總結(jié)是對(duì)自己的一種鞭策，讓我們不斷追求更好的自己?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀進(jìn)行比較和分析，來(lái)提煉總結(jié)的核心觀點(diǎn)。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇一
公司同仁：
剛剛過(guò)去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jī)：產(chǎn)值、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jī)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們?cè)谘b修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長(zhǎng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自20xx年引入強(qiáng)援后，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?shì)，突破困境，占據(jù)主動(dòng)。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn);與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級(jí)與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢(shì)中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
20xx，百億新起點(diǎn)!
20xx年，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
20xx年，我們要對(duì)旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級(jí)與整合，更加細(xì)分客戶群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無(wú)可替代的裝修體驗(yàn)。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在20xx年，旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長(zhǎng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬(wàn)億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機(jī)，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx，我們對(duì)前景充滿信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇二
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好!
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競(jìng)風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績(jī)斐然的20x，迎來(lái)充滿期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!
向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持，xxxx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!
回首即將過(guò)去的20xx年，我們思緒萬(wàn)千，感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。回顧這一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響，在鐘聲來(lái)臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告。現(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧。
歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭，是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開(kāi)局之年。這一年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，用心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以新廠建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮?；仡櫼荒陙?lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。
多個(gè)。爭(zhēng)取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)xxxx萬(wàn)件，較去年同期增長(zhǎng)89%，實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入xxxx億元，較去年同期增長(zhǎng)50%;新增產(chǎn)品320個(gè)，新增客戶xxxx個(gè)，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。
20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，與大型q2q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨xxxx億元，較去年同期增長(zhǎng)150%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
3、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。
20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)新品xxxx和xxxx產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī)，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國(guó)年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。
4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
15年公司深化數(shù)字化，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時(shí)分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn)，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。
5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門(mén)專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。
公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過(guò)千人大關(guān)，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
二、存在的問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的利用;降低成本始終沒(méi)有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：
(一)、生產(chǎn)問(wèn)題。
1、生產(chǎn)管理滯后。
15年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門(mén)之間配合等方面，我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時(shí)，成為我們生產(chǎn)管理最大的問(wèn)題。
2、質(zhì)量管理不足。
質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡薄：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
3、技術(shù)支持問(wèn)題，管理創(chuàng)新力度不夠。
裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長(zhǎng)期以來(lái)管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒(méi)有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。
4、采購(gòu)系統(tǒng)不夠完善化。
日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，多為匆忙采購(gòu)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力無(wú)質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無(wú)補(bǔ)都已經(jīng)造成損失，無(wú)可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問(wèn)題材料流入市場(chǎng)，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，退換貨時(shí)有發(fā)生。
5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。
人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查留于表面，對(duì)原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給公司造成重大損失。
(二)、銷售方面。
經(jīng)過(guò)近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題也不少。
1、部分管理干部開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)。
在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進(jìn)取精神。過(guò)分講功績(jī)、講得失。有得過(guò)且過(guò)的思想。在管理上無(wú)創(chuàng)新，對(duì)于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。
2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠。
人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì)，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。
4、市場(chǎng)宣傳力度不足，品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)。
營(yíng)銷分為營(yíng)和銷，即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹(shù)立，品牌的號(hào)召力和影響力不足。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失，為此我們要正視困難，正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。
三、20xx年的計(jì)劃。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來(lái)看，主要有以下重點(diǎn)工作：
1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
抓好各生產(chǎn)部門(mén)的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門(mén)的良性運(yùn)營(yíng)，是16年公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷售部門(mén)的運(yùn)營(yíng)方案，完善銷售體系，落實(shí)運(yùn)營(yíng)好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元，實(shí)現(xiàn)新的跨越，銷售隊(duì)伍人員增長(zhǎng)到xxxx人，提高部門(mén)分化裂變速度，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。
公司規(guī)模小資金少，又處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，在這種狀況下，如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，從近幾年?duì)顩r來(lái)看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)管人，透過(guò)優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來(lái)管事，并在實(shí)踐中持續(xù)改善，逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍，加大財(cái)務(wù)管控力度。
從大的方面來(lái)看，業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中，財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航，要提高財(cái)務(wù)部門(mén)的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。
公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個(gè)狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開(kāi)展干部培訓(xùn)工作，同時(shí)要廣泛開(kāi)展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。
5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。
創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開(kāi)發(fā)力度，增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開(kāi)發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營(yíng)模式，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
我們要繼續(xù)加大新品種開(kāi)發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取5.1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開(kāi)拓新項(xiàng)目，追尋新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。
全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為新品開(kāi)發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。
8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強(qiáng)司理念。
基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。
結(jié)尾。
回首過(guò)往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來(lái)，前程豪邁，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬(wàn)里碧浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無(wú)數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來(lái)了新的征程，新的一年開(kāi)啟新的期望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇三
親愛(ài)的各位同仁：
大家晚上好!
這天，站在那里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們xx集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。20xx年，正好是21世紀(jì)的頭十年，我們親自見(jiàn)證了世紀(jì)的前十年，也見(jiàn)證了xx集團(tuán)十年發(fā)展，積累下來(lái)的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，xx品牌，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的.。過(guò)去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì)有更多的新生力量加入，我們xx集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來(lái)越壯大!新的國(guó)家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們xx的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
20xx年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年：項(xiàng)目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng)新，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，效益穩(wěn)步提高!
這一年，我們變得更堅(jiān)韌、更成熟、更強(qiáng)大!雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績(jī)，練好內(nèi)功;。
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰(zhàn);。
20xx年，我們要一如既往、堅(jiān)定信心，活力滿懷、再創(chuàng)佳績(jī)!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng)，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們xx集團(tuán)新的一年再譜新的樂(lè)章!謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇四
20xx年對(duì)于__來(lái)講是進(jìn)入資本市場(chǎng)的一個(gè)重要的劃時(shí)代的時(shí)間點(diǎn)，對(duì)于__而言是一次倒逼，使__從過(guò)去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸?duì)一個(gè)真實(shí)的幼教市場(chǎng)。在這樣的形勢(shì)下，20xx年，在侯總(__教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領(lǐng)下，__快速組建了整個(gè)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使__開(kāi)啟了進(jìn)入市場(chǎng)的發(fā)展階段。
在__進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中，__人對(duì)于幼教市場(chǎng)的責(zé)任和熱情被激活。__人團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，在過(guò)去的20xx年里，完成了團(tuán)隊(duì)的組建、試運(yùn)營(yíng)、試錯(cuò)等各方面的突破，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中，__經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織，以及短期目標(biāo)等許多嘗試，在不斷地試錯(cuò)中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個(gè)終點(diǎn)，可能還會(huì)繼續(xù)。20xx年，在全體__人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力，以及管理者的努力，__這個(gè)大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績(jī)，而且是超額完成!在此，我對(duì)__人所付出的努力表示衷心的感謝。
二、20__年：優(yōu)化、進(jìn)取、跨越、期待
20__年，__首要的任務(wù)是，基于20xx年根據(jù)市場(chǎng)反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理、組織、團(tuán)隊(duì)，以及市場(chǎng)策略等，帶領(lǐng)所有__人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。
__一貫極具進(jìn)取精神，20xx年，這仍然是__人要繼續(xù)堅(jiān)持的?，F(xiàn)今，科技迅猛發(fā)展，在快速進(jìn)行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應(yīng)會(huì)很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動(dòng)科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的時(shí)候，一個(gè)新的未來(lái)可能在不遠(yuǎn)的將來(lái)就會(huì)來(lái)到，新的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。
今天，太多的新技術(shù)以它們獨(dú)特的方式呈現(xiàn)在我們眼前，它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術(shù)，到云端，到大數(shù)據(jù)，到芯片，到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來(lái)。所以，在這個(gè)時(shí)候，__人如果想在未來(lái)真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先，要研究的不僅僅是專業(yè)知識(shí)，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺(tái)，把我們聚焦的成長(zhǎng)管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們?cè)诂F(xiàn)代這樣一個(gè)概念上，認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會(huì)體系，以及教師培訓(xùn)體系，然后就可以高枕無(wú)憂，那么也許兩三年以后就會(huì)面臨巨大的壓力。時(shí)代的變化要求__人必須進(jìn)取，這也是我希望20xx年所有__人，尤其是管理者，要認(rèn)真思考的話題。
作為一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長(zhǎng)的一個(gè)教育企業(yè)，__面臨著跨越。這個(gè)跨越首先是自我的跨越，__得跨越自我，然后才有可能在整個(gè)行業(yè)里獲得跨越的能力。
對(duì)于20__年的最后一個(gè)關(guān)鍵詞是：期待。實(shí)現(xiàn)__的“小目標(biāo) 大未來(lái)”需要全體__人更多的努力。當(dāng)然，這樣的努力不是一個(gè)部門(mén)能夠完成的，需要所有團(tuán)隊(duì)的協(xié)同分工然后來(lái)完成。相信_(tái)_的團(tuán)隊(duì)，相信腳踏實(shí)地的__人，一定會(huì)全力以赴去實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們：
大家上午好！
在這個(gè)充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會(huì)師在英雄城xx，舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營(yíng)銷表彰大會(huì)，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會(huì)，這是對(duì)xx過(guò)去一年成績(jī)的一次大檢閱，這是對(duì)xx未來(lái)征程的一次總動(dòng)員。
為此，我代表xx公司，對(duì)前來(lái)參加這次盛會(huì)的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來(lái)，社會(huì)各級(jí)xx部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無(wú)微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來(lái)，社會(huì)各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來(lái)，社會(huì)各界媒體給予了xx無(wú)窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來(lái)，我們可愛(ài)的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻在感動(dòng)著xx，激勵(lì)著xx，成為xx前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量，更加精彩！
一路走來(lái)，我可愛(ài)的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢(mèng)想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無(wú)白天、無(wú)黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場(chǎng)，重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場(chǎng)面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場(chǎng)運(yùn)作作風(fēng)；你們那種自強(qiáng)不息、開(kāi)拓進(jìn)取，唯有堅(jiān)持、付出多壯志，誓叫命運(yùn)、家庭換新天，敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉的大無(wú)畏英雄的氣概與精神，無(wú)時(shí)無(wú)刻的都在感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠(yuǎn)和你們?cè)谝黄?！我?ài)你們！
一路走來(lái)，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來(lái)，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵(lì)著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，xx不會(huì)忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛(ài)護(hù)、伴隨xx成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇六
我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)人的.信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jī)。在這就針對(duì)公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)：
1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
2.公共福利，獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。
3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
在這個(gè)充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會(huì)師在英雄城xx，舉行xx獲牌xx周年慶典暨xx年度營(yíng)銷表彰大會(huì)，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會(huì)，這是對(duì)xx過(guò)去一年成績(jī)的一次大檢閱，這是對(duì)xx未來(lái)征程的一次總動(dòng)員。
為此，我代表xx公司，對(duì)前來(lái)參加這次盛會(huì)的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來(lái)，社會(huì)各級(jí)xx部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無(wú)微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來(lái)，社會(huì)各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來(lái)，社會(huì)各界媒體給予了xx無(wú)窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來(lái)，我們可愛(ài)的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻在感動(dòng)著xx，激勵(lì)著xx，成為xx前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量，更加精彩！
一路走來(lái)，我可愛(ài)的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢(mèng)想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無(wú)白天、無(wú)黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場(chǎng)，重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場(chǎng)面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場(chǎng)運(yùn)作作風(fēng)；你們那種自強(qiáng)不息、開(kāi)拓進(jìn)取，唯有堅(jiān)持、付出多壯志，誓叫命運(yùn)、家庭換新天，敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉的大無(wú)畏英雄的氣概與精神，無(wú)時(shí)無(wú)刻的都在感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠(yuǎn)和你們?cè)谝黄?！我?ài)你們！
一路走來(lái)，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來(lái)，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵(lì)著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，xx不會(huì)忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛(ài)護(hù)、伴隨xx成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇八
女士們、先生們：
大家好！
對(duì)蒞臨年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎！真摯的感謝！
過(guò)去的一年、三個(gè)字：不容易！挺住經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴(kuò)張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易！贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易！在這樣一個(gè)“不容易“的時(shí)代里，我們新邦人依靠改革簡(jiǎn)政做實(shí)、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準(zhǔn)、營(yíng)銷政策做活、文化建設(shè)托底，進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：市場(chǎng)與技術(shù)動(dòng)搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預(yù)測(cè)更顯重要的大勢(shì)所趨，形勢(shì)使然迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開(kāi)放、更開(kāi)發(fā)、更進(jìn)取的平臺(tái)戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營(yíng)模式，物流服務(wù)的延伸依然是用戶需求的“風(fēng)口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國(guó)運(yùn)輸網(wǎng)路、免費(fèi)客戶終端自助系統(tǒng)、開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場(chǎng)需求。
作為企業(yè)，銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場(chǎng)定價(jià)與自我資源組織的成本中尋找差價(jià)，也就是利潤(rùn)。在銷售、利潤(rùn)的結(jié)果上，長(zhǎng)期無(wú)法成為公司正資源而是負(fù)債的'，堅(jiān)決清理。外部異議大多來(lái)自對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運(yùn)用的不理解，當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過(guò)程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問(wèn)題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。各級(jí)管理者務(wù)必要把這項(xiàng)要求，層層解碼相互傳達(dá)，才能上下傳承，才能形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力！
事物在矛盾中發(fā)展，問(wèn)題在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生，面對(duì)情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點(diǎn)的不達(dá)標(biāo)、新產(chǎn)品的低回報(bào)、發(fā)車上的蠻干、新模式運(yùn)行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時(shí)間這么長(zhǎng)、問(wèn)題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來(lái)的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營(yíng)收利潤(rùn)雙增的共贏。
xx年是新邦“提效益，補(bǔ)短板“之年，從頂層設(shè)計(jì)到層層剖解的制度支撐，再到引進(jìn)新竹物流咨詢團(tuán)隊(duì)，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點(diǎn)項(xiàng)目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開(kāi)放的姿態(tài)釋放市場(chǎng)、貨源、車輛等資源于社會(huì)及員工，并接納社會(huì)友人，做大“朋友圈”。
物流服務(wù)的延伸依然以用戶需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點(diǎn)、新邦物流將以高效的品質(zhì)來(lái)承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)是開(kāi)放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺(tái)共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)的利器。新邦人要以運(yùn)營(yíng)品質(zhì)41為改善方向，內(nèi)外實(shí)現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、準(zhǔn)確交接、準(zhǔn)確送達(dá)為反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)0差錯(cuò)0貨差0延誤；視品質(zhì)為人品，提升貨、車、人的”顏值”為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延伸、平臺(tái)聯(lián)接，運(yùn)力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說(shuō)力行、立竿見(jiàn)影的狠勁?；锇閭儯屛覀兡贸鲆煌鶡o(wú)前的沖勁，一鼓作氣達(dá)成xx年品質(zhì)目標(biāo)與效益目標(biāo)，成就自我“獲得感”。
十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認(rèn)清當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，注重訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)；要比干勁，比拜訪，比服務(wù)；學(xué)技能，學(xué)正氣，學(xué)標(biāo)桿；趕時(shí)間，趕節(jié)奏，趕步伐；幫后進(jìn)，幫思想，幫團(tuán)隊(duì)；超進(jìn)度，超優(yōu)秀，超自我；內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮，比、學(xué)、趕、幫、超，氛圍打造，要一山更比一山高！xx年新邦物流將迎來(lái)一個(gè)新紀(jì)元，全體同仁，同參與、共見(jiàn)證，強(qiáng)品質(zhì)、增客戶、提效益、補(bǔ)短板譜寫(xiě)新邦新華章。
最后，祝愿大家，新春愉快！身體健康！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇九
日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。
以“誠(chéng)者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅(jiān)定不移的`信念，永臻輝人開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，實(shí)踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡(jiǎn)單鑄造完美””的承諾。
持此理念，永臻輝公司在新起點(diǎn)上為實(shí)現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍，在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時(shí)，全面向機(jī)電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄?，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢(shì)，全面提高公司經(jīng)濟(jì)效益，努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中心，帶動(dòng)公司全面發(fā)展。
持此理念，永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往，用先進(jìn)的施工技術(shù)，完善的質(zhì)量保證體系，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的四個(gè)高水平：:工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。
持此理念，永臻輝公司追求每一項(xiàng)工程都成為一項(xiàng)高質(zhì)量、高速度的工程，一項(xiàng)守合同、重信譽(yù)的工程，一項(xiàng)圓滿合作、成功合作的工程。
持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠(chéng)行事”，精誠(chéng)協(xié)作，心心相印，攜手共進(jìn)，共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個(gè)又一個(gè)輝煌。
社會(huì)在前行，永臻輝公司將在腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)上與社會(huì)各界同舟共濟(jì)，與建筑同仁攜手并進(jìn)，共創(chuàng)更新、更廣闊的未來(lái)。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇十
親愛(ài)的xx家人們：
大家新年好！日月開(kāi)新元，天地又一春。滿懷著17年不變的xx夢(mèng)，我們共同收獲了20xx年的累累碩果，共同迎接充滿希望的20xx年！在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)有限公司，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的所有家人們，致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡?！衷心祝愿大家三羊開(kāi)泰、身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成！
20xx年是xx銳意創(chuàng)新、勵(lì)精圖治的“拼搏年”，也是我們于行業(yè)內(nèi)頻傳捷報(bào)、喜獲榮耀的“收獲年”，更是銷量提速趕超、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域打造的“跨越年”！我們于行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)創(chuàng)xxxxxx，博得了全國(guó)消費(fèi)者的高度認(rèn)可；我們強(qiáng)勢(shì)出擊行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的北京及廣州展會(huì)，為更多有識(shí)之士打造了合作共贏的發(fā)展平臺(tái)；我們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)不斷巡演的“夢(mèng)想永不止步”經(jīng)銷商培訓(xùn)大會(huì)，加速了全國(guó)百余家標(biāo)桿形象店的建立，為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業(yè)巨演，更是讓我們一同收獲了更多來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的美譽(yù)和肯定。
回顧這極不平凡的20xx年，我們有太多的故事值得記憶，也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會(huì)，向每一位長(zhǎng)期工作在幕后，為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝，大家辛苦了！
東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急！當(dāng)歲月的指針跳至下一格時(shí)，我們?nèi)紵募で閷⒏油?，守望的?mèng)想將更加堅(jiān)定。20xx年，正是我們聚勢(shì)、贏市的關(guān)鍵之年，這需要所有家人們上下一心、真抓實(shí)干。對(duì)于這一點(diǎn)，我很有信心，因?yàn)閤x這個(gè)充滿活力、富有魅力的大家庭，以滿懷工作激情的80后、90后為主，正是這些年輕人的加入為公司的發(fā)展帶來(lái)了更多新鮮血液與創(chuàng)新性思維。20xx年，xx更將以人才培養(yǎng)為中心，讓每一個(gè)有夢(mèng)的年輕人都能夠在這里得到成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！讓我們共同開(kāi)創(chuàng)20xx年的輝煌事業(yè)，攜手建立讓世人驕傲的百年企業(yè)！最后，再一次祝愿每一位xx人新春愉快，幸福安康！祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇十一
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過(guò)了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見(jiàn)證了xx的價(jià)值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒(méi)有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿?dòng)筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，用一些樸素的語(yǔ)言來(lái)贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會(huì)探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺(jué)得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會(huì)考慮你會(huì)如何珍惜、你將如何滿足。
我們要看到即使我們工作中還有各種問(wèn)題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無(wú)法計(jì)量的財(cái)富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來(lái)不可限量。在過(guò)去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn)，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒(méi)有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現(xiàn)在不覺(jué)得，也正因?yàn)槿绱耍怨究偸墙o你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
我想說(shuō)的是這一切都是為了工作，為了你的成長(zhǎng)，為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個(gè)字感謝，如果想讓我多說(shuō)一些，我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開(kāi)拓和進(jìn)取，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒(méi)有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分，那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問(wèn)題，一直希望未來(lái)這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過(guò)程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下，我們得有耐心，這個(gè)過(guò)程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。
剛才很多同志都講到了四個(gè)字過(guò)程管理，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識(shí)非常強(qiáng)，但與此同時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有很大的欠缺。所謂客戶意識(shí)它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡(jiǎn)單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊(duì)，如果一只軍隊(duì)不會(huì)打仗，那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國(guó)嗎?經(jīng)營(yíng)意識(shí)從哪里來(lái)?從困惑中來(lái)。過(guò)去的一年，我處理過(guò)一些來(lái)自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來(lái)越少，因?yàn)榇蠹液芏嗍虑?、壓力都自己?dān)負(fù)、消化了。但我們?cè)趯?shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，的確有很多沒(méi)有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本不匹配，這樣就會(huì)導(dǎo)致各種矛盾和沖突。
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問(wèn)題，或出現(xiàn)了問(wèn)題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過(guò)來(lái)我們的客戶有沒(méi)有困惑?照樣有。合同簽了是采購(gòu)的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購(gòu)部門(mén)和車間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來(lái)管客戶啊。那如何有效的把這些問(wèn)題通過(guò)合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺(tái)中來(lái)呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營(yíng)意識(shí)都沒(méi)有的話，很多問(wèn)題是沒(méi)辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題、認(rèn)真研究解決問(wèn)題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒(méi)了你自己。如果我說(shuō)我愛(ài)你們，我個(gè)人認(rèn)為，沒(méi)有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的考驗(yàn)，經(jīng)歷過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和奮斗迎來(lái)的地位。哪個(gè)人身上沒(méi)有壓力，如果沒(méi)有壓力，那就要問(wèn)問(wèn)自己你有沒(méi)有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問(wèn)題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來(lái)xx這個(gè)品牌不僅沒(méi)倒，而且還蒸蒸日上，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)。
剛剛毅講了中國(guó)式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾，兩者都重要。沒(méi)有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。反過(guò)來(lái)任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒(méi)有人的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國(guó)式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問(wèn)題上，xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。
比如說(shuō)我們強(qiáng)調(diào)kpi的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來(lái)、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國(guó)式管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。說(shuō)都靠人來(lái)管，你有幾個(gè)腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項(xiàng)目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問(wèn)題都找不到答案。反過(guò)來(lái)，我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是干部隊(duì)伍思想意識(shí)的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢(qián)看、不給加班就不干活這樣的問(wèn)題仍然會(huì)長(zhǎng)期存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以我非常希望xx年能夠把過(guò)去存在的問(wèn)題找出來(lái)，通過(guò)合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過(guò)你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級(jí)員工的心里，讓大家覺(jué)得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說(shuō)回家了，老父親寫(xiě)了一首詩(shī)，詩(shī)從哪里來(lái)呢?是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺(jué)得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問(wèn)兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會(huì)擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來(lái)是他的，是我們大家的，xx的未來(lái)是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來(lái)，xx的未來(lái)是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇十二
剛剛過(guò)去的年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jī)：產(chǎn)值、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jī)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們?cè)谘b修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長(zhǎng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自引入強(qiáng)援后，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?shì)，突破困境，占據(jù)主動(dòng)。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn);與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級(jí)與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢(shì)中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
2018，百億新起點(diǎn)!
20，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
2018年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
2018年，我們要對(duì)旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級(jí)與整合，更加細(xì)分客戶群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無(wú)可替代的裝修體驗(yàn)。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年，旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長(zhǎng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬(wàn)億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機(jī)，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對(duì)前景充滿信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
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