領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿大全(21篇)

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領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿大全(21篇)
時間:2023-11-11 10:26:16     小編:字海

閱讀是表達自己思想和情感的有效方式??偨Y(jié)要注重實用性,突出重點,盡量避免瑣碎的細(xì)節(jié)。以下是經(jīng)過整理和歸納的一些相關(guān)總結(jié)范文,供大家參考。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!首先對深入我鎮(zhèn)參加下訪的市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示最熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

開展“千名干部下基層、民情夜訪促和-諧”活動,是縣委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體,是當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)。因此,全鎮(zhèn)上下務(wù)必站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識開展這項活動的重要意義,把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決策部署上來。下面,我就開展這項活動強調(diào)三點:

一、端正思想,提高認(rèn)識,確保不走過場。

對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“千名干部下基層,民情夜訪促和-諧”百日活動,既是化解基層矛盾、理順群眾情緒的重要途徑,也是破解工作難題、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措,更是樹立隊伍形象、密切黨群干群關(guān)系的重要平臺。

對縣委的決定和這項活動的開展,在思想認(rèn)識上要克服三種片面認(rèn)識:一是認(rèn)為鎮(zhèn)黨委為了應(yīng)付上級工作安排,在搞形式主義,沒有多大實際意義,思想上有應(yīng)付情緒;二是認(rèn)為當(dāng)前工作任務(wù)多,人手少,難以把握工作重心,思想上有畏難情緒;三是認(rèn)為活動開展的時間短,需要解決的問題和困難多,打不開工作局面,思想上有消極情緒。這些認(rèn)識上的問題如果不解決好,下基層活動就難以收到實效,群眾就難以得到實惠。

基層的矛盾化解好,把基層的發(fā)展推動好,把基層的期盼落實好,真正改善民生,使群眾得到實惠,共享改革發(fā)展的成果。

二、明確任務(wù),突出重點,切實解決問題。

縣委已專門下發(fā)文件,分別明確了這次干部下基層的具體任務(wù),請大家對照學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、牢記在心。這次活動的總體目標(biāo)是讓干部受到教育,作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變;群眾得到實惠,民生得到改善;社會保持穩(wěn)定,經(jīng)濟得到發(fā)展。重點是要實實在在解決問題,具體要抓好以下五項工作:

一是宣傳好惠民政策。要重點宣講好黨的xx屆五中全會精神,大力宣傳農(nóng)村社會保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等支農(nóng)惠農(nóng)政策,要求做到家喻戶曉,切實統(tǒng)一群眾思想,振奮群眾精神。

二是了解好基層民情。做到深入基層、融入基層、貼近基層,切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透,認(rèn)真寫好“民情夜訪日記”,記好“民情夜訪檔案”。對了解到的情況,要準(zhǔn)確分析、科學(xué)判斷,提出合理化建議,為基層當(dāng)好參謀,當(dāng)好助手。

三是解決好實際困難。要集中力量為基層群眾多解難事、多辦實事、多做好事,最大限度地為群眾排憂解難。要想方設(shè)法改善群眾生產(chǎn)生活條件,帶領(lǐng)群眾致富,讓群眾得實惠。要通過幫扶,讓群眾真正體會到黨和政府的溫情關(guān)懷,感受到黨員干部的真情實意,享受到干部下基層的實效實惠。

四是化解好突出矛盾。要借下基層之機,對影響當(dāng)前社會穩(wěn)定的情況進行大排查、大清理,真實了解影響社會穩(wěn)定的矛盾、苗頭和隱患,并有針對性地做好思想、疏導(dǎo)和矛盾化解工作,切實把問題解決在基層、把矛盾化解在基層,維護全縣社會和-諧穩(wěn)定大局。

五是鞏固好基層組織。在下基層活動過程中,要把鞏固基層。

黨組織作為一項重要內(nèi)容,切實抓緊抓好。要多為下訪的村出謀劃策,通過找準(zhǔn)癥結(jié),加強引導(dǎo),化解矛盾,切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和-諧的能力,不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力增長才干。

下基層活動開展是否成功,村組是否擁護,群眾是否滿意,關(guān)鍵取決于干部的作風(fēng)和責(zé)任。

今天,選派到我鎮(zhèn)下訪的市直機關(guān)、縣直機關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)都是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、熟悉政策法律、有群眾工作經(jīng)驗、作風(fēng)過硬的干部,他們將把機關(guān)良好的工作作風(fēng)、超前的工作理念、創(chuàng)新的工作方法帶到我鎮(zhèn)基層中,我希望我鎮(zhèn)下派的機關(guān)干部要珍惜難得的學(xué)習(xí)機會,把這次活動當(dāng)作一次絕好的鍛煉過程和一個展示自我的良好平臺,以市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣,主動帶頭,深入一線、深入基層,作出表率。

同時,我更希望我鎮(zhèn)全體機關(guān)干部要顧大體、識大局,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,增強宗旨意識,一定要注意維護自身形象,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,始終做到作風(fēng)正派、情趣健康,以實際行動贏得群眾的尊重和信賴,努力在基層工作中歷練才華,增長才干。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇二

同志們、朋友們:。

金牛踏雪辭舊歲,寅虎獻瑞報新春。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共賀新春佳節(jié),共話美好未來。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)和同志們恭賀新春,并通過你們向全縣廣大干部群眾、離退休老干部、駐梅部隊、武警官兵、政法干警以及關(guān)心支持黃梅經(jīng)濟社會發(fā)展的各界人士致以新年的問候和美好的祝福!

歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的20xx年,是不平凡的一年。一年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣人民同心同德,凝心聚力,克難攻堅,銳意進取,克服了金融危機等不利影響,促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值78億元,增長14.6%;財政收入6.69億元,增長22.3%;農(nóng)民人均純收入達到4542元,增長11.1%;全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到162家,凈增46家,規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加值21.2億元,增長35%;全社會固定資產(chǎn)投資49億元,增長51.2%;城鎮(zhèn)居民可支配收入10866元,增長15.8%;社會消費品零售總額42.5億元,增長21.7%;外貿(mào)出口6717萬美元,增長15.7%,各項經(jīng)濟社會指標(biāo)較去年都有了較大的增長。政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了明顯進步。今天的黃梅正呈現(xiàn)出前所未有的新氣象,釋放出前所未有的新活力,展示出前所未有的新風(fēng)貌。

成績來之不易,進步凝聚汗水。這些成績的取得,是縣四大家班子同心同德、善謀實干的結(jié)果,是全縣上下辛勤工作、拼搏奮斗的結(jié)果,是社會各界鼎力支持、傾力幫助的結(jié)果。一年來,我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根基層,置身農(nóng)村,披星戴月,克難奮進,扎實工作;縣直機關(guān)干部立足機關(guān),心系基層,顧全大局,服務(wù)中心,積極奉獻;老領(lǐng)導(dǎo)、老干部們雖然功成身退,卻老驥伏櫪,奔波勞碌,出謀獻策。在此,我再次向大家并通過你們向全縣人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!

虎步奔騰開勝景,春風(fēng)浩蕩譜新篇。20xx年是實現(xiàn)“”規(guī)劃的“戰(zhàn)略決勝年”,也是做好“”規(guī)劃開局工作的起步年,新的一年,我們將深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和中央省市經(jīng)濟工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,繼續(xù)按照“四個黃梅”建設(shè)的工作思路,以“一帶三區(qū)”戰(zhàn)略為重點,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改革開放為動力,著力推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,著力改善民生和維護社會穩(wěn)定,努力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

人間喜慶康平世,虎歲承歡幸福春。萬家合歡的農(nóng)歷新年即將到來,在此,我衷心祝愿大家過一個健康、文明、廉潔、祥和的春節(jié),同時也向你們的親人送去真誠而美好的祝福,祝大家新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇三

在中國婦幼保健協(xié)會及各級婦幼健康領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,全國嬰幼兒血管瘤脈管畸形公益篩查與研究工程在我省進行了為期兩年的探討與完善,我們血管瘤、脈管畸形篩查專家組的專家們在這兩年間,不辭辛苦,深入基層,為我們基層醫(yī)生提供了珍貴的學(xué)習(xí)嬰幼兒血管瘤脈管畸形疾病及防治的相關(guān)專業(yè)知識的機會,在這里,我謹(jǐn)代表省婦計中心,向我們的專家們表示誠摯的感謝,你們辛苦了。

自全國嬰幼兒血管瘤脈管畸形公益篩查與研究工程啟動以來,以省立醫(yī)院王忠榮教授,合肥長興康復(fù)醫(yī)院曾海燕院長為首的專家團隊深入到了我省各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦計中心,為我們基層的兒保醫(yī)生們開展了83場專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人次共計:3780人次,鋪設(shè)科普展板共計320塊,發(fā)放科普三折頁4000余份,在地、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放科普宣傳海報800余張。范圍涵蓋了我省開展篩查工程的各地、市幾乎所有的基層兒保醫(yī)生,幫助了很多工作在一線的初篩兒保醫(yī)生們,從開始的不知道什么是血管瘤,長了血管瘤該怎么辦,到能夠相對準(zhǔn)確的進行初篩并且給出合理科學(xué)的指導(dǎo)意見,進而在日常篩查工作中能夠識別診斷更多的血管瘤患兒,更好的幫助家長認(rèn)識到血管瘤、脈管畸形的特點、危害及提升治療意識。

在給基層兒保醫(yī)生們提供專業(yè)培訓(xùn)的同時,針對各地兒保醫(yī)生篩查上報的嬰幼兒血管瘤、脈管畸形患者,復(fù)篩專家診室的專家們通過電話隨訪的方式給予了患者家長包括指導(dǎo)診斷、檢查、用藥、治療的系統(tǒng)的專業(yè)意見,有效的提升了家長早診、早治的意識,同時通過篩查系統(tǒng)把診斷結(jié)果和治療意見及時的反饋給了初篩醫(yī)生,真正做到了在實踐中提升兒保醫(yī)生的篩查水平,項目的.社會意義大于治療意義,對拓寬基層兒童保健服務(wù)內(nèi)容起到了重要積極的作用。

為了繼續(xù)加強我省兒童血管瘤、脈管畸形及兒童常見皮膚病的診療工作,繼續(xù)強化對嬰幼兒血管瘤及兒童皮膚病的識別與篩查工作,提高各婦幼保健機構(gòu)相關(guān)的診療水平,我們今天在網(wǎng)絡(luò)上開展婦幼專家下基層“兒童婦保專題?血管瘤與兒童常見皮膚病鑒別及前沿治療技術(shù)”婦幼云課堂,讓專家們給我們帶來最前沿的血管瘤、兒童皮膚病相關(guān)的診療技術(shù),寬闊我們的視界,提升我們的篩查經(jīng)驗,同時在以后的工作中,希望篩查工程專家組的專家們也可以繼續(xù)開展血管瘤及兒童皮膚病相關(guān)的培訓(xùn)會,讓我們婦幼系統(tǒng)的兒童保健醫(yī)生們可以結(jié)合臨床實踐工作中遇到的問題和困惑與專業(yè)的血管瘤、兒童皮膚病的專家們面對面的交流和溝通,彼此之間能夠開展真誠而務(wù)實的多視角專業(yè)教練,零距離接觸,提升我們自身的業(yè)務(wù)水平。

在此,我也預(yù)祝本次“婦幼專家下基層”婦幼云課堂兒童保健專題會議圓滿成功,謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇四

尊敬的**董事長、各位來賓、同志們:

大家好!

今天我們在此隆重集會,舉行**市**化工有限公司開工奠基儀式。在此,我謹(jǐn)代表**四套班子對**市**化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀!對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎!

近年來,全縣上下緊緊圍繞“**爭一流、蘇北爭上游、全省爭進位”的總體目標(biāo)和“教育立縣、工業(yè)興縣、人才強縣、和諧建縣”的總體戰(zhàn)略,優(yōu)化了投資環(huán)境,制定了優(yōu)惠政策,提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),大力開展招商引資,強力組織項目推進,借助外力,積極引進項目、資金、技術(shù)、人才,打造開放經(jīng)濟,招商引資取得了顯著的成效,形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強烈氛圍和強勁態(tài)勢。今天,張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司,是一家科技開發(fā)型企業(yè),總投資5800萬元,企業(yè)投資規(guī)模大,生產(chǎn)設(shè)備先進。**化工有限公司的投產(chǎn),為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),也必將對我縣經(jīng)濟總量的擴大起到積極的推動作用。

目前,**化工有限公司正處于起步階段,它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展,主動服務(wù),過細(xì)工作,想為客商所想,急為客商所急,切實履行好幫辦責(zé)任;縣直各職能部門要認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策,各司其職,各盡其責(zé),為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境,為漣水樹立良好形象!希望投資商加強對項目建設(shè)的管理,并努力加快建設(shè)進度,提高施工質(zhì)量。同時,我們也希望石湖鎮(zhèn)進一步調(diào)整招商策略,優(yōu)化投資環(huán)境,為更多的老板投資創(chuàng)造沃土,讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。

最后,衷心祝愿**化工有限公司興旺發(fā)達!祝愿**董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

同志們:

今天,我們在這里隆重集會,慶祝偉大的中國共產(chǎn)黨91華誕,同時表彰局系統(tǒng)先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和演講賽獲獎選手。借此機會,我代表局黨委向全體黨員致以節(jié)日的問候,向受到表彰的先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨和演講賽獲獎選手表示熱烈的祝賀。

今年是貫徹落實省市縣黨代會精神,推進美好旬陽建設(shè)的第一年,也是奮力實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)、推動文旅廣電事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年。召開這次大會,旨在回顧歷史,牢記宗旨,堅定信心,動員和組織全體共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,以奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)和工作熱情,團結(jié)帶領(lǐng)干部職工,進一步解放思想,務(wù)實拼搏,為推進文化文物旅游廣電事業(yè)大發(fā)展大繁榮而努力奮斗。剛才組織新入黨的8名同志進行了入黨宣誓,不僅是對新黨員的一次教育和激勵,更是對全體黨員的一次深刻的黨性教育,最重要的是讓全體黨員回顧入黨時的思想激情和奮斗追求,回顧入黨時莊嚴(yán)承諾和堅定決心,回顧入黨以來的成長歷程。激勵全體黨員以自身的實際行動積極實踐入黨承諾,以飽滿的熱情發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。全體共產(chǎn)黨員都要記住這一神圣時刻,激勵自己踐行入黨誓言,為黨的事業(yè)奮斗終身。

同志們,中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了橫跨兩個世紀(jì)91年的風(fēng)雨歷程。中國共產(chǎn)黨成立以來的91年,是為中華民族獨立、解放、繁榮和中國人民自由、民主、幸福而不懈奮斗的91年;是推動中國發(fā)生翻天覆地變化、不斷實現(xiàn)歷史性進步的91年;也是一代又一代中國共產(chǎn)黨人在革命、建設(shè)、改革進程中發(fā)揮先鋒模范作用、團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險頑強奮進的91年。在當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢和重大挑戰(zhàn)面前,中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民同心同德,艱苦奮斗,在建設(shè)有中國特色的社會主義道路上取得一次又一次飛越,中國的國際地位、綜合國力、人民生活水平和精神面貌等都發(fā)生了巨大變化。“中國模式”所展示出來的獨特魅力,越來越受到全世界的矚目。新中國的發(fā)展事實無可辯駁的證明,沒有中國共產(chǎn)黨,就沒有中國的獨立、富強;沒有中國共產(chǎn)黨,就沒有人民的自由、幸福;沒有中國共產(chǎn)黨,就沒有中國的社會主義現(xiàn)代化!在黨的91歲生日之際,讓我們由衷的祝愿我們偉大、光榮、正確的黨,旗幟高揚、永葆生機、永鑄輝煌!

同志們,回顧黨91年的光輝歷程,我們倍感自豪,對偉大祖國美好未來充滿信心。建設(shè)好我們偉大的祖國,每一位黨員和干部職工必須牢記黨的宗旨和歷史使命,立足本職崗位在具體工作中發(fā)揮先鋒模范作用,把我們局的各項工作做實做好,促進文化文物旅游廣電事業(yè)發(fā)展繁榮。今年以來,經(jīng)過全體黨員干部和廣大干部職工共同努力,黨建工作也取得新成績。一是做好支部晉位升級工作,扎實推進基層組織建設(shè)年活動。局黨委采取座談走訪、民主測評、現(xiàn)場查閱資料等形式,按照xx縣基層黨組織晉位升級工作分類標(biāo)準(zhǔn)及考核評價指標(biāo),對局屬6個支部進行了分類定級,各支部按照晉位升級規(guī)劃實施方案,對照晉位升級的目標(biāo)和任務(wù),采取有效的措施,積極開展晉位升級工作。二是扎實開展“三問三解”活動,進一步融洽了黨群干群關(guān)系。 “三問三解”活動開展以來,局黨委制定印發(fā)了工作實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織黨員和干部職工多次深入到農(nóng)戶家中,發(fā)放問卷調(diào)查表,制定“百畝核桃千頭豬”的發(fā)展規(guī)劃,號召全體黨員和干部職工捐款31000余元,走訪慰問了困難群眾81戶,進行了“三問三解”慰問演出。為村上捐助資金5000元、一套價值20000元的文化器材、一套價值20000元的數(shù)字化農(nóng)家書屋設(shè)備。通過扎實有效的工作,進一步融洽了黨群干群關(guān)系。三是強化管理,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動扎實有效開展。全縣作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動啟動后,局黨委認(rèn)真研究,以加強管理為抓手,修訂完善了工作、學(xué)習(xí)、財務(wù)、考勤、安全等各項制度,為作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動提供制度保證。認(rèn)真做好作風(fēng)轉(zhuǎn)變公開承諾活動,豐富作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動載體。局機關(guān)、局屬各單位以及全體干部職工分別針對作風(fēng)建設(shè)敏感問題,易發(fā)現(xiàn)象和群眾密切關(guān)注的問題等,做出作風(fēng)建設(shè)承諾。

同志們,我們在這里隆重紀(jì)念和慶祝黨的生日,回顧黨的燦爛歷史,緬懷黨的光輝業(yè)績,就是要立足當(dāng)前,發(fā)奮圖強,著眼長遠,謀劃未來;就是要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧,為建設(shè)美好旬陽奉獻自己的智慧和力量。局屬各支部和共產(chǎn)黨員一定要增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識,面對新的形勢,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,堅持“兩手抓”,全面推進黨的建設(shè)各項工作,尤其要把當(dāng)前深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、三問三解活動、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動、紀(jì)念建黨91周年活動和宣傳貫徹黨省市縣黨代會精神緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮局黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。今后,局系統(tǒng)黨建工作的總體思路仍然是“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,立足本職,結(jié)合實際,大力開展“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”主題實踐活動。以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為重點,進一步加強思想建設(shè);以基層建設(shè)年為重點,加強組織建設(shè);以三問三解、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年為重點,進一步加強作風(fēng)建設(shè);以規(guī)范管理為重點,進一步加強制度建設(shè);以制度約束為重點,進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面增強局黨委和各黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,保持黨的先進性和純潔性,在全局上下形成心正氣和、團結(jié)拼博、開拓創(chuàng)新的濃厚氛圍,為推動文化旅游廣電事業(yè)大發(fā)展大繁榮和建設(shè)美好旬陽做出新的更大的貢獻。

最后,讓我們衷心祝愿偉大的中國共產(chǎn)黨生機無限,永葆青春!祝愿黨的事業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達!祝大家身體健康、節(jié)日愉快!

謝謝大家!

同志們:

今年1月份,省、市相繼召開了組織部長會議,對今年的組織工作進行全面部署。經(jīng)研究,今天,我們在這里召開全縣黨建工作會議,主要任務(wù)是回顧總結(jié)工作,研究部署20xx年任務(wù)。對這次會議很重視,會前會上分別傳達了省、市組織部長會議精神,專題聽取了我縣組織工作滿意度情況匯報。等一會,陳立新副書記還要作重要講話,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好落實。

下面,我根據(jù)組織部部務(wù)會議研究的意見,講三個問題:

一、服務(wù)中心、力求突破,組織工作取得新進展

過去的一年,我縣組織工作始終堅持服務(wù)大局,穩(wěn)中求快、銳意創(chuàng)新,不斷提升組織工作科學(xué)化水平,各項工作都取得了新進展。歸納起來,主要做了以下工作:

(一)圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”要求,創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得新成效。認(rèn)真組織全縣513個基層黨組織、8119名黨員扎實開展“陽光服務(wù)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是開展基層黨組織和黨員承諾踐諾,全縣各級黨組織共承諾事項2462項,黨員個人承諾事項28876項,建立319個基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點,培育了一批黨建工作示范點。二是組織100個機關(guān)、企業(yè)支部與100個農(nóng)村黨支部結(jié)對,全面開展“城鄉(xiāng)先鋒同行,共建童話鄉(xiāng)村”結(jié)對共建活動。三是深入推進“網(wǎng)格管理、陽光服務(wù)”系列活動。以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),認(rèn)真開展了陽光服務(wù)、陽光調(diào)解、陽光執(zhí)法、陽光信訪等系列活動,積極探索云和特色的社會管理服務(wù)體系。四是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動縣域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,組織黨員干部開展了“項目建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)”活動和聯(lián)鄉(xiāng)、聯(lián)村(社區(qū))、聯(lián)戶、聯(lián)企、聯(lián)項目、聯(lián)信訪的“六聯(lián)”活動,以及走進基層、走進企業(yè)、走進項目“三服務(wù)”活動,為基層群眾辦好事實事935件,解決問題212個。

(二)圍繞激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到新加強。一是推進大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作。制定實施《云和縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法(試行)》,將領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)學(xué)分納入個人年度考核內(nèi)容。突出抓好旅游產(chǎn)業(yè)提升研討班、玩具創(chuàng)意研討班和優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班等主體班次,全面推行縣管領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)工作,全縣400多名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部分四期進行了輪訓(xùn)。二是加大干部實踐鍛煉力度。繼續(xù)實行干部上掛外派鍛煉制度,選派干部到省紀(jì)委、省交通廳、省教育廳、溫州等地掛職;選派一批副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部參與“項目建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)”和企業(yè)服務(wù)月活動。三是強化干部監(jiān)督管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,開展領(lǐng)導(dǎo)干部離任規(guī)范交接工作,完善領(lǐng)導(dǎo)干部配像公示、經(jīng)濟責(zé)任審計等制度。四是調(diào)整充實后備干部隊伍。以競爭性選拔干部為平臺,將后備干部隊伍從原來100名左右增加到200名,進一步優(yōu)化了結(jié)構(gòu),拓寬了選人視野。

(三)圍繞提高選人用人公信度,干部人事制度改革有了新突破。一是積極探索干部初始提名方式。從“由誰提名”、“怎樣提名”等環(huán)節(jié)入手,通過干部群眾海推提名、組織部門分析推薦,群眾差額推薦、組織部差額提名、全委(擴大)會差額圈選、差額醞釀和會差額票決,即“兩推薦五差額”的辦法選拔了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。二是創(chuàng)新開展競爭性選拔干部工作。以提高-干部選任工作的民主、公開和公正性,通過全程差額、全程監(jiān)督的辦法選拔了13名科級領(lǐng)導(dǎo)干部和2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部。三是試行干部選拔任用過程記實制度。明確干部推薦、考察、決策等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和內(nèi)容,為探索用人責(zé)任倒查追究機制奠定了基礎(chǔ)。

(四)圍繞構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作格局,農(nóng)村基層組織建設(shè)推出新舉措。一是扎實推進農(nóng)村“135”工程。從機制保障、特色規(guī)劃、整合資源著手,全縣7個中心村建設(shè)全面啟動,15個后進村完成整頓轉(zhuǎn)化,25個生態(tài)文明村創(chuàng)建通過驗收。二是創(chuàng)新開展“強村帶弱村、共建新農(nóng)村”活動。確定15個基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快、各項工作走在前列的強村,通過帶思路、帶產(chǎn)業(yè)、帶項目、帶黨建等措施,幫扶15個基礎(chǔ)較差、發(fā)展相對落后的弱村,形成城鄉(xiāng)互動共建的新農(nóng)村建設(shè)機制。三是強化農(nóng)村黨員隊伍管理。繼續(xù)實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)信貸工程,進一步加大農(nóng)村遠程教育站點建設(shè)和隊伍管理力度,認(rèn)真抓好農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)工作,不斷提高農(nóng)村黨員素質(zhì)。四是扎實開展村級組織換屆選舉試點工作。按照“擇優(yōu)選舉、活力選舉、陽光選舉、和諧選舉”的目標(biāo),去年12月在緊水灘鎮(zhèn)成功完成試點工作,為全縣面上鋪開提供了很好的經(jīng)驗和借鑒。五是落實基層黨建工作責(zé)任制。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織工作督查細(xì)則,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級黨組織書記雙向述職。

縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣黨建工作會議上的講話第2頁

五”人才發(fā)展規(guī)劃》。初步提出我縣“十二五”期間各類人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和工作措施。二是扎實開展人才引進工作。繼續(xù)做好享受政府津貼人員和引進人才優(yōu)惠政策的落實工作。三是注重抓好人才隊伍建設(shè)。以“云和師傅”勞務(wù)品牌為抓手培養(yǎng)異地開發(fā)創(chuàng)業(yè)農(nóng)村實用人才隊伍的做法,得到、組織部長蔡奇的充分肯定。四是認(rèn)真做好大學(xué)生村官管理。繼續(xù)開展大學(xué)生村官選聘工作,鼓勵大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè),落實和完善大學(xué)生村官優(yōu)惠政策,全年共有29名大學(xué)生村官走上新的工作崗位。

(六)圍繞全面推進機關(guān)黨的建設(shè),機關(guān)黨建工作實現(xiàn)新發(fā)展。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。全年共組織政治理論學(xué)習(xí)1600多次;播放黨員電化教育6次,收視黨員累計達15800多人次。二是調(diào)整基層黨組織設(shè)置。新建7個黨支部,撤銷6個黨支部(黨總支)。對屆滿的工委直屬黨支部(黨總支)進行了換屆選舉和改選。批準(zhǔn)成立13個部門的機關(guān)紀(jì)律檢查委員會,并選好、配齊41名機關(guān)紀(jì)委委員。三是抓好規(guī)范化黨支部創(chuàng)建。進一步完善創(chuàng)建工作機制,落實創(chuàng)建責(zé)任,實施系統(tǒng)帶動,加強上下聯(lián)動和工作指導(dǎo),促進創(chuàng)建工作水平的提高。至目前機關(guān)“規(guī)范化黨支部”已達87個。四是積極開展主題活動。先后開展了紀(jì)念建黨89周年入黨宣誓儀式暨大型黨課、“慶七一”機關(guān)黨員健身活動、黨員“政治生日”及“我為七一獻熱血”等活動。五是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,機關(guān)黨員干部帶頭倡導(dǎo)和落實“五辦”,帶頭加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng),機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

(七)圍繞“建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍”目標(biāo),組織部門和組工干部隊伍呈現(xiàn)新形象。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和深化“講黨性、重品行、作表率”活動有機結(jié)合、并軌開展、相互促進,全體組工干部作出創(chuàng)先爭優(yōu)承諾。全面實施組工干部聯(lián)系基層制度,扎實開展“組工干部下基層”活動。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求,從嚴(yán)管理和要求干部,普遍開展談心談話。全國民意調(diào)查顯示,我縣組工干部滿意度比上一年度提高了1.35分。

回顧一年來的工作,我們深刻地體會到,做好組織工作必須做到“五個堅持”:第一,組織工作必須堅持在大局下行動,在服務(wù)大局中搞好結(jié)合、整合資源、推動工作;第二,必須堅持常抓常新、與時俱進,不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性;第三,必須堅持在制度建設(shè)上下功夫,積極推進組織工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;第四,必須堅持重實際、求實效,持之以恒地抓好落實;第五,組工干部必須公道正派、勤勤懇懇、任勞任怨、樹好形象。成績承載付出,組織工作取得的進步,離不開我縣各級黨組織對組織工作的關(guān)心和支持,離不開全縣黨員、黨代表、組織工作監(jiān)督員的關(guān)心和支持,離不開組工干部的辛勤工作。在此,我代表組織部部務(wù)會,向全縣各級黨組織,向全體黨員、黨代表和組織工作監(jiān)督員,向組織戰(zhàn)線的全體同志表示衷心感謝和誠摯問候!

在肯定成績的同時,我們更清醒地看到存在的問題和不足。比如,干部選任機制有待進一步健全,深化改革舉措需進一步加強;人才隊伍的使用管理機制還不能適應(yīng)人才發(fā)展的需求,高層次、高技能人才比較緊缺;一些基層黨組織的設(shè)置不夠科學(xué),管理體制不順,對工作執(zhí)行力帶來影響,作用發(fā)揮不夠明顯;提高組織工作滿意度的任務(wù)非常艱巨等等。對于這些問題和不足,我們必須高度重視,認(rèn)真加以解決。

二、明確任務(wù)、真抓實干,扎實做好20xx年組織工作

今年是建黨90周年,是“十二五”開局之年,是縣鄉(xiāng)村集中換屆之年。組織工作總的要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會、省市組織部長會議、全縣三級干部大會精神,按照“產(chǎn)業(yè)升級、城市提升、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的要求,緊緊圍繞實施我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃這一中心工作,突出鄉(xiāng)村換屆和創(chuàng)先爭優(yōu)活動兩大任務(wù),落實基層組織建設(shè)、人才發(fā)展和干部人事制度改革三項重點,統(tǒng)籌推進各項工作,加強組織部門自身建設(shè),不斷提高組織工作滿意度,努力為“十二五”開好局、起好步提供堅強組織保證,以優(yōu)異成績迎接建黨90周年。

按照上述總體要求,重點要抓好七個方面工作:

(一)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作為中心,為“十二五”發(fā)展選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)的統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆四月份開始,第三季度基本完成。我們要按照省、市、的要求,通過換屆選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。一是部署開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀的調(diào)研分析。認(rèn)真組織換屆考察工作,注意把換屆考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合,綜合運用平時考核、年度考核以及巡視、審計結(jié)果,全面準(zhǔn)確地考察評價干部,真正把那些政治堅定、品行端正、銳意進取、實績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔出來。二是突出選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,選拔政治上強、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的干部擔(dān)任黨委書記,選配黨性觀念強、工作能力強、合作意識強的干部擔(dān)任政府主要負(fù)責(zé)人。堅持統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)勢互補,既要考慮領(lǐng)導(dǎo)班子在專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)上的合理性,又要考慮干部個性特點、工作閱歷和工作經(jīng)驗的互補性;既要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,又要合理使用其他年齡段干部,注意培養(yǎng)選拔女干部和黨外干部,充分調(diào)動各方面干部積極性。三是加強思想政治工作。開展“講大局、鼓干勁、守紀(jì)律、正作風(fēng)”主題教育,引導(dǎo)干部正確對待進退留轉(zhuǎn),集中精力干事業(yè)、促發(fā)展。黨委書記要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任,與每位班子成員談心談話,特別是對換屆中調(diào)整下來的干部和選舉中落選的干部,要做好思想工作。四是嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”以及省里“6個嚴(yán)禁、10個不準(zhǔn)和6個必須”紀(jì)律要求。多形式廣泛開展換屆選舉宣傳教育工作。適時派出督查組對換屆工作進行督促檢查。堅決查處換屆中出現(xiàn)的各類違法違紀(jì)問題,努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

(二)以紀(jì)念建黨90周年為切入點,全力擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。今年是創(chuàng)先爭優(yōu)活動承上啟下的關(guān)鍵之年,必須加大力度開展好此項工作。一是落實責(zé)任強化工作指導(dǎo)。要落實完善領(lǐng)導(dǎo)帶頭機制、督查點評機制和“1+”聯(lián)系點制度,加強對活動面上督導(dǎo)和經(jīng)常性指導(dǎo),努力把聯(lián)系點建成黨建工作示范點。要強化各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))小組的作用,對黨組織、黨員公開承諾、踐行承諾環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督。對農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、企業(yè)黨組織抓好分類指導(dǎo),深化黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu),形成黨建帶群建、群建促黨建的生動局面。二是扎實推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。圍繞“為‘十二五’發(fā)展作貢獻”這一主題,開展新一輪黨組織和黨員公開承諾活動??偨Y(jié)推廣“老李幫忙團”做法,組織開展機關(guān)黨員與困難黨員“1+1”結(jié)對幫扶等系列服務(wù)活動。加大縣級黨員服務(wù)中心投入和使用。要繼續(xù)扎實開展“網(wǎng)格管理、陽光服務(wù)”系列活動、“駐鄉(xiāng)進村,組團服務(wù)”工作,認(rèn)真開展“城鄉(xiāng)先鋒同行、共建童話鄉(xiāng)村”結(jié)對共建活動,全力推進“中國童話鄉(xiāng)村”建設(shè)。三是全面開展各領(lǐng)域“發(fā)展強、黨建強”雙強爭先活動。通過派駐黨建工作指導(dǎo)員、選派企業(yè)助理等措施,對非公企業(yè)黨建工作示范點進行重點指導(dǎo),打造一批具有示范帶動效應(yīng)的“雙強”先進單位。同時,根據(jù)農(nóng)村、學(xué)校、機關(guān)等各領(lǐng)域不同特點,找準(zhǔn)發(fā)展強與黨建強的結(jié)合點,扎實開展生動活潑、各具特色的“雙強爭先”活動。四是結(jié)合紀(jì)念建黨90周年,推進創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。組織開展重溫入黨誓詞、上黨課、演講比賽、送溫暖行動、科學(xué)發(fā)展成就展等系列紀(jì)念活動,組織召開全縣建黨90周年紀(jì)念表彰大會,評選表彰“十佳創(chuàng)先爭優(yōu)示范點”、“十佳和諧村兩委”、“十佳黨員創(chuàng)業(yè)能手”等先進典型,營造學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進的良好氛圍。

(三)以提高選人用人公信度為目標(biāo),扎實推進干部人事制度改革。利用集中換屆年的時機,積極穩(wěn)步推進干部人事制度改革,著力提高選人用人的公信度和滿意度。一是把近年來經(jīng)過實踐檢驗的改革成果積極運用到換屆中。進一步完善換屆人選提名辦法,實施擬提任人選報告?zhèn)€人事項制度,擴大差額考察,適度擴大考察中信息公開,提高換屆考察質(zhì)量,努力考準(zhǔn)考實干部,既充分尊重民意,又不簡單以票取人,做到讓有為者有位,無為者失位,不為者退位。二是進一步規(guī)范干部選拔任用提名制度。探索領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、全委會成員推薦提名重要干部、分類推薦和定崗?fù)扑]相結(jié)合提名等辦法,結(jié)合實際探索實行空缺崗位預(yù)告制度,繼續(xù)完善差額選拔干部的做法。三是健全落實從嚴(yán)管理干部制度。建立健全治庸治懶機制,調(diào)整處置不稱職或不勝任干部,配套實施領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度,規(guī)定需要問責(zé)的具體情形。制定出臺《云和縣干部監(jiān)督進社區(qū)工作實施辦法》,加強對干部八小時外的監(jiān)督。完善干部任期審計制度,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計,實行履職聯(lián)審制度,開展勤政廉政、干部選拔任用等情況專項檢查。完善干部考核評價機制,強化考核結(jié)果運用,增強考核的導(dǎo)向作用,對考核、測評結(jié)果差的領(lǐng)導(dǎo)干部采取誡勉談話、調(diào)離等組織措施。發(fā)揮組織工作監(jiān)督員的作用,進一步拓寬組織工作監(jiān)督渠道,努力匡正選人用人風(fēng)氣。四是積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)的干部人事制度改革。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)中層干部的管理和交流。制定出臺《云和縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員交流管理辦法》,進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位一般干部的交流管理。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)干部任用工作的監(jiān)督,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直屬單位黨委(黨組)開展“一報告兩評議”工作。加強“退二線”干部管理,更好地發(fā)揮他們的作用。清理機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員。

(四)以能力轉(zhuǎn)型、知識更新為重點,進一步增強干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。認(rèn)真落實干部教育培訓(xùn)改革綱要,推進大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)落實,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力。一是突出培訓(xùn)主題。結(jié)合紀(jì)念建黨90周年,強化中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以學(xué)習(xí)貫徹“十二五”規(guī)劃為培訓(xùn)主線,精心組織旅游產(chǎn)業(yè)、童話鄉(xiāng)村建設(shè)、中青年干部培訓(xùn)等主體班次。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。按照《關(guān)于實施重點欠發(fā)達縣特別扶持項目的通知》精神,進一步抓好干部上掛外派鍛煉制度,繼續(xù)選派科級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部到重點工程項目、企業(yè)進行掛職鍛煉。加強與黨校以及浙江大學(xué)、麗水學(xué)院等高校的`合作,著力構(gòu)建開放培訓(xùn)格局。三是健全培訓(xùn)機制。進一步完善縣管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制管理辦法,試行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分網(wǎng)上公示,建立主體班次評估機制,將干部教育培訓(xùn)的考核結(jié)果與年度考核、干部使用結(jié)合起來。

(五)以全面落實人才發(fā)展《規(guī)劃綱要》為抓手,切實推進人才強縣戰(zhàn)略。牢固樹立人才是第一資源理念,把加強人才隊伍建設(shè)作為事關(guān)我遠發(fā)展的根本大計來抓。一是全面落實人才規(guī)劃。科學(xué)編制我縣《“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》,同時加強對人才規(guī)劃實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定各項人才工作目標(biāo)任務(wù)分解落實和重大工程實施辦法。二是召開全縣人才工作會議。研究和部署我縣今后一個時期的人才工作,制定和完善人才工作機制。三是繼續(xù)實施和豐富各類人才獎項評選活動??偨Y(jié)第一批享受政府津貼高層次人才和突出貢獻人才獎評選活動的做法和經(jīng)驗,精心謀劃第二屆“云和縣突出貢獻人才獎”評選活動,認(rèn)真落實縣領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度和優(yōu)秀人才療養(yǎng)考察制度,進一步激發(fā)高層次人才的工作積極性。四是抓好各類人才的培育。深入總結(jié)提煉“云和師傅”創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗成果,注重“云和師傅”品牌建設(shè),進一步提高我縣農(nóng)村實用人才異地創(chuàng)業(yè)致富能力。積極開展人才引進工作,突出抓好企業(yè)和教育衛(wèi)生等領(lǐng)域急需緊缺人才的引進。五是進一步加強大學(xué)生村官的培養(yǎng)、管理和使用。制定出臺自主創(chuàng)業(yè)扶持政策,設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,鼓勵大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)開展優(yōu)秀大學(xué)生村官評選活動,以典型帶動創(chuàng)業(yè)干事的氛圍。加大教育培訓(xùn)力度,積極引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)生村官通過合法程序進入村級組織班子。

(六)以構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作新格局為依托,全面加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)。按照構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局的要求,全面推進基層組織建設(shè)。一是扎實做好村級組織換屆選舉工作。要按照“擇優(yōu)選舉、活力選舉、陽光選舉、和諧選舉”的目標(biāo)要求,整合資源,集中各方力量全力保障村級組織換屆順利開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自聯(lián)系指導(dǎo)選情復(fù)雜、矛盾突出的村,要嚴(yán)格依法操作,確保法定程序不減少、規(guī)定步驟執(zhí)行不變通。要嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,堅決打擊各類拉票行為。村級組織換屆后,進一步落實規(guī)范移交制度,完善村級組織運轉(zhuǎn)機制。二是切實加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真抓好新一屆村兩委主要干部的培訓(xùn),繼續(xù)開展村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)掛職鍛煉工作,全面落實村兩委主要干部例會和村干部創(chuàng)業(yè)承諾制度。進一步完善村干部考核辦法,落實村兩委主要干部的基本報酬。三是建立健全黨員教育管理機制。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,切實把好黨員素質(zhì)關(guān)。加強黨員教育管理,落實“三會一課”等制度,實行星級考核評定。積極探索建立以城為主、區(qū)塊管理的流動黨員管理模式。建立和充實黨員關(guān)愛基金,為困難黨員提供救助和幫扶。四是強化基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。扎實推進村級活動場所建設(shè)工作。認(rèn)真開展農(nóng)村黨員遠程教育工作,探索建立“云和師傅”遠教品牌,推進縣、鄉(xiāng)、村三級示范基地建設(shè)。五是扎實推進新領(lǐng)域黨建工作。加大對非公有制企業(yè)和“兩新”組織的黨建工作指導(dǎo)力度,開展在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織工作。以黨員服務(wù)中心為依托,推進社區(qū)黨組織“三有一化”建設(shè),增強社區(qū)黨組織服務(wù)和管理功能。六是堅持完善黨內(nèi)民主建設(shè)。積極探索發(fā)揮黨代表作用的有效途徑,選擇有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)成立黨代表工作室,組織開展黨代表集中活動,完善縣黨代表列席黨內(nèi)重要會議、黨代表聯(lián)系黨員群眾等制度。完善村級重大事項決策和管理程序,規(guī)范農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、企業(yè)黨務(wù)公開。認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織書記抓農(nóng)村基層黨建工作“雙向述職”制度。加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),實行村干部廉潔自律承諾、廉政談話等制度,進一步規(guī)范村干部行為。

(七)以推進機關(guān)黨建科學(xué)化水平為方向,不斷加強機關(guān)黨建工作。機關(guān)黨組織要把工作著力點放在服務(wù)中心、建設(shè)隊伍上,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,緊緊圍繞副主席提出的“五個方面”走在前、作表率的要求,努力推進機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。一是加強機關(guān)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)。堅持以黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)為龍頭,全面推進縣直機關(guān)部門的學(xué)習(xí)活動。加強黨員干部學(xué)習(xí)日常管理和督查,保證學(xué)習(xí)教育制度的落實。二是積極推進黨內(nèi)民主。全面推行發(fā)展黨員推優(yōu)、公示、預(yù)審、票決、預(yù)警和責(zé)任追究機制。認(rèn)真開展機關(guān)黨組織換屆選舉工作,試行機關(guān)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員“公推直選”辦法。嚴(yán)格程序,精心組織縣第十三次黨代會代表推選工作。三是深入開展“作風(fēng)建設(shè)加強年”活動。在機關(guān)黨員中開展“講黨性、重品行、作表率”活動,在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“從我做起,向我看齊”主題教育活動,積極推行“五辦”工作法和“一線工作法”,加強執(zhí)行力建設(shè),促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織開展廉政文化進機關(guān)和豐富多彩的文體活動,加強干部的素質(zhì)修養(yǎng)。建立健全黨員激勵、關(guān)懷、幫扶機制,通過設(shè)立黨員關(guān)愛基金、黨員1+1結(jié)對、贈送黨員“政治生日”賀卡等形式,增強黨員的榮譽感和歸屬感,提高黨組織的吸引力和凝聚力。

此外,老干部是我們的寶貴財富。我們要重視做好老干部工作,加強離退休干部黨支部建設(shè),充分發(fā)揮好離退休老黨員的示范帶動作用。

三、加壓鼓勁、嚴(yán)格要求,努力提高組織工作滿意度

提高組織工作滿意度,加強組織部門和組工干部隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)。根據(jù)省、市組織部長會議的相關(guān)精神,今年要著重從增強組織工作透明度、組織部門形象知名度、組工干部團隊凝聚度上下功夫。

(一)積極打造陽光組工,增強組織工作透明度。組織工作只有被廣大干部群眾了解,才會有可能得到滿意的評價。我們要以增強組織工作透明度為切入點,積極打造“陽光組工”。一是要進一步完善組織部門新聞發(fā)言人制度,適時發(fā)布組織工作的重大信息,宣傳干部工作法規(guī)制度。同時,要通過邀請黨代表列席組織部重要會議、聘請組織工作監(jiān)督員等形式,增進群眾對組織工作的了解、理解和支持。二是要加強組織工作宣傳,注重與新聞媒體的溝通聯(lián)系,抓好云和黨建網(wǎng)、遠教網(wǎng)絡(luò)、信息刊物等宣傳陣地建設(shè)。三是要注重對輿情的正確引導(dǎo),建立和完善網(wǎng)絡(luò)輿情快速應(yīng)對機制,把握引導(dǎo)先機,形成正面宣傳強勢。當(dāng)前,、組織部長蔡奇已在網(wǎng)絡(luò)上開通微博,下一步我們?nèi)〗M織系統(tǒng)的干部也將開通微博,我倡議全縣的組工干部也積極行動,利用微博這個網(wǎng)絡(luò)平臺更好地加強互動交流,展現(xiàn)自己的風(fēng)采,分享工作的收獲。

(二)深化組織系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提高組織部門形象知名度。緊緊圍繞“團結(jié)拼搏、公道正派、求實創(chuàng)新”12字部訓(xùn),以“建一流隊伍、樹一流形象、求一流效率、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),引導(dǎo)組織部門干部圍繞中心創(chuàng)先進、立足本職爭優(yōu)秀。一是要堅持組織部門基層聯(lián)系點制度,扎實開展“組工干部下基層”、結(jié)對幫扶活動,要求組織部干部在3月底前,帶著調(diào)研課題和工作任務(wù)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行走訪調(diào)研,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆以前,分片完成與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部的交談,充分聽取意見和建議。二是要以“工作創(chuàng)新、科室創(chuàng)先、黨員創(chuàng)優(yōu)”的“三創(chuàng)”活動為載體,深入開展學(xué)習(xí)活動和實踐鍛煉工作,全面推進干部的能力建設(shè),使組織部的干部都成為組織工作的“行家里手”。三是要加大工作督查督辦力度,做到每一項工作都有布置、有檢查、有評估、有總結(jié),對各項工作實行績效管理,切實提高工作效率和質(zhì)量。

(三)加強組工干部隊伍建設(shè),提高團隊整體凝聚度。提高組織工作滿意度,離不開一支“講黨性、重品行、作表率”的組工干部隊伍。構(gòu)建“模范部門”、打造“過硬隊伍”,既是組織部門自身建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),也是干部群眾對組工干部的要求。一是要突出思想建部,教育引導(dǎo)組工干部堅守黨的原則,保持公道正派、甘為人梯、清正廉潔的政治品格。二是要突出能力強部,開展組工干部全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織工作業(yè)務(wù)大練兵活動,開設(shè)“組工論壇”,繼續(xù)辦好《組工通訊》,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),開闊眼界、思路、胸襟,增強創(chuàng)新能力。三是要突出作風(fēng)正部,堅持干部約談制度,深化組織部長“網(wǎng)絡(luò)訪談”,嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等各項紀(jì)律規(guī)定,切實維護好組工干部形象,以良好的作風(fēng)推進組織工作各項任務(wù)的落實。

同志們,新的一年組織工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們一定要在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神、銳意進取,狠抓落實、創(chuàng)先爭優(yōu),不斷推動我縣組織工作改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,為加快建設(shè)“中國童話休閑旅游城”和“山水童話鄉(xiāng)村”提供堅強的組織保證。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇五

同志們:

開展“下基層、解民憂、幫發(fā)展、促和-諧”活動,是自治區(qū)黨委在全區(qū)部署開展的一項重要活動。3月14日,自治區(qū)黨委召開視頻會議,對各地開展好這項活動進行了動員部署。根據(jù)自治區(qū)黨委的要求,我市及時制定了實施方案,完成了市直部門(單位)1500多名機關(guān)干部“下基層”活動的調(diào)配與對接工作。從目前工作進展情況看,總體上比較順利,但存在的一些問題也不容忽視。有個別單位以工作忙、任務(wù)重、人員緊張為由,對“下基層”工作推三阻四,思想上沒有引起高度重視。有些下基層的干部工作作風(fēng)還不實,工作成效還不明顯。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人反映,有些機關(guān)干部雖然下到了基層,但沒有真正“沉”下去,解決問題還不多。今天市委、政府召開推進會,主要任務(wù)就是對活動進行再部署、再推進,確保工作取得實效。待會王市長還要作重要講話,下面就針對存在的問題和下一階段工作,我先強調(diào)三點意見。

一要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是推動跨越式發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前全市的中心任務(wù)是推進跨越發(fā)展,建設(shè)“兩個最適宜城市”。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須整合城鄉(xiāng)資源,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。當(dāng)前,我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)比較突出,跨越式發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。開展下基層活動,有助于通過機關(guān)干部,把一些新的發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式帶到基層,掀起科學(xué)發(fā)展的熱潮。有助于整合機關(guān)單位資源,加大對基層發(fā)展的支持力度,進一步堅定基層干部群眾,加快發(fā)展的信心,激發(fā)基層干部群眾,加快發(fā)展的活力。

二要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是了解社情民-意的重要途徑。隨著經(jīng)濟社會的大發(fā)展,基層群眾的訴求呈現(xiàn)出多樣化趨勢,群眾的一些意見建議亟待通過正常的渠道得到及時反映。目前,有些群眾由于利益訴求得不到表達,越級上訪事件屢有發(fā)生,影響了社會的穩(wěn)定。下基層干部通過與最基層群眾的接觸,可以把基層群眾的意見建議帶上來,有利于暢通群眾反映問題的渠道,使一些問題得到妥善解決。

三要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是密切黨群關(guān)系的具體行動。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。當(dāng)前,我們一些極少數(shù)機關(guān)干部宗旨意識淡化,“庸懶散”、“吃拿卡要”等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在,嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系。開展“下基層”活動,就是要讓廣大機關(guān)干部深入基層,走進群眾,與農(nóng)民連成一體、與群眾打成一片,通過真心實意為群眾辦實事、辦好事,進一步密切與群眾的關(guān)系,增進與群眾的感情,提高黨和政府在群眾中的威信和地位。

四要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是改進機關(guān)作風(fēng),培養(yǎng)鍛煉干部的重要方式。實踐證明,基層是培養(yǎng)鍛煉干部的大熔爐。機關(guān)干部下基層,有利于機關(guān)干部自覺養(yǎng)成一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),有利于解決機關(guān)工作中存在的官僚主義、形式主義、脫離群眾的突出問題,有利于促進各地各部門決策的制定和落實,也有利于機關(guān)干部在艱苦的環(huán)境中鍛煉意志,在解決復(fù)雜矛盾和問題中增長本領(lǐng),開闊眼界,加快成長步伐。

五要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是加強基層組織建設(shè)的現(xiàn)實需要。加強黨的建設(shè),推動科學(xué)發(fā)展,重心在基層,基礎(chǔ)在基層,活力也在基層。機關(guān)干部到基層去,幫助指導(dǎo)基層黨組織按照“基層組織建設(shè)年”活動的總體要求,準(zhǔn)確查找存在的問題,有針對性地制定整改措施,促進后進黨組織轉(zhuǎn)化升級,一般黨組織晉位上檔,先進黨組織鞏固提升,推動全市基層黨組織整體發(fā)展。

二、突出重點,明確任務(wù),扎實推動各項工作的落實。

按照自治區(qū)黨委要求,開展“下基層”活動,基本形式是“一竿子插到底”,直接聯(lián)系基層單位和群眾;工作方法是“入戶到人”,與群眾面對面交流;基本要求是一以貫之、講求實效,不搞“一陣風(fēng)”。因此,“下基層”干部要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,重點圍繞“解民憂、幫發(fā)展、促和-諧”這三個任務(wù)開展工作,最終達到干部受到教育,群眾得到實惠,民風(fēng)得到改善,經(jīng)濟得到發(fā)展,促進社會和-諧的總體目標(biāo)。具體要抓好以下五個方面的工作:

一要把民情了解好。要把調(diào)查研究作為這次活動的重要內(nèi)容,真正做到深入基層、融入基層、貼近基層,切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透。對了解到的情況,要做到準(zhǔn)確分析和科學(xué)研判,對群眾提出的合理意見建議,要按照問題歸口,向有關(guān)部門反饋。對一些重大問題,要協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行專題調(diào)研?!跋禄鶎印备刹恳袑崬榛鶎赢?dāng)好參謀,當(dāng)好助手,為市委政府決策提供參考依據(jù)。工作期間,每名干部每年至少要走訪50戶群眾,撰寫10篇民情日記。

二要把政策宣傳好。開展下基層活動要把政策宣傳貫穿始終。要圍繞服務(wù)基層、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定、促進和-諧等內(nèi)容,大力宣傳中央、自治區(qū)和我市重要會議精神,宣傳黨的各項惠民政策。特別要宣傳好我市第十三次黨代會精神,動員和團結(jié)廣大基層群眾,圍繞加快推進“兩個最適宜”城市建設(shè)、實現(xiàn)銀川跨越式發(fā)展做好生產(chǎn)工作、維護好社會和-諧穩(wěn)定,真正把政策送到基層、交給群眾。

三要把困難解決好?;鶎尤罕?、社區(qū)居民、生產(chǎn)企業(yè)的難點是我們工作的著力點和突破口,也是機關(guān)干部到基層工作的重點。以人為本,改善民生,是黨的重要執(zhí)政理念。要在這次活動過程中,發(fā)揮好橋梁紐帶的作用,多為基層群眾解難事、辦實事、做好事,最大限度地為群眾排憂解難。要針對群眾關(guān)心的現(xiàn)實問題,結(jié)合實際向基層群眾承諾,認(rèn)認(rèn)真真辦好一兩件事情。各基層黨組織要及時將“下基層”干部承諾的事項向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。要圍繞“三個一”即幫訂一個好的發(fā)展規(guī)劃、幫建一套好的工作機制、幫樹一個好的先進典型開展幫扶工作。通過我們的工作要讓群眾真正得到實惠,真正體會到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,真正感受到我們黨員干部的真情實意。

四要把矛盾化解好。當(dāng)前,社會不穩(wěn)定因素日益增多,維穩(wěn)的任務(wù)十分繁重。要借到基層工作之機,真實了解當(dāng)前群眾最關(guān)心的問題,了解影響社會穩(wěn)定最突出的矛盾,了解可能引發(fā)群體上訪、越級上訪的苗頭性、傾向性問題,提出合理化建議,及時向有關(guān)部門反映。對群眾的訴求和意見,要認(rèn)真梳理、分析、研判。對那些可能引發(fā)群體性事件的矛盾,要高度重視,及時向上級匯報。要積極參與基層單位和-諧建設(shè),協(xié)助基層同志,做好深入細(xì)致的矛盾糾紛排查化解工作,切實把問題解決在基層,把矛盾化解在基層,把問題消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地增加和-諧因素,最大限度的減少不和-諧因素,促進社會和-諧穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇六

歡迎領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《歡迎領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)前來調(diào)研指導(dǎo),我們要對他們說什么呢?下面是我給大家整理的,僅供參考。篇1近年來,民政部門立足于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達、農(nóng)業(yè)人口比重大的基本縣情,堅持"以民為本、...領(lǐng)導(dǎo)前來調(diào)研指導(dǎo),我們要對他們說什么呢?下面是我給大家整理的,僅供參考。

篇1近年來,民政部門立足于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達、農(nóng)業(yè)人口比重大的基本縣情,堅持"以民為本、為民解困、為民服務(wù)"的工作理念,從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切、最容易見效的事情抓起,不斷讓農(nóng)民群眾得到實實在在的好處,積極服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)大局?,F(xiàn)將工作開展情況作簡要匯報:

一、加快發(fā)展農(nóng)村社會保障事業(yè),切實保障農(nóng)村困難群眾的基本生活(一)建立并完善了農(nóng)村居民最低生活保障制度,保障水平逐步提高,實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。2020年我縣農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)達1440元/人〃年,實際補差額居全省第5位(宣城第1位),從今年7月份起保障標(biāo)準(zhǔn)還將提高到1620元/人〃年。

中供養(yǎng)率達到40%;今年還將投入資金380萬元建設(shè)4所敬老院,到年底使敬老院集中供養(yǎng)率提高到60%。

醫(yī)療問題。

(四)切實抓好農(nóng)村災(zāi)民救助工作。修訂完善了自然災(zāi)害三級應(yīng)急預(yù)案;進一步規(guī)范冬春救濟制度;把災(zāi)民倒房恢復(fù)重建和危房改造與建設(shè)社會主義新農(nóng)村結(jié)合起來,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一實施。

二、培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,促進農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展農(nóng)民增收本著先發(fā)展后規(guī)范的原則,降低準(zhǔn)入門檻,簡化登記手續(xù)和程序,培育和發(fā)展更多的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高協(xié)會產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。目前,我縣共有各農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會17家,為輻射帶動更多農(nóng)民共同致富,實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展農(nóng)民增收起到了引領(lǐng)作用。

三、

扎實開展村民自治工作,深入推進村務(wù)公開和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)(一)著重抓好村委會換屆選舉及后期的建章立制工作,完善村民會議和村民代表會議制度。大力實施"陽光村務(wù)工程"建設(shè),村級事務(wù)實現(xiàn)了流程化管理,建立并完善了"村務(wù)監(jiān)督委員會"制度,進一步落實了村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),激發(fā)了廣大村民參與新農(nóng)村建設(shè)的主動性。

(二)會同組織部門抓好村干部的教育培訓(xùn),提高村干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步增強村級組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

容,做到一季度一公開。

(四)積極探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和管理模式。目前我縣有廟首鎮(zhèn)廟首社區(qū)和三溪鎮(zhèn)三溪社區(qū)2個農(nóng)村社區(qū),通過幾年的努力,社區(qū)居民的生活環(huán)境、生活質(zhì)量都得到顯著提高,新型農(nóng)村社區(qū)的特色逐步體現(xiàn),為今后農(nóng)村社區(qū)化積累了一些經(jīng)驗。

四、關(guān)注農(nóng)村人口老齡化趨勢,積極做好為老服務(wù)工作目前我縣60歲及以上老年人占總?cè)丝诘?7.2%,老齡人口比例分別高于全省、全市3.9和0.46個百分點。為解決廣大農(nóng)村老年人的養(yǎng)老問題,一方面把居家養(yǎng)老作為主陣地,另一方面把老年公寓、農(nóng)村敬老院建設(shè)納入新農(nóng)村基本設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃,同時加大財政投入和吸引民間資本來共同興辦各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),確保老年人老有所養(yǎng);積極發(fā)展村級老年協(xié)會,在全縣68個村(社區(qū))建立了老齡工作協(xié)會,村民組長、老黨員、村級致富帶頭人等均參加了協(xié)會;引導(dǎo)老年人開展豐富多彩的文體活動;加大對農(nóng)村老年人的維權(quán)力度,及時為老年人辦理老年優(yōu)待證,保證優(yōu)待政策的落實。

五、關(guān)于推進農(nóng)村社區(qū)化的建議:

(一)、我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在的問題。目前我國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)尚處于探索階段,國家層面的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)政策體系還沒有形成,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)缺乏政策指導(dǎo)依據(jù)。二是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的投入不足,缺少經(jīng)費,同時社區(qū)運行成本較大,造成發(fā)展后勁不足。三是對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識不足,社會共同參與社區(qū)建設(shè)意識不到位。四是社區(qū)建設(shè)以黨政有關(guān)部門推動為主,村民參與不足,社區(qū)發(fā)展缺乏內(nèi)在動力。

(二)幾點建議。

1、加強宣傳。提高各級政府、相關(guān)部門和廣大群眾對農(nóng)村社區(qū)的認(rèn)識。

2、科學(xué)規(guī)劃。將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的長遠目標(biāo)和近期規(guī)劃相結(jié)合,根據(jù)城鎮(zhèn)化推進進程,從實際出發(fā),根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟社會、農(nóng)民生產(chǎn)、農(nóng)村社會環(huán)境及居民需求,合理規(guī)劃社區(qū)建設(shè)規(guī)模,成熟一個,發(fā)展一個,不下硬性指標(biāo)。

3、加大投入。加強社區(qū)公共設(shè)施建設(shè),整合農(nóng)村資源,充分調(diào)動各方力量,努力改變當(dāng)前農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面。

4、發(fā)展經(jīng)濟。依靠本地資源,依托農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,同時大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),形成農(nóng)村社區(qū)居民增收和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入增長的良好局面。

5、扶持獎勵。建立各級資金獎勵或以獎代補政策,調(diào)動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)雖處于探索階段,但農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的前景是廣闊的,在政府的積極引導(dǎo)下,在農(nóng)村居民的廣泛參與下,農(nóng)村社區(qū)建設(shè)一定能得到更好、更快的發(fā)展。

篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!歡迎領(lǐng)導(dǎo)到我村調(diào)研指導(dǎo),對我村經(jīng)濟發(fā)展提出寶貴的意見和建議,你們的支持是對我村經(jīng)濟發(fā)展極大的鼓舞和激勵,我代表甲爾壩村對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

甲爾壩村位于昆區(qū)北出口,屬典型的"城中村",然而來這里的人都不認(rèn)為這是"村",更像是"城",錯落有致、美觀大方的歐式別墅,穿梭往來、神氣十足的各式轎車,穿著入時、喜笑顏開的村民,無不彰顯著它的與眾不同。甲爾壩是遠近聞名的"都市新村",先后被國家文明委等部門授予"全國文明村鎮(zhèn)"、"全國十佳小康示范村"、"四星級文明村"等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績,除了依靠國家的大好政策和優(yōu)越的區(qū)域位臵外,更多的是因為多年來加強黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、"兩委"班子審時度勢,圍繞一體化建設(shè)快速發(fā)展,從而實現(xiàn)了強村富民。

一、加強黨建,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用多年來,甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設(shè)為基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用,認(rèn)真作好基層各項工作。在加強"兩委"班子建設(shè)中,村黨支部強調(diào)樹立六個意識,即:服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識,做到了職責(zé)清、任務(wù)明,達到了預(yù)期的目標(biāo),形成了團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領(lǐng)全村黨員群眾發(fā)展村集體經(jīng)濟,實施舊村改造改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境,在奔向小康的征程中闊步前行。

已經(jīng)成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中,有的是村民自已種花種菜,有的是出租收取租金。2003年,村集體投資1.2億元建成了當(dāng)時西部地區(qū)最大的建材城;2005年投資1.28億元建設(shè)的甲爾壩村農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺,已成為包頭市大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的典范,被市商務(wù)局評為2007年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務(wù)的"十大民心工程";2008年,村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設(shè)包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。2020年10月,全國知名品牌"居然之家"入駐家俱城,為包頭市的家裝市場提供"一站式"優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,F(xiàn)我村已經(jīng)營集體企業(yè)5個,年收入在3500萬元以上。到2020年集體經(jīng)濟收入預(yù)計可達到5000萬元,村民人均收入達到3萬元。另外,村集體經(jīng)濟的壯大還解決農(nóng)村剩余勞動力2000余人,使廣大失地村民的生活有了切實的保障,解決了村民的后顧之憂。

三、普惠村民,不斷提高群眾生活水平甲爾壩村是個老村,房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設(shè)從1999年開始,在黨支部的帶領(lǐng)下,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,已完成四期改造,現(xiàn)已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套,這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年,第五期舊村改造即將開始,計劃建成后的6棟高層住宅樓,將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題,甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。

在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時,甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從2006年開始,甲爾壩村為村民發(fā)放種植補貼,第一年每人1000元,以后逐年增加1000元;2006年開始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補助金1200元,之后逐年增加;(到2020年每人領(lǐng)取5000元,每位60歲以上老人另外再領(lǐng)取2400元。)還對居住在新村內(nèi)的村民實行暖氣費減免,為居住在舊村內(nèi)的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費;對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助;村里考上大學(xué)或研究生的村民,每人可獲得村里的助學(xué)獎3000—6000元。此外,每年對甲爾壩小學(xué)和新城中學(xué)資助10萬余元,以實際行動支持教育。

在村黨支部的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體村民和黨員多年來的努力,甲爾壩村取得了顯著的成績,人們的生活水平有了很大的提高,但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信,甲爾壩村在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下,切實抓住昆區(qū)北開思路,加快城市化建設(shè)步伐大好時機,甲爾壩村的經(jīng)濟將實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍,甲爾壩的明天會更加美好。

一、對項目的管理方面:

xxxxxx工程是xxxxx市的重點工程,作為監(jiān)理單位,監(jiān)理部緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù),建立健全自身組織機構(gòu),以公司慣標(biāo)文件為依據(jù),組織了強有力的項目監(jiān)理機構(gòu),嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項目標(biāo),對工程進度、質(zhì)量、投資、安全進行控制,對合同和工程信息進行了有效的管理,對參見各方的建設(shè)各方和建設(shè)過程進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),為確保工程順利完成打下基礎(chǔ)。

1、質(zhì)量管理:在監(jiān)理過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格控制質(zhì)量,實行預(yù)防為主、超前監(jiān)理、主動控制、程序管理的辦法,以合同、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范為準(zhǔn)則,通過巡視、旁站、見證、平行檢驗的方法和工地會議、監(jiān)理指令等手段,對現(xiàn)場施工情況及時掌握。認(rèn)真對進場材料和相關(guān)資料進行檢查確認(rèn),對工程關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)派駐監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理指令要求施工單位及時準(zhǔn)確進行糾正,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、安全監(jiān)理:項目監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)作為重點工作來抓,對安全生產(chǎn)嚴(yán)格按照"嚴(yán)、細(xì)、實"的工作思路進行監(jiān)督、控制,確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的生產(chǎn)方針,強化實施,狠抓落實。堅持對容易產(chǎn)生安全隱患的部位進行定期不定期安全檢查,如腳手架、模板、施工設(shè)備機具、臨時用電、高空作業(yè)等項目工程。落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎罰制度,確保責(zé)任落實到人,在監(jiān)理工作中強化責(zé)任意識,完成預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)。本工程自開工建設(shè)以來,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人員傷亡事故,得到了業(yè)主方及上級主管部門的好評。

二、針對目前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀我公司提出兩點建議:

建議一:改革監(jiān)理酬金的獲取方式,制止業(yè)主壓低監(jiān)理酬金的行為,強化監(jiān)理作為獨立公正的第三方角色,使監(jiān)理的責(zé)、權(quán)、利逐漸對稱平衡。

當(dāng)前的監(jiān)理酬金采取國家價格指導(dǎo),具體操作由商場化競爭獲得,由于業(yè)主壓價和監(jiān)理企業(yè)的無序競爭,使得監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)大打折扣,監(jiān)理企業(yè)為了獲得市場份額,報價越來越低,一旦中標(biāo)只得削減人員,降低成本,結(jié)果造成監(jiān)理力度缺失,監(jiān)理工作質(zhì)量受到影響。

建議二:監(jiān)理單位要加強對施工單位的監(jiān)督管理。

在項目監(jiān)理過程中,要不斷灌輸一個概念,工程是由施工單位承包建設(shè)的,因此,施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量、安全保障主要依靠施工企業(yè)自身的技術(shù)力量來組織施工,不能過于依賴監(jiān)理單位的技術(shù)力量,而要充分發(fā)揮施工單位的技術(shù)組織能力,明確監(jiān)理的工作主要是監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。

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領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇七

“干部下基層”活動是一項涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨的系統(tǒng)工程。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)下基層活動。

講話稿。

僅供參考。

同志們:

開展“下基層、解民憂、幫發(fā)展、促和-諧”活動,是自治區(qū)黨委在全區(qū)部署開展的一項重要活動。3月14日,自治區(qū)黨委召開視頻會議,對各地開展好這項活動進行了動員部署。根據(jù)自治區(qū)黨委的要求,我市及時制定了實施方案,完成了市直部門(單位)1500多名機關(guān)干部“下基層”活動的調(diào)配與對接工作。從目前工作進展情況看,總體上比較順利,但存在的一些問題也不容忽視。有個別單位以工作忙、任務(wù)重、人員緊張為由,對“下基層”工作推三阻四,思想上沒有引起高度重視。有些下基層的干部工作作風(fēng)還不實,工作成效還不明顯。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人反映,有些機關(guān)干部雖然下到了基層,但沒有真正“沉”下去,解決問題還不多。今天市委、政府召開推進會,主要任務(wù)就是對活動進行再部署、再推進,確保工作取得實效。待會王市長還要作重要講話,下面就針對存在的問題和下一階段工作,我先強調(diào)三點意見。

一要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是推動跨越式發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前全市的中心任務(wù)是推進跨越發(fā)展,建設(shè)“兩個最適宜城市”。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須整合城鄉(xiāng)資源,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。當(dāng)前,我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)比較突出,跨越式發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。開展下基層活動,有助于通過機關(guān)干部,把一些新的發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式帶到基層,掀起科學(xué)發(fā)展的熱潮。有助于整合機關(guān)單位資源,加大對基層發(fā)展的支持力度,進一步堅定基層干部群眾,加快發(fā)展的信心,激發(fā)基層干部群眾,加快發(fā)展的活力。

二要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是了解社情民-意的重要途徑。隨著經(jīng)濟社會的大發(fā)展,基層群眾的訴求呈現(xiàn)出多樣化趨勢,群眾的一些意見建議亟待通過正常的渠道得到及時反映。目前,有些群眾由于利益訴求得不到表達,越級上訪事件屢有發(fā)生,影響了社會的穩(wěn)定。下基層干部通過與最基層群眾的接觸,可以把基層群眾的意見建議帶上來,有利于暢通群眾反映問題的渠道,使一些問題得到妥善解決。

三要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是密切黨群關(guān)系的具體行動。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。當(dāng)前,我們一些極少數(shù)機關(guān)干部宗旨意識淡化,“庸懶散”、“吃拿卡要”等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在,嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系。開展“下基層”活動,就是要讓廣大機關(guān)干部深入基層,走進群眾,與農(nóng)民連成一體、與群眾打成一片,通過真心實意為群眾辦實事、辦好事,進一步密切與群眾的關(guān)系,增進與群眾的感情,提高黨和政府在群眾中的威信和地位。

四要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是改進機關(guān)作風(fēng),培養(yǎng)鍛煉干部的重要方式。實踐證明,基層是培養(yǎng)鍛煉干部的大熔爐。機關(guān)干部下基層,有利于機關(guān)干部自覺養(yǎng)成一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),有利于解決機關(guān)工作中存在的官僚主義、形式主義、脫離群眾的突出問題,有利于促進各地各部門決策的制定和落實,也有利于機關(guān)干部在艱苦的環(huán)境中鍛煉意志,在解決復(fù)雜矛盾和問題中增長本領(lǐng),開闊眼界,加快成長步伐。

五要充分認(rèn)識開展“下基層”活動是加強基層組織建設(shè)的現(xiàn)實需要。加強黨的建設(shè),推動科學(xué)發(fā)展,重心在基層,基礎(chǔ)在基層,活力也在基層。機關(guān)干部到基層去,幫助指導(dǎo)基層黨組織按照“基層組織建設(shè)年”活動的總體要求,準(zhǔn)確查找存在的問題,有針對性地制定整改措施,促進后進黨組織轉(zhuǎn)化升級,一般黨組織晉位上檔,先進黨組織鞏固提升,推動全市基層黨組織整體發(fā)展。

二、突出重點,明確任務(wù),扎實推動各項工作的落實。

按照自治區(qū)黨委要求,開展“下基層”活動,基本形式是“一竿子插到底”,直接聯(lián)系基層單位和群眾;工作方法是“入戶到人”,與群眾面對面交流;基本要求是一以貫之、講求實效,不搞“一陣風(fēng)”。因此,“下基層”干部要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,重點圍繞“解民憂、幫發(fā)展、促和-諧”這三個任務(wù)開展工作,最終達到干部受到教育,群眾得到實惠,民風(fēng)得到改善,經(jīng)濟得到發(fā)展,促進社會和-諧的總體目標(biāo)。具體要抓好以下五個方面的工作:

一要把民情了解好。要把調(diào)查研究作為這次活動的重要內(nèi)容,真正做到深入基層、融入基層、貼近基層,切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透。對了解到的情況,要做到準(zhǔn)確分析和科學(xué)研判,對群眾提出的合理意見建議,要按照問題歸口,向有關(guān)部門反饋。對一些重大問題,要協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行專題調(diào)研?!跋禄鶎印备刹恳袑崬榛鶎赢?dāng)好參謀,當(dāng)好助手,為市委政府決策提供參考依據(jù)。工作期間,每名干部每年至少要走訪50戶群眾,撰寫10篇民情。

日記。

二要把政策宣傳好。開展下基層活動要把政策宣傳貫穿始終。要圍繞服務(wù)基層、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定、促進和-諧等內(nèi)容,大力宣傳中央、自治區(qū)和我市重要會議精神,宣傳黨的各項惠民政策。特別要宣傳好我市第十三次黨代會精神,動員和團結(jié)廣大基層群眾,圍繞加快推進“兩個最適宜”城市建設(shè)、實現(xiàn)銀川跨越式發(fā)展做好生產(chǎn)工作、維護好社會和-諧穩(wěn)定,真正把政策送到基層、交給群眾。

三要把困難解決好?;鶎尤罕姟⑸鐓^(qū)居民、生產(chǎn)企業(yè)的難點是我們工作的著力點和突破口,也是機關(guān)干部到基層工作的重點。以人為本,改善民生,是黨的重要執(zhí)政理念。要在這次活動過程中,發(fā)揮好橋梁紐帶的作用,多為基層群眾解難事、辦實事、做好事,最大限度地為群眾排憂解難。要針對群眾關(guān)心的現(xiàn)實問題,結(jié)合實際向基層群眾承諾,認(rèn)認(rèn)真真辦好一兩件事情。各基層黨組織要及時將“下基層”干部承諾的事項向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。要圍繞“三個一”即幫訂一個好的發(fā)展規(guī)劃、幫建一套好的工作機制、幫樹一個好的先進典型開展幫扶工作。通過我們的工作要讓群眾真正得到實惠,真正體會到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,真正感受到我們黨員干部的真情實意。

四要把矛盾化解好。當(dāng)前,社會不穩(wěn)定因素日益增多,維穩(wěn)的任務(wù)十分繁重。要借到基層工作之機,真實了解當(dāng)前群眾最關(guān)心的問題,了解影響社會穩(wěn)定最突出的矛盾,了解可能引發(fā)群體上訪、越級上訪的苗頭性、傾向性問題,提出合理化建議,及時向有關(guān)部門反映。對群眾的訴求和意見,要認(rèn)真梳理、分析、研判。對那些可能引發(fā)群體性事件的矛盾,要高度重視,及時向上級匯報。要積極參與基層單位和-諧建設(shè),協(xié)助基層同志,做好深入細(xì)致的矛盾糾紛排查化解工作,切實把問題解決在基層,把矛盾化解在基層,把問題消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地增加和-諧因素,最大限度的減少不和-諧因素,促進社會和-諧穩(wěn)定。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!首先對深入我鎮(zhèn)參加下訪的市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示最熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

開展“千名干部下基層、民情夜訪促和-諧”活動,是縣委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體,是當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)。因此,全鎮(zhèn)上下務(wù)必站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識開展這項活動的重要意義,把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決策部署上來。下面,我就開展這項活動強調(diào)三點:

一、端正思想,提高認(rèn)識,確保不走過場。

對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“千名干部下基層,民情夜訪促和-諧”百日活動,既是化解基層矛盾、理順群眾情緒的重要途徑,也是破解工作難題、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措,更是樹立隊伍形象、密切黨群干群關(guān)系的重要平臺。

對縣委的決定和這項活動的開展,在思想認(rèn)識上要克服三種片面認(rèn)識:一是認(rèn)為鎮(zhèn)黨委為了應(yīng)付上級工作安排,在搞形式主義,沒有多大實際意義,思想上有應(yīng)付情緒;二是認(rèn)為當(dāng)前工作任務(wù)多,人手少,難以把握工作重心,思想上有畏難情緒;三是認(rèn)為活動開展的時間短,需要解決的問題和困難多,打不開工作局面,思想上有消極情緒。這些認(rèn)識上的問題如果不解決好,下基層活動就難以收到實效,群眾就難以得到實惠。

基層的矛盾化解好,把基層的發(fā)展推動好,把基層的期盼落實好,真正改善民生,使群眾得到實惠,共享改革發(fā)展的成果。

二、明確任務(wù),突出重點,切實解決問題。

縣委已專門下發(fā)文件,分別明確了這次干部下基層的具體任務(wù),請大家對照學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、牢記在心。這次活動的總體目標(biāo)是讓干部受到教育,作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變;群眾得到實惠,民生得到改善;社會保持穩(wěn)定,經(jīng)濟得到發(fā)展。重點是要實實在在解決問題,具體要抓好以下五項工作:

一是宣傳好惠民政策。要重點宣講好黨的xx屆五中全會精神,大力宣傳農(nóng)村社會保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等支農(nóng)惠農(nóng)政策,要求做到家喻戶曉,切實統(tǒng)一群眾思想,振奮群眾精神。

二是了解好基層民情。做到深入基層、融入基層、貼近基層,切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準(zhǔn)、摸透,認(rèn)真寫好“民情夜訪日記”,記好“民情夜訪檔案”。對了解到的情況,要準(zhǔn)確分析、科學(xué)判斷,提出合理化建議,為基層當(dāng)好參謀,當(dāng)好助手。

三是解決好實際困難。要集中力量為基層群眾多解難事、多辦實事、多做好事,最大限度地為群眾排憂解難。要想方設(shè)法改善群眾生產(chǎn)生活條件,帶領(lǐng)群眾致富,讓群眾得實惠。要通過幫扶,讓群眾真正體會到黨和政府的溫情關(guān)懷,感受到黨員干部的真情實意,享受到干部下基層的實效實惠。

四是化解好突出矛盾。要借下基層之機,對影響當(dāng)前社會穩(wěn)定的情況進行大排查、大清理,真實了解影響社會穩(wěn)定的矛盾、苗頭和隱患,并有針對性地做好思想、疏導(dǎo)和矛盾化解工作,切實把問題解決在基層、把矛盾化解在基層,維護全縣社會和-諧穩(wěn)定大局。

五是鞏固好基層組織。在下基層活動過程中,要把鞏固基層。

黨組織作為一項重要內(nèi)容,切實抓緊抓好。要多為下訪的村出謀劃策,通過找準(zhǔn)癥結(jié),加強引導(dǎo),化解矛盾,切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和-諧的能力,不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力增長才干。

下基層活動開展是否成功,村組是否擁護,群眾是否滿意,關(guān)鍵取決于干部的作風(fēng)和責(zé)任。

今天,選派到我鎮(zhèn)下訪的市直機關(guān)、縣直機關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)都是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、熟悉政策法律、有群眾工作經(jīng)驗、作風(fēng)過硬的干部,他們將把機關(guān)良好的工作作風(fēng)、超前的工作理念、創(chuàng)新的工作方法帶到我鎮(zhèn)基層中,我希望我鎮(zhèn)下派的機關(guān)干部要珍惜難得的學(xué)習(xí)機會,把這次活動當(dāng)作一次絕好的鍛煉過程和一個展示自我的良好平臺,以市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣,主動帶頭,深入一線、深入基層,作出表率。

同時,我更希望我鎮(zhèn)全體機關(guān)干部要顧大體、識大局,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,增強宗旨意識,一定要注意維護自身形象,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,始終做到作風(fēng)正派、情趣健康,以實際行動贏得群眾的尊重和信賴,努力在基層工作中歷練才華,增長才干。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療同仁們,大家好!

我是市中醫(yī)院的尚士超,作為“名醫(yī)下基層”為民送健康活動的一員,很榮幸在此發(fā)言,我們這支下基層隊伍由臨床各專業(yè)的醫(yī)療人員組成,都是自愿參加到這支隊伍來的。

xx屆三中全會以來,為認(rèn)真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞“夯實作風(fēng)建設(shè),增強衛(wèi)生服務(wù)能力”這一主題,為落實醫(yī)改任務(wù),提高服務(wù)水平,改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng),作為一名醫(yī)務(wù)人員,我們應(yīng)該為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服好務(wù),做好下基層幫助工作,不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理能力和服務(wù)水平,增強受援單位自我發(fā)展能力,真心實意地為基層衛(wèi)生院做好服務(wù),為群眾辦實事,為病人排憂解難。

我們要積極投身到此次活動中去,轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實踐,開動腦筋,千方百計、真心誠意地為農(nóng)村群眾、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,促進我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

在下基層服務(wù)活動中,力戒搞形式、走過場,敷衍了事,不斷深化活動的內(nèi)容,真正把好事辦好、實事辦實。我們要盡力幫助基層衛(wèi)生院培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高基層技術(shù)水平,特別是中醫(yī)藥人員技術(shù)水平。要加強農(nóng)民健康教育活動,提倡健康生活方式,采用多種形式普及衛(wèi)生防病知識。

這是一個長期而艱巨的任務(wù),我們要耐心和熱情,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長。健康所系,生命相托,在成為名醫(yī)下基層為民送健康活動成員的光榮時刻,我承諾:我們服從領(lǐng)導(dǎo)安排,熱愛衛(wèi)生服務(wù)工作,鉆研醫(yī)術(shù)、精益求精、恪盡職守,竭盡全力履行下基層工作的職責(zé),保證質(zhì)量的完成任務(wù)!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇八

同志們:

在全市上下集中精力抓開局、抓發(fā)展的關(guān)鍵時期,召開這么一個大規(guī)模的會議,足見對此項工作的重視。會議的主要目的是深入貫徹落實全會、工作會和市農(nóng)村工作會精神,加快推進廣大干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),進一步夯實基層基礎(chǔ),提高發(fā)展能力,為新農(nóng)村建設(shè)和全市重點工作提供堅強的組織保障和人力保障。剛才,春生部長宣讀了實施方案,對整個活動進行了詳盡的安排部署,責(zé)任明確、重點突出,具有很強的操作性和實踐性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),按照方案要求,研究措施,抓好落實,確保此次活動取得扎扎實實的成效。下面,我代表就組織開展好這項活動,講三點意見。

一、要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強開展幫建活動的責(zé)任意識和使命意識

“高效落實”主題,進一步解放思想、加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強追趕跨越責(zé)任感、緊迫感的有效載體。全市廣大干部,要帶著對基層、對群眾的深厚感情,走村入戶、走進矛盾一線,真正想事、真情付出、真正干事,切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象,拉近黨委政府與群眾的距離。三要深刻認(rèn)識到這次活動是夯實基層基礎(chǔ)的需要。當(dāng)前“軟弱”、“癱瘓”現(xiàn)象在農(nóng)村基層組織中不同程度地存在。部分村兩委班子關(guān)系不順,工作不和,各行其事;個別村長期不發(fā)展黨員,支部班子后繼乏人;一些群團組織形同虛設(shè),缺乏組織力和戰(zhàn)斗力。少數(shù)“一把手”帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不強,在發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)群眾方面缺點子、少辦法;駕馭和處理復(fù)雜問題能力不強,在維護基層穩(wěn)定中工作被動、處置不力,能力跟不上發(fā)展需要。我們要以這次活動為契機,對全市農(nóng)村基層組織進行一次全面的摸底考核,全面夯實農(nóng)村基層基礎(chǔ),不斷提高基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷提高帶領(lǐng)群眾致富興業(yè)的發(fā)展能力。總之,通過組織市鄉(xiāng)干部,大下基層、走進矛盾,集中時間進行組織幫扶、經(jīng)濟幫扶、穩(wěn)定幫扶,城鄉(xiāng)聯(lián)動解決問題、促進發(fā)展,為全年乃至今后一個時期的農(nóng)村工作奠定基礎(chǔ)。

二、就是要突出重點,創(chuàng)新措施,以集中幫建推進新農(nóng)村建設(shè)整體提升

村經(jīng)濟又好又快發(fā)展注入活力。在這里要特別強調(diào)招商引資和項目建設(shè)工作。全市招商引資工作轟轟烈烈地展開,但現(xiàn)在看,村里的動作不大、效果不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大村里招商引資力度,可把各村有思想、有能力、有門路的“能人”納入招商小分隊,給他創(chuàng)造更多走出去學(xué)習(xí)的機會,使他們開闊眼界、增長見識,增強招商的意識。特別是蔬菜村、新合村、西安村等一些基礎(chǔ)好、實力強的村要充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢,在探索集體土地利用、發(fā)展功能小區(qū)、辟建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、加大招商引資方面多做文章。各幫建單位要增強“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的責(zé)任感和使命感,積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)中,幫思路、幫項目、幫技術(shù)、幫物資、幫信息,努力營造全社會支持農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民的興農(nóng)氛圍。三要抓安全穩(wěn)定。安定和-諧的發(fā)展環(huán)境,是確保廣大干部群眾集中精力抓推進、抓落實、抓發(fā)展的關(guān)鍵。要做好農(nóng)村安全工作。現(xiàn)在,進入春季防火、水上安全等事故多發(fā)季節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視,切實增強安全意識和責(zé)任意識,建立完善安全生產(chǎn)長效機制,在源頭和措施上下功夫,加大防控力度,努力杜絕重特大事故的發(fā)生,遏制重大事故,減少一般事故的發(fā)生,為全市追趕跨越發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保集中幫扶活動取得實效

現(xiàn)在距離春耕生產(chǎn)僅有一個多月時間,時間緊,任務(wù)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各幫建單位要切實負(fù)起責(zé)任,確保幫扶工作取得實效。一是加強領(lǐng)導(dǎo),合力推進。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《方案》要求,各負(fù)其責(zé),合力推進。市基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)整個活動的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負(fù)起“第一責(zé)任”,充分發(fā)揮村級組織的主觀能動性,依靠群眾解決發(fā)展和穩(wěn)定問題。組織、紀(jì)檢、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門以及工青婦等群團組織,要根據(jù)這次會議的要求,按照各自分工盡職盡責(zé),增強服務(wù)大局和服務(wù)基層的意識,努力提高本部門服務(wù)“三農(nóng)”工作水平。各幫建單位要按照“五送、四幫、三帶”要求,繼續(xù)加大幫建投入,不能以資金、物資的投入代替整個幫建工作,要深入幫建村屯開展調(diào)研,結(jié)合幫建村屯的實際情況,了解掌握農(nóng)村當(dāng)前最需要幫助的是什么,農(nóng)民最盼望得到的是什么,有針對性制定今年幫建計劃,明確幫建內(nèi)容,切實提高幫建的針對性和實效性。二是因地制宜,分類指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),結(jié)合“一線工作法”,深入基層調(diào)查研究,找準(zhǔn)突出問題,對劃分的一、二、三類村,因地制宜,分類指導(dǎo),增強幫扶工作的針對性。對沒有活動場所的村,市直幫建單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要通過改建、聯(lián)建、幫建等方式,積極幫助解決。同時,要善于總結(jié)推廣具有本地特色的典型經(jīng)驗,特別是集中幫扶后進村轉(zhuǎn)化的好經(jīng)驗、好做法,以點帶面推進全市新農(nóng)村建設(shè)。三是強化督辦,嚴(yán)格考核。市督導(dǎo)組要認(rèn)真履行職責(zé),及時掌握進展情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗,指出存在的問題,加強督促檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要指導(dǎo)工作隊和村級組織開展好此項活動,并加大督辦檢查力度,確保上級政策法規(guī)落實到位,村級組織制度執(zhí)行到位。要進一步暢通信息反饋渠道,建立情況反饋和重大事項請示報告制度,將集中幫扶活動推進情況和鎮(zhèn)村出現(xiàn)的重大事項及時向反饋報告。市紀(jì)委要加大對整個幫扶活動的監(jiān)督力度,對群眾反映的干部違法違紀(jì)和作風(fēng)問題,要嚴(yán)肅查處。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

我是六班的,今天我演講的題目是《提高員工積極性,獲得最大效益》。企業(yè)要取得良好經(jīng)濟效益、實現(xiàn)又快又好發(fā)展,關(guān)鍵要企業(yè)員工的作用是否被很好發(fā)揮,員工的潛能是否被充分激發(fā)。對于油田這種資源性企業(yè)來說,調(diào)動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤為重要,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。大多數(shù)員工能以積極進取的心態(tài)努力工作,但部分員工的積極性現(xiàn)狀與現(xiàn)實的嚴(yán)峻形勢不太一致,出現(xiàn)思想波動、工作不主動等現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:

偶有“失落感”,對于工作有“應(yīng)付”傾向。有這種心態(tài)的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認(rèn)為自己很優(yōu)秀,想在較短時間內(nèi)提升自我、實現(xiàn)自我。由于競爭的日益激烈,責(zé)任和壓力持續(xù)加大,他們產(chǎn)生了“疲軟心態(tài)”和“消極情緒”。而當(dāng)個人愿望與現(xiàn)實有差距時,他們的積極性就嚴(yán)重地挫傷。這種“失落感”的直接表現(xiàn)就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作,如工作不求有功、只求無過,領(lǐng)導(dǎo)推一推、自己走一走等。他們認(rèn)為自己沒有被嘗試,屬于自己的機會也不多。這種“想當(dāng)然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”,對于工作有“畏難”情緒。有這種心態(tài)的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學(xué)歷的“畢業(yè)生”或是學(xué)歷不高、有“一技之長”的“生產(chǎn)骨干”。這部分員工過分看重自己的優(yōu)勢,認(rèn)為自己不應(yīng)“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”,是屬于需要“伯樂”幫助的弱“勢”群體。這種“失衡感”的直接表現(xiàn)就是:積極進取的意志不堅定,如工作情緒化、預(yù)見性和統(tǒng)籌性差,頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳等。他們認(rèn)為自己的未來自己具有很大的不確定性,僅憑自己的努力遠遠不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現(xiàn)狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”,對于工作有“敷衍”現(xiàn)象。懷著這種心態(tài)的人大多是年齡偏大或技術(shù)技能偏低的操作員工。這部分員工認(rèn)為自己在“競爭”中已無優(yōu)勢可言,已不是企業(yè)的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現(xiàn)就是:對采油廠的任何活動都不關(guān)心,如具體工作講客觀理由多、談自身努力少,工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認(rèn)為自己端的是“鐵飯碗”,“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔(dān)憂。這種“淡漠”使自己安于現(xiàn)狀。

究其主要癥結(jié)就是員工的責(zé)任意識淡化、執(zhí)行力不強,致使工作勁頭不足、工作作風(fēng)不硬。為此,我認(rèn)為我們的員工需要獲得一點激勵,這樣才能產(chǎn)生更大的動力。

員工是否獲得激勵,主要取決于自己的主觀判斷和認(rèn)識。歸納起來,就是取決于對“四個關(guān)系”(即主觀努力與工作成績的關(guān)系、行為結(jié)果與所獲報酬的關(guān)系、報酬與滿足個人需要的關(guān)系、投入與報酬的關(guān)系)的判斷的認(rèn)識。要處理好以上關(guān)系,就必須堅持以下原則:他勵、自勵、互勵相結(jié)合的原則。建立良好的人際關(guān)系,營造良好的輿論環(huán)境。

公平、公正、公開相結(jié)合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業(yè)決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。

以物質(zhì)激勵、精神激勵相結(jié)合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質(zhì)激勵與肯定、認(rèn)可、榮譽、進修等精神激勵相結(jié)合。

并且我提出以下幾種激勵方式:

1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業(yè)才能贏得員工的忠誠,企業(yè)必須尊重每個員工,尊重每名員工的勞動和創(chuàng)造精神,使他們感到自己就是企業(yè)的主人,實施無微不至的親情管理。

2、約束激勵。沒有規(guī)矩不成方圓。通過建立健全各項規(guī)章制度、機制體系,明確員工責(zé)任義務(wù)的同時,讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到這是一種“共贏”,自覺遵守。

實現(xiàn)后有成就感,如此激發(fā)員工工作意愿。

4、培訓(xùn)激勵。企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須要培養(yǎng)一批高技能人才。為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)進步的機會,加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教育形式,提高培訓(xùn)效果。

5、競爭激勵。人總是力求上進的,前面的阻礙越大,人就會越有沖勁。引用競賽、競聘等競爭方式,為員工提供展示平臺,使各類人才脫穎而出,營造積極爭取的氛圍。

6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面:一是鼓勵科技創(chuàng)新。對優(yōu)秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利于公司發(fā)展的“創(chuàng)新成果”給予物質(zhì)獎勵;二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日??己藪煦^的再分配,拉開獎金檔次,激發(fā)員工動力;三是嘉獎各類典型。對抗嚴(yán)寒立功人員、年度先進典型等進行嘉獎,調(diào)動員工趕學(xué)先進的積極性。

員工對企業(yè)的忠誠度進一步提升。當(dāng)員工接受了信任激勵、目標(biāo)激勵等激勵機制的同時,也就表明了員工對企業(yè)的誠信。員工會為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)、為了得到更多激勵、為了得到組織的認(rèn)可而努力工作。員工的執(zhí)行力進一步提升。激勵機制是執(zhí)行力條件的一部分,是執(zhí)行力好壞的必要條件。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人有五種需要,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。企業(yè)在及時掌握員工心理需求動態(tài),給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,鼓舞士氣的同時,適時給以夸獎和贊揚,必將員工的需求導(dǎo)向高層自我實現(xiàn)的需要上。公司為員工提供了良好的工作環(huán)境、營造了積極和工作氛圍、創(chuàng)造了和諧的人際關(guān)系、提升了員工的收入待遇等,這些低層次的需求得到滿足后,自己便將朝著“尊重需求”、“自我實現(xiàn)需求”等高層次的需求努力,潛能自然而然得到發(fā)揮,執(zhí)行力也順其自然得到提升。隨著社會的發(fā)展、人類的進步,員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制,隨時掌握員工動態(tài),針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵,使之“需求”得到滿足,積極性進一步提高。

如果我有幸成為六班班長,我一定在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下最大化的提高員工積極性,使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現(xiàn)狀,是員工和企業(yè)達到雙贏!

我的演講完畢,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十

同志們:

提供堅強的組織保障和人力保障。剛才,春生部長宣讀了實施方案,對整個活動進行了詳盡的安排部署,責(zé)任明確、重點突出,具有很強的操作性和實踐性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),按照方案要求,研究措施,抓好落實,確保此次活動取得扎扎實實的成效。下面,我代表就組織開展好這項活動,講三點意見。

一、要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強開展幫建活動的責(zé)任意識和使命意識

“高效落實”主題,進一步解放思想、加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強追趕跨越責(zé)任感、緊迫感的有效載體。全市廣大干部,要帶著對基層、對群眾的深厚感情,走村入戶、走進矛盾一線,真正想事、真情付出、真正干事,切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象,拉近黨委政府與群眾的距離。三要深刻認(rèn)識到這次活動是夯實基層基礎(chǔ)的需要。當(dāng)前“軟弱”、“癱瘓”現(xiàn)象在農(nóng)村基層組織中不同程度地存在。部分村兩委班子關(guān)系不順,工作不和,各行其事;個別村長期不發(fā)展黨員,支部班子后繼乏人;一些群團組織形同虛設(shè),缺乏組織力和戰(zhàn)斗力。少數(shù)“一把手”帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不強,在發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)群眾方面缺點子、少辦法;駕馭和處理復(fù)雜問題能力不強,在維護基層穩(wěn)定中工作被動、處置不力,能力跟不上發(fā)展需要。我們要以這次活動為契機,對全市農(nóng)村基層組織進行一次全面的摸底考核,全面夯實農(nóng)村基層基礎(chǔ),不斷提高基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷提高帶領(lǐng)群眾致富興業(yè)的發(fā)展能力。總之,通過組織市鄉(xiāng)干部,大下基層、走進矛盾,集中時間進行組織幫扶、經(jīng)濟幫扶、穩(wěn)定幫扶,城鄉(xiāng)聯(lián)動解決問題、促進發(fā)展,為全年乃至今后一個時期的農(nóng)村工作奠定基礎(chǔ)。

二、就是要突出重點,創(chuàng)新措施,以集中幫建推進新農(nóng)村建設(shè)整體提升

村經(jīng)濟又好又快發(fā)展注入活力。在這里要特別強調(diào)招商引資和項目建設(shè)工作。全市招商引資工作轟轟烈烈地展開,但現(xiàn)在看,村里的動作不大、效果不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大村里招商引資力度,可把各村有思想、有能力、有門路的“能人”納入招商小分隊,給他創(chuàng)造更多走出去學(xué)習(xí)的機會,使他們開闊眼界、增長見識,增強招商的意識。特別是蔬菜村、新合村、西安村等一些基礎(chǔ)好、實力強的村要充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢,在探索集體土地利用、發(fā)展功能小區(qū)、辟建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、加大招商引資方面多做文章。各幫建單位要增強“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的責(zé)任感和使命感,積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)中,幫思路、幫項目、幫技術(shù)、幫物資、幫信息,努力營造全社會支持農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民的興農(nóng)氛圍。三要抓安全穩(wěn)定。安定和-諧的發(fā)展環(huán)境,是確保廣大干部群眾集中精力抓推進、抓落實、抓發(fā)展的關(guān)鍵。要做好農(nóng)村安全工作?,F(xiàn)在,進入春季防火、水上安全等事故多發(fā)季節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視,切實增強安全意識和責(zé)任意識,建立完善安全生產(chǎn)長效機制,在源頭和措施上下功夫,加大防控力度,努力杜絕重特大事故的發(fā)生,遏制重大事故,減少一般事故的發(fā)生,為全市追趕跨越發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保集中幫扶活動取得實效

現(xiàn)在距離春耕生產(chǎn)僅有一個多月時間,時間緊,任務(wù)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各幫建單位要切實負(fù)起責(zé)任,確保幫扶工作取得實效。一是加強領(lǐng)導(dǎo),合力推進。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《方案》要求,各負(fù)其責(zé),合力推進。市基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)整個活動的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負(fù)起“第一責(zé)任”,充分發(fā)揮村級組織的主觀能動性,依靠群眾解決發(fā)展和穩(wěn)定問題。組織、紀(jì)檢、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門以及工青婦等群團組織,要根據(jù)這次會議的要求,按照各自分工盡職盡責(zé),增強服務(wù)大局和服務(wù)基層的意識,努力提高本部門服務(wù)“三農(nóng)”工作水平。各幫建單位要按照“五送、四幫、三帶”要求,繼續(xù)加大幫建投入,不能以資金、物資的投入代替整個幫建工作,要深入幫建村屯開展調(diào)研,結(jié)合幫建村屯的實際情況,了解掌握農(nóng)村當(dāng)前最需要幫助的是什么,農(nóng)民最盼望得到的是什么,有針對性制定今年幫建計劃,明確幫建內(nèi)容,切實提高幫建的針對性和實效性。二是因地制宜,分類指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),結(jié)合“一線工作法”,深入基層調(diào)查研究,找準(zhǔn)突出問題,對劃分的一、二、三類村,因地制宜,分類指導(dǎo),增強幫扶工作的針對性。對沒有活動場所的村,市直幫建單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要通過改建、聯(lián)建、幫建等方式,積極幫助解決。同時,要善于總結(jié)推廣具有本地特色的典型經(jīng)驗,特別是集中幫扶后進村轉(zhuǎn)化的好經(jīng)驗、好做法,以點帶面推進全市新農(nóng)村建設(shè)。三是強化督辦,嚴(yán)格考核。市督導(dǎo)組要認(rèn)真履行職責(zé),及時掌握進展情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗,指出存在的問題,加強督促檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要指導(dǎo)工作隊和村級組織開展好此項活動,并加大督辦檢查力度,確保上級政策法規(guī)落實到位,村級組織制度執(zhí)行到位。要進一步暢通信息反饋渠道,建立情況反饋和重大事項請示報告制度,將集中幫扶活動推進情況和鎮(zhèn)村出現(xiàn)的重大事項及時向反饋報告。市紀(jì)委要加大對整個幫扶活動的監(jiān)督力度,對群眾反映的干部違法違紀(jì)和作風(fēng)問題,要嚴(yán)肅查處。

同志們,做好這項幫扶活動是破解農(nóng)村問題,促進農(nóng)村發(fā)展的工作需要,是對各幫建單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實會議精神的一次重要考驗。希望各級組織和干部,切實增強責(zé)任意識和緊迫意識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,為開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面做出更大的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十一

尊敬的許院長,各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

新春伊始,我們非常榮幸地迎來了省高級人民法院許院長一行蒞臨檢查指導(dǎo)工作。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對許院長一行表示熱烈的歡迎!對長期以來關(guān)心支持幫助我縣工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

xx縣位于xx省中部,座落在西南岸,是現(xiàn)代南城、西城所在地,全縣轄4鎮(zhèn)2鄉(xiāng)1個街道辦事處,133個村(居)委會,人口28.5萬,總面積1336.37平方公里。是發(fā)祥地,故鄉(xiāng),擁有、恐龍化石群、等一大批歷史文化遺跡、自然遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。境內(nèi)資源豐富,已發(fā)現(xiàn)磷、鐵、鉛鋅等18種礦產(chǎn)資源,被譽為世界四大磷都之一。

在歷屆縣委奠定的堅實基礎(chǔ)上,我們始終堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖,緊緊抓住國家支持云南省加快建設(shè)面向西南開放重要橋頭堡及建設(shè)滇中城市經(jīng)濟圈的重大機遇,把發(fā)展置于現(xiàn)代新昆明建設(shè)的大局中來考量、謀劃,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強綜合經(jīng)濟實力,提高人民生活水平,縣域經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。剛剛過去的20xx年全縣預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值67.37億元,同比增長14.5%;完成地方財政總收入14.2億元,增長42%,其中,地方一般預(yù)算收入8.43億元,增長35.1%;全社會固定資產(chǎn)投資86.91億元,增長56.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20500元,增長17.6%;農(nóng)民人均純收入7522元,增長23.8%。在全市地區(qū)生產(chǎn)總值、一般預(yù)算收入、招商引資等15項重要經(jīng)濟指標(biāo)排名中,有8項指標(biāo)名列二板塊第一,連續(xù)四年榮獲云南省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣稱號,在全省綜合排名第13位,成功創(chuàng)建“全國文明縣城”,“”實現(xiàn)良好開局。

面對未來的發(fā)展,我們將緊緊圍繞縣域經(jīng)濟繁榮,加快縣城和園區(qū)建設(shè),推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三化同步”、“三化聯(lián)動”,走出一條具有特色、符合實際的縣域經(jīng)濟發(fā)展路子。在發(fā)展思路上,以市場化為導(dǎo)向,一手抓對外開放,實施工業(yè)突破、園區(qū)建設(shè)、招商引資,堅持大招商、大投入、大建設(shè)投資拉動。一手抓全域城鎮(zhèn)化推進,按照三圈層發(fā)展格局要求,一圈層以昆陽和晉城為重點一步城市化,重點發(fā)展旅游文化休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老、商貿(mào)物流會展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),建成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集圈;二圈層依托“一園八基地”推進城鄉(xiāng)一體化,重點發(fā)展精細(xì)磷化工、裝備制造、軌道交通設(shè)備、光學(xué)儀器和光電子、生物及醫(yī)藥、新型家具六大產(chǎn)業(yè),建成新型工業(yè)聚集圈;三圈層依托自然生態(tài)旅游資源統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,在山區(qū)、半山區(qū)重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè),打造生態(tài)走廊,建設(shè)綠色屏障,建成現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)聚集圈。

發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,結(jié)合矛盾糾紛排查化解“五個一”的要求,落實包案調(diào)處責(zé)任制,開展大接訪活動00次,接待群眾來訪00批00人;辦理群眾來信00件,接待群眾上訪00批00人次。圍繞“調(diào)防結(jié)合,以防為主,各方聯(lián)動,協(xié)同作戰(zhàn)”的方針,完善“四位一體”的大調(diào)解格局,調(diào)處各類矛盾糾紛1140件,成功調(diào)處1114件,成功率達97.7%,調(diào)解協(xié)議率達100%。以區(qū)域性專項整治、打擊整治盜竊違法犯罪和清網(wǎng)行動為抓手,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動,命案立案12起、偵破11起,破案率91.6%;“兩搶”案件立案200起、偵破101起,破案率50.5%;打掉犯罪團伙46個,抓獲團伙成員218人。深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭,始終保持對毒品違法犯罪活動的打擊整治力度。平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理初顯成效,全縣社會大局總體穩(wěn)定??h人民法院在上級法院的關(guān)心和幫助下,緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,以平安建設(shè)為載體,以社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”為抓手,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實推進各項工作,相互支持,密切配合,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障,發(fā)揮了保駕護航的突出作用。

許院長和各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,不僅是檢查指導(dǎo)工作,更為我們發(fā)現(xiàn)問題,尋找差距提供了難得的機會。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,幫助我們進一步提高和改進法院工作。

最后,祝愿法院的各項工作蒸蒸日上,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年身體健康,合家幸福。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十二

同志們:

今天,到站前區(qū)調(diào)研,主要是來看看大家,給站前區(qū)的同志們加油鼓勁。剛才,聽了永安同志的匯報,總的感覺,站前全區(qū)上下干勁很足,經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。一季度,站前區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預(yù)算收入分別增長34%、35%,特別是內(nèi)引外聯(lián)資金增長260%以上,實現(xiàn)了首季“開門紅”。應(yīng)該說,這些成績的取得是大家扎實工作、努力拼搏的結(jié)果,市委給予充分肯定。

關(guān)于下一步工作,你們提出的抓招商、上項目、強集群,思路清晰、目標(biāo)明確、措施可行。關(guān)鍵是要按照既定的思路、目標(biāo)和重點,加大推進落實力度,確保站前區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

下面,我就站前區(qū)發(fā)展講幾點建議,供大家參考。

第一,要抓招商引項目,做大經(jīng)濟總量,確保在全省城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中位次前移。近年來,站前區(qū)在抓項目建設(shè)上取得了顯著成效,作為主城區(qū)能把可口可樂、百威啤酒等一批世界500強的大項目引進來很不容易。說明大家在這方面付出了艱辛的努力,想了很多新的招法。希望你們要繼續(xù)咬住發(fā)展不放松,全力抓招商、上項目、強集群、壯大經(jīng)濟總量。一是抓招商引資。要以開展“重大項目推進年”活動為契機,把招商引資和項目建設(shè)擺在首要位置,盯住大企業(yè)、大項目不動搖,千方百計爭項目、引資金,重點瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),敢于出手,敢于給政策、給待遇,著力引進一批“大高外”項目和成長性好的中小項目,形成大項目頂天立地,中小項目鋪天蓋地的項目建設(shè)新格局,以項目促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、經(jīng)濟總量的壯大。二是抓經(jīng)濟運行。要進一步加大對重點企業(yè)的扶持和服務(wù)力度,全力解決企業(yè)運營中遇到的難題,積極做好企業(yè)的日常監(jiān)測、預(yù)報、預(yù)警工作,準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)、投資、消費、物價、房地產(chǎn)等走勢,及時掌握并發(fā)布各種信息,幫助企業(yè)規(guī)避各種風(fēng)險。要提高生產(chǎn)要素保障能力,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決煤、電、油、運等生產(chǎn)資料的供給,促進企業(yè)健康發(fā)展。三是抓產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。突出抓好食品飲品、機床及零部件、新材料、油品化工等產(chǎn)業(yè)集群培育,通過招商引資,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)的豐厚度,壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。特別是要充分發(fā)揮可口可樂、百威啤酒等知名大企業(yè)的龍頭帶動作用,吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)、配套企業(yè)向站前集聚,做大做強食品飲品產(chǎn)業(yè)集群,確保在全省城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中加速前移。

第二,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),打造中心城區(qū)商貿(mào)繁榮新形象。站前區(qū)是營口的金融、商貿(mào)中心區(qū),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。希望你們要緊緊抓住營口被列為國家級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點市的機遇,以提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo),突出發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等生活性服務(wù),大力發(fā)展科技、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),全力抓好金融業(yè)、商貿(mào)中心等“五大”服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),全面提高服務(wù)業(yè)規(guī)模、層次和水平,推進城區(qū)經(jīng)濟向高端化、品牌化、集群化發(fā)展。前不久,萬達廣場項目已落戶站前區(qū),對于站前來說又是一個機遇。希望你們要利用好這個優(yōu)勢,按照“控制發(fā)展住宅、大力發(fā)展樓宇、適度發(fā)展商業(yè)”的思路,全力打造樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟,實施“筑巢引鳳”工程,吸引更多的人流、物流、資金流、項目流和信息流向站前集聚,促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展,全力打造中心城區(qū)商貿(mào)繁榮新形象。

第三,加快城區(qū)建設(shè)和改造步伐,全面提升老城區(qū)現(xiàn)代化水平。站前區(qū)處于“一帶三軸”中北軸的中心位置,是“北轉(zhuǎn)”的主戰(zhàn)場,在老城區(qū)改造中任務(wù)很重。一要加快推進“北轉(zhuǎn)”規(guī)劃實施。要牢固樹立精品意識,堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量施工,全力抓好金灣金畔濱河景觀區(qū)建設(shè),集中打造一批精品工程,積極搞好與港務(wù)集團的對接工作,確?!氨鞭D(zhuǎn)”建設(shè)年底初見成效。二要抓好老城區(qū)改造。要繼續(xù)抓好棚戶區(qū)、舊小區(qū)的動遷與改造,全面完成舊小區(qū)改造工程,高標(biāo)準(zhǔn)改善老城區(qū)整體形象。加快推進“五縱五橫”開發(fā)改造,大力實施路網(wǎng)改造和綠化、亮化工程,提升城市功能,美化城區(qū)環(huán)境。三要強化城區(qū)管理。以開展“清潔營口”活動為契機,深入推進城區(qū)環(huán)境綜合整治,積極探索推進城區(qū)的精細(xì)化管理,進一步提高城區(qū)的管理水平,努力把站前區(qū)建設(shè)成為宜商、宜居、宜游的現(xiàn)代化中心城區(qū)。

第四,加強和創(chuàng)新社會管理,打造和諧站前。站前區(qū)是我市政治、經(jīng)濟、文化的中心,安全穩(wěn)定直接影響著全市的工作大局,決不能有絲毫的懈怠。希望站前區(qū)在這方面要多做探索,多做貢獻。一方面,要創(chuàng)新社會管理。結(jié)合站前區(qū)的實際,積極探索加強和創(chuàng)新社會管理的新辦法,探索城區(qū)人性化管理的新途徑。重點要加強社區(qū)組織建設(shè),完善社區(qū)服務(wù)功能,鼓勵和支持各類社會組織依法參與社會管理,堅決防止各類影響穩(wěn)定的事件和安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時,要加快城區(qū)社會管理科技化程度,廣泛應(yīng)用信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提升城區(qū)社會管理現(xiàn)代化水平。另一方面,要重點關(guān)注民生,不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。要高度關(guān)注低收入家庭住房困難問題,加大住房保障力度,進一步加快廉租房建設(shè)。要積極實施惠民工程,進一步完善社會保障體系,讓群眾生活得到更多保障,讓老百姓生活更加幸福。

第五,深入開展主題實踐活動,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是一個地區(qū)發(fā)展的領(lǐng)頭雁、排頭兵,精神狀態(tài)的好與壞,決定著抓工作的境界和水平。近年來,站前經(jīng)濟社會能夠快速發(fā)展,各項工作能夠走在全市前列,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)班子心齊氣順、風(fēng)正勁足、團結(jié)一致,得益于干部隊伍紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、素質(zhì)高。這次主題實踐活動,核心是解決干部的素質(zhì)能力問題,重點是領(lǐng)導(dǎo)干部。希望站前區(qū)要按照市委的部署和要求,緊密聯(lián)系工作實際,扎扎實實抓好主題實踐活動整改階段的各項工作,以主題活動的深入開展,進一步促進干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力提升,以工作的新成效取信于民。同時,要抓好建章立制,推進主題實踐活動步入常態(tài)化。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十三

尊敬的監(jiān)察局長、各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)紀(jì)委,對監(jiān)察局長一行來我檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎!近年來,在市委、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)將加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,一級抓一級、層層抓落實,建立了區(qū)鎮(zhèn)村三級廉政建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。

剛才,各位領(lǐng)導(dǎo)參觀了xx,實地檢查了xx,對我區(qū)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了全面指導(dǎo),為下一步工作指明了方向。下面,由區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長xxx同志和部分鎮(zhèn)干部,對我區(qū)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行匯報。

首先,請xx同志作匯報。

下面,請xxx同志作匯報。

下面,請xx同志作匯報。

下面,請監(jiān)察局長給我們作指示。

最后,請區(qū)委書記講話。

今天,監(jiān)察局長帶隊深入到鎮(zhèn)村一線進行調(diào)研,對基層工作進行了很多卓有成效的指導(dǎo),使我們進一步明確了做好這項工作的重要意義,拓寬了開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路。

我們將按照市領(lǐng)導(dǎo)的指示,繼續(xù)做好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,為建設(shè)現(xiàn)代文明和諧新我繼續(xù)努力。最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)工作的支持!

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十四

為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件要求,進一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對在新形勢條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。

在調(diào)研活動中,我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo),真實了解公司各部門、各單位的基本情況,實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題,鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

一是及時召開座談會。在召開座談會中,特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認(rèn)真聽取了每一位參會人員的發(fā)言,對大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì),結(jié)合公司實際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動為契機,熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅定信心,強化責(zé)任,狠抓落實,擰成一股繩,扎實做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項工作任務(wù)目標(biāo)。

三是為全面落實黨的”xx大”保電工作,保障員工在”xx大”期間的思想穩(wěn)定,我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實,要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作,落實各級人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),確?!眡x大”保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動,慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?;顒悠陂g,我深入所屬工程項目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場,我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動保護等,對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組,以實際行動為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實意為員工辦實事、辦好事,激勵員工做好本職工作,鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標(biāo),做個員工信賴的公仆??傊ㄟ^下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂非常好的黨課,這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識,認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

7月9日至7月13日,根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組,在組長張某某率領(lǐng)下,深入村組,深入群眾,就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中,我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況。

一、走訪單位概況。

某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,南靠長江,有7只自然埭,37個村民組,總耕地5298畝,人口4273人,其中黨員108名,6個村干部。2016年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積),占總耕地的99.8%,農(nóng)民人均純收入4800元。

某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部,緊臨336省道,有6只自然埭,32個村民組,總耕地3845畝,有1400戶,人口3218人,其中全員勞力1410人,黨員116名,5個村干部。2016年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積),占總耕地的62.9%,農(nóng)民人均純收入4500元。

某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,南靠長江,有4.5只自然埭,26個村民組,總耕地3286畝,有931戶,人口2156人,其中全員勞力1068人,黨員65人,4個村干部。2016年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積),占總耕地的79.6%,農(nóng)民人均純收入4700元。

二、調(diào)研基本情況。

1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問了三類對象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。

我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上,又慰問了這三個村的村干部家屬,對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”,取得了很好的反響。

2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標(biāo),某某村秋播任務(wù)2240畝,某某村秋播任務(wù)1040畝,某某村秋播任務(wù)1000畝,目前這三個村根據(jù)茬口,正在落實規(guī)劃,分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊,可能難以完成,某某村反映,連片方有點困難,需要加大力度進行宣傳。

3、村級財務(wù)運行情況。通過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),某某村財務(wù)運轉(zhuǎn)的比較好,村積累帳面余額有十多萬,在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成,沒有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費收繳中,集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元,去年安息堂工程建設(shè),受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資僅1000多元,遠遠不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬元),目前村集體墊付工程款近2萬,尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳,農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成,費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負(fù)債5萬余元,去年安息堂工程建設(shè),和某某村情況相似,也受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資只有6000多元,但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元,其余的也暫時由村集體墊付,待群眾想通了,逐漸搬遷,逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳,該村稅費任務(wù)21.6萬,已完成21.9萬,但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬左右。

4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部,都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計劃,經(jīng)常上門開展活動,通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對交朋友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。

5、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),這三個村村干部的配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結(jié)協(xié)作,工作積極主動,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作,但也有不盡人意的地方,例如,有個別村干部,組織紀(jì)律性不強,有時候在群眾中亂表態(tài),擅自透露內(nèi)部掌握的事項,造成工作被動,還有個別村干部遇到重大問題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。

三、暴露的問題。

1、土地方面的矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)業(yè)稅逐年減免,但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女,劃田時因在校學(xué)習(xí)而無田,但年紀(jì)到了法定年齡后,有了人頭負(fù)擔(dān),又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少,因此這部分農(nóng)戶急于需要土地,造成用地緊張矛盾。另外,在本次調(diào)研中,涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,被征用的土地只有當(dāng)年的賠青費,而沒有土地補償費、勞力安置費等,因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村,涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,一方面,由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象,另一方面,上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。

2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當(dāng)。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示,目前村干部認(rèn)為最難做的工作排序如下:(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。大多數(shù)村干部認(rèn)為收費是農(nóng)村第一難做的工作,村干部反映,除農(nóng)業(yè)稅費外,大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之目前“減負(fù)”聲一浪高過一浪,許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費也視為“亂收費”,出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因,一是農(nóng)民法律意識比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確,造成收費被動。三是對村干部而言,沒有有效的制約機制,農(nóng)戶如果一直不交,村干部也沒辦法。在面對拒交應(yīng)交納費用的村民時,大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收費中,可到頭來,還因收費得罪了不少人。

3、機關(guān)干部作風(fēng)問題。通過座談會,群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對面的機會更少,無形中拉遠了與群眾的距離,不利于干群關(guān)系,對這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研,他們認(rèn)為這種形式比較好,希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出,現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比,次數(shù)比較少,尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個農(nóng)技站門市部,出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。

4、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)尤其是隱性負(fù)擔(dān)加重,降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負(fù)擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低,但農(nóng)戶的其他費用卻在增加,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學(xué)收費,個別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報刊,這一問題反映較為強烈,從調(diào)研情況看,一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負(fù)擔(dān)過重,一個普通大學(xué)生的學(xué)費、生活費用等年均在1萬元左右,初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間,如此昂貴的教育開支,對目前農(nóng)民收入狀況而言,的確是沉重負(fù)擔(dān);四是農(nóng)民隱性負(fù)擔(dān)過重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負(fù)擔(dān)重,每戶大約在500——2016元之間。

5、村干部報酬分配不合理。調(diào)研中,某某村村干部提出,目前,全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的,其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,因為人手少,工作起來相對吃力,因此對于鎮(zhèn)下達的任務(wù),完成情況不突出,導(dǎo)致年終考核成績不顯著,相應(yīng)地村干部報酬也少,而村干部人數(shù)充裕的村,工作起來既省力,任務(wù)指標(biāo)又完成的好,村干部考核得分高,報酬也相應(yīng)的高。建議:村干部報酬分配時,是否以村為單位,根據(jù)各村考核得分情況,把報酬分配到各村,然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細(xì)分。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十五

為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件要求,進一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對在新形勢條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。

在調(diào)研活動中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo),真實了解公司各部門、各單位的基本情況,實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題,鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

一是及時召開座談會。在召開座談會中,特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認(rèn)真聽取了每一位參會人員的發(fā)言,對大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì),結(jié)合公司實際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動為契機,熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅定信心,強化責(zé)任,狠抓落實,擰成一股繩,扎實做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項工作任務(wù)目標(biāo)。

三是為全面落實黨的"十八大"保電工作,保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定,我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實,要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作,落實各級人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),確保"十八大"保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的"送清涼"活動,慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?;顒悠陂g,我深入所屬工程項目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場,我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動保護等,對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組,以實際行動為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實意為員工辦實事、辦好事,激勵員工做好本職工作,鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標(biāo),做個員工信賴的公仆??傊ㄟ^下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂非常好的黨課,這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識,認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十六

按照中央及省、市計劃要求,我區(qū)自2008-20xx年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設(shè)過程中,作為我區(qū)指揮部辦公室副主任,我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作,現(xiàn)該工程已進入驗收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗總結(jié),規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮,我組織工管科相關(guān)人員,多次深入基層,到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據(jù)。

一、小型病險水庫除險加固工程概況。

歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座,其中?。ㄒ唬┬退畮?座,?。ǘ┬退畮?4座。20xx年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查,其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求,我區(qū)自2008到20xx年,對27座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型23座)病險水庫逐一進行達標(biāo)治理,20xx年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;20xx年完成棗林、大會等11座;20xx年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù),總計完成投資萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級政府的相應(yīng)職責(zé)分工。

是20xx年工程,較08、09年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進場施工、率先完成水下主體工程”,使工程達到了預(yù)期成效。

該工程共收到上級資金1979萬元,其中中央資金450萬元,省級資金275萬元,市級資金1254萬元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保??顚S谩?/p>

除險加固工程實施過程中,結(jié)合惠民政策,鼓勵、提倡選聘農(nóng)民工,不但節(jié)省了工程開支,對農(nóng)民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,真正實現(xiàn)了民心工程。

工程實施后,有利于提高水庫防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫工程運行進入良性軌道。

為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好,進一步促進該工程的效益發(fā)揮,11月8日-11月12日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中,我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。

(一)走訪單位小水庫除險加固工程概況。

此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下:

柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫12座,其中黃巢水庫為?。ㄒ唬?。

型水庫,小(二)型水庫11座(除桃科水庫外,其余10座水庫均被列入此次加固計劃)。

西營鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫8座,其中白炭窯水庫為小(一)型水庫,?。ǘ┬退畮?座。

彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。

仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。

高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫2座,其中八大嶺水庫為小。

(一)型水庫,?。ǘ┬退畮?座。

港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫2座,其中燕棚水庫為?。ㄒ唬┬退畮欤。ǘ┬退畮?座。

(二)調(diào)研基本情況。

此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員;二是有關(guān)村干部;三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上,我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,對小型病險水庫除險加固工程進行經(jīng)驗總結(jié),同時針對當(dāng)?shù)孛裆袂?,對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。

設(shè),將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。

三、幾點思考。

1、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結(jié),我們認(rèn)為,程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С郑际俏覀児こ添樌麑嵤┑谋匾獥l件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗,更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問題,此次除險加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓(xùn),從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面,加強建后管理,探索小水庫運行管理的長效機制。

3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主,個別水庫兼顧灌溉效益等要求,增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū),屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施,使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢,因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會極大地帶動當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

調(diào)研記錄。

時間:20xx年11月8日-11月12日。

地點:柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:

內(nèi)容:主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會,了解情況,而辦事處會議室或相關(guān)村委會。

按照中心《下基層執(zhí)法實踐活動通知》要求,為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化中心工作人員服務(wù)基層的意識,提高業(yè)務(wù)水平,更好地完成中心的各項工作任務(wù);我督查科本著深入基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的目的,對拱墅區(qū)局受理中心開展了為期一周的調(diào)研活動。旨在學(xué)習(xí)區(qū)局好的經(jīng)驗做法和“亮點”措施以及征求基層對群眾投訴類保序考核的意見和建議,及時幫助反映或解決問題。

本次調(diào)研活動督查科調(diào)研組在具體實施上做到了既“身入”又“心入”;在具體目標(biāo)上圍繞了一個“民”字,解決一個“難”字;在具體方式上,我們主要通過走訪基層中隊座談會、聽取意見、建議并提出看法。在調(diào)研過程中,我督查科除深入了解受理中心工作狀況、受理情況、處置熱難點問題措施,共累計走訪中隊4余次,陪同走訪區(qū)城管辦停車收費管理中心1次,調(diào)整和修復(fù)區(qū)局受理中心對講無線電機和傳真機設(shè)備各1臺,向區(qū)局分管副局長提出合理化建議若干條,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報如下:

一、走訪部門概況。

(一)中心人員:拱墅區(qū)局受理中心共有正編執(zhí)法隊員3人,協(xié)管隊員6人(1人外借市城管辦數(shù)字平臺)。其中,四名協(xié)管負(fù)責(zé)24小時受理96310投訴熱線系統(tǒng)值班制度,另一名協(xié)管負(fù)責(zé)投訴受理單的統(tǒng)計、歸類、甄別和反饋,其余三名執(zhí)法隊員分別就中心工作職責(zé)進行了分工細(xì)化。自市局將信訪投訴納入“保序”考核后,中心工作堅持發(fā)揮制度引領(lǐng)的原則,強化考核,規(guī)范各項考核制度,從源頭上做到常抓不懈,確保信訪工作有目標(biāo)、有方向、有動力,促進信訪工作的良性運作。

(二)主要工作職責(zé):受理中心一是要負(fù)責(zé)組織落實各個轄區(qū)的專項整治計劃、實施和總結(jié),承擔(dān)上級布置的重大執(zhí)法活動保障。如調(diào)研中受理中心正組織學(xué)習(xí)“關(guān)于印發(fā)市城管執(zhí)法局處置群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案的通知”等工作;二是要負(fù)責(zé)與市、區(qū)各部門和各鎮(zhèn)、街道的溝通和協(xié)調(diào);三是要受理區(qū)內(nèi)群眾來信、來訪、來電投訴,并落實信訪投訴件的跟蹤、督辦和反饋;四是監(jiān)控、指導(dǎo)和管理拱墅區(qū)城管執(zhí)法職責(zé)范圍內(nèi)數(shù)字城管抄報問題的處理和反饋,負(fù)責(zé)與區(qū)城管辦在數(shù)字城管方面的協(xié)調(diào)對接以及做好上級交辦的其他工作。

二、調(diào)研基本情況(降低投訴破解難題的一些措施)。

(一)信訪投訴集中問題。

信訪投訴受理主要還是集中在這三大問題:一是無證攤販,祥符街道、上塘街道等區(qū)域問題出現(xiàn)頻率較高。如:都市水鄉(xiāng)長陽路、汽車北站周邊、湖州街198號與茶湯橋周邊。問題多發(fā)于早、晚兩個時間段;二是噪聲投訴,由于今年是拱墅區(qū)實施“新三年行動計劃”的開始之年,加之城市北擴,市重點工程較多,建設(shè)工程頻繁,隨之相應(yīng)的噪音投訴增加較多,問題主要集中在德勝快速路夜間施工和萍水路銀泰工地夜間施工;三是犬類投訴,從承辦量來看,基本以小區(qū)的無證犬居多,投訴地段主要集中在都市水鄉(xiāng)水碧苑內(nèi)無證養(yǎng)犬、大關(guān)西苑和南苑一帶。

(二)受理中心主要工作措施。

案件中因應(yīng)用語言不當(dāng)、區(qū)域交界不熟、職責(zé)交叉不明造成誤解而引發(fā)投訴的現(xiàn)象,予以合理引導(dǎo)。二是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。在年初制定的績效考核評分辦法的基礎(chǔ)上進行細(xì)化,量化各中隊考核目標(biāo),將考核內(nèi)容層層分解,落實到具體責(zé)任人。督促中隊將問題整改到位。三是樹立服務(wù)理念。每月定期對受理員進行書面業(yè)務(wù)考試,進一步提高受理員的業(yè)務(wù)能力,并定期召開分析會,調(diào)取受話錄音,信訪回復(fù)文書進行分析指正。四是加強橫向溝通。我受理中心與區(qū)公安分局、區(qū)建設(shè)局和各街道建立緊密的工作聯(lián)系。針對我區(qū)范圍內(nèi)施工噪音問題和車載水果車販賣現(xiàn)象較嚴(yán)重,我局通過將建設(shè)工地問題抄告建設(shè)局,要求源頭管理各施工工地,規(guī)范施工。對于車載水果車,在區(qū)公安分局和街道的大力配合下,形成合力集中整治,收到了不錯的效果。

(三)轄區(qū)中隊“信訪保序”主要工作做法。

針對信訪投訴考核,各中隊前期都制作了便民服務(wù)卡,下發(fā)各社區(qū),增加投訴渠道,提高工作效率,努力把投訴化解在基層。各中隊均加強了信訪投訴重視程度,安排了專門負(fù)責(zé)分管信訪工作的中隊長,抓信訪投訴解決。上塘中隊、大關(guān)中隊等中隊聯(lián)合街道力量,對轄區(qū)內(nèi)信訪熱、難點問題開展整治,切實控制信訪投訴量下降。祥符中隊針對都市水鄉(xiāng)犬類問題投訴較多,定期開展整治,還專門邀請市城管辦、市局直屬大隊、社區(qū)現(xiàn)場接受群眾法律咨詢、規(guī)范養(yǎng)犬知識普及等活動,切實化解該地區(qū)犬類投訴居高不下的局面。

三、征求到的有關(guān)困難和意見。

人員提出)。

(二)受理信訪投訴中發(fā)現(xiàn)部分來電,均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴,投訴問題涉及多個中隊,投訴問題涵蓋多個職能,投訴時間跨越早、中、晚,問題處理完畢后反饋當(dāng)事人均不接聽電話。該投訴行為,令人生疑。

(三)轄區(qū)中隊面臨的一些信訪受理的困境:

1、和睦中隊負(fù)責(zé)人談到了其轄區(qū)的投訴熱點主要集中在登云路與和睦路的無證攤販行為,反復(fù)性大。街道城管科設(shè)在中隊辦公,故與街道、社區(qū)互動較頻繁,目前正值季節(jié)變換,中隊會加強置前管理。

2、上塘中隊負(fù)責(zé)人闡述了轄區(qū)狹長的管理特殊性,錢江鞋城市場周邊的“炸臭豆腐、烤番薯、賣冰糖葫蘆”等三大頑癥,以及城郊結(jié)合處和學(xué)校周邊的管理難度問題。

3、小河中隊負(fù)責(zé)人就關(guān)于轄區(qū)內(nèi)水果占道違法行為所涉及到交叉職能有效查處方法提出了看法,以及查處小區(qū)內(nèi)無證攤販投訴件面臨困惑征求了意見。

四、針對問題,調(diào)研工作中提出的建議。

(一)調(diào)研人員在查看了6月3日、6月4日的熱線系統(tǒng)受理交辦單中,發(fā)現(xiàn)同一個關(guān)于石祥路海外海夜間施工噪聲的投訴問題,時間分別是23:40時和凌晨,但承辦單位在回復(fù)欄內(nèi)都是以教育、警告處置回復(fù)。提出了執(zhí)法不夠嚴(yán)格,且與“綠色護考”期間加大對“夜間施工噪聲”嚴(yán)格查處的原則相勃。

(二)與區(qū)局受理中心共同分析了關(guān)于部分來電均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴的情況。該投訴內(nèi)容涉及廣、時間跨度長、涵蓋區(qū)域大(查實就5月份上城與江干區(qū)域都有以上部分號碼投訴),經(jīng)各方面共同分析與甄別,提出了一些看法與建議。

(三)關(guān)于市長聯(lián)絡(luò)員任國榮同志提出的一車臨時牌號字樣為浙紅色小型機動車,長期占據(jù)大關(guān)苑西路公共停車泊位內(nèi)的問題。在我調(diào)研組人員建議下,與中心負(fù)責(zé)人協(xié)同將該情況以書面轉(zhuǎn)辦形式告知停車泊位的行政主管部門—拱墅區(qū)停車服務(wù)中心(因我局只有對機動車在人行道上不按規(guī)定停放(未停放在停車泊位內(nèi))進行查處的權(quán)限,故缺乏處置該車輛的法律依據(jù))。

(四)在中心負(fù)責(zé)人夏鐵軍陪同下共走訪調(diào)研了和睦、上塘、拱宸橋和小河等4個基層中隊,分別就今年的信訪保序考核目的與意義與中隊做了簡要的闡述,聽取了存在的問題和意見建議,對熱難點問題做了深入的溝通和了解。有的放矢的例舉了在執(zhí)法實踐過程中的生動教案例子。如,江干某小區(qū)綠地上堆放花盆的處置以及無證攤販、犬類案件的處置經(jīng)驗等等,調(diào)研組葉科長還提出了一些執(zhí)法經(jīng)驗和建議,得到了各中隊負(fù)責(zé)人的中肯。

3、要廣泛征集一線隊員的意見,他們是執(zhí)法管理的實踐者,定期召開“諸葛亮”會議,聽取意見,以及建立適當(dāng)?shù)募顧C制等。

(五)調(diào)研組在與拱墅區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)座談時,提出了多項合理化建議。其中,針對上塘中隊管轄區(qū)域特征,南北跨度較大等困難,應(yīng)因地制宜,提出了在區(qū)域南面設(shè)立城管執(zhí)勤點,促進執(zhí)法隊員的工作效率能夠更好的發(fā)揮。該建議得到了拱墅錢副局長的肯定。

以上是我們在本次走訪調(diào)研活動中了解到的一些初實情況與一些淺見,對于我們今后工作來講,具有較好的指導(dǎo)意義。通過深入基層,掌握了解區(qū)局受理工作過程和問題,為研究下一步督查考核工作措施,以及為上級決策提供了一些理論實踐信息。

中心督查科。

20xx年6月20日星期一。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十七

活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

一是及時召開座談會。在召開座談會中,特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認(rèn)真聽取了每一位參會人員的發(fā)言,對大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì),結(jié)合公司實際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動為契機,熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅定信心,強化責(zé)任,狠抓落實,擰成一股繩,扎實做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項工作任務(wù)目標(biāo)。

三是為全面落實黨的”十八大”保電工作,保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定,我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實,要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作,落實各級人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),確?!笔舜蟆北k姽ぷ魅f無一失。

四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動,慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工。活動期間,我深入所屬工程項目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場,我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動保護等,對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談-。

心以及深入部門、班組,以實際行動為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實意為員工辦實事、辦好事,激勵員工做好本職工作,鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標(biāo),做個員工信賴的公仆??傊?,通過下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂非常好的黨課,這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識,認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

入基層,到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據(jù)。

一、小型病險水庫除險加固工程概況。

歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座,其中小型水庫4座,小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查,其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求,我區(qū)自2014到2014年,對27座病險水庫逐一進行達標(biāo)治理,2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;2014年完成棗林、大會等11座;2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù),總計完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級政府的相應(yīng)職責(zé)分工。

工程建設(shè)中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、審計等單位全程參與,各參-。

是2014年工程,較08、09年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進場施工、率先完成水下主體工程”,使工程達到了預(yù)期成效。

該工程共收到上級資金1979萬元,其中中央資金450萬元,省級資金275萬元,市級資金1254萬元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保專款專用。

真正實現(xiàn)了民心工程。

工程實施后,有利于提高水庫防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫工程運行進入良性軌道。

為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好,進一步促進該工程的效益發(fā)揮,11月8日-11月12日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中,我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。

走訪單位小水庫除險加固工程概況。

此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下:

柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫12座,其中黃巢水庫為小。

型水庫,小型水庫11座。

西營鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫8座,其中白炭窯水庫為小型水庫,小型水庫7座。

彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫3座。

仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫1座。

高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫2座,其中八大嶺水庫為小。

型水庫,小型水庫1座。

港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫2座,其中燕棚水庫為小型水庫,小型水庫1座。

調(diào)研基本情況。

對當(dāng)?shù)孛裆袂?,對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。

設(shè),將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。

三、幾點思考。

都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗,更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問題,此次除險加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓(xùn),從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面,加強建后管理,探索小水庫運行管理的長效機制。

程的實施,使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢,因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會極大地帶動當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

調(diào)研記錄。

時間:2014年11月8日-11月12日。

地點:柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:

內(nèi)容:主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會,了解情況,而辦事處會議室或相關(guān)村委會。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標(biāo)。

知》的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動;在此期間,共召開黨員群眾座談會1次,走訪慰問黃某某等困難戶5戶,捐贈科技書籍上千冊,協(xié)調(diào)問題6個。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創(chuàng)業(yè),鼓勵下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研,基本達到了預(yù)期的活動要求,具體情況匯報如下:

一、基本情況。

防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針,進一步增強社會治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困難和突出問題。

日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出,加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠遠不如鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實施了“新農(nóng)合”,但就醫(yī)條件差,醫(yī)療水平較低,加之醫(yī)療費用報銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。

三、促進發(fā)展思路和建議。

擇優(yōu)勢項目,制定優(yōu)惠政策,營造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進經(jīng)濟共同發(fā)展。面對當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級黨組織作用,促進社會和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會多一份感恩,對社會也多一份認(rèn)同。同時,要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè),激勵干部群眾全身投入經(jīng)濟發(fā)展中去。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié),是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn),歷來為我們黨所重視。近年來,不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠了。究其原因,就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調(diào)查研究就結(jié)束了。

顯然,這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的,反而擾民傷財,加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會引起群眾的反感;不僅不能解決實際問題,而且容易造成新的矛盾。

這種現(xiàn)象的出現(xiàn),既有主觀原因,也有客觀原因。從主觀來講,少數(shù)干部-。

對理論學(xué)習(xí)重視不夠,對改造主觀世界著力不夠,沒有認(rèn)識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子,是我們研究問題、解決問題的基本方法,是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑,于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤;從客觀來看,改革開放以來,我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展,新現(xiàn)象、新事物層出不窮,社會利益格局深刻變化,群眾思想觀念日益多樣,基層的情況千差萬別,了解基層的難度增加。

義群眾觀,真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉,群眾對干部就會無所保留,好主意、好辦法就會在交流中形成。其次,做好準(zhǔn)備工作,心中帶著問題。下去之前,多方了解所到之處-的情況,補充相關(guān)知識,對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三,堅持輕車簡從,機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排,到最需要調(diào)研的地方去。第四,注意突出重點,不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟落后、問題較多的地方調(diào)查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時不忘全面了解情況,及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,拓寬解決問題的思路。

一、醫(yī)院實行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集-。

相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時間和內(nèi)容,并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內(nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄,并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

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領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十八

為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),深入基層,調(diào)查研究,實現(xiàn)科學(xué)決策,特制定本制度。

一、深入基層,調(diào)查研究,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能詳細(xì)了解情況,針對發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實可行的政策;才能堅持黨的實事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入群眾,調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究,解決實際問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高決策水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)深入站區(qū)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。

四、調(diào)查題目明確后,每位成員要及時制定詳細(xì)的調(diào)查方案,擬定調(diào)查提綱,做出階段安排,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,適時開展調(diào)研。

五、根據(jù)調(diào)研課題需要,抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組,調(diào)研小組一般確定為2-4人。

六、調(diào)查研究始終堅持實事求是的原則,遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實。

歸宿。

八、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價值的調(diào)研報告。

一、醫(yī)院實行院長查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時間和內(nèi)容,并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內(nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄,并對有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、(離)退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。

一、深入基層,調(diào)查研究,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能詳細(xì)了解情況,針對發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實可行的政策;才能堅持黨的實事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。

二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市(區(qū))、深入企業(yè)、深入群眾,調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究,解決實際問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高決策水平。

三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市(區(qū))、企業(yè)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。

四、遵循針對性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則,每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項目,并相應(yīng)確定與調(diào)研項目關(guān)聯(lián)比較強的市(區(qū))或企業(yè)抓住重點、系統(tǒng)展開,力爭每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實效性理論與實踐依據(jù)。重點抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點和難點問題調(diào)查。

五、調(diào)查題目明確后,每位成員要及時制定詳細(xì)的調(diào)查方案,擬定調(diào)查提綱,做出階段安排,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,適時開展調(diào)研。

六、根據(jù)調(diào)研課題需要,抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組,調(diào)研小組一般確定為2-4人。

七、調(diào)查研究始終堅持實事求是的原則,遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實。

八、調(diào)查研究務(wù)必堅持走群眾路線,自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點和歸宿。

九、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價值的調(diào)研報告。

十、對撰寫有份量的調(diào)查報告,及時向業(yè)務(wù)報刊投稿,并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā),為上級及時提供決策依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

根據(jù)中央《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強調(diào)查研究工作。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度,制定和落實調(diào)研計劃”的精神,為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)?;?、規(guī)范化,特制定本制度。

一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項經(jīng)常性工作,是提高決策的科學(xué)性,增強工作的主動性和預(yù)見性的重要保證,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的重要措施。局機關(guān)和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調(diào)查研究活動結(jié)合在內(nèi)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強調(diào)研,局級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時間每年不少于一個月,處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調(diào)研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據(jù)。

二、調(diào)查研究工作實行分工責(zé)任制,局一名副局長主管全局調(diào)研工作,各直屬管理局和機關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協(xié)調(diào)工作。

承擔(dān)上級交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中,提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質(zhì)、增強針對性和實效性,不斷提高調(diào)研水平。

四、局每年組織的調(diào)研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題,由局長或副局長主持,組織有關(guān)單位、處室和人員完成,處級課題是各處室根據(jù)本處工作的需要,結(jié)合工作任務(wù)確定,由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進行。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記,自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告。各直屬管理局和局機關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報送調(diào)研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結(jié)合自身的工作,深入實際自選題目,就工作中的某個問題開展調(diào)研活動。

五、調(diào)查研究工作的管理

(一)計劃制訂

每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點,草擬出本年度局級調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時,結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局年度調(diào)研工作計劃。列入計劃的各調(diào)研項目均應(yīng)得到實際應(yīng)用部門的確認(rèn)。

(二)計劃執(zhí)行

局長辦公會議討論審定本年度調(diào)研工作計劃,確定重點課題和上報上級的課題,計劃確定后正式行文,送有關(guān)部門和處室。凡納入計劃的課題,都要制定課題調(diào)研計劃,各處室在一季度完成計劃任務(wù)書,送局辦公室審核確定。任務(wù)計劃書主要包括:目的、內(nèi)容、對象和范圍、方式、進度、隊伍組成和分工、成果形成等。

(三)檢查驗收

局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進度檢查會議,檢查管理處和機關(guān)各處室調(diào)研工作計劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題(含大課題的階段性任務(wù)),并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗收。

(四)考核總結(jié)

局組織評審小組,會同有關(guān)部門對調(diào)研成果進行分級評定,推薦調(diào)研工作先進處室和成果。并予以表彰獎勵。

(六)成果應(yīng)用

每年由局辦公室將本年度的'調(diào)研成果匯編成冊。并采取措施,促進成果轉(zhuǎn)化為決策,使之及時得到應(yīng)用。

碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

工作做出如下規(guī)定:

動面上工作。

化為決策。

區(qū)政府報送一份調(diào)查報告或決策建議。

全區(qū)通報一次。

未完成任務(wù)的年終考核不能評為優(yōu)秀。

具體對策可行,見成果,收實效。

七、每兩年開展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報告評比獎勵活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點分局1次,走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲,認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難,指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作,努力為基層干部解決生活困難,為基層××分局辦實事。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難,并認(rèn)真傾聽他們對××部門的意見和建議;通過走訪,體現(xiàn)××部門注重以人為本,和諧共處的服務(wù)理念;體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。

三、機關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點,加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實際問題,切實提高機關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng),切實提高履職效能。

全生產(chǎn)情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題,當(dāng)場進行提醒并指導(dǎo)。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾,深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求,收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題,嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。

六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅決不搞特殊化,要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,一律輕車簡從,嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝,不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。

七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇十九

尊敬的xx主任,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

下午好!在這春風(fēng)和煦的美好時節(jié),我們榮幸地迎來了省政協(xié)xx主任一行蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作。xx主任是xx的老朋友,以前xx主任在省計生委任職期間,一直對xx的發(fā)展給予了很大的關(guān)心和支持,這次抽出時間到我縣調(diào)研,充分體現(xiàn)了省政協(xié)對xx的厚愛和關(guān)懷,使我們深受鼓舞??h委書記xx同志目前在外地參加培訓(xùn),受xx書記的委托,我代表縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)向百忙之中蒞臨我縣的'省市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

參加今天座談會的有:縣委副書記xx同志,縣政協(xié)主席xx同志,縣政府常務(wù)副縣長xx同志,縣組織部長xx同志,縣政協(xié)副主席、xx鎮(zhèn)黨委書記xx同志和其他有關(guān)縣直部門負(fù)責(zé)同志。

今天的會議共有三項議程:一是由縣委常委、縣委副書記xx同志匯報我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況及xx鎮(zhèn)體制機制改革情況;二是由縣直部門匯報有關(guān)工作情況;三是請xx主任和其他省、市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

……。

下面進行第二項議程:各縣直部門匯報有關(guān)工作情況;

……。

下面進行第三項議程:讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx主任講話。

……。

剛才,佩池同志就我縣經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制改革等工作作了詳細(xì)匯報,縣直部門匯報了相關(guān)工作情況,xx主任(主席和其他領(lǐng)導(dǎo))對xx鎮(zhèn)的體制改革問題,講了很好的意見,有很強的針對性和可操作性,飽含著對xx的關(guān)心、支持和厚愛,聽后使人深受啟發(fā),讓我們倍感精神振奮,倍感責(zé)任重大。

會后,我們將認(rèn)真貫徹落實省市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,并以此為契機,始終堅持穩(wěn)定與發(fā)展并重,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè),特別是花大氣力探索有效的路徑,來破解xx鎮(zhèn)在管理體制和運行機制方面存在的問題,統(tǒng)籌規(guī)劃,簡政放權(quán),努力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新等方面取得重大突破,為xx實現(xiàn)跨越發(fā)展、綠色崛起而不斷努力!

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇二十

根據(jù)“機關(guān)干部下基層當(dāng)好群眾貼心人”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排,縣物價局在第一時間成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記陳本進同志任組長,局長韓久勝同志為副組長,聶志祥、桂遼兵同志為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)局機關(guān)干部到局第四批選派干部掛職村槎水鎮(zhèn)金波村深入細(xì)致地開展調(diào)研活動,通過召開黨員、群眾座談會,宣講政策,入戶調(diào)查,征求意見,解答群眾疑問等形式,基本達到了預(yù)期的活動要求,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、金波村基本情況

金波村由金沖、邱沖、波羅三片組成,全村面積約19.6平方公里,約2萬畝山場,聯(lián)戶集體林場2個,1200余畝可耕田;37個村民組,共986戶3416人;勞動力約1400余個,其中外出勞動力約600余人。近年來,隨著黨和政府對于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大,各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實,使得農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。 第一、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入逐步提高。

15萬以上,處處呈現(xiàn)出生活富裕、生產(chǎn)發(fā)展的繁榮局面。

第二、基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。

積極爭取國家政策支持,充分發(fā)揮村民自治作用,組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進一步改善。全村37個村民組實現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)發(fā)展迅速,建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。

第三、科技教育加快發(fā)展,農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。

隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化,基礎(chǔ)教育投入得到了有效保障,中小學(xué)教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、遠程電化教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。不斷加大對農(nóng)民科技培訓(xùn)力度,組織實施了農(nóng)民工培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)等科教工程,培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人,農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。 第四、民主法制不斷健全,基層組織進一步加強。

在國家加強民主法制建設(shè)的大環(huán)境下,廣大干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強,以憲法為核心,農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。近五年未發(fā)生群體性事件、重大治安刑事案件和重大安全事故。一批懂科技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長和村民代表。按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督全面建立了民主管村的工作機制。

綜上所述,可見金波村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績,與過去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,新農(nóng)村建設(shè)任重道遠。

二、主要困難和突出問題

調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前整個金波村還存在的制約經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素,有的是一直以來長期存在的難點問題,有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下四個方面:

第一、村民委員會選舉難。

金波村是由原金沖村和波羅村合并而成,由于歷史原因,合村后積累了不少的社會矛盾,合村后村民尚未真正合心,而從地理位置上,全村又分成了金沖、邱沖和波羅三片,在村委選舉中,地區(qū)思想嚴(yán)重,往往各自為政,沒有全局觀念,導(dǎo)致村委會主任連續(xù)多屆未能選出。

第二、農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。

隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負(fù)債未消化,村集體經(jīng)濟無力加大投入。現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭取國家支農(nóng)項目,而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。調(diào)查顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無法進行,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力薄弱。特別是近幾年來旱澇災(zāi)害不斷,農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴(yán)重影響。 第三、農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。

地制約了農(nóng)民的增收。

第四、農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)滯后。

近些年來,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展較快,但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在,某些領(lǐng)域的差距還呈擴大趨勢。在教育方面,由于農(nóng)村勞動力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出,加之農(nóng)村教育的設(shè)施的配備遠遠不如城鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實施了“新農(nóng)合”,但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差,醫(yī)療水平較低是客觀的現(xiàn)實,加之醫(yī)療費用報銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。科技文化投入少,底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變,注定了農(nóng)民精神生活單一貧乏。村級沒有穩(wěn)定的公共財政,對社會保障的投入不足,最低生活保障制度,養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度不夠健全,農(nóng)村弱勢群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生新的社會問題。

三、發(fā)展思路和幾點建議

面對當(dāng)前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求,針對金波村的實際,對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下幾點建議:

第一、選準(zhǔn)選好致富帶頭人,以發(fā)展說話。在選舉中先要做好宣傳發(fā)動、摸清民-意,注引正確引導(dǎo),樹立金波是一家,發(fā)展靠大家的觀念,積極消除積累的社會矛盾,在村委安排上即要做到保證能人上,又要能兼顧到各片,不能急于求成,逐步磨合,切實把那些年輕有為人同志選上崗位,從而帶動大家發(fā)展致富,只要大家富了,肯定會認(rèn)可。

第二、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,促進和諧發(fā)展。

增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公平競爭的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。

第三、加大農(nóng)村投入力度,強化政府服務(wù)功能。

統(tǒng)籌各方力量,形成工作合力,大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。一是金波公路,是金波村發(fā)展的大動脈,現(xiàn)在油路路面破損嚴(yán)重,嚴(yán)重影響和制約了村里的發(fā)展;二是還有部分小組公路為沙石路,損壞后無后續(xù)經(jīng)費維修保障;三是金沖和波羅農(nóng)戶用電到了晚上空調(diào)、冰箱無法使用,要盡快改組線路,或是加裝變壓器。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度,讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民,彌合各項公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。

第四、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長機制。

項目,制定優(yōu)惠政策,營造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高農(nóng)業(yè)附加值。加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)初級產(chǎn)品向高級商品銷售的轉(zhuǎn)移。此外,要積極組織實施好農(nóng)民工培訓(xùn),提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。

第五、繼承與發(fā)揚并重,促進農(nóng)村精神文明建設(shè)。

通過定標(biāo)準(zhǔn)、樹典型,加強監(jiān)督,獎懲分明等方法,建立健全精神文明的評比獎勵機制;文化活動要充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性;借全縣加快旅游經(jīng)濟發(fā)展的大好時機,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展地方民俗文化和地域風(fēng)情文化;加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),利用廣播、電視、報紙、科技宣傳隊等各種形式送文藝下村,加強先進文化在農(nóng)村的傳播速度和覆蓋范圍,讓中國特色社會主義先進文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地;要繼承并發(fā)揚農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng),提倡尊老愛幼、鄰里團結(jié)、愛護公物、遵紀(jì)守法、遵守社會公德等良好鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

第六、加快促進農(nóng)村教育、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

加二三產(chǎn)業(yè)比重,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,增加就業(yè)崗位,變外出務(wù)工為就近務(wù)工,從而既增加農(nóng)民收入,又促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。

二〇一一年八月十五日

根據(jù)“千名干部下基層、服務(wù)群眾見行動”活動的要求,本人于近期,深入所聯(lián)系幫扶的羅莊區(qū)黃山鎮(zhèn)桃園村,走訪慰問了部分群眾尤其是家庭生活比較困難的五保戶低保戶,通過進村入戶與村民進行面對面交談,詳細(xì)了解了他們的生產(chǎn)、生活狀況,家中存在的困難、生產(chǎn)生活中的需求等情況,并將便民-聯(lián)系卡送到他們手中,告訴他們在生產(chǎn)生活中有什么困難、意見和訴求,可以隨時聯(lián)系,幫助協(xié)調(diào)解決?,F(xiàn)將本次入村調(diào)研的有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、基本情況

臨沂市羅莊區(qū)桃園村位于黃山鎮(zhèn),位于羅莊區(qū)城區(qū)東南方向40公里處,是羅莊區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)之一。全村現(xiàn)有村民620人,180余戶,耕地面積236畝。村委班子4人,黨員20人。近年來,隨著黨和政府對于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大,各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實,使得農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。

民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭財產(chǎn)不斷增長,推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車26輛,戶戶都安裝了有線電視,有23%的家庭購臵了電腦。尤其是隨著家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了實實在在的好處,生活水平逐年提高。

第二、生活環(huán)境不斷優(yōu)化。通過爭取國家政策支持,組織實施了精整農(nóng)田、道路通達工程、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進一步改善。全村實現(xiàn)了道路暢通,電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。

第三、農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化,基礎(chǔ)教育投入得到了有效保障,中小學(xué)教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、遠程電化教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。市區(qū)兩級政府不斷加大對農(nóng)民科技培訓(xùn)力度,組織實施了農(nóng)民工培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)等科教工程,農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。

技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長和村民代表。

綜上所述,可見桃園村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績,與過去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,新農(nóng)村建設(shè)任重道遠。

二、存在主要問題

調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前整個桃園村還存在的制約經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素,有的是一直以來長期存在的難點問題,有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下幾個方面:

第一、農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負(fù)債未消化,村集體經(jīng)濟無力加大投入。現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭取國家支農(nóng)項目,而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。根據(jù)調(diào)查走訪的數(shù)據(jù)顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無法進行,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力薄弱。特別是遇到旱澇災(zāi)害的時候,農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴(yán)重影響。

農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距較大。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,受市場經(jīng)濟影響,出現(xiàn)了讀書無用論,部分少年初高中未畢業(yè)就進入社會。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工主要為體力勞動,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。

產(chǎn)生新的社會問題。

第四、村級后備干部嚴(yán)重缺乏。當(dāng)前,部分村干部組織群眾、引導(dǎo)群眾的能力素質(zhì)明顯滯后于農(nóng)村發(fā)展需要,但在村子李很難找到合適的接-班人。隨著經(jīng)濟市場化進程的加快,勞務(wù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,桃園村大批有文化的青年外出務(wù)工,向城鎮(zhèn)發(fā)展,加之村干部工作忙且工資報酬相對較低,崗位吸引力不強,致使選拔年輕干部的余地越來越小,選人難度加大,出現(xiàn)了村干部難培養(yǎng)、難選拔的局面。

三、發(fā)展思路和幾點建議

面對當(dāng)前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求,針對桃園村的實際,對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下幾點建議:

1、要加大資金投入,爭取資金支持。要通過招商引資、項目帶動、吸納社會資金等方式加大對農(nóng)村經(jīng)濟投入,加快農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是重點支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀毁Y源條件和技術(shù)條件,促進生產(chǎn)集約化、專業(yè)化,形成規(guī)模效益和區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,從而帶動村的經(jīng)濟效益。二是積極向上爭取專項資金,開通生產(chǎn)道路、復(fù)墾西溝大壩、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

到支部所在、民心所向。提高村干部隊伍的整體素質(zhì)是農(nóng)村工作的首要之舉。一方面,應(yīng)該結(jié)合實際情況,采取多種形式,有計劃有步驟有重點地對村干部進行必要的培訓(xùn),提高村干部的依法施政水平,增強他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力。另一方面,作為上級黨委政府,要給村干部把腰撐起,讓他們放手大膽的工作,沒有后顧之憂。還有一點村干部現(xiàn)在的待遇太低,上級部門能否想村干部之所想,急村干部之所急,提高他們的待遇,為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,以利于其把更多的時間和精力放在為群眾辦實事謀發(fā)展上來。切實把那些年輕有為人同志選上崗位,從而帶動大家發(fā)展致富,只要大家富了,肯定會認(rèn)可。

3、加強宣傳教育,切實提高村民素質(zhì)。農(nóng)民創(chuàng)造財富的能力,最關(guān)鍵的內(nèi)因是農(nóng)民的自身素質(zhì),同樣也離不開外因即良好環(huán)境的營造。一方面,要完善農(nóng)村教育體系,培育新型農(nóng)民,加速農(nóng)村人力資本積累。不僅要繼續(xù)落實農(nóng)村義務(wù)教育政策,還要加大對農(nóng)民職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),使農(nóng)民掌握一至二門實用科學(xué)技術(shù)。另一方面,營造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。要重視在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任基礎(chǔ)上,根據(jù)農(nóng)民的`意愿,加強農(nóng)民間的合作。要通過長期、廣泛的宣傳教育使村民形成良好的社會公德,形成遵守村規(guī)民約光榮,違反村規(guī)民約可恥的良好輿-論氛圍,使該村規(guī)民約能夠成為村民自覺遵守的道德準(zhǔn)則。

4、促進教育、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)快速發(fā)展。加快農(nóng)村義務(wù)教育體制改革,調(diào)整中小學(xué)布局,改善學(xué)校條件,讓農(nóng)村孩子享受城市孩子同等的就學(xué)待遇。在增強公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的同時,建立起政府出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系,鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結(jié)算制度,讓農(nóng)民真正看得起病。以政府公共財政為主導(dǎo),建立多渠道社會保障資金投入機制,建立新型的農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村最低生活保障制度,讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。建立健全新型社會救助體系,逐步構(gòu)建起以最低生活保障制度為基礎(chǔ),以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,做到農(nóng)村低保水平與農(nóng)民人均純收入同步增長,使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果。通過加快區(qū)域發(fā)展,充分利用農(nóng)村剩余勞動力資源,增加二三產(chǎn)業(yè)比重,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,增加就業(yè)崗位,變外出務(wù)工為就近務(wù)工,從而既增加農(nóng)民收入,又促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。

臨沂市羅莊區(qū) 姜志

2012年10月19日

5月27日至6月2日,根據(jù)局黨組安排,由副局長***帶隊,??、???、???組成4人小組,深入村組,深入群眾,深入基層。在走訪過程中,我們走訪了***村、**村和**莊村三個自然村。這次“萬名機關(guān)黨員下基層”活動在具體實施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,主要通過召開黨員座談會、村干部座談會、走訪、到田間地頭與農(nóng)民交談、問卷調(diào)查等方式,聽取意見、建議,了解情況。真實了解該村的基本情況和需要解決的問題,本著“察民情、辦實事、惠民生、解難題、促發(fā)展”的工作目標(biāo),理清了宋繼魯村下一步發(fā)展計劃。

一、***村概況

***村:位于***區(qū)西南部,有3個自然村,分別是***、**莊、**莊,*個村民組,總耕地***0畝,人口***人,其中黨員**名,**名村干部。2011年種植果樹***畝,辣椒種植***畝,反季節(jié)蔬菜**畝,占總耕地的***%,農(nóng)民人均純收入***元。

二、走訪基本情況

農(nóng)戶,下基層時間在6天以上,掌握了大量的一手資料,為宋繼魯村解決了一些實際問題,受到了村民的廣泛歡迎。

三、***村發(fā)展思路

一是大力發(fā)展集貿(mào)市場,構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展平臺。集貿(mào)市場在方便居民生活、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和拉動經(jīng)濟發(fā)展等方面起著較大的作用。該村集貿(mào)市場的區(qū)位優(yōu)勢、交通樞紐優(yōu)勢及較強的輻射能力,構(gòu)建高效、便捷的農(nóng)村市場流通體系。

二是打造蔬果基地。該村有種植優(yōu)質(zhì)蘋果、辣椒的傳統(tǒng),經(jīng)過多年的發(fā)展,已成規(guī)模,但還需要提高栽培技術(shù)、引進優(yōu)良品種、實行規(guī)模連片種植,我們下訪組建議成立合作社,打破一家一戶的傳統(tǒng)種植觀念,分享選種、種植、采摘等方面的好經(jīng)驗,聘請專家加強種植培訓(xùn),實行抱團發(fā)展。市場需要什么,菜農(nóng)果農(nóng)種什么,蔬果基地密切關(guān)注市場行情,調(diào)整種植品種和每個品種的種植量,成為區(qū)內(nèi)種植品種最齊全的蔬果基地之一。

三是幫助介紹外出打工。通過對留村尚未外出的農(nóng)民工的調(diào)查,基本掌握了他們的特長和能力,下一步通過引帶和培訓(xùn),幫助他們外出務(wù)工,通過外出務(wù)工,開闊視野了,接觸面寬了,社會常識學(xué)了,經(jīng)驗豐富了,經(jīng)濟收入高了,回來再帶動村經(jīng)濟發(fā)展。

四、幾點思考

1.要切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng),工作作風(fēng)直接體現(xiàn)著

我們基層機關(guān)干部在群眾中的形象。

俗話說“聯(lián)系群眾魚得水,脫離群眾樹斷根”,因此作為一名機關(guān)干部一定要求真務(wù)實,要牢固樹立服務(wù)意識,干事就是要服務(wù),服務(wù)就要講效能,能否高效服務(wù),也是對干部是否下決心真抓實干的一種檢驗。我們是基層的工作者,直接面對的是群眾老百姓,因此更應(yīng)該要盡心竭力為群眾辦實事,盡職盡責(zé)解難題,讓老百姓和群眾切實感受到我們的黨政部門不是“衙門”,能從我們機關(guān)和工作人員的高效服務(wù)中感受到黨和政府的溫暖。

一是帶“問”去訪。作為一名機關(guān)干部,在走訪中,我認(rèn)為除了要介紹本職工作外,還要注意針對基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村惠民政策等方面的焦點和難點問題,虛心聽取群眾的意見,問計于民,問需于民,收集群眾心里最真實的想法,提出一些看法建議,特別是要針對經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,要多問多想。

其心中疙瘩,因此開啟了群眾的心門,紛紛提出希望。通過走訪,筆者感受到,人民群眾是善良的、樸實的,只要我們是真心地關(guān)心他們、幫助他們,就完全能贏得群眾的信任和支持,而且干群關(guān)系比以前有明顯改善,有利于更好地開展工作。我們的干部要始終懷著對人民群眾的感情,自覺把走訪群眾作為一種責(zé)任,腿跑得更勤一些,切實解決群眾的實際困難。

三是帶“實”去訪。在活動中,我們切忌不“實”,不能作風(fēng)漂浮,只玩于形式,要實實在在地為群眾做好事、辦實事、解難事,要從老百姓最關(guān)心的小事做起,通過一件件小事辦理,一件件難事的解決,贏得人民群眾對我們的信任,贏得人民群眾對我們的支持,增進人民群眾與干部的感情,對群眾提出最為反感的干部辦事不公開和群眾最為關(guān)心的切身利益等意見,我們要當(dāng)工作重點,研究制定行之有效的方案,切實解決,而對一些小事也要用心去辦,對群眾提出的意見和建議一個個去落實、反饋,才能使走訪真正取得實效。

2.促進農(nóng)民增收,還是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農(nóng)業(yè),是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù),也是增加農(nóng)民收入的根本途徑。

優(yōu)質(zhì)品率為重點,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物為重點,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提高經(jīng)濟作物在種植業(yè)產(chǎn)值中的比重。三是以集貿(mào)市場為重點,構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展平臺,四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。把我們已有的優(yōu)勢與有效的市場需求結(jié)合起來,做好特色產(chǎn)業(yè)。

這一次我們下基層,收獲非常大,通過深入實踐了解農(nóng)村、農(nóng)民的真實情況,對于我們機關(guān)單位的人員來說,有很大的現(xiàn)實意義。對于我們了解基層的現(xiàn)狀,研究下一步的工作措施,有很大的益處。總之,通過這次下訪,使我們既增長了閱歷,又獲得了第一手的資料,是一次成功又圓滿的“萬名機關(guān)黨員下基層”活動。

(一)夯實兩支隊伍,固強農(nóng)村發(fā)展基層組織。一方面抓好村級干部隊伍建設(shè)。要實行大范圍、寬領(lǐng)域選撥村級干部,切實將能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀人才選撥到村委會干部中來,把敢于犧牲奉獻精神、敢于真抓實干的能人選拔到村委會班子中來。另一方面是抓好黨員干部隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)致富能力強、幫富能力強的雙強型黨員干部,提升黨員干部自身文明素質(zhì),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓黨員干部成為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。

(二)完善基礎(chǔ)設(shè)置,改善村民生活基本條件。一是要改善交通出行條件。作為11個村民小組唯一一條通向外界的村級公路,盡管投入大些,施工難些,各級部門要確實納入規(guī)劃,整合資金,進行修善養(yǎng)護和路面硬化工作,確保全村群眾出行方便和安全。另一方面要著力解決好人畜飲水問題,要結(jié)合山區(qū)地勢特征,增加水窖數(shù)量、尋找好的水源,配套完善自來水飲用工程,確保飲用水安全。

(三)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助群眾增收致富。要結(jié)合該村地理環(huán)境特征,因(baogao.)地制宜,發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),把烤煙和美國山核桃種植、畜牧養(yǎng)殖作為重要產(chǎn)業(yè)來抓,政府要對規(guī)模化進行扶持,要從資金、技術(shù)、力量等方面給予幫助,加強現(xiàn)場培訓(xùn),指導(dǎo)好管理方法,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,實現(xiàn)農(nóng)民收入的較快增長,從而提高農(nóng)民生活水平,幫助群眾增收致富。

(四)加強正面引導(dǎo),調(diào)動群眾脫貧困致富積極性。要加強對群眾的正面宣傳,引導(dǎo)群眾妥善處理好當(dāng)前利益與長遠利益、外出務(wù)工與自身創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,使其擯棄小富即安的錯誤認(rèn)識,轉(zhuǎn)變發(fā)展意識和觀念,調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的積極性,使廣大群眾真正富裕起來。

領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研講話稿篇二十一

在開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動中,計生局按照縣委的部署,在縣委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,牢牢把握“強班子,保穩(wěn)定,惠民生,促發(fā)展的要求,突出實踐特色,注重工作創(chuàng)新,組織措施得力,工作有序推進,全面落實縣委縣政府的指示精神,在干部思想作風(fēng)改進、加快科學(xué)發(fā)展步伐、加強基層組織建設(shè)、建立健全長效機制等方面做了大量工作。下面我將計生局活動情況匯報如下:

一、真情融入。下派干部幫助基層工作,架設(shè)起了溝通村情民意的橋梁。我們一行三人組帶著對群眾的滿腔真情、對事業(yè)的滿腔熱情,深入張村直接與最基層的群眾、最困難的群眾、最樸實的群眾接觸,了解群眾所思所想、所盼所愿,積極向群眾宣講黨的方針政策,為群眾辦好事實事,努力溝通思想、化解矛盾,增進群眾對黨和政府的信任感、信賴感,促進良好社會風(fēng)尚的形成,密切黨群干群關(guān)系。

二、主動作為。下派干部面對基層復(fù)雜的工作,擺正位置,理清思路,找準(zhǔn)工作切入點,用心謀事,主動作為。圍繞推進新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和維護社會政治穩(wěn)定大局,充分發(fā)揮知識、信息、人才、資源等優(yōu)勢,幫助村組理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,落實發(fā)展措施,發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過努力為基層多辦看得見、摸得著的實事,贏得基層干部群眾的信任和支持。

三、樹好形象。我們本著以務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身工作之中,自覺沉入到最基層的村組、農(nóng)戶開展調(diào)查研究,體驗群眾的疾苦,聽取群眾呼聲,增強服從大局、服務(wù)群眾的意識,在基層和群眾中樹立講實話、干實事、抓落實、重實效的良好風(fēng)氣,追求實實在在的發(fā)展成果。不搞特殊,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行縣委的各項規(guī)定,時刻自重、自省、自警、自勵,自覺從工作、生活中的每件小事做起,嚴(yán)于律己,養(yǎng)成優(yōu)秀品質(zhì),保持正派生活作風(fēng)、健康的工作情趣,不該去的地方不去,不該吃的不吃,不該干的不干,展現(xiàn)出下派干部良好形象,贏得群眾的尊重和信賴。

四、鍛煉提高?;鶎邮歉刹垮憻挸砷L的大平臺。我們不怕困難,在基層的繁雜工作中去歷練自己,在基層的艱難困苦中鍛煉成長,在幫助基層群眾中轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強做好群眾工作的本領(lǐng),貼近群眾的需要為民辦實事,豐富自己人生經(jīng)歷,增長才干。堅持向基層、向群眾、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)的成果落實在實際工作之中,不斷提高自己,為群眾造福,實現(xiàn)人生價值。

五.帶著感情工作。下鄉(xiāng)以來,我們同兩委班子共同學(xué)習(xí),精心謀劃,分頭走訪,掌握提一手材料,梳理出本村的發(fā)展結(jié)構(gòu),有針對性的謀劃養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中的資金不足問題,積極跑辦。為扎實推進下派活動深入開展,取得實實在在的成效,防止搞形式、走過場。

我們的工作剛剛開展,任務(wù)很大,困難很多。但是我們有決心,有信心貫徹縣委縣政府的指示精神,團結(jié)拼搏,銳意進取,真抓實干,加快張村發(fā)展步伐,不斷開創(chuàng)基層建設(shè)年活動的新局面。

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