計劃的制定需要考慮到目標(biāo)的具體性、可行性和時效性。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)，只有明確了目標(biāo)，我們才能有針對性地制定計劃。其次，我們需要將目標(biāo)分解為具體的行動步驟，這樣我們才能清楚地知道自己需要做什么。在制定計劃的過程中，我們還需要考慮到時間的安排和資源的利用，合理分配精力和時間，才能更好地完成計劃。此外，我們還需要定期進行計劃的評估和調(diào)整，對計劃進行適時的修正和改進。小編整理了一些制定計劃的常見問題和解決方法，希望對大家有所幫助。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇一
1.熟悉流程，能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
2.在工作能力上剖析自己，找出工作薄弱的地方，及時學(xué)習(xí)改正，在工作中盡量糾正。
1.日熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;。
2.積極主動，收集客戶;。
3.中秋銷售;。
4.中秋后期銷售;。
5.國慶銷售準(zhǔn)備;工作目標(biāo)和計劃本月日常工作。
1.聽從上級指示;。
2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;。
2.配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷。
活動方案。
3.解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;。
4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價格及促銷活動等相關(guān)信息;。
5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息、意見。
1.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對公司經(jīng)營的商品進行全面的了解和掌握，對各個商品的風(fēng)格、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識進行深入了解。
2.加強與其他同事的溝通交流，不懂的就及時地問。
3.主動尋找客戶，利用各大媒體收集客戶。
4.以積極的心態(tài)，認(rèn)真思考的去抓住每一個資源。
5.做到及時，對每周的新客戶做一個篩選加以跟進。
6.個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高，學(xué)習(xí)力度需要進一步加大。
7.工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。
8.了解客戶的的購物心態(tài)，學(xué)會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見。
計劃是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目性，提高工作的自覺性、主動性，督促、檢查指導(dǎo)工作，提高工作效率具有重要的意義。
眾所周知，計劃的內(nèi)容雖是尚未實現(xiàn)的，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標(biāo)去實現(xiàn)的。那么計劃預(yù)定的目標(biāo)如何才能實現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學(xué)性。計劃的科學(xué)性具體體現(xiàn)在計劃的目標(biāo)、措施、步驟這“三要素”中。而在這“三要素”中，目標(biāo)的科學(xué)性又是整個計劃科學(xué)性的基石，是科學(xué)制定計劃的出發(fā)點和核心內(nèi)容。因為目標(biāo)缺少科學(xué)性，措施、步驟的科學(xué)性就無從談起。
所謂計劃目標(biāo)的科學(xué)性，就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的具體情況，以科學(xué)的態(tài)度、求實的精神，既不過高，也不過低地制定目標(biāo)，確定任務(wù)。目標(biāo)過高，會使人望而生畏，感到可望而不可及，從而喪失信心;目標(biāo)過低，唾手可得，又會使人不求進取，不利于充分調(diào)動人的積極性，激發(fā)人的內(nèi)在潛力。
那么怎樣才能既不過高，也不過低地科學(xué)設(shè)置目標(biāo)呢?芽在一般情況下，使目標(biāo)適當(dāng)高于人的能力，使人經(jīng)過努力，且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目標(biāo)是科學(xué)的目標(biāo)。也只有這樣的目標(biāo)才能真正起到充分調(diào)動人的積極性，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用，進而保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性，也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論。
由此可見，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)，對激發(fā)人的積極性，增強人們對實現(xiàn)目標(biāo)的信心意義重大。
科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)應(yīng)注意以下五點：工作目標(biāo)和計劃。
在總目標(biāo)(即大目標(biāo))確定后，還應(yīng)制定出各個階段的分目標(biāo)?穴即小目標(biāo)?雪，這樣將一個大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，分階段地去實現(xiàn)，會使人感到大目標(biāo)并非高不可攀，從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目標(biāo)。同時也有利于對工作的監(jiān)督、檢查，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目標(biāo)完成的實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整措施、步驟及小目標(biāo)，從而保證總目標(biāo)的預(yù)期實現(xiàn)。如某一水泥廠，計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標(biāo)任務(wù)?雪?？梢约径葹閱挝?，根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標(biāo)分解成四個小目標(biāo)：第一季度生產(chǎn)200噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。
未明確。所以，這樣的目標(biāo)無法體現(xiàn)科學(xué)性。應(yīng)該看到，計劃目標(biāo)不明確、不具體，是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標(biāo)寫得較好，現(xiàn)摘錄如下：
××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值一百億元，比去年同期增長22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔(dān);綢緞產(chǎn)量十七億米，其中真絲七點八億米;絲四點九萬噸。內(nèi)銷綢緞十億米，增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元，其中絲類占30%，綢緞?wù)?7%，服裝及制成品占33%。
上述計劃目標(biāo)明確、具體、量化，使人一目了然。
如果計劃的目標(biāo)不止一個?穴即有兩個以上目標(biāo)?雪，要做到目標(biāo)的主次分明、重點突出、條理清晰，將計劃實現(xiàn)的若干目標(biāo)按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級。
中的目標(biāo)：
1.期末考試及格率達98%，優(yōu)秀率達30%;。
2.英語四級合格率達到80%;。
3.爭當(dāng)本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部;。
4.晚自習(xí)出勤率達98%。
該目標(biāo)的撰寫就達到了主次分明、重點突出、條理清晰的要求。
準(zhǔn)確、簡明的語言表達是計劃目標(biāo)科學(xué)性的必要條件。計劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么，做到什么程度，即要人們知其然。這就需要準(zhǔn)確、簡潔地表達目標(biāo)，不能使用“可能”、“大約”、“估計”、“也許”、“左右”、“上下”之類的不確切、模糊的詞語，更不能在目標(biāo)中摻雜說明、解釋性的詞語和闡明目標(biāo)意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題：
隨著我國改革開放的深入，對外交往的增多，外語的作用日益突現(xiàn)，外語水平的提高勢在必行，所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習(xí)，爭取英語四級考試合格率達到80%左右。
在計劃的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)與措施不分，將目標(biāo)、措施混為一談的問題。目標(biāo)是提出計劃的任務(wù)要求，是明確規(guī)定要完成的任務(wù)，達到的指標(biāo)，亦即在計劃期內(nèi)要“做什么”、“做到什么程度”的問題。而措施指的是完成計劃目標(biāo)的方法問題，是“怎么做”的問題，亦即實現(xiàn)目標(biāo)所采取的方式、方法問題，所以一定要將計劃的目標(biāo)與措施區(qū)分清楚。
以上五個方面是計劃目標(biāo)科學(xué)性在內(nèi)容及表述上的保證，舍此，計劃的科學(xué)性就難以體現(xiàn)。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇二
20__年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障，財務(wù)人員工作打算。
一、加強財務(wù)監(jiān)督，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個財務(wù)檢查小組，10月份組成1個考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦__年10月至__年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范。
8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[__]131號)和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標(biāo)準(zhǔn)。9月份，即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進行了專項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。
同時，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，__年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作。
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展__年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[__]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動，對青少年進行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木2030株，植草皮7320平方米。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。
3月份，召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育嘗實驗三孝電大、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實，補植苗木9620株，草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。__年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展。
我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時，屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴(yán)進行了規(guī)范，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓(xùn)的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。
同時，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。
五、加強調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
八月份，和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組，對我市__年1月至__年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和__年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達，要及時、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政、地稅、國稅部門要加強協(xié)調(diào)，對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議。
十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們率先實行了對局屬學(xué)?！皳芨秱溆媒?，審核單據(jù)后付款”的核算辦法，得到了上級的肯定。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇三
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間：20**年1月1日至20**年12月31日。
一、主要職責(zé)。
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
4、審計管理;。
1、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;。
4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;。
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;。
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計10分。
三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
1、基本月薪為10000元;。
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
四、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止。
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;。
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇四
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇五
根據(jù)公司有關(guān)制度及20**年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)。
1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;。
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門的管理;。
3、忠于職守，切實履行管理職責(zé)。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)。
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。
2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準(zhǔn)確、及時。
3、負(fù)責(zé)項目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。
4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。
5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作。
三、職業(yè)操守目標(biāo)。
認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利。
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;。
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;。
3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇。
認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為**元。
六、責(zé)任條款。
認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限。
本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20**年1月1日起至20**年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇六
本年度，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項。
規(guī)章制度。
努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標(biāo)財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
2、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的。
學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神落實各項規(guī)章制度努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇七
xxxx年，全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準(zhǔn)備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。
以下xx年公司財務(wù)工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
在xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。
4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。
讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。
對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。
3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。
并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。
杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工培訓(xùn)工作計劃。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。
二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。
三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。
三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。
通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標(biāo)。
各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。
并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。
這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。
通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。
盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。
落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。
建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。
使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。
這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。
會計監(jiān)督。
會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。
嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。
執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。
戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。
提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。
再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。
柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。
我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的'優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。
執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。
人才引進要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
一、考核原則
(一)緊密圍繞市政府中心工作，體現(xiàn)市政府對部門工作的指導(dǎo)意見和要求。
(二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務(wù)的完成情況，市本級工作指標(biāo)和任務(wù)與全市性工作指標(biāo)和任務(wù)在項目分解時，原則上按6∶4比例設(shè)置。
(三)力求體現(xiàn)部門工作目標(biāo)實現(xiàn)的難易、任務(wù)的輕重和完成實績，鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù)。
(四)考核結(jié)果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測評相結(jié)合的方式進行。
(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合。
鑒于各部門工作間存在一定的不可比性，將考核部門分為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展兩類進行，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生。
經(jīng)濟建設(shè)類部門：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局、市水利局、市國土資源局、麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、市財政局、市審計局、市計委、市建設(shè)局、市科技局、市統(tǒng)計局、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市交通局。
社會事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局、市計生委、市民宗局、市人勞社保局、市僑臺辦、市文體廣電局、市衛(wèi)生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防辦、市體改辦。
(六)廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。
部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門或司法機關(guān)查處，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。
二、目標(biāo)分類設(shè)置
(一)一類目標(biāo)(重點督查內(nèi)容)：是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù)、指標(biāo)完成的目標(biāo)。
主要根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責(zé)任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出。
市直各部門一律安排2項，由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出，經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。
(二)二類目標(biāo)(日常工作內(nèi)容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責(zé)任分工和《政府工作報告》內(nèi)容，結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo)。
市直各部門原則上安排6項，重點安排市本級工作任務(wù)。
由部門先行提出，市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審，報請市政府分管秘書長和分管市長審定。
指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標(biāo)要審核依據(jù)。
(三)三類目標(biāo)(共性工作內(nèi)容)：分8小項，即效能建設(shè)(含政令暢通、政務(wù)公開、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等)、廉政建設(shè)及計劃生育、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作、建議提案辦理和政務(wù)信息。
三類目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機構(gòu)、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開辦公室、市政府行政審批中心、市效能辦、市文明委、市生態(tài)辦、市計生委提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項目。
(四)四類目標(biāo)(先進工作內(nèi)容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo)，須經(jīng)市統(tǒng)計局核實，二是屬省政府或上級部門考核范圍，且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的，予以加分。
由上級部門單獨提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實的，原則上不作先進加分依據(jù)。
三是部門年度一、二類目標(biāo)中的工作獲國家、省部級及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的，予以加分。
四是市政府臨時布置的重要、緊急工作，視完成情況，予以加分。
(五)設(shè)立單項工作獎：為鼓勵部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，探索和創(chuàng)新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務(wù)，市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項獎。
三、計分辦法
(一)一、二類目標(biāo)實行扣分和超額加分制。
一類目標(biāo)總分50分，二類目標(biāo)總分90分。
1、目標(biāo)項目分值按項目數(shù)平均計算。
每一大項中含多個工作內(nèi)容的，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算。
2、對未完成目標(biāo)的項目，按該項目所占的平均值予以扣分。
每項目標(biāo)中含多個工作內(nèi)容的，如果該內(nèi)容沒有完成目標(biāo)，則按該內(nèi)容在項目中所占平均分值扣分。
具體扣分辦法：完成目標(biāo)80%以下的，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的，按實際完成指標(biāo)的比例計分。
3、對一類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達10%以上的，每超額一項加3分。
二類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的，每超額一項加1分。
各類目標(biāo)中，每一項目標(biāo)包含多個指標(biāo)且超額完成的，不重復(fù)加分。
4、定性工作未完成目標(biāo)的，按目標(biāo)在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值。
5、控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容。
(二)三類目標(biāo)一般分優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個檔次，其中：
1、效能建設(shè)：滿分10分，扣完為止。
政務(wù)督查事項以及市政府議定事項、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項未落實的，每項扣2分，未按時落實或反饋，每被書面催辦一次扣1分。
每被投訴經(jīng)查實的，每次扣1分。
被市委、市政府通報的，每次扣5分。
市政府召集的重大會議、協(xié)調(diào)會議或商議事項，部門無故缺席或未按要求參加，每次扣1分。
由市政府辦公室會同有關(guān)部門進行考核。
2、廉政建設(shè)以及計劃生育、社會治安綜合治理：根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法，實行“一票否決”制，由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市計生委、市委政法委(綜治委)進行考核。
該目標(biāo)不設(shè)考核分值，作為考核評定的重要依據(jù)。
3、深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分，良好得6分，合格得4分，不合格不得分。
考核辦法由市政府行政審批中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核。
4、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)：優(yōu)秀得7分，良好得5分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市行政首腦機關(guān)信息中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市行政首腦機關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核。
5、生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市生態(tài)辦提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核。
6、省級文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
考核辦法由市文明委提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市文明委負(fù)責(zé)具體考核。
7、建議提案辦理：優(yōu)秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格不得分。
(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀。
(2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門為良好。
(3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格。
(4)被認(rèn)定辦理不好的部門為不合格。
8、政務(wù)信息：優(yōu)秀得5分，良好得3分，合格得2分，不合格不得分。
按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序，前8名為優(yōu)秀，9-15名為良好，16名及以下為合格。
(三)四類目標(biāo)實行加分制
1、一、二類目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的，每項加1分;其中前移進入前2名的，每項加2分。
繼續(xù)保持第1名的，每項加2分。
2、一、二類目標(biāo)中提出的工作獲黨中央、國務(wù)院表彰獎勵的，每項加5分。
獲省部級表彰獎勵和推廣的，每項加2分。
獨創(chuàng)性工作經(jīng)驗被國家有關(guān)部門表彰和推廣的，每項加3分。
被省有關(guān)部門表彰和推廣的，每項加1分。
非市本級工作成績、各類學(xué)術(shù)論文、純文藝作品、先進個人、上下部門間開展的局部工作先進評選，一般不列入加分范圍。
3、市政府臨時布置的重大、緊急工作，如期保質(zhì)完成的，每項加1分。
4、上述加分項目如因時間原因未能在當(dāng)年考核中加分的，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加。
(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評價分。
滿分15分。
市政府市長、副市長、市長助理、秘書長、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。
每檔1分，扣完為止。
(五)考核等級等級評定。
考核滿分為200分，總分超過120分(含)為合格單位。
考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。
單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定。
優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦，提請市政府市長辦公會議審議確定。
(一)自查自評：各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上，對照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
凡涉及到加分或扣分事項，均需說明理由。
四類目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。
(二)實績核查：由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查。
(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出考評建議：根據(jù)各被考核單位得分情況，研究確定優(yōu)秀、合格、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單，提請市政府市長辦公會議審議。
(四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出的考評建議，確定年度考核結(jié)果。
財務(wù)出納工作計劃
2018年出納工作計劃
財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃范文
財務(wù)下周工作計劃
如何寫財務(wù)工作計劃
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇八
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)。
非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平。
__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用。
__年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費。
做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作。
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好__年的收費工作。
12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律。
按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作。
鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點,__年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇九
作為一名小學(xué)教師，根據(jù)實際情況，我的新學(xué)期的小學(xué)教師工作計劃如下：
一、思想政治。
始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、個人業(yè)務(wù)。
作為一名教師，除要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。
三、后進生轉(zhuǎn)化方面：
1、培養(yǎng)后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點。要用科學(xué)的方法教育后進生。
2、對后進生多寬容，少責(zé)備。要做到“三心”：誠心、愛心、耐心。
3、老師的輔導(dǎo)要及時，當(dāng)然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進生的外部條件。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。教師可通過家長學(xué)校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流，溝通信息。
4、在考勤制度上要嚴(yán)格遵守，特別是嚴(yán)格落實學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)教師行為規(guī)范，嚴(yán)格自己的行動，有事要請假，做學(xué)校教師的表率，做學(xué)生的表率。嚴(yán)格遵守各項針對教師的法律法規(guī)，嚴(yán)格落實未成年人保護法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定，爭取做到行動有法可依。
5、關(guān)心和愛護學(xué)生，小學(xué)生在家長心目中是未來的希望，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀。加強師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高，爭取讓師德水平再上一個新的臺階。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇十
為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán)，使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進一步提高，特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標(biāo)如下：
一、積極抓好財政收入，提高收入質(zhì)量，促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬，力爭達到900萬)。同時，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出，確保財政收支平衡，不留缺口。
二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果，加強契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項規(guī)章制度，做好稅法的宣傳，加大契稅、占用稅的清理力度，全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務(wù)工作。
三、加強涉農(nóng)補貼資金的管理，做好惠民直達工程工作，嚴(yán)把政策關(guān)，規(guī)范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度，收集整理有關(guān)資料，做好日常維護工作，按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作，按月做好各項補貼的工作目標(biāo)及計劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作?？偨Y(jié)以便進一步完善各項改革工作的成果。
四、組織2019財務(wù)工作計劃及目標(biāo)實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作，發(fā)揮財政獎補資金導(dǎo)向作用，促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展，切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細的宣傳計劃，及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓(xùn)，完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。
五、繼續(xù)2019財務(wù)工作計劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作。加強政策宣傳力度，及時兌付補貼資金，積極清理積欠，確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點，規(guī)范完善補貼手續(xù)，全面做好服務(wù)工作。
六、抓好會計基礎(chǔ)工作，組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓(xùn)，以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作，“不做假帳”，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生，全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。
七、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃，抓緊落實主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備，完善內(nèi)部各項硬件設(shè)施，確保順利通過省市驗收。
八、加強政風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化廉政建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，扎實推進政風(fēng)建設(shè)，并與“學(xué)創(chuàng)”活動有機結(jié)合，以“求真務(wù)實”“規(guī)范服務(wù)”為重點，以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“群眾滿意”為宗旨，與時俱進、開拓創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，“創(chuàng)誠信站所，做誠信干部”，樹立為民服務(wù)的公仆形象。
九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作，按時完成上級交給的各項任務(wù)，與市局保持一致，與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財政工作新局面。
隨著改革開放的進一步深入，公共財政改革的進一步加強，以及全球經(jīng)濟危機的影響，2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年，財政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創(chuàng)新。以市局工作報告為指導(dǎo)，力爭在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓，為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇十一
4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。
6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。
3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng)；
4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，及時進行科技計劃的申報；
5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品；含市高品與省高品；
6、根據(jù)公司運營需要，進行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。
三、除目前已執(zhí)行部分外，還需要特別配合處：
1、發(fā)票項目。
1）招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。
2）外購零部件or無票運輸?shù)软椖?，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據(jù)。
1）原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬）。供應(yīng)商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。
2）出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)。
3）。
4）成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領(lǐng)料單，核算損耗。
5）客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務(wù)。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇十二
一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：
1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點，財務(wù)經(jīng)理工作計劃。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：
1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：
1)了解公司的組織架構(gòu)。
2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排：
1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
【擴展閱讀篇】。
工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡而言之：
總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題。
1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇十三
財務(wù)部部門2019。
如下：
1、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項，嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行，每月按時按期制定詳細直觀的應(yīng)收帳款明細表，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。
2、票據(jù)管理方面：認(rèn)真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、資產(chǎn)管理方面：嚴(yán)密資金運用控制，嚴(yán)格資金使用制度，保證財務(wù)資金安全性;嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況，認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況。
4、盤點方面：嚴(yán)格按公司盤點制度執(zhí)行，月度盤點嚴(yán)格查核各盤點部門盤點情況，必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點，并與設(shè)備管理臺帳對比核查。
5、財務(wù)實務(wù)方面：認(rèn)真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù)，嚴(yán)明財務(wù)行業(yè)規(guī)范，做好帳簿登記與報表制定，做好財政部門、政府部門財務(wù)報表、各項統(tǒng)計報表。
6、資本運作方面：確保公司資金正常運營，確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作，運營使用好銀行承兌指標(biāo)，運營使用好公司資本操作，努力把資本運營運作極至。
7、財務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析、成本分析，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù)，以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
8、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本，跟蹤紙類消耗可比性。
為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán)，使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進一步提高，特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標(biāo)如下：
一、積極抓好財政收入，提高收入質(zhì)量，促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬，力爭達到900萬)。同時，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出，確保財政收支平衡，不留缺口。
二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果，加強契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項。
規(guī)章制度。
做好稅法的宣傳加大契稅、占用稅的清理力度全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務(wù)工作。
三、加強涉農(nóng)補貼資金的管理，做好惠民直達工程工作，嚴(yán)把政策關(guān)，規(guī)范操作。加強惠民直達工程的宣傳力度，收集整理有關(guān)資料，做好日常維護工作，按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作，按月做好各項補貼的工作目標(biāo)及計劃信息錄入、清冊公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作?？偨Y(jié)以便進一步完善各項改革工作的成果。
四、組織2019財務(wù)工作計劃及目標(biāo)實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作，發(fā)揮財政獎補資金導(dǎo)向作用，促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展，切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細的宣傳計劃，及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓(xùn)，完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作。
五、繼續(xù)2019財務(wù)工作計劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作。加強政策宣傳力度，及時兌付補貼資金，積極清理積欠，確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點，規(guī)范完善補貼手續(xù)，全面做好服務(wù)工作。
六、抓好會計基礎(chǔ)工作，組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓(xùn)，以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作，“不做假帳”，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生，全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。
七、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃，抓緊落實主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備，完善內(nèi)部各項硬件設(shè)施，確保順利通過省市驗收。
八、加強政風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立財政部門新形象。2019年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化廉政建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，扎實推進政風(fēng)建設(shè)，并與“學(xué)創(chuàng)”活動有機結(jié)合，以“求真務(wù)實”“規(guī)范服務(wù)”為重點，以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“群眾滿意”為宗旨，與時俱進、開拓創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，“創(chuàng)誠信站所，做誠信干部”，樹立為民服務(wù)的公仆形象。
九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作，按時完成上級交給的各項任務(wù)，與市局保持一致，與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。努力開創(chuàng)財政工作新局面。
隨著改革開放的進一步深入，公共財政改革的進一步加強，以及全球經(jīng)濟危機的影響，2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年，財政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難、抓住機遇、與時俱進、不斷創(chuàng)新。以市局。
工作報告。
為指導(dǎo)，力爭在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓，為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇十四
財務(wù)部門就是一個公司經(jīng)濟流動的核心部門，做好工作計劃才能順利啟動公司的資金流動，下面由小編為大家精心收集的財務(wù)新年工作計劃和目標(biāo)，歡迎大家借鑒!
在新的一年里，我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標(biāo)，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法，在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
2、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
去年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。今年，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。
今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：
第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是去年年底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：今年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
今年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。
一、20xx年度主要工作回顧。
1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一，具體為：一是根據(jù)”輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲23個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告，如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。
9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。
二、存在不足方面。
1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。
20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇十五
1、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項，嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行，每月按時按期制定詳細直觀的應(yīng)收帳款明細表，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。
2、票據(jù)管理方面：認(rèn)真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、資產(chǎn)管理方面：嚴(yán)密資金運用控制，嚴(yán)格資金使用制度，保證財務(wù)資金安全性；嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況，認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況。
4、盤點方面：嚴(yán)格按公司盤點制度執(zhí)行，月度盤點嚴(yán)格查核各盤點部門盤點情況，必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符；半年度、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字；每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點，并與設(shè)備管理臺帳對比核查。
5、財務(wù)實務(wù)方面：認(rèn)真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù)，嚴(yán)明財務(wù)行業(yè)規(guī)范，做好帳簿登記與報表制定，做好財政部門、政府部門財務(wù)報表、各項統(tǒng)計報表。
6、資本運作方面：確保公司資金正常運營，確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作，運營使用好銀行承兌指標(biāo)，運營使用好公司資本操作，努力把資本運營運作極至。
7、財務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析、成本分析，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù)，以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
8、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本，跟蹤紙類消耗可比性。
1、加強成品入庫、出庫核查：以每日入庫、出庫票據(jù)核查。
庫房“速達”登記，嚴(yán)格改動數(shù)據(jù)制度，每月進行不定。
期實物核實，發(fā)現(xiàn)問題及時查清。
2、與辦公室聯(lián)合統(tǒng)一進行，施行每月對各個出廠質(zhì)量返。
修、質(zhì)量報廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤。
3、進一步加強財務(wù)各項工作的工作質(zhì)量，從精密、準(zhǔn)確上。
得以加強提高。特別是在各項報表資料的及時性方面必須提高。
4、2010年繼續(xù)加強資本運作，提高公司資本使用效率和。
效益。
以上是財務(wù)部2009年總結(jié)和2010年的工作目標(biāo)。財務(wù)部在新的一年里，將緊密地團結(jié)在總經(jīng)理的周圍，努力工作，協(xié)同其他部門努力拼搏，使公司生產(chǎn)轟轟烈烈，和全公司一起開創(chuàng)紅升包裝事業(yè)的新紀(jì)元。
財務(wù)部。
2010年2月8日。
財務(wù)部。
2010年2月23日。
財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標(biāo)篇十六
在過去的20xx年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。
一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。
二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面：
及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
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