煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告(匯總17篇)

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煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-11 13:57:09     小編:溫柔雨

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煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作作述職報(bào)告:

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測風(fēng)工作:

一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng),出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。

三、瓦斯排放工作:

20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時(shí)合理控制風(fēng)量,杜絕"一風(fēng)吹",確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面:

從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面:

我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時(shí)處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

七、20xx年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作,通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí),主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。

八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定,通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計(jì)算等。

通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會(huì)到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會(huì)有更好的發(fā)揮。

在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí),和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時(shí)的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情,從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的'能力,特別是在完成工作任務(wù),強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長,分管 礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2015年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件,特別是在開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育以來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法?,進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到5萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)?5篇,撰寫黨性分析材料?3篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問題整改力度。? 及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時(shí)組織整改,全年問題整改率98.89%。

二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。? 年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月堅(jiān)持下井15次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層隊(duì)全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度?和“三員”與井下帶班隊(duì)長會(huì)面簽字制度,有效減少了“三違”現(xiàn)象。

三是完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。? 指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng),安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《***煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報(bào)告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

四是有針對性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。先后組織開展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動(dòng)。同時(shí)組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識。? 針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,自己參加基層安全例會(huì)18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,全年共查出并處理“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動(dòng)合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。? 帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,配合公司檢查8次,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個(gè)隊(duì)完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù),全年完成回采進(jìn)尺

2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。

二是積極組織主管部門和**隊(duì)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴(yán)重失修率控制在1.4%,有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。

一年來,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”等廉潔自律規(guī)定,始終以一個(gè)共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表,在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里,在劉礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠; 三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”, 嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請大家批評指正。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)所學(xué)課程的理論知識,結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營實(shí)際,掌握軟件開發(fā)的一般過程,軟件的生命周期和作為一個(gè)開發(fā)人員就應(yīng)具備的基本潛力,并撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。使學(xué)生進(jìn)一步鞏固所學(xué)理論知識,同時(shí)提高觀察問題、分析問題、解決問題的潛力。

二、企業(yè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)。

深圳市百盛佳信息咨詢有限公司。

三、實(shí)習(xí)時(shí)光。

20__年12月5日——20__年4月5日。

四、實(shí)習(xí)資料。

1、java軟件開發(fā)。

在internet飛速發(fā)展的這天,互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,它在人們政治、經(jīng)濟(jì)、生活等各個(gè)方面發(fā)揮著重要的作用。目前系統(tǒng)的架構(gòu)一般有c/s架構(gòu)和b/s架構(gòu),但是c/s架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng),每升級一個(gè)版本,客戶端都需要自我下載更新,而b/s架構(gòu)不需要,因?yàn)樗腔跒g覽器的。因此b/s架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng),在internet上的地位顯而易見,它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的重要組成部分,從而倍受人們的重視。

計(jì)算機(jī)將具備更多的智能成分,它將具有多種感知潛力、必須的思考與決定潛力及必須的自然語言潛力。除了帶給自然的輸入手段(如語音輸入、手寫輸入)外,讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺的各種交互設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn),虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是這一領(lǐng)域發(fā)展的集中體現(xiàn)。這天人們談到計(jì)算機(jī)必然地和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,一方面孤立的未加入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)越來越難以見到,另一方面計(jì)算機(jī)的概念也被網(wǎng)絡(luò)所擴(kuò)展。二十世紀(jì)九十年代興起的internet在過去如火如荼地發(fā)展,其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術(shù)能像internet一樣,劇烈地改變著我們的學(xué)習(xí)、生活和習(xí)慣方式。全世界幾乎所有國家都有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接或間接地與internet相連,使之成為一個(gè)全球范圍的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。人們能夠透過internet與世界各地的其它用戶自由地進(jìn)行通信,可從internet中獲得各種信息。人們已充分領(lǐng)略到網(wǎng)絡(luò)的魅力,internet大大縮小了時(shí)空界限,透過網(wǎng)絡(luò)人們能夠共享計(jì)算機(jī)硬件資源、軟件資源和信息資源。“網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)”的概念被事實(shí)一再證明,被世人逐步理解。

(一)、實(shí)習(xí)過程遇到的困難。

1、一進(jìn)入企業(yè),就立刻被分配開發(fā)任務(wù),我的任務(wù)是質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的一個(gè)功能點(diǎn),pdi退改車,有新增,刪除,查詢,審核,統(tǒng)計(jì)的操作。該系統(tǒng)使用的是struts2springibates模式,一開始什么都不明白,oracle數(shù)據(jù)庫沒用過,jquery框架沒有用過,ibates框架沒用過。所以給我的開發(fā)帶來了很大的困難。

2、在第二個(gè)項(xiàng)目中,我的開發(fā)任務(wù)是,一線通管理系統(tǒng)中的設(shè)備查詢,設(shè)備修改,還有一些報(bào)表的功能,發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)主要異常事件,銷售部工單月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,儲運(yùn)部工單月統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等,這些報(bào)表功能都需要有折線圖和餅狀圖,還要有導(dǎo)出excel的功能,而我對于如何生成折線圖或餅狀圖,如何導(dǎo)出excel,從未接觸過,這些都是這次開發(fā)中的難點(diǎn)。

3、在益凌進(jìn)銷存系統(tǒng)中,也就是第三個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)槭莿倓傞_始,所以主要的任務(wù)是做設(shè)計(jì),就是把那些業(yè)務(wù)流程圖轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁。這事看起來好像不難,不就是做靜態(tài)網(wǎng)頁嘛!當(dāng)初我是這樣想的!但是到真正做的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)了其實(shí)并不是想象中的那么簡單,例如,如何抽象數(shù)據(jù)字段,也就是說,別人給你一張真實(shí)的業(yè)務(wù)表,你該如何把那些有用的字段顯示在你的界面上,業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)點(diǎn)之間又有沒有關(guān)系,這些都需要你去想的問題。初次接觸,所以做起來也很棘手。

(二)、如何解決問題:

作為一個(gè)開發(fā)人員,遇到這些問題是在所難免的,因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)都在不停的更新,你要不斷的去學(xué)習(xí),要有學(xué)習(xí)新知識的潛力,而且如今網(wǎng)絡(luò)資源是如此的豐富,只要在internet上搜索一下,很多問題都會(huì)迎刃而解。oracle數(shù)據(jù)庫簡單的應(yīng)用,jquery框架和ibaties框架的應(yīng)用也是透過網(wǎng)絡(luò)資源一邊學(xué)習(xí)一邊應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)我的目的的,當(dāng)然也少不了跟同事的溝通。對于那個(gè)報(bào)表中用到的折線圖和餅狀圖,我們采用了一個(gè)叫jfreechat的框架,關(guān)于如何應(yīng)用,也是從網(wǎng)上獲取相關(guān)例子,然后經(jīng)過我們的加工,就很順利的解決了問題。透過這次,感覺收獲還是挺大的。對于進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)問題,我壓根就什么都不懂,看了一段時(shí)光的業(yè)務(wù)流程圖,還是不明白要做什么,要在網(wǎng)頁界面上體現(xiàn)哪些字段,每個(gè)界面之間又有什么聯(lián)系,這些都不太明白?!斑@些東西要靠自我想的”,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟我說了,之后他就跟我說了一大堆如何抽象字段,要把每個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的關(guān)系理清,然后再透過他們的關(guān)系抽象有用的字段。聽他說了之后,恍然大悟,原先是這么一回事。之后,每次遇到不懂的,就立刻去和他溝通。完成了這些設(shè)計(jì),我感覺我對軟件開發(fā),又有了更深的認(rèn)識,同時(shí)也讓我意識到溝通在軟件開發(fā)中真的是一件很重要的事。

六、實(shí)習(xí)心得。

開發(fā)過程一般來說都不是一個(gè)人從頭做到尾的,一般都有分工的,如此一來,溝通就必不可少了,因?yàn)槟阋涯阕龅墓ぷ?,你為什么這樣做,告訴別人,別人才更好的去完成他的任務(wù)。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

幾年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**礦堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,走高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì),采用國內(nèi)先進(jìn)的裝備和技術(shù),努力提高單產(chǎn),煤炭產(chǎn)量階梯式提高,與此同時(shí),我們充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,建立和完善了生產(chǎn)成本全員、全過程、全方位控制機(jī)制和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,通過合理控制獎(jiǎng)金分配額度,極大地調(diào)動(dòng)全礦員工生產(chǎn)的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益全面提高。

2015年1-4月份,生產(chǎn)原煤125萬噸,比計(jì)劃增產(chǎn)66萬噸;。

實(shí)現(xiàn)利潤12500萬元,比計(jì)劃增盈5500萬元;。

原煤單位成本81元/噸,比計(jì)劃降低了15元/噸。

回顧過去,在經(jīng)營管理方面有以下幾點(diǎn)做法和體會(huì):

一、依靠科技進(jìn)步,提高工作面單產(chǎn),實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

建礦伊始,我們按照集團(tuán)公司提出的“新井新模式新機(jī)制,建成高標(biāo)準(zhǔn)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井”的總體要求,確立了以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),采用現(xiàn)代化先進(jìn)和先進(jìn)設(shè)備裝備礦井,向國際先進(jìn)采礦業(yè)看齊,不斷提高管理水平。

在集團(tuán)公司的大力支持下,通過近幾年的引進(jìn)和技術(shù)改造,工作面配備了阻力為7200kn液壓支架,截深為800mm的mg-581型電牽引采煤機(jī),大功率800/800前后運(yùn)輸機(jī),主井提升采用了25噸箕斗自動(dòng)化微機(jī)控制摩擦式提升機(jī),洗選系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集中控制。

極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。

1-10月份,實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)209天,日平均生產(chǎn)原煤15000噸,最高日產(chǎn)18439噸,在今年3月份井下直接安拆綜放面停產(chǎn)20余天的情況下,實(shí)現(xiàn)了平均月產(chǎn)原煤31.7萬噸。

煤炭產(chǎn)量的增加和煤炭價(jià)格的提高,大幅度地增加了礦井的經(jīng)濟(jì)效益。

與此同時(shí),我們還加強(qiáng)了煤質(zhì)管理,加大入洗量,提高商品煤質(zhì)量。

1-10月份,商品煤銷量比去年同期增銷35萬噸,增加收入7875萬元。

二、優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計(jì),提高煤炭回采率。

從礦井長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),我們始終把優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計(jì)放在首位。

針對傳統(tǒng)的鉆探勘探技術(shù)對煤層賦存狀態(tài)及地質(zhì)構(gòu)造控制不夠制約生產(chǎn)規(guī)模的實(shí)際,推行先進(jìn)的三維地震勘探技術(shù),對水庫下北一和南二采區(qū)進(jìn)行了補(bǔ)勘,重新劃分采區(qū)設(shè)計(jì),使其更加合理,減少系統(tǒng)開拓工程量1000米以上。

n1n1工作面現(xiàn)回采接近700米,近日又通過水庫下一次采全高安全論證,采高由原來的8.69米增至13.9米,使該工作面增加煤炭可采儲量達(dá)70萬噸,提高煤炭回采率,延緩了工作面安拆,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。

三、攻克巷道支護(hù)難點(diǎn),杜絕重復(fù)施工和投入,千方百計(jì)降低掘進(jìn)成本。

某煤礦規(guī)范經(jīng)營管理匯報(bào)材料某煤礦規(guī)范經(jīng)營管理匯報(bào)材料。

我礦是屬于高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、極軟巖礦井,支護(hù)難度大,支護(hù)成本高,每米進(jìn)道成本費(fèi)用達(dá)到1000元。

為滿足生產(chǎn),避免巷道翻修,幾年來,在逐步掌握采動(dòng)壓變化規(guī)律的同時(shí),不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。

36u型鋼圓棚外噴巷道,主要用于回采巷道和工作面開切眼;。

在臨近采空區(qū)或動(dòng)壓大及服務(wù)時(shí)間長的巷道,采用了錨網(wǎng)壁后注砼架36u鋼拱棚后備36u鋼圓棚復(fù)合支護(hù)形式,減少巷道翻修工程量。

雖然一性投入高了,但杜絕了重復(fù)施工,總體投入還是降低了,而且滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要,使礦井走上了安全持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)快速發(fā)展的軌道,更好地提高了經(jīng)濟(jì)效益。

四、用人少,效率高,堅(jiān)持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。

煤礦企業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),在提高裝備和技術(shù)水平的前提下必須降低人力投入。

我礦現(xiàn)有員工1560人,今年煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)完成385萬噸,全員效率達(dá)到17.28噸/工,實(shí)現(xiàn)利潤4億元左右,人均創(chuàng)利25萬元,比去年同期增加約15萬元。

今年我們**礦人均支付工資性費(fèi)用(含各項(xiàng)提取費(fèi)用)為5萬元,全年支出費(fèi)用約7800萬元,這還不包括生產(chǎn)和管理的固定費(fèi)用。

如果用人增多,企業(yè)利潤必將減少。

在勞動(dòng)力分配上,我們堅(jiān)持合理集中,礦領(lǐng)導(dǎo)班子在做每項(xiàng)決策時(shí)首要是考慮的是用人少,努力提高機(jī)械化和自動(dòng)化水平。

今后,我們將向國際的先進(jìn)采礦業(yè)看齊,支持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。

五、強(qiáng)化經(jīng)營管理機(jī)制,是我礦經(jīng)濟(jì)效益提高的重要保證。

規(guī)范經(jīng)營行為,建立良好的工作秩序。

努力提高我礦經(jīng)營管理水平。

1、在生產(chǎn)過程中實(shí)行成本消耗控制管理。

每月月初下達(dá)成本計(jì)劃,組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場、深入一線,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、工序動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核,從源頭節(jié)支降耗,月末進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

通過生產(chǎn)過程中的成本考核管理,進(jìn)一步加強(qiáng)了材料控制,杜絕了材料浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)物資管理。

一是提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

從計(jì)劃的源頭抓起,層層把關(guān),要求計(jì)劃員深入井下,掌握所管物資的消耗使用狀況,既滿足生產(chǎn)需要又不造成新的'超儲積壓。

二是堅(jiān)持例會(huì)審查制度、廠家考察制度和價(jià)格審計(jì)制度。

堅(jiān)持“用多少采多少”,及時(shí)了解和掌握市場價(jià)格信息,組織企管、使用單位和紀(jì)委人員實(shí)地考察,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行價(jià)格審計(jì),對超過限價(jià)和無計(jì)劃采購的物資,堅(jiān)決予以糾正和退回。

三是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。

堅(jiān)持“無計(jì)劃不驗(yàn)收”等六項(xiàng)驗(yàn)收原則,質(zhì)量達(dá)不到要求的,一律退回或更換,不準(zhǔn)入庫,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,確保物資合格率達(dá)到100%。

四是規(guī)范物資儲備。

通過合理增加零儲備物資品種,每月定期盤點(diǎn)庫存,及時(shí)平衡使用積。

壓物資等措施,有效地降低了倉儲成本。

五是加大了物資回收、以舊換新、自制加工、修舊利廢的管理力度。

可修復(fù)利用的回收物資進(jìn)行維修復(fù)用于生產(chǎn)。

報(bào)廢物資經(jīng)過礦物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場鑒定核實(shí)后,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。

始終堅(jiān)持能夠自制加工的決不外委,能用舊品決不用新品的原則,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共維修專用工具686臺,節(jié)約資金117萬元;。

修舊利廢產(chǎn)值為877萬元;。

自制加工產(chǎn)值1051萬元;。

回收物資金額730萬元。

3、強(qiáng)化銷售管理,整頓銷售秩序。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司煤炭銷售價(jià)格和銷售計(jì)劃,樹立全局意識;。

二是根據(jù)市場需求,調(diào)控洗產(chǎn)品的品種和數(shù)量,滿足用戶需要;。

三是采取走出去請進(jìn)來的辦法,以質(zhì)量和信譽(yù)發(fā)展用煤客戶;。

五是給用戶運(yùn)輸車輛增設(shè)專用車道,按照先后順序排號進(jìn)入煤廠,使客戶都能夠公平、安全地購買到滿意的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評。

六、深化工資分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,是我礦經(jīng)濟(jì)效益提高的有力手段。

1、采取多種分配形式。

對選煤廠、運(yùn)輸隊(duì)、坑木場等單位實(shí)行了“包定基數(shù),增人不增資,減人不減資”的分配政策,鼓勵(lì)單位內(nèi)部深挖潛力,一職多能一崗多責(zé),精干員工隊(duì)伍,逐步將富余人員充實(shí)到井下一線。

2、在分配結(jié)構(gòu)上減少固定部分,增大浮動(dòng)部分比例。

基層單位的部分崗位技能工資、計(jì)件超額工資和獎(jiǎng)金一起參與浮動(dòng)分配,全礦參與浮動(dòng)分配部分工資總額占實(shí)發(fā)工資總額的比例平均達(dá)到了74%以上,其中綜放隊(duì)達(dá)到了85%以上。

營造了良好的“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的競爭氛圍。

3、合理控制分配比例,突出一線員工的分配地位。

“井下收入高于井上,隊(duì)長收入高于機(jī)關(guān)管理科長”,堅(jiān)持把礦機(jī)關(guān)管理人員與基層單位干部、基層單位班組長與一線生產(chǎn)工人的分配比例控制在合理水平,嚴(yán)格控制礦機(jī)關(guān)管理人員的工資收入,切實(shí)體現(xiàn)工資分配向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜的分配原則。

4、全員監(jiān)督,收入分配做到公平、公正、公開,確保分配合理性。

基層單位實(shí)行收入分配“八公開”制度,堅(jiān)持工分日上墻,實(shí)行全員監(jiān)督,增加收入分配的透明度。

每月由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,工資、紀(jì)委等部門參加,對基層單位日檢查月考核,發(fā)問題及時(shí)糾正,防患于未然。

幾年來,堅(jiān)決杜絕截留獎(jiǎng)金現(xiàn)象,保障了員工的利益。

此外,逐步加大全礦安全管理的考核獎(jiǎng)罰額度,以經(jīng)濟(jì)杠桿強(qiáng)化員工的安全意識,促進(jìn)了我礦安全形勢的長期穩(wěn)定。

**礦走出了一條高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,取得了良好經(jīng)濟(jì)效益,這與集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。

在成績面前,我們也深深感到有很多不足,與現(xiàn)代企業(yè)管理所要求還有一段距離。

今后,我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,向國內(nèi)先進(jìn)煤企行列邁進(jìn),為**集團(tuán)的壯大與發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。

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煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇四

一季度以來,嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對每次的上級會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn):

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時(shí)消號,明確責(zé)任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等201_年煤礦工作總結(jié)4篇工作總結(jié)。5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來壓時(shí),通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇五

畢業(yè)后的第一份工作總是給人最多的期待。當(dāng)我告別了校園生活,踏上了工作崗位的征途,幸運(yùn)地加入了一個(gè)朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè)——__精煤(股份)有限公司。我為能夠成為精煤公司火鋪礦的一員而倍感自豪。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在平凡而不平庸的崗位上不斷地成長,通過自身的不懈努力,很快地融入到了煤礦的生活和工作環(huán)境中,并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

一年的實(shí)習(xí),使我受益匪淺,也感悟頗多。在此,我將見習(xí)期間所獲、所感、所悟?qū)懗蓪?shí)習(xí)報(bào)告,如有不足和錯(cuò)誤之處,懇請批評指正。

第一篇思想認(rèn)識。

踏上這片熱土是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),走好走壞將決定一生。才從學(xué)?;氐郊揖土⒖烫ど狭巳松穆猛荆谲嚿峡粗赝镜娘L(fēng)景,想到自己即將上班了,不再用父親的血汗錢,終于可以為老父減輕負(fù)擔(dān)了,這是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不覺中車就到了紅果,這里的人都是那么的熱情,讓我受寵若驚之余心情感到無比舒暢。

被告之分配到火鋪礦,矮小的我獨(dú)自擰著兩個(gè)上百斤的大行李袋,坐在通往火鋪礦的公交車上,心里很是向往。親近火鋪礦,他比我想象的要偉岸得多,與其他礦有著天壤之別。來到這里礦上對我們待遇這么好,讓我住進(jìn)了寬敞明亮的高樓,感到很開心,心想不能辜負(fù)這種待遇,一定要用努力的工作來回報(bào)礦上對我的重視。我充分感受到了礦上對人才的重視,我還有什么不滿的呢!

因?yàn)槲沂菍W(xué)通風(fēng)的,所以被分配到通風(fēng)區(qū)去見習(xí)。就這樣,我一個(gè)人踏上了x這片熱土,來到了火鋪礦,走進(jìn)了溫馨的通風(fēng)區(qū)。走近通風(fēng)區(qū)的辦公大樓,就能感受到一種莊嚴(yán)的感覺,也許是它的職能所體現(xiàn)出來的吧!治理__是通風(fēng)區(qū)的職責(zé),__是煤礦安全的敵人,我們只有掌握它,才能治理好它,才能為煤礦的安全生產(chǎn)服務(wù),才能把它為我所用。近年來,全國各地頻繁發(fā)生煤礦__事故,奪走了無數(shù)工友的生命,使無數(shù)個(gè)幸福的家庭支離破碎。我老家的煤礦也發(fā)生過__事故,那種場面我至今還記憶猶新,到處是撕心裂肺的哭喊聲……我知道沒有什么比失去親人更痛苦。所以當(dāng)我在大學(xué)上這個(gè)專業(yè)時(shí)就發(fā)誓一定要與“__”這個(gè)煤礦殺手作不懈的斗爭,發(fā)揮所學(xué)的同時(shí)也為煤礦事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,讓人們消除對__的顧慮。

畢業(yè)至今工作一年有余,作為x精煤(股份)有限公司火鋪礦通風(fēng)區(qū)的一名見習(xí)生,我感覺在這一年里思想認(rèn)識有了很大的提高。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在平凡的崗位上不斷的成長,這期間我利用難得的機(jī)會(huì)努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,黨和國家的政策、法律、法規(guī)等知識。

在通風(fēng)區(qū)黨支部的關(guān)懷和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我成為了一名正式黨員。工作之余,緊緊圍繞火鋪礦發(fā)展大局,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,努力工作,盡心盡職履行自己的義務(wù)。思想和行動(dòng)上高度保持與礦黨委一致,堅(jiān)決服從礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)。積極參加區(qū)支部組織的各種活動(dòng),以求提高自身的素質(zhì),培養(yǎng)自己,提高自身的思想覺悟,堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的決心。在工作中,為更好地服務(wù)企業(yè)打下良好的思想基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)。

加入火鋪礦沒多久礦上各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),主要包括礦井概況、礦井地質(zhì)、“一通三防”、防治煤與__突出、礦井生產(chǎn)、礦井機(jī)電、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面。領(lǐng)導(dǎo)們深情并茂的講解讓我對火鋪礦目前的現(xiàn)狀有了一個(gè)全面的了解,深刻地體會(huì)到作為一名煤礦工作人員的責(zé)任和工作的艱辛。知道了來到火鋪礦應(yīng)該做些什么,應(yīng)該怎樣做才能更好地為火鋪礦服務(wù),更好地展現(xiàn)自己。這次入礦培訓(xùn)使我對火鋪礦有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,知道火鋪礦是一座擁有悠久歷史的現(xiàn)代化大型煤礦企業(yè),有著很輝煌的安全生產(chǎn)周期,安全文化一直閃閃發(fā)光至今,而且安全狀況還在大步向著更高層次方向發(fā)展。前輩們燦爛的業(yè)績幫助我從對煤礦的畏懼中走了出來,加強(qiáng)了我扎根于火鋪礦,服務(wù)于精煤公司,從事于煤炭事業(yè)的信心。

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)的緣故,我來到火鋪礦就被分配到通風(fēng)區(qū)至今。

開始上班第一天,羅區(qū)長對我說,搞通風(fēng),第一步就是要熟悉現(xiàn)場,你現(xiàn)在的主要任務(wù)就是熟悉通風(fēng)系統(tǒng),于是把我分配到了通風(fēng)區(qū)非常關(guān)鍵的隊(duì)組——防突小組,很快我就和這群年齡相仿的工友建立起了很好的感情。他們主要負(fù)責(zé)井下所有風(fēng)量、抽放參數(shù)、防突參數(shù)的測定,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整系統(tǒng)和處理__提供依據(jù)。我每天都帶著儀器儀表跟著工人師傅們下井,他們對井下都很熟悉,每個(gè)采區(qū)的系統(tǒng)他們都爛熟于胸,很是讓我羨慕。因?yàn)榈谝惶煜戮X子就是懵的,頭上帶著安全帽也很不習(xí)慣。第二天去的也是同一個(gè)采區(qū),昨天才走過的地點(diǎn)在大腦里一點(diǎn)印象也沒有。后來,只要是到過的地方我都用心記下來,到地面就用筆把走過的地方畫下來,并自己歸納總結(jié)系統(tǒng)的布置規(guī)律,這讓我豁然開朗,似乎一下子就對整個(gè)系統(tǒng)有了更深刻的認(rèn)識和了解。

隨著對系統(tǒng)的熟悉程度不斷加深,我又被分配到了通風(fēng)區(qū)另一個(gè)關(guān)鍵隊(duì)組——打鉆隊(duì)。但是,防突組的兄弟伙些帶著我各條上山,各條巷道到處轉(zhuǎn),手把手有教我使用各種測量儀器的情景時(shí)常在腦海里浮現(xiàn)。剛到打鉆隊(duì),我就被那些機(jī)械設(shè)備和壯大的職工隊(duì)伍給深深吸引了。大家熟悉后,我經(jīng)常和工友們同上同下,并在現(xiàn)場與工友們一起完成鉆孔的施工,還向他們請教很多現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從他們那里我知道了打鉆對治理__和防治突出的重要性,懂得在什么情況下施工什么形式的鉆孔,需要鉆孔發(fā)揮怎樣的作用。知道打鉆成果的好壞決定著治理__的難易程度,關(guān)系到我區(qū)今后__治理工作的走向。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對區(qū)里的工作有了更深層次的理解,通風(fēng)區(qū)不僅僅是通風(fēng),“一通三防”才是重點(diǎn),治理__和防治煤與__突出更是重中之重。隨著礦井往深部的延深,__涌出量也隨著增大,今后的__治理工作會(huì)更加困難。雖然建礦以來我礦沒發(fā)生過__爆炸事故,但也出現(xiàn)過幾次小范圍的突出,這不得不讓我提高警惕。我礦屬于煤與__突出礦井,所以我區(qū)打鉆隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行國家提出的“先抽后采,以風(fēng)定產(chǎn),監(jiān)測監(jiān)控”__治理十二字方針。在2177采面和23123采面回采前先施工本煤層預(yù)抽鉆孔。采面及其上下巷鉆孔都設(shè)計(jì)在煤層里面,為保證鉆孔的施工質(zhì)量和抽放效果,我的任務(wù)就是施工完鉆孔進(jìn)行封孔時(shí)在現(xiàn)場監(jiān)督工人師傅用水泥將孔封足8米深,并經(jīng)常查看抽放管內(nèi)是否有積水。

在打鉆隊(duì)見習(xí)一段時(shí)間后,我又被分配到了通風(fēng)隊(duì)。

在通風(fēng)隊(duì)的這段時(shí)間,我對采面上隅角的__有了進(jìn)一步的認(rèn)識。采面上隅角靠近煤壁和采空側(cè),風(fēng)流速度很低,局部處于渦流狀態(tài)。這種渦流狀態(tài)使采空區(qū)涌出的__難以進(jìn)入到回風(fēng)流中,從而使高濃度__在上隅角附近循環(huán)運(yùn)動(dòng)而聚集在渦流區(qū),導(dǎo)致了上隅角的__超限。若工作面上隅角出現(xiàn)滯后拉架,除上隅角存在渦流區(qū)外,在靠近切頂處也會(huì)出現(xiàn)微風(fēng)區(qū),采空區(qū)涌出的__在此積聚,更容易導(dǎo)致上隅角的__超限。

通過向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教和學(xué)習(xí)后,我知道治理采面上隅角__要加強(qiáng)抽放管路的巡查,避免管路內(nèi)有積水,發(fā)現(xiàn)斷裂的抽放管及時(shí)進(jìn)行包扎或者更換。還有就是麻袋的封堵情況、抹泥情況。再次就是看巷道堵塞是否達(dá)斷面的1/3以上。治理上隅角__應(yīng)該提前考慮,提前施工,早投入,早見效。

防治煤與__突出又是通風(fēng)區(qū)另一重大職責(zé)。對于突出煤層主要采取“四位一體”安全防突措施,即突出危險(xiǎn)性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)及安全防護(hù)措施。每個(gè)突出煤層工作面的專職瓦檢員必須隨時(shí)檢查__,工作面上的所有人員必須掌握突出預(yù)兆及避災(zāi)路線。

通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整是建立在對所調(diào)區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)相當(dāng)熟悉的前提下展開的。調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),不僅是對技術(shù)業(yè)務(wù)的考驗(yàn),更是現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)能力的全面考驗(yàn)。在調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),很多工作是同步進(jìn)行的,若現(xiàn)場安排、協(xié)調(diào)不當(dāng),就有可能造成系統(tǒng)短路和大面積__超限,結(jié)果非常危險(xiǎn)。當(dāng)采面構(gòu)成系統(tǒng)后,就涉及到調(diào)整系統(tǒng)的問題。因?yàn)槲业V是煤與__突出礦井,不允許采用下行式通風(fēng),所以當(dāng)切眼貫通以后,就要把下行風(fēng)調(diào)成上行風(fēng)。

在通風(fēng)隊(duì)的幾個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到很多書本上沒有的知識,如何處理采面上隅角局部__,如何構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,如何安設(shè)__探頭,如何調(diào)整風(fēng)量,如何進(jìn)行風(fēng)量分配等。編寫了多項(xiàng)措施和區(qū)域防突效果評價(jià)報(bào)告。在很多次處理__、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的過程中,我發(fā)現(xiàn)干通風(fēng)這一行必須有一個(gè)“勤”字在心頭,還要腦子靈活,不能死盯著一點(diǎn)不放,呆在井下超過10個(gè)小時(shí)是家常便飯,升井后又饑又渴,但我覺得把工作做好了才是美好的!也許苦和累是對自己的磨練吧!

高山不辭土石才見巍峨,大海不棄涓流才見壯闊?!安坏歉呱?,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也;不聞先王之遺言,不知學(xué)問之大也?!币荒陙碜允贾两K我都在通風(fēng)區(qū)學(xué)習(xí),雖說沒有質(zhì)的跨越,但我覺得自己已經(jīng)開始入門了,同時(shí)還需多向工人師傅學(xué)習(xí)。我會(huì)在今后的日子里快馬加鞭,積極請教,努力工作,爭取早日擔(dān)起通風(fēng)區(qū)的重?fù)?dān)。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇六

經(jīng)過兩年半的專業(yè)課學(xué)習(xí),在掌握了一定的理論基礎(chǔ)知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,本人于20xx年3月27日至6月30日在山東新港企業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了工作實(shí)習(xí)。自己在學(xué)校主修的專業(yè)為行政管理專業(yè),這個(gè)專業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)。而通過這一段時(shí)期的工作實(shí)習(xí),自己的日常工作是近似辦公室文員的工作,聽從經(jīng)理的安排。他給的工作也是簡單的打印材料,填寫生產(chǎn)表等。在工作中自身獲得了許多新的感受,也有一些體會(huì)與感悟:工作要認(rèn)真積極,兢兢業(yè)業(yè);與同事的關(guān)系要和睦;自己的處事方式還欠缺??傊?,這段時(shí)期的工作實(shí)習(xí),是讓我受益頗多的,不僅鍛煉了自己,而且還同時(shí)又增加了自己的社會(huì)閱歷,學(xué)到了一些新的東西,對企業(yè)的更好更健康發(fā)展而積極開拓新的發(fā)展思路和方式有了一定的了解,也對走好今后的人生道路更加充滿自信和信心。

關(guān)鍵詞實(shí)習(xí)地點(diǎn)辦公室文員幾點(diǎn)建議。

一、實(shí)習(xí)概述。

經(jīng)過兩年半的專業(yè)課學(xué)習(xí),在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,三月末本人在山東新港企業(yè)集團(tuán)有限公司開始工作實(shí)習(xí)。沐浴著春天的和風(fēng),已不知不覺一個(gè)多月過去了?,F(xiàn)在,已經(jīng)迎來了夏天,而在過去的這些日子里,自己在山東新港集團(tuán)的工作實(shí)習(xí)也是經(jīng)歷了由陌生到熟悉是過程。所以,也是一個(gè)不斷成長的過程。工作實(shí)習(xí)的地方是一個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模均特別大的公司,在這樣的一種大環(huán)境里鍛煉充實(shí)自我,使自己學(xué)到了很多的新知識,這些都是在學(xué)校和教材中沒有接觸到的東西。自己所工作的部門是企管部,日常的工作有些辦公室文員的性質(zhì),主要由經(jīng)理給安排。企管部在自己來到以后剛好達(dá)到四個(gè)人,而新港集團(tuán)的大部分日常工作借助于網(wǎng)絡(luò)辦公,即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。經(jīng)理沒有給自己也配置一臺電腦,所以能做的工作也是一些簡單的工作,如幫助經(jīng)理打印材料,填寫產(chǎn)量表,接聽電話。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性,涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準(zhǔn)確,材料要真實(shí),抄寫要認(rèn)真,校對要仔細(xì),力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。不過,我每天很固定的一份工作就是,清晨自己在上班之前先是把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈,茶水備好,之后再將經(jīng)理與同事辦公桌上的文件收拾整齊。有時(shí),也會(huì)跟隨經(jīng)理進(jìn)車間查看工人的生產(chǎn)情況。看到那些工人們忙碌的身影,不禁使自己對今后生活而計(jì)劃,現(xiàn)在必須努力加油。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)和企業(yè)文化,所在的工作部門企管部在新港集團(tuán)可以算作第二辦公室,因?yàn)樗粘K幚淼墓ぷ饔行┓彪s,不是一個(gè)專職部門那樣只管理某一類或某方面的工作。企管部負(fù)責(zé)的管理涉及四大塊:一是部分生產(chǎn)工作指導(dǎo),二是安全生產(chǎn)管理,三是環(huán)境治理,四是節(jié)約資源管理。因此,自己所在的這個(gè)部門是一個(gè)綜合的辦公室,經(jīng)理他擔(dān)當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)上對總經(jīng)理匯報(bào)工作并提出自己的好的發(fā)展舉措,下對各個(gè)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和溝通。正如上面所說,企管部是我們公司的第二辦公室。

對于我所工作實(shí)習(xí)的地方,可以作簡單的敘述:山東新港集團(tuán)是全國的專業(yè)生產(chǎn)高檔覆膜建筑模板及高、中檔膠合板為主的企業(yè),座落在臨沂城北側(cè)-南坊辦事處。集團(tuán)占地面積40萬平方米,建筑面積22萬平方米,下設(shè)10家分公司,包括新港木業(yè)發(fā)展有限公司、新港膠業(yè)有限公司、新港貝斯特國際貿(mào)易有限公司、新港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等等,現(xiàn)有員工20xx多名。集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)力量雄厚,設(shè)備先進(jìn),堅(jiān)持“以人為本,發(fā)展創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想:靠科技求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、向管理要效益。生產(chǎn)各種規(guī)格覆膜板及膠合板30多萬立方米,年產(chǎn)值8.5億元人民幣。產(chǎn)品暢銷全國,并遠(yuǎn)銷韓國、日本、新加坡、馬來西亞、歐洲、美國等30多個(gè)國家和地區(qū)。連續(xù)多年被評為“重合同守信用”企業(yè),并獲得“aaa級信譽(yù)”和企業(yè)免檢單位。在眾多國內(nèi)大型建筑公司和木業(yè)公司的鼓勵(lì)和支持下,新港集團(tuán)和國家建設(shè)部合作成立了“中國木模板委員會(huì)”。集團(tuán)已形成獨(dú)特的規(guī)模優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。

二、實(shí)習(xí)所見所感。

我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系,對文秘有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí),加深了我對文秘基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

在過去的一段工作實(shí)習(xí)時(shí)間里,不僅較快地融入了組織的工作生活中,而且培養(yǎng)了實(shí)際的動(dòng)手能力,增加了對實(shí)際辦公工作的了解,充分認(rèn)識到了自己的不足,受益匪淺,為以后踏入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是大學(xué)生涯中最重要的里程碑。并且還在工作期間對組織的各種功能的發(fā)揮有了一定的認(rèn)識和感想。同時(shí),對組織中的各成員的工作表現(xiàn)也有一些切實(shí)的體會(huì)。這些也可以作為自己對我們公司的幾點(diǎn)建議。

1、在管理制度、模式和組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)組織的良好發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠正常而有序地運(yùn)行,于其自身各種規(guī)章制度、自身企業(yè)文化和組織成員的積極工作。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對較小時(shí),它可以采用直線型的組織結(jié)構(gòu)形式。所謂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)有機(jī)構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式,以求有效、合理地把組織成員組織起來,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。隨著企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的日漸擴(kuò)大和增強(qiáng),成長為一家中大型的企業(yè)時(shí),組織就需要把組織結(jié)構(gòu)形式調(diào)整為直線職能型。直線職能型是目前企業(yè)中應(yīng)用最廣泛的一種組織結(jié)構(gòu)形式。企業(yè)總經(jīng)理通過各職能業(yè)務(wù)部門對各下屬單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),各職能業(yè)務(wù)部門輔助總經(jīng)理對各屬單位的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)性指導(dǎo)。在新港集團(tuán)的現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)形式采用的便是直線職能型,公司設(shè)立董事會(huì),其下設(shè)立總經(jīng)理辦公室??偨?jīng)理負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)其下各個(gè)部門,例如生產(chǎn)部、銷售部、科技研發(fā)部、人力資源部的`日常管理事務(wù)。各車間中的廠長主任則對其所隸屬的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。矩陣型和事業(yè)部制是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的另外兩種基本形式,它們的采用要根據(jù)組織的自身情形作出選擇。矩陣型是將按職能劃分的部門與按產(chǎn)品或按項(xiàng)目劃分的小組(項(xiàng)目組)結(jié)合成矩陣型的一種組織結(jié)構(gòu)形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式多用于項(xiàng)目管理。事業(yè)部制是一種最新的組織形式,也是一種集權(quán)、分權(quán)結(jié)合較好的組織形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式適用于大型的跨國集團(tuán)。

2、企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力需培養(yǎng)和深化。

新港集團(tuán)的企業(yè)文化開展多種多樣,并通過這些形式不斷深化企業(yè)文化,提升企業(yè)的形象。公司在堅(jiān)持“以人為本,發(fā)展創(chuàng)新”指導(dǎo)思想的前提下,努力做到為員工創(chuàng)作一個(gè)溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境,使員工感到有家的溫暖,找到組織歸屬感,并把新港作為自己的第二個(gè)家,從而為新港更加積極工作,帶來公司的更加強(qiáng)大。首先,公司定期開展的內(nèi)部職工體育比賽,不僅放松了心情,緩解了工作壓力,而且還使員工內(nèi)部關(guān)系更加融洽和睦,從而為組織帶來更大的績效。其次,公司的各個(gè)宣傳欄及時(shí)把公司的重大活動(dòng)議程、新實(shí)施的公司規(guī)章條例張貼公布,使職工能夠看到公司的發(fā)展和變化。再次,公司對職工的工作表現(xiàn)有明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定,保證做到獎(jiǎng)罰分明,是非分明,使職工能夠各盡其責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。對職工的獎(jiǎng)懲的通知、通報(bào),及時(shí)下發(fā)通知到職工,使其他職工引以為鑒,學(xué)習(xí)榜樣,自覺糾正不良行為,端正工作態(tài)度。對個(gè)別員工的批評,本著充分尊重人的前提,向其做細(xì)心開導(dǎo)指正,使其在心理上更加感到公司大家庭對他的理解與關(guān)愛。另外,公司每周召開一次的管理者會(huì)議,也對企業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和總結(jié),各抒己見,暢所欲言,并形成解決意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,使各個(gè)部門能夠做到良好的溝通與協(xié)調(diào),從而更有利于企業(yè)各項(xiàng)決策開展與執(zhí)行。各個(gè)車間所進(jìn)行的班組成員會(huì)和廠間全體成員會(huì)對近一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題,員工在公開的場合提出自己的看法和見解,使員工感受到自己的主人翁地位在公司得到保障和認(rèn)可,更加對組織充滿信心,更加安心投入地為組織工作。最后,公司在廠地內(nèi)的一些醒目位置都設(shè)有宣傳標(biāo)語,例如“領(lǐng)跑行業(yè),永不停步”,職工餐廳內(nèi)的標(biāo)語之一“我靠新港生存,新港靠我發(fā)展”。這些公司標(biāo)語使員工看后心中都有一種自豪感和成就感,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性,自覺為公司創(chuàng)造更大的利益。

3、日常工作和生活中出現(xiàn)的問題及其處理解決方法。

一個(gè)企業(yè)或組織的生產(chǎn)和管理不可能完美無缺,毫無問題出現(xiàn)。企業(yè)或組織它們都是在不斷地改進(jìn)和探索中逐步成長起來的,針對日常工作和生活中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件,作出有效地處理和解決。而對突發(fā)事件的解決和處理,可以建立預(yù)警機(jī)制,做好事先預(yù)防和防范,保證組織各項(xiàng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。在新港集團(tuán)的日常工作和生活中,同樣會(huì)有一些問題和特殊情形出現(xiàn)。因此,公司的管理人員就有必要采取積極有利的措施,將出現(xiàn)的問題解決和處理好。同時(shí),要對成功解決問題的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行歸類總結(jié),以避免日后再次發(fā)生相類似的問題,或者為再次出現(xiàn)的類似問題提供處理依據(jù)和解決機(jī)制。新港集團(tuán)日常工作和生活中所出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題及其解決和處理方法,也可以說是個(gè)人的建議,有以下幾點(diǎn)分析:

第一,公司中個(gè)別管理人員為了一己私利,中飽私囊,而損害大多數(shù)成員的利益和公司利益。對此,公司所形成的每周召開一次管理者例會(huì)的慣例,可以對各位管理者強(qiáng)化清正廉潔的管理理念,并將對違規(guī)違紀(jì)的人員的處理決定予以公開,起到警鐘長鳴,防微杜漸的作用。同時(shí),公司的審計(jì)部門要做好監(jiān)督審查工作,加大辦事力度,提高自身素質(zhì),對于查出的有損公司利益的人員絕不姑息,絕不縱容,公司董事會(huì)要對其嚴(yán)厲懲治,情節(jié)惡劣的并對公司利益造成重大損失的,要將其移送司法機(jī)關(guān)處置。

第二,對于生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生的意外事故造成人員傷害的問題。公司要依據(jù)生產(chǎn)安全條例對受害員工及其家屬做好妥善處理,并定期開展對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,力爭將安全生產(chǎn)意外事故的發(fā)生率降低到最低點(diǎn),切實(shí)做到有效保障和維護(hù)員工的生命安全和人身健康。在職工生活中所發(fā)生的因用電、用火等不正確操作所造成的安全問題,公司一方面要加強(qiáng)對住宿職工的安全教育,使職工清楚的認(rèn)識到不當(dāng)用電源盒火種的危害性,增強(qiáng)自我安全意識;另一方面,公司要健全和完善相關(guān)處罰制度,對于造成安全事故的直接當(dāng)事人要給予嚴(yán)肅處理,給其他職工以安全警示作用。

第三,對于公司財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)問題。公司首先要認(rèn)真開展公司全體員工的“節(jié)約資源,有我做起”的工作。最后一位離開辦公室的員工要隨手將工作著的電腦、空調(diào)、飲水機(jī)和電燈關(guān)死以后,在離開。日常中,看到?jīng)]有擰緊正在流水的水龍頭,要過去隨手?jǐn)Q緊。在宿舍中,各宿舍舍長要強(qiáng)調(diào)宿舍成員不應(yīng)浪費(fèi)水電,晚上休息要按時(shí)熄燈。公司的高層要親自作出表率,給下屬樹立節(jié)約資源的榜樣真正形成節(jié)約資源的良好個(gè)人習(xí)慣和企業(yè)環(huán)境。

三、實(shí)習(xí)對今后道路的影響。

通過在職的一個(gè)多月工作實(shí)習(xí),我深感自己的不足,比如容易被挫折絆倒,情緒容易受波動(dòng),工作耐心度還差于自己的同事。因此,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,取長補(bǔ)短,需心求教。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職,都會(huì)努力!

經(jīng)過在山東新港集團(tuán)短暫時(shí)間的工作實(shí)習(xí),讓自己學(xué)到了不少新東西,積累了寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也增加了豐富的社會(huì)閱歷,對今后邁入社會(huì),踏入工作都產(chǎn)生了積極的影響,起到了指導(dǎo)意義。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇七

孩子的成長,離不開家長的教導(dǎo),做好班主任工作,離不開家長的輔助。加強(qiáng)與家長的溝通交流,才能讓家長及時(shí)了解自己孩子在學(xué)校的情況,同時(shí)也能讓老師更清楚每一個(gè)孩子的個(gè)性,針對孩子的問題與家長共同解決。目前的校訊通,確實(shí)讓老師與家長的交流聯(lián)系簡單密切了許多,使班主任工作更好地開展。班主任工作,尤其是小學(xué)班主任工作,突發(fā)事情很多、瑣碎事情很多、小問題很多,并不輕松,需要有計(jì)劃地完成,需要有耐心、細(xì)致地做,確定做好每一件小事情,處理好每一個(gè)小問題,班主任工作才不會(huì)存在大問題。對于班主任工作,有了小小的體會(huì),如何去做好,卻仍需要在以后的實(shí)踐中改善。

(二)教學(xué)工作。

基本情況:完成語文新授課12節(jié)。

教學(xué)是一個(gè)很個(gè)性化的過程,每個(gè)老師都有屬于自己的教學(xué)方法、教學(xué)風(fēng)格,有著自己的獨(dú)到之處,在教學(xué)實(shí)踐中善于與其他老師的交流、聽其他老師的課、從其他老師的課堂中學(xué)習(xí)、虛心地向其他老師請教,這要比自己盲目地摸索要直接、更省力、更見效。

我知道了,一篇好的教案就是將別人的好東西靈活地用在自己身上,善于學(xué)習(xí)其他老師的優(yōu)點(diǎn)。不斷學(xué)習(xí)別人好的地方,或許這就是許多年輕老師不斷進(jìn)步原因吧!

然而,學(xué)習(xí)要會(huì)學(xué),善于學(xué)習(xí)也是一門高深的學(xué)問。學(xué)習(xí)絕非生搬硬套,因?yàn)檫m合別人的東西卻不一定適合自己,一定要結(jié)合自己的實(shí)際,要有自己的觀點(diǎn)。這堂課讓我明白,要在有自己的東西的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí),要會(huì)學(xué),而不是模仿。實(shí)習(xí)初期,我只是一味地模仿李老師的教學(xué)方法,來進(jìn)行語文教學(xué)。會(huì)覺得有些吃力,并達(dá)不到自己預(yù)期的效果。因?yàn)樗哪且惶资怯薪?jīng)驗(yàn)的教師才做得來的教學(xué)方法與過程。得到教訓(xùn)后,我就自己備好詳案,在李老師的能適用于自己的有關(guān)方法上再根據(jù)自己的思路上課。果然效果不錯(cuò)!下面這點(diǎn)主要來講講如何備好課。

2、吃透教材,把握好教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重難點(diǎn),做好備課工作。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光一晃而過,轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)光里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。

在這段時(shí)光里,在老師和同學(xué)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用空余時(shí)光認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本資料以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進(jìn)一步鞏固自我所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間努力將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成各老師交辦的工作,透過本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識:

1、安全教育的形式。

2、要把安全教育作為一項(xiàng)長期性的重要任務(wù)。

安全教育務(wù)必堅(jiān)持以人為本,注重研究職工在安全生產(chǎn)過程中的思想、行為變化規(guī)律,研究不一樣層次的職工群體對安全生產(chǎn)的心理需求,研究預(yù)防為主的安全教育資料和手段。要圍繞不一樣時(shí)期、不一樣階段、不一樣季節(jié)的安全工作狀況,針對常見事故的類型和發(fā)生地點(diǎn),針對安全薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的具體狀況,有的放矢地對職工進(jìn)行教育。要把以人為本的思想教育與法律約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)和獎(jiǎng)懲等多種手段有機(jī)結(jié)合,貫穿于企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、法律法規(guī)等各項(xiàng)制度中,這樣才能有效地增強(qiáng)安全教育的整體潛力,提高安全教育的實(shí)效性。要不斷創(chuàng)新教育形式和載體,用心探索安全教育的方桉。

下礦井之前就應(yīng)做的準(zhǔn)備:

1。了解本次下井所經(jīng)過路線的安全條件和工作環(huán)境的安全條件及緊急狀況下的安全逃生路線和方法。

2。人井人員在人井前,必須要吃飽睡足休息好,并且人井前嚴(yán)禁喝酒。

3。人井前要穿戴好安全帽、工作服和膠鞋,做到整齊利索;脖子上戴一條毛巾,既可擦汗,又可防礦渣掉落到衣服里去,在自救互救中也可能用上。

4。理解崗前培訓(xùn),取得安全資格證書方可人井。每個(gè)在井下工作的人員都務(wù)必熟悉自我工作地點(diǎn)的各種災(zāi)害狀況的避災(zāi)路線。

5。務(wù)必遵守入井掛牌登記制度,登記后方可人井。

6。人井人員務(wù)必隨身攜帶礦燈等照明燈具。

7。隨身攜帶的鋒利工具,如瓦刀、斧子、鋸等務(wù)必套上護(hù)套或裝人工具袋,以防傷人。8。每個(gè)人井人員都務(wù)必自覺參加班前會(huì),明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng),防止發(fā)生事故。礦井參觀的感想:

剛一到礦區(qū)就被它的整潔所震撼,在我想來,煤礦都是又黑又臟、灰塵滿天的代名詞,但是大灣煤礦不然。一走進(jìn)礦區(qū):平整的草坪、綠綠的樹、整潔的路、樓內(nèi)更是窗明幾凈,墻壁雪白。當(dāng)我們站在煤礦作業(yè)區(qū)的橋上時(shí),遠(yuǎn)看寬大的開采區(qū)景象,聽著工作人員的解說,尤其是當(dāng)看到開采原煤所用長龍似的火車裝運(yùn)時(shí),大家無不感嘆平頂山資源之豐富,企業(yè)規(guī)模之大。這種火車配20多個(gè)車廂,每個(gè)車廂能夠裝載1噸上好的煤炭,!眼前的這一切征服了當(dāng)時(shí)在場的每一位同學(xué),大家紛紛站在橋上,和火車留影礦井防塵:

地面空氣進(jìn)入礦井后,由于礦石表面的氧化、木料的腐爛、鑿巖、爆破及裝運(yùn)等作業(yè)產(chǎn)生粉塵和有毒有害氣體,致使礦井空氣成分發(fā)生變化,不一樣于地面空氣,稱為礦內(nèi)空氣。礦內(nèi)空氣的變化,造成礦井作業(yè)環(huán)境惡劣,空氣質(zhì)量和氣候條件很差,有害礦井作業(yè)職工的安全與健康。因此,務(wù)必進(jìn)行礦井通風(fēng)與防塵。供給礦井各工作面新鮮空氣,排除、稀釋有毒有害氣體及礦塵;改善作業(yè)環(huán)境,保障職工的身體健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,避免或減少災(zāi)害事故。礦塵對人體危害主要表現(xiàn)為:1。有的礦塵會(huì)產(chǎn)生爆炸,造成國家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡;2。如果工人呼吸過多,會(huì)導(dǎo)致矽肺病,影響職工身體健康。

為了預(yù)防礦塵危害,我們務(wù)必充分利用現(xiàn)有條件進(jìn)行防塵工作(濕式作業(yè)、使用水泡泥、噴霧灑水、加強(qiáng)通風(fēng)、戴口罩工作),減少礦塵危害。我井機(jī)采隊(duì)、炮采隊(duì)、放炮落煤(機(jī)采做機(jī)窩)后,煤塵濃度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過爆炸界限,因此,在爆破時(shí),務(wù)必打開設(shè)置的水幕和使用好水泡泥。

煤礦安全教育:煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國工傷事故最多的是煤炭工業(yè),煤炭工業(yè)中80%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的。其中,人的不安全行為在煤礦事故致因中占有決定性的地位,而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子,所以,早就有專家斷言——研究礦工的安全心理素質(zhì),尋找出一套強(qiáng)化心理素質(zhì)的好方法,對盡可能多地防止和減少事故有著個(gè)性重大的好處。在以后的路途中,我會(huì)更加多的實(shí)現(xiàn)我的夢想,多到基層中去感受實(shí)習(xí),更多的了解到我們國家的國情,在了解到實(shí)際狀況后能夠相處更多的解決方案來,讓我們的國家的生產(chǎn)更加的合理,安全!

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇九

針對近年來項(xiàng)目建設(shè)存在的不廉潔行為和出現(xiàn)的`漏洞,通過完善制度,規(guī)范管理,在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動(dòng),將廉潔文化深入人心,防微杜漸。今年在礦井建設(shè)方面沒有發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象,全礦呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、人心齊的良好局面。

三、存在的困難和問題。

1、由于受環(huán)境的影響,礦井地面施工工期短,影響整體施工進(jìn)度。

2、現(xiàn)施工單位面臨人員流動(dòng)大、技術(shù)工人缺乏,給安全施工造成隱患,并且影響工程建設(shè)總體進(jìn)度和按期投產(chǎn)。

3、項(xiàng)目建設(shè)資金不足,影響工程建設(shè)。

4、由于現(xiàn)施工只能使用農(nóng)電,雖采取了一定措施,但不能根本上解決用電安全。

5、省電力公司在長山子建設(shè)110kv變電所項(xiàng)目在底前不能完成,不能形成雙回路供電,給礦井施工和投產(chǎn)帶來安全隱患。

6、明年我礦將有大量安裝調(diào)試工程全面展開,需要大量技術(shù)工人,這些人員目前抽調(diào)困難,需公司大力支持。

7、長山子煤礦地處高海拔地區(qū),職工應(yīng)享受高寒補(bǔ)貼,但由于山丹軍馬場現(xiàn)劃歸張掖市管轄,高寒補(bǔ)貼未得到解決。

總之,公司上下激揚(yáng)斗志、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè),較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù),但與上級要求還有一定距離,在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團(tuán)公司的決策部署和要求,精心謀劃,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)本色,按照“安全高效、廉潔建礦”建設(shè)理念,把長山子煤礦建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、投資合理、經(jīng)濟(jì)效益好的安全高效型礦井,為明年底礦井的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)努力奮斗。

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煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

今天,xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會(huì)”,我代表xx作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。

剛剛過去的20xx年,我隊(duì)在礦方及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我隊(duì)全體員工的共同努力下,我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅(jiān)克難,在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績,這些成績的取得離不開我隊(duì)全體員工的無私奉獻(xiàn),離不開礦方及公司的鼎力支持,作為xx的隊(duì)長,今天見此機(jī)會(huì),我向大家說一聲:謝謝大家,你們辛苦了。

回顧過去的一年,我隊(duì)根據(jù)礦方及公司制定的安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強(qiáng)化了管理人員工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我隊(duì)的安全管理工作得到了有效的提高。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施,增強(qiáng)了員工之間的互保聯(lián)保意識,增強(qiáng)了員工的安全作業(yè)意識,增強(qiáng)了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊(duì)在搞好工程質(zhì)量及進(jìn)度的同時(shí),做好井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。同時(shí),我們狠抓了班前會(huì)制度、隊(duì)長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運(yùn)輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運(yùn)行方面,自20xx年礦方對外委隊(duì)實(shí)施本安體系考核以來,我隊(duì)派出專人負(fù)責(zé)管理,礦方全年共計(jì)錄入安全隱患516條、我隊(duì)自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊(duì)自己錄入不安全行為367條,對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進(jìn)行及時(shí)的整改并相應(yīng)的處罰,按照礦里對本安體系的要求,我隊(duì)還有很多不足之處,正在進(jìn)一步的整改。實(shí)事求是地說,20xx年,我隊(duì)雖然取得了一些成績,但是現(xiàn)場管理仍然存在一些問題,比如:員工的整體素質(zhì)還不是很高;部分員工安全思想意識淡薄;三違及違章作業(yè)人員時(shí)有發(fā)生;車輛違章現(xiàn)象還比較嚴(yán)重;現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到位等;以上的問題有待在今后工作中加以改進(jìn)。

進(jìn)入新的一年,在礦方及公司新的形勢下,我隊(duì)的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識到,不論任何時(shí)候,不論工程的大小,必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行其他工作。20xx年,我隊(duì)的主要任務(wù)和工作有以下幾方面:

2、認(rèn)真落實(shí)好錦界煤礦20xx年工作會(huì)議精神;

3、認(rèn)真落實(shí)好xx集團(tuán)建筑工程有限公司駐xx煤礦項(xiàng)目部管理辦法;

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的`各項(xiàng)規(guī)章制度;

5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作;

7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作;

8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生;

9、把礦里下發(fā)的輔助運(yùn)輸管理辦法落實(shí)到實(shí)處;

10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項(xiàng)施工任務(wù);

11、有效執(zhí)行對員工的獎(jiǎng)罰辦法;

12、確保施工質(zhì)量達(dá)煤炭工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度按礦方規(guī)定期限完成;

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,我們必須要落實(shí)好以上的工作任務(wù),我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗!

最后,在春節(jié)即將來臨之際,祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意!祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展!

謝謝大家!

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇十一

合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx。

各位委員、同志們:

現(xiàn)在,我代表中共xx煤炭有限責(zé)任公司委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作,請審議。

一、企業(yè)整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步跨入良性發(fā)展軌道。

今年以來,公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,按照年初確定的工作思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。主要標(biāo)志:企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)穩(wěn)定發(fā)展,“兩增”目標(biāo)勝利在握。

兩個(gè)穩(wěn)定發(fā)展:一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預(yù)計(jì)完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸,全年可完成xx萬噸;回掘系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成xx米,開拓系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成xxx米。二是安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善,地面環(huán)境建設(shè)明顯改觀,公司杜絕2人以上事故,礦井安全質(zhì)量全面提升。

“兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸,預(yù)計(jì)虧損xxx萬元,扣除因素,企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元,同比增盈xx萬元;原煤銷量預(yù)計(jì)完成xx萬噸,比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預(yù)計(jì)人均收入達(dá)xx萬元,比同期增加xxxxx元。

(一)優(yōu)化生產(chǎn)格局,強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備,全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展??茖W(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求,關(guān)停了不能進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū),生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移,形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度,重點(diǎn)隊(duì)作用明顯。433采煤隊(duì)月月創(chuàng)高產(chǎn),特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下,不等不靠,敢于挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用,全年產(chǎn)可突破xx萬噸,占公司年產(chǎn)量的xx%,為公司年產(chǎn)實(shí)現(xiàn)xx萬噸目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備,穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交,組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊(duì),制定政策,規(guī)劃工期,全年移交三個(gè)新區(qū),移交煤量xxx萬噸,下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動(dòng)局面,審時(shí)度勢,精心部署,組織開展了“奮戰(zhàn)一百天,整體轉(zhuǎn)局面”活動(dòng),開拓系統(tǒng)成立了兩個(gè)突擊隊(duì),大打xx#層新區(qū)會(huì)戰(zhàn),目前,xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米,預(yù)計(jì)11月末可形成系統(tǒng),可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。

(二)強(qiáng)化安全治理整頓,推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動(dòng)為主線,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理,不斷提高安全保障能力。夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)。深入開展以工作面為核心,以系統(tǒng)治理為重點(diǎn)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),堅(jiān)持從“抓質(zhì)量,上標(biāo)準(zhǔn)、打基礎(chǔ)”入手,不斷完善落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工作面作業(yè)環(huán)境得到改善,各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點(diǎn)。全年鋪設(shè)防塵管路xxx米,沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米,抽放瓦斯xx萬立方米;針對五層風(fēng)井風(fēng)峒回填煤矸石發(fā)火隱患,公司編制了回填煤矸石消火設(shè)計(jì),在風(fēng)峒周圍共打鉆xxx個(gè),共計(jì)xx米,注粉煤炭xx立方米,注水1500立方米,形成隔離帶,消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下,投資xx萬元,更新瓦斯監(jiān)測設(shè)備,實(shí)現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),共安設(shè)瓦斯探頭xx個(gè),上線率達(dá)到xx%以,全面提高“一通三防”管理水平。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。深入開展安全思想教育,堅(jiān)持安全思想教育“長效十法”、崗位技術(shù)培訓(xùn)、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動(dòng)的'安全思想教育,進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元,籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓(xùn)基地,先后舉辦各類安全培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)人員xxxx人,全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術(shù)培訓(xùn),干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大礦井技改力度。鋪設(shè)高壓電纜xxxx米,使xx公司在xxxx第一個(gè)達(dá)到雙電源礦井,加大提升改造力度,主付井更換大噸位絞車,礦井提升能力提高到xxx%,鋪設(shè)通訊電纜xxxx余米,使所有采掘工作面都安設(shè)了電話,提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇十二

四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)會(huì),做好職工的思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時(shí)候,200*年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

201*年對刨煤隊(duì)來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

篇二。

新的一年馬上又要來了,而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工,最后到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工,真是幾番周折!想起在井下排水的時(shí)候,每天都在黑漆漆的巷道里來回飄蕩,頭頂著一個(gè)小小的礦燈,在井下的三天巷道里排水,幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了,不管怎么累,每天還不是照樣堅(jiān)持下來了。直到最后來到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站,我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工,一直到現(xiàn)在。

來到了這里我才明白運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)是干嘛的,也學(xué)到了很多以前從未接觸過的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤,但是我覺得這日子過的挺踏實(shí)的,每天上班都能和自己的同事開開心心的度過,而且到了工資打到卡上的那天,別提多高興了,一個(gè)月的辛苦,得到了我們應(yīng)有的報(bào)酬!踏實(shí)、滿足。我相信在我以后的工作當(dāng)中,我要不懈努力,更好的去學(xué)習(xí)和做好自己的本職工作。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為了我的工作經(jīng)歷再創(chuàng)輝煌!

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇十三

為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)的號召以及我礦對安全的久抓不懈,6月份礦開展“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),本次活動(dòng)精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、礦安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。我礦此次活動(dòng)中加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

我礦由礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展,安全礦長全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理。及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一了思想和認(rèn)識,使全礦員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會(huì)到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,我礦由培訓(xùn)科牽頭對主要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用班前會(huì)、安全例會(huì)等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,開展形式多樣的培訓(xùn)考試、安全座談等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

1、加強(qiáng)宣傳教育、營造良好氛圍。

開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、煤礦安全規(guī)程及煤礦防治水規(guī)定、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢、安全簽名活動(dòng),全礦共有180余人參加了安全簽名。

2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提高安全知識。

開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、特殊工種崗位職責(zé)等培訓(xùn),掌握了班組危險(xiǎn)預(yù)測預(yù)控及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基本知識和基本方法。

3、注重過程監(jiān)督、效果檢查。

組織一次全員安全知識考試,對于考試成績不合格的嚴(yán)格懲處。

4、開展安全座談會(huì)。

查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點(diǎn)問題,以座談會(huì)的形式組織員工對危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急處理措施進(jìn)行討論。座談會(huì)上,參會(huì)人員都積極踴躍的發(fā)言,與他人共享自身的工作經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷。通過此次活動(dòng)員工提升了分析問題、解決問題和應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

5、開展征集安全文章、合理化建議活動(dòng)。

三、持之以恒堅(jiān)持安全宣誓,狠反“三違”,認(rèn)真履職。

班前始終堅(jiān)持安全宣誓,警示每位員工必須遵章守紀(jì),規(guī)范操作,狠反“三違”,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),確保了當(dāng)班的安全生產(chǎn)。安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真履行安全職責(zé),加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。

四、以安全月為契機(jī),嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實(shí)效性。各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,我礦堅(jiān)持班組日常檢查及專業(yè)檢查、綜合安全檢查相結(jié)合的檢查方式。除三班跟班人員和班組日常檢查外,礦各科室還進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)檢查,對所有查出的隱患,由安全科牽頭,按照“五定”原則,百分之百進(jìn)行了整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、務(wù)實(shí)求真、重在落實(shí)、效果顯著。

1、在每隔一周的例行檢查中得到了公司對我礦安全管理工作的肯定和好評。

2、參加了公司組織的“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的演講競賽,我礦取得了優(yōu)異的成績。

3、圓滿完成活動(dòng)目標(biāo)任務(wù):實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“四無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即:實(shí)現(xiàn)“無重傷、無工亡、無重大設(shè)備、火災(zāi)事故”,負(fù)傷率為零,呼吸性粉塵合格率提高,系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)達(dá)到安全級。

六、幾點(diǎn)體會(huì)。

濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展將起到積極的作用。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。

3、突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建安全長效機(jī)制。在活動(dòng)中,我礦始終把工作重點(diǎn)放在開展現(xiàn)場安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過全礦上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

七、存在的問題。

盡管“安全生產(chǎn)月”開展得轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。一是全員激情不夠,主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是活動(dòng)項(xiàng)目內(nèi)容和形式單調(diào),創(chuàng)新性不夠。

三是部分員工思想認(rèn)識不到位,對安全教育培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)作用和實(shí)效性不能夠認(rèn)同。

八、認(rèn)真總結(jié),以月促年,安全生產(chǎn)。

通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

1、加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn),提升員工對安全活動(dòng)的認(rèn)同感,使員工明白安全教育的實(shí)效性和必要性,進(jìn)而更加積極主動(dòng)樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中來。

2、嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責(zé)。

追究制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和技術(shù)指導(dǎo),排除事故隱患,穩(wěn)步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

3、各班員工要明確各自的職責(zé),加強(qiáng)配合,齊抓共管,細(xì)化和周密安排各方面工作,確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行。

4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過本次活動(dòng)的開展,在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部員工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各領(lǐng)導(dǎo)干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步得到落實(shí)。安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我礦安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航!

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇十四

*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長以來,認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主,積極支持工會(huì)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工,克難攻堅(jiān),眾志成城,在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面,均取得了令人滿意的成績,為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司200*年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開展,并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司200*年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊(duì)伍來說,確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇十五

幾年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**礦堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,走高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì),采用國內(nèi)先進(jìn)的裝備和技術(shù),努力提高單產(chǎn),煤炭產(chǎn)量階梯式提高,與此同時(shí),我們充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,建立和完善了生產(chǎn)成本全員、全過程、全方位控制機(jī)制和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,通過合理控制獎(jiǎng)金分配額度,極大地調(diào)動(dòng)全礦員工生產(chǎn)的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益全面提高。

1-4月份,生產(chǎn)原煤125萬噸,比計(jì)劃增產(chǎn)66萬噸;。

實(shí)現(xiàn)利潤12500萬元,比計(jì)劃增盈5500萬元;。

原煤單位成本81元/噸,比計(jì)劃降低了15元/噸。

回顧過去,在經(jīng)營管理方面有以下幾點(diǎn)做法和體會(huì):

一、依靠科技進(jìn)步,提高工作面單產(chǎn),實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

建礦伊始,我們按照集團(tuán)公司提出的“新井新模式新機(jī)制,建成高標(biāo)準(zhǔn)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井”的總體要求,確立了以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),采用現(xiàn)代化先進(jìn)和先進(jìn)設(shè)備裝備礦井,向國際先進(jìn)采礦業(yè)看齊,不斷提高管理水平。

在集團(tuán)公司的大力支持下,通過近幾年的引進(jìn)和技術(shù)改造,工作面配備了阻力為7200kn液壓支架,截深為800mm的mg-581型電牽引采煤機(jī),大功率800/800前后運(yùn)輸機(jī),主井提升采用了25噸箕斗自動(dòng)化微機(jī)控制摩擦式提升機(jī),洗選系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集中控制。

極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。

1-10月份,實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)209天,日平均生產(chǎn)原煤15000噸,最高日產(chǎn)18439噸,在今年3月份井下直接安拆綜放面停產(chǎn)20余天的情況下,實(shí)現(xiàn)了平均月產(chǎn)原煤31.7萬噸。

煤炭產(chǎn)量的增加和煤炭價(jià)格的提高,大幅度地增加了礦井的經(jīng)濟(jì)效益。

與此同時(shí),我們還加強(qiáng)了煤質(zhì)管理,加大入洗量,提高商品煤質(zhì)量。

1-10月份,商品煤銷量比去年同期增銷35萬噸,增加收入7875萬元。

二、優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計(jì),提高煤炭回采率。

從礦井長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),我們始終把優(yōu)化生產(chǎn)布局和采區(qū)設(shè)計(jì)放在首位。

針對傳統(tǒng)的鉆探勘探技術(shù)對煤層賦存狀態(tài)及地質(zhì)構(gòu)造控制不夠制約生產(chǎn)規(guī)模的實(shí)際,推行先進(jìn)的三維地震勘探技術(shù),對水庫下北一和南二采區(qū)進(jìn)行了補(bǔ)勘,重新劃分采區(qū)設(shè)計(jì),使其更加合理,減少系統(tǒng)開拓工程量1000米以上。

n1n1工作面現(xiàn)回采接近700米,近日又通過水庫下一次采全高安全論證,采高由原來的8.69米增至13.9米,使該工作面增加煤炭可采儲量達(dá)70萬噸,提高煤炭回采率,延緩了工作面安拆,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。

三、攻克巷道支護(hù)難點(diǎn),杜絕重復(fù)施工和投入,千方百計(jì)降低掘進(jìn)成本。

某煤礦規(guī)范經(jīng)營管理匯報(bào)材料某煤礦規(guī)范經(jīng)營管理匯報(bào)材料。

我礦是屬于高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、極軟巖礦井,支護(hù)難度大,支護(hù)成本高,每米進(jìn)道成本費(fèi)用達(dá)到1000元。

為滿足生產(chǎn),避免巷道翻修,幾年來,在逐步掌握采動(dòng)壓變化規(guī)律的同時(shí),不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。

36u型鋼圓棚外噴巷道,主要用于回采巷道和工作面開切眼;。

在臨近采空區(qū)或動(dòng)壓大及服務(wù)時(shí)間長的巷道,采用了錨網(wǎng)壁后注砼架36u鋼拱棚后備36u鋼圓棚復(fù)合支護(hù)形式,減少巷道翻修工程量。

雖然一性投入高了,但杜絕了重復(fù)施工,總體投入還是降低了,而且滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要,使礦井走上了安全持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)快速發(fā)展的軌道,更好地提高了經(jīng)濟(jì)效益。

四、用人少,效率高,堅(jiān)持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。

煤礦企業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),在提高裝備和技術(shù)水平的前提下必須降低人力投入。

我礦現(xiàn)有員工1560人,今年煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)完成385萬噸,全員效率達(dá)到17.28噸/工,實(shí)現(xiàn)利潤4億元左右,人均創(chuàng)利25萬元,比去年同期增加約15萬元。

今年我們**礦人均支付工資性費(fèi)用(含各項(xiàng)提取費(fèi)用)為5萬元,全年支出費(fèi)用約7800萬元,這還不包括生產(chǎn)和管理的固定費(fèi)用。

如果用人增多,企業(yè)利潤必將減少。

在勞動(dòng)力分配上,我們堅(jiān)持合理集中,礦領(lǐng)導(dǎo)班子在做每項(xiàng)決策時(shí)首要是考慮的是用人少,努力提高機(jī)械化和自動(dòng)化水平。

今后,我們將向國際的先進(jìn)采礦業(yè)看齊,支持走高產(chǎn)高效發(fā)展之路。

五、強(qiáng)化經(jīng)營管理機(jī)制,是我礦經(jīng)濟(jì)效益提高的重要保證。

規(guī)范經(jīng)營行為,建立良好的工作秩序。

努力提高我礦經(jīng)營管理水平。

1、在生產(chǎn)過程中實(shí)行成本消耗控制管理。

每月月初下達(dá)成本計(jì)劃,組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場、深入一線,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、工序動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核,從源頭節(jié)支降耗,月末進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

通過生產(chǎn)過程中的成本考核管理,進(jìn)一步加強(qiáng)了材料控制,杜絕了材料浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)物資管理。

一是提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

從計(jì)劃的源頭抓起,層層把關(guān),要求計(jì)劃員深入井下,掌握所管物資的消耗使用狀況,既滿足生產(chǎn)需要又不造成新的'超儲積壓。

二是堅(jiān)持例會(huì)審查制度、廠家考察制度和價(jià)格審計(jì)制度。

堅(jiān)持“用多少采多少”,及時(shí)了解和掌握市場價(jià)格信息,組織企管、使用單位和紀(jì)委人員實(shí)地考察,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行價(jià)格審計(jì),對超過限價(jià)和無計(jì)劃采購的物資,堅(jiān)決予以糾正和退回。

三是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。

堅(jiān)持“無計(jì)劃不驗(yàn)收”等六項(xiàng)驗(yàn)收原則,質(zhì)量達(dá)不到要求的,一律退回或更換,不準(zhǔn)入庫,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,確保物資合格率達(dá)到100%。

四是規(guī)范物資儲備。

通過合理增加零儲備物資品種,每月定期盤點(diǎn)庫存,及時(shí)平衡使用積。

壓物資等措施,有效地降低了倉儲成本。

五是加大了物資回收、以舊換新、自制加工、修舊利廢的管理力度。

可修復(fù)利用的回收物資進(jìn)行維修復(fù)用于生產(chǎn)。

報(bào)廢物資經(jīng)過礦物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場鑒定核實(shí)后,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。

始終堅(jiān)持能夠自制加工的決不外委,能用舊品決不用新品的原則,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共維修專用工具686臺,節(jié)約資金117萬元;。

修舊利廢產(chǎn)值為877萬元;。

自制加工產(chǎn)值1051萬元;。

回收物資金額730萬元。

3、強(qiáng)化銷售管理,整頓銷售秩序。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司煤炭銷售價(jià)格和銷售計(jì)劃,樹立全局意識;。

二是根據(jù)市場需求,調(diào)控洗產(chǎn)品的品種和數(shù)量,滿足用戶需要;。

三是采取走出去請進(jìn)來的辦法,以質(zhì)量和信譽(yù)發(fā)展用煤客戶;。

五是給用戶運(yùn)輸車輛增設(shè)專用車道,按照先后順序排號進(jìn)入煤廠,使客戶都能夠公平、安全地購買到滿意的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評。

六、深化工資分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,是我礦經(jīng)濟(jì)效益提高的有力手段。

1、采取多種分配形式。

對選煤廠、運(yùn)輸隊(duì)、坑木場等單位實(shí)行了“包定基數(shù),增人不增資,減人不減資”的分配政策,鼓勵(lì)單位內(nèi)部深挖潛力,一職多能一崗多責(zé),精干員工隊(duì)伍,逐步將富余人員充實(shí)到井下一線。

2、在分配結(jié)構(gòu)上減少固定部分,增大浮動(dòng)部分比例。

基層單位的部分崗位技能工資、計(jì)件超額工資和獎(jiǎng)金一起參與浮動(dòng)分配,全礦參與浮動(dòng)分配部分工資總額占實(shí)發(fā)工資總額的比例平均達(dá)到了74%以上,其中綜放隊(duì)達(dá)到了85%以上。

營造了良好的“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的競爭氛圍。

3、合理控制分配比例,突出一線員工的分配地位。

“井下收入高于井上,隊(duì)長收入高于機(jī)關(guān)管理科長”,堅(jiān)持把礦機(jī)關(guān)管理人員與基層單位干部、基層單位班組長與一線生產(chǎn)工人的分配比例控制在合理水平,嚴(yán)格控制礦機(jī)關(guān)管理人員的工資收入,切實(shí)體現(xiàn)工資分配向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜的分配原則。

4、全員監(jiān)督,收入分配做到公平、公正、公開,確保分配合理性。

基層單位實(shí)行收入分配“八公開”制度,堅(jiān)持工分日上墻,實(shí)行全員監(jiān)督,增加收入分配的透明度。

每月由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,工資、紀(jì)委等部門參加,對基層單位日檢查月考核,發(fā)問題及時(shí)糾正,防患于未然。

幾年來,堅(jiān)決杜絕截留獎(jiǎng)金現(xiàn)象,保障了員工的利益。

此外,逐步加大全礦安全管理的考核獎(jiǎng)罰額度,以經(jīng)濟(jì)杠桿強(qiáng)化員工的安全意識,促進(jìn)了我礦安全形勢的長期穩(wěn)定。

**礦走出了一條高產(chǎn)高效快速發(fā)展之路,取得了良好經(jīng)濟(jì)效益,這與集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。

在成績面前,我們也深深感到有很多不足,與現(xiàn)代企業(yè)管理所要求還有一段距離。

今后,我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,向國內(nèi)先進(jìn)煤企行列邁進(jìn),為**集團(tuán)的壯大與發(fā)展,做出新的更大貢獻(xiàn)。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇十六

轉(zhuǎn)眼間一年過去了,告別了校園生活,踏上了工作崗位的征途,我幸運(yùn)地加入了一個(gè)朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè)——精煤(股份)有限公司。我為能夠成為精煤公司火鋪礦的一員而倍感自豪。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在平凡而不平庸的崗位上不斷地成長,通過自身的不懈努力,很快地融入到了煤礦的生活和工作環(huán)境中,并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

一年的見習(xí),使我受益匪淺,也感悟頗多。在此,我將見習(xí)期間所獲、所感、所悟向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),敬請審閱,如有不足和錯(cuò)誤之處,懇請批評指正。

踏上x這片熱土是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),走好走壞將決定一生。才從學(xué)?;氐郊揖土⒖烫ど狭巳松穆猛?,在車上看著沿途的風(fēng)景,想到自己即將上班了,不再用父親的血汗錢,終于可以為老父減輕負(fù)擔(dān)了,這是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不覺中車就到了紅果,這里的人都是那么的熱情,讓我受寵若驚之余心情感到無比舒暢。

被告之分配到火鋪礦,矮小的我獨(dú)自擰著兩個(gè)上百斤的大行李袋,坐在通往火鋪礦的公交車上,心里很是向往。親近火鋪礦,他比我想象的要偉岸得多,與其他礦有著天壤之別。來到這里礦上對我們待遇這么好,讓我住進(jìn)了寬敞明亮的高樓,感到很開心,心想不能辜負(fù)這種待遇,一定要用努力的工作來回報(bào)礦上對我的重視。我充分感受到了礦上對人才的重視,我還有什么不滿的呢!

因?yàn)槲沂菍W(xué)通風(fēng)的,所以被分配到通風(fēng)區(qū)去見習(xí)。就這樣,我一個(gè)人踏上了x這片熱土,來到了火鋪礦,走進(jìn)了溫馨的通風(fēng)區(qū)。走近通風(fēng)區(qū)的辦公大樓,就能感受到一種莊嚴(yán)的感覺,也許是它的職能所體現(xiàn)出來的吧!治理瓦斯是通風(fēng)區(qū)的職責(zé),瓦斯是煤礦安全的最大敵人,我們只有掌握它,才能治理好它,才能為煤礦的安全生產(chǎn)服務(wù),才能把它為我所用。近年來,全國各地頻繁發(fā)生煤礦瓦斯事故,奪走了無數(shù)工友的生命,使無數(shù)個(gè)幸福的家庭支離破碎。我老家的煤礦也發(fā)生過瓦斯事故,那種場面我至今還記憶猶新,到處是撕心裂肺的哭喊聲……我知道沒有什么比失去親人更痛苦。所以當(dāng)我在大學(xué)上這個(gè)專業(yè)時(shí)就發(fā)誓一定要與“瓦斯”這個(gè)煤礦殺手作不懈的斗爭,發(fā)揮所學(xué)的同時(shí)也為煤礦事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,讓人們消除對瓦斯的顧慮。

畢業(yè)至今工作一年有余,作為x精煤(股份)有限公司火鋪礦通風(fēng)區(qū)的一名見習(xí)生,我感覺在這一年里思想認(rèn)識有了很大的提高。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在平凡的崗位上不斷的成長,這期間我利用難得的機(jī)會(huì)努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,黨和國家的政策、法律、法規(guī)等知識。

在通風(fēng)區(qū)黨支部的關(guān)懷和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我成為了一名正式黨員。工作之余,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,忠實(shí)踐行重要思想,緊緊圍繞火鋪礦發(fā)展大局,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,努力工作,盡心盡職履行自己的義務(wù)。思想和行動(dòng)上高度保持與礦黨委一致,堅(jiān)決服從礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)。積極參加區(qū)支部組織的各種活動(dòng),以求提高自身的素質(zhì),培養(yǎng)自己,提高自身的思想覺悟,堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的決心。在工作中,堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和“”武裝自己的頭腦,以“榮辱觀”約束自己的言行,為更好地服務(wù)企業(yè)打下良好的思想基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)。

煤礦管理工作總結(jié)報(bào)告篇十七

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時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)已經(jīng)有半年了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了們“海納百川”的胸襟,感受到了九龍人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為九龍礦一份子而驚喜萬分。

在這半年的時(shí)間里,在和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,記得剛開始實(shí)習(xí),曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作,不知該怎么與人共處,但是單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向和同事們求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,黨和國家的政策,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成各交辦的工作,得到實(shí)習(xí)單位及同事們的一致好評,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。

所謂讀萬卷書,行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐,自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂,體驗(yàn)著與以往完全不同的世界,增長了見識,開闊了視野,為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基礎(chǔ)!

第二篇。

時(shí)間流逝,本次實(shí)習(xí)就要結(jié)束了。此次畢業(yè)實(shí)習(xí)是我真正進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過渡期,是學(xué)完專業(yè)知識后的一次較全面而又深入的現(xiàn)場專業(yè)實(shí)踐。在實(shí)習(xí)期間受到了礦山各部室、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,即將圓滿順利地完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)在,我就把我在實(shí)習(xí)期間,所學(xué)到的一些知識歸和感想納總結(jié)如下:

一、在xx-x井技術(shù)組實(shí)習(xí)期間,在安全工程師和技術(shù)人員的指導(dǎo)與幫助下鞏固了礦山測量的相關(guān)知識;了解了全站儀在井下的使用;全面復(fù)習(xí)和親自實(shí)踐了測量成果(數(shù)據(jù))的整理和計(jì)算;熟悉和實(shí)踐了把測量成果(數(shù)據(jù))繪到采掘工程平面圖或立面圖上;知道在井下是如何放中線、腰線、定方位;檢查巷道的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)的`要求;閱讀熟悉采煤、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程;閱讀收集到礦井地質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)資料。

二、在安全通風(fēng)管理部期間,大量閱讀了煤礦五大災(zāi)害的相關(guān)知識;了解到煤礦特種作業(yè)工種的培訓(xùn)、考試與發(fā)證;了解閱讀了一些煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī);閱讀《xx-x煤礦2009年災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案》;了解礦山各部室的工作職責(zé);了解礦井的通風(fēng)情況、反風(fēng)計(jì)劃與措施等。

在xx煤礦各部室領(lǐng)導(dǎo)的在大力支持與幫助指導(dǎo)下,這次畢業(yè)實(shí)習(xí)即將圓滿地結(jié)束了,我清楚地認(rèn)識到自己以前在學(xué)習(xí)中的不足。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí),我學(xué)到了以前所沒有學(xué)到的許多知識,我深刻的認(rèn)識到今天作為一個(gè)采礦專業(yè)的學(xué)生,就應(yīng)該為國家貢獻(xiàn)自己的一分力量,應(yīng)該為自己的專業(yè)貢獻(xiàn)力量。雖然我們即將走向社會(huì),但作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人,幾乎沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)??稍趯?shí)習(xí)期間的每一件小事中,我們能夠體會(huì)到人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、評價(jià)、競爭、成功、失敗等各種我們在今后經(jīng)常會(huì)遇到的事件,相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要基石。在人身的漫漫長路之中,我要再學(xué)些什么,再做些什么,這短短的兩個(gè)月給予我很好的啟示。

對于我來說:畢業(yè)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影,我即將離開學(xué)校,走向社會(huì),面對工作,面對新的挑戰(zhàn),我希望我能用這么一句話提醒自己:“不說我不會(huì),而是我行,要敢于迎接挑戰(zhàn)、抓住每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

在這短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我受益匪淺。只是沒有必要將它一一列出,因?yàn)槲抑缹?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)??傊兄x各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上自己的工作崗位,提高工作能力。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

人身的任何工作都不是輕而易舉的,總有一些艱難困苦,每經(jīng)歷一次都需要很多的勇氣,也不是每一次都能度過苦難,失敗是不可避免的,主要的是要敢于承認(rèn)失敗,面對失敗,努力去做,解決它,有這個(gè)決心,我想人生會(huì)成功的,至少可以無憾!這次實(shí)習(xí)對我們很重要。這次實(shí)習(xí)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):標(biāo)致著我在學(xué)校學(xué)習(xí)的終結(jié),要逐漸改變我的學(xué)習(xí)方式;要求我具有獨(dú)立工作,獨(dú)立思考,獨(dú)立獲取新知識的能力。

以上是我對畢業(yè)實(shí)習(xí)以來的總結(jié),總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo),是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。

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