在日常學(xué)習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
app營銷策劃書篇一
目錄
一、社區(qū)app市場前景------------2
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3
三、
目標群體------------------13四、產(chǎn)品簡介------------------14
五、營銷策略------------------14
六、預(yù)計下載人數(shù)------------28
一、市場前景
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
線下的生活服務(wù)市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識增強的趨勢下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。成都的市場也要講
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場 $2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞 pest分析：
三、目標群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標群體也可以包括幾個不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標群體。決定一個產(chǎn)品或服務(wù)的適當群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。）
$3.1項目所涉及群體
業(yè)主： 準業(yè)主： 潛在客戶：
$3.2xx市目標群
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家 上海年齡xx歲的人口為xx人
四、產(chǎn)品概述 $4.1產(chǎn)品簡介 模式簡介：利 $4.2產(chǎn)品特性
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點
總結(jié)
一下）五、營銷策略 $5.1體驗式營銷
體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
第一：現(xiàn)場包裝，包括圍墻、售樓部以及樓梯本身，這是一個基本的概念，到今天為止，大部分公司都注意到了現(xiàn)場營銷氛圍的營造，只是每一個細節(jié)的多少問題，如銷售中心設(shè)置兒童游樂城，這是一個細節(jié)，因為很多帶小孩看房的顧客，那么你如何讓顧客在看房的時候不受到小孩子的干擾，這是企業(yè)細節(jié)服務(wù)的一個表現(xiàn)，在消費者心目中，你連這個問題的考慮到了，肯定對你的印象品牌加分！售樓部的設(shè)置現(xiàn)在更加多樣化，比如咖啡廳，比如音樂茶座，比如vip貴賓室，或者說電影展示中心等；
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個真實產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個具體的認識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產(chǎn)生認知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！當然還有很多，比如房屋試住體驗中心，這是一項創(chuàng)新，就是顧客先入住，后付款，不滿意就退房？呵呵，八仙過海各顯神通！以上是一種氛圍的營造，就是要讓顧客在這些體驗中，感受到我們產(chǎn)品的品質(zhì)感，感受到價值的提升，從而加速顧客荷爾蒙的循環(huán)，讓他們心甘情愿來消費我們的產(chǎn)品。最重要的是一種服務(wù)，就是以客戶為中心的服務(wù)，所有體驗營銷的核心要點是提供顧客滿意的，超值的服務(wù)，甚至讓顧客驚喜的服務(wù)，因為情感的傳遞是通過人來進行的，顧客的感知需要人這種媒介來進行擴大或者深刻！$5.2注意力營銷
市場客戶需求為導(dǎo)向的時代，企業(yè)以什么為王?在經(jīng)過市場上無數(shù)次交鋒之后，一條原則似乎已經(jīng)得到確認：注意力為王，注意力衡量企業(yè)產(chǎn)品價值。不管做線上的，還是做線下的，廣告及活動的目光整齊劃一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念過程中，往往還連著誘人的“優(yōu)惠”二字。因為在如今這以“十倍速”飛速發(fā)展的信息社會中，注意力是最為稀缺的資源，也是最有價值的東西。因此，如何迅速、有效地吸引盡可能多的“注意力”。$5.3如何吸引用戶 $5.3.1用戶需求
需要將軟件自身的優(yōu)勢展現(xiàn)給有需求的客戶, 應(yīng)用型軟件應(yīng)主要突出軟件實用性功能.$5.3.2用戶心理 *用戶好奇心理 *用戶利益驅(qū)動心理 *用戶品牌依賴心理 *用戶炫耀趕潮心理 *用戶喜歡便宜心理
*用戶從眾心貪利理篇二：app產(chǎn)品策劃書 app產(chǎn)品策劃書
一、項目簡介
（一）項目背景
（二）市場機會
（三）成功關(guān)鍵
二、app產(chǎn)品/服務(wù)
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢
四、目標市場和需求
（一）消費人群定位
（二）競爭優(yōu)勢
（三）盈利模式
五、知識產(chǎn)權(quán)
六、戰(zhàn)略和計劃
七、swot分析 ..八財務(wù)計劃
九、風險評估
（一）技術(shù)風險
（二）政策風險
十、其他因素.十
一、風險資本的退出
一、項目簡介 (一)項目背景：
來自統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，我國60歲及以上老年人口已達1.94億，占總?cè)丝诘?4.3%，預(yù)計在2013年將突破2億，2034年突破4億，2054年突破
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
近年來，國內(nèi) app 市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g 的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著 android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia 咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從 pc 延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，app store 的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是 android 還是 ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在 android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g 網(wǎng)絡(luò)下載 app，54.3的用戶通過 wifi 下載，通過電腦下載 app 的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。（2）專注于開發(fā)技術(shù)
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能 每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動 老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺 主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺 綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞 老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫 當手機檢 到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復(fù)則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護人（7）有聲閱讀 為使用者提供有聲閱讀平臺
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢 (一)目標市場和需求: 當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢: 1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。 3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作 5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式: 1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。2.中期盈利模式：：廣告服務(wù)收費，可以與軟件推薦的老年學(xué)習班，保健品，醫(yī)療機械，家政服務(wù)部門
合作適當收取一定的宣傳費用；可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費用，與移動運營商合作從中提取一定費用 3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會員，并收取一定費用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個人名片裝扮等服務(wù)，并對普通會員進行有償收費服務(wù)
四、知識產(chǎn)權(quán)
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃
我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)篇三：app營銷推廣策劃書--3l團隊營銷策劃書策劃對象：樂商店團隊名稱：3l隊 隊長：李少勇 隊員：龔健 李信策劃日期：2013年5月 目 錄
一、前言 3
二、營銷環(huán)境分析3
1、宏觀分析??3
2、內(nèi)部分析?? 4
三、營銷現(xiàn)狀?? 4 １、產(chǎn)品與服務(wù)? 4 ２、消費群體?? 5
四、swot分析??6
1、優(yōu)勢 6
2、劣勢 6
3、機會 6
4、威脅 6
五、營銷戰(zhàn)略??7
1、宗旨7
2、發(fā)展策略??7
3、營銷方案實施步驟??7
六、部分實施過程展示
前言近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84%；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。
報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，app store的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機應(yīng)用商店已超100家。
在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7%，ios平臺占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3%的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對手機安全與侵犯隱私的擔憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機安全狀況報告》指出，2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個，被感染智能手機用戶數(shù)超過2753萬人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴重的平臺。
在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機用戶該如何保衛(wèi)手機安全并確保隱私不被侵犯?作為移動互聯(lián)終端的領(lǐng)導(dǎo)性廠商，聯(lián)想集團歷時三年自主研發(fā)出獨創(chuàng)的lsie(lenovo security intercept engine)技術(shù)，推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”，為消費者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店，有力的保障智能手機用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。
二、營銷環(huán)境分析
1.宏觀分析 手機安全市場一直是機會和風險共存，這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領(lǐng)先者。2010年的調(diào)查顯示，用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會擔心手機安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示，手機在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費事件的發(fā)生率也接近50%。而手機安全市場格局未定，網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進入，手機安全市場面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計是用戶選擇手機安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。
由于國內(nèi)手機安全軟件市場發(fā)展時間較短，用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高，為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達33.6%。慮到手機用戶的使用習慣，未來的手機安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機安全的主流方式。
自蘋果iphone以來，手機應(yīng)用軟件成為業(yè)界關(guān)注的焦點，也成為用戶購買智能手機時重點考慮的因素之一。從手機用戶使用手機的日常行為來看，除了打電話、發(fā)信息等基本通訊功能的使用外，手機
app營銷策劃書篇二
app應(yīng)用校園推廣營銷大賽策劃書
一、活動背景及目的xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年,各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革,爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn),企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力,結(jié)合企業(yè)實際需求,聯(lián)合xxxx云商商貿(mào)有限公司進行本次校園營銷大賽,重在提升我校學(xué)生的實踐能力。
二、活動意義
本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺,通過大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等,同時增強學(xué)生的就業(yè)競爭力,從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生,儲備校園人才提供重要參考。
三、活動主題
易行天下購筑未來
四、參賽對象
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊參加比賽,每支團隊3-4人,允許跨專業(yè)組隊。
五、舉辦單位
主辦:xx學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處
承辦:xx學(xué)院工商學(xué)院 協(xié)辦:xx學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會
贊助:xxxx云商商貿(mào)有限公司
六、大賽策劃方案
大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。
(一)宣傳報名
1、報名時間:月16日-月28日
2、參賽形式:團隊報名,每個團隊3-4人
3、報名方式:詳見《附一》
4、報名要求:圍繞“如何推廣xx易購app,提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
備注:所有報名團隊通過微信報名系統(tǒng)進行報名,報名后擬寫活動策劃方案,發(fā)送至郵箱68xxxx@qq,方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。
(二)培訓(xùn)
培訓(xùn)時間:月30日
培訓(xùn)地點:xx學(xué)院
培訓(xùn)形式:堂講授和分享交流
培訓(xùn)內(nèi)容:xx易購網(wǎng)購流程、xx微店運營知識
(三)經(jīng)營推廣
時間:月31日-6月7日
內(nèi)容:團隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣
考核指標:買家數(shù)、銷售額、app下載量
(四)頒獎儀式
儀式時間:6月10日
儀式地點:xx學(xué)院
儀式內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)講話、各團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(ppt形式講演)
參與人員:前3名團隊參與成果展,排名4-10名團隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、xx領(lǐng)導(dǎo)
七、評分標準
獲獎隊伍需達到以下最低目標值,對目標值上不設(shè)限。
團隊目標值:
考核項目
目標值
權(quán)重
團隊買家數(shù)
00個買家數(shù)
40%
團隊銷售額
000元銷售
30%
app下載量
00個
30%
團隊得分=買家數(shù)/xxx*40%+銷售額/000*30%+app下載量/100*30%
示例:a團隊發(fā)展了,買家數(shù)90個,銷售xxxx元,app10個,a團隊的指標數(shù)公式: 90/xxx*40%+xx/000*30%+10/xxx*30%=093。
八、獎項設(shè)置
(一)排名獎勵
獎項
團隊獎勵
一等獎1支
000元×1+證書
二等獎2支 600元×1+證書
三等獎3支
400元×1+證書
(二)傭金獎勵
1、app下載傭金(2元/個)
團隊預(yù)估傭金=xxx個×2元/個=200元
2、微店銷售傭金:根據(jù)xx聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算
團隊預(yù)估傭金:0-xxx元
(三)其他獎勵
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上,享有以下額外機會:
1、參與xx企業(yè)開放日活動
2、參加xx校園夏令營活動
3、優(yōu)先申請在xx的實習機會
4、校招優(yōu)先錄取資格、享有推薦參加全國賽的機會。
(四)全國賽:
1、參加對象 全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。
2、決賽環(huán)節(jié)
決賽分為兩個環(huán)節(jié):
環(huán)節(jié)一(7月10日至1日):7月10日安排開展夏令營活動,為期天。一方面選手對前期方案進行總結(jié),并針對新的主題制定推廣策劃案,另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺呈現(xiàn)),并組織選手參觀體驗xx總部,感受xx的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。
第二個環(huán)節(jié)(7月1日):為總決賽現(xiàn)場,10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案,由評委打分,決出前三名,現(xiàn)場頒獎。
3、決賽獎金
總決賽獎金
app營銷策劃書篇三
營
成員：
謝靜 潔
白凌華
銷 策 劃 書
楊儀君 方必偉董
目 錄
一、前言…… 3 二、營銷環(huán)境分析… 4 １、產(chǎn)品與服務(wù)…6 1、優(yōu)勢…… 6 2、劣勢…… 6 3、機會…… 6 4、威脅…… 6
五、營銷戰(zhàn)略……………
前言
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征。可以預(yù)見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。
2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84%；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。
報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，app store的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機應(yīng)用商店已超100家。
在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7%，ios平臺占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3%的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。
2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對手機安全與侵犯隱私的擔憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機安全狀況報告》指出，2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個，被感染智能手機用戶數(shù)超過2753萬人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴重的平臺。
在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機用戶該如何保衛(wèi)手機安全并確保隱私不被侵犯? 推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”，為消費者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店，有力的保障智能手機用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。
二、營銷環(huán)境分析
1.宏觀分析
手機安全市場一直是機會和風險共存，這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領(lǐng)先者。
2010年的調(diào)查顯示，用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會擔心手機安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示，手機在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費事件的發(fā)生率也接近50%。而手機安全市場格局未定，網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進入，手機安全市場面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計是用戶選擇手機安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。
由于國內(nèi)手機安全軟件市場發(fā)展時間較短，用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高，為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達33.6%。慮到手機用戶的使用習慣，未來的手機安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機安全的主流方式。
自蘋果iphone以來，手機應(yīng)用軟件成為業(yè)界關(guān)注的焦點，也成為用戶購買智能手機時重點考慮的因素之一。從手機用戶使用手機的日常行為來看，除了打電話、發(fā)信息等基本通訊功能的使用外，手機上網(wǎng)、手機軟件應(yīng)用已經(jīng)成為絕大多數(shù)手機用戶打發(fā)碎片時間、獲取資訊、信息的主要渠道和日常行為?？梢哉f，手機應(yīng)用軟件市場孕育著無限的市場機會。
在手機應(yīng)用市場，安全隱患已經(jīng)成為了很多人的擔憂之事，個人隱私，個人財產(chǎn)的保障，已經(jīng)讓人們對手機應(yīng)用的下載產(chǎn)生了一定的顧慮，再加上，今年的移動端應(yīng)用的快速發(fā)展，都使手機應(yīng)用商店需求增加，而致力于安全保證的聯(lián)想手機商店脈脈就有了很大的市場。2.內(nèi)部環(huán)境分析
聯(lián)想具有強大的應(yīng)用研發(fā)團隊，在用戶基礎(chǔ)上，有很大的手機使用用戶這一部分。而且脈脈“開放、安全、本地和社交”的四大發(fā)展策略，并面向開發(fā)者推出了技術(shù)、資金、平臺及增值服務(wù)等一系列支持政策，都將為脈脈這一平臺增加開發(fā)應(yīng)用的有力軍。
“樂享應(yīng)用，快樂生活”更是脈脈的宗旨，可以說脈脈的客戶體驗是首屈一指的。
聯(lián)想集團的所有優(yōu)點和優(yōu)勢，優(yōu)良的企業(yè)文化，團結(jié)一致的團隊也是樂商店的一大優(yōu)勢內(nèi)部環(huán)境。三、營銷現(xiàn)狀 1.產(chǎn)品和服務(wù)
脈脈定位于開放性應(yīng)用平臺，在面向聯(lián)想用戶的同時，也面向廣大的android用戶，全面適配所有android手機和平板電腦機型。在脈脈中，囊括了海量最適合國人的精彩應(yīng)用和豐富多彩的有獎活動，讓你即便宅在家，也同樣享受豐富多彩的娛樂及社交體驗。如果你是一名android軟件開發(fā)者，只要加入聯(lián)想開發(fā)者社區(qū)，將你的應(yīng)用上傳到樂商店，就能馬上讓百萬用戶享受你的精彩。
聯(lián)想計劃通過重要渠道和大量資金的集中扶持，大力發(fā)展中國的本地應(yīng)用開發(fā)，讓開發(fā)者得到最好的推廣平臺，讓用戶在使用過程中沉淀出對脈脈的信任和喜愛。
另外，脈脈為開發(fā)者和用戶提供了一個安全平臺，使他們遠離抄襲篡改、中毒、吸費和竊取隱私等安全隱患。聯(lián)想擁有國內(nèi)領(lǐng)先的強大測試團隊，嚴格的評測標準和多回合的測試流程，從應(yīng)用源頭上保證應(yīng)用的使用安全。讓用戶不用擔心種種安全漏洞，應(yīng)用體驗之旅變得更為無拘無束、樂意無邊!聯(lián)想脈脈，一樣的宗旨，不一樣的體驗！七天不停推新，周周不懈；六層安全防護，徹底放心；五大權(quán)威榜單，好應(yīng)用一網(wǎng)打盡；四種應(yīng)用狀態(tài)管理，全程照顧您的應(yīng)用；三套搜索方式，語音、輸入、標簽任您選；兩種福利我獨家，勁省流量到極限，酷炫禮品、積分、禮品等你拿；一定不要錯過！
讓你手指靈動間感受無盡的快樂，拿起你的android手機或平板電腦，趕快安裝樂商店吧，呼朋喚友趕走寂寞，樂享應(yīng)用，快樂生活!
“便享應(yīng)用，快樂生活”都是脈脈的口號，可以看出脈脈是以客戶滿意為目標，以優(yōu)良的客戶體驗為宗旨的。而在這個客戶越來越重要，客戶體驗越來越重要的社會，這無疑已經(jīng)成為一大特色優(yōu)勢。
脈脈全面適配所有android手機和平板電腦，所有android應(yīng)用都可上架；無吸費，無木馬病毒，保護用戶隱私，從源頭上保障使用安全；植根中國，深入洞察本土用戶工作生活所需，提供符合中國人習慣的應(yīng)用。簡潔低調(diào)的頁面風格、交互式的界面操作，輕松的應(yīng)用管理，全新的省流量設(shè)置，便捷的搜索方式為用戶帶來的不一樣體驗。
新版更是大幅提升下載速度，優(yōu)化加載瀏覽，30萬精品應(yīng)用隨心下；全新首頁美觀易用，側(cè)欄可滑出更多操作選項，方便快捷；語音搜索，搜應(yīng)用動口不動手；wlan下載模式、一鍵下載安裝和wlan下智能更新，結(jié)合省流量升級功能，將流量省到極限；可隨時隨地暢覽小編推薦、特色分類，還有個性信息推送，機型專區(qū)的定制化推薦，更有全球首發(fā)、有獎活動，讓用戶體驗最貼心的服務(wù)，最in的應(yīng)用。
2.消費群體
脈脈分為web、phone和pad三個版本，所以看出聯(lián)想面對的消費群體是智能機手機使用者，iphone，pad，樂商店的應(yīng)用還可以下載到電腦再安裝。
根據(jù)美國nielsen公司的調(diào)查，可以看出智能機份額越來越高，而其中主要的系統(tǒng)是蘋果核android。而使用智能機，則不再是只是打電話，發(fā)信息了，用手機來打發(fā)無聊的小段時間也是大勢所趨。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查中心的報告可以看出，手機應(yīng)用市場成為了很多企業(yè)的必爭之地。而且最近這兩年移動端的營銷效果，和推廣力度也使手機應(yīng)用成為很多公司的必爭之地?！鞍沧渴謾C應(yīng)用商店多元化”已經(jīng)成為當今中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用市場的主要趨勢之一
而使用智能機且下載應(yīng)用的群體多為18到35對的年輕時尚這一群體。swot分析
1.優(yōu)勢
脈脈厚積薄發(fā)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈安全優(yōu)勢,“三大防御”全面保衛(wèi)用戶安全,“四層過濾”，多重防護阻隔安全隱患，全新ics風格，無限順滑；多維度榜單，秀出黑馬應(yīng)用；輸機型專區(qū)，猜你喜歡，懂愛機更懂你；小編推薦，引領(lǐng)風潮，海量應(yīng)用語音搜索，搜索動口不動手,全方位應(yīng)用管理，省時省力,熱門活動，獎品豐厚,通知欄信息，更加體貼。借力智能手機廠商的獨特優(yōu)勢，全力打造國內(nèi)最大最安全的安卓軟件和安卓游戲免費下載平臺，更好的了解用戶需求、注重用戶體驗，向大眾傳遞“便享應(yīng)用、快樂生活”的理念。2.劣勢
不穩(wěn)定的應(yīng)用系統(tǒng)還是出現(xiàn)了一些小的問題。我們在百度知道看到，有些用戶的下載不知道怎么安裝，還有些不知道怎么卸載軟件。這一方面，脈脈還需要優(yōu)化，簡潔運作步驟。3.機會
智能機和手機應(yīng)用市場的需求，還有蘋果事件都給了具有安全保障的脈脈很大的機會和機遇。4.威脅
比脈脈先上線的商店，比如91，機鋒等的威脅，還有很多潛在的威脅，那些對智能機商店躍躍一試的企業(yè)和公司。
還有聯(lián)想在推廣營銷這一部分的空缺，是脈脈的知名度和客戶粘度都不高，這也是不小的威脅。
五．營銷戰(zhàn)略 1.宗旨
了解用戶需求、注重用戶體驗，向大眾傳遞“便享應(yīng)用、快樂生活”的理念。針對30-40歲人群。2.發(fā)展策略
四大發(fā)展戰(zhàn)略：
開放：聯(lián)想脈脈將對所有android終端用戶及開發(fā)者開放，讓他們都能享受到脈脈的服務(wù)；同時，聯(lián)想將與國內(nèi)外應(yīng)用平臺廠商開放合作，共同為開發(fā)者推廣應(yīng)用、創(chuàng)造營收。
安全：脈脈將對開發(fā)者提交的應(yīng)用進行高標準的審核測試，確保應(yīng)用的正版、安全、高品質(zhì)。
本地：為滿足中國用戶的本地化需求，脈脈大力打造了應(yīng)用精品區(qū)，并采取將應(yīng)用推送至終端等方式，讓用戶能夠輕松獲取；脈脈還全面采用了支付寶、財付通等支付渠道，通過打造本地化的支付體系，幫助開發(fā)者不斷完善盈利模式。
社交：全新的3.0版脈脈，提供了豐富的社交網(wǎng)絡(luò)支持，用戶可以在樂商店中與好友分享、推薦精彩應(yīng)用，未來還將實現(xiàn)用戶與開發(fā)者的互動交流。
3.產(chǎn)品改進建議
在軟件開發(fā)這個領(lǐng)域，我們了解的不是很多。我們可以談的是客戶體驗這一塊，現(xiàn)在客戶體驗已經(jīng)成為越來越重要的一部分。
手機應(yīng)用要增加用戶體驗，我們覺得不僅僅是應(yīng)用安全這一方面，還有用戶交流，用戶之間的交流溝通也是很重要的，而且在生活中，我也發(fā)現(xiàn)我的好朋友們，打游戲總是喜歡比游戲的等級，通關(guān)的時間之類的，所以，我覺得在脈脈里面的手機游戲，可以增加在線比較游戲等級以及分數(shù)，最高的可以得到一定的獎品和積分；還可以開發(fā)一個固定的社區(qū)進行游戲心得交流，企業(yè)并且安排一部分推廣人員在里面，時刻可以關(guān)注用戶的動態(tài)和體驗情況，可以隨時得到最準確的信息，便于改善商店的質(zhì)量和客戶體驗。
這樣，用戶不僅覺得打游戲不再是打發(fā)時間那么簡單，還可以得到一些東西；而且，有人得到了獎品，口碑營銷就會自然生成，親朋好友自然是不可缺少的；據(jù)報告，口碑營銷的客戶粘度比其他營銷方式的客戶粘度高很多。4.營銷方案實施步驟
因為現(xiàn)在的手機商店市場已經(jīng)有很多品牌，而且
91,360等都有了自己的口碑和品牌，脈脈如果突然出現(xiàn)在人們眼球中，我覺得效果可能不大，所以我們的營銷方案是先線上，然后線上、線下一起進行。百度知道是一個我們經(jīng)常去搜索問題與幫別人解決問題的地方的地方，在百度知道上推廣會達到一定的效果，所以我們覺得通過百度知道可以通過解決一部分用戶和潛在用戶的問題來增加脈脈的知名度和用戶粘度。
論壇社區(qū)是現(xiàn)在人們打發(fā)時間和汲取消息的去到之一，現(xiàn)在社區(qū)和論壇的影響力也越來越來，“吃垮王老吉，封殺必勝客”，就是典型的利用社區(qū)論壇的營銷例子。而且，現(xiàn)在人們的交友圈不斷擴大，社區(qū)和論壇都是人們結(jié)交不同朋友的地方，也是建立口碑的主要途徑之一。微博，微世界已經(jīng)成為了現(xiàn)在時代的象征，成為了時尚的代表，很多商家也是利用這個不可多得的途徑進行了推廣，我們可以轉(zhuǎn)發(fā)，@好友來增加關(guān)注度，讓朋友們都來了解和關(guān)注下。
空間、個人主頁、博客等的推廣，脈脈在線是有推廣達人的，其實可以讓推廣達人通過主頁寫自己得到獎品的文章，和得到的利益來趨勢人們的關(guān)注。
同時利用視頻進行宣傳，先讓顧客的視線里面，看到知道這個應(yīng)用。在別的公共地區(qū)，比如地鐵，公交站臺，可以增加一定的廣告牌。地鐵上，公交站臺，是可以看到很多很多玩智能手機的年輕人們包括30-40歲人群，在地鐵和公交站臺增加一定的二維碼廣告，我想宣傳效果和下載量也是可以預(yù)見的。
app推廣app
app推廣方式有很多，而對于手機應(yīng)用商店這種特殊的產(chǎn)品，很多方式都是不適用的。
小結(jié)
經(jīng)過這段時間，我們提高了對事件的分析等的能力，也增加了自己對推廣營銷的新認識。也許我們的方案是有缺陷的，可是每一個環(huán)節(jié)，都是我們反復(fù)討論得出，都傾注了我們的心血。我們也明白，還有很多地方需要改善和改進，我們會在這個過程中學(xué)習和完善的。
我們在這個過程中也增進了互相的友誼，也更清楚地知道團隊的力量有多么強大，我們相信，我們會在這條路上一直走下去。
app營銷策劃書篇四
app策劃計劃書
目錄
一、市場調(diào)查與分析
二、app定位
三、關(guān)于這款app的目標
四、app功能
五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
六、具體實施計劃
七、預(yù)算并準備項目資金
八、推廣方案分析
一、市場調(diào)查與分析
1、手機移動應(yīng)用具有超強的發(fā)展?jié)摿?/p>
隨著移動應(yīng)用的進一步發(fā)展，手機應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。
經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來說，獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略，用戶根據(jù)個性化需求，對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。
2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低
隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。
目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。
目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。
3、消費者
如今，消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費，或者說，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領(lǐng)，大學(xué)生為主要群體，大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。
本款app主要針對年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。
二、app定位
1、巨大的市場需求
中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經(jīng)濟的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。
一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。
中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門，被成為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而發(fā)展起來。
旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長，旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟作用的帶動進一步加強，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長，全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長21.7%。2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標為：旅游業(yè)總收入1.72萬億元，增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長，直接帶動了旅游投資的快速增長，各地旅游投資出現(xiàn)了生機勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。
2、市場需要一款旅游app 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇?？旃?jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)另一方面旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅
游景點信息了解客戶的需求進而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游app應(yīng)用。
三、關(guān)于該款旅游app的目標
1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗，占領(lǐng)更大的市場。，3、為提供開發(fā)質(zhì)量，才用運營是開發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗，體現(xiàn)開發(fā)團隊的活力，同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。
4、精確定位：gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。
5、自動播放：根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導(dǎo)游詞。
6、自動講解：對游客眼前的景觀、景物，采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。
7、景區(qū)導(dǎo)航：在手機界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進行城市導(dǎo)航，配合此導(dǎo)游軟件，則旅行無憂。
四、app的功能
1、覆蓋資源全面，可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時間，后期將逐漸實現(xiàn)在線預(yù)訂酒店，景點門票，車票機票等相關(guān)服務(wù)。
2、添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點的時間。
3、添加了及時天氣預(yù)報功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流，游客可以上傳自己圖片，進而成為旅游達人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動，比如說酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點一系列的打折優(yōu)惠券等。
4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙，成為您掌握30種語言的翻譯員。
5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換，平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊，方便游客使用。
6、添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。
7、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用；支持離線記錄；
8、用戶綜合體驗：對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內(nèi)容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標的綜合評價；
9、pc端與app數(shù)據(jù)同步：pc端產(chǎn)品服務(wù)與app端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性，比如app端的個人收藏能否同步到pc端；pc端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到app端。
五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、gps導(dǎo)航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和gps導(dǎo)航；
2、圖文分享與行程記錄模塊：支持旅行行程記錄；支持的圖文所包含信息的豐富度，包括用戶是否可以上傳照片、文字，并可以標注位置、時間、標簽等信息；
3、景點及商家信息模塊：提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務(wù)的詳細介紹和內(nèi)容（包括各類攻略及游記）；
4、打分與點評功能模塊：可查看商家及景點的點評情況；可對商家和景點進行點評；
5、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性；
6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門票、酒店等的價格和預(yù)訂鏈接；是否提供預(yù)訂功能
7、個人中心模塊：紀律個人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)
8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶
六、具體實施計劃
1、組織團隊組建各部門
七、預(yù)算并準備項目資金
投資概算：10萬
八、推廣方式分析：
1、利用社交渠道推廣：
1．1、在類似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶關(guān)注，利用口碑宣傳擴大此款app旅游攻略的影響。
1.2、建立app官方應(yīng)用認證空間，吸引粉絲關(guān)注。
1.3、建立新浪微博官方認證，吸引粉絲的同時，及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴散力量宣傳此款應(yīng)用。
2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長：
2.1、精準定向找到核心用戶
根據(jù)app下載人群進行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測試，準確定位。
2.2、探索核心用戶感興趣素材
設(shè)計幾套素材風格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。
2.3、節(jié)省廣告成本
原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。
2.4、廣告核心主題
根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱攽?yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。
通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。
2.5、高效執(zhí)行，快速響應(yīng)
在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。
app營銷策劃書篇五
閱讀類app策劃書
姓名：楊宇
一、背景分析：
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種類型app早就占領(lǐng)了我們的手機。移動數(shù)據(jù)分析公司flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費者的青睞。自從ipad跟kindle 在市場上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認2010年是電子書元年，許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發(fā)，可是都還沒找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報社也開始擔憂紙板的未來，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績減少一半，另一種認為是2016年以后紙本會消失。但是根據(jù)筆者和當前的市場情況來看的話，人們對于有保存價值的書還是會選擇買紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報紙是沒有保存價值的，所以他們很有可能在當前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。
二、市場現(xiàn)狀：
來自于運營商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長，運營商利用其定制機內(nèi)置移動閱讀業(yè)務(wù)，迅速擴充其用戶規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶推送電子書內(nèi)容，刺激用 戶的閱讀熱情，促使用戶進行更多的消費。并通過包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，除天翼閱讀以外，國內(nèi)移動與中國聯(lián)通的包月收入均超過半數(shù)。
移動閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺及應(yīng)用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶，并隨著用戶付費意愿的增強，多數(shù)廠商自有平臺的付費用戶比例已經(jīng)超過了10%。隨著移動第三方支付的發(fā)展，為用戶提供便利的支付條件，付費用戶的數(shù)量還會進一步增加。
三、運營模式：
從世界范圍來看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè)，本app是專門針對具有移動信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C構(gòu)而研發(fā)的全平臺數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成： 數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺管理。同時，針對移動 互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點，特別加強了對移動平臺的支持，互動數(shù)字出版編輯，后臺數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護，在線支付等技術(shù)和功能。
四、產(chǎn)品特色：
1.有聲閱讀與視頻閱讀
閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文，在4g技術(shù)和wifi進一步普及的趨勢下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點。2.私人書單
在海量的書籍中尋找適合自己的書目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當挑選出合適的書目時已經(jīng)身心疲憊。針對每位不同的讀者，提供不同的書單，更好的服務(wù)于讀者的需求。3.云統(tǒng)計服務(wù) 為出版社提供準確的信息，通過讀者閱度率和評價，制訂相對精確的印刷數(shù)量，避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷書類型，為出版社提供更深入的調(diào)查報告。
五、市場調(diào)查：
閱讀市場收入預(yù)測 閱讀市場用戶預(yù)測
2013年客戶端調(diào)查
六、競爭分析：
目前市場仍然是以渠道為王的市場，排名前三的均是擁有強大的渠道資源，ireader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢，qq閱讀依靠騰訊龐大的用戶基礎(chǔ)，91熊貓看書憑借91助手應(yīng)用商店進行推廣。但是，以內(nèi)容為導(dǎo)向的廠商正在市場中占據(jù)越來越多的份額，如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長；云中書城依靠盛大文學(xué)強大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶的青睞；騰訊在擴大閱讀用戶規(guī)模的同時，通過與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。
當前最成功的電子書平臺是kindle，但是因為其實黑白的，翻頁也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說等文體，而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺。蘋果公司的電子書平臺 ibooks store 結(jié)合ipad的速度，使得該平臺上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點，但是目前ibooks store的最大問題是沒有對華人群體開放的，其只對美國，日本，以及歐洲的幾個國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到ibooks store并不是技術(shù)問題，而是一個政策問題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到app store而不是ibooks store 七、后臺管理：
1.實時數(shù)字產(chǎn)品查詢分析
2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析 3.用戶的評論內(nèi)容匯總 4.用戶的地域分布
5.價格管理與審核發(fā)行 八、平臺構(gòu)建
九、問題分析：
針對大量的單行本電子書應(yīng)用不便于后期管理的弊端，以及在蘋果appstore需要一周時間審查才能上線的缺點，推出閱讀器建立客戶的自有平臺，便于宣傳推廣，便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺、閱讀器客戶端。該方案運用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計引擎、豐富的動畫 效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計算的服務(wù)模式，提升內(nèi)容閱讀體驗和內(nèi)容產(chǎn)品價值。書城支持pdf、epub等格式的解析。
十、成本分析：
1.軟件采購費用，軟件基本費用為5萬元，每增加一臺電腦，成本增加2萬元，假 設(shè)出版社有3個編輯使用該軟件，則軟件費用為5 +(2 x 2)= 9萬元。如果不購買軟體，而采用租用的方式，那么每臺電腦每月的租金為4千元。2.閱讀器制作費用，價格在1萬元到5萬元之間，視復(fù)雜難度而定。3.日常服務(wù)器的維護每月1萬元。
4.軟件宣傳費用初期每月10萬，后期逐漸縮減。 十一、總結(jié)分析：
如果該項目的書籍能夠擴大影響力的話，就得看該項目的下載量，下載量越多，其就能進入 一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下： 美國——前 10：80,000； 前 25：45,000； 前 50：25,000 中國——前 10：30,000； 前 25：15,000； 前 50：10,000 日本——前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：6,000 韓國——前 10：20000； 前 25： 9,000； 前 50：5,000 英國——前 10：18,000； 前 25： 8,000； 前 50：5,000 德國——前 10：12,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 法國——前 10：10,000； 前 25： 5,000； 前 50：3,000 從上表中可以看出：在中國地區(qū)，一個應(yīng)用需要單日下載量達到3萬才能進入中國app store免費應(yīng)用排行榜前10，單日下載量達到1萬5才能進入到前25。不同的國家由于應(yīng)用下載總量不同，進入排行榜所需下載量也會不同。比如美國由于 應(yīng)用下載量大，一款應(yīng)用進入前10則每日至少需要被下載8萬次。
因此，從成本上分析，該項目是可以控制在預(yù)算以內(nèi)的，而且在中國具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一般免費的電子書下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項目具有可行性，但存在風險。
app營銷策劃書篇六
app應(yīng)用校園推廣營銷大賽策劃書
一、活動背景及目的xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合xxxx云商商貿(mào)有限公司進行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實踐能力。
二、活動意義
本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等，同時增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。
三、活動主題
易行天下購筑未來
四、參賽對象
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生；學(xué)生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。
五、舉辦單位
主辦：xx學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處
承辦：xx學(xué)院工商學(xué)院
協(xié)辦：xx學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會
贊助：xxxx云商商貿(mào)有限公司
六、大賽策劃方案
大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。
（一）宣傳報名
1、報名時間：月16日-月28日
2、參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人
3、報名方式：詳見《附一》
4、報名要求：圍繞“如何推廣xx易購app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
備注：所有報名團隊通過微信報名系統(tǒng)進行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱68xxxx@qq，方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。
（二）培訓(xùn)
培訓(xùn)時間：月30日
培訓(xùn)地點：xx學(xué)院
培訓(xùn)形式：堂講授和分享交流
培訓(xùn)內(nèi)容：xx易購網(wǎng)購流程、xx微店運營知識
（三）經(jīng)營推廣
時間：月31日-6月7日
內(nèi)容：團隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣
考核指標：買家數(shù)、銷售額、app下載量
（四）頒獎儀式
儀式時間：6月10日
儀式地點：xx學(xué)院
儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。（ppt形式講演）
參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、xx領(lǐng)導(dǎo)
七、評分標準
獲獎隊伍需達到以下最低目標值，對目標值上不設(shè)限。
團隊目標值：
考核項目
目標值
權(quán)重
團隊買家數(shù)
00個買家數(shù)
40%
團隊銷售額
000元銷售
30%
app下載量
00個
30%
團隊得分=買家數(shù)/xxx*40%+銷售額/000*30%+app下載量/100*30%
示例：a團隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售xxxx元，app10個，a團
隊的指
標
數(shù)
公
式
：90/xxx*40%+xx/000*30%+10/xxx*30%=093。
八、獎項設(shè)置
（一）排名獎勵
獎項
團隊獎勵
一等獎1支
000元×1+證書
二等獎2支
600元×1+證書
三等獎3支
400元×1+證書
（二）傭金獎勵
1、app下載傭金（2元/個）
團隊預(yù)估傭金=xxx個×2元/個=200元
2、微店銷售傭金：根據(jù)xx聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算
團隊預(yù)估傭金：0-xxx元
（三）其他獎勵
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上，享有以下額外機會：
1、參與xx企業(yè)開放日活動
2、參加xx校園夏令營活動
3、優(yōu)先申請在xx的實習機會
4、校招優(yōu)先錄取資格、享有推薦參加全國賽的機會。
（四）全國賽：
1、參加對象
全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。
2、決賽環(huán)節(jié)
決賽分為兩個環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一（7月10日至1日）：7月10日安排開展夏令營活動，為期天。一方面選手對前期方案進行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(dǎo)（方案本身、舞臺呈現(xiàn)），并組織選手參觀體驗xx總部，感受xx的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。
第二個環(huán)節(jié)（7月1日）：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎。
3、決賽獎金
總決賽獎金
獎項
獎金
數(shù)量（全國）
其他
一等獎
30000
證書一本
二等獎
xx0
證書一本
三等獎
0000
證書一本
優(yōu)秀獎
xxxx
總計
xxxxx
附：
校園營銷大賽報名操作指導(dǎo)
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/1057292.html】
