拆遷交流發(fā)言（優(yōu)秀19篇）

全面觀察5、在寫總結(jié)時(shí)，要注意避免使用太多的廢話和冗長(zhǎng)的描述。一起來看看以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文，或許能給大家一些啟發(fā)和幫助。

拆遷交流發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

下午好!

在此，我非常感謝我校的領(lǐng)導(dǎo)，給了我這次外出交流的機(jī)會(huì)給了我 與在座的各位老師 相互交流的機(jī)會(huì)，做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理的發(fā)言。我認(rèn)為 我在班級(jí)管理中 所做的事都是瑣碎的、平常的事，在各位年長(zhǎng)的 有著豐富班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn) 和年輕的有活力的 班主任老師面前 與其說是經(jīng)驗(yàn)交流，到不如說是班門弄斧。今天，我只是把我平時(shí)的一些做法拿來和大家交流交流，希望大家能指出我工作中的不足，提出寶貴意見。

想要管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。低年級(jí)的孩子，一般喜歡將自己生活中的一些趣事，與老師同學(xué)分享，我也有時(shí)課后把有的學(xué)生叫到身邊，和他們聊聊天，問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他今天給老師吃的喜糖是怎么來的?告訴他這幾天進(jìn)步了!告訴他哪幾天作業(yè)完成很漂亮，也問他有什么不懂的?? 這時(shí)候，我就把握好教育的契機(jī)，對(duì)他們提出要求。

我還覺得，班主任對(duì)學(xué)生的愛，應(yīng)該是種寬容的愛。以前我對(duì)學(xué)生特別嚴(yán)厲，只要有一點(diǎn)不按我的要求去做，我就會(huì)嚴(yán)厲的批評(píng)。自從有了自己的孩子，我對(duì)學(xué)生的態(tài)度也慢慢發(fā)生了改變。知道用一種愛去關(guān)心他們，用一種愛去寬容他們。

每當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí)，當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候，我就會(huì)換位思考：如果我是孩子，是不是也會(huì)像他們一樣?假如那又是我的孩子，如何教育才是最佳途徑?于是，在這樣的前提下，孩子們適當(dāng)?shù)牡恼{(diào)皮搗蛋、對(duì)新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。

對(duì)于低年級(jí)的孩子來說，表揚(yáng)的力量是無窮的。在平時(shí)，我通過對(duì)孩子的.

觀察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都記錄到自己心里，及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)他們。

我們班的男同學(xué)，是一個(gè)特殊家庭的孩子，平時(shí)由外公照顧生活起居。學(xué)習(xí)無人督促、輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)成績(jī)一直是個(gè)難題?？蛇@樣的學(xué)生也有他的長(zhǎng)處。記得有一次，我當(dāng)著學(xué)生表揚(yáng)說：胡大偉每次值日，總是把垃圾桶倒得很干凈。

之后他每次值日總是很積極的把垃圾桶倒干凈，勞動(dòng)時(shí)也表現(xiàn)的非常積極。還有一個(gè)女生，父母在外打工，平時(shí)由爺爺奶奶看管，作業(yè)常常不做，學(xué)習(xí)成績(jī)很不理想，但在去年置換老師任教期間，這個(gè)女生的成績(jī)有所上升，每次考試都有進(jìn)步，置換老師和我講了這事，我及時(shí)表揚(yáng)了他，鼓勵(lì)他繼續(xù)努力，爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步。那段時(shí)間他的學(xué)習(xí)勁頭十足，期末考試成績(jī)也有很大的提升。

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級(jí)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。低年級(jí)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，到高年級(jí)就不用那么費(fèi)神了。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)，使他們做到有老師在與沒有老師在一個(gè)樣。

如果一個(gè)班級(jí)形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生會(huì)在各方面得到提升。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課習(xí)慣，還是衛(wèi)生習(xí)慣。我們班部分學(xué)生不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不喜歡學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不好的主要原因是：基礎(chǔ)知識(shí)、書寫較差，讀書不認(rèn)真，不出聲，懶得讀，有的拿本書僅僅是做個(gè)樣了。布置的作業(yè)不完成。對(duì)于那些不想學(xué)習(xí)，不想做作業(yè)、書寫差的學(xué)生給他們布置難度較低、分量較少的作業(yè)，逐漸培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

我還根據(jù)低年級(jí)孩子的特點(diǎn)，一方面，用比一比方式來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。我常說的就是比一比哪一組讀得最認(rèn)真，比一比哪一組的衛(wèi)生搞得最干凈??另一方面，作為班主任老師，以身作則，有時(shí)帶領(lǐng)他們掃地，進(jìn)教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，說一說，提醒孩子們?cè)撛鯓幼?。孩子們記在心里，良好的?xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了。

班干部是班級(jí)的核心，是班級(jí)的骨干力量，培養(yǎng)好了，他們就是班主任的得力助手，也就成為班主任的“左右手”。我現(xiàn)在帶的這個(gè)班是我從學(xué)前班帶上來的，在學(xué)前班時(shí)就發(fā)現(xiàn)苗子，一年級(jí)時(shí)就慢慢培養(yǎng)這些有能力的學(xué)生，二年級(jí)就讓他們嘗試管理班級(jí)。如今三年級(jí)了，班上的一些日?，嵤禄旧暇褪怯羞@些小助手來負(fù)責(zé)。像我班的班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、生活委員等幾位同學(xué)已經(jīng)成為了極其負(fù)責(zé)任的班干部，我的小助手。

家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長(zhǎng)的理解和支持。

我特別注重和家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系，加強(qiáng)和家長(zhǎng)間的交流。每學(xué)期，我都會(huì)對(duì)班上半數(shù)以上的學(xué)生家長(zhǎng)都進(jìn)行了交流，告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩子有了什么進(jìn)步，孩子生病了，孩子這段時(shí)間學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳??我都會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，使家庭教育和學(xué)校教育同步，更好地促進(jìn)了孩子的健康成長(zhǎng)。如我班有幾個(gè)學(xué)生，由于特殊的家庭，盼望的二胎男，平時(shí)家長(zhǎng)極其溺愛孩子，作業(yè)都不能按時(shí)完成，頻繁的遲到。久而久之孩子就養(yǎng)成了壞習(xí)慣：經(jīng)常不認(rèn)真完成作業(yè)，做事拖拉對(duì)學(xué)習(xí)沒興趣??這種情況我會(huì)及時(shí)的與家長(zhǎng)溝通，與家長(zhǎng)交流。請(qǐng)家長(zhǎng)為了自己的孩子與學(xué)校配合共同幫助他改變。

總之，班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作，只有從點(diǎn)滴做起，從瑣事做起，這樣就成功了一半。以上幾點(diǎn)，只是我在班級(jí)工作中做的一些瑣碎的事，還有很多地方做得不足，希望能向各位班主任老師學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干好班主任工作。謝謝大家!

拆遷交流發(fā)言篇二

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！

一、上半年主要工作回顧。

上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。

二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。

三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復(fù)審）證262人次。

四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。

五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。

二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。

4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。

全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。

一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。

二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購(gòu)和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。

二、存在的`主要問題。

2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。

對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識(shí)亟待提高。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：

（一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。

2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。

二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。

（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。

加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。

以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。

（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。

車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。

（七）注重技改技革、小改小革工作。

通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。

（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實(shí)際問題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！

拆遷交流發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

陽春三月，是生機(jī)煥發(fā)、充滿活力的季節(jié)，更是啟動(dòng)項(xiàng)目的時(shí)期。今天，我們?cè)谶@里隆重召開高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員片區(qū)后盾單位及全鎮(zhèn)上下立即行動(dòng)起來，確保圓滿完成我鎮(zhèn)20x年項(xiàng)目征地拆遷安臵工作任務(wù)，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今天的會(huì)議非常重要，出席今天會(huì)議的有：縣委常委、縣委辦主任、高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作指揮部指揮長(zhǎng)張權(quán)同志;縣委辦副主任、國(guó)家保密局局長(zhǎng)馮海強(qiáng)同志;縣委辦副主任劉洪波同志;縣征拆辦主任何潤(rùn)仕同志;高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作后盾單位的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。

參加今天會(huì)議的有：聯(lián)系高塘嶺片區(qū)征地拆遷工作的后盾單位抽調(diào)人員;鎮(zhèn)屬部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位抽調(diào)人員;高塘嶺鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部和相關(guān)村(社區(qū))全體班子成員。

今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程，下面，進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程，請(qǐng)高塘嶺鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)劉洪波同志作動(dòng)員報(bào)告，大家歡迎!

下面，進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，請(qǐng)高塘嶺鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)周輝軍同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!

下面，進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程，請(qǐng)村(社區(qū))代表、蓮湖社區(qū)支部書記李樹恒同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!

下面，進(jìn)行會(huì)議的第四項(xiàng)議程，請(qǐng)后盾單位代表、縣國(guó)土資源局副局長(zhǎng)李瓊同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!

下面，進(jìn)行會(huì)議的第五項(xiàng)議程，請(qǐng)縣征拆辦主任何潤(rùn)仕同志講話，大家歡迎!

下面，進(jìn)行會(huì)議的第六項(xiàng)議程，請(qǐng)縣委常委、縣委辦主任張權(quán)同志作重要講話，大家歡迎!

同志們，今天的會(huì)議開得很好，會(huì)上，洪波鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)高塘嶺片區(qū)20x年征地拆遷安臵工作進(jìn)行了動(dòng)員部署;輝軍黨委、樹恒書記、李瓊局長(zhǎng)分別代表鎮(zhèn)、村(社區(qū))和后盾單位作了表態(tài)發(fā)言;縣征拆辦主任何潤(rùn)仕同志就征拆工作提出了要求和建議;縣委常委、縣委辦主任、片區(qū)指揮部指揮長(zhǎng)張權(quán)主任作了重要講話，他就強(qiáng)力推進(jìn)高塘嶺片區(qū)征拆安臵工作提出了三點(diǎn)意見：一是要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳，爭(zhēng)取廣大拆遷群眾的理解和支持;二是要強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格政策、細(xì)致工作，確保征拆安臵陽光公正;三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成合力、重點(diǎn)突破，力爭(zhēng)7月底前完成好已經(jīng)鋪排的14個(gè)項(xiàng)目拆遷騰地任務(wù)。一是要認(rèn)清形勢(shì)，全力以赴，以鐵的手段抓好征拆安臵工作;二是要加強(qiáng)宣傳，凝聚合力，積極主動(dòng)營(yíng)造良好的征拆環(huán)境;三是要嚴(yán)格政策，把握標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮老百姓的合法利益;四是要落實(shí)責(zé)任，明確主體，形成征拆工作的高壓態(tài)勢(shì)。

希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在即將啟動(dòng)的征拆工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。今天的動(dòng)員會(huì)既是一次征拆工作的宣傳會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想的大會(huì)。3月24日，我們指揮部張權(quán)指揮長(zhǎng)已親自主持召開了一次片區(qū)征拆安臵工作會(huì)議，今天又再次進(jìn)行全面動(dòng)員，由此可見，縣委、縣政府和片區(qū)指揮部對(duì)征拆工作是何等重視，這項(xiàng)工作是何等重要，我想，在即將啟動(dòng)的征拆工作中，我們一定要努力做到“五個(gè)務(wù)必”：

1、認(rèn)識(shí)務(wù)必要“高”。征地拆遷是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，征地拆遷有多快，我們的發(fā)展就有多快。當(dāng)前我鎮(zhèn)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。今年是縣委、縣政府“打造濱水新縣城，建設(shè)幸福新望城”的關(guān)鍵之年，作為濱水新城區(qū)建設(shè)的核心區(qū)之一，隨著湘江綜合樞紐、瀟湘大道北延線等項(xiàng)目的建設(shè)，我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)越發(fā)明顯。特別是“十二五”之初，我們提出了堅(jiān)持東進(jìn)西拓，南北提質(zhì)，先點(diǎn)后面，強(qiáng)東提西的發(fā)展思路和“一核、兩翼、三帶”的總體布局，縣城建設(shè)投入將超過30個(gè)億，項(xiàng)目鋪排多，項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)更為艱巨，征拆安臵工作的壓力也就非常之大，必須要引起我們的高度重視，今天部署的雖然是高塘嶺鎮(zhèn)的征拆工作，但涉及的卻是整個(gè)高塘嶺片區(qū)，我鎮(zhèn)的征拆工作好壞，不僅與我鎮(zhèn)的發(fā)展息息相關(guān)，也與我們的后盾單位休戚與共，我們要牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將征地拆遷工作作為當(dāng)前的頭等大事、首要任務(wù)、一號(hào)工程來抓，以一往無前的壯志與豪情，以真誠(chéng)為民的信心和決心，以鈧鏘有力的舉措和方法，埋頭苦干，攻堅(jiān)克難，奪取一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的征拆工作新勝利，確保每個(gè)項(xiàng)目順利開工建設(shè)。

2、推進(jìn)務(wù)必要“快”。征地拆遷的速度直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。今年征地拆遷總的要求是：3月到7月為征地拆遷的關(guān)鍵期，力爭(zhēng)奮戰(zhàn)100天，全面完成20x年征拆工作任務(wù)。前段，相關(guān)部門和我鎮(zhèn)已經(jīng)做了大量工作，斑馬湖生態(tài)大酒店、雷鋒東路等項(xiàng)目征地拆遷工作條件已經(jīng)成熟，將相繼啟動(dòng)。下一步，一是啟動(dòng)落實(shí)要快。今天的會(huì)議之后，各級(jí)各部門要迅速投入到征地拆遷大會(huì)戰(zhàn)中，按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把秀的骨干放到征地拆遷一線，集中人力、物力、財(cái)力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，千方百計(jì)加快推進(jìn)速度。縣委、縣政府專門成立了片區(qū)征地拆遷安臵工作指揮部，由縣委常委、縣委辦主任張權(quán)同志任高塘嶺片區(qū)指揮長(zhǎng)，各征拆項(xiàng)目要安排年富力強(qiáng)的班子成員專門負(fù)責(zé)。要按照班子成員包項(xiàng)目，干部包組、包戶，把任務(wù)分解落實(shí)到人，全力開展征拆工作，落實(shí)征地協(xié)議到村，拆遷協(xié)議到戶，要確保矛盾不上交，問題及時(shí)解決。各村、社區(qū)要明確辦事能力強(qiáng)，群眾威信高的村干部為專職協(xié)調(diào)員，參與征地拆遷和建設(shè)中工農(nóng)矛盾的調(diào)處工作，出現(xiàn)矛盾就地解決，不推諉扯皮，不上交矛盾。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)要快，要做到征地與拆遷同步啟動(dòng)，拆遷與安臵同步考慮，征遷與環(huán)境整治同步進(jìn)行，確保征地拆遷工作不間斷、相關(guān)工作盡可能一步到位。問題處理要快，請(qǐng)我們的后盾單位和部門單位要采取快事快辦、特事特辦、難事巧辦的方法，為征地拆遷開辟各類手續(xù)辦理的綠色通道，特別是對(duì)一些突發(fā)性事件和個(gè)案，要及時(shí)處臵，堅(jiān)決杜絕因一方而影響全線、因一事而影響全局的情況發(fā)生。對(duì)依法補(bǔ)償?shù)轿蝗砸苑N植徽當(dāng)理由，拖延拆遷逾期不騰地的或拒絕騰地的對(duì)象，在做好思想動(dòng)員，說服教育工作的基礎(chǔ)上，依法采取強(qiáng)制措施，特別是派出所要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系制度，對(duì)無理取鬧，阻工x，用違法手段干涉阻撓、破壞項(xiàng)目征拆正常推進(jìn)的涉黑、涉惡人員要依法嚴(yán)懲，絕不手軟和姑息遷就，保證工作順利推進(jìn)。要加強(qiáng)與各單位、各部門的協(xié)調(diào)，建立快速反應(yīng)、有效聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，及時(shí)解決工作過程中的矛盾和問題，全面把握拆遷進(jìn)度、資金撥付、群眾反應(yīng)等工作情況，確保各項(xiàng)任務(wù)如期或提前完成。

3、操作務(wù)必要“嚴(yán)”。征地拆遷的工作政策性很強(qiáng)，我們一定要按照“公開、公平、公正”的原則，做到實(shí)事求是，陽光操作。要在工作實(shí)踐中邊干邊學(xué)，熟悉政策、學(xué)習(xí)政策、掌握政策。要嚴(yán)格執(zhí)行政策，依法依規(guī)辦事，統(tǒng)一征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，不能出現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持一個(gè)政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到頭，一把尺子測(cè)量到底，我們的工作人員上戶做工作時(shí)不能擅自表態(tài)，要將問題及時(shí)向聯(lián)系項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，我們的黨政負(fù)責(zé)干部和其他負(fù)責(zé)同志也決不允許亂開政策口子，引起攀比和連鎖反應(yīng)，給工作帶來不必要的麻煩。要加大對(duì)資金的監(jiān)管，從源頭上預(yù)防違法違規(guī)行為，確保征拆資金及時(shí)足額依政策落實(shí)到村組、農(nóng)戶。

4、工作務(wù)必要“細(xì)”。項(xiàng)目拆遷牽涉到的人員多，因此，工作一定要細(xì)致，決不能因工作不細(xì)而造成矛盾糾紛，要切實(shí)做到和諧拆遷、文明拆遷。一是政策宣傳要到位，要多渠道、多形式、全方位做好宣傳工作，要充分利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)及會(huì)議、宣傳車、標(biāo)語、橫幅、公開信、政策問答等多種形式和手段，將建設(shè)的意義和作用宣傳到村組、到農(nóng)戶，營(yíng)造沿線人民群眾人人支持項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。同時(shí)，要把有關(guān)的政策和征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)原原本本地交給人民群眾，充分尊重群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，實(shí)施陽光操作，引導(dǎo)群眾正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，從而做到識(shí)大體，顧大局，講奉獻(xiàn)，作表率。二是訴求渠道要暢通，征地拆遷必然給群眾帶來生產(chǎn)生活上的不便和影響，這是客觀存在的。少數(shù)群眾有想法，我們要理解，要心系群眾，在做好思想工作的同時(shí)，更重要的是幫助群眾解決實(shí)際困難。要堅(jiān)持以人為本，高度關(guān)注因項(xiàng)目建設(shè)對(duì)沿線群眾生產(chǎn)和生活的影響，切實(shí)滿足老百姓的合理訴求。在征地拆遷過程中要幫助他們安臵好拆遷后的生活。同時(shí)，要落實(shí)信訪維穩(wěn)各項(xiàng)措施，建立健全各類預(yù)警機(jī)制，一旦發(fā)生問題要及時(shí)應(yīng)對(duì)、及時(shí)處臵、及時(shí)解決，把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。三是黨員干部要帶頭，在征地拆遷工作中，納入征地拆遷范圍內(nèi)的黨員干部、國(guó)家工作人員要模范帶頭，自覺充當(dāng)表率，并主動(dòng)做好家人的工作，帶頭拆遷，帶頭騰地，積極支持項(xiàng)目建設(shè)。村(社區(qū))黨支部是黨的政策宣傳、貫徹執(zhí)行的基層組織，在征地拆遷工作中要敢抓敢管，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。村(社區(qū))干部是村(社區(qū))的基層骨干力量，要帶頭執(zhí)行好黨的政策，要帶頭做好親屬和群眾的工作，只有黨員帶頭，干部帶頭，我們的征拆工作才能得到很好的落實(shí)。

5、責(zé)任務(wù)必要“明”。征地拆遷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)各部門務(wù)必要密切配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任，互相支持配合。作為征拆工作的責(zé)任主體，我鎮(zhèn)將拿出切實(shí)可行的工作方案和計(jì)劃，對(duì)征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題，黨政負(fù)責(zé)干部要親自協(xié)調(diào)，就地拍板，迅速解決，做到矛盾不推諉、不上交、不激化。一是要嚴(yán)明紀(jì)律，要加大對(duì)相關(guān)單位和工作人員的督查力度，對(duì)那些工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，不作為，亂作為，甚至于有暗中支持、慫恿、遷就、阻撓征地拆遷的單位和個(gè)人要從重從嚴(yán)查處。所有部門單位和工作人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，依法依規(guī)辦事，積極配合，主動(dòng)服務(wù)，盡職盡責(zé)，決不允許出現(xiàn)索、拿、卡、要的現(xiàn)象。二是要加強(qiáng)考核，要建立征地拆遷的專項(xiàng)考核制度，相關(guān)責(zé)任辦和村(社區(qū))與鎮(zhèn)黨委簽訂了責(zé)任狀，明確了考核的目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法，已經(jīng)將任務(wù)分解到村(社區(qū))，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)提前或按時(shí)完成征拆工作的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按時(shí)完成征拆任務(wù)，甚至影響施工進(jìn)度的單位要建立談話制度，督促完成任務(wù)。三是要強(qiáng)化督查，要定期不定期組織開展檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握征拆工作進(jìn)度及存在的問題，并運(yùn)用工作交辦和督查機(jī)制，推進(jìn)工作進(jìn)程。特別是要保證人員按時(shí)到崗到位，每個(gè)項(xiàng)目從開始進(jìn)入征拆起，就要保持“五加二、白加黑、晴加雨”的強(qiáng)勁工作態(tài)勢(shì)，所有工作人員都要全力以赴，鎮(zhèn)黨委、政府將安排人員早、中、晚三次指紋打卡，并及時(shí)通報(bào)出勤和工作情況。

同志們，征地拆遷安臵是開發(fā)建設(shè)過程中最關(guān)鍵、最艱苦、最繁重的一個(gè)環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作的進(jìn)度決定整個(gè)縣城的發(fā)展速度。希望在座的每一位同志都能以頑強(qiáng)的拼搏精神，忘我的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)投入征拆，按時(shí)按質(zhì)按量高效完成好各項(xiàng)拆遷工作任務(wù)，為“打造濱水新城區(qū)，建設(shè)幸福新望城”貢獻(xiàn)出自己的一份力量。謝謝大家!

拆遷交流發(fā)言篇四

今天，按照群教活動(dòng)要求，大家在一起討論“如何爭(zhēng)當(dāng)好干部”。領(lǐng)導(dǎo)安排機(jī)關(guān)8個(gè)年紀(jì)大的同志發(fā)言，談?wù)勛约旱捏w會(huì)，我是其中之一。這并不能說明我是一個(gè)好干部，只能說明我在機(jī)關(guān)工作時(shí)間長(zhǎng)，先給我一個(gè)與大家交流溝通的機(jī)會(huì)。

“如何當(dāng)一個(gè)好干部”，網(wǎng)上一查，冠冕堂皇的大道理一大堆，照抄，我會(huì)從內(nèi)心深處鄙視自己的虛偽。所以，我只想從我到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)27年來的跌跌撞撞、得得失失的歷程中談個(gè)人感想，博老同志一笑，給青年人一個(gè)警醒或回收一個(gè)不屑。

進(jìn)入公務(wù)員這個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)人就會(huì)時(shí)時(shí)面臨著“能否升官”這個(gè)問題。想升官，是值得肯定的，因?yàn)椴幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵。而“升官與否”這個(gè)問題個(gè)人永遠(yuǎn)無解，一山望著一山高，它象魔鬼一樣折磨著在行政這個(gè)領(lǐng)域的每個(gè)人，然能否升官涉及很多不為人知的復(fù)雜因素。因此，在這個(gè)圍城里的每個(gè)人要在自覺或不自覺中不斷定位和修正自己的從政動(dòng)機(jī)。我認(rèn)為，從政動(dòng)機(jī)要把握一條基本底線，那就是把從政當(dāng)作一種謀求生存的手段和職業(yè)。它“吃不飽”但絕對(duì)“餓不死”。那些“吃得大腹便便”的隨時(shí)或有牢獄之災(zāi)，有幸免于牢獄之災(zāi)的正是導(dǎo)致眼下“民仇官”的原因之一。能升則進(jìn)，不升則守住這條底線，就可以剔除心中一些浮躁，少一些自怨自艾，怨天尤人，從而保持心態(tài)平和。

很早就有一句經(jīng)典論斷，“機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人”，為此句話一位專家還出了一本書，書名就是這句話。此書我沒看過，因?yàn)槲覜]有必要讀此書了，但我建議青年人讀一讀，對(duì)這句話的我個(gè)人的體會(huì)就是：

1、有心事。就是心中裝事，眼前看事，手中抓事。也就是說，要清楚自己今天、明天要做什么事，然后靜下來按輕重緩急，有條不紊地一件一件完成。不能頭發(fā)胡子一把抓，把自己搞得緊緊張張、糊里糊涂，結(jié)果一件事也沒抓好，一團(tuán)糟，從而影響自己的心情與情緒。要時(shí)時(shí)留心觀察別人怎么處理同樣一件事，總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)或吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一返三的效果，這樣做了，機(jī)遇就會(huì)不期而至。

2、注重積累

厚積薄發(fā)。注重積累是需要“勤奮”的，所謂“腦勤、手勤、腳勤”等“五勤”大家都知道，我想說的要把“勤”字功夫做足做到位，就需要有“肯于吃虧、甘于寂寞”的精神。特別是年青人更要做到這點(diǎn)。力氣去了有來的，精力去了會(huì)還原，吃了一點(diǎn)虧總會(huì)有回報(bào)的。感到寂寞的時(shí)候也正是磨煉自己心志和能力的時(shí)候。

三、牢騷解決不了問題。

我原是一個(gè)很愛發(fā)牢騷的人，和網(wǎng)上一些憤青一樣，到現(xiàn)在這個(gè)毛病也沒完全改掉。在機(jī)關(guān)工作，牢騷大致來自領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，來自同事間摩擦與不理解，來自日常生活中的諸多不如意。我曾勸一位年青人：干事多的人比不干事的人受到的批評(píng)相對(duì)要多些，能聽到批評(píng)是好事，一則表明你在做事。二則可以變批評(píng)為動(dòng)力，把事做完美，從而提高自己的辦事能力、辦事效率。同事間的摩擦與不理解可以隨著時(shí)間變淡變?yōu)槔斫狻Ｒ?，愛一個(gè)人很容易，而恨一個(gè)人卻很難。至于日常生活中的不如意，只要不觸犯自己的原則底線，完全可以用一笑來解決，不必太在意，做到問心無愧就行了。而發(fā)牢騷永遠(yuǎn)解決不了問題，只有沉下心來，靜心靜氣地深入進(jìn)去才能找到解決問題的途徑與方法。毛主席說：“牢騷過甚防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，值得人一輩子去琢磨。

在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人都會(huì)有壓力，有壓力并非壞事，有壓力就可以鍛煉我們的意志，使我們不致過于脆弱。網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個(gè)段子，其中一句是：今天上班，明天還想上班，就是事業(yè)，今天上班，明天還得上班，這就職業(yè)，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，就得承受它的壓力，沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步。

但如果長(zhǎng)期獨(dú)立面對(duì)過重的思想、工作、生活中的“鴨梨山大”而不尋求釋壓減壓，會(huì)讓人精神崩潰，身體健康受損。因此，我們要學(xué)會(huì)自我釋壓減壓。

1、找自己信得過的長(zhǎng)輩或死黨聊一聊，傾訴心中的憤恨、不滿、焦慮、沮喪等情緒，尋求安慰勸解、尋求鼓勵(lì)支持，和他們一起尋找壓力源，從而找到釋放減壓之道。

2、找個(gè)無人的地方大吼幾聲，釋放壓力?；蚴歉纱嗤赐纯炜炜抟粓?chǎng)。雖然男兒有淚不輕彈，但到了傷心處時(shí)，還只有如此才可以釋放出壓力和情緒，哭過后擦干眼淚從頭再來。

人的一生“喜、怒、哀、樂、愛、惡、愁”雜陳，但究其實(shí)質(zhì)，我們?nèi)巳硕荚谧非笃渲械南矘?。因此，我們要學(xué)會(huì)在工作中找樂。如果我們對(duì)待自己的工作抱“混”的態(tài)度，則會(huì)絞盡腦汁想著自己怎樣能夠混下去。與其這樣，不如簡(jiǎn)單一點(diǎn)，將這些精力放在工作上，說不定因此在工作中取得非凡的成績(jī)。

前面我說把從政當(dāng)成一種謀生手段，這是底線，如果撥高點(diǎn)境界，把工作當(dāng)成一種自我生存價(jià)值的體現(xiàn)方式，那么就會(huì)從內(nèi)心重視它、喜歡它，這樣我們就可以從工作本身中找到許多的樂趣和快樂，使自己的生活變得更加充實(shí)幸福。

消極和不妥之處敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

拆遷交流發(fā)言篇五

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是八（6）班的龍敏妍，很榮幸今天能在這里發(fā)言，今天我發(fā)言的題目是《好的學(xué)習(xí)方法—成功的捷徑》。

在一個(gè)人生存與發(fā)展的各種條件中，終身學(xué)習(xí)的意識(shí)、愿望和能力越來越重要。學(xué)習(xí)方法的掌握與應(yīng)用又是其能力的核心，因此，我想把我總結(jié)的學(xué)習(xí)方法與大家交流。

首先是要調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和作息時(shí)間?！皯B(tài)度決定一切?！敝挥姓J(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的學(xué)習(xí)，才能取得進(jìn)步。調(diào)整好自己的作息時(shí)間也很重要。我會(huì)給自己列一個(gè)作息表，定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，然后根據(jù)作息表學(xué)習(xí)。因?yàn)?，只有合理安排時(shí)間、充分利用時(shí)間，才能全身心的投入到學(xué)習(xí)中。時(shí)間不會(huì)因?yàn)槲覀兊膽卸瓒怕_步，我們必須自己去追趕時(shí)間。當(dāng)然，我們也不能一味的學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)男菹⒁彩鞘直匾?，我們要善于做到勞逸結(jié)合。

然后，要確立一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)。目標(biāo)越明確，學(xué)習(xí)積極性就越高;目標(biāo)越宏偉，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所付出的努力就越多，學(xué)習(xí)意志就越堅(jiān)強(qiáng)。

其次，就是要多看書。書本是知識(shí)的來源，我們的學(xué)習(xí)離不開書本。“書讀百遍，其義自見?！逼綍r(shí)多看書，對(duì)自己的學(xué)習(xí)很有幫助。在課外時(shí)間，我們更要多看課外書，擴(kuò)充自己的知識(shí)量，“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！蔽覀儾荒軆H僅局限于課內(nèi)老師所講授的知識(shí)。

第三，抓好學(xué)習(xí)的關(guān)鍵學(xué)習(xí)可分為四個(gè)主要環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、作業(yè)。預(yù)習(xí):預(yù)習(xí)要養(yǎng)成習(xí)慣。要在學(xué)習(xí)新課前擠時(shí)間預(yù)習(xí)，也可以在周末。預(yù)習(xí)要找重點(diǎn)，難點(diǎn)，要攻破它，這是預(yù)習(xí)的關(guān)鍵。這能證明一個(gè)人的能力，同時(shí)也能培養(yǎng)一個(gè)人的能力，更會(huì)磨練一個(gè)人的意志。聽課:課堂是我們學(xué)習(xí)的重要途徑，所以，保持聽課效率是一個(gè)關(guān)鍵。上課時(shí)要帶著問題聽課，跟著老師的思路積極思考，在課堂上把預(yù)習(xí)時(shí)自己不懂的問題弄懂。并且要認(rèn)真記好課堂筆記。記筆記要記重點(diǎn)，把老師講的主要內(nèi)容記下來，課后再多看多思考，把不完整的地方補(bǔ)完整。復(fù)習(xí):復(fù)習(xí)要遵循遺忘規(guī)律，及時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)的目的是把學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)一步鞏固、掌握，以便摸清其內(nèi)在規(guī)律，在運(yùn)用中舉一反三。把知識(shí)點(diǎn)都從頭到尾看一遍，理清楚知識(shí)框架，找出每個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間的相互聯(lián)系，做一個(gè)整體性的了解，這樣更便于記憶。作業(yè):布置作業(yè)的目的是鞏固學(xué)習(xí)的知識(shí)，作業(yè)要獨(dú)立完成。多數(shù)同學(xué)為了完成任務(wù)，不復(fù)習(xí)就急于做作業(yè)，這不利于知識(shí)的鞏固。做作業(yè)前首先閱讀一遍課本內(nèi)容，和老師講課的內(nèi)容對(duì)照一下，看一看是否一致。這樣做等于及時(shí)地復(fù)習(xí)了一遍，然后再做作業(yè)，既快速又能保證作業(yè)質(zhì)量，達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果。最重要的是必須自己完成作業(yè),遇到難題,寧愿空白也不能抄襲。

第四，是關(guān)于自己曾經(jīng)做錯(cuò)的題目。一般我會(huì)將做題整理在一個(gè)糾錯(cuò)本上，寫上錯(cuò)誤的原因，錯(cuò)解與正解，以及記錄同種類型的題目，避免以后的學(xué)習(xí)中再犯類似的錯(cuò)誤。平時(shí)多翻翻糾錯(cuò)本，是有助于我們的學(xué)習(xí)的。

第五，課外最好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備一些參考資料，才能更好的掌握書本內(nèi)容。我們也要多做題，多見題型。

另外，我們還需要1.英語每天必練、必讀，而且一定要讀出聲來，多讀才能有好的語感。2.對(duì)物理的常規(guī)題要做出速度來，不妨經(jīng)常試試一個(gè)小時(shí)能做出多少題來。3.數(shù)學(xué)的計(jì)算是難免出錯(cuò)的，刻意地找一些煩瑣的計(jì)算來鍛煉耐心與能力。并且時(shí)常找一些壓軸題，來鍛煉自己的思維能力。4.習(xí)慣于請(qǐng)教老師或與同學(xué)切磋，這是提高水平的好方法。5.政史地生要多背多記憶，要重視這些科目。

其實(shí)，每個(gè)人都有適合自己的學(xué)習(xí)方法，每個(gè)人都應(yīng)在學(xué)習(xí)中尋求適合自己的學(xué)習(xí)方法。不論是何種方法，只要是適合自己的就是最好的!具備一個(gè)好的學(xué)習(xí)方法等于走上了成功的捷徑。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！泵總€(gè)成功者靠的都不只是運(yùn)氣，希望每個(gè)同學(xué)都能夠付出汗水，付出努力，收獲自己的成功。我們要記?。寒?dāng)你越來越有能力時(shí)，自然會(huì)有人關(guān)注你，改變自己，你才有自信，夢(mèng)想才會(huì)慢慢的實(shí)現(xiàn)，做最好的自己，懶可以毀掉一個(gè)人，勤可以激發(fā)一個(gè)人，不要等夕陽西下的時(shí)候才對(duì)自己說，想當(dāng)初、如果、要是之類的話不為別人，只為做一個(gè)讓自己都羨慕的人。

我的發(fā)言完畢，愿與大家共勉。謝謝！

拆遷交流發(fā)言篇六

各位老師：

你們好！

今天，我來把自己在培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣的一些做法跟大家交流一下。

平臺(tái)很重要。我是一個(gè)有著教齡的小學(xué)語文老師，以前在培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣方面，自己一個(gè)人是閉門造車，收效甚微。近兩三年，我開拓了眼界，先后去南京參加了“七彩語文”現(xiàn)場(chǎng)觀摩，去無錫參加了“現(xiàn)代與經(jīng)典”現(xiàn)場(chǎng)觀摩，去深圳參加了東南教科所組織的兒童閱讀課程推進(jìn)大會(huì)，特別是加入“親近母語”團(tuán)隊(duì)后，感覺自己提升了不少，教學(xué)的實(shí)效也確實(shí)有了提高。

引領(lǐng)學(xué)生閱讀首先需要氛圍?！拔以敢庀嘈乓恍﹥和喿x推廣人的結(jié)論：如果你的家里有書架，而書架上的書達(dá)到了200本，那你的孩子愛上書的可能性可以達(dá)到60﹪。我很喜歡60﹪這個(gè)‘可能性’——既給你希望，又讓你覺得很真實(shí)?！?/p>

初次接手這個(gè)班級(jí)，我立刻著手建立班級(jí)圖書角，號(hào)召學(xué)生將自己看過的書籍帶到教室來，我還把自己兒子看過的書籍也貢獻(xiàn)出來。然而學(xué)生帶來的書籍?dāng)?shù)量不多，有閱讀價(jià)值的書更少，什么漫畫書啦，作文書啦，占了一半。我腦海里涌現(xiàn)了一個(gè)想法，——為學(xué)生購(gòu)買一批適合閱讀的課外書。但費(fèi)用從哪出呢？總不能自掏腰包吧，找學(xué)校報(bào)銷更是不現(xiàn)實(shí)。

我在課題組長(zhǎng)徐老師指引下，想到了發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用。我在家長(zhǎng)微信群當(dāng)中倡議：為班級(jí)學(xué)生添置圖書，購(gòu)置書柜。由家長(zhǎng)代表在網(wǎng)上購(gòu)書，產(chǎn)生費(fèi)用大家均攤，賬目公開。老師只提供書目，不插手賬目，不指定購(gòu)書地點(diǎn)，自然也就沒有違背師德的瓜田李下的嫌疑了。

家長(zhǎng)們的反應(yīng)很強(qiáng)烈，讓我很感動(dòng)。于是我按照自己的想法去做。我把教育部推薦的小學(xué)生閱讀書目和“親近母語”課題組在xxxx年度推薦的書目進(jìn)行匯總，發(fā)給家長(zhǎng)去選購(gòu)書籍。經(jīng)過一個(gè)月的籌備，班級(jí)的圖書柜已經(jīng)實(shí)現(xiàn)雛形了。這里值得一提的是，圖書柜是一個(gè)熱心的家長(zhǎng)自己做的，而且沒有收取任何費(fèi)用。等于說是他個(gè)人捐贈(zèng)給班級(jí)使用的。

我根據(jù)這些圖書內(nèi)容的深淺度分為三大類：一類書學(xué)生自由借閱，隨時(shí)借隨時(shí)還，不需要履行任何手續(xù)；二類書是在統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一發(fā)放，人手一冊(cè)，看完可以互相交換傳閱，這類書基本都是繪本（圖畫書）；三類書是短時(shí)間內(nèi)看不完的，可以借回家，要登記的。為此，我打印了圖書借閱記錄簿，還培養(yǎng)了三個(gè)學(xué)生當(dāng)圖書管理員，讓自己從瑣碎的借閱當(dāng)中抽身出來，也讓學(xué)生的管理能力得到鍛煉。

二年級(jí)孩子獨(dú)立閱讀能力不強(qiáng)，我就動(dòng)員家長(zhǎng)跟孩子一起進(jìn)行親子共讀。我也贊成不能過早地培養(yǎng)孩子的獨(dú)立閱讀能力，因?yàn)楹⒆拥睦斫饽芰€是很有限，一些生僻詞語會(huì)影響孩子閱讀的連貫性。家長(zhǎng)跟孩子一起閱讀可以幫孩子掃除一些障礙，進(jìn)行交流。在學(xué)校里，有空閑時(shí)間我會(huì)給學(xué)生大聲朗讀。

還有一引起家長(zhǎng)的意識(shí)跟不上，我就讓那些優(yōu)秀的家長(zhǎng)在班級(jí)微信群里經(jīng)常反饋孩子的閱讀進(jìn)展，帶動(dòng)更多的家長(zhǎng)參與進(jìn)來，讓更多的家長(zhǎng)意識(shí)到家長(zhǎng)的陪伴孩子的閱讀是很有必要的。氣可鼓，不可泄。我對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生看書進(jìn)行表揚(yáng)，看完一本書就獎(jiǎng)勵(lì)一張小獎(jiǎng)狀，達(dá)到了五張獎(jiǎng)狀就發(fā)一個(gè)益智類玩具獎(jiǎng)品。

孩子看書終歸有些隨意，理解膚淺，老師的引領(lǐng)是必不可少的。我就開展全班共看一本書活動(dòng)，對(duì)學(xué)生看整本書進(jìn)行有效指導(dǎo)，經(jīng)常跟學(xué)生交流看書的體會(huì)，也就是課題組所說的聊書。跟學(xué)生聊書，我一般采用三步走的策略，首先進(jìn)行閱讀指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生閱讀欲望，然后督促學(xué)生靜心閱讀，最后還有一個(gè)交流討論的環(huán)節(jié)。目前，我班學(xué)生共讀了五本書，分別是《一年級(jí)大個(gè)子和二年級(jí)小個(gè)子》《了不起的狐貍爸爸》《小熊溫尼菩》《木偶奇遇記》《豆蔻鎮(zhèn)的居民和強(qiáng)盜》。

低年級(jí)堅(jiān)持讓孩子大聲誦讀帶韻味的詩文很有好處。我在班級(jí)當(dāng)中推行“日有所誦”將近一年了。對(duì)于二年級(jí)小朋友來說，在規(guī)定課時(shí)之內(nèi)，在完成教學(xué)任務(wù)的情況下，一篇一篇讀通，背熟，還要弄個(gè)一知半解，真不是一件容易的事。學(xué)生最初的新鮮感已經(jīng)慢慢淡化，不少學(xué)生已露疲態(tài)。我也因?yàn)榻虒W(xué)進(jìn)度的問題，各種大型活動(dòng)的沖擊，有時(shí)思想上也會(huì)有些松動(dòng)。每晚我都翻幾頁薛瑞萍的《我們班的'閱讀日志》，我又堅(jiān)定信念，必須堅(jiān)持下去，我要想辦法激發(fā)孩子們的熱情。

剛開始，我是每天帶學(xué)生背一首，但有些學(xué)生完成有困難。我就跟學(xué)生比賽背，看誰比老師先背會(huì)，讓學(xué)生說說自己為什么背得快。對(duì)于不會(huì)背的學(xué)生，我不再?gòu)?qiáng)求，但要求回家大聲讀給父母聽；對(duì)于會(huì)背的學(xué)生，我獎(jiǎng)勵(lì)小紅花、小獎(jiǎng)狀。這樣他們的主動(dòng)性大大增強(qiáng)，閱讀習(xí)慣得到培養(yǎng)。

后來，我又學(xué)習(xí)其他老師的做法：一周讀一個(gè)單元，周一通講通讀，每天都循環(huán)讀，力求熟讀成誦。有些老師講解時(shí)難免上成了語文課。我總是提醒自己不要穿新鞋，走老路。書讀百遍，其義自見。除了有少量的語句較為生澀，的確需要講解以外，大多數(shù)文章我還是帶著學(xué)生一起大聲讀。

時(shí)間不夠，我就擠。下雨天，做操時(shí)間自然是黃金時(shí)間；班會(huì)課，身為語文老師，自然也可以謀些“學(xué)科私利”了。

語言的積累不是一朝一夕的工夫，水滴石穿，繩鋸木斷。我一定會(huì)用朗朗書聲為他們構(gòu)筑一個(gè)溫馨的成長(zhǎng)環(huán)境。

當(dāng)然，我不會(huì)忘記“讀寫結(jié)合”這一項(xiàng)語文的訓(xùn)練要求。我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生寫短小的日記，最好能運(yùn)用自己看到好詞，好句描寫自己在生活中的所見所聞。截止到目前，我班學(xué)生在市級(jí)教育周刊上發(fā)表習(xí)作達(dá)11篇。

各位老師，我平時(shí)的做法匯報(bào)到這里，不妥之處也希望各位老師批評(píng)指正，我一定會(huì)虛心接受。

拆遷交流發(fā)言篇七

各位老師：

下午好！

很榮幸今天在這里和大家一起交流。先做一個(gè)自我介紹。20xx年到學(xué)校工作，至今已有近四年的時(shí)間了，但由于本人一向低調(diào)，可能還有不少同事不太認(rèn)識(shí)我。我叫黃華麗，計(jì)算機(jī)組教師，一直擔(dān)任計(jì)算機(jī)專業(yè)課教學(xué)，現(xiàn)在擔(dān)任xx級(jí)綜合５班班主任。

接學(xué)校通知讓我上臺(tái)發(fā)言，讓我很是意外，不知道說些什么，從何說起，因?yàn)樵谧睦蠋熀皖I(lǐng)導(dǎo)比我更有發(fā)言權(quán)。所以有說的不對(duì)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

下面就從以下幾外方面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)認(rèn)識(shí)。

本人從事班主任工作已近一年的時(shí)間，雖然班主任工作很辛苦，但能從班主任的工作中學(xué)習(xí)到很多東西。班主任能更深入地了解每一名學(xué)生，有更多地與家長(zhǎng)接觸的機(jī)會(huì)，知道家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的要求，對(duì)孩子的期望，大多數(shù)家長(zhǎng)還是希望孩子能學(xué)到東西，將來能找到一份合適的工作。

首先，學(xué)校的主體是學(xué)生，學(xué)校的教育應(yīng)以學(xué)生的發(fā)展為根本，學(xué)生的發(fā)展就是學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的成長(zhǎng)就是學(xué)校的成長(zhǎng)。學(xué)校應(yīng)為學(xué)生提供發(fā)展的舞臺(tái)，為他們的就業(yè)提供更寬廣的舞臺(tái)。

只有學(xué)生認(rèn)可了，家長(zhǎng)才能滿意，家長(zhǎng)滿意，才能贏得社會(huì)的口碑，得到社會(huì)的認(rèn)可。

以就業(yè)為導(dǎo)向，為目標(biāo)，以能力為本位的課程設(shè)置。曾看到這樣一句話：所謂職業(yè)教育就是就業(yè)教育。也就是說職業(yè)教育要睢準(zhǔn)就業(yè)，學(xué)生就業(yè)時(shí)需要什么要的能力，我們就教什么樣的能力。

我校學(xué)生的文化基礎(chǔ)普遍較差，初中的基礎(chǔ)課程就跟不上，成績(jī)差才到了職業(yè)學(xué)校，到了高中，學(xué)習(xí)高中數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)課更是困難。高一年級(jí)開設(shè)的都是文化基礎(chǔ)課，每天都讓他們對(duì)著古詩詞，各種高難度的數(shù)學(xué)公式，滿眼不認(rèn)識(shí)的英語，對(duì)于他們來說確實(shí)是種煎熬。同時(shí)，等到他們就業(yè)時(shí)，這些知識(shí)基本用不到。因此，可以考慮減少文化課的課時(shí)量，而改為學(xué)習(xí)與就業(yè)相關(guān)，對(duì)就業(yè)有用的課程。

另外，對(duì)于專業(yè)課課程的選擇，也應(yīng)如此，以就業(yè)為導(dǎo)向，開設(shè)偏重實(shí)踐的課程，而一些專業(yè)性強(qiáng)，難度大的理論課可以考慮少開或不開。

打造專業(yè)品牌，樹立信息技術(shù)學(xué)校對(duì)馬鞍山人心中的地位，需要培養(yǎng)一批肯干教師，有更高的專業(yè)技能，專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的畢業(yè)生，適合市場(chǎng)需要的專業(yè)技能人才。

這需要專業(yè)課教師對(duì)本專業(yè)的知識(shí)不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、書本各種渠道掌握專業(yè)發(fā)展方向，為指導(dǎo)學(xué)生提供參考。另一方面，學(xué)校應(yīng)該重視教師的人個(gè)發(fā)展，通過讓教師參加各種培訓(xùn)，或送出去學(xué)習(xí)等各種方式提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

拆遷交流發(fā)言篇八

同志們：

今天，市委、市政府在這里召開全市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是對(duì)我市即將開工建設(shè)的遼伊高速公路、遼西鐵路和紅五星、連昌立交橋的征地拆遷工作，進(jìn)行全面動(dòng)員部署。

參加今天會(huì)議的有，各縣區(qū)委書記、縣區(qū)長(zhǎng)、主管縣區(qū)長(zhǎng)，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市直相關(guān)部門和單位、中省直有關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記、市縣(區(qū))公路建設(shè)指揮部成員和交通系統(tǒng)干部。

會(huì)議有三項(xiàng)議程：宣讀《遼源市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷實(shí)施方案》;市政府與縣區(qū)政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和相關(guān)單位簽訂責(zé)任狀;市委書記趙振起講話。

下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)，請(qǐng)市委書記趙振起作重要講話。同志們，今天的會(huì)議內(nèi)容很重要，既是我市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷工作的動(dòng)員會(huì)，也是期間交通建設(shè)的動(dòng)員會(huì)。振起書記的講話，站位高、思路清，安排具體，措施明確，是做好我市交通建設(shè)工作的總的指導(dǎo)方針，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，按照講話精神抓好落實(shí)。征地拆遷是交通建設(shè)前期工作的主要任務(wù)，任務(wù)十分艱巨，時(shí)間非常緊迫。能否搞好這次征地拆遷，事關(guān)當(dāng)前和明年遼伊高速公路、遼西鐵路等重要交通項(xiàng)目的順利進(jìn)行。下面，對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提幾點(diǎn)意見：

一是抓好傳達(dá)貫徹。會(huì)后，各縣區(qū)、各相關(guān)部門要迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好征地拆遷工作的責(zé)任感和緊迫感，把精力集中到征地拆遷工作上來，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

二是層層明確責(zé)任。各縣區(qū)、各相關(guān)部門以及涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，要自上而下層層落實(shí)任務(wù)，明確縣區(qū)政府的責(zé)任，明確相關(guān)部門和單位的責(zé)任。縣區(qū)相關(guān)部門是責(zé)任主體，不是配合，而是服從，只有積極履行職責(zé)，沒有任何推卸的理由。必須按這次會(huì)議要求的時(shí)限，按時(shí)完成任務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)造開工條件，保證施工環(huán)境。同時(shí)，要妥善安置被拆遷戶的生產(chǎn)生活，對(duì)群眾不理解、不落實(shí)的問題，要解決在縣區(qū)，落實(shí)在縣區(qū)，不允許上推下卸，引起越級(jí)上訪和群體上訪。哪個(gè)縣區(qū)發(fā)生的問題，就由哪個(gè)縣區(qū)的黨政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。市委、市政府兩個(gè)督查室要集中時(shí)間跟蹤督查，督促征地拆遷進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅通報(bào)。

三是注意工作方法，掌握正策原則。要堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，做好群眾工作，縣區(qū)要承擔(dān)起責(zé)任，協(xié)調(diào)、配合、管理的任務(wù)相關(guān)部門承擔(dān)。

拆遷交流發(fā)言篇九

今天，我很榮幸能在這里作為先進(jìn)典型發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我所的工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們工作的認(rèn)可。我發(fā)言的題目是:。

嚴(yán)格履行職責(zé)服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)。

xxx國(guó)土資源所。

20xx年，xxx國(guó)土資源所在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持、在鎮(zhèn)直各有關(guān)部門和各村委會(huì)的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)土資源“保資源、保發(fā)展”的雙保要求，嚴(yán)格保護(hù)耕地資源,積極服務(wù)項(xiàng)目用地,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),各項(xiàng)工作取得一定進(jìn)展。

一、以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力保障發(fā)展用地。積極爭(zhēng)取各類用地指標(biāo)。隨著近些年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，用地計(jì)劃指標(biāo)日益趨緊，如何破解這個(gè)瓶頸，我所通過上爭(zhēng)年度計(jì)劃指標(biāo)和增減掛鉤指標(biāo)，千方百計(jì)滿足用地需求。__年共辦理項(xiàng)目用地手續(xù)5宗、面積177.07畝?？茖W(xué)調(diào)整土地利用總體規(guī)劃。我所緊緊抓住土地利用總體規(guī)劃修編機(jī)遇，在嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任的同時(shí)，按照城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，充分預(yù)留發(fā)展空間，統(tǒng)籌安排規(guī)劃用地范圍和規(guī)模，保障全鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)需要。通過挖潛力、借外力,20xx年共調(diào)整規(guī)劃區(qū)面積122.08畝，為鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、以土地整治為抓手，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)中，我們拓展思路，將項(xiàng)目規(guī)劃與新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合,因地制宜,創(chuàng)造性地走出一條以土地整理、增減掛鉤和占補(bǔ)平衡項(xiàng)目建設(shè)整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新路子。一是國(guó)家和省級(jí)整治項(xiàng)目規(guī)模大。__年，全鎮(zhèn)完成土地整理項(xiàng)目2.7萬畝，在建項(xiàng)目3萬畝，積極申報(bào)項(xiàng)目1.5萬畝，總投資達(dá)到1800多萬元。二是增減掛鉤項(xiàng)目投資多。全鎮(zhèn)增減掛鉤項(xiàng)目涉及武腦、采桑、永長(zhǎng)河、協(xié)偉、潘壩、柳李等6個(gè)行政村，面積314.34畝，建設(shè)資金942.48萬元。三是市內(nèi)占補(bǔ)平衡項(xiàng)目涉面廣，共涉及3個(gè)村，地塊4個(gè)、面積1006.53畝，爭(zhēng)取資金148.50萬元。通過土地開發(fā)復(fù)墾整理等項(xiàng)目建設(shè)，__年，全鎮(zhèn)完成平整農(nóng)村土地15萬立方米、清淤溝3.5萬米、新挖溝渠2300米、u型槽1.10萬米、水泥路2.30萬米、涵管埋設(shè)600處、碎石路1.8萬米、渡槽8座、機(jī)耕橋35座、泵站維修4座、泵房31座、維修閘3座、新建閘2座、襯砌2400米，利用項(xiàng)目建設(shè)資金建成桂采桑村、柳李村黨員活動(dòng)中心2個(gè)，協(xié)偉村、永長(zhǎng)河村文化廣場(chǎng)2個(gè)，提高了耕地質(zhì)量數(shù)量，完善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，美化了村容村貌，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。不過，在耕地保護(hù)方面還存在著不足之處。主要表現(xiàn)在農(nóng)村臨時(shí)用地、豬廠、雞廠等用地?zé)o申報(bào)程序。下段我所將加大宣傳、巡查、引導(dǎo)力度。早教育、早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早處置，有效的制止違法違規(guī)用地行為。

三、以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ)，著力提升服務(wù)能力。我所始終緊扣“滿意在國(guó)土，熱心為企業(yè)”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，按照“用地跟著項(xiàng)目走”的'思路，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目早落戶、早開工、早投產(chǎn)。一是建立項(xiàng)目所長(zhǎng)包掛制。項(xiàng)目從落戶簽約到辦理用地手續(xù)完畢的所有環(huán)節(jié)由所長(zhǎng)全程辦理，減少中間環(huán)節(jié)。二是建立鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目用地申報(bào)綠色通道。凡是項(xiàng)目進(jìn)入申報(bào)程序的，全所通力配合，白天不能完成的，晚上接著干，工作日不能辦結(jié)的，節(jié)假日連續(xù)作戰(zhàn)。項(xiàng)目用地需要部門和市政府簽發(fā)文件時(shí)，會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)跑部門找政府，努力縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率。如我鎮(zhèn)引進(jìn)的湖北愛美迪防護(hù)用品公司申報(bào)用地時(shí)間正常需要的180個(gè)工作日縮減至45個(gè)工作日，創(chuàng)造出全市辦理時(shí)限最短的記錄。

過去的一年，我所的各項(xiàng)工作雖然取得一點(diǎn)進(jìn)步，但離黨委政府領(lǐng)導(dǎo)期望和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，還存在一定差距和不足，在今年的工作中，我們將進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工作措施，從嚴(yán)格保護(hù)耕地資源，加快土地整治項(xiàng)目建設(shè)，提高項(xiàng)目用地報(bào)批速度，提升服務(wù)保障能力等方面著力，積極為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。

拆遷交流發(fā)言篇十

各位老師：

大家下午好！

從前面幾位班主任的介紹中，我又學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。記得教育家魏書生曾經(jīng)說過：“做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì)，吃了大虧。”是啊，班主任工作苦中有樂，神圣而崇高，但我覺得，做班主任完全是源于一種心中的責(zé)任，一種問心無愧的責(zé)任感。至于我管理班級(jí)，沒有太多經(jīng)驗(yàn)，今天主要從以下幾個(gè)方面，談一談我做班主任的一些體會(huì)：

（一）清楚議程，認(rèn)真策劃。

在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會(huì)議的背景和每項(xiàng)議程，并認(rèn)真分析每項(xiàng)議程之間孰輕孰重，然后確定議程的一二三四項(xiàng)。排列順序的進(jìn)程就是串聯(lián)主持詞的進(jìn)程。確定每項(xiàng)的順序，沒有固定的方法和法則，但要堅(jiān)持便于會(huì)議的順利進(jìn)行、進(jìn)步會(huì)議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會(huì)議議程順序以后，就要認(rèn)真斟酌如何寫開場(chǎng)白、如何構(gòu)成x、如何結(jié)尾，這都是主持詞不可或缺的一部份，要潛心研究、認(rèn)真策劃。

（二）留意條理，銜接得當(dāng)。

不論是寫甚么樣的主持詞，都要有條理性。沒有條理，主持詞將失往它存在的價(jià)值，也沒法將整個(gè)會(huì)議串起來。但僅僅串起來還不夠，還必須串得自然、流暢，銜接得當(dāng)，這就需要在選詞造句時(shí)特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時(shí)，要恰到好處；同一辭匯不要屢次出現(xiàn)，同一意思要選擇不同的辭匯來表達(dá)，力求到達(dá)殊途同回的效果。

（三）善于應(yīng)變，勇于創(chuàng)新。

會(huì)議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內(nèi)容的活動(dòng)，采用不同的語言和風(fēng)格。比如，法定性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議在語言和風(fēng)格上肯定不一樣。有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡臨場(chǎng)發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時(shí)，就更要善于應(yīng)變、靈活多變，如，各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們，剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進(jìn)行了討論。這些用省略號(hào)省略的題目都是隨機(jī)的，很難預(yù)感的。還有在會(huì)議進(jìn)行的進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些意想不到的題目，這都需要在起草主持詞時(shí)，力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時(shí)，不能千篇一律，要突出每篇主持詞的個(gè)性和特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，不能是老一套。

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拆遷交流發(fā)言篇十一

近年來，隨著城市的發(fā)展不斷壯大，拆遷成為了許多城市面臨的重要問題之一。作為一種為了推動(dòng)城市進(jìn)步而實(shí)施的政策，拆遷深深地觸動(dòng)著每個(gè)參與其中的人。通過與各界人士的交流，我逐漸認(rèn)識(shí)到拆遷背后所蘊(yùn)含的問題，也得出了一些心得體會(huì)。

首先，拆遷是城市發(fā)展的需要和社會(huì)進(jìn)步的必然。當(dāng)城市規(guī)劃需要發(fā)生變化時(shí)，拆遷就成為了推動(dòng)城市土地資源合理利用的重要手段。城市是生活的載體，而城市發(fā)展的腳步不斷加快，需要不斷向前推進(jìn)。作為拆遷的一方，我們應(yīng)該從整體利益的角度考慮，理解并接受拆遷的必要性，為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

其次，拆遷涉及到人們的切身利益，需要給予合理的安置。在進(jìn)行拆遷的過程中，常常會(huì)涉及到房屋、土地的無法持續(xù)使用，造成拆遷戶的切身利益受到侵害。因此，合理的安置政策就顯得尤為重要。政府和相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)拆遷戶的關(guān)注，傾聽他們的需求和意見。只有通過與拆遷戶的良好溝通，制定出合理的安置政策，才能夠減少因拆遷而引發(fā)的矛盾與糾紛。

再次，拆遷應(yīng)該依法進(jìn)行，保障參與者的合法權(quán)益。法律是社會(huì)治理的基石，也是保護(hù)公民權(quán)益的最后一道防線。在進(jìn)行拆遷時(shí)，政府和個(gè)人都應(yīng)該遵循法律框架進(jìn)行操作。政府需要通過合法程序，依法行使權(quán)力，并按照相應(yīng)法律規(guī)定給予補(bǔ)償。而個(gè)人則要保持冷靜理性，依法維護(hù)自己的權(quán)益。只有以法律為準(zhǔn)繩，拆遷才能實(shí)現(xiàn)公平、公正和公開。

此外，拆遷過程中的溝通應(yīng)該更加透明和有效。信息傳遞的透明度，是確保拆遷過程公正的關(guān)鍵。政府和拆遷戶之間的溝通應(yīng)該變得更加及時(shí)和充分，政府應(yīng)該向拆遷戶提供詳盡的拆遷計(jì)劃、補(bǔ)償政策，并積極回應(yīng)他們的關(guān)切和疑慮。同時(shí)，公眾也應(yīng)該通過各種渠道獲取相關(guān)信息，增強(qiáng)自己的知情權(quán)。只有當(dāng)溝通變得更加透明和有效，社會(huì)上的拆遷問題才能減少，公眾的參與度才能提高。

最后，拆遷應(yīng)該注重人文關(guān)懷，尊重每個(gè)個(gè)體的尊嚴(yán)。拆遷涉及家庭和個(gè)人的離鄉(xiāng)別井，會(huì)給人們的生活和情感都帶來巨大沖擊。因此，在拆遷過程中，我們應(yīng)該對(duì)每個(gè)個(gè)體給予充分的關(guān)愛和尊重。政府和企事業(yè)單位應(yīng)該提供一系列服務(wù)，幫助拆遷戶在新環(huán)境中重新安置并適應(yīng)新的生活。同時(shí)，每個(gè)人也應(yīng)該從自己的角度出發(fā)，多關(guān)心身邊的拆遷戶，給予他們精神上的支持和關(guān)懷。

綜上所述，拆遷是城市發(fā)展過程中的必然環(huán)節(jié)，也是為了整體利益而進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。在拆遷中，傾聽各方的聲音，關(guān)注每個(gè)參與者的利益，在法律框架內(nèi)進(jìn)行，會(huì)讓拆遷變得更加公正合理。同時(shí)，注重人文關(guān)懷和透明溝通也是拆遷工作中的重要方面。只有各方共同努力，才能夠建設(shè)出更加美好的城市。拆遷不僅是一次城市規(guī)劃的調(diào)整，更是一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的機(jī)遇，讓我們攜手共進(jìn)，共同參與這一偉大的事業(yè)。

拆遷交流發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天縣委、縣人民政府在這里隆重召開全縣交通工作會(huì)議，部署安排2008年交通工作。全縣人民盼望已久的209國(guó)道茨永改造升級(jí)工程建設(shè)即將拉開序幕，這是全縣人民更是我們茨巖人民的一件大好事和大喜事。下面我代表茨巖塘鎮(zhèn)黨委、政府就開展209國(guó)道茨永段升級(jí)改造茨巖段有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

茨永公路改造升級(jí)工程建設(shè)在我鎮(zhèn)涉及包谷村、巖板村、茨巖村，征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地的征收，房屋的拆遷墳?zāi)沟陌徇w和農(nóng)作的補(bǔ)償?shù)?。為切?shí)做好本鎮(zhèn)路段的征地拆遷工作，確保整個(gè)工程順利有序進(jìn)行，本次會(huì)議以后，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的重要指示精神，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，確保征地拆遷任務(wù)如期完成。

一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造征地拆遷工作的良好氛圍

征地拆遷是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是工程建設(shè)的重要前提。為營(yíng)造征地拆遷工作的良好氛圍，我們將深入細(xì)致地開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，開好四個(gè)層面的會(huì)議，即村組干部會(huì)，共產(chǎn)黨員會(huì)，革命會(huì)和群眾會(huì)，講清楚講明白講透徹多方面的道理。

第一，209國(guó)道升級(jí)改造工程是我縣的`重點(diǎn)交通工程項(xiàng)目，我們的工作必須服務(wù)和服從于這個(gè)重點(diǎn)和中心;第二，工程建成后，能極大地緩解我縣交通瓶頸制約，減少交通事故的發(fā)生;第三，工程完工后，必將極大地推動(dòng)我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升茨巖集鎮(zhèn)的品牌，并加速茨巖小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程;第四，該項(xiàng)目工程也是享受國(guó)家征地拆遷補(bǔ)償政策的工程，需要交通部門深入地宣傳發(fā)動(dòng)，從而使廣大征地拆遷的農(nóng)戶消除抵制情緒。第五，要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動(dòng)服從”向“主動(dòng)服從”轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)拆遷”向“主動(dòng)拆遷”轉(zhuǎn)變。

二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓征地拆遷工作的落實(shí)

茨永公路改造升級(jí)工程，茨巖段征地拆遷工作時(shí)間緊任務(wù)重，為了按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)，我鎮(zhèn)將切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以鎮(zhèn)成立工程征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長(zhǎng)主抓，相關(guān)駐村干部和村組干部具體抓，形成鎮(zhèn)、村、組三級(jí)征地拆遷工作組織保障體系。二是落實(shí)責(zé)任。今后我們將根據(jù)上級(jí)征地拆遷指揮部的總體安排和部署，對(duì)征地拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行黨委政府成員掛點(diǎn)段，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征地拆遷任務(wù)的村、組、戶，做到任務(wù)明確，人員明確。三是搞好協(xié)調(diào)。從鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)，相關(guān)單位組織5-6名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部，深入征地拆遷現(xiàn)場(chǎng)，集中開展征地拆遷工作，建立上下左右互動(dòng)機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事要及時(shí)處理，防止矛盾激化，確保征地工作順利進(jìn)行。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定

征地拆遷工作難度大，政策性很強(qiáng)，涉及群眾切身利益農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，為此，我們將認(rèn)真落實(shí)相關(guān)部署，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)征地拆遷改革，做到“公平、公正、公開”，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

拆遷交流發(fā)言篇十三

各位同志們：

提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，市、縣對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，我鎮(zhèn)就要積極、主動(dòng)的去實(shí)施。3月7日，我們組織各村(社區(qū))支部書記、主任、水井村20名村民代表、相關(guān)站所工作人員到梁平區(qū)柏家鎮(zhèn)、金帶鎮(zhèn)，墊江縣沙坪鎮(zhèn)實(shí)地學(xué)習(xí)了他們的做法，感悟很深。下面就我鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點(diǎn)工作和“康養(yǎng)鶴游、清潔家園”行動(dòng)講以下幾點(diǎn)意見：

提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將其確定為決勝全面建成小康社會(huì)需要堅(jiān)定實(shí)施的.七大戰(zhàn)略之一，這是以黨中央從黨和國(guó)家事業(yè)全局出發(fā)、著眼于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、在全面認(rèn)識(shí)和把握我國(guó)發(fā)展階段性特征基礎(chǔ)上、順應(yīng)億萬農(nóng)民對(duì)美好生活的向往作出的重大決策，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹立新發(fā)展理念，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，走中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

(一)扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點(diǎn)工作。

實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就是要圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！倍忠?，切實(shí)解決好幾個(gè)關(guān)鍵問題。

1、鄉(xiāng)村振興的標(biāo)志。

一是在農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)向多樣化發(fā)展，鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)增多；

二是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，生態(tài)環(huán)境顯著改善；三是鄉(xiāng)村的功能價(jià)值日益凸顯，吸引力顯著增強(qiáng)。

2、如何推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

按照政府引導(dǎo)，農(nóng)民主體；統(tǒng)一規(guī)劃，因戶施策；整合資源，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的原則，有序推進(jìn)、水井村、其余村(居)試點(diǎn)一個(gè)社或一個(gè)區(qū)域的試點(diǎn)工作。

突出“四化”，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過硬化、綠化、美化、亮化工程，有效改善基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施出行公路、生產(chǎn)生活便道、住宅院壩和排水溝的硬化，實(shí)現(xiàn)出行、生產(chǎn)便捷；在公路沿線新增植樹造林100畝，大力提升綠化水平，形成景觀綠化帶；推廣美化村民住宅工作，鼓勵(lì)村民在房屋周邊種植果木花草，實(shí)現(xiàn)出門看見花、抬頭看見綠；實(shí)施亮化行動(dòng)，在村社道路、院落安裝太陽能路燈，實(shí)現(xiàn)亮化全覆蓋，解決群眾夜間出行安全問題。

拆遷交流發(fā)言篇十四

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！

一、上半年主要工作回顧。

上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。

二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。

三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。

四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。

五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。

二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。

4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。

全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。

一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。

二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購(gòu)和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。

二、存在的`主要問題。

2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。

對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識(shí)亟待提高。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：

（一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。

2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。

二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。

（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。

加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。

以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。

（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。

車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。

（七）注重技改技革、小改小革工作。

通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。

（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實(shí)際問題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！

拆遷交流發(fā)言篇十五

區(qū)委、區(qū)政府決定啟動(dòng)上頓渡舊城改造二期工程，是著眼于臨川經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是一件令人歡欣鼓舞的大好事。這對(duì)于拉大我區(qū)城市框架，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展至關(guān)重要。它的全面實(shí)施，標(biāo)志著全區(qū)人民普遍關(guān)注的，城市建設(shè)的又一大重點(diǎn)工程的大會(huì)戰(zhàn)正式開始，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，拆遷改造工程的.序幕已經(jīng)拉開!作為承擔(dān)其重要任務(wù)的區(qū)建設(shè)局，我們的態(tài)是發(fā)揚(yáng)敢于勝利的大無畏精神，樹立必勝的堅(jiān)定信心，采取一切有效措施，全面、高效、及時(shí)地完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

一是樹立全局意識(shí)，將舊城改造二期工程作為今后一個(gè)時(shí)期建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓。按照區(qū)委、區(qū)政府

關(guān)于

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極做好舊城改造二期項(xiàng)目拆遷各項(xiàng)工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)舊城改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的要求。同時(shí)，把舊城改造工作納入建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制的重要內(nèi)容，層層抓落實(shí)，把舊城改造責(zé)任落到實(shí)處。在拆遷過程中，凡涉及到建設(shè)部門干部、家屬的，我局將采取單位包戶、干部包人等做法，全力以赴做好拆遷動(dòng)員工作。

三是提高管理和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好舊城二期改造的管理服務(wù)工作。在舊城改造過程中，凡是涉及建設(shè)系統(tǒng)的房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、回遷安置、施工管理、工程監(jiān)理以及工程招投標(biāo)等管理服務(wù)項(xiàng)目，建設(shè)部門本著急事急辦，特事特辦的原則，在不違反法定程序的前提下，盡可能縮短辦件時(shí)限，當(dāng)天能辦完的事，決不拖到第二天。同時(shí)，采取提前介入、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，積極主動(dòng)地為舊城改造項(xiàng)目搞好建設(shè)服務(wù)，切實(shí)保障舊城改造項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

四是與相關(guān)部門通力合作，共同做好舊城二期改造工作。舊城改造將涉及很多部門，需要各部門齊心協(xié)力、密切配合。對(duì)涉及部門協(xié)作的，我局將立足本身職責(zé)，主動(dòng)與相關(guān)部門研究協(xié)商，共同解決舊城改造過程中遇到的問題，高標(biāo)準(zhǔn)完成舊城改造任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，開展上頓渡舊城改造二期工程，順民心、合民意。我局將舉全局之力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)，以較為理想的

成績(jī)

謝謝大家!

拆遷交流發(fā)言篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

實(shí)施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措?，F(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了――三期拆遷的動(dòng)員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅(jiān)，全身心投入，扎實(shí)推進(jìn)――中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。――中路三期拆遷戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計(jì)9.8萬平方米1373戶，一次動(dòng)遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動(dòng)遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個(gè)地塊下達(dá)給三個(gè)拆遷實(shí)施單位，每個(gè)拆遷實(shí)施單位設(shè)若干個(gè)動(dòng)遷小組；拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實(shí)施單位同步工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。將政策交給群眾，用輿論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動(dòng)遷的關(guān)鍵。我們將通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性；深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對(duì)拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中；充分挖掘和報(bào)道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型，對(duì)無理取鬧的反面典型將堅(jiān)決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動(dòng)參與拆遷，營(yíng)造出良好的城市拆遷氛圍。

三、攻堅(jiān)克難，全力以赴。動(dòng)員大會(huì)后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)――中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路；明確責(zé)任，分工包干，千方百計(jì)提高工作效率；根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個(gè)滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個(gè)滕空期先難后易，通過解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶；第三個(gè)滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會(huì)關(guān)系，尋求工作切入點(diǎn)，一手進(jìn)行聽證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅(jiān)持工作不停，程序不停，來有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。

四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和諧是當(dāng)今時(shí)代的`主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動(dòng)遷任務(wù)的同時(shí)，維護(hù)和諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對(duì)困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實(shí)通過拆遷工作解決他們的實(shí)際困難。針對(duì)當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實(shí)加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購(gòu)房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實(shí)際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識(shí)，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場(chǎng)安全管理，樹立“安全第一”的意識(shí)，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，確保整個(gè)拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)萬無一失，杜絕安全事故發(fā)生。

五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫龋瑘?jiān)持一個(gè)政策到底，一把尺子量到底。對(duì)主動(dòng)配合的拆遷戶，我們將通過獎(jiǎng)勵(lì)措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對(duì)無理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實(shí)加大執(zhí)法力度，大力營(yíng)造“早走主動(dòng)實(shí)惠，晚走被動(dòng)吃虧”拆遷氛圍。動(dòng)遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評(píng)估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動(dòng)遷過程中，主動(dòng)邀請(qǐng)市公、檢、法、紀(jì)等部門對(duì)拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開！我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的作風(fēng)，全力投入到――中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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拆遷交流發(fā)言篇十七

去年初三物理復(fù)習(xí)的做法：

集體備課，上好每一節(jié)課，發(fā)揮教研組的集體優(yōu)勢(shì)，全面提高課堂效率及教育質(zhì)量。

一輪：雙基復(fù)習(xí)。本輪復(fù)習(xí)以課本為線索，將逐章逐節(jié)教材中的知識(shí)點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)，思維方法，基本應(yīng)用等，一個(gè)不漏地和學(xué)生一起回顧一遍。目的是讓學(xué)生經(jīng)歷一次再認(rèn)識(shí)，再記憶，達(dá)到基礎(chǔ)上的鞏固。對(duì)于課標(biāo)中要求的基礎(chǔ)知識(shí)，基本現(xiàn)象，要有全面細(xì)致的了解。在這個(gè)過程中，教師防止照本宣科，一成不變的教學(xué)模式，將舊內(nèi)容重復(fù)教學(xué)，容易使部分學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)上因放松而疲勞現(xiàn)象。因此，在課程設(shè)計(jì)上既要照顧到基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，便于他們整體提高，也要考慮到基礎(chǔ)好的學(xué)生，使他們真正做到溫故知新，有新的收獲。在此過程中注重教給學(xué)生整理，歸類等復(fù)習(xí)方法。

第二輪：針對(duì)性專題復(fù)習(xí)。針對(duì)近兩年中考命題的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行專題復(fù)習(xí)。分別設(shè)置了作圖專題、實(shí)驗(yàn)專題、計(jì)算專題、問答專題等。目的是讓學(xué)生面對(duì)中考試卷時(shí)有一種似曾相識(shí)的感覺。

第三輪：綜合復(fù)習(xí)。以物理學(xué)科知識(shí)體系為模塊，進(jìn)行相關(guān)聯(lián)知識(shí)的整合和綜合運(yùn)用。在這個(gè)階段，通過比較、類比、分類、歸納整理，讓學(xué)生全面駕馭物理知識(shí)解決問題的能力有一個(gè)總的提高。對(duì)一些近似現(xiàn)象、概念和規(guī)律要加以區(qū)分。在這輪復(fù)習(xí)中，教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然中的物理現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)中的物理問題，生活經(jīng)驗(yàn)中的物理事實(shí)，對(duì)此進(jìn)行全面透徹的分析。同時(shí)注重一題多變，舊題翻新，新中求異，異中求同，切忌就題論題，只顧找標(biāo)準(zhǔn)答案，要求學(xué)生養(yǎng)成從不同角度對(duì)問題進(jìn)行深入思考的習(xí)慣。

學(xué)生考試的成敗，除了受基礎(chǔ)知識(shí)，基本技能等因素的影響之外，個(gè)體態(tài)度也是一個(gè)關(guān)鍵因素。如學(xué)生在認(rèn)知水平相當(dāng)?shù)那闆r下，能不能認(rèn)真細(xì)致地審題，能不能完整嚴(yán)格地答題個(gè)體上有一定的差異。

因此，我們平時(shí)就把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)復(fù)習(xí)過程之中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)考技巧、策略、心理上的輔導(dǎo)，幫助學(xué)生在知識(shí)上、能力上、技巧上、心理上作好充分的應(yīng)考準(zhǔn)備，使走進(jìn)考場(chǎng)的每一個(gè)學(xué)生都胸有成竹。著重于難題和中檔題，對(duì)基礎(chǔ)題的復(fù)習(xí)不夠，而且平時(shí)一直強(qiáng)調(diào)中考試卷很難，因此今年中考試卷實(shí)際上出的很容易時(shí)，很多成績(jī)較好的學(xué)生面對(duì)題目不敢下手，考慮過多，導(dǎo)致今年高分率偏低。這是我們以后要改進(jìn)的地方，任何時(shí)候都要以夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn)，以不變應(yīng)萬變。

編題時(shí)要關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，聯(lián)系生活實(shí)際。

拆遷交流發(fā)言篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天市委市政府在這里隆重召開全市拆遷工作會(huì)議，研究部署2014年拆遷工作。這是我市“項(xiàng)目推進(jìn)年”的重要舉措，也是市委市政府“招商引資”一號(hào)工程關(guān)鍵的配套工作。下面我代表**x鎮(zhèn)黨委、政府就開展有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

329國(guó)道復(fù)線（**x至牟山段）全長(zhǎng)6722米，其中在我鎮(zhèn)境內(nèi)長(zhǎng)4895米，涉及3個(gè)行政村，2家企業(yè)，15戶住宅和1戶暫住房，征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地征用、房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、魚塘遷建和花木果樹補(bǔ)償?shù)取Ａ硗馕益?zhèn)這幾年搶抓機(jī)遇，鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)工程也較多，其中海塘搶險(xiǎn)公路全長(zhǎng)6983米，設(shè)計(jì)路幅寬度19—34米，瀝青路面，總投資達(dá)9000多萬元，征地拆遷涉及到5個(gè)行政村67戶。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)的征地拆遷工作，確保重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的重要指示精神，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，確保征地拆遷任務(wù)如期完成。

征地拆遷是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是工程建設(shè)的重要前提，也推進(jìn)工程進(jìn)度的關(guān)鍵所在。為營(yíng)造征地拆遷工作的良好氛圍，我們深入細(xì)致地開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，開好四個(gè)層面的會(huì)議，即黨政聯(lián)席會(huì)議、村組干部會(huì)，共產(chǎn)黨員會(huì)和群眾會(huì)，講清楚講明白講透徹多方面的道理。大力宣傳329國(guó)道復(fù)線和海塘搶險(xiǎn)公路工程的重要意義，公開透明市征地拆遷補(bǔ)償政策，消除被征地拆遷農(nóng)戶的抵制情緒。努力實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動(dòng)服從”向“主動(dòng)服從”轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)拆遷”向“主動(dòng)拆遷”轉(zhuǎn)變。

329國(guó)道復(fù)線和海塘搶險(xiǎn)公路工程征地拆遷工作時(shí)間緊任務(wù)重，為了按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立重點(diǎn)工程征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長(zhǎng)主抓，城建鎮(zhèn)長(zhǎng)、相關(guān)駐村干部和村組干部具體抓，形成鎮(zhèn)、村、組三級(jí)征地拆遷工作組織保障體系。二是落實(shí)責(zé)任。我們根據(jù)上級(jí)征地拆遷指揮部的總體安排和部署，對(duì)征地拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行黨委政府成員掛點(diǎn)段，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征地拆遷任務(wù)的村、組、戶，做到任務(wù)明確，人員明確。三是搞好協(xié)調(diào)。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，相關(guān)單位組織5—6名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部，深入征地拆遷現(xiàn)場(chǎng)，集中開展征地拆遷工作，建立上下左右互動(dòng)機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事及時(shí)處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對(duì)于個(gè)別不理解征地拆遷工作的農(nóng)戶，我們的鎮(zhèn)村干部積極發(fā)揚(yáng)“五皮”精神，不分晝夜不分節(jié)假日輪番做工作，集中各方面的力量啃下硬骨頭，確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。

征地拆遷工作難度大，政策性很強(qiáng)，涉及群眾切身利益與農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)征地拆遷改革，真正做到“公平、公正、公開”。為確保拆遷工作更具可操作性，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，拓寬群眾舉報(bào)渠道，加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格拆遷紀(jì)律，規(guī)范拆遷行為，不隨意表態(tài)，不私自開口，確保拆遷工作有序?qū)嵤?、扎?shí)推進(jìn)，不折不扣完成，讓市委、市政府放心，讓人民群眾滿意。

到目前為止，329國(guó)道復(fù)線**x段應(yīng)征土地430畝，已征410畝，2家企業(yè)未征（其中國(guó)有土地17畝）；應(yīng)拆房屋12300平方米，其中2家企業(yè)6390平方米，正在積極商談中；應(yīng)拆住宅戶（包括暫住房）16戶，已簽協(xié)議13戶，已拆除3戶，尚未簽協(xié)議3戶926平方米；墳?zāi)埂Ⅳ~塘、花木、果樹等政策處理已全部完成。鎮(zhèn)海塘搶險(xiǎn)公路應(yīng)征土地180畝，魚塘44。4畝，現(xiàn)已全部完成；應(yīng)拆房屋67戶15295平方米，已拆54戶11323平方米，完成全部拆遷的75%；已完成安臵房的征地工作，小區(qū)也已經(jīng)規(guī)劃好，即將進(jìn)入招投標(biāo)程序。

下一步，我們計(jì)劃全力以赴做好329國(guó)道復(fù)線剩余3戶農(nóng)戶和2戶企業(yè)的政策處理工作，力爭(zhēng)在6月15日前簽約騰空房子。同時(shí)已啟動(dòng)安臵房建設(shè)，計(jì)劃招標(biāo)建設(shè)安臵房13套，工期100天，預(yù)計(jì)9月份完工。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，征地拆遷工作是目前基層干部一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)而又不可能回避的課題，直接關(guān)系到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展?；厝ヒ院螅覀儗⑸钊胴瀼乇敬螘?huì)議精神，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，全力以赴，扎實(shí)工作，全面如期完成征地拆遷任務(wù)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

拆遷交流發(fā)言篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

實(shí)施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措?，F(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了——三期拆遷的動(dòng)員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞——中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅(jiān)，全身心投入，扎實(shí)推進(jìn)——中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。——中路三期拆遷戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計(jì)9.8萬平方米1373戶，一次動(dòng)遷總量是我市歷史之最。為確保完成——中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動(dòng)遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個(gè)地塊下達(dá)給三個(gè)拆遷實(shí)施單位，每個(gè)拆遷實(shí)施單位設(shè)若干個(gè)動(dòng)遷小組；拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實(shí)施單位同步工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。將政策交給群眾，用輿論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動(dòng)遷的關(guān)鍵。我們將通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳——中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性；深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對(duì)拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中；充分挖掘和報(bào)道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型，對(duì)無理取鬧的反面典型將堅(jiān)決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動(dòng)參與拆遷，營(yíng)造出良好的城市拆遷氛圍。

三、攻堅(jiān)克難，全力以赴。動(dòng)員大會(huì)后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)——中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路；明確責(zé)任，分工包干，千方百計(jì)提高工作效率；根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個(gè)滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個(gè)滕空期先難后易，通過解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶；第三個(gè)滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會(huì)關(guān)系，尋求工作切入點(diǎn)，一手進(jìn)行聽證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅(jiān)持工作不停，程序不停，來有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。

四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和諧是當(dāng)今時(shí)代的主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動(dòng)遷任務(wù)的同時(shí)，維護(hù)和諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對(duì)困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實(shí)通過拆遷工作解決他們的實(shí)際困難。針對(duì)當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實(shí)加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購(gòu)房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實(shí)際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識(shí)，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場(chǎng)安全管理，樹立“安全第一”的意識(shí)，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，確保整個(gè)拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)萬無一失，杜絕安全事故發(fā)生。

五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫?，?jiān)持一個(gè)政策到底，一把尺子量到底。對(duì)主動(dòng)配合的拆遷戶，我們將通過獎(jiǎng)勵(lì)措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對(duì)無理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實(shí)加大執(zhí)法力度，大力營(yíng)造“早走主動(dòng)實(shí)惠，晚走被動(dòng)吃虧”拆遷氛圍。動(dòng)遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評(píng)估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動(dòng)遷過程中，主動(dòng)邀請(qǐng)市公、檢、法、紀(jì)等部門對(duì)拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開！我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的作風(fēng)，全力投入到——中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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