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倉庫物品出入管理制度篇一
1.化學(xué)品倉庫實行雙鎖制度，a鎖鑰匙由保管員保存，b鎖鑰匙由主管副總保存，業(yè)務(wù)部門需要領(lǐng)用時持領(lǐng)料申請單向主管副總申領(lǐng)領(lǐng)料通知書和b鑰匙，領(lǐng)料完成后交還鑰匙，并將領(lǐng)料回執(zhí)送保管員處。
2.人員培訓(xùn):危化學(xué)品倉庫工作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。對危化學(xué)品的裝卸人員進(jìn)行必要的教育，使其按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。倉庫的工作人員除了具有一般消防知識之外，還應(yīng)進(jìn)行在危險品庫工作的專門培訓(xùn)，熟悉各區(qū)域儲存的化學(xué)危險品種類、特性、儲存地點事故的處理順序及方法。
4.嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入危險化學(xué)品庫，倉庫應(yīng)設(shè)置靜電消除裝置。
5.危險化學(xué)品庫應(yīng)有明顯的標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
6.化學(xué)品入庫時，應(yīng)嚴(yán)格檢驗其質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無泄漏等。化學(xué)品入庫后應(yīng)采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，在儲存期內(nèi)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化，包裝破損、泄漏、穩(wěn)定劑短缺等，應(yīng)及時處理。庫房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。
7.裝卸對人身有毒害及腐蝕性的物品時，操作人員應(yīng)根據(jù)危險性，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。裝卸高毒類的危險化學(xué)品必須佩戴防毒用品;裝卸具有腐蝕性的危險化學(xué)品時，必須穿防酸堿服，戴防飛濺面罩。
8.危險化學(xué)品裝卸前后，必須對車輛和倉庫進(jìn)行必要的通風(fēng)、清掃干凈，裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產(chǎn)生火花，必須有各種防護(hù)裝置。裝卸、搬運化學(xué)危險品時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。
9.廢棄物處理。禁止在化學(xué)品庫貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學(xué)品的包裝容器應(yīng)迅速移至安全區(qū)域。按化學(xué)品特征性，用化學(xué)的或物理的方法處理廢棄物品，不得任意拋棄、污染環(huán)境。
倉庫物品出入管理制度篇二
1.2規(guī)范物資儲備入庫工作。
保管處倉庫。
4.1物資的出庫。
4.1.1車間領(lǐng)。
料必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的領(lǐng)料單，對于非生產(chǎn)用料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(領(lǐng)料單另需有分管副總簽字)，領(lǐng)料單須寫明用途。
4.1.2領(lǐng)料人拿領(lǐng)料單到保管處倉庫劃價后，才能交單領(lǐng)料。
4.1.3車間領(lǐng)料人到倉庫領(lǐng)取新料時，應(yīng)首先執(zhí)行《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。
4.1.4倉庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計劃限額發(fā)料。不允許領(lǐng)料人無保管員在場私自到貨架上取貨。
4.1.5專用物資嚴(yán)格按計劃的申請單位、數(shù)量發(fā)放，不允許無計劃發(fā)放，不。
允許超數(shù)量發(fā)放。
4.1.6通用物資領(lǐng)用單位有物資消耗定額的按定額發(fā)放，無定額的采用非限。
額發(fā)料，非限額發(fā)料因不利于計劃性經(jīng)濟(jì)核算，必須盡量縮小非限額料范圍。
4.1.7各車間單位向倉庫領(lǐng)取的物資須當(dāng)面點驗清楚，出庫不得退換。
4.1.8原材料發(fā)料必須遵循先進(jìn)先出的原則，以免物資自然損耗或久存變質(zhì)，為節(jié)約新料，降低成本，倉庫保管員應(yīng)盡量推薦利用舊滯材料且嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的規(guī)定。
4.1.9原材料不可以不經(jīng)保管員直接送車間使用，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.1.10對入庫時間較長的特殊物資，出庫要進(jìn)行復(fù)驗。
4.1.11發(fā)料后及時清理現(xiàn)場，校對物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。
倉庫保管員在物資出庫中一定要面向生產(chǎn)、面向基層、準(zhǔn)確及時、按質(zhì)按量以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
4.2物資的入庫。
4.2.1物資入庫驗收須憑內(nèi)貿(mào)處或國際貿(mào)易進(jìn)口處的入庫通知單等憑證，對照物資的月度采購計劃或追加（急）計劃。
4.2.2對物資的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗收，一般采取與供貨單位一致的計量。
方法驗收，在通常情況下進(jìn)行全部檢驗（特殊情況下可以抽檢），根據(jù)物資不同情況采取過磅、測量、檢尺、換算等方法，嚴(yán)格查明運到的物資在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計劃、運單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。
4.2.3對物資質(zhì)量進(jìn)行驗收，核實運到的物資在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求，凡是倉庫能檢驗的（外包裝、合格證等），由倉庫保管員負(fù)責(zé)檢驗；凡是需要由質(zhì)檢部門或?qū)I(yè)部門檢驗的由各職能部門負(fù)責(zé)檢驗，保管員依據(jù)各相關(guān)部門的檢驗記錄進(jìn)行入庫。
4.2.3.1化工原材料、輔料、木漿進(jìn)入公司后，由過程控制處取樣檢驗，保管員根據(jù)檢驗記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處或國際貿(mào)易進(jìn)口處作退貨處理；對于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.2設(shè)備備品、配件進(jìn)入公司后，由設(shè)備管理處進(jìn)行檢驗，保管員根據(jù)檢驗記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.3電器、儀表進(jìn)入公司后，由電力儀表處進(jìn)行檢驗，保管員根據(jù)檢驗記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.4包裝材料進(jìn)公司后，由成品控制處進(jìn)行檢驗,保管員根據(jù)檢驗記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對于讓步接收的必須經(jīng)質(zhì)管部長簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.5計量器具進(jìn)入公司后,由能源計量處進(jìn)行檢驗,保管員根據(jù)檢驗記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對于讓步接收的必須經(jīng)生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.6創(chuàng)新技術(shù)工程項目物資入公司后,由項目小組專項技術(shù)人員或總工授權(quán)的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢驗，保管員根據(jù)檢驗記錄，注明合格的給予入庫，不合格的由內(nèi)貿(mào)處或國際貿(mào)易處進(jìn)口處作退貨處理；對于讓步接收的必須經(jīng)總工簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.3.7設(shè)備零星部件、五金零用、工具等物資進(jìn)廠后，由保管員檢驗外觀質(zhì)量及合格證，合格的予以入庫。不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對于讓步接收的必須經(jīng)供應(yīng)保障副總簽字認(rèn)可后方可入庫。
4.2.4進(jìn)入公司物資經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)差、無合格證或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅決不予入庫，并立即向保管處處長匯報，辦理補(bǔ)送、退貨或調(diào)換等處理；進(jìn)入公司物資經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)比物資采購計劃數(shù)量多，按物資采購計劃辦理入庫手續(xù)，并退回多供物資；如果比物資采購計劃數(shù)量少，則按實收數(shù)量辦理入庫手續(xù)。
4.2.5物資驗收入庫后及時做好收貨憑證，正確結(jié)算或換算，并且保管員在入庫通知單簽字作為入庫的依據(jù)。
4.2.6保管員將物資入庫后及時填寫貨物收到記錄，并做好臺帳備查。
4.2.7對入庫物資整齊擺放，進(jìn)行標(biāo)識；校對物卡，做到物資帳、卡、物相符。
4.2.8倉庫帳目保管員接財務(wù)部會計結(jié)算處的采購入庫單后登記財務(wù)帳。
4.2.9倉庫保管員要以制度原則對事，以真誠友善待人，對入庫工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情周到。
5.1各倉庫白班時間必須時刻有保管員值班，中午、晚上值班人員離開倉庫買飯等不得超過15分鐘，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)2分，二次10分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.2各倉庫嚴(yán)格執(zhí)行憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單發(fā)料，違反本規(guī)定如果無領(lǐng)料單或內(nèi)容填寫不實不全發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)20分，二次崗位待業(yè)1-3個月。
5.3劃價迅速，出現(xiàn)劃價、轉(zhuǎn)換單據(jù)的錯誤，發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次30分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.4出現(xiàn)保管員與領(lǐng)料單位配合或協(xié)助弄虛作假，少報、瞞報生產(chǎn)成本，發(fā)現(xiàn)一次責(zé)任保管員下崗待業(yè)。
5.5各倉庫為車間發(fā)料時，應(yīng)首先執(zhí)行《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定，按《廢舊物資回收、處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.6各倉庫對照車間領(lǐng)料單、按品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及用途等要求準(zhǔn)確發(fā)放，違反本規(guī)定發(fā)錯一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5-20分，二次崗位待業(yè)。
5.7各倉庫專用計劃物資嚴(yán)格按計劃的申報單位、數(shù)量發(fā)放，不得無計劃發(fā)放，通用物資定額內(nèi)保證供應(yīng)，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5-20分，二次崗位待業(yè)。
5.8各倉庫為車間、單位發(fā)放物資須領(lǐng)料人當(dāng)面點驗清楚，出庫不得退換。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)5分，二次20分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.9各倉庫發(fā)貨必須遵循先進(jìn)先出的原則，對入庫時間較長的特殊物資出庫應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次20分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.10各倉庫發(fā)料后及時清理現(xiàn)場，登記帳、卡，填寫發(fā)貨記錄，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)10分，二次20分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.11倉庫必須完全保存物資采購計劃，嚴(yán)格憑物資采購計劃及內(nèi)貿(mào)處的入庫通知單辦理入庫，違反本規(guī)定，丟失計劃，使物資不能及時入庫發(fā)現(xiàn)一次罰扣現(xiàn)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，月累計二次崗位待業(yè)一個月；無物資采購計劃和內(nèi)貿(mào)處的入庫通知單而將物資入庫的，發(fā)現(xiàn)一次下崗待業(yè)。有物資采購計劃無內(nèi)貿(mào)處入庫通知單而將物資入庫的，一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)10分，累計二次下崗待業(yè)（如果出現(xiàn)車間急需或其它特殊情況除外，但保管員必須驗收）。
反本規(guī)定，品名、數(shù)量、品種、規(guī)格、產(chǎn)地的驗收出現(xiàn)失誤的一次罰扣責(zé)任保管員5—50分，造成一定損失的崗位待業(yè)1-3個月。
5.13化工原材料、輔料、木漿、設(shè)備備品、設(shè)備配件、電器、儀表、包裝材料無質(zhì)檢部門或?qū)I(yè)部門注明合格的檢驗記錄而對物資給予入庫的以及設(shè)備零星部件、五金零用、工具外觀質(zhì)量和合格證的驗收出現(xiàn)的失誤一次罰扣責(zé)任保管員5—50分，造成一定損失的崗位待業(yè)1-3個月。
5.14倉庫驗收時發(fā)現(xiàn)有盈虧、損壞、質(zhì)差、無合格證或品種、規(guī)格不符情況不得置之不理，應(yīng)立即向保管處長匯報，以便及時協(xié)調(diào)處理。違反本規(guī)定出現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，累計二次扣20分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.15倉庫保管員物資驗收入庫后，及時填寫貨物收到記錄，以備追查驗收責(zé)任，違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分，累計二次扣10分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.16物資入庫后保管員，要及時清理現(xiàn)場，擺放整齊，進(jìn)行標(biāo)識，校對物卡，每違反一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分，累計二次扣10分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.17保管員辦理物資出入庫手續(xù)要迅速及時、認(rèn)真準(zhǔn)確（以半小時為限）,違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，累計二次扣20分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.18本倉庫以制度原則對事，以真誠友善待人，對入庫、發(fā)料工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情、周到。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)5分，二次20分，累計三次崗位待業(yè)1-3個月。
保管處。
供應(yīng)保障部。
8.1本制度由公司保管處制定，并負(fù)責(zé)技術(shù)解釋，報供應(yīng)保障部副總經(jīng)理批準(zhǔn)。修訂與終止亦同。
8.2本制度自20xx年3月1日執(zhí)行。20xx年4月1日實施的《保管處物資入庫制度》和《保管處物資出庫制度》同時廢除。
倉庫物品出入管理制度篇三
貨物出入倉庫需要進(jìn)行登記記錄等工作，才能確保其他工作的正常進(jìn)行。下面小編為大家整理了有關(guān)貨物出入倉庫管理制度的范文，希望對大家有幫助。
一、物品入庫有關(guān)制度：
(一)物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認(rèn)真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn))。
(二)對于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
(三)物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記。
(四)物品驗收合格后，應(yīng)及時入庫。
(五)物品入庫，要按照不同的主機(jī)型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
(六)物品數(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉庫保存，以防盜竊。
(八)做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。
(九)倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的.擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識別辨認(rèn)。
二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：
(一)物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
(二)物品出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實際出庫實際數(shù)量相符)。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
(三)倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。
(四)保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。
(五)為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記。
(六)對于對外加工我方應(yīng)提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時交于加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應(yīng)請主辦人員簽字接收。
一、目的
為滿足客戶的發(fā)貨要求，保證發(fā)貨的及時性、準(zhǔn)確性，確保公司發(fā)貨流程的順暢。
二、職責(zé)與權(quán)限
1、跟車業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝卸，倉庫管理員協(xié)助跟車人員裝卸產(chǎn)品及點數(shù)。跟車人員根據(jù)送貨單據(jù)點數(shù)，品種及數(shù)量確認(rèn)無誤后，在送貨單上簽字確認(rèn)。
2、倉庫管理員負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品打印送貨單，出庫手續(xù)，按送貨單準(zhǔn)備好出貨產(chǎn)品，并將產(chǎn)品放置在指定位置。
3、快遞公司由倉庫管理員聯(lián)系;外發(fā)物流公司、短途由跟車人員及司機(jī)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運輸。
三、發(fā)貨流程
1、業(yè)務(wù)員按合同或客戶要求的發(fā)貨信息，將送貨客戶、交貨日期、訂單號、產(chǎn)品編碼、數(shù)量、備品告知倉庫進(jìn)行備貨。
2.出貨前如因缺貨、質(zhì)量問題或其它異常情況倉庫要及時告知業(yè)務(wù)部相關(guān)人員，及時反饋客戶，以便客戶做相應(yīng)的變更。
3.確保產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量后，倉管員將送貨數(shù)量等信息進(jìn)行記錄，確保帳目的準(zhǔn)確性。填寫送貨單，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，業(yè)務(wù)部及跟車人員簽字確認(rèn)。送貨單一式四聯(lián)，倉庫一聯(lián)、財務(wù)一聯(lián)，回單一聯(lián)，客戶一聯(lián)。
4.業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)通知物流公司或司機(jī)提貨、送貨。貨運期間，業(yè)務(wù)員要與物流公司保持聯(lián)系，保證貨物能夠順利送達(dá)。產(chǎn)品送達(dá)后，物流貨運單、回單等原始單據(jù)要保留其全。
5. 如需開具發(fā)票，要提供客戶所需發(fā)票明細(xì)給財務(wù)部開具。貨物送達(dá)后，跟車人員要跟蹤付款。
6.貨物送達(dá)后，客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量問題，跟車人員要及時溝通、反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)進(jìn)行處理。
7.樣品出庫：業(yè)務(wù)員到財務(wù)部領(lǐng)取送貨單，做好領(lǐng)用登記，手寫送貨單。送貨單上一定要注明：收貨客戶、貨名及規(guī)格、數(shù)量、金額、送貨人簽字(不可代簽)，如果是免費樣品，送貨單上一定要注明。憑送貨單開具出庫單，送貨人簽字，倉庫主管審核，辦理出庫。
倉庫物品出入管理制度篇四
第一條為規(guī)范公司內(nèi)部倉庫管理，有效控制庫存物資進(jìn)出，保障公司財產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)管理效率，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，制定本辦法。
第二條除下文特別說明外，本辦法只適用于公司市政事業(yè)部倉庫，瀝青事業(yè)部配件倉庫和道路中心倉庫的日常管理。倉儲管理必須堅持全過程控制的原則，倉庫應(yīng)配備負(fù)責(zé)人和倉庫管理員，倉庫負(fù)責(zé)人和倉庫管理員是倉儲管理的直接責(zé)任人，事業(yè)部經(jīng)理是事業(yè)部倉儲管理的主要責(zé)任人。
第三條原材料、配件、耗材經(jīng)采購運抵倉庫后，采購部門應(yīng)同時將采購清單交至倉庫管理員，作為入庫通知。
第四條倉庫管理員依據(jù)入庫通知清點入庫原材料，配件和耗材，檢查實際入到庫物資的型號、數(shù)量、供貨商等信息是否與入庫通知一致。
第五條如果倉庫管理員清點時發(fā)現(xiàn)差異，倉庫管理員應(yīng)填寫《收料異常通知單》(見附表4-1)，然后連同采購清單一起在當(dāng)日內(nèi)交至采購部門，由采購部門聯(lián)系供應(yīng)商處理。同時，倉庫管理員將有差異物資放入倉庫暫存架，避免同其他物資混淆，并記錄臨時賬。待采購部門處理完畢后，倉庫管理員重新開始入庫程序?！妒樟袭惓Ｍㄖ獑巍饭矁陕?lián)，一聯(lián)交采購部門，一聯(lián)由倉庫管理員留存?zhèn)洳椤?/p>
第六條如果倉庫管理員清點時未發(fā)現(xiàn)差異，則填寫《入庫單》(見附表4-2)、登記臺賬、同時將原材料，配件和耗材分門別類整齊上架或堆垛。《入庫單》共三聯(lián)，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，一聯(lián)交采購部門，一聯(lián)交財務(wù)部作付款入賬依據(jù)，一聯(lián)由倉庫部門留存?zhèn)洳椤?/p>
第七條倉庫負(fù)責(zé)人對以上物資入庫程序進(jìn)行復(fù)核或抽核。發(fā)現(xiàn)問題則要求倉庫管理員在一個工作日內(nèi)查明解決。
第八條每月月末倉庫管理員根據(jù)須當(dāng)月原材料、配件、耗材的入庫情況編制《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》(見附表4-3)，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤并簽字確認(rèn)后，交金融財務(wù)部作對賬和備查使用。
第九條每月月末，財務(wù)部根據(jù)倉庫送交的《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》和《入庫單》以及采購部門送交的采購清單同供應(yīng)商財務(wù)部進(jìn)行對賬，貨已到發(fā)票未到的物資，作暫估入賬處理。
第十條產(chǎn)成品入庫制度專指道路中心研發(fā)生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)成品的入庫管理辦法。
第十一條道路中心生產(chǎn)部門應(yīng)在生產(chǎn)完工后一個工作日內(nèi)將產(chǎn)成品送交倉庫，并且隨帶生產(chǎn)記錄以供倉庫管理員清點核對所用。
第十二條倉庫管理員負(fù)責(zé)清點送抵倉庫的產(chǎn)成品，并依據(jù)生產(chǎn)記錄，與實際清點結(jié)果作比較，檢查實際到庫的產(chǎn)成品的型號、數(shù)量等信息是否正確一致。
第十三條如果倉庫管理員清點時發(fā)現(xiàn)差異，倉庫管理員通知生產(chǎn)部門處理差異，并暫時堆放產(chǎn)成品于倉庫，避免同其他正常入庫的產(chǎn)成品混淆，同時記錄臨時賬。待生產(chǎn)部門處理完畢后，倉庫管理員重新開始入庫程序。
第十四條如果倉庫管理員清點無差異，則填寫《入庫單》(見附表4-2)、登記臺賬、同時將產(chǎn)成品分門別類整齊上架或堆垛?！度霂靻巍饭踩?lián)，經(jīng)相關(guān)人員簽字后一聯(lián)交生產(chǎn)部門，一聯(lián)交金融財務(wù)部作入賬依據(jù)，一聯(lián)由倉庫部門留檔備查。
第十五條倉庫負(fù)責(zé)人對以上產(chǎn)成品入庫程序進(jìn)行復(fù)核或抽核。發(fā)現(xiàn)問題則要求倉庫管理員在一個工作日內(nèi)查明解決。
第十六條每月月末倉庫管理員根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)成品的入庫情況編制《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》(見附表4-3)，倉庫負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤后，交金融財務(wù)部作入賬使用。
第十七條生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門相關(guān)人員因工作需要提出配件或耗材的使用需求，必須認(rèn)真填寫《配件、耗材領(lǐng)用申請單》(見附表4-4)。除上述兩部門外，其他部門人員不得領(lǐng)用倉儲的配件和耗材。
第十八條生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)跟據(jù)配件或耗材的使用目的和使用數(shù)量進(jìn)行審批，同意后在《配件、耗材領(lǐng)用申請單》上簽字。其中，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)指指各機(jī)施站、拌站站長及其部門內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)指機(jī)修站站長及其部門內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)。
第十九條倉庫管理員收到《配件、耗材領(lǐng)用申請單》，檢查申請和審批手續(xù)是否齊全。如果不齊全，退回申請單不予發(fā)貨。如果申請審批程序齊全，準(zhǔn)備出庫配件，填寫《出庫單》(見附表4-5)，并由倉庫管理員和領(lǐng)用人簽字，登記倉庫臺帳?！冻鰩靻巍芬B號記錄，不得跳號。一共三聯(lián)，一聯(lián)至領(lǐng)用部門，一聯(lián)至金融財務(wù)部，還有一聯(lián)倉庫留底備查。領(lǐng)料程序結(jié)束后，倉庫管理員須在相應(yīng)《配件、耗材領(lǐng)用申請單》上加蓋"物資發(fā)出"字樣的印章，并嚴(yán)格保管。
第二十條倉庫負(fù)責(zé)人對上訴領(lǐng)料程序進(jìn)行復(fù)核或抽核，檢查申請、審批和出庫手續(xù)是否齊全正確。遇到問題須檢查原因，追究倉庫管理員責(zé)任或通知領(lǐng)料部門領(lǐng)導(dǎo)追究領(lǐng)料人責(zé)任。
第二十一條每月月底倉庫管理員根據(jù)當(dāng)月《配件、耗材領(lǐng)用申請單》和《出庫單》匯總編制《配件、耗材使用匯總表》(見附表4-6)，并附上《配件、耗材領(lǐng)用申請單》和《出庫單》。
第二十二條倉庫負(fù)責(zé)人對上述程序進(jìn)行復(fù)核，檢查《配件、耗材領(lǐng)用申請單》和《出庫單》是否一一對應(yīng)，手續(xù)是否齊全正確，匯總金額是否正確。復(fù)核無誤后交金融財務(wù)部。
第二十三條金融財務(wù)部根據(jù)《配件、耗材使用匯總表》入賬，核算各部門制造費用。
第二十四條原材料領(lǐng)用出庫辦法專指道路中心研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品時領(lǐng)用原材料和進(jìn)一步加工瀝青混合料時領(lǐng)用自行生產(chǎn)的中間產(chǎn)品(產(chǎn)成品)的管理辦法。
第二十五條道路中心生產(chǎn)車間相關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工藝比例推算出原材料的預(yù)計使用量，然后提出原材料的使用需求，認(rèn)真填寫《原材料領(lǐng)用申請單》(見附表4-7)。
第二十六條生產(chǎn)車間主任跟據(jù)原材料的使用目的和使用數(shù)量進(jìn)行審批，同意后在《原材料領(lǐng)用申請單》上簽字確認(rèn)。
第二十七條倉庫管理員收到《原材料領(lǐng)用申請單》，檢查申請和審批手續(xù)是否齊全。如果不齊全，退回申請單不予發(fā)貨。如果申請審批程序齊全，準(zhǔn)備出庫原材料，同時填寫《領(lǐng)料單》(見附表4-8)并由領(lǐng)用人及倉庫管理員簽字，登記倉庫臺賬。《領(lǐng)料單》要連號記錄，不得跳號，并且填寫生產(chǎn)單號、原材料用途。一共三聯(lián)，一聯(lián)至生產(chǎn)車間，一聯(lián)至金融財務(wù)部，還有一聯(lián)倉庫留底備查。領(lǐng)料程序結(jié)束后，倉庫管理員須在相應(yīng)《原材料領(lǐng)料申請單》上加蓋"物資發(fā)出"字樣的印章，并嚴(yán)格保管。
第二十八條倉庫負(fù)責(zé)人對上訴程序進(jìn)行復(fù)核或抽核，檢查申請、審批和出庫手續(xù)是否齊全正確。遇到問題須檢查原因，追究倉庫管理員責(zé)任或通知領(lǐng)料部門領(lǐng)導(dǎo)追究領(lǐng)料人責(zé)任。
第二十九條生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生領(lǐng)用的原材料不足時，由生產(chǎn)車間主任或副主任根據(jù)短缺量到倉庫去領(lǐng)用原材料，倉庫管理員發(fā)出原材料的同時，開出領(lǐng)料單，生產(chǎn)單號仍舊填寫原申請時的單號和原材料用途。如果發(fā)生領(lǐng)用的原材料多余時，暫時保存放在生產(chǎn)車間，以備下次生產(chǎn)使用。
第三十條每月月底倉庫管理員根據(jù)當(dāng)月《原材料領(lǐng)用申請單》和《領(lǐng)料單》匯總編制各原材料的《原材料使用匯總表》(見附表4-9)，并附上《原材料領(lǐng)料申請單》和《領(lǐng)料單》。
第三十一條倉庫負(fù)責(zé)人對上述程序進(jìn)行復(fù)核，檢查《原材料領(lǐng)用申請單》和《領(lǐng)料單》是否一一對應(yīng)，手續(xù)是否齊全正確，匯總金額是否正確。復(fù)核有誤則協(xié)同倉庫管理員查明原因，修改《原材料使用匯總表》。復(fù)核無誤則簽字確認(rèn)，將《原材料使用匯總表》及所有所附《原材料領(lǐng)料申請單》和《領(lǐng)料單》交金融財務(wù)部門。
第三十二條金融財務(wù)部據(jù)此進(jìn)行賬務(wù)處理。
第三十三條本辦法由總經(jīng)室負(fù)責(zé)解釋。
倉庫物品出入管理制度篇五
管理有序，維護(hù)公司利益，特制定本規(guī)定。
1、物品放行的基本原則。
1．1生活區(qū)和工作區(qū)物品分流、即非生活相關(guān)物品不進(jìn)生活區(qū)，非工作物品不進(jìn)工作區(qū)；
2．1a類：固定資產(chǎn)、模具；
2．2b類：生產(chǎn)物料、成品、半成品、生產(chǎn)輔料；
2．3c類：員工私人物品、行李箱及工務(wù)維修工具、材料；
2．4d類：本公司公務(wù)車輛及租用車輛的放行管制；
2．5a、b、d類物品放行時間不作限制；a、b類物品使用《物品放行條》（附件一）放行。
3、a類物品放行。
3．2固定資產(chǎn)出廠月報：保安隊安排專人每月5日之前填報上月份《固定資產(chǎn)出廠月報表》（附件二），由人力資源部呈報副總經(jīng)理以上審閱批示，人力資源部存檔。
4、b類物品放行。
4．4廢料物品變賣，由公司指定人員和人力資源部專職人員（或保安人員）、倉儲部各安排一人現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)格把好驗收、監(jiān)稱重量等手續(xù)，廢料物品出廠時，由倉儲部監(jiān)稱人開具《物品放行條》，部門主管審核，人力資源部確認(rèn)簽批后，保安員憑條核實放行。
倉庫物品出入管理制度篇六
為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項工作科學(xué)、高效、有序的運作，加強(qiáng)對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。
（二）適用范圍
本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。
二、 物品入庫有關(guān)制度：
（一）倉管應(yīng)認(rèn)真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
（二）物品進(jìn)庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記。
（三）物品驗收合格后，應(yīng)及時入庫。
（四）物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。
（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。
（六）易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。
三、 物品出庫有關(guān)規(guī)定：
（一）物品出庫，保管人員要做http://好記錄，領(lǐng)用人簽字。
（二）物品出庫實行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。
（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。
（四）對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。
為倉庫物料出入，降低公司成本，減少公司物件浪費特制以下
一． 倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
二． 必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.
三． 倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
四． 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
五． 生產(chǎn)車間在倉庫領(lǐng)用的工具、物品要做好登記，倉庫員憑領(lǐng)料單發(fā)料。
六． 倉庫管-理-員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
為加強(qiáng)倉庫管理，規(guī)定倉庫管理業(yè)務(wù)操作，特制定本規(guī)定，倉庫管理人員必須嚴(yán)格按此規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作：
一、收貨管理。收貨就是圖書購進(jìn)部門接收發(fā)貨單位所發(fā)圖書并清點入庫的整個過程。圖書收貨包括以下步驟：
1、倉位安排。此項工作后由倉庫主管具體負(fù)責(zé)。
倉庫主管應(yīng)根據(jù)春、秋兩季不同品種、不同數(shù)量和業(yè)務(wù)采購部門的進(jìn)貨計劃，提前安排好圖書擺放倉位，設(shè)計好倉庫圖書擺放的示意圖，做好收貨前的準(zhǔn)備工作。倉庫安排應(yīng)做到有計劃，有安排。避免臨時亂擺亂放的現(xiàn)象發(fā)生。
2、收貨登記。該工作由倉庫主管確定專人負(fù)責(zé)實施，主管對其工作要進(jìn)行監(jiān)管、檢查。
（1）圖書商品到庫后，首先要認(rèn)清包件上所注明的收貨單位是否明確，然后按貨運單逐一清點應(yīng)收包件總件數(shù)。
（2）檢查圖書包裝有無殘損，發(fā)現(xiàn)有破包、散包、破損、受潮等情況，應(yīng)當(dāng)時向運輸部門進(jìn)行交涉，并按實際收貨情況進(jìn)行簽收，發(fā)現(xiàn)有包件數(shù)量短缺和質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時向采購業(yè)務(wù)部門反映，并做好差錯記錄，以備查處。
（3） 認(rèn)真填寫好收貨入庫記錄，對收貨時間、總件數(shù)、收貨人、發(fā)貨單位，貨運部門等均要按登記表進(jìn)行詳細(xì)登記。
3、開包驗貨。此項工作由主管負(fù)責(zé)實施，或由主管分派的人員實施。
（1）總件數(shù)收清后，即可開包驗貨，驗貨時，要按發(fā)貨單逐個品種進(jìn)行驗收，要認(rèn)真核對書名、版別、定價、冊數(shù)。驗收完畢后應(yīng)由驗貨人在發(fā)貨單位上簽上姓名和收貨日期。
（2）收貨中發(fā)現(xiàn)差錯，一是在原始發(fā)貨單上做好記錄，二是及時向采購部門反映，由采購部門及時向發(fā)貨單位或運輸部門查詢、傳真查詢、信件查詢等形式，查詢時間不能超過2天。差錯查詢要做到件件有交待，事事有結(jié)果。
在地面上，防止圖書污、損、殘等現(xiàn)象發(fā)生。
（4）一般情況下，從收貨、驗貨到歸類擺放，大宗收貨在100件以上的，要在1個工作日內(nèi)完成，1000件以下的要在2個工作日內(nèi)完成。
4、電腦錄入。該項工作由倉庫文員或業(yè)務(wù)部的采購員完成。
（1）電腦錄入要認(rèn)真核對樣書，堵住差錯源頭。
（2）錄入數(shù)據(jù)的實物，要與發(fā)貨清單上的實際書號、書名、數(shù)量、等相一致。
（3）沒有把握的數(shù)據(jù)和信息資料，必須向有關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)詢問清楚后方可錄入，不得擅自做主。
（4）當(dāng)日的收貨錄入工作，必須在當(dāng)日內(nèi)完成。
（5）錄入工作完成后，要認(rèn)真核對、復(fù)查，以免出現(xiàn)差錯。
5、分類管理存放。此項工作由倉庫主管組織、安排倉庫管理人員協(xié)同完成。
（1）圖書要按照“合理、分版、美觀、易取”的原則進(jìn)行擺放，整包整箱的書，成課擺放；數(shù)量較大，不帶包裝的書，要打包擺放；數(shù)量較少，零散書全部上架、柜擺放，不準(zhǔn)混擺混放。
（2）分版擺放的要做到分版清楚、品種醒目，擺放整齊。
（3）倉庫圖書存放要使配書人員能迅速、準(zhǔn)確地找到存書位置。
二、發(fā)貨管理。發(fā)貨是指倉庫根據(jù)營銷部門的發(fā)貨憑證，按發(fā)貨單所列的要求進(jìn)行配書、復(fù)核、包裝、發(fā)運等一系列作業(yè)的總稱。發(fā)貨作業(yè)的一般程序是：
1、制單。此項工作主要由業(yè)務(wù)部門的客服和門市部指定人員完成。
1）倉庫發(fā)貨必須要有正式的發(fā)貨單為憑，沒有發(fā)貨憑單，任何人不得擅自進(jìn)行發(fā)貨。倉庫人員在領(lǐng)取發(fā)貨單時，應(yīng)具備簽字手續(xù)。
2）倉管人員在拿到業(yè)務(wù)部門或門市部的發(fā)貨單后，要對所開單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審核。對未經(jīng)審核的發(fā)貨單，一律不得出單。對所發(fā)圖書的書名、數(shù)量、定價、收貨單位、收貨人、貨運單位等是否清楚、正確，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系更正。
2、配書。此項工作由主管指派業(yè)務(wù)熟悉，有經(jīng)驗的倉管人員完成 。一般情
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況下，當(dāng)日的單應(yīng)當(dāng)日配書發(fā)運。
1）倉庫拿到發(fā)貨單后，應(yīng)進(jìn)行登記備注，配書人員應(yīng)先簽字后才能領(lǐng)取發(fā)貨單。
2）配書人員在配書時，應(yīng)做到準(zhǔn)確、熟練、及時，對每一個品種，都要認(rèn)真、仔細(xì)的'逐一劃鉤確認(rèn)。防止錯配、漏配、多配、少配。配書完成后，配書人應(yīng)在發(fā)貨單上簽上配書的日期和姓名，待復(fù)核。
3、復(fù)核。此項工作由主管安排責(zé)任心強(qiáng)，工作仔細(xì)的人員完成 。
圖書配發(fā)完畢后，應(yīng)實行嚴(yán)格的復(fù)核制度，以防止錯誤。復(fù)核人員要按照發(fā)貨單上的內(nèi)容逐個品種、逐項的進(jìn)行復(fù)核，并做劃鉤確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)有錯配現(xiàn)象，要及時檢查校對糾正。經(jīng)確認(rèn)無誤后，復(fù)核人在配書單上簽字、以示負(fù)責(zé)。
4、包裝。此項工作由復(fù)核人連續(xù)作業(yè)完成。
1）復(fù)核完畢后，由復(fù)核人完成裝箱、打包工作，包裝時，按照“保護(hù)圖書、方便運輸”的原則；根據(jù)不同的圖書的特點，采用不同的包裝方式，以保證圖書的碼放，運輸、打包過程中不致?lián)p壞。
2）長途發(fā)運的包件，必須用防水紙，包裝后圖書一律不得外露，短途和自提的包件，要捆扎牢固，便于客戶攜帶，需加編織帶的，在編織帶上要注明內(nèi)裝小件數(shù)。
3）包裝完畢后，應(yīng)在包件外表醒目處，寫上收貨單位名稱，總件數(shù)和包件序號，并注明清單件，黃色貨單應(yīng)隨貨同行，兩件以上的必須注明發(fā)單件，整個包裝完成后，要在黃、紅兩單上注明發(fā)貨總件數(shù)。
4）待運。待運的圖書應(yīng)分區(qū)碼放，對自提包件，送貨包件、發(fā)貨包件要區(qū)別碼放。
1）待運的包件要做到重不壓輕，大不壓小，成捆的包件不許倒放、重壓。
2）裝車運輸前，對待運圖書必須進(jìn)行出倉登記，對總件數(shù)（包括編織帶件和小件件數(shù)收貨單位、地址、電話號碼、貨運單位等逐項進(jìn)行登記，并由運輸司機(jī)、跟車發(fā)貨人員簽字驗收。最后由出倉管-理-員確認(rèn)無誤后方可出庫。 5 圖書運送。由專職司機(jī)和指派的跟車發(fā)貨員完成。
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1）送貨員不能發(fā)生遺忘、損壞、私拿、送錯等現(xiàn)象發(fā)生.要保證所發(fā)圖書貨物完好無損。
2）貨運部門發(fā)貨時，要認(rèn)真檢查貨運部門所填貨運單上的內(nèi)容是否與我方要求相符，對收貨人、收貨單位、電話號碼、總件數(shù)等逐項 進(jìn)行核對，以免錯發(fā)、漏發(fā)、誤發(fā)現(xiàn)象發(fā)生。
3）送貨發(fā)運必須在經(jīng)銷商和客戶指定的貨運公司發(fā)貨，不得隨意亂發(fā)。
4）送貨完畢后，要及時對發(fā)貨情況回饋給倉庫主管或倉庫文員，并交回貨運單據(jù)，倉庫文員要及時和出倉登記表進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后，轉(zhuǎn)交財務(wù)人員做帳。
5）要做到安全行車無事故。
6、差錯處理。此項工作由發(fā)貨人員和倉庫主管完成。
1）接到收貨單位的差錯查詢后，倉庫主管應(yīng)立即組織人員進(jìn)行查找。首先要及時和貨運部門取得聯(lián)系，查找運輸途中的原因，然后核對庫存，查找發(fā)貨環(huán)節(jié)是否出錯，根據(jù)簽字找出配書、復(fù)核、倉庫文員等經(jīng)辦人員進(jìn)行檢查。
2、出現(xiàn)的差錯要積極查找原因，認(rèn)真處理，不許推諉，確屬倉庫責(zé)任的，必須及時采取補(bǔ)救措施，同時給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。
三、單據(jù)管理。此項工作主要由倉庫文員、駕駛員、跟車發(fā)貨人進(jìn)行實施。
1、完善單據(jù)轉(zhuǎn)移簽字手續(xù)，對業(yè)務(wù)部門或門市部轉(zhuǎn)交的發(fā)貨單，經(jīng)辦人要履行簽字手續(xù)。
2、對駕駛員、發(fā)貨人員轉(zhuǎn)回的貨運單據(jù)、發(fā)貨清單、收貨清單由倉庫文員負(fù)責(zé)接收，并在次日內(nèi)交到財務(wù)部門，特殊情況最多不得超過三天時間。有發(fā)生費用的發(fā)貨、退貨、提貨的單據(jù)需經(jīng)采購人員簽字后方能轉(zhuǎn)到財務(wù)進(jìn)行報銷。
倉庫物品出入管理制度篇七
為了加強(qiáng)倉庫管理工作，確保庫存物品安全。
本規(guī)定適用于站內(nèi)所有倉庫的管理?？梢罁?jù)本規(guī)定，結(jié)合實際制定具體的規(guī)定。
3.1所有倉庫，應(yīng)設(shè)專(兼)職倉庫保管員，負(fù)責(zé)庫房的日常管理。
3.2所有物料，無論是新購入、領(lǐng)后收回，必須履行驗收入庫登記手續(xù)。
3.3庫房應(yīng)通風(fēng)，照明良好，門窗完好，不漏雨。
3.4庫房應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志，無關(guān)人員不得隨意出入。庫管人員離開時必須隨時鎖門。
3.5庫房內(nèi)禁止吸煙，動用明火必須經(jīng)生產(chǎn)部安全管理者批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。
3.6庫房應(yīng)配置滅火器材，消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。庫管人員應(yīng)會熟練使用。
3.7庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。應(yīng)當(dāng)在庫房外單獨安裝電源開關(guān)，保管人員離庫時，必須拉閘斷電;禁止使用不合規(guī)格的裝置。
3.8庫房內(nèi)不準(zhǔn)人員住宿、休息，不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。
4.1物品應(yīng)分類存放，置放有序。應(yīng)保持一定的通道。
4.2庫管員應(yīng)根據(jù)物料的.要求，采取適當(dāng)?shù)谋４娲胧?，確保物料存儲環(huán)境(如溫度、濕度等)符合規(guī)定。
4.3易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險品應(yīng)單獨設(shè)庫，確無條件時，也必須隔離單獨存放，并做好專門的標(biāo)識，在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱、性質(zhì)和應(yīng)急處置方法。
4.4易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)、分解等情況時，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
4.5庫房人員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理單位(部門)應(yīng)定期組織盤點。
4.6倉庫管理單位(部門)應(yīng)把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
倉庫物品出入管理制度篇八
一、采購物資到達(dá)現(xiàn)場或入庫前，必須由質(zhì)檢員對入庫物資的質(zhì)量進(jìn)行驗收，必要時通過委托檢驗或驗證等方式對采購物資質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收合格后，由采購員、質(zhì)檢員在“入庫單”上簽字方可入庫。其材料質(zhì)量證明書、合格證及委托檢驗手續(xù)要作為必要資料妥善保管，以備查用。
二、經(jīng)驗收合格的物資，“入庫單”一份轉(zhuǎn)財務(wù)科記帳，并據(jù)此與供方辦理結(jié)算手續(xù)；一份由庫管員作為登記“物資入、出庫臺帳”的依據(jù)。
三、經(jīng)驗收不合格的物資，執(zhí)行“采購控制程序”及“不合格控制程序”。
四、由庫管員負(fù)責(zé)對入庫物資的數(shù)量進(jìn)行驗收，通過查數(shù)、稱重等方式核實物資與入庫單是否相符，相符后，庫管員在“入庫單”上簽章。
五、各類物資要根據(jù)其特點和質(zhì)量要求放置適宜的儲存環(huán)境，露天存放的物資要采取可靠的防護(hù)措施，確保物資質(zhì)量不受損害。
六、物資儲存要做到“兩齊”（庫容整齊、擺放整齊）；“三清”（規(guī)格清楚、數(shù)量清楚、質(zhì)量清楚）；“三相符”（帳、物、卡相符）。
七、物資儲存要。對已入庫的原材料和成品，庫管人員進(jìn)行合理的標(biāo)識，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)程型號等內(nèi)容。另外，應(yīng)執(zhí)行“先入先出”原則。
八、在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要核定各類物資的合理儲備定額，限額儲存，減少資金占用。
九、各類原材料的領(lǐng)用，由庫管員填寫“出庫單”一式兩份，經(jīng)授權(quán)人核實、審批后方可領(lǐng)料。
十、各倉庫物資管理要做到“四平衡”,即入庫、出庫、結(jié)存、資金平衡。
十一、各倉庫物資入、出庫要做到日清月結(jié)，每月末進(jìn)行一次盤點。
倉庫物品出入管理制度篇九
第一條為規(guī)范公司內(nèi)部倉庫管理，有效控制庫存物資進(jìn)出，保障公司財產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)管理效率，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，制定本辦法。
第二條除下文特別說明外，本辦法只適用于公司市政事業(yè)部倉庫，瀝青事業(yè)部配件倉庫和道路中心倉庫的日常管理。倉儲管理必須堅持全過程控制的原則，倉庫應(yīng)配備負(fù)責(zé)人和倉庫管理員，倉庫負(fù)責(zé)人和倉庫管理員是倉儲管理的直接責(zé)任人，事業(yè)部經(jīng)理是事業(yè)部倉儲管理的主要責(zé)任人。
第二節(jié)原材料、配件、耗材入庫。
第三條原材料、配件、耗材經(jīng)采購運抵倉庫后，采購部門應(yīng)同時將采購清單交至倉庫管理員，作為入庫通知。
第四條倉庫管理員依據(jù)入庫通知清點入庫原材料，配件和耗材，檢查實際入到庫物資的型號、數(shù)量、供貨商等信息是否與入庫通知一致。
第五條如果倉庫管理員清點時發(fā)現(xiàn)差異，倉庫管理員應(yīng)填寫《收料異常通知單》(見附表4-1)，然后連同采購清單一起在當(dāng)日內(nèi)交至采購部門，由采購部門聯(lián)系供應(yīng)商處理。同時，倉庫管理員將有差異物資放入倉庫暫存架，避免同其他物資混淆，并記錄臨時賬。待采購部門處理完畢后，倉庫管理員重新開始入庫程序。《收料異常通知單》共兩聯(lián)，一聯(lián)交采購部門，一聯(lián)由倉庫管理員留存?zhèn)洳椤?/p>
第六條如果倉庫管理員清點時未發(fā)現(xiàn)差異，則填寫《入庫單》(見附表4-2)、登記臺賬、同時將原材料，配件和耗材分門別類整齊上架或堆垛?！度霂靻巍饭踩?lián)，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，一聯(lián)交采購部門，一聯(lián)交財務(wù)部作付款入賬依據(jù)，一聯(lián)由倉庫部門留存?zhèn)洳椤?/p>
第七條倉庫負(fù)責(zé)人對以上物資入庫程序進(jìn)行復(fù)核或抽核。發(fā)現(xiàn)問題則要求倉庫管理員在一個工作日內(nèi)查明解決。
第八條每月月末倉庫管理員根據(jù)須當(dāng)月原材料、配件、耗材的入庫情況編制《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》(見附表4-3)，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤并簽字確認(rèn)后，交金融財務(wù)部作對賬和備查使用。
第九條每月月末，財務(wù)部根據(jù)倉庫送交的《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》和《入庫單》以及采購部門送交的采購清單同供應(yīng)商財務(wù)部進(jìn)行對賬，貨已到發(fā)票未到的物資，作暫估入賬處理。
第三節(jié)產(chǎn)成品入庫。
第十條產(chǎn)成品入庫制度專指道路中心研發(fā)生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)成品的入庫管理辦法。
第十一條道路中心生產(chǎn)部門應(yīng)在生產(chǎn)完工后一個工作日內(nèi)將產(chǎn)成品送交倉庫，并且隨帶生產(chǎn)記錄以供倉庫管理員清點核對所用。
第十二條倉庫管理員負(fù)責(zé)清點送抵倉庫的產(chǎn)成品，并依據(jù)生產(chǎn)記錄，與實際清點結(jié)果作比較，檢查實際到庫的產(chǎn)成品的型號、數(shù)量等信息是否正確一致。
第十三條如果倉庫管理員清點時發(fā)現(xiàn)差異，倉庫管理員通知生產(chǎn)部門處理差異，并暫時堆放產(chǎn)成品于倉庫，避免同其他正常入庫的產(chǎn)成品混淆，同時記錄臨時賬。待生產(chǎn)部門處理完畢后，倉庫管理員重新開始入庫程序。
第十四條如果倉庫管理員清點無差異，則填寫《入庫單》(見附表4-2)、登記臺賬、同時將產(chǎn)成品分門別類整齊上架或堆垛?！度霂靻巍饭踩?lián)，經(jīng)相關(guān)人員簽字后一聯(lián)交生產(chǎn)部門，一聯(lián)交金融財務(wù)部作入賬依據(jù)，一聯(lián)由倉庫部門留檔備查。
第十五條倉庫負(fù)責(zé)人對以上產(chǎn)成品入庫程序進(jìn)行復(fù)核或抽核。發(fā)現(xiàn)問題則要求倉庫管理員在一個工作日內(nèi)查明解決。
第十六條每月月末倉庫管理員根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)成品的入庫情況編制《原材料、配件、耗材、產(chǎn)成品入庫匯總表》(見附表4-3)，倉庫負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤后，交金融財務(wù)部作入賬使用。
第四節(jié)配件、耗材領(lǐng)用出庫。
第十七條生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門相關(guān)人員因工作需要提出配件或耗材的使用需求，必須認(rèn)真填寫《配件、耗材領(lǐng)用申請單》(見附表4-4)。除上述兩部門外，其他部門人員不得領(lǐng)用倉儲的配件和耗材。
第十八條生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)跟據(jù)配件或耗材的使用目的和使用數(shù)量進(jìn)行審批，同意后在《配件、耗材領(lǐng)用申請單》上簽字。其中，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)指指各機(jī)施站、拌站站長及其部門內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)指機(jī)修站站長及其部門內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)。
第十九條倉庫管理員收到《配件、耗材領(lǐng)用申請單》，檢查申請和審批手續(xù)是否齊全。如果不齊全，退回申請單不予發(fā)貨。如果申請審批程序齊全，準(zhǔn)備出庫配件，填寫《出庫單》(見附表4-5)，并由倉庫管理員和領(lǐng)用人簽字，登記倉庫臺帳?！冻鰩靻巍芬B號記錄，不得跳號。一共三聯(lián)，一聯(lián)至領(lǐng)用部門，一聯(lián)至金融財務(wù)部，還有一聯(lián)倉庫留底備查。領(lǐng)料程序結(jié)束后，倉庫管理員須在相應(yīng)《配件、耗材領(lǐng)用申請單》上加蓋"物資發(fā)出"字樣的印章，并嚴(yán)格保管。
第二十條倉庫負(fù)責(zé)人對上訴領(lǐng)料程序進(jìn)行復(fù)核或抽核，檢查申請、審批和出庫手續(xù)是否齊全正確。遇到問題須檢查原因，追究倉庫管理員責(zé)任或通知領(lǐng)料部門領(lǐng)導(dǎo)追究領(lǐng)料人責(zé)任。
第二十一條每月月底倉庫管理員根據(jù)當(dāng)月《配件、耗材領(lǐng)用申請單》和《出庫單》匯總編制《配件、耗材使用匯總表》(見附表4-6)，并附上《配件、耗材領(lǐng)用申請單》和《出庫單》。
第二十二條倉庫負(fù)責(zé)人對上述程序進(jìn)行復(fù)核，檢查《配件、耗材領(lǐng)用申請單》和《出庫單》是否一一對應(yīng)，手續(xù)是否齊全正確，匯總金額是否正確。復(fù)核無誤后交金融財務(wù)部。
第二十三條金融財務(wù)部根據(jù)《配件、耗材使用匯總表》入賬，核算各部門制造費用。
第五節(jié)原材料領(lǐng)用出庫。
第二十四條原材料領(lǐng)用出庫辦法專指道路中心研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品時領(lǐng)用原材料和進(jìn)一步加工瀝青混合料時領(lǐng)用自行生產(chǎn)的中間產(chǎn)品(產(chǎn)成品)的管理辦法。
第二十五條道路中心生產(chǎn)車間相關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工藝比例推算出原材料的預(yù)計使用量，然后提出原材料的.使用需求，認(rèn)真填寫《原材料領(lǐng)用申請單》(見附表4-7)。
第二十六條生產(chǎn)車間主任跟據(jù)原材料的使用目的和使用數(shù)量進(jìn)行審批，同意后在《原材料領(lǐng)用申請單》上簽字確認(rèn)。
第二十七條倉庫管理員收到《原材料領(lǐng)用申請單》，檢查申請和審批手續(xù)是否齊全。如果不齊全，退回申請單不予發(fā)貨。如果申請審批程序齊全，準(zhǔn)備出庫原材料，同時填寫《領(lǐng)料單》(見附表4-8)并由領(lǐng)用人及倉庫管理員簽字，登記倉庫臺賬?！额I(lǐng)料單》要連號記錄，不得跳號，并且填寫生產(chǎn)單號、原材料用途。一共三聯(lián)，一聯(lián)至生產(chǎn)車間，一聯(lián)至金融財務(wù)部，還有一聯(lián)倉庫留底備查。領(lǐng)料程序結(jié)束后，倉庫管理員須在相應(yīng)《原材料領(lǐng)料申請單》上加蓋"物資發(fā)出"字樣的印章，并嚴(yán)格保管。
第二十八條倉庫負(fù)責(zé)人對上訴程序進(jìn)行復(fù)核或抽核，檢查申請、審批和出庫手續(xù)是否齊全正確。遇到問題須檢查原因，追究倉庫管理員責(zé)任或通知領(lǐng)料部門領(lǐng)導(dǎo)追究領(lǐng)料人責(zé)任。
第二十九條生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生領(lǐng)用的原材料不足時，由生產(chǎn)車間主任或副主任根據(jù)短缺量到倉庫去領(lǐng)用原材料，倉庫管理員發(fā)出原材料的同時，開出領(lǐng)料單，生產(chǎn)單號仍舊填寫原申請時的單號和原材料用途。如果發(fā)生領(lǐng)用的原材料多余時，暫時保存放在生產(chǎn)車間，以備下次生產(chǎn)使用。
第三十條每月月底倉庫管理員根據(jù)當(dāng)月《原材料領(lǐng)用申請單》和《領(lǐng)料單》匯總編制各原材料的《原材料使用匯總表》(見附表4-9)，并附上《原材料領(lǐng)料申請單》和《領(lǐng)料單》。
第三十一條倉庫負(fù)責(zé)人對上述程序進(jìn)行復(fù)核，檢查《原材料領(lǐng)用申請單》和《領(lǐng)料單》是否一一對應(yīng)，手續(xù)是否齊全正確，匯總金額是否正確。復(fù)核有誤則協(xié)同倉庫管理員查明原因，修改《原材料使用匯總表》。復(fù)核無誤則簽字確認(rèn)，將《原材料使用匯總表》及所有所附《原材料領(lǐng)料申請單》和《領(lǐng)料單》交金融財務(wù)部門。
第三十二條金融財務(wù)部據(jù)此進(jìn)行賬務(wù)處理。
第六節(jié)附則。
第三十三條本辦法由總經(jīng)室負(fù)責(zé)解釋。
倉庫物品出入管理制度篇十
我們公司是做食品和包裝的，倉庫又和公司是分開的，制訂食品倉庫物品的管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉庫物品的管理制度。
倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障，不可有任何的疏忽和大意。倉庫物品的管理制度的'原則和目標(biāo)是：庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。
倉庫管理需有效利用庫容。庫房內(nèi)貨物的存放量大，庫容利用率高。一般情況下，托盤貨物堆碼可以充分利用庫容；貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫貨物的批次多，頻度大，倉庫的利用效率高；保管質(zhì)量高是指庫存貨物在保管期內(nèi)，不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火災(zāi)、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品倉庫物品的管理制度相對來說，要求更高，更嚴(yán)格一些。
為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本食品倉庫物品的管理制度。
一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫。
二、對采購的食品及原料認(rèn)真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，收集索證材料，分類存檔，登記臺帳。
三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。
四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清晰的食品及原料。
五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。
六、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設(shè)防鼠板，倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，冷藏溫度在0℃—10℃，冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。
七、食品入庫后，原料分類存放，對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上，以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì)，做到勤購、勤賣，避免存放時間過長，降低食品質(zhì)量。食品在倉庫存放期間，要經(jīng)常倒倉檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐敗等情況，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫。
八、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。
九、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。
十、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。
我們公司是做食品和包裝的，倉庫又和公司是分開的，制訂食品倉庫物品的管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉庫物品的管理制度。
倉庫物品出入管理制度篇十一
1.送貨員每天上班后要配合倉管拿貨，問清記住送貨地點和貨品，在沒有開單的情況下，出庫的貨品由倉管記賬，送貨員核對簽字，送貨員送貨時再把所送貨品記賬，交與商場，門市營業(yè)員核對簽字，在誰的環(huán)節(jié)出錯或遺失貨品，則由誰賠償（按批發(fā)價賠償）。
2.所貨員要及時把開好的清單送到營業(yè)員手中。
3.送貨員在送貨時，若有遺失，損壞，安統(tǒng)一批發(fā)價賠償。
4.送貨員如要開車送貨，有違章行為的則自行賠付，如發(fā)生碰撞等事故，視情況而定。
5.送貨員要熟悉貨品的擺放，協(xié)助倉管拿貨配貨打包，在不送貨時，留在倉庫聽從倉管安排。
6.無故曠工一天，扣除三天工資；無故遲到早退，每次扣除10元，需要請假者，提前一天申請，準(zhǔn)假侯后才可以休假，否則做曠工處理。
7.送貨員配合倉管做好倉庫的整理劑收發(fā)貨工作。
8.送貨員旺季（從8月到次年3月）不得辭職，淡季提前一個月書面提出辭職批準(zhǔn)后方可離職，否則扣除押金及當(dāng)月工資。
9.獎金及工資視個人能力及情況發(fā)放，不可比較，工資在隔月1日（例8月工資，10月1日發(fā)放），獎金在放完年假后第三個月發(fā)工資時領(lǐng)取。
倉庫物品出入管理制度篇十二
一、管理易燃易爆、劇毒物品的工作人員必須具備高度的責(zé)任心，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作踏實，嚴(yán)于職守，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校各項規(guī)章制度。
二、管理人員必須將易燃易爆、劇毒物品建立詳細(xì)帳冊，包括總帳、明細(xì)帳、領(lǐng)用審批單、領(lǐng)用記錄冊。
三、管理人員必須將易爆易爆、劇毒物品按規(guī)定分門別類存放，并在存放處貼上標(biāo)簽，注明“危險”字樣。
四、任何領(lǐng)用易燃易爆，劇毒物品者，必須持有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的審批單，并辦理登記領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、用途、領(lǐng)用人簽字等手續(xù)。管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。
五、管理人員對易燃易爆、劇毒物品必須做好防塵、防潮、防腐蝕、防暴曬等各項工作，嚴(yán)格做好預(yù)防事故工作，避免因管理疏忽而產(chǎn)生不良后果。
六、管理人員要做好易燃易爆、劇毒藥品存放室的防盜、防火工作，保持存放室內(nèi)整潔。要按規(guī)定在存放室內(nèi)配備防盜、防火設(shè)施，照明線路應(yīng)定期檢查，保證安全，消除隱患。
七、閑雜人員不得進(jìn)入易燃易爆、劇毒物品存放室內(nèi)，未經(jīng)管理人員準(zhǔn)許，領(lǐng)用人不得進(jìn)入存放室。
八、管理人員要具備保密意識，不得隨意將易燃易爆、劇毒物品的名稱、數(shù)量、性能告知他人。
九、易燃易爆、劇毒物品存放室20米內(nèi)不得持有明火、吸煙，不得在存放室50米范圍內(nèi)進(jìn)行電焊、電割等有明火火花、帶電作業(yè)。
十、易燃易爆、劇毒物品自然失效，需要報廢，管理人員必須事先提出請示申請。經(jīng)主管部門審核、查驗、確認(rèn)可以報廢時，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，做好帳冊登記，方可報廢。
十一、對因保管不慎、管理不當(dāng)，造成易燃易爆、劇毒物品丟失、損壞，管理人員應(yīng)立即向主管部門、保衛(wèi)處報告，不得延誤時機(jī)。
十二、對因工作不慎、管理不當(dāng)，造成不良后果的管理人員，要追究其責(zé)任。
倉庫物品出入管理制度篇十三
根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》的規(guī)定，為切實抓好我單位民爆物品在使用過程中的監(jiān)督管理，特制訂本制度。
1、由項目安全副經(jīng)理對民爆物品使用負(fù)監(jiān)管總責(zé)。
2、各架子隊以班組為單位，指定民爆物品使用現(xiàn)場監(jiān)管員，并將各組民爆物品使用監(jiān)管員名單報炸藥庫備案。
3、民爆物品監(jiān)管員要對所負(fù)責(zé)的班組民爆物品的開票、支領(lǐng)、使用和清退等過程進(jìn)行監(jiān)督。
4、沒有指定民爆物品監(jiān)管員的班組，炸藥庫有權(quán)不發(fā)給民爆物品。
5、各班組民爆物品監(jiān)管員如因請假不能上班，隊長必須指定臨時民爆物品監(jiān)督管理員，并出具證明給炸藥庫備案。否則炸藥庫有權(quán)不給支領(lǐng)民爆物品。
6、各班組根據(jù)本班工作量預(yù)計所需民用爆炸物品的數(shù)量，將數(shù)量報本班安全員開具《民用爆炸物品出庫通知單》報相關(guān)人員審核批準(zhǔn)，爆炸物品支領(lǐng)單，經(jīng)監(jiān)管人員審核簽字后，安全員與爆破工一起到炸藥庫支領(lǐng)民用爆炸物品，班長指定思想覺悟高，工作責(zé)任心強(qiáng)，懂爆炸物品性能的人員與專職爆破工負(fù)責(zé)支領(lǐng)和運送。
7、進(jìn)入作業(yè)區(qū)前，監(jiān)督員要對支領(lǐng)的數(shù)量、種類、規(guī)格等進(jìn)行核實，并認(rèn)真填寫記錄。
8、民爆物品現(xiàn)場監(jiān)督管理員，對民爆物品的使用過程、使用數(shù)量及班末清退等進(jìn)行監(jiān)督，爆破作業(yè)后，監(jiān)督員要對炸藥庫民爆物品使用監(jiān)督管理記錄表上填寫的數(shù)量進(jìn)行核實，若支領(lǐng)、使用、和清退數(shù)量與監(jiān)督員掌握的數(shù)量相符，監(jiān)督員應(yīng)在民爆物品使用監(jiān)督管理記錄表上簽名，否則，不給簽名，并及時追查原因。沒特殊原因，不審核簽字的，一次罰款50元。
9、在監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時制止或處理，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。
倉庫物品出入管理制度篇十四
商場賣場倉庫要做到數(shù)據(jù)清晰、效率高，必須依靠有效的管理制度。通過制定《商場賣場倉庫管理制度》，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過一定的獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。
倉庫工作人員。
1、倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護(hù)工作；
2、倉庫管理員負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)各縣區(qū)鋪貨情況等工作；
3、采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)報廢及長時間未處理物品工作；
4、倉管部對貨物的檢驗和不良品處置方式的確定；
(1)入庫。
1.1物品到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，檢驗合格后，方可入庫。
1.2庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的.采購。
b）與請購物品不相符的采購物品。
c)與要求不符合的采購物品。
1.3因急需或其他原因不能形成入庫的物品，庫管員要到現(xiàn)場核實情況是否屬實，并及時補(bǔ)填”入庫單”。
(2)出庫。
2.1庫管員如實發(fā)貨，總庫人員領(lǐng)貨需要在領(lǐng)料一覽表清楚登記本人姓名及所領(lǐng)物品名稱，規(guī)格，數(shù)量，串號；非總庫人員開取領(lǐng)料單后簽名方可領(lǐng)取物品。
2.2庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守”先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則。
2.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，并及時向采購人員上報。
2.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
（3）補(bǔ)貨（各賣場店長協(xié)助提供缺貨型號）。
（4）配貨（協(xié)助負(fù)責(zé)各縣區(qū)業(yè)務(wù)員，提前配備活動機(jī)型。）。
（5）盤庫（定期倉庫盤存）。
a)小盤點，每天一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。
b)中盤點，每月一次。各個倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。
c)大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。
每月月底，倉管部門會同財務(wù)部門核實庫存物資對比表，各方在報表上簽名確認(rèn)。
對盤點出需要報廢或規(guī)定時間內(nèi)未處理的，以及盤盈、盤虧情況，報上級批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉管員責(zé)任短缺的，由其賠償。
（6）建立存儲預(yù)警規(guī)則，實時監(jiān)控庫內(nèi)空間和利用情況，及時提醒倉管員庫內(nèi)貨物的數(shù)量短缺，保證合理庫存。
（7）根據(jù)需要，實現(xiàn)各種要求的綜合查詢統(tǒng)計功能，產(chǎn)生各種庫存報表，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的速度和準(zhǔn)確性。
5.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。
5.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。
6.1下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。
6.2上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。
6.3需要嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定。
6.4倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。
6.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。
6.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。
7.1獎勵。
a)嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”，并予以通告，獎勵20元。
b)小功：對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告，獎勵50元。
c)大功：對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎勵100元。
7.2懲罰。
a)警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。
b)小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，并予以通告，罰款150元。
c)大過：對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款200元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
7.3獎懲原則。
7.3.1倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。
倉庫物品出入管理制度篇十五
為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項工作科學(xué)、高效、有序的運作，加強(qiáng)對臘肉系列成品、印刷、包裝物等消耗品存放及出入庫安全，提高物品的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司各種物品及時供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。
(二)適用范圍。
本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序。適用于巴馬原種香豬南寧分公司成品、物資出入庫管理制度。
(一)倉管應(yīng)認(rèn)真清點所要入庫物品的.數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
(二)物品進(jìn)庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按相關(guān)部門申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記。
(三)物品驗收合格后，應(yīng)及時入庫。
(四)物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。
(五)物品數(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。
(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，并定期檢查。
(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。
(九)保持庫室內(nèi)整潔。
三、物品出庫有關(guān)規(guī)定：
(一)物品出庫，保管人員要做好記錄;貴重物品如臘肉系列以及數(shù)量大的印刷品等需要領(lǐng)用人簽字。常用物品如(生鮮托盤、青菜包裝袋等)可不必詳細(xì)記錄，但是保管員要做到心中有數(shù)，及時補(bǔ)充。
(二)物品出庫實行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。
(三)本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。
(四)對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。
(五)保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財務(wù)部門提供出入庫報告，以供參考。
(六)倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品。
倉庫物品出入管理制度篇十六
為了倉庫管理規(guī)范化、科學(xué)化保證財產(chǎn)物資的完好無損根據(jù)本礦企業(yè)管理一般要求結(jié)合本礦具體實際情況特此制定本制度。
1、采購物資抵庫后庫管員要按照已核準(zhǔn)的.“采購申請單”復(fù)印和采購清單仔細(xì)核對物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及外饈是否完好無損。核對無誤后認(rèn)真填寫《入庫登記表》同時開具“入庫單”辦理入庫工作。
2、如發(fā)現(xiàn)單物不符外饈嚴(yán)重破損或其他質(zhì)量問題要及時向上級反映同時終止入庫手續(xù)辦理。
3、發(fā)放物資時要堅持“推陳儲新、先進(jìn)先出、按章輸、節(jié)藥”的原則發(fā)放物資堅持做到盤底、二核對、三發(fā)放、四減數(shù)同時堅持單物不符不出庫殘損變形不出庫噱頭不清不出庫。
4、庫管人員對任何部門小組均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出庫手續(xù)后發(fā)放的程序發(fā)放嚴(yán)禁先出物資后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法嚴(yán)禁無憑發(fā)放。
5、各部門小組領(lǐng)用物資時必須先填寫“出庫單”經(jīng)使用部門小組主管負(fù)責(zé)人簽名再交行政處長批準(zhǔn)后方可找?guī)旃軉T進(jìn)行領(lǐng)用事務(wù)。
6、倉庫應(yīng)對各項物料設(shè)立建立臺帳管理凡購入、領(lǐng)用物料應(yīng)立即作相應(yīng)的記載及時反映物資的增減變化情況做到帳、物相符。
7、庫管人員應(yīng)定期盤點庫存物資編制“庫存物資余額表”送交行政處配合行政處長編好采購計劃以便節(jié)約使用資金。
8、做好各種防患工作確保物資的安全保管預(yù)防內(nèi)容有防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲、防漏電。
倉庫物品出入管理制度篇十七
1、易燃易爆工作崗位上的干部、職工要嚴(yán)格遵守國家消防法律法規(guī)和上級有關(guān)消防規(guī)定。
2、易燃易爆崗位要嚴(yán)禁吸煙和動用明火，如確實要動用明火時，要嚴(yán)格遵守并執(zhí)行“關(guān)于印發(fā)‘遼河石油勘探局工業(yè)動火安全管理辦法’的通知”文件中的規(guī)定。
3、易燃易爆部位的設(shè)備、裝置要符合防火要求，消防器材、防火設(shè)施按照規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能改正的要及時向公司質(zhì)量安全環(huán)保部匯報，未整改前要有臨時防護(hù)設(shè)施。
4、崗位工人要嚴(yán)格執(zhí)行消防安全各項操作規(guī)程，防止各類火災(zāi)發(fā)生。
5、崗位工人要熟練掌握本崗位的滅火器材的使用性能、使用方法，熟練本崗位上的滅火應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生火災(zāi)，迅速按照本單位的滅火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行滅火。
6、易燃易爆場地的場地要清潔，設(shè)備無滲漏，工具材料擺放整齊，安全通道暢通。
7、易燃易爆部位要執(zhí)行外來人員登記制度，未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入。
8、易燃易爆工作間要有“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。電器設(shè)備和工具必須符合防火防爆的有關(guān)規(guī)定，并采取可靠的防靜電和通風(fēng)設(shè)施。
9、工作間的易燃易爆物品要實行定量領(lǐng)取，不得在用電設(shè)備附近堆放易燃易爆物品。
10、易燃易爆部位要認(rèn)真抓好自檢自查，并填寫好相關(guān)記錄。
倉庫物品出入管理制度篇十八
為加強(qiáng)對物資采購的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司辦公用品采購工作，提高采購工作的效益，切實推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)我公司實際，現(xiàn)制定本規(guī)定。
第一條辦公物品購買原則。
為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。辦公室要根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定訂購數(shù)量。
第二條辦公物品訂購方式。
小型或零星辦公物品的采購要由兩人以上到指定專門商店采購，要選購價格合適、質(zhì)量合格的物品。
大型物品采購可采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價和單一來源采購等方式進(jìn)行。
1、購單件或批量在5萬元以上的物品（低值易耗品除外），應(yīng)采取招標(biāo)采購。凡進(jìn)行公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的，應(yīng)成立專項采購工作小組，依法組織實施招投標(biāo)。
2、凡采用競爭談判或詢價方式的，要組成有申購單位負(fù)責(zé)人參加的談判小組或詢價小組，在進(jìn)行市場調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體討論提出意見，并根據(jù)權(quán)限由相應(yīng)的組織或負(fù)責(zé)人予以確定。
3、凡采用單一來源采購方式（包括定點采購）的，應(yīng)遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則，按照權(quán)限由主管部門與申購單位共同確定供應(yīng)商。
第三條辦公物品采購過程。
在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則進(jìn)行訂購。
一、驗貨。
所采購的辦公用品到貨后，由倉庫管理員按送貨單進(jìn)行驗收，經(jīng)核對（名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等）無誤后，在送貨單上（一式二聯(lián)）簽字驗收，然后將送貨聯(lián)留存歸類，另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。
二、付款。
采購員收到供貨單位發(fā)票后，須查驗訂貨單位合同，核對所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后，攜驗收入庫單結(jié)算發(fā)票以及開列的支付傳票，交主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，做好登記，做到帳、卡、物一致，最后交財務(wù)處負(fù)責(zé)支付或結(jié)算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。
三、分發(fā)。
辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購、分發(fā)給各個部門。用品分發(fā)后作好登記，寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品購買申請書”的前提下進(jìn)行采購。
四、保管。
辦公用品進(jìn)倉入庫后，倉庫管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆碼，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊上進(jìn)行登錄。倉庫管理員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理與清掃，必要時要實行防蟲等保全措施。
第四條辦公物品采購紀(jì)律。
一、參與物品采購的單位和工作人員，不準(zhǔn)參加可能影響公平競爭的任何活動；不準(zhǔn)收取供貨方任何名目的“中介費”、“好處費”；不準(zhǔn)在供貨方報銷任何應(yīng)由個人支付的費用；不準(zhǔn)損害公司利益，舞弊，為對方謀取不正當(dāng)利益。
二、物品采購過程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項，應(yīng)首先用于降低采購價格；確屬難以用于降低采購價格的，一律進(jìn)入公司財務(wù)帳內(nèi)，不得由部門坐收坐支，不得提成給經(jīng)辦人員。
三、對違反規(guī)定的行為，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任，由此造成的損失由責(zé)任人賠償，并按公司規(guī)定懲處。
第五條本規(guī)定從即日起執(zhí)行。
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