裝備辦主任崗位職責(zé)(6篇)

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裝備辦主任崗位職責(zé)篇一

一、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法令以及上級(jí)頒發(fā)的物資管理制度，制訂本項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)則，立足于經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)全面的行政和業(yè)務(wù)工作。

二、根據(jù)工程預(yù)算材料數(shù)量、預(yù)算材料單價(jià)和市場(chǎng)物價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)調(diào)查，編制主要材料供料成本（價(jià)差）節(jié)超預(yù)測(cè)表。

三、

四、做好主要物資的市場(chǎng)調(diào)查工作，并做好詳細(xì)記錄，為招標(biāo)采購(gòu)和合同的談判、簽訂做好前期準(zhǔn)備工作，牽頭搞好大宗材料的招標(biāo)工作、合同的會(huì)簽及審批等工作。組織初選供方的調(diào)查工作，做好物資供方的評(píng)定、確定合格供方、定期考核合格供方的工作。主動(dòng)向施工技術(shù)部門(mén)介紹新型建材產(chǎn)品、設(shè)備，提出采用建議，并將有關(guān)資料列為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。

五、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的合同管理規(guī)定，建立合同執(zhí)行情況臺(tái)帳，保證所有材料合同的簽訂都有至少二名以上人員參加。

六、面向生產(chǎn)、經(jīng)常深入工地，了解工程進(jìn)度及原材料的消耗情況，及時(shí)組織貨源，保證供應(yīng)。

七、部門(mén)之間相互配合，工作中與經(jīng)營(yíng)部、工程部、機(jī)械部隨時(shí)聯(lián)系，確定工程材料消耗定額以及機(jī)械車(chē)輛的油耗定額。控制物資進(jìn)出場(chǎng)數(shù)量和施工成本，搞好材料成本的結(jié)算、核算及定期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，注重經(jīng)驗(yàn)的

總結(jié)

八、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，堅(jiān)持收發(fā)料計(jì)量，強(qiáng)化庫(kù)房、料場(chǎng)管理，搞好清倉(cāng)利庫(kù)、物資回收、修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)、維修等工作。減少儲(chǔ)備資金的占用，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”相關(guān)程序?qū)谖募母黜?xiàng)要求。

十、配合人力資源部門(mén)，執(zhí)行物資人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好崗位練兵等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高物資人員的業(yè)務(wù)管理水平。

十一、關(guān)心物資人員的生活，調(diào)動(dòng)物資人員的積極性，對(duì)物資人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，執(zhí)行物資紀(jì)律，檢查崗位責(zé)任制執(zhí)行情況和工作任務(wù)完成情況。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝備辦主任崗位職責(zé)篇二

醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

醫(yī)學(xué)裝備管理制度、人員崗位職責(zé)

設(shè)備管理制度目錄

設(shè)備管理委員會(huì)工作職責(zé) 設(shè)備科工作制度 設(shè)備科工作職責(zé) 設(shè)備科負(fù)責(zé)人職責(zé) 計(jì)劃購(gòu)置審批制度 采購(gòu)招標(biāo)管理制度 安裝驗(yàn)收制度 使用保管制度 質(zhì)量控制制度

維修與預(yù)防性維護(hù)管理制度 計(jì)量器具管理制度 調(diào)劑調(diào)撥制度 報(bào)損報(bào)廢制度 信息檔案管理制度 損壞遺失處理制度 突發(fā)事件應(yīng)急管理制度 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度

教育培訓(xùn)及人才培養(yǎng)制度 崗位職責(zé)

1、購(gòu)置崗位職責(zé) 2、驗(yàn)收保管崗位職責(zé) 3、檔案信息崗位職責(zé) 4、維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé) 5、使用科室反饋職責(zé)

醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證管理制度 醫(yī)療設(shè)備決策管理制度 大型醫(yī)療設(shè)備管理制度 大型儀器專管共用制度

大型設(shè)備使用人員持證上崗制度

醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范 醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度

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醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程

附：主要急救醫(yī)療設(shè)備名單 醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度

武侯區(qū)人民醫(yī)院急救及生命支持類醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案

一次性無(wú)菌醫(yī)療用品管理制度

一次性醫(yī)療用品、低值醫(yī)用耗材采購(gòu)管理制度 一次性醫(yī)療用品、低值醫(yī)用耗材購(gòu)流程圖 一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品驗(yàn)收制度

一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品發(fā)放使用管理制度 一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品不良反應(yīng)報(bào)告制度 一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品不合格產(chǎn)品處理制度 一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品使用后銷(xiāo)毀制度 高值耗材管理制度 植入物管理制度 外來(lái)器械的管理制度 醫(yī)療器械產(chǎn)品追溯制度

醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度 醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作職責(zé)

醫(yī)院可疑醫(yī)療器械不良事件發(fā)現(xiàn)、收集、調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)、報(bào)告和

控制工作程序

武侯區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件應(yīng)急預(yù)案 武侯區(qū)人民醫(yī)院不良事件監(jiān)測(cè)

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流程圖

設(shè)備管理委員會(huì)工作制度

1、設(shè)備管理委員會(huì)院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。 2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

3、設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報(bào)廢討論制度。

4、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

5、每季度召開(kāi)一次會(huì)議，設(shè)備科做好會(huì)議記錄；主任可決定臨時(shí)召開(kāi)設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議。

設(shè)備管理委員會(huì)工作職責(zé)

1.組織制定醫(yī)療器械設(shè)備臨床使用安全管理制度，指導(dǎo)醫(yī)療

器械設(shè)備臨床安全管理工作，并及時(shí)處置上報(bào)醫(yī)療器械安全事件。

2.負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備管理體系，制定相關(guān)工作制度細(xì)則，對(duì)其進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。

3.審議設(shè)備管理職能

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部門(mén)的年度工作報(bào)告和工作計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，報(bào)院務(wù)委員會(huì)審定。

4.對(duì)大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作。

5.負(fù)責(zé)擬購(gòu)醫(yī)療器械設(shè)備和耗材的論證、技術(shù)評(píng)估和具體采購(gòu)工作。

6.應(yīng)院務(wù)委員會(huì)要求提供專家咨詢意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，提交院務(wù)委員會(huì)審議。 7.設(shè)備管理委員會(huì)在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主，充分聽(tīng)取各方面專家意見(jiàn)。

8.設(shè)備管理委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律，不以權(quán)謀私，不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門(mén)依法處理。

設(shè)備科工作制度

1.凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的設(shè)備，均設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采

購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)管理和維修；同時(shí)負(fù)責(zé)全院的計(jì)量工作。

2.根據(jù)各科審批后的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃結(jié)合院部設(shè)備儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃。

3.一般醫(yī)療器械，按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型

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號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行適宜性和可行性論證后訂購(gòu)。

4.凡購(gòu)入的設(shè)備，必需履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)。

5.購(gòu)入或調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器，應(yīng)院方和有關(guān)人員參加驗(yàn)收；然后入庫(kù)上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，按規(guī)定進(jìn)行處理。

6.器械庫(kù)要按照器械的性質(zhì)分類保管，要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮，保持整潔。防止損壞丟失。

7.各種醫(yī)療設(shè)備的請(qǐng)領(lǐng)和保管，須專人負(fù)責(zé)，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。

8.失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)拔，科室填寫(xiě)申請(qǐng)單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

9.各科需要維修的儀器，應(yīng)填寫(xiě)修理申請(qǐng)單，送交設(shè)備科進(jìn)行維修。維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢修。

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設(shè)備科工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān)物資管理工作。2．負(fù)責(zé)對(duì)全院供應(yīng)物質(zhì)實(shí)行計(jì)劃管理，建立建全物質(zhì)發(fā)放，定

額管理，分類保管。使用維修，報(bào)廢、賠償?shù)戎贫?，督促各科貫徹?shí)施。

3．負(fù)責(zé)對(duì)全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理，做好全院醫(yī)療器械、精

密儀器的維修保養(yǎng)工作。

設(shè)備科負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)各項(xiàng)工作。 2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

3.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后實(shí)施。

4.了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

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醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

5.組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

計(jì)劃購(gòu)置審批制度

1.各業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、科研、教學(xué)工作需要按年度編報(bào)設(shè)備計(jì)劃，10萬(wàn)元以上設(shè)備應(yīng)填寫(xiě)計(jì)劃論證表，設(shè)備科匯總后，交醫(yī)療設(shè)備管理/咨詢委員會(huì)討論，形成年度計(jì)劃，并院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備，必須先編寫(xiě)可行性報(bào)告及大型醫(yī)療設(shè)備配置申請(qǐng)表，報(bào)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.屬于政府采購(gòu)范圍的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置，應(yīng)將計(jì)劃上報(bào)當(dāng)?shù)卣少?gòu)部門(mén)批準(zhǔn)后，報(bào)相應(yīng)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施。 4.對(duì)緊急情況或臨床急需的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)使用科室提出申請(qǐng)，按審批規(guī)定，設(shè)備科負(fù)責(zé)人審批，需提交院領(lǐng)導(dǎo)審批的經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，優(yōu)先辦理。

5.各業(yè)務(wù)科室不得對(duì)外簽定訂購(gòu)合同或向廠商承諾購(gòu)置意向。 6.各

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類設(shè)備所需的耗材、配件應(yīng)做好計(jì)劃，設(shè)備科審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

7.科研與教學(xué)項(xiàng)目所需要的醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)、批準(zhǔn)項(xiàng)目，科教部門(mén)統(tǒng)一提出計(jì)劃，報(bào)設(shè)備科審核后，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

8.對(duì)于贈(zèng)送、科研合作、臨床試用或驗(yàn)證的醫(yī)療設(shè)備，必須按程序辦理相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)設(shè)備和醫(yī)療管理部門(mén)審核，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。如違反規(guī)定，造成的醫(yī)

療事故或醫(yī)患糾紛，當(dāng)事人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任。

采購(gòu)招標(biāo)管理制度

1.設(shè)備科根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行采購(gòu)。

2.在購(gòu)置前，必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件，加蓋供應(yīng)商單位公章，并核實(shí)證件的真實(shí)性與有效性。不得購(gòu)置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3.醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)必須按照有關(guān)法規(guī)及主管部門(mén)

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制定的相關(guān)辦法進(jìn)行。屬于政府采購(gòu)目錄或集中采購(gòu)招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于自行招標(biāo)應(yīng)做到公開(kāi)、公平、公正，廉潔自律。

4.對(duì)于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一來(lái)源采購(gòu)，但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少?gòu)部門(mén)批準(zhǔn)。

5.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃的進(jìn)度，對(duì)臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購(gòu)，以保障臨床需要。

6.使用科室不得擅自或先試用后付款方式進(jìn)行采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。

7.違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)人員的責(zé)任。

8．萬(wàn)元以上設(shè)備采購(gòu)須醫(yī)院與供應(yīng)商簽訂有關(guān)統(tǒng)一的合同或協(xié)

議書(shū)，設(shè)備科根據(jù)招標(biāo)要求或與供應(yīng)商談判結(jié)果草簽合同或協(xié)議書(shū)交院長(zhǎng)審核后，正式簽訂有關(guān)合同或協(xié)議書(shū)。使用科室不得擅自向廠商承諾采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備,若采用試用方式,試用后仍須按照本管理制度進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)未中

標(biāo)的試用設(shè)備醫(yī)院不承擔(dān)對(duì)使用損失的補(bǔ)

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償。

安裝驗(yàn)收制度

1.購(gòu)進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)，程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫(kù)。不符合要求或質(zhì)量有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收程序?yàn)椋和獍b檢查、開(kāi)箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收。

2.驗(yàn)收工作必須要求及時(shí)，尤其是進(jìn)口設(shè)備，必須掌握合同驗(yàn)收與索賠期限，以免因驗(yàn)收不及時(shí)造成損失。

3.醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理與臨床工程技術(shù)人員及廠商代表共同參加，如要申請(qǐng)進(jìn)口商檢的設(shè)備，必須當(dāng)?shù)厣虣z部門(mén)的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并各方共同簽字。

4.對(duì)驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時(shí)與廠商交涉或報(bào)商檢部門(mén)索賠。

5.應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文

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件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測(cè)方法，逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)省衛(wèi)生行政部門(mén)授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄，并作為技術(shù)檔案保存。

6.對(duì)于緊急急救購(gòu)置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收的設(shè)備，可以簡(jiǎn)化手續(xù)，或是先使用事后補(bǔ)作辦驗(yàn)收手續(xù)，但必須設(shè)備科部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意。

7.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)經(jīng)手人辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會(huì)計(jì)做記賬憑證，一聯(lián)交庫(kù)房保管做入賬憑證，一聯(lián)交采購(gòu)部門(mén)存查。

8.對(duì)違反驗(yàn)收管理制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)

追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

使用保管制度

1.醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程和日常維護(hù)工作制度，使用時(shí)必須按操作規(guī)程操作，不熟悉儀器性能，沒(méi)有掌握操作規(guī)程者不得開(kāi)機(jī)。

2.建立使用

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登記本，對(duì)開(kāi)機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記。

3.價(jià)值50萬(wàn)元以上的設(shè)備，應(yīng)專人保管，專人使用，無(wú)關(guān)人員不能上機(jī)。大型儀器設(shè)備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用，使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。

4.醫(yī)療設(shè)備使用科室，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，包括科室設(shè)備臺(tái)賬、各臺(tái)設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。如管理人員工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)辦理移交手續(xù)。

5.操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過(guò)程中不應(yīng)離開(kāi)工作崗位，如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī)，切斷電源，并停止使用；同時(shí)掛上“故障”標(biāo)記牌，以防他人誤用。技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修，操作人員不得擅自拆卸或者檢修，故障排除以后方能繼續(xù)使用。

6.操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔。使用完畢后，應(yīng)將各種附件妥善放置，不能遺失。

7.使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機(jī)，12 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

并切斷電源、水源，以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)做好交接班工作。

8.大型設(shè)備或?qū)εR床診斷影響很大的設(shè)備，發(fā)生故障停機(jī)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，通知醫(yī)務(wù)部門(mén)、臨床科室，停止開(kāi)單，以免給病人帶來(lái)不必要的麻煩。

使用科室與人員要精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，不得違章操作，如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任性損壞，要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科部門(mén)，并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的處理。

質(zhì)量控制制度

1、設(shè)備科應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定制定出切實(shí)可行的醫(yī)療設(shè)備器械的質(zhì)量監(jiān)控管理制度和措施，并認(rèn)真落實(shí)。

2、醫(yī)院應(yīng)指定設(shè)備科具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)醫(yī)療

設(shè)備器械，應(yīng)當(dāng)從取得符合資格的供應(yīng)商處采購(gòu)，采購(gòu)的產(chǎn)品必須具有有效資證，采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行索證和驗(yàn)證制度。

3、應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備器械的入庫(kù)驗(yàn)收工作，對(duì)購(gòu)入的醫(yī)療設(shè)備、器械和耗材要驗(yàn)證產(chǎn)品的包裝、標(biāo)識(shí)、說(shuō)明書(shū)與實(shí)物的一致性，如需要

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還應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試，檢查其是否達(dá)到采購(gòu)技術(shù)指標(biāo)要求。

4．設(shè)備科的庫(kù)房應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，檢查器械和耗品有無(wú)過(guò)期、失效和淘汰的產(chǎn)品，并采取相應(yīng)措施，并做好相關(guān)記錄。

5、設(shè)備科應(yīng)定期或不定期的對(duì)醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)

在用醫(yī)療設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，包括驗(yàn)收檢測(cè)、狀態(tài)檢測(cè)和穩(wěn)定性檢測(cè)，必要時(shí)需要進(jìn)行校正和修復(fù)；對(duì)急救類的設(shè)備要重點(diǎn)巡視，保證急救設(shè)備100%完好。

6、對(duì)臨床使用中出現(xiàn)的涉及設(shè)備器械的操作、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織討論，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，屬于不良事件的應(yīng)按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)上報(bào)。

維修與預(yù)防性維護(hù)管理制度

1.對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng)，維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)維修記錄，并通知使用科室恢復(fù)使用。

2.使用科室對(duì)設(shè)備的維修、改裝及正常業(yè)務(wù)工作外的設(shè)備使用應(yīng)事先征得設(shè)備

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科門(mén)的同意。3.對(duì)急救設(shè)備應(yīng)積極搶修，維修人員不得以任何理拖延扯皮，保證臨床第一線需要，對(duì)無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4.協(xié)助使用科室制訂好設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)使用科室做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

5.定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。

6.積極創(chuàng)造條件開(kāi)展預(yù)防性維修()，針對(duì)每類設(shè)備的特點(diǎn)，科學(xué)制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和程序，并做好數(shù)據(jù)記錄，必要時(shí)對(duì)預(yù)防性維護(hù)后的設(shè)備進(jìn)行重新校準(zhǔn)，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7.對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同的設(shè)備，要主動(dòng)掌握其使用情況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠方聯(lián)系，對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8.應(yīng)做好休息期間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。

9.保持工作區(qū)域的安全與整

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潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。

10.定期召開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析疑難問(wèn)題，交流維修心得，積極參加各類醫(yī)療設(shè)備的維修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

計(jì)量器具管理制度

1.在上級(jí)計(jì)量部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，醫(yī)院計(jì)量管理工作分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備科負(fù)責(zé), 醫(yī)院臨床設(shè)備科內(nèi)應(yīng)建立專門(mén)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，有專人進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)和檢定工作。各科設(shè)計(jì)量員,建立計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2.按照《計(jì)量法》的要求和有關(guān)的規(guī)定，屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。統(tǒng)一管理全院的計(jì)量工作。

3.統(tǒng)一建立全院強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的臺(tái)賬、分戶賬、分類賬，保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書(shū)。

4.加強(qiáng)與計(jì)量檢定部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好年度強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的周期檢定工作。

5.隨機(jī)地對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行抽檢，停止使用超期或不合格的計(jì)量器。

6.年度計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的執(zhí)行情況列

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醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

入科室考核，對(duì)違反計(jì)量工作制度產(chǎn)生的后果，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)的處理。

調(diào)劑調(diào)撥制度

凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理：

1.累計(jì)停用一年以上的閑置設(shè)備，但屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)救災(zāi)等例外。

2.因工作變更不再使用的設(shè)備：技術(shù)指標(biāo)下降，但未達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)尙能降級(jí)使用的儀器設(shè)備；重復(fù)購(gòu)置的同種儀器設(shè)備，平均利用率在20%以下者。

3.嚴(yán)禁把國(guó)家有關(guān)部門(mén)明文規(guī)定不準(zhǔn)生產(chǎn)、淘汰、不許擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報(bào)

廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。4.調(diào)劑設(shè)備中可供家用者，審批時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審批和把關(guān)。

5.調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則，盡量避免長(zhǎng)途運(yùn)輸，造成不必要的損失。

6.所有調(diào)劑設(shè)備，包括無(wú)償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價(jià)時(shí)，根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價(jià)，經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議，按合同執(zhí)行。

7.實(shí)際辦理后要及時(shí)履行財(cái)務(wù)手續(xù)，調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更

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醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

新、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用，不得挪做其他用途。

8.所有待調(diào)劑設(shè)備，均應(yīng)按照設(shè)備科的規(guī)定妥善保管封存，不得任意拆卸，防止腐蝕、損壞、遺失。

9.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備調(diào)劑工作的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，若利用調(diào)劑設(shè)備的便利，損公肥私等行為應(yīng)予追究，嚴(yán)肅處理。

報(bào)損報(bào)廢制度

(1)凡符合以下報(bào)廢條件的不能用于臨床使用的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)予以報(bào)廢。

? 經(jīng)檢測(cè)，維修后技術(shù)性能仍無(wú)法達(dá)到臨床應(yīng)用基本要求。? 儀器設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，超過(guò)使用年限。

? 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害患者或工作人員安全及健康，改造費(fèi)用昂貴的。

? 雖可以修復(fù)，但維修費(fèi)用過(guò)大，已不值得修理的。

? 計(jì)量器具按“計(jì)量器具管理制度”規(guī)定，已無(wú)法滿足計(jì)量基本標(biāo)準(zhǔn)的要求。

? 凡是國(guó)家明文禁止使用的醫(yī)療器械及相關(guān)的設(shè)備

(2)申請(qǐng)

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報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備，使用部門(mén)提出，設(shè)備科登記造冊(cè)，有相關(guān)技術(shù)部門(mén)作技術(shù)鑒定，設(shè)備主管提出調(diào)劑報(bào)廢意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。

(3)待報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)的報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下，折價(jià)入賬，入庫(kù)保管，合理利用。

(4)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，使用部門(mén)和個(gè)人不得自行處理，一律交回設(shè)備主管部門(mén)統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查，并交主管部門(mén)處理。

信息檔案管理制度

1、根據(jù)《檔案法》規(guī)定,按醫(yī)療設(shè)備的管

理等級(jí)，確定建立醫(yī)療設(shè)備檔案管理的范圍。

2、儀器設(shè)備檔案是指外購(gòu)設(shè)備所形成的各類文字、圖表的文件材料與電子記錄等。

3、檔案資料要按規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，做到字跡端正、完整清晰并分類編號(hào)登記。

4、資料收集應(yīng)真實(shí)、完整。

5、完善技術(shù)檔案借用手續(xù)，大型精密儀器的原始

技術(shù)檔案，非經(jīng)批準(zhǔn)不得外借；將醫(yī)療

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設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)復(fù)印件交使用科室。

7、技術(shù)檔案要按規(guī)定的保存時(shí)間保管，銷(xiāo)毀檔案、資料要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。

8、及時(shí)做好動(dòng)態(tài)檔案信息的補(bǔ)充更新工作。保證信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，定期備份數(shù)據(jù)。

9、檔案管理人員工作變動(dòng)時(shí)，要按程序辦理檔案移交手續(xù)。

損壞遺失處理制度

1.各類設(shè)備發(fā)生人為損壞后，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科門(mén)部門(mén)，并如實(shí)反應(yīng)情況，不得推諉扯皮，隱瞞不報(bào)。

2.在按規(guī)程操作的情況下，造成萬(wàn)元以下醫(yī)療設(shè)備損壞，但尚能修復(fù)且不影響使用的，按一般事故處理。 3.于未按規(guī)程操作，人為造成萬(wàn)元以下醫(yī)療設(shè)備損壞，且不能修復(fù)者，按責(zé)任事故處理。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費(fèi)用。

4.于工作責(zé)任心不強(qiáng)、玩忽職守，造成萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備損壞且不能修復(fù)者，按重大責(zé)任事故處理。應(yīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)研究后提出處理意見(jiàn)，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償

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醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

費(fèi)用。

5.醫(yī)療器械和低值易耗品于管理不善丟失者，按原價(jià)賠償。造成損壞的根據(jù)損壞程度確定賠償費(fèi)用。

6.醫(yī)療設(shè)備發(fā)生損壞后，一律維修人員維修。未經(jīng)同意擅自維修造成損失，責(zé)任人按醫(yī)療設(shè)備原值折舊后賠償。

突發(fā)事件應(yīng)急管理制度

1、對(duì)遭遇自然災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害時(shí)能夠順利開(kāi)展工

作，根據(jù)醫(yī)院制定的緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制，設(shè)備科應(yīng)制定相應(yīng)制度，醫(yī)院要有緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制，同時(shí)在各個(gè)方面要有充分的準(zhǔn)備。

2、制定突發(fā)事件應(yīng)急管理

預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，并定期組織演練。

3.建立緊密人員召集、物資器材調(diào)配的應(yīng)對(duì)程序。

4.設(shè)置休息日、夜間、節(jié)假日的應(yīng)急對(duì)策體制。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度

1． 醫(yī)療設(shè)備的大量應(yīng)用于臨床，如在使用和管理諸方面造成不當(dāng)，會(huì)給病人和使用人員帶來(lái)各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，21 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

應(yīng)對(duì)在用的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期監(jiān)測(cè)和建檔，以保證醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全、有效。2． 醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：

1）醫(yī)療設(shè)備在使用中設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)對(duì)病人的傷害； 2）于使用者操作不當(dāng)造成對(duì)病人的傷害；

3）于帶有放射源或電離輻射、電磁輻射的醫(yī)療設(shè)備造

成的人員的傷害；

4）電氣安全引起的問(wèn)題：醫(yī)療設(shè)備絕緣程度下降、保

護(hù)接地不當(dāng)?shù)纫蛩卦斐傻娜藛T的傷害； 5）因機(jī)械、光學(xué)、化學(xué)等有害物質(zhì)污染出現(xiàn)的安全問(wèn)題； 6）于各設(shè)備的組合相互之間產(chǎn)生影響造成的人員的傷害。

7）其他可能對(duì)病人和工作人員造成傷害的風(fēng)險(xiǎn)。

3． 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備、不同條件充分考慮到醫(yī)療

設(shè)備在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，作相應(yīng)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制三部分組成，應(yīng)對(duì)一些生命支持和功能支持的醫(yī)療設(shè)備制定巡診計(jì)劃，根據(jù)反饋的情況，及

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時(shí)整改。

教育培訓(xùn)及人才培養(yǎng)制度

1．醫(yī)學(xué)工程學(xué)科是一門(mén)醫(yī)學(xué)與工程學(xué)相結(jié)合的專業(yè)學(xué)科，應(yīng)鼓

勵(lì)從業(yè)人員參加相關(guān)學(xué)歷教育和職稱認(rèn)證等培訓(xùn)，抓好人才培訓(xùn)工作，按學(xué)科要求逐步取得相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。

2． 設(shè)備科應(yīng)制訂出繼續(xù)教育規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，以及保證計(jì)劃完

成的具體措施，從基本理論、基本知識(shí)和基本技能入手，可采用通過(guò)崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修等多種途徑，不斷提高專業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語(yǔ)水平。

3．有條件的醫(yī)院的設(shè)備科應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，應(yīng)積極組織醫(yī)工結(jié)

合的科研課題，為臨床的診治提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和服務(wù)，同時(shí)提高自身隊(duì)伍的科研水平，應(yīng)逐步建立臨床醫(yī)學(xué)工程研究所，培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員，全面開(kāi)展科研教學(xué)工作，規(guī)劃科研和學(xué)科發(fā)展方向。

4.

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設(shè)備科應(yīng)組織相關(guān)管理和技術(shù)人員定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)員工結(jié)合實(shí)際工作和研究項(xiàng)目撰寫(xiě)和發(fā)表學(xué)術(shù)論文，5．設(shè)備科應(yīng)定期檢查科研教育培訓(xùn)計(jì)劃和執(zhí)行情況，對(duì)科研教

育和培訓(xùn)人才等方面成績(jī)記入檔案，作為晉升的參考。

崗位職責(zé)

1、購(gòu)置崗位職責(zé)

1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修材料的采購(gòu)工作。貴重儀器設(shè)備會(huì)同有關(guān)人員一起訂購(gòu)。

2)根據(jù)相關(guān)的政策和制度，選擇合法的采購(gòu)方式，確保采購(gòu)工作的公平、公正、公開(kāi)。

3)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，按照已批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，做到采購(gòu)及時(shí)、賬目清楚、手續(xù)齊全。

4)采購(gòu)員應(yīng)將采購(gòu)的情況，及時(shí)反饋給物資管理和使用人員，對(duì)于一時(shí)無(wú)法采購(gòu)到的物品應(yīng)采取借調(diào)或者代用。做好到貨物資的接貨、提貨與安裝場(chǎng)地等準(zhǔn)

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備。

5)采購(gòu)中堅(jiān)持質(zhì)量第一，急需搶救物品優(yōu)先，但要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。采購(gòu)的數(shù)量應(yīng)合理，避免浪費(fèi)，但同時(shí)在保證正常使用的情況下，留有一定的余量。

6)根據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單等，與保管人員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)與合同條款不符，應(yīng)及時(shí)處理。

2、驗(yàn)收保管崗位職責(zé)：

1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修材料的驗(yàn)收和保管工作。

2)購(gòu)進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)，程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫(kù)。不符合要求或質(zhì)量有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收程序?yàn)椋和獍b檢查、開(kāi)箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收。

3)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、設(shè)備科及廠商代表共同參加，如要申請(qǐng)進(jìn)口商檢的設(shè)備，必須當(dāng)?shù)厣虣z部門(mén)的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并各方共同簽字。

4)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提

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供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測(cè)方法，逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)省衛(wèi)生廳授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

5)對(duì)驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時(shí)與廠商交涉或報(bào)商檢部門(mén)索賠。

6)到貨時(shí)與采購(gòu)人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單，進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收和入賬。若發(fā)現(xiàn)賬物不符，質(zhì)量問(wèn)題等，有權(quán)拒收并及時(shí)報(bào)告。7)負(fù)責(zé)定期做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。防止物品的積壓、霉?fàn)€、生銹、失效，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)處理。做到賬物相符，賬賬相符。

8)負(fù)責(zé)做好安全工作，經(jīng)常檢查，做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防爆、防盜工作。

3、檔案信息崗位職責(zé)：

1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)收集、整理和匯總有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息，建立檔案目錄。

2)在醫(yī)院信息部門(mén)指導(dǎo)下，26 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)本部門(mén)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的管理和信息安全工作。

3)合理設(shè)置檔案類目體系，做到類目完整、清楚。4)對(duì)于計(jì)算機(jī)管理的資料，定期做好備份保存。

5)保證醫(yī)療設(shè)備信息的查詢、處理及上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

6)負(fù)責(zé)檔案的外借與歸還的管理，保證檔案的安全和完整。

4、維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé)

1）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。2）設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維修手冊(cè)進(jìn)行。3）設(shè)備日常管理與保養(yǎng)使用科室負(fù)責(zé)，日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備

后進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。4）設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。

5）設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時(shí)通知設(shè)備維修人

員，維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。如維修人員也無(wú)法解決的問(wèn)題，設(shè)備科負(fù)責(zé)與供方

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聯(lián)系解決。6）設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

5、使用科室反饋職責(zé)

1）及時(shí)向設(shè)備科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的問(wèn)題。2）認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，1萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備每半年

次月10日前7月10日前和1月10日前報(bào)送設(shè)備科；每月25日前報(bào)送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報(bào)表。3）愛(ài)護(hù)設(shè)備，認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)

程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。4）認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。5）充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對(duì)利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備

和科室，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核后酌情處理。

醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證管理制度

為了確保購(gòu)置五十萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、可靠，在生成計(jì)劃前，應(yīng)組織所需臨床科室有關(guān)人員和專家進(jìn)行可行性論證與評(píng)價(jià)，必要時(shí)

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進(jìn)行實(shí)地考察，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

一、購(gòu)置金額在100萬(wàn)元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證，然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見(jiàn)制定技術(shù)參數(shù)，參數(shù)使用科室至少3人以上簽字。

二、購(gòu)置金額在200萬(wàn)元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證，然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見(jiàn)制定技術(shù)參數(shù)，再請(qǐng)?jiān)和鈱＜疫M(jìn)行論證。根據(jù)論證意見(jiàn)再修訂參數(shù)，參數(shù)使用科室至少3人以上簽字。

三、可行性論證包括兩方面的內(nèi)容：即項(xiàng)目論證和技術(shù)評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目論證：是在編制計(jì)劃過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)，是對(duì)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行初步的討論，一般不涉及具體型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項(xiàng)目論證工作，各部門(mén)在上報(bào)購(gòu)置申請(qǐng)表時(shí)，應(yīng)提供以下信息：

1、社會(huì)效益分析：包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同類醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行情況，申購(gòu)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有實(shí)質(zhì)性的提高，并在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中對(duì)提

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高診斷水平，完成科研任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。

2、經(jīng)濟(jì)效益分析：對(duì)申購(gòu)設(shè)備的運(yùn)行成本應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分折，包括設(shè)備的折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用、日常耗品(如試劑、易損件、水、電等)成本、人工費(fèi)等。從使用效率分析、預(yù)測(cè)其檢查人次。用標(biāo)準(zhǔn)收

費(fèi)乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入，去除運(yùn)行成本是設(shè)備的年收益。評(píng)價(jià)購(gòu)置后能否充分使用，發(fā)揮應(yīng)有作用。

3、技術(shù)可行性：包括項(xiàng)目是否符合上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求；對(duì)使用科室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機(jī)器設(shè)備的操作，對(duì)于大型設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證》等。對(duì)設(shè)備維修也要進(jìn)行論證，有否維修技術(shù)力量保證某些設(shè)備。

5、安裝條件：要論證是否具備安裝條件，安裝場(chǎng)地面積層高、30 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

承重能力及特殊的防護(hù)要求等，使用環(huán)境能否達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求條件，配套條件，如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件是否具備，有無(wú)排污、防放射等環(huán)保問(wèn)題，如何解決等等。

項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)

1、技術(shù)先進(jìn)性：是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置的設(shè)備的設(shè)計(jì)原理，各項(xiàng)功能指標(biāo)達(dá)到的先進(jìn)程度的評(píng)價(jià)，是國(guó)際先進(jìn)還是國(guó)際一般水平，是國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平還是一般水平。

2、設(shè)備可靠性：主要是指設(shè)備的使用壽命，也就是在設(shè)備的規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)能保證正常使用，能確保其各項(xiàng)功能技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)都能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否通過(guò)了國(guó)際國(guó)內(nèi)的質(zhì)量論證及許可，有關(guān)證件是否齊全等等。

3、可維護(hù)性：可維護(hù)性主要是指廠方能否提供維修資料、長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗品供應(yīng)等等。

4、設(shè)備選型：選型是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)

品進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)其同類設(shè)備在其它醫(yī)院使用狀況，功能利用情況，31 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

并對(duì)不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較；其技術(shù)先進(jìn)性和適用性如何，近幾年內(nèi)是否會(huì)有重大更新改進(jìn)，該廠家的競(jìng)爭(zhēng)力如何；根據(jù)其功能配套及生產(chǎn)國(guó)看其價(jià)格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家以上，保證采購(gòu)招標(biāo)程序的要求。

5、安全防護(hù)：有的設(shè)備于技術(shù)上的原因，會(huì)對(duì)環(huán)境、操作人員和病人帶來(lái)不安全的因素，如化學(xué)污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問(wèn)題，都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6、節(jié)能性：對(duì)設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當(dāng)作出評(píng)價(jià)，如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平，各種試劑的用量，保證的途徑如何等。

7、配套性：對(duì)于設(shè)備的配套問(wèn)題，在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要重點(diǎn)討論。如果只是注意對(duì)主機(jī)的評(píng)價(jià)忽視配套設(shè)備及配件的問(wèn)題，會(huì)直接影響主機(jī)的使用。如打印設(shè)備、原有設(shè)備聯(lián)機(jī)共享等。

醫(yī)療設(shè)備決策管理制度

一、決策內(nèi)容

年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。新醫(yī)療設(shè)備的研究。醫(yī)療

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設(shè)備技術(shù)參數(shù)的選擇。醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買(mǎi)資金來(lái)源。醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置方式。大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)方式。醫(yī)療設(shè)備更新和報(bào)廢處理。

各科室年度醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置中設(shè)備的選擇。

二、決策程序

見(jiàn)。

各科室填寫(xiě)申購(gòu)單。

各科室提出設(shè)備的可行性論證。

醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組分析論證形成初步?jīng)Q策意

醫(yī)院黨委會(huì)討論分析，最終決策。

大型醫(yī)療設(shè)備管理制度

1、大型醫(yī)用設(shè)備的范圍：應(yīng)以國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒布的甲類乙類大

型醫(yī)用設(shè)備目錄為基準(zhǔn)。

2、大型醫(yī)用設(shè)備的申請(qǐng)應(yīng)按照國(guó)家和省市規(guī)定的程序辦理，獲得批準(zhǔn)后，應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格的采購(gòu)招標(biāo)，在投入使用前，應(yīng)經(jīng)省市大型醫(yī)用設(shè)備配置和評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，在獲得《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》后方能投入運(yùn)行。

3、大型醫(yī)用設(shè)備使用人員實(shí)行技術(shù)考核、上崗資格認(rèn)證制度。大型醫(yī)用設(shè)備使用操作人員須經(jīng)考核合33 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

格，取得《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》，并在省市衛(wèi)生主管部門(mén)登記注冊(cè)方可上崗工作。

4、大型醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置前，使用科室會(huì)同設(shè)備科應(yīng)對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備的購(gòu)置成本、相關(guān)配套設(shè)備購(gòu)置成本、設(shè)施及工程建設(shè)成本，日常運(yùn)行成本、人員成本、預(yù)計(jì)工作量和收費(fèi)等情況進(jìn)行調(diào)研，形成可行性報(bào)告，提交上級(jí)部門(mén)審核。

5、大型醫(yī)用設(shè)備投入使用后，使用科室應(yīng)責(zé)成專人負(fù)責(zé)日常管理，制定操作規(guī)程，保證運(yùn)行環(huán)境良好,對(duì)使用進(jìn)行登記。 6、大型醫(yī)用設(shè)備的運(yùn)行成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部

分，設(shè)備購(gòu)入之后，設(shè)備科應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)每年對(duì)大型設(shè)備的使用效率和效益進(jìn)行追蹤分析。

7、科室大型設(shè)備實(shí)際使用情況的分析評(píng)價(jià)結(jié)果，應(yīng)納入科室年

度考核的指標(biāo)中。

大型儀器專管共用制度

1.對(duì)一些功能廣泛，一個(gè)部門(mén)使用頻率較高，而其他部門(mén)使用頻率較少的貴重設(shè)

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備，實(shí)行專管共用。

2.設(shè)備要有專門(mén)保管人、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。 3.每次使用設(shè)備，保管人必須教會(huì)使用人按操作規(guī)程操作機(jī)器，使用人做好使用記錄。

4.設(shè)備使用完畢后，保管人應(yīng)檢查設(shè)備的性能是否良好，出現(xiàn)保障，及時(shí)與設(shè)備科聯(lián)系維修。

5.因使用不當(dāng)而損壞設(shè)備，應(yīng)使用人酌情賠償。

大型設(shè)備使用人員持證上崗制度

1.對(duì)大型精密醫(yī)療設(shè)備部門(mén)的工作人員，需經(jīng)崗前培訓(xùn)，取得上崗證后才能上崗工作。

2.未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得操作大型儀器設(shè)備。

3.大型醫(yī)療設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，掌握儀器設(shè)備的性能、特點(diǎn)和基本操作方法，還應(yīng)具有一定的保養(yǎng)、簡(jiǎn)易檢修能力。

4.具有大型精密醫(yī)療設(shè)備的科室根據(jù)該類設(shè)備的數(shù)量和科室的際情況，選定一名有大型設(shè)備上崗證的工作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、養(yǎng)護(hù)

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等工作。

醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范

一、總則： 1、編制目的：

為適應(yīng)醫(yī)院治病救人的特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展需要，提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)大型醫(yī)療設(shè)備故障停機(jī)或緊急啟用時(shí)的應(yīng)急能力，保障患者的生命安全，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本預(yù)案。2、工作原則：

以人為本，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；依靠科技，資源整合。3、適用范圍：

本預(yù)案適用于突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及非戰(zhàn)爭(zhēng)突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件而造成群體人員傷害的醫(yī)療救援工作。4、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療保障組是科室應(yīng)急保障小組的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急保障工作的開(kāi)展；科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急保障任務(wù)的執(zhí)行，科主任為科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)人。二、工作體系：

突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

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設(shè)備事件的應(yīng)急管理工作。在突發(fā)設(shè)備事件發(fā)生時(shí)，按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)工作；指導(dǎo)和協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)防、處置和恢復(fù)重建工作。三、工作機(jī)制：

各科室要建立應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處

置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估等機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力和水平，醫(yī)院要會(huì)同有關(guān)料室，整合各方面資源，充分發(fā)揮工作機(jī)構(gòu)作用，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，形成統(tǒng)一指揮、分類處置的應(yīng)急平臺(tái)，提高基層應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備事件能力。各科室針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)設(shè)備事件，完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。要做好對(duì)各類突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測(cè)預(yù)警工作，整合監(jiān)測(cè)信息資源，建立重點(diǎn)設(shè)備的預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。四、處理過(guò)程： 1、信息報(bào)告和通報(bào)

建立突發(fā)設(shè)備事件的信息通報(bào)、協(xié)調(diào)渠道，一旦出現(xiàn)突發(fā)大型設(shè)備事件，要根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要，37 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

及時(shí)通報(bào)、聯(lián)系和協(xié)調(diào)。2、先期處置

按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則，科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)突發(fā)設(shè)備應(yīng)急的先期處置工作。通過(guò)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各方面資源和力量，采取必要的措施，對(duì)突發(fā)設(shè)備事件進(jìn)行先期處置，并確定事件等級(jí)，上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。3、應(yīng)急響應(yīng)

一旦發(fā)生先期處置仍然不能控制的緊急情況，醫(yī)院應(yīng)急事件管理委員會(huì)直接決定，明確應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)和范圍，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。五、指揮與協(xié)調(diào)：

(1)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專家和應(yīng)急隊(duì)伍參與應(yīng)急搶修；

(2)制定并組織實(shí)施搶修和替代方案；

(3)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門(mén)提供應(yīng)急保障，調(diào)度各方應(yīng)急資源等；(4)部署做好維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和其他部門(mén)的穩(wěn)定工作；

(5)及時(shí)向醫(yī)院報(bào)告應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況；(6)研究處理其他重大事項(xiàng)。六、應(yīng)急結(jié)束：

突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)因素消除后，負(fù)責(zé)決定、發(fā)布或執(zhí)行

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機(jī)構(gòu)宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。七、恢復(fù)與重建：

設(shè)備主管部門(mén)會(huì)同事發(fā)部門(mén)，對(duì)突發(fā)設(shè)備事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并向醫(yī)院作出報(bào)告。認(rèn)真制定重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活的計(jì)劃，迅速采取各種有效的措施，明確程序，規(guī)范管理，組織恢復(fù)、重建。八、應(yīng)急保障：

醫(yī)院有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備事件的人力、物力、財(cái)力、交通運(yùn)輸及通信保障等工作，保證應(yīng)急工作需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平；用于突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作機(jī)制日常運(yùn)作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費(fèi)，通過(guò)各有關(guān)單位的預(yù)算予以落實(shí)。建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時(shí)分開(kāi)管理、用時(shí)統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障體系。醫(yī)院保衛(wèi)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定，參與應(yīng)急處置和治安維

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護(hù)工作。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù)，依法采取有效管制措施。

1、日常工作狀態(tài)下應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物資的儲(chǔ)備，以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用。定期查看和更新儲(chǔ)備物資，使之處于有效和正常工作狀態(tài)。

2、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材科采取先調(diào)撥、后議價(jià)的方式，以最快的速度保障供應(yīng)及維持正常的工作狀態(tài)。

3、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備的維修保障采取先維修、后報(bào)告的方式，以滿足技術(shù)保障需求。

4、應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障組可臨時(shí)調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備，供應(yīng)急保障使用。 九、責(zé)任與獎(jiǎng)懲：

突發(fā)設(shè)備應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。對(duì)在突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)設(shè)備事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對(duì)有

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關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

十、預(yù)案管理：

本預(yù)案醫(yī)院負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。

醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度

為保障全院臨床科室正常的醫(yī)療工作，及危重病人的救治任務(wù)，提高醫(yī)院應(yīng)急保障水平，有效降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，同時(shí)有效整合全院醫(yī)療設(shè)備資源，特制定以下應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備調(diào)配制度。

1、設(shè)備科從科室挑選出運(yùn)行狀況良好的搶救設(shè)備作為應(yīng)急設(shè)備，并檢查是否一機(jī)一卡掛在設(shè)備上，所在科室應(yīng)詳細(xì)的記錄設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備調(diào)配情況。

2、設(shè)備科將應(yīng)急設(shè)備一覽表下發(fā)到各臨床科室，并張貼在醫(yī)院總值班室，正常工作時(shí)間各科室可與設(shè)備科聯(lián)系設(shè)備調(diào)配，非工作時(shí)間及節(jié)假日可與總值班聯(lián)系設(shè)備調(diào)配。

3、各種器械設(shè)備要處于備用狀態(tài)，根據(jù)資源共享、特殊急救設(shè)

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備共用的原則，按需進(jìn)行調(diào)配。

4、要有大局意識(shí)，科室之間要相互配合，在設(shè)備閑置時(shí)及時(shí)為兄弟科室提供便利，各科室不準(zhǔn)以任何借口不讓調(diào)用，借用科室使用完設(shè)備要及時(shí)歸還。

5、設(shè)備科工作人員要重點(diǎn)做好應(yīng)急調(diào)用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使之處于良好狀態(tài)，對(duì)設(shè)備性能變差、老化要及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修，如有必要上報(bào)設(shè)進(jìn)行更換。 一、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障

1.國(guó)家規(guī)定的工作以外時(shí)間休息日和節(jié)假日期間 設(shè)備科負(fù)責(zé)人每天24小時(shí)必須開(kāi)通聯(lián)系電話。各臨床醫(yī)技科室遇有節(jié)假日應(yīng)提前檢修醫(yī)療設(shè)

備，使之處于良好狀態(tài)。

全院心電監(jiān)護(hù)儀、心臟起搏除顫儀在應(yīng)急狀態(tài)

下設(shè)備科有權(quán)調(diào)配使用，各科不準(zhǔn)以任何借口，不讓調(diào)用。

各科室醫(yī)療設(shè)備遇有不能排除的故障、及時(shí)通

知設(shè)備科負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢修。遇有無(wú)法排出的故障，設(shè)備科負(fù)責(zé)人及時(shí)向主管

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院長(zhǎng)、院長(zhǎng)匯報(bào)。

二、發(fā)生重大疫情

1、當(dāng)醫(yī)院收到上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出重大疫情通知后，醫(yī)院辦公室應(yīng)根據(jù)疫情狀況及時(shí)通知設(shè)備科，以便在最短的時(shí)間內(nèi)做好應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)備并隨時(shí)根據(jù)各科室變化調(diào)撥相關(guān)搶救設(shè)備。

2、在整個(gè)疫情期間，設(shè)備科工作人員24小時(shí)開(kāi)通聯(lián)系電話，并保證在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告人/科電話確認(rèn)調(diào)用設(shè)備名稱和數(shù)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生意外故障 日 間 ：設(shè)備科

夜間：行政總值班 通知借用科室到指定科室借用 借用后設(shè)備完好 歸還至借用科室 借用后設(shè)備發(fā)生故障 歸還至借用科室后聯(lián)系設(shè)備科進(jìn)行維護(hù)

附：主要急救醫(yī)療設(shè)備名單

1、吸氧設(shè)備(氧氣瓶供氧)

2、吸引設(shè)備(電動(dòng)吸引器) 3、呼吸機(jī)和簡(jiǎn)易呼吸器(皮囊)。

4、除顫儀。

5、床邊心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀。 6、輔助急診檢查醫(yī)療設(shè)備：移動(dòng)x光機(jī)、b超、43 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

檢驗(yàn)設(shè)備

醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度

為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的原則，應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，提高管理效能。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門(mén)和使用部門(mén)三級(jí)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)、分管院領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，并依據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。分管院領(lǐng)導(dǎo)作全院資金的預(yù)算管理、統(tǒng)籌安排。醫(yī)學(xué)裝備管理部門(mén)、醫(yī)療設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門(mén)，在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過(guò)程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、合同簽訂、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、44 / 46 醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)

配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。

1、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的策劃，并組織具體實(shí)施，對(duì)

2、負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理。

3、負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出糾正和

4、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)。

5、遵照國(guó)家法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)醫(yī)用監(jiān)視計(jì)量裝置、計(jì)量?jī)x

器的強(qiáng)制檢定工作。

6、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用材料的供應(yīng)。

7、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度，使設(shè)備處于完好狀態(tài)8、加強(qiáng)大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析。

9、對(duì)設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理，購(gòu)置大型設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性

論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要。醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確

10、遵守檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測(cè)儀器操作規(guī)程，定期校準(zhǔn)檢測(cè)系統(tǒng)，并

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裝備辦主任崗位職責(zé)篇三

裝備部崗位職責(zé)

（一）裝備部部長(zhǎng)職責(zé)

1、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備、器材的采購(gòu)、管理、供應(yīng)、維修工作和計(jì)量工作。保證醫(yī)療、科研、

教學(xué)

2、負(fù)責(zé)制訂醫(yī)療設(shè)備、器材和維修配件的購(gòu)置計(jì)劃，草擬審核簽發(fā)本科對(duì)院內(nèi)外的提案、報(bào)告、文件等，組織報(bào)廢設(shè)備的鑒定工作。

3、了解檢查設(shè)備、器材的使用管理，提高設(shè)備的使用率，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4、負(fù)責(zé)全科經(jīng)濟(jì)管理，科內(nèi)人員安排、制度建立、組織全科人員的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核等業(yè)務(wù)管理工作。

5、根據(jù)院部有關(guān)規(guī)定實(shí)施科內(nèi)行政管理，掌握本科室人員的思想情況，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出晉升、獎(jiǎng)懲建議。

6、組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器的管理和使用制度、督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

7、負(fù)責(zé)新投入設(shè)備管理使用，維護(hù)人員培訓(xùn)工作，承擔(dān)或協(xié)助辦理醫(yī)療設(shè)備操作，維修上崗證。

（二）水電管理科經(jīng)理職責(zé)

1、在裝備部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室思想政治工作和行政管理。

2、負(fù)責(zé)本科室職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，不斷提高思想素質(zhì)和工作技能，牢固樹(shù)立為臨床、職工、病員服務(wù)的思想。

3、負(fù)責(zé)組織全院變壓器、配電箱、水、氣、管、閥的安裝維修、維護(hù)，確保全院水電氣的安全供給。

4、深入科室班組，了解醫(yī)、教、研的需要，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

5、草擬本科工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)本科的物資申領(lǐng)及物資財(cái)產(chǎn)、工具的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

7、加強(qiáng)與其他科室間和聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并做好對(duì)外的聯(lián)系工作。

8、負(fù)責(zé)本班人員日常管理和考核。

（三）設(shè)備維修中心經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助部長(zhǎng)做好本中心職工的政治思想、業(yè)務(wù)調(diào)配、設(shè)備維修及財(cái)產(chǎn)物資的供應(yīng)管理工作，制定儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)制度。

2、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)、維修計(jì)劃，經(jīng)常督促檢查落實(shí)情況，做好工作分析及階段性工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)本中心有關(guān)管理、教育培訓(xùn)、考核等具體工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報(bào)、反饋，主動(dòng)與服務(wù)對(duì)象聯(lián)系，掌握設(shè)備運(yùn)行，切實(shí)作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、按照裝備部安排認(rèn)真做好職工經(jīng)常性思想政治工作，努力提高職工為臨床服務(wù)的意識(shí)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，做好考勤工作。

6、負(fù)責(zé)大型設(shè)備安裝工程的臨時(shí)調(diào)配，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好醫(yī)療設(shè)備使用，維護(hù)培訓(xùn)工作。

7、在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，組織技術(shù)討論，分析及平時(shí)組織專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

8、對(duì)擬降級(jí)使用或申請(qǐng)報(bào)廢的儀器設(shè)備，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)。

9、定期對(duì)儀器設(shè)備的安全使用情況進(jìn)行檢查，并提出意見(jiàn)建議。

（四）裝備部設(shè)備檔案資料員職責(zé)

1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)療設(shè)備維修檔案資料管理工作。

2、負(fù)責(zé)單臺(tái)件價(jià)值在1萬(wàn)元以上設(shè)備、儀器的購(gòu)置、調(diào)試、運(yùn)行、維修等中有保存利用價(jià)值的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、圖樣、記錄等文件材料的建立和管理。

3、參加建檔范圍內(nèi)設(shè)備的開(kāi)箱，驗(yàn)收、核收隨機(jī)的全套資料，原始資料交院檔案室，將復(fù)印件交裝備部及使用部門(mén)。

4、查閱設(shè)備資料檔案在資料室內(nèi)進(jìn)行，一般不得借出，并有科室負(fù)責(zé)簽名，有特殊情況外借者，需經(jīng)部長(zhǎng)同意，閱后按時(shí)按質(zhì)歸還資料室，并作好使用登記。

5、收集有參考價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備各種信息資料，包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品目錄、報(bào)價(jià)等。

6、提高檔案資料管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)檔案資料、設(shè)備卡片、維修記錄管理電腦化。

（五）裝備部維修人員職責(zé)

1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工承擔(dān)全院醫(yī)療設(shè)備、器械的安裝及維修工作。

2、參加新購(gòu)的儀器設(shè)備驗(yàn)收工作。

3、對(duì)各種醫(yī)療設(shè)備應(yīng)及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行檢修、維護(hù)和校驗(yàn)，維修中注意節(jié)約材料和經(jīng)費(fèi)。不斷強(qiáng)化全心全意為臨床服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、認(rèn)真填寫(xiě)維修記錄卡，做好損壞原因記錄，向科室操作人員交待正確的操作方法和保養(yǎng)方法，嚴(yán)防各種人為事故和責(zé)任事故發(fā)生，努力提高設(shè)備的完好率。

5、定期對(duì)儀器設(shè)備的安全使用情況進(jìn)行檢查，并提出意見(jiàn)或建議。

6、對(duì)超年限使用或申請(qǐng)報(bào)廢的儀器設(shè)備提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)。

7、經(jīng)常進(jìn)行維修技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，盡快掌握新知識(shí)，對(duì)新購(gòu)入的大中型設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓(xùn)、制定操作規(guī)程、注意事項(xiàng)及使用保養(yǎng)等要求。

8、服從部長(zhǎng)、經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，搞好全院設(shè)備維修工作。

9、要樹(shù)立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念，節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時(shí)響應(yīng)解決。

（六）裝備部技術(shù)員職責(zé)

1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備使用維護(hù)、維修、保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)。

2、具體參加和指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)。

3、主持或參加大型貴重設(shè)備（萬(wàn)元以上）的維修保養(yǎng)。

4、參加本院設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、存檔。

5、參加本院設(shè)備的報(bào)損報(bào)廢的鑒定工作，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)防事故發(fā)生，協(xié)助臨床科室搞好設(shè)備的管理。

7、努力提高所負(fù)責(zé)科室設(shè)備的完好率，盡量做到用國(guó)產(chǎn)元器件代替故障設(shè)備的進(jìn)口元器件。

8、努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)，做好維修資料的整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9、在工作中要不斷學(xué)習(xí)提高，盡快掌握新知識(shí)，對(duì)新購(gòu)入的大中型設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓(xùn)，制定操作規(guī)程、注意事項(xiàng)及使用保養(yǎng)等要求。

10、努力提高外語(yǔ)水平，要求能夠順利看懂外文說(shuō)明書(shū)和技術(shù)文件，提高會(huì)話能力。

11、要樹(shù)立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念，節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時(shí)響應(yīng)解決。

（七）裝備部設(shè)備兼職計(jì)量員職責(zé)

1、在主管院長(zhǎng)和裝備部的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹計(jì)量法及有關(guān)計(jì)量法規(guī)，統(tǒng)一管理全院計(jì)量工作。

2、了解各科室計(jì)量工作情況，進(jìn)行計(jì)量業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并經(jīng)常性督促、檢查，為提高醫(yī)療衛(wèi)生工作水平服務(wù)。

3、對(duì)全院計(jì)量器具進(jìn)行統(tǒng)一管理、建帳、建卡、做到情況明、家底清，帳、卡、物相符。

4、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各種計(jì)量器具的操作程序并對(duì)使用者進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。

5、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的購(gòu)置、驗(yàn)收和主題器具的周檢及其它環(huán)節(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)推行法定計(jì)量單位。

7、負(fù)責(zé)對(duì)違反計(jì)量法律法規(guī)行為者，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。

（八）裝備部水電管理維修人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電設(shè)備的維修和故障處理，若遇困難，無(wú)法解決，應(yīng)向班長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，以便及時(shí)解決。

2、定期巡視、檢查，及時(shí)為臨床解決困難，接到維修通知后，十五分鐘內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，若遇無(wú)法安排時(shí)，應(yīng)約定維修時(shí)間。

3、維修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。

4、嚴(yán)格掌握材料的使用，注意節(jié)約，定期盤(pán)點(diǎn)。

5、當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成，原則上不交下班，維修結(jié)束后認(rèn)真填寫(xiě)維修工單，每月匯總上報(bào)后勤部。

（九）裝備部配電電工職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院安全用電、準(zhǔn)確配電和電器系統(tǒng)的維修保養(yǎng)和變壓器的安全運(yùn)行工作。

2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，值班時(shí)精力集中，勤檢勤看，每?jī)尚r(shí)記錄一次電壓及負(fù)荷變化情況，按月將記錄交后勤部存檔。

3、值班期間若遇異常情況，及時(shí)處理，不能處理的，應(yīng)立即向院長(zhǎng)和主管部門(mén)匯報(bào)，并做好記錄，以備查。

4、堅(jiān)守工作崗位，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入配電房，作好清潔工作，增強(qiáng)防火及防止意外事故發(fā)生的意識(shí)。

5、嚴(yán)格交、接班制度，交接班前、后值班人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，并做好記錄。

6、定期檢查配電房電纜，及時(shí)抽排電纜溝內(nèi)的積水。

7、定期檢查發(fā)電設(shè)備，保證發(fā)電設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

（十）招標(biāo)工作小組職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，衛(wèi)生部頒布《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》，嚴(yán)格按照公平、公開(kāi)、公正的原則協(xié)助政府采購(gòu)中心進(jìn)行招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院采購(gòu)計(jì)劃，擬購(gòu)設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研、考察論證工作、為設(shè)備選擇、談判奠定基礎(chǔ)。

3、負(fù)責(zé)發(fā)布院內(nèi)報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃信息。

4、負(fù)責(zé)審核驗(yàn)收政府采購(gòu)中心為我院招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)組織政府限額標(biāo)準(zhǔn)以下的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作，并報(bào)政府采購(gòu)中心審查備案后進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)向院長(zhǎng)報(bào)告設(shè)備談判、選擇情況，并提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

7、負(fù)責(zé)向投標(biāo)公司發(fā)布中標(biāo)信息。

8、負(fù)責(zé)完善采購(gòu)合同，與廠方或公司代表簽訂反商業(yè)賄賂承諾書(shū)。

裝備辦主任崗位職責(zé)篇四

教育教學(xué)裝備管理員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電化教學(xué)工作的方針、政策和任務(wù)，對(duì)主管的教育教學(xué)裝備工作全面負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)學(xué)校教學(xué)需要，擬訂教育教學(xué)裝備的發(fā)展規(guī)劃編制和提出年度儀器設(shè)備、物品資料添置計(jì)劃。

3、在學(xué)科教師的指導(dǎo)下制定各學(xué)科教育教學(xué)裝備使用的教學(xué)計(jì)劃，配合學(xué)科教師完成教學(xué)任務(wù)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備管理和維護(hù)，提高教育教學(xué)裝備的使用效益。組織貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度，搞好現(xiàn)代教育教學(xué)中心的安全、環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生。

5、建立儀器資料的明細(xì)帳，按儀器管理規(guī)范做好儀器資料的編碼、制作標(biāo)簽，做好儀器說(shuō)明書(shū)、資料的保管，并把有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦。

6、及時(shí)做好儀器、資料的添置、驗(yàn)收、入帳、報(bào)耗等工作。學(xué)期結(jié)束前清理一次，做到帳物相符。調(diào)離崗位時(shí)要辦妥交接手續(xù)。

7、及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)代教育教學(xué)中心的意外事故和突發(fā)事件；

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高工作能力、思想和業(yè)務(wù)水平。 9、整理、制作多媒體素材，建設(shè)多媒體素材庫(kù)。幫助和指導(dǎo)教師完成課件制作，為全校教學(xué)服務(wù)。

10、每月一次完成自己管理范圍內(nèi)的自我檢查，填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表，并上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

裝備辦主任崗位職責(zé)篇五

醫(yī)學(xué)裝備管理部門(mén)主任崗位職責(zé)

1.在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項(xiàng)工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)學(xué)裝備管理方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。

3.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

4.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后實(shí)施。

5.了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

6.組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

7.負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練，掌握本科人員的工作、思想情況，做好思想工作，并向院長(zhǎng)提出晉升、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

8.副科（組）長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

裝備辦主任崗位職責(zé)篇六

醫(yī)學(xué)裝備科設(shè)備維修崗位職責(zé)

1．在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)各科醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢修并做好記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高維修技能，樹(shù)立全心全意為醫(yī)院、為病人服務(wù)的理念。

3．服從管理，聽(tīng)從安排，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。4．按照設(shè)備類別及所屬科室分工協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5．堅(jiān)持面向臨床，急用先修，方便科室。一般故障當(dāng)天修好，當(dāng)天不能修好的應(yīng)及時(shí)向使用科室解釋說(shuō)明；三天以上不能修好或需外送修理要報(bào)告科長(zhǎng)，組織會(huì)診或外送維修。

6．堅(jiān)守崗位，外出維修應(yīng)寫(xiě)清去向行蹤，工作完成后及時(shí)填寫(xiě)維修維護(hù)記錄。

7．每周完成責(zé)任科室設(shè)備巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并解決。

8．根據(jù)設(shè)備種類不同，按周期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作并做好記錄。

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