)業(yè)資格證書、服務工作計劃、方案等，并按約定的范圍實施咨詢業(yè)務，同時，應提供經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務。

（三）服務結束后應當返回甲方或建設單位提供的與服務相關的資料原件。

（四）在履行合同期間以及在本合同終止后的任何時候，不

5 得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務活動有關的保密資料，否則，應賠償甲方因此而遭受的損失。

（五）接受本合同附件有關的規(guī)定。

五、甲方義務：

（一）甲方應負責與本建設工程跟蹤審計、結算審計服務業(yè)務有關的第三人（與本造價審計、咨詢業(yè)務有關的當事人）的協(xié)調，為乙方工作提供必要的外部條件。

（二）甲方應當在約定地時間內(nèi)，免費向乙方提供與本跟蹤審計、結算審計服務業(yè)務有關的材料。

（三）甲方應當對乙方書面提交并要求做出答復的事宜后三個工作日內(nèi)做出書面答復。乙方要求第三人提供有關資料時，甲方應負責轉達及資料轉送。

六、乙方的權利：

（一）在咨詢過程中，如甲方提供的資料不明確時，乙方可向甲方提出書面報告，并要求甲方提供完整真實的相關資料。

（二）在咨詢過程中，乙方有權對第三人提出與咨詢業(yè)務有關的問題進行核對或查問。

（三）在咨詢過程中，乙方有到工程實地進行現(xiàn)場勘察的權利。

七、甲方的權利：

（一）有權向乙方詢問工作進展情況及相關的內(nèi)容。

（二）有權闡述對具體問題的意見及建議。

（三）當甲方認定跟蹤服務專業(yè)人員不按合同履行其職責或與第三人串通給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權要求更換第四條的專業(yè)人員，直至終止合同并要求乙方相應的賠償責任。

八、服務費用及支付方式

(一)跟蹤審計費用：按（結算報送金額-門窗欄桿分包工程）*（附表2第4項的基本收費）* 報價比例56.5%【結算審計服務費】+（結算審減額-審增額）*（附表2第4項）【結算審計效益費】+【（中標金額-門窗欄桿分包工程）*（附表2第6項收費）-（中標金額-門窗欄桿分包工程）*（附表2第4項基本收費）】*報價比例 56.5%{跟蹤審計服務費}確定。

由于設計未完善而新增項目價款，最終以工程造價總送審額為準，按照69號文件附表2第4項和第6項收費及相應的報價比例計算服務費用。

（二）、付款方式：

跟蹤審計服務費按【（中標金額-門窗欄桿分包工程）*（附表2第6項收費）-（中標金額-門窗欄桿分包工程）*（附表2第4項基本收費）】*報價比例56.5% {跟蹤審計服務費}計算確定；按照進度支付，具體為主體完成、竣工初驗兩個節(jié)點。

結算審計服務費及結算審計效益費按（結算報送金額-門窗欄桿分包工程）*（附表2第4項的基本收費）*報價比例56.5%【結算審計服務費】+（結算審減額-審增額）*（附表2第4項）【結算審計效益費】計取；在出具三方認可的結算審計報告后5

7 個工作日內(nèi)全額支付。

九、違約責任和損失賠償

（一）、乙方的責任

1、串通施工單位，對工程簽證等造價確定依據(jù)過程中弄虛作假，則扣減相應的跟蹤審計服務費，并取消項目審計準入單位資格，如給甲方造成損失的必須賠償損失。

2、乙方應對審核成果質量負責，審核工程總造價允許偏差應控制在2%以內(nèi)。經(jīng)甲方委托具有資質的審計機構審計，再核減率超過2%及以上者，核減的金額在跟蹤審計服務費中等額扣除，并由乙方支付相應的審計服務費，同時取消在甲方集團庫內(nèi)的資格；

3、因乙方責任，導致審計結論嚴重失真，承擔相應的經(jīng)濟責任并賠償甲方損失，并取消在甲方集團庫內(nèi)的資格。

4、違反執(zhí)業(yè)操守，擅自泄漏被審單位的商業(yè)秘密，利用審計機會謀取私利等，甲方有權直接解除合同，乙方承擔由此給甲方造成的經(jīng)濟損失。

5、乙方未按本合同第二條約定的時間完成工作并出具審核報告的，自逾期之日起，乙方按 元/天向甲方支付逾期違約金。

（二）甲方的責任

甲方應當履行建設工程造價咨詢合同約定的義務，如果甲方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付酬金，自規(guī)定支付期限期滿之日的第8 二日起，應當向乙方補償應支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。

十、不可抗力

因不可抗力事件致使任何一方不能按約定的條件履行本約定書有關義務時，該方應立即將有關情況通知對方，并在15日內(nèi)提供有關不能履行或部分不能履行或延期履行理由的有效證明文件。按照有關不可抗力事件對履行該義務的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否中止、或部分免除或延期履行該義務。

十一、爭議解決

甲、乙雙方就本約定書的效力、解釋或履行發(fā)生任何爭議，應通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向**縣人民法院提起訴訟。

本合同一式六份，甲方四份，乙方二份；自簽訂之日起生效，具有同等法律效力，未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。

甲 方：（蓋章）乙 方：（蓋章）

地 址：_______________ 地 址：________________ 授權人：_______________ 授權人：________________ 聯(lián)系人：_______________ 聯(lián)系人：________________ 時 間：20 年 月 日 開戶行：________________ 銀行帳號：______________

時 間：20 年 月 日

造價審計員的工作職責篇五

建設項目實施階段全過程造價控制vs跟蹤審計

關于建設項目實施階段的全過程造價控制和跟蹤審計，許多領導都認為是一回事，有些專業(yè)人員也將二者混為一談。筆者查閱了相關資料，認為二者雖然有許多相似之處，但也有著本質的區(qū)別。

一、基本含義

跟蹤審計。溫家寶總理在全國人大第十一屆二次會議上所作的《政府工作報告》中，要求“行政權力運行到哪里，監(jiān)督就落實到哪里，財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”，根據(jù)以上精神，中國審計網(wǎng)上發(fā)表了大量關于工程項目決算審計及工程項目跟蹤審計的文章。跟蹤審計也是審計，只是將原來的事后審計向前延伸為事前審計、事中審計與事后審計相結合。

建設項目實施階段全過程造價控制。建設項目的實施階段指工程招投標到結算階段，即包括工程招投標（發(fā)承包）階段和施工階段。造價控制屬于建設單位項目造價管理的范疇。

二、委托單位（服務對象）

工程項目的決算審計主要含項目建設程序的合法性審計、工程造價審計及工程財務審計三方面，為彌補審計機關專業(yè)人員配置的不足，將造價審計及財務審計委托給具有相應資質的中介機構進行，審計機關對其進行監(jiān)督，履行監(jiān)督職能。所以，我們造價咨詢單位所承擔的“全過程造價跟蹤審計”受審計部門委托，為審計部門服務，對審計部門負責。

建設項目實施階段的造價控制至關重要。有些建設單位將項目實施階段的全過程造價控制委托給專業(yè)的造價咨詢單位進行。造價咨詢單位受建設單位的委托，為建設單位服務，對建設單位負責，相當于建設單位的造價部門。

三、主要工作內(nèi)容

根據(jù)《貴州省物價局關于建設工程造價咨詢服務收費的通知》（黔價房【2012】86號）的規(guī)定，建設項目實施階段全過程造價控制咨詢服務：是指工程量清單編制開始到工程結算的全部造價咨詢服務。其中包括制定造價控制實施細則，確定控制目標；審核招標文件、答疑文件及合同條款中相關的造價條款；提供施工進度款的支付審核意見；審核設計變更、現(xiàn)場簽證、施工索賠的造價內(nèi)容；審核分階段完工的分部結算；審核設備、材料等造價信息；提供與控制造價相關的其他咨詢服務（審核施工方案中有關工程造價的內(nèi)容、審核隱蔽工程驗收記錄等-筆者注）。

工程造價跟蹤審計服務的工作內(nèi)容包括哪些？筆者沒查到相關規(guī)定，但可以參照建設項目實施階段全過程造價控制咨詢服務的內(nèi)容。我認為主要有以下內(nèi)容：1.編制切實可行的跟蹤審計方案；2.審核招標文件及承包合同，相關內(nèi)容應無違規(guī)情況，計價原則約定應清晰合理；3.跟進施工全過程，檢查其施工內(nèi)容、施工方法、實施質量等是否與施工圖、施工方案、質量標準相符，對影響工程造價的部分及時取證；4.跟進施工全過程，熟悉相關設計變更、施工索賠事件的緣由及費用的計算和承擔方的確定，對有關工程造價的內(nèi)容及時取證；5.跟進施工全過程，對施工材料品牌、供

貨方式及價格的確定作全面了解，并及時取證；6.根據(jù)相關依據(jù)，對工程決算價款作出客觀的審計結論。

需要強調的是，二者工作內(nèi)容雖然相似，但服務對象不同、性質不同，工作重點也有所不同。造價控制工作重在“控制”，為建設單位主動控制建設投資，比如材料價格的審核，應根據(jù)工程需要，確定材料質量（品牌）及供貨方式，通過詢價等方式確定材料價格。跟蹤審計重在“審計”，在于監(jiān)督而不應過多地干預各參建單位工作，比如在建設單位確定材料價格時，應監(jiān)督其詢價過程，確保材料價格的確定合法合理，而并非“由跟蹤審計單位審核確定”。

造價審計員的工作職責篇六

審計人員崗位職責

1、審計人員在院領導的領導下進行工作，接受上級部門指導，依據(jù)國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，對本單位的會計資料和經(jīng)濟活動的過程和結果進行審計。

2、內(nèi)部審計人員辦理審計事項，應當嚴格遵守內(nèi)部審計準則和內(nèi)部審計人員職責道德規(guī)范，依法審計，忠于職守，做到獨立、客觀、公正、保密。

3、負責本單位內(nèi)部審計工作，對本單位的財務收支、經(jīng)濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督審核。

4、審計本單位內(nèi)部對國家有關政策法規(guī)和財經(jīng)制度的執(zhí)行情況，評價醫(yī)療服務的效益，提出改進措施。

5、對嚴重違反財經(jīng)法紀和嚴重失職，造成重大經(jīng)濟損失的行為，及時向領導匯報，必要時提出建議。

6、定期向領導報告工作，對審計工作中的重大事項，向上級內(nèi)部審計機構反映。

7、按照審計主任的安排，搞好審計項目資料的整理、歸檔、保存工作。

8、完成科內(nèi)安排的其他各項工作。

造價審計員的工作職責篇七

財務審計人員崗位職責

一、財務收支審計：根據(jù)審計工作計劃實施財務收支審計。審計單位收支及債權債務情況，資產(chǎn)管理情況，每年的預算、預算執(zhí)行情況和決算審計等；審計收費情況，審計收支兩條線執(zhí)行情況；對學校銀行存款和銀行大額支出進行月度審計審簽；

二、專項資金審計：審計項目的立項、審批情況，預算執(zhí)行情況，項目招投標情況，財務決算情況，資產(chǎn)管理情況等；

三、內(nèi)部控制制度測評：根據(jù)需要實施內(nèi)部控制制度測評工作。審計單位內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況的審計，對二級單位內(nèi)部控制建立和執(zhí)行情況進行審計；對科研管理內(nèi)部控制建立和執(zhí)行情況進行審計；

四、資產(chǎn)經(jīng)營公司的審計：企業(yè)資產(chǎn)、負債和損益審計；

五、負責房屋租賃等收入合同的審簽工作；

六、負責做好財務審計項目檔案的立卷、整理、歸檔及保密工作；

七、負責完成處領導交辦的其它工作。

造價審計員的工作職責篇八

1.公司工程招標、投標、定標的備案工作

1.1從工程招標、合同、設備、工藝設備采購定標的全過程把關，出具定標報告。 1.2及時出具審計意見，最終形成審計報告。

1.3同時根據(jù)公司內(nèi)部相關規(guī)定對投資項目建設進行全過程的審查監(jiān)督，1.4嚴格審核施工企業(yè)的資質，對***無資質等級及不夠資質的，取消投標資格。 1.5嚴格執(zhí)行公司招標管理辦法。

2.工程預算控制、工程進度的撥付工程款全過程跟蹤審計工作。

2.1審核工程項目預算控制價、工程分包控制價的合理性出具合理意見。

2.2工程施工階段、從土建工程、工藝管道安裝、電氣自動化控制設備安裝的進度撥款的審查工作。

2.3.定期組織對子公司及項目公司工程實施的監(jiān)督檢查。

2.4組織有關人員對公司工程施工過程中發(fā)生的有問題簽證進行調查，提出建議。 2.5對公司工程實施中發(fā)生的風險及時出具體措施和跟蹤落實情況。3.1審計前審查竣工資料是否合理、合法、完善。3.2重點審查隱蔽驗收記錄，審查隱蔽工程驗收記錄。

造價審計員的工作職責篇九

造價咨詢部人員崗位職責

1.愛崗敬業(yè)，對自己所從事的專業(yè)工作有高度的責任心

2.公司施行部門經(jīng)理負責制，成員服從部門經(jīng)理的工作安排，在工作中出現(xiàn)的各種問題及時向項目經(jīng)理反映解決。

3.依據(jù)咨詢業(yè)務要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關咨詢業(yè)務的標準

原則，對所承擔的咨詢業(yè)務質量和進度負責，做到內(nèi)容完整，計算準確，結果真實可靠。對技術精益求精、一絲不茍，保證編制的工程量清單、標底、預算、結算等成果文件準確無誤，誤差率在±3%范圍內(nèi)。

4.對承接的每一個項目均要為委托方保守秘密。

5.進行市場調查，通過詢價了解市場行情，掌握當前市場材料、設備、人工的價格及變化，積累相近時期的市場價格，做到編制出的成果文件能夠準確的反映實際情況。

6.熟練掌握計算機的操作，各種軟件運用自如。

7.加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質及技能，為自己今后的發(fā)展

創(chuàng)造良好的基礎。

8.樹立牢固的服務意識，對委托方及相關方態(tài)度和藹，不急不躁，耐心解答對方的質詢。

9.同事之間團結協(xié)作、和平相處、取長補短，共同做好工作。

10.出現(xiàn)問題及時糾正，不相互推諉，勇于承擔責任。

11.認真完成領導交辦的各項工作。

12.不得接受委托方、投標方的各種禮品、禮券、現(xiàn)金、財物等。

造價審計員的工作職責篇十

造價部相關人員崗位職責

一、總經(jīng)理： 1.負責工程造價確定與控制管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對實施情況進行指導、協(xié)調和督促； 2.負責組織建立造價部成為集團成本造價控制中心的功能和機制，包括工程造價成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制工程造價成本報告； 3.4.5.參與工程設計論證，對不同的設計、材料及技術進行成本分析并提出優(yōu)化設計建議； 負責組織編制工程項目投資估算，提供項目投資決策基礎數(shù)據(jù)；

負責組織主持總包工程合同文件編制及合同談判工作，對總包合同的商務條款及合同價格的合理性負責； 6.負責組織及審核工程預算、進度款報表、工程結算、索賠和理賠工作；分析建設項目工程造價成本控制情況，提出成本偏差的糾正與預防、成本造價控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本造價控制體系； 7.8.9.負責審核分包工程招標文件、工程量清單工作，并對審核結果質量負責； 指導及審核標底價工作；

負責組織提供開發(fā)項目工程造價費用及結算資料，配合財務管理部編制項目竣工財務報表。10.接受及配合審計管理中心的指導，對審計報告中涉及工程造價管理部分進行及時溝通及落實整改工作，并對整改情況及時反饋； 11.負責工程造價確定與控制管理辦法的實施及考核造價管理人員業(yè)績。

二、造價部經(jīng)理： 1.及時熟悉國家及地方頒布的行業(yè)內(nèi)有關法規(guī)、政策文件，指導造價管理人員及子公司造價部工作； 2.3.參與工程設計論證，對不同的設計、材料及技術進行成本分析并提出優(yōu)化設計建議； 負責組織及復核工程預算、進度款報表、工程結算、索賠和理賠工作及負責建立工程款支付臺帳； 4.負責復核分包工程招標文件、工程量清單工作，并參與分包工程的合同價談判工作；

5.6.7.協(xié)助總經(jīng)理完成總包工程合同文件編制及復核工程量清單并參與合同談判工作； 協(xié)助總經(jīng)理完成工程項目投資估算及開發(fā)項目工程造價費用及結算資料工作； 指導造價工程師參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗收工作；復核簽證工程量及價格（或確定計價原則）；

8.參與工程竣工驗收工作，復核工程竣工結算，提交符合規(guī)定的工程造價復核資料及編制說明；

9.10.指導及復核標底價工作；

接受及配合審計管理中心的指導，對審計報告中涉及工程造價管理部分進行及時溝通及落實整改工作；

11.協(xié)助總經(jīng)理完成工程造價確定與控制管理辦法的實施及考核造價管理人員業(yè)績。

三、副經(jīng)理 1.及時熟悉國家及地方頒布的行業(yè)內(nèi)有關法規(guī)、政策文件，指導專業(yè)內(nèi)造價工程師工作； 2.編制/復核總、分包工程招標文件、合同文件、工程量清單、工程預算、進度款報表、工程結算、索賠和理賠工作； 3.協(xié)助經(jīng)理完成專業(yè)內(nèi)的總、分包工程合同文件編制及參與合同談判工作；協(xié)助招標采購部完成分包工程招標文件及合同起草/復核工作，參與分包工程的合同價談判工作； 4.5.6.7.編制/復核標底價工作；

負責提供專業(yè)內(nèi)的工程項目投資估算基礎數(shù)據(jù)； 負責提供專業(yè)內(nèi)開發(fā)項目工程造價費用及結算資料；

熟悉施工圖紙和施工組織設計，編制/復核工程造價文件的編制原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計算依據(jù)、計算公式、計算數(shù)量、套用定額、取費標準及軟件使用的正確性并編制/復核的結果及質量負責； 8.協(xié)助經(jīng)理完成指導造價工程師參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗收工作；參與審核/復核簽證工程量及價格（或確定計價原則）； 9.參與工程竣工驗收工作，審核/復核工程竣工結算，提交符合規(guī)定的工程造價審核資料及編制說明； 10.接受及配合審計管理中心的指導，對審計報告中涉及工程造價管理部分進行及時溝

通及完成整改工作。

四、造價工程師 1.熟悉施工圖紙和施工組織設計，對所編制/審核的工程造價文件原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計算依據(jù)、計算公式、計算數(shù)量、套用定額、取費標準及軟件使用正確性及質量負責； 2.負責工程項目實施過程中的合同管理工作；配合項目部參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗收工作；審核簽證工程量及價格（或確定計價原則）；保存最終簽證單，以備結算時核對； 3.4.負責標底價的編制工作；

協(xié)助招標采購部完成分包工程招標文件及合同起草工作，參與分包工程的合同價談判工作； 5.6.7.協(xié)助招標采購部完成招投標過程中商務標評標、商務條款答疑、疑問卷編制工作。審核工程項目進度款報表，辦理工程款中間結算；

參與工程竣工驗收工作，審核工程竣工結算，提交符合規(guī)定的工程造價資料及編制說明并對審核結果及質量負責； 8.接受及配合審計管理中心的指導，對審計報告中涉及工程造價管理部分進行及時溝通及完成整改工作。

五、文員 1.2.3.負責設計圖紙、合同及工程造價資料文件的整理與歸檔工作； 負責部門例會的記錄及整理工作； 負責公司流轉文件的登記及傳遞工作。

造價審計員的工作職責篇十一

xxxxxx用房工程 項目跟蹤審計實施方案

為了能夠順利完成審計任務，達到預期審計目的，貫徹全面審計，突出重點的指導方針，特制定本實施方案。本實施方案根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國國家審計基本準則》、《中華人民共和國國家審計實施方案準則》制定。

一、被審計工程基本情況

xxxxxx工程項目位于河西區(qū)x6-2號地塊內(nèi),西臨博興五路，北臨涼水河路。該項目總占地面積約為18000平方米，建筑面積約為6000平方米。

該項目主要功能包括：辦公室、會議室、值班室、宿舍、餐廳等。該工程在其規(guī)劃范圍內(nèi)進行道路工程、市政管線建設，鋪設雨污水排水管線、上水管線、電力管線、電信管線、同步實施照明工程、綠化工程。

工程投資匡算額為4000萬元，最終投資額以可行性研究報告批復金額為準。

該項目所需資金由財政籌措解決。

工程計劃2012年4月開工，2012年7月竣工。該工程主體為兩層鋼結構公用建筑，包括土建（結構、裝飾）、安裝（給排水、暖通、電氣）工程。

二、審計目標及審計原則

1、審計目的1 通過對該項目的跟蹤審計，保證項目能有效控制投資，檢查建設資金使用和項目管理的真實性和合規(guī)性，提出加強管理的建議，正確核算建設成本。

(1)通過跟蹤審計，達到規(guī)范建設過程行為的目的；(2)根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)及相關依據(jù)，通過科學的審計方法和切實可行的審計措施，達到維護國家財政資金合理使用的目的。

2、審計原則

本審計組遵循獨立、客觀、公正的原則，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和建設管理部門制定的有關工程造價的文件、規(guī)定，對工程造價開展審計、監(jiān)督，并對審計結果及審計報告承擔相應的責任。

三、審計范圍與審計對象

（一）審計范圍：自項目立項至竣工之日，前期工作、項目基建程序履行、項目建議書的審批、預算執(zhí)行、招標投標情況、工程管理情況（質量、進度、隱蔽工程和工程洽商等）、工程結算、資金使用情況。

（二）審計對象：本項目的建設單位，必要時延伸審計與建設項目直接有關的勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢及采購供貨等參建單位。

四、審計依據(jù)：

1、國家和地方頒布的有關法律法規(guī)、規(guī)章

2、主席令第15號《中華人民共和國合同法》

3、主席令第91號《中華人民共和國建筑法》

4、主席令第21號《中華人民共和國招投標法》

5、財建[2004]369號《工程價款結算暫行辦法》

6、北京市工程造價管理處相關文件和現(xiàn)行定額

7、本工程招、投標文件及補充文件

8、合同依據(jù)：

（1）

業(yè)主與各承包商簽訂的施工合同；

（2）

業(yè)主或承包商與供貨商簽訂的設備、材料等供貨合同；

（3）

業(yè)主對外簽訂的其它各類工程建設合同；（4）

業(yè)主委托進行工程造價咨詢服務合同。

9、工程設計文件(施工圖紙、說明及有關資料);

10、設計變更文件;

11、經(jīng)業(yè)主、承包商或供應商、監(jiān)理(在必要時要有設計)方認可的會議紀要、有效業(yè)務簽證;

12、由監(jiān)理單位審核過并確認的工程洽商；

13、工程現(xiàn)場實際情況。

五、審計步驟和方法

（一）審計步驟

審計組按照前期工作審計、預算執(zhí)行審計、竣工結算審計三個階段，在每個階段中，都按照先對報送資料及現(xiàn)場情況考證清楚再審計的原則，參加工程例會，對有變更洽商和隱蔽工程的地方必須現(xiàn)場取證，每周至少駐場2天，并不定

3 期去現(xiàn)場取證。

（二）審計方法

按重點環(huán)節(jié)重點時點與日?，F(xiàn)場檢查相結合的方式，審計組在現(xiàn)場調查及對報審資料審核的基礎上，采取檢查法、分析法、計算法、全面審核法、計算機軟件輔助計算法等方法保證審計工作順利開展。

六、審計內(nèi)容和重點

審計組按照前期工作審計、預算執(zhí)行審計、竣工結算審計三個階段，主要審查以下事項：

（一）前期工作審計。

前期工作審計主要是對建設程序和招投標的審核，其中招投標情況是審核的重點。

1、對建設程序的審計

（1）檢查建設單位是否嚴格履行基本建設程序；是否得到開發(fā)區(qū)管委會的批準并獲取相應的批準文件。

（2）檢查建設項目的投資確定是否履行了規(guī)定的審批程序，是否經(jīng)過項目建議書（代可研報告）的論證科學合理的確定投資規(guī)模。

2、重點審查招投標情況

（1）本項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理單位是否按照北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會招標方案核準意見書的核準意見進行了招標。

（2）檢查公開招標的信息發(fā)布是否符合《招標公告發(fā) 4 布暫行辦法》的規(guī)定，招標公告的內(nèi)容是否完備，即是否載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、實施地點和時間以及資格預審的條件和獲取資格預審文件、招標文件的辦法等事項。

（3）對招標控制價的單價及總價的合理性進行復核。檢查招標控制價是否由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質的中介機構進行編制；檢查招標控制價編制人是否為經(jīng)過國家注冊的造價工程師；審查分部分項工程量清單是否按四統(tǒng)一的原則編制，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則；重點審查分部分項工程量清單項目特征、工作內(nèi)容描述是否清楚、全面；重點審查招標控制價單價及各項費用計取是否合理合規(guī)，是否有漏計、錯計現(xiàn)象

（4）檢查招標文件的內(nèi)容是否完整，是否包括投標須知、技術要求和設計文件、提供工程量清單、投標函的格式及附錄、擬簽訂合同的主要條款、要求投標人提交的其他資料等內(nèi)容；檢查招標文件中是否公開了具體的評標辦法和評分標準。

（5）審核招標文件中施工合同條款

審核施工合同條款內(nèi)容的完整性及合理性；重點審核合同中關于工程造價方面的條款，是否明確工程造價結算方式。造價方面條款專用條款中對有關條款的調整、補充是否根據(jù)項目特點和實際情況公平、公正、合理、具體明確地進行約定。

5（6）檢查開標時間是否按照招標文件規(guī)定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行;開標地點是否為招標文件中預先確定的地點；檢查評標委員會的人員組成是否符合要求;開標程序是否合規(guī)；檢查確定中標單位是否依據(jù)評標報告中所確定的中標候選人名單擇優(yōu)選定。

（二）預算執(zhí)行審計。

預算執(zhí)行審計主要包括對投資確定的審計（含合同審查、現(xiàn)場簽證審查、工程索賠審查和進度款的審核與支付），對工程監(jiān)理情況的審計，對施工質量、進度、安全文明施工情況的審計，對財務核算管理的審計。其中合同審查、現(xiàn)場簽證審查、工程索賠審查和隱蔽工程質量是審核重點。

1、對投資確定的審計。 1.1 合同審查

審查合同內(nèi)容與招標文件中合同范本是否一致;審查合同價與中標價是否一致，招標人與中標人不得再行訂立背離合同實質性內(nèi)容的其他協(xié)議;檢查中標單位資質的合法性，其資質等級是否與工程建設要求的資質等級一致;檢查建設單位是否與中標單位及時簽訂合同。

1.2 現(xiàn)場簽證情況審計

審查設計變更是否附有詳盡的設計變更說明及計算依據(jù)（國家政策調整、火災、地震等自然災害、初步設計確定后發(fā)生的水文地質變化、國家大幅度價格調整及政府指令性設計變更等除外）。對重點部位的設計變更的內(nèi)容與施工圖 6 上的變更部位進行核實。

工程洽商增加費用的審查。審查建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等諸方關于洽商簽認的程序是否合規(guī)，責任人是否明確；檢查簽認過程中是否有弄虛作假，虛增工程支出的問題；對于隱蔽工程要重點檢查洽商簽認的真實性、及時性。

1.3 工程索賠審計

依據(jù)建設工程施工發(fā)承包合同的約定和國家的相關規(guī)定處理工程索賠，重點關注索賠理由的正當性、證據(jù)的有效性。

在收到索賠申請報告后，及時根據(jù)承發(fā)包合同約定予以審核，或要求申請人進一步補充索賠理由和證據(jù)。處理工程索賠價款的計算應遵循下列方法處理：

（1）合同中已有適用的價格，按合同中已有價格確定；（2）合同中有類似的價格，參照類似的價格確定；（3）合同中沒有適用或類似的價格，由承包人提出價格，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。

處理工程索賠，要重點查閱跟蹤日記，施工記錄，往來文件，會議記錄，現(xiàn)場照片等索賠證據(jù)。

1.4 工程進度款審核與支付審計

工程進度款審核與支付既要杜絕超付進度款的事件發(fā)生，又要防止因進度款支付不及時而影響工程進度，造成不必要的損失。

2、對工程監(jiān)理情況的審計

7 監(jiān)理單位是否具有相應的資質；監(jiān)理人員是否具備相應的能力和技術條件；是否按國家有關規(guī)定對建設項目合同的執(zhí)行、工程質量、工程進度、費用等方面進行監(jiān)督管理。

3、對施工質量、進度、安全文明施工情況的審計 審計組定期抽查施工質量、進度、安全情況，根據(jù)相關規(guī)定，對工程跟蹤中發(fā)現(xiàn)的問題按反饋機制及時提出整改意見，并跟蹤整改結果。

重點跟蹤審計隱蔽工程，對隱蔽工程在隱蔽前進行拍照、查看有關資料、詢問等方式掌握工程情況，并保留取證資料。隱蔽工程跟蹤審計主要工作內(nèi)容包括：

預埋工程，包括鐵件、管線預埋等，看是否與施工圖紙、規(guī)范要求一致；屋面工程，指屋面基層處理、防水、保溫隔熱做法是否符合規(guī)范，與所采用的圖集是否相符；裝飾工程，主要跟蹤其基層做法是否與圖集、定額項目一致，實際消耗量如何；安裝工程，安裝工程線路、管道所用材質、規(guī)格及敷設方式，是否與圖紙、圖集要求相符。

4、對財務核算管理的審計

（1）收集合同，審核付款情況，具體審核內(nèi)容包括：付款人與合同人是否一致，是否按合同相關條款進行付款，是否按合同要求預留了質保金;收集建設單位付款程序文件和原始憑證，審核是否按建設單位付款程序文件進行付款。

（2）收集會計憑證、會計賬簿和會計報表，檢查財務核算是否符合相關會計制度的規(guī)定，憑證、賬簿和報表勾稽

8 關系是否正確，會計科目是否按規(guī)定設臵并使用。

（3）通過以上收集資料，檢查建設單位管理費是否控制在立項批復金額內(nèi)，所列支內(nèi)容是否與北京市基本建設管理規(guī)定的建管費列支范圍一致。

（4）檢查各項稅費繳納的真實、合法性。

（三）竣工結算審計

竣工結算審計是審核的重點。

1、對項目分部分項工程量清單審核。按合同約定和“工程量清單計價規(guī)范”，對其工程量變更（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認）超出了合同約定的幅度范圍時，或發(fā)生清單項目增、減（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認）時，根據(jù)設計變更對各項工程的工程量、單價進行審核，審核工程量是否按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的有關規(guī)定進行計算；審核工程項目劃分、名稱及計量單位是否按計價規(guī)范執(zhí)行，審核相同項目的價格是否按原投標單價執(zhí)行，對原投標未含項目的價格進行分析，按照合同約定或施工方投標文件的承諾條款，審核確定合理的單價；

2、對項目的措施項目清單和其它項目清單進行審核；

3、對項目計價程序進行審核；

4、審核設備、材料的暫估價與實際價格的合法性、合 理性和確認的手續(xù)是否完備以及差價部分取費的合規(guī)性；

5、審核設計變更和現(xiàn)場簽證是否存在與中標書項目重 復計算的現(xiàn)象；

6、審核原投標項目是否有取消和未實施內(nèi)容，如有，應按實進行核減；

7、審核其它費用、匯總過程等計算方法、過程的準確 性。

七、審計反饋機制

對跟蹤審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題主要采用以下兩種反饋機制：

1.對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間通知甲方，在與 甲方統(tǒng)一認識的基礎上，及時通知總包方、監(jiān)理單位（如需要），多方共同商議解決方案，盡早解決問題。

2.對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間通知總包方和監(jiān) 理，并要求總包立即整改，同時，及時將審計提出的問題和整改要求通知甲方。

以上兩種反饋機制的采用主要根據(jù)所發(fā)現(xiàn)問題的性質、緊迫性等靈活選擇使用，但無論采用哪種反饋機制，最終都需要得到甲方、審計、監(jiān)理和總包的統(tǒng)一認識基礎上，再在監(jiān)理會上予以通報。

八、審計工作要求

（一）審計進度安排

1.審前準備時間：2012年3月20日至 2012年3月 31日

2.審計現(xiàn)場實施時間：2012年 3月27日至工程竣工日 3.最終審計報告將在提交資料完備、各方通力配合的前 10 提下，于三個月內(nèi)完成。

（二）審計組內(nèi)部職責分工

審計組組長由審計局派出吳元元擔任，負責按照工作方案的要求組織實施審計工作，審核審計實施方案，復核審計工作底稿，審核審計報告，組織做好審計檔案的立卷裝訂工作；協(xié)調與被審計單位以及審計組內(nèi)部關系，并監(jiān)督審計組成員落實廉政紀律情況。

審計組項目負責人由北京永達信工程造價咨詢有限公司派出的楊安庫擔任，負責編制審計實施方案，復核審計工作底稿和審計證據(jù)，編制審計報告，按照審計局的要求組織做好審計檔案的歸檔、裝訂工作。

審計組成員由xxxxx工程造價咨詢有限公司派出的xxxx組成，負責實施具體審計事項，按照《中華人民共和國國家審計準則》的要求，依法獲取審計證據(jù)，真實、完整地記錄實施審計的過程、得出的結論和與審計項目有關的重要管理事項，對實施方案確定的每一個審計事項均編制審計工作底稿，做好審計檔案的歸檔、裝訂工作。

（三）審計過程要求

審計組成員在審計過程中應每天及時收集資料，撰寫工作底稿，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向審計組長報告，并給出可行的解決方案，審計組長會在第一時間按照問題性質選擇兩種反饋機制中的一種，盡最大努力解決問題。

（四）索引號的編制

審計組成員按照實施方案分配內(nèi)容的序號，根據(jù)問題的不同，分別編寫相應的索引號，如：對應實施方案“

（一）審查……有效性”中的“ 1.查閱……評價”的工作底稿索引號為“1-1”，若對應該事項有兩份工作底稿，則這兩份工作底稿索引號為“

xxxxx 1-1-1”和“1-1-2”，以此類推。

工程審計組

二○一二年四月十二日

造價審計員的工作職責篇十二

典當行審計人員崗位職責

1、必須堅持獨立、公正、無私的原則，認真履行審計工作的職責。

2、深入企業(yè)各有關單位和部門，了解財務、業(yè)務、管理等工作的活動情況，并發(fā)揮監(jiān)督與服務的職能作用，幫助其落實規(guī)章制度。

3、密切配合企業(yè)財務部，定期和不定期地會同財務部人員，對各單位的財務收支和財務管理的情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、傾向性的問題及違紀現(xiàn)象，應及時糾正和制止，對情節(jié)嚴重的要及時報告領導處置。

4、經(jīng)?？疾炻毠さ墓ぷ鲬B(tài)度、思想作風、遵紀守法、廉潔奉公等情況，為公司領導加強職工隊伍建設當好參謀

5、認真執(zhí)行審計計劃，合理安排審計日程，并做好年度、專項、臨時的審計工作，并做到有機的結合。

6、遵照審計制度有關規(guī)定，對受審計單位的審計事項，必須做到實事求是、客觀公正，使受審單位和有關人員心服口服。

7、嚴格遵守保密制度。努力學習審計專業(yè)知識和有關法令、法規(guī)，提高自身業(yè)務素質。

典當行財務主任（負責人）崗位職責

1、認真編制財務計劃，嚴格執(zhí)行財務計劃，做好增收節(jié)支，合理調配和使用資金，保證完成稅利上繳任務。

2、全面指導分行的財務核算和管理，并協(xié)助分行做好資產(chǎn)、負債類和收益分配的正確核算工作。

3、嚴格執(zhí)行財務監(jiān)督職能，依照《會計法》及經(jīng)貿(mào)委有關規(guī)定，落實和健全企業(yè)內(nèi)部財務制度與稽核制度

4、組織全體財務人員定期學習業(yè)務專業(yè)知識，并輔導財務人員做好崗位練兵，提高專業(yè)技能

5、積極發(fā)揮財務職能作用，運用財務信息和財務分析等手段，為領導提供有關財務數(shù)據(jù)與財務分析資料，當好領導參謀。

6、承擔總行對分行資金統(tǒng)一管理和調配及監(jiān)控。

7、負責總行和分行的財務機構及崗位設置、財務人員的配備和聘任，提出方案和建議。

8、擬訂或參與企業(yè)有關財務事物的具體辦法和協(xié)稅等事宜。

9、執(zhí)行總經(jīng)理委托和授權處理的有關事務。

造價審計員的工作職責篇十三

zj-03修訂狀態(tài)：0

造價咨詢部人員崗位職責

1.愛崗敬業(yè)，對自己所從事的專業(yè)工作有高度的責任心

2.公司施行項目經(jīng)理（負責人）負責制，成員服從項目經(jīng)理的工作安排，在工作中出現(xiàn)的各種問題及時向項目經(jīng)理反映解決。

3.依據(jù)咨詢業(yè)務要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關咨詢業(yè)務的標準原則，對所承擔的咨詢業(yè)務質量和進度負責，做到內(nèi)容完整，計算準確，結果真實可靠。對技術精益求精、一絲不茍，保證編制的工程量清單、標底、預算、結算等成果文件準確無誤，誤差率在±3%范圍內(nèi)。

4.對承接的每一個項目均要為委托方保守秘密。

5.進行市場調查，通過詢價了解市場行情，掌握當前市場材

料、設備、人工的價格及變化，積累相近時期的市場價格，做到編制出的成果文件能夠準確的反映實際情況。

6.熟練掌握計算機的操作，各種軟件運用自如。

7.加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質及技能，為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎。

8.樹立牢固的服務意識，對委托方及相關方態(tài)度和藹，不急

不躁，耐心解答對方的質詢。

9.同事之間團結協(xié)作、和平相處、取長補短，共同做好工作。

10.出現(xiàn)問題及時糾正，不相互推諉，勇于承擔責任。

1/

2zj-03修訂狀態(tài)：0

11.12.認真完成領導交辦的各項工作。 不得接受委托方、投標方的各種禮品、禮券、現(xiàn)金、財物等。

編制： 造價咨詢部

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造價審計員的工作職責篇十四

審計人員崗位職責

1 總則

1.1本規(guī)定適用于集團公司審計部。 2 組織機構和人員配置

2.1組織機構和人員配置參照《審計管理制度總則》相關文件規(guī)定，見附表《組織結構圖》。 3 崗位職責

3.1 審計部職責參照《審計管理制度總則》 中相關文件規(guī)定 3.2審計部主管

3.2.1 在集團監(jiān)事的領導下，主持內(nèi)務審計部的日常工作；

3.2.2 建立健全內(nèi)審工作規(guī)章制度、審計工作流程，完善審計內(nèi)控體系； 3.2.3擬定年度審計工作計劃，確定各類審計事項，報相關領導批準后組織實施；

3.2.4 組織協(xié)調審計過程中和公司下屬公司、部門的關系，實施內(nèi)部各類審計事項，下達審計工作任務，指定經(jīng)辦人和具體實施時間； 3.2.5 審核審計工作方案，并對審計方案提出指導性意見；

3.2.6 指導下屬的日常工作，督促下屬的工作進度，并對下屬工作中碰到的關鍵性問題提出指導性解決意見；

3.2.7復核審計工作底稿，最終確定審計工作報告，提出最終審計意見和審計處罰；

3.2.8 對集團公司的各項重大投資行為、經(jīng)濟活動事項、審核招標文件及各類合同，參與并監(jiān)督各項重大采購和工程項目的招投標、詢比價、商務談判、工程驗收和項目簽證。

3.2.9 制定部門發(fā)展計劃并對本部門員工培訓、晉級、獎懲、人事調整等方面提出建議； 3.3 審計監(jiān)察員

3.3.1負責做好各公司經(jīng)濟目標責任制的執(zhí)行、審計監(jiān)察、工作和績效考核執(zhí)行工作，并對審計結果負責；

3.3.2 對公司的財務收支及各類經(jīng)營活動真實性、合法性、效益性進行審計監(jiān)督。

3.3.3 對公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進行審計并提出改進建議。3.3.4 對經(jīng)濟合同的簽訂及執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。

3.3.5負責對公司的招投標過程及結果進行審核監(jiān)督。參與審核招標文件及各類合同，參與并監(jiān)督各項重大采購和工程項目的招投標、詢比價、商務談判、工程驗收和項目簽證。

3.3.6負責公司的內(nèi)部審計工作，制定審計項目的實施方案，編寫、審定審計報告、審計結論，并提出審計建議及整改獎懲意見，并跟蹤落實、檢查，對整改不力的部門有權向上一級領導提出意見和建議。

3.3.7參與檢查各部門、人員遵守各項規(guī)章制度、流程的執(zhí)行情況。 3.3.8負責對干部違反政紀的行為進行監(jiān)察，參與協(xié)調有關部門開展行風建設工作。

3.3.9受理信訪舉報、申訴，負責公司違紀違規(guī)案件的調查和處理。 3.4 財務審計專員

3.4.1 負責編制財務收支審計方面的內(nèi)控制度、流程和細則；

3.4.2 參與制訂項目審計計劃和審計實施方案。

3.4.3 完成日常財務收支、經(jīng)濟效益審計和財務專項審計工作，以及審計調查工作。

3.4.4 負責完成企業(yè)資產(chǎn)、負債、收入、成本、費用、利潤等單項業(yè)務的審計工作。

3.4.5 按照審計程序和審計方法，獲得充分的審計證據(jù)，支持審計發(fā)現(xiàn)和審計建議，為企業(yè)運營提供增值服務。

3.4.6 對其任職單位財務收支活動的合規(guī)合法性、遵守財經(jīng)紀律的嚴肅性、內(nèi)部控制制度的健全、有效性進行審計。

3.4.7 對經(jīng)濟合同、價格管理、財務預算以及財務預算執(zhí)行情況的審計 3.4.8 檢查、復核審計證據(jù)，做出單項審計評價意見。

3.4.9 編寫審計工作底稿，進而編制審計報告，確保審計證據(jù)支持審計目的。3.4.10 整理、歸檔審計資料，管理審計檔案。

3.4.11 根據(jù)本部內(nèi)審計任務及工作情況，服從工作統(tǒng)一安排，完成交給的其他審計項目工作。

3.4.12監(jiān)督被審計單位執(zhí)行審計決定情況和整改措施實施情況。 3.5 管理審計專員

3.5.1 負責編制公司運營管理審計方面的內(nèi)控制度、流程和細則； 3.5.2 參與制訂項目審計計劃和審計實施方案。

3.5.3 對企業(yè)制度流程的建立、執(zhí)行情況進行審計，評價管理風險領域，對制度執(zhí)行中存在的問題予以及時反饋，通過審計進一步完善企業(yè)內(nèi)控制度，對企業(yè)經(jīng)營管理情況進行專項審計；

3.5.4 對集團公司人員任期評價或離職進行管理方面的責任審計與評價。3.5.5 對重大投訴事項、舞弊案件進行專項調查；

3.5.6 負責公司的運營過程的審計工作，包括薪酬審計、重大經(jīng)濟合同審計、經(jīng)濟及投資效益審計；

3.5.7 準備審計事項簽證單，與被審計單位討論不足之處，向被審計單位提出糾正錯誤、改善管理、增加收入和節(jié)約成本的建議。

3.5.8 編制審計工作底稿，擬訂審計報告草案，評價已實施的改進措施。3.5.9 負責對企業(yè)業(yè)務單元的內(nèi)部風險控制機制進行調查，識別各業(yè)務單元存在的風險，協(xié)助審計部長設計和完善內(nèi)部風險控制審計流程。

3.5.10 負責調查、評價內(nèi)部風險控制機制的運行效果，進而對風險控制措施的有效性進行評價，為企業(yè)風險控制體系的建立和完善提出合理化建議。3.5.11 協(xié)助審計部長制定經(jīng)濟責任和績效審計的有關規(guī)章制度、審計程序及審計標準。

3.5.12 根據(jù)企業(yè)年度審計計劃或臨時任務，擬訂有關經(jīng)濟責任和績效審計項目計劃，并負責組織和實施。

3.5.13 檢查、復核審計證據(jù)，做出單項審計評價意見。

3.5.14 根據(jù)本部內(nèi)審計任務及工作情況，服從工作統(tǒng)一安排，完成交給的其他審計項目工作。

3.5.15監(jiān)督被審計單位執(zhí)行審計決定情況和整改措施實施情況。 4 附則

本管理制度由集團公司審計部起草、修訂、解釋；

造價審計員的工作職責篇十五

工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責

一、副總經(jīng)理

1、負責招聘專業(yè)技術人員面試的技術測試工作。負責組織對新員工的崗位 職責、項目管理流程及廉潔、風險意識教育。負責組織對招聘人員試用期的業(yè)務 能力組織評議并提出結論性的意見。負責依據(jù)部門經(jīng)理的綜合評價意見，決定在 職員工的辭退問題。

2、全面掌握公司項目的落實和進展情況、項目回款情況，為公司年、季度、月度任務指標的核實及其應急調整措施提出可行性的意見，供執(zhí)行總經(jīng)理組織管 理層決策并按決策意見組織部門加以實施，并對部門任務的執(zhí)行情況實施考核。

3、根據(jù)各部門業(yè)務狀況、專業(yè)人員配備及擬咨詢項目的具體情況、與部門 經(jīng)理進行咨詢審計項目的合理分配，協(xié)助部門經(jīng)理合理用好現(xiàn)有的各種資源。

4、主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢（審計〉實施方案編制工作、部 門投標工作。就審計方案和重要的技術問題的處理意見，預先做好與總審的協(xié)調 溝通工作。對項目組人員構成提出初步意見，供管理層研究決定。針對預先審視 項目的綜合情況，負責對部門經(jīng)理、項目經(jīng)理（或項目負責人）就方案實施過程 中的關注要點進行指導。并負責將大型和有重大影響項目的咨詢（審計〉方案提 交總審會簽備案。

5、負責制定工程造價咨詢審計工作管理流程。負責監(jiān)管項目經(jīng)理〔或項目 負責人〕編制的咨詢（審計〗方案審核流程的履行情況。就部門經(jīng)理提及的項目 咨詢條件、咨詢原則、咨詢（審計〉方案深度、風險的規(guī)避能力等重大的技術性 難題，提出指導性意見。

6、針對總審反映造價咨詢業(yè)務開展過程中遇到的共性問題和風險因素、重 大質量問題，建立全員參與研討的互動機制。結合對項目重大風險預測和評估過 程，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平和規(guī)避風險能力。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的風險及處 理意見，及時與總審進行溝通。

7、具體負責咨詢成果文件的審核簽發(fā)工作。在檢査各級復核流程是否到位、是否做好復核記錄、對復核提出的意見是否修改到位的基礎上，簽發(fā)咨詢（審計）

成果報告。

8、結合咨詢（審計）業(yè)務具體開展情況和咨詢服務回訪與總結情況，歸納 其共性問題，并將存在的共性問題納入質量改進目標，提出相應的解決措施與方 法。

9、主持研究重要技術問題和重大質量問題原因分析，按照問責制的要求，査清責任，研究處理意見。并與總審共同制定制止類似問題再次發(fā)生的預防措施。

10、按照公司頒布的《湖北工程造價咨詢有限公司浮動工資管理暫行辦法》 以及部門經(jīng)理、項目經(jīng)理（項目負責人）結合專業(yè)造價工程師《工程造價咨詢業(yè) 務流程記錄表》項目完成情況，進行效益工資分配，做到對員工本人公開透明。

11、負責制定全年培訓計劃和季、月度培訓計劃的調整情況。

12、負責公司制度的起草、完善、修訂及推行工作。

13、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理對外洽談和重大緊急事件的處理。

二、總審

1、不斷健全各級人員的質量控制程序和管理制度，負責組織對新員工的質 量管理體系的教育培訓，不斷完善公司質量保證體系。

2、嚴格督查三級復核制度的履行情況，對本單位出具的咨詢成果文件進行 最終審核。對

一、二級復核意見的規(guī)避風險的能力、證明性文件的嚴謹性、結論 性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復核意見并承擔管理責任，保證最終咨 詢成果的審核質量。每月對送審報告的質量管理流程評定情況進行公布。

3、針對咨詢（審計）業(yè)務實施過程中的技術問題、對重大疑難問題及專業(yè) 上的分歧，通過政策法規(guī)、標準規(guī)范、造價管理文件等的解釋工作，進行正確地 指導，研究出妥善的處理意見。

4、注重咨詢項目的事前質量和風險控制。參與研究制訂大型和重大影響項 目的咨詢（審計）方案以及所有咨詢實施方案的會簽。

5、注重咨詢項目的事中執(zhí)業(yè)質量和風險控制。對大型和重大影響項目應進 行巡回檢查，并負有督導的義務，定期或不定期到項目現(xiàn)場開展復核工作；釆取 對執(zhí)業(yè)質量和風險控制程序前移的措施，促使大量的復核工作在項目現(xiàn)場完成》

6、針對巡回檢查和咨詢成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風險因素、重大 質量問題，及時與技術負責人一道組織開展原因分析，研究整改措施、防范措施。

7、負責將本單位發(fā)生的重大質量問題及處理意見向公司管理層報告，對造 成危及公司聲譽的工程咨詢項目和咨詢成果結論，負責組織調查，并提出處理意 見，供領導層研究決策，結合質量事故對全體員工進行教育，建立全員參與研討 的互動機制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平和規(guī)避風險能力。結合對項目重大風險 預測和評估過程

8、配合副總經(jīng)理制定公司年度培訓計劃，具體負責培訓計劃的組織落實工 作。定期針對巡回檢査和咨詢成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風險因素及整改 情況形成文字意見組織學習或專題討論，總結、推行可行性結果；對新頒布的政 策法規(guī)文件、工程造價文件、更新軟件及時組織學習；組織專業(yè)技術人員專題學習。不斷提高公司執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)技能、質量意識和誠實守信意識。不斷增強員 工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范、道德規(guī)范及市場規(guī)則，自覺抵制各種商業(yè)賄賂的能力。

9、積極完成臨時布置的各項工作。

三、部門經(jīng)理（含部門副經(jīng)理）

1、建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系，積極做好關鍵項目客戶的摸底 及協(xié)調工作。

2、積極做好項目經(jīng)理（或項目負責人）和業(yè)務骨干的溝通工作，全面掌握 員工的業(yè)務能力、工作態(tài)度及執(zhí)業(yè)道德及后備專業(yè)人員的培養(yǎng)工作。對公司下達 的咨詢業(yè)務，指派項目負責人，按照項目大小、難易程度及員工的專業(yè)能力、風 險防范能力和任務的時間要求，合理安排勞動力和工作時間。搞好部門員工的考

3、主持本部門的管理工作和業(yè)務活動（含標書編制），落實本部門經(jīng)營目標，組織部門咨詢業(yè)務活動。為保證公司年、季計劃的安排，可結合部門項目實施的 具體情況，合理調配編制《部門月執(zhí)行計劃報表》，同時為總審內(nèi)外業(yè)工作的統(tǒng) 籌安排提供參考意見。圍繞公司下達的年度、季度計劃，遵照公司領導層的決議，為公司年、季度計劃的安排、調整，提供正確的可行性意見。

4、針對預先審視項目的綜合情況，負責對項目經(jīng)理（或項目負責人）審計 方案編制及業(yè)務工作關注要點進行指導。

5、督查年、季度計劃的履行情況，認真聽取項目經(jīng)理在項目執(zhí)行中所遇的 困難及面臨的問題，及時給予幫助協(xié)調，必要時直接參入項目具體工作，排除工 作中的阻力。對難以解決的問題通過《項目組半月情況報表》反映自己的基本意 見提供領導層進行研究，促使問題得到高效快捷處理，保證一線工作健康運行。

6、對項目經(jīng)理（項目負責人）出具的初步咨詢成果文件進行復核，對項目 經(jīng)理（項目負責人）、專業(yè)造價工程師（或造價員）復核意見的規(guī)避風險的能力、證明性文件的嚴謹性、結論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性提出書面復核意 見并承擔管理責任。

7、關注重大項目的審計過程及結論的反饋信息（包括與委托方的溝通收集

到的意見及解決審計過程中遇到的難點），為改進和提高公司的管理水平和專業(yè) 水平提出可性行意見，便于領導層決策；

8、對執(zhí)業(yè)質量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違規(guī)現(xiàn)象及違背職業(yè)道德等應予懲戒 的問題提出處罰意見。

9、按照公司年、季度任務指標，負責組織對咨詢業(yè)務回款工作，并于每月

23曰向執(zhí)行總經(jīng)理填報《項目回款情況月報表》，協(xié)助項目經(jīng)理（或項目負責人）搞好效益工資的合理分配。

10、建立本部門差旅費臺賬。

11、部門經(jīng)理出差期間由部門副經(jīng)理行使部門經(jīng)理職責。

12、積極完成臨時布置的各項工作。

四、項目經(jīng)理（或項目負責人）

1、負責編制一般性項目的咨詢（審計）實施方案，組織本項目組專業(yè)人員 對咨詢（審計）實施方案的學習，統(tǒng)一咨詢項目的技術經(jīng)濟分析原則、編審依據(jù) 和編審辦法，并用它來指導項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為。按照實施方案擬定的原 則、對咨詢成果可能給客戶或公司帶來的風險進行預測，制定風險防范要點、計 價依據(jù)等要素，規(guī)范地開展咨詢（審計）工作。

2、結合咨詢合同和實施方案的目的和深度進行審查；對委托方提供咨詢（審 計）內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負責，并辦理咨詢（審計）資料交接清單。

3、制定項目作業(yè)計劃，具體負責業(yè)務實施過程中相關單位、相關專業(yè)人員 間的技術協(xié)調、組織管理和業(yè)務指導工作。

4、檢查落實咨詢項目和各專業(yè)的計劃進度情況，對影響計劃進度和導致風 險的各種因素積極進行排查、協(xié)調、處理、落實，對咨詢（審計）過程中尚未排 除的風險和問題，須及時如實或通過《項目組半月情況報表》向部門經(jīng)理（或部 門負責人）反映報告，并在初步成果文件形成前加以解決。

5、對專業(yè)造價工程師（或造價員）的初步咨詢成果文件進行復核，對復核 意見的規(guī)避風險的能力、證明性文件的嚴謹性、結論性文件的邏輯性、工作底稿 的完整性簽署復核意見并承擔間接責任。

6、督查專業(yè)人員質量校核情況，按照公司規(guī)定，對項目組初步咨詢（審計）成果復核后，匯總成冊；對咨詢（審計）初步成果文件的評價深度和復核質量負 責，咨詢（審計）成果審核后，負責組織按部門經(jīng)理（或部門負責人)、質量控 制總監(jiān)（或總審）審核意見進行修改。對專業(yè)造價工程師（或造價員）的職業(yè)行 為進行管理。

7、協(xié)助部門經(jīng)理做好項目的回款工作，公平、合理地搞好項目的效益工資 分配工作。

8、積極完成臨時布置的各項工作。

五、專業(yè)造價工程師（或造價員）

1、依據(jù)公司對《從事造價咨詢服務廉政協(xié)議》、《工程造價咨詢（審計）質 量管理制度》、《工程造價咨詢公司各級人員崗位職責》、《工程造價咨詢審計工 作管理流程》要求，規(guī)范自己造價咨詢執(zhí)業(yè)行為。應注意溝通方式，維護公司形

2、按照批準的咨詢（審計）實施方案和項目經(jīng)理（項目負責人）制定的作 業(yè)計劃、咨詢原則，招標文件的實質性條款以及與其接軌的合同專用條款，擬定 正確的調查、取證、計算分析方法，按照質量管理制度的要求，完成咨詢審計工 作，編制好咨詢審計初步成果文件。

3、對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風險，須在咨詢（審計）過程中，及時向項目 經(jīng)理（或項目負責人）反映匯報，談出自己的處理問題的基本意見及問題處理的 難度，征得問題及時得到解決。

4、對自己的計價依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序、計算結果（附完 整的計算式）、取證及必要的論證分析評價過程記錄，按照公司《工程造價咨詢(審計）質量管理制度》要求進行系統(tǒng)的歸納整理。依據(jù)整理的系統(tǒng)資料，完成 咨詢（審計）初步成果的自?；蚧バ?。

5、對自己工作底稿質量應進行自主控制。工作底稿應表述清晰規(guī)范完整，計算數(shù)據(jù)齊全準確、支撐證明性文件客觀真實可靠、結論性文件邏輯思維分析嚴 謹，對自己初步咨詢成果文件規(guī)避風險的能力、工作底稿的完整性承擔直接責任，對自己編制的咨詢（審計）初步成果質量負責。

6、對送審的咨詢（審計）初步成果遵照項目經(jīng)理（或項目負責人）、部門經(jīng) 理復核和總審的審核意見進行認真修改。

7、積極完成臨時布置的各項工作。 附件：

附件一：部門月計劃報表（附表13)附件二：項目組半月情況報表（附表14)附件三：項目回款情況月報表（附表15)

造價審計員的工作職責篇十六

作為審計部審計崗的職員，根據(jù)領導的安排，主要完成以下方面的工作：

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)及集團公司有關規(guī)章制度，嚴格遵守審計職業(yè)道德。

2、制定內(nèi)部審計制度、審計規(guī)范和管理辦法等。

3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標以及年度工作重點、審計資源等具體情況，確定內(nèi)部審計工作重點，編制年度審計計劃。

4、在審計工作分管領導和審計部門負責人的領導下，對以下事項進行審計監(jiān)督和審計評價：

⑴貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，集團公司和本單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、規(guī)章制度情況；

⑵財務狀況、財務收支及有關經(jīng)營活動；

⑶工程管理、合同管理、物資采購及招投標情況； ⑷企業(yè)對外投資、借款、擔保情況；

⑸按照有關規(guī)定，對本單位任命或推薦任命的權屬單位法定代表人或行政負責人進行任期經(jīng)濟責任審計；

⑹企業(yè)經(jīng)營管理和效益情況，經(jīng)營目標完成情況； ⑺企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性以及風險管理情況；

⑻接受信訪、紀檢等部門委托，對各種違法違規(guī)行為進行專項審計。

⑼公司領導安排和根據(jù)工作需要開展的其他審計事項。

5、需要委托中介機構審計的事項，負責對中介機構的聘用、協(xié)調、費用支付等，對中介機構的審計工作底稿、審計報告等資料進行審核。

6、負責將審計項目的所有資料按檔案管理的有關規(guī)定整理歸檔。

7、監(jiān)督被審計單位執(zhí)行審計決定情況。

8、對各權屬單位的內(nèi)部審計工作進行指導和檢查。

9、審計檔案的整理、借閱登記等管理工作。

10、領導交辦的其他事項。

造價審計員的工作職責篇十七

工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責

1.企業(yè)負責人崗位職責

1.1按企業(yè)章程的規(guī)定主持本所全面工作。

1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。 1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本企業(yè)發(fā)展的正確方向。

1.4主持制訂和組織實施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和企業(yè)重大決策。

1.5代表企業(yè)對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。 1.6負責企業(yè)市場拓展和企業(yè)風險防范，維護本所合法權益。1.7領導和協(xié)調各部門的工作，提高本企業(yè)的管理水平，保證咨詢服務質量。

1.8主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。1.9協(xié)調和處理企業(yè)部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育企業(yè)團隊精神。

1.10按章程的規(guī)定決定和審批本企業(yè)的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。 2.技術負責人崗位職責 2.1分管本企業(yè)的技術工作。

2.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。

2.3負責建立企業(yè)質量保證體系，落實質量控制制度，保證咨詢成果技術的可靠性、數(shù)據(jù)的準確性、結論的科學性和公正性。 2.4主持本企業(yè)咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析，提出解決方案。

2.5負責對咨詢成果可能給客戶或本企業(yè)帶來的風險進行預測，負責對咨詢成果技術經(jīng)濟方面的最終審核。

2.6負責企業(yè)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和業(yè)務檔案管理工作。 2.7主持或組織重大業(yè)務項目的咨詢。

2.8經(jīng)法定代表人的委托，可代表企業(yè)簽發(fā)咨詢成果報告。 3.部門負責人崗位職責

3.1負責和主持本部門的管理工作和業(yè)務活動。

3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。

3.3負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經(jīng)營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。

3.4領導和組織部門咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準本部門咨詢項目作業(yè)計劃。

3.5確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質量負責。 3.6在權限范圍內(nèi)，安排、調度本部門人員力量，指派項目負責人；安排經(jīng)費開支;制定分配方案;決定咨詢項目收費額。

3.7負責召集委托方和相關單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協(xié)商，以求得一致意見。

3.8負責檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育;落實繼續(xù)教育和培訓計劃。4.項目負責人崗位職責

4.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。

4.2承擔咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調和質量管理工作;對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。

4.3負責辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。

4.4制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)部門負責人批準后實施。

4.5負責統(tǒng)一咨詢項目的技術經(jīng)濟分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。 4.6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。

4.7對咨詢項目的咨詢質量負責，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質量校核;負責對項目初步成果進行復核。

4.8綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

4.9負責咨詢報告的送達;負責與委托方結算咨詢費;將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。

5.專業(yè)咨詢員崗位職責 5.1在項目負責人的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質量和進度負責。

5.2遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。

5.3根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結果的準確性、完整性、真實性。

5.4對專業(yè)成果質量進行自主控制，認真校核咨詢成果。 5.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

5.6完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。 5.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。

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