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數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇一
摘要：為了增加企業(yè)的利潤空間，企業(yè)可以通過降低成本，減少損耗，加強成本控制。本文主要介紹了成本及成本控制的含義、企業(yè)中成本控制中出現(xiàn)的若干問題以及如何加強成本控制。
關(guān)鍵詞：企業(yè)、成本、成本控制。
一、成本的含義。
我們先了解一下成本的含義：傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的含義一般只是指產(chǎn)品的制造成本，即包括產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應(yīng)該分攤的制造費用，而將其他的費用放入管理費用和銷售費用中，一律作為期間費用，視為與產(chǎn)品生產(chǎn)完全無關(guān)。從成本動因的角度去考慮，企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引進到獲利，其成本絕不能僅僅理解為制造成本，而是貫穿產(chǎn)品生命周期的全部成本發(fā)生。嚴格意義上的產(chǎn)品生命周期是企業(yè)引入該產(chǎn)品概念開始，到企業(yè)放棄與該產(chǎn)品相關(guān)的一切業(yè)務(wù)活動為止的全過程。這個過程，一方面，包括進行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，還包括產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計過程;另一方面，顧客使用該產(chǎn)品的整個消費也應(yīng)包括在內(nèi)，因為消費過程的各種情況也是產(chǎn)品競爭力的部分。因此，廣義的成本概念，既包括產(chǎn)品的制造成本(中游)，還包括產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計成本(上游)，同時也包括使用成本、維護保養(yǎng)成本和廢棄成本(下游)的一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有企業(yè)資源的耗費。相應(yīng)地，對于成本控制，就要控制這三個環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有成本。
當我們了解了傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本和廣義的成本概念后，我們就清楚的認識到，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，如何提升企業(yè)的管理水平，增大企業(yè)的利潤空間，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格，而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能降低產(chǎn)品的價格。成本管理控制目標必須首先是全過程的控制，不應(yīng)僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容。實踐證明，只有當產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低;而從全社會角度來看，只有如此才能真正達到節(jié)約社會資源的目的。此外，企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，絕不能片面地為了降低成本而忽視產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌頂替或粗制濫造等歪門邪道來降低成本;否則，其結(jié)果不但坑害了消費者，最終也會使企業(yè)喪失信譽，甚至破產(chǎn)倒閉。
二、成本控制的含義。
成木控制是企業(yè)增加利潤、抵抗內(nèi)外壓力，在市場競爭中求得生存和發(fā)展的主要保證。因此企業(yè)應(yīng)重視成本控制，并針對本企業(yè)的實際情況，不斷增強成本控制的有效性。
所謂成本控制是指企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。
成本控制是企業(yè)成本管理的一部分，它要求企業(yè)要致力于滿足成本要求。滿足成本也就是說要滿足顧客、最高管理者、相關(guān)方以及法律法規(guī)等對組織的成本要求。成本控制的對象是成本發(fā)生的過程，包括：設(shè)計過程、聚購過程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、銷售過程、物流過程、售后服務(wù)過程、管理過程、后勤保障過程等所發(fā)生的成本控制。成本控制的結(jié)果應(yīng)能使被控制的成本達到規(guī)定的要求。為使成本控制達到規(guī)定的、預期的成本要求，就必須采取適宜的和有效的措施，包括：作業(yè)、成本工程和成本管理技術(shù)和方法。如ve價值工程、ie工業(yè)工程、abc作業(yè)成本法、abm作業(yè)成本管理、sc標準成本法、目標成本法、cd降低成本法、cvp本-量-利分析、scm戰(zhàn)略成本管理、質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理、存貨管理、成本預警、動量工程、成本控制方案等等。
三、成本控制在企業(yè)管理中的作用。
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位?？偟膩砜矗杀究刂圃谄髽I(yè)管理中的作用主要有：
(一)成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
成本控制使企業(yè)的生產(chǎn)目標明確、便于管理、核算方便。另外由于產(chǎn)品成本的降低必然使得產(chǎn)品銷量的增加，銷售擴大以后使得企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)日漸穩(wěn)定，這樣才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，從而保證了企業(yè)長期、持續(xù)的發(fā)展。
(二)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標就是利潤的最大化，要使利潤最大化勢必須使企業(yè)的成本最小化。實施成本控制可以將生產(chǎn)經(jīng)營中的各項材料費都控制在目標成本管理之內(nèi)，避免大部分材料、雜項費不易定單耗而造成的浪費，保證了增收節(jié)支，有利于挖掘企業(yè)潛力。
(三)成本控制可以如實地反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)濟效益。
因為成本控制將企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、勞動工資、企業(yè)管理費、大修折舊等各項指標基數(shù)有機地結(jié)合在一起，連于一體，作為經(jīng)濟責任包干的目標，并同職工收入掛勾，所以能夠如實的綜合反映企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)濟效益的好壞。
四、企業(yè)成本控制的現(xiàn)存問題。
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)普遍意識到了應(yīng)該對成本進行管理和控制，而且也采取了措施加以控制，然而控制效果卻大相徑庭，有的取得了顯著效果，有的卻形同虛設(shè)?？傮w而言，我國企業(yè)在成本控制中存在如下問題：
(1)沒有樹立正確的成本控制觀念。由于計劃經(jīng)濟體制的影響，我國的一些企業(yè)(特別是某些歷史比較久的國有企業(yè))普遍沒有樹立正確的成本控制觀念，沒有意識到成本控制的重要意義以及實施手段。在這些企業(yè)中，注重生產(chǎn)和銷售，而沒有對控制成本引起足夠的重視，相當一部分企業(yè)所進行的成本管理和成本控制，僅僅局限于遵守、執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)中的相關(guān)條例，簡單地核算并匯總生產(chǎn)成本，片面地追求成本的下降，而較少基于成本效益原則來看待成本。除此之外，人們普遍對成本控制有一個認識誤區(qū)，認為控制成本只是企業(yè)高層領(lǐng)導以及財務(wù)人員的職責，因而其他人員就以“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)來對待，這影響了廣大員工控制成本的主動性和積極性，導致生產(chǎn)材料和人工不必要的浪費。
(2)成本控制措施不完善，沒有得到完全執(zhí)行。有些企業(yè)固然意識到了成本控制的重要性，但由于各種原因，不是控制措施不完善，就是政策沒有得到完全的執(zhí)行，因而也影響了成本控制的效果。這主要表現(xiàn)在：首先，沒有建立起有效的成本預測機制，也缺乏內(nèi)部成本控制措施(例如原始憑證和記錄、資產(chǎn)盤點和管理、定額驗收等基礎(chǔ)性的管理制度);其次，有些企業(yè)制定的控制措施只是“走過場”,而沒有切實加以貫徹和執(zhí)行，有些企業(yè)在執(zhí)行過程中沒有加強監(jiān)督和核查，工作沒有落實到個人，這就起不到提高員工積極性的作用;最后，有些企業(yè)從表面上看制度建設(shè)比較健全，成本預測、計劃、決策、控制、審查以及成本分析等體系比較完整，但僅僅進行成本核算以及初級的成本分析，缺乏深入分析，沒有充分應(yīng)用其他方法。總的來說，這些做法都影響了成本控制的執(zhí)行效果，導致預算的約束作用弱化，從而造成了相當大的損失和浪費。
成本控制的力度不夠。從成本控制的`過程來看，它應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品設(shè)計一直到產(chǎn)品售后服務(wù)的整個過程，然而很多企業(yè)并沒有切實地加以實行，這表現(xiàn)在以下幾點：一是忽視了前期產(chǎn)品設(shè)計、材料采購以及后期的銷售、服務(wù)等過程的成本控制，僅僅局限在生產(chǎn)、制造過程中產(chǎn)生的成本和費用;二是忽視了橫向比較，沒有意識到上下游的其他企業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)成本控制的影響;三是忽視了時效性，只側(cè)重事后的反饋控制，而沒有對事前和事中控制引起足夠重視，這樣的成本控制只能是粗線條的，根本做不到精細化控制和管理，因此這樣的控制體系是片面、不完整的。
(4)成本信息缺乏真實性。相當一部分企業(yè)為了自身的利益，刻意隱瞞或者篡改成本信息，這就導致成本信息缺乏真實性，難以為成本控制提供有力保證。之所以會有成本信息失真這種現(xiàn)象，主要有兩個原因：一方面，很多企業(yè)的管理層基于偷稅漏稅、粉飾報表、牟取私利的考慮，人為調(diào)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，隨意調(diào)整或者編造企業(yè)成本資料，從而造成成本信息不準確;另一方面，成本控制制度及流程不健全、成本核算程序和方法不當也會引起信息失真。
(5)現(xiàn)有的會計系統(tǒng)需要創(chuàng)新?，F(xiàn)有的成本會計系統(tǒng)未能采用靈活多樣的成本方法，不能提供決策所需的正確信息，不能深入反映經(jīng)營全過程，不能提供各個作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，從而誤導企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。另外，傳統(tǒng)的成本控制對象局限于產(chǎn)品財務(wù)方面的信息，不能提供管理人員所需要的資源、作業(yè)、產(chǎn)品、原材料、客戶、銷售市場和銷售渠道等非財務(wù)方面的信息，難以起到為戰(zhàn)略管理提供充分信息的目的。
五、企業(yè)成本控制的策略。
(一)從投產(chǎn)到銷售建立完善的成本控制體系。
建立科學決策事前成本管理體系。
目前，許多產(chǎn)品缺乏競爭優(yōu)勢，主要原因是生產(chǎn)規(guī)模不經(jīng)濟，生產(chǎn)建設(shè)投資高，產(chǎn)品能耗物耗高。這些因素基本都是由于產(chǎn)品設(shè)計和工廠建設(shè)過程中忽視策略性成本管理體制造成的。要解決這個問題，首先應(yīng)對現(xiàn)有生產(chǎn)裝置及制造程序進行分析，對確實沒有效益的應(yīng)堅決淘汰，對進行優(yōu)化后有利用價值的應(yīng)盡快進行改造和優(yōu)化。在今后的決策中，應(yīng)高度重視策略性成本管理，對無成本分析的方案不予批準立項。
完善企業(yè)內(nèi)部事中成本控制體系，規(guī)范明確責任。
強化企業(yè)成本管理，就是以成本控制為樞紐，對質(zhì)量、生產(chǎn)、資金、物資及分配等各個環(huán)節(jié)進行全方位的管理。要以企業(yè)總的目標成本為起點，對設(shè)計、生產(chǎn)、流通的全過程進行分解，制定各單位的目標成本，并將成本控制的任務(wù)量化到每個員工身上，與經(jīng)濟掛鉤，激勵全體員工不斷為降低成本做出貢獻。職責和權(quán)限由總部通過書面授權(quán)來確認，上不攬權(quán)，下不越權(quán)。從而使管理層次清晰，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動各部門責任中的積極性。
(3)建立企業(yè)內(nèi)部成本管理的事后責任考核體系。
建立一套高效、切實可行的企業(yè)內(nèi)部成本管理責任考核體系，是真正把成本管理落到實處的最佳途徑。一是設(shè)立信息反饋系統(tǒng)，完善成本監(jiān)控措施。企業(yè)以成本分析為核心，建立有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，及時向企業(yè)領(lǐng)導層及生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各部門、全體員工提供實際成本狀況及其偏離責任目標成本的信息。二是建立企業(yè)內(nèi)部激勵機制。使成管理責任的好壞與經(jīng)營者、各級管理者、職工的個人利益掛起鉤來，使管理人員和職工的職務(wù)升遷，勞動報酬與其在成本管理方面的努力成果相聯(lián)。
(二)把握成本控制的基本原則。
企業(yè)要想有效的對成本實施有效的控制，就必須遵循成本控制的幾項基本原則。
(1)節(jié)約性原則。成本控制的節(jié)約性原則是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的人力、物力、和財力的節(jié)省，它是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的核心。
(2)經(jīng)濟性原則。因推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。為建立某項控制要花費一定的人力或物力，要付出一定的代價，但這種代價不能太大，不應(yīng)超過建立這項控制所能節(jié)約的成本。
(3)責權(quán)利相結(jié)合原則。控制責任成本是每個成本中心應(yīng)盡的職責，為了保證成本中心履行該項職責，必須賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時還要將取得的工作成績與經(jīng)濟效益掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。
(5)全面性原則。在成本控制中全面性原則通常包括三方面：第一全過程成本控制。從產(chǎn)品投產(chǎn)的設(shè)計階段開始，包括試制階段、生產(chǎn)階段、銷售階段直到產(chǎn)品售后階段的所有階應(yīng)當進行論壇成本控制。第二全部耗費的成本控制。要對生產(chǎn)耗用的全部費用加以控制，確地處理好降低產(chǎn)品成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。第三全員成本控制。要想降低成本，提高效益，就必須充分調(diào)動每個部門和每位員工關(guān)心成本、控制成本的主動性。
(三)企業(yè)實施成本控制的基礎(chǔ)工作。
成本控制的起點，或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎(chǔ)工作。成本控制不從基礎(chǔ)工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到人為影響。
(1)定額制定。
定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力，物力、財力等各種資源的消耗達到的數(shù)量界限。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。同時，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。
(2)標準化工作。
標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證。它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作達到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，要力求達到計量標準化、價格標準化、產(chǎn)品質(zhì)量標準化和數(shù)據(jù)標準化。
(3)制度建設(shè)。
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補充。沒有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實際中，制度建設(shè)有兩個問題：一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運行出發(fā)，這樣才能使責任人找準位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來，導致制度形同虛設(shè)。
(四)注重采用現(xiàn)代科學的成本控制方法。
(1)目標成本控制。
目標成本的具體制定方法和步驟是由直接材料費、直接人工費和制造費三部分構(gòu)成。
目標成本控制就是根據(jù)目標成本來控制成本的活動，使實際成本符合目標成本的要求，并不斷降低成本。其優(yōu)勢體現(xiàn)在：目標成本是按市場價格和目標利潤制訂的，考慮了產(chǎn)品在市場上的贏利能力和競爭價格。企業(yè)只有面對壓力大膽的對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)步驟進行必要改進，不斷改革生產(chǎn)方式，全力以赴降低成本，才能贏得市場，實現(xiàn)目標利潤。
(2)提高資金利用率。
一般而言，資金周轉(zhuǎn)率越快越好，這說明資金的使用率高，收回現(xiàn)金沒有被長期閑置，而又被盡快投入到企業(yè)經(jīng)營之中。過多的資金如果只放在銀行賺取低回報的存款利息，這是一個嚴重的浪費，可以在財務(wù)部設(shè)立專人研究資金的投資方向分析對策，在可控風險范圍內(nèi)適當操作，根據(jù)財務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的最佳持有額度，分析出的閑置資金用來投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營又可提高資金成本的利用率。
(五)加強企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新。
(1)增強全員成本管理意識，建立分級控制和歸口控制的責任制度。
要控制企業(yè)經(jīng)營成本、挖掘自身利潤空間強化企業(yè)員工成本控制意識顯然是企業(yè)成本管理之基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當將成本計劃所規(guī)定的各項經(jīng)濟指標，按其性質(zhì)和內(nèi)容進行層層分解逐級落實到各個部門和各個相關(guān)責任人，根據(jù)責、權(quán)、利三者結(jié)合的原則，在建立成本控制責任的同時賦予責任單位成本的相對的自主權(quán)。同時引入市場競爭機制，使員工接受市場競爭的信息，將個人工作績效、切身利益、企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起充分挖掘員工的潛力，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部是市場競爭“避風港”的舊觀念。
預算管理以其特有的優(yōu)勢成為管理者在新形勢下的必然選擇。預算是在財務(wù)收支預算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，盡管各種預算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預算，但預算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資資金、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計等，而這些內(nèi)容并非是財務(wù)部門所能確定的。財務(wù)部門只是對各種預算進行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預算。故成本預算管理需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)配合和參與，只有在企業(yè)管理層的領(lǐng)導下，各部門的共同努力下，不斷的適應(yīng)市場變化，才能編制出實現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)配置的預算方案，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。
(六)嚴格控制材料、人力資源等相關(guān)成本。
(1)建立和完善采購制度，實現(xiàn)采購成本控制完善采購制度要注意以下幾個方面：第一、建立嚴格的采購制度。建立嚴格和完善的采購制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動，提高效率、杜絕各部門之間扯皮，還能預防采購人員的不良行為。采購制度應(yīng)規(guī)定物料采購的申請、授權(quán)人的批準權(quán)限、物料采購的流程及相關(guān)部門的負責、各種材料采購的規(guī)定和方式、報價和審批等。第二、建立材料的標準采購價格。財務(wù)部對重點監(jiān)督的材料應(yīng)根據(jù)市場的變化和產(chǎn)品標準成本定期定出采購價格，促使采購人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購價格。第三、建立價格檔案和價格評價體系。企業(yè)采購部門要對所有采購材料建立價格檔案，對每一批采購物品的報價，應(yīng)首先與歸檔的材料價格進行比較，分析價格差異的原因。對于重點材料的價格，要建立價格評價體系，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。
(2)有效的控制人力資源成本。
第一、人才要合理使用。許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會上高薪聘請人才，但實際上人才就在企業(yè)內(nèi)部。
第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)企業(yè)應(yīng)要改變金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，減少中間層，推行扁平式的組織結(jié)構(gòu)，避免機構(gòu)的重疊性和無效性。
第三、穩(wěn)定員工隊伍。為了要穩(wěn)住員工隊伍，我們企業(yè)必須做到：其一、完善企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè);其二、為員工提供寬松的發(fā)展空間，采取措施使內(nèi)部人才的合理流動，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學配置。
第四、提升員工素質(zhì)。其一、企業(yè)要降低人力資源成本最重要的是提升員工的素質(zhì)，增大知識型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率。其二、是實施有效的培訓。在知識經(jīng)濟時代，知識成為促進企業(yè)經(jīng)濟增長的重要因素。
隨著全球化趨勢的進一步加劇，我國企業(yè)必將融入世界經(jīng)濟大家庭中，對于國內(nèi)企業(yè)更是提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。如何增強自身的競爭能力，如何取得全球競爭的勝利，如何實現(xiàn)企業(yè)的長期價值最大化，獲得長遠利益，是每家企業(yè)必然面對的嚴峻課題。然而出于種種原因，傳統(tǒng)的成本概念限制了成本控制理論的發(fā)展和實踐的應(yīng)用，迫切需要做出突破。
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數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇二
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
感謝你能在百忙之中垂閱的我的個人求職自薦書！
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我相信貴公司（銀行）的整體形象，管理方式，工作氛圍會更加吸引我，是我心目中所追求的理想目標。因而我很自信的向您承諾：選擇我，您絕不會后悔！
此致
敬禮！
求職者：xxx。
20xx年xx月xx日。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇三
我們向往著美好的明天，所以一直為著心中的那個夢而奮斗。大學生職業(yè)生涯規(guī)劃，換個角度理解，就是對我們心中的那個藍圖的描繪。我們對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，就是給自己的夢想插上翅膀。遠大的理想總是建立在堅實的土地上的，青春短暫，從現(xiàn)在起，就力爭主動，好好規(guī)劃一下未來的路，去描繪這張生命的白紙。
美好愿望：希望以后可以有個自己的公司，或者可以擁有一家自己開的健身俱樂部。
職業(yè)方向：公司里的體育顧問、社會體育指導員、體育老師。
(3)氣質(zhì)：自我形象較好，談吐得體，具有一定親和力;。
(4)學習能力：領(lǐng)悟性較強;。
2、優(yōu)勢盤點：
從小生活條件堅苦，讓我養(yǎng)成了不怕苦的精神，創(chuàng)業(yè)是一個堅苦的過程，在這個漫長堅苦的過程中，它將是我唯一的，也是最寶貴的財富。
3、劣勢盤點：
因為來自農(nóng)村，沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)，決定了我的事業(yè)起點相對言要低，而且，到目前為止，還沒有任何工作經(jīng)驗，各類榮譽證書太少。
4、優(yōu)點：
樂觀，開朗，膽大，有一股不服輸?shù)那鼩狻?/p>
5、缺點：
做事不夠細心，有時候也比較懷疑自己的能力，惰性較大。
當劣勢和缺點成為了你前進道路上的障礙時，就應(yīng)充分得用你的優(yōu)點，讓其把你帶出圍障;雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。
1、一般社會環(huán)境：電子、網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地，知識信息飛速發(fā)展，科技浪潮源源不絕，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場，不禁感嘆，這世界變化好快。
2、特殊社會環(huán)境：社會的發(fā)展，人們體育價值觀念的轉(zhuǎn)變，再加上《體育法》、《全民健身計劃綱要》等法規(guī)文件在法律上的保障，使社會體育得到廣泛的開展。社會體育專業(yè)是新興專業(yè)，前景挺好的。而且隨著2008奧運會之后我國體育方向的轉(zhuǎn)變——全民健身的方向，我們社會體育的學生就業(yè)就好了。
父親：目前，必須搞好學習，為以后找工作奠定基礎(chǔ)，同時，還要多鍛煉自己，讓自己成為同齡人中的強者。
母親：學習要認真，最好要考研。
老師：聰明、機靈古怪。
同學：有較強的工作能力。
大學一年級：了解大學年活，了解專業(yè)知識，了解專業(yè)前景，了解大學期間應(yīng)該掌握的技能以及以后就業(yè)所需要的證書。
大學二年級：熟悉掌握專業(yè)課知識，盡最大的努力考英語4級。考一些跟自己的專業(yè)有關(guān)有用的證書。
大學四年級：目標應(yīng)鎖定在工作申請及成功就業(yè)上，積極參加招聘活動，在實踐中檢驗自己的積累和準備。積極利用學校提供的條件，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練，盡可能地做出充分準備。
2、近十年的目標。
20xx——xx年：利用3年左右的時間，經(jīng)過不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。
20xx——xx年：貯備資金，積累經(jīng)驗;。
20xx年：了解市場行情;。
20xx年：籌劃資金，辦理相關(guān)的手續(xù)，準備建立公司;。
20xx年：擁有自己的公司或健身俱樂部。
3、求職計劃。
(1)學位證書、資格證書，是我們求職的敲門磚，是一個公司招聘人才的首要條件，因此，我們要在大學生期間，拿到相關(guān)的證書。
(2)公司招聘人才看的不僅是文憑和證書，更多的是注重的個人的能力與素質(zhì)，所以，我們在大學期間學習的同時，還在注重的是個人素質(zhì)的提高和能力的培養(yǎng)。
(3)對于剛畢業(yè)的大學生來說，經(jīng)驗的缺乏是一個很突出的問題，要想在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，就要在變方面占優(yōu)勢才行，所以，我們還要在大學生活中積累更多的工作經(jīng)驗，這一方面可以通過兼職來實現(xiàn)，但在其過程中，要懂得總結(jié)經(jīng)驗。
(4)一定要在大四之前把簡歷制好，留下更多的的時間來找工作。
(5)要時刻關(guān)注招聘信息，積級參加招聘活動，在公司選擇我們的同時也選擇一個適合自己的公司。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇四
青春易逝，就像錄音機里的磁帶，在不知不覺中磨損著。在低頭與抬頭之間，我走完了自己的大學四年。驀然回首，一切仍是那么清晰與不舍，四年的校園、南湖、獅子山，四年的室友、同學、朋友、老師，四年的來來往往，春去春又回，真的不想說再見。大學四年，我哭過，笑過，無奈過，但是收獲著并也成長著。
從小到大，我一直都很自覺地明白學習的重要性，明白父母親的期望，雖然我不是最優(yōu)秀的，但是我必須是一直努力的那個?；蛟S是真的被壓抑了太久吧，走過了高考的我，毅然選擇了一所很遠的省外的學校，開始我一直向往的大學象牙塔生活。大一時候的學習激情與熱情我現(xiàn)在想來都覺之有愧。讓我警醒的是大一末的學年綜合測評，那算是學習上的第一次低谷。這樣的結(jié)果讓我蠻受傷的，那時的失落，在朋友的幫助與鼓勵下，我的大二開始了。
真的很感謝我的-x系部長，一直以來像大哥哥一樣的關(guān)心與教導。或許，生活就是這樣，只有經(jīng)歷了挫折和失敗，才能更好地調(diào)整自己，重新找到目標和方向。在大二上的結(jié)業(yè)中，我取得班級第3，年級第6的成績，拿到了第一張學習上的獎狀——學習成績優(yōu)秀x等獎。學習的進步，給了我很大的信心，在做很多其他事情時候，更多了些許自信。但是，也有永遠的遺憾，雖然我時常寬慰自己：人生嘛，總是要留有遺憾用來回憶的，如果什么都順利，又怎能飽嘗人生吶。
我一直是積極地參與著。大一就幸運的加入院青年志愿者工作部，在系部長的帶領(lǐng)下，以干事身份參與和組織了很多志愿活動，大二，我繼續(xù)留在部門，擔任系部長一職，自己也帶了干事，可能是帶著學弟，自己在工作和學習上的壓力更大了，我總是告訴自己：一定要在各方面起個好頭，立個好榜樣。跟著有創(chuàng)新思維的大部長，我們做了很多突破，組織了很多新的活動，更加豐富了志愿者的服務(wù)內(nèi)容。我負責的書信活動也成功開展了，與海南的聯(lián)系也多了很多。
部門生活中，學到了很多，部門是我大學生活的又一個溫暖的家，在這里認識了一大群志同道合的朋友，大家一起為志愿服務(wù)而努力著。大三時候，我競選了班長，和同學們走得更近了，但是我始終覺得自己做的太少太少，對大家的關(guān)心很不夠。在參加學生工作的過程中，我也漸漸地摸索著工作與學習、生活的協(xié)調(diào)，這在一定程度上，是一種歷練，更是一筆寶貴的財富。
未來的一年我將奔赴-志愿服務(wù)一年，曾經(jīng)-x執(zhí)著的地方，我不知道自己會是怎么樣的狀態(tài)，但是我一定不會讓自己失望，我會始終做那個一直努力的人。落英繽紛的季節(jié)，去埋怨春的無知，夏的無識，秋的無奈是無濟于事的。還是準備直面即將到來的冬吧，因為那里，孕育著新一輪的生命的開始。一個站點的結(jié)束意味著新的站點的開始。只要還有明天，今天永遠是起跑線。朋友們，一起加油吧!
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數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇五
戶口所在地：清遠身材：157cm52kg。
婚姻狀況：未婚年齡：34。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：會計、cfo/財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、稅務(wù)人員：
工作年限：14職稱：初級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州清遠。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：起止年月：-04～-05廣州多拉瑞貿(mào)易有限公司。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔任職務(wù)：全盤會計。
工作描述：負責公司一般納稅人全盤帳目的操作(填制憑證、成本核算、編制各類報表、網(wǎng)上報稅);數(shù)據(jù)分析;每月庫存盤點工作;使用稅控機開具發(fā)票;對員工日常報銷審核，管理帳目和稅務(wù)事項，年度預算計劃，編制財務(wù)報表，并向上級匯報。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)。
擔任職務(wù)：總帳會計。
工作描述：負責公司一般納稅人全盤帳目的操作(填制憑證、成本核算、編制報表、網(wǎng)上報稅);數(shù)據(jù)分析;每月庫存盤點工作;與大型超市、商場結(jié)算及使用稅控機開具發(fā)票;對員工日常報銷審核，管理帳目和稅務(wù)事項，編制及審核財務(wù)報表，并向上級匯報。
離職原因：沒購社保。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職務(wù)：主辦會計。
工作描述：主要負責公司一般納稅人日常全盤帳務(wù)處理(包括現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù))、數(shù)據(jù)分析、編制內(nèi)部各項報表并向上級匯報、工商、稅務(wù)的年檢及變更、合同管理等工作。
離職原因：公司搬遷，交通不便。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢,翻譯,獵頭)。
擔任職務(wù)：會計。
工作描述：該公司主要以工商登記及代理記帳為主,在任職期間主要負責客戶的帳務(wù)日常處理、證照管理及工商、稅務(wù)變更等業(yè)務(wù)，協(xié)助客戶解決稅務(wù)上的難題。
離職原因：合同期滿。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔任職務(wù)：出納。
工作描述：負責公司現(xiàn)金及銀行收支業(yè)務(wù)，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理處理日常憑證及報表。
離職原因：尋求發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州大學。
所學專業(yè)一：會計學所學專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：精通。
工作能力及其他專長。
*熟悉一般納稅人全盤帳務(wù)處理及防偽稅控開票系統(tǒng),對各項費用進行審核、控制及分析，對稅務(wù)查帳有一定的應(yīng)對能力。
*熟練運用word、excel辦公軟件、財務(wù)軟件(速達及金蝶);熟悉工商、稅務(wù)、社保等事務(wù)流程。
詳細個人自傳。
本人做事認真負責，適應(yīng)力強，思維敏捷，樂于助人，工作耐心細致;獨立工作能力及處理問題能力強，能承受較大的工作壓力，有團隊合作精神。
10.會計專業(yè)2010畢業(yè)生簡歷模板。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇六
摘要：
現(xiàn)代經(jīng)濟和科技的發(fā)展使得我國的企業(yè)發(fā)展面臨著新的環(huán)境，出現(xiàn)很多的機遇也面臨著更多的挑戰(zhàn)，進入21世紀之后，我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度極快，給人們的生活和工作都帶來了極大的改變，對社會經(jīng)濟發(fā)展也帶來極大的變化，推動了社會很多方面的發(fā)展和進步。企業(yè)的管理會計對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的影響，在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時期，企業(yè)的管理會計也發(fā)生了極大的變化，很多的企業(yè)為了發(fā)展都轉(zhuǎn)變了管理會計的發(fā)展模式，高效的企業(yè)管理會計對企業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮了重要的作用。據(jù)此，針對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，以北京福祥實業(yè)有限公司為例，探討在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會計的改進。
關(guān)鍵詞：
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境；管理會計；改進。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，其中，企業(yè)的管理會計的發(fā)展更是得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理會計中的應(yīng)用使得企業(yè)的管理會計水平不斷增加，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營產(chǎn)生重要的影響。財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在會計工作中合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是對企業(yè)的會計工作的創(chuàng)新和發(fā)展，管理會計作為企業(yè)會計工作中的重要分支，對于加強企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展以及實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益的增長有著重要的作用。
1互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下北京福祥實業(yè)有限公司企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的影響，最明顯的就是辦公效率的提升，網(wǎng)絡(luò)化的辦公環(huán)境對于企業(yè)來說能夠有效的提高效率，但是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被普遍使用的今天，網(wǎng)絡(luò)化的辦公已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財務(wù)工作中的會計工作進行網(wǎng)絡(luò)化的改進和發(fā)展已經(jīng)是必不可少的了，所以伴隨著一系列管理會計體系的建設(shè)，財政部發(fā)布了一系列的關(guān)于會計管理在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用指導意見，這些使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的管理會計中的應(yīng)用得到了極大的普及和應(yīng)用?，F(xiàn)在很多的企業(yè)對于管理會計的概念并不完全了解，對于管理會計的應(yīng)用也并不熟悉，所以在企業(yè)的經(jīng)營過程中，將財務(wù)管理與管理會計之間的概念進行了混淆，使得企業(yè)的管理會計難以在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出相應(yīng)的作用，難以對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營和管理造成應(yīng)有控制，導致企業(yè)忽視了在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會計應(yīng)有的能力和作用。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的大環(huán)境下，將企業(yè)的管理會計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來才是企業(yè)發(fā)展的正確道路，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高企業(yè)的管理會計水平是提高企業(yè)競爭力的重要手段和方式，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的信息化為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)在面對互聯(lián)網(wǎng)信息化的趨勢沒有能夠做出正確的應(yīng)對，只是在原有的結(jié)構(gòu)和發(fā)展基礎(chǔ)上進行一些淺顯、表面的改變，并沒有從根本上對企業(yè)的結(jié)構(gòu)和模式上進行改變和創(chuàng)新，并沒有建立出一套比較完善的管理會計信息系統(tǒng)和平臺。
2互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下北京福祥實業(yè)有限公司企業(yè)管理會計的缺陷。
2．1網(wǎng)絡(luò)普及給管理會計帶來的風險。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展速度逐漸加快，該企業(yè)在發(fā)展的過程中積極的使用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的辦公和發(fā)展結(jié)合在一起，這個企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠進行銜接，極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的效率。在企業(yè)的內(nèi)部，基本實現(xiàn)了辦公設(shè)備的技術(shù)化和建立了專門的辦公平臺，受到員工的一致好評，在與其他企業(yè)的洽談和聯(lián)系時也積極的使用互聯(lián)網(wǎng)，使得企業(yè)的發(fā)展空間極為廣闊而且極具開放性，企業(yè)的發(fā)展極快。但是在這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大的被普及和應(yīng)用的過程中，該企業(yè)也面臨著其他的問題，首當其沖的就是互聯(lián)網(wǎng)使用安全的問題，尤其是改企業(yè)的會計系統(tǒng)，在使用的過程中時刻都面臨著黑客的威脅，一些其他地企業(yè)和公司也會對該企業(yè)的會計信息系統(tǒng)進行攻擊和入侵，內(nèi)部的訪問權(quán)限等也并不健全，內(nèi)部人員的非法訪問問題嚴重，這種情況給該企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的安全隱患，并且造成了一定的經(jīng)濟損失。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟往來和貿(mào)易等都是通過網(wǎng)絡(luò)直接進行的，網(wǎng)上的資金往來和消費加大了企業(yè)對資金的管理，加上該企業(yè)在對經(jīng)濟往來信息的整理上并沒有進行完全的信息化管理，使得在進行相關(guān)信息和資料整理時，需要一定的人工操作，使得整個過程極為繁瑣，降低了工作的效率。
2．2會計人員工作流程變化帶來風險。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響，使得企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的速度加快，更加現(xiàn)代化，電腦已經(jīng)成為該企業(yè)工作中的必備設(shè)備，企業(yè)中各個部門的信息化發(fā)展水平也提升了，管理會計作為企業(yè)發(fā)展的重要職能位置，信息化的改變是必然的，在企業(yè)信息化發(fā)展和改革的過程中，管理會計的信息平臺和系統(tǒng)逐漸完善，在進行管理會計的工作時，對員工的相關(guān)技術(shù)性要求更加嚴格，該企業(yè)已經(jīng)明確的規(guī)定會計人員必須具備專業(yè)的會計信息系統(tǒng)平臺的操作能力，期企業(yè)對會計工作任務(wù)的進行已經(jīng)開始由原來的人工記賬向?qū)I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)會計信息處理系統(tǒng)的信息化處理方式轉(zhuǎn)變，這給該企業(yè)的會計工作的效率提高帶來很大的幫助。但是在這一轉(zhuǎn)變的過程中，該企業(yè)出現(xiàn)一個很重要的問題，就是現(xiàn)有的會計工作人員難以對信息化的專業(yè)會計系統(tǒng)進行操作，難以馬上適應(yīng)新的變化和新的系統(tǒng)處理賬務(wù)，這給企業(yè)的會計工作帶來極大的風險和不確定性。另外該企業(yè)會計工作實現(xiàn)了信息化，使得會計工作人員的工作效率提高，很多的會計人員可以身兼數(shù)職，導致了會計管理逐漸的流程化從而使得財務(wù)的管理使得各個部門之間的關(guān)系日益密切，形成了所謂的類似于工業(yè)鏈式的發(fā)展，在這種模式下，如果某一個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容出現(xiàn)了失誤，就會導致其他的環(huán)節(jié)的工作也隨著發(fā)生錯誤，最終導致整個工作的流程出現(xiàn)問題，給會計工作帶來風險。
2．3管理會計給內(nèi)部控制帶來的新問題。
在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，該企業(yè)的管理會計對企業(yè)的經(jīng)營和內(nèi)部管理、控制度都帶來了極大的助力，管理會計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合使得該企業(yè)能夠及時的發(fā)現(xiàn)、分析和評估在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財務(wù)會計狀況，能夠?qū)ζ髽I(yè)可能發(fā)生的問題和危機進行提前的預測和防范，從而促進企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)的正常運營。但是這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管理會計中的應(yīng)用對企業(yè)控制產(chǎn)生的作用在另一方面也給企業(yè)的會計人員帶來了新的危機，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會計的工作的結(jié)合，很多的會計管理工作可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行處理，會計信息的存儲、查詢和處理都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行，這在一定的程度上對該企業(yè)的管理會計工作人員的分配和工作產(chǎn)生巨大的影響，該企業(yè)在近兩年已經(jīng)辭退了大量的會計人員。
3互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下北京福祥實業(yè)有限公司企業(yè)管理會計改進的措施。
3．1強化數(shù)據(jù)的合法性及準確性。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，會計工作方式不斷簡化，難度也有所降低，與此同時，要求會計信息的更新也要求更加準確和及時，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行及時的更新，加強對財務(wù)信息的整理和財務(wù)安全的保障，以最大程度確保會計信息的準確性和及時性。管理會計人員作為財務(wù)工作人員，在工作中要時刻注意對會計信息的關(guān)注，對重要的信息要進行反復的確認，加強管理，在自己的職責范圍內(nèi)保證自己錄入的財務(wù)信息的準確性，同個小組的成員也可以進行相互監(jiān)督和檢驗，各種途徑保證會計信息的準確。除了會計工作人員的自我檢驗和相互檢驗之外，企業(yè)內(nèi)部還要對管理會計工作加強管理和監(jiān)管，對于重要的會計信息的數(shù)據(jù)處理要進行及時的管理，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行便捷的管理，將會計信息的管理工作進行分組，每個小組都對自己負責的數(shù)據(jù)和信息進行負責，保證會計信息的準確性。這些是對關(guān)鍵和集中的信息的處理，對于那些分散的信息，可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行自主的篩選和檢驗，進行智能化處理，對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行識別和攔截，對訪問的人員進行權(quán)限識別和限制。
3．2加強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防范。
互聯(lián)網(wǎng)普及的背景下，網(wǎng)絡(luò)安全是一個極為重要的話題，這在這種下，網(wǎng)絡(luò)的安全主要依靠的就是防火墻和加密措施，防火墻是網(wǎng)絡(luò)安全的主要措施，因此，在進行平時的工作時，應(yīng)當開啟防火墻，還要將對企業(yè)發(fā)展極為重要的財務(wù)信息、在網(wǎng)絡(luò)上儲存的信息以及對外發(fā)布的信息等進行分類的隔離處理，以免出現(xiàn)內(nèi)部信息被泄露的情況，對外公布的信息應(yīng)當經(jīng)過一定篩選，避免對企業(yè)產(chǎn)生重要影響，并強化對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的防護，防治出現(xiàn)黑客入侵的情況。在企業(yè)的內(nèi)部，對員工也要記性管理，根據(jù)各自的職權(quán)設(shè)置對應(yīng)的系統(tǒng)訪問權(quán)限，在進行訪問時對人員的身份進行識別，不能隨意進入系統(tǒng)，這樣保證內(nèi)部信息的泄露，降低風險。
3．3培養(yǎng)專門的復合型會計人才。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的會計工作已經(jīng)發(fā)展到信息化與技術(shù)化的方向。大量的信息數(shù)據(jù)對會計人員的信息處理能力和會計信息處理系統(tǒng)的運行能力提出了更高的要求，會計信息處理的準確性和及時性要求企業(yè)應(yīng)當培養(yǎng)專業(yè)復合型人才。所以企業(yè)要具備超前的意識，在會計工作人員的使用方面盡量選擇具備專業(yè)的系統(tǒng)平臺操作能力的人才，要能夠熟練的使用最新的操作平臺進行工作，能夠不斷地提高工作的效率；但是在沒有熟練的專業(yè)復合型人才時，企業(yè)也可以專門培養(yǎng)自己的人才，將過去的會計人員進行專門的培訓，培訓他們操作信息系統(tǒng)的能力，促使其養(yǎng)成信息化工作模式，以促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。
4結(jié)束語。
隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財務(wù)會計信息化改革與創(chuàng)新極為重要。因此，管理會計的創(chuàng)新結(jié)合起來，是促進企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
參考文獻。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇七
城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)培養(yǎng)具備城市規(guī)劃、城市設(shè)計等方面的知識，能在城市規(guī)劃設(shè)計、城市規(guī)劃管理、決策咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)等部門從事城市規(guī)劃設(shè)計與管理，開展城鄉(xiāng)道路交通規(guī)劃、城鄉(xiāng)生態(tài)規(guī)劃、園林游憩系統(tǒng)規(guī)劃，并能參與城鄉(xiāng)社會與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城鄉(xiāng)開發(fā)、房地產(chǎn)籌劃以及相關(guān)政策法規(guī)研究等方面工作的城鄉(xiāng)規(guī)劃學科高級工程技術(shù)人才。
本專業(yè)培養(yǎng)具備資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的基本理論、基本知識和基本技能，能在科研機構(gòu)、高等學校、企事業(yè)單位和行政管理部門從事科研、教學、資源開發(fā)利用與規(guī)劃、管理等工作的資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的高級專門人才。
本專業(yè)學生主要學習資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的基本理論和基本知識，受到應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究方面的科學思維和科學實驗訓練，具有較好的科學素養(yǎng)及初步的教學、研究和資源開發(fā)、規(guī)劃管理的基本技能。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：
1.掌握數(shù)學、物理、化學等方面的`基本理論和基本知識;
2.掌握資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的基本理論和基本方法;
3.了解相近專業(yè)如地理科學、生態(tài)學、環(huán)境科學和管理科學的一般原理和方法;
5.了解資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的理論前沿、應(yīng)用前景和最新發(fā)展;
6.掌握資料查詢、文獻檢索及運用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取相關(guān)信息的基本方法;具有-定的實驗設(shè)計，創(chuàng)造實驗條件，歸納、整理、分析實驗結(jié)果，撰寫論文，參與學術(shù)交流的能力。
主要課程：地質(zhì)學、自然地理學、經(jīng)濟地理學、國土規(guī)劃、地圖學遙感應(yīng)用、管理科學、環(huán)境科學、土地評價與土地情理、水資源計算與管理、生態(tài)環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境化學、地理信息系統(tǒng)、城市總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等。
修業(yè)年限：四年
授予學位：理學學士
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇八
性別：男。
出生年月：xx年1月。
性格：內(nèi)外向兼之。
學歷：大學本科一年級。
專業(yè)：社會體育。
座右銘：自信是成功的第一秘訣。
前言。
我們向往著美好的明天，所以一直為著心中的那個夢而奮斗。大學生職業(yè)生涯規(guī)劃，換個角度理解，就是對我們心中的那個藍圖的描繪。我們對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，就是給自己的夢想插上翅膀。遠大的理想總是建立在堅實的土地上的，青春短暫，從現(xiàn)在起，就力爭主動，好好規(guī)劃一下未來的路，去描繪這張生命的白紙。
美好愿望：希望以后可以有個自己的公司，或者可以擁有一家自己開的健身俱樂部。
職業(yè)方向：公司里的體育顧問、社會體育指導員、體育老師。
(3)氣質(zhì)：自我形象較好，談吐得體，具有一定親和力;。
(4)學習能力：領(lǐng)悟性較強;。
2、優(yōu)勢盤點：
從小生活條件堅苦，讓我養(yǎng)成了不怕苦的精神，創(chuàng)業(yè)是一個堅苦的過程，在這個漫長堅苦的過程中，它將是我唯一的，也是最寶貴的財富。
3、劣勢盤點：
因為來自農(nóng)村，沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)，決定了我的事業(yè)起點相對言要低，而且，到目前為止，還沒有任何工作經(jīng)驗，各類榮譽證書太少。
4、優(yōu)點：
樂觀，開朗，膽大，有一股不服輸?shù)那鼩狻?/p>
5、缺點：
做事不夠細心，有時候也比較懷疑自己的能力，惰性較大。
當劣勢和缺點成為了你前進道路上的障礙時，就應(yīng)充分得用你的優(yōu)點，讓其把你帶出圍障;雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。
1、一般社會環(huán)境:電子、網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地，知識信息飛速發(fā)展，科技浪潮源源不絕，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場，不禁感嘆，這世界變化好快。
2、特殊社會環(huán)境：社會的發(fā)展，人們體育價值觀念的轉(zhuǎn)變，再加上《體育法》、《全民健身計劃綱要》等法規(guī)文件在法律上的保障，使社會體育得到廣泛的開展。社會體育專業(yè)是新興專業(yè)，前景挺好的。而且隨著2008奧運會之后我國體育方向的轉(zhuǎn)變——全民健身的方向，我們社會體育的學生就業(yè)就好了。
父親：目前，必須搞好學習，為以后找工作奠定基礎(chǔ)，同時，還要多鍛煉自己，讓自己成為同齡人中的強者。
母親：學習要認真，最好要考研。
老師：聰明、機靈古怪。
同學：有較強的工作能力。
大學一年級：了解大學年活，了解專業(yè)知識，了解專業(yè)前景，了解大學期間應(yīng)該掌握的技能以及以后就業(yè)所需要的證書。
大學二年級：熟悉掌握專業(yè)課知識，盡最大的努力考英語4級?？家恍└约旱膶I(yè)有關(guān)有用的證書。
大學四年級：目標應(yīng)鎖定在工作申請及成功就業(yè)上，積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備。積極利用學校提供的條件,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練,盡可能地做出充分準備。
2、近十年的目標。
20xx~16年：利用3年左右的時間，經(jīng)過不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。
20xx~23年：貯備資金，積累經(jīng)驗;。
20xx年：了解市場行情;。
20xx年：籌劃資金，辦理相關(guān)的手續(xù)，準備建立公司;。
20xx年：擁有自己的公司或健身俱樂部。
3、求職計劃。
(1)學位證書、資格證書，是我們求職的敲門磚，是一個公司招聘人才的首要條件，因此，我們要在大學生期間，拿到相關(guān)的證書。
(2)公司招聘人才看的不僅是文憑和證書，更多的是注重的個人的能力與素質(zhì)，所以，我們在大學期間學習的同時，還在注重的是個人素質(zhì)的提高和能力的培養(yǎng)。
(3)對于剛畢業(yè)的大學生來說，經(jīng)驗的缺乏是一個很突出的問題，要想在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，就要在變方面占優(yōu)勢才行，所以，我們還要在大學生活中積累更多的工作經(jīng)驗，這一方面可以通過兼職來實現(xiàn)，但在其過程中，要懂得總結(jié)經(jīng)驗。
(4)一定要在大四之前把簡歷制好，留下更多的的時間來找工作。
(5)要時刻關(guān)注招聘信息，積級參加招聘活動，在公司選擇我們的同時也選擇一個適合自己的公司。
任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;未來，要靠自己去打拼!實現(xiàn)目標的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求，不要因為挫折而畏縮不前，不要因為失敗而一蹶不振;要有屢敗屢戰(zhàn)的精神，要有越挫越勇的氣魄;成功最終會屬于你的，每天要對自己說：“我一定能成功，我一定按照目標的規(guī)劃行動，堅持直到勝利的那一天。”既然選擇了認準了是正確的，就要一直總下去。
在這里，這份職業(yè)生涯規(guī)劃也差不多落入尾聲了，然而，我的真正行動才僅僅開始。現(xiàn)在我要做的是，邁出艱難的一步，朝著這個規(guī)劃的目標前進，要以滿腔的熱情去獲取最后的勝利。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇九
在大學期間，憑借朋友的幫助和老師的監(jiān)督的下，學習和良好的習慣會被慢慢的培養(yǎng)。英語能力要充分利用自己身邊的每一份優(yōu)勢來加強。積極多參加各種演講比賽，培養(yǎng)組織語言的能力。在同學們中要樂于助人，開朗活潑，有意識的增強自己的人際交往能力。
由于中國的管理科學發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。要在中國發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此，受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。這就讓對管理有濃厚興趣的我有了展示自己的舞臺。
具有一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力可以讓我在人才濟濟中占有一定的優(yōu)勢，而且沉著冷靜能力能讓我更好的應(yīng)對各種緊急情況。所以企業(yè)管理者是我的選擇之一。
有很強的學習愿望和能力。廣泛的興趣和虛心不夸耀的性格讓我對大學教師的職業(yè)也有著濃厚的興趣，而且教師是為實現(xiàn)人生價值提供最廣闊空間的職業(yè)，是時間安排相對自由的職業(yè)。
作為即將蹋入大二的大學生根據(jù)自己的自身情況和興趣，做出了以下的規(guī)劃：
大二上學期：
1、充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學好專業(yè)知識，培養(yǎng)學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質(zhì)。
2、培養(yǎng)良好的習慣，特別是作息時間的習慣。
3、增加學習強度，為大二下學期的分專業(yè)提供更大的競爭力。
4、要求英語能力要有很大的提高，努力提高詞匯量，為大二下學期的四級考試作充分準備。
5、著重培養(yǎng)自己的交際能力。
6、堅持體育鍛煉。
大二下學期：
1、延續(xù)上學期的良好學習習慣。重心主要放在學習上，要求不僅專業(yè)課，要達到每一門課分數(shù)不低于80分。
2、上新東方補習英語，在原來的基礎(chǔ)上詞匯量等要有一定的突破，考英語四級。
3、了解各個專業(yè)的情況，選擇適合自己的專業(yè)。
4、考計算級二級。
5、堅持體育鍛煉。
大三階段：
1、英語要繼續(xù)保持和提高，各個方面要突破英語六級。
2、要多走如社會，了解社會的人才需求。
3、為大四的考研規(guī)劃和準備。
4、建立自己的知識體系。
5、堅持體育鍛煉。
6、著重培養(yǎng)自己的交際能力。
大四階段：
1、保證和穩(wěn)定自己的學習成績并在此基礎(chǔ)上要有所提高，專業(yè)課等要都突破85分。
3、在時間的允許下找一份的較為穩(wěn)定的兼職，提前的走入社會。
4、堅持體育鍛煉。
研究生階段：
1、當在研究生時，自己的知識和修養(yǎng)已經(jīng)有了一定的提高，著重找出自己的不足，努力克服它。
2、要有計劃的走向社會，了解社會的最新情況，為自己的就業(yè)作充分的準備。
3、要學會充分發(fā)揮自己的優(yōu)點和長處，虛心求學。
4、嘗試到各個單位去應(yīng)聘和面試。
面對自己以后的路，崎嶇而漫長。需要自己的毅力和能力的緩慢培養(yǎng)，也許二十年后的我回想會對自己的規(guī)劃會點頭。規(guī)劃只是一個導路標，重要的是自己的實踐和努力。沿途的景色和付出的努力將會讓我對自己的認可。這會是我人生中的一道光彩的一筆。不管怎樣，永遠堅信自己的付出：“justdoit”
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇十
1、商業(yè)銀行，包括四大行和股份制商行、外資銀行駐國內(nèi)分支機構(gòu)。
2、證券公司，含基金管理公司。
3、信托投資公司、投資咨詢公司。
4、四大資產(chǎn)管理公司、金融租賃、擔保公司。
5、保險公司。
6、中央(人行)銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、證券業(yè)監(jiān)督管理委員會、保險業(yè)監(jiān)督管理委員會。這是金融監(jiān)管管理機構(gòu)。
7、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行。
8、社?；鸸芾碇行?或社保局，通常為保險方向)。
9、國家公務(wù)員序列，政府行政機構(gòu)如財政、審計、海關(guān)部門等;高等院校金融財政專業(yè)教師;研究機構(gòu)研究人員。
10、上市(或欲上市)股份公司證券部、財務(wù)部、證券事務(wù)代表、董事會秘書處等。
進入金融行業(yè)管理部門對于金融畢業(yè)生而言應(yīng)是首選，因其一中國金融學是立足于宏觀經(jīng)濟學，基于金融市場宏觀調(diào)控，專業(yè)應(yīng)用較易入手，其二是在行業(yè)管理部門做上三五年再入行到實踐機構(gòu)至少能給個中層以上的職位。局限是：要進入這幾個行業(yè)主管部門難度較大，可能還需要背景依托，本科生想進較難，研究生也要有一定的關(guān)系。
進入國有四大商業(yè)銀行是很好的選擇。具備一定的銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)背景，到股份制商行或外資行的可能性會增大。
政策性銀行如開發(fā)行、農(nóng)發(fā)行亦是較佳選擇，但其工作性質(zhì)類似公務(wù)員，金融業(yè)務(wù)并不突出，是靠政策吃飯的地方，若想在金融領(lǐng)域成一時氣候最好不要，但目前工資水平待遇等都較商業(yè)銀行為好。
證券、信托、基金這三家均是靠風險管理吃飯，存在行業(yè)系統(tǒng)風險因素，但一旺俱旺，賺錢相對較易，短期回報較高(風險亦大)，且按真正的企業(yè)管理機制運行，如果想在專業(yè)方面有所發(fā)展，有所建樹，在這一行業(yè)做是極佳選擇，很多基金經(jīng)理、投資銀行經(jīng)理人員都年薪過百萬。
難點是學歷要求在逐步提高，相對于銀行等金融機構(gòu)其個人投資管理、金融運營能力要求更高。
保險公司可以參照對商業(yè)銀行的分析、社保以及財政審計部門等等是養(yǎng)老的地方，穩(wěn)定有余，靈動不足。
四大資產(chǎn)管理公司類似于政策性銀行，金融租賃擔保這個行業(yè)發(fā)展迅速，可以考慮進入。
上市公司證券部工作亦可，先天上橫跨證券產(chǎn)業(yè)兩行，再要發(fā)展有立腳點。
高校、研究所是有志于做學術(shù)的同學的首選。
在各行業(yè)的薪酬橫向比較中，金融業(yè)的平均薪酬與福利最高。
在全民市場經(jīng)濟的氛圍中，金融業(yè)的從業(yè)者可以感受到正在從事著一份“體面”的職業(yè)。
每日都工作在完全動態(tài)化的市場環(huán)境中。
有才華的員工可以得到快速的晉升。
優(yōu)厚的待遇和休假福利。
低損耗率，行業(yè)平均志愿周轉(zhuǎn)率為16%。
工作時間長，工作壓力相對較大。
容易受商業(yè)及股票市場周期的影響。
大公司高度結(jié)構(gòu)化的環(huán)境容易讓人有被隔離和被忽略的感覺。
有些大公司不愿意改變程序和嘗試新想法。
時常會面臨“道德”與“利益”的兩難選擇。
金融業(yè)的體制完善，規(guī)章制度嚴格，不需要創(chuàng)新，只需要遵守。
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數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇十一
每個人心中都有一個夢，也應(yīng)該有一個夢。人之所以為人，是因為人類有思想，若要問如何成為人上人，誰也不敢輕言，但可以肯定的是，想實現(xiàn)自己的人生價值，并具有一定社會價值，過上理想的生活就必須先有理想的規(guī)劃。
進步在于敢做夢，人類如此，人也應(yīng)當如此。
理想來之不易，實現(xiàn)就更加不容易。一份好的規(guī)劃書必然像一盞明燈一樣給我們指出光明的前路。猶然記得年幼時，懵懵然的踏上了求知的路，當時的我們并不知道這對于我們而言意味著什么，寒來暑往，春去秋來，太陽下我們的影子漸漸拉長，每天上學放學嘻哈玩鬧的我們也愛幻想，長大之后做什么，五彩繽紛的小小夢想，天馬行空般的奔騰在我們的腦袋中，那時每天教我們識字帶我們游戲的老師就成了我們尊敬的榜樣，想著長大了也要像老師一樣站在講臺上笑瞇瞇的熱血寫春秋，桃李滿天下。待到智育萌發(fā)的初中時期，接觸到的人和事更多更紛雜，社會開始向我們顯露它復雜的一面，這個時候很多人迷失了，沒有想法了，所以這個時候輟學的孩子也是最多，他們迷惘因為他們沒有規(guī)劃的未來。再大一些，意氣勃發(fā)的高中時代，就恨不得鮮衣怒馬的闖進社會里打滾一番，一眾慘綠少年，一眾瓜字初分。都說要長大了要做一番驚天動地的`大事業(yè)，盡吐心中不快的郁結(jié)之氣。在我們心中開始有什么東西模模糊糊的漸漸萌發(fā)，且日漸茁壯起來，各式各樣的想法出現(xiàn)在我們腦海里，興趣愛好也廣泛了起來，就想著把它化為自己以后工作的基礎(chǔ)。
相信很多人在高考志愿的時候就已經(jīng)開始在描畫自己的未來職業(yè)了，依照自己的興趣投入到了不同的大學和專業(yè)之中。而我也在這里做出了我的選擇，喜愛親近自然和種植花草這個興趣帶領(lǐng)我走向了園藝專業(yè)。我的未來不僅是一個夢，我選擇了我熱愛的園藝專業(yè)雖然并不代表我就能立刻實現(xiàn)我的夢想，但至少有了一個開端。
每一位大學生今天規(guī)劃好自己的明天，時時刻刻警示自己：物競天擇，適者生存。人類社會也符合這條定律。我不能被別人淘汰。而有一份長期穩(wěn)定的規(guī)劃是有必要的。首先，職業(yè)生涯規(guī)劃是幫助柔弱個體對抗變幻莫測的世界的一種不變的工具。中國人講究以“不變應(yīng)萬變”，因此需要有一份穩(wěn)定的職業(yè)生涯規(guī)劃了。那么對于在校大學生該怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢?對于在校大學生，首先要對自己有一個清醒的認識，知曉自己的優(yōu)點、缺點等等。另外在對自己有一個比較完備的認識的時候要明確自己的興趣，明確自己的目標，通過目標的明確要找準自己日后的社會地位定位，履行好自己的社會角色。我會一步一個腳印改變我自己。
我認為，人的性格決定命運，所以，我首先對我性格做一下分析：我的性格比較隨性，不愿受太多拘束，不喜歡過于嚴格的條條框框，想東西看問題也喜歡追求實質(zhì)，不太喜歡表面功夫。我具有較強的學習能力，有上進心進取心，樂觀開朗，善于和他人交流溝通，有較好的組織能力。
我現(xiàn)以快近大二了，覺得時間過得很快。在高中時只想考上一所好大學，然后就可以出國讀書，當時的想法真的很天真?，F(xiàn)在我開始了大學生活，我在彷徨于以后的生活，是考取公務(wù)員、做一個農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、園藝類公司園藝師還是考取研究生，繼續(xù)我的學習生涯呢?我迷惘過，但在我研究了一些資料后，我堅定了我的決定，我要成為一個出色的園藝師。為此，我試著尋找了一些關(guān)于園藝師的就業(yè)前景和職業(yè)分析的資料。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇十二
摘要：為了增加企業(yè)的利潤空間，企業(yè)可以通過降低成本，減少損耗，加強成本控制。本文主要介紹了成本及成本控制的含義、企業(yè)中成本控制中出現(xiàn)的若干問題以及如何加強成本控制。
關(guān)鍵詞：企業(yè)、成本、成本控制。
一、成本的含義。
我們先了解一下成本的含義：傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的含義一般只是指產(chǎn)品的制造成本，即包括產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應(yīng)該分攤的制造費用，而將其他的費用放入管理費用和銷售費用中，一律作為期間費用，視為與產(chǎn)品生產(chǎn)完全無關(guān)。從成本動因的角度去考慮，企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引進到獲利，其成本絕不能僅僅理解為制造成本，而是貫穿產(chǎn)品生命周期的全部成本發(fā)生。嚴格意義上的產(chǎn)品生命周期是企業(yè)引入該產(chǎn)品概念開始，到企業(yè)放棄與該產(chǎn)品相關(guān)的一切業(yè)務(wù)活動為止的全過程。這個過程，一方面，包括進行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，還包括產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計過程;另一方面，顧客使用該產(chǎn)品的整個消費也應(yīng)包括在內(nèi)，因為消費過程的各種情況也是產(chǎn)品競爭力的部分。因此，廣義的成本概念，既包括產(chǎn)品的制造成本(中游)，還包括產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計成本(上游)，同時也包括使用成本、維護保養(yǎng)成本和廢棄成本(下游)的一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有企業(yè)資源的耗費。相應(yīng)地，對于成本控制，就要控制這三個環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有成本。
當我們了解了傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本和廣義的成本概念后，我們就清楚的認識到，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，如何提升企業(yè)的管理水平，增大企業(yè)的利潤空間，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格，而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能降低產(chǎn)品的價格。成本管理控制目標必須首先是全過程的控制，不應(yīng)僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容。實踐證明，只有當產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低;而從全社會角度來看，只有如此才能真正達到節(jié)約社會資源的目的。此外，企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，絕不能片面地為了降低成本而忽視產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌頂替或粗制濫造等歪門邪道來降低成本;否則，其結(jié)果不但坑害了消費者，最終也會使企業(yè)喪失信譽，甚至破產(chǎn)倒閉。
二、成本控制的含義。
成木控制是企業(yè)增加利潤、抵抗內(nèi)外壓力，在市場競爭中求得生存和發(fā)展的主要保證。因此企業(yè)應(yīng)重視成本控制，并針對本企業(yè)的實際情況，不斷增強成本控制的有效性。
所謂成本控制是指企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。
成本控制是企業(yè)成本管理的一部分，它要求企業(yè)要致力于滿足成本要求。滿足成本也就是說要滿足顧客、最高管理者、相關(guān)方以及法律法規(guī)等對組織的成本要求。成本控制的對象是成本發(fā)生的過程，包括：設(shè)計過程、聚購過程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、銷售過程、物流過程、售后服務(wù)過程、管理過程、后勤保障過程等所發(fā)生的成本控制。成本控制的結(jié)果應(yīng)能使被控制的成本達到規(guī)定的要求。為使成本控制達到規(guī)定的、預期的成本要求，就必須采取適宜的和有效的措施，包括：作業(yè)、成本工程和成本管理技術(shù)和方法。如ve價值工程、ie工業(yè)工程、abc作業(yè)成本法、abm作業(yè)成本管理、sc標準成本法、目標成本法、cd降低成本法、cvp本-量-利分析、scm戰(zhàn)略成本管理、質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理、存貨管理、成本預警、動量工程、成本控制方案等等。
三、成本控制在企業(yè)管理中的作用。
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位?？偟膩砜?，成本控制在企業(yè)管理中的作用主要有：
(一)成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
成本控制使企業(yè)的生產(chǎn)目標明確、便于管理、核算方便。另外由于產(chǎn)品成本的降低必然使得產(chǎn)品銷量的增加，銷售擴大以后使得企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)日漸穩(wěn)定，這樣才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，從而保證了企業(yè)長期、持續(xù)的發(fā)展。
(二)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標就是利潤的最大化，要使利潤最大化勢必須使企業(yè)的成本最小化。實施成本控制可以將生產(chǎn)經(jīng)營中的各項材料費都控制在目標成本管理之內(nèi)，避免大部分材料、雜項費不易定單耗而造成的浪費，保證了增收節(jié)支，有利于挖掘企業(yè)潛力。
(三)成本控制可以如實地反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)濟效益。
因為成本控制將企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、勞動工資、企業(yè)管理費、大修折舊等各項指標基數(shù)有機地結(jié)合在一起，連于一體，作為經(jīng)濟責任包干的目標，并同職工收入掛勾，所以能夠如實的綜合反映企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)濟效益的好壞。
四、企業(yè)成本控制的現(xiàn)存問題。
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)普遍意識到了應(yīng)該對成本進行管理和控制，而且也采取了措施加以控制，然而控制效果卻大相徑庭，有的取得了顯著效果，有的卻形同虛設(shè)?？傮w而言，我國企業(yè)在成本控制中存在如下問題：
(1)沒有樹立正確的成本控制觀念。由于計劃經(jīng)濟體制的影響，我國的一些企業(yè)(特別是某些歷史比較久的國有企業(yè))普遍沒有樹立正確的成本控制觀念，沒有意識到成本控制的重要意義以及實施手段。在這些企業(yè)中，注重生產(chǎn)和銷售，而沒有對控制成本引起足夠的重視，相當一部分企業(yè)所進行的成本管理和成本控制，僅僅局限于遵守、執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)中的相關(guān)條例，簡單地核算并匯總生產(chǎn)成本，片面地追求成本的下降，而較少基于成本效益原則來看待成本。除此之外，人們普遍對成本控制有一個認識誤區(qū)，認為控制成本只是企業(yè)高層領(lǐng)導以及財務(wù)人員的職責，因而其他人員就以“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)來對待，這影響了廣大員工控制成本的主動性和積極性，導致生產(chǎn)材料和人工不必要的浪費。
(2)成本控制措施不完善，沒有得到完全執(zhí)行。有些企業(yè)固然意識到了成本控制的重要性，但由于各種原因，不是控制措施不完善，就是政策沒有得到完全的執(zhí)行，因而也影響了成本控制的效果。這主要表現(xiàn)在：首先，沒有建立起有效的成本預測機制，也缺乏內(nèi)部成本控制措施(例如原始憑證和記錄、資產(chǎn)盤點和管理、定額驗收等基礎(chǔ)性的管理制度);其次，有些企業(yè)制定的控制措施只是“走過場”,而沒有切實加以貫徹和執(zhí)行，有些企業(yè)在執(zhí)行過程中沒有加強監(jiān)督和核查，工作沒有落實到個人，這就起不到提高員工積極性的作用;最后，有些企業(yè)從表面上看制度建設(shè)比較健全，成本預測、計劃、決策、控制、審查以及成本分析等體系比較完整，但僅僅進行成本核算以及初級的成本分析，缺乏深入分析，沒有充分應(yīng)用其他方法。總的來說，這些做法都影響了成本控制的執(zhí)行效果，導致預算的約束作用弱化，從而造成了相當大的損失和浪費。
成本控制的力度不夠。從成本控制的`過程來看，它應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品設(shè)計一直到產(chǎn)品售后服務(wù)的整個過程，然而很多企業(yè)并沒有切實地加以實行，這表現(xiàn)在以下幾點：一是忽視了前期產(chǎn)品設(shè)計、材料采購以及后期的銷售、服務(wù)等過程的成本控制，僅僅局限在生產(chǎn)、制造過程中產(chǎn)生的成本和費用;二是忽視了橫向比較，沒有意識到上下游的其他企業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)成本控制的影響;三是忽視了時效性，只側(cè)重事后的反饋控制，而沒有對事前和事中控制引起足夠重視，這樣的成本控制只能是粗線條的，根本做不到精細化控制和管理，因此這樣的控制體系是片面、不完整的。
(4)成本信息缺乏真實性。相當一部分企業(yè)為了自身的利益，刻意隱瞞或者篡改成本信息，這就導致成本信息缺乏真實性，難以為成本控制提供有力保證。之所以會有成本信息失真這種現(xiàn)象，主要有兩個原因：一方面，很多企業(yè)的管理層基于偷稅漏稅、粉飾報表、牟取私利的考慮，人為調(diào)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，隨意調(diào)整或者編造企業(yè)成本資料，從而造成成本信息不準確;另一方面，成本控制制度及流程不健全、成本核算程序和方法不當也會引起信息失真。
(5)現(xiàn)有的會計系統(tǒng)需要創(chuàng)新?，F(xiàn)有的成本會計系統(tǒng)未能采用靈活多樣的成本方法，不能提供決策所需的正確信息，不能深入反映經(jīng)營全過程，不能提供各個作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，從而誤導企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。另外，傳統(tǒng)的成本控制對象局限于產(chǎn)品財務(wù)方面的信息，不能提供管理人員所需要的資源、作業(yè)、產(chǎn)品、原材料、客戶、銷售市場和銷售渠道等非財務(wù)方面的信息，難以起到為戰(zhàn)略管理提供充分信息的目的。
五、企業(yè)成本控制的策略。
(一)從投產(chǎn)到銷售建立完善的成本控制體系。
建立科學決策事前成本管理體系。
目前，許多產(chǎn)品缺乏競爭優(yōu)勢，主要原因是生產(chǎn)規(guī)模不經(jīng)濟，生產(chǎn)建設(shè)投資高，產(chǎn)品能耗物耗高。這些因素基本都是由于產(chǎn)品設(shè)計和工廠建設(shè)過程中忽視策略性成本管理體制造成的。要解決這個問題，首先應(yīng)對現(xiàn)有生產(chǎn)裝置及制造程序進行分析，對確實沒有效益的應(yīng)堅決淘汰，對進行優(yōu)化后有利用價值的應(yīng)盡快進行改造和優(yōu)化。在今后的決策中，應(yīng)高度重視策略性成本管理，對無成本分析的方案不予批準立項。
完善企業(yè)內(nèi)部事中成本控制體系，規(guī)范明確責任。
強化企業(yè)成本管理，就是以成本控制為樞紐，對質(zhì)量、生產(chǎn)、資金、物資及分配等各個環(huán)節(jié)進行全方位的管理。要以企業(yè)總的目標成本為起點，對設(shè)計、生產(chǎn)、流通的全過程進行分解，制定各單位的目標成本，并將成本控制的任務(wù)量化到每個員工身上，與經(jīng)濟掛鉤，激勵全體員工不斷為降低成本做出貢獻。職責和權(quán)限由總部通過書面授權(quán)來確認，上不攬權(quán)，下不越權(quán)。從而使管理層次清晰，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動各部門責任中的積極性。
(3)建立企業(yè)內(nèi)部成本管理的事后責任考核體系。
建立一套高效、切實可行的企業(yè)內(nèi)部成本管理責任考核體系，是真正把成本管理落到實處的最佳途徑。一是設(shè)立信息反饋系統(tǒng)，完善成本監(jiān)控措施。企業(yè)以成本分析為核心，建立有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，及時向企業(yè)領(lǐng)導層及生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各部門、全體員工提供實際成本狀況及其偏離責任目標成本的信息。二是建立企業(yè)內(nèi)部激勵機制。使成管理責任的好壞與經(jīng)營者、各級管理者、職工的個人利益掛起鉤來，使管理人員和職工的職務(wù)升遷，勞動報酬與其在成本管理方面的努力成果相聯(lián)。
(二)把握成本控制的基本原則。
企業(yè)要想有效的對成本實施有效的控制，就必須遵循成本控制的幾項基本原則。
(1)節(jié)約性原則。成本控制的節(jié)約性原則是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的人力、物力、和財力的節(jié)省，它是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的核心。
(2)經(jīng)濟性原則。因推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。為建立某項控制要花費一定的人力或物力，要付出一定的代價，但這種代價不能太大，不應(yīng)超過建立這項控制所能節(jié)約的成本。
(3)責權(quán)利相結(jié)合原則?？刂曝熑纬杀臼敲總€成本中心應(yīng)盡的職責，為了保證成本中心履行該項職責，必須賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時還要將取得的工作成績與經(jīng)濟效益掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。
(5)全面性原則。在成本控制中全面性原則通常包括三方面：第一全過程成本控制。從產(chǎn)品投產(chǎn)的設(shè)計階段開始，包括試制階段、生產(chǎn)階段、銷售階段直到產(chǎn)品售后階段的所有階應(yīng)當進行論壇成本控制。第二全部耗費的成本控制。要對生產(chǎn)耗用的全部費用加以控制，確地處理好降低產(chǎn)品成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。第三全員成本控制。要想降低成本，提高效益，就必須充分調(diào)動每個部門和每位員工關(guān)心成本、控制成本的主動性。
(三)企業(yè)實施成本控制的基礎(chǔ)工作。
成本控制的起點，或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎(chǔ)工作。成本控制不從基礎(chǔ)工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到人為影響。
(1)定額制定。
定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力，物力、財力等各種資源的消耗達到的數(shù)量界限。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。同時，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。
(2)標準化工作。
標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證。它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作達到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，要力求達到計量標準化、價格標準化、產(chǎn)品質(zhì)量標準化和數(shù)據(jù)標準化。
(3)制度建設(shè)。
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補充。沒有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實際中，制度建設(shè)有兩個問題：一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運行出發(fā)，這樣才能使責任人找準位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來，導致制度形同虛設(shè)。
(四)注重采用現(xiàn)代科學的成本控制方法。
(1)目標成本控制。
目標成本的具體制定方法和步驟是由直接材料費、直接人工費和制造費三部分構(gòu)成。
目標成本控制就是根據(jù)目標成本來控制成本的活動，使實際成本符合目標成本的要求，并不斷降低成本。其優(yōu)勢體現(xiàn)在：目標成本是按市場價格和目標利潤制訂的，考慮了產(chǎn)品在市場上的贏利能力和競爭價格。企業(yè)只有面對壓力大膽的對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)步驟進行必要改進，不斷改革生產(chǎn)方式，全力以赴降低成本，才能贏得市場，實現(xiàn)目標利潤。
(2)提高資金利用率。
一般而言，資金周轉(zhuǎn)率越快越好，這說明資金的使用率高，收回現(xiàn)金沒有被長期閑置，而又被盡快投入到企業(yè)經(jīng)營之中。過多的資金如果只放在銀行賺取低回報的存款利息，這是一個嚴重的浪費，可以在財務(wù)部設(shè)立專人研究資金的投資方向分析對策，在可控風險范圍內(nèi)適當操作，根據(jù)財務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的最佳持有額度，分析出的閑置資金用來投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營又可提高資金成本的利用率。
(五)加強企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新。
(1)增強全員成本管理意識，建立分級控制和歸口控制的責任制度。
要控制企業(yè)經(jīng)營成本、挖掘自身利潤空間強化企業(yè)員工成本控制意識顯然是企業(yè)成本管理之基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當將成本計劃所規(guī)定的各項經(jīng)濟指標，按其性質(zhì)和內(nèi)容進行層層分解逐級落實到各個部門和各個相關(guān)責任人，根據(jù)責、權(quán)、利三者結(jié)合的原則，在建立成本控制責任的同時賦予責任單位成本的相對的自主權(quán)。同時引入市場競爭機制，使員工接受市場競爭的信息，將個人工作績效、切身利益、企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起充分挖掘員工的潛力，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部是市場競爭“避風港”的舊觀念。
預算管理以其特有的優(yōu)勢成為管理者在新形勢下的必然選擇。預算是在財務(wù)收支預算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，盡管各種預算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預算，但預算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資資金、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計等，而這些內(nèi)容并非是財務(wù)部門所能確定的。財務(wù)部門只是對各種預算進行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預算。故成本預算管理需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)配合和參與，只有在企業(yè)管理層的領(lǐng)導下，各部門的共同努力下，不斷的適應(yīng)市場變化，才能編制出實現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)配置的預算方案，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。
(六)嚴格控制材料、人力資源等相關(guān)成本。
(1)建立和完善采購制度，實現(xiàn)采購成本控制完善采購制度要注意以下幾個方面：第一、建立嚴格的采購制度。建立嚴格和完善的采購制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動，提高效率、杜絕各部門之間扯皮，還能預防采購人員的不良行為。采購制度應(yīng)規(guī)定物料采購的申請、授權(quán)人的批準權(quán)限、物料采購的流程及相關(guān)部門的負責、各種材料采購的規(guī)定和方式、報價和審批等。第二、建立材料的標準采購價格。財務(wù)部對重點監(jiān)督的材料應(yīng)根據(jù)市場的變化和產(chǎn)品標準成本定期定出采購價格，促使采購人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購價格。第三、建立價格檔案和價格評價體系。企業(yè)采購部門要對所有采購材料建立價格檔案，對每一批采購物品的報價，應(yīng)首先與歸檔的材料價格進行比較，分析價格差異的原因。對于重點材料的價格，要建立價格評價體系，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。
(2)有效的控制人力資源成本。
第一、人才要合理使用。許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會上高薪聘請人才，但實際上人才就在企業(yè)內(nèi)部。
第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)企業(yè)應(yīng)要改變金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，減少中間層，推行扁平式的組織結(jié)構(gòu)，避免機構(gòu)的重疊性和無效性。
第三、穩(wěn)定員工隊伍。為了要穩(wěn)住員工隊伍，我們企業(yè)必須做到：其一、完善企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè);其二、為員工提供寬松的發(fā)展空間，采取措施使內(nèi)部人才的合理流動，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學配置。
第四、提升員工素質(zhì)。其一、企業(yè)要降低人力資源成本最重要的是提升員工的素質(zhì)，增大知識型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率。其二、是實施有效的培訓。在知識經(jīng)濟時代，知識成為促進企業(yè)經(jīng)濟增長的重要因素。
隨著全球化趨勢的進一步加劇，我國企業(yè)必將融入世界經(jīng)濟大家庭中，對于國內(nèi)企業(yè)更是提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。如何增強自身的競爭能力，如何取得全球競爭的勝利，如何實現(xiàn)企業(yè)的長期價值最大化，獲得長遠利益，是每家企業(yè)必然面對的嚴峻課題。然而出于種種原因，傳統(tǒng)的成本概念限制了成本控制理論的發(fā)展和實踐的應(yīng)用，迫切需要做出突破。
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數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇十三
天下沒有不散的宴席，轉(zhuǎn)眼間，大學四年的美麗年代就快到了要結(jié)束的時候?；厥走@四年，有過歡樂興奮、也有痛苦悲傷，付出過汗水淚水，也有收獲與成就…有人說過，忘記過去就意味著背叛，所以，我回味過去，為的是未來。
在這四年中，本人認真遵守學校的各項規(guī)章制度，尊敬老師，團結(jié)同學，熱愛班級體，積極參加學校和班級組織的各項活動，努力學習，天天向上，虛心向老師和同學請教，做好預習、復習，認真完成作業(yè)，完成了學校規(guī)定的全部課程，通過畢業(yè)考試。
通過這幾年的文憑考試及自學考試，在老師的辛勤培育下，我比較深入系統(tǒng)地掌握了會計專業(yè)的基礎(chǔ)和理論課程，為以后的工作和深造打下了堅實的理論基矗同時，在學習過程中，也逐漸掌握了學習方法，變成了學習的主人，為自己終身學習奠定了基礎(chǔ)，為以后更深入地學習和研究本專業(yè)更深一層次的知識做好了準備，使自己有了從事高一級層次工作的能力和本領(lǐng)。我一直堅持在工作中學習，在學習中工作的方法，將這幾年學到的專業(yè)知識應(yīng)用到工作之中，用學到的知識去分析身邊的各種經(jīng)濟和會計現(xiàn)象，通過學習提高了工作能力。
由于有豐富的知識做后盾，在分析經(jīng)濟想象和簡單的工作交往中，能夠做到得心應(yīng)手，游刃有余;而堅持對身邊的經(jīng)濟生活進行分析，使自己的能力得到了提高，更重要的是為以后的工作做了充分的準備，將自己塑造成有用的人才，充分發(fā)揮個人的作用，有效地服務(wù)于社會。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇十四
生涯是終其一生，不同時期不同角色的組合。而職業(yè)生涯，就是其中的一個特定的階段。洪邁在《容齋隨筆》中提到人生五計，分別為：生存之際、立身之計、立家之計、養(yǎng)老之計、以及好死之計。而好的職業(yè)就是立家之計中最重要的一環(huán)。
職業(yè)生涯是指一個人從職業(yè)學習開始到職業(yè)勞動最后結(jié)束這一過程，為能最大限度地減少理想與現(xiàn)實之間的矛盾所帶來的職業(yè)沖突。為了更好的理清這一生有什么樣的的職業(yè)工作經(jīng)歷過程?所以我們要對自己的職業(yè)生涯進行有效的規(guī)劃。對各家醫(yī)院而言，如何體現(xiàn)醫(yī)院“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對于每個人醫(yī)護工作者而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。而職業(yè)規(guī)劃也能夠好好幫助一個學習護理專業(yè)的學生更好的探尋職業(yè)理想，協(xié)助其進行有效的自我評估。因此，做好職業(yè)生涯規(guī)劃與管理將對人的思想和職業(yè)道路有著很好的指引，能有效地整合個人資源，確定職業(yè)目標，找準突破，快速成長。對自己的'一生產(chǎn)生重要的影響。所以，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設(shè)計一下，有了目標才有動力。
1、mbti測試結(jié)果
mbti人格動力測試結(jié)果是infj型(內(nèi)向+直覺+感覺+判斷)
對infj類型的人來說，最重要的是能忠實于自己的預見。在恬靜的外表下，他們對人生重要大事有著更深的信仰。積極分子們(infj人有這種傾向)不是為了個人的輝煌或政治權(quán)利而工作，而是為了自己的事業(yè)而戰(zhàn)!
infj人是不容易受人牽制的，他們在任何時候都不易被愚弄欺騙。雖然infj人很通情達理，并富有同情心，但是他們對朋友卻是很挑剔的，這種友誼是以相互間的利益為基礎(chǔ)的。
infj人對語言的熟練表達和交際的才能有自己的訣竅，再加上infj人的那種無需過多言語。表達的敏感性使得他們能與人們很好的交往。當然，在寫作，咨詢，公共關(guān)系甚至政治領(lǐng)域都有infj人的一席之地。
對infj人的描述：
富有創(chuàng)造性和獨創(chuàng)性，獨立自主，細心周到，熱情細膩;全球化的思想家有獨特的洞察力，并有高漲的熱情;細致謹慎，深思熟慮;有計劃有組織，有生產(chǎn)能力的，有決策力的;有節(jié)制，有禮貌。
2、自我認知
1、自己興趣愛好大盤點：業(yè)余愛好讀書、聽音樂。
2、自己的優(yōu)點盤點：做事仔細認真、踏實，友善待人，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面。
有一個遠大的目標實施激勵著自己，固然是成功所必需的條件，但是，如果沒有一個如何達到目標的詳細計劃，那就像是水中撈月，可望而不可及。
一、 前言
二、 認識自我
我是一個當代醫(yī)學院校護理專業(yè)的大專生（平時）是家里最大的希望——成為有用之才，性格外向、開朗、活潑，業(yè)余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網(wǎng)。喜歡看散文，尤其愛看雜志類的書籍，心中偶像是周恩來，平時與人友好相處群眾基礎(chǔ)較好，親人、朋友、教師關(guān)愛，喜歡創(chuàng)新，動手能力較強做事認真、投入，但缺乏毅力、恒心，學習是“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”。
三、解決自我盤點中的劣勢和缺點
所謂江山易改，本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。經(jīng)常鍛煉，增強體質(zhì)，以彌補海拔不夠帶來的負面影響。
四、環(huán)境分析
學校環(huán)境分析
率為9.4%。
這一數(shù)據(jù)整整比政府公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，即登記失業(yè)率(截至三季度末，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.0%。)多出兩倍。
“測算方法上和結(jié)果上都有很大不同?！敝袊缈圃荷鐣W所社會發(fā)展室主任李煒稱，目前政府的登記失業(yè)率，是指失去工作崗位的人口，尤其是城鎮(zhèn)失去工作崗位的人口，到勞動社會保障部門開的職業(yè)中介部門進行登記作為測算的指標。而該研究機構(gòu)的測算方法的內(nèi)涵更廣，包括有工作意愿、找過工作但沒有就業(yè)的人口?！鞍催@種測算，在中部和西部地區(qū)，失業(yè)率超過10%。而在大中城市，失業(yè)人口比例占到大概10.1%?！崩顭樂Q，2015年的失業(yè)率調(diào)查樣本中包含那些已經(jīng)失業(yè)但沒有返回農(nóng)村的農(nóng)民工。
在整體就業(yè)形勢不佳的背景下，大學生就業(yè)將面臨更大壓力。
《社會藍皮書》顯示，2015年，大學生的失業(yè)高達12%。同時，就業(yè)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)問題，中國社科院對今年上半年對2015年高校畢業(yè)生22萬多人在幾個城市的考察，該調(diào)查顯示，2015年，大學生自主創(chuàng)業(yè)型就業(yè)極少，只有1.2%。專業(yè)與職業(yè)相關(guān)占多數(shù)，但專業(yè)不對口的也超過1/4。尚未找到工作的人絕大多數(shù)仍在尋找工作；沒有工作，也沒有準備讀研的大概占到2.2%。
“如果今年也有這個比例，500多萬的大學生里面可能有13萬人會變成沒有工業(yè)，有工作、與專業(yè)無關(guān)的占28.6%，有工作，與專業(yè)有關(guān)占55.1%。”陳光金分析，“到年底，可能會有150萬大學生不能實現(xiàn)就業(yè)?！?/p>
五、職業(yè)環(huán)境分析
世界衛(wèi)生組織對各成員國衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計結(jié)果顯示，許多國家護理人才緊缺。在我國，護士的數(shù)量遠遠不夠，醫(yī)護比例嚴重失調(diào)。按照衛(wèi)生部要求，我國醫(yī)院的醫(yī)生和護士的比例是1：2，重要科室醫(yī)生和護士的比例應(yīng)是1：4。而目前全國１:0.61的醫(yī)護比例遠遠達不到衛(wèi)生部的要求，與1:2.7的國際水平相差很大，與發(fā)達國家1：8.5的比例相差更遠。根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計到2015年我國的護士數(shù)量將增加到232.3萬人，平均年凈增加11.5萬人，這為學習護理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。所以作為男護理有著很好的就業(yè)前景。
六、職業(yè)目標定位及其分解組合 1、職業(yè)目標的確定
根據(jù)sweto分析結(jié)果確定行動計劃 職業(yè)目標的分解與組合
把職業(yè)目標分成三個規(guī)劃期，即：近期規(guī)劃、中期規(guī)劃和遠期規(guī)劃，并對各個規(guī)劃期及要實現(xiàn)的目標進行分解。
職業(yè)生涯規(guī)劃總表
七、結(jié)束語
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇十五
作為大學生，專業(yè)規(guī)劃是我們?nèi)松缆飞现陵P(guān)重要的一環(huán)。它關(guān)系到我們未來的職業(yè)發(fā)展和個人成長，而我在大學四年的學習和思考中，逐漸認識到專業(yè)規(guī)劃的重要性。在這個過程中，我從失敗和成功中積累了一些寶貴的心得體會。
首先，專業(yè)規(guī)劃需要我們的主動思考和勇于實踐。進入大學的第一天，我們可能對未來的職業(yè)道路一無所知，這是正常的。但是，我們不能坐以待斃，期待老師或父母來指導我們。相反，我們應(yīng)該主動去了解不同專業(yè)的特點和未來的發(fā)展趨勢。這包括閱讀相關(guān)書籍、參加職業(yè)輔導課程、與校友、學長學姐等進行交流等。通過主動思考和實踐，我逐漸了解到自己的興趣和潛力所在，為專業(yè)規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
其次，專業(yè)規(guī)劃需要我們持續(xù)學習和鍛煉。大學是一個知識獲取和技能培養(yǎng)的階段，我們應(yīng)該充分利用這個時期不斷學習和提升自己。一方面，我們要注重學科知識的學習，打好基礎(chǔ)；另一方面，我們也要積極參加社會實踐、校園活動和實習等，積累實踐經(jīng)驗和鍛煉自己的綜合能力。通過持續(xù)學習和鍛煉，我在大學期間不斷發(fā)展自己的專業(yè)技能，為將來的職業(yè)發(fā)展提供了有力的支持。
第三，專業(yè)規(guī)劃需要我們認識到自己的優(yōu)勢和劣勢。每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，在專業(yè)規(guī)劃中，我們需要明確自己的特長和不足。這樣一來，我們就能更清楚地選擇適合自己的專業(yè)和崗位。此外，我們還可以在大學期間補充不足，提升自己的劣勢。例如，我在大學期間發(fā)現(xiàn)自己在團隊合作能力上有所欠缺，于是我主動參加了各種團隊活動，鍛煉自己的團隊合作能力。通過認識自己的優(yōu)勢和劣勢，我們能夠更好地規(guī)劃自己的專業(yè)發(fā)展道路。
第四，專業(yè)規(guī)劃需要我們保持積極的心態(tài)和耐心的等待。有時候，我們的專業(yè)規(guī)劃可能會遇到困難和挫折，甚至出現(xiàn)改變的需要。在這個時候，我們不能喪失信心，而是要保持積極的心態(tài)和耐心的等待。大學四年的時間并不長，我們有足夠的時間去規(guī)劃和調(diào)整自己的專業(yè)路徑。只要我們保持積極的心態(tài)，相信自己的實力和潛力，一定能找到適合自己的崗位。
最后，專業(yè)規(guī)劃需要我們不斷反思和調(diào)整。專業(yè)規(guī)劃并不是一次性的決策，而是需要我們不斷反思和調(diào)整的過程。在大學期間，我們會接觸到各種不同的知識和經(jīng)歷，這會給我們帶來新的思考和認識。因此，我們需要定期進行專業(yè)規(guī)劃的反思和調(diào)整，以適應(yīng)自己的成長和變化。這樣一來，我們就能夠更好地面對職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇。
總結(jié)起來，大學生專業(yè)規(guī)劃是一個需要主動思考和實踐的過程，需要我們持續(xù)學習和鍛煉，認識自己的優(yōu)勢和劣勢，保持積極的心態(tài)和耐心的等待，不斷反思和調(diào)整。通過這些心得體會，我相信每個大學生都能夠找到適合自己的專業(yè)發(fā)展道路，實現(xiàn)人生的價值和夢想。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇十六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的大學四年會計學習生活已接近尾聲。即將畢業(yè)的我回顧以往的足跡，點點滴滴依然清晰分明。通過四年的大學學習，本人在思想認識、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等方面都有較大的提高，具體自我鑒定如下：
（一）思想認識：
在政治思想方面，本人積極要求進步，擁護黨的路線、方針、政策，遵守法紀，廉潔自律，具有良好的社會公共道德和職業(yè)道德；有較強的集體榮譽感及團隊協(xié)作精神，能尊敬師長，團結(jié)同學，助人為樂。平時注重加強政治思想學習以及有關(guān)財經(jīng)方針、政策和財務(wù)會計法規(guī)、制度，提高了自己的政策水平及明確是非的能力。
（二）業(yè)務(wù)知識：
在上課學習期間，我保持了以往學生時代的歷來風格，熱愛本專業(yè)并投入了極大的熱情，通過扎實學習《管理會計》、《成本會計》、《財務(wù)管理》、《審計學》等各門課程，系統(tǒng)地掌握了本專業(yè)所必需的基本理論、基本知識、技能和方法。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本專業(yè)特點及工作實際，加強了會計、計算機應(yīng)用能力的鍛煉，能熟練運用財務(wù)辦公軟件，為更好地從事財務(wù)工作，提高工作效率及質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）專業(yè)技能：
財務(wù)會計是一門實務(wù)操作性很強的學科，我十分珍惜這次難得的學習機會。作為一名在崗工作的財務(wù)人員，我一直以“一專多能，全面發(fā)展”嚴格要求自己，將所學的專業(yè)知識與實際結(jié)合，并運用到實際工作中去，使我的專業(yè)技能得到了很大的提升。
四年的學習生活，使我的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個新的臺階，我將以飽滿的熱情，堅定的信心，高度的責任感投入到以后的工作中，去迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高峰。
數(shù)媒專業(yè)大學規(guī)劃篇十七
不知不覺大一的一年就要過去了，記得剛進入大學校園時候的自己，迷茫、煩躁，對自己的前途一片渺茫，而今，在學習了周老師的后，雖然時間很短，但覺得自己已經(jīng)開始慢慢地在開始計劃自己的追求與前程了，也慢慢地為自己的未來做一份較為長期的規(guī)劃，雖然未來的可變因素很大，但是沒有導航的船是無法在大海里航行的，所以相信有了方向后的我會朝著我的未來不斷，因為我的未來我做主。
1、我的性格。
對于自身，我覺得自己是一個中性性格的人，時而開朗，時而內(nèi)斂，但是多數(shù)以內(nèi)向為主，因此在與生人交流時不太放得開，且心理素質(zhì)不是很好，特別是在公共場合發(fā)言時會特別拘束，但是我的脾氣很好，不會輕易與同學翻臉鬧矛盾等，且做事認真負責，雖然有的時候會有一些懶惰情緒，但總體來講是屬于做事實干型的人。
2、我的興趣。
對于我的興趣，說實話自己一直苦惱了很久，因為我沒有很感興趣的一方面，屬于喜歡的方面很多，但又沒有一個比較專一的類型，別人都說，每個人最好有自己比較拿手的一方面好，所以目前一直都在努力地尋找自己的興趣點，希望會有一個激發(fā)起我興趣點的事情。
3、我的價值觀。
雖然自己無法像為人那樣對國家和社會做出巨大的貢獻，但是我會盡自己最大的力量做好自己，堅持積極地生活態(tài)度，保持良好的心態(tài)，遇到挫折永不氣餒，面對困難勇于挑戰(zhàn)，做好吃苦耐勞的準備迎接一切坎坷與挫折，盡自己最大的努力照著自己的夢想靠近，堅持自我，相信自我。
4、我的能力。
對于一個剛上大一的學生來能力方面毫無疑問的是十分欠缺的，目前來講，我在各個方面都并不是很突出，但是我認為經(jīng)過通過大學4年的學習與鍛煉首先一定會掌握運用本專業(yè)知識的能力，其次，通過各種社會實踐活動也會培養(yǎng)較好的與人交流溝通及組織策劃的能力，最后，通過實習等可以具備相關(guān)的工作經(jīng)驗。
1、就業(yè)方向。
據(jù)了解，現(xiàn)在我們學校所學的類專業(yè)分為和，但是目前覺得更加適合我的特點的就業(yè)前景：
主要到企事業(yè)單位、從事管理工作以及科研工作。
我的就業(yè)前景：
主要到文教、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、等或部門從事管理工作。
2、就業(yè)前景。
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