藥劑科人員培訓計劃(專業(yè)22篇)

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藥劑科人員培訓計劃(專業(yè)22篇)
時間:2023-11-11 15:33:02     小編:念青松

計劃是實現(xiàn)個人和團隊目標的重要工具。在制定計劃時,我們應該充分考慮資源的有效利用和合理分配。讀完這些計劃范文后,你會發(fā)現(xiàn)計劃并沒有想象中那么難,只要掌握一些基本的原則和方法,就能夠?qū)懗鲆环輧?yōu)秀的計劃。

藥劑科人員培訓計劃篇一

為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理人員的業(yè)務素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結(jié)合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:

1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

2、針對性原則。公司的高級管理人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。

3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。

證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

1、集中學習制度。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關(guān)證券規(guī)章制度。

2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的.多媒體平臺進行觀看學習。

3、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領導進行專題講座。

4、確定學習內(nèi)容,號召開展日常自學。

1、學習時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)。

2、學習地點:公司大型會議室。

(1)xxx建筑安裝有限公司。

(2)寧夏xxx安裝工程有限公司。

(3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司。

(4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學)。

(5)xxx特種紙有限公司。

(6)xxx天誠紙業(yè)有限公司。

(7)寧夏xxx有限公司。

(8)寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司。

(9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司。

(10)寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司。

(11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司。

(12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學)。

1、提高認識,端正態(tài)度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。

2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。

為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,有關(guān)具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

1、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓學習計劃表略。

2、培訓學習高管人員名單略。

藥劑科人員培訓計劃篇二

為提高我中心醫(yī)療、護理質(zhì)量,為轄區(qū)居民更好的服務。有計劃的提高我中心醫(yī)療護理及醫(yī)技工作人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我中心工作人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,現(xiàn)規(guī)定20xx年中心業(yè)務培訓計劃。

規(guī)范慢性病、老年人健康管理規(guī)范,規(guī)范健康教育方法,提高醫(yī)療人員醫(yī)德醫(yī)風。

全中心醫(yī)療人員參與率95%,全中心醫(yī)療人員業(yè)務學習考核達標率100%。

中心全體成員,轄區(qū)內(nèi)服務站選派人員。

中心每個月組織一次業(yè)務培訓,由培訓小組成員授課。

醫(yī)療倫理知識、健康教育、護理知識、醫(yī)德醫(yī)風等。

藥劑科人員培訓計劃篇三

護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照本條例規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責的衛(wèi)生技術(shù)人員。護士被稱為白衣天使。護士一詞來自鐘茂芳在第一次中華護士會議中提出將英文nurse譯為“護士”,大會通過,沿用至今。工作時必須脫下便服穿護士服。

1、執(zhí)行基礎、專科護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作技術(shù),做到穩(wěn)、準、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇,幫助病人消除恐懼感,保持愉快的情緒,要用言語關(guān)心病人,使病人積極配合治療,以便收到良好的治療效果。

2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心,體貼愛護、主動熱情,表情親切,說話溫和,工作耐心細致,有問必答,絕不與病人爭吵。

3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標本;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生;協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理;負責備血、取血,護送危重病人外出檢查。

4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流,以獲得有關(guān)病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時解決病人存在的問題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導、健康教育指導。

5、加強基礎和業(yè)務知識的學習,重點學習本科室的相關(guān)知識,比如,本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制,治療、預防護理,多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標,對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌,在進行治療護理查對時,做到心中有數(shù)。一旦出錯,能早期發(fā)現(xiàn),準確判斷。

6、負責醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點交接。工作結(jié)束后,做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預先準備,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務的意見及要求,并做好記錄。

護理專業(yè)中專以上學歷,取得護士執(zhí)業(yè)資格;

護士被稱作天使的職業(yè),它需要有愛心、細心、責任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常規(guī),熟練掌握護理三級操作技能;而且要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。

按照《護士條例》規(guī)定,凡符合以下條件之一,并在教學、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習的畢業(yè)生(包括應屆畢業(yè)生),可報名參加護士執(zhí)業(yè)資格考試:

考生的報名資格由省級衛(wèi)生行政部門負責審核,考試合格者由衛(wèi)生部人才交流服務中心發(fā)給考試成績合格證明,作為申請護士執(zhí)業(yè)注冊的有效證明。

藥劑科人員培訓計劃篇四

1.加強醫(yī)院高層領導的培訓,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代管理能力。

2.加強醫(yī)院中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3.加強醫(yī)院在職行政人員的培訓,提高理論水平和專業(yè)技能。

4.加強醫(yī)院操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

5.加強醫(yī)院職工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

(一)根據(jù)職務高低分層次進行培訓。

1.院長、副院長及高層管理人員的培訓。

(1)培訓目標。

1.注重醫(yī)院高層行政管理人員領導能力的修煉;

2.提升高層行政管理人員影響下屬行為的能力;

3.科學利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色;

4.構(gòu)造有效的執(zhí)行流程,將醫(yī)院的有效政策,計劃不折不扣地執(zhí)行下去;

(2)培訓方法。

以講授型主為,同時可以播放相關(guān)的視頻。

(3)培訓內(nèi)容。

第一部分:如何做一個優(yōu)秀的高層領導。

1.角色認知。

2.基本職責。

3.素質(zhì)與涵養(yǎng)。

4.應具備的綜合能力。

第二部分:創(chuàng)建優(yōu)秀領導力。

1.塑造高層領導的領導魅力。

2.領導力的內(nèi)容和構(gòu)成。

3.卓越領導者的特征。

第三部分:實現(xiàn)卓越執(zhí)行力。

1.執(zhí)行力不佳的原因。

2.執(zhí)行力的三大流程。

3.執(zhí)行者的七大執(zhí)行要素。

4.提升執(zhí)行力的技巧。

(4)培訓考核。

考核方式:每位領導參加完培訓后,寫一份培訓總結(jié)及心得。

2.主任、副主任及中層管理人員的培訓。

(1)培訓目標。

1.注重醫(yī)院中層領導的能力培養(yǎng)。

2.能更好的執(zhí)行上級領導分配下來的任務。

3.更好的掌握與上級領導及職員之間的溝通。

(2)培訓方法。

以講授型為主,同時可播放相關(guān)的視頻。

藥劑科人員培訓計劃篇五

1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻領會我們特征的服務宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務。

2.以“形象工程”手冊中的各項要求,嚴格規(guī)范自已的語言禮貌和行為,入科時先進行“形象工程”中相關(guān)內(nèi)容的學習。

3.鞏固專業(yè)思想,樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。

4.能完成各班崗位職責及臨床護理工作。

5.掌握基礎護理理論及技術(shù)操作,有計劃的安排技術(shù)操作過關(guān)考,按護理部要求每月2個操作考試。

6.掌握100個藥名,藥物的作用。

9.參加大內(nèi)、外科每月一次的業(yè)務學習。

10.完成100個夜班。

1.熟悉各??萍膊〉淖o理常規(guī)及健康教育知識,還有??萍膊〉睦碚撝R、護理要點。(每月根據(jù)科室收治的病種來進行培訓)。

2.能勝任常規(guī)的??萍膊〉淖o理及技術(shù)操作,對于專業(yè)性強的護理及操作可請院內(nèi)其它專業(yè)科室的骨干來指導、學習,再進行過關(guān)。

3.掌握基礎護理及技術(shù)操作,按護理部規(guī)定完成。

4.每年完成80個夜班。

5.為了提高專業(yè)技能,有計劃派她們到??戚喕貙W習。

6.練習撰寫論文。

1.具有護士所要求掌握的內(nèi)容。

2.能熟練掌握基礎護理理論知識及技術(shù)操作。

3.能熟練掌握各??谱o理常規(guī)及技術(shù)操作并能指導護士工作。

4.能熟練掌握及配合醫(yī)生的各種技術(shù)操作。

5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術(shù)。

6.組織病房的業(yè)務學習、護理查房等工作。

7.具有指導護士工作的能力。

8.每年完成60個夜班。

1.具有以上條件。

2.具有全面的專業(yè)理論知識,能指導護士在工作中遇到的疑難問題。

3.參加本科護理科研工作。

4.每年完成30個夜班。

開始:(1)畢業(yè)5年內(nèi)的護士輪學3個月;

(2)護師輪學2個月;

(3)主管輪學1個月;

技術(shù)操作:新畢業(yè)護士按護理部考核;

藥劑科人員培訓計劃篇六

根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結(jié)合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關(guān)法律法規(guī)的學習;并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育授予學分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設置培訓內(nèi)容,并根據(jù)學員的學習考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學教育活動”學分。促進我院醫(yī)務人員業(yè)務學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術(shù),上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神。

“網(wǎng)上報到自學”和“統(tǒng)一學習考核”相結(jié)合的模式,完成本院的學習計劃。

一、每月定期學習內(nèi)容。

二、每月不定期學習內(nèi)容。

它包括:1.科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術(shù);3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫(yī)務人員業(yè)務能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務人員必需熟練掌握。

考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。

“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎組建。

可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應的連接進入博客。

在閱讀培訓內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學習或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學習后在醫(yī)院醫(yī)學教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學習后簽到。20xx年01月12日。

醫(yī)院培訓是提高醫(yī)務人員技術(shù)、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術(shù);二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓是否達到預期的效果,取決于培訓的方式、方法,更取決于一個好的`規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓機制的調(diào)整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領導和全院醫(yī)務人員提出寶貴意見。

藥劑科人員培訓計劃篇七

按照年度進行規(guī)劃服務,基本分為三個階段進行,其中工作內(nèi)容和服務進度,會根據(jù)所合作的美容院的具體情況,來調(diào)整和執(zhí)行。

工作內(nèi)容:

組織規(guī)劃;人員定位與培訓計劃制定;心態(tài)教育;薪資設計;客戶分配;產(chǎn)品療程診斷(項目整合),行政作業(yè)流程,對外形象設計與包裝。

工作內(nèi)容:

工作內(nèi)容:新員工培訓計劃驗證相關(guān)制度的合理性;各項系統(tǒng)的完善及形成相關(guān)作用、模式習慣;會員制的執(zhí)行;培訓計劃的執(zhí)行;新項目、新產(chǎn)品的引進;促銷活動的規(guī)劃;新客進店及廣告宣傳之策劃。

1.美容院會所的服務與禮儀課程(所有員工)。

2.顧客服務接待流程(美容師)。

3.新顧客接待與參觀流程(美容師及顧問)。

4.操作間的標準化服務流程(美容師)。

5.咨詢電話的接聽技巧與注意事項(美容顧問及店長)。

6.面對面咨詢及促單技巧(美容師、美容顧問及店長)。

7.團隊銷售技巧(與同事的配合技巧;協(xié)助同事銷售的技巧)(美容師、顧問及店長)。

8.如何進行產(chǎn)品或項目搭配(如何進行捆綁式銷售)(美容顧問及店長、美容師)。

9.美容專業(yè)知識(理論與實操)培訓(美容師)。

10.中醫(yī)理論基礎(含陰陽、五行、經(jīng)絡、子午流注)。

11.顧客聊天話題集錦及不能聊的話題(美容師、顧問)。

12.超級顧問打造(中醫(yī)、養(yǎng)生與美容、抗衰、無痕銷售)。

13.金牌店長訓練(高績效管理與團隊訓練、日常店務速歸整八招)。

14.納客活動與留客活動卡項制定技巧培訓。

15.不同類型顧客的接待與銷售技巧(美容師、顧問及店長)。

所有的培訓均以演練、模擬、考核方式進行!

(二)、客戶管理及分配。

1.顧客檔案的整理與歸類。

2.顧客檔案內(nèi)容的充實及修改。

3.顧客的分配及管理。

4.顧客跟蹤:如何更有效地做好服務工作,防止顧客的流失。

5.服務流程的操作和規(guī)范(根據(jù)該店的實際狀況制定)。

6.做好有計劃、有目標地銷售(美容師、顧問及團隊)。

7.管理者的溝通與主管工作的輔導。

(三)合理化設置薪資制度及店內(nèi)組織架構(gòu)。

1.店內(nèi)組織架構(gòu)的合理化調(diào)整。

2.薪資獎金制度的調(diào)整。

3.工作規(guī)則及獎罰制度。

4.店長、顧問、組長、美容師、倉管及后勤崗位職責明確。

5.各類經(jīng)營報表和收支報表及預算標準。

6.如何有效的激勵員工做好工作并達成理想業(yè)績。

(四)會員制度及積分制度的建立。

1、根據(jù)店內(nèi)實際情況建立合理的會員制。

2、會員手冊的編制。

4、根據(jù)會員制的實際需要對店面的軟硬環(huán)境做適當調(diào)整。

5、會員制活動的設計(積分、獎勵等)。

(五)店內(nèi)促銷活動的組織與策劃。

1、促銷活動的策劃。

2、促銷活動的組織實施。

3、促銷活動的基本策劃思想導。

4、美容院周邊資源的整合。

(六)、美容院店務管理手冊。

1.美容院組織架構(gòu)。

2.工作崗位職責(院長、店長、顧問、組長、美容師、行政、倉管、后勤等)。

3.薪資獎勵制度(含薪資、目標獎金制度)。

4.日常管理制度:員工制度請假制度考勤制度員工排班。

5.庫房配料制度(用量控制、進出料管理)。

6.財務管理制度(財務管理辦法、費用報銷管理)。

7.人員管理制度(入職、離職、考績)。

9.客戶檔案管理制度。

10.服務流程設計。

11.例會運作系統(tǒng)(日會、周會、月會)。

12.月計劃、季度計劃、年計劃設定。

13.內(nèi)部控制流程及表單(服務單、預約表、顧客分析表、顧問月計劃行動表、美容師月行動計劃表、美容師周行動計劃表)。

藥劑科人員培訓計劃篇八

對于建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、水、暖通、安全、工藝等專業(yè)技術(shù)人員,包括20xx年進入公司的新職工,新職工除了參加總公司一個月的入職培訓和各室組織的模擬施工以外,和在職老職工一起都應該參加以下相應學習和培訓,做到與時俱進,為公司的不斷成長進步添磚加瓦:

(2)、邀請公司相應專業(yè)工程師、工程師等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術(shù)講座,為公司以后的總包項目培養(yǎng)技術(shù)人員。

年內(nèi)專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座安排為4次,一季度1次,一次2個學時。

(1)、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓成果,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。本學習計劃年內(nèi)安排2次,一次2~3人。

(2)、外派技術(shù)人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專業(yè)技術(shù)研討會。本計劃根據(jù)情況,年內(nèi)至少安排2次以上,一次2人。

(3)、外派技術(shù)人員參加各種專業(yè)技術(shù)培訓班培訓,不斷更新學。

習最先進的專業(yè)技術(shù)。本學習計劃年內(nèi)安排2次,一次2人。

(4)、組織專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上參加新軟件學習和培訓,對于重要的新軟件,應該外派技術(shù)人員參加培訓。本學習計劃年內(nèi)安排2次以上,人數(shù)論情況而定。

(5)、市內(nèi)組織技術(shù)人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術(shù)知識,另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求,本計劃年內(nèi)安排5~7次,每次要求本專業(yè)人員全部參加。

(1)、定期組織學習國家新規(guī)范和公司管理文件。年內(nèi)學習安排為4次,一季度1次,一次2個學時。

(2)、選取已經(jīng)完成的典型的工程實例進行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。年內(nèi)學習安排為4次,一季度1次,一次2個學時。

新職工除了以上談到的`各點需重點學習和培訓外,還應該單獨增加一下幾點學習和培訓內(nèi)容:

(1)、繼續(xù)強化培訓。包括各種考試前的培訓以及專業(yè)技能培訓,重點是為了提高集體意識、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓計劃一年4次。

習計劃一年1次,一次15天。

(3)、在老職工的帶領下,組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例,并講解工程的重要點要點以及需要改進之處,特別是安全意識和質(zhì)量意識,使新職工能對理論和實際有更好的認識。年內(nèi)參觀學習安排為6次,兩個月1次,一次1天。

藥劑科人員培訓計劃篇九

為了更好地適應現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的需要,提高醫(yī)務人員專業(yè)水平,確保醫(yī)務人員梯隊建設,使學習資源能讓全體醫(yī)務人員共享,擴大培訓覆蓋面,使每次學習學有所獲,學有所值,特制訂本培訓方案。

1.新分配的大學生。

2.無資格證人員。

3.所有醫(yī)學繼續(xù)教育人員。

1.新分配的大學生,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī),提高業(yè)務水平,盡快適應臨床需要為目標,將資格考試結(jié)果納入績效考核。

大比武活動,全院職工100%上講臺講課。確定20xx年崗位大練兵主題分別為:合理用藥知識、中醫(yī)適宜技術(shù)、收費調(diào)劑服務技能、計算機使用技能。開展合理用藥知識競賽、拔罐、收費技能等競賽。

3.深入開展中醫(yī)學經(jīng)典、西醫(yī)學中醫(yī),要求非中醫(yī)藥類別醫(yī)務人員中醫(yī)自學筆記不少于1萬字,中醫(yī)藥類別不少于2萬字,背誦湯頭中醫(yī)類別醫(yī)師不少于50個,西醫(yī)類別醫(yī)師不少于30個。集中開展中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓,大李推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的應用,中醫(yī)類別醫(yī)師掌握中醫(yī)適宜技術(shù)不少于15項。

4.全部醫(yī)務人員實行繼續(xù)醫(yī)學教育和特色??茖2≈委熂夹g(shù)的學習。

(一).對各級醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排。

1.每周組織一次業(yè)務知識學習。

2.每月組織一次院內(nèi)感染知識學習。

3.每周組織一次護理業(yè)務知識查房。

4.參加醫(yī)院組織的學習,三基理論考試和技術(shù)操作考核。

5.定期或不定期組織學習、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護理應急預案、臨床急診、急救。

(二)對各級醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓的要求。

1.新分配人員未取得執(zhí)業(yè)資格的培訓:要求以臨床基礎知識為主,兼學??浦R和技術(shù)。熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù),每月對其進行技術(shù)操作考核,理論知識考核及院內(nèi)感染知識考核。

2.對取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護士執(zhí)業(yè)資格的培訓、培養(yǎng)目標:

(1)具有熟練的基礎護理技能操作,臨床技能操作。

(2)掌握護理文書病歷的書寫。

(3)掌握心肺復蘇及相關(guān)急救技術(shù)。

制定制度和獎勵政策,采用學歷教育、進修學習、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強帶教醫(yī)師的師德修養(yǎng)和業(yè)務培訓,努力構(gòu)建學習型醫(yī)院。

1、提高對醫(yī)護人員培訓的認識是做好工作的關(guān)鍵,要提高醫(yī)務人員對學習的認識,切實搞好培訓工作。

2.加強培訓的組織領導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)記錄,認真落實培訓方案。

3.采用走出去,請進來的學習模式。與外界建立廣泛聯(lián)系,加強與外界的交流學習。

4.師徒結(jié)對,單位內(nèi)部實行有證人員結(jié)對幫扶無證人員制度,讓有證人員輔導、督促無證人員學習。

5.成立若干醫(yī)療、護理小組,定期開展業(yè)務知識競賽等活動,提高學習興趣,加強業(yè)務交流,實現(xiàn)互幫互學。

藥劑科人員培訓計劃篇十

一.醫(yī)院每月進行一次全院業(yè)務學習,以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應認真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。

二.各科室部門每月進行一次科內(nèi)業(yè)務學習,并做好記錄,每季度末將學習內(nèi)容上報醫(yī)務科。

三.醫(yī)務人員應積極參加上級有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學習。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動由醫(yī)務科通知相關(guān)人員參加,并認真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務科審核,活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項目學習,原則上先在醫(yī)務科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認真記好聽課筆記,并于每季度末交醫(yī)務科審核,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。

四.醫(yī)務人員應每月書寫學習心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。

五.醫(yī)務人員應積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別,醫(yī)院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學術(shù)交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國內(nèi),并應先到醫(yī)務科登記,報院部審核同意后參加,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車、公交車費用)。

六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。

七.病歷書寫嚴格按照省四版要求書寫,每年進行病歷書寫評選一到兩次,并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元,評出二等獎二名各獎勵200.00元,評出三等獎四名各獎勵100.00元。

藥劑科人員培訓計劃篇十一

為了加強對勞務人員的勞動保護、安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓,進一步提高全體勞務人員的安全防范意識和安全防護技能,使勞務人員能自覺遵守項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全操作規(guī)程,增強自我保護意識,減少或消除不安全行為,適應公司工程施工安全高效和標準化管理的需要,某某公司結(jié)合20xx年各項目施工生產(chǎn)實際,特制定20xx年度勞務人員培訓計劃。

通過加大對公司、項目經(jīng)理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施,有效地提高培訓質(zhì)量和培訓效益,科學合理地解決了工學矛盾,加強項目勞務人員培訓,突出地鐵、客專、高鐵等施工領域?qū)趧杖藛T提出的新標準,全面落實《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號文件)的要求。努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工項目的勞務人員崗前培訓率達100%,取得培訓合格證率達100%;轉(zhuǎn)崗勞務人員參加相應崗位的崗前培訓率達100%;從事特種作業(yè)的勞務人員的持證率達100%;司屬各項目勞務人員專項培訓和繼續(xù)教育培訓率分別達到80%和100%;對勞務人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓堅決覆蓋到位,確保勞務人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。

繼續(xù)做好對全體勞務人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓工作,保證勞務人員全體參與、全面覆蓋,爭取通過各類培訓,使勞務人員切實了解并掌握工程施工常識及安全生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容,遵守項目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度,保證項目安全生產(chǎn),促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;結(jié)合某某、某某以及恢復生產(chǎn)的鐵路項目施工進展情況,繼續(xù)加大內(nèi)部培訓力度,依托項目有針對性地做好新建、在建、復工項目的勞務人員培訓,提高項目勞務人員綜合素質(zhì),以滿足施工生產(chǎn)需要;各項目經(jīng)理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務人員,要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓,嚴禁未培訓人員上崗,杜絕各類違章施工作業(yè),確保安全施工。

勞務人員培訓的重點是安全培訓,各項目經(jīng)理部要緊密結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際有針對性地開展培訓工作,要認真總結(jié)往年培訓工作中存在的問題并進行分析整改。各項目經(jīng)理部領導要重視勞務人員培訓工作,要將培訓工作與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,把培訓責任落實到人,并按照《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)文件的相關(guān)規(guī)定,制定切實有效的措施和培訓實施計劃,因地制宜地開展培訓工作,確保公司年度勞務人員培訓工作目標全面實現(xiàn)。同時各項目部經(jīng)理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責的培訓班要提前策劃,督促授課老師認真?zhèn)湔n,并在授課期間嚴格管理、嚴格考核,負責辦班單位(項目經(jīng)理部)要做好培訓資料的收集、整理、上報工作,確保辦班質(zhì)量。

藥劑科人員培訓計劃篇十二

為了適應本廠業(yè)務發(fā)展需要,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,在職財會人員的專業(yè)知識和業(yè)務能力急需提高。經(jīng)報請廠長批準,特舉辦財會人員培訓班,要求通過短期學習,使沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)學習的中青年財會人員在本門業(yè)務上達到財經(jīng)大專畢業(yè)水平,能正確地掌握財會墓本理論知識和財會工作的墓本技能。

(一)組織領導:由總廠財務處會同人事處成立培訓班領導小組,由總會計師主持。

1.本廠所屬各分廠在職財會人員。

2.組織上在現(xiàn)有在職干部中抽調(diào)準備培養(yǎng)補充的財會人員。

以上人員年齡在40歲以下,具有高中畢業(yè)的文化水平,身體健康,作風正派,能堅持業(yè)余學習而本人又自愿學習的,經(jīng)組織同意均可報名投考,擇優(yōu)錄取。

(三)培訓方式:采用半脫產(chǎn)業(yè)余學習的辦法。

(四)學制:一年。每周一、三、五下午上課,每次4小時,利用工作時問,每周共12小時;另外利用業(yè)余時間8至12小時進行自學、輔導、作業(yè)、討論和教學實習等活動。

(五)課程設置:

(1)工業(yè)經(jīng)濟概論;(2)會計學原理;(3)工業(yè)會計;(4)工業(yè)財務;(5)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟活動分析。

(六)教材和教師:教師由領導小組在總廠和各分廠會計師以上財會人員中聘請,一律為兼職。教材由任課教師推薦或自編,經(jīng)領導小組同意后使用。

(八)時問安排:第一期從20xx年1月至12月,分為兩個學期,每期20周,其中講課18周,復習考試一周,機動一周。

20xx年10月15日。

藥劑科人員培訓計劃篇十三

配合組織流程化建設和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進程,提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力,使中層管理者全面掌握科學的管理方法,掌握團隊建設的方法,從而有效處理團隊沖突,提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力,提升團隊績效。

總部職能部門主任、副主任,分校校長、副校長。

(一)《卓有成效的管理者》。

1、管理者角色認知。

2、時間管理。

3、高效管理溝通。

4、目標、績效管理。

5、團隊領導藝術(shù)。

6、有效授權(quán)、輔導技巧。

1、人才的選——人力資源的招聘。

2、人才的用——人力資源的考核與薪酬。

3、人才的育——人力資源的培訓。

4、人才的留——留住人才的十個訣竅。

(三)新校長的能力提升。

1、人力資源和團隊建設。

1)職業(yè)道德與行為規(guī)范。

3)辦公環(huán)境管理。

4)固定資產(chǎn)管理。

5)辦公流程管理。

6)招聘與面試。

8)薪酬、福利與休假制度。

9)績效考核。

10)職能部門職責和業(yè)務辦理介紹。

2、分校注冊業(yè)務。

1)分校注冊工作。

2)分校年審工作。

3)社會關(guān)系維護。

3、財務管理。

1)預算、決算管控。

2)分校財務制度。

3)非財務人員成本管理與控制。

4、市場營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略。

1)09年司考培訓市場情況與考試改革變化介紹。

2)市場機會分析與預測。

5、教學管理制度培訓。

1)預算。

2)師資培養(yǎng)與教師介紹。

3)教學突發(fā)事件處理。

4)教師接待技巧。

5)教學管理制度。

藥劑科人員培訓計劃篇十四

按照山西省醫(yī)務人員規(guī)范培訓的要求,加強對護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護理人員理論水平和技術(shù)操作水平,提高全院護理人員的綜合素質(zhì),使護理工作與醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調(diào),結(jié)合本院護理人員的特點,對護理人員采取不同層次、不同要求,對其進行培養(yǎng)再教育,使她們盡快成為一名合格的護理人才,使全院護理水平上一個新臺階,其具體計劃和措施如下:

對新畢業(yè)護士,為了消除其緊張心理,加快熟悉醫(yī)院環(huán)境和本職工作的內(nèi)容及要求,對其進行為期一周的集體上課:介紹醫(yī)院環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、崗位用語及護理人員職責。然后分別到各個科室工作進行為期一個月的崗位培訓,由高年資護師以上職稱的同志進行帶教,達到對各個臨床科室工作環(huán)境和??谱o理知識有所了解,并熟悉其他醫(yī)務人員,對其臨床工作能力的培養(yǎng)打下基礎。

根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育暫行規(guī)定,科室每季度對35周歲以下的護理人員進行三基理論考試一次,達到人人過關(guān)。護理部每年科室1~2次。

(1)畢業(yè)1~2年的護士,主要考核其基本功訓練,要求必須熟練掌握護理學基礎技能和疾病護理常規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、職責等。

(2)畢業(yè)3~5年的護士主要以??评碚摵蛯?萍寄転橹?。考核其對本專業(yè)的常見疾病的處理原則和護理常規(guī),急危重病人的搶救與處理等。并對??撇∪说男睦硖攸c,考核其與病人溝通技巧,并要求積極配合科研工作,同時鼓勵參加成人學歷教育,以提高學歷水平。

(3)護師職稱的人員,除了達到高年職護士的專業(yè)要求外應具有開展護理新技術(shù),使用新設備以及掌握護理理論,急救護理知識。能以護理程序的工作方式服務于病人。并且有臨床帶教能力,積極參與科研,撰寫護理論文,按要求在省級以上學術(shù)會上交流或發(fā)表。??飘厴I(yè)的護士按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定分期、分批參加成人高等教育考試,生入本科,完成護理本科學習。

(4)根據(jù)繼續(xù)醫(yī)學教育管理規(guī)定,每年完成25學分,達不到者不予晉升。主管護師以上職稱,根據(jù)專科病人特點,制定健康教育計劃和急危重病人搶救護理計劃。并指導護師、護士完成??撇∪俗o理和基礎護理工作。同時鼓勵他們參加各種護理管理、??谱o理培訓班,不斷吸取新知識掌握新技術(shù),發(fā)揮其創(chuàng)造力。積極開展科研,積極發(fā)表論文。

(5)根據(jù)各專業(yè)特點,護理部制定培訓進修計劃,每年選派護師以上職稱人員參加省內(nèi)外各種培訓班或進修學習某些新的護理技術(shù)。定期組織新技術(shù),新業(yè)務的培訓學習。

藥劑科人員培訓計劃篇十五

新的一年即將來到,在工作中,也應有新的規(guī)劃,爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。

認真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對性的對服務員及導醫(yī)進行培訓,調(diào)動員工工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁意識,提高工作質(zhì)量增大工作效益。

1、在課程上,做到每月有培訓,每周有培訓,開展“導醫(yī)培訓周”、“導醫(yī)培訓月”、“服務員培訓周”、“服務員培訓月”堅持不懈,常抓服務質(zhì)量。2、先后從“理論”、“實際操作”、“禮儀”、“禮貌”、“儀容儀表”、“形體”等方面入手,做到課程規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學化,讓每一位員工都能夠聽得懂,學得進,能夠?qū)W以至用,淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。3、開展語言方面的課程,針對員工不懂廣東話的弱點,一對一的教學,本土員工教外地來的員工,并加深員工之間協(xié)作的精神,增強友誼。4、開展英語課程,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。

我在做好培訓工作的同時,要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,將主要圍繞“愛”和“嚴”這兩個字。

1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察,發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤,坦誠地和他交流,員工是能夠接受的。2、嚴格要求,措施得力。嚴是愛,松是害,在對員工關(guān)心愛護的同時,也不忘對他們嚴格地要求。我服務部制定了嚴格的服務部管理制度,大家一起遵守,每天堅持下午5:30開班例會,指出昨天工作中的不足,并按排當日工作目標,并上傳下達公司的文件與要求。

在工作的同時,我也不會忘記提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握工作規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高自身文化水平。

1、多學習。我要抓緊點滴時間學習,學習先進的工作理論,學習身邊領導的寶貴工作經(jīng)驗,學習專業(yè)知識。要讓讀書、學習成為自己生活的一部分。2、多反思。自我反思是提高業(yè)務素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中,要對自己的工作行為,員工的活動方式,工作目標的確定以及工作成果進行反思。3、多推敲。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工,使員工感受到自己的價值,從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風氣。同時,還要在部門會議上開展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步。4、多總結(jié)。對于自己的工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。

捧著一顆心來,不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,爭取取得更大的進步。我是這么想的,也將這么做。

藥劑科人員培訓計劃篇十六

醫(yī)學科技的發(fā)展,社會不斷的進步,使護理學的工作領域不斷拓寬,對臨床護理工作也提出了更高的要求。護理人員必須在鞏固基礎知識和技能的基礎上,進一步學習掌握新的理論和技術(shù),才能適應需要,促進護理工作的發(fā)展。

1.復習鞏固護理基本理論、基本知識、基本技能。

2.??频尼t(yī)學和護理學知識、技能。

3.護理專業(yè)理論及臨床教學、護理管理、護理科研等綜合內(nèi)容。

1.病房有計劃的組織講課、查房和考核。

2.科內(nèi)組織的講座和查房等。

3.院內(nèi)外各種專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的講座、會議交流、學習班等。

(1)目標具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理的工作。

(2)重點。

1)鞏固專業(yè)思想,嚴格素質(zhì)要求,加強護士素質(zhì)。

培養(yǎng)。

2)與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”訓練。

3)明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責。

4)學習專科護理理論和技能。

5)學習為患者作健康教育并實施整體護理。

(3)具體要求。

1)到醫(yī)院報到時,接受護理部組織的入院教育和護士行為規(guī)范訓練。

2)工作以各班護士工作為主,適當安排治療工作,熟練掌握基礎護理的知識和技能。

3)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務學習。

4)護士長每季度考核和抽查護士素質(zhì)、護理知識和技能,考核結(jié)果上交護理部。

(1)目標能按要求獨立完成科室各項護理工作,特別是??谱o理的知識,逐漸達到護師水平。畢業(yè)2-3年的護士。

(2)重點。

1)在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,進一步學習和熟練專科護理知識和技能(包括??萍膊≈R、疾病護理要點、專科儀器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。學習整體護理有關(guān)的理論和方法。

2)學習健康教育的原則和方法,充實教育內(nèi)容,提高教育能力。

(3)具體安排。

1)工作以臨床小組為主,適當安排治療工作,熟練掌握各崗位工作程序和工作職責。

2)積極參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務學習,完成每年繼續(xù)教育學分。側(cè)重專科疾病的護理知識和技能,適當參與病房內(nèi)小講課和患者教育工作。

3)護士長定期考核,側(cè)重??谱o理知識和技能,考核結(jié)果上交護理部。

畢業(yè)4—6年的護士。

(1)重點。

1)??萍膊∽o理知識和技能。

2)學習和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。

3)學習病房臨床教學工作和護理科研設計。

(2)具體安排。

1)以小組護理工作為主,特別是危重患者護理,適當安排治療和病房主管工作。

2)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習,完成每年繼續(xù)教育學分。側(cè)重學習專科護理及搶救知識和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

3)參與病房護生和低年資護士的帶教。以自身良。

好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士。并由病房教學老師對其作出評價。

4)適當參加院內(nèi)外組織的基礎醫(yī)學輔導、考試。

5)鼓勵參加護理專業(yè)的高等教育自學考試。

(1)目標:承擔??莆V鼗颊叩淖o理,能為患者提供整體護理。積極參與并組織病房內(nèi)的搶救,成為病房的業(yè)務骨干并有意識地提高教育、管理、科研能力,逐步達到主管護師的水平。

(2)重點。

1)危重病人護理中主要問題的研究。

2)搶救知識和技能及組織搶救的能力。

3)教學、管理、科研的綜合能力。

(3)具體安排。

1)小組護士工作中以危重患者護理為主,并承擔護理小組長的工作。其他根據(jù)具體情況安排治療、主管護士的工作。

2)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)外的業(yè)務學習,完成繼續(xù)教育學分。側(cè)重??啤⒔虒W、管理及科研方面的內(nèi)容。

3)參加病房或科內(nèi)護理科研設計及論文寫作。

4)參與病房帶教,表現(xiàn)突出者可選拔為病房教學老師。

5)鼓勵參加護理專業(yè)的高等教育自學考試,獲得大專、本科及以上學歷。

(1)目標:具有護理???、護理教學、護理管理的專項特長,承擔病房或?qū)W校的教學工作。能夠及時總結(jié)工作經(jīng)驗。開展護理科研,逐步達到主任護師的水平。

(2)具體安排:

1)側(cè)重病房的教學和管理工作。

2)參加病房、科內(nèi)、院內(nèi)外各種形式的業(yè)務學習,完成繼續(xù)教育學分。

3)承擔病房、學校等各種教學工作,并主持病室內(nèi)患者教育工作。

4)主持病房內(nèi)的護理科研工作。

藥劑科人員培訓計劃篇十七

xxx年度的人員培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高人員認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,熟練掌握服務技能,增強崗位競爭力和鍛煉人員的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)人員隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。

培訓工作以門店(部門)為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務技能、服務態(tài)度相結(jié)合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。

(1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情況下,輸送部分人員參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓,使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標準化。同時也加強和提高人員對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。

(2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務和提升企業(yè)形象的`重要窗口,服務技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強服務基礎規(guī)范的服務流程培訓和不斷的技能比賽來加強人員各種服務技能的不斷提高。在服務技能的培訓中,則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。

(3)針對酒店年前的崗前培訓考核中,基礎服務理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升人員的自身素質(zhì)的一個重點,在條件許可的情況下,在下半年將再組織一線的工作人員和服務人員進行技術(shù)考證。

新進職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把人員手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內(nèi)容,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

“建學習型班組,當智能型職工”是xxx年酒店培訓工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個方面的培訓工作開始。

(1)在門店選送部分業(yè)務骨干到一些專業(yè)的學校和培訓機構(gòu)進行相關(guān)業(yè)務知識的培訓學習,以提高服務水平。

(2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓,以加強人員流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。

“人員只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作?!边@是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些人員自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視,團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓和檢查相結(jié)合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。xxx年首先進行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標準和細則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度,首先是門店各部門負責人檢查。其次是門店店長。再就是公司質(zhì)檢。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。

藥劑科人員培訓計劃篇十八

20x1年通過在水利行業(yè)開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動,以培訓水利專業(yè)技術(shù)人為重點,促使全局專業(yè)技術(shù)人才及時更新知識,提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時,逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務體系,推動全局專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作有序開展,為全面提升專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)提供有力保障。

(一)更新知識,提高能力。堅持以能力建設為核心,緊跟國家形勢,加快我局專業(yè)技術(shù)人才知識更新的步伐,著力提高專業(yè)技術(shù)人才的科技水平和創(chuàng)新能力。

(二)結(jié)合實際,按需培訓。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要,緊密結(jié)合我局專業(yè)技術(shù)崗位的特點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類實施,增強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。

育工作的開展。

(四)改革創(chuàng)新,注重質(zhì)量。更新培訓理念,優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方式,整合培訓資源,強化服務體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。

1、公需科目。按照我縣人力資源和社會保障局的要求,根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要,組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)公需科目—《知識產(chǎn)權(quán)》培訓。

2、專業(yè)科目。根據(jù)《防汛管理條例》、《河道管理條例》,圍繞水法法律法規(guī),針對相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓活動。

3、其他科目。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術(shù)等專業(yè)領域的繼續(xù)教育活動。

我局將根據(jù)工作實際,對專業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的培訓。

1、委托培訓。依托我縣職業(yè)教育中心,對專業(yè)技術(shù)人才進行繼續(xù)教育培訓。

2、集中培訓。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓。

3、自學。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的不同需求,可采用自學、自修的方式進行個性化的繼續(xù)教育培訓。

(三)參加繼續(xù)教育的范圍對象。

全局從事專業(yè)技術(shù)工作,中專及其以上學歷或具有技術(shù)員及其以上技術(shù)職稱者,均要參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。

全局培訓工作,采取整體規(guī)劃、分步實施的原則,從20xx年4月起到20xx年12月逐步推進。

(一)啟動階段(20xx年4月)。

制定方案,做好全局專業(yè)技術(shù)學習計劃。積極開展全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。

(二)全面實施階段(20xx年5月-20xx年11月)。

按照全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實施的總體要求和實施進度,組織好專業(yè)科目的學習培訓。重點選擇《防汛管理條例》、《河道管理條例》兩門課程進行培訓,穩(wěn)步推進我局專業(yè)技術(shù)人員的法律知識更新工作。同時做好階段性總結(jié)評估和經(jīng)驗交流、推廣工作。

(三)總結(jié)階段(20xx年12月)。

藥劑科人員培訓計劃篇十九

目前,對管理人員的培訓力度不足,因此本年度培訓重點在于提高管理人員的整體管理水平,促進公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

1.提高管理人員的專業(yè)知識、管理技能,確保公司戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn);

2.增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

作為公司的基層管理人員應該具備基本的管理知識,因此根據(jù)培訓需求的匯總情況按季度安排基本管理技能的課程,提高管理人員在團隊建設方面的能力。

1.第一季度課程:

1)培訓主題:團隊建設與溝通。

2)培訓課程:

《管理者素質(zhì)修煉》。

《團隊建設與管理》。

《溝通技巧》。

3)培訓方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預計課時為3天。

以培養(yǎng)管理人員個人管理素質(zhì)為主題,提高在團隊建設、溝通技巧方面的能力。

2.第二季度課程:

培訓主題:有效員工激勵。

《員工輔導與激勵》。

《目標管理》。

《時間管理》。

《執(zhí)行力》。

3.培訓方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預計課時為3.5天。

4.第三季度課程:

1)培訓主題:領導藝術(shù)修煉。

2)培訓課程:

《領導藝術(shù)》。

《管理心理學》。

《情緒管理》。

3)培訓方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預計課時為3天。

在不斷改進管理工作的過程中,培養(yǎng)管理人員的領導藝術(shù),從心理學方面洞察管理本職。

5.第四季度課程:高績效團隊建設。

1)培訓主題:提高團隊績效水平。

2)培訓課程:

《高績效團隊建設》。

《壓力管理》。

3)培訓方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預計課時為1.5天。

年終為工作壓力較大的時段,如何在工作中做到變壓力為動力,作為管理人員如何在重壓下創(chuàng)建高績效團隊是課程的重點。

以上課程分期開展,每季度開展一次集中面授課程,基礎管理培訓為必修課程,每個管理人員都應參與,并在培訓中根據(jù)課程性質(zhì)進行考核。

高層戰(zhàn)略針對公司中高層管理人員的高端課程,提高管理人員從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度結(jié)合自身工作性質(zhì)分析、解決問題的能力。

1.培訓課程:

1)企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定。

2)組織行為與領導藝術(shù)。

此類課程通過外培或邀請實戰(zhàn)型企業(yè)家講授。

總之,以上課程為本年度重點開展的課程,實際開展課程可圍繞重點適當增減。

藥劑科人員培訓計劃篇二十

為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務水平,根據(jù)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓計劃。下面由本站小編為大家提供。

通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡服務能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎。

采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學以致用的教學方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學內(nèi)容,豐富教學形式,提高教學質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試,真正在業(yè)務水平上有新的收獲和提高。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術(shù)工作的人員。

3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

xx年12月至xx年5月。

1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛(wèi)生局。

2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局。

衛(wèi)生技術(shù)人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。

組長:吳亞真。

副組長:王東李開恩謝衡。

成員:陳奇朱峰陳萍。

吳義英。

職責:明確職責,落實責任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實處。

藥劑科人員培訓計劃篇二十一

志愿者培訓是提高志愿者服務水平和服務質(zhì)量的重要手段。通過培訓,增強志愿者對志愿服務工作環(huán)境的熟悉程度,進一步提高志愿者的志愿服務水平,確保志愿者提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務。

志愿者培訓工作包2個內(nèi)容:通過培訓,專業(yè)培訓。

主要使志愿者具備志愿服務必需的知識技能,具備較強的服務意識、服務精神和服務能力。

重點對象是專業(yè)志愿者,根據(jù)服務崗位的專業(yè)要求,試試相關(guān)專業(yè)知識和技能的培訓。

(一)社區(qū)志愿者培訓內(nèi)容。

(一)志愿服務理念培訓。

(二)志愿服務禮儀培訓。

(三)應急救援、志愿者自護、醫(yī)療常識培訓。

(四)志愿服務心理培訓、團隊意識培訓。

(六)志愿者體能培訓。

1、集中培訓。以省志愿者工作部編寫的教材為基礎,開展學習培訓活動。邀請有關(guān)專家學者、優(yōu)秀志愿者典型作專場活動、講座,通過視頻教學的形式,詮釋志愿者的意義和各個崗位志愿者的工作要求。

2、骨干培訓。針對關(guān)鍵崗位的志愿者,以學習營和訓練營方式開展培訓。

3、實踐培訓。通過開展各種公益實踐活動、組織實戰(zhàn)演練等方式,提高技能,培養(yǎng)團隊精神,營造志愿服務氛圍。

4、測試評估。通過對志愿者素質(zhì)的測評,評估培訓效果,確保達到培訓的預期目標。

1、志愿者培訓是提高志愿者知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升志愿服務工作整體水平的重要環(huán)節(jié),社區(qū)志愿者培訓方案,創(chuàng)新培訓形式,自行組織實施好相關(guān)相關(guān)培訓內(nèi)容。

2、參加培訓的和自愿者要按時參加各項培訓活動,認真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

藥劑科人員培訓計劃篇二十二

為提高本年度供應室工作質(zhì)量,提高業(yè)務素質(zhì),強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度,我們作出如下護理培訓計劃,是供應室工作邁上一個新臺階。

一、能夠熟練掌握科室專業(yè)知識,熟練運用和強化技術(shù)技能。處理疑難差錯事故,應對突發(fā)事件。

二、具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文,有一定的管理能力和科研水平。

一、每季度組織學習一次專業(yè)最新知識,有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。

二、每月安排考核一次,成績存檔。

具體內(nèi)容見表。

一、熟練掌握本科室專業(yè)應用知識,從分應用到工作中去,對提高工作質(zhì)量有很大的幫助。

二、能及時應對普通突發(fā)事件,及時上報護士長及上級部門,保證本科室工作正常運轉(zhuǎn),不延誤前勤工作。

一、每月組織學習四次,接受最新知識,拓展知識面,有機會申請到上級醫(yī)院學習。

二、每月考核一次,驗證學習效果,加強學習意識,鞏固學習知識。

具體內(nèi)容見表。

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