年度檢修計劃實施方案(熱門18篇)

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年度檢修計劃實施方案(熱門18篇)
時間:2023-11-11 05:31:06     小編:QJ墨客

在實際工作中,一個好的方案可以為我們的工作提供指導(dǎo)和規(guī)劃。制定方案時,要進行多方面的調(diào)研和參考,以獲得更多的信息和意見。方案的實施和執(zhí)行是方案制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們要確保方案順利落地并實現(xiàn)預(yù)期效果。

年度檢修計劃實施方案篇一

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責(zé),努力完成檢修工作。

2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責(zé)人:朱x。

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責(zé),努力完成檢修工作。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責(zé)人:農(nóng)x保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責(zé),努力完成檢修工作。

4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責(zé)人:李x。

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責(zé),努力完成檢修工作。

5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制。負責(zé)人:黃x)。

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責(zé),努力完成檢修工作。

6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。負責(zé)人:黃x。

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設(shè)專人負責(zé),努力完成檢修工作。

年度檢修計劃實施方案篇二

根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)公司所確定的職業(yè)健康按全目標,特制本措施。

2適用范圍。

公司所屬各項目部從事接觸粉塵、電氣焊、建筑防水、防腐保溫、油漆作業(yè)等有毒有害作業(yè)時均應(yīng)執(zhí)行本辦法。

3防治方針。

職業(yè)病的防治工作要堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。各項目部應(yīng)為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

4職業(yè)病危害種類。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和施工現(xiàn)場的具體情況確定本公司的職業(yè)危害為六類:

1、生產(chǎn)性粉塵的危害:在建筑物施工作業(yè)過程中,出來的搬運使用、石材的加工。建筑物的拆除,均會產(chǎn)生大量的礦物性粉塵,長期吸入這樣的粉塵可發(fā)生矽肺病。

2、輻射的危害:在建筑物地下室施工時由于作用空間相對密閉、狹窄。通風(fēng)不暢、特大量一氧化碳,從而造成施工人員缺氧窒息和一氧化碳中毒。

3、有毒物品的危害:建筑施工過程中常接觸到多種有機溶劑,如防水施工中常常接觸到苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯,噴漆作用常常接觸到苯、苯系物外還可接觸到醋酸乙酯、氨類、甲苯二氰酸等,這些有機溶劑的沸點低、極易揮發(fā),在使用過程中揮發(fā)到空氣中的濃度可以達到很高,極易發(fā)生急性中毒和中毒死亡事故。

4、焊接作業(yè)產(chǎn)生的金屬煙霧危害:在焊接作業(yè)時可產(chǎn)生多種有害煙霧物質(zhì),如電氣焊時使用錳焊條,除可以產(chǎn)生錳塵外,還可以產(chǎn)生錳煙、氟化物,臭氧及一氧化碳,長期吸入可導(dǎo)致電氣工人塵肺及慢性中毒。

5、產(chǎn)生性噪音和局部振動危害:建筑行業(yè)施工中使用的機械工具如鉆孔機、電鋸、振搗器及一些動力機械都可以產(chǎn)生較強的噪聲和局部的振動,長期接觸噪聲可損害職工的聽力,嚴重時可造成噪聲性耳聾,長期接觸振動能損害手的功能,嚴重時可導(dǎo)致局部振動病。

6、高溫作業(yè)危害:長期的高溫作業(yè)可引起人體水電解質(zhì)紊亂,損害中樞神經(jīng)系統(tǒng),可造成人體虛脫,昏迷甚至休克,易造成意外事故。

5防護措施。

(一)作業(yè)場所防護措施。

1、各項目部應(yīng)根據(jù)公司的具體情況識別、確定職業(yè)病危害種類,制定相應(yīng)的防治措施。

2、在確定的職業(yè)危害作業(yè)場所的醒目位置,設(shè)置職業(yè)病危害警示標志。

3、施工現(xiàn)場在進行石材切割加工、建筑物拆除等有大量粉塵作業(yè)時,應(yīng)配備有效的降塵和設(shè)備,對施工地點和施工機械進行降塵。

4、在地下室等封閉的作業(yè)場所進行防水作業(yè)時,要采取強制通風(fēng)措施,配備行之有效的通風(fēng)設(shè)備,進行通風(fēng),并派專人進行巡視。

5、對從事高危職業(yè)危害作業(yè)的人員,工作時間應(yīng)嚴格加以控制,并有針對性的急救措施。

(二)防護措施。

1、公司為有效防止職業(yè)病對作業(yè)人員造成人身傷害,從管理上明確公司只能部室及施工現(xiàn)場管理人員多級責(zé)任制,分清在職業(yè)病預(yù)防上的崗位職責(zé)。

2、加強對施工作業(yè)人員的職業(yè)病危害教育,定期組織培訓(xùn)教育,提高對職業(yè)病危害的認識,了解其危害,掌握職業(yè)病防治的方法。

3、施工現(xiàn)場做封閉式施工,用高度不低于2m的圍擋將現(xiàn)場四周圍起來。

4、施工現(xiàn)場材料堆放整齊(散材成堆,型材成垛)。

5、現(xiàn)場臨時倉庫內(nèi)各種袋(桶、箱)裝材料碼放成垛,小型材料上架存放。

6、接觸粉塵作業(yè)的施工作業(yè)人員,在施工中應(yīng)盡量降低粉塵的濃度,在施工中采取不斷噴水的措施降低揚塵,作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩。

7、從事防水作業(yè),噴漆作業(yè)的施工人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行施工,施工前要檢查作業(yè)場所的通風(fēng)是否暢通,通風(fēng)設(shè)施是否運轉(zhuǎn)正常,作業(yè)人員在施工作業(yè)中要正確佩戴防毒口罩。密閉空間內(nèi)進行防水、噴漆作業(yè)容易導(dǎo)致一氧化碳中毒,如防護用具不能正常發(fā)揮作用時,必須立即撤離現(xiàn)場至通風(fēng)處,并通知施工現(xiàn)場其他人員在確保自身安全的前提下對該場所進行通風(fēng);若已出現(xiàn)中毒癥狀,應(yīng)立即報告項目部進行處理;慢性中毒癥狀比較不易被發(fā)現(xiàn),公司對從事此類作業(yè)的施工人員每半年組織一次體檢,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病癥狀將立即通知本人并調(diào)離崗位,采取必要的治療措施。

8、電氣焊作業(yè)操作人員在施工中應(yīng)注意施工作業(yè)環(huán)境的通風(fēng)或設(shè)置局部排煙設(shè)備,使作業(yè)場所空氣中的有害物質(zhì)濃度控制在國家衛(wèi)生標準之下,在難以改善通風(fēng)條件的作業(yè)環(huán)境中操作時,必須佩戴有效的防毒面具和防毒口罩。電氣焊作業(yè)易引發(fā)的職業(yè)病與第7條所列基本相似,參照第7條執(zhí)行。

9、進行噪聲較大的施工作業(yè)時,施工人員要正確佩戴防護耳罩,并減少噪聲作業(yè)的時間。如因進行強噪音作業(yè)導(dǎo)致頭暈、耳鳴等癥狀,應(yīng)立即停止作業(yè)并通知其他人員進行治療,癥狀嚴重者報公司應(yīng)急救援小組送至醫(yī)療機構(gòu)進行治療。每半年進行一次體檢。

10、施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置,清運垃圾必須使用噴灑后方可用提升機或封閉專用垃圾道運輸,嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋,現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常噴灑水,把粉塵污染降低到最小限度。長期在高密度粉塵環(huán)境作業(yè)的施工人員必須佩戴防護口罩、發(fā)帽及其他必需的個人防護用品,防止吸入有毒灰塵。

長期從事高溫作業(yè)的施工人員應(yīng)減少工作時間,注意休息,保證充足的飲用水,并佩戴好防護用品。

從事職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)按照職業(yè)病防治法的規(guī)定定期進行身體健康檢查,公司將檢查結(jié)果告之本人,并將體檢報告存人檔案。

6安全檢查措施。

1、公司施工部除進行經(jīng)常的檢查外,每年還定期組織其他部門進行聯(lián)合檢查,這種檢查包括普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,這幾種檢查可以結(jié)合進行。

2、開展安全生產(chǎn)檢查,必須有明確的目的、要求和具體計劃u。

年度檢修計劃實施方案篇三

保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設(shè)備滿足檢測的要求。

適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。

1、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門。負責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。

2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況,負責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》,對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。

3、設(shè)備管理負責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。

公司檢測設(shè)備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責(zé)進行。清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達到設(shè)備維持正常運行的目的。

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)。

公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

2、設(shè)備啟動前的工作項目。

a、清潔檢測設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,更換或清洗過濾網(wǎng)。

b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。

3、設(shè)備運行中的檢查。

a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

b、運行中注意安全部件是否正常。

c、遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責(zé)人報告。

4、收工后的作業(yè)項目。

a、清潔設(shè)備外部,內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

5xx1一級保養(yǎng)。

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

5xx2二級保養(yǎng)。

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設(shè)備的技術(shù)性能。

5xx3季節(jié)性保養(yǎng)。

冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

5xx4使用過程故障維修。

運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設(shè)備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。

5xx5保養(yǎng)時間安排。

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,一級保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負責(zé),每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。

年度檢修計劃實施方案篇四

教師發(fā)展學(xué)校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學(xué)期得榮縣教師發(fā)展學(xué)校在上學(xué)年三個研修班的工作基礎(chǔ)上,根據(jù)上學(xué)期深入各學(xué)校的調(diào)研和教師的學(xué)習(xí)需求,繼續(xù)以新課程理念的學(xué)習(xí)實踐為核心,以教師自主學(xué)習(xí)、實踐、反思、提升為主體,以城關(guān)小學(xué)“省教師培訓(xùn)基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區(qū)支教教師為組織促進者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領(lǐng)校長、教師自覺學(xué)習(xí)新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發(fā)展。

1、學(xué)員自主學(xué)習(xí)階段(時間:20xx年3月)。

主題:我讀新課標。

學(xué)習(xí)要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學(xué)員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程思想理念,重點學(xué)習(xí)第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學(xué)改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐思考,做好學(xué)習(xí)筆記。每一位學(xué)員要選交兩篇新課程學(xué)習(xí)隨筆。

2、實踐反思學(xué)習(xí)階段(時間:20xx年4月)。

主題:實踐新課程。

學(xué)習(xí)要求:各位研修班學(xué)員在認真學(xué)習(xí)新課標的基礎(chǔ)之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學(xué),改進學(xué)校的教學(xué)管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區(qū)新課程改革課堂教學(xué)案例》為學(xué)習(xí)參考,潛心研究課堂教學(xué)和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學(xué),同時在學(xué)校教學(xué)研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學(xué)員和青年教師研修班學(xué)員完成一個教學(xué)故事(實踐新課程的教學(xué)故事)和一篇課堂教學(xué)案例(新課程理念指導(dǎo)的課堂教學(xué)設(shè)計、實踐案例)的寫作。校長研修班學(xué)員思考新課程理念下學(xué)校文化和制度建設(shè),將學(xué)校的辦學(xué)思考撰寫成文。

3、交流分享、集中培訓(xùn)、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)。

主題:聚焦新課堂。

學(xué)習(xí)要求:各班次各位學(xué)員在認真完成前兩個階段學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)之上,由教育局組織各班次集中培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動不僅有專題講座,更以學(xué)員的親身實踐、問題研討、經(jīng)驗分享、課堂觀摩、教學(xué)技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發(fā)揮學(xué)員在培訓(xùn)中的主體作用,幫助學(xué)員實現(xiàn)自我成長。(各班次集中培訓(xùn)時間、內(nèi)容、要求另行安排)。

年度檢修計劃實施方案篇五

20__年11月24日上午7:10—8:40語文、英語、思品、音樂;8:50—10:20數(shù)學(xué)、科學(xué)、心理健康、美術(shù);10:30——12:00體育、綜合實踐、微機。

2.中學(xué)考試時間。

20__年11月25日上午7:10—8:40語文、英語、歷史、政治;音樂8:50—10:20數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、美術(shù);10:30——12:00地理、心理健康、綜合實踐、微機、體育。

二、命題范圍及分值。

命題范圍以本年度教師培訓(xùn)教材為基礎(chǔ),其中培訓(xùn)教材中課程標準和教學(xué)技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡答題以及論述題等。

三、命題原則。

1.命題堅持面向全體中小學(xué)專任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。

2.命題堅持包括各類題型兼顧的原則,面向成人特點,分值恰當合理。

3.命題堅持緊密聯(lián)系教育教學(xué)工作實際的原則,由教師進修學(xué)校組織專業(yè)人員命題。

四、取題時間。

11月15日——11月16日。

五、考試要求。

1.各中心中學(xué)、中心小學(xué)要將村小及初中分校的老師統(tǒng)一集中到中心學(xué)校參加考試。

2.任課教師全員參與,不參加沒成績的教師繼續(xù)教育證書不予驗證。

3.各校按照規(guī)定的時間嚴格組織考試,不準提前或推后。

4.中心中學(xué)和中心小學(xué)組成“專任教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責(zé)組織監(jiān)考評卷工作。

5.縣中小學(xué)專任教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員下鄉(xiāng)巡視。

6.考試結(jié)束后,學(xué)?!皩H谓處熍嘤?xùn)質(zhì)量檢測領(lǐng)導(dǎo)小組”成員對教師成績進行核算,并按學(xué)科成績對參加考試的教師進行排序。12月10日前把電子稿發(fā)至進修學(xué)校教師教育辦公室郵箱:

7.此項成績作為縣級“學(xué)科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據(jù),不作為對學(xué)?;蚪處煹脑u價依據(jù)。

六、縣級“學(xué)科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。

年度檢修計劃實施方案篇六

員工培訓(xùn)工作和部門服務(wù)質(zhì)量檢查作為20x全年度的工作重點。將“建學(xué)習(xí)型企業(yè),當智能型職工”的。主題貫穿其中。進取探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。

20x年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性,進取引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),熟練掌握服務(wù)技能,增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。

培訓(xùn)工作以門店(部門)為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計在三個方面進行針對性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。

一、專業(yè)技能培訓(xùn)。

(1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。所以今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度。在條件許可的情景下,輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標準化。同時也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。

(2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。所以。今年我們將加強服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情景下,順利完成此項任務(wù)。

(3)針對酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中,基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點,在條件許可的情景下,在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進行技術(shù)考證。

二、新職工培訓(xùn)。

新進職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)資料,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

三、一專多能培訓(xùn)。

“建學(xué)習(xí)型班組,當智能型職工”是20x年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。所以,今年我們從這二個方面的培訓(xùn)工作開始。

(1)在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。

(2)在門店一些崗位施行不一樣種類技能的跟班培訓(xùn),以加強人員流動,解決應(yīng)急情景下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工供給必要的素能條件。

四、質(zhì)量檢查。

“員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作?!边@是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的進取性和對規(guī)章制度的不重視,團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。20x年首先進行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標準和細則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。構(gòu)成三級檢查制度,首先是門店各部門負責(zé)人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。

2、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標志,也是多家酒店一向在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會經(jīng)過督導(dǎo)和檢查的方式來改變。“以培代養(yǎng),以查帶管”的方式來促進服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強實施《顧客意見卡》的使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實施細則》。促使員工對服務(wù)概念能到達一個新的認識和提高。

五、其他管理協(xié)助和涉及方面。

1、員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情景檢查。

2、協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。

3、認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項和任務(wù)。

4、酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。

年度檢修計劃實施方案篇七

為了更好的完成20xx年工作,特制訂工作計劃如下:

一、在病案質(zhì)量管理中,需進一步加強工作責(zé)任心,繼續(xù)把好住院病案質(zhì)量關(guān),在不斷提高病案書寫質(zhì)量上下功夫,做好以下幾點:1、認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》,在日常工作中把好病案書寫關(guān),做到:客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。2、明確病案室各崗位職責(zé),協(xié)助醫(yī)務(wù)科、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)1、20xx年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學(xué)習(xí)、更新業(yè)務(wù)知識,專業(yè)知識。2、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。3、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,從而保證病案歸還率。

三、人員需要隨著患者量的增加,病案量也逐漸在增加,為使科室能持續(xù)性發(fā)展,科室依據(jù)《評審細則》中對病案質(zhì)量方面的要求,查找病案書寫中的問題,我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗的指控醫(yī)師。

年度檢修計劃實施方案篇八

建立一支熱愛教育事業(yè),無私奉獻,具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,教育教學(xué)水平及教育科研能力,掌握現(xiàn)代科學(xué)知識,富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,適應(yīng)素質(zhì)需要,具有高一層學(xué)歷,高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

1、熱愛教育事業(yè),有強烈的事業(yè)新和責(zé)任感,愛護學(xué)生,工作成績突出。

2、有良好的師德修養(yǎng),能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,舉止言行堪為師表。

3、教育思想端正,能面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面發(fā)展。

4、有系統(tǒng)扎實的教學(xué)理論,學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,有較強的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,能通過各種有意義的活動對學(xué)生進行思想品德教育,教育教學(xué)效果好。

5、有較強的教育科研能力,能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、研究報告、論文。

6、能獨立承擔公開課,研究課,實驗課等教學(xué)任務(wù),是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵。

7、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體。

堅持理論與實踐相結(jié)合,專家引領(lǐng)與自主實踐相結(jié)合,崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學(xué)實踐能力、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)進行課程改革教學(xué)方式研究,促進教育教學(xué)理論在教學(xué)實踐中的科學(xué)運用。

1、有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓(xùn)。

2、積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實開展好常規(guī)教學(xué)活動,集體備課,科研教改活動,崗位練功活動。

3、堅持研培結(jié)合,充分發(fā)揮教研帶培,科研促培的優(yōu)勢。在科研、教研中培訓(xùn)隊伍,鍛煉隊伍,堅持在課題上培訓(xùn),在研究中提高。

4、鼓勵自我提高。通過積極進修,參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

5、做到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實踐提高相結(jié)合。

1.學(xué)校負責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)控骨干教師日常的教學(xué)實踐過程,實驗研究進程,力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

2.每位骨干教師每學(xué)期上交培訓(xùn)心得、體會、案例報告等。

3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師,由非骨干教師每學(xué)期末寫出培養(yǎng)過程的報告上交進校,做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù)。

年度檢修計劃實施方案篇九

檢修大隊現(xiàn)有人員a名,承擔全公司的設(shè)備維護及各種零配件的制作、安裝。

1、制定每日的工作重點:由于突發(fā)的設(shè)備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù),分清主次,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

2、要強調(diào)員工工作時集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質(zhì)量和安全事故,給企業(yè)和個人造成損失。

3、簡化工作內(nèi)容:尋找最簡潔高效的方式完成工作,已達到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。

4、強化時間觀念:時間觀念是提高勞動效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、注意勞逸結(jié)合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?/p>

1、公平原則:公平是確立和推行績效制度的前提,不公平就可能發(fā)生其反作用。

2、嚴格原則:考核不嚴格就會流于形式,形同虛設(shè)。甚至?xí)a(chǎn)生消極的后果。

3、班組長負責(zé)分配,車間把關(guān)原則:班組長始終工作在第一線,對班組成員的貢獻大與小,付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán),車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。

4、結(jié)果公開原則:分配結(jié)果公開,這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處,從而使好的更好,差的奮起上進。

5、結(jié)合獎懲原則:根據(jù)每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較,獎勤罰懶。

領(lǐng)導(dǎo)干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實際問題,解決實際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。

由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來坐出租車,我們給報銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準備好,雖然事小,但影響力大,從這些細小的事情中,增強了我們的感召力和凝聚力。

年度檢修計劃實施方案篇十

20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴峻,xxx電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護費用大幅度降低的困境,檢修車間承修設(shè)備會不斷增多,工作量會相當大,為配合好電廠的安全管理工作,車間20xx年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊伍。

一、保安全:始終堅持安全第一的思想,把安全工作放在各項。

工作的首位來抓。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認法,形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局,真正做到三不傷害。安全是天字號大事,檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念,認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針,把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務(wù),車間根據(jù)“早安排、早計劃、早落實”的工作要求,精心準備,要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議,研究方案,制訂安全技術(shù)措施,落實好施工項目的安全負責(zé)人、項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人,組織參加檢修項目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,在檢修工作中認真進行安全監(jiān)督,確保檢修工作在安全可控的前提下進行。

二、促管理:車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查,對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線,每次檢修深入到班組,指導(dǎo)、檢查、參與檢修,哪里環(huán)境艱苦,哪里人手最短缺,哪里任務(wù)最艱巨,管理人員就要出現(xiàn)在哪里,與一線職工一起加班加點,同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時,管理人員分配到各班組,與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標準”,加強各班組的考核,強化班組管理,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標準,各檢修工崗位責(zé)任具體明確,認真做好檢修工藝、信息反饋工作,實行定置管理、物品擺放有序,班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動,積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段,通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性,通過經(jīng)常性競賽,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,同時增強了團隊學(xué)習(xí)力。

三、降成本:加強車間“修舊利廢,節(jié)支降耗”的考核力度,從大處著眼,小處著手,從節(jié)約每一度電、每一滴水,每一個螺栓入手,加強設(shè)備維修的管理,通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動,加大對車間材料消耗、各班組費用考核,杜絕浪費現(xiàn)象,努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學(xué),形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好,沒有返工就是一種成就,就是對車間的.貢獻。

四、早預(yù)防:車間掌握設(shè)備故障周期,保證各類設(shè)備完好運行。風(fēng)機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時間的運行,不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障,檢修車間將充分掌握運行設(shè)備的故障周期,按照故障周期排定檢修計劃,做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。

五、建隊伍:要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責(zé)任與能力的關(guān)系,要在其位謀其政,想事情、謀事情、干事情;要加強職工隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí),要開展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學(xué)習(xí),做好電廠人員的外出培訓(xùn),要開展車間精細化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍,以勝任電廠各項工作的需要?,F(xiàn)在,鍋爐電袋除塵已改造完成,為此,車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度,堅持以“缺什么,學(xué)什么”為原則,采取自學(xué)、互培、走出去、請進來等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取多出人才,早出人才,為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。

年度檢修計劃實施方案篇十一

檢修大隊現(xiàn)有人員a名,承擔全公司的設(shè)備維護及各種零配件的制作、安裝。

一、提高工作效率。

1、制定每日的工作重點:由于突發(fā)的設(shè)備故障較多,要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù),分清主次,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

2、要強調(diào)員工工作時集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成質(zhì)量和安全事故,給企業(yè)和個人造成損失。

3、簡化工作內(nèi)容:尋找最簡潔高效的方式完成工作,已達到最終目的,不能墨守成規(guī),千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作,要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。

4、強化時間觀念:時間觀念是提高勞動效率的重要保證,要保證出滿勤、干滿工,不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、注意勞逸結(jié)合:一味的工作并不是提高效率的最佳途徑,適當?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?/p>

二、強化績效分配工資的分配。

1、公平原則:公平是確立和推行績效制度的前提,不公平就可能發(fā)生其反作用。

2、嚴格原則:考核不嚴格就會流于形式,形同虛設(shè)。甚至?xí)a(chǎn)生消極的后果。

3、班組長負責(zé)分配,車間把關(guān)原則:班組長始終工作在第一線,對班組成員的貢獻大與小,付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán),車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。

4、結(jié)果公開原則:分配結(jié)果公開,這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處,從而使好的更好,差的奮起上進。

5、結(jié)合獎懲原則:根據(jù)每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較,獎勤罰懶。

三、以身作則。

領(lǐng)導(dǎo)干部即是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,必須深入一線,了解實際問題,解決實際困難,現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻,只有這樣才能掌控全局,深入人心。

四、從細微處入手。

由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況,我們要從一些小事入手,如半夜來坐出租車,我們給報銷,晚上和半夜要吃飯,我們給準備好,雖然事小,但影響力大,從這些細小的事情中,增強了我們的感召力和凝聚力。

年度檢修計劃實施方案篇十二

一、指導(dǎo)思想:

20-年春季,我園認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以及《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神,結(jié)合上級工作要點。認真落實以培養(yǎng)有健全人格的合格公民為重要目標,牢固確立“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的思想。要堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

二、工作重點:

(一)抓好教師隊伍建設(shè),強化德育意識。

要適應(yīng)新形勢,加強和改進幼兒園德育工作,必須真正做到全員育人,而教師隊伍建設(shè)又是做到全員育人的關(guān)鍵。

1、完善管理網(wǎng)絡(luò)。

德育管理是一個整體系統(tǒng),建立完善的德育管理網(wǎng)絡(luò)格局。根據(jù)德育工作目標、內(nèi)容、實施途徑,建立、健全崗位責(zé)任制,形成齊抓共管的合力。

2、優(yōu)化骨干隊伍,建立育人體系。

教師是幼兒園德育工作的主體力量,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才必須有高素質(zhì)的教師,教師的師德狀況如何,直接影響幼兒園的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和教育質(zhì)量的提高,讓全體教師主動適應(yīng)德育教育的新形勢,真正成為德育管理者,實現(xiàn)德育“全員管理、全面管理、全程管理”,形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。

(二)加強基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)文明幼兒。

1、充分發(fā)揮宣傳作用,將“三愛三節(jié)”“日行一善”教育貫徹師生日常行為中,對幼兒及家長進行教育。引導(dǎo)幼兒樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮年級、班級組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的活動,提高德育實效。

2、狠抓養(yǎng)成教育。抓好幼兒的一日生活常規(guī)管理是加強園風(fēng)建設(shè)的重要抓手,養(yǎng)成教育也是德育的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮幼兒的主體作用,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、早操等情況進行抽查,每周進行小結(jié)。對實施情況加強指導(dǎo)、考核,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。使全園形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。本學(xué)年將開展“說文明話,做文明事,爭當文明小使者”主題教育活動,從站好隊、做好操、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎(chǔ)行為入手,狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣。

3、開展幼兒心理健康教育。心理健康教育是幼兒園教育工作的一項重要內(nèi)容,要通過觀察、談話等形式了解幼兒的心理現(xiàn)狀,上好健康教育課。

(三)開展主題教育活動。

根據(jù)重大節(jié)日、紀念日開展主題教育活動,對幼兒進行傳統(tǒng)文化傳承,并根據(jù)每個月的工作重點開展主題教育活動,如升旗教育,3月份開展“愛媽媽”活動,4月份開展“清明節(jié)”革命傳統(tǒng)教育活動,5月份開展“勞動節(jié)”“端午節(jié)”主題活動,6月份開展“慶六一”等活動,在活動中寓教于樂。

(四)幼兒品德教育。

1、培養(yǎng)幼兒愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國情感。

一個懂得愛的人才能懂得工作、生活與學(xué)習(xí)。對幼兒進行愛祖國愛家鄉(xiāng)愛集體教育能幫助幼兒從小樹立遠大的理想,從小胸懷大局,有集體意識,能培養(yǎng)幼兒強烈的責(zé)任感和愛的意識,激發(fā)他們長大了做一個有益于人民的人的愿望。

(1)教育幼兒熱愛自己的父母、老師、小伙伴,逐步擴大到愛各行各業(yè)的勞動人民,尊敬、熱愛他們。

(2)培養(yǎng)幼兒從愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛家庭、愛幼兒園,逐步擴大到愛家鄉(xiāng)、愛祖國。

(3)讓幼兒知道我們的國家是中國,我們是中國人;我們的國家很大,人口很多。認識國旗、國徽,了解國歌、首都等。

(4)培養(yǎng)幼兒向英雄學(xué)習(xí)的情感。

(5)引導(dǎo)幼兒學(xué)會關(guān)心別人,關(guān)心集體,愿意為集體做好事。

2、培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

好習(xí)慣終身受益,我們應(yīng)注重幼兒良好生活、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,將培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣貫穿在幼兒的一日生活中。從小班開始,老師們就應(yīng)該教孩子怎樣講清潔、愛衛(wèi)生,教他們應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎樣做,并在實際的生活中指導(dǎo)他們來做。

(1)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常保持衣服和手臉的干凈,勤洗頭、洗澡,會刷牙。

(2)遵守公共場所的秩序和衛(wèi)生。不隨地吐痰、不亂扔果殼,不在墻上亂畫。

(3)知道必要的安全保健常識,不吃不干凈的食物,學(xué)學(xué)習(xí)保護自己。

(4)坐、立、行、看書、寫字能保持正確的姿勢,知道用眼衛(wèi)生,會保護眼睛。

(5)有基本的生活自理能力。

3、培養(yǎng)幼兒有禮貌和守紀律的行為習(xí)慣。

講禮貌和守紀律是一個受過良好教育的人應(yīng)體現(xiàn)出來的文明行為,是社會主義社會對每一個公民提出的要求。我們必須從小對幼兒進行講禮貌和守紀律的教育。

(1)對老師、小朋友、家里人、客人有禮貌,知道有禮貌是好孩子。

(2)會使用禮貌用語:請、您、早、好、謝謝、對不起、沒關(guān)系。

(3)學(xué)會傾聽,別人說話時不隨便打斷,不亂插嘴。

(4)不需成人更多的提醒,能較主動地遵守本班常規(guī)。

(5)能克服困難完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

(6)未經(jīng)別人允許,不隨便動別人的東西。

4、培養(yǎng)幼兒與人交往的能力,學(xué)習(xí)互助、合作和分享,有自信心、同情心。

幼兒的個性是他自己的生活史的產(chǎn)物,起源于幼兒同周圍世界的積極主動的相互作用。根據(jù)皮亞杰的心理學(xué)發(fā)現(xiàn),幼兒的意識產(chǎn)生于他們對自身動作的反思;幼兒因為動作而認識世界,幼兒也因為動作而意識到那個發(fā)出動作的“我”。幼兒是社會的人,培養(yǎng)幼兒與人交往的能力對幼兒一生的發(fā)展都具有重要作用。在一日生活中,教師們要有意識的培養(yǎng)幼兒的交往能力,讓孩子們在互動中學(xué)會互助、合作與分享,培養(yǎng)他們的自信心、同情心。

(1)學(xué)習(xí)初步的人際交往技能。

(2)培養(yǎng)幼兒樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助、合作和分享,有同情心。

(3)培養(yǎng)幼兒誠實、勇敢、正直、謙虛、寬厚、活潑開朗、有毅力、負責(zé)任的品質(zhì)。

(4)為每個幼兒提供表現(xiàn)出自己長處和獲得成功的機會,增強其自尊心和自信心。

年度檢修計劃實施方案篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從20xx年x月x日正式的加入xx地鐵這樣的集體,轉(zhuǎn)瞬間半年過去了!時光的白駒過隙,讓自己在成長,在成熟,在進步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領(lǐng)導(dǎo),同事們,我深知自己的每一點進步是離不開他們的。

對于工作的激情,我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站,客運部的每個角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度,崗位知應(yīng)會內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐。在車站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個方面都有著飛躍的提高,能夠一個人勝任著客運值班員的崗位。對于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決,讓他們開心而行,滿意而歸。我就像一棵小苗,在所有人得呵護下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著,我也繼續(xù)發(fā)揚著一個預(yù)備黨員的工作作風(fēng),提出自己的口號一點一滴干實事,全心全意為人民。在生活的每時每刻我都嚴格的要求自己,從不馬虎。有幸自己在月份被調(diào)到客運部綜合室協(xié)助做車站標準化建設(shè)。從剛開始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個車站標準化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。本篇文章來自資料管理下載。車站就像我們的家一樣,它也需要我們的精心呵護,那樣它才能茁壯的成長。在今年月份我又加入了站臺先下后上標識安裝的督工。對于這份工作承擔的責(zé)任是巨大的,從施工人員的安全,到標識粘貼的情況,凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個經(jīng)歷都讓我慢慢成長,都讓我進步!

下半年即將到來,后面的工作更加的嚴峻!自己也需要更加的努力!一月份有幸會去客運部工作,我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機會。我會更加的嚴格要求自己,做到最好。

追求卓越,追求品質(zhì)這個是x經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標準,我是受用的。江城的第一條地鐵就要開通,作為地鐵人這是一件大事,也是對我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接201的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。望領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正申請!

申請人。

20xx年x月x日。

年度檢修計劃實施方案篇十四

六:周日下午活動安排。

吃飯后休息一小時、打籃球30分鐘、其余時間做作業(yè)或自主安排。

七:放假安排。

按照先做作業(yè)后自主安排的原則。

八:班級和學(xué)?;顒拥膮⑴c。

按照不影響學(xué)習(xí)的情況下多參加的原則。

九:需要改正的缺點。

會說謊的壞習(xí)慣、光說不做的壞習(xí)慣、懶惰的壞習(xí)慣、不好的性格和脾氣。

十:錯本及錯題的安排。

錯本設(shè)立科目:語文、數(shù)學(xué)、英語、政治知識點歸納。

十一:考試期間的安排。

十二:復(fù)習(xí)安排。

文綜每天復(fù)習(xí)、其它科目一周復(fù)習(xí)一次、錯本每周復(fù)習(xí)一次。

以上是我個人在高二的計劃,我會嚴格遵守不斷規(guī)范自己、不斷完善自己、不斷升華自己。

高二(14)班鄧小良。

20xx年8月20日。

年度檢修計劃實施方案篇十五

1、檢修保養(yǎng)內(nèi)容:

【1】循環(huán)泵解體;檢查電動機軸承;加黃油。

【2】檢查電動機三相繞組是否正常。

【3】檢查電動機接線樁頭是否有發(fā)熱及松動現(xiàn)象。

【4】檢查電動機導(dǎo)線是否完好。

【5】檢查動力柜及監(jiān)控柜內(nèi)電器元件是否完好;所有接線是否牢靠;柜內(nèi)落灰多的要進行除灰吹掃。

【6】換熱站要進行定期檢查;(停運期間每月3次并做好檢查記錄)地下?lián)Q熱站要做好防潮及通風(fēng)工作。

2、時間:20xx年8月下旬開始。

時間:6月下旬開始。

1、一級熱水管網(wǎng)上的所有閥門轉(zhuǎn)動部分加注黃油;

2、檢查所有補償器;

3、檢查所有一級熱水管網(wǎng)上安裝的排氣閥和泄水閥,需要更換的及時更換。

xxx。

20xx年xx月xx日。

年度檢修計劃實施方案篇十六

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了新學(xué)期有個新的開始;也為了新的學(xué)期能找回自己學(xué)習(xí)的熱情和信心;更為了新的學(xué)期能以優(yōu)異的成績報答父母和老師。特擬定以下計劃:

一:總目標。

語文:105分數(shù)學(xué):90分英語:120分政治:70分歷史:70分地理:70分。

二:座右銘。

業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨!

三:除課本外需完成的自己附加的作業(yè)。

四:個人作息時間安排。

1:早上5;30~6:00起床。

2:晨跑20~30分鐘。

3:吃早餐20~30分鐘。

4:每天安排提前早讀。

5:課間除休息外復(fù)習(xí)文綜知識點。

8:晚自習(xí)前1:30做數(shù)學(xué)作業(yè)、其余時間做當天坐班老師的作業(yè)。

9:下晚自習(xí)后30分鐘看時政新聞、20分鐘聽力、其余時間完成文綜作業(yè)。

五:背書內(nèi)容及安排。

1:背誦內(nèi)容:

a、語文:書本上所有的古詩詞和高考要求要背誦的全部內(nèi)容、文言文實虛詞、優(yōu)美語句。

年度檢修計劃實施方案篇十七

以三個代表的重要思想為指針,認真貫徹落實關(guān)于加強軍政、軍民團結(jié)的指示精神,立足基層,服務(wù)大局,教學(xué)與雙擁并舉,為營造軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家人的社會氛圍,為國家和部隊建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

二、目標與措施。

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系。

成立以校長為組長、書記為副組長的的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制訂雙擁工作計劃,把雙擁工作納入學(xué)校德育工作之中,少先隊和教務(wù)處具體抓落實,各部門協(xié)調(diào)做好有關(guān)雙擁工作。

2、提高全校師生員工對雙擁工作重要性的認識。

利用師生大會等形式組織師生認真學(xué)習(xí)黨和對做好雙擁工作的一系列重要論述,學(xué)習(xí)全國雙擁工作會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識,凝聚人心,營造人人關(guān)心雙擁工作,個個支持雙擁工作的氛圍。

3、加強國防教育。

學(xué)校國防教育是全民國防教育的基礎(chǔ),是學(xué)校德育的重要內(nèi)容,學(xué)校雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組也是學(xué)校國防教育領(lǐng)導(dǎo)小組,要將國防教育列入班主任工作計劃,緊緊依靠全體班主任和黨團組織,經(jīng)常檢查落實工作職責(zé)和任務(wù),提出擁軍新思路,安排擁軍活動。堅持國防知識進課堂,在教學(xué)中,要堅持國防教育的思想性、知識性和趣味性的有機結(jié)合,采用形象直觀、自然滲透、寓教于樂、生動活潑的教育形式,提高教育效果。把國防理論、國防法制、國防科技和軍事技能等教育內(nèi)容有機結(jié)合到平時教育教學(xué)和課外活動中,以適應(yīng)人才培養(yǎng)目標和加強國防后備力量建設(shè)的需要。

4、加強軍校共建。

進一步增進我校與省武警直屬支隊共建的友誼,在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日堅持給支隊慰問、慶賀。

5、雙擁活動構(gòu)思。

(1)利用革命節(jié)日開展革命傳統(tǒng)教育,學(xué)習(xí)部隊良好的精神作風(fēng)。

(2)繼續(xù)開展部隊教官對學(xué)生的安全意識教育,提高學(xué)生的安全自護技能。

(3)結(jié)合社會熱點、新點等舉辦報告、講座等。

年度檢修計劃實施方案篇十八

保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設(shè)備滿足檢測的要求。

適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。

1、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門。負責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。

2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況,負責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》,對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。

3、設(shè)備管理負責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。

公司檢測設(shè)備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責(zé)進行。清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達到設(shè)備維持正常運行的目的。

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)。

公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

2、設(shè)備啟動前的工作項目。

a、清潔檢測設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,更換或清洗過濾網(wǎng)。

b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。

3、設(shè)備運行中的檢查。

a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

b、運行中注意安全部件是否正常。

c、遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責(zé)人報告。

4、收工后的作業(yè)項目。

a、清潔設(shè)備外部,內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

5x1一級保養(yǎng)。

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

5x2二級保養(yǎng)。

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設(shè)備的技術(shù)性能。

5x3季節(jié)性保養(yǎng)。

冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

5x4使用過程故障維修。

運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設(shè)備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。

5x5保養(yǎng)時間安排。

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,一級保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負責(zé),每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。

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