最新崗位職責全程紀實(6篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

崗位職責全程紀實篇一

村級議事決策是農村民主政治建設的一個重要組成部分，是全面推進新農村建設的重要內容和重要保障。如何實行全程紀實制度，加強議事決策的全過程監(jiān)督管理，保證村級議事決策的民主性、真實性和科學性，對促進農村民主政治建設、打造高素質的農村干部隊伍具有重要意義。

一、實行村級議事決策全程紀實的必要性 當前，各地按照中央要求，在村務公開和民主管理等方面進行了有益探索，村級規(guī)范管理水平有了較大提高，但部分村（社區(qū)）在村級決策、村務管理、民主監(jiān)督等方面，缺乏科學化、制度化、規(guī)范化；一些村（社區(qū)）干部工作方式方法簡單，管理不夠規(guī)范，民主程度不高，干群之間有隔閡。在這些方面，最大的弊端就是村級召開會議不規(guī)范，該開的會議不開，該表決的事項不表決，該留存的資料不留存，該對外公示的決策不公示，表現(xiàn)尤為突出的是絕大部分村（社區(qū)）僅靠會議記錄作留存資料，但因記錄人理解的差異，造成會議記錄用字用詞表達不準確，1 難以原原本本地體現(xiàn)每一位議事發(fā)言人的本意，特別是在有些城中村、園區(qū)村及兩委班子“有雜音”的村，有的村（社區(qū)）干部存有開會議事過程不嚴肅、語言不文明、決策議事有失公正，會后對會議議定事項不認可、說了沒說、做了沒做等現(xiàn)象，這些都無法通過會議記錄來體現(xiàn)。為此，采取會前匯報、派員列會、會議紀實、資料存檔、監(jiān)督落實等環(huán)節(jié)，對村級決策進行全程紀實，可有效彌補單憑會議記錄不能體現(xiàn)決策過程的弊端，確保村級決策能嚴格按規(guī)定程序召開會議，按法律法規(guī)行事，最終實現(xiàn)村級決策的科學化、村務管理的制度化、民主監(jiān)督的規(guī)范化。

二、實行村級議事決策全程紀實的設想及實踐 實行村級議事決策全程紀實，就要把各項決策完全置于陽光下進行，通過健全完善相關制度，實現(xiàn)監(jiān)督關口前移，切實達到加強農村干部隊伍建設、促進決策的科學化的目的。

在紀實的內容上, 針對村級決策和黨員群眾關注的熱點，要重點對以下內容進行紀實。一是基層組織建設方面，包括村“兩委”班子換屆選舉工作；發(fā)展黨員工作；三評一考工作；村干部的管理、使用方案；討論制定、修改村民自治章程或村規(guī)民約等內容。二是經濟發(fā)展方面，包括村集體經濟發(fā)展規(guī)劃和年度計劃及其實施；

2 村集體經濟項目的立項、招投標方案、費用收取、合同履行和經營狀況；農村土地、林地、荒地、濕地、灘涂、水面等承包經營方案；村級集體經濟收益及使用方案；集體土地征用的數量、補償標準及各項補助費的收入分配方案；水電費的價格、用量和收繳情況。三是社會發(fā)展方面，包括村級公益事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施；宅基地的申報、批準和使用方案；舊村改造規(guī)劃、拆遷補償標準及拆遷戶補償方案；各級人民政府及其有關部門下?lián)艿木葹木葷钗?、基礎設施建設補助等專項經費使用方案和糧食直補、五保供養(yǎng)、低保戶評定、困難戶評定；村通路、通水等“一事一議”費用收繳及使用方案；討論決定計劃生育落實方案。同時，對其他需紀實的會議事宜也要進行紀實。

在紀實方式上，按決策事項的重要程度，應分別采取相應紀實方式。一是會議記錄紀實。對村支委會、“兩委”會、黨員、村民代表會等各類會議，由各村（社區(qū)）安排專人負責做好會議記錄，參加會議的人員及村民監(jiān)事會成員都要在街道黨委統(tǒng)一印制的會議記錄上簽字并摁手印，一式兩份，一份村（社區(qū)）自存，一份交鎮(zhèn)街道村級決策全程紀實領導小組辦公室存檔。二是音頻紀實。適用范圍是涉及村（社區(qū)）經濟和社會發(fā)展規(guī)劃及

3 年度計劃、舊村改造、建設項目招投標、集體經濟項目發(fā)包、安置補助費發(fā)放、宅基地使用、公益事業(yè)建設、班子成員分工、工勤人員配備使用、發(fā)展黨員、三評一考、福利待遇發(fā)放等重大事項召開的會議，會議過程要全程錄音。召開會議時黨委委派人員攜帶錄音筆列席會議，會后交鎮(zhèn)街道村級決策全程紀實領導小組辦公室存檔。三是視頻紀實。適用范圍是村（社區(qū)）召開的“兩委”換屆選舉等由戶代表或全體村民參加的特別重要的會議，會議過程要全程錄相。黨委委派人員攜帶錄相機列席會議，全程錄相，會后交鎮(zhèn)街道村級決策全程紀實領導小組辦公室存檔。

在紀實的方法步驟上，主要分四步。一是會前匯報。各村（社區(qū)）計劃召開的支委會議、“兩委”會議、黨員會議、村民代表會議、村民大會及其他重要會議，都要于會議召開的前一天向鎮(zhèn)街道黨委匯報。匯報的程序是村（社區(qū)）填寫“會議報告單”，注明會議名稱、召開時間、議定事項、與會范圍，由黨支部書記簽字后（召開“兩委”會議、村民代表會議、村民大會還需村（社區(qū)）委員會主任簽字），報管理區(qū)總支書記、包片領導分別簽字，最后由管理區(qū)總支書記交黨委審批，《會議報告單》交街道村級決策全程紀實領導小組辦公室存檔。二是黨委派員參加會議。

4 鎮(zhèn)街道黨委接到村（社區(qū)）上報的《會議報告單》后，根據會議的重要程度，分別委派包片領導、總支書記或包村干部列席會議，并確定出全程紀實的方式，由鎮(zhèn)街道村級決策全程紀實領導小組辦公室出具《黨委派員列會單》，黨委委派列席會議人員按要求攜帶有關設備，按時列席會議。三是資料存檔。鎮(zhèn)街道黨委為各村（社區(qū)）統(tǒng)一印制會議記錄簿、購置檔案柜、統(tǒng)一分卷立檔。鎮(zhèn)街道設立專門工作辦公室，配置錄音筆、錄像機等紀實設備，對村（社區(qū)）會議記錄立卷歸檔進行指導，對音頻、視頻資料全部輸入電腦，統(tǒng)一編號存檔，形成永久性檔案資料。四是監(jiān)督落實。充分發(fā)揮好村民監(jiān)事會作用，對研究重要事項的會議，要安排監(jiān)事會成員列席，對經會議議定的事項，要在村（社區(qū)）公開欄內公開，接受群眾監(jiān)督，并由監(jiān)事會對決策落實情況進行全面監(jiān)督。

在組織領導上，堅持把推行村級決策全程紀實制度作為一項經常性、基礎性工作常抓不懈，成立了村級民主決策全程紀實領導小組，下設專門辦公室，具體負責這項工作的領導和指導。建立實行村級重要事項決策會前報告制度、黨委派員列席會議制度、會議公示制度等機制，確保村級議事決策制度規(guī)范運行。同時，對各村（社區(qū)）村級決策全程紀實工作的執(zhí)行情況列入年度目標管理績效考

5 核，與村（社區(qū)）干部補貼和評先樹優(yōu)掛鉤。

三、

一是進一步推動了工作規(guī)范的落實。實行村級決策全程紀實制度，確保村（社區(qū)）會議能嚴格按規(guī)定程序召開，按法律法規(guī)行事，把重要事項的議定完全置于陽光下運行，增強了農村兩委干部的法律意識和責任意識，減少了決策隨意性，最大程度消除群眾對干部的猜疑，同時也保護了干部的工作積極性。

二是促進了村級議事決策“陽光操作”。對村級會議保存音像資料，確保村居會議能嚴格按規(guī)定程序召開，按法律法規(guī)行事，把重要事項的議定完全置于陽光下運行，增強了農村干部的法律意識和責任意識，減少了決策隨意性，最大程度消除群眾對干部的猜疑。

三是倡導了實事求是的良好風氣。會議全程錄音錄像，對干部的能力是一種展示，對干部言行是一種約束。會上，促使干部從實際出發(fā)準確表達真是意愿；會后，促使干部“對自己說的話負責”，言行一致，身體力行，為群眾做出表率，自覺履行職責。特別是對有些村情復雜、矛盾突出的村，杜絕了開會議事過程不嚴肅、語言不文明、決策議事有失公正，會后對會議議定事項不認可、說了沒說、做了沒做等現(xiàn)象。

6 四是提升了農村干部素質能力。會議過程同步錄音錄像，對村居干部的政策理論水平、語言表達能力、邏輯思維能力、駕馭農村工作能力等方面提出了較高的要求，促使農村干部更加自覺地加強理論學習，更加自覺地貫徹執(zhí)行黨在農村的各項路線方針政策，更加自覺地服從服務于發(fā)展大局，更加自覺地維護農村班子的團結和諧。

崗位職責全程紀實篇二

干部選拔任用工作全程紀實問題研究

一、干部選拔任用工作全程紀實產生的歷史脈絡

干部選拔任用工作紀實作為干部監(jiān)督工作的一種手段由來已久，干部任免審批表、干部檔案都是一種紀實監(jiān)督，只是以前是單項的紀實，沒有形成完整的鏈條。改革開放以來，隨著干部監(jiān)督工作不斷向科學化、精細化發(fā)展，干部監(jiān)督工作職能逐步向干部選拔任用工作監(jiān)督、全過程監(jiān)督延伸，干部選拔任用工作全程紀實作為監(jiān)督干部選拔任用工作全過程和結果的有效方式，被賦予了重要意義。2005年，中組部下發(fā)《關于加強組織部門干部監(jiān)督工作若干意見》，首次提出要實行干部選拔任用工作紀實制度，十七大明確要求加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，在這一背景下，全國各地相繼推行了干部選拔任用工作全程紀實，但是概念一直不夠明晰。我們查閱了相關資料，參照了《重慶市黨政領導干部選拔任用工作全程紀實辦法》，對干部選拔任用工作全程紀實進行了界定：干部選拔任用工作全程紀實是指在干部選拔任用工作中，組織人事部門按照干部管理權限，運用多種途徑和手段，以寫實的方法，對干部選拔任用工作全過程和選任工作過程中的一些重要情況進行詳實記錄，實行“賬簿式”管理的統(tǒng)稱。

干部選拔任用工作全程紀實產生并不是一蹴而就的，而是隨著干部監(jiān)督工作職能轉變和監(jiān)督觸角延伸發(fā)展而來。對改革開放

以來，干部監(jiān)督工作的簡單梳理，有助于深刻認識干部選拔任用工作全程紀實產生的歷史軌跡。

（一）深化探索階段——以審查干部、解決歷史遺留問題為工作要點，并逐步向監(jiān)督干部的現(xiàn)實表現(xiàn)轉變

十一屆三中全會后至1994年以前，組織部門撥亂反正，做了大量的干部調查審理工作。其中，隨著改革開放的深入，黨內逐漸出現(xiàn)了一些不正之風和消極腐敗現(xiàn)象，如何增強抗腐防變、抵御風險能力成為擺在全黨面前的一個突出問題。鄧小平同志明確指出，要對干部特別是領導干部加強監(jiān)督，要把管理和監(jiān)督干部的經常工作好好地建立起來。1980年2月，黨的十一屆五中全會通過的《黨內政治生活的若干準則》，提出要建立和完善對干部的考試、考核、獎懲等一整套制度，以強化黨對干部隊伍的監(jiān)督。十三屆四中全會后，江澤民同志連續(xù)在中央紀委全會上發(fā)表重要講話，對在新形勢下加強黨風廉政建設和反腐敗工作，開展黨內監(jiān)督提出一系列重要思想。中央下發(fā)《關于加強黨的建設的通知》等重要文件，提出“建立健全黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種監(jiān)督法規(guī)”，“對各級領導機關和領導干部必須加強監(jiān)督”等明確要求，干部監(jiān)督的重心逐步轉移到領導干部現(xiàn)實表現(xiàn)上來。

（二）良性發(fā)展階段——從監(jiān)督領導干部的現(xiàn)實表現(xiàn)為重點，并逐步向領導干部監(jiān)督和干部選拔任用工作監(jiān)督并重轉變

為適應干部監(jiān)督工作的發(fā)展需要，中央陸續(xù)下發(fā)了《關于黨

政機關縣（處）級以上領導干部收入申報的規(guī)定》《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》等一系列文件。十四屆四中全會也做出了《關于加強黨的建設幾個重大問題的決定》，再次明確“黨內監(jiān)督的重點是黨的各級領導機關和領導干部”，并提出“要制定和實行黨政領導干部選拔任用工作條例，使選拔任用干部的工作規(guī)范化、制度化。”1995年，中央頒布實施《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，標志著干部選拔任用監(jiān)督成為干部監(jiān)督工作的重要內容之一。2000年，中組部頒發(fā)《關于加強組織部門干部監(jiān)督工作若干意見（試行）》，明確規(guī)定組織部門干部監(jiān)督工作的主要任務：“一是對領導班子和領導干部的監(jiān)督，重點是對縣（處）級以上領導班子和領導干部的監(jiān)督”，“二是對各級黨委（黨組）和組織（人事）部門貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的監(jiān)督，重點是對黨政領導干部選拔任用工作的監(jiān)督”。

（三）鞏固完善階段——領導干部監(jiān)督和干部選拔任用工作并重，并逐步由局部監(jiān)督向全過程監(jiān)督轉變

2000年9月，中組部在鄭州召開全國干部監(jiān)督工作會議，對新形勢下干部監(jiān)督工作做出全面部署，標志著干部監(jiān)督工作進入全面推進的新階段。2002年，在《干部選任暫行條例》的基礎上，中央正式頒布了《黨政領導干部選拔任用工作條例》，條例的實施極大地擴大了干部選拔任用工作中的民主。2003年中央出臺了《黨政領導干部選拔任用監(jiān)督檢查試行辦法》。2005年，中組部

下發(fā)《關于加強組織部門干部監(jiān)督工作若干意見》，明確要實行干部選拔任用工作紀實制度，建立干部選拔任用工作紀實檔案。2007年，黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設一項重大任務，明確要求加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。十七屆四中全會進一步強調，要健全干部選拔任用監(jiān)督機制和干部選拔任用責任追究制度。胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第五次全體會議上的講話中強調指出：“要認真執(zhí)行和不斷完善各項監(jiān)督制度，積極探索加強監(jiān)督的有效途徑和方式方法，加大監(jiān)督制度創(chuàng)新力度?！苯涍^多年的醞釀，中央辦公廳和中組部在2010年上半年出臺了針對干部選拔任用工作的四項監(jiān)督制度。其中《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》再次規(guī)定“實行黨政領導干部選拔任用工作紀實制度。有關部門應當如實記錄選拔任用干部過程中推薦提名、考察、醞釀、討論決定等情況。”由此可以看出，干部選拔任用工作全程紀實，是干部監(jiān)督工作不斷發(fā)展探索的成果，其完善了事前防范、事中糾偏、事后究責的干部選拔任用工作監(jiān)督體系，初步構成了干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的制度體系框架，標志著干部監(jiān)督工作走上成熟化、制度化軌道。

二、干部選拔任用工作全程紀實的借鑒與探索

干部選拔任用工作全程紀實作為干部監(jiān)督的有效舉措，國內外都非常重視，并都進行了有益的發(fā)展探索。為進一步打開視野，我們對國內外部分地區(qū)官員選拔任用工作全程紀實的典型做法進行了分析，并梳理了南川區(qū)在干部選拔任用工作全程紀實的具

體探索，以直觀的比對，全景展示干部選拔任用工作全程紀實。

（一）干部選拔任用工作全程紀實的域外視野

了解掌握國內外不同地區(qū)在官員選拔任用工作紀實的典型做法和優(yōu)點，為我們對比完善紀實工作提供借鑒和幫助。

1.美國官員選任分類紀實。晉升程序, 按高級和中低級職位的官員晉升實施分類紀實。第一類，高級行政職位群(ses 系列)的晉升程序: 各機關運用行政主管選任委員會對符合條件的申請者以口試、無領導小組討論等方式進行評審, 提出任用建議;人事管理局運用資格審查委員會對任用建議名單進行管理性資格審查,審查合格者發(fā)給合格證書;被初次選任為ses 職位的公務員需經一年的試用期, 但在ses 系列中晉升的公務員不需要試用;由所在機關給予正式任職。第二類, 中低級行政職位群的晉升程序:公布職位空缺;由人事部門代表和相應部門公務員代表組成評選委員會, 對候選人的資格和條件加以評審, 列出適當比例的候選對象;評選委員會對候選對象進行為期1-3日的集體測評。所用方法有工作模擬練習、管理游戲、問題測驗、模擬面談等, 對由非主管晉升主管職位的或跨職系晉升的, 可以同時使用筆試進行檢測。根據各項測評的綜合分數排列順序, 按照1:3 或1:5 的比例列出最合適晉升的人選。分類紀實的優(yōu)點在于程序明晰、公平公正、科學合理，具有較強的操作性。

2.法國功績值紀實。把工作成績的大小、好壞作為公務員升降的主要依據，被稱之為功績值。按照功績值原則晉升, 進行公

正恰當的鑒定評分是基本的環(huán)節(jié)。對公務員進行的鑒定一般每年進行一次, 具體的鑒定內容因職位的不同而有所不同,高級職位公務員鑒定的主要內容包括領導和組織能力、工作方法和水平、提高下屬的積極性等;低級別公務員的鑒定, 則主要依其工作態(tài)度和能力、履行職責的情況和遵守紀律的情況來作出。鑒定由其上一級領導作出,但每次鑒定前都要由政府部門主管人負責對公務員的工作評分。評分主要依據公務員在執(zhí)行職務時遵守紀律情況、工作適應能力、服務精神等14個方面進行。具體分為優(yōu)秀、良好、合格、一般、不合格5個等次。評分結束以后, 評分結果采取半公開制。通過評分和鑒定,就為根據工作成績確定公務員的晉升奠定了基礎。功績值紀實的優(yōu)點體現(xiàn)在領導鑒定前先進行評分, 避免上級領導在對公務員鑒定上的獨斷專行。

3.香港年度考核紀實。香港在公務員晉升中，重視年度考核結果的運用，確保公務員自身發(fā)展的公平公正。公務員年度考核紀實的重點實際上就是公務員的工作業(yè)績和核心能力，不像內地要考核“德、能、勤、績、廉”等方面的內容。在年度考核紀實過程中被考核者有權知曉自己的考核過程與考核結果，并需要被考核者簽署意見；而且在考核人簽署考核意見后，尚須有加簽人和復核人簽署意見。其中，加簽人通常比考核人高出一至兩個級別，而復核人是考核委員會的委員?？己宋瘑T會，通常是一個三人小組，且不連任。年度考核紀實的優(yōu)點體現(xiàn)在加簽人制度和復核人制度，確保了公正公平。

4.天津網絡系統(tǒng)紀實。天津市依托電子政務網，建立了干部選拔任用工作紀實系統(tǒng)。紀實系統(tǒng)按照干部選拔任用的程序，共設臵了“任職資格、動議、初始提名、民主推薦、確定考察對象、組織考察、有關事項報告、醞釀、討論決定、公示、任職”等11個功能模塊、181個數據項，實現(xiàn)了紀實與程序對應，構成了每一個干部提拔任用過程“全景圖”。系統(tǒng)下端聯(lián)接用人單位組織人事部門干部工作機構，上端聯(lián)接市委組織部干部監(jiān)督機構，設臵了黨委（黨組）討論決定任用后5日內“初次提交”和正式任用后“二次提交”兩個上報節(jié)點。同時，系統(tǒng)在各個關鍵環(huán)節(jié)明確了責任領導和具體責任人，并特別設計了“選任工作部門分管負責人簽字”、“選任工作部門主要領導簽字”、“選任責任單位領導簽字”的三級簽字模塊，為選人用人出現(xiàn)問題時實施責任追究提供了“證據保全”。網絡系統(tǒng)紀實的優(yōu)點在于直觀、快捷，上下聯(lián)動、易于操作，能夠隨時跟蹤情況、全程監(jiān)控。

（二）干部選拔任用工作全程紀實的實踐

1.加強學習宣傳，營造良好工作氛圍。區(qū)委組織部及時組織部務會成員和干部科、干部監(jiān)督科全體同志學習《紀實辦法》內容，研究討論《紀實表》填寫方法及注意事項。將《紀實辦法》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等文件編印成冊，分送給全體區(qū)級領導干部。通過各種信息簡報等區(qū)內媒體，廣泛宣傳開展干部選拔任用工作全程紀實的重要意義、紀實方式和紀實內容，同時采取編發(fā)知識問答等方式，促使廣大干部

職工積極支持和參與紀實工作。

2.嚴格有序操作，實現(xiàn)兩個百分之百。區(qū)委組織部安排1名干部為記錄人，同時明確分管副部長、干部科長、干部監(jiān)督科長和記錄人職責，確保干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的運行情況和結果記錄全面、真實、客觀。在紀實過程中，針對干部選拔任用程序較多、內容復雜、時間較長等實際情況，記錄人與分管干部工作的副部長、干部科長，及時溝通信息，保證記錄及時準確。在記錄人全部填寫完畢后，安排科室其他成員按照有關原始依據材料對紀實表進行全面復核，有效避免了內容記錄不準確等情形發(fā)生。每批干部調整完畢后，在信息核對準確無誤的情況下，及時將紀實表送記錄人、干部科科長、干部監(jiān)督科科長、分管副部長依次簽字確認，最后立卷歸檔保存。目前，對涉及提拔使用的171名干部，全部填寫《紀實表》，填寫率達100%；每份《紀實表》涉及相應內容全部填寫完整，完整度達100%。

3.重視方法創(chuàng)新，解決關鍵環(huán)節(jié)難題。干部選拔任用工作全程紀實的難點主要發(fā)生在提名推薦、考察、醞釀環(huán)節(jié)，我們從三個方面探索解決。一是實行區(qū)級領導署名推薦。在每次提名推薦環(huán)節(jié)，制作推薦表送區(qū)級領導干部，要求如實填寫推薦人選、推薦理由、被推薦人主要特點和不足、是否親屬關系等內容并簽字確認后反饋，規(guī)范領導干部提名方式。二是實行差額考察。對擬選拔職位按照2選1的比例確定差額考察對象。由考察組進行德的調查、業(yè)績測評、民主評議、個別談話，對任現(xiàn)職不滿1年的 8

進行延伸考察，對同一職位的人選量化評分排名。三是實行差額醞釀。根據考察情況，分別征求紀委、檢察院、綜治辦等單位意見，召開組織部部務會，依據干部簡歷和考察等情況，采取“曬履歷、講貢獻、看態(tài)度、聽呼聲、比實績”的方式，對人選品德修養(yǎng)、能力素質、工作實績、民意基礎、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M行綜合分析，提交“五人小組”充分醞釀，再提交常委會或全委會票決，實現(xiàn)能者上、平者讓。

通過開展干部選拔任用工作全程紀實試點工作，讓相關領導在提名推薦擬提拔、調整干部時更加慎重，讓參與干部選拔的人員對工作更加負責。同時，有效防止和糾正了選人用人上的不正之風，選人用人公信度指標得分逐年提高，且高于全國平均滿意度得分，取得了較好成績。

三、干部選拔任用工作全程紀實亟需解決的問題

近年，雖然我們在試行干部選拔任用工作全程紀實上做了一些工作，進行了有益的探索，取得了一定成效。但是，我們也清醒地看到，與新時期干部監(jiān)督工作的要求相比還存在差距，在具體實踐中還存在亟需解決的問題。為此，我們進行了深入分析，歸納出三個方面的問題。

（一）良性環(huán)境尚未形成，群體認知參與度不高

在調查問卷中，有28.2%的人認為當前干部選拔任用工作全程紀實“沒有形成良性的運行環(huán)境”，有23.9%的人認為“大環(huán)境

較好，小環(huán)境一般”，有37.2%的人不了解“干部選拔任用工作全程紀實”，這為工作開展制造了一座屏障。一是輿論氛圍不夠濃厚。據241份問卷調查統(tǒng)計，14.5%的人認為“干部選拔任用工作全程紀實”沒有宣傳，43.2%的人認為宣傳較少，因為缺少宣傳和引導，導致一部分群體對這項工作認知度低。二是民主意識較為淡薄。受傳統(tǒng)特權思想和等級觀念的影響，一部分領導干部認為干部選拔任用工作全程紀實是對其用權行為的限制，有不愿接受紀實的心理。對廣大干部群眾來說，存在與己無關，失之于寬，失之于軟的問題。三是公開程度普遍不夠。由于干部選拔任用工作具有一定的保密性，相關公開機制又不健全，因而造成干部群眾對干部選拔任用工作全程紀實知情的渠道不暢，了解太少，無法監(jiān)督。

（二）內容程序仍需完善，具體操作中存在漏洞

在調查問卷中，24.2%的人認為“關鍵環(huán)節(jié)較籠統(tǒng)”，53.9%的人認為“內容不完善”，35.3%的人認為“方式方法單一”。一是對象存在“一鍋煮”。實踐中，沒有對初始提名主體、重點人群、關鍵崗位和重要崗位等紀實進行區(qū)分，存在“一鍋煮”現(xiàn)象，致使紀實的針對性不強。二是關鍵環(huán)節(jié)欠規(guī)范。目前，選任程序的動議、提名推薦、組織考察、醞釀、討論決定、任職等6大環(huán)節(jié)較為籠統(tǒng)，沒有進行細化，造成一些人鉆程序空子。三是內容重點不突出。在走訪座談中，參與過干部考察和記錄人員反映，由于時間緊、任務重、人手少等多種原因，導致事后紀實現(xiàn)象存

在，使得一些應該重點紀實的內容不夠突出。同時，由于信息不對稱，記錄人對干部選拔中動議、提名、醞釀等情況掌握不全面，容易造成記錄不準。四是方式單一效率低。目前紀實中，主要采用文字表述紀實形式，有關情況需要報備時，還要將紙質原件報送到上級部門備案審批，使干部選拔任用的監(jiān)督工作耗時長、成本高，也造成工作效率低等問題。

（三）基礎保障不夠健全，合力作用發(fā)揮不明顯

在調查問卷中，有68.5%的人認為干部選拔任用工作全程紀實“在防止用人不正之風，提高選人用人公信度上發(fā)揮了作用”，但仍有20.7%的人認為干部選拔任用工作全程紀實“沒有形成整體合力，作用發(fā)揮不明顯”。一是督查合力未形成。組織、人事、紀檢、人大等各部門之間雖然形成了一定的聯(lián)動機制，但各監(jiān)督職能部門大都自成一體，部門之間在工作聯(lián)系和配合上還不夠緊密，影響了整體合力的發(fā)揮。二是結果運用不明顯。目前，紀實結果主要用于干部選拔任用工作責任追究，其他方面較少運用，而用人過程中出現(xiàn)問題，一般都有較長的潛伏期，這很容易給人造成紀實結果沒有發(fā)揮作用的“假象”。三是隊伍建設待加強。由于干部選拔任用工作全程紀實具有階段性的特點，大多數記錄人員都是兼職從事記錄工作，一些單位也沒有針對性建立相關制度，導致部分記錄人員程序把握不準，記錄不及時、不準確等問題時有發(fā)生。

四、完善干部選拔任用工作全程紀實的經驗借鑒和對策建議 健全和完善干部選拔任用工作全程紀實是一個系統(tǒng)工程，必須著眼全局、把握大局，從現(xiàn)實需要和時代要求出發(fā)，全方位、多角度地認真研究。我們借鑒吸收國內外部分地區(qū)的有效做法及調研座談中的合理建議，針對干部選拔任用工作全程紀實需要解決的關鍵問題，堅持優(yōu)化社會環(huán)境、延伸完善內容、夯實基礎保障，切實增強全程紀實的可行性、操作性和有效性，不斷提升干部選拔任用工作全程紀實科學化水平。

（一）努力營造社會支持、群體參與的良好氛圍，優(yōu)化干部選拔任用工作全程紀實環(huán)境

營造一個全民認知、民主公開的良好氛圍，需要社會大力支持和干部群眾的積極參與，尤其是領導干部的高度重視，這是保證干部選拔任用工作全程紀實健康運行的前提條件。

1.深入學習宣傳，努力擴大知曉程度。采取多種方式，加強學習宣傳，要使學習宣傳的過程，成為領導干部熟知要求并帶頭遵守的過程，組工干部精通規(guī)定并嚴格執(zhí)行的過程，干部群眾了解精神并有序參與的過程。要將干部選拔任用工作全程紀實辦法及時印發(fā)給每一位黨政領導班子成員，要求認真學習、深刻領會。各級黨委（黨組）及組織人事部門要把學習情況列為年度黨員領導干部民主生活會的一項重要內容。要將干部選拔任用工作全程紀實內容列為黨員干部主體培訓班次的學習內容，有計劃地組織 12

培訓，并進行測試。要通過電視、網絡、報紙、微博等各類媒體廣泛宣傳干部選拔任用工作全程紀實的主要內容、取得的成效和創(chuàng)新做法，提升知曉度。

2.提升民主素養(yǎng)，營造良好民主氛圍。要著眼構建民主素養(yǎng)的提升機制，培育干部選拔任用工作全程紀實的民主土壤，營造各級領導干部高度重視、干部群眾有序參與、組織部門積極推動、社會各個方面良性互動的民主氛圍。一是強化領導干部的民主觀念。在各級領導干部特別是“一把手”中開展社會主義民主教育，引導他們樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，在干部選拔任用工作中遵守民主集中制原則，帶頭弘揚民主作風，以自身的良好民主素養(yǎng)和實際行動推動民主發(fā)展。二是提高干部群眾的民主意識。強化黨員干部的黨性教育，提高各級黨員干部的民主法制意識，促進他們正確行使民主權利，認真負責地推薦干部人選、客觀真實地表達自身意愿。在群眾中廣泛宣傳黨的干部工作群眾路線、干部工作相關政策，引導他們樹立正確的民主觀念，珍惜自己的民主權利，消除思想誤區(qū)，激發(fā)參與干部工作的積極性。三是改進組工干部的民主作風。引導廣大組工干部牢固樹立法治觀念、程序觀念和群眾觀念，樹立公道正派的形象，以民主的思維、民主的方式開展干部選拔任用工作，不斷增強民意收集、分析和運用能力，負責地推薦干部、客觀地評價干部、公正地使用干部。

3.暢通信息渠道，營造公開透明環(huán)境。要堅決破除干部選拔任用工作的神秘感，完善信息披露機制，變“內部操作”為“陽 13

光作業(yè)”，使干部選拔任用工作全程紀實由相對封閉走向開放透明。一是拓展公開內容。對干部選拔任用工作整個過程，包括干部實績、干部提名、測評評議、考察情況、選任結果等，酌情在更大范圍內公開。二是暢通公開渠道。建立會議、文件、媒體等多種形式的公開制度。通過召開新聞發(fā)布會、通氣會、報告會，適時發(fā)布干部選拔任用工作改革的重大舉措，運用現(xiàn)代新興媒體，開設網絡信息發(fā)布臺、遠程教育手機報、實名微博等，實時公布干部選拔任用工作全程紀實的動態(tài)信息。三是完善公開機制。建立空缺領導崗位公示制度，將空缺職位、崗位要求、任職條件等及時向社會公布。建立干部選拔任用工作全程紀實特邀監(jiān)督員、“兩代表一委員”直接參與干部推薦、提名等環(huán)節(jié)的工作機制，以制度保障廣大黨員、干部、群眾的知情權、參與權。

（二）著力突出程序方法、內容機制的不斷完善，提升干部選拔任用工作全程紀實水平

進一步完善干部選拔任用工作全程紀實，必須在明確對象、關鍵環(huán)節(jié)、重要內容和方式手段等方面下功夫，充分發(fā)揮紀實在干部選拔任用工作規(guī)范、監(jiān)督防范和責任追究的三大功能，實現(xiàn)干部選拔任用工作全程紀實向規(guī)范化、科學化發(fā)展。

1.明確對象，分類紀實，增強針對性。借鑒美國分類紀實的經驗，探索對提名主體、調整對象、任職崗位實行分類紀實，提高針對性。一是提名主體分類紀實。在“誰提名”上，要綜合運用個人提名、領導干部提名、單位黨組織提名和組織提名等多種

方式并分類紀實，鑒于黨政“一把手”提名的敏感性強，紀實有難度，提名責任大，建議將書記提名歸入組織提名范疇。同時，制定首提責任人制度，個人署名推薦提名人選，推薦者個人為首提責任人；單位黨委（黨組）推薦提名人選，黨委（黨組）的主要領導為首提責任人；由組織部門集體研究首次推薦的提名人選，組織部主要領導為首提責任人。二是任職崗位分類紀實。要對承擔重要職責任務、掌握重要工程、重點項目、大額資金，風險大、易發(fā)生腐敗的重點崗位和關鍵崗位的領導干部進行重點紀實，尤其要加強對“裸官”任用紀實。對一般崗位領導干部進行詳細紀實，為以后核查提供依據。三是重點人群分類紀實。結合目前具體工作實際，不能搞大呼隆、一鍋煮，要突出對提拔的后備干部進行專項紀實，后備干部作為干部隊伍的中堅力量、領導班子的重要補充，通過專項紀實分析成長規(guī)律，對干部隊伍建設具有重要意義。同時，對選拔任用處級非領導職務干部和一般領導干部進行常規(guī)紀實，實現(xiàn)對領導干部和處級非領導職務干部全覆蓋。

2.規(guī)范環(huán)節(jié)，突出重點，深化工作內涵。一是建構“1+8”模式流程。拓展“動議、提名推薦、組織考察、醞釀、討論決定、任職”等常規(guī)6大環(huán)節(jié)，細化構建“1+8”流程模式，設臵9道關卡，具體包括1道任職資格關卡和“動議、提名推薦、組織考察、醞釀、征求意見、討論決定、任職、試用期轉正”8道任免流程步驟關卡。在具體紀實過程中，要嚴格依照規(guī)定的工作流程 15

順序紀實，只有上一程序執(zhí)行到位并完成紀實后，工作才能進入下一環(huán)節(jié)，確保履行程序不走樣。二是突出重點內容，解決關鍵環(huán)節(jié)紀實難點。在干部選拔任用工作全程紀實中，存在著提名推薦、討論決定等幾個關鍵環(huán)節(jié)的紀實難點，破解這些難點要在突出重點內容上下功夫。提名推薦環(huán)節(jié)，探索實行干部大會公開推薦、區(qū)級領導署名推薦、全委會二次推薦等“三推薦”提名，突出記錄推薦票數、崗位匹配條件、提名理由等，尤其要避免出現(xiàn)“工作需要”這種簡單的提名內容。討論決定環(huán)節(jié)，主要紀實組織部部務會討論、常委會決定、全委會票決等內容，要突出流程性、描述性、依據性、評價性的事實記錄，為使用干部提供準確參考。

3.創(chuàng)新方式，靈活運用，提高工作效率。干部選拔任用工作全程紀實存在時效性，要多元運用方式手段，提高工作效率。一是建立網絡系統(tǒng)紀實。參照天津網絡紀實系統(tǒng)，把現(xiàn)代信息技術與干部選拔任用工作全程紀實有機結合，依托組織系統(tǒng)專網，開發(fā)干部選拔任用工作網絡紀實系統(tǒng)。通過網上填寫和報送，把干部選拔任用的每個環(huán)節(jié)和步驟程序化，建立動態(tài)的電子檔案，實現(xiàn)“痕跡管理”。二是探索年度考核紀實。參照法國功績值紀實和香港年度考核紀實，推行領導干部年度履職考核紀實。通過制定體現(xiàn)不同行業(yè)、不同層級的領導干部考核紀實辦法，對領導干部平時表現(xiàn)、履職情況、崗位變化等情況，采用紀實的手法形成年度履職考核相關紀實材料，為科學評價干部提供詳實資料。三 16

是實行分層次紀實。為解決事后紀實的滯后性，可適時建立分層紀實制度。如，考察環(huán)節(jié)階段，紀實人應為考察組成員；討論決定階段，部務會、書記辦公會及常委會的紀實人應分別為干部科科長、組織部部長和組織部分管干部工作的副部長等。同時，要加強紀實人員之間的溝通銜接，確保記錄及時準確。四是實行“三位一體”紀實。根據干部選拔任用工作全程紀實的不同環(huán)節(jié)，綜合運用文字表述、專項表格、音像記錄等不同方式，提高工作效率。如，任職資格、任前公示、任職等環(huán)節(jié)多為陳述性事實，紀實形式可采取文字表述紀實；提名推薦、組織考察環(huán)節(jié)程序較復雜，紀實形式可采取設計相關表冊及文字表述并用；討論決定環(huán)節(jié)較為敏感，紀實形式可采取文字表述及音像紀實并用。通過運用多種方式，不僅能夠提高紀實效率，而且?guī)追N方式相互印證，為責任追究提供了證據保全。

（三）致力構建配套銜接、有效運行的保障格局，夯實干部選拔任用工作全程紀實基礎

發(fā)揮干部選拔任用工作全程紀實的作用，必須強化監(jiān)督檢查，充分運用紀實結果。同時，建立一支穩(wěn)定可靠的紀實隊伍。

1.構建聯(lián)動督查網絡，形成整體合力。建立多部門聯(lián)動的干部選拔任用工作全程紀實督查網絡體系，力求形成齊抓共管的強大合力。一是建立干部選拔任用聯(lián)席會議制度。充分發(fā)揮聯(lián)席會議的職能作用，賦予聯(lián)席會議一定的權力，在調整任用干部時，組織部門要及時地向聯(lián)席會議成員單位征求意見，并將各單位反

饋的有關情況作為是否任用干部的重要依據。二是建立整體聯(lián)動的統(tǒng)籌機制。明確責任主體，細化責任分工，各成員單位各司其職，搞好協(xié)調配合，及時通報干部選拔任用工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，提出解決的意見和建議，并對擬提拔任用人選提出具體意見。三是建立查改并重的督查機制。各成員單位要綜合運用集中檢查、重點抽查、專項巡查、現(xiàn)場督查、年度自查等方式，把干部選拔任用工作全程紀實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，拓展到所有有用人權的單位。在檢查結果運用上，各級組織人事部門采取會議通報、文件通報、談話提醒等方式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題咬住不放，認真督查整改，不僅糾正具體問題，還要問責相關責任人員，促進干部選拔任用工作全程紀實的制度化、規(guī)范化。

2.注重轉化運用結果，樹立正確導向。要認真做好干部選拔任用工作全程紀實結果的轉化運用。一是紀實結果作為選人用人失察失誤責任追究的依據。對造成選人用人失察失誤的，提供虛假情況或作虛假記錄的，以及失密、泄密者，根據《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等有關規(guī)定，實施責任追究。二是紀實結果作為加強干部教育培訓工作的依據。通過紀實結果的分析，找出干部知識、經驗、能力、修養(yǎng)等方面的優(yōu)勢和存在的共性問題，按照“缺什么補什么”的原則，有針對性地開展教育培訓，使干部教育培訓工作做到有的放矢，收到事半功倍效果。三是紀實結果作為后備干部選拔的依據。通過紀實結果，發(fā)現(xiàn)和識別優(yōu)秀干部，對那 18

些實績突出、組織滿意、干部認可、群眾公認的干部及時充實到領導班子后備隊伍，并進行有針對性地培養(yǎng)鍛煉。

3.鍛造素質過硬隊伍，提升工作效能。打造一支“黨性強、講原則、業(yè)務精、作風實”的記錄人員隊伍，是做好干部選拔任用工作全程紀實的基礎。一是嚴格準入標準。建立資格準入制度，高標準設定記錄人員入口條件，保證記錄人員既要政治素質高，監(jiān)督意識強，又要業(yè)務精，熟悉黨的干部政策;既要堅持黨性原則，敢于直言，大膽揭發(fā)有關事實，又要公道正派，作風嚴謹，不挾私報復同志；既要具備較高的政策理論水平，又要熱心于干部工作，適應工作需要等。二是突出教育培訓。定期組織記錄人員開展調訓、業(yè)務培訓，按照缺什么、補什么的原則，突出《四項監(jiān)督制度》、干部選拔任用工作、干部考察等相關業(yè)務知識的培訓，促其及時了解熟練業(yè)務。三是建立激勵機制。建立精神激勵與物質激勵相結合，晉級激勵與榮譽激勵相統(tǒng)一的激勵機制。真正做到把干部工作實績與其收入掛起鉤來，對工作實績好的干部給予相應的物質激勵；及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，大張旗鼓地宣傳、表彰他們的先進事跡，激發(fā)他們的事業(yè)心、責任心和榮譽感。

崗位職責全程紀實篇三

這是一支管理創(chuàng)新、親民愛民，注重靈魂矯治的現(xiàn)代監(jiān)獄，這是一支工作務實、清正廉潔，著力科學發(fā)展的文明監(jiān)獄。55年的歷史上，他在監(jiān)管改造戰(zhàn)線上不辱使命，在維護正義進程中屢建戰(zhàn)功?？焖侔l(fā)展的新時期，他借大培訓武裝心智，以大練兵提升素質，用忠誠演繹出當代監(jiān)獄人民警察的奉獻精神，用堅守譜寫出監(jiān)獄工作的華麗詩篇。他就是——內蒙古扎蘭屯監(jiān)獄。

（出字幕）培訓練兵強素質 文武并進鑄警魂

——扎蘭屯監(jiān)獄開展執(zhí)法大培訓崗位大練兵活動紀實 在內蒙古自治區(qū)唯一的國家重點風景名勝區(qū)——扎蘭屯市境內，坐落著呼倫貝爾地區(qū)唯一一所監(jiān)獄——內蒙古扎蘭屯監(jiān)獄。這座始建于1955年有著深厚底蘊的監(jiān)獄，一直肩負著維護地區(qū)平安穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展、人民安居樂業(yè)的重任。隨著時代的迅猛發(fā)展，賦予了監(jiān)獄工作新的歷史使命，對新時期監(jiān)獄人民警察提出了更高的要求。2010年2月24日，司法廳、監(jiān)獄局發(fā)出了在全區(qū)監(jiān)獄勞教系統(tǒng)開展執(zhí)法大培訓崗位大練兵的號令，扎蘭屯監(jiān)獄黨委率領所屬10個黨支部及240名民警迅速領命，一場旨在全面提高民警執(zhí)法能力、執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力的大培訓大練兵戰(zhàn)役在這里一觸即發(fā)。3月3日，監(jiān)獄黨委經過精心組織，科學籌劃，進行了全獄戰(zhàn)前總動員明確目標，制定了詳細的實施方案細化任務、成立了領導小組和辦公室落實責任、建立了領導聯(lián)系點制度指導方向。隨后，各黨支部分頭行動，全獄上下迅速形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、政工部門組織協(xié)調、業(yè)務部門密切配合的協(xié)調聯(lián)動格局。廣播、電視、報紙、網絡、簡報、專刊等等宣傳手段齊上陣，一場聲勢浩大的執(zhí)法大培訓崗位大練兵活動在扎蘭屯監(jiān)獄鳴槍起航。

司法部《監(jiān)獄勞教警察執(zhí)法大培訓崗位大練兵訓練大綱》為活動的組織實施指明了航向。在各項學習訓練過程中，監(jiān)獄堅持高標準，嚴要求，堅持不少內容，不降標準，不走過場，不搞花架，保證了各項活動取得扎實成效。學習階段伊始，監(jiān)獄為各支部和每名民警統(tǒng)一印制了支部記錄和學習筆記，提高了民警的筆記質量；為全體民警印發(fā)了涵蓋與監(jiān)獄工作緊密相關的政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識等內容的《監(jiān)獄人民警察行為規(guī)范手冊》，方便了民警隨時學習；購置了《監(jiān)獄分監(jiān)區(qū)工作實務》、《監(jiān)獄干部培訓手冊》等業(yè)務圖書，豐富了學習活動內容。

“按需培訓、對癥下藥”，在學習培訓期間，監(jiān)獄根據民警所需

及工作中的不足提出了請進來、走出去的培訓方針。中央司法警官學院警察管理系主任，國務院特殊津貼享受者——白煥然教授用他的罪犯管理道、法、術、勢等學術研究，讓監(jiān)獄的管理教育崗位民警受益終身；黑龍江省司法警官學院李洪吉教授在監(jiān)獄政治理論、法律法規(guī)的課堂上，留下了精彩的陽光人格訓導；呼倫貝爾市法院、檢察院、扎蘭屯市紀檢委、法院、檢察院、消防、交通、農機等部門帶著豐富的理論知識，走上了民警培訓的講堂；在王洪彬監(jiān)獄長深入解讀《如何做一名新時期合格的監(jiān)獄人民警察》的引領下，各職能科室負責人也都訴其所知，傾其所長。通過輪訓輪值的科學練兵模式，妥善解決了工學矛盾，圓滿完成了政治理論、崗位技能等培訓任務，確保了“人人參加練兵，人人受到教育，人人得到提高”。在監(jiān)獄自行組織的執(zhí)法大培訓崗位大練兵階段考試、百問百答等考試中，民警考試優(yōu)秀率達到85%以上，合格率達到100%，更有力的驗證了民警的學習成效。

堅持貼近實際、面向實戰(zhàn)，講究實用，在處置突發(fā)事件訓練中，監(jiān)獄采取實戰(zhàn)訓練與監(jiān)管實際相結合的辦法，以演練促監(jiān)管安全，阻塞漏洞，防患未然。以監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)為單位先后組織了防罪犯騷亂、防罪犯自殺、防劫持人質、防罪犯脫逃、處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防火防震、緊急疏散等等預案演練。通過演練使廣大民警熟知了各類預案，同時也對服刑人員給予了強有力的震懾。

監(jiān)獄新的監(jiān)控、門禁系統(tǒng)，為信息化實戰(zhàn)訓練提供了新的內容，經過認真組織培訓，達到了人人會操作，人人能使用。

加大督查，建章立制，依法治訓?；顒娱_展過程中制定出臺了《扎蘭屯監(jiān)獄執(zhí)法大培訓崗位大練兵考核標準》、《扎蘭屯監(jiān)獄集中學習考勤管理規(guī)定》等考核辦法，同時，活動辦公室不定期對各黨支部活動開展情況進行督促檢查，并把專項考核納入各單位季度績效考評的范疇，把訓練成績作為民警年終公務員考核、評功評獎和職務晉升的重要依據，實行獎優(yōu)罰劣，為大練兵活動注入內在的動力，形成“人人爭第一，個個怕落后”的良好氛圍。

“在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展”，2010年7月監(jiān)獄新一屆黨委成立，提出了“創(chuàng)新、親民、務實、廉潔” 的工作理念。決策者們結合雙大活動的開展，首先在轉變作風上下功夫，在落實制度上做文章，堅持從嚴治長，爭當表率，先后提出了領導班子成員“六個必須”，實行領導干部“五必談”“五必訪”，為推動雙大活動的縱深開展樹立了典范。

為進一步明確崗位職責，今年7月，經監(jiān)獄深入調研后，將監(jiān)區(qū)

一線民警細化為看守型民警和管理型民警，有效整合了有限的警力資源，提高了工作效率。9月18日，司法廳副廳長、監(jiān)獄管理局局長劉國棟同志在監(jiān)獄調研指導時，對崗位調整工作給予了高度評價，認

為這種創(chuàng)新模式必將有效促進監(jiān)管改造工作，值得在全區(qū)推廣。

練為強、強為戰(zhàn)、戰(zhàn)為勝。警體體能訓練，對于這支平均年齡偏

大的隊伍來說是一項艱巨的任務，但大家在訓練中能夠克服困難，認真按要求開展隊列、跑步、擒敵拳、警戒具使用、體能等訓練。在監(jiān)獄舉行的閱警式及各項考核中，廣大民警用昂揚的斗志、飽滿的精神、出色的發(fā)揮和精彩的表演，充分展示出大練兵的活動成果，為所付出的艱苦努力，交上了一份份優(yōu)秀的答卷。

此次雙大活動內容全、范圍廣，標準高，為推動活動的深入開展，監(jiān)獄除做好規(guī)定動作外，結合節(jié)慶活動，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，將活動引入一個又一個高潮。6月23日下午，8支代表隊參加了執(zhí)法大培訓崗位大練兵活動知識競賽。通過觀看現(xiàn)場大屏幕答題的新穎競賽形式，使參賽民警通過比賽收獲了知識，收獲了喜悅。同時，監(jiān)獄充分結合節(jié)慶日開展各類活動。通過三八婦女節(jié)的紀念活動、五一勞動節(jié)的民警職工乒乓球賽、青年排球賽、五四節(jié)的青年民警聯(lián)誼會、七月進行的民警職工排球賽、全民健身日舉行的長跑活動、8月舉行的全體民警旅游考察活動，中秋聯(lián)歡會，國慶篝火晚會等等活動，極大的激發(fā)和調動了廣大民警參與活動的熱情和積極性，寓教于樂，有效增強了練兵效果。

9月3日，監(jiān)獄管理局東部區(qū)聯(lián)合檢查組到扎蘭屯監(jiān)獄對雙大活

動開展情況進行聯(lián)合檢查，對監(jiān)獄在雙大活動中所做工作和取得的成績給予了充分肯定。在日后進行的自治區(qū)司法系統(tǒng)專題會議上，扎蘭屯監(jiān)獄作為東部區(qū)代表在會上做了經驗交流。

（字幕）截止目前，監(jiān)獄共計投入活動經費12.77萬元、編寫下

發(fā)知識要點8次、活動計劃11份、各類通知10條、舉辦各類培訓班

9期、邀請區(qū)內外講師10人、民警平均集中學習10天、派出民警參加各類培訓50余人次、民警外出學習考察400余人次、組織各類應急預案演練15次、自行組織集中考試2次、開展專項督察31次、發(fā)表活動專項動態(tài)信息60余篇、專項調研信息13篇，編發(fā)簡報15期、制作講座光盤10張，制作宣傳櫥窗2版，登載活動剪影80余幅??

這一個個數字的背后，呈現(xiàn)出的是全獄上下學習、練兵與工作緊密結合的新氣象，廣大民警練出了蓬勃朝氣、練出了旺盛干勁、練出了精誠團結、練出了過硬本領，業(yè)務素質明顯提高，執(zhí)法水平和服務質量得到提升，隊伍整體克難攻堅能力明顯增強，果斷、干煉、干凈、利落、遵章守紀工作作風在全體民警中逐漸養(yǎng)成。通過執(zhí)法大培訓崗位大練兵活動，讓監(jiān)獄收獲了“基層嘗到甜頭，民警得到益處，領導看到成效，群眾感到變化”的實效。

扎蘭屯監(jiān)獄執(zhí)法大培訓崗位大練兵活動現(xiàn)已初戰(zhàn)告捷，但他們在監(jiān)管改造這沒有硝煙的戰(zhàn)場上，仍將面對無數艱難的挑戰(zhàn)。在前進的路上，這支新時期監(jiān)獄人民警察隊伍將在司法廳、監(jiān)獄局的堅強領導下，在新一屆黨委的團結帶領下，繼續(xù)克難攻堅、披荊斬棘，用實際行動鑄就崇高警魂，用無限忠誠再創(chuàng)傲人輝煌！

崗位職責全程紀實篇四

生物0901班全程教學活動紀實

主題：魅力

目的：進一步提高同學們的綜合素質，響應落實生化系教育全程教育實踐計劃，培養(yǎng)同學們教學思想和教學能力，培養(yǎng)教師職業(yè)技能。主持：劉辰艷

第一環(huán)節(jié)：由五位同學講已備好課的內容。1． 任俊榮——古代文明的魅力。2． 劉小寶——詩歌的魅力。3． 王培棟——哲學的魅力。4． 郇倩文——口才的魅力。5． 柳大軍——教師的魅力。

節(jié)目：朗誦《春天，我們一起種下希望》

表演者：谷曉玲 任俊榮 趙婉清 郇倩文

第二環(huán)節(jié)：有五個主題，四位同學抽簽決定主題，即興準備一段演說。

愛國

尊師

重教

愛校

團結愛國——胡錦濤

團結——趙婉清 尊師——郭燕燕

重教——王娜

節(jié)目：手語《國家》

表演者：柳慧芳

胡利利

賈耀惠

曹靜

郝鴻瑋第三環(huán)節(jié)：由老師和學長對同學們的講課進行點評后語：

此次教師技能實踐活動，我們邀請了系領導和學長們前來觀看，呈現(xiàn)了一堂精彩的課，他們以“魅力”為主題，雖是理科生，但同學們展現(xiàn)了語言的魅力，表現(xiàn)出理科生良好的文學素養(yǎng)。

身高為師，學高為范。教師，人類靈魂的工程師。假如我們能搏擊藍天，是他們給了我們騰飛的翅膀；假如我們是擊浪的勇士，是他們給了我們弄潮的力量；炬，是他們給了我們青春的光亮。走進師院，我們有這樣一個機會：支教，來感受教師這個職業(yè)的神圣。首先，任俊榮同學，帶我們走進中國古代文明的魅力，她用甜美的嗓音，親切的表情，引人入勝的實例，把我們帶入豐富多彩，首愛情詩開題，雄厚的嗓音，飽滿的激情，帶領我們暢游在詩歌的愛情海洋；王培棟同學則以一副西方名畫引題，暢談哲學的魅力；瀟灑的文字，哄亮的言辭，郇倩文同學讓我們領略口才的魅力；柳大軍同學，則高舉教師的愛，從各個方面表述教師師愛的魅力和對學生的責任。同學們講完課后，深情地朗誦《春天，我們種下希望》把教師的責任講臺的神圣再次升華，讓我們這些未來的園丁深感責任感和使命感。教師不僅要有良好的教師技能，還需有應變能力。的讓同學講出自己的感受和心得。雖然有的同學表現(xiàn)水平稍弱，鍛煉了上臺的勇氣。最后，一首《國家》手語表演送給我們的祖國。系領導老師們和學長們對同學們的表現(xiàn)一一作了點評。通過這次活動，同學們找到了自己的優(yōu)點和缺點，自己的教師技能。我們在一步步的完善自己，為了支教那神圣的三尺講臺，子們求知的眼睛，不斷地提高自身的修養(yǎng)。這次的活動，下觀看的同學，都獲得了很大的益處。這周的教師技能實踐活動到此就結束了，表現(xiàn)得到了老師和學長的好評。讓我們一起期待下一組同學們的精彩表現(xiàn)吧！

即興又提高了為了面對今后孩他們的精彩

生化系

0901

劉辰艷

愛校

在同學們的精心準備下，假如我們是不滅的火燦爛輝煌的文明殿堂；劉小寶同學則以一

第三環(huán)節(jié)，我們利用五個主題，但也從中找到了自己的弱點，無論是組織和參與的同學，還是臺

生物

崗位職責全程紀實篇五

為民服務全程辦理代理員崗位職責

一、全程代理員要加強政策及業(yè)務知識學習，提高自身素質。

二、全程代理員接到代理收點移交的有關資料后，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理的，將材料及時轉給有關單位辦理。需有區(qū)級辦理的，要及時送區(qū)代理中心轉辦。

三、對轉辦本級辦理的事項要及時進行跟蹤，督促具體辦理人按承諾實現(xiàn)進行辦理；對延長時間辦理的，要了解清楚延長的原因；對不能辦理的，要在跟蹤卡上寫明原因并簽名。

四、承辦事項辦結后，由受理人在跟蹤卡上簽字后交回全程代理室，并做好與承辦單位的交接手續(xù)。

五、需轉到區(qū)級辦理的，要及時送到區(qū)全過程代理中心，辦理結果回復后，要做好接受工作。

六、全程代理員對本單位的檔案定期進行分類整理、規(guī)范歸檔。

為民服務全程代理室工作制度

一、代理室實行主任帶班制度。由2名以上工作負責、業(yè)務精通的工作人員擔任專職辦理員。

二、對群眾來信、來電、來訪進行登記，能及時解決的及時解決，不能及時解決的，要及時匯報。

三、全程代理人對轉交承辦的單位的事項要及時催辦，必要時發(fā)全程代理通知。

四、承辦事項辦結后，代理室接到交回的辦理材料，立即將辦理結果回復申辦人。

五、對本代理室及各村居（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬部門辦理事項，要及時登記錄人，同時對文字記載的檔案資料按照規(guī)定進行分類，定期整理歸檔。

崗位職責全程紀實篇六

蚌埠市基層黨支部組織生活

全程紀實管理辦法（2017年10月20日）

第一條 為推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真落實基層黨組織組織生活計劃安排表，著力提升基層黨支部標準化創(chuàng)建達標，進一步增強黨支部的生機和活力，實現(xiàn)黨內組織生活的經常、認真、嚴肅，根據黨內有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于黨的組織關系在蚌埠市的所有基層黨支部。

第三條 全程紀實的重點內容為：支部委員會、黨小組會（不設黨小組的支部大會）、支部黨員大會、黨課、組織生活會、民主評議黨員和黨員主題實踐活動等組織生活開展情況。

第四條 支部委員會會議，一般每月召開1次，由支部書記或主持工作的支部副書記（委員）主持。主要內容為：研究貫徹上級黨組織的指示、決定和支部黨員大會的決議；研究支部工作計劃和

總結

第五條 黨小組會議（不設黨小組的召開支部大會），一般每月召開1次，由黨小組長主持；不設黨小組召開支部大會的，由支部書記或主持工作的支部副書記（委員）主持。主要內容為：傳達貫徹上級黨組織的指示、決議，研究落實措施；組織黨員學習政策理論和黨的基本知識；討論對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員、預備黨員的轉正；評選優(yōu)秀黨員，討論對違紀黨員的處分；開展以批評和自我批評為主要內容的談心活動，并安排專人做好記錄。

第六條 支部黨員大會，一般每季度召開1次，由支部書記主持召開。主要內容為：聽取和審查支部委員會的工作報告；研究貫徹上級黨組織的決議、指示；討論接收新黨員和預備黨員轉正；評選優(yōu)秀黨員；討論對犯錯誤黨員的處分和處置不合格的黨員；選舉支部委員會；選舉出席上級黨代會的代表，增補和撤銷支部委員；決定支部的其他重大問題。支部黨員大會一般要有本支部半數以上黨員參加才能召開，大會決議必須經應到會正式黨員半數以上通過方為有效；進行選舉時要有本支部超過五分之四有選舉權黨員參加方為有效。

第七條 黨課，每季度安排1次。主要任務及內容：對黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子進行黨性、黨的基礎知識、時事政治等方面的教育。具體內容包括：學習黨章、黨紀黨 2 規(guī)及黨的有關知識；學習黨的方針政策和國家法律法規(guī)；學習黨建相關理論和知識；結合實際，深入學習上級會議文件、領導講話精神，對黨員進行先進性和純潔性教育。在組織全體黨員參加黨課教育的基礎上，必要時可根據需要吸收非黨干部或入黨積極分子參加。

第八條 組織生活會，一般每半年召開1次，以黨支部（黨小組）為單位召開。主要內容為：在組織生活會上，主要應檢查黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議情況；完成黨組織交給的任務、履行黨員義務的情況；在關鍵時刻經受考驗的情況。包括在嚴峻的政治斗爭面前、當人民的生命財產遭受損失以及面臨嚴重困難需要個人作出犧牲時的表現(xiàn)情況；在平時工作、學習、生活中處理國家、集體、個人三者利益關系，服從黨和人民利益、服從整體利益的情況；學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平總書記系列重要講話精神，不斷地進行思想修養(yǎng)和思想改造的情況；遵守黨的紀律、遵紀守法的情況；深入實際、聯(lián)系群眾、服務群眾，做群眾工作的情況；艱苦奮斗、廉潔奉公，全心全意為人民服務的情況；落實中央八項規(guī)定精神、反對“四風”及廉潔自律情況；開展積極的思想斗爭，自覺地同錯誤思想和行為作斗爭的情況。

第九條 民主評議黨員，一般每年開展1次，可結合黨支部組織生活會一并開展。評議內容：依據黨章規(guī)定的黨員標準，根據形勢和黨的任務對黨員的要求，根據現(xiàn)階段黨員 3 先鋒模范作用的要求和特點來確定和調整。民主評議黨員的基本內容包括：是否具有堅定的共產主義信念，能否堅持四項基本原則，堅持改革開放，把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想同腳踏實地地做好本地工作結合起來，全心全意為人民服務；是否堅決貫徹執(zhí)行黨在社會主義初級階段的基本路線和各項方針、政策，在政治上同黨中央保持高度一致，為推動生產力的發(fā)展和社會主義精神文明建設做出貢獻；是否站在改革的前列，維護改革的大局，正確處理國家、集體、個人利益之間的關系，做到個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益；是否堅決執(zhí)行黨的決議，嚴守黨紀、政紀、國法，堅決做到令行禁止；是否密切聯(lián)系群眾，關心群眾疾苦，艱苦奮斗，廉潔奉公，自覺維護人民群眾的利益。

第十條 黨員主題實踐活動，一般每季度開展1-2次，以黨支部（黨小組）為單位開展。主要內容為:圍繞服務中心工作和聯(lián)系服務群眾，農村重點圍繞精準扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設、發(fā)展村級集體經濟等設計主題；社區(qū)重點圍繞文明創(chuàng)建、“四關愛”、黨員志愿服務、社會治理等設計主題；非公企業(yè)和社會組織重點圍繞企業(yè)發(fā)展、“三有兩評”、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等設計主題；機關事業(yè)單位重點圍繞文明創(chuàng)建、在職黨員“雙重”管理等設計主題。各基層黨支部根據自身特點和黨員需求，參照參考目錄，明確主題黨員活動主題。

第十一條 基層黨支部要建立《基層黨支部組織生活紀實記錄簿》《基層黨小組組織生活紀實記錄簿》等，規(guī)范記 4 錄組織生活的全程?！队涗洸尽酚煽h級黨委組織部門統(tǒng)一制作并配發(fā)到所屬基層黨支部和黨小組。

第十二條 有關會議全程紀實記錄的要點主要包括以下3個方面：

1.會議（授課）的時間、地點、參會人員、應到（聽課）人數、實到人數、缺席人員及原因、主持（授課）人、記錄人等基本情況。

2.會議（授課）的主要內容摘要。

3.會議（授課）的詳細過程，即按照寫實的方法，將會議（黨課）的全過程予以記錄。

第十三條 黨員主題實踐活動全程紀實記錄的要點主要包括以下3個方面：

1.活動時間、地點、參加人員、主持人等基本情況。 2.活動的主題或主要內容。

3.活動開展的整體概況和取得的成效等。

第十四條 黨支部（黨小組）的重要事項決議記錄形成后，要由參會人員簽字確認。如需修改，應征得黨支部書記（黨小組長）和相關黨員同意后方可修改，并簽字確認。

第十五條 《記錄簿》由黨支部（黨小組）明確專人負責記錄、按照內部檔案資料保管，未經允許不得損毀、涂改、不得隨意借閱。如有遺失應及時向上級黨組織報告，申請領取。

第十六條 每年初，黨支部要及時將《記錄薄》、影像及圖片等資料，納入“一本通”工作臺賬和黨建資料檔案盒，5 分類歸檔。

第十七條 每季度，黨支部要對所在支部或黨小組《記錄簿》開展一次自查?；鶎狱h委每半年要按照不少于50%的比例，對所轄黨支部的《記錄簿》進行查核，確保每年度對所轄黨支部查驗全覆蓋。每半年，縣級黨（工）委組織部門要按照不少于10%的比例，隨機抽查所屬基層黨支部和黨小組的《記錄簿》。市委組織部結合每季度黨建督查和年底考核，對基層黨支部組織生活全程紀實管理進行隨機抽查，并將查驗結果進行及時反饋。

第十八條 按照黨支部全程紀實管理季度查驗評分細則（附后），隨機核查或抽查，對基層黨支部組織生活全程紀實進行量化打分。得分90分以上的評定等次為“好”；得分76-89分的，評定等次為“較好”；得分60-75分的，評定等次為“一般”；得分60分以下的評定等次為“差”。

第十九條 對評定等次為“好”的，要以適當方式予以表揚；對評定等次為“較好”的，要督促補缺補差；對評定等次為“一般”的，要督促抓好整改；對評定等次為“差”的，要通報批評，責令限期整改。對不按要求開展全程紀實，不規(guī)范填寫黨支部和黨小組的《記錄簿》的，甚至在工作中弄虛作假的，上級黨組織要對相關人員進行嚴肅批評教育，責令限期整改；情節(jié)嚴重的，要追究有關負責同志和直接責任人的責任。

第二十條 基層黨支部組織生活全程紀實管理考核驗收情況納入各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核內容，6 并作為基層黨組織及其主要責任人年度考核和黨建工作考核的重要依據。

第二十一條 本辦法由中共蚌埠市委組織部負責解釋。第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/1064985.html】