計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
周工作計劃表篇一
（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則；（2）收集另八篇專業(yè)監(jiān)理細(xì)則交底記錄資料；（3）周二上午組織內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
（4）組織內(nèi)部對四號樓首層鋁模拆模觀感質(zhì)量和問題點評；（5）配合2號樓首層高支模體系驗收；
（6）本周雨期加強(qiáng)對二區(qū)基坑支護(hù)問題排查，跟蹤基坑檢測，確?；影踩鳂I(yè)；（7）配合檢查四號樓爬架安裝及三五號樓爬架提升交接與安裝檢查；（8）本周提前梳理三五號樓地下室及上部主體中間結(jié)構(gòu)驗收資料；（9）周五上午組織本周質(zhì)量檢查，并安排出具周質(zhì)量檢查報告；（10）審核各參建單位申報的工程進(jìn)度款資料，督促總包單位上報六月份月進(jìn)度計劃并簽署審查意見；
（11）檢查內(nèi)部旁站記錄資料及監(jiān)理日志上傳平臺和填寫規(guī)范性問題，并做出點評；（12）跟蹤砌筑工程樣板層及放線樣板層施工；
2018年5月28日星期一
本周工作計劃： 上周未完成的：
（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則初稿完成，本周內(nèi)審核完；（2）問題清單點評未完成；（3）5篇監(jiān)理細(xì)則交底未完成； 本周工作計劃：
（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)本周內(nèi)審核完成；（2）砌體監(jiān)理細(xì)則開始編寫—胡超；
（3）完成5月份監(jiān)理月報資料及平臺上傳；（4）周二上午組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)—（鮑陽）；
（5）跟蹤首層鋁模拆模樣板點評ppt，本周三之前務(wù)必提交業(yè)主（四號樓鋁模問題清單）；（6）配合三五號樓爬架提升交接與安裝檢查；（7）配合1#樓首層高支模體系驗收；
（8）做好7#樓負(fù)一層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板隱蔽工序驗收；（9）周三下午組織實測實量專題碰頭會；
（10）周五組織本周質(zhì)量檢查，并形成周質(zhì)量檢查報告；（11）跟蹤二區(qū)外剪力墻防水及保護(hù)層施工，推進(jìn)二區(qū)外剪力墻具備回填工作面的回填工作
任務(wù)；
（12）跟蹤
3、5號樓欄桿窗框收口樣板、砌體樣板層施工；
2018年6月4日
星期一
周工作計劃： 上周事項完成情況：
（1）監(jiān)理細(xì)則交底紀(jì)要已全部完成；（2）鋁模監(jiān)理細(xì)則審核未完成；
（3）四號樓首層鋁模拆模樣板點評及三號樓五層砌體樣板點評已完成，但問題清單和點評ppt還需完善；
（4）5月份監(jiān)理月報編寫已完成； 本周工作計劃：
（1）檢查平臺重要常規(guī)資料上傳情況，并在群里通報；（2）完成7號樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（胡超）；（4）跟蹤三五號樓爬架提升工序穿插同步施工情況，重點關(guān)注4號樓東西兩單元施工流水施工工期優(yōu)化問題；
（5）跟蹤二區(qū)5-4段，5-3段基礎(chǔ)墊層及底板承臺施工，重點關(guān)注二區(qū)坡道基坑監(jiān)測情況；（6）配合2號樓做好現(xiàn)場過程中鋁模核驗工作；（7）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（8）周二上午組織質(zhì)量風(fēng)險排查工作；
（9）組織中冶單位完成整個地庫區(qū)域管樁樁基分部驗收；
（10）跟蹤2號樓與6-1段地下室外墻防水及保護(hù)層施工進(jìn)度，推進(jìn)二區(qū)基坑回填工作；（11）重點關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（12）關(guān)注整個施工現(xiàn)場場平策劃方案落實情況，督促總包單位根據(jù)目前施工情況推動地下室頂板場平工作，督促地下室頂板防水樣板施工；
（13）跟蹤檢查地下室外墻頂板與上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏問題；
2018年6月11日
星期一周工作計劃 上周事項完成情況：
（1）落地式腳手架安拆監(jiān)理細(xì)則已編寫完成；（2）整個地庫區(qū)域管樁樁基分部驗收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板未完成；
本周工作計劃：
（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況，并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱；（2）完成7號樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）配合2號樓做好現(xiàn)場過程中鋁模核驗工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（6）跟蹤二區(qū)2號樓、5號樓與6-1段地下室基坑回填工作；
（7）重點關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（8）配合4-2段地庫人防墻體過程驗收；
（9）完成砌體工程監(jiān)理實施細(xì)則，啟動編寫欄桿和門窗工程監(jiān)理細(xì)則；
（10）每日針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險問題，并督促總包單位逐項落實整改；（11）配合做好端午節(jié)前安全檢查工作；
（12）現(xiàn)場每日安全巡檢，問題通報，督促落實整改，確保公司二季度檢查安全文明重點項問題不扣分；
（13）本周完成整個地庫區(qū)域管樁分部驗收工作；
2018年6月19日
星期二周工作計劃 上周事項完成情況：
（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫未完成；
（2）整個地庫區(qū)域管樁樁基分部驗收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板已完成；（4）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動未完成；
本周工作計劃：（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況。并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱，重點檢查安全旁站記錄；
（2）做好7號樓首層墻柱鋼筋及高支模架體驗收工作；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（5）推進(jìn)二區(qū)2號樓、5號樓與6-1段地下室基坑回填工作；（6）重點關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況做好基坑降排水工作；（7）配合4-2段地庫人防墻體過程驗收；（8）完成欄桿和門窗工程監(jiān)理細(xì)則初審；（9）每日堅持針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險問題，并督促總包單位逐項落實整改；（10）開始推動一區(qū)地下室頂板防水施工，完善一區(qū)場平布置；
（11）現(xiàn)場每日安全巡檢，問題通報，督促落實整改，確保公司二季度檢查安全文明重點項問題不扣分；
（12）本周完成整個地庫區(qū)域管樁分部驗收工作；（13）本周配合完成一次第三方模擬評估工作；
（14）跟蹤5號樓砌體樣板層施工，推進(jìn)砌體樣板點評和大面積穿插施工工作；（15）做好2號樓爬架安裝過程中巡檢工作；
（16）本周雨期，做好地下室及主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏檢查。
2018年6月25日
星期一周工作計劃 上周事項完成情況：
（1）門窗，欄桿安裝及砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫未完成；（2）整個地庫區(qū)域管樁樁基分部驗收已完成；（3）地下室頂板防水施工樣板點評已完成；（4）5號樓四層砌體工程樣板點評已完成；（5）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動已完成；（6）第三方模擬評估工作已完成；
本周工作計劃：
（1）做好7號樓首層高支模架體驗收工作；（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；
（3）組織編寫本月監(jiān)理月報，整理搜集月形象進(jìn)度資料（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（5）梳理地下室封頂和地下室外墻回填進(jìn)度計劃，隨時發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（6）汛期階段，重點關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況做好基坑降排水工作；
（7）跟蹤三號樓四層剩下三戶樣板間及五號樓四層樣板間施工進(jìn)度；（8）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作；
（9）本周每日堅持針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險問題，督促總包單位逐項落實整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報工作；
（10）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；
（11）現(xiàn)場每日安全巡檢，問題通報，督促落實整改，確保公司二季度檢查安全文明重點項問題不扣分；（12）跟蹤三四五號樓門窗欄桿安裝施工進(jìn)度，包括總包單位門窗欄桿收口施工進(jìn)度，確保穿插效果；
（13）配合6號樓首層墻柱鋼筋驗收及2號樓首層鋁模支撐體系驗收，并做好問題記錄；（14）重點跟蹤四號樓外立面爬架工序穿插配合工作，包括外窗，欄桿，空調(diào)位防水，收口，螺眼封堵等，并跟蹤施工電梯安裝進(jìn)度；（15）跟蹤地下室內(nèi)及場外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實。
2018年7月02日
星期一周工作計劃 上周事項完成情況：
（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成；（2）2號樓首層鋁模拆模點評未完成；（3）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)未完成；
（4）6號樓首層墻柱鋼筋驗收工作已完成；
本周工作計劃：
（1）做好7號樓首層高支模架體及二層梁板鋼筋工程驗收工作，并重點檢查懸挑外架的搭設(shè)質(zhì)量；
（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；
（3）完成六月份月報定稿工作并于本周上傳公司平臺；（4）跟蹤公司二季度檢查問題的回復(fù)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（6）梳理2-4段，5-4段，4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計劃，隨時發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（7）汛期階段，重點關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況做好基坑降排水工作；
（8）做好9號樓商鋪高支模架體支撐體系的驗收工作；
（9）跟蹤一區(qū)場平工作的重新規(guī)劃布局工作（重點推動內(nèi)場通道搭設(shè)工作）；（10）跟蹤三號樓四層剩下三戶樣板間及五號樓四層樣板間施工進(jìn)度；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽）；（12）本周每日堅持針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險問題，督促總包單位逐項落實整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報工作；
（13）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；（14）現(xiàn)場每日安全巡檢，問題通報，督促落實整改；（15）跟蹤2號樓爬架穿插工序，落實外立面穿插計劃地實施（本周建議召開2號樓專題會）；（16）配合6號樓首層高支模支撐體系驗收工作，并做好問題記錄；
（17）跟蹤1號樓爬架，鋁模材料進(jìn)場工作，并協(xié)調(diào)工序穿插工作，防止出現(xiàn)冒頂作業(yè)；（18）重點跟蹤四號樓結(jié)構(gòu)回彈及強(qiáng)度評定工作和監(jiān)測工作；（19）跟蹤地下室內(nèi)及場外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實；
（20）關(guān)注3 4 5號樓鋁模層的出現(xiàn)的舊質(zhì)量問題，包括鋼筋，鋁模支撐，混凝土拆模觀感問題，并提出后期預(yù)防和管控措施，提升現(xiàn)場過程質(zhì)量管控意識。2018年7月09日
星期一周工作計劃 上周事項完成情況：
（1）2號樓首層鋁模拆模點評已完成；（2）上周六月份月報已完成；
（3）欄桿工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成。
本周工作計劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（童威）；
（2）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計劃，隨時發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（3）汛期階段，重點關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況做好基坑降排水工作；
（4）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽）；
（5）本周每日堅持針對第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險問題，督促總包單位逐項落實整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報工作；
（6）跟蹤一區(qū)地下室頂板級二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；
（7）第三方迎檢在即，本周重點是現(xiàn)場每日按計劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險排查、安全文明巡檢，問題通報，督促落實整改；
（8）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場驗收工作；
（9）跟蹤四號樓結(jié)構(gòu)回彈記錄資料的收集和整理、跟蹤四號樓沉降觀測工作；（10）跟蹤二區(qū)地下室內(nèi)及場外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實；
（11）跟蹤
3、4、5號樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問題，并現(xiàn)場督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；
（12）關(guān)注砌體實測實量工作，并做好首次砌體實測實量摸底
總結(jié)
；（13）關(guān)注二區(qū)1#樓、2#樓工序穿插工作，評估影響穿插工作的外在因素并協(xié)調(diào)處理；（14）重點跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險排查，并做好書面記錄。
2018年7月16日
星期一周工作計劃 上周事項完成情況：
（1）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；
（2）砌體工程監(jiān)理細(xì)則未完成；
本周工作計劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場鋁模）～（童威）；
（2）周三組織監(jiān)理專場讀圖講圖會，主講人：徐英祥和胡超；
（3）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計劃，隨時發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（4）汛期階段，重點關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況做好基坑降排水工作；
（5）跟蹤二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作，推進(jìn)地下室外墻土方回填工作；
（6）第三方迎檢在即，本周重點是現(xiàn)場每日按計劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險排查、安全文明巡檢，問題通報，督促落實整改，每日下午兩點半組織好二季度迎檢專項碰頭會；（7）跟蹤四號樓主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及鋁模施工質(zhì)量；
（8）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；
（9）跟蹤
3、4、5號樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問題，并現(xiàn)場督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；
（10）關(guān)注砌體實測實量工作，并做好首次砌體實測實量摸底總結(jié)；
（11）關(guān)注1#樓、2#樓施工電梯進(jìn)場時間及爬架安裝同步，嚴(yán)禁冒頂作業(yè)；（12）每日督促梳理現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計情況，并做好相關(guān)記錄；（13）重點跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險排查，關(guān)注樓層內(nèi)關(guān)鍵部位積水問題，并做好書面記錄；
（14）按要求審核總包單位進(jìn)度款資料。
2018年7月16日星期一 本周重點工作：
（1）做好迎檢，每日定計劃責(zé)任人，拍照留影資料；（2）作息時間調(diào)整；
（3）大家手頭上的旁站記錄和報審資料要認(rèn)真及時簽署，監(jiān)理日志按要求要認(rèn)真填寫；（4）晚上值班人員和監(jiān)理日志排班人員按照要求執(zhí)行；（5）各棟樓做好工序穿插梳理及工作面交接協(xié)調(diào)工作；
（6）各棟樓鋁模和作業(yè)層的鋼筋綁扎率問題要清點，列清單下單子；（7）4#樓3-7層垃圾、積水已清完，待復(fù)查——袁強(qiáng)；
（8）每日大家把各棟樓主體結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)、安裝水電工人統(tǒng)計下，根據(jù)前期例會上的人數(shù)統(tǒng)計表執(zhí)行；
（9）辦公室衛(wèi)生大家要按照要求遵守執(zhí)行；
監(jiān)理例會： 進(jìn)度：
（1）17號明天要上報工程進(jìn)度款，提前報審；
（2）地下室的進(jìn)度5-3 6-
2、4-2區(qū)域要盡快安排施工，地下室積水要不斷抽排，為地下室施工創(chuàng)造條件；
（3）夏季高溫天氣，進(jìn)度要保證的前提是采取措施，早出晚歸；
質(zhì)量：
（1）作業(yè)層的鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋的加工質(zhì)量和節(jié)點做法
錨固長度及綁扎搭接長度都要注意梳理，現(xiàn)場控制下；
（2）鋁模的質(zhì)量要確保，過程中多檢查，尤其是4號樓；（3）
3、5號樓砌體整改要做好交底；（4）晨會和各樓棟人數(shù)要堅持匯報下；
（5）高溫天氣，現(xiàn)場澆筑的混凝土養(yǎng)護(hù)下，澆筑時的混凝土原料坍落度要適當(dāng)做調(diào)整；
安全：
（1）鋁模工人作息時間要調(diào)整，現(xiàn)場注意安全文明施工；
（2）一區(qū)的通道要繼續(xù)推進(jìn)，盡快搭設(shè)起來，現(xiàn)場材料規(guī)范管理；
本周工作計劃： 2018年7月23日星期一 上周完成事項：
（1）欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；
（2）砌體實測實量啟動工作已完成，后期持續(xù)進(jìn)行，并整理實測數(shù)據(jù)；（3）砌體工程監(jiān)理細(xì)則及鋁模工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（4）各參建單位工程進(jìn)度款已審核完成； 本周工作計劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超；
（2）重點推進(jìn)二區(qū)地庫4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號樓周邊回填進(jìn)度，隨時發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（3）汛期階段，重點關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對于降水通報工作；
（4）第三方迎檢在即，本周重點是現(xiàn)場每日按計劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險排查、安全文明巡檢，問題通報，督促落實整改，每日下午兩點半組織好二季度迎檢專項碰頭會；（5）關(guān)注1號樓首層鋁模拆模點評工作；
（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；
（7）排查
3、5號樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場交底，推進(jìn)4#樓砌體施工
進(jìn)度；
（8）重點關(guān)注4#樓鋁模及鋼筋施工質(zhì)量；
（9）每日督促梳理現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計情況，并做好相關(guān)記錄；（10）配合中冶單位做好專家論證資料整理工作；（11）跟蹤6#樓二層墻柱鋼筋工程驗收工作；
（12）檢查內(nèi)部人員旁站記錄情況并于周五前通報；（13）檢查公司信息平臺模塊上傳工作并于周五前通報；（14）完成門窗及砌體工程監(jiān)理細(xì)則。本周工作計劃： 2018年7月30日星期一 上周完成事項：
（1）門窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；
（3）上周第三方質(zhì)量風(fēng)險評估和安全飛檢已完成；（4）1#樓首次鋁模點評工作未完成；（5）中冶樁基專家論證工作已完成； 本周工作計劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超，本周兩次培訓(xùn)務(wù)必完成；
（2）重點推進(jìn)二區(qū)地庫4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號樓周邊回填進(jìn)度，隨時發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（3）汛期階段，重點關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對于降水通報工作；（4）做好二季度第三方迎檢總結(jié)會；
（5）跟蹤1號樓首層鋁模拆模點評工作；
（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場平面布置工作，推動二區(qū)施工進(jìn)度及外立面穿插工作；
（7）排查
3、4、5號樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場交底，推進(jìn)4#樓砌體
施工進(jìn)度；
（8）重點跟蹤4#樓質(zhì)量月觀摩會啟動工作，并跟蹤現(xiàn)場是否按照指定的觀摩策劃執(zhí)行，及時做好反饋；
（9）關(guān)注二區(qū)欄桿、門窗材料進(jìn)場及驗收工作；（10）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場驗收工作；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則。
本周工作計劃： 2018年8月06日星期一 上周完成事項：
（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；
（3）1#樓首次鋁模點評工作未完成；（4）二季度飛檢總結(jié)會已完成。本周工作計劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場實測實量）～（鮑陽）；
（2）重點推進(jìn)二區(qū)地庫4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號樓周邊回填進(jìn)度，隨時發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；（3）關(guān)注
3、4、5號樓砌體施工質(zhì)量及實測實量工作的推進(jìn)；
（4）重點跟蹤3號樓、4號樓、5號樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（5）跟蹤一區(qū)場內(nèi)安全防護(hù)通道搭設(shè)情況并推進(jìn)場平優(yōu)化工作；
（6）跟蹤二區(qū)各樓棟施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場條件梳理穿插環(huán)節(jié)，有條件落實執(zhí)行；（7）檢查內(nèi)容信息平臺工作并及時跟蹤反饋；（8）跟蹤7號樓基坑回填工作；
（9）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場驗收工作；
（10）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則初稿。觀摩會上的砌體是重點，二區(qū)涂料外立面基層處理，消防單位
涂料單位要落實材料封樣工作要到位，實測數(shù)據(jù)要抓緊上墻；
本周工作計劃： 2018年8月13日星期一 上周完成事項：
（1）鋁模細(xì)則初稿待修改，未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；（3）讀圖講圖會已完成； 本周工作計劃：
（1）組織本周周二內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場實測實量）～（鮑陽），砌體工程（現(xiàn)場培訓(xùn)）—胡超；（2）重點推進(jìn)二區(qū)地庫區(qū)域施工進(jìn)度和場平部署工作；
（3）重點關(guān)注2號樓工序穿插，包括外立面欄桿、涂料、窗戶、安全文明、管道、砌體以及施工電梯進(jìn)場安裝、爬架提升工作；（4）周三下午組織本周實測實量專題會；
（5）重點跟蹤4號樓主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，重點關(guān)注鋼筋綁扎質(zhì)量；（6）跟蹤一區(qū)地下室和4號樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對并及時反饋；
（7）重點跟蹤3號樓、4號樓、5號樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（8）檢查內(nèi)容信息平臺工作并及時跟蹤反饋；（9）跟蹤7號樓基坑回填工作；
（10）跟蹤6#樓鋁?，F(xiàn)場拼裝質(zhì)量工作；反饋
（11）完成鋁模工程和施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則；（12）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會。
本周工作計劃： 2018年8月20日星期一 上周完成事項：
（1）施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；（3）上周讀圖講圖會已完成； 本周工作計劃：
（1）計劃周二組織內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場爬架驗收）～（潘政誠），混凝土工程（理論）—黃靜；（2）重點推進(jìn)二區(qū)地庫區(qū)域施工進(jìn)度和場平部署工作，包括外架拆除后的清理、2號樓施
工電梯安裝、安全通道搭設(shè)及1號樓的爬架提升工作；
（3）跟蹤7號樓鋁?，F(xiàn)場拼裝質(zhì)量；標(biāo)高、欄桿—門窗的要拉的一起核對！（4）關(guān)注6號樓鋁模班組進(jìn)場情況及質(zhì)量摸底；
（5）跟蹤各樓棟混凝土澆筑施工質(zhì)量，落實旁站等混凝土事中質(zhì)量管控；（6）跟蹤砌體實測實量工作和樓上、地下室質(zhì)量風(fēng)險問題，及時反饋；（7）跟蹤一區(qū)地下室和4號樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對并及時反饋；（8）重點排查3號樓、4號樓、5號樓爬架及塔吊附墻隱患問題；（9）重點跟蹤
1、7號樓基坑肥槽土方回填進(jìn)度；
（10）完成施工電梯安拆工程和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作，同時啟動實測實量監(jiān)理細(xì)則和
工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)理細(xì)則編寫工作；
（11）跟蹤
2、4號樓室內(nèi)室外穿插工序，對穿插節(jié)點要求進(jìn)行梳理；2#樓鋼筋驗收通知！
門窗方案、進(jìn)場資質(zhì)上報，窗框材料報審。膩子基層濕潤問題。
（12）跟蹤
3、4、5號樓門窗、欄桿、砌體工程穿插施工，滯后的及時反饋；（13）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會—三局單位針對于地下室安裝專業(yè)施工技術(shù)及策劃。
周工作計劃表篇二
企管部 ×× 周工作計劃 2013.×.×
一、上周完成的工作
1、記錄、整理周例會紀(jì)要，并按要求擬寫一份。
2、在劉部長的指導(dǎo)下不斷修改、完善紀(jì)要文稿。
3、每天用一個小時練習(xí)年終茶話會舞蹈《開門紅》。
4、搞好辦公室的衛(wèi)生，配合周三的衛(wèi)生檢查工作。
5、在劉部長指導(dǎo)下，擬一份年終茶話會實施方案。
6、學(xué)習(xí)各種常見應(yīng)用文稿的寫法。
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
二、未完成的工作
無
三、
本周要完成的工作1、記錄、整理周例會紀(jì)要，并按要求擬寫一份。
2、記錄、整理月例會紀(jì)要，并按要求擬寫一份。
3、在劉部長指導(dǎo)下，修改完善周例會、月例會紀(jì)要，直至滿意定稿。
4、準(zhǔn)備2013年終茶話會相關(guān)事宜。
5、堅持每天練習(xí)舞蹈，休假也不例外。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種應(yīng)用文稿的寫法。
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
周工作計劃表篇三
周工作計劃表
本周重點工作：
上周未完成工作：
上周工作不足總結(jié)
注： ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 2008年8月
4.7.2辦公室需于每周六下午14：00開始對各職能部門周工作計劃執(zhí)行成效進(jìn)行驗
證。
4.8激勵：
4.8.1辦公室須于每周一下午17：30前將上周各職能部門的工作計劃執(zhí)行成效（驗證
結(jié)果）以《 周（月）工作計劃執(zhí)行成效統(tǒng)計（匯總）表》書面通報各職能 部門，并將其掛到oa平臺及綜合管理看板上。4.8.2辦公室須于次月6日前將上月各職能部門的工作計劃執(zhí)行成效（驗證結(jié)果）以
《 周（月）工作計劃執(zhí)行成效統(tǒng)計（匯總）表》書面通報至總辦、各職能部門，并將其掛到oa平臺及管理看板上。4.8.3各職能部門周工作計劃執(zhí)行成效直接與所屬部門負(fù)責(zé)人、各層級責(zé)任人的季度績
效工資掛鉤。
①執(zhí)行成效激勵基數(shù)設(shè)定： a、技術(shù)管理人員：績效工資=【個人月薪2%+綜合獎10%】*（月）計劃達(dá)成率%。b、主管（任）層級：績效工資=【個人月薪2%+綜合獎】*（月）計劃達(dá)成率%。c、經(jīng)理層級：績效工資=【個人月薪2%+綜合獎】*（月）計劃達(dá)成率%。②執(zhí)行成效計算公式： a、（周）計劃達(dá)成率%=（周）計劃完成項次÷（周）計劃總項次。b、（月）計劃達(dá)成率% = σ（周）計劃完成項次÷σ（周）計劃總項次。③辦公室按驗證結(jié)果做員工月度績效薪資核算→主管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→財務(wù)部執(zhí)行。
周工作計劃表篇四
周工作總結(jié)以及下周工作計劃
一、主要工作回顧
（一）基本情況
本周以豫聞天下為主展開工作，這周主要是找把第一個節(jié)目主題確定，以及找丁制作豫聞天下的包裝。
（二）所做主要工作
豫聞天下第一期素材已經(jīng)收集好了，只需要在演播室配音以及取景就可以完成了。
二、下周工作計劃
豫聞天下的節(jié)目推進(jìn)，節(jié)目包裝盡量趕在下周一前制作完成，節(jié)目主題內(nèi)容搜集以及制作。??
?
?
第一不在轉(zhuǎn)載范圍?第二醫(yī)療保健的內(nèi)容都不能轉(zhuǎn)載?
周工作計劃表篇五
星星班一日活動時間表
第九周(2011年4月11日-2011年4月15日)
星期/內(nèi)容/項目
周一周二周三周四周五主班
教師
本周工作要求1.了解地球上有許多的山，它們各不相同且資源豐富，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，周工作計劃-第9周。
2.了解電給人們的生活帶來了方便，能掌握安全用電的常識。
3.知道一些保護(hù)自然環(huán)境的方法，并樂意用自己的行為保護(hù)美化我們的環(huán)境，工作計劃《周工作計劃-第9周》。
莫
佳
妮
7：00-8：15晨間接待區(qū)域活動
8：15-8：45體育活動
8：45-9：15盥洗點心自由活動
教
學(xué)
內(nèi)
容9：15-9：45健康：安全用電語言：氣球逃走了科學(xué)：資源豐富的山數(shù)學(xué)：圖形變變變美術(shù)：地球變綠了
9：50-10：20體育：游山玩水音樂：小小的船(一)棋類游戲：單后殺王音樂：小小的船(二)英語游戲：復(fù)習(xí)dance youer fingers
上午
游戲
活動10：20-11：00創(chuàng)游創(chuàng)游歡樂天地、科學(xué)室創(chuàng)游戶外活動：玩大型玩具
11：10-12：30午餐午間休息散步
梁
泓
12：30-14：30午睡
14：30-15：20點心花式操
下午
游戲
活動
15：20-16：00音樂游戲：春天在哪里
戶外：玩球體育游戲：練習(xí)韻律操隊行
戶外：玩尾巴自主性區(qū)域活動
戶外：玩沙包智力游戲：變魔術(shù)
戶外：玩高蹺娛樂：看vcd
戶外：玩棒
16：00-17：00興趣班離園活動
周工作計劃表篇六
2011年第12周工作計劃
早上經(jīng)過楊總的開會，明確近一段時間我們生態(tài)辦這個團(tuán)隊的工作計劃，并給每人明確了今后的工作方向?，F(xiàn)我把自己本周工作計劃羅列出來：
1、了解當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局相關(guān)造林計劃，政策，以及一些電子資料。
2、接觸鄂爾多斯市園林綠化相關(guān)工程的一些具體事項，并通
過一倆家做園林綠化公司，掌握當(dāng)?shù)刈鰣@林綠化工程的情
況。
3、跟楊總考察苗木市場
2011年第13周工作計劃
1、配合完善納林希里基地實施計劃書
2、總結(jié)上周出差總結(jié)報告
3、去納林希里和察布現(xiàn)場了解實際情況，準(zhǔn)備做察布的規(guī)劃
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