一個好的計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，使我們更有條理性。制定計劃時，可以借鑒過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，對成功和失敗進行分析，以提高計劃的準(zhǔn)確性和效果。接下來是一些優(yōu)秀計劃的實例，希望對大家有所啟發(fā)。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇一
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的`質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇二
201x年是后勤工作的攻堅之年，新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展，給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心，落實大后勤服務(wù)理念，拓寬工作思路，注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變，加強督促檢查，突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作，將有限資源放在最需要的地方，推進節(jié)約型機關(guān)單位建設(shè)，以創(chuàng)新方法推動后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個方面：
注重思想道德作風(fēng)，強化精神文明建設(shè)。
要深入貫徹十八大精神，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當(dāng)機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
促進管理規(guī)范化，推進機關(guān)事務(wù)社會化。
將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標(biāo)，推動我中心制度化建設(shè)。
加強服務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn)，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構(gòu)節(jié)能，強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作，營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，立足新起點，強化責(zé)任意識，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設(shè)做出更大的貢獻。
附送：
按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，結(jié)合后勤工作實際，現(xiàn)對全年政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作如下安排：
一、指導(dǎo)思想。
以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和兩會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合后勤工作的實際，解放思想、實事求是、與時俱進，緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標(biāo)，提供強大的精神動力和智力支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
根據(jù)工作實際，今年的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容是：
于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》，進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料，進一步學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要指導(dǎo)分管部門的學(xué)習(xí)活動。要根據(jù)本中心的學(xué)習(xí)計劃、部署和要求，結(jié)合實際，對職工的學(xué)習(xí)做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，推廣新鮮經(jīng)驗，及時交流學(xué)習(xí)成果。
四、學(xué)習(xí)制度。
1、學(xué)習(xí)除按上級要求進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)外，年度集中學(xué)習(xí)時間不少于12個工作日。
2、學(xué)習(xí)簽到：
每次集中學(xué)習(xí)都要進行簽到，因故、因事不能參加者，應(yīng)向?qū)W習(xí)組長請假，確保學(xué)習(xí)出勤率。
3、學(xué)習(xí)成果：
4、學(xué)習(xí)發(fā)言：
每次集中學(xué)習(xí)都要確定中心發(fā)言人，中心發(fā)言材料要由本人認真準(zhǔn)備，并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組制定，如因工作需要，可作適應(yīng)變動。
五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容：
一是學(xué)習(xí)的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學(xué)習(xí)考試成績低于80分的，年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學(xué)習(xí)考試成績低于70分的，年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇三
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇四
要深入貫徹xx大精神，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當(dāng)機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進管理規(guī)范化，推進機關(guān)事務(wù)社會化。
在抓好日常管理服務(wù)的同時，更加注重規(guī)范化管理，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務(wù)到位，推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標(biāo)，推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn)，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能，強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，立足新起點，強化責(zé)任意識，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇五
201x年,我鎮(zhèn)將以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作:。
1、強化“四種意識”,開發(fā)人才資源?！八姆N意識”:。
四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。
四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇六
工作計劃只是給未來工作設(shè)定的一個大體框架，當(dāng)然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高個人工作能力，以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的機關(guān)后勤工作計劃，希望大家喜歡!
(一)注重思想道德作風(fēng)，強化精神文明建設(shè)。
推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當(dāng)機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理，精打細算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運作。同時，大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進管理規(guī)范化，推進機關(guān)事務(wù)社會化。
在抓好日常管理服務(wù)的同時，更加注重規(guī)范化管理，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務(wù)到位，推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20__年3月份即將到期，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標(biāo)，推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓(xùn)，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求，推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能，強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作。
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的.要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù)，以《上級學(xué)校安全工作意見》為指導(dǎo)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，進一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全管理，厲行節(jié)約，積極搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面，以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復(fù)評檢查工作。
二、工作措施及目標(biāo)。
1、規(guī)范食堂管理，創(chuàng)建滿意食堂，確保師幼飲食安全營養(yǎng)。
2、擴大綠化面積，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，建立“四園”辦園模式。
3、落實常規(guī)工作，完善檔案管理，實現(xiàn)后勤工作在省級示范園復(fù)評中達到全面合格。
三、具體工作。
(一)加強校園環(huán)境建設(shè)，不斷完善校園設(shè)施設(shè)備，給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、注重校園文化建設(shè)，打造我園特色文化理念，讓園容園貌煥然一新，使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學(xué)期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進行翻新改造，種上草坪花木，不斷擴大綠化面積;校園大門也將重新改建，讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時還將設(shè)計制作各類標(biāo)牌，使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落。
2、擴大建設(shè)幼兒活動區(qū)域，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的.游戲活動環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用，在里面設(shè)置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻;二是改建南教學(xué)樓樓頂，將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū)，同時周邊進行綠化，讓幼兒在美麗、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展，茁壯成長。
(二)更新添置部分設(shè)備設(shè)施，使我園硬件設(shè)施更加完備。
1、購置電教類設(shè)備：辦公電腦、攝像機、照相機等，為班級教學(xué)、教師辦公提供更大的方便。
2、設(shè)立職工餐廳，配齊相關(guān)物品，讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖，創(chuàng)造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。
3、定制教職工工作服，規(guī)范教師著裝儀表。
(三)整理完善后勤各類資料，進一步規(guī)范后勤工作管理。
1、后勤各線資料由負責(zé)人記載，學(xué)期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管。
2、各類資料嚴(yán)格按規(guī)定、程序進行整理，迎接我園示范園復(fù)評檢查。
(四)抓好后勤各項日常服務(wù)工作，力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，確保幼兒園各項工作的順利開展。
1、加強食堂管理，確保師幼飲食安全、營養(yǎng)。做好師幼營養(yǎng)平衡的研究，做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足;嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票制度，大宗物質(zhì)集中定點采購;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度，督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。
2、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應(yīng)，及時采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。
3、加強安全防護和安全教育工作，視幼兒生命健康為首要。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，督促門衛(wèi)把好大門關(guān);隨時檢查水電是否正常，園內(nèi)財產(chǎn)設(shè)施及時檢查維修;協(xié)助醫(yī)務(wù)室做好體檢、流行病的預(yù)防工作;積極配合家長做好醫(yī)保、平安保險的理賠協(xié)調(diào)事宜，努力創(chuàng)建平安校園。
4、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識。不定期的組織學(xué)習(xí)，召開后勤工作會議，在學(xué)習(xí)的同時認真對照職責(zé)要求，總結(jié)工作得失，提出改進意見和方法，提高服務(wù)質(zhì)量。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標(biāo)。
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車輛保障。
1、1~2月份，回顧20__年工作，理出201_年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20__大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201_年采購計劃。
2、3月份，編制201_年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo)。
3、4~5月份，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點工作目標(biāo)考核。
一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇七
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標(biāo)。
1、理清工作思路，落實工作責(zé)任;。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份，回顧20__年工作，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20__大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。
2、3月份，編制20__年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo)。
3、4~5月份，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點工作目標(biāo)考核。
五、總監(jiān)：黃新春。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇八
今年以來，市委中心組學(xué)習(xí)堅持以學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中、四中全會精神為重點，以服務(wù)市委、市政府中心工作為突出點，以提高黨員干部保增長、保穩(wěn)定、保民生的能力為目標(biāo)，積極服務(wù)市委中心組學(xué)習(xí)，提高全市干部素質(zhì)。制定下發(fā)了《登封市科級黨委(黨組)中心組20xx年度理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)計劃》，邀請清華大學(xué)教授董關(guān)鵬等分別為市委中心組學(xué)習(xí)作了“如何面對媒體與公眾”、“新形勢下加強和改進黨的建設(shè)的新綱領(lǐng)”的專場報告;在少林辦、水利局、登電集團等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位和企業(yè)舉辦了7場鄭州市黨的xx屆四中全會精神集中宣講報告會;在全市黨員干部中廣泛開展了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加快推進跨越式發(fā)展”主題黨課活動;組織了20xx年全市科級干部理論學(xué)習(xí)考核，并將市委中心組學(xué)習(xí)擴大到全市副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，使市、鄉(xiāng)兩級中心組學(xué)習(xí)進一步強化，全市領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)得到大幅度提高。
堅持把基層黨校和黨員電教室作為主陣地，少林辦塔溝村黨校、嵩陽辦雙溪園居委會黨校2個基層黨校榮獲鄭州市級先進基層黨校。大冶鎮(zhèn)黨委黨校、少林辦塔溝村黨校被評為省級先進基層黨校。全市理論教育工作又有新進展，少林辦事處、檢察院黨委中心組獲評鄭州市中心組學(xué)習(xí)先進單位。
愛國主義教育活動扎實開展。先后舉辦了召開了緬懷先烈紀(jì)念大會、“百首愛國歌曲大傳唱”活動、全市愛國主義主題教育活動、登封市愛國歌曲大家唱活動、舉辦了登封市慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、頌革命精神”大合唱比賽，激發(fā)了廣大人民群眾的愛國熱情、增強了廣大群眾愛國意識。
二、堅持正確導(dǎo)向，輿論引導(dǎo)作用增強。
(一)做好新聞宣傳樹立我市良好對外形象。加大在上三級主要媒體的新聞報道力度，在媒體發(fā)稿200多篇，省級媒體發(fā)稿300多篇，鄭州市級媒體發(fā)稿500余篇，共在上三級媒體發(fā)稿1000多篇。繼續(xù)與鄭州日報社聯(lián)合辦好《鄭州日報市縣新聞?登封》專版50期，為我市新聞宣傳提供了有利的平臺。
(二)整合市屬新聞媒體資源為我市經(jīng)濟面對金融危機樹立信心。一是大力開展我市抗旱澆麥保證人畜吃水的新聞宣傳;二是積極組織我市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“講樹促”活動的新聞報道;三是做好我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的新聞報道;四是開展我市全民創(chuàng)業(yè)活動新聞宣傳。通過有效的集中宣傳活動，推動了市委、市政府各項中心工作的順利開展。
(三)加強與主流媒體聯(lián)絡(luò)，積極化解負面新聞。在做好正面宣傳的同時，積極重視新聞風(fēng)險事件的化解，初步形成了“黨委政府重視、責(zé)任單位為主、宣傳部門參與”的應(yīng)對機制。全年共接待各級媒體采訪40多次，積極消除煤炭、土地、環(huán)保、教育、國土資源等熱點單位的負面報道20多次，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了穩(wěn)定的環(huán)境。
三、堅持服務(wù)人民，社會宣傳活躍深入。
(一)文藝活動豐富多彩。堅持以繁榮文藝創(chuàng)作和開展文化活動為重點，不斷豐富群眾精神文化生活，為構(gòu)建和諧登封提供有力的精神支柱。先后組織開展了第七屆春節(jié)聯(lián)歡晚會----“輝煌30年”、“盛世鬧春”20xx年春節(jié)民間文藝大巡游活動“中國嵩山女性文化周”、登封市“勞動者之歌”大型文藝晚會等100多場次群眾文化活動。由登封電視臺推出的大型群眾文娛節(jié)目——“為我喝彩”登封市群眾才藝之星電視大賽，受到全市人民群眾的喜愛;電視劇《情灑香山》、電影《新少林寺》開機拍攝，楊蘭春文化園開園，為推動我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了極大的推動作用。
(二)農(nóng)村基礎(chǔ)文化建設(shè)穩(wěn)步推進。全年完成大金店鎮(zhèn)、告成鎮(zhèn)、白坪鄉(xiāng)、潁陽鎮(zhèn)、君召鄉(xiāng)、石道鄉(xiāng)、送表區(qū)、盧店鎮(zhèn)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和187個村級文化大院的建設(shè)任務(wù)，提前實現(xiàn)我市村村有文化大院的目標(biāo)，同時為全市150個村文化大院每個配送3000冊圖書和6組書柜，采購價值20余萬元的鼓、鑼及表演服裝等物資，初步完善了已建成文化大院的服務(wù)功能。市文化信息資源共享中心，已安裝調(diào)試完成，137個行政村基層服務(wù)點所需設(shè)備由上級文化部門統(tǒng)一配置，現(xiàn)在已安裝到位。農(nóng)村數(shù)字電影放映及文藝演出工作有序進行，全年共放映數(shù)字電影3000余場，豫劇團下鄉(xiāng)演出280場(次)，接待外來演出團體100個(次)。
一、進一步深化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入推進軟環(huán)境建設(shè)。
一是進一步強化“環(huán)境決定發(fā)展”的意識。認真總結(jié)幾年來軟環(huán)境建設(shè)工作經(jīng)驗，深入分析形勢，認真查找問題，牢固樹立不進則退的危機意識、常抓不懈的長遠意識、積極抓主動抓的責(zé)任意識，引導(dǎo)各級各部門正確認識軟環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，進一步增強抓好軟環(huán)境建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感。
二是進一步建立和完善軟環(huán)境建設(shè)工作機制。始終確立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，人大、政協(xié)監(jiān)督，相關(guān)部門各負其責(zé)，軟建辦組織協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局;繼續(xù)實施軟環(huán)境建設(shè)一把手工程，做到經(jīng)常研究、經(jīng)常檢查，保證軟環(huán)境建設(shè)各項工作落到實處。
三是切實發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用。組織好人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)監(jiān)督員開展軟環(huán)境建設(shè)視察評議活動，重點對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、監(jiān)督檢查部門進行視察評議。軟建辦對視察評議活動中反映出來的問題進行整理分類，督促整改，及時反饋。
四是進一步營造軟環(huán)境建設(shè)良好氛圍。協(xié)調(diào)組織新聞媒體繼續(xù)辦好軟環(huán)境建設(shè)各類專欄、專題節(jié)目，及時報道軟環(huán)境建設(shè)重點工作，大力宣傳為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的好經(jīng)驗、好做法。
二、進一步轉(zhuǎn)變政府職能，加大改革力度，全面推進依法行政。
一是進一步深化行政管理體制改革。關(guān)注國家部委行政審批制度改革最新進展，做好調(diào)整或取消有關(guān)審批事項對接工作，使全縣行政審批項目的數(shù)量保持較低水平。分專題研究各行業(yè)、各部門行政審批環(huán)節(jié)、程序，逐項提出整改意見。
二是加強行政許可配套制度建設(shè)。進一步完善統(tǒng)一受理、告知、公示、聽證和收費等實施行政許可的具體工作程序和有關(guān)制度，對被許可人從事行政許可事項的活動實施監(jiān)督檢查的制度，以及針對容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，制定加強制約監(jiān)督的措施和辦法，堅決制止隨意增加行政職能、審批事項、收費項目行為。
三是加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。建立健全行政許可的監(jiān)督制度，把實施主體是否合法、是否依法收取費用、是否履行監(jiān)督職責(zé)等情況作為重點進行專項檢查。加強對執(zhí)行國家和省、市清理行政許可項目決定落實情況的檢查。
四是深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制。實行依法行政問責(zé)制和行政決策追究制，實行執(zhí)法案卷評查制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法過程中的問題。細化行政違法行為的種類和處罰的幅度，降低執(zhí)法部門的自由裁量權(quán)，保證行政執(zhí)法的公正性。
五是進一步提高行政服務(wù)水平。對涉及群眾、企業(yè)切身利益的重大事項，實行行政決策聽證制度，通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒體向社會公布，提高政府決策透明度。按照“應(yīng)進必進，不進則停，一地辦畢，一條龍服務(wù)”的原則，進一步規(guī)范投資服務(wù)中心的運作。
六是進一步規(guī)范行政管理。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、理論中心組學(xué)習(xí)等形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使各級行政管理及服務(wù)人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進一步深刻理解《行政許可法》的基本原則、基本要求，掌握行政許可法的工作程序，規(guī)范行政行為，提高依法行政意識和執(zhí)法水平。
三、進一步提高行政素質(zhì)，建設(shè)服務(wù)政府，著力推進陽光政務(wù)。
一是提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員素質(zhì)。在機關(guān)事業(yè)單位中開展為企業(yè)、為百姓、為社會服務(wù)的教育活動;圍繞經(jīng)濟建設(shè)、法治建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)等重點內(nèi)容，加強對機關(guān)事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)，提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員的公仆意識、法治意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識;強化機關(guān)事業(yè)單位工作人員的科學(xué)行政能力、民主行政能力、依法行政能力。加大對重點部門、重要崗位工作人員的監(jiān)督力度，防止部門利益?zhèn)€人化。
二是深入推進政務(wù)公開工作。以新聞媒體為平臺，圍繞企業(yè)和群眾關(guān)注的熱點、難點問題，全面開展政府、企業(yè)、群眾三者互動的“對話”活動。繼續(xù)認真總結(jié)推廣先進經(jīng)驗及做法，在全縣推行陽光政務(wù)工程，不斷完善以陽光政務(wù)為核心內(nèi)容的服務(wù)體系、服務(wù)功能。
三是優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)的服務(wù)環(huán)境。要認真抓好對新投資企業(yè)，特別是外商、外地投資企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展各項優(yōu)惠政策的落實工作。對新投資項目開設(shè)“綠色”通道，建立審批申辦的快速聯(lián)動辦結(jié)機制，實行全過程服務(wù)、全托式服務(wù)、全方位服務(wù)，為大力發(fā)展民營經(jīng)濟，推動全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造“零障礙、低成本、高效率”的投資環(huán)境。
主要任務(wù)：
一、進一步深化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入推進軟環(huán)境建設(shè)。
一是進一步強化“環(huán)境決定發(fā)展”的意識。認真總結(jié)幾年來軟環(huán)境建設(shè)工作經(jīng)驗，深入分析形勢，認真查找問題，牢固樹立不進則退的危機意識、常抓不懈的長遠意識、積極抓主動抓的責(zé)任意識，引導(dǎo)各級各部門正確認識軟環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，進一步增強抓好軟環(huán)境建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感。
二是進一步建立和完善軟環(huán)境建設(shè)工作機制。始終確立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，人大、政協(xié)監(jiān)督，相關(guān)部門各負其責(zé)，軟建辦組織協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局;繼續(xù)實施軟環(huán)境建設(shè)一把手工程，做到經(jīng)常研究、經(jīng)常檢查，保證軟環(huán)境建設(shè)各項工作落到實處。
三是切實發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用。組織好人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)監(jiān)督員開展軟環(huán)境建設(shè)視察評議活動，重點對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、監(jiān)督檢查部門進行視察評議。軟建辦對視察評議活動中反映出來的問題進行整理分類，督促整改，及時反饋。
四是進一步營造軟環(huán)境建設(shè)良好氛圍。協(xié)調(diào)組織新聞媒體繼續(xù)辦好軟環(huán)境建設(shè)各類專欄、專題節(jié)目，及時報道軟環(huán)境建設(shè)重點工作，大力宣傳為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的好經(jīng)驗、好做法。
二、進一步轉(zhuǎn)變政府職能，加大改革力度，全面推進依法行政。
一是進一步深化行政管理體制改革。關(guān)注國家部委行政審批制度改革最新進展，做好調(diào)整或取消有關(guān)審批事項對接工作，使全縣行政審批項目的數(shù)量保持較低水平。分專題研究各行業(yè)、各部門行政審批環(huán)節(jié)、程序，逐項提出整改意見。
二是加強行政許可配套制度建設(shè)。進一步完善統(tǒng)一受理、告知、公示、聽證和收費等實施行政許可的具體工作程序和有關(guān)制度，對被許可人從事行政許可事項的活動實施監(jiān)督檢查的制度，以及針對容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，制定加強制約監(jiān)督的措施和辦法，堅決制止隨意增加行政職能、審批事項、收費項目行為。
三是加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。建立健全行政許可的監(jiān)督制度，把實施主體是否合法、是否依法收取費用、是否履行監(jiān)督職責(zé)等情況作為重點進行專項檢查。加強對執(zhí)行國家和省、市清理行政許可項目決定落實情況的檢查。
四是深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制。實行依法行政問責(zé)制和行政決策追究制，實行執(zhí)法案卷評查制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法過程中的問題。細化行政違法行為的種類和處罰的幅度，降低執(zhí)法部門的自由裁量權(quán)，保證行政執(zhí)法的公正性。
五是進一步提高行政服務(wù)水平。對涉及群眾、企業(yè)切身利益的重大事項，實行行政決策聽證制度，通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒體向社會公布，提高政府決策透明度。按照“應(yīng)進必進，不進則停，一地辦畢，一條龍服務(wù)”的原則，進一步規(guī)范投資服務(wù)中心的運作。
六是進一步規(guī)范行政管理。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、理論中心組學(xué)習(xí)等形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使各級行政管理及服務(wù)人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進一步深刻理解《行政許可法》的基本原則、基本要求，掌握行政許可法的工作程序，規(guī)范行政行為，提高依法行政意識和執(zhí)法水平。
三、進一步提高行政素質(zhì)，建設(shè)服務(wù)政府，著力推進陽光政務(wù)。
一是提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員素質(zhì)。在機關(guān)事業(yè)單位中開展為企業(yè)、為百姓、為社會服務(wù)的教育活動;圍繞經(jīng)濟建設(shè)、法治建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)等重點內(nèi)容，加強對機關(guān)事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)，提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員的公仆意識、法治意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識;強化機關(guān)事業(yè)單位工作人員的科學(xué)行政能力、民主行政能力、依法行政能力。加大對重點部門、重要崗位工作人員的監(jiān)督力度，防止部門利益?zhèn)€人化。
二是深入推進政務(wù)公開工作。以新聞媒體為平臺，圍繞企業(yè)和群眾關(guān)注的熱點、難點問題，全面開展政府、企業(yè)、群眾三者互動的“對話”活動。繼續(xù)認真總結(jié)推廣先進經(jīng)驗及做法，在全縣推行陽光政務(wù)工程，不斷完善以陽光政務(wù)為核心內(nèi)容的服務(wù)體系、服務(wù)功能。
三是優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)的服務(wù)環(huán)境。要認真抓好對新投資企業(yè)，特別是外商、外地投資企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展各項優(yōu)惠政策的落實工作。對新投資項目開設(shè)“綠色”通道，建立審批申辦的快速聯(lián)動辦結(jié)機制，實行全過程服務(wù)、全托式服務(wù)、全方位服務(wù)，為大力發(fā)展民營經(jīng)濟，推動全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造“零障礙、低成本、高效率”的投資環(huán)境。
四是加強誠信體系建設(shè)。整合各部門的信用資源，工商、稅務(wù)、金融等部門要全面推行“企業(yè)信用分類管理”制度，嚴(yán)格企業(yè)信用等級。在新聞媒體定期發(fā)布企業(yè)信用等級情況，通報誠信企業(yè)和失信企業(yè)名單，制定出臺對誠信企業(yè)在工商年檢、稅務(wù)稽查等方面的優(yōu)惠政策，對失信企業(yè)要加大監(jiān)管力度，努力在全社會營造講求商業(yè)道德、誠實守信、公平競爭的氛圍。
四、進一步強化監(jiān)督檢查，加大查處力度，切實維護群眾利益。
保持高壓態(tài)勢，加大查處力度，堅決防止公路、河道“三亂”問題反彈。對頂風(fēng)違紀(jì)案件，特別是侵害企業(yè)和群眾利益的案件，要從重查處，公開曝光，絕不手軟。對群眾舉報問題，要有案必查，有查必果。
一是健全和完善軟環(huán)境建設(shè)投訴舉報制度。設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)獎勵基金，出臺獎勵辦法，對署名舉報，經(jīng)立案查處后，給予舉報人精神與物質(zhì)獎勵。在機場、車站、大型商場、賓館等重要場所建立軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測點，設(shè)立投訴舉報箱，印制發(fā)放投訴單，軟建辦定期收集情況，嚴(yán)肅查處涉軟案件，并及時反饋查辦結(jié)果。
二是加強清費減負監(jiān)督檢查。對落實涉企、涉民收費項目情況進行跟蹤檢查;對社會中介服務(wù)機構(gòu)進行規(guī)范行為的指導(dǎo)和檢查，遏制高收費和亂收費行為;外商投資項目、外來投資項目、民營投資項目從立項到投入生產(chǎn)過程中辦理相關(guān)手續(xù)情況進行跟蹤監(jiān)督，為企業(yè)提供全過程服務(wù)。大力整治推諉扯皮、故意刁難、設(shè)置障礙、吃拿卡要等問題。
三是加大對行政行為的監(jiān)督檢查力度。對依法取消的行政許可項目，研究制定事后監(jiān)督檢查等行政管理的措施和辦法。統(tǒng)一制定“行政檢查、行政處罰、行政強制”三告知文書樣式，嚴(yán)格實行到涉企檢查備案審核制度。對具有行政檢查、行政強制、行政處罰職能的行政執(zhí)法部門依法行政情況進行監(jiān)督檢查，加強對行政執(zhí)法人員的監(jiān)督，重點解決依法行政不夠規(guī)范、行政處罰裁量權(quán)隨意性較大的問題。
四是加大機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的明查暗訪力度。不定期地組織開展軟環(huán)境建設(shè)暗訪活動，及時通報檢查情況和處理結(jié)果。充分發(fā)揮軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督員作用。軟建辦將定期組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，面對面聽取意見和建議，切實加強軟環(huán)境建設(shè)日常監(jiān)督工作。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇九
指導(dǎo)思想：
遵循學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強安全工作，加強學(xué)校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
工作重點：
1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識。
2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。
4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推進校園環(huán)境建設(shè)。
工作措施：
一、健全制度，實施后勤精細化管理。
本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤。
規(guī)章制度。
和
崗位職責(zé)。
出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細則》內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅實的保障。
嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。
二、更新觀念，增強后勤人員服務(wù)意識。
1.通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，牢固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。
2、強化人文服務(wù)意識，倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。在工作中做到：維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待，耐心解釋，使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務(wù)意識，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時，主動，熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱情，及時，讓老師滿意。
三、加大安全督查力度，確保校園安全穩(wěn)定。
1、強化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé)，平時大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進入校園必須履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進入校園，在校時間學(xué)生出校門，要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面，嚴(yán)禁機動車輛進入校園。
2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡視，有安全問題及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。
3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進行徹底清查，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。
4、每周對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水安全。
5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任狀。
四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結(jié)部門得失及時落實整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
1.嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，合理使用資金。
(1)財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。
(2)加強經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。
(3)每月按時完成撥款報賬，報稅務(wù)報表，積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。
2、強化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。
(1)進一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符?？倓?wù)處要加強對財產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例，實行登記承包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進行清查核實。
(2)強化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。
(3)開學(xué)初做好學(xué)生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等等，保證了學(xué)校正常開學(xué)。
(4)對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材，有利于教學(xué)使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)肅的借還制度。
(5)做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，減少浪費。
3.維修及時，認真做好后勤保障工作。
后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布置、水電維修、校舍維護，桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想，認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。
后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施情況，自己去發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋，平時的維修工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實填寫《維修記錄單》，充實過程性資料。
4.節(jié)能減排，降低后勤保障運行成本。
節(jié)能減排是一種意識，總務(wù)處從學(xué)校長期發(fā)展和節(jié)約型校園建設(shè)全局出發(fā)，對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行成本。
(1)節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員，做到光線好時不開燈，人走隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣;嚴(yán)禁使用功率高的電器。
(2)節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強對學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，減少浪費。
(3)節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實行雙面打印。加強公務(wù)用車管理，做好用車計劃，避免跑空車現(xiàn)象;科學(xué)合理安排行駛路線，降低油耗。
5、凈化綠化美化，營造優(yōu)美校園環(huán)境。
本學(xué)期強化綠化管理人員職責(zé)，重視花草樹木的管理，天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度，按規(guī)定區(qū)域負責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡視，主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域，課間過后，立即清掃，不留死角，確保校園凈化、美化、綠化。
6.配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動，以及完成臨時的應(yīng)急工作。
五、加快硬件建設(shè)，實施校園維修工程。
為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境，我們將積極向上級部門溝通，加快硬件建設(shè)，實施校園維修工程。根據(jù)計劃，本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點工程：
1、南小二樓的維修工程。
2、線路老化更換、校園粉刷，欄桿加固，門窗更換。
3、廁所拆除重建。
4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校。
為指導(dǎo)，按照“求實創(chuàng)新，保障教學(xué)，強化管理，服務(wù)育人”的工作思路，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、具體工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，舉辦微機培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;3月中旬前，保管室簽定的財產(chǎn)目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
的要求，完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作，加大平時財產(chǎn)檢查的考核力度，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。
加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作，重點是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修，爭取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對大項的重要開支，上報學(xué)校行政會議討論通過。
5、根據(jù)市教育局的計劃，完成學(xué)生浴室的基建工作，為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施。
6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強炊管人員的飲食衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)，3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn)班。進一步規(guī)范進貨程序和渠道，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求，切實作好物品的索證索票工作，從源頭上杜絕不利因素，嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品入口關(guān)，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，確保師生健康。同時一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校，組織炊管人員進行走訪學(xué)習(xí)，提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面，嚴(yán)格操作規(guī)程，增加花色品種，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、讓師生吃得放心，為學(xué)校、家長解決好后顧之憂。
7、抓防范，確保人、財、物的安全，安排專人每月進行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查，及時檢修學(xué)校電路，防止電線、用電器漏電，嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄，消除隱患，保障學(xué)生生命安全和財產(chǎn)安全。4月中旬，舉辦一期消防安全知識培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識和應(yīng)急逃生自救能力。
8、安排專人對校園周邊環(huán)境再次進行摸底登記，聯(lián)系協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作。
9、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;協(xié)助工會搞好教職工的娛樂保障和福利工作。
10、利用暑期對校舍進行維護，對學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項設(shè)施進行簡易維修，確保秋季教學(xué)工作的順利進行。
在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
(三)做好寄宿生管理工作。
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
(五)加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場。
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強服務(wù)意識。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細算，嚴(yán)格財務(wù)管理。
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能。
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé)。
(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用。
黑板報。
晨會課升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園愛護公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。
(五)長抓不懈，提高安全防患意識。
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)，機關(guān)后勤工作計劃。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)，工作計劃《機關(guān)后勤工作計劃》。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十一
市委四屆三次全會是我市在20**年末召開的一次非常重要的會議。會議。
總結(jié)。
了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20**年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20**年工作進行了認真思考：
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、
提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)挕嶋H工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育。
教學(xué)。
服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強化后勤內(nèi)部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
二、工作目標(biāo)。
務(wù)實、高效、精品。
三、具體工作：
1、加強學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學(xué)前籌備，教學(xué)用品、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放，保障教學(xué)工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，強化審計，做到公開透明。
4、做好日常水電維護，出現(xiàn)問題及時上報，維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制，和各部門及年級組長通力合作，加強督查，實行全員管理。
四、工作措施：
一、統(tǒng)一管理制度，規(guī)范管理行為，提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓(xùn)制度，切實提升員工的服務(wù)意識，責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力?？倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇：學(xué)校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識、職責(zé)義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實行物品領(lǐng)用登記制度，教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚，使用規(guī)范，責(zé)任到人，從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策，對涉及收費項目、工程招標(biāo)、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴(yán)格控制經(jīng)費使用，對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學(xué)校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請，校長審批制度，嚴(yán)格杜絕“先斬后奏”。
二、細化過程管理，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立精品意識。
1、加強校園衛(wèi)生管理，確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制，做到誰管理誰負責(zé)，每天實行五條線的檢查即自查、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查，不定期的實行各項督查如：桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動，倡導(dǎo)節(jié)約意識。本學(xué)期各校區(qū)加強用電、用水管理，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查，培養(yǎng)學(xué)生自主管理，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng)，提倡雙面用紙，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙張消耗，向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高，各種教育教學(xué)活動越來越多。總務(wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案，落實過程細節(jié)，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理，提高師生滿意度。本學(xué)期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
三、加強安全保障，確保校園安全，務(wù)實工作作風(fēng)。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學(xué)校總務(wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時時、處處注意校園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理，特別是線路。雖然近兩年了對學(xué)校的線路進行整理，對特別老化的線路進行了更新，消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標(biāo)，深刻理解工作、責(zé)任和落實的關(guān)系，發(fā)揚實干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計劃內(nèi)的各項工作，為學(xué)校各項工作的開展提供后勤保障，為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20**年，機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重，工作標(biāo)準(zhǔn)將越來越高。明年，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的**大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展，圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作，以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度，進一步創(chuàng)新觀念，優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越爭先，建設(shè)現(xiàn)代化、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻?？偟墓ぷ魉悸肥牵簣猿址?wù)宗旨，加大創(chuàng)新力度，厲行勤儉節(jié)約，加強隊伍建設(shè)，提高保障能力，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力龍崗跨越爭先。
新的一年里，我局要重點抓好以下幾方面工作：
一、掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹**大精神的熱潮。
要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的**大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。要按照上級文件要求，認真制定方案，盡快把**大精神傳達到全局干部職工，要通過多種渠道，活躍學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，把握精神實質(zhì)，不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入。要圍繞明年的各項工作，進一步創(chuàng)新觀念，精心謀劃，用新的業(yè)績衡量和檢驗學(xué)習(xí)成效，使**大精神成為推動機關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。全局干部職工要認真履行職責(zé)，立足自身職能，奮發(fā)有為，積極進取，把黨的**大精神貫穿到機關(guān)事務(wù)管理的全過程，為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻力量。
二、積極探索機關(guān)后勤改革的新模式。
要按照**大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求，以貫徹國務(wù)院頒布的《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機，積極探索機關(guān)事務(wù)管理改革新模式，推進后勤服務(wù)市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會化改革，力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面，打造新亮點。
1、推進后勤服務(wù)社會化。后勤服務(wù)社會化已是大勢所趨。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下，大膽開放機關(guān)服務(wù)市場，引入服務(wù)外包，在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面，積極引進社會化服務(wù)模式，逐步向社會化轉(zhuǎn)變，為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。
2、強化政府物業(yè)管理。進一步清理政府資產(chǎn)，把資產(chǎn)家底搞清楚，要加強區(qū)機關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度，特別是對一些經(jīng)營性物業(yè)，要重新進行全面普查，對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房，要拿出有償使用的方案，報區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè)，真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享，合理配置，收益歸總，統(tǒng)籌使用。
3、加大機關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實行辦公用房統(tǒng)一管理，合理配置辦公用房，是節(jié)約財政支出，解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況，嚴(yán)格按照區(qū)政府制定的機關(guān)辦公用房分配標(biāo)準(zhǔn)，堅持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則，逐步建立“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護”的管理體系。
4、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，加強機關(guān)運行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴(yán)格按規(guī)定張貼懸掛標(biāo)語橫幅，擺放花草，厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴(yán)從緊的原則，采取有力措施，完善管理，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例，最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內(nèi)，把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下，推動廉潔透明政府建設(shè)。
三、進一步提升機關(guān)環(huán)境，加快建設(shè)“美麗機關(guān)”
**大報告首次提出“建設(shè)美麗中國”，明年，我們要加快“美麗機關(guān)”建設(shè)，為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。
1、加大機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場擴建、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程，要實行工程項目管理。
2、進一步提升機關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況，請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設(shè)計和維護。要加強機關(guān)大院的安全保衛(wèi)，確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關(guān)“禁煙”活動;在機關(guān)實施垃圾分類，發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛(wèi)生保潔工作，建立周評、月檢制度，保持機關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作，繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平，做到季季有花、四季常青。
3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報系統(tǒng)”信息平臺，積極推動合同能源管理在黨政機關(guān)的應(yīng)用，要對全區(qū)**x個機關(guān)單位節(jié)能改造工程進行評估，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用led照明，完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作，倡導(dǎo)綠色出行，低碳生活，大力開展節(jié)能型機關(guān)建設(shè)。
四、創(chuàng)新工作方法，建立新的服務(wù)保障機制。
要堅持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細節(jié)，重點抓好以下方面：
1、加強現(xiàn)代管理學(xué)習(xí)。明年，要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系，學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗，充分利用社會和市場資源，凝聚各方力量，實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合。要通過市場化、社會化，建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機制。
2、加強臨場學(xué)習(xí)力度。在適當(dāng)?shù)臅r候，組織骨干到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察，通過臨場學(xué)習(xí)，開闊眼界，拓展思路，增長見識，進一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。
3、加強后勤物資貯備。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障，要加強后勤物資貯備，提前準(zhǔn)備，建立物資保證渠道，制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案，有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
4、加強對外工作聯(lián)絡(luò)。要與邊檢，海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系，建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制，增進理解與支持，做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動的的后勤保障服務(wù)工作。
五、抓好隊伍建設(shè)，打造戰(zhàn)斗力強的快樂團隊。
要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設(shè)的重要意義，努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。
1、加強班子建設(shè)。要以貫徹**大精神為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動，抓好結(jié)合點，積極搭建學(xué)習(xí)活動平臺，不斷豐富黨的組織活動，建設(shè)班子，繼續(xù)做好固本強基工作。
2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上，重點推進廉政風(fēng)險機制建設(shè)，從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險，健全內(nèi)控機制。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，落實“一崗雙責(zé)”，將廉政風(fēng)險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，還要加強對決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險的防控，做到防范在先，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進、共發(fā)展。
3、嚴(yán)明工作作風(fēng)。完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，堅持督查督辦制，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化內(nèi)部管理，要不斷改進工作作風(fēng)，進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。
4、堅持教育培訓(xùn)。要突出培訓(xùn)特色，堅持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合，明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容，增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容。要改進培訓(xùn)方法，選擇應(yīng)用廣泛、技術(shù)性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新知識培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)工作的實效性。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié)，鼓勵局內(nèi)人才流動，管理崗位競爭上崗，為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》，營造和諧干事、積極向上的機關(guān)文化氛圍。
新的一年，我們要用**大精神統(tǒng)攬機關(guān)后勤工作，進一步貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》，圍繞中心，服務(wù)大局，認真履行管理、保障、服務(wù)職責(zé)，為機關(guān)正常運行提供有力保障，不斷推動機關(guān)后勤工作上新臺階。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十二
一是進一步強化“環(huán)境決定發(fā)展”的意識。認真總結(jié)幾年來軟環(huán)境建設(shè)工作經(jīng)驗，深入分析形勢，認真查找問題，牢固樹立不進則退的危機意識、常抓不懈的長遠意識、積極抓主動抓的責(zé)任意識，引導(dǎo)各級各部門正確認識軟環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，進一步增強抓好軟環(huán)境建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感。
二是進一步建立和完善軟環(huán)境建設(shè)工作機制。始終確立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，人大、政協(xié)監(jiān)督，相關(guān)部門各負其責(zé)，軟建辦組織協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局;繼續(xù)實施軟環(huán)境建設(shè)一把手工程，做到經(jīng)常研究、經(jīng)常檢查，保證軟環(huán)境建設(shè)各項工作落到實處。
三是切實發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用。組織好人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)監(jiān)督員開展軟環(huán)境建設(shè)視察評議活動，重點對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、監(jiān)督檢查部門進行視察評議。軟建辦對視察評議活動中反映出來的問題進行整理分類，督促整改，及時反饋。
四是進一步營造軟環(huán)境建設(shè)良好氛圍。協(xié)調(diào)組織新聞媒體繼續(xù)辦好軟環(huán)境建設(shè)各類專欄、專題節(jié)目，及時報道軟環(huán)境建設(shè)重點工作，大力宣傳為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的好經(jīng)驗、好做法。
二、進一步轉(zhuǎn)變政府職能，加大改革力度，全面推進依法行政。
一是進一步深化行政管理體制改革。關(guān)注國家部委行政審批制度改革最新進展，做好調(diào)整或取消有關(guān)審批事項對接工作，使全縣行政審批項目的數(shù)量保持較低水平。分專題研究各行業(yè)、各部門行政審批環(huán)節(jié)、程序，逐項提出整改意見。
二是加強行政許可配套制度建設(shè)。進一步完善統(tǒng)一受理、告知、公示、聽證和收費等實施行政許可的具體工作程序和有關(guān)制度，對被許可人從事行政許可事項的活動實施監(jiān)督檢查的制度，以及針對容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，制定加強制約監(jiān)督的措施和辦法，堅決制止隨意增加行政職能、審批事項、收費項目行為。
三是加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。建立健全行政許可的監(jiān)督制度，把實施主體是否合法、是否依法收取費用、是否履行監(jiān)督職責(zé)等情況作為重點進行專項檢查。加強對執(zhí)行國家和省、市清理行政許可項目決定落實情況的檢查。
四是深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制。實行依法行政問責(zé)制和行政決策追究制，實行執(zhí)法案卷評查制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法過程中的問題。細化行政違法行為的種類和處罰的幅度，降低執(zhí)法部門的自由裁量權(quán)，保證行政執(zhí)法的公正性。
五是進一步提高行政服務(wù)水平。對涉及群眾、企業(yè)切身利益的重大事項，實行行政決策聽證制度，通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒體向社會公布，提高政府決策透明度。按照“應(yīng)進必進，不進則停，一地辦畢，一條龍服務(wù)”的原則，進一步規(guī)范投資服務(wù)中心的運作。
六是進一步規(guī)范行政管理。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、理論中心組學(xué)習(xí)等形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使各級行政管理及服務(wù)人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進一步深刻理解《行政許可法》的基本原則、基本要求，掌握行政許可法的工作程序，規(guī)范行政行為，提高依法行政意識和執(zhí)法水平。
三、進一步提高行政素質(zhì)，建設(shè)服務(wù)政府，著力推進陽光政務(wù)。
一是提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員素質(zhì)。在機關(guān)事業(yè)單位中開展為企業(yè)、為百姓、為社會服務(wù)的教育活動;圍繞經(jīng)濟建設(shè)、法治建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)等重點內(nèi)容，加強對機關(guān)事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)，提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員的公仆意識、法治意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識;強化機關(guān)事業(yè)單位工作人員的科學(xué)行政能力、民主行政能力、依法行政能力。加大對重點部門、重要崗位工作人員的監(jiān)督力度，防止部門利益?zhèn)€人化。
二是深入推進政務(wù)公開工作。以新聞媒體為平臺，圍繞企業(yè)和群眾關(guān)注的熱點、難點問題，全面開展政府、企業(yè)、群眾三者互動的“對話”活動。繼續(xù)認真總結(jié)推廣先進經(jīng)驗及做法，在全縣推行陽光政務(wù)工程，不斷完善以陽光政務(wù)為核心內(nèi)容的服務(wù)體系、服務(wù)功能。
三是優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)的服務(wù)環(huán)境。要認真抓好對新投資企業(yè)，特別是外商、外地投資企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展各項優(yōu)惠政策的落實工作。對新投資項目開設(shè)“綠色”通道，建立審批申辦的快速聯(lián)動辦結(jié)機制，實行全過程服務(wù)、全托式服務(wù)、全方位服務(wù)，為大力發(fā)展民營經(jīng)濟，推動全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造“零障礙、低成本、高效率”的投資環(huán)境。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十三
下面就由小編來為大家?guī)韨€人工作計劃表模板范文三篇，歡迎大家的閱讀!
新年伊始，萬象更新。
自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。
xx年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是x月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。
俗話說的好： “笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計劃。
自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。
一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。
另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。
“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。
工作方面：
一、公司erp的現(xiàn)實狀況。
對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象。
編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。
公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。
還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
二、三月份工作計劃的安排。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。
整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關(guān)部門的配合。
我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。
另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。
上線實施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、下一步工作計劃的安排
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。
保障k3系統(tǒng)的正常運行。
針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。
將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。
最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。
四、其他工作計劃的安排。
除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施。
3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。
這樣，很不方便。
建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
另外，建議成立公司的`it部門，便于協(xié)同工作。
在這個信息化加速的時代，這項舉措尤為重要。
以后，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面，可以對k3系統(tǒng)進行個性化模塊設(shè)計和定制，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程，實現(xiàn)公司人力資源的最優(yōu)化節(jié)省。
以上，是我在xx年度的工作計劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。
祝我們?nèi)占t公司在xx年里與時俱進，勇創(chuàng)輝煌!
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。
相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。
在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。
力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當(dāng)好助手。
對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責(zé)任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。
和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
展望 xx年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一項工作。
相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
踏入xxx高等?？茖W(xué)校，來到了我們10級護理1班，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題，經(jīng)班委會會議討論以往經(jīng)驗，取長補短。
繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。
二、加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。
監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學(xué)的集體榮譽感。
其中，對于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。
1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)認真打掃好衛(wèi)生，積極進行義務(wù)打掃。
班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛護環(huán)境的美好品德。
2、紀(jì)律：針對班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們一定要組織班干部負起責(zé)任，行動起來，認真管理好班上紀(jì)律。
可借以學(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。
在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很認真的認識到學(xué)習(xí)的重要性，認真聽課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀(jì)律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。
班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學(xué)參加學(xué)?；顒樱幍谝?。
體現(xiàn)我們護一團結(jié)向上的奮斗精神!
希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，促進我們的學(xué)習(xí)效率。
為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十四
年度終了，每個人都會回顧今年的工作再計劃新的一年要怎樣做好自己的工作。下面是小編為您精心整理的年工作計劃表范文，希望大家喜歡。
古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。
身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。
為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、個人基本情況
我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。
無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。
我還是個善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。
來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。
我一定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。
我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。
我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
二、對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
三、對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)()，版權(quán)歸原作者所有。
) (6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細安排，細致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。
要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。
現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。
當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。
我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)八個多月了，踏足一個新公司，新行業(yè)，這八個多月首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴(yán)格遵守，其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于產(chǎn)品的一些專業(yè)知識，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問解惑，新的一年來到，在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后，對于新一年的工作開展，我也有了點點想法與計劃：
首先，作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的銷售辦法。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的
4)培養(yǎng)對于產(chǎn)品使用過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。
5)產(chǎn)品要很好的定位，針對性的策略，先做好一件事，再做其他事
目前來說，15年的經(jīng)濟總體不是很好，特種脂走不起來量，能夠使用的本站客戶也不是想象中的很多，可能因為成本的問題制約，16年剛剛開始，經(jīng)濟的整體情況目前看，也不是很樂觀，所以這個需要慢慢來，一步一步挖掘，急不來。
作為市場銷量很大的通用鋰基脂，因為市場上的產(chǎn)品層次不齊，很亂，而我們公司的產(chǎn)品，首先因為是個新牌子，成本不容易下降，所以在一定程度上，突圍是很難的，量不容易走起來，那只有在質(zhì)量上保持穩(wěn)定性，在原有的客戶基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進，增加客戶群，提高知名度，提高客戶的滿意度和認可度，在銷售上再靈活些，在售后上快速解決。
同時推出別人沒有的，市場又可以接受，能走起量的產(chǎn)品。
其次作為個人2017我需要努力做到并日趨完善的幾件事
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶，并維護好老客戶，經(jīng)常與客戶保持一個良好的溝通)
3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時要知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一個明確的.目標(biāo)和詳細的計劃。
要養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣以便于將工作時間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解，完成銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司今年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，今年是大有作為的一年，假如在今年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
5)根據(jù)原有客戶和開發(fā)新的客戶制定銷售計劃
鞏義市
1.鞏義市黃河耐火廠，有兩臺雷蒙磨，去年試用后采購了一桶，但在后來的使用過程中，機修不按操作去做，和他原來用的油混加，造成使用效果下降，老板對此所產(chǎn)生的成本上升，表示不滿，后來就不進了，電話溝通了幾次，但無果，我計劃過了十五六去鞏義，在拜訪一次，見一下趙老板，爭取繼續(xù)合作。
2.鞏義亞中耐火，兩臺磨，一月正常需要兩桶，去年年前試用，總體不錯，已經(jīng)有一定的合作意向，劉經(jīng)理說過了年在采購，桶裝的和管裝的價格不同，加注方式不同，要和機修溝通好，避免他為了省事就混加，爭取一定拿下。
3.鞏義豐達耐材，兩臺磨機，大概需一桶多，去年年前試用，結(jié)果不錯，李師傅也說油好，就是太貴，主要是因為，他擔(dān)心軸承壞時，有就扔了，太貴，對于這個問題，后來我又給他不加了次，讓他看看軸承能用多長時間，看能不能在軸承的成本上對沖一下，我計劃去鞏義去看下，再和他談?wù)?，爭取達成共識。
4.鞏義金嶺耐火廠，三臺磨機，大概需三到四桶，年前試用的，用了十三四天，軸承壞了，用的是咱公司的油封，對此他也沒說啥，年前他也放假早，就沒再說，我打算過幾天去鞏義時，再去拜訪下，看看啥情況，爭取可以合作。
5.鞏義天琪耐火，一臺磨機，需一桶，去年十一月試用，就開機了幾天，后來就沒開，我打算去看下現(xiàn)在是啥情況，看能不能合作。
新密
6.新密光大耐火廠，去年已試用，總共有三臺磨，月需三到四桶，使用效果不錯，也很滿意，五r的用了有一個月軸承壞了，油封是咱公司的，這個事沒有外人知道，我去找了老板，老板說年底了，就不進了，過了年再說，我打算過了十五六去趟，爭取拿下。
7.新密清平耐火，用的是鋰基脂，想試用雷蒙脂，因一直沒有合適的機會，到現(xiàn)在也沒有試用，有三臺磨機，月需三到四桶，我計劃去趟在拜訪下，看有沒有機會試用，爭取試用成功，讓他用雷蒙脂。
8.新密萬瑞耐火，兩臺磨，現(xiàn)在合作，用的是鋰基脂，月需兩桶，以協(xié)商好，等天熱的時候，試用雷蒙脂，如果效果理想的話，他準(zhǔn)備換成雷蒙脂。
南陽
9.東風(fēng)軸承店，年前以合作，進了部分產(chǎn)品，包闊特種脂，我打算過幾天從鞏義，新密出差回來去南陽再去看看，順便在向他推薦下，新開發(fā)的保輪脂，爭取讓他能把量做起來。
10.西峽縣西平鎮(zhèn)，宏軒耐火公司，年前給他發(fā)了兩桶鋰基脂，有四臺磨，他鋰基脂月需1000元，對于雷蒙脂，他目前不是很愿意用，我計劃去趟看看能試用不能，爭取說服進行試用，以便也改成雷蒙脂。
11.西峽縣西平鎮(zhèn)豫邊村，豫誠耐火，兩臺磨，年前去時想試用，但考慮到他磨得是生料，短時間試用不出效果，因為快放假了，所以決定過完年開工了再給他試，過幾天去南陽時，想去給他試用下，他的周圍還有七八臺磨。
把他拿下的話，會有一個骨牌效應(yīng)，因為周圍的人都認識他。
去年我原有的幾個客戶，以終端為多，用量也不是很大，在今年我計劃在原有的試用客戶，暫沒達成合作的，盡量發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，達成合作，增加特種脂的銷量，在這同時開發(fā)渠道客戶，增加銷量，以期達到滿意的結(jié)果。
根據(jù)以上和今年目前經(jīng)濟的情況，下邊是我三四五月份的一個粗略估計：我估計三月份應(yīng)該可以達到5000元，四月份估計可以達到8000到一萬，五月份因為天氣有點熱了，用油量也在增加，客戶群也在增加，如果產(chǎn)品性能也很穩(wěn)定，我估計可以做到一萬三左右，在此基礎(chǔ)上我會再努力爭取開發(fā)更多客戶，我想銷量會一步不提高的。
為公司為個人增加收入，提高市場占有率30%，知名度。
以上是我對2017年銷售工作計劃的一些的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
2017年，又是一個新工作的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年。
因此我要調(diào)整心態(tài)，增強責(zé)任意識，充分認識并做好本職工作。
為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工，我訂立了下一年度的工作計劃：
一、 加強本職工作。
根據(jù)各個領(lǐng)導(dǎo)的需要，結(jié)合各個項目的開展情況，做好繪圖工作。
盡最大努力配合本部門的工作進展要求。
明確自己的任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
二、 提高自己的工作能力。
通過各種途徑，利用各種資源進行學(xué)習(xí)，跟上公司形勢的發(fā)展，適應(yīng)liuxue86工作的需要，提高自身工作技能水平。
三、 加強與其他同事的工作上的交流。
針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題，加強交流學(xué)習(xí)，并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識。
四、 加強自身對物業(yè)方面知識的學(xué)習(xí)，提高工作主動性。
結(jié)合實際情況，以及公司發(fā)展的需要，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識，以便隨時應(yīng)對工作的其它要求。
五、 積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動。
借此增強自己的責(zé)任 、團隊意識。
以上是我2017年度的工作計劃，我會把這些計劃落到實處，為公司的下一年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十五
2、樹立全體保教人員的求知意識，學(xué)會向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，增強自信。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
二、加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園。
1、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家，勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節(jié)約資源，本學(xué)期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領(lǐng)用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平。
三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、切實做好消防安全工作，繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、強化保教人員的安全責(zé)任意識，對照期初“安全工作責(zé)任書”的有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時要加強對幼兒進行安全自救教育，本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動。
四、繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。
本學(xué)期，后勤工作人員要積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研結(jié)題匯報活動、親子活動、**鎮(zhèn)展示活動、六一慶?；顒拥鹊暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十六
xx年，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，以學(xué)院“評建”工作為中心，以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo)，在xx年的基礎(chǔ)上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè)，館藏資源建設(shè)，文獻資源建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面都有新的突破，為學(xué)校。
教學(xué)。
和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手，提高思想認識，做好本職工作，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標(biāo)。
(一)在4月份之前完成08-xx年所有過報的整理訂冊工作，合理安排報架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
(二)配合完成4月“讀書節(jié)活動月”。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
(四)從個人出發(fā)，多讀相關(guān)書籍，了解時事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻策。
(五)從個人出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平，認真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。
三、
具體安排。
四、常規(guī)工作。
(一)保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作，做到及時加工登到，按排架順序?qū)μ柎娣?，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書刊破損及時修補。
(三)對每日到達的報紙及時上架，不積壓，并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報紙妥善管理。
(四)學(xué)習(xí)對xx年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動的，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。
(五)對過期期刊，按分類排架進行管理，加強責(zé)任心，避免丟失，書刊破損及時修補。
(六)認真做好各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。
五、取長補短。
xx年，我對新的環(huán)境有著陌生感，業(yè)務(wù)能力還很薄弱，自身素質(zhì)還有待提高。在xx年里，我將認真按照學(xué)院的整體部署和對圖書館工作的要求，發(fā)揚成績，找準(zhǔn)不足，努力完成上述工作計劃。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十七
一、做好本學(xué)期新一屆學(xué)生會組建工作。
x月份完成學(xué)生會組建并進行具體培訓(xùn)，
x月初確保學(xué)生會工作能正常運作和開展。
二、衛(wèi)生檢查評比工作。
負責(zé)部門：勞動部。由學(xué)生會勞動部部長安排各個學(xué)生會成員負責(zé)好本年級的衛(wèi)生查檢評比工作。各年級每周按時發(fā)放檢查評分表，完成查檢、評分和統(tǒng)分排名工作。
三、兩操檢查評比工作。
負責(zé)部門：體育部。由學(xué)生會體育部部長安排各個學(xué)生會成員負責(zé)好本年級的兩操查檢評比工作。各年級每周按時發(fā)放檢查評分表，完成查檢、評分和統(tǒng)分排名工作。各年級組中，各班體育委員輪換查檢各班的兩操情況。
四、黑板報的評比工作。
負責(zé)部門：宣傳部。由學(xué)生會宣傳部部長安排各個學(xué)生會成員負責(zé)好本年級的黑板報查檢評比工作。各年級每周按時發(fā)放檢查評分表，完成查檢、評分和統(tǒng)分排名工作。每一期都必須按規(guī)定的制作時間完成工作。
五、升旗儀式工作。
1、本學(xué)期重點抓新旗手培訓(xùn)工作和新主持人的培訓(xùn)工作，確保升旗儀式工作的順利銜接。
2、提前安排每周升旗儀式國旗下講話領(lǐng)導(dǎo)，做到提前通知，及早準(zhǔn)備。
六、積極配合校團委做好新團員培訓(xùn)、志愿者等相關(guān)工作。
七、配合學(xué)校相關(guān)部門做好相關(guān)工作。
在工作中我們要達到以下目標(biāo)：
1、抓好學(xué)生成員的思想建設(shè)，做廣大學(xué)生的表率，努力成為扶正抑邪的標(biāo)兵。
2、狠抓常規(guī)活動，確保事事有人做，責(zé)任落到人，培養(yǎng)學(xué)生會成員的組織，宣傳和協(xié)調(diào)能力，爭取工作的善終、圓滿成功。
3、加強學(xué)生會成員之間的團結(jié)，防止水學(xué)生會內(nèi)部出現(xiàn)開展工作不順暢的情況。
4、加強與兄弟學(xué)校學(xué)生會之間的交流與聯(lián)系，增進了解，擴大視野。
5、強化宣傳，爭取限度的發(fā)揮廣播站、黑板報的潛能，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
6、密切配合配合學(xué)校其它部門的工作，多做實事，少說空話，為學(xué)校的發(fā)展盡力盡責(zé)。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十八
一、編寫的目的：
1、理清下周工作思路，明確下周工作目標(biāo)；2、是提高工作效率的有效手段。
寫周工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。計劃能力是各級管理人員管理水平的體現(xiàn)。
“我們的工作為什么會出現(xiàn)這樣那樣的問題，為什么會抱怨其他部門，為什么對領(lǐng)導(dǎo)會有意見???，“因為??我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，上級主管也不知道，這樣能把工作做好嗎？顯然不可能。問題必然會發(fā)生。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。通過周工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)地做事。有了計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。
二、工作有兩種形式：
1、消極式的工作（救火式的工作：錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）2、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見可能發(fā)生的錯誤，提前計劃、預(yù)防，做好“修路”工作，消除錯誤）。
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式重要。應(yīng)該拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。寫好個人周計劃的四大要素：
時間：年月日~年月日部門：填表人：
備注1：xxxx保留對內(nèi)容進行修改的權(quán)利.備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)所有,禁止復(fù)印、泄露。
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇十九
1、工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。
2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。
4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
為
什么
要寫工作計劃古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首。”其實，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強的約束和督促作用。
計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
工作計劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)
寫好工作計劃的'要求
1、工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。
2、計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。
3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
工作計劃
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。
4、計劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃
機關(guān)后勤個人工作計劃表篇二十
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。
二、工作目標(biāo)：
以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計劃如下：
三、工作措施：
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必須增強，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。
2、健全校產(chǎn)管理制度，切實搞好校產(chǎn)管理。
本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價廉物美。
3、加強各類物品的維修工作。
電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時檢查，了解使用情況，對損壞的要及時進行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時維修。
4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
本學(xué)期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。
5、搞好安全工作。
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。
食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證及時快速供給的同時，切實加強食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。
(2)食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜，要進一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。
(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到a級指標(biāo)。
為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點，加強管理、檢查、修復(fù)、維護工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。
強化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進行投資傾斜，在實驗實習(xí)設(shè)施方面進行改善，讓學(xué)生“進得來，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。
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