規(guī)章制度管理規(guī)定最新(4篇)

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規(guī)章制度管理規(guī)定最新(4篇)
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規(guī)章制度管理規(guī)定最新篇一

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責是:

(1)負責組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。(2)負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

(3)負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)負責協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。

(5)負責編制規(guī)章制度年度修編計

劃,并組織實施。

(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責是:

(1)負責組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。

(2)負責審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

(3)負責草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場設(shè)備運行、檢修的每項工作,都應有相應的規(guī)程制度,使每個生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進等項目,都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施,并組織有關(guān)人員學習考試,否則不應投入運行。

(2)規(guī)程制度修訂時,應廣泛搜集和研究有關(guān)資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標準的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場實際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫,應做到“符合實際,指導生產(chǎn)”,達到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當,簡明易懂。

(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應在每年10~11月份,根據(jù)一年實際執(zhí)行情況,由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行,每三年進行一次復審,視情況分別予以確認,修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):

a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關(guān)部門指示、通知等;

b、制造廠家的設(shè)備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進經(jīng)驗;

d、上級有關(guān)事故通報,本公司及外單位的事故教訓;

e、推廣應用的新技術(shù);

f、有關(guān)人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本公司實際進行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織,歸口職能部門負責修編具體工作。

(3)為適應生產(chǎn)、管理、服務的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。

(4)管理制度每年10月份進行一次審查,每2-3年進行一次復審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內(nèi)容應及時修改和補充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經(jīng)批準后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、

規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,寫出初稿,由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達能力較強的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導人員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。

(2)將初稿送交歸口部門,由部門負責人進行初審。

(3)由分管的副總工程師負責復審,由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后,可采取組織有關(guān)部室會簽,集體討論,最后領(lǐng)導批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關(guān)部門或人員進行審核審定,由分管該項工作的領(lǐng)導批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強的管理制度,可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會議進行討論審核,由公司分管領(lǐng)導審定,最后由總經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應符合標準要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序,由檔案室負責管理,承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調(diào)離本公司時,應及時收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時,由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級地方政府機關(guān)頒布,本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結(jié)合本公司實際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)

章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時,以上級規(guī)定為準。

2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布,即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

3、每個生產(chǎn)工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術(shù)

人員都應認真學習各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學習和考試,并達到合格。

六、檢查與考核

1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個工作人員都要提出意見,使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員,應停止其工作,并在經(jīng)濟責任制考核中予以經(jīng)濟處罰。

2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴格考核,接受教訓,制訂防范措施,做到“三不放過”。

3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門和個人,要給予表揚和獎勵。

4、本公司所列管理事項應分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi),與經(jīng)濟責任制掛鉤考核獎懲,實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進行檢查考核。

七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。

規(guī)章制度管理規(guī)定最新篇二

====

規(guī)章制度管理規(guī)定

第一節(jié)一般規(guī)定

第一條本章內(nèi)容依據(jù)****公司《規(guī)章制度管理規(guī)定》

并結(jié)合****公司實際制定。

第二條本章內(nèi)容適用于****公司所屬各單位。

第三條術(shù)語解釋

(一)標準:是指以特定形式發(fā)布、在較長時間內(nèi)共同

遵守和重復適用的統(tǒng)一規(guī)范,主要側(cè)重于崗位的規(guī)范。標準

包括管理標準和業(yè)務標準兩部分,管理標準主要指崗位職

責、部門職責等,業(yè)務標準主要指工藝標準、操作規(guī)程等。(二)流程:是指一系列相關(guān)管理與業(yè)務活動的組合,即程序性規(guī)章制度。

(三)制度:是指按照規(guī)定程序制定的行為規(guī)范,即規(guī)

范公司經(jīng)營管理行為、具有普遍約束力的規(guī)則、準則。

(四)規(guī)章制度體系:是指由標準、流程和制度三個層

qhse體系的相關(guān)文件。次構(gòu)成的公司管理體系,涵蓋了

(五)重要規(guī)章制度:是指涉及公司“三重一大”決策事

項的規(guī)章制度。

第四條本章內(nèi)容由經(jīng)營計劃部負責解釋。

第二節(jié)職責分工

第五條各部門負責職權(quán)范圍內(nèi)各項制度、流程、標準 ====

章的編號

篇的編號 第九條規(guī)章制度按“一般規(guī)定”、“具體規(guī)定”和“其他規(guī)定”三部分編撰。)(一一般規(guī)定

1、本章規(guī)定制定的依據(jù);、本章規(guī)定適用范圍;2、本章規(guī)定解釋和修改部門;3、本章規(guī)定所涉及的關(guān)鍵術(shù)語解釋;

45、必要的原則和概括性描述。)二(具體規(guī)定

1、具體管理活動管理部門履行職責的方式方法(即分

工);

2、管理相對人的權(quán)利、義務;、管理的具體要求;3

4、管理流程;、違規(guī)責任及處罰規(guī)定(獎懲等)。5)三(其他規(guī)定

其他需要表述的內(nèi)容,且在“一般規(guī)定”、“具體規(guī)定”不宜表述時,可放在該部分。

第十條規(guī)章制度編撰應符合以下要求)(一準確性、用語必須明確、準確,同一概念要用同一用語,要 1 用準確的語言,告訴人們在什么情況下,可以做什么、應當====

====

訂、補充和廢止時,填寫“規(guī)章制度制定、修訂、補充和廢止

并報經(jīng)營計劃部備案,內(nèi)容包括附件:06.01.01)申請表”(:、需要制定、修訂、補充和廢止的規(guī)章制度的名稱、1

位置及計劃完成時間;、通過規(guī)章制度制定、修訂、補充和廢止需要解決的2

主要問題和初步方案;、擬制定規(guī)章制度內(nèi)容與相關(guān)上級規(guī)定和公司規(guī)定的關(guān)

3 系說明。

經(jīng)營計劃部根據(jù)部門申請情況,進行必要性審查)(二

后,依據(jù)已有的制度體系和內(nèi)容作出相關(guān)界定,并書面返回

審查意見。

部門按照職責分工起草規(guī)章制度的制定、修訂、(三)

補充和廢止內(nèi)容,相關(guān)專業(yè)部門人員參加。內(nèi)容要求寫明第)x節(jié)增加、刪除、修訂第條的相關(guān)內(nèi)容。四(xx篇的第x章的第規(guī)章制度格式應當按照公司提供的統(tǒng)一模版起

草。

若規(guī)章制度制定、修訂、補充和廢止涉及到相應(五)

流程,應當將流程圖、流程說明書作為制度的組成部分一起

制定、修訂、補充和廢止并提交。

規(guī)章制度的制定、修訂、補充和廢止涉及職工利六()

益時,起草部門可以組織聽證會。規(guī)章制度制定、修訂、補

充和廢止涉及其他部門職權(quán)或商業(yè)秘密的,應當充分征求有

關(guān)部門或單位意見。

審核第十三條

====

(四)會簽

對經(jīng)初審、系統(tǒng)會審、合規(guī)性審核后的規(guī)章制度修改稿由經(jīng)營計劃部提交與該制度有關(guān)部門進行會簽(使用文件會簽表)。

(五)主管領(lǐng)導審核規(guī)章制度會簽

后提交公司相關(guān)主管領(lǐng)導審核。六)公司總經(jīng)理辦公會審定制度起

(對重要規(guī)章制度要提請公司總經(jīng)理辦公會審定。

草部門根據(jù)初審、系統(tǒng)會

審、合規(guī)性審核以及會簽提出的意見和建議進行修改后,提交規(guī)章制度文本和說明材料,提請會審定。

總經(jīng)理辦公

第十四條 批準和頒布oa系按程序?qū)徍藢彾ê蟮囊?guī)章制度,由經(jīng)營計劃部在統(tǒng)中提交公司總經(jīng)理批準后,按公司文件頒布。

第十五條公司下屬各單位可根據(jù)本單位實際,在公司相關(guān)制度框架范圍內(nèi),制定本單位實施細則,經(jīng)主管部門同意報經(jīng)營計劃部備案后執(zhí)行。

第五節(jié)執(zhí)行、監(jiān)督與解釋

第十六條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布,必須嚴格執(zhí)行。各部門

對規(guī)章制度要進行宣貫、培訓,并定期組織檢查,做到:“有

制定、有執(zhí)行、有評價、有完善”。

第十七條 經(jīng)營計劃部將規(guī)章制度的起草制定、執(zhí)行等

環(huán)節(jié)的相關(guān)考核內(nèi)容納入公司績效考核中。====

**** 公司規(guī)章制度制定、修訂、補充和廢止申請表

年月日

修訂□工作制定□單位(公

廢止□章)內(nèi)容補充□

計劃起草制度名

完成人稱

時間

制定、修訂、補充和廢止的依據(jù):

規(guī)章制度內(nèi)容與相關(guān)上級規(guī)定和公司規(guī)定的關(guān)系說明:

申請單位:

單位負責人: 年 月 日

主管部門審批意見:

是否會審:是□否□

負責人(簽章):日 年月

附件:06.01.02

規(guī)章制度管理規(guī)定最新篇三

倉庫管理規(guī)定規(guī)章制度

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證商品和物資的完好無損,根據(jù)公司制度和財務管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好商品和物資出庫和入庫工作。

(2)做好商品和物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保商品和物資的安全保管,不出事故。

第二章倉庫商品和物資的入庫

第三條對于采購購入商品和物資,保管人員要認真驗收商品和物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符,對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。在驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告業(yè)務部門和主管人員處理。

第三章倉庫商品和物資的出庫

第四條對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫商品和物資的保管

第五條倉庫保管員要及時登記各類商品和物資明細帳,做到日清月結(jié),達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第六條每月月底之前,保管人員要對當月各種材料商品和物資收發(fā)予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

第七條保管人員對庫存商品和物資要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

第八條做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對商品和物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第九條根據(jù)各種商品和物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫商品和物資定置擺放,合理有序,保證商品和物資的進出和盤存方便。

第十條對于易燃、易爆、劇毒等商品和物資,應指定專人管理,并設(shè)置明顯標志。

第十一條建立健全出入庫人員登記制度。

第十二條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫商品和物資財產(chǎn)的安全。

第十三條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)商品和物資的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十四條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十五條本制度自2011年 3月 1 日起執(zhí)行。

規(guī)章制度管理規(guī)定最新篇四

重慶****有限責任公司

規(guī)章制度管理制度

第一章 總則

第一條 為使重慶****有限責任公司(以下簡稱“公司”)規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、存檔工作程序科學化、規(guī)范化,推進依法治企,參照國家和重慶****(集團)公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實際制定本制度。

第二條 本制度適用于公司各種規(guī)章制度的制定、修改和廢止。黨組織的制度、工會和共青團等群眾組織的制度可參照執(zhí)行。

第三條 規(guī)章制度是指公司依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或根據(jù)公司實際,制定的有關(guān)公司投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策等規(guī)范性文件。

第四條 規(guī)章制度的編制工作要按照起草、審核、審批、發(fā)布及存檔程序辦理。

第五條 規(guī)章制度的編制工作應當遵守下列原則:(一)堅持貫徹黨與國家的路線、方針、政策與國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)保持一致的原則;

(二)堅持實事求是從公司實際出發(fā)的原則;(三)堅持公司規(guī)章制度銜接一致,互不沖突原則。

第二章 分類

第六條 公司的規(guī)章制度分為基本制度和具體規(guī)章。第七條 基本制度是公司管理體系的基本框架和運行總綱,規(guī)定了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、議事規(guī)則、管理方針和目標、管理政策?;局贫鹊拿Q一般稱“章程”、“規(guī)則”、“制度”、“條例”。

第八條 具體規(guī)章包括管理規(guī)范和操作規(guī)范。

(一)管理規(guī)范是規(guī)范公司具體生產(chǎn)經(jīng)營管理體系的基本問題和主要內(nèi)容的指導性文件,一般稱“辦法”、“規(guī)定”、“準則”。

(二)操作規(guī)范是規(guī)范公司各項具體生產(chǎn)經(jīng)營管理事項的規(guī)范性文件,實質(zhì)是針對某一特定事項具體實施程序或操作步驟的規(guī)定。操作規(guī)范的名稱一般稱“實施細則”、“指引”、“導則”、“規(guī)程”。

第九條 在一定期限內(nèi)予以暫時執(zhí)行的規(guī)章制度,應當在規(guī)章制度標題中加注“暫行”字樣,規(guī)章制度的暫行時間不得超過2年。

第十條 根據(jù)本制度的規(guī)定制定的規(guī)章制度的名稱應當符合本制度的要求,但國家相關(guān)法律、行政法規(guī)或者政府主管部門規(guī)范性文件對規(guī)章制度的名稱另有規(guī)定的除外。

第三章 組織與職責

第十一條 公司制度管理實行“誰主管,誰負責”的整體原則。辦公室是企業(yè)制度的歸口管理部門,各部門是規(guī)章制度管理的直接責任部門。辦公室對公司制度的規(guī)范性、統(tǒng)一性、合法性、合規(guī)性負監(jiān)管責任,各部門對具體專業(yè)管理范圍內(nèi)制度的全面性、合法合規(guī)性、可操作性負直接責任。

第十二條 辦公室在規(guī)章制度管理方面履行下列職責:(一)擬訂規(guī)章制度管理年度工作計劃;(二)負責規(guī)章制度的規(guī)范性審核;

(三)負責規(guī)章制度管理信息化的規(guī)劃與建設(shè);(四)負責規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;(五)根據(jù)檢查結(jié)果,提出規(guī)章制度修訂等建議;(六)組織對規(guī)章制度進行整理匯編;(七)負責其他規(guī)章制度管理相關(guān)工作。

第十三條 各部門在規(guī)章制度管理方面履行下列職責:(一)負責本部門職能職責領(lǐng)域規(guī)章制度的建設(shè)與優(yōu)化,對業(yè)務范圍內(nèi)制度的全面性負責;

(二)負責本部門職能職責領(lǐng)域相關(guān)規(guī)章制度的專業(yè)性審核;

(三)負責規(guī)章制度管理規(guī)范化、信息化工具的應用與反饋;

(四)配合各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;(五)負責本部門其他規(guī)章制度管理日常工作。

第四章 規(guī)章制度管理程序

第一節(jié) 起草

第十四條 公司各部門根據(jù)實際工作需要,或上級和國家法律法規(guī)規(guī)定,起草(修訂)相關(guān)規(guī)章制度。

第十五條 各部門起草規(guī)章制度前應先征求公司領(lǐng)導和辦公室意見。

第十六條 責任部門主要負責人必須親自組織和指導規(guī)章制度的起草(修訂)工作,并在報送公司審核前組織部門內(nèi)部討論研究。

第十七條 規(guī)章制度格式可根據(jù)內(nèi)容多少分章(節(jié))、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達。

第十八條 規(guī)章制度的文字表達應當條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴謹、用詞準確、文字簡明、標點符號正確。

第十九條 規(guī)章制度的草案應對起草目的、適用范圍、責任部門、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等作出明確的規(guī)定。

第二十條 新起草的規(guī)章制度必須注意與公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度相銜接。對同一事項,如果作出與其它有關(guān)規(guī)定不一致的規(guī)定,要在起草時說明理由并注明按何規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 新的規(guī)章制度代替原有規(guī)章制度應在草案中寫明自本規(guī)章制度生效后原規(guī)定廢止的內(nèi)容。

第二節(jié) 審核

第二十二條 規(guī)章制度草案起草完成后,由起草部門提交公司辦公室、相關(guān)部門和主管領(lǐng)導審核。

第二十三條 審核包括會議審核和書面審核兩種方式。(一)凡涉及多部門職責的規(guī)章制度,應當以會議審核的方式進行。其他制度以書面審核為主。(二)會議審核由制度起草部門承辦,主管領(lǐng)導主持,辦公室、相關(guān)部門負責人及相關(guān)人員參加。

(三)采取書面審核方式進行的,相關(guān)部門應在收到《草案》5個工作日內(nèi)出具反饋意見。

第二十四條 按照****公司《法律事務管理制度》需要進行法律審核的,由公司法律事務管理部門提交公司法律顧問審核,并出具法律審核意見。

第二十五條 責任部門根據(jù)審核意見對規(guī)章制度進行修改完善,并報分管領(lǐng)導復核。

第三節(jié) 審批

第二十六條 規(guī)章制度草案修改完善后形成送審稿,按照以下程序報送審議、批準:

(一)根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定需要通過職工代表大會討論的規(guī)章制度,應先行提交職工代表大會(或職代組長聯(lián)席會)討論、審議。

(二)“基本制度”由經(jīng)營班子與黨總支會審議后,報董事會審批。其中公司章程、三重一大民主決策管理辦法等****集團有明確要求的規(guī)章制度,還需提請****集團公司批準或備案。

(三)管理規(guī)范由經(jīng)營班子會與黨總支會審議批準。(四)操作規(guī)范由總經(jīng)理審批。

第五節(jié) 發(fā)布和存檔

第二十七條 規(guī)章制度審批通過后,由起草部門按公司發(fā)文流程進行發(fā)布。

第二十八條 辦公室及時將相關(guān)規(guī)章制度統(tǒng)一裝訂、匯編成冊并存檔。

第五章 解釋、修訂與廢止

第二十九條 規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于規(guī)章制度的責任部門。

第三十條 規(guī)章制度有下列情形之一的,責任部門應當及時提請修改或廢止,辦公室也可以向責任部門提出進行修改或廢止的建議:

(一)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章或政策規(guī)定已經(jīng)修改、停止執(zhí)行或者廢止的;

(二)實際情況已經(jīng)發(fā)生變化,需要修改、停止執(zhí)行或者廢止的;

(三)所規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)被新的規(guī)定取代或者需要與有關(guān)規(guī)定合并的;

(四)其他需要修改和廢止的情形。

修改和廢止規(guī)章制度的程序,參照本制度第四條制定制度的程序執(zhí)行。

第三十一條 規(guī)章制度部分條款有文字修改和廢止的,應立即公布新的規(guī)章制度,新的規(guī)章制度中應明確原規(guī)章制度的廢止日期。

對于“暫行”滿2年的規(guī)章制度,責任部門應及時修訂公布施行正式文本,或予以廢止;確需繼續(xù)按“暫行”的,由責任部門說明情況后,按本制度第四條執(zhí)行。

第六章 執(zhí)行與監(jiān)督

第三十二條 規(guī)章制度發(fā)布后,責任部門根據(jù)實際需要,組織規(guī)章制度的培訓宣貫工作。

第三十三條 辦公室定期組織對公司規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第七章 附則

第三十四條 本制度由公司辦公室負責解釋。

第三十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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