護理主任述職報告(專業(yè)17篇)

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護理主任述職報告(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-11 09:59:10     小編:筆塵

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護理主任述職報告篇一

2019年轉瞬即逝?;仡欉@一年的工作,我們今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

5、個人在自我建設方面:

今年榮獲“市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,人人真真把自己的工作做到最好。同時積極學習,不斷的提高自己的業(yè)務水平,要及時的總結自己的工作經驗。為以后的工作做好基礎。

完成成國家級。

護理主任述職報告篇二

尊敬的各位領導、親愛的護理同仁們:

大家晚上好!

云霞開錦繡,萬物啟芳華。在這萬木蔥翠、生機勃勃的美好季節(jié)里。一年一度的國際護士節(jié)伴隨著初夏悄悄來臨。在護士節(jié)日到來之季,請允許我代表全院護士,向關心和支持我院護理事業(yè)發(fā)展的各部門領導表示誠摯的感謝,向奮戰(zhàn)在護理臨床一線的全院護士兄弟姐妹們送上最誠摯的節(jié)日祝福,祝福大家身體健健康康、工作順順利利、生活甜甜美美!向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!向關愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了!為紀念“5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,展示新時期我院護理隊伍積極向上的精神風貌,推動醫(yī)院精神文明建設。在此,護理部組織了《護理知識競賽》、《護理技術操作競賽》《評選第一季度的星級護士》,今年的護士節(jié)我們將過得熱烈而精彩。我們院長親自了解護士節(jié)活動準備情況,并把護士節(jié)的活動方案提到議事日程來落實。拔出活動經費來給護士們搞節(jié)日慶祝,給護士們提供煅煉和展示才華的舞臺。

我們的護士是在平凡的崗位上干著我們不平凡的工作,我們每天在病床間忙碌,有送病人出院的欣喜,有聽到病人一聲聲真誠的道謝時的寬慰,也有繁忙工作的壓力,更有不被理解的委屈。我們想給病人更多的關愛,我們也愿意給我們的合作者-醫(yī)生更多的關懷和更好的工作配合。一名護士,必須要有一份陽光的心態(tài),一個親切的笑容,用溫柔中的剛強來營造一個健康的工作氛圍。因此,我們也要來關愛我們自己,讓我們自己的內心充滿陽光,才能將陽光播撒在每一張病床邊。我曾經說過護士是我們衛(wèi)生工作中最辛苦的職業(yè),那么醫(yī)生是壓力最大的職業(yè)。無論你是年輕的或者是年齡稍大的都是一樣。既然我們選擇了這個職業(yè)就注定要為他人“奉獻”就注定要比他人多付出。

護理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分,連接著患者的康復、醫(yī)院的聲譽和社會的和諧,護士的專業(yè)化和人性化的程度,往往代表著一個醫(yī)院的綜合素質。醫(yī)院“護理部”則肩負著臨床護士的管理和培訓重任。借此我將2014年的護理工作完成情況向各位領導及同仁作簡短匯報:

過去的一年,大家齊心合力,在院領導及其他職能部門大力支持和通力協作下,積極開展“優(yōu)質護理服務”,認真學習領會“優(yōu)質護理服務”內涵,夯實基礎護理。在護理管理中我們秉承著“安全是護理工作的生命線”,充分發(fā)揮護理管理委員會的作用,從年初開始,按醫(yī)院的要求開展了創(chuàng)建“二級甲等“醫(yī)院的工作準備。進行了”三基“、各種護理管理制度、護理應急預案及演練、護理安全、護理相關的法律法規(guī)、護士長的管理培訓,進行了護理規(guī)章制度、各級護士人員職責、護理工作流程、修定,制定了護理的應知應會。實行了無懲罰性的護理不良事件上報,對上報的不良事件進行根本原因分析,持續(xù)質量改進;實行了難免壓瘡申報,1到4月份申報的9例難免壓瘡經過精心護理,無一例院內壓瘡發(fā)生;成立了??祁I導小組院內會診,彌補了護理人員專業(yè)素質不足的缺陷;克服人員少,年輕護士多等困難,優(yōu)化了手術病人接送流程,開展了擇期手術術前訪視,規(guī)范了管道標識;加強了高危藥品管理;開展了護理護理業(yè)務查房;啟動了新進護士崗前培訓和技術評估;有付出就有回報,從2013年起開展了出院病人電話滿意度隨訪中,已開始有出院病人表揚我們的年輕護士,這是多么的難能可貴。我們的隊伍是一支和諧、團結上進、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年,她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻,在平凡的護理工作崗位上涌現出了一批星級護士,在此我謹代表護理部向在本次護士節(jié)慶祝大會上受到表彰的9名星級護士、護理知識競賽、護理技術操作競賽獲獎的護士表示熱烈的祝賀!希望你們再接再厲,弘揚南丁格爾精神,為推動我院護理工作的發(fā)展再立新功。全院護士要以她們?yōu)榘駱?,認真學習,不斷進取。

當前,醫(yī)院正面臨著良好的發(fā)展機遇,創(chuàng)建“二級甲等”骨科醫(yī)院,新的機遇將賦予護理工作新的內涵,新的內涵也給護理同仁提出了更高的要求。護士兄弟姐妹們,在這個特殊的日子里,讓我們牢記南丁格爾誓言,發(fā)揚南丁格爾精神,認真貫徹執(zhí)行“優(yōu)質護理服務”,以“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位病患!

展望美好未來,我們信心百倍,我們決心在醫(yī)院的領導下,不斷充實護理隊伍,不斷完善與提高護理理論及臨床實踐經驗,不斷深入學習,把真誠和愛心奉獻給每一位病患,努力開創(chuàng)護理工作新局面,為推進我院的建設和發(fā)展再鑄新的輝煌!

在此我將再一次向在座的各位領導及同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”

衷心地祝愿每一位護理同仁及親人們健康、平安、快樂!

護理主任述職報告篇三

認真學習貫徹黨的十八大四中全會精神,積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,努力適應社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。

二、不斷增強法律意識,加強學習。

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內護理部組織全院性質的護理安全與質量分析會共計4次。

三、加強護理隊伍的內涵建設,提升護理管理水平。

1、為優(yōu)化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執(zhí)行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位。年內先后更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選,新提任icu護士長一名,經過積極指導與協助,新上任護士長科室管理質量明顯提高。

2、繼續(xù)抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的`繼續(xù)教育工作。年內共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各12次,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次,護理人員培訓率、合格率達標。

升??谱o理水平,

共計選送icu進修護士4名,急診??谱o士1名、產科??谱o士、血透專科護士1名,其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室??婆嘤柫Χ?,年內婦產科通過助產士資質考核3人,為歷年過關人次新高。

4、加強護理人力資源管理。xx年護理部共招聘護士60人次,其中主管護師3人、助產士兩名,充實臨床護理人才,改善了婦產科高年資助產人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員31人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。

四、利用pdca方式進行安全及質量管理,保證護理質量持續(xù)改進。

1、使用pdca循環(huán)管理模式,對全院護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區(qū)的護理質量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區(qū),及時整改。

2、圍繞成都市醫(yī)療質量管理檢查要求,根據臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量。xx年上半年成都市醫(yī)療質量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管跌倒、墜床、壓瘡等,制定患者入院評估表格,及時評估,杜絕漏評、漏報。xx年1-6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例,43例院外帶入壓瘡,治愈12例,治愈率27.9%,好轉22例,好轉率51.1%,無變化5例,無變化率16.1%;上報難免壓瘡63例,發(fā)生1例,發(fā)生率1.5%,壓瘡護理總有效率94.3%,護理壓瘡管理總體到位有效。

4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數、定點放置、設立醒目標志,并嚴格交接班。

5、進一步規(guī)范護理表格書寫。我院電子病歷新系統上線后,護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范,制定護理文件書寫相關表格,及時和科室溝通,積極與相關部門協調,爭取第一時間解決臨床需求,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據,留下我們工作真實的影子。

6、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房,查找夜間、節(jié)假日等薄弱

環(huán)節(jié)的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了各班護士的工作責任心,保證了護理工作質量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,指導護理查房,查看護理質量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范。發(fā)現問題及時督導,指導解決方案,積極指導新任護士長工作思路,我院重癥醫(yī)學科申報及開科工作進展順利。

五、積極參與院內外各項活動,積極完成醫(yī)院安排的各項臨時性指令任務。

1、協助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,承擔重要組織及參與角色。

2、全力協作醫(yī)院住院、門診整合工作,確保搬遷工作順利進行,保證醫(yī)療護理工作安全。

護理主任述職報告篇四

在忙碌與激情中20_年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務?,F就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教。總結如下:

一、政治思想方面。

積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,努力適應社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。

二、不斷增強法律意識,加強學習。

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內護理部組織全院性質的護理安全與質量分析會共計4次。

三、加強護理隊伍的內涵建設,提升護理管理水平。

1、為優(yōu)化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執(zhí)行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位。年內先后更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選,新提任icu護士長一名,經過積極指導與協助,新上任護士長科室管理質量明顯提高。

2、繼續(xù)抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作。年內共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各12次,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次,護理人員培訓率、合格率達標。

升??谱o理水平。共計選送icu進修護士4名,急診??谱o士1名、產科??谱o士、血透??谱o士1名,其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室??婆嘤柫Χ龋陜葖D產科通過助產士資質考核3人,為歷年過關人次新高。

4、加強護理人力資源管理。20_年護理部共招聘護士60人次,其中主管護師3人、助產士兩名,充實臨床護理人才,改善了婦產科高年資助產人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員31人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。

四、利用pdca方式進行安全及質量管理,保證護理質量持續(xù)改進。

1、使用pdca循環(huán)管理模式,對全院護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區(qū)的護理質量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區(qū),及時整改。

2、圍繞成都市醫(yī)療質量管理檢查要求,根據臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量。20_年上半年成都市醫(yī)療質量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管跌倒、墜床、壓瘡等,制定患者入院評估表格,及時評估,杜絕漏評、漏報。20_年1—6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例,43例院外帶入壓瘡,治愈12例,治愈率27。9%,好轉22例,好轉率51。1%,無變化5例,無變化率16。1%;上報難免壓瘡63例,發(fā)生1例,發(fā)生率1。5%,壓瘡護理總有效率94。3%,護理壓瘡管理總體到位有效。

4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數、定點放置、設立醒目標志,并嚴格交接班。

5、進一步規(guī)范護理表格書寫。我院電子病歷新系統上線后,護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范,制定護理文件書寫相關表格,及時和科室溝通,積極與相關部門協調,爭取第一時間解決臨床需求,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據,留下我們工作真實的影子。

6、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房,查找夜間、節(jié)假日等薄弱

環(huán)節(jié)的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了各班護士的工作責任心,保證了護理工作質量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,指導護理查房,查看護理質量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范。發(fā)現問題及時督導,指導解決方案,積極指導新任護士長工作思路,我院重癥醫(yī)學科申報及開科工作進展順利。

五、深化優(yōu)質護理服務工作的開展,重視護理服務內涵。

1、引導各科室積極創(chuàng)建本科內的護理服務理念,采取多形式、多樣化的便民服務措施,變被動服務為主動服務,讓病員感受到如家般的優(yōu)質服務。

2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,通過對患者實施健康宣教、提供??苹o理中體現職業(yè)滿足感與成就感,對于患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士。

六、積極參與院內外各項活動,積極完成醫(yī)院安排的各項臨時性指令任務。

1、協助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,承擔重要組織及參與角色。

2、全力協作醫(yī)院住院、門診整合工作,確保搬遷工作順利進行,保證醫(yī)療護理工作安全。

3、積極配合市場部、醫(yī)務部,承擔血透患者、420老干部溝通與交流工作。

4、作為成都市民營醫(yī)療機構協會護理專委會主任委員,積極籌備專委會各項活動,在起到宣傳醫(yī)院的同時,也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,提升護理管理水平。

七、存在不足。

1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高。

2、護士整體素質還需加強,缺乏靈活應變能力,護士主動服務意識還有待加強。

3、管理素質還有待提高,需克服自我壓力緩解不足性格特點。

4、護理論文較少,護理科研尚未起步。

八、20_年工作重點。

1、不斷提高護理質控管理能力,參照四川省最新護理質控標準,全面修訂我院現行質量標準,將護理質控系統化,精細化。

2、重新制作護士長護理管理手冊,簡化護理工作流程,將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統一化。

3、繼續(xù)深化及細化優(yōu)質護理病房的各項工作,從業(yè)務及服務兩方面著手,做出我們醫(yī)院的特色服務,樹立品牌。為病人提供便捷、優(yōu)化、優(yōu)質的護理服務,使病人的滿意度在95%以上。

4、進一步提高護士長的管理能力,加強護士長的培訓工作,帶領護士長到外院參觀學習,安排新上任的4名護士長參加成都市護理學會舉辦的護士長管理培訓班。

5、加強??谱o士的培養(yǎng),繼續(xù)選送優(yōu)秀護理人才外出學習。

6、加大護士??评碚摷安僮髋嘤柕目己肆Χ?,完善新進護理人員培訓及考核措施。

7、制定20_屆實習帶教方案,計劃帶教90名實習生。

8、鼓勵護理人員踴躍寫作投稿以及創(chuàng)新意識,必要時爭取參與護理科研項目。

9、完成常規(guī)性工作,如全院性的業(yè)務學習,安全教育,??婆嘤?,質量講評等。做到各項護理質量指標達標。

10、無護理事故的發(fā)生,最大限度的降低護理不良事件。

新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助,我將帶領這支護理團隊內強管理,外塑形象,在護理質量,職業(yè)道德建設上做出不懈的努力。

護理主任述職報告篇五

各位領導、科主任、護士長大家好!應醫(yī)院管理的要求,在這作為我工作的述職報告。

一、完善護理管理體系,建立科學有效的護理質量管理和評價制度。

1、重新修訂護士長工作手冊,進一步完善和規(guī)范護士長管理工作,要求護士長能按護理部的工作安排,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結,護理部每季度檢查手冊內容,以強調護士長在基礎管理、質量控制中充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,也體現護士長科室護理管理的全過程。

2、建立了護理部公共郵箱及護士長信息傳達系統(飛信),及時通報護理信息和反饋存在問題,提高了工作效率。

3、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》。貫徹落實廣東省《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》,護理部制訂落實各項核心制度的指引,加強對核心制度執(zhí)行情況的督查,特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度,規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度。

5、07年我院進行電腦收費及醫(yī)囑錄入,規(guī)范了電腦錄入(轉抄)醫(yī)囑的執(zhí)行及查對,正確執(zhí)行醫(yī)囑。

二、病人安全管理及臨床護理質量持續(xù)改進。

1、改變護理質控模式,落實護理三級質控,取消以前的季度末護理聯合大檢查,改為護理督導,護理部成立質量督查小組:病房管理(護理安全、服務品質)小組、護理文書小組、消毒隔離質控小組,護士規(guī)范化培訓小組、危重病護理小組、靜脈輸液小組,糖尿病護理小組,壓瘡防治管理小組,要求各小組按職能、質控標準及《病人十大安全目標》進行不定期、有重點的過程專項督導。護理部每季度根椐過程督導的存在問題進行專項督查,每月底召開全院護士長大會,對督導過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析,及時強調落實各項整改工作。

2、認真落實護理安全質量十大安全目標,嚴格執(zhí)行核心制度,各科下發(fā)病人十大安全目標,按病人十大安全目標不斷建立和完善各項規(guī)章制度、護理技術指引及各類應急預案,統一購買標準床邊護理安全警示標識,制訂溫馨輸液提示,落實安全宣告,確保病人安全。對急診、重癥監(jiān)護病房、助產等高風險專科經常督查護理安全問題。制訂并執(zhí)行手術安全核對單及輸血安全護理單,規(guī)范了手術核對及輸血觀察、護理及記錄。

3、認真落實交接班制度,改革交接班模式,設立交班日志,規(guī)范交接班流程。護理部定期參加各科室的晨會交接班,對交接班的情況進行點評,并要求護士對交接班中存在的問題,及時地采取整改措施。

4、規(guī)范護理行政查房制度,每周巡視病區(qū)2次,重點督查有關護理管理工作質量,崗位責任制、規(guī)章制度落實執(zhí)行情況、服務態(tài)度及護理教學情況。把檢查發(fā)現的問題及時提出針對性的改進措施,并將存在問題作為下季度檢查的重點,追蹤整改效果并予記錄,達到質量持續(xù)改進。

6、09年市衛(wèi)生局組織專家組蒞臨我院對護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估檢查工作,會上專家們對醫(yī)院護理工作的提出的意見和建議,護理部按照專家組的意見和建議,對照中期評審的標準,積極查找不足,認真予以整改和落實。

7、改革傳統的護理上班時間,改革病房管理模式,落實護士分層級管理,護士分管床位、責任到人,高級責任護士依據能力擔任組長,于去年9月份在icu、內二科及外一科3個科室開始進行apn連續(xù)性排班,在試行過程中不斷總結,這樣以以點帶面的形式以后在全院鋪開,通過排班模式的改革,增加了高峰治療時間護士的人力,減少了交班次數,保證高年資、有經驗的護士在一線崗位,體現了護士層級使用,更有效地保障了護理質量和病人的安全,得到了患者、醫(yī)生及護士認可。

8、改革護理文書書寫,護理部制定護理文書落實計劃,組織全院護長學習,并制訂了首次護理記錄單及表格式護理記錄單,要求書寫簡明扼要,準確客觀、實時動態(tài)記錄,把點段式、分散式記錄代替回顧性書寫。護理部組織每季度分??七M行病歷點評,由科室派人查看歸檔病歷,科室與科室互相點評,改革后的表格式護理文書書寫質量得到不斷提高,簡化了護理文書,減少了護士花在記錄方面的時間,把更多的時間還給病人。

9、消毒供應是醫(yī)院的重點部門,按規(guī)范要求,護理部主任是消毒供應的直接管理者,為了更好的規(guī)范消毒供應室的建設和管理,保證了無菌物品質量和醫(yī)院感染預防與控制水平,所以我在07年進修時專門到供應室學習一周,每年參加省級消毒供應培訓學習。08年我院供應室通過了市衛(wèi)生局的驗收。現供應室由分散式管理向集中式管理,將全院所有需要消毒、滅菌的物品、器械回收至消毒供應中心集中處理,這充分發(fā)揮了現代消毒供應中心的作用,也使我院的消毒供應模式走在全市前列。

三、做好人力資源管理,加強護理人員繼續(xù)教育、護理科研、護生帶教工作。

1、做好全院護理人力資源使用和需要調研,做出方案,為醫(yī)院對各科護士定編提供可靠依據,根據《護士條例》人力配置要求,07-10年新招聘護士?名,護理部與人事科共同合作搞好護理人員的錄用與聘用工作。

2、全年外出協調人員?

3、護理部制訂新護士輪訓計劃,各科制訂新護士的培訓目標,每個科室有各級各類人員培訓制度及專科培訓計劃。

4、注重護理人員專業(yè)培訓及人員綜合素質培養(yǎng),有良好素質的護士才能做出高質量的護理工作。為強化“三基三嚴”訓練,全面提高護理人員業(yè)務知識、技術水平和工作能力,結合《臨床護理技術規(guī)范》要求,認真貫徹落實護士崗位技能訓練,護理部將定期到臨床各科進行抽查,隨機抽考護理人員對護理技術操作掌握情況。

5、制定教學查房評價標準,每周組織教學查房一次,組織初級責任護士全院性業(yè)務學習每月一次,高級責任護士全院性業(yè)務學習每季度一次,每年組織完成強化操作訓練8項。規(guī)范護理小講課,全院組織小講課學習,對講課內容及形式進行點評。

6、護理部制訂考核制度,從四個方面進行:理論考試、技術操作考核、崗位責任制質量考核和年度考核。理論考試由護理部統一安排,對全院護理人員進行理論開卷和單人單桌閉卷考試各一次,考試成績計入個人技術檔案。針對年輕護士多的特點,護理部平時到科室巡視檢查時,隨機考核年輕護士對本科常見病、多發(fā)病的護理理論知識和護理技能要點,這樣大大提高了全院護士尤其是年輕護士的學習主動性和積極性。

四、深化“以病人為中心”的服務理念,提高病人滿意度。

1、護士是專業(yè)技術性服務階層,在服務禮儀中更需體現知識的內涵,尤其是儀表、言談、舉止,對提高服務質量及醫(yī)院護士整體形象有很大的影響,護理部制訂護士服務禮儀要求,其內容包括儀容、儀表文明要求及護士院內舉止、語言文明規(guī)范要求。每年組織護理服務方面的知識培訓。

2、本著以病人為中心的思想,內強素質,外樹形象,制訂我院護理愿景:“您的健康、我們的`心愿”,并掛于醫(yī)院宣傳欄及護士站內,提升護理服務文化內涵。

結束語:隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,人民衛(wèi)生健康需求日益增長,我們護理部全體人員將繼續(xù)帶領全院護理人員,認真貫徹實施《護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《護士條例》的各項規(guī)定,以《廣東省護理管理規(guī)范》為準則、以《臨床技術規(guī)范》為指導,不斷規(guī)范護理管理,加強護士隊伍建設,強化“三基三嚴”訓練,樹立以“病人為中心”的服務理念,以改善服務態(tài)度,提高護理質量,保證護理安全為目的,為醫(yī)院護理服務水平和護理質量登上新臺階而不懈努力。

護理主任述職報告篇六

尊敬的院領導和各位同事:

大家好!

我從20xx年9月份進入xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,在同事們的幫助下,很快熟悉了醫(yī)院壞境,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時間里,認真學習掌握基本操作技術和工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務理念,踏踏實實的做好本職工作,認真學習專業(yè)知識和臨床技能,將專業(yè)知識與臨床操作相結合。遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學習,提高醫(yī)護人員的道德內涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內我們還進行業(yè)務學習,提高護理隊伍素質。

九月份我們認真學習了護理文文書的書寫,在十月份我和醫(yī)院的同事還進行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領下積極打掃衛(wèi)生,整理院內壞境。

當然在我的工作中仍有不足之處,需要進一步熟練護理技術,工作要更加認真仔細,對待病人要面帶微笑,學會換位思考,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評,同時也得到各位領導、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的'跨越式發(fā)展奉獻力量。

今年又是特別的一年我們既要準備等級醫(yī)院的評審工作又要進行年終考核,所以在接下來的時間里,我會更加努力做好每一項工作。

以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

謝謝大家!

護理主任述職報告篇七

在忙碌與激情中20**年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務。現就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教??偨Y如下:

認真學習貫徹黨的十八大四中全會精神,積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,努力適應社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內護理部組織全院性質的護理安全與質量分析會共計4次。

1、為優(yōu)化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執(zhí)行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位。年內先后更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選,新提任icu護士長一名,經過積極指導與協助,新上任護士長科室管理質量明顯提高。

2、繼續(xù)抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作。年內共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各12次,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次,護理人員培訓率、合格率達標。

升??谱o理水平。共計選送icu進修護士4名,急診??谱o士1名、產科??谱o士、血透??谱o士1名,其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室??婆嘤柫Χ?,年內婦產科通過助產士資質考核3人,為歷年過關人次新高。

4、加強護理人力資源管理。20**年護理部共招聘護士60人次,其中主管護師3人、助產士兩名,充實臨床護理人才,改善了婦產科高年資助產人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員31人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。

1、使用pdca循環(huán)管理模式,對全院護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區(qū)的護理質量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區(qū),及時整改。

2、圍繞成都市醫(yī)療質量管理檢查要求,根據臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量。20**年上半年成都市醫(yī)療質量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管跌倒、墜床、壓瘡等,制定患者入院評估表格,及時評估,杜絕漏評、漏報。20**年1-6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例,43例院外帶入壓瘡,治愈12例,治愈率27.9%,好轉22例,好轉率51.1%,無變化5例,無變化率16.1%;上報難免壓瘡63例,發(fā)生1例,發(fā)生率1.5%,壓瘡護理總有效率94.3%,護理壓瘡管理總體到位有效。

4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數、定點放置、設立醒目標志,并嚴格交接班。

5、進一步規(guī)范護理表格書寫。我院電子病歷新系統上線后,護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范,制定護理文件書寫相關表格,及時和科室溝通,積極與相關部門協調,爭取第一時間解決臨床需求,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據,留下我們工作真實的影子。

6、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房,查找夜間、節(jié)假日等薄弱

環(huán)節(jié)的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了各班護士的工作責任心,保證了護理工作質量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,指導護理查房,查看護理質量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范。發(fā)現問題及時督導,指導解決方案,積極指導新任護士長工作思路,我院重癥醫(yī)學科申報及開科工作進展順利。

1、引導各科室積極創(chuàng)建本科內的護理服務理念,采取多形式、多樣化的便民服務措施,變被動服務為主動服務,讓病員感受到如家般的優(yōu)質服務。

2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,通過對患者實施健康宣教、提供??苹o理中體現職業(yè)滿足感與成就感,對于患者點名表揚的.護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士。

1、協助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,承擔重要組織及參與角色。

2、全力協作醫(yī)院住院、門診整合工作,確保搬遷工作順利進行,保證醫(yī)療護理工作安全。

3、積極配合市場部、醫(yī)務部,承擔血透患者、420老干部溝通與交流工作。

4、作為成都市民營醫(yī)療機構協會護理專委會主任委員,積極籌備專委會各項活動,在起到宣傳醫(yī)院的同時,也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,提升護理管理水平。

1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高。

2、護士整體素質還需加強,缺乏靈活應變能力,護士主動服務意識還有待加強。

3、管理素質還有待提高,需克服自我壓力緩解不足性格特點。

4、護理論文較少,護理科研尚未起步。

護理主任述職報告篇八

在過去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在全院護理人的團結協作下,順利完成了各項工作任務和目標。現將本人學習工作情況總結如下:

思想政治方面:加強學習,完善自我。

在過去的一年中,本人主動加強對政治理論知識和政策法規(guī)的學習,不斷加強思想作風建設,強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。

辦了全院護理查房比賽,鍛煉了護士綜合分析問題、解決問題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。

4、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴格落實,有效減少用藥差錯,制定導管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

5、開展了形式多樣的延伸護理服務,為有特殊需求的病人提供上門服務,多次組織醫(yī)護人員走進社區(qū),為廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會效益。

6、舉辦了第二屆護理創(chuàng)新大賽。并對創(chuàng)新的項目進行了全院推廣,提高了護理人員的科研與創(chuàng)新意識,推進臨床護理變革。

7、組織全院護士長述職,由護理部組織專家進行考評打分,作為護士長年度考核的一項得分。

8、為全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的職業(yè)形象。

護理隊伍建設:凝練專科特色,立足崗位需求,加快??谱o理隊伍建設。

1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學習,全年共培養(yǎng)???5名,并要求每名??谱o士做學習匯報,在科室開展2項以上的新業(yè)務、新技術。

2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復、手術室七個專業(yè)委員會;啟動5個??谱o理質量檢查,提高??谱o理質量。

3、完成護士長的規(guī)范化培訓。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長進行了為期一個月的規(guī)范化培訓,使他們盡快完成了角色轉變。

4、舉辦帶教老師臨床教學能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學能力。

5、與__電視臺共同完成512護士節(jié)大型慶?;顒?,展現了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風貌。

6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進護理團隊的發(fā)展。

護理主任述職報告篇九

尊敬的醫(yī)院領導:

我來到xxx工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o士應該是會用她們的愛心、耐心、細心和責任心解除病人的'病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

謝謝大家!

護理主任述職報告篇十

2019年來,在院領導及上級職能科室的正確領導下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,認真完成了2019年度的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強思想政治學習,提高自身素質。

本人在思想上,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學習《xx》等政治理論,嚴格按照《xx》中的x個“不準”要求自己,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守,認真作好本職工作。

1、科學合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質。

本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在201x年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質。

2、夯實基礎護理,提供優(yōu)質服務。

4、建立檢查考核制度,強化質量控制。

在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質量也得到了進一步的提高。

5、積極開展康復活動,落實全程康復理念。

根據科室患者的實際情況,在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復活動計劃,定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。2019年x月外出學習回來后,與工作人員一起商討學習心得,在科內順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀,為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

三、工作中的不足。

1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時落實現象。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。

3、基礎理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。

四、下一步工作打算。

1、加強精神??浦R的學習,努力掌握專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市及重點???、??漆t(yī)院等級評審等工作做好準備。

3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。

總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質的護理服務。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

2019年是xx醫(yī)院具有歷史意義的一年。經過一年多的精心準備,我院與2019年x月順利搬遷新院區(qū)。在新的歷史形式下,護理部緊緊圍繞在院領導周圍,結合本院實際情況,不斷調整工作思路,參考上級醫(yī)院老師的指導建議,制定了一些切實可行的方案。經過大家的共同努力,取得了一定的成績。當然,也有工作中的不足?,F將下半年工作內容總結如下:

一、規(guī)范護士行為,提高服務意識。

護士著裝整潔,端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網、淡裝上崗。開展了一元錢活動、感動式服務和微笑服務活動,提高了大家的服務意識和主人翁意識,使病人滿意度得到不同程度的提高。

二、全面提高護士素質。

針對我們護理隊伍年輕化問題,狠抓護士素質教育。全體人員從零做起,對基礎護理知識進行了全方位學習和考核。每位護士自購《基礎護理學》書一本。分別在五月份進行護理基礎知識摸底考試一次。x月考試前x章,x月考試x章,x月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員進行了獎勵,對不及格人員都進行了補考。

使大家系統的對基礎護理知識進行了掌握,并取得了很好的成績。在技術操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監(jiān)護使用、簡易呼吸氣囊使用進行了培訓和考核。通過大家操作技術的提高,大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動參與,從不會使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進行。

三、規(guī)范護理文書。

進一步規(guī)范了護理文書的書寫,根據衛(wèi)生廳《xx省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論,對書寫的細節(jié)進行了規(guī)范,每月對環(huán)節(jié)病歷和終末病歷護理部進行抽查,每月組織護士長對本科室終末病歷進行全面檢查一次,發(fā)現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

新開展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術患者交接單,轉科病人交接單、手術患者安全核查表、一級護理床旁觀察單,心電監(jiān)護記錄單等新的護理文書,增加了護理書寫內容,提高了大家的法律意識,使病歷質量得到提升。

四、提高護士長管理水平。

針對我院護士長都是今年新上任的護士長,管理經驗缺乏問題。邀請濟寧市人民醫(yī)院護理部主任為我們進行了護理管理技能培訓,并帶領護士長到濟寧市人民醫(yī)院進行參觀學習。我們醫(yī)院也對護士長管理作了培訓。護理部每周五召開本站護士長會議,總結本周工作內容落實情況,發(fā)現問題及時解決,并布置下周工作內容。護理部根據護士長需求下到科室,了解科室內容,根據科室實際情況,給護士長出謀獻策,做好護士長參謀。

五、做好護理人力資源管理。

針對我院實際情況,護理隊伍人員嚴重缺乏,新進護士多,結婚,生育請假多的問題,為確保臨床工作的順利進行,護理部多次和人事科、院長聯系,在x月進行了護士招聘,共招收新護士x名。并對新入職護士進行了嚴格的考核和崗前培訓。并多次進行了人員調整。各科室工作有條不紊。

六、完善各項制度,規(guī)范科室資料夾。

護理部陸續(xù)修訂了護理核心制度,護士崗位職責、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術室管理工作制度、護理工作流程、各科室應急預案及流程。充實各科室文件夾內容,為申請二級醫(yī)院做準備。

七、加強質量管理,體現護理質量持續(xù)改進。

護理部對全院護理質量每月有計劃的進行檢查,并對各項檢查結果進行總結分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名,并對優(yōu)秀科室進行了x元獎勵。針對檢查發(fā)現的問題在護士長會上進行原因分析,并提出整改措施。上周的問題作為下周的重點監(jiān)督內容。

今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞x例、一次性物品質量漏洞x例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、x名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“xx”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓xx報、每日新報、xx日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達x%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達x%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分x,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文x篇及綜述x篇。

作為護理部主任、一名光榮的xx黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到x余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

為了更好的完成之后的工作,現在我對我2019年的工作做如下的一個總結。

1.在院長領導下負責全院護理工作,實施目標管理,擬定全院護理工作計劃,負責組織、協調與質量控制,定期向分管副院長匯報工作,并按期總結。實現護理工作的規(guī)范化、標準化管理。

2.負責院內護理人員調配,向分管副院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。

3.以現代護理觀為指導,突出護理特色,擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程,檢查指導各科室落實基礎護理、分級護理與??谱o理。定期參加護理查房。

4.深入科室,經常檢查、督促各項護理工作的實施效果,及時解決各科護理工作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關人員或親自進行技術指導。

5.負責擬定全院各級護理人員的繼續(xù)教育工作計劃。做好基礎理論,辨證施護能力與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓。做好信息交流工作,及時引進新理論、新知識、新技術、新方法的推廣與應用。并定期組織業(yè)務技術考核。

6.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,傳達、布置任務。并定期組織護士長相互檢查、學習、交流經驗,不斷提高護理工作質量與服務水平。

7.開展職業(yè)道德教育,不斷提高服務水準。掌握護理人員的工作、思想、學習情況;并與總務科等相關部門協商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。

8.審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃,并定期檢查設備的使用與維護情況。

9.定期組織檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室等工作質量,做好科學管理,使之達到制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)范化。

10.承擔本科、大專或中專護理教學、實習任務的醫(yī)院,負責貫徹落實各院、校的教學與臨床實習計劃,并定期檢查臨床教學質量。

11.有計劃地培養(yǎng)一支結構合理、素質優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。

12.領導、組織全院護理人員開展護理科研工作。護理部副主任協助主任負責相應工作。

2019護士上半年工作總結范文【五】。

在過去半年里,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,我認真學習“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20xx年上半年的工作任務。其具體工作總如下:

(一)思想道德、政治品質方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團同事。

(二)專業(yè)知識、工作能力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

(三)在態(tài)度、學習方面:

嚴格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

(四)在生活方面:

養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

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護理主任述職報告篇十一

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先,謝謝各位領導給我機會,將我一年的工作運行情況做個簡單的回顧總結,以便大家了解,同時批評指正,從而使我的工作進一步提高,更好地服務群眾。

護理質量的優(yōu)劣是衡量醫(yī)院管理水平的指標之一,他直接關系到病人的生命與健康,如何提高護理質量是每位護理管理者要面對和深思的問題。醫(yī)學模式的轉變,健康觀念的更新,人民生活水平的提高,使得護理對象對護理工作提出了更高的要求,他們不僅要求治好疾病,還希望得到尊重,重視、關懷、理解等心理上的滿足。因此,加強護理管理,提高護理工作質量,提升病人對護理服務的滿意度是護理管理的中心任務。為了完成這一任務,一年來我們再抓制度建設的同時還緊緊抓住三條主線,既團隊,質量和創(chuàng)新發(fā)展。團隊主線是管理的基礎,也就是凝聚力。要求護士長要調動科室護士的積極性,人人參與管理,使管理工作處于主動地位。護士長要以身作則,樹立威信以提高管理力度。質量主線是管理的核心,醫(yī)療、護理質量是醫(yī)院的生命中樞,要求科室嚴格執(zhí)行各項工作流程,護士長將質量檢查工作日?;?。創(chuàng)新發(fā)展主線是管理的水平線,在工作中要不斷探索,對薄弱環(huán)節(jié)進行改進創(chuàng)新?,F將工作匯報如下:

1、提高護理管理水平,更好地為人民群眾提供優(yōu)質的服務,構建和諧的護患關系,一年來,根據上級文件精神和院領導的指示精神,年初制定《20xx年護理工作計劃》、使護理質量管理有條不紊的進行,護理質量處于持續(xù)改進的趨勢。未發(fā)生護理不良事故。

2、認真履行護理部主任職責,每月主持召開護士長會議,總結上一階段的工作開展情況,分析護理工作上存在的缺陷,集中反饋并提出整改意見,使臨床出現的問題得到有效的解決。并布置下一階段的工作內容,要求科護士長按照“二甲”標準,做好科室各項工作并及時做好記錄,通過護士長手冊反應日常工作的完成情況和管理水平,隨時接受上級部門的檢查。

3、為了適應社會的發(fā)展、專業(yè)的挑戰(zhàn),今年選送護士長參加了省衛(wèi)生廳組織的中醫(yī)護理適宜技術、手術室規(guī)范管理、供應室鍋爐操作流程培訓班、參觀了省中附院優(yōu)質護理示范病房的管理,改善護理管理理念,提高管理水平,使護士長逐步提高自身的非權力影響力,做護士的典范,以帶動護理隊伍整體素質的不斷提升。

4、認真學習帶領并鼓勵大家要認真學習專業(yè)護理知識,提高自身的業(yè)務素質,主持護理人員進行“三基”訓練、技能大賽,采取定期護理業(yè)務查房、教學查房等形式進行學習,對新護士進行崗前培訓,幫助她們盡快熟悉各項工作制度和臨床業(yè)務。

5、充分發(fā)揮三級質控組織的作用,每月在主管院長帶領下進行一次全全院性的質量檢查、督促指導,并及時記錄、及時反饋護理質量檢查結果,要求科室人真整改。堅持護士長夜查房,巡視重癥病人,強調對重癥病人的護理,規(guī)范護理行為,嚴把護理質量關。經過全體護理人員的不斷努力,護理質量有了很大的提高、治療室、處置室、產房、手術室物品擺放整齊管理規(guī)范,衛(wèi)生符合要求。根據我院藥品管理制度、急救藥品進行了規(guī)范管理,做到專人管理,帳物相符、班班交接、記錄齊全,急救物品完好率100%,20xx年護理部對所有出院病歷進行查閱,文書書學合格率96.3%。

6、對全院護士進行護理安全教育,經常組織學習護理管理報上的文章、護理核心制度,通過學習提高大家的法律意識和自我保護意識;另一方面對薄弱環(huán)節(jié)進行改進,例如增加出院病人的告知內容,乙肝病毒攜帶母親是否哺育嬰兒進行告知等。以降低護理糾紛、護理不良事件的發(fā)生率。

1、護理專業(yè)是一門與人的生命和健康密切相關的專業(yè),它需要護士不僅要有一定的專業(yè)知識、技能,更重要的是應該具備尊重人、關愛人的職業(yè)道德素質。為了進一步提高護理工作質量,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,組織大家學習了《護理需要情商》這篇文章,明確情商的高低會直接影響著護患溝通的效果,從而影響這病人的康復和心理健康。要求護理人員根據疾病種類進行必要的咨詢和告知,做好手術前、后的訪視,同時,護士站為患者準備了健康知識宣傳單傳播醫(yī)學知識,提高群眾的自我保健意識,此項行為很受患者歡迎,20xx年發(fā)放住院病人滿意度調查表104份,滿意度為9703%。

2、通過學習《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和個別談心等方式,護理人員的思想有了很大的改變,年輕護士對未來充滿信心,工作熱情有所提高,當患者遇到困難時,我們的護士樓下一路小跑為他協調解決,此類好人好事數不勝數,去年內兒科病房受到表揚信x封;婦外科病房受到表揚信x封。

預防和控制醫(yī)院感染是一項涉及全體醫(yī)務人員的系統工程,我們必須高度中重視。護理部兼職醫(yī)院感染科的工作,重新修訂了《手術是醫(yī)院感染控制對策》,《產房醫(yī)院感染控制對策》定期檢查制度的落實情況,充分發(fā)揮制度的落實作用。按照工作計劃,每年對工作人員進行了醫(yī)院感染知識培訓并進行考試,定期召開會議,要求士長加強醫(yī)院感染管理,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行。監(jiān)督醫(yī)務人員必須嚴格執(zhí)行無菌操作原則,掌握無菌技術和隔離措施。

1、帶領大家多讀書看報,掌握護理專業(yè)發(fā)展動態(tài),加強業(yè)務學習,提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技術,其形式要多樣化。還可開展科室之間、護士長之間的經驗交流活動,達到揚長避短的目的,提高服務能力和服務水平。

2、牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。堅持“病患至上,用心服務”、病人滿意就是我們的工作標準,病人需要就是我們的服務方向、做到關心病人、理解病人、尊重病人,使病人在住院期間感到親切。具體方法就是認證做好入院介紹、疾病咨詢、各種檢查治療的目的、用藥后的注意事項、術前術后的訪視及出院指導,知道內容包括治療結果、預后情況及出院后的注意事項和飲食。提高病人的滿意度。

3、認證學習并落實各項規(guī)章制度,倡導在制度面前人人平等,使護理工作制度化、規(guī)范化。通過集中授課合晨會學習一些案例,提高大家的醫(yī)院感染管理意識和風險管理意識,確保臨床護理安全。努力為患者營造一個安全的就醫(yī)環(huán)境。同時以告大家的法律意識和自我保護意識。

4、不斷完善質量考核標準,通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的工作狀況,有的放失的進行相關知識和技能的培訓,做到人盡其才、才盡其用,充分發(fā)揮護理人員的主觀能動性,更好的為患者服務。

5、“以人為本”,關心、愛護、尊重、理解護士,做到以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,增加護理隊伍的凝聚力,只有這樣,才能給病人以燦爛的微笑。

護理主任述職報告篇十二

各位領導、同志們:

大家好!

首先,感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定,20xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年,醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,工作程序進一步完善,學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自崗位盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢!

有句話說的好:路是人走出來的,我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

第一,根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總記錄,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。

第二,對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。

第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;

對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到個人。

第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統美德,杜絕浪費;

我要求全體醫(yī)護、人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,因為加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

我們都知道:醫(yī)院的發(fā)展和進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,踏踏實實做工作,努力使護理工作再上新臺階,為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出的努力!

述職人:xxxx。

20xx年xx月xx日。

護理主任述職報告篇十三

尊敬的領導:

您好!

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為急診中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了效,最積極的工作熱情。

精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。

心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫(yī)院樹品牌。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

護理主任述職報告篇十四

選擇了護士這個職業(yè),就意味著選擇了奉獻。參與xx年來,本人時以此為鞭策和動力,在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護工全心全意為病人服務的宗旨。

本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們一起勝利搶救了很多重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必需一張硬板床。由于受客觀條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經過20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。自從擔當護理部主任以來,我每天上班便早早來到病房,第一樁事就是去探望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)覺問題;晚上回到家里,也常常會打電話到病房,詢問病人狀況,并提示護士不忘幫病人翻身等。三分治療七分護理。作為一名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平常,我對病人細心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守許多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

參與工作以來,本人非凡注意理論和業(yè)務學問的學習,并順當通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合,本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學術論文。等國家權威性醫(yī)學刊物上刊登,并贏得了國內專家的好評。xx年,組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的`重擔。

21世紀是學問經濟時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術學問必需不斷更新,理論與臨床必需緊密結合,才能適應突飛猛進的現代醫(yī)學進展需要;要進展衛(wèi)生事業(yè),培育合格的護理人才是當務之急。在院領導的支持下,本人制定三基三嚴練習和連續(xù)訓練的人才培育方案。根據方案,仔細組織學習,嚴格考試考核,同時鼓舞自學或在職再訓練,實行請進來送出去的方法,有針對性的培育人才,不搞認資排輩,選拔素養(yǎng)好、業(yè)務力量強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培育了一批批合格的護士和新的護士長,造就出一支業(yè)務精通、素養(yǎng)過硬的護士隊伍。

護理部是醫(yī)院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的支配和協調。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質量為核心,以優(yōu)質服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質量,使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階。近幾年來,護理部實行多種形式,訓練全體護士,增加服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實四多、四心、四嚴禁和護理崗位優(yōu)質服務五規(guī)范,并定期開展服務質量和護理工作滿意度調查,把病人滿意率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作五滿意。

質量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質量的保證,考核是治理的手段。護理部注意強化全體護理人員的質量意識,訓練引導全體護士堅固樹立質量觀念,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核,確保各項護理工作質量達標。在治理工作中,本人還始終堅持以人為本的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的關心。一些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,都情愿找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。通過人性化的溝通和情感溝通,架起一座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友情橋梁,不僅增加了護理隊伍的分散力和制造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。xx年,在全市護理學問競賽中,榮獲全市總分第一,在全市護理技術操作競賽中,榮獲一等獎榮譽。

由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統評為先進工;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予衛(wèi)生系統優(yōu)秀護理工稱號。

護理主任述職報告篇十五

xxxx年,在學校領導的正確領導下,在資源系全體教職員工的大力支持下,作為分管資源系教學、實驗和科研工作的系部主任,我?guī)ьI全系教職工積極落實科學發(fā)展觀,更新思想觀念、切實改進工作作風、提升教育教學能力,弘揚艱苦奮斗精神,團結一心,克服困難,出色地完成了系部各項工作、成效明顯?,F就這一年來工作和個人思想政治狀況述職述廉如下:

一、拓寬工作思路,積極完成系部各目標任務。

1、順利通過采礦本科學位評估。

2、完成國家煤礦安全實訓基地設備的采購、招標等工作。

3、高質量完成了煤礦開采技術等專業(yè)的省級精品專業(yè)申報工作。

4、11月下旬舉辦了“資源系青年教師教學基本功大賽”。

5、按時完成了高職高專人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數據采集的工作。

6、按時完成了升本相關資料收集。

7、高質量的完成教務處、實驗實訓中心下達的常規(guī)教學任務。

1、重視理論學習,保證教師教學精力全身心投入。

我系嚴格按照校黨委及有關部門的要求,利用周一例會,通過教學會議、宣傳板報以及系部會議、教研活動,教育廣大教師高度重視教學工作,督促教師堅決貫徹執(zhí)行教學計劃和各項規(guī)章制度,引導廣大教師發(fā)揚拼搏精神,奉獻精神,增強責任感和使命感。

2、統籌安排,精心組織、深挖內潛,圓滿完成全年教學任務。

我系現有教職員工35人,其中專職教師22人,現有2個本科專業(yè),5個??茖I(yè),學生共計1981人。面對專職教師少,教學任務重,我系統籌安排,精心組織、深挖內潛,合理安排,圓滿完成全年理論課程118門以及445人畢業(yè)實習、設計指導以及各年級的實習、設計、實驗等工作。

3、強化教學基本功訓練,提高教師隊伍素質。

以后,資源系新分進專職教師10人,占到全系專職教師總數45%。為了盡快提升這些教師的教育教學能力,我系于11月下旬舉辦了“資源系青年教師教學基本功競賽”。通過這次活動,使眾多年輕教師得到了鍛煉,增強了對課堂教學的理解和認識,提高了理論和實踐操作水平,規(guī)范了教育教學過程,達到了很好的互動效果。

4、切實履行教學檢查,保障教學工作有序進行。

為保障教學工作的順利進行,我系在每學期期末既下達下學期的教學任務書。在期初教學檢查中,對任課備課是否達1/3,是否遲到早退以及學生到課率進行檢查。在期中、期末教學檢查中,對教師教案、講義、大綱、教學進度、批改作業(yè)、輔導答疑等進行檢查;定期召開師生教學座談會,了解教學過程中各種問題,并及時進行反饋與處理。

5、加強考試管理,切實改善教風考風。

全系共承擔118門理論課程的考試管理工作,為保證考試的嚴肅性,利用考務會議、板報渲染考試氛圍,加強對監(jiān)考教師和廣大學生的考風考紀教育。全年違紀明顯下降。

6、重視教研活動,促進教研相長。

我系特別重視教研活動,規(guī)定每周必須進行一次教研活動,同時鼓勵廣大教師積極進行教學研究,本年度共爭取到省級以上的科研項目1個,出版教材5部,發(fā)表省級以上的論文9篇。

7、高度重視重點工作,保質保量按時完成。

重點工作具有任務重、時間緊、要求高、難度大等特點,為了保質保量按時完成,我們高度重視,積極調配精干力量,順利完成了采礦本科學位評估、煤礦開采技術專業(yè)等省級精品專業(yè)申報材料編寫工作以及升本材料的收集等工作。

三、從嚴要求,遵守廉潔自律的各項規(guī)定。

首先,按照《黨章》、《條例》和《準則》的規(guī)定嚴格要求自己,時刻落實戒驕、戒燥、謙虛認真的工作作風,始終把自己置于組織和同志們的監(jiān)督之下。

其次,在生活上嚴格要求自己,認真執(zhí)行黨中央制定的有關廉正建設和反腐敗工作的有關規(guī)定。工作中正確行使權利,不以權謀私,不授首禮金,不講排場,不比闊氣,不參與入股辦礦,不參與賭博。

四、今后努力的方向。

1、嚴于律己,加強自身學習,努力提高自我修養(yǎng)和解決實際問題的能力。

2、認真貫徹科學發(fā)展觀,求真務實,聽取廣大教職工的意見,關心并依靠廣大教職工,全心全意為師生和學校服務。

3、進一步解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,將本系的教學和科研工作作為發(fā)展第一要務,不斷提高管理水平和業(yè)務能力。

資源系:蔡永樂。

xxxx年12月25日。

護理主任述職報告篇十六

各位領導、科主任、護士長:

大家好!

應醫(yī)院管理的要求,在這作為我工作的述職報告。我于20xx年9月任護理部主任,現正好任職期滿3年。大家都知道,以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)院永恒的主題,醫(yī)院都是圍繞管理年活動的質量、平安、服務、費用八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質量,而護理業(yè)務技術的質量和水平,直接影響醫(yī)療效果。作為護理部主任,知道護理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而護理人員素養(yǎng)參差不齊,要管理好一個團隊,我深知我個人的素養(yǎng)、力量與質量親密相關,所以我在工作中不斷加強業(yè)務力量的學習,留意提高個人的素養(yǎng)與修養(yǎng),也結合自己學過的醫(yī)院管理學科,所以在護理管理中注意人文,團隊、和諧等因素,平常留意加強與科主任、護士長的溝通,相互敬重和協作,盼望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,在護士心目中樹立較高的威信,增加分散力、感召力和團隊合作力。當然,護理部的管理工作并不是一個人能做好的,3年來我連續(xù)護理部一貫團結合作的精神,平常與科室同事共同探討護理工作的思路及進展方向,工作相互幫助,以醫(yī)院交給的工作為目標任務,把如何確保病人平安,改善護理服務和持續(xù)護理質量改進作為護理部工作方向。現由4方面總結我們護理部3年來的工作狀況:

1、重新修訂護士長工作手冊,進一步完善和規(guī)范護士長管理工作,要求護士長能按護理部的工作支配,做到月有方案,周有支配,日有重點,月底有小結,護理部每季度檢查手冊內容,以強調護士長在基礎管理、質量掌握中充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,也體現護士長科室護理管理的全過程。

2、建立了護理部公共郵箱及護士長信息傳達系統,準時通報護理信息和反饋存在問題,提高了工作效率。

3、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》。貫徹落實廣東省《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》,護理部制訂落實各項核心制度的.指引,加強對核心制度執(zhí)行狀況的督查,特殊是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度,規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度。

5、xx年我院進行電腦收費及醫(yī)囑錄入,規(guī)范了電腦錄入(轉抄)醫(yī)囑的執(zhí)行及查對,正確執(zhí)行醫(yī)囑。

1、轉變護理質控模式,落實護理三級質控,取消以前的季度末護理聯合大檢查,改為護理督導,護理部成立質量督查小組:病房管理(護理平安、服務品質)小組、護理文書小組、消毒隔離質控小組,護士規(guī)范化培訓小組、危重病護理小組、靜脈輸液小組,糖尿病護理小組,壓瘡防治管理小組,要求各小組按職能、質控標準及《病人十大平安目標》進行不定期、有重點的過程專項督導。護理部每季度根椐過程督導的存在問題進行專項督查,每月底召開全院護士長大會,對督導過程中常常發(fā)生的突出問題進行分析,準時強調落實各項整改工作。

2、仔細落實護理平安質量十大平安目標,嚴格執(zhí)行核心制度,各科下發(fā)病人十大平安目標,按病人十大平安目標不斷建立和完善各項規(guī)章制度、護理技術指引及各類應急預案,統一購買標準床邊護理平安警示標識,制訂溫馨輸液提示,落實平安宣告,確保病人平安。對急診、重癥監(jiān)護病房、助產等高風險專科常常督查護理平安問題。制訂并執(zhí)行手術平安核對單及輸血平安護理單,規(guī)范了手術核對及輸血觀看、護理及記錄。

3、仔細落實交接班制度,改革交接班模式,設立交班日志,規(guī)范交接班流程。護理部定期參與各科室的晨會交接班,對交接班的狀況進行點評,并要求護士對交接班中存在的問題,準時地實行整改措施。

4、規(guī)范護理行政查房制度,每周巡察病區(qū)2次,重點督查有關護理管理工作質量,崗位責任制、規(guī)章制度落實執(zhí)行狀況、服務態(tài)度及護理教學狀況。把檢查發(fā)覺的問題準時提出針對性的改進措施,并將存在問題作為下季度檢查的重點,追蹤整改效果并予記錄,達到質量持續(xù)改進。

5、每季度召開一次護理質量持續(xù)改進委員會會議,建立與實施護理差錯報告和管理制度,對上報護理缺陷,準時做好調查、分析工作,吸取閱歷教訓,提出防范與改進措施。

6、xx年市衛(wèi)生局組織專家組蒞臨我院對護理事業(yè)進展規(guī)劃中期評估檢查工作,會上專家們對醫(yī)院護理工作的提出的看法和建議,護理部根據專家組的看法和建議,對比中期評審的標準,樂觀查找不足,仔細予以整改和落實。

7、改革傳統的護理上班時間,改革病房管理模式,落實護士分層級管理,護士分管床位、責任到人,高級責任護士依據力量擔當組長,于去年9月份在icu、內二科及外一科3個科室開頭進行apn連續(xù)性排班,在試行過程中不斷總結,這樣以以點帶面的形式以后在全院鋪開,通過排班模式的改革,增加了高峰治療時間護士的人力,削減了交班次數,保證高年資、有閱歷的護士在一線崗位,體現了護士層級使用,更有效地保障了護理質量和病人的平安,得到了患者、醫(yī)生及護士認可。

8、改革護理文書書寫,護理部制定護理文書落實方案,組織全院護長學習,并制訂了首次護理記錄單及表格式護理記錄單,要求書寫簡明扼要,精確客觀、實時動態(tài)記錄,把點段式、分散式記錄代替回顧性書寫。護理部組織每季度分??七M行病歷點評,由科室派人查看歸檔病歷,科室與科室相互點評,改革后的表格式護理文書書寫質量得到不斷提高,簡化了護理文書,削減了護士花在記錄方面的時間,把更多的時間還給病人。

9、消毒供應是醫(yī)院的重點部門,按規(guī)范要求,護理部主任是消毒供應的直接管理者,為了更好的規(guī)范消毒供應室的建設和管理,保證了無菌物品質量和醫(yī)院感染預防與掌握水平,所以我在xx年進修時特地到供應室學習一周,每年參與省級消毒供應培訓學習。xx年我院供應室通過了市衛(wèi)生局的驗收?,F供應室由分散式管理向集中式管理,將全院全部需要消毒、滅菌的物品、器械回收至消毒供應中心集中處理,這充分發(fā)揮了現代消毒供應中心的作用,也使我院的消毒供應模式走在全市前列。

1、做好全院護理人力資源使用和需要調研,做出方案,為醫(yī)院對各科護士定編供應牢靠依據,依據《護士條例》人力配置要求,xx-xx年新聘請護士名,護理部與人事科共同合作搞好護理人員的錄用與聘用工作。

2、全年外出協調人員。

3、護理部制訂新護士輪訓方案,各科制訂新護士的培訓目標,每個科室有各級各類人員培訓制度及??婆嘤柗桨?。

4、注意護理人員專業(yè)培訓及人員綜合素養(yǎng)培育,有良好素養(yǎng)的護士才能做出高質量的護理工作。為強化三基三嚴訓練,全面提高護理人員業(yè)務學問、技術水平和工作力量,結合《臨床護理技術規(guī)范》要求,仔細貫徹落實護士崗位技能訓練,護理部將定期到臨床各科進行抽查,隨機抽考護理人員對護理技術操作把握狀況。

5、制定教學查房評價標準,每周組織教學查房一次,組織初級責任護士全院性業(yè)務學習每月一次,高級責任護士全院性業(yè)務學習每季度一次,每年組織完成強化操作訓練8項。規(guī)范護理小講課,全院組織小講課學習,對講課內容及形式進行點評。

6、護理部制訂考核制度,從四個方面進行:理論考試、技術操作考核、崗位責任制質量考核和年度考核。理論考試由護理部統一支配,對全院護理人員進行理論開卷和單人單桌閉卷考試各一次,考試成果計入個人技術檔案。針對年輕護士多的特點,護理部平常到科室巡察檢查時,隨機考核年輕護士對本科常見病、多發(fā)病的護理理論學問和護理技能要點,這樣大大提高了全院護士尤其是年輕護士的學習主動性和樂觀性。

1、護士是專業(yè)技術性服務階層,在服務禮儀中更需體現學問的內涵,尤其是儀表、言談、舉止,對提高服務質量及醫(yī)院護士整體形象有很大的影響,護理部制訂護士服務禮儀要求,其內容包括儀容、儀表文明要求及護士院內舉止、語言文明規(guī)范要求。每年組織護理服務方面的學問培訓。

2、本著以病人為中心的思想,內強素養(yǎng),外樹形象,制訂我院護理愿景:您的健康、我們的心愿,并掛于醫(yī)院宣揚欄及護士站內,提升護理服務文化內涵。

3、為提升護理服務理念,轉變服務意識,開展星級護士評比活動,科室護理人員相片掛在墻上以便病人監(jiān)督。每月發(fā)放病人評議表。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷進展,人民衛(wèi)生健康需求日益增長,我們護理部全體人員將連續(xù)帶領全院護理人員,仔細貫徹實施《護理事業(yè)進展規(guī)劃》、《護士條例》的各項規(guī)定,以《xx省護理管理規(guī)范》為準則、以《臨床技術規(guī)范》為指導,不斷規(guī)范護理管理,加強護士隊伍建設,強化三基三嚴訓練,樹立以病人為中心的服務理念,以改善服務態(tài)度,提高護理質量,保證護理平安為目的,為醫(yī)院護理服務水平和護理質量登上新臺階而不懈努力。

護理主任述職報告篇十七

“選擇了護士這個職業(yè),就意味著選擇了奉獻?!眳⒓觴x年來,本人時以此為鞭策和動力,在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了1名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務的宗旨。

本人自從**醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無數重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限制,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經過20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現問題;晚上回到家里,也經常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務知識的學習,并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合,本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學術論文?!葒覚嗤葬t(yī)學刊物上刊登,并贏得了國內專家的好評。19xx年,組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔。

21世紀是知識經濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進的現代醫(yī)學發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護理人才是當務之急。

在院領導的支持下,本人制定“3基3嚴”練習和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃,認真組織學習,嚴格考試考核,同時鼓勵自學或在職再教育,采取請進來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認資排輩,選拔素質好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培養(yǎng)了1批批合格的護士和新的護士長,造就出1支業(yè)務精通、素質過硬的護士隊伍。

護理部是醫(yī)院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的安排和協調。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質量為核心,以優(yōu)質服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質量,使醫(yī)院整體護理工作再上1個新臺階。

近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質服務“5規(guī)范”,并定期開展服務質量和護理工作滿足度調查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作“5滿足”。

質量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質量的保證,考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質量意識,教育引導全體護士牢固樹立質量觀念,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核,確保各項護理工作質量達標。

在治理工作中,本人還始終堅持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

通過人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。19xx年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,20xx年,在全市護理技術操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽。

由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統評為先進工作者;并于20xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統優(yōu)秀護理工作者稱號。

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