總結(jié)是對自己成長軌跡的記錄，有助于回顧和回憶。總結(jié)應該突出重點，突顯出自己的亮點和特長。接下來是幾篇優(yōu)秀總結(jié)的寫作技巧和要點，希望能對大家有所幫助。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇一
我公司自2012年5月開展安全生產(chǎn)標準化建設工作至今，認真執(zhí)行福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標準，扎扎實實推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
（1）確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標而努力。
（2）加強標準化組織機構(gòu)，明確了職責。在總經(jīng)理擔任組長的直接領導下，明確各成員以及專、兼職標準化人員，職責劃分明確，符合企業(yè)的實際情況。
（3）標準化建設按照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標準（十六項標準）進行自查、整改。
（5）公司發(fā)文下達標準化工作計劃，并積極認真加以落實。
（6）。
1、有明確的崗位工作目標；
2、工作標準內(nèi)容相互協(xié)調(diào)，各負職責，職責權限明確；
3、有崗位資格要求；
4、有檢查考核要求。
（7）工作標準的檢查與考核：
1、編制了《員工獎懲管理辦法》與《考核辦法》。
2、有明確的檢查、考核部門、時間要求。
3、有編制考核記錄表。
我公司自開展安全生產(chǎn)標準化建設工作至今，做了大量的工作，取得一定的成績，對照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標準，我們已符合三級標準化水平，但由于我公司開展安全生產(chǎn)標準化建設時間不長，還有許多地方做得很不夠，值得進一步去完善，去改進。請各位領導多向我們提出寶貴的意見，以便我們進一步改進。
上杭縣順安汽車運輸有限公司。
2013年12月11日。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇二
我們懷著緊張而興奮的心情迎來了省、市標準化學校建設驗收工作組的領導和專家。這次檢查是對我校教育工作的一次大推動，大提煉。在近一年來的工作中，我們肩負重任、銳意開拓、扎實推進、不斷創(chuàng)新，進一步改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，加強校園文化建設、強化學校管理和教育教學工作，推進學校標準化建設。實踐證明，在縣教育局的正確領導下，在學區(qū)領導的具體指導下，我們抓住了這一個千載難逢的、有力提升學校辦學水平，促使教育教學崛起的美好契機迎接了挑戰(zhàn)，順利接受了檢查驗收，得到省、市、縣領導和專家的好評。這是全體老師團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是各有關人員勤勉工作、創(chuàng)新工作的結(jié)果。
一、領導重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
我在參加了縣里關于義務教育學校標準化建設工作會議后，回到學校就召開了中層以上領導班子會議，傳達了縣局文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認識到此項工作對學校提高整體辦學質(zhì)量、促進義務教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。學校成立了標準化建設工作領導小組，小組成員進行了責任分工，各部門明確了工作職責，并要求各部門按照標準化建設項目、內(nèi)容及要求，逐條、逐項地進行自查，針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關的改進措施。同時各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學校標準化建設工作。
二、全校齊動、內(nèi)外結(jié)合、力量增強。
一年來，我們?nèi)w教師齊動員，分項管理，形成合力，共同為標。
準化建設檢查工作做著努力。李建堂組長帶領音體美組一班人，頂著。
烈日、狂風親自拿起鐵鍬，修整出了一個平坦、開闊的運動場，這里。
成為了學生活動的天堂。音樂教師向國榮為了不耽誤學生的課程，從。
頭開始，起早貪黑、加班加點的對學生生進行訓練，病了、累了、嗓。
子啞了卻從不喊一聲苦，我校的文藝節(jié)目獲得了專家的高度贊賞，并。
成員刮目相看。語文教師師風明雖不是專家，但為了課本劇的排演四。
處借道具、服裝，請名家指導，可謂是傾盡心血。
劉校長、張玉霞精心謀劃，精雕細刻，充分挖掘樓道、櫥窗、圍。
墻等一切可利用空間，力求把學校的每一面墻，每一個區(qū)域，每一寸。
少的錢辦最大的事，過去灰暗、老舊的辦公樓，經(jīng)過粉刷裝飾，美觀而大方，辦公用具更新?lián)Q代，窗明幾凈，舒適而且有品味。
各處室分管軟檔工作的同志，如：政教處的張主任，教研室的李。
主任，辦公室的魏主任，分管人事、計財、高會計，分管“書香校園”
建設工作的王主任，分管團支部魏主任、他們?nèi)w動員，不知犧牲了。
多少個休息日奮戰(zhàn)在學校里，分級負責，設檔分類，成功地建立了。
齊全、完備、規(guī)范的軟件資料庫。班主任更是積極配合各處室的工。
作安排，不辭辛苦、任勞任怨的準備資料、填寫問卷、負責管理好班。
所有這些不能說可歌可泣，卻實在感人至深，回顧我們所做的工作，雖然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對學校工作的那份熱情，最終贏得了領導的好評。我們將乘著標準化建設的東風銳意進取、不斷改革，主動適應社會和經(jīng)濟發(fā)展的步伐，振奮精神，扎實工作，使我校教育現(xiàn)代化標準化水平再上更高的臺階！
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領導、各位專家：
首先，我代表劉家垣鎮(zhèn)黨委、政府，對各位領導、專家蒞臨我鎮(zhèn)對義務教育標準化建設工作評估驗收表示熱烈的歡迎。懇請各位領導、專家對我鎮(zhèn)的工作做出權威指導、提出寶貴意見。下面就我鎮(zhèn)義務教育標準化創(chuàng)建工作情況向各位領導、專家做一匯報，敬請批評指正。
一、基本情況。
劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣西北25公里處，地處丘陵山區(qū)。全鎮(zhèn)共有23個行政村，耕地面積萬畝，人口萬人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有初中1所，完全小學15所。共有中小學教師262名，中小學生3400人，其中初中生899人，小學生2501人。近年來，在各級黨政機關和職能部門正確領導和大力支持下，我鎮(zhèn)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，列入黨委、政府的重要議事日程，思想上高度重視，行動上狠抓落實，辦學條件逐步改善，學校布局趨于合理，教育資源更加優(yōu)化，師資水平不斷提升，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，得到了上級領導的肯定，贏得了人民群眾的好評。
二、主要做法。
（一）加大投入，因地制宜，改善條件，夯實基礎。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視義務教育標準化創(chuàng)建工作，強化措施，保障資金，扎實推進。年，投資100萬元，新建陳村、東梁教學樓，建筑面積1606平方米；擴建樓村小學輔助用房175平方米。年，投資15萬元，改擴建曹家莊小學108平方米，硬化三峪小學校園地面，修建花池。年，投資646萬元，新建劉家垣中學教學樓、宿舍樓、餐廳，建筑總面積5223平方米。年在縣政府“111校舍工程”中，共計投資377萬元，新建東義、西義、磊上等三所小學，改擴建羅云、樓村、劉家垣、效古等四所小學，新擴建面積4834平方米。2010年投資264萬元，正在新建回坡底教學樓、樓村小學教師辦公室、劉家垣中學和劉家垣小學教師辦公樓，羅云小學教學用房，面積共有2200平方米。羅云、樓村、西義、東義、黃村、東梁、三峪等15所小學，危房改造工作，設計科學，施工規(guī)范，執(zhí)行嚴格的監(jiān)理制度，當年危房，當年消除。生均建筑面積平方米，生均占地面積100平方米，初中生均建筑面積平方米，生均占地面積平方米，解決了部分學校規(guī)模過小、學生過多班容量過大、學校嚴重超負荷運行的狀況。各小學有自然教室、儀器室、實驗室、圖書閱覽室；劉家垣中學有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機教室、體育器材室等。具備規(guī)范的實驗、閱讀、活動等條件生活用房，如：食堂、開水房、廁所、教輔用房均符合規(guī)定要求。設施設備改善情況。
（二）科學規(guī)劃，合理布局，整合資源，謀求發(fā)展。
根據(jù)洪洞縣中小學布局調(diào)整實施意見，從年月日全縣布局調(diào)整動員大會后，我鎮(zhèn)于3月10日成立了劉家垣鎮(zhèn)學校布局調(diào)整工作領導組，制訂了《劉家垣鎮(zhèn)中學校布局調(diào)整實施方案》。并于年3月22日至25日具體實施了撤點并校工作。在并校的同時，我們堅持“物隨生走”的原則，將撤并學校的資產(chǎn)、圖書、檔案等物品一同并入所屬學校。
陳村中學、回坡底中學、劉家垣中學三家資源整合，組成新的劉家垣中學。保證了學區(qū)內(nèi)適齡兒童接受九年義務教育的需要。小學布局滿足了學生入學需要，小學班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。全鎮(zhèn)小學全部實行了六周歲入學，統(tǒng)一實行小學學制六年、初中學制三年。小學適齡兒童年2860人，年2766人，年2802人，年2650人，入學率均達到100%，初中適齡少年年1093人，年986人，年751人，年809人，入學率達到，三類殘疾兒童少年年5人，年6人，年8人，年10人,入學率達到100%。進城務工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[]40號文件規(guī)定，在流入地全部入學。小學在校生年鞏固率達到100%，年鞏固率達到100%，年鞏固率達到100%，年鞏固率達到100%，初中在校生鞏固率逐年提高,達到，三類殘疾兒童少年鞏固率達到100%。。14周歲人口中小學九年義務教育開學初完成率均達到100%，16周歲人口中小學教育完成率達到100%，均符合省定的義務教育標準化建設的標準。
（三）校本研訓，打造名師，強化管理，提升質(zhì)量。
為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面落實全縣教育工作暨布局調(diào)整動員會議和縣委縣政府號文件精神，進一步加強和改進全鎮(zhèn)教育工作、促進全鎮(zhèn)教育規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益再上新臺階，加快教育均衡發(fā)展。以人事制度改革為抓手，全面加強校長、教師隊伍建設；以規(guī)范化管理、深化教研教改為手段，全力打造品牌學校、骨干教師；以安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展為目標，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，教育教學工作取得顯著成績。
一是出臺了教育教學評估辦法、中心校教研工作方案、校長績效評估方案，完善了學校安全管理工作機制，實行了校長例會制度、教師業(yè)務實績考評制度等。
我們于年6月，迅速落實校長競聘上崗實施方案，通過鎮(zhèn)、村、家長、師生評議，完成了對15所小學校長的聘任，并實行嚴格的任期目標責任制，對其學校管理進行學期和年度考評，并根據(jù)目標任務的完成情況，分別予以推薦表彰、合格使用、限期整改、末位淘汰。
二是狠抓教學常規(guī)落實。學校常規(guī)管理，是實現(xiàn)教學質(zhì)量提升和學校發(fā)展的根本。多年來，全鎮(zhèn)各學校切實加強過程管理、環(huán)節(jié)管理，狠抓教學常規(guī)的落實，保證了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在教師績效考核方案的基礎上，制定科學的措施，狠抓教學管理，嚴格教學秩序，突出抓好教師備課、課堂教學、作業(yè)批改、課后輔導、教學反思等重要環(huán)節(jié)。深化課堂教學改革，引導教師確立有效教學、成功課堂的理念，努力提高課堂教學效益。開展了“集體備課，同步研討”和“優(yōu)質(zhì)課評比”等活動。各校每周對教學常規(guī)檢查一次，做到有記錄、有問題、有措施、有考核、有整改。中心校采取得力措施、合理配置教師資源，各校全部開足開全課程，規(guī)范了辦學行為。
三是狠抓教研教改工作。中心校制定了教研工作實施方案，出臺了學期教研工作實施細則，注重教研活動的過程與效果，鼓勵教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動、積極實踐，控制活動次數(shù)，提高活動實效性。每次活動都要有明確的主題，體現(xiàn)專題性、系列性、過程性，做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。年暑期聘請山西師范大學教育科學院朱曉屏教授、xxx教授及市教育局專家對我鎮(zhèn)教師進行培訓，多次派出教師到臨汾、太原等地學習達60人次。
每學期中心校組織的較大型教研活動不少于8次、校內(nèi)教研活動每1周一次，教師學習筆記一萬字，每人寫教學案例2篇。經(jīng)常開展聽課評課活動，每學期人人聽評不少于40節(jié)課。在全面落實教師全員聘用上崗和業(yè)務實績考評的基礎上，深入開展“素質(zhì)提升活動”，堅定不移地狠抓師德修養(yǎng)和教師專業(yè)素質(zhì)提升，突出對新教師的培養(yǎng)使用和對骨干教師的示范輻射兩個重點。開展了“同課異構(gòu)”、“新老教師同上一堂課”、骨干教師“一帶一”幫帶活動等，為廣大教師實現(xiàn)自身價值和專業(yè)成長創(chuàng)造良好的條件，提供廣闊的發(fā)展空間。近年來，共培養(yǎng)名師12人，18人獲得縣級教學能手稱號，骨干教師、學科帶頭人6人。先后在縣、市、省、國家級報刊雜志發(fā)表優(yōu)秀課改論文51篇，48人次獲得市、省、國家級優(yōu)秀論文證書。
四是狠抓質(zhì)量監(jiān)控工作。我鎮(zhèn)在教育局質(zhì)量監(jiān)控工作機制的啟示下，不斷加大對各學校質(zhì)量監(jiān)控管理力度，明確方向，把握重點，采取檢查與指導相結(jié)合的方式，引導教師集中精力做好階段性教學質(zhì)量檢測工作，重視檢測反饋、不斷改進教法。
通過強化落實教學常規(guī)、教研工作、質(zhì)量檢測，近年來我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量進一步提升。在教育局多次組織的全縣小學段檢測中，成績均排在全縣上游水平。
（四）以人為本，德育為先，優(yōu)化環(huán)境，特色強校。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇四
在市教育局領導和校領導的大力支持和親切關懷下，我校標準化建設工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學校硬件標準化建設，優(yōu)化運行機制，不斷提高管理水平，有力地促進了教育教學質(zhì)量的提升，現(xiàn)將2011年學校標準化建設工作做以簡要總結(jié)：
一、整體規(guī)劃，重點突破。
為了給全體師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作學習環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設，標準化建設，改善辦學條件。2011年重點工作總結(jié)如下：
1、裝修了多媒體會議室，爭取了專項資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項工作的實施工程中，嚴格履行了各項手續(xù)，同時更得到了局領導和校領導的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購置桌椅400套。此項工作得到了市校產(chǎn)業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產(chǎn)辦提供，也為學校節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標準化，同時更是緩解了原有部分桌椅給學生帶來的安全隱患。
3、裝備圖書5000冊。市團市委和局義務教育科給予了此項工作的大力支持，分別捐贈圖書2000冊和3000冊，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識匱乏的局面。
4、暖氣并網(wǎng)到供熱公司，效果明顯。
三、工作反思。
1、圖書室面積狹小，建議擴大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數(shù)量和品種，市校產(chǎn)辦已經(jīng)統(tǒng)計校圖書的缺口，爭取三年內(nèi)達到學生20冊的目標。
2、操場硬化未能實施，市里領導、局領導考慮到西教學樓存。
在安全隱患，已經(jīng)立項校安工程翻建，操場一并建設，計劃三年內(nèi)達到15000平方米的學生活動場地。
3、體育設施設備嚴重不足極待解決，無標準的環(huán)形跑道，受。
區(qū)域地理位置限制，200標準的環(huán)形跑道都沒法設計，運動設施更是少的可憐，籃球和排球應該各裝備六套設施，現(xiàn)只有一套。乒乓球無，至少建20個室外臺面。
4、各種功能室建設的年代久遠，設備老化（多媒體電教室除。
外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。
5、應該加大對軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務水準。
和能力素質(zhì)。
總之，我們相信在上級領導的大力關懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實施，一定會給廣大師生提供一個良好的教育教學環(huán)境。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇五
從我校申報參加市區(qū)義務教育學校標準化建設工作受檢單位起，學校就在“一把手”何校長的帶領下，積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中?；仡櫸覀兯龅墓ぷ?，雖然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對學校工作的那份熱情，最終贏得了市區(qū)領導的好評。市領導對我們所做的工作進行了的一句話肯定：“滿含真情辦人民滿意的學?！薄?/p>
一、領導重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
在學校校長參加了區(qū)里關于義務教育學校標準化建設工作會議后，回到學校領導就召開了教導主任級以上領導班子會議，傳達了市區(qū)文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認識到此項工作對學校提高整體辦學質(zhì)量、促進義務教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求，學校成立了標準化建設工作領導小組，小組成員進行了責任分工，各部門明確了工作職責，校長要求各部門按照標準化建設項目、內(nèi)容及要求，逐條、逐項地進行自查，針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關的改進措施。同時各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學校標準化建設工作。
二、區(qū)教育局指導、強化意識、措施得力。
在我校準備期間，區(qū)教育局督導室及各科室負責人員經(jīng)常深入到我校對其負責的項目指標進行具體指導。在區(qū)里的指導下，學校各部門負責人更加明確了各項指標的要點、內(nèi)容，并結(jié)合學校實際不斷充實完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評時，對學校整體辦學情況進行了嚴格地檢查，指出了存在的問題及提出了改進的建議。學校認真聽取了指導意見和建議，班子成員更加重視，多次召開了學校主任級以上領導人員會議和全體教師大會，強化意識，制定了更加周密的計劃，做了更加有效的部署，同時也到兄弟學校學習好的經(jīng)驗，不斷地加強改進措施，并在此基礎上又投入了大量的人力、物力，學校先后投入三萬余元，確保了工作更加有效地實施。
三、全校齊動、內(nèi)外結(jié)合、力量增強。
在迎檢工作中，校長和其他領導干部、黨員、學年組長始終走在最前面，真正體現(xiàn)了先鋒模范作用，這也是學習實踐科學發(fā)展觀活動成效最有力地證明。多少個休息日他們奮戰(zhàn)在學校里，每天下班后很晚了，學校各辦公室的燈光依然亮著，他們不辭辛苦、任勞任怨，經(jīng)常是有的領導拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護理生病的老人，他們一心撲在學校這個集體中，忘我地工作著，從沒有請過一天假，他們互相鼓勵著、影響著，都在為學校集體的利益忙碌著。
四、真摯情懷、感動領導、效果明顯。
在市里檢查組到我校檢查的當天，來校的每一位領導一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負責四大項一級指標的各區(qū)縣的專家們對我校各項工作給予了肯定，都被學校從領導到每一位教師身上那股子對教育的忠誠、對學生的關愛所感動著，評價語言中無不充滿了敬意，同時也提出了建設性的意見。市教育局主要負責人慈主任最后對我校標準化建設工作進行了高度的評價，他說了一句結(jié)論性的話，即“滿含真情辦人民滿意的學校”，他說：“整個評估過程也是一種受教育的過程，被校長和領導班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下，面對著這樣一群農(nóng)民工子女，能夠辦出這樣一所標準化的學校所感動，對所做的事情所感動。校長及教師們對教育的熱愛、對學生的熱愛激勵著我們做好工作。”同時慈主任也對我們寄予了厚望，要我們結(jié)合自身學校特點，明確辦學思路，“為了一切學生的明天”而不斷地探索前進。
學校領導也表示一定要立足于學校實際，認真聽取市教育局領導提出的意見，不斷地加強改進、完善措施，“求實進取、奮發(fā)向上”，真正辦好人民滿意的學校。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇六
今年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關指示，成立了以肖少迪礦長為組長的質(zhì)量標準化領導小組，制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃》和實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。具體情況如下：
（一）、統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學習高潮，成立了以礦長任組長，工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃和實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導，相關科室負責具體管理：工程師負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負責調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學習質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。
我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議，總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。
我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，以點帶面，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進的技術和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質(zhì)量標準化基礎設施。
20xx年礦井質(zhì)量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專帳，專款專用。從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
工業(yè)場地及辦公場：質(zhì)量得分80分；
防治瓦斯：質(zhì)量得分85分；
礦井安全質(zhì)量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。
2、工作打算。
1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。
2、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
6、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇七
為認真貫徹落實“安全標準化”工作精神，根據(jù)市委市“安全標準化”創(chuàng)建方案，我局高度重視，及早安排部署，在全局職工會議上認真學習了關于開展標準化建設的有關文件精神和工作要求，全局職工認真學習了《國家標準化標準化工作手冊》和《國家標準化規(guī)劃綱要》，進一步規(guī)范了全局工作秩序。
一、提高認識，加強領導。
今年初我局組織召開了專題會議，研究制定了《安全標準化工作責任制》。成立了以局長為組長，副局長和各股室負責人為副組長，各股室負責人為成員的安全標準化工作領導小組。明確了各股室的工作職責和任務，并簽訂了目標管理責任書，做到了各司其職，各負其責，為全局安全目標的順利完成提供了組織保障。
二、加大宣傳力度，營造氛圍。
2、制定了《安全標準化工作實施方案》，進一步規(guī)范了全局工作秩序，使安全生產(chǎn)工作達到了預期效果。
3、加大了安全宣傳的投入及獎勵力度，進一步調(diào)動了職工參與安全的積極性和主動性，進一步促進了局各項工作的開展。
三、加強檢查，落實整改。
4、局辦公室在年初及時召開了安全生產(chǎn)工作專項檢查會。會上，局副對我局年初及今后的安全生產(chǎn)工作做了總體安排和部署，要求全體職工認真學習了安全標準化“十條規(guī)定”，進一步明確了各級的工作責任，為我局安全生產(chǎn)工作順利完成提供了組織保障。
5、認真開展了安全隱患排查工作。局領導班子帶隊到各個單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。局全體職工共查隱患60余處，并對隱患的整改情況作出了詳細的記錄。
標簽：
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇八
為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動，稱為標準化。它包括制定、發(fā)布及實施標準的過程。標準化的重要意義是改進產(chǎn)品、過程和服務的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進技術合作。
（二）標準化的基本原理。
為了保證事物發(fā)展所必須的秩序和效率，對事物的形成、功能或其他特性，確定適合于一定時期和一定條件的一致規(guī)范，并是這種一致規(guī)范與被取代的對象在功能上達到等效。
（1）統(tǒng)一是為了確定一組對象的一致規(guī)范，其目的是保證事物所必須的秩序和效率；
（3）統(tǒng)一是相對的，確定的一致規(guī)范，只適用于一定時期和一定條件，隨著時間的推移和條件的改變，舊的統(tǒng)一就要由新的統(tǒng)一所代替。
（1）進一步鞏固和加強班組標準化班組建設，是提高現(xiàn)場管理水平，確?，F(xiàn)場勞動人身安全、作業(yè)安全。對于列檢來說現(xiàn)場作業(yè)主要是各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的載體，也是班組工作的場所、車間管理千根線，線線都是靠班組來實現(xiàn)，班組建設的好壞直接關系到車間的安全、生產(chǎn)、設備、成本等方方面面、只有班組工作做細、做實、做好、做到位了，各項工作才能有保證。因此班組的管理和建設是密不可使的。只有通過抓好班組建設，才能真正的做到凡事有章可循。
（2）進一步鞏固和加強標準化班組建設，堅持以人為本，建設和諧型班組。班組是企業(yè)的細胞，只有各個細胞健康人的身體才能健康，才有保障。而班組不僅承擔著完成生產(chǎn)、安全、日常工作也是班組職工學習知識、交流感情、實現(xiàn)價值、展現(xiàn)自我的重要場所、如果一個班組管理混亂、歪風盛行、人心渙散、人際矛盾復雜、不僅不能保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務，也會造成各類安全、設備和質(zhì)量事故。
自段確定全面開展運用工作標準化建設工作以來，班組多次組織召開宣講動員會，結(jié)合我段當前的安全壓力、標準化列檢所創(chuàng)建的意義和目的，進行層層宣傳發(fā)動，結(jié)合段標準化創(chuàng)建工作推進計劃，班組迅速行動，制定班組標準化創(chuàng)建實施方案和具體推進計劃，細致分工，明確要求，布置開展車間標準化建設工作，現(xiàn)將開展標準化建設階段工作進行匯報：
1、端正思想認識，正確理解創(chuàng)建標準化的意義。
段下發(fā)關于創(chuàng)建標準化列檢的實施方案以來，喀什二班在車間的帶領下，進行認真細致的學習領會創(chuàng)建標準化的重要意義，端正思想，改變以往對待創(chuàng)建工作只是停留在階段工作、修修補補的低層次狀態(tài)，車間干部職工通過學習討論，撰寫“我離標準化有多遠”反思查對材料，充分認識到，此次標準化建設工作是車間管理工作上層次的重要載體，是安全生產(chǎn)保證的長期行為，是車間一切工作的核心目標，是日常各項管理的行動準則。
2、全面開展標準化學習和目標。
班組迅速建立本車間標準化文件學習，迅速組織班組對標準化建設實施規(guī)范，按照標準化建設實施細則要求認真學習，實施規(guī)劃按周期推進，每周工作項目、建設目標和具體責任人予以明確。車間將崗位生產(chǎn)標準化、安全控制標準化、人員素質(zhì)標準化、定置管理標準化、職場文明標準化作為建設重點，將一日、一班、一列、一輛、一崗的過程達標作為建設目標，全面展開工作。
首先，班組對人員崗位職責按照分工進行明確和劃分，制定了安全管理互補關系，明確班組五大員工作互補關系，對應車間下發(fā)的工作順接關系，制定了班組工作流程，建立了班組五大員的行為規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行控制措施，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為強化現(xiàn)場安全控制，班組強化職工日常學習教育工作，從“二十一”條卡死措施、“三個禁令”、“職工一體化教育題庫”、入冬安全教育、安全關鍵點項點等方面入手，結(jié)合“雙補”活動要求，運用班組出邊修、每月職工摸底考試時機，進行職工崗位練兵。一方面嚴格列車質(zhì)量對規(guī)和鄰所質(zhì)量反饋追責，制定車間防范冬季制動機故障補強措施，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全隱患和標準落實問題，對一班、一列、一輛作業(yè)標準進行學習，尤其注重夜間、午間、交接班時段的現(xiàn)場值班盯控，確保安全正點。嚴格到達故障的檢查處理，強化始發(fā)現(xiàn)場處理故障組織，確保安全正點。
為了進一步做好我們班的班組標準化建設工作，制定了班組標準化建設實施細則，落實責任人，進一步提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識，使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。
1、在班組工作方面，根據(jù)班組的工作性質(zhì)，我們每天進行全員安全提示與的班前會議，在班前會上，有班長安排當日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險點預控，對現(xiàn)場安全嚴格卡控，并要求班組在出務是的安全提示及專線作業(yè)的要求。我們每日及時地做好班組工作日志，每周下午進行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，并做好下周危險點分析。我們每月月底進行月度工作總結(jié)，并做好下月工作安排，每個月的月底進行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會，以討論制定本班生產(chǎn)任務、本班工作情況。
2、在勞動管理方面，班組嚴格遵守值班紀律，按時上下班，每天下午實事求是地記錄本班人員出勤情況，每月月底生成班組月度考勤，實事求是地填寫每個人的休息日加班天數(shù)、節(jié)假日加班天數(shù)及補休結(jié)存工時數(shù)，并上報部門領導簽字，在本班公示欄予以公示。及時地錄入本班全體人員獎金分配情況，考核情況，并予以公開。
3、在安全管理方面，對班組人員進行嚴格管理，并經(jīng)常進行安全培訓及現(xiàn)場安全考問，及時地學習安全通報，做到引以為戒、舉一反三，每周五下午按時開展安全學習活動，并做好記錄，每月月底進行不安全情況記錄。我們每月進行一次安全培訓講課，每季度制定、分解、落實本班“兩措計劃”，對己批準的“兩措計劃”，保證按時完成，每季度匯總“兩措”項目實施情況，對完成的項目向部門提出驗收申請。根據(jù)廠要求，進行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節(jié)前安全大檢查工作，制定本班安全措施及檢查計劃，安全檢查表，最后進行檢查總結(jié)。
5、在政治思想教育方面，為了把本班成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學習活動，認真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對每個月獎金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個月工作計劃完成情況、對每個月材料使用情況進行公開。
班組是一個企業(yè)的基層組織，是一個段及車間一切工作的落腳點。加強班組建設，是我段的一項長期戰(zhàn)略舉措，也是車間和班組的一項長效機制是增強班組人員安全意識的最好方法?？κ捕嘣趧?chuàng)建班組建設活動中今后所努力的方向：
1、創(chuàng)建學習型班組建設。
（1）班組重視學習，積極開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，經(jīng)常性學習理論知識和業(yè)務學習練功。
（2）充分形成學習的熱情，以工作帶動學習，學習帶動工作，形成學習工作化，工作學習化。
（3）能夠結(jié)合段及車間的活動安排，開展崗位大練兵活動。能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，針對特殊時段，冬季作業(yè)特點加強日常學習。
（4）認真組織班組人員參加各項實作學習和培訓，加強學習練功。
2、創(chuàng)建安全型班組建設。
（1）班組高度重視安全管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合實際開展勞動安全專項整治活動。
（2）加強班組安全意識，熟知本崗位的安全知識。結(jié)合作業(yè)環(huán)境，作業(yè)特點切實樹立“我要安全，我會安全，我能安全”的意識。
（3）認真組織班組人員參加學習各項安全知識培訓、技術交底、應急預案演練等，把握安全生產(chǎn)重要性，提高自我保護能力。
（4）班組工長切實履行班組安全第一責任人負責，堅持班前安全講話，現(xiàn)場安全提示，做到列列提示，班組人員能夠互換愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其做好對新職工的安全監(jiān)護。
3、創(chuàng)建清潔型班組建設。
（1）工作場所整潔有序，日常工作場所、休息室、待檢室，能按日常衛(wèi)生訂制要求打掃，布局、物品擺放有序。
（2）生活駐地環(huán)境好。注意保護生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔到垃圾，班組宿舍內(nèi)地面干凈，無異味，個人物品擺放整潔。
（3）班組人員要講究個人衛(wèi)生，注意儀容儀表，工作服定期清洗保證干凈整潔，體現(xiàn)出列檢人的風貌。
4、創(chuàng)建節(jié)約型班組建設。
（1）班組認真學習段及車間下發(fā)的有關節(jié)能制度，能夠結(jié)合實際，做好日常的卡控。制定出合理的節(jié)能減排的措施。
（2）科學生產(chǎn)提高效益、班組在日常工作、學習時多出點子，多出建議，修舊利廢。有效利用資源提高效益。
（3）形成良好的節(jié)儉習慣，多去宣傳。堅持對班組人員進行道德教育，讓班組人員形成良好的習慣，愛護公物，在班組當班時無長流水、長明燈等不良現(xiàn)象。
5、創(chuàng)建和諧型班組建設。
（1）團結(jié)協(xié)作，班組人員能夠同心同德，圍繞班組目標團結(jié)一致，協(xié)作奮進，按時完成承擔各項工作安排。
（2）正確處理好與其他班組等各方面的關系，相互融洽。
（3）班員之間相互關心，相互愛護，相互理解，相互幫助，無打架斗毆現(xiàn)象，凝聚力強。
（4）班組人員遵章守紀，集體榮譽感強，服從領導安排，組織紀律觀念強，積極參加車間及班組的各項活動，努力爭創(chuàng)和維護班組榮譽。
開展標準化班組創(chuàng)建活動，是加強基層建設、提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施。作為喀什運用車間二班要以求真務實的作風，立足本質(zhì)，細致工作，把這項活動認真的開展下去。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇九
20xx年，黎川縣局標準化工作在局黨組和撫州市局標準化科的領導下，在標準化全體同仁的共同努力下，精心組織，認真做好本職工作，努力完成上級布置的各項目標任務，取得了一定成效，總結(jié)如下：
1、農(nóng)業(yè)標準化。
強化責任意識，嚴把標準備案質(zhì)量關。近年來隨著民營經(jīng)濟大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標準，標準有什么用等，我局工作人員多次上門對他們進行標準宣貫，使他們懂得了標準在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標準備案40份。
2、條碼、代碼工作。
20xx年商品條碼穩(wěn)步發(fā)展，條碼續(xù)展7家，續(xù)展率100%。20xx年代碼工作繼續(xù)保持高位增長，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進度完成，累計掃描1650多家，工作完成率98%。
在20xx年工作取得一定成績的同時，也存在著一些不足。主要存在的問題是：
一是部分重點工作推進進度滯后。沒有采用國際標準的企業(yè)、參與國家行業(yè)標準制定等工作進展滯后。
二是部分工作規(guī)范化、制度化運作有待進一步改進。如：產(chǎn)品標準有效性審查、產(chǎn)品標準備案等工作，均有待進一步改進。
1、推進農(nóng)業(yè)標準化工作。以烤煙、竹筍加工農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設取得的成果為契機，搶抓機遇，乘勢而上，繼續(xù)開展烤煙江西省地方標準制定工作。
2、根據(jù)重點產(chǎn)品專項整治工作的部署，開展企業(yè)執(zhí)行標準大檢查，繼續(xù)抓好條代碼工作。
3、和農(nóng)業(yè)主管部門密切配合，搞好示范區(qū)建設和長效管理等農(nóng)業(yè)標準化工作，狠抓源頭，切實做好消滅無標生產(chǎn)長效動態(tài)管理。
4、推進采標工作。加大標準咨詢、宣傳、服務工作，鼓勵引導企業(yè)制定具有競爭力、高于現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準，鼓勵引導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，并引導大型骨干企業(yè)主動參加重要標準的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標準的比例。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇十
一是整改閉合。整改單位逐一對照問題清單，認真制定整改方案，狠抓整改落實，及時上報整改結(jié)果;市委組織部于下季度按照不少于20%的比例，對上季度“對標巡診”所通報黨組織問題整改情況開展“回頭查”，對整改不力、搞形式走過場的單位，及時組織處理，實現(xiàn)跟蹤督查閉合管理。
二是典型引領。對評定為“好”的黨組織，分領域分類型選樹為標準化建設“標桿型”黨組織，切實發(fā)揮好先進典型的輻射帶動作用，促進整體提升、全面進步，現(xiàn)已選樹兩批次60個，使標準化建設學有榜樣、趕有目標、追有方向?！皩搜苍\”開展以來，基層黨建品牌不斷涌現(xiàn)。
三是嚴格問責。對評定為“差”的基層黨組織，點名道姓，通報批評，分級掛黃牌警告;對連續(xù)兩個季度仍未整改或整改不到位的，下沉一級約談所在地方或單位黨組織主要負責人。采取“點對點”方式下發(fā)整改通知書及問題清單，限期整改。目前已下發(fā)整改通知書及問題清單x份，落實整改措施x條，x個基層黨組織實現(xiàn)達標升級。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇十一
簽發(fā)人：胡玲玲萬強運輸公司安全標準化工作總結(jié)與分析敖漢旗交通運輸管理所：
為了適應現(xiàn)代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規(guī)章制度進行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運輸企業(yè)安全標準化”建設的相關要求和部署，結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關于進一步落實安全主體責任的文件精神，在公司領導的高度重視和強力推動下，安全標準化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化工作實施方案》，總經(jīng)理親自主持召開動員大會并布置工作，分管領導直接負責指導工作的開展。公司按標準化建設考評標準,逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真、扎實的整改。
一、領導高度重視，認真落實安全生產(chǎn)責任制。
為了貫徹落實上級關于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標。
二、強化基層基礎工作，落實安全管理。
按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責任制，再度明確了企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、基層單位負責人、職能機構(gòu)和各崗位人員承擔的安全生產(chǎn)責任及考核獎懲制度，把安全生產(chǎn)責任逐級逐項分解，落實到各級領導和各部門、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責任體系。
分解公司安全生產(chǎn)目標責任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書，并對落實情況進行不定期的監(jiān)督檢查。
依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新擬訂了生產(chǎn)訓部門安全生產(chǎn)責任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責任制、乘務員安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進行明確，保證得以真正落實和實施。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇十二
為了進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化工作，提高我公司安全質(zhì)量標準化管理水平，確保我公司的機電安全質(zhì)量標準化保持一級。機電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求，始終堅持以機電安全質(zhì)量標準化標準來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標準化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機房，兩者均位于全局第四名；綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。
雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認識不足。對安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。
2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
1、繼續(xù)保持機電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點；
3、繼續(xù)保持機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化一級達標。
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標準要求；“精品工程”達到規(guī)劃要求。
機電專業(yè)：
1、杜絕機電重大直接責任事故的發(fā)生；
3、抓好機電設備的日常管理，設備完好率達到95%以上；
4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現(xiàn)象；
5、采掘工作面機電管理達到標準化要求；
6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作；
7、健全各項軌制，各項記錄必須認真實時填寫，專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準備，搞好采區(qū)排水工作。
運輸專業(yè)：
1、所有架線、大巷軌道達到優(yōu)良品；
2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達標工作；
3、全面使用和維護好“信、集、閉”系統(tǒng)；
4、做好運輸專業(yè)的精品實施工作。
在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象，使各項工作達到質(zhì)量標準化要求。
各區(qū)隊要依據(jù)標準化文件及嚴格對照《機電安全質(zhì)量標準化標準》做好標準化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機電設備、硐室等達到標準化一級要求，重點抓好以下幾項：
1、機電設備綜合完好率達到95%，小電防爆率達100%；
2、管線懸掛率達到95%以上；
3、機電事故率小于1%；
4、機電安全保護裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達到100%；
5、各類規(guī)章制度要完善，設備技術檔案及維護記錄要齊全。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇十三
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)的標準化建設工作在縣委、縣的正確領導下，以“”重要思想為指導，緊緊圍繞縣委、縣中心工作，充分發(fā)揮了標準化建設“六大基礎”作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
一、基本情況。
我鎮(zhèn)的標準化建設工作在縣委、鎮(zhèn)長的直接領導下，在鎮(zhèn)、的正確指導下，以“兩型”機制建設為重點，狠抓了各項基礎工作：一是鎮(zhèn)、高度重視，召開專門會議進行研究，成立了以、鎮(zhèn)長為組長的標準化建設領導小組，并專門下發(fā)了《關于印發(fā)全鎮(zhèn)xx年度基礎建設年度工作要點的通知》，各項工作有序開展。二是成立了以、鎮(zhèn)長為組長的建設領導小組，并專門制定了《xx年度標準化建設工作實施方案》，各項工作有序開展。三是按照“兩型”機制建設的要求，各項工作有序推進。四是鎮(zhèn)、和上級主管部門的正確領導下，全力推進標準化各項工作。
二、主要做法。
一）加強領導，明確責任。
我鎮(zhèn)的標準化建設，在縣委、的正確領導下，在縣的具體指導下，全鎮(zhèn)上下齊抓共管下，形成了一級抓一級，層層抓落實的格局，為全縣經(jīng)濟工作的發(fā)展保駕護航，為推進縣域的全面發(fā)展打下了堅實的基礎。
二）突出重點，強化措施。
1、建立了鎮(zhèn)、領導抓的“一把手領導負總責，各職能部門分工協(xié)作，全鎮(zhèn)上下形成了主管部門負總責，各部門單位各負其責，全社會齊抓共管，共同參與”的工作機制，確保了工作取得實效。
2、加強了對基層、的組織領導，確保了各項工作有人抓，處處有人做。
3、明確了工作職責，落實了黨政領導和全體抓的“一崗雙責”，形成了鎮(zhèn)主管領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
4、抓了各項工作的落實。在工作中，我鎮(zhèn)堅決貫徹縣委、縣的各項決策和部署，嚴格按照縣委、縣的工作要求，堅持“抓好重點，抓細節(jié)，抓落實，抓創(chuàng)新”的指導思路抓好各項基礎工作，為確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展提供了堅實的組織保證。
三）狠抓落實，強化監(jiān)管。
我鎮(zhèn)的“一把手”是各項工作落實的責任部門，各項工作落實到哪里，都要負起主體責任，各負其責。為了切實抓好全鎮(zhèn)的標準化建設各項工作，我鎮(zhèn)、先后兩次下鄉(xiāng)、召開會議進行研究部署，并制定和下發(fā)了《xx年度全鎮(zhèn)的標準化建設工作目標責任書》，把目標任務層層分解到村、社區(qū)及村民組，把各項工作任務層層落實到村、社區(qū)及村民組。在此基礎上，我鎮(zhèn)又與各村簽訂《xx年度目標責任書》250份，并與各社區(qū)簽訂責任書105份，全面實行目標管理。
四）嚴格程序，抓好督促落實。
各村、社區(qū)的主要領導對各項工作進行指導、檢查、跟蹤，確保了全年的目標任務的落實到位。為了加強對全鎮(zhèn)的工作考核，鎮(zhèn)、在xx年度考核工作中，采取各種措施強化督促各村、社區(qū)及村抓好落實，確保了標準化建設工作有序進行。如我鎮(zhèn)在全縣率先開展了“兩化、雙增”（“四化、雙增”、“雙增”、“雙增”）工作考核，并將考核結(jié)果作為考核工作的依據(jù)。
五）注重實績，狠抓落實。
為了確保標準化建設工作的質(zhì)量，我鎮(zhèn)制定了《xx年度全鎮(zhèn)的標準化建設工作考核實施辦法》，對全鎮(zhèn)的工作進行了全方位考評，并對各項工作的完成情況進行了通報。
六）嚴格考核，強化獎懲。
在各項工作中，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行考評制度，對各項工作進行全面考評，并將考評結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)，從而促進了全鎮(zhèn)的工作，確保了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。
三、存在的問題。
一）基礎設施建設不夠完善。
二）標準化建設的硬件設施有待于進一步加強。
三）基礎設施建設質(zhì)量還有待于進一步提升。
四、xx年工作思路。
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇十五
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的`有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設局
二〇xx年十二月六日
培訓學校標準化建設工作總結(jié)篇十六
為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識，杜絕質(zhì)量通病和安全事故，促進xx高速公路建設標準化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結(jié)合本項目的工程特點，積極落實四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設的指示要求，認真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標準化建設方案》，并按要求進行了監(jiān)督、落實。
本項目自2011年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認真組織、落實xx項目部嚴格按標準化建設管理的有關規(guī)定，指導各工區(qū)的工地建設、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控，無任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來的標準化建設工作匯報如下：
（一）工地標準化。
在xx公司的指導、監(jiān)督下，xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標準化建設方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導各工區(qū)的駐地建設及各類標志牌的制作，努力促進xx高速駐地建設標準化，各類標志標牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求xx項目部還制定了工地試驗室，預制場建設、鋼筋加工廠等建設標準，并組織了驗收團隊對工區(qū)的工地試驗室建設，預制場建設、鋼筋加工廠及各項規(guī)章制度的制定、上墻等進行了統(tǒng)一檢查驗收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場標示標牌齊全。
（二）施工標準化。
1、xx公司嚴格按設計文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導xx項目部的施工過程，通過分部分項施工工序技術交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度，對首件工程施工過程進行詳細記錄，通過分析和總結(jié)更好的指導后續(xù)施工過程，杜絕了質(zhì)量通病，提高了工程質(zhì)量。
3、xx公司在全線實行了兩級監(jiān)理管理模式，由兩級監(jiān)理對xx總承包中心試驗室、xx項目部中心試驗室、各工區(qū)試驗室的工作行為進行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗室嚴格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實體進行檢測，xx總承包中心試驗室對工區(qū)的施工過程進行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達到規(guī)范要求。
（三）管理標準化。
2、為了切實有效的落實、執(zhí)行xx公司的各項指令、辦法，高效、優(yōu)質(zhì)的建設好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場，負責及時協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外，xx項目部以每3個工區(qū)設置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設置一名現(xiàn)場工程師（共2名）用于強化總承包項目部對工區(qū)的管理，監(jiān)督指導工區(qū)的施工過程，落實各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設正有條不紊的開展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用于xx高速工。
程建設項目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關鍵工程、關鍵部位進行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應工程進展的詳細情況，對施工過程進行及時調(diào)整，對存在的問題進行及時處理，確保xx高速關鍵工程的正常進行。
二、成功經(jīng)驗。
在xx公司的大力支持、指導下，xx項目部管理人員積極深入的貫徹實施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標準化建設已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標準、嚴格落實”，嚴格按《四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設指導的意見》，努力做到工地建設標準化、施工過程標準化、項目管理標準化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標準化建設。
三、不足。
當然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時有發(fā)生，我們將加大對一線人員的技術交底及提高人員質(zhì)量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標準化建設更上一臺階。
xx高速自2010年8月開工以來，在社會各界的熱情關注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，給社會各界一份滿意的答卷。
xx高速公路有限公司。
2011年12月12日。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/10563945.html】
