建設(shè)工程下步工作計劃(優(yōu)質(zhì)21篇)

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建設(shè)工程下步工作計劃(優(yōu)質(zhì)21篇)
時間:2023-11-11 12:46:23     小編:念青松

計劃是成功的基石,沒有計劃就像是在迷宮中行走,很容易迷失方向。計劃制定過程中,我們要充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風險,并制定相應的對策。接下來,我們一起來看看一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗和技巧,或許能夠給我們一些啟發(fā)和思考。

建設(shè)工程下步工作計劃篇一

首先把好材料關(guān),對于進場的管材,鋼筋,止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次,鋼管安裝前必須完成除銹防腐,且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹,澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后,按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點?;炷翝仓笤噳K及時送檢。對于施工過程中破路面,溝槽開挖,石方開挖等現(xiàn)場簽證,都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。

主要是每周召開監(jiān)理例會,對上一周工作完成情況進行總結(jié),并對下周工作進行安排,做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表,督促施工方按計劃表施工。

在安全管理方面,每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時,要求施工方分級開挖,并現(xiàn)場進行旁站,同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關(guān)問題,提醒施工方安全第一,預防為主。

建設(shè)工程下步工作計劃篇二

2020年下半年,為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況,我們工程部2020年下半年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項維修任務(wù),特特擬定反而工作計劃:

一、人員安排。

按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行聽班制度。

(1)加強工程部的服務(wù)意識。

目前在服務(wù)上,工程部需進一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓,提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。

為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。

工程部負責所有的設(shè)施設(shè)備的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,做到有設(shè)備,有維護,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

(4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。

就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。

(5)針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。

三、做好能源控制管理。

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

(4)在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

四、預防性維修。

(1)預防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

(2)日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。

六、設(shè)施設(shè)備計劃維保工作:

(1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

(3)消防系統(tǒng)的維護:結(jié)合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,上報公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮應有的作用。

(4)根據(jù)實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

建設(shè)工程下步工作計劃篇三

20--年上半年,我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針,以“雙五”戰(zhàn)略為目標,結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以“誠實守信、創(chuàng)新務(wù)實”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開辟廣闊的生存空間。

截止六月末,我行各項存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。其中,儲蓄存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長;對公存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。各項貸款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長,比去年同期萬元減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初萬元增加萬元,增長,不良貸款占比,比年初下降了個百分點。各項收入萬元,各項支出萬元,經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,20__年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領(lǐng)導立即組織中層召開吸儲工作會議,并制定吸儲方案。

1、員工轉(zhuǎn)變觀念,吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙恚倚幸恢睂⑽鼉ν瓿汕闆r與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領(lǐng)導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款余萬元,儲蓄存款余額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,為全年的吸儲工作打開新局面。

2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營銷活動,積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶,由行領(lǐng)導親自進行攻關(guān)和疏導,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發(fā)為依托,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,我行新發(fā)卡張,卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,沉淀金額萬元;代理財產(chǎn)保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆,金額萬元;代售充值卡萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標。

1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度,充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。

2、中間業(yè)務(wù)指標層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標分解到月,分解到人,并責成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標。

3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬,我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務(wù)。上半年,我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶,新開卡張。

建設(shè)工程下步工作計劃篇四

1、分配制度上在表達多勞多得前提下,盡量消除相同或相近崗位分配制度的不合理因素(可采取年終工作業(yè)績、崗位綜合考核,結(jié)合綜合平衡的方法)。分配上要考慮到勞動的數(shù)量(指勞動時間),勞動的強度更要考慮質(zhì)量和效果斷不能讓偷奸取巧之人有空可鉆;而讓踏踏實實干工作的人感到寒心。

2、搞好重點專業(yè)的培養(yǎng)建立,加大設(shè)備師資投入。引進或培養(yǎng)一些專業(yè)有特長的教師實行名教名校的辦學方針,爭取搞出在全省乃至全國,有特色的重點專業(yè)??商岣邔W校的聲譽,也可為學校的升格打下基矗。

3、希望學校為學生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺,讓學生在學校的生活豐富一些,激發(fā)學習潛力和動力。

4、著重抓好學校圖書館、實驗室、計算機房的建立和管理工作。這里管理更為重要這幾個部門第一與學生打常打交道,第二也關(guān)系到學校教學效果和學校教學資金投入的效果。防止出現(xiàn)個人見效益學校投入沒效果的現(xiàn)象。

5、采用包括獎勤罰懶和考核勞動態(tài)度效果的方法,充分調(diào)動一線教師和二線教輔人的積極性真抓實干全面提高教學質(zhì)量。學校的分配制度應具有透明性,可采用年終公布的方法,這樣一方面可承受群眾監(jiān)視而另方面對每一位職工自己在工作上也起到催促作用。

6、對大的投資工程實行工程本錢效益核算和多方論證,防止盲目性投資。投資建立后對設(shè)備和整體投資運營實行有效監(jiān)管;防止資產(chǎn)流失或效益低下。

7、在嚴格管理、嚴謹治學的前提下,針對學生特點因材施教,每個教師都多用多媒體上課,提高學生的學習興趣。

8、希望學校領(lǐng)導能騰出時間,親自多走走、多看看、多聽聽基層職工的意見和呼聲,切實解決一些職工的建議和意見,以此創(chuàng)造出和諧的干群關(guān)系,表達出學校人文管理的特色。

9、抓好學生就業(yè)工作,以就業(yè)促招生。可考慮向大企業(yè)定期陪養(yǎng)輸送優(yōu)秀學生等方法,翻開學生就業(yè)工作的局面。同時這對來年生源質(zhì)量的提高也有利。

10、對學生應實行因材施教,對于績差生采用多實踐少理論,也可根據(jù)學生對某個專業(yè)的喜好或特長重點培養(yǎng)其專業(yè)特長。使他們走向社會時能有一技之長。

11、對成績不好的同學學校能否成立一個輔導班,利用課余時間把這些孩子組織起來進展強化輔導。

12、抓好學生管理工作,在現(xiàn)在學生不愛學、生員素質(zhì)差的狀況下尤為重要。抓好類似學生打架事件的防范,我建議在在男生宿舍每層樓道加裝電視監(jiān)系統(tǒng)并安排專人負責看管。這樣即可把惡性事件消滅在早期也可減小事件發(fā)生后調(diào)查的難度。

13、建立所有教師和家長及學校的聯(lián)系方式簿,便于學校、教師、家長的聯(lián)系。

14、加強學生宿舍、教學樓水電的管理,不要出現(xiàn)長流水長明燈。減少不必要的浪費。也要杜絕有些職工上班用學校電燒水下班拎回家的不正?,F(xiàn)象。

15、應把一些些年富力強董專業(yè)技術(shù)、有事業(yè)心、有奉獻精神且能同心同德團結(jié)大伙,辦事光明磊落的同志提到領(lǐng)導崗位。以使其能帶著大伙共同奮斗搞發(fā)揮團隊效益,把學校的整體工作搞上去。

16、考慮一下能否把原吉美塑鋼廠開展成為規(guī)模較大一個學生實習基地,并可對外校有償開放和對外出租。

建設(shè)工程下步工作計劃篇五

認真落實雙流縣商務(wù)局質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組各項責任,由局長任組長,分管副局長任副組長,局辦公室、流通科、電子商務(wù)科、執(zhí)法大隊為成員,全面負責我局質(zhì)量工作的組織實施、指導協(xié)調(diào)和督促檢查。

(二)繼續(xù)鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系。

肉蔬追溯體系建設(shè)是加強食品安全、質(zhì)量管理的重要措施。一是會同縣食安辦推進出臺了《關(guān)于印發(fā)雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》(雙食安辦〔20xx〕26號),在肉菜追溯體系各環(huán)節(jié)廣泛開展宣傳活動。二是進一步強化生豬定點屠宰企業(yè)芯片綁定和信息上傳要求,確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全。在縣市場管理中心結(jié)合安全生產(chǎn)工作開展食品安全培訓指導,加大農(nóng)產(chǎn)品市場流通秩序整治力度,強化市場準入產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和溯源芯片巡查責任。

(三)抓好市場流通領(lǐng)域質(zhì)量促進工作。

一是開展農(nóng)村日用品連鎖直營店建設(shè)。為依托連鎖經(jīng)營模式促進商品流通領(lǐng)域質(zhì)量工作規(guī)范統(tǒng)一、可信可查,進一步防范假冒偽劣商品流入農(nóng)村消費市場,我局引導紅旗連鎖在縣內(nèi)建設(shè)直營店4家,總營業(yè)面積約500平米。二是國慶期間,協(xié)助辦好“成都國際美食節(jié)”,提高服務(wù)質(zhì)量水平;組織特色肥腸粉等4家優(yōu)質(zhì)美食商家到非遺博覽園參展。

(四)抓好商貿(mào)流通執(zhí)法檢查有關(guān)工作。

一是20xx年,在商貿(mào)流通領(lǐng)域開展質(zhì)量宣傳活動,懸掛標語橫幅,發(fā)放宣傳資料,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。制作宣傳展板4個,《生豬屠宰管理條例》和《食品安全法》等法律法規(guī)手冊20xx份,“兩高”關(guān)于加強食品安全的司法解釋和如何鑒別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日,我局積極開展“五進”活動,精心安排我縣明渲定點屠宰場作為食品安全進企業(yè)的宣傳點。組織普通消費者、新聞記者50多人到企業(yè)參觀,接受咨詢,解答肉食品質(zhì)量問題?,F(xiàn)場發(fā)放各類資料xx00余份,接受咨詢?nèi)藬?shù)160多人。三是在重要節(jié)假日前夕,對縣市場管理中心所轄國辦市場的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量、消防和衛(wèi)生秩序進行了重點檢查,嚴格市場準入制度,杜絕假冒偽劣商品進場銷售;現(xiàn)場檢查縣內(nèi)大型商場、超市和三家屠宰企業(yè),對企業(yè)做好質(zhì)量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前,搗毀和取締私屠濫宰窩點6個、查獲生豬屠宰違法案件5起,查獲違法豬肉1100余公斤,罰款2。5萬元;聯(lián)合公安、工商、食藥監(jiān)等部門,開展豆芽、豆腐專項整治行動3次,將不符合要求的3家業(yè)主清理出市場。

一是加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管,鞏固屠宰環(huán)節(jié)生豬產(chǎn)品追溯體系建設(shè),強化芯片綁定和信息上傳工作。指導市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系,強化國辦市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和肉類蔬菜市場準入工作。繼續(xù)在成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場開展一級批發(fā)市場肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點,加強系統(tǒng)運行監(jiān)管,整頓場內(nèi)秩序,落實規(guī)章制度。

二是進一步加強市場監(jiān)管服務(wù)體系建設(shè),提高行政執(zhí)法效能,繼續(xù)做好“12312”商務(wù)舉報投訴服務(wù)電話辦理工作。加大對生豬定點屠宰企業(yè)的巡查力度,積極開展以打擊私屠濫宰和制售注水、病死病害豬肉以及制售劣質(zhì)豆芽、豆腐產(chǎn)品不法行為的整治活動,確保我縣肉食品市場的食品安全。

三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點流通企業(yè)質(zhì)量工作的指導和檢查;以信息化、連鎖化、制度化為抓手,嚴格落實有關(guān)法律法規(guī),促進全縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷提升服務(wù)質(zhì)量,切實保障消費者權(quán)益。

建設(shè)工程下步工作計劃篇六

20xx年,xxxx管委會在縣委縣政府的領(lǐng)導下,以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手,以實施“53691”計劃(推進5a爭創(chuàng),打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū),實施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項目,投資計劃9億元,力爭接待游人100萬人次)為重點,強力推進景區(qū)各項工作,并取得較好效果。截止10月底,xxxx景區(qū)完成項目投資57850萬元(未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點項目);實現(xiàn)旅游接待80.43萬人,同比增長24.46%,持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面:

一、品牌建設(shè)有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號,成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū);5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進集體獎;7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標不松勁,與中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議,完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。

二、項目推進有力度。核心景區(qū):月華街環(huán)境整治持續(xù)推進,完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè),涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進,月華街供水提水工程全面啟動,太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型,五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè);索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設(shè)備招采合同簽訂,10月份已開始拆建;新集散中心及善水街項目邊完善方案設(shè)計,邊緊鑼密鼓的推進建設(shè),已完成場地平整。道文化園區(qū):道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮(zhèn)區(qū):由xxxx投資集團負責的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設(shè),其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成,內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設(shè)計。

三、文化挖掘有提升。與中國社會科學院宗教研究所合作開展道文化課題研究,點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》。基本完成國保xxxx摩崖石刻第三期保護工作。引導道協(xié)創(chuàng)新管理模式,引進外地道教人員參與管理,修復后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持,項目前期工作正在有序推進之中。

四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果,在縣委縣政府的支持下,統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲、節(jié)點建設(shè)、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點行為;規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌,村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作;霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成,入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動;閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進;制定了xxxx旅游公路運營管理方案,景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行,運營后的社會管理工作進一步推進中。

五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx,迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動,得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應,開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動,先后舉辦“上?!S山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國(黃山)戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事,霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度,進山游客持續(xù)保持高位增長,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

今年以來,盡管我委做了大量工作,xxxx有了較大的變化,取得了較快的發(fā)展,但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距,許多工作還有欠帳,景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大,形象進度不快,資金籌措壓力不小,少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識不強,月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里,我委將對照全年目標任務(wù),做好各項工作梳理和補缺補差,全體總動員,大干60天,確保全年各項目標任務(wù)如期完成。

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建設(shè)工程下步工作計劃篇七

3、應部門的會議,與團支部成員及班委共同商討有關(guān)任務(wù)對策。

4、班級的宣傳。包括班級文化的宣傳和班級的活動宣傳,力求做到快速,簡潔,生動的宣傳班級。

5、及時做好班級活動記錄,并及時發(fā)表班級宣傳稿,在活動過程中留取圖片資料。

6、成立通訊小組,作為每次活動的通訊稿基本來源。從全班征集文筆優(yōu)秀,對此有興趣的同學加入,根據(jù)小組人數(shù)進行實際管理。力求發(fā)表優(yōu)秀、動真、真實的班級宣傳稿。且在期末綜合測評對宣傳稿被采用的同學進行加分獎勵。

7、成立攝影小組,為精彩的班級活動留下可貴瞬間。由班級個寢室長統(tǒng)計帶相機的同學,加入攝影小組,有興趣的同學也可加入。攝影要求從各個角度記錄班級活動,為大學四年的生活留下美好的回憶(手機攝影同樣可行)。

8、班級文化的搜集工作。定位一個適合我班的班級文化,并不斷發(fā)展,加強班級凝聚力,豐富大學生活。

9、展班歌班徽班訓的創(chuàng)建和征集工作。讓我們擁有共同的堅持和信仰,一起努力去創(chuàng)建我們獨一無二的法一大家庭。

10、積極參加學?;?qū)W院活動并及時向上提交通訊稿件,做到和學校學院接軌。

11、班級的宣傳制度。

1)班級活動的宣傳。

把握時效性,簡潔明了及時地宣傳精彩活動,做到圖文并茂,真實生動地展示班級風貌。班徽,班訓,班歌的宣傳:

利用特色的班級文化,在學校學院的大型活動中(如運動會)展現(xiàn)法一這個大家庭。

2)班級文化的宣傳。

班級文化可以定位為一個“家”文化,希望在我們法一班來自中國五湖四海的四十四個同學可以像家人一樣相處。及時做好班級文化的搜集工作(從每個同學做起),從一點一滴逐漸成長為合格的法律人。

3)通訊稿管理制度。

a、通訊稿件對時效性要求較高,通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動或事件發(fā)生的當天將電子檔發(fā)到宣傳委員電子郵箱,以便宣傳委員及時進行初步審核上交輔導員。

建設(shè)工程下步工作計劃篇八

結(jié)合當前新農(nóng)村建設(shè)的實際,特制定“雙培雙帶”先鋒工程工作計劃。

各支部在4月底前對各村黨員、貧困戶、發(fā)展能手等情況進行調(diào)查摸底,掌握情況,并對上一年度的農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)幫帶情況和發(fā)展能手培養(yǎng)幫帶情況予以調(diào)整、充實,進一步理清工作思路。

1、全面提升黨員素質(zhì),拉動雙向培養(yǎng)。把確立黨員在發(fā)展經(jīng)濟中的素質(zhì)優(yōu)勢作為目標,著力提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政策素質(zhì)。一是農(nóng)村黨員要努力提高帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。二是致富能人要在政治上求得大的進步。積極引導致富能人把個人富裕和帶領(lǐng)群眾共同富裕聯(lián)系起來,不斷強化思想政治教育,促使其政治素質(zhì)得到全面提高;三是實施方式上要分季度,有重點地抓培訓,形成培訓、生產(chǎn)兩促進的運行機制。

2、推動黨員全程質(zhì)量管理,拉動雙線提高。一是分層管理。實行農(nóng)村黨員分層目標管理責任制,通過村黨支部與黨員簽訂目標管理責任書,建立相應的激勵機制,充分調(diào)動黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,增強黨員先進性,使黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是分類施治。對已經(jīng)致富的黨員,明確交任務(wù),壓擔子,圍繞自己的致富項目搞示范、做樣板,每人帶動2-3戶貧困黨員或群眾共同致富;三是重點培養(yǎng)。把培訓的重點放在致富帶頭人中的先進分子這一群體,培養(yǎng)和引導有文化、有致富本領(lǐng)、有政治覺悟的致富能人和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶頭人加入黨組織。

3、加大黨員帶頭致富項目投入力度,拉動雙層經(jīng)營。濾布一是鼓勵“干”。要把實施“雙培雙帶”工程同組織實施扶貧開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營項目、村級集體經(jīng)濟增收項目結(jié)合起來,積極給予政策和資金扶持,同時從政策上吸引黨員和群眾個人增加投資,為培養(yǎng)黨員致富帶頭人和帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營的實現(xiàn)形成創(chuàng)造條件。二是放手“創(chuàng)”。對有示范帶動能力的黨員戶,在政策規(guī)定的范圍內(nèi),放開一切經(jīng)營領(lǐng)域,全方位大力度扶持,放手發(fā)展。三是集體“辦”。村級組織要積極利用荒地、房屋、設(shè)備和資金,采取租賃、股份合作等方式,增加對“雙培雙帶”項目的投入,形成上下互動,集體與個人共同發(fā)展的良性運行機制,實現(xiàn)集體增收,個人致富。

建設(shè)工程下步工作計劃篇九

二、工作目標。

(一)全面落實20--下半年重點目標責任制,接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。

(二)修訂章程,提升管理,強化服務(wù),全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收。

(三)開展全民讀書學習周活動,舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。

(四)以_建國60周年周年為契機,開展豐富多彩的慶典活動。

(五)高度重視、密切關(guān)注、嚴格巡查園舍房屋,確保安全。

三、工作任務(wù)和主要措施:

1、接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。

8月14日召開園領(lǐng)導會議,研究新學期人事安排,討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓、召開全體教職工大會,總結(jié)暑期工作,下達新學期工作計劃要點。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢,9月1日幼兒開學。以實際行動接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。

2、積極營造尊師重教的良好氛圍,舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動。

9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務(wù)實”的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合,邀請離退休教師參加。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十

【篇一】個人對工作的建議管理方面建議:

1.組織結(jié)構(gòu).管理體制完善。責、權(quán)、利分開,分工明確。2.各部門工作計劃編制(階段性、前瞻性),落實執(zhí)行措施、應急措施。3.品質(zhì)品牌、形象樹立。效益合理化、最大化。保證措施(設(shè)計上、用材上、施工上、管理上)4.信息、數(shù)據(jù)資源采集:政策法規(guī)、經(jīng)濟指標、造價信息、整合利用問題。6.上崗證編發(fā),佩戴,著裝統(tǒng)一,維護企業(yè)形象。7.工作加班,提前安排,填單登記上報,給予適當餐費補助或調(diào)休、給予年假。8.激勵表揚大家的主動性、積極性、上進心、責任感、愛崗敬業(yè)精神。分月、分季度考評,年終匯總,評先進個人,優(yōu)秀員工,發(fā)績效工資。工程方面建議:1.設(shè)計方面:為了減少設(shè)計方案、設(shè)計圖紙上的問題,建議找一家好的設(shè)計院,建立長期合作機制或適當提高一些設(shè)計費用,做出優(yōu)化、完善的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙,減少變更,節(jié)約成本。2.圖紙方面:先紙上談兵,再實戰(zhàn)。a施工單位、甲方都必須提前熟悉各專業(yè)設(shè)計圖紙,發(fā)現(xiàn)問題。

b各專業(yè)人員必須每人書面上報一份圖紙問題,組織設(shè)計專家會審。完善優(yōu)化后才進行施工。

c所有變更通知,下發(fā)施工單位后,必須交待班組,立即執(zhí)行。

3.材料方面:

a材料采購計劃制定,訂貨時間比較關(guān)鍵(結(jié)合材料季度價格走勢情況)。b提前算好材料數(shù)量:預算部、施工單位、技術(shù)部各做一份,綜合評比確定。

c提前采集材料樣品:弄清規(guī)格型號、單價等,做好摸底工作。

d提前組織三個以上部門(設(shè)計部、成本部、采購部、物業(yè)部、施工單位)相關(guān)專業(yè)人員專題研討,商確材料品種、規(guī)格、顏色、檔次,書面確認樣板(圖片)材料,招標定價,簽訂合同。編制采購計劃,用料時間,用款計劃。

e貨到現(xiàn)場,對比樣板(圖片),按照合同約定,認真檢查,做好驗收工作。

4.工程質(zhì)量:建議成立質(zhì)量、進度、安全、合同、計劃實施監(jiān)控管理部門,負責以下工作:

原材料質(zhì)量控制體系:材料計劃—供應商評審—材料采購—取樣送檢—合理使用。

工序質(zhì)量檢查程序:主管領(lǐng)導及監(jiān)控部門—定期檢查—季度檢查—月檢—周檢—日常檢查。

安全保證體系:思想保證--組織保證--制度保證—技術(shù)保證—資源保證。

a班組參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工學習,兼職管理、執(zhí)行、評分獎罰制度。b樓層粘貼質(zhì)量措施、安全措施、產(chǎn)品保護、破壞浪費、宣傳標語等處罰制度。

c各工種專業(yè)管理工程師,跟蹤執(zhí)行合同條款,審批完成工作量,確定月、季度進度款支付。d各工序必須先做樣板,經(jīng)甲、乙雙方驗收確認后,再進行大面積施工制度。

e上一道工序完成,必須組織驗收,經(jīng)甲方、乙方、監(jiān)理三方簽字確認后,才能進行下一道工序施工,才能支付上一道工序進度款制度。

5.管理人員:職責、權(quán)利、分工應明確設(shè)計工程師:設(shè)計圖紙、方案完善、設(shè)計變更、設(shè)計對接。總工程師:設(shè)計圖紙、方案審批、簽發(fā)。總工期、總進度、計劃安排、監(jiān)控執(zhí)行。各專業(yè)工作協(xié)調(diào)、合同控制、成本控制、品牌定位、工作總結(jié)。技術(shù)負責人:施工圖紙審閱、方案編制、施工工藝流程、施工計劃編寫。趕工措施、技術(shù)措施、應急措施編寫。甲方現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)管工程師:常駐現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公。深入基層、發(fā)現(xiàn)問題、及時處理。參加監(jiān)理例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào),書面上報。參加分部分項工程驗收、工程進度款審批。土建工程師:施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。

水電、設(shè)備工程師:施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。

材料工程師:材料計劃、用款計劃、訂貨時間、用料時間等。

【篇二】個人對工作的建議。

1、關(guān)于公司員工和管理方面。抓好業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)、加強企業(yè)精神禮貌建設(shè),努力提高服務(wù)水平。抓好營銷促銷,縮短市場磨合。抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應市場消費需求層層分解經(jīng)營指標,調(diào)動各方進取性加強資金管理,節(jié)儉費用支出。抓好消防和安全保衛(wèi)工作,保障企業(yè)無事故。

3、關(guān)于文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今日浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規(guī)文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,到達節(jié)儉用紙的目的。對于這一點各部門已經(jīng)做得很好了。

4、關(guān)于下班后關(guān)掉公司相關(guān)設(shè)備的問題。每一天下班后電腦是全部關(guān)掉了,但還有一些顯示器和打印機還是開著的,雖然這樣基本耗費不了多少電,但第二天開閘的瞬間會給機器帶來必須損傷,從而縮短了機器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機是否關(guān)掉了。

5、關(guān)于公司的評比及獎勵。公司即然制定了這個制度,那么是否也應當采取一個獎勵制度,以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對于提出的合理化建議者,公司經(jīng)過論證若切合實際,有可行性,操作性強的。一經(jīng)采納,給予必須獎勵。此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。

【篇三】個人對工作的建議。

轉(zhuǎn)眼進入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個月了,從剛開始進到工廠時被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導下進行簡單的操作。回想這一路走來,可謂感觸頗深,受益良多。

對于所從事的電焊工工種,我是完全的新人。從未接觸過機械加工制造的我。雖然做了充足的心理準備,但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境,還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導下很快便煙消云散。

分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識”。師父要求我們對不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作,并時刻注意車間內(nèi)地面上的電線,懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。

為了讓我們盡快熟悉工作,師父給我們布置了閱讀學習《金屬工藝學》、《機械基礎(chǔ)》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍,以便對實際工作有簡單的理論認知,并結(jié)合理論認識了各種型號的基礎(chǔ)原材料。如,h型鋼,槽鋼,帶鋼,錳鋼等。

進入實際生產(chǎn)后,每當生產(chǎn)圖紙下發(fā)時,師父便要求我們一起讀圖,從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識圖方面,由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個大架的半成品圖紙,其中加入了翼板和加強副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實際的板材切割過程中,要對圖紙作必要的還原,以得到真實、可靠、準確地數(shù)據(jù)。這就要求我們對給定數(shù)據(jù)做準確的計算。為了保證這一點,師父有時為了確認一個幅板的規(guī)格、尺寸會多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場,應要求我們同他一起進行多遍的計算。師傅說:“只有用準確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標準的產(chǎn)品,我們作為整個分廠生產(chǎn)的第一道工序,更應將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對工作的負責,更是對產(chǎn)品的負責?!睅煾高@種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時不刻地影響著我們。

雖然我們進行了初步的理論學習,并由師父的悉心指導,但真正進入實際生產(chǎn)操作時,我還是感到了辛苦和困難。

首先,由于數(shù)控直條切割機的安裝位置與機床初始設(shè)置不同,說明書中的某、y軸和實際的某、y軸相反,讓我很長時間調(diào)整不過來。

其次,我了解到只是編程、操作是遠遠不夠的。比如在七個大型板材時,為了保障其他工段的材料供應,提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會在切割時多加一道刀,在保證內(nèi)應力不變的情況下,使鋼板同步受熱,同步膨脹,同步切割,同步變形,將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀,達到節(jié)約板材,節(jié)約氣體,節(jié)約時間,提高效率的目的。

師父說:“不要輕看這些配件的生產(chǎn),以為這是簡單的重復勞作。要知道,每次的切割都要經(jīng)過嚴密的計算,以達到最優(yōu)化的結(jié)果?!睅煾傅淖毅懯恰皩W無止境”。他把這句話送給了我們。他說:“這樣可以時刻提醒自己在工作、生活中不斷學習,不斷進步?!?/p>

隨著學習的深入,我將以更加踏實的心態(tài),刻苦學習基礎(chǔ)知識,爭取早日取得國家職業(yè)資格電焊工證書,立足本職工作,以期取得更大的發(fā)展。

【篇四】個人對工作的建議。

回想自己走過的歷程,已經(jīng)工作20__年了。在這20__年的工作經(jīng)歷中,可以說有喜悅,也有痛苦。工作的日子是快樂的,那時候是個什么都不懂的孩子,總感覺我好不容易畢業(yè)了,可不用學習了,終于可以玩玩了。于是,我們每天的生活就是和幾個好朋友在一起吃、喝、玩、樂。每天晚上的必修課就是出去逛街,回到家還要拉呱。頭腦中根本不想工作,只是偶爾到有什么比賽,我才投身到工作中去。

在各位領(lǐng)導和老師的熱心支持和幫助下,我認真做好教學工作,積極完成學校布置的各項任務(wù)。在這十幾年的時間里我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘,直到現(xiàn)在,我雖然沒有什么優(yōu)質(zhì)課,但是我有自己的學生,看到學生每節(jié)課都聽的這樣高興,我知道是我自己課堂水平在提高,我心里無比欣慰。今后自己要更進一步認真學習“”的理論精神,從思想上行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為學生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,不要遇難而退,要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,將繼續(xù)努力學習“三愛”精神得要求和思想規(guī)范得要求。我總從以下幾個方面改進自己:

一、師德方面:

1、首先,要樹立崇高的師德形象,升華自己的師德境界。年輕教師要不斷提高自己的師德水準,就必須以優(yōu)秀典型為榜樣,勤于學習,虛心請教,善于鉆研。因為社會和人民對教師寄予厚望,教師具備了高度的責任感和強烈的事業(yè)心,就會在教育實踐中全身心投入,潛心鉆研業(yè)務(wù),努力掌握現(xiàn)代科學理論知識,不斷改進教學方式,樹立正確的教育觀,就會甘于平凡,為人民教育事業(yè)默默奉獻,在平凡的三尺講臺上奉獻自己的才智和畢生的精力。

2、以身作則、率先垂范。教師的一言一行對學生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,因此,我一定時時處處為學生做出榜樣,凡是要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服囗服,把我當成良師益友。

二、在日常教學工作中,我認真做好“六認真”工作:

(2)努力上好每一節(jié)課,在課堂上采用多媒體等教學手段,激發(fā)學生的求知欲,活躍課堂氣氛,最大限度地讓學生在輕松自主的學習氛圍中快樂求知,輕松學習。

(3)認真及時批改作業(yè),注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況,并有目的的對學生進行講解。對于班級里的后進生,我利用空余的時間為他們輔導,努力使他們有所提高。

(4)堅持聽課,學校為了能使我們更快的適應、勝任教學工作,在教學過程中,遇到問題時她總是不遺余力的幫助我,我們互相聽課,使我能夠及時了解自己在上課過程中存在的不足,從她那里學到了很多。并且抓住學校安排的外出聽課的機會,吸取別人的精華,取長補短,收獲不少。

本著“六認真”的原則,在教學中我也取得了一些成績,我們班幾次期中和期末成績都不錯,均超出尚湖片的平均分和優(yōu)秀率。

三、今后努力的方向:

1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。

2、利用各種方法,訓練學生,提高并集中注意力,提高課堂效率,使學生牢固掌握本節(jié)課的知識。

3、對后進生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在能夠有所提高。

5、經(jīng)常向各位老師學習,提高自身教學水平。

6、多看教育雜志,學習成功經(jīng)驗,使班級管理更上一層樓。

7、扎實根本做好校本培訓,在實踐中不斷豐富經(jīng)驗、技能。

【篇五】個人對工作的建議。

開展合理化建議活動是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑,是一項富有物質(zhì)文明建設(shè)和社會主義精神文明建設(shè)雙重意義的工作。它既有直接的現(xiàn)實意義,又有深刻的長遠意義;既有明顯的經(jīng)濟意義,又有重大的政治意義。在廣大職工中開展合理化建議活動,就企業(yè)內(nèi)部來說,具有特殊的重要意義:一、它是企業(yè)生產(chǎn)力實現(xiàn)的內(nèi)在要求。企業(yè)生產(chǎn)力的實現(xiàn)有一個多快好省的綜合目標和綜合要求。為了達到這個目標,按照這個要求辦事,必然地促使作為生產(chǎn)力的第一要素——企業(yè)的勞動者、管理者(統(tǒng)稱為職工)必須熟練地駕馭生產(chǎn)經(jīng)營過程。在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的運行中,結(jié)合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出,經(jīng)營與管理等各方面、各環(huán)節(jié)的工作以及品種、質(zhì)量、效益、效率等諸多因素提出相應的意見及改進程序,以更好地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。二、合理化建議這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段,很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動性,從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻!

成的創(chuàng)新素養(yǎng),通過素養(yǎng)的積淀而形成的創(chuàng)新能力或潛力,對于一個發(fā)展壯大中的企業(yè)來說,都起到了奠基石的作用!

1合理化建議名稱:.提高員工文化素養(yǎng)和技術(shù)能力。

建議人(集體):俞林(安環(huán)部)。

合理化建議內(nèi)容:我們農(nóng)藥廠以前是個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),員工多是大量的農(nóng)民工,普遍存在著文化程度不高,仍致有的屬于文盲,無技術(shù)能力,事實上巳成為企業(yè)生產(chǎn)的主要力量。企業(yè)要發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定,操作員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力起著決定性的作用。企業(yè)應高度重視培訓工作,員工應珍惜培訓機會。但現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視培訓工作或培訓無師資,員工并不愿意參加培訓,建議工會組織或政府有關(guān)部門在員工培訓方面能擬出一系列政策或措施,促進企業(yè)重視培訓,員工愿意培訓。只有全面提高了員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力,企業(yè)才能發(fā)展,員工才能更好地實現(xiàn)自我。

2.合理化建議名稱:生產(chǎn)工作秩序和保障安全。

建議人(集體):辦公室。

合理化建議內(nèi)容:為了維護安全生產(chǎn)秩序和保障安全,使門衛(wèi)管理有所依循,特別定本制度:控制廠區(qū)內(nèi)的秩序、安全查驗與防衛(wèi)、人員、車輛、物品進出。

安全生產(chǎn)專管員負責全廠安全消防工作,負責監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定,及時把每天所發(fā)生的異常事件呈報給上級主管,以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

依公司實際需要,嚴格執(zhí)行上下班制度,嚴格實行門衛(wèi)出入登記制度,對異常情況要及時上報并做好登記工作,對出入公司的外來陌生人員,做到友好詢問,盡量摸清對方來意,并由公司相關(guān)人員來門衛(wèi)處領(lǐng)入制度。

如有發(fā)現(xiàn)外來人員在車間及辦公室有異常滯留情況的,相關(guān)人員應與門衛(wèi)及時勸離,對出入廠區(qū)的供應商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問相關(guān)情況。

創(chuàng)造效益情況:安全生產(chǎn)落實到人,從行動到思想高度一致,各項消防設(shè)施的移動、損壞失效等情況及時檢查,確保設(shè)施完好,排查作出現(xiàn)場的各項隱患,對發(fā)現(xiàn)的危險性作業(yè)要立即制止,杜絕事故發(fā)生,檢查各項設(shè)施的運行良好,杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生,保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,愉快地上好每一天班。

3.合理化建議名稱:關(guān)于搭建雨棚的合理化建議。

建議人(集體):繆建國:

合理化建議內(nèi)容:我的建議一是公司需要搭建兩個雨棚,一個本公司及外來車用,二個是員工上班騎的車子有地放放;二是季節(jié)巳進入立秋,即將要跨入冬季,鍋爐房兩扇大門巳破損,需要及時更換或修補。

創(chuàng)造效益情況:這個建議被公司采納后,公司投資30000多元搭建兩個車棚、鍋爐房兩扇大門巳更新,看到社會效益和無形中的效益,社會上受到外來客戶的好評和員工的好評,這種效益要用金錢買不來的。

4.合理化建議名稱:“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”

建議人(集體):黨支部。

合理化建議內(nèi)容:

1、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查,對違反制度、鋪張浪費等現(xiàn)象從嚴處罰。同時不斷加強節(jié)支意識,技能的教育培訓,雙管齊下。

2、公司科室人員小車作價,所有費用每月1200元發(fā)放給有車科室人員,凡因公事出差,常熟市附近的周邊區(qū)域包含費用每月1200元內(nèi),小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費用;科室人員、班組長摩托車所有費用每月200元(含所有費用)發(fā)放決定,一方面節(jié)約開支,二方面緩解公司小車調(diào)度緊張。

3、建議辦公費用及汽車費用實行部門“定額”化。

4、改變官僚作風,提高辦事效率。

創(chuàng)造效益情況:15萬元。

5.合理化建議名稱:技術(shù)工藝產(chǎn)品創(chuàng)新。

建議人(集體):

合理化建議內(nèi)容:

操作工用于其他崗位;二是操作人員減輕了勞動強度、并有一個舒適操作環(huán)境;三是加快了工藝流程,產(chǎn)品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。

2、建立創(chuàng)新機制,對產(chǎn)品的改進改良,只要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,產(chǎn)生經(jīng)濟效益,經(jīng)過評定后,應予以重獎,在公司范圍內(nèi)進行表彰。

創(chuàng)造效益情況:150萬元。

6.合理化建議名稱:生產(chǎn)消防安全管理。

建議人(集體):戴君。

合理化建議內(nèi)容:

1、建議各部門、車間、班組之間應加強安全生產(chǎn)管理方式上的交流溝通,建立對部門、車間、班組長負責人定期召開安全生產(chǎn)例會,來加強安全生產(chǎn)管理真實意義上的意識提高,預防為主,教育在先。

2、如何加強安全生產(chǎn)事故預防:首先是加強對員工的安全教育,提高認識;其次是要讓每個員工都能從行動上加以體現(xiàn),同時對違反安全操作規(guī)程的要進行嚴肅批評教育;三是采取各類有效的防范措施,如到崗檢查,隨時提醒,錯開上下班高峰,實行行為考評等。

3、建議人生產(chǎn)部采用對員工進行培訓,特別是設(shè)備操作和危險工段,制訂安全操作知識與預防,自救知識,定期組織各組員工學習。

7.合理化建議名稱:公司推行“5s”現(xiàn)場管理。

建議人(集體):俞雪平。

合理化建議內(nèi)容:

根據(jù)公司現(xiàn)場物料品種多,物料管控容易出現(xiàn)漏洞,浪費消耗較大的現(xiàn)狀,公司工會主席提出在車間現(xiàn)場實行“5s”現(xiàn)場管理,以提高公司的作業(yè)環(huán)境,加強對物資物料的管控,減少浪費消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

資物料進行分區(qū)、分類,明確標識管理。推行步驟共分為“整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)”五個層次階段,即整理:將物資物料進行分類,分為常用、不常用、不用的物料進行分類;整頓:將上面分類物資進行清理,將工作區(qū)域進行劃分,合理擺放各類物料;清掃:將車間現(xiàn)場進行徹底的打掃;素養(yǎng):讓員工保持良好的作業(yè)習慣,使良好的車間現(xiàn)場予以保持。創(chuàng)造效益情況:經(jīng)過公司2個月的培訓和推行實施,公司成功推行“5s”現(xiàn)場管理體系,車間現(xiàn)場煥然一新,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,消耗和浪費減少,員工整體素質(zhì)明顯提高。

8.合理化建議名稱:節(jié)約能源、降低消耗。

建議人(集體):徐俊良。

合理化建議內(nèi)容:在當前形勢下,資源對經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸制約作用越來越明顯,提高資源利用率,加快建設(shè)節(jié)約型社會,貫徹科學發(fā)展觀,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,是保持經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的必然要求。

因此在公司內(nèi)部,對于生產(chǎn)車間的員工,應多組織職工開展形式多樣的節(jié)能減排活動,積極引導職工樹立節(jié)約意識,建設(shè)節(jié)約文化,營造節(jié)約氛圍,提高節(jié)約能力,并幫助職工掌握新技能、新方法,不斷提高職工節(jié)約意識和能力,對于公司行政人員,應從以下幾方面做起,如“打印、復印紙兩面用,控制空調(diào)溫度,出門隨手關(guān)燈,廢紙回收再利用”等。

電腦、打印機及耗材配置等由集團公司信息中心統(tǒng)一招標采購,規(guī)范公司采購行為,避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現(xiàn)象,從而降低辦公耗用品的成本。

高節(jié)能降耗,保護環(huán)境的能力,促進形成“勤儉節(jié)約光榮,損失浪費可恥”的良好風尚。

創(chuàng)造效益情況:為企業(yè)節(jié)約了資源,也為企業(yè)以及國家的環(huán)保事業(yè)貢獻了力量。

【篇六】個人對工作的建議。

當代年輕人,在學習、就業(yè)、生活中,有許多的人生誤區(qū)。有的人不斷奮斗,卻因這些人生誤區(qū)一事無成。在此總結(jié)了一些人生經(jīng)驗,忠告年輕人,絕對實用。也許會對你的一生都會有很大幫助。如果你覺得我說的有道理,請支持一下。如果覺得我是胡說,不信也罷。

一、經(jīng)歷比學歷重要。

現(xiàn)在一些年輕人,大學畢業(yè)后便急著考,以為學歷越高便越有水平,便越好找工作。其實對多數(shù)人來說,考是浪費時間,說不定學的越多越無能。

當代社會的工作,多數(shù)要不了那么多知識,大學畢業(yè)的水平就足夠了。大學所學的知識,十分之一也用不到。還要考研究生,實在是浪費青春。除非你是想做科學研究工作,想當物理學家、數(shù)學家,那是一定要上研究生的。不然就沒有必要。尤其是學文科專業(yè),更是沒有必要上研究生。

對于非科研工作,多數(shù)是要在工作中有針對性的學習的。在工作中實際可用的專業(yè)知識很少,多數(shù)是要在工作中根據(jù)實際需要學習。由于在工作中的學習是有目的的,是可應用的,學二個月勝過在學校學一年。成效非常明顯。因此人要在工作中不斷學習,而不是在學校學習。

有些人想上研究生,是因為對找工作沒有信心,以為學歷高了,就好找工作。其實如果有三年的實際工作經(jīng)驗,比上研究生可能更容易找工作。

上研究生有兩大缺點。本來學生最缺的是工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,大學剛一畢業(yè)就上研究生,不會增加工作經(jīng)驗,更不能鍛煉社會經(jīng)驗。本來就因為天天上學,顯得傻乎乎,再上三年學,會變得更是傻乎乎。長期呆在校園,人會沒有競爭意識,看什么都很難,看什么都不順眼。研究生畢業(yè)了,更經(jīng)不起社會的摔打和磨難,只想著能留?;蚴窃谝粋€穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)膯挝还ぷ?。意志被書本磨滅,一生都不可能有闖勁。

長期上學,人會變得清高自負,而實際工作能力很差。即使研究生畢業(yè)了,也可能缺少實際工作能力。人需要的是磨練,受苦,經(jīng)歷各種人生的磨難,才能真正理解人,適應社會。上研究生,則是在逃避社會,受不了委屈,受不了苦,不懂世故,干什么事都會碰壁,又不能圓通的解決。我?guī)н^很多新記者,發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,研究生不如本科生,本科生不如大專生。研究生采訪不到的,專科生由于人生經(jīng)驗豐富,能屈能伸,隨機應變,反而能采訪到。

有三年的時間上研究生,不如三年換六個單位積累的人生經(jīng)驗多。每半年換一個單位,接觸一批人,三年下來,會積累很多的社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系。比上研究生收獲大多了。人在三十歲之前,可以盡可能多的換單位,五六年下來,你將會成為全才,為三十歲以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

再說了,現(xiàn)在的學校里,沒有幾個有實際工作經(jīng)驗的老師,學不到真東西,無非是多讀了幾本書。用不上,也沒有多少實際意義。

二、會說比會做重要。

也沒有獨立工作的機會。有的年輕人,說話比較沖,在領(lǐng)導批評時,愛辯解,看起來維護了面子,但領(lǐng)導不喜歡這樣的人,對他敬而遠之。

會做的不如會說的。這就是現(xiàn)實。年輕人總相信有水平就一定能受領(lǐng)導重視,其不知任何領(lǐng)導用人的第一原則是聽話和親近。年輕人喜歡追求個性,好張揚,老同志看不慣,無形當中被當成了另類。人的一生,要么是動手,要么是動嘴。多數(shù)人注意培養(yǎng)動手能力,不注意培養(yǎng)動嘴能力。這是一大誤區(qū)。多數(shù)做管理的人,都是靠一張嘴。會不會管理,其實就是看你會不會說話。能不能做成生意,也在于你會不會說話。

三、會笑比會說重要。年輕人由于心理自卑,表現(xiàn)上喜歡裝成熟,一般不愛笑,或是笑不出。最美麗的表情是微笑,比化裝品重要。會笑的人,心情好,表情好,易被人接受。你去看周圍的人,會笑的人可以左右逢源,容易做事。

四、做人比做事重要。

年輕人一般都比較愿意多做事,做大事,但往往忽視做人。有的人性格孤避,不愛結(jié)交朋友,不愛巴結(jié)領(lǐng)導,不愛說討好人的話,遇事固執(zhí)己見。做了很多事,卻受不到大家肯定。有的人做事不多,能力不強,卻見職務(wù)在上升。沒有辦法,不要看不慣,社會本來就是如此,柯責沒有意義,也改變不了,反倒是要多反思自己。其實是自己不會活人。

五、做早比做好重要。

六、聽話比說話重要。

七、心態(tài)比成績重要。

有的人是一個積極的心態(tài),樂觀的心態(tài),不管遇到什么困難、委屈,仍然會積極進取。有的人,稍吃一點虧便難以承受。有的人有了一點成績,便要翅尾巴,結(jié)果引來嫉妒。心態(tài)決定人的一生,應當好好修練。

八、性格比水平重要。

多數(shù)人干不了大事,不是由于水平問題,而是性格問題。在中國的企業(yè)家當中,有一半是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的。這些人本來專業(yè)技能并不算高,為何卻能做大事呢。主要是在部隊經(jīng)過了嚴格的組織紀律性訓練,養(yǎng)成了良好的生活和工作習慣,堅韌不拔,善于協(xié)作,敢擔責任,敢冒風險。而學生出身的人,多作風散慢,性格懦弱,反而干不了什么大事。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十一

第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《^v^建筑法》、《^v^安全生產(chǎn)法》,制定本條例,安全生產(chǎn)管理工作。

第二條在^v^境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,必須遵守本條例。

本條例所稱建設(shè)工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主的方針。

第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任。

第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應用,推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學管理。

第二章建設(shè)單位的安全責任。

第六條建設(shè)單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。

建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時,有關(guān)部門或者單位應當及時提供。

第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。

第八條建設(shè)單位在編制工程概算時,應當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應當自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

第十一條建設(shè)單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位。

建設(shè)單位應當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:

(一)施工單位資質(zhì)等級證明;

(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

(三)拆除施工組織方案;

(四)堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的,應當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責任。

第十二條勘察單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行勘察,提供的勘察文件應當真實、準確,滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。

勘察單位在勘察作業(yè)時,應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。

第十三條設(shè)計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計,防止因設(shè)計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

設(shè)計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。

采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計單位應當在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)管理工作》。

設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當對其設(shè)計負責。

第十四條工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

第十五條為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位,應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。

第十六條出租的機械設(shè)備和施工機具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。

出租單位應當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明。

禁止出租檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。

第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。

安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應當編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。

第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。

第十九條檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應當出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負責。

第四章施工單位的安全責任。

第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動,應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

第二十三條施工單位應當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。

專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由^v^建設(shè)行政主管部門會同^v^其他有關(guān)部門制定。

第二十四條建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。

總承包單位應當自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責任。

分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任。

第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

第二十六條施工單位應當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

(一)基坑支護與降水工程;

(二)土方開挖工程;

(三)模板工程;

(四)起重吊裝工程;

(五)腳手架工程;

(六)拆除、爆破工程;

(七)^v^建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

本條第一款規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程的標準,由^v^建設(shè)行政主管部門會同^v^其他有關(guān)部門制定。

第二十七條建設(shè)工程施工前,施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。

第二十八條施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應當做好現(xiàn)場防護,所需費用由責任方承擔,或者按照合同約定執(zhí)行。

第二十九條施工單位應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。

第三十條施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、

目錄。

一、安全工作目標。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。

三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強機構(gòu)人員配備。

四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產(chǎn)會議。

五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰。

六、強化項目管理、制定達標計劃。

七、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理。

八、完善應急救援預案工作。

九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,切實做到專款專用。

十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十二

過去的2020年上半年是某某公司的起步之年,2020年下半年是公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識。

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

2、嚴把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績。

1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

四、服從大局,配合公司的其他工作。

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十三

進入10月份以來技術(shù)科始終認真做好對_節(jié)能降耗,降本增效_工作的每一個細節(jié)。貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神,根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強化監(jiān)督,嚴格落實。從我做起,在工作上,讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面。

我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行了各項已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實際揭露情況,認真做好了16307下切眼的設(shè)計和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅實基礎(chǔ)。

設(shè)計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準備工作。在其他的工程上,我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則,在保證質(zhì)量和效益的同時,最大限度的節(jié)儉、不浪費點滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。

我們在平時的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學技術(shù),能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設(shè)備在不用的時候盡量關(guān)上,達到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點滴做起,把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作,使我科在20_年10月_節(jié)能降耗,降本增效_工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗,為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部_增產(chǎn)增利降本_的號召,并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導作用,以求得_增產(chǎn)增利降本_目標的順利實現(xiàn)。具體措施有:

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,在《?通訊》上多次設(shè)立_增產(chǎn)增利降本_專。

欄,教育、引導全體員工立足崗位,精心操作,精細生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個_增產(chǎn)增利降本_的氛圍。

二、本著節(jié)約的原則,對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標,我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務(wù)學習。為了實現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法,將全部室報紙集中管理。這樣,大家都有機會接觸更多的信息,使報紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙,降低了費用支出。

四、入黨積極分子培訓,過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機會,又節(jié)省了開支,同時,培訓教材是一次購買,多次使用。

五、對辦公用品,為了防止不必要的重復領(lǐng)用而造成浪費,我們指派專人管理,兼職負責全部室辦公用品的領(lǐng)取。

六、效能監(jiān)察工作。重點關(guān)注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質(zhì)量,進行跟蹤管理,同時積極參與車間的項目立項,共同推動_增產(chǎn)增利降本_目標的實現(xiàn)。

1、2億元,增效約。

2、2億元。

一、優(yōu)化設(shè)計,在工程項目前期做好成本控制。

成本是競爭的基礎(chǔ),是利潤的直接來源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術(shù)革新的動因。在人力成本、原材料價格、物流費用等不斷攀升的情況下,對標挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計是工程項目的靈魂,設(shè)計優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的成本、質(zhì)量、進度等各個方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計,也是管理提升活動的重點之一。公司確定了以_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計理念,加強并深化項目精細化管理_為目標,推進執(zhí)行的制度化和標準化等多項舉措并行,提高設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對設(shè)計部門的12個專業(yè),公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計經(jīng)理職責、績效管理、標書編制、合同管理、咨詢報獎、設(shè)計備案等多個方面分別進行對標分析、swot分析,提出了三條提升設(shè)計管理的重要方向。設(shè)計所聯(lián)合設(shè)計管理部門通過召開_工程建設(shè)項目存在問題的整理與分析專題_、_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計理念,提升設(shè)計管理專題_等十余次專題會議對公司各項業(yè)務(wù)進行制度梳理、行業(yè)對標,查找自身短板和瓶頸問題,尋求解決途徑,積極進行整改,為明年最終完成集團全面管理提升活動的要求打下了堅實基礎(chǔ)。今年以來,分別組織對蒙陰廣匯項目、華潤水泥(方山)項目以及伊拉克grd進行優(yōu)化設(shè)計,大幅降低了工程造價。

二、創(chuàng)新物流模式,物流成本顯著降低。

物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi),爭取出口退稅,節(jié)省稅金1035萬元。

創(chuàng)新物流模式,改進原來總體發(fā)包貨代的方式,將項目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運輸、國外清關(guān)運輸三個節(jié)點,進行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港,貨物可免費堆放30天。與四家船運公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,爭取最低的海運價格。

三、多種措施,工程管理成本大幅壓縮。

我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來,制定了在分包合同管理、項目收尾、現(xiàn)場費用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中存在的問題,重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行,嚴格把控審核關(guān)。工程部責成項目部對設(shè)計變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容,必須核實其真實性、時效性、合規(guī)性,按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認,做到事實清楚、數(shù)量準確、程序完整、費用精確等。工程部組織專業(yè)人員認真研讀公司_分包合同結(jié)算管理辦法_,認真審核結(jié)算書,嚴格把好費用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前,要做好事實核定工作,決不輕易讓步。

1、68,核減費用3。

41、04萬人民幣。工程部責成現(xiàn)場項目部每月定期上報固定資產(chǎn)臺賬,責成項目部對現(xiàn)場固定資產(chǎn)進行清點、保養(yǎng)和入賬,規(guī)定項目部撤場時,做好剩余機具材料轉(zhuǎn)運工作。為了進一步加速項目收尾工作,工程部對進入工程收尾階段的項目,在人、材、物等方面的后期資源投入進行詳細核實、合理控制。為防止項目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生,工程部有重點規(guī)定了結(jié)束期限,支持在項目所在區(qū)域進行資源整合調(diào)配。對項目部現(xiàn)場辦公費(包括水、電、氣、油等費用),責成項目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計劃,按照項目部指標額度進行把關(guān)。

四、深挖潛力,采購成本大幅下降。

為深入貫徹落實公司關(guān)于全面開展管理提升活動的相關(guān)要求和部署,及根據(jù)5月28日公司管理提升活動第四次會議的具體安排,采購部全面啟動_全面開展管理提升活動_。在全部門組織開展_找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升_的活動,客觀、準確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率,降低采購成本,控制采購質(zhì)量。

通過對采購工作方式方法的改進和提高,采取縱向、橫向?qū)撕筒煌椖康耐愒O(shè)備集中采購等手段,使采購質(zhì)量有了提高,采購成本有所下降。提高了工作效率,滿足工程進度計劃更有效的實施;增強了采購專業(yè)化水平。

通過管理提升活動,我公司采購成本大幅下降,例如:蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項目,公司在項目執(zhí)行中,通過采購經(jīng)理負責制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式,結(jié)合管理提升活動,只用7個月就完成了采購工作,大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下,與采購指標相比節(jié)約采購費用13%。

7、89%,節(jié)約費用約560萬歐元。

在ibese3&4線的石灰石堆取料機采購中,對比以往的項目采購數(shù)據(jù),結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況,通過細致和耐心的工作和談判,使該設(shè)備采購價格比老線下降12%。

五、從點滴抓起,后勤管理突出_省_和_降_。

(一)加強宣傳,積極動員,降本從點滴做起。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十四

東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導下,堅持以_理論、“三個代表”主要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的_全會精神,團結(jié)一心,堅韌不拔,負重拼搏,以親民、愛民為宗旨,社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動,發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用,調(diào)動轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性,配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。

一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標語,宣傳資料等積極。

開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境。

二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,開展春季滅除蟑螂活。

動,提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。

三、對轄區(qū)的大樹進行白化,對轄區(qū)不美觀的矮墻進。

行白化。

四、在文明城市創(chuàng)建之際,我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)。

衛(wèi)生死角如地下室等進行集中清理一次。

東關(guān)社區(qū)。

2011年4月5日。

管工作取得一定成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標語,宣傳資料等,做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作,愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展,重點解決好群眾較為關(guān)心的熱點和難點問題,精心組織做好協(xié)調(diào)工作,成立了除“四害”領(lǐng)導小組,通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象,非法小廣告成災,占道經(jīng)營等,直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象,作了徹底改觀。,清除小廣告,清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地,并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,定期組織投放滅鼠藥,發(fā)放蟑螂藥,在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作,“綠化”普查工作等,取得了較好的效果。

三、認真做好創(chuàng)建文明城市的各項準備工作,,力爭把轄區(qū)建設(shè)成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū),創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境,使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化,為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎(chǔ)。

通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了。

很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十五

本學期我擔二年級數(shù)學教學及全校體育教學工作,面對一張張燦爛的笑臉,有喜悅,有沉重。任教以來,我一直把安全教育放在教學工作的首位,堅持不懈,這么多年以來,我所教學的`班級無一例安全事故發(fā)生。

本學期我為保證學生個個都能健康成長,首先安全計劃如下:

一、教室內(nèi)防火、防電。由于教室內(nèi)有供電設(shè)備,如電線、電燈、電扇、插座,所以教育學生不要把煙花、爆竹、砸炮、火柴、火機等危險品帶進教室,正確使用電源開關(guān)、插座。不能在教室內(nèi)私自充電、使用蠟燭等。

二、學生身邊安全。學生年齡小,有很多時候活動不能自制。例如,學生上學、放學路上,教育學生交通規(guī)則,并讓其自覺遵守,對于騎自行車上學的學生,要求其適合自己的車型,不在路上追逐、打鬧,不和同學進行騎車比賽,靠右行等。課間活動有規(guī)則上下樓到靠右行,不擁擠、不打鬧,不作劇烈活動注意安全,避免發(fā)生扭傷、碰傷等意外。打掃衛(wèi)生時,不拿掃帚嬉戲、玩耍登高打掃衛(wèi)生時,請其他同學加以保護,防止摔傷。擦拭窗戶時當心玻璃劃傷、釘子刺傷。日常生活中,不吃零食,不吃“三無”產(chǎn)品,不吃霉變、過期食品,注意食品衛(wèi)生。講衛(wèi)生、勤洗手,預防疾病發(fā)生。

三、制定安全管理機制及預報系統(tǒng),每節(jié)課首先清點人數(shù),缺課學生及時上報班主任,查明缺課原因,課上半途請假學生必須履行請假手續(xù),由班主任親自簽字方可離開。由抓安全的班長和值日班長及小組長組成安全預報小組,每節(jié)課及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報班主任或校長,并建立學生健康成長檔案。

四、平時利用教學前三分鐘對學生講解安全知識,把安全常掛在嘴上,讓安全知識滲透學生心目中,真正確保學生在校一分鐘就讓其快樂一分鐘。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十六

根據(jù)ppp合同和社會投資人招標文件約定,20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期ppp項目運營期績效考核管理暫行辦法》(暫定名)的制定工作,啟動運營期績效考核第三方委托單位招標采購工作。開展2022年的工作籌劃,為開通初期運營后的運營期績效考核工作做好準備。

為保障軌道交通1號線、2號線一期按期開通初期運營,全力協(xié)助運達公司做好與相關(guān)行政主管部門的對接工作,主要包括:

1、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價工作,配合開展軌道交通票價制定聽證會相關(guān)工作,加快完成軌道交通票價制定。

2、與市交通運輸局對接初期運營前安全評估工作,確保軌道交通1號線、2號線一期項目順利通過初期運營前安全評估;配合做好聯(lián)動應急演練。

3、與市公安局對接禁止、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作;

4、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應用工作。

1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會、中國城市軌道交通單軌分會等單位的對接工作。

2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作。

3、公司黨支部相關(guān)工作。

4、領(lǐng)導交辦的其他工作。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十七

本人在xx年度,業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照企業(yè)的要求,在去年的銷售工作基礎(chǔ)上,本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展銷售工作"的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立銷售工作目標,全面開展11年度的銷售工作?,F(xiàn)制定銷售工作劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求。

1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些銷售工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備銷售工作才有可能與這個客戶合作。

4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,銷售工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為企業(yè)樹立更好的形象,讓客戶相信我們的銷售工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的銷售工作計劃,銷售工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十八

按照年初的工作安排,下一步,我們將重點抓好以下幾個方面工作:

(一)進一步加強監(jiān)督檢查,切實保證財稅中心工作任務(wù)的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務(wù),個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作,要用心組織協(xié)調(diào),把握工作進度,推動有關(guān)業(yè)務(wù)處室抓好落實,確保取得實效。

(二)進一步創(chuàng)新廉政教育載體,擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應。一是抓好黨紀政紀條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育,組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場教育,開展預防職務(wù)犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關(guān)活動,繼續(xù)抓好“十個一”活動,營造機關(guān)廉政文化氛圍。同時,圍繞建設(shè)“操守有節(jié)”廉政文化品牌,組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。

(三)健全懲防體系,切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應用管理,不斷改善方式方法,強化監(jiān)督考核,提高應用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊,加大科技促建力度。同時,還要認真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗,根據(jù)上級要求,結(jié)合實際啟動三輪構(gòu)建工作。

(五)強化監(jiān)督制約,促進財稅權(quán)力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行,加強公務(wù)用車改革后續(xù)監(jiān)管,政府投資項目招投標信息等財稅服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查,針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風險,組織對1至2個項目開展風險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作,切實做到事事有回音,件件有結(jié)果。

(六)加強組織領(lǐng)導,進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。一是完善領(lǐng)導體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處(室)和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。二是健全紀檢監(jiān)察組織。充實市局紀檢監(jiān)察工作力量,強化兼職監(jiān)察員作用,探索在分局設(shè)立紀檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實抓好紀檢監(jiān)察干部的政治理論學習和各項業(yè)務(wù)學習,不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作,加強調(diào)研,及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出工作對策。

建設(shè)工程下步工作計劃篇十九

按照縣、鎮(zhèn)當前工作重點,結(jié)合村情,制定駐村計劃如下:

一、做好標準化茶園示范基地建設(shè)。

該項目自啟動以來,已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項工作在11月底完成。

二、完成古戲樓改建工程。

村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,對戲樓主體進行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動。目前各項修建工程穩(wěn)步推進,已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過半。同時,協(xié)調(diào)電力部門,完成古戲樓旁變壓器拆移。此項工作年底完成。

三、扎實推進危房改造工程。

按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,堅持修舊如舊原則,按時完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進行拍照存檔,并實名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,實行一戶一檔,批準一戶、建檔一戶,規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。

四、完善村莊環(huán)境整治工作。

建立衛(wèi)生保潔長效機制,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場,爭取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變“臟、亂、差”,營造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅實基礎(chǔ)。

五、著手設(shè)立村務(wù)公開欄。

進一步推進村務(wù)公開和民主管理工作,通過設(shè)立村務(wù)公開欄,公開群眾關(guān)心的熱點、難點問題,擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外,村務(wù)公開欄要做到防雨、實用、美觀,要與村委會、廣場、大禮堂形成映襯。此項工作在12月底前完成。

六、景觀標識牌設(shè)立工作。

隨著祖源村的知名度一步步提升,對外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,“夢里山村”祖源的總體介紹,攝影及旅游區(qū)的指示牌,古樹名木保護牌(特別是千年紅豆杉),以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標識牌,讓游客一目了然,也能達到村民愛護、維護景觀的效果。

七、做好農(nóng)家樂旅游準備動員工作。

八、黨建工作平臺更新建設(shè)以及村級檔案建立工作。

按照縣委組織部建議,啟動建立村級檔案準備工作,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護和更新村級先鋒在線信息點,加強信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。

九、繼續(xù)加強新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。

充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博,以圖文并茂的形式,加強旅游推介。編寫工作簡報,為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營造良好的輿-論環(huán)境,進一步推動各項規(guī)劃按時推進。

十、村莊林場杉樹變賣事宜。

聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹,以合適的價格出售,增加村集體收入,為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。

十一、其他各項工作。

在完成各項具體工作的同時,村兩委全體成員開通腦筋,解放思想,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項目,比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。

計劃二:

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求,我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點調(diào)研,通過幾天時間的調(diào)研(干部座談和農(nóng)戶走訪),我們發(fā)覺殷官村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中還存在不少的困難和問題,需要各級黨委、政府以及七星關(guān)區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。

一、殷官村基本情況

殷官屯村離辦事處2公里,轄4個村民組,有總戶數(shù)551戶,總?cè)丝?134人,總面積4平方公里,有村級綜合辦公用房80平方米。有1所小學,有1個村級衛(wèi)生室,有北鎮(zhèn)關(guān)公園及北鎮(zhèn)關(guān)礦泉水廠。黨員26人,適齡兒童入學率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁,人均耕地不足半畝,耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地,適合栽種經(jīng)果林,是發(fā)展旅游的好地方。

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二、殷官村發(fā)展情況

(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一,種植小麥和玉米,以農(nóng)為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村青壯年外出務(wù)工人員達50%以上。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查,主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等,主要方式是自發(fā)的、松散的。

(二)村級組織運轉(zhuǎn)情況

殷官村兩委班子自建立以來,班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想,想盡辦法找項目,辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設(shè)、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此,村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中,目前在農(nóng)村青年人在村里不多見,大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè),不愿在村里,黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重,如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題,值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。

三、存在的主要問題

(一)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱

簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導地位,小農(nóng)意識較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。

(二)硬件設(shè)施老化,人畜飲水困難

殷官村長期以來受到經(jīng)濟的限制,無力維護現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設(shè)施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難,給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關(guān)部門幫助解決。

(三)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠

盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財力、物力、人力等原因影響,這項工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調(diào)動群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動員起來。

四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情

(一)制定出詳細書面報告反映人畜飲水困難情況以及解決方案,上報相關(guān)職能部門尋求解決。

(二)聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識,積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。

(三)積極開展豐富的文化體育活動,豐富群眾的文化精神生活。

(四)村里公益事業(yè)的建設(shè),嚴格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。

(五)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見,易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。

六、發(fā)展目標

按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的目標,20xx年規(guī)劃起步實施,20xx—20xx年全面推進建設(shè),20xx年完善提高,到20xx年,將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會主義新農(nóng)村示范村。具體目標如下:

(一)經(jīng)濟增長目標。20xx年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入1500萬余元,人均純收入6500元以上。

(二)社會發(fā)展目標。到20xx年,全村人口出生率控制在12‰以內(nèi),人口自然增長率控制在5‰以內(nèi);醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達100%;社會保險綜合參保率達100%。

(三)生態(tài)環(huán)境目標。繼續(xù)推進“退耕還林”鞏固工程,森林覆蓋率達70%以上。繼續(xù)推進環(huán)境綜合整治,繼續(xù)全面實施通組路、串戶路道路硬化,組織實施經(jīng)果林的栽培,為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。

(四)民生改善目標。農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達100%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達100%。小學適齡人口入學率保持在100%。

總之,要完成這些實事,要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的'財政扶助,來增強村級經(jīng)濟組織自身功能,通過上級的扶持,使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升,使村級干部隊伍健康建設(shè)與發(fā)展,使全村人民生活水平得到提高。

計劃三:

根據(jù)許昌市《關(guān)于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實施意見》(許組[20xx]4號)要求和部領(lǐng)導安排,小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊及時組建,迅速入村,在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的大力支持和工作隊員的密切配合下,堅持摸實情、出實招、辦實事、求實效,緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作,整頓幫扶取得顯著成效,順利通過驗收。計劃如下:

一、基本情況

工作隊入駐崔莊村后,按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長遠抓幫扶、辦好實事解難題、多出亮點促提升”的工作思路,積極開展問卷調(diào)查,深入農(nóng)戶座談了解,針對村室場所不健全、文化生活貧乏、個別街道沒有排水溝、村內(nèi)公共設(shè)施不完善等村民比較觀注的熱點問題制訂了詳細的整頓幫扶工作方案,堅持以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為有主線,以加強場所建設(shè),完善制度設(shè)施,促進工作規(guī)范為抓手,以為群眾辦實事解難題為重點,首先把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦的事情辦好,對整改任務(wù)進行分解,明確完成時限,落實具體責任人,建立工作臺賬,逐條逐項抓好落實,一定較好地解決群眾期盼。

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二、主要做法

1、狠抓村務(wù)管理規(guī)范化。以建章立制為重點,著力解決無章理事的問題。從化解矛盾、理順民心入手,始終把解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口,本著什么問題突出就解決什么問題,哪里問題突出就在哪里解決的原則,對工作制度不健全,工作職責不清楚,工作責任不明確等問題進行認真排查梳理,區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設(shè),促進規(guī)范運行。重點健全完善了以“強兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度,新刷了25平方米村務(wù)公開欄;以村民自治、民主理財、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度;以勤廉雙述、村務(wù)公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等,并制作成板面懸掛上墻,組織全體黨員和群眾代表學習,監(jiān)督村兩委落實,進一步健全了工作機制,使村級各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責,理順工作分工。進一步明確了村干部的工作職責和任務(wù)分工,理順了工作關(guān)系,將各級各類人員職責做成板面懸掛上墻,并向全體村民公示,較好地規(guī)范了村組干部的行為,強化了責任意識,加強了對他們的管理和監(jiān)督約束,使村級各項工作任務(wù)明確,責任到人,較好的解決了相互推諉扯皮的問題。特別針對群眾意見較大的村務(wù)公開不及時的問題,明確專人負責公布重要村務(wù)和群眾關(guān)注的熱點問題處理結(jié)果等,得到廣大群眾的好評。

2、認真做好無職黨員設(shè)崗定責工作。充分發(fā)揮無職黨員的示范帶動作用,全村48個無職黨員自愿申請參加設(shè)崗定責,設(shè)立政策宣傳、文明新風、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻策、政務(wù)監(jiān)督等若干小組,使所有無職黨員人人有崗位,人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會和村民代表會,對各崗位發(fā)揮作用情況進行民主評議,并在展板上公示評議結(jié)果,同時,將評議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中,獲得優(yōu)秀等級崗位的黨員,村黨支部給予適當?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵,較好地調(diào)動了無職黨員的積極性,無職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會辦事”為“有責理事,有權(quán)管事,有招辦事”,黨員的精神面貌煥然一新,政治責任感、榮譽感明顯增強,表率作用更加明顯,黨群干群關(guān)系得到較好地改善,群眾對村黨支部的滿意率明顯提高。

3、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與幫扶工作有機結(jié)合起來,互相促進,共同提高。一是深入宣傳發(fā)動。指導村兩委班子深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,帶領(lǐng)全村黨員干部認真學習領(lǐng)會市縣《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動》的文件精神,結(jié)合駐村工作和崔莊村實際,制定工作措施,通過召開村民大會、張貼標語等形式深入發(fā)動動員,做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責工作,指導村兩委班子和成員在落實惠農(nóng)政策、帶領(lǐng)群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風等方面作出承諾,黨員結(jié)合崗位職責,在增強致富帶富能力、服務(wù)群眾、弘揚新風正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾,引導黨員干部在服務(wù)群眾中做表率,在辦實事辦好事中當模范,在引領(lǐng)發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標責任書。組織全村黨員干部,結(jié)合公承諾,簽定爭做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標責任書,并在村務(wù)公開欄內(nèi)公示,號召村民監(jiān)督執(zhí)行,有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。通過活動的開展,黨員干部的模范意識明顯增強,干群黨群關(guān)系更加融洽,村兩委的號召力、凝聚力明顯提高。

4、積極為群眾辦實事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手,把解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設(shè)施,改善人居環(huán)境。針對崔莊村硬件設(shè)施不完善、排水設(shè)施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴重的實際情況,通過爭取上級建設(shè)資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭取項目援助等多種形式,破解資金短缺難題,大力推動村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后幫助完善村室場所建設(shè)綠化、配備健身器材,為村民營造了良好的人居環(huán)境。

下一步,我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排,督促指導廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項承諾,履行好職責要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固好駐村幫扶工作成果,真正留下一支永遠不走的工作隊,為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

計劃四:

為認真貫徹落實省、州、縣選派工作的要求和部署,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,更好的完成駐村工作任務(wù),結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實際,特制訂20xx年度工作計劃如下:

一、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù)

1.加強對各種知識的理論學習。積極向上級領(lǐng)導、村干部、農(nóng)民、書本,學習農(nóng)村理論知識、政策法規(guī),從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì),以科學的方式方法,推動社會主義新農(nóng)村快速發(fā)展,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

2.認真開展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求,仔細分析研究掌握好第一手資料,做到心中有數(shù),再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的總體要求,做好工作實施方案,重點突出、分步實施、整體推進。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子,提高村民收入。

3.努力參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力,強化服務(wù)意識、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。

二、在村內(nèi)做好本職工作

1.積極開展開展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓。今年計劃的培訓分別是:實用技術(shù)培訓,農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織運行方法,特色種養(yǎng)殖等。通過理論培訓提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量,打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ),增強農(nóng)村發(fā)展后勁,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2.做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。在做好調(diào)研后,了解群眾所需,提供有價值的科技信息,營造一個良好的學習環(huán)境;通過宣傳提高群眾主動參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性,為項目的推廣打下堅實的群眾基礎(chǔ);發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單,使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進的科技技術(shù);提供發(fā)展?jié)摿Υ?,適合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。

三、做好信息上報工作

及時將工作期間有價值的信息形成簡報上報鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護區(qū)管理局。定期向雷公山保護區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報工作進展情況,認真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。

四、進行政策法規(guī)宣傳,提高農(nóng)民的市場意識和科技意識

工作期間,積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策,宣傳各級黨委、人民政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關(guān)法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息,通過有目的,有針對性的宣傳引導,傳播到農(nóng)村,傳播給農(nóng)民,培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識、商品意識,樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識。

五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學習組建專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;藴驶?,為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺。

在20xx年里,我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去,以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標,以為民謀利益為根本,通過對村情民意的的深入調(diào)研,不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學發(fā)展的難點問題,爭取為所駐村添磚加瓦。同時,努力化解基層矛盾糾紛,切實維護社會穩(wěn)定,促進和諧新農(nóng)村建設(shè)。

建設(shè)工程下步工作計劃篇二十

在本學期,學生的繪畫能力有所提高,下學期,我準備加大力氣,培養(yǎng)學生繪畫技能的提高。為學生爭取機會,參加展覽。一方面豐富學生的參賽經(jīng)驗,另一方面提高學生對繪畫愛好的積極性。老師也要加強專業(yè)技能的提高,爭取參賽,提高個人知名度??傊?,在下學期,師生共同在專業(yè)技能領(lǐng)域互相提高、互相影響。另外,還要在校本開發(fā)上多做些研究。

建設(shè)工程下步工作計劃篇二十一

一是發(fā)動宣傳,截至3月27日,各街道懸掛橫幅291條、張貼告示7267個、派發(fā)傳單46241張、媒體宣傳15次。

二是全面核查,重點針對城中村出租屋、工廠宿舍等流動人口密集的區(qū)域,對不配合采集登記、主動申報、居住人員復雜存在治安隱患的房屋進行清查整頓。

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