報(bào)告可以用于各種場合，如學(xué)術(shù)研究、企業(yè)管理、市場調(diào)研等。在寫報(bào)告時(shí)，要注重論述的嚴(yán)謹(jǐn)性和論據(jù)的可靠性。投資報(bào)告
股東匯報(bào)報(bào)告篇一
在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是堅(jiān)持一種進(jìn)取的態(tài)度，本著對工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，端正合作態(tài)度。
在工作中，每個(gè)人都有自我的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足。
工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
股東匯報(bào)報(bào)告篇二
********公司：
本人因原因，提請公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的'所有商業(yè)秘密、保密知識、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）。
（員工姓名印刷體）。
本人聯(lián)系地址及電話號碼：
股東匯報(bào)報(bào)告篇三
課程名稱：專業(yè)匯報(bào)。
課程時(shí)間：6月20日――206月26日。
課程地點(diǎn)：邵陽學(xué)院音樂系。
課程單位：音樂系。
演出地點(diǎn)：音樂系五樓多功能廳。
課程過程概述：
第一天：通過近段時(shí)間的專業(yè)練習(xí)，以及老師的指導(dǎo)，融入平時(shí)專業(yè)練習(xí)中所掌握的發(fā)聲技巧，今天進(jìn)行了專業(yè)匯報(bào)。匯報(bào)曲目《古老的歌》。
第二天：老師根據(jù)我所演唱曲目《古老的歌》進(jìn)行了講演與分析。主要從演唱技巧，感情融入及舞臺表現(xiàn)。其次，我們對這次的專業(yè)匯報(bào)進(jìn)行了小組討論，爭取共同進(jìn)步。
第三天：在老師的指導(dǎo)下，我們再次進(jìn)行了現(xiàn)場表演。結(jié)合老師所糾正的問題和這兩天來的加緊練習(xí)，進(jìn)行演唱。并進(jìn)行了小組排練，吸收同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，改正自己在演唱中還存在的問題。
第四天：在老師的安排下，我們互動交流了對這次專業(yè)匯報(bào)的感想。我們認(rèn)為通過這次的專業(yè)匯報(bào)，我們都有了不同程度的進(jìn)步。并且對于我們今后的專業(yè)學(xué)習(xí)也有不小的幫助。并分組討論。
第五天：今天實(shí)習(xí)結(jié)束。我們再次對這段時(shí)間的專業(yè)匯報(bào)及學(xué)習(xí)進(jìn)行了交流和討論?？偨Y(jié)了專業(yè)匯報(bào)中所學(xué)到的有關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)的知識，以及認(rèn)識到的自己所存在的'不足。老師進(jìn)一步的指導(dǎo)，并對我們的匯報(bào)和學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)和概括。完成實(shí)習(xí)總結(jié)。
課程收獲：這次的實(shí)習(xí)雖然只是短短的五天，但是我卻收獲了很多。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了相當(dāng)多的鍛煉自己的機(jī)會，讓我能夠和老師一起探討，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)同學(xué)們的舞臺技巧和經(jīng)驗(yàn)，并且讓我學(xué)會了如何管理好自己，如何按照計(jì)劃來完成自己的任務(wù)，讓我多了一份責(zé)任心，謝謝老師給予的專業(yè)水平的指導(dǎo)，對于今后專業(yè)的學(xué)習(xí)有很大的幫助。
心得體會：通過這次的專業(yè)匯報(bào)，以及老師的悉心的指導(dǎo)，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好的鍛煉自己的專業(yè)水平，在學(xué)習(xí)上要態(tài)度端正，鉆研學(xué)習(xí)，勤奮刻苦，多于同學(xué)交流學(xué)習(xí)方法，吸取好的方法，不恥下問，可以和老師多聯(lián)系，學(xué)習(xí)之余可以通過網(wǎng)洛搜集名師講課資料多聽，多實(shí)踐，這樣才能不斷提高自己的專業(yè)水平。通過這次實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)水平還有缺陷，我要繼續(xù)努力，根據(jù)自己的情況制定學(xué)習(xí)的計(jì)劃，多上臺鍛煉，多聽取同學(xué)提出的意見，平時(shí)多思考，多聯(lián)系，還要多聽名家的作品，學(xué)習(xí)人家對作品的處理。培養(yǎng)自己的音樂感覺，讓自己更加完善。
總結(jié)：通過這次的專業(yè)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。老師做出了詳細(xì)的指導(dǎo)，包括氣息及歌曲的情感處理，以及舞臺表現(xiàn)，使我受益頗深。在以后的學(xué)習(xí)中會更加努力練習(xí)，鍛煉自己的舞臺表現(xiàn)力，提高自己的歌唱水平。
股東匯報(bào)報(bào)告篇四
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局始建于1997年（xx縣恢復(fù)縣置后設(shè)置），編制10人，經(jīng)過近10年的發(fā)展，人員由最初的5人增至現(xiàn)在的10人。長期以來，xx縣質(zhì)監(jiān)局一直在縣政府大樓辦公，現(xiàn)有3間辦公室，總面積約90平方米。
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來，緊緊圍繞地方中心工作，在上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等職能職責(zé)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會諧調(diào)發(fā)展、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。自1997年恢復(fù)縣置以來，全縣各行各業(yè)增長較快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到迅速發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變過程，每年gdp增長速度在9%以上。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中顯示了越來越重要的作用。
二、主要工作開展情況。
長期以來，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格依照法律法規(guī)賦予的權(quán)力和職能職責(zé)，緊緊圍繞《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)開展工作，在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等綜合管理和行政執(zhí)法工作中都取得了較好成績，多次受到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“先進(jìn)工作單位”等榮譽(yù)稱號。
（一）綜合管理工作。
1、計(jì)量管理工作。一是積極開展和認(rèn)真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強(qiáng)對計(jì)量加油機(jī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具等計(jì)量器具使用單位及計(jì)量器具的監(jiān)督管理，促進(jìn)計(jì)量器具檢定規(guī)范化，確保量值傳遞準(zhǔn)確；三是積極參與實(shí)施中小企業(yè)計(jì)量檢測保證規(guī)范工作，不斷促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。堅(jiān)持消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展幫助食品生產(chǎn)（加工）等企業(yè)制定或建立標(biāo)準(zhǔn)工作，積極開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備案和年度審查等工作，積極配合上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)管理工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證廣大消費(fèi)者使用放心、安全產(chǎn)（商）品為目的，大力開展質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。一是以建立工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案為依托，幫助企業(yè)不斷規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品在市場的競爭力。當(dāng)前，我局已通過開展三批次成功為30余家企業(yè)建立了質(zhì)量建檔。二是以開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作為契機(jī)，基本建立健全了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)檔案，并結(jié)合沾益縣實(shí)際開展了食品安全整治工作，為促進(jìn)食品安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是結(jié)合沾益縣實(shí)際，不斷加大對食品、農(nóng)資、建筑材料、成品油、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)用管道等涉及人身財(cái)產(chǎn)安全和人民群眾關(guān)心的產(chǎn)（商）品的監(jiān)管力度，通過定期抽查、監(jiān)督抽查等形式，積極、認(rèn)真掌握全縣產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況，并結(jié)合產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況開展監(jiān)管和服務(wù)工作。四是積極幫助企業(yè)申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等工作，同時(shí)認(rèn)真對生產(chǎn)許可證進(jìn)行年度審查。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，緊密結(jié)合沾益縣實(shí)際，長期以來，堅(jiān)持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機(jī)械等整治工作為重點(diǎn)，通過積極參加安裝驗(yàn)收、督促檢定和組織日常安全監(jiān)察、定期專項(xiàng)檢查等形式，全面加強(qiáng)對鍋容管特的日常監(jiān)管和整頓，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，對沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用行為，依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處理。自特種設(shè)備安全監(jiān)管職能劃歸質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門后，xx縣未發(fā)生過一起重特大特種設(shè)備安全事故。
5、組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。按照《xx省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定，在省機(jī)構(gòu)代碼管理中心的幫助指導(dǎo)下開展組織機(jī)構(gòu)代碼辦證、實(shí)施年度審查等工作。在長期的代碼管理工作中，各項(xiàng)工作都取得了較好成績，我局代碼管理具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)多次受到上級的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）行政執(zhí)法工作。
我局結(jié)合實(shí)際，在上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢總局和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的安排布置，全體干部職工緊緊圍繞食品、建筑材料、農(nóng)資、計(jì)量器具、汽車零配件、特種設(shè)備及機(jī)構(gòu)代碼等重點(diǎn)產(chǎn)（商）品和重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法打假工作責(zé)任制，不斷加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，為保障人民群眾生產(chǎn)生活安全、財(cái)產(chǎn)安全、規(guī)范和整頓xx縣市場經(jīng)濟(jì)秩序作出了貢獻(xiàn)。幾年來，我局辦案件數(shù)每年都在50件以上，辦案質(zhì)量也得到了不斷提升，所取得的成績得到上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。
（三）其他工作。
2、嚴(yán)格按照縣委、縣政府的.要求，認(rèn)真開展支農(nóng)扶貧工作，積極參與小機(jī)焦清理、烤煙收購（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量）監(jiān)管、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)等各項(xiàng)工作。
三、目前面臨的困難和問題。
基層工作項(xiàng)目多、量大而繁雜，長期工作在第一線，面臨最大的困難和問題主要有：
2、經(jīng)費(fèi)來源不穩(wěn)定，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使許多工作因無經(jīng)費(fèi)而無法正常開展；
3、辦公室窄小、擁擠，根本無法滿足擺放辦公設(shè)備的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
四、對上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在工作指導(dǎo)上的意見和建議。
2、指導(dǎo)基層工作的措施要具有可操作性；
3、增加基層工作人員到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會。
五、對工作運(yùn)作機(jī)制的建議。
2、盡量做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；
3、相應(yīng)增加開展有益于身心健康、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、激勵(lì)活力的活動，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
六、對加強(qiáng)基層建設(shè)的建議。
1、增加基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置，以利于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理；
3、加大資金投入，加強(qiáng)基層基建建設(shè)，改善基層辦公室環(huán)境設(shè)施。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
股東匯報(bào)報(bào)告篇五
各位股東、持股會代表：
現(xiàn)在，作為董事長,我受一屆董事會的委托向大會作20xx年工作報(bào)告，請予審議。
自改制以來，我司首屆董事會及經(jīng)營班子緊緊圍繞工作目標(biāo)，新的法人治理結(jié)構(gòu)依法運(yùn)作，堅(jiān)持以改革為動力，以經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)生產(chǎn)與效益同步增長，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)業(yè)績喜人。
三年來，共完成客運(yùn)量8208萬人次，客運(yùn)本站周轉(zhuǎn)量133.6億人公里;完成貨運(yùn)量11.06萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3365萬噸公里。完成營收6.08億元，實(shí)現(xiàn)利潤3361萬元。股東收益和員工收入實(shí)現(xiàn)了與效益逐年同步增長。
企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)較為顯著。累計(jì)繳納稅金5755萬元，上交交通規(guī)費(fèi)14368萬元。
企業(yè)呈顯良性循環(huán)發(fā)展勢頭。榮獲國家道路客運(yùn)一級企業(yè)資質(zhì)，鹽城市20xx-20xx年度“勞動保障和諧企業(yè)”稱號。
(二)內(nèi)部改革繼續(xù)推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
1、完成了國有獨(dú)資企業(yè)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，新的法人治理結(jié)構(gòu)依法運(yùn)作;子公司順利完成了三會一層的換屆工作，明確了母公司的管理行為和子公司的經(jīng)營行為，制訂了《江蘇鹽阜公路運(yùn)輸集團(tuán)子公司管理辦法》，進(jìn)一步推動母子公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作。資產(chǎn)部門還對《子公司管理辦法》的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研，形成了多條合理化建議。
2、加快與同族企業(yè)資產(chǎn)重組的步伐。射陽有限公司與射陽縣萬里行客運(yùn)有限公司和射陽縣運(yùn)輸有限公司共同出資組建了“江蘇丹鶴汽車運(yùn)輸有限公司”和“射陽新城汽車站務(wù)有限公司”，整合了射陽境內(nèi)的站運(yùn)資源。整體收購了鹽城市第二汽車運(yùn)輸公司，并進(jìn)行了資源重組與整合;與省內(nèi)十五家兄弟公司共同出資組建了江蘇城聯(lián)物流有限公司，將客運(yùn)資源優(yōu)勢在物流上再作延伸。
3、理順各類人員勞動關(guān)系。企業(yè)與2565名員工續(xù)簽了勞動合同，與894名員工簽訂了離崗休養(yǎng)協(xié)議，與116名員工續(xù)簽了返聘協(xié)議，1642名退休人員的檔案移交社會保險(xiǎn)中心實(shí)行社會化管理，為494名自愿解除勞動關(guān)系人員在勞動就業(yè)機(jī)構(gòu)銜接辦理再就業(yè)登記，并按規(guī)定足額支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1034.9萬元。
4、進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，建立和完善激勵(lì)機(jī)制。出臺了集團(tuán)《機(jī)構(gòu)設(shè)置和各類管理人員、管理輔助崗位人員定編方案》試行辦法。新進(jìn)管理崗位的人員實(shí)行招聘制，先后對快遞、財(cái)務(wù)等6個(gè)崗位面向駐城單位公開選聘。對駐鹽符合條件的319名駕駛員、賓館服務(wù)人員實(shí)施了勞務(wù)派遣。完善了按崗取酬、按勞取酬、按效取酬等多種形式的分配制度，調(diào)動了員工的積極性。
項(xiàng)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)提供了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
(五)強(qiáng)化安全管理，不斷提高安全意識。
1、狠抓安全“雙基”管理。對全司14個(gè)安全管理責(zé)任制和37個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂和完善。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全宣傳、教育和培訓(xùn)，努力提高全員的安全素質(zhì)。
2、堅(jiān)持把推進(jìn)安全文化建設(shè)和創(chuàng)新宣傳教育手段作為一項(xiàng)重要工作來抓。突出以人為本，有針對性地抓好安全教育，組織開展杜邦安全文化講座、安全管理工作誓詞征集、安全家書、“安全.責(zé)任.文化”論壇等多種形式的活動。20xx年4月，公司被市安委會推薦申報(bào)江蘇省“安全文化示范企業(yè)”并獲得批準(zhǔn)。
3、堅(jiān)持日常管理與長效管理相結(jié)合，不斷創(chuàng)新安全管理理念。組織實(shí)施“危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控”和“三記兩檔”工作，有效地促進(jìn)了安全管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。強(qiáng)化動態(tài)管理和現(xiàn)場督查，狠剎“三超一?！焙退秸衼y聘等違章違法行為。
4、組織全司2500余名駕駛員脫產(chǎn)培訓(xùn)，保證安全卡年審工作的質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行車輛日常維護(hù)和定程保養(yǎng)制度，強(qiáng)化維護(hù)質(zhì)量和保養(yǎng)工藝，嚴(yán)格車輛購置、過戶、報(bào)廢手續(xù)。通過開展“文明汽車修理廠”競賽活動和舉辦修理人員專題培訓(xùn)班，有效地促進(jìn)了整體修理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
5、進(jìn)一步加大了對安全工作的投入。初步建立了gps衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，全司440余輛班車安裝了車載gps，鹽城汽車總站、技服、東臺、建湖、二汽公司等單位相繼安裝了智能監(jiān)控系統(tǒng)，由過去單一的人管向人管與技管相結(jié)合轉(zhuǎn)變，有效提升了企業(yè)安全管理的科技含量，使安全專業(yè)管理工作初步邁上了智能化管理的臺階。
(六)狠抓管理持續(xù)創(chuàng)新，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
完善財(cái)務(wù)利潤計(jì)劃考核體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化定額管理。加大審計(jì)力度，完善和推廣責(zé)任審計(jì)制度，全面落實(shí)新的《內(nèi)部銀行管理辦法》，努力加大融資的力度，為企業(yè)快速發(fā)展提供了有力的保障。及時(shí)調(diào)處生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種矛盾，努力改善站、運(yùn)關(guān)系和市、縣運(yùn)輸單位關(guān)系，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作關(guān)系，創(chuàng)造內(nèi)部穩(wěn)定的經(jīng)營形勢，齊心協(xié)力參與市場的競爭和挑戰(zhàn)。通過了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)論證工作，提升全員的質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管理水平。積極開展qc全面質(zhì)量管理活動，圍繞運(yùn)輸質(zhì)量方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān)，5項(xiàng)成果榮獲中質(zhì)協(xié)、中交協(xié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)建服務(wù)質(zhì)量品牌。市區(qū)自來水一戶一表改造全部結(jié)束，延續(xù)幾十年的單位代收代繳水費(fèi)模式徹底改變。通訊費(fèi)實(shí)行定額管理，建立了商務(wù)靈通網(wǎng)，節(jié)約了通訊費(fèi)用。加快企業(yè)管理信息平臺建設(shè)，建立了集團(tuán)公司網(wǎng)站，開通了局域網(wǎng)，為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建立奠定了基礎(chǔ);新出臺工程招投標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)招投標(biāo)行為，規(guī)范工程招投標(biāo)和工程驗(yàn)收審計(jì)工作，累計(jì)完成工程審計(jì)項(xiàng)目57項(xiàng)。
(七)切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，激勵(lì)員工凝心聚力。
充分發(fā)揮黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用。認(rèn)真開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”和“八榮八恥”重要思想為主要內(nèi)容的黨建教育活動，在全司黨員干部中廣泛開展了黨員先進(jìn)性教育活動。大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想，高唱正氣歌，以“八榮八恥”為鏡鑒，知榮辱、懂善惡，辨美丑，規(guī)范每個(gè)黨員干部的一言一行，引導(dǎo)他們樹立良好的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。群團(tuán)組織多次舉辦以愛崗敬業(yè)為主題的演講比賽。
強(qiáng)化企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè)。對職工的技能工資、崗位工資的起點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，對離崗休養(yǎng)人員新增了生活補(bǔ)助，20xx年和20xx年共為在崗人員人均每月增資228元，職工共享企業(yè)發(fā)展成果，充分調(diào)動了廣大職工愛崗敬業(yè)的積極性。
積極開展健康向上的勞動競賽活動和文體活動。開展了春運(yùn)文明競賽活動。圍繞安全目標(biāo)，組織開展全國“安康杯”競賽活動。組織開展職工崗位業(yè)務(wù)技能創(chuàng)新和崗位技能比武競賽活動，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、竭誠奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。培樹了省市勞模各1人，省級功臣1人，國家級單項(xiàng)個(gè)人標(biāo)兵1人。堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事，實(shí)施“送溫暖、獻(xiàn)愛心”工程，慰問特困人員496人次，發(fā)放解困金近20萬元，組織股東、勞模和職工榮譽(yù)療休養(yǎng)6次170人次。組織開展各類職工喜聞樂見、內(nèi)容健康向上、活動載體新穎、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化活動，推進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)了改制后廣大員工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)凝聚力。
強(qiáng)化了信訪穩(wěn)定工作。組建了集團(tuán)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，明確了各級信訪工作責(zé)任，妥善處理了改制之初部分職工對政策不理解而引發(fā)的多次群訪事件，努力化解了矛盾，解決合理訴求，爭取了政府政策，使要求解除勞動關(guān)系人員享受了失業(yè)金待遇;對重點(diǎn)信訪人員不厭其煩地幫助教育，講明政策;還較好地解決了勸業(yè)場經(jīng)營戶因規(guī)劃拆遷而引發(fā)的群訪事件。
綜合治理、人武、計(jì)劃生育和社會扶貧幫困等各項(xiàng)工作也取得了一定的成績，為企業(yè)的健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
各位代表，三年各項(xiàng)成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全司各級黨員干部和廣大員工團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司向各位股東、持股會代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
總結(jié)三年來的工作，我們深深體會到：全心全意依靠廣大股東、持股職工代表、全體員工是企業(yè)發(fā)展不竭的動力;立足主業(yè)、做精客運(yùn)是我司興旺發(fā)達(dá)的根本;多元開發(fā)、做大兩翼是企業(yè)騰飛的創(chuàng)新舉措;強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題;牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)維護(hù)企業(yè)大局的穩(wěn)定，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。
我們也應(yīng)該看到企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題：在激烈的運(yùn)輸市場競爭環(huán)境下，主動參與競爭意識不強(qiáng)。雖然在全市同行業(yè)中具有一定的優(yōu)勢，但仍滯后于全省同行先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模;部分縣際班線整體壟斷承包經(jīng)營的局面仍然沒有改觀。隨著燃油價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，運(yùn)輸成本支出日益加大，單車?yán)麧櫩臻g不斷萎縮;現(xiàn)代物流工作嚴(yán)重滯后，修理、油材料經(jīng)營分散。經(jīng)營方式和管理手段創(chuàng)新不夠，仍滯后于企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模。安全管理工作還有死角，道路交通重特大事故尚未杜絕。資金管理尚有不足，挪用現(xiàn)象偶有發(fā)生等。
這些問題我們將在今后的工作中引起高度重視，并采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。
二、未來三年工作的總體要求和主要目標(biāo)。
各位股東、持股會代表，第二屆股東會的三年是全面實(shí)施“”規(guī)劃的重要三年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，加快公司發(fā)展的關(guān)鍵三年，也是我司建司50年來必將迎來的輝煌三年。縱觀當(dāng)前，我們面臨很好的發(fā)展機(jī)遇，國家和地方對高等級公路、跨江大橋、客運(yùn)站點(diǎn)等公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼，城市之間的距離和行車時(shí)間正在縮短。特別是蘇通大橋的貫通，把鹽城融入上海三小時(shí)區(qū)域，給鹽城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展插上騰飛的翅膀，也給公路運(yùn)輸、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)帶來了發(fā)展的更大空間。各級交通行業(yè)管理部門重視并加快公路運(yùn)輸公司化改造的進(jìn)程，省內(nèi)外同行公司的快速發(fā)展也給我們帶來了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是，我們也必須清醒地看到，公路和鐵路、航空間的競爭日趨激烈，公路客運(yùn)市場日趨飽和，客運(yùn)班線的開發(fā)和發(fā)展難度日益加大，公路運(yùn)輸各經(jīng)營主體間的市場競爭將更為激烈。加之燃油價(jià)格的攀升、保險(xiǎn)費(fèi)率的提高，特別是燃油稅即將實(shí)施，運(yùn)輸綜合成本在不斷增加。使企業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻的成本考驗(yàn)和經(jīng)營壓力。綜上所述，我們發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，我們必須站在戰(zhàn)略高度，以更加寬廣的眼光，更加緊迫的歷史責(zé)任，為打造百年企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為此，未來三年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“做好運(yùn)輸業(yè)，做大房地產(chǎn)，做活商工貿(mào)，做強(qiáng)大集團(tuán)”的經(jīng)營思路，堅(jiān)持以人為本、持續(xù)創(chuàng)新、安全第一、和諧發(fā)展的基本理念，深化各項(xiàng)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，改善外部環(huán)境，整合內(nèi)外資源，培育核心競爭力，全面提高運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越。
具體要實(shí)現(xiàn)“五大”目標(biāo)：
(一)綜合效益領(lǐng)先。通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場開拓，要繼續(xù)保持企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步快速發(fā)展的勢頭。到20xx年，累計(jì)營業(yè)收入14億元。其中主營收入8億元，房地產(chǎn)銷售收入6億元。實(shí)現(xiàn)利潤總額6500萬元。股東投資回報(bào)和在崗員工收入與企業(yè)效益持續(xù)增長。
對社會貢獻(xiàn)(稅費(fèi)繳納)逐年增加，提高集團(tuán)在全市大中型企業(yè)中的地位。
(二)企業(yè)管理科學(xué)。樹立管理就是服務(wù)的理念，抓好管理的持續(xù)創(chuàng)新;探索資本運(yùn)營的經(jīng)營管理模式;完善運(yùn)輸生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、行政事務(wù)等管理制度體系;建立人力資源“選、用、育、留”的工作機(jī)制和以效率、業(yè)績、知識、技能、創(chuàng)新為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，按照結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置合理、綜合素質(zhì)高的要求，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化和人性化。
(三)設(shè)施裝備現(xiàn)代。營造現(xiàn)代化的候車環(huán)境，建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)輸站場設(shè)施;應(yīng)用現(xiàn)代化的運(yùn)輸承載工具，提供安全、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化運(yùn)輸服務(wù);加大對現(xiàn)代化的辦公設(shè)施設(shè)備的投入和運(yùn)用，構(gòu)建完善的信息平臺，推行智能化管理服務(wù)系統(tǒng)。
(四)服務(wù)水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務(wù)工作追求的目標(biāo);進(jìn)一步完善站務(wù)、運(yùn)務(wù)服務(wù)舉措和服務(wù)流程，服務(wù)品牌“鹽阜快客”、“鹽阜客運(yùn)”和“鹽城快鹿”的知名度和美譽(yù)度顯著提高，積極培樹優(yōu)秀服務(wù)明星和服務(wù)組織，讓顧客充分享受到全過程的具有個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)。
(五)企業(yè)和諧穩(wěn)定。各項(xiàng)預(yù)控指標(biāo)逐年下降，全司的安全形勢根本穩(wěn)定。員工文化生活豐富多彩，企業(yè)價(jià)值理念成為員工的自覺行動。逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、相互關(guān)愛、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、敢為人先、尊重知識、敬業(yè)誠信的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，爭創(chuàng)省、市文明企業(yè)。
股東匯報(bào)報(bào)告篇六
張三經(jīng)研究，決定獨(dú)資成立上海張氏貿(mào)易有限公司，公司基本情況如下：
1、公司名稱為：上海張氏貿(mào)易有限公司。
2、公司住所：上海市南京路88號。
3、經(jīng)營范圍：電子產(chǎn)品。
4、注冊資本：100萬元，張三認(rèn)繳貨幣出資100萬元，于xxx年9月9日前全部繳付至公司的臨時(shí)賬戶。
5、公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名，任命張三為執(zhí)行董事(公司法定代表人)。
6、公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事一名，任命李四為監(jiān)事。
7、聘任張三為公司經(jīng)理。
8、通過公司章程。
xxx年月日。
股東匯報(bào)報(bào)告篇七
********公司：
本人因 原因，提請公司批準(zhǔn)本人于 年 月 日辭去本人在公司擔(dān)任的 職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的`物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）
（員工姓名 印刷體）
本人聯(lián)系地址及電話號碼：
股東匯報(bào)報(bào)告篇八
2013年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。(沒有就刪掉)。
三、規(guī)范管理，服務(wù)人民。
抓遵守醫(yī)院勞動記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
今后本人一定會發(fā)揮成績，克服不足，以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個(gè)默默無聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛。
延伸閱讀:。
述職報(bào)告寫作特點(diǎn)：
特點(diǎn)個(gè)人性。
述職報(bào)告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
規(guī)律性。
述職報(bào)告要寫事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的`規(guī)律，得出公正的評價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)?。?dāng)然，述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識，是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識，實(shí)踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報(bào)告對以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃，是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
通俗性。
面對會議聽眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
藝術(shù)性。
述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話活動特點(diǎn)來進(jìn)行。“述職報(bào)告”一詞，可以分為兩部分來看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理?！皥?bào)告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫作述職報(bào)告，最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個(gè)性化的語言上。寫述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語言：1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子，注意長短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語)，作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時(shí)加“所謂”，括號補(bǔ)充另用文字說明等。
真實(shí)性。
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績考核、評價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。
其主要特點(diǎn)。
述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評性、報(bào)告性。
所謂自述性，就是要求報(bào)告人，自己述說自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績。這里的所謂實(shí)績，是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實(shí)實(shí)在在地反映出來。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動，事實(shí)確鑿無誤，切忌弄虛作假。
所謂自評性，就是要求報(bào)告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對自己負(fù)責(zé)，也要對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當(dāng);所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
所謂報(bào)告性，就是要求報(bào)告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報(bào)告。要認(rèn)識到，自己是在向上級匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠懇、樸實(shí)、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。
股東匯報(bào)報(bào)告篇九
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局始建于（xx縣恢復(fù)縣置后設(shè)置），編制10人，經(jīng)過近的發(fā)展，人員由最初的5人增至現(xiàn)在的10人。長期以來，xx縣質(zhì)監(jiān)局一直在縣政府大樓辦公，現(xiàn)有3間辦公室，總面積約90平方米。
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來，緊緊圍繞地方中心工作，在上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等職能職責(zé)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會諧調(diào)發(fā)展、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。自19恢復(fù)縣置以來，全縣各行各業(yè)增長較快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到迅速發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變過程，每年gdp增長速度在9%以上。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中顯示了越來越重要的作用。
二、主要工作開展情況。
長期以來，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格依照法律法規(guī)賦予的權(quán)力和職能職責(zé)，緊緊圍繞《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)開展工作，在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等綜合管理和行政執(zhí)法工作中都取得了較好成績，多次受到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“先進(jìn)工作單位”等榮譽(yù)稱號。
（一）綜合管理工作。
1、計(jì)量管理工作。一是積極開展和認(rèn)真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強(qiáng)對計(jì)量加油機(jī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具等計(jì)量器具使用單位及計(jì)量器具的監(jiān)督管理，促進(jìn)計(jì)量器具檢定規(guī)范化，確保量值傳遞準(zhǔn)確；三是積極參與實(shí)施中小企業(yè)計(jì)量檢測保證規(guī)范工作，不斷促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。堅(jiān)持消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展幫助食品生產(chǎn)（加工）等企業(yè)制定或建立標(biāo)準(zhǔn)工作，積極開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備案和年度審查等工作，積極配合上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)管理工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證廣大消費(fèi)者使用放心、安全產(chǎn)（商）品為目的，大力開展質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。一是以建立工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案為依托，幫助企業(yè)不斷規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品在市場的競爭力。當(dāng)前，我局已通過開展三批次成功為30余家企業(yè)建立了質(zhì)量建檔。二是以開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作為契機(jī)，基本建立健全了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)檔案，并結(jié)合沾益縣實(shí)際開展了食品安全整治工作，為促進(jìn)食品安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是結(jié)合沾益縣實(shí)際，不斷加大對食品、農(nóng)資、建筑材料、成品油、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)用管道等涉及人身財(cái)產(chǎn)安全和人民群眾關(guān)心的產(chǎn)（商）品的監(jiān)管力度，通過定期抽查、監(jiān)督抽查等形式，積極、認(rèn)真掌握全縣產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況，并結(jié)合產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況開展監(jiān)管和服務(wù)工作。四是積極幫助企業(yè)申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等工作，同時(shí)認(rèn)真對生產(chǎn)許可證進(jìn)行年度審查。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，緊密結(jié)合沾益縣實(shí)際，長期以來，堅(jiān)持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機(jī)械等整治工作為重點(diǎn)，通過積極參加安裝驗(yàn)收、督促檢定和組織日常安全監(jiān)察、定期專項(xiàng)檢查等形式，全面加強(qiáng)對鍋容管特的日常監(jiān)管和整頓，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，對沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用行為，依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處理。自特種設(shè)備安全監(jiān)管職能劃歸質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門后，xx縣未發(fā)生過一起重特大特種設(shè)備安全事故。
5、組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。按照《xx省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定，在省機(jī)構(gòu)代碼管理中心的幫助指導(dǎo)下開展組織機(jī)構(gòu)代碼辦證、實(shí)施年度審查等工作。在長期的代碼管理工作中，各項(xiàng)工作都取得了較好成績，我局代碼管理具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)多次受到上級的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）行政執(zhí)法工作。
我局結(jié)合實(shí)際，在上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢總局和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的安排布置，全體干部職工緊緊圍繞食品、建筑材料、農(nóng)資、計(jì)量器具、汽車零配件、特種設(shè)備及機(jī)構(gòu)代碼等重點(diǎn)產(chǎn)（商）品和重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法打假工作責(zé)任制，不斷加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，為保障人民群眾生產(chǎn)生活安全、財(cái)產(chǎn)安全、規(guī)范和整頓xx縣市場經(jīng)濟(jì)秩序作出了貢獻(xiàn)。幾年來，我局辦案件數(shù)每年都在50件以上，辦案質(zhì)量也得到了不斷提升，所取得的成績得到上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。
（三）其他工作。
2、嚴(yán)格按照縣委、縣政府的.要求，認(rèn)真開展支農(nóng)扶貧工作，積極參與小機(jī)焦清理、烤煙收購（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量）監(jiān)管、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)等各項(xiàng)工作。
三、目前面臨的困難和問題。
基層工作項(xiàng)目多、量大而繁雜，長期工作在第一線，面臨最大的困難和問題主要有：
2、經(jīng)費(fèi)來源不穩(wěn)定，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使許多工作因無經(jīng)費(fèi)而無法正常開展；
3、辦公室窄小、擁擠，根本無法滿足擺放辦公設(shè)備的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
四、對上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在工作指導(dǎo)上的意見和建議。
2、指導(dǎo)基層工作的措施要具有可操作性；
3、增加基層工作人員到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會。
五、對工作運(yùn)作機(jī)制的建議。
2、盡量做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；
3、相應(yīng)增加開展有益于身心健康、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、激勵(lì)活力的活動，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
六、對加強(qiáng)基層建設(shè)的建議。
1、增加基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置，以利于加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理；
3、加大資金投入，加強(qiáng)基層基建建設(shè)，改善基層辦公室環(huán)境設(shè)施。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十
*******公司：
本人因原因，提請公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司(以下簡稱“公司”)、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人(合稱“集團(tuán)公司”)的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我(單獨(dú)或與他人共同)構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品(如該協(xié)議中之定義)。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四(24)個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
董事會、股東會：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”.
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮!
董事會、股東會：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
敬禮!
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會:。
您們好!
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時(shí)對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛砭褪枪镜墓蓶|。望公司董事會給予批準(zhǔn)。
祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意!
此致
敬禮!
尊敬的**:。
您好!
經(jīng)過這兩天的慎重考慮，鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù)。
在辭去職務(wù)前，我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來看到情況簡說如下。說的對與否，還望**先不做評論，且看看。
自我進(jìn)公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份，但那也是的了，算一算，距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過，這個(gè)公司就沒有靠制度管理過，全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會出問題，而您一回來，就會有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問題，其實(shí)很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢?因?yàn)樗麄儧]有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€(gè)管理層面。由于我們沒有一個(gè)健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé)，沒有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績效考核體系，所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立，必須要結(jié)合實(shí)際工作，要有實(shí)用性。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
上面所說的就是要健全公司制度，這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。
接下來說說公司的文化，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí)，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)則在消耗能源，增加企業(yè)運(yùn)營成本。為什么會這樣?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔?，或者說根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰，加上績效考核形同虛設(shè)，沒有通過合理有效的管控機(jī)制來管理，自然就會滋生諸如此類的問題。
企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西。
接下來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源，重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績效考核、職級晉升(職業(yè)規(guī)劃)，目前，我們只做到了招聘，培訓(xùn)也只是很少的量，績效考核和職級晉升(職業(yè)規(guī)劃)，停留在半空中，沒有落地。
自進(jìn)公司以來，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢。
績效考核，首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé)，每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核，自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。
關(guān)于用人，還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題，就是公司的“夫妻工”過多。
其他問題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。
要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝!也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷。對此，我表示誠摯的謝意，也同時(shí)對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。
我的離開不是為了證明誰對誰錯(cuò)，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯(cuò)。如果老板不對，就不可能有今天**公司的成功。我只是對公司未來的命運(yùn)說出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對。感謝這三個(gè)月來對我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。
我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬里!
此致
敬禮!
股東匯報(bào)報(bào)告篇十一
********公司：
本人因?原因，提請公司批準(zhǔn)本人于?年?月?日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的.任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）
股東匯報(bào)報(bào)告篇十二
2013年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評。同時(shí)，加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離，及時(shí)治療。(沒有就刪掉)。
三、規(guī)范管理，服務(wù)人民。
抓遵守醫(yī)院勞動記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
今后本人一定會發(fā)揮成績，克服不足，以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個(gè)默默無聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛。
延伸閱讀:。
述職報(bào)告寫作特點(diǎn)：
特點(diǎn)個(gè)人性。
述職報(bào)告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
規(guī)律性。
述職報(bào)告要寫事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的`規(guī)律，得出公正的評價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)?。?dāng)然，述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識，是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識，實(shí)踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報(bào)告對以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃，是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
通俗性。
面對會議聽眾，要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點(diǎn)是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
藝術(shù)性。
述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話活動特點(diǎn)來進(jìn)行?！笆雎殘?bào)告”一詞，可以分為兩部分來看待：“述職”，是主體的實(shí)質(zhì)性道理?！皥?bào)告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫作述職報(bào)告，最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個(gè)性化的語言上。寫述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語言：1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子，注意長短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語)，作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時(shí)加“所謂”，括號補(bǔ)充另用文字說明等。
真實(shí)性。
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績考核、評價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。
其主要特點(diǎn)。
述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評性、報(bào)告性。
所謂自述性，就是要求報(bào)告人，自己述說自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績。這里的所謂實(shí)績，是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實(shí)實(shí)在在地反映出來。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動，事實(shí)確鑿無誤，切忌弄虛作假。
所謂自評性，就是要求報(bào)告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對自己負(fù)責(zé)，也要對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當(dāng);所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
所謂報(bào)告性，就是要求報(bào)告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報(bào)告。要認(rèn)識到，自己是在向上級匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠懇、樸實(shí)、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十三
________________有限公司于_______年________月________日在_____________召開股東會會議，本次會議是根據(jù)公司章程規(guī)定召開的臨時(shí)會議，于召開會議前依法通知了全體股東,會議通知的時(shí)間、方式以及會議的召集和主持符合公司章程的規(guī)定，出席本次股東會會議的有股東______________、股東______________、股東______________，全體股東均已到會。
股東會會議一致通過并決議如下：
一、同意公司注銷清算組出具的《______________有限公司注銷清算報(bào)告》。
二、根據(jù)公司章程有關(guān)規(guī)定，清算工作結(jié)束后，剩余資產(chǎn)___________萬元由股東按照出資比例分配。股東____________分得____________萬元，股東____________分得___________萬元，股東____________分得____________萬元。
股東（簽章）：___________________。
股東（簽章）：___________________。
股東（簽章）：___________________。
________年________月________日。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十四
第一條為規(guī)范廈門華僑電子股份有限公司（以下簡稱“公司”）股東大會議事行為，保證股東大會依法進(jìn)行，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《股東大會規(guī)范意見》等法規(guī)、規(guī)章及公司《章程》的規(guī)定，制定本規(guī)則。
第二條股東大會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使《公司法》、公司《章程》所規(guī)定的職權(quán)。
第三條公司股東大會分為年度股東大會和臨時(shí)股東大會。
第四條公司董事會及其成員、監(jiān)事會及其成員、公司股東應(yīng)當(dāng)在股東大會議事過程中遵守本規(guī)則的規(guī)定。
（一）決定公司經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；
（二）選舉和更換董事，決定董事的報(bào)酬事項(xiàng)；
（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事報(bào)酬事項(xiàng)；
（四）審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告；
（五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報(bào)告；
（六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
（七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（九）對發(fā)行公司債券作出決議；
（十）對公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（十一）修改公司章程；
（十二）對公司聘用、解聘會計(jì)師事務(wù)所作出決議。
（十三）審議代表公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東的提案。
（十四）審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會決定的其他事項(xiàng)。
第六條股東大會不得授權(quán)董事會行使本規(guī)則第五條規(guī)定的股東大會職權(quán)，但可以在股東大會通過相關(guān)決議后授權(quán)董事會辦理或?qū)嵤Q議中的具體事項(xiàng)。
第七條年度股東年會每年召開一次，并應(yīng)于上一個(gè)會計(jì)年度完結(jié)之后的六個(gè)月之內(nèi)舉行。
第八條年度股東大會上，董事會應(yīng)就上一年度董事會的工作情況向股東大會作出報(bào)告并公告；監(jiān)事會應(yīng)就上一年度履行監(jiān)事職權(quán)的情況向股東大戶作出報(bào)告并公告。
第九條年度股東大會必須對下列事項(xiàng)進(jìn)行審議并作出決議：
（四）董事會的年度工作報(bào)告；
（五）監(jiān)事會的年度工作報(bào)告；
（六）公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
（七）公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（九）對發(fā)行公司債券作出決議；
（十）對公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（十一）修改公司章程；
（十二）對公司聘用、解聘會計(jì)師事務(wù)所作出決議。
（十三）審議代表公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東的提案。
第十條公司根據(jù)需要，可以不定期的召開臨時(shí)股東大會。
第十一條有下列情形之一的，公司在事實(shí)發(fā)生之日起兩個(gè)月以內(nèi)召開臨時(shí)股東大會：
（一）董事人數(shù)不足六人時(shí)；
（二）公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)總股本的三分之一時(shí)；
（四）董事會認(rèn)為必要時(shí)；
（五）監(jiān)事會提議召開時(shí)。
前述第（三）項(xiàng)持股股數(shù)按股東提出書面要求日計(jì)算。
第十二條監(jiān)事會、二分之一以上的獨(dú)立董事或者股東要求召集臨時(shí)股東大會的，應(yīng)當(dāng)按下列程序辦理:。
（一）簽署一份或者數(shù)份同樣格式內(nèi)容的書面要求，提請董事會召集臨時(shí)股東大會，并闡明會議議題。董事會在收到前述書面要求后，應(yīng)當(dāng)盡快發(fā)出召集臨時(shí)股東大會的通知。
（二）如果董事會在收到前述書面要求三十日內(nèi)沒有發(fā)出召集會議的通知，提出召集會議的監(jiān)事會、獨(dú)立董事或者股東在報(bào)經(jīng)上市公司所在地的地方證券主管機(jī)關(guān)同意后，可以在董事會收到該要求后三個(gè)月內(nèi)自行召集臨時(shí)股東大會。召集的程序應(yīng)當(dāng)盡可能與董事會召集股東會議的程序相同。
監(jiān)事會、獨(dú)立董事或者股東因董事會未應(yīng)前述要求舉行會議而自行召集并舉行會議的，由公司給予監(jiān)事會或者股東必要協(xié)助，并承擔(dān)會議費(fèi)用。
第十三條董事會人數(shù)不足六人，或者公司未彌補(bǔ)虧損額達(dá)到股本總額的三分之一，董事會未在規(guī)定的期限內(nèi)召集臨時(shí)股東大會的，監(jiān)事會或者股東可以按照本章第五十四條規(guī)定的程序自行召集臨時(shí)股東大會。
第十四條臨時(shí)股東大會只對通知中列明的事項(xiàng)作出決議。
第十五條公司召開股東大會，董事會應(yīng)當(dāng)在會議召開三十日以前在信息披露指定媒體以公告的形勢通知各股東。
第十六條股東會議的通知包括以下內(nèi)容:。
（一）會議的日期、地點(diǎn)和會議的期限；
（二）提交會議審議的事項(xiàng)；
（四）有權(quán)出席股東大會股東的股權(quán)登記日；
（五）投票代理委托書的送達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)；
（六）會務(wù)常設(shè)聯(lián)系人姓名，電話號碼。
第十七條董事會發(fā)布召開股東大會的通知后，股東大會不得無故延期。公司因特殊原因必須延期召開股東大會的，應(yīng)在原定股東大會召開日前至少五個(gè)工作日發(fā)布延期通知。董事會在延期召開通知中應(yīng)說明原因并公布延期后的召開日期。公司延期召開股東大會的，不得變更原通知規(guī)定的有權(quán)出席股東大會股東的股權(quán)登記日。
第十八條董事會在召開股東大會的通知中應(yīng)列出本次股東大會審議的事項(xiàng)，并將所有提案的內(nèi)容充分披露。列入“其他事項(xiàng)”但未明確具體內(nèi)容的，不能視為提案。
第十九條股東大會提案應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
（二）有明確議題和具體決議事項(xiàng)；
（三）以書面形式提交或送達(dá)董事會。
第二十條股東大會會議通知發(fā)出后，董事會不得再提出會議通知中未列出事項(xiàng)的新提案，對原有提案的修改應(yīng)當(dāng)在股東大會召開的前十五天公告。否則，會議召開日期應(yīng)當(dāng)順延，保證至少有十五天的間隔期。
第二十一條年度股東大會，單獨(dú)或者合并持有公司有表決權(quán)總數(shù)百分之五以上的股東或者監(jiān)事會可以提出臨時(shí)提案。
臨時(shí)提案如果屬于會議通知中未列出的事項(xiàng)，同時(shí)這些事項(xiàng)是屬于公司《章程》第七十條所列事項(xiàng)的，提案人應(yīng)當(dāng)在股東大會召開前十天將提案遞交董事會并由董事會審核后公告。
第一大股東提出新的分配提案時(shí)，應(yīng)當(dāng)在年度股東大會召開前十天提交董事會并由董事會公告，不足十天的，第一大股東不得在本次年度股東大會提出新的分配提案。
除此外的提案，提案人可以提前將提案遞交董事會，并由董事會公告，也可以直接在年度股東大會上提出。
第二十二條公司董事會應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最大利益為行為準(zhǔn)則，按照本規(guī)則第十九條的規(guī)定對股東大會提案進(jìn)行審查。除此之外，董事會還應(yīng)當(dāng)按照關(guān)聯(lián)性、程序性的原則對股東大會臨時(shí)提案進(jìn)行審核。
第二十三條董事會決定不將股東大會提案列入股東大會會議議程的，應(yīng)當(dāng)在該次股東大會上進(jìn)行解釋和說明，并將提案內(nèi)容和董事會的說明在股東大會結(jié)束后與股東大會決議一并公告。
第二十四條提出提案的股東對董事會不將其提案列入股東大會會議議程的決定持有異議的，可以按公司《章程》第五十九條的規(guī)定程序要求召集臨時(shí)股東大會。
第二十五條具有下列資格的人員可以參加公司股東大會：
（一）公司董事會成員及董事會秘書與公司證券事務(wù)代表；
（二）公司監(jiān)事會成員；
（三）公司高級管理人員；
（四）股權(quán)登記日結(jié)束時(shí)的公司在冊股東或股東代理人；
（五）為公司服務(wù)的會計(jì)師事務(wù)所代表，股東大會見證律師和公證人；
（六）董事會邀請的其他人員；
（七）公司《章程》和本規(guī)則規(guī)定的其他人員。
本條款第（四）項(xiàng)股權(quán)登記日，由董事會決定。
第二十六條股東可以親自出席股東大會，也可以委托代理人代為出席和表決。
股東應(yīng)當(dāng)以書面形式委托代理人，由委托人簽署或者由其以書面形式委托的代理人簽署；委托人為法人的，應(yīng)當(dāng)加蓋法人印章或者由其正式委任的代理人簽署。
第二十七條個(gè)人股東親自出席會議的，應(yīng)出示本人身份證和持股憑證；委托代理他人出席會議的，應(yīng)出示本人身份證、代理委托書和持股憑證。
法人股東應(yīng)由法定代表人或者法定代表人委托的代理人出席會議。法定代表人出席會議的，應(yīng)出示本人身份證、能證明其具有法定代表人資格的有效證明和持股憑證；委托代理人出席會議的，代理人應(yīng)出示本人身份證、法人股東單位的法定代表人依法出具的書面委托書和持股憑證。
第二十八條股東出具的委托他人出席股東大會的授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：
（一）代理人的姓名；
（二）是否具有表決權(quán)；
（三）分別對列入股東大會議程的每一審議事項(xiàng)投贊成、反對或棄權(quán)票的指示；
（五）委托書簽發(fā)日期和有效期限；
（六）委托人簽名（或蓋章）。委托人為法人股東的，應(yīng)加蓋法人單位的印章。委托書應(yīng)當(dāng)注明如果股東不作具體指示，股東代理人是否可以按自己的意思表決。
第二十九條股東委托書由委托人授權(quán)他人簽署的，授權(quán)簽署的授權(quán)書或者其他授權(quán)文件應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公證。
第三十條股東大會會議主持人認(rèn)為必要時(shí)，可以對出席會議的股東或其代理人的參會資格進(jìn)行必要調(diào)查，被調(diào)查人應(yīng)當(dāng)予以配合。
第三十一條公司董事會、獨(dú)立董事和符合有關(guān)條件的股東可向公司股東征集其在股東大會上的投票權(quán)。投票權(quán)征集應(yīng)采取無償?shù)姆绞竭M(jìn)行，并應(yīng)向被征集人充分披露信息。但征集投票權(quán)進(jìn)行投票的，應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)則第二十六條、二十七條、二十八條、二十九條的相關(guān)規(guī)定。
第一節(jié)會議召開程序。
第三十二條召開股東大會應(yīng)當(dāng)按下列先后程序進(jìn)行和安排：
（一）按照本規(guī)則第十五條規(guī)定的時(shí)間于會議召開前發(fā)出通知；
（三）前項(xiàng)參會人員于會議召開日規(guī)定時(shí)間前簽到入場；
（四）會議主持人宣布會議開始；
（五）審議會議提案；
（六）股東發(fā)言；
（七）股東根據(jù)表決方式進(jìn)行投票表決；
（八）計(jì)票；
（九）票數(shù)清點(diǎn)人代表公布表決結(jié)果；
（十二）會議主持人宣布會議閉會；
（十三）會議決議公告。
第三十三條在股東大會召開過程中，會議主持人有權(quán)根據(jù)會議進(jìn)程和時(shí)間安排及其他情況，宣布暫時(shí)休會，但不得閉會。股東大會閉會應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)則相關(guān)條款的規(guī)定。
第二節(jié)會議主持人。
第三十四條股東大會由董事會依法召集，公司董事長為會議主持人。第三十五條董事長因故不能主持會議的，由董事長指定的副董事長或其它董事主持；董事長或副董事長均不能出席會議，董事長也未指定人選的，由董事會指定1名董事主持會議；董事會未指定會議主持人的，如果是監(jiān)事會、獨(dú)立董事、提議股東提議召開的，分別由監(jiān)事會召集人、獨(dú)立董事和提議股東主持，以其他形式召開的，由出席會議的股東共同推舉1名股東主持會議；如果因任何理由，監(jiān)事會召集人、獨(dú)立董事和提議股東及其他股東無法主持會議，應(yīng)當(dāng)由出席會議的持有最多表決權(quán)股份的股東或股東代理人主持。
第三十六條會議主持人應(yīng)按預(yù)定時(shí)間宣布會議開始。但有下列情形之一的，會議時(shí)間可以延遲：
（一）會場設(shè)備未置全時(shí)；
（二）董事、監(jiān)事、會議見證律師和公證人未達(dá)會場而影響會議正常或合法召開時(shí)；
（三）有其他重大事由足以影響會議正常召開時(shí)。
第三十七條會議主持人宣布會議開始后，應(yīng)當(dāng)首先就下列事項(xiàng)向股東大會報(bào)告：
（二）與會的律師事務(wù)所名稱及見證律師姓名；
（三）會議議程；
（四）會議提案的報(bào)告、審議、表決及其決議通過的方式。
第三節(jié)會議提案的審議。
第三十八條股東大會審議會議通知所列事項(xiàng)的具體提案時(shí)，應(yīng)當(dāng)按通知所列事項(xiàng)的順序進(jìn)行。
第三十九條年度股東大會對同一事項(xiàng)有不同提案的，應(yīng)當(dāng)以提案提出的時(shí)間順序?qū)徸h和表決。
第四十條會議主持人可以根據(jù)會議審議事項(xiàng)及其他實(shí)際情況，對列入會議議程的提案采取先報(bào)告、集中審議、集中表決的方式，或者采取逐項(xiàng)報(bào)告、逐項(xiàng)審議、逐項(xiàng)表決的方式。
第四十一條股東大會應(yīng)給予每個(gè)提案以合理的討論時(shí)間。
第四十二條股東對會議提案有意見或建議的，可以在會議進(jìn)入股東發(fā)言程序時(shí)提出質(zhì)詢和建議。除涉及公司商業(yè)秘密不能公開外，董事會或董事、監(jiān)事會或監(jiān)事應(yīng)當(dāng)對股東的質(zhì)詢和建議作出答復(fù)或說明，也可以指定其他有關(guān)人員作出回答。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十五
各位董事：
金輪藍(lán)海股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會在工作中，全體董事嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行《公司章程》賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會各項(xiàng)決議，積極推進(jìn)董事會各項(xiàng)決議實(shí)施，不斷規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，恪盡職守、勤勉盡責(zé)，為董事會科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作做出了富有成效的工作，有效地保障了公司和全體股東的利益。
第一部分20工作回顧。
一、20度經(jīng)營情況的簡要回顧。
年，公司管理層緊緊圍繞外延式擴(kuò)張及內(nèi)涵式增長的發(fā)展目標(biāo)以及2017年度工作計(jì)劃，主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
3、深入推行卓越績效管理模式，提升經(jīng)營管理水平和盈利能力;。
4、加強(qiáng)b2b商業(yè)模式的研究與探索，促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新;。
5、深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè);。
7、加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)，提升公司融資管理的水平和能力;。
8、加快公司信息化建設(shè)，打造信息化共享平臺;。
9、推動內(nèi)部共享職能市場化，提高組織活力和效率;。
172,527.62萬元，較期初增加3.75%;本期基本每股收益0.49元，較去年同期下降32.88%。
二、董事會和股東大會召開及決議情況。
報(bào)告期內(nèi)，共組織召開4次股東大會，17次董事會。報(bào)告期內(nèi)，所召開會議的召集和召開程序、出席會議人員資格、召集人資格及表決程序等事宜，均符合法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作出的會議決議合法有效。會議審議通過的事項(xiàng)，均由董事會組織有效實(shí)施。
(一)報(bào)告期內(nèi)，董事會會議具體情況如下：
17、2017年12月25日，第四屆董事會2017年第十三次會議召開，審議并通過《關(guān)于為全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于商業(yè)保理業(yè)務(wù)會計(jì)估計(jì)的議案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準(zhǔn)提供擔(dān)保對象的議案》、《關(guān)于召開第一次臨時(shí)股東大會的通知》。
3、2017年5月16日，2016年度股東大會召開，審議并通過《關(guān)于2016年度董事會工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度監(jiān)事會工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會獨(dú)立董事、《關(guān)于第三屆董事會換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會非獨(dú)立董事、《關(guān)于第三屆監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會董事津貼的議案》、《關(guān)于第四屆監(jiān)事會監(jiān)事津貼的議案》、《關(guān)于2017年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《關(guān)于變更公司類型的議案》、《關(guān)于終止原募投項(xiàng)目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于2017年度公司使用自有閑置資金開展委托理財(cái)?shù)淖h案》;4、2017年9月28日，2017年第三次臨時(shí)股東大會召開，審議并通過《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》。
三、董事會及各專門委員會履職情況。
(一)董事履職情況。
公司全體董事恪盡職守、勤勉盡責(zé)，能夠主動關(guān)注公司經(jīng)營管理信息、財(cái)務(wù)狀況、重大事項(xiàng)等，對提交董事會審議的各項(xiàng)議案，均能深入討論，各抒已見，為公司的經(jīng)營發(fā)展建言獻(xiàn)策，作出決策時(shí)充分考慮中小股東的利益和訴求，切實(shí)增強(qiáng)了董事會決策的科學(xué)性，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
公司獨(dú)立董事能夠根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《獨(dú)立董事工作制度》等法律法規(guī)的規(guī)定，獨(dú)立履行應(yīng)盡的職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，獨(dú)立董事均嚴(yán)格審議各項(xiàng)議案并作出獨(dú)立、客觀、公正的判斷，不受公司和公司股東的影響，并按照有關(guān)規(guī)定對公司的內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告、利潤分配、續(xù)聘審計(jì)機(jī)構(gòu)、募集資金存放與實(shí)際使用情況、使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動資金、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項(xiàng)等重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見，切實(shí)維護(hù)了公司和中小股東的利益。
董事長能夠按照規(guī)定盡職主持董事會和股東大會會議，采取措施確保董事會進(jìn)行科學(xué)決策，積極推動公司規(guī)范化治理水平進(jìn)一步提高。督促公司及時(shí)將經(jīng)營動態(tài)信息、董事會各項(xiàng)議題的相關(guān)背景資料提供給董事會成員，確保董事會各項(xiàng)議程有足夠的討論時(shí)間，督促董事認(rèn)真審議董事會議案，科學(xué)、客觀、公正發(fā)表個(gè)人意見，鼓勵(lì)支持有不同意見的董事充分表達(dá)自己的意見，督促公司切實(shí)執(zhí)行董事會和股東大會各項(xiàng)決議。
報(bào)告期內(nèi)，公司董事未對董事會審議的各項(xiàng)議案及其他相關(guān)事項(xiàng)提出異議。
(二)各專門委員會履職情況。
報(bào)告期內(nèi)，董事會專門委員會根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》和公司董事會各專門委員會工作細(xì)則，切實(shí)履職，開展了卓有成效的工作，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供專業(yè)建議。
審計(jì)委員會每季度均對審計(jì)部的當(dāng)季度的工作計(jì)劃執(zhí)行情況以及下一季度的工作計(jì)劃進(jìn)行審議，跟蹤、督促、審核審計(jì)部門的工作。對公司定期報(bào)告、業(yè)績快報(bào)進(jìn)行認(rèn)真審核;對公司內(nèi)部控制制度建設(shè)情況嚴(yán)格把關(guān)。
薪酬委員會對公司董事、監(jiān)事、高管人員的履職情況及其薪酬設(shè)置進(jìn)行了檢查與考核。
戰(zhàn)略委員會認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整對公司的影響，跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動向，結(jié)合公司實(shí)際情況，在重大戰(zhàn)略制定時(shí)向公司董事會提出建設(shè)性意見，對公司組織架構(gòu)的調(diào)整與建設(shè)積極發(fā)表意見，為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級起到良好的作用。
提名委員會按照《董事會提名委員會實(shí)施細(xì)則》對公司董事會換屆選舉董事候選人和獨(dú)立董事候選人以及聘任公司高管侯選人資格，依據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議。
第二部分20度工作計(jì)劃。
年公司將沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略，加大工作力度、提高工作質(zhì)量，爭取實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張和內(nèi)涵式增長的雙豐收，努力實(shí)現(xiàn)如下年度工作目標(biāo)：2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入218,685.72萬元、實(shí)現(xiàn)凈利潤11,013.17萬元。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司將圍繞下列重點(diǎn)展開工作：
2、加強(qiáng)對紡織電商平臺的研究與探索;。
3、在智能制造領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機(jī)會，促進(jìn)公司向智能制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)延伸;。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略管控，推動下屬子公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;。
5、強(qiáng)化各層級風(fēng)險(xiǎn)管控體系和監(jiān)控機(jī)制，降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);。
6、加大信息化建設(shè)力度，提升集團(tuán)整體信息化水平;。
7、推進(jìn)關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)，構(gòu)建人才梯隊(duì);。
8、深入推行卓越績效管理模式，提升公司整體經(jīng)營管理水平。
各位董事，2017年公司董事會的工作得到了大家的支持與配合，董事會圓滿完成了職權(quán)范圍內(nèi)和股東大會授權(quán)辦理的各項(xiàng)工作。借此機(jī)會，向大家表示衷心的感謝!希望在今后的工作中，繼續(xù)得到各位董事的大力支持。
謝謝!
金輪藍(lán)海股份有限公司董事會。
股東匯報(bào)報(bào)告篇十六
各位股東代表，大家好!
今天，礦業(yè)公司在這里召開股東代表大會，借此機(jī)會，我代表董事會首先向在過去一年里為礦業(yè)公司的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)的各位股東代表，表示衷心的感謝!下面，由我向諸位股東作20xx年度工作報(bào)告，請予以審議!
20xx年對于礦業(yè)公司是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年，公司以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大和xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，在各方面的工作都取得了一定的成績。今年的股東會議是*公司站在營業(yè)收入由億元向億元跨越的新的歷史起點(diǎn)上召開的一次重要會議。我們要貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會和省第十一次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下公司工作，圍繞千億目標(biāo)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司全職工，為建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。
一、20xx的公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
(一)指導(dǎo)思想。
在公司第七次黨代會以來，礦業(yè)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省委省政府工業(yè)強(qiáng)省的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞加快發(fā)展和改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工依靠科技進(jìn)步，立足全球發(fā)展，實(shí)施國際化經(jīng)營，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，努力提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為公司“十五”目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)、“”規(guī)劃的全面實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。礦業(yè)公司在20xx年榮獲全國“五一勞動獎(jiǎng)狀”等稱號，公司黨委榮獲全國先進(jìn)基層黨組織等稱號。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
20xx年，礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速壯大，礦業(yè)公司共累計(jì)生產(chǎn)鎳萬噸、銅萬噸、鈷萬噸、鉑族貴金屬公斤和化工產(chǎn)品萬噸，年均分別增長%、%、%、%和%。其中，20xx年產(chǎn)鎳萬噸、銅萬噸、鈷噸，同比20xx年的倍、倍、倍。鎳產(chǎn)量由20xx年的世界第九位上升到20xx年的第四位，鈷產(chǎn)量上升到世界第二位，銅產(chǎn)量居國內(nèi)第三位。
礦業(yè)公司今年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，年均增長%;利稅總額億元，年均增長%。20xx年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，是20xx年的倍;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元、利稅億元，分別是20xx年的倍和倍;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額億美元，是20xx年的倍;資產(chǎn)總額達(dá)億元，是20xx年的倍，年均增長%。公司位列20xx年中國企業(yè)500強(qiáng)第位。
1、跨國經(jīng)營格局初步形成。20xx年，公司在加快自有礦山建設(shè)，加大地質(zhì)找礦力度，確保自有資源在資源戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)性作用的同時(shí)，還加強(qiáng)同國內(nèi)中小鎳銅礦山的合作，強(qiáng)化對國內(nèi)外資源項(xiàng)目的管理，深入推進(jìn)海外資源項(xiàng)目，成立了大澳區(qū)、美洲區(qū)和歐非區(qū)三個(gè)礦產(chǎn)資源開發(fā)公司。與全球五大洲18個(gè)國家開展了礦產(chǎn)資源方面的合作，成為16家境外礦業(yè)公司的股東，完成了19個(gè)項(xiàng)目的投資，投資總額達(dá)4.31億美元。成立了13個(gè)海外控股子公司和駐外機(jī)構(gòu)，公司業(yè)務(wù)遍及全球30多個(gè)國家和地區(qū)，跨國經(jīng)營格局初步形成。
2、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善，技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率顯著提高。組建了自動化、設(shè)備、礦物工程、火法冶金、化學(xué)冶金和鎳鈷工業(yè)衛(wèi)生研究所等專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)。建立了金屬化學(xué)、金屬化合物和新材料與壓力加工聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。建成了國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心。形成了廠礦自主攻關(guān)、內(nèi)部協(xié)作攻關(guān)和對外合作攻關(guān)三個(gè)層級的科技攻關(guān)體系，公司的創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。開展了400余項(xiàng)科研攻關(guān)，取得重大成果149項(xiàng)，其中，51項(xiàng)獲省部級以上獎(jiǎng)勵(lì)。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，共申請專利369項(xiàng)，其中，已授權(quán)191項(xiàng)。在鎳銅鈷鉑族金屬采選冶及新材料領(lǐng)域，形成了一批達(dá)到國際先進(jìn)水平且具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
3、堅(jiān)持抓項(xiàng)目促發(fā)展。公司圍繞提高資源綜合利用水平、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值、進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等，投資近200億元，重點(diǎn)實(shí)施了礦山、選礦、冶煉、精煉、化工和工業(yè)廢水綜合利用等400多項(xiàng)技術(shù)改造，建成了1.4萬噸/日選礦、富氧頂吹鎳熔煉、20萬噸/年銅電解和熱電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)試點(diǎn)工作，投入資金24億元，大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造和設(shè)備更新，在資源利用、清潔生產(chǎn)、廢物利用和環(huán)境保護(hù)等方面取得了重大突破，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司榮獲中國有色金屬行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號。
4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，公司堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)多元化和產(chǎn)品多元化道路，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。不斷加大對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入，在已經(jīng)進(jìn)入有色金屬新材料及壓延加工、原料化工、鈦冶金和鈦化工等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)入不銹鋼、太陽能及二次電池領(lǐng)域。形成了*科技園、新工業(yè)園區(qū)。在機(jī)械制造、工程建設(shè)、自動化工程、印刷及工業(yè)包裝材料等產(chǎn)業(yè)上持穩(wěn)步發(fā)展。目前，公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的%。
二、公司黨建工作建設(shè)。
(一)黨組織自身建設(shè)扎實(shí)有效。
公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為推動公司可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，把實(shí)現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo)和提高領(lǐng)導(dǎo)公司可持續(xù)發(fā)展的能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不斷完善與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的決策機(jī)制，保證了重大問題的科學(xué)決策、民主決策和依法決策。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度和領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意度測評制度，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，形成了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好局面。公司黨委榮獲全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體稱號。
(二)公司黨委始終把黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓。
堅(jiān)持推行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，深入開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動。重視黨員教育，先后在全體黨員中集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，作工業(yè)強(qiáng)省排頭兵”為主題的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，建立了永葆黨員先進(jìn)性和黨員教育管理的長效機(jī)制。實(shí)施了黨支部書記培訓(xùn)工程、黨員輪訓(xùn)工程和“雙培一選”工程。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、“黨員身邊無事故”為載體，廣泛開展了“實(shí)踐‘三個(gè)代表’，爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“發(fā)揮先進(jìn)性，為公司‘’規(guī)劃建功立業(yè)”黨性實(shí)踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
公司黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司懲治和預(yù)防腐敗體系穩(wěn)步推進(jìn)，拒腐防變教育長效機(jī)制初步建立，反腐倡廉規(guī)章制度逐步健全，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制趨于完善，從源頭上防治腐敗的體制機(jī)制改革持續(xù)深化。圍繞內(nèi)控管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了資源控制、重點(diǎn)工程、招標(biāo)采購等13個(gè)監(jiān)督平臺。七年來，兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織查辦案件39件，移送司法機(jī)關(guān)14人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分73人，責(zé)任追究63人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失520余萬元。公司效能監(jiān)察共立項(xiàng)252項(xiàng)，促進(jìn)了管理水平的提高。公司榮獲全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位等稱號。
三、公司職工隊(duì)伍建設(shè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。
(一)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年公司在職工中開展了“學(xué)先進(jìn)，找差距，加快公司全面進(jìn)步”活動和“我與公司同進(jìn)步”活動，引導(dǎo)職工進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，推進(jìn)了職位體系創(chuàng)新和薪酬制度改革，有力地促進(jìn)了職工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和素質(zhì)提升。加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，不斷加大人才引進(jìn)力度。始終高度重視職工技能培訓(xùn)和崗位成才，選送優(yōu)秀技術(shù)工人到高級技工培訓(xùn)基地和高等院校培訓(xùn)，注重在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位鍛煉人才。公司高級工程師及以上高級專業(yè)技術(shù)人員占工程技術(shù)人員總數(shù)的12%，技師及以上高級技術(shù)工人占生產(chǎn)操作人員總數(shù)的5.6%，均達(dá)到全國工業(yè)企業(yè)先進(jìn)水平。公司人才總量不斷擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，為公司快速發(fā)展提供了有力的人力資源保障和智力支持。
(二)思想政治工作和精神文明建設(shè)富有實(shí)效。
公司堅(jiān)持開展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形勢與任務(wù)教育，堅(jiān)持將思想政治工作與經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核，堅(jiān)持職工思想動態(tài)分析制度，堅(jiān)持把思想教育同幫助解決實(shí)際問題結(jié)合起來，注重做好一人一事的思想政治工作，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的作用。制定實(shí)施了《礦業(yè)公司精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃》和《礦業(yè)有限公司員工道德建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，廣泛開展了文明廠區(qū)、文明部室、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)不斷提高。雙擁、統(tǒng)戰(zhàn)和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作取得新成績。公司被授予全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體等稱號。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建公司特色企業(yè)文化。
20xx年，以提升公司核心競爭力為目標(biāo)，堅(jiān)持繼承、培育和創(chuàng)新相結(jié)合，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗，敢爭第一”的精神。公司以建廠50周年為契機(jī)，深入挖掘、廣泛宣傳公司50年來形成的寶貴精神文化。積極構(gòu)建公司核心價(jià)值體系，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。一、公司積極履行大企業(yè)的社會責(zé)任，正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系。在積極為國家和社會創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，為消費(fèi)者和利益相關(guān)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，遵守商業(yè)道德、保證安全生產(chǎn)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、重視職工職業(yè)健康、支持社會公益事業(yè)、支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。公司榮獲“抗震救災(zāi)，重建家園”全國五一勞動獎(jiǎng)狀和全國希望工程20xx年特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
(四)提升公司職工物質(zhì)文化生活水平。
公司在效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。職工收入逐年提高，20xx年公司職工人均收入達(dá)*元，是20xx年的倍。公司建立了企業(yè)年金。健全了困難職工幫扶救助措施，充分發(fā)揮了職工大病醫(yī)療救助基金的作用，加大了職工子女就學(xué)就業(yè)幫扶力度，解決了*余名職工子女的就業(yè)。完善了住房公積金管理制度，制定了職工住房長遠(yuǎn)規(guī)劃，職工住房條件不斷改善，使人均住房面積達(dá)*平方米。對廠區(qū)、生活小區(qū)和職工活動場館進(jìn)行了改造，職工工作和生活環(huán)境進(jìn)一步改善。職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育、職工醫(yī)療保障、健康服務(wù)水平穩(wěn)步提高。
四、未來公司面臨的形勢與新的工作任務(wù)。
在接下來的工作中，礦業(yè)公司將面臨更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的外部環(huán)境。國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展還將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，受全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡等長期性因素的影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將是一個(gè)緩慢曲折的過程。中國經(jīng)濟(jì)在積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策作用下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升，但回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡。由于有色金屬行業(yè)是受國際金融危機(jī)沖擊最為嚴(yán)重的行業(yè)之一，加上長期以來形成的產(chǎn)能過剩等深層次因素的影響，鎳銅鈷等有色金屬產(chǎn)品價(jià)格回升仍然需要較長時(shí)間。這些將繼續(xù)給我們礦業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。
公司作為省里的大型骨干企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中肩負(fù)著重要責(zé)任，必須確保公司健康、可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)好工業(yè)強(qiáng)省排頭兵。面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著諸多影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問題：經(jīng)濟(jì)總量不夠大、經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量不夠高、實(shí)物勞動生產(chǎn)率偏低、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠強(qiáng)、跨國經(jīng)營的步伐不夠快;產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理、支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目儲備不足;資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨;管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)跨國經(jīng)營的要求、股份制改造的步伐需進(jìn)一步加快、資本運(yùn)營能力需進(jìn)一步提高。同時(shí)，對新形勢下黨建工作面臨的新情況新問題研究得還不夠;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、駕馭全局的能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不能完全適應(yīng)跨國經(jīng)營的新要求;個(gè)別黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得還不夠充分;繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念和建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的任務(wù)還很繁重。我們既要清醒認(rèn)識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發(fā)展中存在的有利因素和危機(jī)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局的變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將給我們帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，有色金屬產(chǎn)品的需求將不斷增長。世界范圍內(nèi)低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將為公司進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造良好條件、提供更加廣闊的空間。經(jīng)過50年的改革發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢更加突出，已成為全球同行業(yè)中有重要影響力的大公司之一，參與全球競爭的能力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng);公司的資源保障能力、資源綜合利用能力、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)接續(xù)能力、人力資源保障能力和企業(yè)文化支撐能力不斷增強(qiáng);特別是50年來積累的成功經(jīng)驗(yàn)，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了寶貴的精神財(cái)富。
基于對當(dāng)前及未來幾年形勢的認(rèn)識，公司確定的“”目標(biāo)是：有色金屬及加工材年產(chǎn)量超過150萬噸，化工產(chǎn)品過450萬噸;產(chǎn)品銷售收入過1000億元，營業(yè)收入過1500億元，利稅總額過150億元，打造千億企業(yè)。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)是：進(jìn)入中國大企業(yè)集團(tuán)前20位，綜合實(shí)力躋身世界500強(qiáng)，把公司建設(shè)成為跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團(tuán)，做大同行業(yè)最大最強(qiáng)。
為此，我們在未來工作中要重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)大力實(shí)施資源戰(zhàn)略，加快跨國經(jīng)營步伐資源戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略。要深刻認(rèn)識實(shí)施全球資源戰(zhàn)略的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，制定切實(shí)可行的資源戰(zhàn)略規(guī)劃，健全礦產(chǎn)資源管理體系，形成有利于參與市場競爭和資源配置、增強(qiáng)公司資源保障能力的體制機(jī)制。不斷加強(qiáng)與國內(nèi)地質(zhì)礦產(chǎn)研究所和國外地勘公司、礦產(chǎn)資源公司合作的力度，積極開展風(fēng)險(xiǎn)探礦，為公司發(fā)展做好資源儲備。以大澳區(qū)、美洲區(qū)、歐非區(qū)、中國及中亞區(qū)四大資源控制區(qū)為重點(diǎn)，通過并購、控股、參股、融資等方式，切實(shí)提高公司礦產(chǎn)資源項(xiàng)目的運(yùn)作效率，建立穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源供應(yīng)基地，力爭在未來五年內(nèi)獲得鎳金屬500萬噸、銅金屬20xx萬噸、鈷金屬50萬噸的資源擁有量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可靠的原料保障。
(二)加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。
加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。要堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營并舉，充分發(fā)揮公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，立足金川，走向沿海和國外，構(gòu)建新的全球化的產(chǎn)業(yè)布局。逐步形成以金川為生產(chǎn)經(jīng)營管理中心、以蘭州為技術(shù)研發(fā)中心、以上海為產(chǎn)品貿(mào)易中心、以北京為資本運(yùn)營中心，點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)同配套、整體推進(jìn)的戰(zhàn)略布局。加快采選冶化和新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等方面的技術(shù)改造，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為載體，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。依托公司的資源優(yōu)勢和蘭州金川科技園的研發(fā)優(yōu)勢，大力發(fā)展二次電池和電池材料、太陽能利用等新型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展有色金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和環(huán)保節(jié)能材料。要立足金川本部，加快發(fā)展高附加值的有色金屬加工材和鎳銅鈷鹽類產(chǎn)品，不斷提高在國際國內(nèi)高端市場的占有率。
(三)加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)公司競爭優(yōu)勢。
在鎳銅鈷及貴金屬領(lǐng)域領(lǐng)先的綜合技術(shù)實(shí)力是公司持久的競爭優(yōu)勢。要密切關(guān)注新技術(shù)革命的趨勢和市場發(fā)展的需求，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，構(gòu)建完備的技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新活力。要進(jìn)一步加強(qiáng)對國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、“一院六所”等科研機(jī)構(gòu)的管理和建設(shè)，加強(qiáng)與科研院所和高等院校的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的作用和科技聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化科技資源配置，提高資源綜合利用能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力以及進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的攻關(guān)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、工藝和裝備等方面的重大突破，形成一批具有世界領(lǐng)先水平和自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。加大對技術(shù)進(jìn)步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明、充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。大力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，大力培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才，努力造就一流的科技領(lǐng)軍人才。大力實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，完善以標(biāo)準(zhǔn)和專利為重點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。
(四)加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
要把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量擺在公司發(fā)展的突出位置，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使有限的資源得到最大程度的開發(fā)和利用，真正實(shí)現(xiàn)“吃干榨盡”的目標(biāo)。按照公司“三年根治環(huán)境污染”的總體目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步提升公司主要生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、技術(shù)、裝備水平和清潔生產(chǎn)水平，以二氧化硫污染治理和廢水資源化利用為重點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展污染治理和“三廢”資源綜合利用工作，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，使環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。要加大投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。
(五)繼續(xù)深化公司改革，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動力和活力。
深化公司改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照上市公司的治理準(zhǔn)則，進(jìn)一步規(guī)范董事會運(yùn)作，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，完善經(jīng)理層運(yùn)作機(jī)制，確保公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層依法行使職權(quán)。要加快建立以資本為紐帶的多渠道融資平臺，實(shí)現(xiàn)公司的低成本擴(kuò)張與增值。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分塊上市、穩(wěn)步推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展”的原則，以金川本部為依托，加快推進(jìn)金川科技、金川海外、金川實(shí)業(yè)三個(gè)板塊的改制上市。要繼續(xù)深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步完善薪酬制度和績效考核體系。要進(jìn)一步規(guī)范母子公司管理體制，建立科學(xué)的運(yùn)營機(jī)制，增強(qiáng)子公司的市場化發(fā)展能力。
(六)全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供保障。
企業(yè)核心競爭力的提升來自于企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和有效執(zhí)行。要不斷增強(qiáng)公司競爭力，必須瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，借鑒先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷提高公司的基礎(chǔ)管理和專業(yè)化管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢、消除劣勢，形成趕超先進(jìn)水平、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的卓越績效管理模式。要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新管理，整合管理資源，建立健全快速應(yīng)對市場變化和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理機(jī)制，提升生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)營和資源配置的能力和水平。要積極推進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和變革，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，形成直接面向市場的研發(fā)、物流、資金流、信息流等完整的核心流程體系，提升公司的運(yùn)營效率和勞動生產(chǎn)率。
各位股東們，從20xx年開始的五年將是礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)中長期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們要加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營能力、加快技術(shù)創(chuàng)新工作和改進(jìn)公司黨建工作，繼續(xù)推動可持續(xù)發(fā)展。我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，不斷開創(chuàng)公司改革發(fā)展和黨建工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)公司“”發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗!謝謝大家!
股東匯報(bào)報(bào)告篇十七
20xx年，公司董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，切實(shí)履行股東大會賦予的職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策，勤勉盡責(zé)地開展各項(xiàng)工作，推動公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（一）報(bào)告期公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1，542，736.34萬元，比上年同期減少19.29%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤20xx年同期減少32.10%。
（二）報(bào)告期公司分行業(yè)運(yùn)行情況。
（1）有色金屬資源開發(fā)：報(bào)告期內(nèi)，公司有色金屬采選與冶煉收入553，764.95萬元，比上年同期上升47.29%。20xx年對有色金屬行業(yè)來說是豐收的一年，受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和中國供給側(cè)改革的影響，鋅價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價(jià)格上漲的有利外部環(huán)境，礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績。子公司鑫都礦業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購難度加大等諸多困難，采取有效措施，積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營的穩(wěn)步提升。另一方面，創(chuàng)新營銷方式，采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合，隨機(jī)點(diǎn)價(jià)的銷售方式，實(shí)現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，改革工作成效顯著，主要經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項(xiàng)目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實(shí)現(xiàn)盈利。
（2）工程承包業(yè)務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，公司國際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，工程承包業(yè)務(wù)收入707，290.52萬元，比上年同期上升17.36%。20xx年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年，隨著一帶一路的大力推進(jìn)，同時(shí)得益于公司進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行，公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報(bào)告期內(nèi)，剛果金rtr項(xiàng)目正式啟動，并收到首筆預(yù)付款，項(xiàng)目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項(xiàng)目于20xx年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度skm豎井項(xiàng)目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程，目前現(xiàn)場正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作，國內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運(yùn)工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項(xiàng)目于20xx年3月3日正式竣工，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運(yùn)行階段。哈銅巴夏庫銅礦廠項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已經(jīng)全部完成并通過業(yè)主審核，設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項(xiàng)目現(xiàn)場工作尚未開始，預(yù)計(jì)將于20xx年4月份開始現(xiàn)場工作。
（3）裝備制造：報(bào)告期內(nèi)，公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55，810.89萬元，比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響，公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營慘淡。20xx年，沈冶機(jī)械虧損局面沒有得到有效遏制，扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損，營運(yùn)質(zhì)量亟待提高。針對公司產(chǎn)品相對單一，特別是服務(wù)領(lǐng)域相對集中的現(xiàn)狀，公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級，積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，力爭減少虧損額。
（4）貿(mào)易：報(bào)告期內(nèi)，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217，764.61萬元，比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù)，是對兩大主業(yè)的有益補(bǔ)充。通過貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢，增強(qiáng)了原材料采購和產(chǎn)品銷售的議價(jià)能力，有利于提高公司的經(jīng)營業(yè)績。20xx年，貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型，逐步退出一般競爭性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向公司資源開發(fā)和工程承包項(xiàng)目項(xiàng)下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù)，營業(yè)額大幅減少。
（三）董事會依法履職情況。
1、董事會的召開情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司董事會共召開28次董事會會議，審議議案99項(xiàng)，會議內(nèi)容涉及利潤分配、年度報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保等多類重大事項(xiàng)，通過公司董事會的充分研討和審慎決策，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的順利開展。
全體董事均能夠按時(shí)出席會議，無連續(xù)兩次未親自出席董事會會議或缺席的情況。
2、董事會各專門委員會履職情況。
20xx年度，董事會各專門委員會積極履行職責(zé)，為董事會決策提供了良好支持。
（1）審計(jì)委員會履職情況。
審計(jì)委員會在報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營管理活動的審計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化了董事會決策職能，規(guī)范了公司經(jīng)營行為，防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保了董事會對經(jīng)營層的有效監(jiān)督，做到了事前防范，專業(yè)審計(jì)，對完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。
（2）薪酬與考核委員會履職情況。
公司薪酬與考核委員會由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。公司薪酬與考核委員會根據(jù)公司制定的《高級管理人員薪酬考核辦法》，結(jié)合高級管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定20xx年的薪酬考核分配方案。本報(bào)告期內(nèi)，公司薪酬與考核委員會認(rèn)真審查了高級管理人員的書面述職報(bào)告，公司薪酬與考核委員會認(rèn)為公司高級管理人員的薪酬方案合理、客觀，同意公司高級管理人員的薪酬方案。
獨(dú)立董事的津貼，按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。
（3）提名委員會履職情況。
公司提名委員會成員由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。20xx年度，公司提名委員會認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見，對公司董事和高管換屆選舉等事項(xiàng)作出決議。
（4）戰(zhàn)略與投資委員會的履職情況。
戰(zhàn)略與投資委員會成員由三名董事組成，其中獨(dú)立董事一名，由公司董事長擔(dān)任召集人。20xx年度，公司戰(zhàn)略與投資委員會認(rèn)真履行職責(zé)，先期審議了公司20xx年度董事會工作報(bào)告，對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。
20xx年公司共召開年度股東大會1次，審議議案24項(xiàng)，臨時(shí)股東大會1次，審議議案5項(xiàng)，確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會及時(shí)貫徹落實(shí)股東大會的各項(xiàng)決議，實(shí)施完成了股東大會授權(quán)董事會開展的各項(xiàng)工作。
20xx年5月12日，公司召開20xx年年度股東大會，審議并通過了以公司總股本1，969，378，424股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元（含稅），不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤分配方案。公司董事會于20xx年6月21日披露了20xx年年度利潤分配實(shí)施公告，公司以20xx年6月26日為股權(quán)登記日，實(shí)施20xx年度利潤分配方案。該分配方案已于本報(bào)告期內(nèi)實(shí)施完畢。
（五）忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，努力提升信息披露質(zhì)量。
公司董事會嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，確保投資者及時(shí)了解公司重大事項(xiàng)，保護(hù)投資者利益。20xx年，公司按照中國證券監(jiān)督管理委員會《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成了定期報(bào)告的編制和披露工作。
全年共發(fā)布公告79項(xiàng)，信息披露做到了及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
20xx年，公司董事會將繼續(xù)做好以下幾方面工作：
20xx年，董事會將按照《公司章程》和股東大會的授權(quán)，及時(shí)貫徹股東大會的各項(xiàng)決議，保證各項(xiàng)決議的順利實(shí)施。
（二）確保董事會及各專業(yè)委員會規(guī)范運(yùn)作。
20xx年，公司董事會及各專門委員會將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格按照《董事會議事規(guī)則》召集和召開董事會會議，確保董事會及各專門委員會規(guī)范、高效運(yùn)作和審慎、科學(xué)決策，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作的順利進(jìn)行。
（三）做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作。
嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作，確保投資者真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運(yùn)作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求，加大與投資者的溝通交流，及時(shí)回應(yīng)投資者的關(guān)注，與投資者形成良好互動，提升投資者管理水平。
（四）持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)提升工作，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
（五）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升履職能力。
嚴(yán)格按照國家證券監(jiān)管部門的有關(guān)要求，組織公司董事參加培訓(xùn)，做好獨(dú)立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn)，不斷提高董事的履職能力。
20xx年，董事會將繼續(xù)以維護(hù)全體股東的利益為出發(fā)點(diǎn)，從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手，深入貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，積極履行社會責(zé)任，努力創(chuàng)造良好的業(yè)績，回報(bào)股東，回報(bào)員工，回饋社會。
中國有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會。
20xx年4月20xx年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過去，展望未來”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會，鄒旺股份董事長鄒記福和一眾股東參加了本次會議。讓我們走進(jìn)本次大會，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
一、20xx年度及過去三年董事會的主要工作。
20xx年度及過去三年，公司董事會按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會決議。
20xx年，董事會先后主持召開過多次會議，頒布了多項(xiàng)對公司發(fā)展有益的會議決議。對于多項(xiàng)大會決議的'實(shí)施，董事會都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會議上的多項(xiàng)提案大多已順利實(shí)施并完成。
（二）加強(qiáng)董事會建設(shè)，抓重大事項(xiàng)的科學(xué)決策。
嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營班子貫徹執(zhí)行董事會會議所作出的各項(xiàng)決策，確保了公司經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步開展。
（三）加強(qiáng)資本運(yùn)作能力。
20xx年，公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來財(cái)務(wù)收益的利潤增長點(diǎn)；完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大市場占有率，提升信用管理水平。
（四）構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境。
20xx年，董事會加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作：通過再融資推介會、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國證監(jiān)會要求成立了以董事長為組長的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé)；積極與投資者展開互動交流，使投資者對公司的經(jīng)營發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。
20xx年后，中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定20xx年中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟(jì)增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩，市場競爭加劇、原糧價(jià)格上漲使經(jīng)營成本壓力加大等，同時(shí)并購重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢也將持續(xù)并且增強(qiáng)。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司20xx年度以“激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精益經(jīng)營”為主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營班子實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營管理水平的全面提升，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。
1、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升公司各級團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，做實(shí)董事會，加強(qiáng)公司及各事業(yè)部經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)；深化推進(jìn)公司接班人計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競爭力。
20xx年度，預(yù)計(jì)中國白酒行業(yè)走勢將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢，總體上保持平穩(wěn)增長。因此，20xx年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點(diǎn)市場。
3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。
董事會將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度，確保股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營班子對股東大會、董事會決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強(qiáng)公司市值管理。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，通過投資手段，提升核心競爭力，培育新增長點(diǎn)。把握好投資進(jìn)度，同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要、市場情況和行業(yè)發(fā)展趨勢積極研究實(shí)施新的技改項(xiàng)目。20xx年，公司將更加重視資本市場研究，努力實(shí)現(xiàn)公司市值較大提高。
5、做好信息披露工作，保護(hù)投資者權(quán)益。
加強(qiáng)投資者關(guān)系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者都能及時(shí)、全面地了解公司經(jīng)營發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù)，重視保護(hù)廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，不斷提升資本市場形象。
6、重點(diǎn)打造鄒六福品牌。
為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會商討決定，繼續(xù)重點(diǎn)打造鄒六福品牌。整合各類市場資源，提升核心競爭力，培育新增長點(diǎn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
在過去的一年里，在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級政府有關(guān)部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
我們相信，在未來的日子里，鄒旺股份一定會發(fā)展的越來越好?。?！
股東匯報(bào)報(bào)告篇十八
xx群英是集研制、生產(chǎn)、銷售為一體的電子元器件生產(chǎn)企業(yè)，其實(shí)物資產(chǎn)的種類主要有：存貨、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、在建工程等。
(一)存貨存貨包括原材料、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品，品種數(shù)量較多。原材料主要為生產(chǎn)電子元器件用的不銹鋼、有色金屬、熱電偶、電極等，存放在xx群英原材料倉庫內(nèi)，多數(shù)為近期購買，可以正常使用。產(chǎn)成品主要為o-5微型繼電器、延時(shí)繼電器、功率繼電器、接觸器、智能化汽車電子繼電器、通用繼電器以及礦用和大型機(jī)車用接觸器等及其成套產(chǎn)品等，存放在xx群英成品倉庫。在產(chǎn)品為在生產(chǎn)中的半成品，主要分布在xx群英生產(chǎn)車間。存貨種類較多。庫房保管制度健全，物品按大類堆放整齊，標(biāo)簽標(biāo)示正確，進(jìn)出庫數(shù)量登記卡片記錄及時(shí)準(zhǔn)確。
(二)機(jī)器設(shè)備設(shè)備類固定資產(chǎn)包括機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和電子設(shè)備。其中機(jī)器設(shè)備413臺(套)、運(yùn)輸車輛16輛、電子設(shè)備237臺(套)。機(jī)器設(shè)備主要有精密數(shù)控車床、立式加工中心、橫式自動繞線機(jī)、高速精密自動沖床、彎曲機(jī)等，xx群英機(jī)器設(shè)備購置于1996年至2012年間。機(jī)器設(shè)備均正常使用。車輛設(shè)備包括別克轎車和奧迪轎車等車輛，為生產(chǎn)辦公用車，全部車輛均在用。
電子設(shè)備包括電腦等辦公設(shè)備和儀器儀表等，大部分電子設(shè)備購置于2008年以后，電子設(shè)備均正常使用。
(1/2)、8-1#機(jī)加廠房、電鍍廠房、機(jī)加廠房無房產(chǎn)證。2013年6月6日貴陽市烏當(dāng)區(qū)住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)局出具了關(guān)于中國xx電子集團(tuán)有限公司下屬三家公司房產(chǎn)證辦理不存在法律障礙的說明：經(jīng)我局確認(rèn)，上述房屋產(chǎn)權(quán)清晰，不存在潛在糾紛，上述房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理不存在法律障礙》，xx群英也出具了承諾函，承諾對上述房產(chǎn)擁有權(quán)利。
根據(jù)企業(yè)提供的烏國用。
(2004)第2912號土地使用權(quán)證書。房屋建筑物所占用土地的土地使用權(quán)權(quán)利人為中國xx電子集團(tuán)有限公司。2002年xx群英從都勻市搬遷至貴陽市后，一直無償使用xx集團(tuán)名下位于烏當(dāng)區(qū)新添大道150號在083基地范圍內(nèi)的部分土地，面積約15000平方米。截止評估基準(zhǔn)日，xx群英自身不擁有土地使用權(quán)。
(四)在建工程：包括設(shè)備安裝工程，為企業(yè)尚在安裝中但未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的項(xiàng)目。在建工程分布在生產(chǎn)車間。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/10572525.html】
