最新測量組長述職報告(3篇)

隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

測量組長述職報告篇一

? 根據(jù)施工組織設計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施

? 負責根據(jù)項目大小和工程施工合同的要求，選擇配置相應精度的測量儀器，并負責測量儀器使用性能可靠性的鑒定，確保測量質(zhì)量達到規(guī)定的要求

? 負責施工前全線控制點和水準點復測和定線，發(fā)現(xiàn)問題與監(jiān)理單位及時聯(lián)系解決

? 負責向施工測量組交付現(xiàn)場測量標志和測量結果，實行現(xiàn)場測量交底簽認制度

? 經(jīng)常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確。? 制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料

? 負責測量裝置的使用、保管、發(fā)放、登記等控制工作。負責對測量儀器裝運、調(diào)試和使用過程進行控制

? 負責對各分經(jīng)理部測量工作進行檢查、指導、考核評比 ? 完成領導交辦的其他工作

測量組長述職報告篇二

測量隊長崗位制度

一、在項目經(jīng)理領導下，對工地測量工作全面負責。

二、熟悉施工圖紙，在測量工作中應認真貫徹執(zhí)行。

三、

四、充分做好準備工作和采取復測校核等有力措施，確保萬無一失，避免測量失誤。

五、教育測量員積極主動跟班作業(yè)、做好施工放樣等測量工作，密切配合施工，不耽誤施工進度。

六、教育測量員服從指揮，聽從調(diào)動、自覺維護企業(yè)利益。

七、教育測量員保護好所有樁、線等測量標志，做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)樁倒線掉等測量標志被毀情況應及時補設。

八、教育測量員愛護測量一起，做到及時保養(yǎng)，及時校驗，保證精度。

九、熟知質(zhì)量評定標準，保證測量達到標準要求。發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。

十、對測量出現(xiàn)失誤三不放過，即找不出原因不放過；找不出責任人不放過；定不出預防、整改措施不放過。

十一、督促檢查測量員做好測量記錄，做到字跡工整、清晰、準確、齊全。 十

二、對測量員進行技術、業(yè)務培訓，使測量員會調(diào)整檢定、會操作使用、會維護保養(yǎng)。

十三、教育測量人員認真貫徹執(zhí)行公司測量儀器管理制度和測量工作管理制度。

十四、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作任務。

測量組長述職報告篇三

測量隊長個人述職報告

各位領導：

大家好！

我于8月3日調(diào)入**項目部，之前在**五標擔任測量員。我于2013年進入公司，先后在**高速路面四標、**大道改擴建項目、**五標從事工程測量工作。能獨立操作各種測量儀器，熟練編制測量內(nèi)業(yè)資料，我對所述職崗位的崗位職責是：

1在項目總工指導下負責對所承建工程的測量日常工作。

2負責組織本項目交接樁，復測以及線路加密控制網(wǎng)的布設工作。

3負責做好施工放樣工作，必須實行一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，確保測量工作的準確性。

4負責測量儀器定期檢查鑒定，妥善保管測量儀器，確保測量儀器的使用精度。

5在平時的工作中，要在測量隊中起到傳幫帶的作用，積極教授測量員專業(yè)知識，讓他們早日能成長為公司需要的專業(yè)人才。

崗位流程：

1按照施工要求布設平面及高程控制網(wǎng)。

2定期對控制網(wǎng)進行復測并形成書面報告，上報項目項目總工，若復核結果偏差超限，則應重新進行控制網(wǎng)布設。

3按照設計圖紙及規(guī)范要求計算放樣數(shù)據(jù)。

4現(xiàn)場放樣并復核放樣成果。對現(xiàn)場放樣結果告知現(xiàn)場技術負責人，進行詳細的交底。

5放樣結束后向測量專監(jiān)報驗放樣結果。根據(jù)監(jiān)理要求進行第二次復測。

6完成測量資料，及時向資料主管移交測量資料并保證移交資料的準確性。

任職后，我的工作目標是：

1完成項目前期的控制點復測及加密點布設。

2根據(jù)圖紙和規(guī)范復核設計圖紙的測量數(shù)據(jù)。

3積極主動地配合測量專監(jiān)的日常工作，不讓測量工作的報檢程序影響現(xiàn)場施工。

4編制施工測量管理辦法，以規(guī)章制度管控施工過程中的測量工作

5帶出一批可以獨立完成測量工作的專業(yè)人員。

我今后開展工作的創(chuàng)新舉措有

1轉(zhuǎn)變觀念，強化現(xiàn)場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部以及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行，大力加強服務現(xiàn)場工作的服務意識，把現(xiàn)場施工的困難當作自己的困難，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，把我們的工作做的更認真，更精細。

2強化測量隊內(nèi)部管理，制定詳細的內(nèi)部管理制度。以詳細的制度管控施工現(xiàn)場測量的每個環(huán)節(jié)。以責任落實到個人的追責制度，提高每個測量人員對現(xiàn)場測量工作重要性的認識。

我對項目部的創(chuàng)新建議有

提高整個項目部內(nèi)部人員的業(yè)務水平，主要通過各部門之間相互學習來實現(xiàn)，可以定期舉辦各種培訓活動，讓各部門之間能互相交叉學習，不僅可以更加熟悉自己部門內(nèi)的業(yè)務流程，還可以對其他部門的工作有一個大致的認識。這樣不僅僅可以讓每個人對自己部門業(yè)務更加熟練還可以讓大家對整個項目的工作流程有一個比較清晰的認識，便于以后工作之中更好的與其他部門協(xié)調(diào)。

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