城管主要工作匯報范文(19篇)

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城管主要工作匯報范文(19篇)
時間:2023-11-11 08:56:04     小編:雅蕊

總結(jié)有助于我們形成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。寫總結(jié)時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,但要注意適應(yīng)自己的情況。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考;

城管主要工作匯報篇一

(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)市政園林、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、林業(yè)林政、森林防火、市容環(huán)境綜合管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策;編制全區(qū)城市管理的中長期規(guī)劃,并組織實施。

(二)負(fù)責(zé)全區(qū)的綠化造林、森林保護(hù)、森林防火;參與轄區(qū)野生動物、森林資源保護(hù)的執(zhí)法工作。

(三)組織、指導(dǎo)、檢查、督促全區(qū)開展愛國衛(wèi)生的宣傳教育工作。

(四)負(fù)責(zé)全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。

(五)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬事業(yè)單位及有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行城市管理工作;組織協(xié)調(diào)轄區(qū)開展環(huán)境綜合治理及有關(guān)城市管理的各項重大活動。

(六)協(xié)助有關(guān)部門對全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理;參與轄區(qū)市政園林、燈光環(huán)境工程的規(guī)劃、建設(shè)、改造及管理。

(七)承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

(八)承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

區(qū)城管執(zhí)法局作為區(qū)政府的城市管理綜合執(zhí)法工作機(jī)構(gòu),獨立履行綜合執(zhí)法職能,具有獨立的執(zhí)法主體資格。其主要職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)城市管理行政執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策,行使市政府根據(jù)法定程序賦予的職權(quán);研究制定切合本區(qū)城管綜合執(zhí)法工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

(二)管理、監(jiān)督、考核區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查街道執(zhí)法隊的各項綜合執(zhí)法業(yè)務(wù),組織對街道執(zhí)法隊的效能和業(yè)務(wù)考評;組織區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)對區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局名義進(jìn)行執(zhí)法引起的行政復(fù)議和行政訴訟進(jìn)行應(yīng)訴。

(四)組織開展轄區(qū)內(nèi)重大和跨街道的城市管理綜合執(zhí)法活動。

(五)協(xié)助和配合市城管執(zhí)法局組織的跨區(qū)和重大的城市管理綜合執(zhí)法。

(六)配合市林業(yè)公安部門開展森林及野生動物的行政執(zhí)法。

(七)承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

(八)承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

區(qū)城管指揮中心主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)制定城市管理指揮工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程。

(二)協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和責(zé)任單位處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件及事件問題。

(三)承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

(四)承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。

三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

根據(jù)上述主要職責(zé),區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)內(nèi)設(shè)6個科室。

(一)辦公室(加掛黨委辦公室牌子)。

承擔(dān)文電、會務(wù)、機(jī)要、檔案、信息、保密、督辦、政務(wù)公開、重要文稿起草等工作;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)制度建設(shè)。負(fù)責(zé)局黨委的黨建、黨組織及黨員管理;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作;受理本局有關(guān)黨員、公職人員涉及違反黨紀(jì)、政紀(jì)方面的投訴。

(二)政工人事科。

承擔(dān)機(jī)構(gòu)編制、人事職稱、工資保險、考核、工青婦、計劃生育、離退休人員服務(wù)等工作。

(三)環(huán)境綜合管理科。

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查各相關(guān)單位落實環(huán)境綜治責(zé)任制,實施量化考評;圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的中心任務(wù),組織開展環(huán)境整治專項行動;負(fù)責(zé)辦理犬類行政許可;負(fù)責(zé)戶外廣告管理工作。

(四)市政園林科。

負(fù)責(zé)區(qū)財政投資建設(shè)的城市(社區(qū))綠化工程、社區(qū)公園、燈光工程等市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè);參與轄區(qū)市政道路、燈光環(huán)境、市政綠地、市政公園管理與改造;負(fù)責(zé)非市政道路(綠化)建設(shè)改造和管理維護(hù);轄區(qū)大型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、單位附屬(包括私人庭院)綠地的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)受理市政綠化方面的投訴;配合做好市政園林方面的行政執(zhí)法。

(五)法制科。

負(fù)責(zé)制訂和修訂本局法律業(yè)務(wù)方面的規(guī)范性文件;負(fù)責(zé)本局對外發(fā)布的規(guī)范性文件和各類合同的法律審查工作;指導(dǎo)、審查和考核各街道執(zhí)法隊及受委托執(zhí)法單位案件;組織行政處罰案件聽證、復(fù)議、訴訟及申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行;組織城市管理普法工作。

(六)后勤保障科。

負(fù)責(zé)城管系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算安排及核撥工作;負(fù)責(zé)財務(wù)、采購、招投標(biāo)、公務(wù)車輛的管理及調(diào)度、所屬物業(yè)管理等工作;負(fù)責(zé)城管系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。

四、人員編制。

區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)機(jī)關(guān)行政編制14名,行政執(zhí)法專項編制22名,其中局長兼黨委書記、主任1名,黨委副書記兼紀(jì)委書記1名,副局長4名,城管指揮中心副主任1名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14名(正科級6名,副科級8名),另專職紀(jì)委副書記職數(shù)1名(正科級)。

五、其他機(jī)構(gòu)。

(一)區(qū)城市管理行政執(zhí)法局城市管理行政執(zhí)法監(jiān)察大隊(簡稱區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊,副處級)核定行政執(zhí)法專項編制14名,設(shè)大隊長1名,副大隊長2名;內(nèi)設(shè)4個中隊,設(shè)中隊長4名(副科級)。

(二)行政管理類事業(yè)單位:

1.區(qū)城市管理監(jiān)督中心(副處級)為區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)下屬行政管理類事業(yè)單位,核定行政管理類事業(yè)編制7名,設(shè)主任1名,副主任2名。

2.區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室(簡稱區(qū)愛衛(wèi)辦,正科級)為設(shè)在區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)的行政管理類事業(yè)單位,核定行政管理類事業(yè)編制4名,設(shè)主任1名,副主任1名。

3.區(qū)綠化委員會辦公室(區(qū)森林防火指揮部辦公室與之合署辦公,簡稱區(qū)綠委辦(區(qū)森防辦),正科級)為設(shè)在區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)的行政管理類事業(yè)單位,核定行政管理類事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。

4.區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室(簡稱區(qū)環(huán)衛(wèi)辦,正科級)為區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)下屬行政管理類事業(yè)單位,核定行政管理類事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,副主任1名。

(三)設(shè)立深圳市羅湖區(qū)市政園林管理所,為區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)下屬財政核撥事業(yè)單位,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名(職員七級)。

區(qū)市政園林所主要職責(zé):

1.具體負(fù)責(zé)區(qū)財政投資建設(shè)的城市園林綠化工程、燈光工程、市政設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作;承擔(dān)部分園林綠化工程以及非市政范圍的應(yīng)急綠化工作,以及負(fù)責(zé)全區(qū)非市政道路綠化管理養(yǎng)護(hù)工作。

2.負(fù)責(zé)全區(qū)山林的日常巡查、管理工作,承擔(dān)受保護(hù)的野生動、植物巡查工作,參與轄區(qū)林業(yè)資源和野生動物保護(hù)案件查處工作;負(fù)責(zé)經(jīng)常性森林病蟲害調(diào)查及防治工作。

3.負(fù)責(zé)全區(qū)防火林帶的建設(shè)和維護(hù)管理;負(fù)責(zé)區(qū)森林防火設(shè)備維護(hù)及物資管理,協(xié)助區(qū)森防辦做好山林救火期間物資的具體調(diào)配、前線搶險、火場監(jiān)控、山火案件調(diào)查及協(xié)助指揮工作;負(fù)責(zé)全區(qū)護(hù)林員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理工作;負(fù)責(zé)全區(qū)森林防火值班管理工作。

4.負(fù)責(zé)非市政道路“無主”井蓋的查漏補(bǔ)缺工作。

5.承擔(dān)上級部門交辦的其他事項。

(四)區(qū)節(jié)排水管理中心劃入?yún)^(qū)環(huán)保水務(wù)局。區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)下屬其他事業(yè)單位維持不變。

六、其他事項。

城市管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)承擔(dān)的綜合執(zhí)法事項按市政府的決定作相應(yīng)調(diào)整。

七、附則。

本規(guī)定由區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋,其調(diào)整由區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。

城市管理局內(nèi)設(shè)綜合處、管理處、指揮中心三個工作部門,下轄城市管理執(zhí)法大隊。

1、綜合處:主要負(fù)責(zé)局人事、行政、內(nèi)勤以及對外聯(lián)絡(luò)工作;城市管理行政執(zhí)法的宣傳、咨詢、培訓(xùn)以及行政案件的聽證、復(fù)議和行政訴訟。

2、管理處:主要負(fù)責(zé)制定全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范,并指導(dǎo)、監(jiān)督實施;城市道路、橋梁、隧道、路燈、景觀燈、防汛、排水、綠化等市政、綠化建設(shè)工程竣工交接;涉及城市管理事項的行政審批、許可的受理及辦理,以及信訪、投訴的前臺受理。

3、指揮中心:主要負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查、考核,以及數(shù)字化城管工作;信訪、投訴、上級交辦、媒體曝光等的轉(zhuǎn)辦、督辦和信息反饋等工作。

4、城市管理行政執(zhí)法大隊(掛查處違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牌子):主要負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作,實施對全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查以及人員調(diào)配,組織開展集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動。下設(shè)一個直屬執(zhí)法中隊、五個社區(qū)執(zhí)法中隊、一個新港執(zhí)法中隊。

直屬執(zhí)法中隊:主要承擔(dān)全區(qū)建筑垃圾渣土運輸執(zhí)法管理工作,并辦理建筑垃圾方面行政處罰案件;組織實施專項執(zhí)法行動。

社區(qū)執(zhí)法中隊(含新港執(zhí)法中隊):主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)城市管理行政執(zhí)法工作,參與全區(qū)性重大專項執(zhí)法行動。

城管主要工作匯報篇二

2013年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?,F(xiàn)將城市管理工作匯報如下:

在楊公堤轄區(qū)內(nèi),實行了定崗定責(zé),層層承包的辦法,做到責(zé)任到人,明確目標(biāo),并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包責(zé)任制,并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進(jìn)行巡視檢查,對道路保潔情況進(jìn)行監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時,社區(qū)及時調(diào)整補(bǔ)充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質(zhì)量,確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查,周小結(jié)制度,獎優(yōu)罰劣,有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔時間,社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運用,通過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”100多處,取締占道經(jīng)營,流動攤販,突出門店經(jīng)營30多處,通過整治,占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少,環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護(hù)意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機(jī),大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機(jī)關(guān)到學(xué)校,從社區(qū)到樓院通過標(biāo)語.條幅.展板.宣傳欄等形式,開展了對有關(guān)活動內(nèi)容,目標(biāo)和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進(jìn)行宣傳。通過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識,營造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民,單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識培訓(xùn)活動,來增強(qiáng)居民的愛護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識,同時來增強(qiáng)轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。

人人知曉,人人參與,我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所.添堵鼠洞.清除鼠跡,從而有效改善環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合,為社區(qū)居民營造了一個良好的工作.生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差,今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門配合,爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

城市管理行政執(zhí)法分局。

城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來,我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機(jī),切實圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”的核心目標(biāo),按照“強(qiáng)隊伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點”的工作思路,使中心城區(qū)城市管理工作實現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊伍,樹立一個新形象,開創(chuàng)一番新局面”的目標(biāo)。

一、加強(qiáng)管理,穩(wěn)定隊伍。

1、認(rèn)真貫徹落實中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關(guān)精神,積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡,盡快做好城管隊伍的組建和完善,切實加強(qiáng)城管隊員思想政治教育,全面統(tǒng)一思想認(rèn)識,維護(hù)城管隊伍穩(wěn)定,振奮城管隊員精神,保持城管隊伍優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步提高城管隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊伍素質(zhì)建設(shè),不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對城管隊員的教育培訓(xùn)力度,有計劃、分期、分批地對全體城管隊員進(jìn)行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識培訓(xùn)。通過固定時間集中學(xué)、培訓(xùn)講座重點學(xué)、以案釋法實踐學(xué)等方式,進(jìn)一步提高全體城管隊員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì),為城管依法行政工作奠定基礎(chǔ)。

二、完善體系,夯實基礎(chǔ)。

1、建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)分局各室、各大隊的工作性質(zhì)和部門職能,分別建立崗位清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、職責(zé)分明、切實可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制,實行定員、定崗、定權(quán)、定責(zé)、定位,實現(xiàn)以制度管人,按制度辦事。

2、切實推進(jìn)督查考評制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評機(jī)制,組建專門負(fù)責(zé)的考評機(jī)構(gòu),切實按崗位責(zé)任制要求嚴(yán)格對各室、各大隊工作實行定期考評,公開通報,獎罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進(jìn)機(jī)制,通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設(shè)公開、暢通、便捷的城管信訪渠道,接納社會各界對城管工作的信訪意見。聘請人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對象代表為城管監(jiān)督員,定期組織他們召開會議,悉心聽取社會各界人士對城管工作的投訴和建議。同時,確定城管專門機(jī)構(gòu)對信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進(jìn)行核實辦理,以切實奠定城管工作的群眾基礎(chǔ),讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護(hù)。

3、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法機(jī)制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志,規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,嚴(yán)格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝,亮證執(zhí)法,進(jìn)一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。

三、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

1、加強(qiáng)輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺和報紙等市區(qū)兩級宣傳媒體對城管工作進(jìn)行全方位宣傳。通過開設(shè)城管專題欄目和加大城管新聞上報率,宣傳城管有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,跟蹤報道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動、城管發(fā)展動態(tài)和市民對城市管理工作的呼聲意愿,在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導(dǎo)向。

關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,提出教育整改口號,告知整治處罰措施,體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本,教育改正與執(zhí)法處罰相結(jié)合”的理念,為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3、實施全民動員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標(biāo)語和傳單,廣泛開展城管有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳。二是動員組織機(jī)關(guān)干部、志愿者、中小學(xué)生等積極投身參與城管工作,營造全民參與城管工作的良好氛圍,影響和帶動全社會群眾加強(qiáng)對城管工作的支持和參與。

四、摸清底子,強(qiáng)化管理。

按照屬地管轄原則,組織城管各大隊執(zhí)法人員和相應(yīng)街道辦事處干部深入調(diào)研,認(rèn)真做好城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時,對這些情況進(jìn)行登記建檔,實行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對性地開展個案整治和成效考評。目前,要著重摸清以下幾個方面的底子:1、城區(qū)主干道的流動攤販情況;2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營情況;3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營情況;4、機(jī)動車輛停放情況(規(guī)劃設(shè)置停車場地);5、黑的、摩的等非法營車輛的運營情況;6、空置市場情況;7、違章建筑情況。

法取締占道經(jīng)營、馬路市場、流動攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象,以此帶動路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治,使整個中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。3、按分區(qū)管理的原則,對主城區(qū)9個城管大隊實行分片定路定責(zé)任,要求每個大隊每年建設(shè)一條樣榜街、一條標(biāo)準(zhǔn)街和一條達(dá)標(biāo)街,將此目標(biāo)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核評比。

2、加強(qiáng)城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合,對中心城區(qū)主干道,尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道,按合理布局、方便管理的原則,科學(xué)規(guī)劃設(shè)置停車場、停車點和停車位,盡快組織恢復(fù)原有地下停車場應(yīng)用功能,并通過印發(fā)宣傳資料、引進(jìn)市場化服務(wù)管理和強(qiáng)加對亂停亂放車輛處罰力度等方式,逐步引導(dǎo)進(jìn)行城區(qū)街道的車輛進(jìn)入定點場所和指導(dǎo)位置泊車停放。2、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合,設(shè)立零陵中路機(jī)動車道與人行道隔離護(hù)欄,規(guī)范非機(jī)動車輛和行人的運行秩序。同時,完善道路標(biāo)線標(biāo)志和公交站點設(shè)置,規(guī)范機(jī)動車輛和公交的士車輛的運行秩序,以切實解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。

3、加強(qiáng)城區(qū)飲食夜宵攤點整治管理。劃行歸市,在城區(qū)路、路北側(cè)等地點設(shè)立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營區(qū)域,將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點都集中到定點區(qū)域集中經(jīng)營,并對飲食夜宵攤點統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一攤蓬,統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施,統(tǒng)一經(jīng)營時間。

筑,堅決進(jìn)行制止和拆除,實現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標(biāo)。二是加強(qiáng)控違執(zhí)法。對嚴(yán)重影響城市規(guī)劃建設(shè)的違章建筑,要及時組織進(jìn)行強(qiáng)制拆除。三是加強(qiáng)控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)運體系和信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對違章建筑的日常巡查和信息搜集,對違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早制止、早查處。6、加強(qiáng)對城市“牛皮癬”的清理整治,組建專門隊伍,安排專項經(jīng)費,實行打擊與清理相結(jié)合。

六、綜合執(zhí)法,長效治理1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合執(zhí)法,形成合力。2、夯實基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎(chǔ)性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡(luò)體系,確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊伍,明確職責(zé),設(shè)立城市管理信息采集員,專門負(fù)責(zé)收集市容整治及違章建筑信息并上報。3、建立長效治理機(jī)制。將城管集中治理與日常巡查相結(jié)合,將城管專項執(zhí)法與協(xié)管日常疏導(dǎo)相結(jié)合,形成城管工作時間上的連續(xù)性。同時,完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級城管考核體制,完善門前“三包“責(zé)任制,將城管考核納入各級黨委、政府和有關(guān)職能部門綜合考核評比范疇,做到城管工作上下聯(lián)運,層層落實,實行長期抓、共同管,形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。

淶源縣人民政府。

(2012年4月20日)。

尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員:

大家上午好!首先,我代表淶源縣人民政府對各位政協(xié)常委、委員對我縣城市管理工作給予的關(guān)注表示衷心的感謝!

提升城市管理水平,助推旅游城市建設(shè),以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園,不僅是縣政府從城市建設(shè)的戰(zhàn)略高度提出的任務(wù)目標(biāo),也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設(shè)管理工作的具體期望。幾年來,我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標(biāo),牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念,抓住影響城市形象的重點、難點問題,不斷提高城市管理水平和效能,努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下:

一、創(chuàng)造性成立城市管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)城市管理,縣政府出資3000萬元設(shè)立“城市管理專項資金”,于2011年4月1日從住建、國土、工商、交通、電力、交警、市場建設(shè)服務(wù)中心等部門抽調(diào)16名工作人員,成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”,在城區(qū)國土資源所集中辦公,重點對城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國省干道兩側(cè)影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設(shè)等不法行為進(jìn)行不定期督查,全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來,共出動執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺次,共清除野廣告500處,牌匾270塊,查扣違章停車200余起,清理占道經(jīng)營150余戶,市容市貌得到了有效整治;深入開展“利劍”行動,共拆除房屋70余間,房臺子476處,約5萬平方米;2012年4月18日,針對2011年衛(wèi)拍整改工作進(jìn)行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處,這些活動的開展,對違法行為進(jìn)行了有力打擊和有效遏制。

二、扎實開展城市管理重點工作。

(一)大力實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境,我們出重拳、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,著力改善城市面貌。

建立環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制。通過開展整治活動,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化任務(wù),重點區(qū)域做到16小時以上保潔;對環(huán)衛(wèi)隊伍實行目標(biāo)量化管理,分片包段責(zé)任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍,狠抓落實,積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制,從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象,營造良好的居住環(huán)境,樹立良好城市形象。

(二)大力開展城市交通秩序治理。

一是實施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標(biāo),以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點、設(shè)施景觀亮化建設(shè)步伐為重點,聘請有資質(zhì)的亮化設(shè)計單位,確定了以“兩街兩路”(廣昌大街、百泉路、廣平大街、開源路)為中心的亮化實施方案,根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實際應(yīng)用性質(zhì),采用金黃色為主色調(diào),暖白色、淡藍(lán)色、外控七彩為輔,打造外勾輪廓,內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務(wù),共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預(yù)計“五一”前其它亮化任務(wù)全部完成,屆時縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風(fēng)景線,以絢麗多彩的城市夜景,迎接八方游客的到來。二是實施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級園林縣城的目標(biāo),制定了《淶源縣創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》,確定實施“一公園、兩游園、兩廣場、兩街口、五綠地”的街景綠點園林綠化工程。在綠化上聘請有資質(zhì)的園林綠化單位,實行設(shè)計、栽植、養(yǎng)護(hù),一包三年的綠化工作機(jī)制,本周開始對廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場等重點部位實施綠化,確保達(dá)到省級園林城市創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在問題。

(一)完善機(jī)制。一是不斷完善管理制度,使之更具操作性;二是開展執(zhí)法隊員輪訓(xùn)制度,提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)水平;三是完善考核制度,激發(fā)工作活力;四是完善監(jiān)督機(jī)制,切實提高執(zhí)法意識。

(二)協(xié)調(diào)聯(lián)動。城市管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各部門樹立“一盤棋”思想,既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù),又要相互支持,密切配合,做到心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。

(三)全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點,有針對地開展宣傳活動,積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策,教育引導(dǎo)群眾提高城市意識、市民意識和文明意識,形成城市管理全民參與的良好格局。

張主席、各位政協(xié)常委、委員,我們將以此次視察活動為契機(jī),認(rèn)真聽取各位的意見和建議,在今后工作中加以改進(jìn),積極探索科學(xué)有效的管理模式,以全新的理念和超強(qiáng)的舉措,努力把淶源的城市管理工作提升到一個新的水平。

以上報告,不妥之處,請各位批評指正!

謝謝大家!

城管主要工作匯報篇三

市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案,盧光智局長召開安全工作部署會議,按照時間節(jié)點,親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作,扎扎實實推進(jìn)整治工作,局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。

活動開展以來,市局牽頭出臺“防風(fēng)險、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項行動實施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案,局屬各部位總計召開安全工作部署會12次,市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次,制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。

環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查,排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座,消除安全隱患10余處,教育路段保潔人員50余次,責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。

園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次,對涉水廣場隱患排查8次,消除隱患6處,共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處,處理折斷樹木8株,修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。

各執(zhí)法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處,目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次,并對人員密集場所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締,共取締攤點100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動,共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個,三輪車5輛。加強(qiáng)游園、廣場的管理力度,取締存有安全隱患的碰碰車20余輛,取締小食品攤點200余處,氫氣球攤點8處。

城管主要工作匯報篇四

根據(jù)國務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù),在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上,我市于20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下,在相關(guān)部門的支持配合下,市、區(qū)兩級行政執(zhí)法工作取得了初步成效?,F(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點,將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報如下:

目前,市、區(qū)兩級執(zhí)法機(jī)構(gòu)共有執(zhí)法隊員990人,其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人,下設(shè)7個分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立,現(xiàn)有執(zhí)法人員310人,下設(shè)18個分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立,現(xiàn)有11個中隊,執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人,下設(shè)3個執(zhí)法中隊;高明區(qū)執(zhí)法局52人,計劃下設(shè)3個分局。因人手和場地等問題,三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。

按照三定規(guī)定,執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是:集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán),組織編制和實施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計劃,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作,履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項。概括來講,市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前,相對集中行政處罰權(quán)涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接,城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立,以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn),“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。

截至八月底,一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件,日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件,勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。

(一)搞好基礎(chǔ)建設(shè),各項工作良性運行。

方面,我們始終追求的是“建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ),二年見成效,三年上水平”。

隊伍上路后,為確保開好頭,起好步,打響第一炮,樹起新形象,我們時刻不忘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),繼續(xù)抓好各項基礎(chǔ)性建設(shè),包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新,以會代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶,定期不定期的專項針對性培訓(xùn);社會宣傳,健全制度,監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確,宗旨、原則、理念清晰,目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確,基礎(chǔ)性工作做得比較扎實,加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法),突擊重點,注重效益的思想與方法得當(dāng),開局比較順利,宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項工作良性運轉(zhuǎn),市容開始改觀,形象初步樹立。在這期間,南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段,他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵,如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。

(二)開展專項治理活動,主攻熱點難點問題。

針對上路之初三個區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實際,我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口,采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法,連續(xù)組織實施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項整治大行動,一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役,初步實現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機(jī),分別在三個城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。從3月份的宣傳教育月開始,對亂擺賣的行為進(jìn)行規(guī)勸教育;進(jìn)入4月份,全面實施行政處罰,但仍以教育為先,逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度,執(zhí)法隊員不分白天黑夜,輪番上陣,上路巡查,一個點接一個點、一條路接一條路地推進(jìn),有的難點位置是反復(fù)出擊,強(qiáng)攻死守,并在整治之后留人鞏固,防止反彈。行動中,三區(qū)城管執(zhí)法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份,查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街,整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機(jī)動車擁有量的迅速增長,停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé),我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策,及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法,對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行鎖車。與此同時,我們認(rèn)真開展專項調(diào)研,為如何推進(jìn)城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革向政府提供決策性建議,先后起草上報了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺占道停車改革方案,等待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。在調(diào)研過程中,我們還積極當(dāng)好配角,協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革,對其宣傳不足提供補(bǔ)救性措施,并為解決專項整治中拖車資源問題進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對違法停放的車輛不能鎖定,加上執(zhí)法局對亂停放罰款執(zhí)行力度有限,治理必須增大拖車處罰措施。針對禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場地三缺資金的困境,我們主動與市公安部門商討并有所共識。目前,各區(qū)治理亂停放已初見成效,違法停車行為開始收斂。再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營運,堅決維護(hù)市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機(jī)動車和人力三輪車(簡稱“三車”)非法搭客歷來猖獗,近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治,但都打打停停,未能根治。5月1日起實施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運輸管理條例》,對這類非法營運特別是對無牌無證人力車非法營運的處罰幾乎成為空白,因而使治理對象更加有恃無恐,非法營運現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求,我們以城管辦的名義,牽頭組織市、區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動,以人力車為重點實施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收“三車”873輛,其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前,禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少,但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去,對人力車見一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個部門的齊抓共管和需要全社會的共同參與,加之多年來幾乎放任自流,助長了泛濫之風(fēng),因此治理難度極大。整治的方法是會同各相關(guān)部門,多管齊下,上下聯(lián)動,全民動員,重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動之日起,就已成為我們關(guān)注的重點,進(jìn)入4月份,我們就著手對如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索,并聯(lián)合市團(tuán)委、區(qū)執(zhí)法局組織團(tuán)員青年和大學(xué)生志愿者對禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試,還安排便衣深入制“癬”窩點進(jìn)行摸查,在此基礎(chǔ)制定了全市性實施方案,代擬了政府通告。7月中旬,市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長主持召開的有關(guān)部門“治癬”動員會議,為全市專項整治“牛皮癬”行動拉開了序幕。7月底8月初,市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》,批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動,充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用,結(jié)合各區(qū)實際,制訂具體方案。為期兩個月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項治理行動,在市政府的重視和支持下,正式吹響了沖鋒號角。市、區(qū)執(zhí)法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用,堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前,各區(qū)已先后進(jìn)行了動員,發(fā)動基層組織和社會各界進(jìn)行實施,抓源頭端窩點取得突破,專業(yè)隊伍“除癬”已有良好進(jìn)展,一場圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭正在展開。下一步,我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專項檢查。

另外,為及時處理好群眾投訴的熱點問題,從成立之日起,一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話,24小時值班,對群眾的投訴,不管事大事小,白天黑夜,值班隊員和領(lǐng)導(dǎo)都及時安排執(zhí)法隊員趕赴現(xiàn)場,能當(dāng)場處理的就當(dāng)場處理,一時不能處理的及時回復(fù)投訴人,耐心加以解釋,做到事事有落實,件件有回音。電話一經(jīng)公布,即刻成了熱線,僅頭三天就接處群眾投訴518個。截至8月底,立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到8609宗,結(jié)案7422宗,辦結(jié)率為86%。

(三)推行人性化管理,文明執(zhí)法形象初顯。

事城管執(zhí)法的社會宣傳工作,效果不錯。在籌建初期,我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護(hù)美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動,充分聽取市民的意見,集思廣益,把群眾對城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來,并運用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊伍封閉訓(xùn)練期間,組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當(dāng)天,與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會。掛牌儀式結(jié)束后,組織多家媒體對執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游,展示隊伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報道。上路執(zhí)法之初,為讓群眾對開展相對集中行政處罰權(quán)工作有個了解適應(yīng)過程,我們把掛牌成立后第一個月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站,并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊,發(fā)放各類宣傳材料10萬余份,接受市民咨詢近萬人次。同時充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費緊張的情況下,我局投入5萬多元,制作了城管法規(guī)知識公益宣傳廣告,在佛山電視臺滾動播出。年初以來,局機(jī)關(guān)先后組織各大新聞媒體報道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇,重點報道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項整治動態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動,展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想,增強(qiáng)了市民的城市管理和依法治市意識,營造了良好的社會氛圍,有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本,搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時,我們一直在積極實踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對亂貼亂涂問題比較突出的情況,我們會同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究,在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個廣告信息張貼設(shè)置點,并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計,讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段,由禪城區(qū)在社會上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對亂擺亂賣問題突出的情況,我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研,從實際出發(fā),拿出方案,合理開辟一些收費低廉的臨時擺賣場所,為管理相對人和群眾做好事、辦實事。年底前,我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點,統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔,引攤?cè)雸?,讓這類“走鬼”成為固定檔主,依法經(jīng)營。

(四)積極溝通協(xié)調(diào),力促縱橫合力局面。

城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性,單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊,在較短時間內(nèi)解決一些突出問題,但這畢竟是權(quán)宜之計,不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動、條塊互動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機(jī)制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能,按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,橫抓對各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé),著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點聯(lián)系制度,致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。針對新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題,及時組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流,采取以老帶新、典型引路的方式,由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法,使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案,有的放矢,以此推動基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對“機(jī)構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強(qiáng)制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題,我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討,統(tǒng)一思想,提出相應(yīng)的解決辦法,并請市政府出面協(xié)調(diào),由楊曉光副市長召開專門會議,要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點、難點問題,我們積極為他們排憂解難,提供對策,指導(dǎo)區(qū)局開展工作,并派員下去檢查監(jiān)督落實情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實施相對集中行政處罰權(quán)后,重新配置了相關(guān)行政機(jī)關(guān)的職權(quán),為達(dá)到行動上的一致,在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通,積極宣傳我們的工作職能,理順好齊抓共管、職能移交工作,建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報機(jī)制,及時解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù),為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位,依法行使相對集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動的聯(lián)系和溝通,在實施專項治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項行動中,得到了各有關(guān)職能部門的支持,城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機(jī)制初顯雛形。

當(dāng)前,我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法,務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動互助機(jī)制,包括向市政府申請做出《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會、聯(lián)席會議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度,從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系,減少部門扯皮推諉,加大執(zhí)法力度,形成齊抓合力,提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時,我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足:一是城管執(zhí)法工作還未達(dá)到橫到邊、豎到底的要求,缺乏實現(xiàn)長效管理的行政措施和保障機(jī)制,導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制,泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位,必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊伍人手不足,裝備太差,加上缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全保障措施,致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。

上述問題,我們會在今后工作中不斷探索,努力解決,有些問題還需請求市政府協(xié)調(diào)解決。

(一)鞏固成果、拓展層面。

城市管理不能指望畢其功于一役,一定要正視這項工作的長期性和艱巨性,同時又要力求步步為進(jìn),確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項整治的基礎(chǔ)上,我們計劃下一步繼續(xù)加大力度,加強(qiáng)巡查,分工負(fù)責(zé),致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動剛剛鋪開,大量艱苦的推動工作還在后頭,我們決心全力以赴,按照實施方案抓好每一個環(huán)節(jié)和層面,務(wù)求取得顯著成效。

出佛山城管執(zhí)法的品牌。

(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步,一些工作還停留在面上,沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實際,從加強(qiáng)基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手,按照重心下移,屬地管理,以塊為主的原則,及時推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè),便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理,構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量,調(diào)動社區(qū)各種資源,形成上下互動、優(yōu)勢互補(bǔ)的管理特色,達(dá)成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面,維護(hù)我市良好的城市環(huán)境秩序。

(三)堅持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下,城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實施,很難收到良效。因此,重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言,創(chuàng)新主要著眼兩個方面,一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊伍人手不足,有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊員直接去操作,就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員,同時指定現(xiàn)有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔(dān)部分城管職責(zé),有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動起來,組成街區(qū)市容糾察隊,把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實用又廉價的可觀力量,但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外,面對各中心城區(qū)挖路不止、渣土運輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾,就要尋求建立從源頭上治理的制度,比如出臺禁止明挖破路政策,將渣土淤泥運輸專營權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營權(quán)有償出讓等,都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃,盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng)新。針對當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度,除了依靠政府廣泛動員和明確各單位職責(zé)外,我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招,全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象,各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組,實行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。

(一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機(jī)制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后,執(zhí)法部門缺乏強(qiáng)制招數(shù),比如對拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營等就是這樣,執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者,除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處,很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。今年以來,我市各區(qū)城管執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件,執(zhí)法人員人身安全難以保障,執(zhí)法力度無從加大?!俺枪苁窍蠕h,公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言,從目前開展相對集中行政處罰權(quán)的城市來看,已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊伍或采取了類似的模式,執(zhí)法力度和效果大為提升。因此,結(jié)合我市實際,建立執(zhí)法安全保障機(jī)制十分必要,懇請市委、市政府高度重視,切實予以解決。對此,我們將寫出專題報告。

(二)關(guān)于在經(jīng)費、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。

為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼,盡快填補(bǔ)當(dāng)時城市管理的真空,一市三區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時至今日,各局的開辦經(jīng)費、專項經(jīng)費及基本設(shè)施、裝備費(如辦公場地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位,缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元,禪城區(qū)連加油的錢也不夠),有的仍然空白,給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難,而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費的復(fù)函》下發(fā)后,盡管與公安待遇相比,還有相當(dāng)?shù)牟罹?,但已使全體執(zhí)法隊員深受鼓舞,深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇,其派出機(jī)構(gòu)各分局只是正股級別,還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā),我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接,如分享和利用公安部門建立的路面實時監(jiān)測系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。

(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市,當(dāng)前又要創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運,城市管理工作十分重要,任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實中人們對城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識和重視程度卻有很大差距,一些管理體制和機(jī)制也不相適應(yīng),很需要市政府借東風(fēng)作決定,出臺相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見,主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確各級政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù),建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機(jī)制和強(qiáng)化輿論宣傳等方面,重點明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項工作事關(guān)城管發(fā)展大局,許多城市政府都已做出這類決定,作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研,已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》初稿,準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考,同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》,懇請支持。

(四)關(guān)于撥??罱L(fēng)險和激勵機(jī)制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊伍上路以來,一線執(zhí)法隊員沒有休息過一個完整的雙休日,在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下,隊員工作強(qiáng)度非常大,超負(fù)荷運行,精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個社會治安保障基金,只希望財政撥款給隊員購買平安保險和意外傷害險(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時,針對現(xiàn)階段城市管理還離不開專項行動、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實際,請求執(zhí)法局每年申請的專項治理經(jīng)費一定要給足,因為臨時申請或追補(bǔ)往往難以落實。另外,為鼓勵更多市民參與城市管理,幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等,我們計劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗,請求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財政資金,由執(zhí)法局建立獎勵基金。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們將上下求索。我們深信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下,在社會各界的理解協(xié)助下,只要我們以只爭朝夕的精神,以百米沖刺的速度,去迎接新一輪的考驗,就一定能把相對集中處罰權(quán)工作引向深入,推上新階。

城管主要工作匯報篇五

一.當(dāng)真分局平常程序檔冊的撰寫,20xx年辦理案件8卷,備案、查看、考核、決議,推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化,確保法律案件主體資格合法,程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書,裝訂上報局法制科并報局長考核,分局履行微機(jī)辦理。

二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作,以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求,領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下,能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機(jī)存檔工作,確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇,此中匯集動靜媒體關(guān)于直屬分局的報導(dǎo)5篇,被市局采取上報市糾風(fēng)辦5篇,相該當(dāng)局加強(qiáng)信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新,百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。

三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號,總計16件。

四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成,及時匯集上報71件。

六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長果然德律風(fēng)受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件,信訪信件處理案件2件,投訴案件查處、落實環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心,必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料,切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實情實情和處理結(jié)果,分局長對此事非常珍視,親身撰寫或口述,并對構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮,核閱后承諾上報,總計22件。除給局長、副局長、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個郵箱報送外,已將掃數(shù)有關(guān)材料微機(jī)存檔,以備查閱和匯總。

七.打字上報的別的文稿有:以分局黨支部名義報送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料,打字建造先行掛號保存證據(jù)關(guān)照書(燒烤專用)32份,為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份,別的,領(lǐng)取牌匾專項責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法(章)泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本,又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。

8、及時把上述各種資料匯總,提早上報給分局和市局帶領(lǐng),為總結(jié)工作供給資料。

總之,本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn),勤于進(jìn)修、講正氣,竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫,重點進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則,電腦辦公軟件利用等交易知識,從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時交辦工作的高效運轉(zhuǎn)。

在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下,工作也獲得了必定的成績,但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距,特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周,辦事浮躁。

今后要連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修,夯實交易根本,竭力進(jìn)步工作程度,聯(lián)合同事,緊跟分局的工作思路,自動互助工作,實踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。

城管主要工作匯報篇六

為提高城市品味,提升城市形象,**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路、新方法,強(qiáng)化內(nèi)、外部管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的開展城市管理工作,干部職工隊伍建設(shè)得到全面加強(qiáng),城市管理水平也較以前有了很大提升?,F(xiàn)對當(dāng)前城市管理工作匯報如下:

一、單位基本情況。

***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局成立于***年*月,其前身為***城鄉(xiāng)建設(shè)管理監(jiān)察大隊。屬***下屬的副科級事業(yè)單位,核定編制30人,實有干部職工71人,其中全額事業(yè)編制30人,自收自支19人,原執(zhí)法局超編人員3人,協(xié)管人員15人,病、退休及停薪留職4人。內(nèi)設(shè)“四隊三室”:規(guī)劃中隊、市容管理一中隊、市容管理二中隊(戶外廣告中隊)、市場中隊等4個中隊和辦公室、財務(wù)室、執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設(shè)監(jiān)察條例》及城市管理相關(guān)法規(guī)對城市規(guī)劃、建設(shè)工程、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管,并受主管局委托依法對建設(shè)領(lǐng)域違法行為實施行政處罰等職能。

近年來,城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用,通過不斷加大城市管理力度,創(chuàng)新管理機(jī)制,鞏固長效管理成果等措施,管理水平和效果逐步提高。

機(jī)械,對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進(jìn)行專項清理,累計清除建筑材料300多立方米,清理各類違章經(jīng)營行為300余起。整治效果十分明顯。

二是嚴(yán)格管理,疏堵結(jié)合,管理效果逐步提升。實際工作中,我們堅持專項整治和日常長效管理為依托,疏與堵相結(jié)合、蹲點管理與機(jī)動巡查相結(jié)合的工作思路,下重手整治隨意占道經(jīng)營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題,收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”,沒有得到根除。如:******門前的違章占道經(jīng)營行為,我們一方面耐心細(xì)致的做當(dāng)事人的思想工作;另一方面積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報,著手申請人民法院強(qiáng)行遷移,確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結(jié)合,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,在爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下,在城區(qū)適當(dāng)位臵因地臵宜的設(shè)臵便民攤點,較好地解決了水果、修理等攤點規(guī)范管理問題。

三是創(chuàng)新管理方式,戶外廣告管理日益規(guī)范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求,通過規(guī)范戶外廣告審批程序,加大垃圾廣告拆除力度,統(tǒng)一宣傳標(biāo)語制作懸掛等措施,確保戶外廣告管理規(guī)范。宣傳橫幅、標(biāo)語統(tǒng)一制作懸掛、規(guī)范審批、定期拆除工作機(jī)制基本形成。廣告招牌嚴(yán)格按照規(guī)范要求制作懸掛,確保一街一景,整齊劃一。同時注重城市美化工作,積極開展大型公益廣告設(shè)臵,使城區(qū)大型公益廣告達(dá)30余處。在治理“牛皮癬”方面,我們除了定期組織隊員義務(wù)清洗外,投資2萬元聯(lián)合聯(lián)通公司開通了電子干預(yù)系統(tǒng),系統(tǒng)投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起,使隨意張貼問題得到有效扼制。

四是加大違章建設(shè)執(zhí)法力度,依法行政能力全面加強(qiáng)。近年來,我們按照主管局的統(tǒng)一安排,不斷加大違法建設(shè)行為查處力度,按期參加***組織的案審會,對違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,有效的遏制了違法建設(shè)行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設(shè)行為110余起,拆除違章建筑7起。同時,嚴(yán)把道路挖掘?qū)徟P(guān),對新建、改建、擴(kuò)建工程都做到了嚴(yán)格報批,規(guī)范管理,保證了城區(qū)無隨意挖掘城市道路行為發(fā)生。

五是加強(qiáng)市場秩序管理,市場環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來,我們嚴(yán)格按照縣政府和主管局的要求,合理調(diào)配管理力量,不斷加強(qiáng)市場秩序管理,一是對**橋至*橋的經(jīng)營攤點一律規(guī)范到**路和市場內(nèi)經(jīng)營,確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設(shè)棚布、亂擺亂放行為進(jìn)行了全面清理,市場內(nèi)的經(jīng)營攤點劃行歸類、規(guī)范經(jīng)營,有效制止了占道經(jīng)營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑,保障了市場出入通道的暢通。確保市場內(nèi)的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。

六是加強(qiáng)自身建設(shè),執(zhí)行力不斷提高。依托學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、行評回頭看、作風(fēng)建設(shè)年等活動的扎實有效開展,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)、干部隊伍作風(fēng)建設(shè),狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和干部職工素質(zhì)提高,內(nèi)部各項制度得到較好落實。干部職工的責(zé)任意識全面加強(qiáng),保證了縣內(nèi)各項重大活動期間及日常城市管理工作規(guī)范有序。

三、

當(dāng)前面臨的主要困難。

裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務(wù)等問題是執(zhí)法局當(dāng)前面臨的首要困難。

二是管理任務(wù)繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業(yè)是一份相對特殊的職業(yè),逢年過節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務(wù),全局干部職工平均每人每年累計加班加點100多天,有時遇上全縣重大活動,更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作,為了整潔靚麗的市容環(huán)境,大多數(shù)干部職工都能以工作為重,不計個人得失,犧牲節(jié)假日休息時間,全力以赴開展好本職工作。但長期滿負(fù)荷的工作,必然有部分同志覺得長時間、滿負(fù)荷的工作與自己的收入相比存在嚴(yán)重心理失衡現(xiàn)象,在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。

三是違法行為的查處機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。近年來,隨著城市的快速發(fā)展和房地產(chǎn)開發(fā)熱潮,各類違法建設(shè)行為層出不窮,且愈演愈烈。接到案件后,執(zhí)法人員一到場,他就停工。執(zhí)法人員一離開,他又繼續(xù)實施違法建設(shè),和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”。而我們目前沒有行之有效的強(qiáng)制措施,只能申請人民法院執(zhí)行,而受司法程序等制約,一些違法建設(shè)行為難以在第一時間內(nèi)得到制止。等到按常規(guī)法律程序走下來,違法建設(shè)行為已經(jīng)變成了違法事實。加上部分管理對象對抗執(zhí)法、不服管理問題突出,影響了整體執(zhí)法效果。因此,違法行為的查處機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。

四、下一步工作計劃。

(一)加強(qiáng)市容環(huán)境管理,全面規(guī)范和治理城區(qū)修車、洗車及廢品回收行業(yè)占道經(jīng)營行為。

次干道的出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進(jìn)行整治和規(guī)范。下一步將集中對城區(qū)修理、洗車及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進(jìn)行重點整治和規(guī)范。結(jié)合實際,擬逐步將城區(qū)所有修車、洗車、廢品回收站點全部規(guī)范至進(jìn)店、定點從事經(jīng)營。對未經(jīng)核準(zhǔn)或出店占道從事修車、洗車的堅決予以取締。

(二)進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門店招牌管理。目前,城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異,色澤不一。今年,縣委、縣政府對城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當(dāng)前,****正逐步對城區(qū)**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范。對新申請的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內(nèi)容都統(tǒng)一了相應(yīng)的規(guī)范要求。

(三)規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理。

以本次城區(qū)改造為契機(jī),狠抓****市場的規(guī)范管理。重點治理市場內(nèi)亂擺亂放、攤(店)外設(shè)攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為,最終達(dá)到市場環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營有序、出入通道暢通的管理效果。

(四)積極爭取上級支持,建立數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細(xì)化的管理模式轉(zhuǎn)變。綜合周邊縣市的情況看,**、**、**等地已經(jīng)實現(xiàn)了資源共享模式的數(shù)字化城市管理系統(tǒng),通過建立資源共享數(shù)字化城市管理系統(tǒng),一是建立快速反應(yīng)機(jī)制。發(fā)現(xiàn)問題和處理問題時效顯著提高。二是實現(xiàn)雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為,同時對我們執(zhí)法人員自身實施監(jiān)督。將管理責(zé)任和每個管理單元有機(jī)結(jié)合,在每個管理單元,同時具備管理、監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任,實現(xiàn)了管理、執(zhí)法和監(jiān)督的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

五、相關(guān)建議。

一是隨著城市管理范圍和職責(zé)的擴(kuò)大,管理任務(wù)日益繁重,對執(zhí)法和管理的要求越來越高,現(xiàn)有的管理人員、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備已不能適應(yīng)城市管理發(fā)展的需要。為提高城市管理水平,請求加大對城市管理的執(zhí)法經(jīng)費投入,緩解城管執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。

二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法工作的意見》的通知(***[2010]***號)文件精神,請求由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建議工商、公安、環(huán)保、城管、社區(qū)(村)組成,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作,各司其職、各盡其能,相互配合,逐步形成全社會參與城市管理的良好格局,為實現(xiàn)“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎(chǔ)。

三是請求建立城市管理信訪調(diào)處機(jī)制。對城管執(zhí)法過程中的信訪問題,由縣政府明確一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部門做好宣傳解釋工作,形成利于嚴(yán)格管理的執(zhí)法信訪機(jī)制和良好的管理、執(zhí)法氛圍,使全體干部職工在依法管理的基礎(chǔ)上,放開手腳、大膽管理,、嚴(yán)格管理,保證城市管理長效機(jī)制落到實處,實現(xiàn)城市管理的常態(tài)長效。

城管主要工作匯報篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

我叫**,是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員,我所在的機(jī)動二大隊,主要負(fù)責(zé)重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。

違法建設(shè),就像陰暗滋生的毒瘤,影響城市整體規(guī)劃,阻礙經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,破壞社會諧穩(wěn)定,是社會關(guān)注的焦點問題。市委市政府高度重視,連續(xù)兩年將其列入治庸問責(zé)“十大突出問題”進(jìn)行重點督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員,我以查違控違為己任,堅持做好履責(zé)小事情,服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會向大家作個匯報。

查違建,煉就“千里眼”

隨著**進(jìn)入發(fā)展快車道,不知從什么時候起,在城中村,有些人不種菜,改“種房”?!胺N房”牟利問題不解決好,“城中村”改造成本居高不下,公共資金將不得不為違法者買單。對此,市主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示,絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利,而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機(jī)制,我們的職責(zé),就是要督促區(qū)街落實日常巡查,防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點,必須煉就及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實踐中,我。

總結(jié)。

出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián),就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合,及時了解群眾投訴和區(qū)街巡查動態(tài),發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭;跟,就是盯準(zhǔn)在村灣道路上運輸磚、沙的車輛,順藤摸瓜,發(fā)現(xiàn)目標(biāo);比,就是比對規(guī)劃圖紙,按圖索驥,找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè);照,就是隨身攜帶照相取證設(shè)備,鎖定違建目標(biāo)。

2016年底,80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動,附近村民瞄準(zhǔn)該項目來的巨大商機(jī)搶種違建房,以期獲得拆遷補(bǔ)償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)系,推行村灣信息員制度,建立市、區(qū)、街、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。2016年春節(jié)剛過,隆冬的雪還沒有化完,我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn),此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的,有的僅靠木樁支撐著,屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映,展開了查處程序。2月27日,在多部門共同配合下,一舉將111處萬平方米違法建設(shè)全部拆除,有效震攝了種房牟利的歪風(fēng),為重點工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

干執(zhí)法,就要“不信邪”

有人說,城市管理是新時期的“天下第一難”,而查處違法建設(shè),則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復(fù)雜,調(diào)查和處置風(fēng)險大,確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是,只要有認(rèn)真二字,說難也不難。在對違建的執(zhí)法辦案中,我堅持做到“四不”:不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負(fù)責(zé)橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣、社區(qū)的巡查,覆蓋面積達(dá)237平方公里,按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次、非重點區(qū)域不少于一次的要求,工作時間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來,我沒有休過一天年休假,常利用周末和節(jié)假日加班加點,每個村灣都親自看到才放心,有時候就是靠一雙腳,一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中,我被違建的鐵釘扎過,被狗咬過,同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。

3/6被跟蹤,車胎被扎破,人員被圍攻,制服被扯開,我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對象發(fā)生一次沖突,而且把法規(guī)政策帶到田間地頭,讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息,為該地區(qū)拆違工作提供了扎實的依據(jù)。就是這樣,兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報155處,萬平方米的違法建設(shè),并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中,我們嚴(yán)格依照《**市控制和查處違法建設(shè)辦法》,堅持“三先三后”:先拆領(lǐng)導(dǎo)的、后拆村民的;先拆干部的、后拆群眾的;先拆釘子戶、后拆一般戶,確保了公平公正。

三、35萬字,16本“城管心經(jīng)”

城管工作繁雜、瑣碎,每天歸零,很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己:城市在發(fā)展,市民對生活質(zhì)量的要求在提升,城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的,是平凡中的堅持,瑣碎中的堅守。參加工作13年來,更換了多個崗位,我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習(xí)慣,16個本子,35萬字,記錄了法規(guī)的要點和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過,記錄了管理中要注意的細(xì)節(jié)和心得感悟,更記錄了自己的歷練和成長。

我的小本中,記錄著2016年的一次執(zhí)法經(jīng)歷:我們組巡查到雄楚大道陳家灣時,發(fā)現(xiàn)一處臨街工地,雖然主體工程手續(xù)合法,但施工現(xiàn)場極不規(guī)范,施工材料和渣土隨意堆放,導(dǎo)致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達(dá)溫馨提示單,要求及時清除??蓮?fù)查時發(fā)現(xiàn),情況毫無改觀。我當(dāng)即勘驗現(xiàn)場,下達(dá)違法通知書。違法單位見動了真格的,連稱要“交個朋友”,直往我手中塞紅包,被我正言拒絕。我找到甲方說明情況,要求其立即整改,補(bǔ)辦手續(xù)。第二天,該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù),規(guī)范了現(xiàn)場,并主動繳納了行政處罰款。他們說:“城管革命是為了城市更加整潔美麗,你們文明執(zhí)法、耐心指導(dǎo),改變了我們對城管的看法,今后無論在哪里,我們都會按規(guī)范施工?!?*城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權(quán),我們小組雖然主要負(fù)責(zé)查違督辦,但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作,我們都會像這樣眼里有事,見事管事,管就管落實。

聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長。我所在的大隊黨支部被**市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨支部”,我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。2016年,直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細(xì)節(jié)”為題,與全體同事分享工作做法;11月,我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武,取得優(yōu)異成績,受到通報表彰;2016年,我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號,并被推選為市勞動模范。

5/6人的工作能不能干好,不在于職務(wù)是什么,舞臺有多大,而在于信念是什么,情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員,但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷,認(rèn)認(rèn)真真做好小事情,就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)!我的匯報完了,謝謝大家!

城管主要工作匯報篇八

市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法,正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政,嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系,建立長效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員,嚴(yán)格依法辦事,按照行政執(zhí)法程序,進(jìn)行管理工作,維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán),切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作,市城管執(zhí)法局結(jié)合實際,進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,確保工作扎實開展。

(一)堅持依法行政,提高文明執(zhí)法水平。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先,杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念,注重說服教育工作,引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章,盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán),用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力,對破壞城市環(huán)境的各類違法行為,依法從重從快處罰,維護(hù)廣大人民群眾的利益,堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育,切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法,努力提高城市管理執(zhí)法水平。

(二)突出重點,抓好專項治理工作。

一是開展市容市貌專項治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治,徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱,堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點,切實改善市容市貌。

二是整治交易秩序。加強(qiáng)商業(yè)街、攤點群管理,嚴(yán)格控制經(jīng)營范圍,限制撤攤時間,并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對臨時占道的整治力度,堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象,規(guī)范市區(qū)交易秩序。

三是加強(qiáng)對違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度,依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè),杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。

四是開展交通秩序?qū)m椪?。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場,確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為,依法予以取締,維護(hù)良好的交通秩序。

五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為,有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點,清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊,取締街頭算命點。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項整治,凈化校園周邊環(huán)境,保護(hù)未成年人健康成長。

(三)高度重視信訪工作,積極預(yù)防并及時化解各種矛盾。

設(shè)立投訴舉報電話,晝夜受理群眾來電來訪,暢通信訪渠道,積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題,急事及辦一批,防范控制一批,主動化解一批。對老上訪戶,靠上做好工作,設(shè)身處地的替群眾著想,解決問題,解開疙瘩,化解矛盾,減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。

城管主要工作匯報篇九

20xx年以來,縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作,以強(qiáng)勢推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點,圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo),采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式,突出城市道路秩序的整治,強(qiáng)化城市道路功能,進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治:一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來,實行占道審批“四嚴(yán)禁”即:嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴(yán)禁”以來,占道審批數(shù)量同比下降65%以上,有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序;二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口,依據(jù)“疏堵結(jié)合,規(guī)范管理”的原則,加強(qiáng)城區(qū)市場集中整治活動,強(qiáng)勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象,并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點,疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個,不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題,而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象;三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動車道和人行道車輛停放的管理,將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來,通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式,共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起,其中簡易程序處罰達(dá)380余起;進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理,合理設(shè)置出租摩托待客點,保障車輛的有序停放;四是嚴(yán)查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴(yán)禁,次街嚴(yán)控,小街背巷規(guī)范”原則,嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治,合理布局十字街、東城早餐點,出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點,進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來,先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起,拆除占道搭建80余起,規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式,有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象,進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間,從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。

(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施,從源頭上破解擁堵難題。

通過建管結(jié)合的方式,不斷改善城區(qū)道路市容秩序,進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代,是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐,設(shè)計雙向四車道,隨著城市的快速發(fā)展,整條道路車流、人流密集,造成交通秩序擁堵。20xx年年初,縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式,使整個機(jī)動車道由原來的25米拓寬為40米,西華路車輛通行變得更加通暢;二是推進(jìn)白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象,推進(jìn)市場改造工作,歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作,先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米,規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作,使蓮城北路面貌煥然一新,市場秩序井然有序,道路秩序明顯得到改善;三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入,推進(jìn)小街小巷改造工作,先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作,共計硬化面積近萬平方米,逐步打通城區(qū)“斷頭路”,改善“泥巴路”,進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。

(三)推行常態(tài)化管理,從制度上強(qiáng)化治堵工作。

堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細(xì)化管理,進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化,提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式,實行治理工作“四定”包干責(zé)任制,即:定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度;二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化,早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法,加強(qiáng)市場周邊道路秩序的監(jiān)管,嚴(yán)防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象;組建夏季夜間巡查小分隊,強(qiáng)化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理,保障道路秩序的暢通;三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作,嚴(yán)格落實“門前三包”制度,督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理,形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍,為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初,建立城管“7181800”市容投訴熱線,集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議,對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為,第一時間組織專人負(fù)責(zé)處置,為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。

二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大,城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾,如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等,管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門,由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力,造成部分管理內(nèi)容互相推諉。

三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?;A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性,現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長城市人口的需要,城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。

一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式,加強(qiáng)對市民關(guān)心的重點、熱點問題的宣傳引導(dǎo),客觀、真實、準(zhǔn)確地報道城管動態(tài),讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管,加強(qiáng)執(zhí)法力度,努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力,積極維護(hù)市容道路秩序,進(jìn)一步確保治理成果。

二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動機(jī)制。為提升治理工作效率,健全部門聯(lián)運體制機(jī)制,建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組成聯(lián)合工作組,適時處理涉及城市管理的事務(wù)性工作,實行綜合執(zhí)法,進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。

三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起,將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場,積極完善各類專業(yè)市場建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作,為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。

城管主要工作匯報篇十

在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我社區(qū)成立了城市管理辦公室,負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。

1、社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任,并定期召開城市管理工作會議。

2、及時傳達(dá)上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定,并有會議記錄。

3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍,工作正常開展。

做好社區(qū)城市管理日常性工作:

1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī),營造“人民城市人民管”的良好氛圍。

2、堅持日常巡查制度,負(fù)責(zé)對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。

4、堅決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為,共清理粉刷非法小廣告300余起。

5、加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度,對違反環(huán)境保護(hù)的行為及時進(jìn)行了制止和查處。

6、完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。

7、積極配合街辦執(zhí)法中隊、城管科,國土辦處理臨時性突發(fā)事件,積極完成上級交辦的其他各項任務(wù)。

8、組織實施修復(fù)洪門堰,帽兒洞溝渠6000余米,保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。

9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作,保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出,達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。

1、拆遷工作,為了加大城市化建設(shè),我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷,3居拆遷已達(dá)85%,6居50%;社員對拆遷工作的不理解,增大了拆遷工作的難度,明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳,繼續(xù)做好社員的思想工作,努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。

2、拆違工作,堅持每周的巡查制度,按時每周四上報違章建筑的整治工作,共上報報表48次,在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止,共拆除萌芽中的違建2處,計130㎡。

3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任擔(dān)任組長,并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會議,及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級對土地管理工作方面的.相關(guān)政策、法規(guī)和要求。

(二)做好土地管理日常性工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家對土地實行的項目和用途管理制度,未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。

2、對依法取得合法用地手續(xù)的修建項目,進(jìn)行土地使用備案登記。

繼續(xù)做好以上各項工作,加大力度,配合拆遷辦做好拆遷安置工作,確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。

城管主要工作匯報篇十一

“三提升”活動開展以來,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對標(biāo)定位工作,精心組織、認(rèn)真謀劃,多次召開專題會議研究部署,在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過自查、征求意見和座談等多種形式,制定了具有可操作性的爭創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施,為提升規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計水平、管理效率夯實了基礎(chǔ)。

從全市20xx年的48項規(guī)劃編制、重點工程規(guī)劃項目中推出21項具有xx特色的規(guī)劃編制、設(shè)計精品。

1、規(guī)劃設(shè)計在全省創(chuàng)建“五個一”示范工程:1項“十佳建筑示范工程”、1項“十佳公園示范工程”、1項“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項“‘山中城’建設(shè)示范工程”。

2、三項規(guī)劃編制達(dá)到全省一流水平:城市總體規(guī)劃修編,市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋,市縣(區(qū))城市規(guī)劃區(qū)、重點鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。

3、八項重點工程規(guī)劃方案設(shè)計力爭達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平:市民廣場、明湖公園、國際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時代廣場(二期)、尚峰國際改造工程、五一廣場綜合改造工程。

4、八項重點地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平:五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。

5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制,批后跟蹤監(jiān)督管理力爭達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平:規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。

一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求,積極推進(jìn)中心城區(qū)南移,形成組團(tuán)式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團(tuán)”的格局,以清水河和洋河為主軸,堅定不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點工程規(guī)劃編制工作,進(jìn)一步拉開城市發(fā)展框架。同時,加強(qiáng)對縣城規(guī)劃的指導(dǎo),組織開展好“規(guī)劃大師進(jìn)縣城活動”,著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。

二是嚴(yán)格規(guī)劃實施管理。完善建設(shè)項目選址審批的分級管理制度,按照《河北省建設(shè)項目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》,明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見》,落實中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍,進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制。嚴(yán)格落實一區(qū)(禁建區(qū))、五線(紅線、綠線、藍(lán)線、紫線、橙線)等城市總體規(guī)劃確定的強(qiáng)制性內(nèi)容,嚴(yán)格控制各類建設(shè)項目的容積率、居住用地容積率的上限,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序,確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。

三是加強(qiáng)規(guī)劃管理信息化建設(shè),提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度,適時推進(jìn)數(shù)字規(guī)劃成果的運用,全面采用地理信息系統(tǒng)、計算機(jī)輔助設(shè)計等手段,初步實現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化,擴(kuò)展信息化成果覆蓋范圍。

四是完善城市設(shè)計和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強(qiáng)城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見》,在完成規(guī)劃設(shè)計集中攻堅的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù),對丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項重點風(fēng)貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計和景觀整治進(jìn)行精心規(guī)劃、精心設(shè)計,確保規(guī)劃的落實和執(zhí)行。

五是加強(qiáng)新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護(hù)。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃,20xx年5月1日前,完成第二批省級農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報工作,組織專門人員認(rèn)真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃,與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃一并上報省政府審批。

六是全面深化建設(shè)項目陽光審批工程。深化“陽光規(guī)劃”,建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項,擴(kuò)大公開公示范圍,保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃委員會制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯責(zé)任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。

七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源,充分發(fā)揮建筑大師的重要作用,突出地方特色和文化內(nèi)涵,突出單體建筑的個性化和藝術(shù)性,進(jìn)一步提升城市建設(shè)品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設(shè),重點培育和傾力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑,實行目標(biāo)化管理,打造一批具有地標(biāo)性的精品力作。

八是切實加強(qiáng)人才素質(zhì)提升工程建設(shè)。強(qiáng)化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),年內(nèi),舉辦城市規(guī)劃管理和技術(shù)培訓(xùn)班兩次,邀請國內(nèi)外城市規(guī)劃專家對市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。定期組織召開規(guī)劃工作研討會,積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢,對干部職工進(jìn)行全面培訓(xùn),持續(xù)提升規(guī)劃設(shè)計水平和干部職工的綜合素質(zhì)。

九是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理。通過開展“零違工程”行動,對城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類違規(guī)建筑、超期臨建進(jìn)行一次大清查。扎實做好建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ?。在認(rèn)真開展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動的基礎(chǔ)上,建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責(zé)任追究等制度,嚴(yán)把“一書三證”發(fā)放關(guān),進(jìn)一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于經(jīng)營性建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件的暫行管理辦法》,有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題的發(fā)生。

(十)敞開城門搞規(guī)劃,全力提高規(guī)劃設(shè)計水平。認(rèn)真落實省建設(shè)廳出臺的《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制提高規(guī)劃設(shè)計水平的指導(dǎo)意見》,著力改變目前設(shè)計水平不高、機(jī)制不活的問題。一是全面放開規(guī)劃設(shè)計市場。通過招標(biāo)等辦法,把國內(nèi)外一流的設(shè)計單位和大師引進(jìn)來,對重大工程項目進(jìn)行方案比對,公開、平等、擇優(yōu)選取,全方位提高設(shè)計質(zhì)量和水準(zhǔn)。二是完善決策機(jī)制。進(jìn)一步完善專家咨詢委員會和規(guī)劃委員會決策機(jī)制,擴(kuò)大公眾參與程度。三是健立建全投入機(jī)制。擴(kuò)大各級政府對規(guī)劃編制的經(jīng)費投入,著力解決長期以來投入不足的問題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大宣傳和爭取的力度,贏得縣區(qū)黨委、政府對規(guī)劃的關(guān)注和支持。

城管主要工作匯報篇十二

2014年,在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下,縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,加大職工教育培訓(xùn)力度,著力維護(hù)職工權(quán)利,積極組織職工參與各項文體活動,活躍職工生活,凝聚人心,化解矛盾,同時強(qiáng)化自身建設(shè),較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度,培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍。

對干部職工隊伍進(jìn)行教育培訓(xùn),幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來,針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況,縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動,以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本,采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式,開展多形式的教育培訓(xùn),讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文,嚴(yán)格執(zhí)法程序,掌握執(zhí)法技巧,使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢,改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響,盡可能避免正面沖突,減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面,2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

二、認(rèn)真參與維權(quán),保障職工合法權(quán)利。

我們始終堅持工會是“職工之家”的理念,將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作,讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。

1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?;诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?,在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下,我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險,解決了他們的后顧之憂。同時,在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時,要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險,并由城管局代交,費用在承包金中扣除,切實維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險,為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種,為女職工交納了幸福險,同時,對女職工特意安排生殖健康體檢。

三、積極組織開展活動,豐富職工群眾業(yè)余生活。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽,組織了職工內(nèi)部籃球賽,氣排球賽,組織參加了縣全運會,男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目,其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè),及時有效解決群眾訴求。

在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼,開展各種形式的宣傳活動,使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼,累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件,已辦結(jié)1182件,正在辦理10件,辦結(jié)率為98%,滿意率為99%。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化組織保障。

1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組,由威信高的職工擔(dān)任小組長,切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會員隊伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員,使單位所有人員都成為工會會員,入會率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會干部隊伍建設(shè),及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班,平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實提高工會干部的工作能力。

城管主要工作匯報篇十三

城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求,各部門高效運轉(zhuǎn),鎖定目標(biāo),晝夜奮戰(zhàn),以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路,大力開展市容環(huán)境綜合整治,違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利,并收到了良好效果,為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。

活動開展以來,我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點違章行為進(jìn)行了集中理,共清理各類違章攤點200余處,批評教育300余人次。此外,大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理,摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處,清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處,查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章,下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起,清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上,對道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時,加強(qiáng)了對津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動員宣傳工作,并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前,已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份,拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米,拆除圍墻4000余延米,拆除水泥路面3000余平方米,清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機(jī)床30臺。

在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時,我局不斷加大巡查監(jiān)管力度,嚴(yán)格查處各類非法取運土行為,自年初起,組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時巡查監(jiān)控,嚴(yán)查非法取運土車輛。截至目前,共查處各類非法取運土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果,防止違章返潮,4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環(huán)境專項整治活動?;顒又?,出動執(zhí)法人員98人,出動執(zhí)法車輛34輛,對大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道,特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處,清理亂擺亂賣攤點35處,暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展,大港城管局從現(xiàn)在開始,一直到十月底將不定時組織全局進(jìn)行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項原則基礎(chǔ)上,力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治,有效提高大港城市管理水平,為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。

城管主要工作匯報篇十四

我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)作用,全面推進(jìn)政務(wù)公開,不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成,為改善我局機(jī)關(guān)服務(wù)軟環(huán)境,推動城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報告:

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程,從落實“三個代表”重要思想,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度,要求全局廣大干部職工樹立全局觀念,結(jié)合自己的工作實際,把實踐“三個代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中,切實改變工作作風(fēng),提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想教育工作及時、到位,充分調(diào)動了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性,形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng);帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng),把我局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。

推進(jìn)政務(wù)公開,是堅持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理,與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合,制定實施方案,落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),相關(guān)科室各負(fù)其責(zé),發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機(jī)制,扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動力,堅持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處以身作則,認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),一方面,把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面,加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想教育,堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力,從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。

當(dāng)然,我們在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十八大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改變機(jī)關(guān)作風(fēng),營造良好的工作氛圍,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

城管主要工作匯報篇十五

督察室負(fù)責(zé)對全局行政執(zhí)法工作落實情況和對全局執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、依法行政、文明執(zhí)法和隊容風(fēng)紀(jì)情況的監(jiān)督檢查。

一、督察方式。

督察工作采取日常巡查、聯(lián)合督辦、掛牌督辦、專項督察和領(lǐng)導(dǎo)交辦等多種方式進(jìn)行。

1、日常巡查:由督察室組織,對全局業(yè)務(wù)工作、隊容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查。全年平均每周檢查不少于二次,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行現(xiàn)場糾正,不能現(xiàn)場糾正的,下達(dá)督察通知書進(jìn)行督辦。

2、聯(lián)合督辦:根據(jù)督辦任務(wù)由督察室組織相關(guān)單位、部門或科室,進(jìn)行聯(lián)合督辦檢查。全年不少于4次。

3、掛牌督辦:主要針對領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)注度高、完成難度大,或是已經(jīng)進(jìn)行一次督辦但工作沒有起色、行動遲緩的工作。

4、專項督察:由督察室組織,主要按照城管局2012年工作要點內(nèi)容進(jìn)行督察。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦:按交辦任務(wù)具體要求完成。

二、督察評分及通報。

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按督察工作2012年目標(biāo)考核細(xì)。

則規(guī)定進(jìn)行加減分。

2、掛牌督辦、專項督察及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,每次檢查均進(jìn)行全局通報;日常巡查每月匯總,并按考核扣分情況進(jìn)行排名,每季度通報一次。

城管主要工作匯報篇十六

20xx年,在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下,縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,加大職工教育培訓(xùn)力度,著力維護(hù)職工權(quán)利,積極組織職工參與各項文體活動,活躍職工生活,凝聚人心,化解矛盾,同時強(qiáng)化自身建設(shè),較好的完成了各項工作任務(wù)。

對干部職工隊伍進(jìn)行教育培訓(xùn),幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來,針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況,縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動,以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本,采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式,開展多形式的教育培訓(xùn),讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文,嚴(yán)格執(zhí)法程序,掌握執(zhí)法技巧,使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢,改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響,盡可能避免正面沖突,減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面,2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

我們始終堅持工會是“職工之家”的理念,將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作,讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。

1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性,在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下,我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險,解決了他們的后顧之憂。同時,在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時,要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險,并由城管局代交,費用在承包金中扣除,切實維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險,為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種,為女職工交納了幸福險,同時,對女職工特意安排生殖健康體檢。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽,組織了職工內(nèi)部籃球賽,氣排球賽,組織參加了縣全運會,男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目,其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼,開展各種形式的宣傳活動,使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼,累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件,已辦結(jié)1182件,正在辦理10件,辦結(jié)率為98%,滿意率為99%。

1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組,由威信高的職工擔(dān)任小組長,切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會員隊伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員,使單位所有人員都成為工會會員,入會率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會干部隊伍建設(shè),及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班,平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實提高工會干部的工作能力。

城管主要工作匯報篇十七

市城市管理局成立于20xx年10月,目前全局職工80余人,內(nèi)設(shè)10個業(yè)務(wù)科室,承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來,我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,一手業(yè)務(wù)工作,一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項工作取得長足進(jìn)步。現(xiàn)簡要匯報如下:

一、高度重視,創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境。

冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視,成立了以局長為組長,班子成員為副組長,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組;二是目標(biāo)管理,落實責(zé)任。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格考核和獎懲,明確任務(wù),落實責(zé)任;三是明確規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)。確?!拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。

二、班子團(tuán)結(jié),推進(jìn)創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

工作是否做好關(guān)鍵在隊伍,隊伍是否帶好,關(guān)鍵在班子。一是健全機(jī)制,公正公開。建立民主科學(xué)決策機(jī)制。重大事項堅持集體審議,凡涉及工程招投標(biāo)、干部提拔任用等事項,都堅持民主決策,都履行公開、公平、公正的辦事程序,讓干事的人得以重用,讓有為的人有位,讓質(zhì)優(yōu)價低的單位做工程;二是團(tuán)結(jié)共事,互幫互助。班子成員之間做到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合,生活講關(guān)心,事業(yè)講奉獻(xiàn),班子合力的增強(qiáng),促進(jìn)提高工作的效率;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計劃,列出全年必讀書籍和篇目,每月組織一次集中學(xué)習(xí),每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外,還堅持自學(xué),認(rèn)真做讀書筆記,帶頭開展調(diào)研,撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),又注重提高解決實際問題的能力。

三、創(chuàng)新機(jī)制,營造文明創(chuàng)建濃厚氛圍。

管理工作要與時俱進(jìn),要以發(fā)展的眼光看待問題,用發(fā)展的思維,解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理,激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔(dān)子最重的崗位,讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置,給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機(jī)會”的原則,對9個業(yè)務(wù)科室的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位輪崗,并及時跟進(jìn)一些評先創(chuàng)優(yōu)措施,完善行政權(quán)力運行監(jiān)控風(fēng)險防范,進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念,全局各項工作煥發(fā)勃勃生機(jī);二是創(chuàng)先爭優(yōu),提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),我們確定了“堅持科學(xué)發(fā)展,提高履職能力”主題,明確班子成員分工,明確任務(wù)目標(biāo),建立和完善了決策及運行機(jī)制,有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是建立懲防體系,推進(jìn)廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度,充分利用節(jié)假日加強(qiáng)廉政提醒,防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型,教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機(jī)制建設(shè),班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、以文明創(chuàng)建為載體,城市管理實現(xiàn)跨越發(fā)展。

精神文明不是憑空存在的,創(chuàng)建工作要以全市中心工作,全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),脫離業(yè)務(wù)工作,精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓,空中樓閣。一是市場運作,環(huán)衛(wèi)潔凈。實行環(huán)衛(wèi)市場化運作。我們針對環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多,承包時間過短,承包人能力參差不齊等現(xiàn)象,重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案,將原來的11個承包區(qū)合并為5個,將承包期由一年延長至兩年,并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優(yōu)選出5個。通過一年來的工作,這項改革已顯見成效;二是合理規(guī)劃,綠化美觀。近年來,相繼實施了迎賓街、建設(shè)街、長安路、春風(fēng)街、滏陽路等30條道路綠化工程,形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強(qiáng)監(jiān)管,牌匾有序。嚴(yán)格審批程序,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的牌匾強(qiáng)xx,同時加強(qiáng)監(jiān)管,一經(jīng)查出,立即處理。通過嚴(yán)批嚴(yán)管,廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

20xx年2月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]12號),決定對現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理。之后,國務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》(國法[20xx]12號)、《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》(國法[20xx]41號),對行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進(jìn)一步安排。我部在收到國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的通知后,按照通知要求及時開展了清理工作,并取得了階段性成效?,F(xiàn)將建設(shè)部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關(guān)情況匯報如下:

對于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作,部里高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示,指示由政策法規(guī)司牽頭組織,按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院法制辦通知要求落實好此次清理工作。

根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實施方案,成立了專門的清理工作小組,確定了具體負(fù)責(zé)的人員。

3月8日,政策法規(guī)司召集各有關(guān)司局開會,傳達(dá)了國辦通知和部領(lǐng)導(dǎo)批示精神,并對清理工作進(jìn)行了部署,請各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。

3月9日,以建設(shè)部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門規(guī)章清理建議的通知》(建辦法函[20xx]134號),請各省級建設(shè)主管部門對我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。

5月11日,傅雯娟副部長主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會議,總結(jié)了前一階段清理工作,要求各司局各負(fù)其責(zé),相互配合,統(tǒng)一思想,加快清理工作進(jìn)程,按照國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的要求按時保質(zhì)完成清理工作。

5月,政策法規(guī)司組織專門人員對各方面反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真研究,并與有關(guān)方面作了協(xié)調(diào)溝通,在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)部關(guān)于行政法規(guī)的清理意見,并經(jīng)5月29日部第127次常務(wù)會議審議通過。5月31日,建設(shè)部《關(guān)于報送行政法規(guī)清理意見的函》(建法函[20xx]186號)報送國務(wù)院法制辦。

6月以來,政策法規(guī)司組織專門人員,在各司局和地方提出意見的基礎(chǔ)上,對所有部門規(guī)章逐一進(jìn)行研究。

二、下一步工作安排。

7月至8月,政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見,經(jīng)與各司局協(xié)商,形成統(tǒng)一的`意見后,報部常務(wù)會議審議。

9月,根據(jù)部常務(wù)會議審議決定,開展有關(guān)規(guī)章的廢止、修改工作。

10月,將規(guī)章清理工作總結(jié)按照要求報送國務(wù)院法制辦。

三、工作體會。

一是,清理工作十分必要。國務(wù)院決定對行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理,對于更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府、全面推進(jìn)依法行政的要求,進(jìn)一步維護(hù)和促進(jìn)法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義?,F(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中,存在與上位法相抵觸、調(diào)整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在,不利于維持社會主義法制的統(tǒng)一,也有害于法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,導(dǎo)致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實踐中難以落實。例如,建設(shè)行政法規(guī)中,《城市私有房屋管理條例》、《城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等代替;《關(guān)于用僑匯購買和建設(shè)住宅的暫行辦法》的調(diào)整對象已經(jīng)消失,實際上已經(jīng)失效;《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內(nèi)容與《物權(quán)法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符;《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》設(shè)定的一些許可,已被國務(wù)院所取消。對這些行政法規(guī),及時采取廢止、宣布失效、修改等措施,有助于減少不必要的紛爭,提高法律的可操作性。

二是,清理工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關(guān)部門行使行政職能的重要依據(jù),現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作,將“立”法作為一個確立本單位職能,規(guī)范行政行為的重要手段,但對已經(jīng)頒布實施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視,尤其是對涉及行政管理權(quán)(如行政許可等)的條文的清理沒有積極性。領(lǐng)導(dǎo)的重視是清理工作順利開展的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)重視有助于統(tǒng)一大家認(rèn)識,減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權(quán)或者說是利益,如果相關(guān)單位沒有積極性,不予以配合,清理工作將舉步維艱。

三是,清理工作是一個長期的過程,需要建立長效機(jī)制。立法工作是一項長期工作,清理工作作為立法工作的一部分,需要長期堅持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少,但可以預(yù)計這個數(shù)量還會不但上升。受我國現(xiàn)行立法體制的限制,即使是在此次清理工作完成后,在制定行政法規(guī)、規(guī)章時也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接,還會出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而,清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是,能否建立一種長效機(jī)制,來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié),可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害,增強(qiáng)法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機(jī)制,在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時,就已有相應(yīng)的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實效等問題一并處理。

四、清理工作中存在的問題。

在此次清理過程中,有相當(dāng)數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂,而清理工作需要在10月底之前完結(jié),我們感到時間過緊,難度較大。

城管主要工作匯報篇十八

20xx年,是我縣創(chuàng)建省級文明縣城最為關(guān)鍵的一年,新年伊始,我大隊立即集合全體人員召開動員大會,及時傳達(dá)了縣委縣政府及縣局的相關(guān)文件精神,要求全體執(zhí)法隊員更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,樹立以人為本、構(gòu)建和諧社會的執(zhí)法理念,真正做到城市管理由管理型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風(fēng)景線。會議過后,全體隊員都以昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),投入到新一年的工作中來。

現(xiàn)將本季度我大隊工作情況簡要匯報如下:

(一)深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點對我大隊各主次干道和節(jié)點路段進(jìn)行綜合整治,共說服教育各類違章人員16291人次;二是針對各個中隊區(qū)域中的難點,以及群眾關(guān)心的熱點問題為主干,著力解決。全大隊開展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體,增強(qiáng)一線執(zhí)法力量,采取定點執(zhí)法與集中清理整治結(jié)合的方式,切實履行好各個方面的行政處罰權(quán)。截止目前,共糾正查處各類違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營行為余起,查處隨處晾曬衣物行為150余起,糾正各類車輛亂停亂放行為1600余起,糾正經(jīng)營門店沒有切實落實“門前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類違規(guī)、違章行為,共計金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過程中的巨大能量。

(二)加大執(zhí)法力度,維護(hù)春節(jié)期間社會穩(wěn)定。各中隊根據(jù)自身工作職責(zé),按照屬地管理原則,在全大隊轄區(qū)范圍內(nèi)開展不定期整治活動,取得良好效果。春節(jié)期間,果園路臨時集貿(mào)市場人流量過大,攤點過多,給路面管理帶來極大不便,大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定,采取錯時制(即在早晨十點之前,人流量的高峰期,每天由兩名執(zhí)法隊員錯時值班,保證市場始終有人巡視,以確保路面暢通),并從四中隊抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入,定點定人,并在新橋頭和廣場路口設(shè)點,禁止車輛進(jìn)入,確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場是我大隊六中隊重點管轄區(qū)域,春節(jié)期間,各類流動攤販(小吃車、賣春聯(lián))都云集在此,中隊除了日常工作外,重點加強(qiáng)了對此區(qū)域的突擊性管理工作,確保無走不動、車不通現(xiàn)象發(fā)生。此外,南屏影劇院北側(cè)沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪,人行道污水漫流,各類管線亂如蛛網(wǎng)。針對此現(xiàn)象,中隊領(lǐng)導(dǎo)多次與南屏影劇院領(lǐng)導(dǎo)交流、協(xié)調(diào),要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進(jìn)入元月份后,該中隊加強(qiáng)了這一工作的推進(jìn),局主要領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨現(xiàn)場辦公,于20__年元月十五日完成了經(jīng)營攤點改造工程。共新建翻新商業(yè)活動板房約300平方米,硬化地面和鋪設(shè)人行道彩磚約500平方米,徹底改變該地塊長期以來的臟、亂、差局面。

(一)在日常工作中,暴力抗法、抗管現(xiàn)象時有發(fā)生,在目前開展城市綜合執(zhí)法過程中,部分經(jīng)營戶不服從管理,使用辱罵、集體起哄、圍攻、強(qiáng)行奪取被扣沒物品等行為阻礙執(zhí)法隊員執(zhí)行公務(wù),甚至對隊員進(jìn)行人身攻擊,直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時有發(fā)生,給正常執(zhí)法工作的開展造成了極大了阻力。

(二)“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點問題,但對“小廣告”的治理仍停留在治標(biāo)不治本的階段?!靶V告”問題屢禁不止、前清后復(fù),給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負(fù)面影響。當(dāng)前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來進(jìn)行管理已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要,僅僅注重對已產(chǎn)生的“小廣告”進(jìn)行覆蓋和清除也無法從根本上解決問題。希望公安等各相關(guān)職能部門分別根據(jù)自身職責(zé)進(jìn)一步加大打擊力度,采取強(qiáng)有力的執(zhí)法手段,爭取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

(一)按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求,繼續(xù)開展“整臟治亂”專項整治行動,突出主次干道、窗口地帶的治理,為人民群眾營造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

(二)繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度,落實長效管理機(jī)制,進(jìn)一步深化開展“小廣告”的清理整治工作。

(三)對群眾來電、來訪反映的熱點、難點問題認(rèn)真對待、及時有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問題和困難,做到查處回復(fù)率100%。

城管主要工作匯報篇十九

一年來,我局政法綜治工作在縣委、政府、政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,我們認(rèn)真貫徹縣委、政府、政法委關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定和全縣綜合治理工作會議精神,全局做到以穩(wěn)定壓倒一切,以穩(wěn)定促發(fā)展、以穩(wěn)定求發(fā)展,切實加大綜治建設(shè)力度,認(rèn)真化解矛盾,全年確保了我局無治安案件發(fā)生,無群眾上訪事項,無安全事故。我就今年協(xié)管政法綜治工作匯報如下:

“三無”,綜治工作上了新臺階。

今年,我們?nèi)侄啻伍_展了法制教育,定期抽調(diào)下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)上法制課,增強(qiáng)法制觀念,并在全局職工中開展法律教育,提高職工法制思想和執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)。作為黨組書記,我個人也經(jīng)常為全局干部職工講綜治課,加強(qiáng)全局對綜治工作重要性的認(rèn)識。通過多種形式的教育,我局職工法制觀念明顯加強(qiáng)。今年目前未出現(xiàn)任何治安案件,同時我們認(rèn)真貫徹上級會議精神,抓好職工式防范教育,化解矛盾,大力做好穩(wěn)定工作,設(shè)立干部與職工結(jié)對子和談心制度。通過措施的落實,我局今年未出現(xiàn)一起上訪事項,達(dá)到了人心穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展。

我局在制定一把手穩(wěn)定責(zé)任上,實行年度工作一票否決制,如下屬單位出現(xiàn)一例上訪事項和矛盾進(jìn)局調(diào)處或出一例安全事故,都將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并不參與評先,通過措施來促進(jìn)工作的發(fā)展。總之我們在督查上也比往年加大了力度,使干部普遍認(rèn)識穩(wěn)定是工作的重中之重,所以目前我局各單位都能確保安全穩(wěn)定。

今年,我局政法綜治工作雖然有所好轉(zhuǎn),但離上級要求差距大。我們一定會進(jìn)一步認(rèn)真查找,以維護(hù)社會穩(wěn)定為已任,全力做好政法綜治工作。如有不妥,領(lǐng)導(dǎo)批評指出。

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