最新社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言(十篇)

范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！下面由我代表xx做表態(tài)發(fā)言。揚起“沃趕超”的風帆，我們駛入了嶄新的xx，我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿懷信心，在上級堅強領導下，化壓力為動力，精心組織，精心建設、精心維護，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不畏艱難險阻。并全面做到：一是落實責任，嚴把建維安全關，確保全年零安全事故；二是規(guī)范程序，嚴把建維質量關，努力爭創(chuàng)一流工程；三是長鳴警鐘，嚴把建維廉潔關，確保全年零問題工程。

今年，建設承擔各類建設項目時間緊、任務重，為扎實、有效、快速推進五大項目建設，公司嚴把“四關”，確保全年的建設任務和政府投資目標圓滿完成。

一是嚴把進度關。對于新建工程，倒排時間計劃表，做到嘴勤、腿勤，加強與規(guī)劃、發(fā)改、國土、設計等單位的溝通，多跑批復管理部門，盡量縮短審批時間，為新建項目的順利開工做足充分的時間準備。對于續(xù)建項目，絲毫不放松進度，緊跟時間計劃表，搶抓有利時機，科學管理，合理安排工作節(jié)點，確保工程目標如期完成。

二是嚴把安全關。在施工階段，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的憂患意識和責任意識，嚴把安全責任制落實，做到“誰管理，誰負責；誰組織，誰負責；誰實施，誰負責”，認真執(zhí)行安全管理責任制，確保業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位管理界面清晰、安全責任明確，同時，做好安全自檢和臺賬留存歸檔工作，做到有據(jù)可依。

三是嚴把質量關。要求現(xiàn)場管理人員做好進場材料檢驗，確保建筑材料符合設計要求，保證不合格材料零進場。加強工程預檢制度，對施工方案、技術、質量交底、人員素質、機具配備等情況進行審查。加強隱蔽工程驗收，只有經(jīng)過驗收合格的才可進入下道工序的施工。認真落實驗收制度，堅持按規(guī)范檢查驗收，督促施工方自覺加強質量管理，讓施工方不能抱以僥幸心理，保證整個工程的質量。

四是嚴把廉潔關。建設集團全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責任書，絲毫不放松廉政建設，切實加強工程管理人員的廉政教育，提高思想覺悟，緊繃廉政之弦，警鐘長鳴，經(jīng)得起考驗。

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇二

凝聚士氣，振奮精神

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx

尊敬的各位領導、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個方面的工作：

一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二、創(chuàng)新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月

總結

三、

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導書、hse需求培訓等為主要內(nèi)容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數(shù)，事故處理快準穩(wěn)細”的崗職要求。

四、夯實基礎，細化責任，提升全員綜合素質

我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規(guī)范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務，看誰的業(yè)績指標完成的好；比質量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發(fā)進取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!

又是一年百花競放，又是一載春華秋實。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質的服務贏得公司的認可，用真心換取大家對工程建設和后勤服務的理解。

過去的一年，我們服務部在公司取得了多項榮譽。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進班組。成績的取得離不開服務部領導的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項目建設，我們通過不斷地學習，分析總結工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設積累了寶貴的專業(yè)技術人才和管理經(jīng)驗。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個檔次。

我們基地服務部是一個和諧的大家庭，我們服務部的領導班子是一個團結、務實的領導班子，也是能為我們職工辦實事，帶來實惠的領導班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項目驗收會議上，當?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢的年終獎金時，孫經(jīng)理在給公司匯報一期項目驗收報告前，在王總和多個部門機關處長的面前，動之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎金，只有心系員工的領導才有那種焦急和真誠，才有那種“勇敢的力爭”。我當時的心情是感動和感激。此后幾天，服務部其他領導也都積極地通過不同的渠道向公司其它領導和部門呼吁，終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎金。

我想說，服務部有這樣像父親一樣關懷、愛護我們員工的領導班子，我們的一切付出和奉獻都是值得的。我也代表工程管理部表個態(tài)：請領導放心，2012年，工程管理部將進一步改變工作作風，提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預期的最短的時間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻禮。

最后送我們基地服務部一副對聯(lián)：

臥虎藏龍基地人才濟濟

齊心協(xié)力共建和諧家園

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇四

經(jīng)濟工作表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

當前，城鄉(xiāng)一體化建設進程加快，在全市“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”的大潮涌動下，讓農(nóng)民增收是迫在眉睫的首要任務。所以我村今年的經(jīng)濟目標任務更重，面臨的困難和問題更多，我們將以此次會議為契機，圍繞新農(nóng)村建設的目標，加強村級組織規(guī)范化建設，力爭在保證核心、服務中心、凝聚人心上實現(xiàn)全面突破。做如下表態(tài)發(fā)言：

一是把握重點，增強發(fā)展信心。2012年是我村發(fā)展的關鍵之年，我們將跨入機遇和挑戰(zhàn)并存、改革與創(chuàng)新俱進的時期。我們將加大糧食作物與經(jīng)濟作物的調整比例，優(yōu)化種植結構。經(jīng)濟作物以日光溫室、大田蔬菜、啤酒花種植、育苗花卉為主，一點帶面、點面結合，促進全面發(fā)展。加大示范點的引領效益，從新品種的引進、示范、推廣到綜合技術指導，農(nóng)戶技術培訓，多層次、多角度建設、規(guī)模、規(guī)范高效的示范點。從花卉、草莓、食用菌、嫁接黃瓜種植，找突破口。村兩委將齊心協(xié)力，以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領，正確領導、帶動全體村民增收。

二是注重和諧，著力改善民生。隨著近年惠民政策的加大，村民生活水平的日益提高，村民對居住環(huán)境等方面的要求也越來越高，我們將從

一、二組后院改造項目，機耕路鋪設，安裝太陽能，亮化、美化居民點等方面下功夫，著力從根本上改善村民的居住環(huán)境。同時在鎮(zhèn)黨委政府的領導和指導下，統(tǒng)籌協(xié)調新農(nóng)村規(guī)劃，加快社會各項事業(yè)發(fā)展，著力推進社會主義新農(nóng)村建設。

三是創(chuàng)新思路，發(fā)展經(jīng)濟。近年來，我村已引進脫水蔬菜加工廠、大型休閑娛樂度假村等多家企業(yè)，這些企業(yè)的引進，為我村進一步發(fā)展提供了資金基礎，同時也解決了部分村民就業(yè)問題。為更好地促進我村經(jīng)濟發(fā)展，我們將繼續(xù)加大招商引資力度，更好的帶動我村經(jīng)濟的發(fā)展。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入學習黨的十七大精神，貫徹落實上級黨委政府各項工作。在新農(nóng)村建設的道路上不斷努力，為把我村建設成為和諧新村、小康新村而繼續(xù)努力奮斗。

謝謝大家！

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇五

區(qū)經(jīng)濟工作會表態(tài)發(fā)言

李華平

各位領導、同志們：

區(qū)委、區(qū)政府在年后第一周召開本次經(jīng)濟工作會議，充分表明目前發(fā)展任務之艱巨、形勢之緊迫、責任之重大，更加表明區(qū)委、區(qū)政府對實現(xiàn)掇刀經(jīng)濟社會各項事業(yè)跨越發(fā)展的堅定信心和堅強決心。

2011年，掇刀石街道產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化，綜合實力明顯提升，完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資21.8億元，同比增長16.2%；新增規(guī)模企業(yè)3家，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值3.28億元，同比增長49.09%；完成出口創(chuàng)匯1978萬美元，同比增長8.4%。新增招商引資項目8個全部落戶，計劃總投資9.3億元，其中5個三產(chǎn)項目計劃投資達

8.54億元。“兩個服務”卓有成效，確保了市、區(qū)重點項目順利推進。共完成新征地1410多畝，拆遷房屋224戶，實際移交項目土地4680.4畝。開展集中拆違行動18次，依法拆除違法建筑5萬多平方米。社會事業(yè)全面進步，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強；黨的建設亮點紛呈，街道黨委被授予“湖北省先進基層黨組織”榮譽稱號。

2012年，我們將緊緊圍繞全區(qū)“兩新一化”戰(zhàn)略目標，堅持錯位發(fā)展差異競爭的思路，不比塊頭比勁頭、不比規(guī)模比質量，在鎮(zhèn)（街）分類競賽中力爭第一，推動各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新跨越。

第一，領會精神，鎖定目標。我們將圍繞 “打造工業(yè)新區(qū)、建設宜居新城，率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化”的總體目標，按照“精神為上、創(chuàng)新為先、項目為大、環(huán)境為要”的工作要求，抓搶機遇，加快發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設量質并舉，城市建設加快推進，和諧建設重在民生。確保實現(xiàn)工作總產(chǎn)值同比增長%以上，財政總收入同比增長%以上，完成工業(yè)型投入億元以上。

第二，突出重點，抓好抓早。加快以深圳大道、虎牙關大道為主軸的上海商貿(mào)城、人民電器、和瑞燃氣、星球商業(yè)中心等在建大型商貿(mào)物流項目的建設進度，將掇刀打造成為鄂中重要物流樞紐。大力發(fā)展城市綜合體，依托南城明珠、星球商業(yè)中心、漢通楚天廣場著力打造集商貿(mào)、辦公、居住、娛樂等功能于一體的中央商務區(qū)。加快建成機動車交易、建材、日用品、家具、農(nóng)資等互補發(fā)展的專業(yè)市場群。全力實施區(qū)“城市擴容提質”工程，加快城南新區(qū)改造和漢正街舊城改造步伐，加大基礎設施建設投入，完善市政設施，努力將該城南新區(qū)、漢正街打造成掇刀舊居新城改造示范區(qū)。深入推進全省社會管理創(chuàng)新試點，大力推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理和小區(qū)物業(yè)化管理，達到“信息全掌握、矛盾全化解、服務全方位”的目標。主動探索適合社區(qū)自身情況的管理方法，做到社會管理創(chuàng)新“一社區(qū)一特色”，擇優(yōu)培植部分社區(qū)，總結創(chuàng)新管理經(jīng)驗，樹立全區(qū)社會管理創(chuàng)新的典范。

第三，強化責任，狠抓落實。深化執(zhí)行力建設，圍繞“快”決策、“快”推動、“快”見效的工作要求，建立健全決策部署、檢查落實、監(jiān)督反饋制度，深入開展發(fā)展競賽活動，加強對重點工作、重點項目跟蹤問效，努力形成快節(jié)奏、高效率的工作局面。形成“比、爭、趕、超”的工作氛圍，努力提升黨員干部執(zhí)行力、服務力、處置力，確保各項工作責任到人，按時完成。

各位領導，同志們，今年的工作雖然任務重、壓力大，但我們有信心、有決心帶領全體機關干部，以高昂的斗志，飽滿的熱情，振奮精神，迎難向上，確保完成各項任務，努力向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇六

2012年工作會表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領導、員工朋友們：

大家上午好！

揮別艱苦的2011年，我們迎來了嶄新的2012年?；厥走^去的一年，我們在公司各領導的帶領下加強企業(yè)管理，牢筑安全防線，圓滿完成了全年預定目標中的各項工作，并在全體員工的努力下，取得了豐碩的成果。通過認真聆聽總經(jīng)理2012年工作報告，我深受鼓舞，報告中總經(jīng)理已經(jīng)為我們指明了2012年公司的奮斗目標，它像一盞明燈照亮了我們前進的方向，使我們認清了形式，明確了任務，這勢必將對我們明年的工作產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。

總經(jīng)理的工作報告使我倍受鼓舞，我決心將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員部門員工抓好機遇，強化責任，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。新的一年里，我們將以這次會議為契機，再接再厲做好以下工作：

一、深入開展崗位價值精細管理工作，步步落實，逐步提高。加強部門員工責任心，實現(xiàn)部門員工價值最大化。

二、強化基礎工作，杜絕“五浮”現(xiàn)象，把各項工作進一步做實、做細、做好。

三、圍繞“建五型，創(chuàng)一流”中心任務，抓好三項建設，實現(xiàn)四個提升。即：

一、完善內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務流程，建立嚴密系統(tǒng)的成本控制體系。

二、加強外部市場建設，強化市場營銷力度，提高市場占有率，營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

三、加強隊伍建設，結合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓和知識面拓展加強人才培養(yǎng)，提高人員整體業(yè)務素質和綜合能力。

四、加強部門間的溝通，換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益、效能出發(fā)，以促進各項工作及時高效完成，營造和諧的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。

各位領導、員工朋友們，總經(jīng)理的工作報告為我們吹響了2012年的戰(zhàn)斗號角，我們要緊密團結在以總經(jīng)理為首的領導班子周圍，統(tǒng)一思想、步調一致，團結協(xié)作，發(fā)揚戰(zhàn)嚴寒斗風雪的精神，見山開路、遇水搭橋，落實責任，切實加強基礎管理，提升綜合管理品質，為全面完成2012年的經(jīng)營目標而努力奮斗。在這里，我提前預祝大家新年快和、闔家歡樂、謝謝。

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇七

教育工作會表態(tài)發(fā)言

指導思想：

在新的學年里，我們要繼續(xù)以xx縣教育工作會議精神為指導，突出“轉作風、保安全、提質量”這條主線，認真學習，深刻領會，把思想和行動統(tǒng)一到教育局的決策部署上來。以本次大會為契機，結合《教育局工作要點》及我校實際，精心謀劃，具體安排，突出“以師生發(fā)展為本、崇德尚善、追求卓越” 的核心辦學理念，深化課堂

教學

總體目標：

七年級學生鞏固率達到 98%，優(yōu)秀率、合格率分別達到20%和89%；八年級學生鞏固率達到 97 %，優(yōu)秀率、合格率分別再增加1%達到16.6%和 90.3%，學困生率降低到2%；九年級學生鞏固率達到94%，優(yōu)秀率、合格率分別增加1.5%、1.2%達到22%和94%，學困生率繼續(xù)為零，九年級畢業(yè)升縣屬高中段人數(shù)達到286人以上；力爭

七、八年級質檢和九年級中考仍處于全縣領先地位；在與臨城、內(nèi)丘的成績排隊中，我?？傮w成績力爭上升8個位次。

繼續(xù)開展“教師作風提升和專業(yè)水平提升”活動；繼續(xù)實行課堂教學改革，強力推行“四環(huán)三步”教學模式，大力開展課改展示活動；繼續(xù)堅持“崇德尚善”的理念，以特色活動為載體，加強學生的“文明禮儀教育”“養(yǎng)成教育”及“學生自主管理”；繼續(xù)抓好校園安全穩(wěn)定，實行“一崗雙責”，執(zhí)行責任追究；繼續(xù)抓好校園文化和校園基礎設施建設；做好縣教育督導評估的各項工作。圍繞上述總體目標，我們將采取以下措施：

一、堅持核心辦學理念不動搖

“理念是學校的靈魂”。在新的學年里我們將一日既往地堅持“以師生發(fā)展為本，崇德尚善，追求卓越”的核心辦學理念，“以師生發(fā)展為本”，就是著眼發(fā)展，依托高效課堂的建構，與課堂教學改革的強力推進，為教師搭建專業(yè)提升的平臺；著眼發(fā)展，大力改善校園環(huán)境，加強文化育人力度，從學生個性、愛好出發(fā)，充分發(fā)揮“課堂”“活動”“社團”的多方面育人功能，最大限度地為學生健康成長提供條件，竭力為學生創(chuàng)造適合的教育、適合學習成長的環(huán)境。“崇德尚善”，作為學校育人文化的核心，重在以德立人、弘揚善行。與課堂文化有機結合，共同促進孩子身心健康全面發(fā)展。“追求卓越”是我們永遠的目標，表明了我們堅定不移的信念和不甘落后的勇氣，是我們?nèi)w師生的精神動力。

二、堅持課堂教學改革不動搖

1、經(jīng)過了兩年的課改實踐，我們把“目標教學”重新建構成“四環(huán)三步”教學模式?！八沫h(huán)”指導入新課、出示目標、導學達標、達標測評?！叭健敝笇W生自主學習、合作探究、展示提升。學校規(guī)定，每位教師必須按照“四環(huán)三步”的教學模式進行常態(tài)化教學，并與《教師考核辦法》相聯(lián)系，強力推進課堂改革。

2、學校課堂教學改革將由課堂教學改革辦公室牽頭，組建課改骨干教師攻堅團隊，相繼出臺《課堂教學流程操作規(guī)范》、《課堂教學規(guī)范要求》、《觀課議課要求》等。

3、學校將繼續(xù)開展觀課、議課活動，廣泛開展如全員公開課、中層領導示范課、學校十佳優(yōu)質課等系列活動，使觀課、議課常態(tài)化。嚴把教學模式關，對不按“四環(huán)三步”教學模式上課的教師，學校提出考評意見，限期整改，保證達到質的變化。

三、堅持教師專業(yè)提升不動搖

1、繼續(xù)抓好全體教師的專業(yè)化學習。組織全體教師認真學習教育理論，以《教育報》、《中國教師報》、《窗邊的小豆豆》、《愛彌兒》、《民主教育》、《給教師的建議》等書報為學習載體，深入鉆研新課程理念，努力創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育環(huán)境。要求教師個人學習每周最少3課時，集中學習確保2課時（每大周的第一個周三晚上和第二個周一晚上），做好學習筆記。每位教師每學期上1次公開課，觀課、議課分別達到15節(jié)以上；撰寫高水平的課后反思和讀書筆記每學期各2篇，每年發(fā)表論文1篇等。

2、建立骨干教師和青年教師培養(yǎng)、培訓制度，年內(nèi)外派教師培訓50人次，重視發(fā)揮學科首席教師的傳、幫、帶作用；督促教師積極參加繼續(xù)教育、教學研究、課堂改革等工作；年內(nèi)培養(yǎng)青年骨干教師（35周歲以下）6名。

3、認真落實《xx縣中小學常規(guī)管理規(guī)定》，堅持領導“四巡”（早起、上午、下午、晚上四次巡課）制度，堅持每月1次的業(yè)務檢查；做好學困生轉化；進一步完善《xx中學業(yè)績考核辦法》，建立有利于教師成長的評價機制。

4、繼續(xù)組織實施“教師講壇”系列活動。由課改骨干教師結合自己的教學實踐，就“四環(huán)三步”教學模式實施過程中，學生如何自主學習、如何合作探究、如何展示提升進行專題講座。

四、堅持狠抓安全穩(wěn)定不動搖

1、采取多種形式，廣泛開展學生安全主題宣傳教育活動，排除安全隱患；開展新生入學安全教育，上好“開學安全第一課”；繼續(xù)堅持一日三餐值班制度、課間巡查制度等；加強門衛(wèi)管理，嚴防外部滋事；深入摸排涉校涉生矛盾糾紛，杜絕內(nèi)部生非。

2、加大交通安全的整治力度，堅決杜絕無牌、無證的黑車、報廢車、農(nóng)用車等進入校園，不準一輛超員車駛出校園。

3、開展學生安全逃生演練及教育活動，開展“119”消防安全知識講座、進行防煤氣中毒、防溺水、防雷電等專項教育、印發(fā)告學生家長書。

4、加強學校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作，認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》，進行傳染病防治教育，舉辦衛(wèi)生保健知識講座。

5、建立班級安全通報制度，嚴厲查處當事人、責任人，發(fā)現(xiàn)一起通報一起、處理一起。年內(nèi)排隊，后三名黃牌警告，并扣除班補津貼100—300元，前三名獎勵班補津貼100—300元。

五、堅持特色發(fā)展不動搖

1、繼續(xù)以“崇德尚善”為育人文化核心，把“美德”“善行”教育根植每個人的心田，發(fā)出“日行一善”倡議書。同時繼續(xù)完善補充《德善文化讀本》（現(xiàn)已基本成型，尚在完善中），讓善行成為習慣，讓善文化火起來。

2、堅持“健康第一”的指導思想，面向全體學生繼續(xù)開展陽光體育運動，繼續(xù)堅持“班班有活動、人人有項目、項項有特色”的標準，進一步提升學校特色體育的總體水平。

3、繼續(xù)發(fā)揮家長委員會的作用，召開各年級學生家長會，完善學校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造適合學生發(fā)展的教育環(huán)境。

4、進一步鞏固現(xiàn)有的校園文化建設成果，創(chuàng)特色、提品位、增內(nèi)涵；懸掛學生自主設計、制作具有本校特色的展牌、標牌等。繼續(xù)完善、更新、豐富學校網(wǎng)站，及時報道我校教育管理的新思路、教育改革的新舉措、廣大師生的新風貌，繼續(xù)抓好教育信息上報宣傳工作，擴大各種媒體的宣傳力度。

總之，在新的學年里，我們將繼續(xù)緊緊圍繞“以師生發(fā)展為本，崇德尚善，追求卓越”的核心辦學理念，大膽進行課改嘗試，強化措施，創(chuàng)新工作，圓滿完成局黨委部署的各項工作任務，為xx縣的教育發(fā)展貢獻力量！

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇八

再接再厲奮勇拼搏努力完成2011年主要工作任務

----在2011年工作會上表態(tài)發(fā)言

尊敬的戴總、各位領導、各位同仁：

祥云吐瑞，紅梅報春。伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們腳踏實地走過了多姿多彩的2010年，迎來了充滿希望的2011年。在這辭舊迎新之際，我向支持基建辦工作的各位同仁表示衷心的感謝！向為公司的發(fā)展辛勤工作的全體同仁致以崇高的敬意和誠摯的祝福！

寒暑交迭，萬象更新。不經(jīng)意間，歲月的年輪又劃過了一圈。在剛剛過去的一年，基地建設取得豐碩的成果。龍灘大廈完成全面消缺工作，創(chuàng)造更加舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境，竣工結算、造價審計和第三方結算工作相繼完成，檔案移交、登記備案工作也已基本，三樓職工文化活動中心和21樓會議室裝修初見端倪。

南寧基地職工周轉房項目2010年5月5日舉行奠基儀式，在完成了規(guī)劃、建設、質監(jiān)、安監(jiān)、消防、人防、地震、環(huán)評等各種報建手續(xù)后，于2010年6月17日，正式開工建設。

特別值得一提的是，周轉房大樓基坑支護工程為南寧市乃至廣西區(qū)內(nèi)最深樓房基坑，平均深度近23m。目前基坑開挖及錨索支護已完成至-21m。

2011年基建辦的工作核心方法是抓住關鍵、突出重點，逐項梳理，全面落實科學發(fā)展觀，更加規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行合同，重點抓好工程質量，同時加強造價監(jiān)控，降低工程成本，提高投資效益，提高為職工服務的意識。南寧基地職工周轉房±0以下施工是基建辦的工作重點。項目開工后，為保證±0以下施工能順利開展，我們?yōu)轫椖拷ㄔO做了精心準備和周密部署。一是縝密計劃，合理安排，確保工程如期進行。工程早一天完工，就能讓職工早一天入住，早一天更安心工作。因此我們要在保證安全和質量的前提下，用科學的管理方法對進度施以控制。二是嚴格把好工程建設質量關。百年大計，質量為本，我們一定要以對建設項目負責的高度主人翁精神和責任感，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。三是牢固樹立安全意識，避免事故發(fā)生。針對工程建設實際，建立建全行之有有效的安全管理措施，將安全工作置于首位。樹立“安全第一，預防為主”的思想。

2011年我們的計劃目標是，3月下旬完成基礎筏板施工任務； 6月下旬出地面，完成±0.00以下四層地下室結構施工任務； 12月下旬完成主體結構20層施工任務。

回顧過去，展望未來，我們清醒地看到，2010年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，獲得了公司領導和廣大員工的廣泛贊譽，但我們?nèi)匀灰νㄟ^各種途徑提高基建辦全體同志的政治思想覺悟和業(yè)務素質；廉政建設常抓不懈；進一步完善內(nèi)部管理；建立健全適應新世紀市場經(jīng)濟要求和公司建設發(fā)展需要的管理機制；不斷教育全辦同志牢固樹立為全公司員工服務的意識；善于工作，敢于工作，勇于進??；

進一步緊密與政府有關部門的聯(lián)系，進一步加強與公司相關部門的配合；周密計劃，嚴格管理，再接再厲，奮勇拼搏，努力完成2011年主要工作任務，爭取更大的成績，使我辦成為“創(chuàng)先爭優(yōu)”、高效、廉政的模范部門。

各位領導、各位同仁，歲月匆匆，往事如歌，未來如詩。新的征程等待我們又去奔赴抗爭。讓我們抹去浮塵與昨日再見，讓我們丟掉煩惱與憂傷告別，讓我們寄托希望與往事干懷，讓我們心懷靈光與好運交融！

年頭歲尾，辭舊迎新，滿載憧憬，展望未來。迎來新的一年，翻開新的一頁，寄予新的憧憬，踏上新的征程。讓我們以燦爛的笑容，樂觀的態(tài)度，必勝的信念，告別虎年，喜迎兔年。2011年的風帆已經(jīng)揚起，讓我們繼續(xù)同心同德，凝心聚力，堅定前行，用成績點燃激情的夢想，用激情續(xù)寫發(fā)展的篇章，讓我們共譜2011新的輝煌！順祝各位在新的一年里身體健康，家庭美滿，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

南寧基建辦

二〇一一年一月二十八日

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇九

尊敬的各位領導、同志們：

我代表電能計量中心工會作題為《奮力創(chuàng)先爭優(yōu)為公司和諧發(fā)展發(fā)揮保障作用》的表態(tài)發(fā)言，不足之處，請予以指正。

一年來，在公司工會的正確領導下，計量中心工會堅持科學發(fā)展觀,創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力抓好三方面工作，努力構建工會工作新亮點。

一、以文化廣場為載體，促進班組文化建設。一是展示模范形象，樹勞模精神，樹班組員工學習標桿。二是展示書畫警句，將職工安全警句、安全短信、親人安全寄語等張貼在班組員工園地。三是展示團隊精神，每班一張安全“全家福”，每次上崗前進行安全宣誓。四是展示行為規(guī)范，實施了5s班組管理模式，同時將員工行為標準、計量法等統(tǒng)一印制成《員工行為準則》，作為每天班組必講的內(nèi)容。

二、以競賽團隊為載體，積極推進職工素質工程。一是制定《計量中心競賽團隊培訓方案》，二是成立三支以領導班子為組長、技術骨干為負責人的競賽團隊。三是采取隊員觀看視頻講座、分組學習、交流討論、導師授課等多種培訓形式。四是相關專職人員主動放棄每周六的休息時間，帶領競賽團隊自學互學，定期集中培訓。

三、以“六比”活動為載體，大力發(fā)揮“創(chuàng)先爭優(yōu)”影響力。一是外勤班根據(jù)互感器

一、二次繞組極性和現(xiàn)場實際應用情況，將原有一次繞組的二次回路導線進行改造。二是試驗班自主研制了自動壓接智能電能表試驗臺，減輕檢定人員勞動強度，將檢定能力提高了4倍。確保公司年檢定智能電能表80萬只的任務按期完工，為堅強智能電網(wǎng)建設交上滿意答卷。榮譽只能代表過去，挑戰(zhàn)已經(jīng)開始。剛才聆聽了劉書記的講話，求真務實、安排細致，為我中心今后的工作指明了方向，明晰了思路。

中心工會將認真貫徹落實本次會議精神及上級工會組織各項工作部署，充分發(fā)揮工會工作特點，確保工會活動出實效，創(chuàng)實績。

一、切實增強大局意識、責任意識和憂患意識。把思想和行動統(tǒng)一到公司工會的各項決策部署上來，堅持融入中心服務大局，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，牢固樹立“開放、包容、服務、和諧”的工作理念，二、以“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為重要抓手和活動載體，不斷創(chuàng)先爭優(yōu)。在公司發(fā)展大局中更好發(fā)揮基層工會作用，在工會工作中爭先進、創(chuàng)一流、走前頭。

三、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務公開工作推向深入。一是不斷深化公開內(nèi)容。二是不斷創(chuàng)新公開形式。三是不斷拓展公開渠道。四是更加注重廠務公開信息收集反饋及整改落實。

四、持之以恒推進班組建設。將企業(yè)的標準化理念內(nèi)化于心，潛移默化地影響員工的思想和行為，提高中心班組文化的力量。

五、廣泛開展“先鋒班組”品牌建設活動。進一步探索新時期班組創(chuàng)建工作的新思路、新方法、新措施，全面打造“精品班組”、“樣板班組”、“特色班組”，切實將班組建設成安全、文明、高效、和諧的一流品牌隊伍。

六、大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，切實發(fā)揮廣大職工推動科學發(fā)展的主力軍作用。團結動員廣大職工最大限度地把智慧和力量匯聚到推動科學發(fā)展、促進社會和諧上來，為實施“十二五”規(guī)劃奠定堅實的基礎。

七、加強先進職工文化建設，充分發(fā)揮職工在文化建設中的主體作用。不斷調動廣大職工加強先進職工文化建設的積極性，更加自覺、更加主動地推動先進職工文化建設的大發(fā)展、大繁榮，從而推動社會的進步，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

八、大力實施職工關愛工程，努力打造職工專業(yè)成長的平臺。大力開展讀書活動，促進職工學習成長。強化專業(yè)引領，強調同伴互助，重視學習培訓機會的均等分配，加速職工專業(yè)水平的提高。重視典型培養(yǎng)，發(fā)揮激勵效應，使職工感受到奉獻的快樂，堅定職業(yè)理想。

九、全面加強工會自身建設。強化學習實踐，突出精品意識，把握薄弱環(huán)節(jié)，加快建設團結創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織，充分發(fā)揮工會組織在創(chuàng)建“兩個一流”中的重要作用，在“三集五大”體系建設、堅強智能電網(wǎng)建設、和諧企業(yè)建設、統(tǒng)一企業(yè)文化建設中全面提升工會工作價值。

立足新起點，計量中心有決心、有信心在上級工會的正確領導下，帶領廣大干部職工，在公司黨委和上級工會的正確指導下，同心同德，群策群力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，百尺竿頭，更進一步，與兄弟單位一道，不負公司的厚望，不辱神圣的使命。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻！

謝謝大家。

電能計量中心工會

二○一二年三月十七日

社保繳費工作落后表態(tài)發(fā)言篇十

篇1：2012年工作會表態(tài)發(fā)言

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx 尊敬的各位領導、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個方面的工作：

一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二、創(chuàng)新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標準，標準必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創(chuàng)新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。

三、規(guī)范標準，強化落實，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導書、hse需求培訓等為主要內(nèi)容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數(shù)，事故處理快準穩(wěn)細”的崗職要求。

四、夯實基礎，細化責任，提升全員綜合素質

我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規(guī)范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務，看誰的業(yè)績指標完成的好；比質量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發(fā)進取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。篇2：2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結2011年的工作基礎上，全面貫徹落實2012年度工作會議精神，深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。

六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日 篇3：2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪

取本年度勞動競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：

1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備：

1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經(jīng)驗。

2、物質準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：

1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語

表達能力，強調了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、升華主題

引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。篇4：年終工作會表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

參加工作十六年來，我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領導的培養(yǎng)和熏陶?？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。在平時的工作中，我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：

1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立大局意識，把工作做好，讓領導放心，讓辦事群眾滿意。

2、講勤政，堅持工作上求真務實。扎根工作崗位，始終牢記職責，恪盡職守，在工作中，努力業(yè)務工作水平，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及，繼續(xù)爭創(chuàng)文明服務窗口。

3、講團結，對上多請示匯報，對窗口內(nèi)部多交流溝通，多向老經(jīng)驗豐富的老同志學習，促進窗口工作正常有序開展。

4、講紀律，嚴格遵守各項規(guī)章制度。堂堂正正做人，老老實實干事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為辦事群眾服好務，樹立良好民政形象。篇5：2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/1067778.html】