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巡視組選人用人報告篇一
省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項巡視并同步開展了選人用人專項檢查工作，于xx月xx日反饋了巡視意見，指出了xx方面xx個問題，提出了整改意見，明確了整改要求。我校校委班子高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實目標(biāo)責(zé)任，聚焦突出問題、深入剖析原因，著眼標(biāo)本兼治、整改立制并舉，確保巡視整改工作有力有序有效推進(jìn)。通過兩個月的集中整改，巡視指出問題的整改已取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)整改落實情況報告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作落實到位。
全校把巡視整改工作作為一項重大政治任務(wù)，嚴(yán)格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求，始終堅持問題導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)、壓實責(zé)任，綜合施策、標(biāo)本兼治，立行立改、全面整改，扎實推進(jìn)整改工作。
（一）珍視成果、提高認(rèn)識。校委會明確強(qiáng)調(diào)，省委巡視是對省直機(jī)關(guān)黨校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面“政治體檢”，巡視組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、切中要害、符合實際，所提出的意見建議中肯且建設(shè)性、針對性、指導(dǎo)性、可操作性很強(qiáng)，是在我校改革發(fā)展的關(guān)鍵時期送來的一劑良藥，全校必須珍視這些巡視成果，把巡視整改的過程作為推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校全面建設(shè)的重要契機(jī)。在集中整改之初，我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式，分層次開展思想發(fā)動，統(tǒng)一全校思想，提高對巡視整改的思想認(rèn)識，著力增強(qiáng)全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實省委巡視組整改要求上來，統(tǒng)一到珍視并運(yùn)用巡視成果促進(jìn)機(jī)關(guān)黨校發(fā)展建設(shè)上來。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改日常工作。同時自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)，請省直機(jī)關(guān)紀(jì)工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構(gòu)建起了省直機(jī)關(guān)黨校巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督責(zé)任框架。
（三）迅即部署、強(qiáng)化措施。在巡視組反饋意見當(dāng)天，連夜召開校委會專題研究巡視整改工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)***和省委關(guān)于巡視工作的指示精神，制定《巡視反饋意見整改落實分工方案》，全面部署巡視整改工作。根據(jù)校委會提出“主動認(rèn)領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則，巡視整改工作辦公室及時制定了《關(guān)于反饋意見的整改工作方案》，針對巡視反饋的xx方面、xx個問題，全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門，都要主動認(rèn)領(lǐng)問題，盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過，對所有的問題都要建立整改臺帳，實施掛圖作戰(zhàn)，整改一個問題對賬銷號一個問題，不留死角，切實確保省委巡視組反饋問題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時限。
（四）強(qiáng)化落實、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議，堅持實事求是，分類整改。對有條件立即整改的，即知即改，務(wù)求成效；對情況較復(fù)雜的，明確時限，有序推進(jìn)整改。同時我們堅持“公開”抓整改，讓學(xué)校黨員干部和教職員工清楚整改事項，參與整改過程，監(jiān)督整改情況，評判整改效果，堅決做到“五個不放過”，思想認(rèn)識不提高不放過，查擺問題不聚焦不放過，自我剖析不深刻不放過，整改措施不到位不放過，教職工和學(xué)員不滿意不放過。
（五）加強(qiáng)督辦、注重實效。兩個月來，校委班子和校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后xx次專題研究部署巡視整改，聽取整改進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。校長以身作則，對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦；校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照責(zé)任分工對號入座，主動認(rèn)領(lǐng)，牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改；各承辦部門和承辦人按照整改方案要求，逐條對照檢查，逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計召開整改工作推進(jìn)會xx次，具體研究推進(jìn)整改工作的具體措施，推進(jìn)整改工作落實，建立了整改銷號臺賬，全程跟蹤督辦，各責(zé)任處室每半個月匯總上報xx次整改情況，對照整改銷號臺賬，整改xx個銷號xx個，督促檢查各有關(guān)部門如期完成整改任務(wù)。對整改不力的問題，堅決“回爐”補(bǔ)課，直到整改到位為止；對應(yīng)付了事的，堅決按程序追究問責(zé)，重新整改，真正做到一抓到底、抓出實效。
（六）建章立制、注重長效。我們對全校內(nèi)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則，對每項擬完善或建立的制度，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時限。目前，已建立和完善的制度xx項，正在建立的制度xx項。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構(gòu)建長效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機(jī)制，積極完善制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅持問題導(dǎo)向，逐條逐項落實整改。
經(jīng)過兩個月集中整改，我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項問題，按照“事事有回音、件件有落實”的要求，結(jié)合黨校實際，強(qiáng)化整改措施，整改工作有序、有力、有效，取得了初步成效。
（一）關(guān)于“落實‘兩個責(zé)任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責(zé)任不到位”問題。一是校委會根據(jù)成員變動情況及時調(diào)整了校黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見的工作機(jī)制。二是制定了《省委省直機(jī)關(guān)黨校落實黨風(fēng)廉政建設(shè)校委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施辦法》，明確了校委班子、主要負(fù)責(zé)同志、校委成員的責(zé)任以及紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)三項職責(zé)和黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)上的責(zé)任；明確了機(jī)關(guān)黨校進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施；明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任考核和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)黨校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。三是嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政相關(guān)制度落實，規(guī)范工作程序，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。四是逗硬考核問責(zé)。層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入績效考核、干部選任、述職述責(zé)述廉、黨員民主評議的重要依據(jù)，出現(xiàn)問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責(zé)’較差”問題。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。校主要負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對全校黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把紀(jì)律挺在前面，抓好督促檢查。二是強(qiáng)化責(zé)任落實。校委班子成員以上率下，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作機(jī)制。
xx.針對“落實監(jiān)督責(zé)任差距大”問題。一是梳理風(fēng)險點，對全校各項工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點和重點防范環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行了梳理，建立了機(jī)關(guān)黨校風(fēng)險防控清單。二是針對梳理出的風(fēng)險點，制定了《省委省直機(jī)關(guān)黨校廉政風(fēng)險防控實施意見》，明確推進(jìn)廉政風(fēng)險防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”為重點，建立了談心交心制度，嚴(yán)肅制度落實。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，強(qiáng)化風(fēng)險防范意識，在黨員干部理論學(xué)習(xí)中注重安排黨紀(jì)黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育的相關(guān)內(nèi)容。
（二）關(guān)于“黨建基礎(chǔ)工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)校委會對機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下，模范遵守黨紀(jì)黨規(guī)，嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，積極主動帶頭參加所在支部的組織生活，每年不少參加支部組織生活不少于xx次，每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實組織生活制度有不足”問題。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充實機(jī)關(guān)黨建工作力量，選優(yōu)配齊配強(qiáng)黨支部書記和支部委員；加大黨務(wù)培訓(xùn)力度，每年至少組織一次黨務(wù)干部培訓(xùn)，提升抓黨建的工作能力；堅持開展“三分類、三升級”活動，進(jìn)一步細(xì)化基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關(guān)于落實“三會一課”制度的實施細(xì)則》，機(jī)關(guān)黨委每季度對各支部黨建工作進(jìn)行檢查，督促和指導(dǎo)各支部嚴(yán)格落實以“三會一課”制度落實為重點的各項黨組織生活制度。三是對黨費(fèi)收繳專項檢查組織了“回頭看”，對前期黨費(fèi)補(bǔ)交情況進(jìn)行細(xì)致檢查，確保了全校黨員黨費(fèi)收繳規(guī)范、足額、按時。黨費(fèi)管理堅持專人、專戶、專賬，建立了機(jī)關(guān)紀(jì)委季度核查機(jī)制。四是加強(qiáng)黨建工作日常專項督查。以貫徹落實《中國******黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》及***、省委和省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于機(jī)關(guān)黨建重大部署落實情況，以及校委會和機(jī)關(guān)黨委關(guān)于黨建工作的各項要求和安排落實情況為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)對各支部落實黨建工作責(zé)任制的日常督查。督查結(jié)果作為績效目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
（三）關(guān)于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強(qiáng)引導(dǎo)。分管校領(lǐng)導(dǎo)和各教研部負(fù)責(zé)人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，從黨校事業(yè)發(fā)展的高度，做好教師的宣傳和引導(dǎo)工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，校長、副校長每年上“主課”不少于xx次，引導(dǎo)教研人員自覺服從大局，主動適應(yīng)新的教學(xué)布局需要，練好基本功，把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴(yán)格把關(guān)。堅持由校委會把關(guān)審定教學(xué)計劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位，不折不扣地貫徹落實***和省委精神，確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx％以上。四是形成體系。進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)布局，形成基本理論教育的課程體系。在已開設(shè)《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學(xué)的發(fā)展》導(dǎo)讀課基礎(chǔ)上，充實馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內(nèi)容。同時，不斷充實馬克思主義中國化最新成果的內(nèi)容，加強(qiáng)中國特色社會主義理論體系的教學(xué)，形成比較科學(xué)的課程體系。五是注重實效。堅持黨性教育的理論課程與實踐課程相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員既注重結(jié)合實際學(xué)習(xí)理論，又注重運(yùn)用所學(xué)理論去分析研究問題。同時，充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用，不斷提高黨性教育的針對性和實效性。六是爭取加強(qiáng)力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心，配備專人，加強(qiáng)研究和教學(xué)工作。
xx.針對“近年來，未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標(biāo)。瞄準(zhǔn)創(chuàng)建成一流機(jī)關(guān)黨校的目標(biāo)，加強(qiáng)師資培養(yǎng)，每年組織老師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不少于xx次。堅持集體備課制，建立并落實年度評課制和校領(lǐng)導(dǎo)聽課制，校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進(jìn)一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領(lǐng)示范作用。每學(xué)年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。加強(qiáng)教師與兄弟黨校的學(xué)術(shù)交流，組織教師到教學(xué)效果好的、有影響力的黨校定點學(xué)習(xí)交流。三是組織培訓(xùn)。組織老師去高校向精品課老師請教，創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來，無省級以上的學(xué)術(shù)帶頭人”的問題。一是強(qiáng)化目標(biāo)，在全校范圍內(nèi)選拔和確定培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干xx至xx名，制定高質(zhì)量高規(guī)格的年度學(xué)術(shù)工作目標(biāo)。二是完善制度，出臺了《學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)計劃》，加強(qiáng)學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓(xùn)，有針對性地送到高水平黨校、干部學(xué)院及重點高校進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，開展學(xué)術(shù)研究和智庫建設(shè)，創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，加大對人才隊伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，鼓勵教研人員積極參加各類學(xué)術(shù)活動和學(xué)術(shù)會議。
（四）關(guān)于“違反***八項規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補(bǔ)貼”問題。一是對xx－xx年發(fā)放的津補(bǔ)貼項目，根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，按照參公、事業(yè)分類管理原則，進(jìn)行了徹底清查。取消報到注冊費(fèi)、超工作量課時費(fèi)等項目，規(guī)范為：編輯費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、稿費(fèi)、教學(xué)優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費(fèi)、課題費(fèi)、論文答辯費(fèi)、論文指導(dǎo)費(fèi)、評審費(fèi)等。二是對xx－xx年違規(guī)發(fā)放的津補(bǔ)貼進(jìn)行徹底清退。按照“遵循規(guī)定，分類處理”的原則，全校事業(yè)編制人員所領(lǐng)取津補(bǔ)貼，未超過省人社廳核定的年度績效總額，但需進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范和管理；參照公務(wù)員管理人員領(lǐng)取的津補(bǔ)貼，按照相關(guān)規(guī)定據(jù)實進(jìn)行核查清退。三是按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合黨校辦學(xué)的實際當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況，積極研究參公人員、事業(yè)編制管理人員參與教學(xué)科研活動依規(guī)取酬的制度文件。
xx.針對“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務(wù)工作崗位的均不得領(lǐng)取考務(wù)費(fèi)”的考務(wù)費(fèi)清退原則。二是對全校xx年以來的考務(wù)費(fèi)發(fā)放情況進(jìn)行全面分類核查，對違規(guī)領(lǐng)取部分堅決予以了清退。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨校的各類考試工作，落實考務(wù)工作分管和協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，機(jī)關(guān)黨委（紀(jì)委）監(jiān)督制，帶班校領(lǐng)導(dǎo)簽到制度和考務(wù)工作人員簽到制度。四是按照機(jī)關(guān)黨校和學(xué)歷教育上級業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)考試要求，科學(xué)設(shè)崗、按需設(shè)崗，合理控制辦學(xué)成本，保證考務(wù)費(fèi)用支出客觀真實。
（五）關(guān)于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學(xué)管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學(xué)管理辦法》，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，確保教學(xué)計劃落實。二是制定了《教師校外授課管理制度》，特別強(qiáng)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行示范引領(lǐng)。要求校領(lǐng)導(dǎo)外出講課前必須征得校主要領(lǐng)導(dǎo)同意，且每周外出授課不得超過xx次（接受省委宣講任務(wù)除外）。
xx.針對“對外聯(lián)合辦培訓(xùn)班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯(lián)合辦的培訓(xùn)項目并堅決停辦，所有聯(lián)合辦學(xué)項目已停止。二是今后如確需與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦培訓(xùn)，必須經(jīng)校委會批準(zhǔn)并授權(quán)，并堅持黨校特色、特點，嚴(yán)格教學(xué)管理、經(jīng)費(fèi)管理。三是修訂了《省直機(jī)關(guān)黨校對外培訓(xùn)管理規(guī)定》，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主，授課教師必須嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作交叉重疊，職能不清，各自為政，缺乏統(tǒng)一管理，內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制缺失”問題。一是科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，根據(jù)黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務(wù)，結(jié)合我校實際情況，對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。二是厘清職責(zé)，重新明確各個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)，確保各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰，管理有序、統(tǒng)一，運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)。
xx.針對“學(xué)校對個別教師課堂發(fā)表不當(dāng)言論約束不力，缺乏制度紀(jì)律規(guī)范”問題。一是加強(qiáng)針對性教育和教師課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行授課紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)“研究無禁區(qū)、講臺有紀(jì)律”嚴(yán)格落實審閱授課講義、集體備課、相互評課、學(xué)員評議等具體措施。二是制定和落實《教學(xué)事故處理辦法》，嚴(yán)格追責(zé)教師課堂不當(dāng)言論。經(jīng)查實教師課堂確有發(fā)表不當(dāng)言論，當(dāng)事教師承擔(dān)主要責(zé)任，教研部主任和分管副校長負(fù)管理責(zé)任，并依紀(jì)依規(guī)對當(dāng)事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度不嚴(yán)”問題。一是對所有賬目進(jìn)行全面清理，對不規(guī)范科目，調(diào)整到規(guī)范的會計科目中；對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實財務(wù)管理有關(guān)制度，嚴(yán)禁截留、坐支非稅收入。二是嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，制定了《省直機(jī)關(guān)黨校預(yù)算管理辦法》、《省直機(jī)關(guān)黨校收入管理辦法》、《省直機(jī)關(guān)黨校支出管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理、堵塞漏洞、加強(qiáng)防范、防控風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行?！豆珓?wù)卡管理辦法》《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》等制度，新制定《省直機(jī)關(guān)黨校財務(wù)票據(jù)審核、簽批管理辦法》，實現(xiàn)了財務(wù)流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強(qiáng)財務(wù)隊伍能力建設(shè)，選配人員加強(qiáng)財務(wù)隊伍；定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)，全面提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。五是加強(qiáng)監(jiān)督。機(jī)關(guān)紀(jì)委和行政處進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強(qiáng)職責(zé)、抓落實，確保各項財務(wù)制度全方位落到實處。
xx.針對“工程建設(shè)管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學(xué)校維修改造、裝飾新修等工程進(jìn)行清理，對不符合規(guī)定的嚴(yán)肅整改。二是制定了《省直機(jī)關(guān)黨校辦公用房維修改造項目管理實施細(xì)則》并長期執(zhí)行。
（六）關(guān)于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴(yán)格”問題。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?！陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，做到履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，切實維護(hù)《條例》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是加強(qiáng)黨組織在選人用人中的導(dǎo)向和把關(guān)，同時更加注重群眾公認(rèn)，把組織意圖與群眾公認(rèn)度有機(jī)地結(jié)合起來，對群眾公認(rèn)度不高的干部暫緩提拔。三是嚴(yán)格執(zhí)行干部試用期制度，加強(qiáng)試用期間對干部的關(guān)心、指導(dǎo)、監(jiān)管，充分調(diào)動試用期干部工作積極性，增加其責(zé)任感、使命感。
xx.針對“基礎(chǔ)材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進(jìn)行了全面清理，補(bǔ)充完善檔案資料，加強(qiáng)干部檔案審核，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》，制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀(jì)實辦法》，切實規(guī)范完善基礎(chǔ)材料的格式、內(nèi)容，及時整理存檔，做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機(jī)關(guān)工委指導(dǎo)下修定了《******四川省委省直機(jī)關(guān)黨校處級干部選拔任用辦法（試行）》，清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程（如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報告、紀(jì)檢監(jiān)察、出具黨風(fēng)廉政意見書等）中的職責(zé)劃分，明確責(zé)任，確保工作落實。
三、鞏固深化巡視成效，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治校。
經(jīng)過集中整改，雖然取得了較為顯著的階段性整改成效，但對照省委巡視組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識、持續(xù)壓實整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度，切實運(yùn)用和鞏固好省委巡視成果，加力、加勁、加措施，以整改為契機(jī)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校全面建設(shè)再上新臺階。
一要堅持黨要管黨，切實落實“兩個責(zé)任”。校委班子認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，按照“黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外”的要求，堅持“信任激勵同嚴(yán)格監(jiān)督”相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級持續(xù)傳導(dǎo)壓力，著力確保從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治校的責(zé)任落到實處。要切實把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于黨校事業(yè)的各項工作中去；要切實聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯教學(xué)、科研、管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險防控，緊抓“六項紀(jì)律”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
二要強(qiáng)化問題意識，持續(xù)抓好問題整改。堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，進(jìn)一步增強(qiáng)巡視整改的責(zé)任感和使命感，切實把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強(qiáng)督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務(wù)求取得實效。
三要鞏固整改成果，建立長效機(jī)制。把鞏固整改落實成果與鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果相結(jié)合，舉一反三，建立長效機(jī)制。結(jié)合我校實際，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主決策、干部選拔任用、教學(xué)管理、科研管理、學(xué)員管理、內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點，對全?，F(xiàn)有制度進(jìn)行一次清理，推動制度建設(shè)廢、改、立工作，以制度建設(shè)的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，堅持有案必查、有腐必懲，決不姑息，決不手軟，形成執(zhí)紀(jì)問責(zé)高壓態(tài)勢；堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴(yán)格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查，傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
四要深化整改成效，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機(jī)，把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹全國、全省黨校工作會議精神結(jié)合起來，重點從“調(diào)整理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、進(jìn)一步突出主業(yè)主課、加大人才隊伍建設(shè)、強(qiáng)化科學(xué)管理、加強(qiáng)科研資政、合并優(yōu)化學(xué)歷教育、強(qiáng)化行政后勤保障力度、推進(jìn)與省委黨校聯(lián)合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅工作”等方面的重點工作入手，積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后一段時期的各方面工作，進(jìn)一步理清思路、完善措施、健全制度，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上見到新成效，在提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力水平上見到新成效，在推動深化機(jī)關(guān)黨校改革發(fā)展上見到新成效，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校的教學(xué)、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
巡視組選人用人報告篇二
按照“講看齊，見行動”學(xué)習(xí)計劃安排，12月12日上午，市淠河管理局組織全體黨員及副科級以上干部，圍繞“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署”專題討論，會議由總支副書記張樹清主持。
副書記張樹清在討論會上強(qiáng)調(diào)：一分部署，九分落實。必須堅定不移地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，把中央的各項決策部署落到實處。一是抓工作要有行動。二是抓落實要往下沉。三是抓自身要增強(qiáng)看齊意識。要扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)討論各項任務(wù)，堅定不移地把全面從嚴(yán)治黨決策部署變?yōu)閷嶋H行動，確保不走過場、取得實效。
參會人員紛紛發(fā)言，積極討論。大家表示要牢固樹立看齊意識，圍繞在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅決貫徹落實省市委及城管局黨組、淠河黨總支決策部署，提升城市管理服務(wù)水平，推動兩河管理促發(fā)展。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署為深入貫徹落實《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和《中共海南省委、海南省人民政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，3月25日上午，陵水質(zhì)監(jiān)局局長孫慧中主持召開全局干部職工會議，會議強(qiáng)調(diào)全局干部職工要以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為契機(jī)和動力，將中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定落實到位，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。
孫慧中局長強(qiáng)調(diào)：第一，要結(jié)合質(zhì)監(jiān)實際，全體干部職工特別是稽查執(zhí)法人員要逐字逐句深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定，提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會實質(zhì)精髓，規(guī)范自己的一言一行，加強(qiáng)自律意識，以良好的黨風(fēng)帶動行風(fēng)，真正贏得群眾的信任和支持。第二，黨員干部要做好表率，把貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定作為改進(jìn)工作作風(fēng)的硬措施，深入基層，切實解決群眾的困難和問題。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，切實改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，真正做到為民、務(wù)實、提效、勤儉。第三，局辦公室要增強(qiáng)督查力度，對落實不到位、工作不務(wù)實、成效不明顯、或者造成其他不良影響的，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保各項規(guī)定不折不扣落實。
會議還討論通過了新修訂的《車輛管理制度》、《內(nèi)部管理制度》和《重大事項決策制度》等三項制度。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署21日，發(fā)改委(物價局)召開中心組擴(kuò)大會議，圍繞開展“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹黨的理論、路線方針政策和決策部署”進(jìn)行專題討論。發(fā)改委黨組書記、主任李曉寧主持會議，班子成員以及副縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。大家認(rèn)為，保持思想上的高度清醒和政治上的高度堅定，是“看齊”的重要前提。在新的歷史條件下講“看齊”，最重要的是學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好習(xí)近平同志系列重要講話精神。擰緊世界觀、價值觀、人生觀這個“總開關(guān)”，用堅定理想信念練就“金剛不壞之身”，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關(guān)鍵時刻立得住陣腳、經(jīng)得住考驗、扛得起責(zé)任。嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，是“看齊”的堅強(qiáng)保證。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，馳而不息反“四風(fēng)”，真正把嚴(yán)和實的要求立起來、樹起來。
李曉寧強(qiáng)調(diào)：要牢記黨員身份，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣貫徹落實中央、省市重大決策部署，發(fā)改委黨員干部必須“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，把認(rèn)識統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，把力量凝聚到實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)上來。
巡視組選人用人報告篇三
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題；不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，首先圍繞選好人、用好人，認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”
方案。
規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進(jìn)一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
巡視組選人用人報告篇四
以來，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，xx市委認(rèn)真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，構(gòu)成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”供給堅強(qiáng)保證。在全省組織部長會議上，我市就干部選拔任用工作在大會上作交流發(fā)言，得到好評。
任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實。全程紀(jì)實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是團(tuán)體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情景，與會人員充分討論后，實行票決制。
三是注重實踐考察把干部選派到急難險重崗位中去理解實踐磨煉和考察圍繞決勝脫貧攻堅的目標(biāo)，從183個市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng)籌選派510名干部，開展駐村幫扶，取得良好效果25名在脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實、實績突出的干部得到提拔或重用在省政府“一號重點工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中，抽調(diào)200多名干部，集中攻堅，僅用半年多時間就完成147家企業(yè)關(guān)停搬遷，涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民，實現(xiàn)零集訪，省委省政府給予肯定。
式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人，有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。三是著眼改革創(chuàng)新，拓寬選人視野。進(jìn)取穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作，分層級、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內(nèi)外的442名人才中選聘11名國企高管，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞開展“企業(yè)幫扶年”“項目建設(shè)年”活動，抽調(diào)150多位有培養(yǎng)潛力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)一線摔打錘煉，展示風(fēng)采。四是面向基層一線，選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，125名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評，率先出臺《xx市選調(diào)生考核工作暫行辦法》。結(jié)合推進(jìn)市縣巡察一體化，推行后備干部參加巡察制度，讓年輕干部在政治巡察中理解政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中，選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部進(jìn)縣市區(qū)黨政班子，選拔68名“三類人員”進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國（境）證件專項清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到全市副科級（含離退休）以上的28860名領(lǐng)導(dǎo)干部，做到應(yīng)備盡備。對1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部，分別作出相應(yīng)處理。對2名未按要求履行出國（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。七是注重嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。落實“三個區(qū)分開來”，建立《xx市建立容錯糾錯機(jī)制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
二、存在的主要問題。
總體來看，我市選人用人工作情景是好的，但對照中央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表此刻五個方面：
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。從全市情景看，干部專業(yè)本事與推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運(yùn)營、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應(yīng)，不能適應(yīng)新形勢新發(fā)展的需要。另一方面，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，異常是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。正因如此，在選專業(yè)干部時，往往從年齡、資歷、經(jīng)歷等方面研究得多，存在“看學(xué)過什么專業(yè)、分管過什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現(xiàn)象，在必須程度上影響了“人事相宜”的精準(zhǔn)性。
二是經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全市10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）、106個市直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入調(diào)研，進(jìn)一步掌握了全市干部隊伍的實際情景，為今后干部隊伍調(diào)整供給了“第一手”資料。我們深切感到，雖然此次調(diào)研成效較好，可是日常工作中類似于這樣經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務(wù)重的狀態(tài)，對考察對象深入細(xì)致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機(jī)制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整不與干部接觸的做法。
三是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。截止目前，在市管干部中，50歲及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部占60.9%，40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部僅有4%，很多單位領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有1名70后干部，干部隊伍已經(jīng)出現(xiàn)斷層。這與中央關(guān)于“各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比，有很大差距。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。近年來，我市經(jīng)過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了必須的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有經(jīng)過完善考評辦法、充分運(yùn)用考評結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。這種情景不利于各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也不利于調(diào)動干部隊伍的進(jìn)取性和主動性。
五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調(diào)整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對超職數(shù)配備干部和黨政分設(shè)問題的消化力度，取得了初步成效。截至年7月底，我市整改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時單列的外，已全部消化到位，提前兩個月完成消超任務(wù)。但單列超職數(shù)配備干部的消化仍面臨著相當(dāng)大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計，目前我市暫時單列超職數(shù)配備處級干部181人，其中副處實職101人，處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)80人；科級干部271人，其中科級實職187人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)84人。因為這個問題是多年構(gòu)成的，解決起來難以一蹴而就，異常是一些歷史原因和政策層面的因素，加大了處理這個問題的難度，比如政府機(jī)構(gòu)改革、紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、軍轉(zhuǎn)干部安置、援藏干部的政策性安排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現(xiàn)象，這給班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、干部進(jìn)取性調(diào)動等方面帶來一些不利影響。
三、今后整改措施和努力方向。
下一步，我們將以這次巡視為契機(jī)，結(jié)合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認(rèn)真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改善和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質(zhì)量。
1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹黨的十九大精神，牢牢把握堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、職責(zé)過硬、本事過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊伍。
2.推進(jìn)專業(yè)本事建設(shè)。深入研究新時代對專業(yè)本事、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，努力做到干部本事素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào)。堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎樣樣、管得好不好，對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更適宜，注重把適宜的人配到適宜的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅等資料，抓好專題培訓(xùn)，提升專業(yè)本事，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。
3.著力改善考察方式。把握好三個關(guān)鍵點：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實干部的政治品德、工作本事。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對每一個班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里，干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕?，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運(yùn)用好優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研成果，重點在全市培養(yǎng)、使用和儲備一批“80后”處級干部、“90后”科級干部。一是對接需求“選”。加強(qiáng)年輕干部源頭建設(shè)，堅持每年面向國內(nèi)知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質(zhì)專業(yè)化黨政后備人才。二是搭建平臺“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是擇優(yōu)及時“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標(biāo)，強(qiáng)化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。進(jìn)取探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制，拓寬干部“下”的渠道。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度、績效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、有錯問責(zé)等相關(guān)制度。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調(diào)整力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、增添動力、激發(fā)活力。加強(qiáng)對干部的思想教育，破解退出思想障礙，強(qiáng)化跟進(jìn)后續(xù)管理，繼續(xù)發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用，進(jìn)一步營造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數(shù)配備干部。堅持把“按職數(shù)配備”作為干部調(diào)整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴(yán)格預(yù)審把關(guān)，實行剛性消超，推進(jìn)存量消化、增量控制、總量壓縮，構(gòu)成有效的監(jiān)督和倒逼機(jī)制。
巡視組選人用人報告篇五
近日，全國巡視工作會議暨十九屆中央第三輪巡視動員部署會召開。會議要求，聚焦責(zé)任加強(qiáng)政治監(jiān)督，督促檢查落實黨中央決策部署、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、黨建工作責(zé)任、整改責(zé)任等情況。
集中對中管企業(yè)開展巡視，就是對這些企業(yè)貫徹落實黨的路線方針政策情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，推動黨中央關(guān)于國企黨的建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國有資產(chǎn)保值增值等決策部署落地見效。
加強(qiáng)對黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)的重大政治責(zé)任。十九屆中央紀(jì)委三次全會工作報告要求，要強(qiáng)化對踐行“四個意識”，貫徹黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把“兩個維護(hù)”落實在實際行動上，把黨的十九大確定的藍(lán)圖和黨中央一系列重大決策部署變?yōu)楝F(xiàn)實。貫徹落實全會精神，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣當(dāng)前形勢任務(wù)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，切實履行監(jiān)督職責(zé)，確保黨中央重大決策部署貫徹落實。
“今年將把力量和關(guān)注點聚焦到南疆四地州貧困縣市上來，圍繞脫貧攻堅中的政策落地、項目安排、資金使用和責(zé)任落實等方面存在的突出問題，深挖細(xì)查問題線索，嚴(yán)查快處違紀(jì)違法行為?！毙陆S吾爾自治區(qū)黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)委主任楊鑫介紹，自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委研究制定了《深化專項治理扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題12條措施》《關(guān)于推進(jìn)群眾工作督導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等制度，要求各級紀(jì)委監(jiān)委把更多精力投入到扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理中。
駐生態(tài)環(huán)境部紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)一步強(qiáng)化政治監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在推動落實黨中央關(guān)于打好污染防治攻堅戰(zhàn)決策部署上下功夫?！拔覀儓猿贮h中央重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里?！瘪v生態(tài)環(huán)境部紀(jì)檢監(jiān)察組組長吳海英說，將重點監(jiān)督中央生態(tài)環(huán)保督察、生態(tài)保護(hù)、水氣土污染防治、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域貫徹落實中央關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)決策部署的情況。
駐人民銀行紀(jì)檢監(jiān)察組組長徐加愛表示，要聚焦黨中央重大決策部署的貫徹實施，重點加大對金融宏觀調(diào)控、打好防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)、金融精準(zhǔn)扶貧等情況的監(jiān)督檢查力度。該紀(jì)檢監(jiān)察組今年將重點查處政治問題和經(jīng)濟(jì)問題相互交織的腐敗案件，嚴(yán)肅查處選人用人、貨幣信貸、行政許可、行政處罰等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件。
形式主義、官僚主義是阻礙黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實的大敵，必須窮追猛打，不留余地。
近日，山東省委第一巡視組進(jìn)駐濟(jì)南市歷下區(qū)，標(biāo)志著山東今年首輪巡視正式展開。各巡視組將緊緊盯住推動高質(zhì)量發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、“三大攻堅戰(zhàn)”等工作部署落實中的形式主義官僚主義問題，推動黨中央重大決策部署在山東貫徹落實。
北京市出臺《關(guān)于集中整治形式主義官僚主義的實施意見》，緊盯對黨中央重大決策部署不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的錯誤表現(xiàn)，嚴(yán)肅查處空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢、敷衍塞責(zé)、出工不出力等突出問題，加強(qiáng)對違法占地違法建設(shè)等問題的監(jiān)督和治理，確保黨中央的方針政策落地生根。
巡視組選人用人報告篇六
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用（跟班學(xué)習(xí)）到縣直單位。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（下稱《意見》）的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會，對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
（二）強(qiáng)化執(zhí)行，科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認(rèn)真聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進(jìn)談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。
為加強(qiáng)對本次談心談話活動的指導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話；鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話；各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署，將談話任務(wù)層層分解，確保此次談心談話活動質(zhì)量。
（二）明確內(nèi)容，注重實效。
將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴(yán)三實”要求，加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來，深入討論交流，增強(qiáng)黨員意識，有效增強(qiáng)談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握，對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時，在談心談話活動中，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
（三）集中整改，改進(jìn)工作。
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強(qiáng)互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實干部各項工作正常，努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié)，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國（境）證件情況；無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國（境）外的情況。
在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。
巡視組選人用人報告篇七
根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)，重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
在此次自查過程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數(shù)為58人，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對以上問題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行，因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個，實際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個，實際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個，事業(yè)單位1個，均經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：
（1）學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;。
（2）由于受基層職級職數(shù)限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī)，采取切實有效措施，及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
巡視組選人用人報告篇八
按照銅組電明字〔xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦xx年選人用人工作情況報告如下。
（1）嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干部職工參評率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對象，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。
（2）嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。同時，我們還實行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制，考察后形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負(fù)責(zé)，誰失誤誰擔(dān)責(zé)。
（3）嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前，啟動“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上秘書長辦公會，沒有考察材料的不上秘書長辦公會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會。在正式?jīng)Q定干部任免時，還要嚴(yán)格實行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報，一時難以查清事實真相的，一律暫停任職。
20xx年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器?！稐l例》頒布實施以來，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點抓了三個方面的工作。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。秘書長辦公會從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項重要政治政務(wù)，切實抓實抓好。工作中，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學(xué)習(xí)，并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長辦公會的要求，各科室迅速行動，狠抓落實，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，迅速生產(chǎn)工作總結(jié)掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習(xí)，使《干部任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動10余次，宣傳教育面達(dá)100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識。
（3）建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標(biāo)，有計劃，有推進(jìn)，有實效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎(chǔ)。
為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。
（1）嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。
（2）加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險。切實加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
（3）嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會議，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅決做到5個嚴(yán)禁，17個不準(zhǔn)和5個一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實了“一報告兩評議”制度，從評議的結(jié)果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。人用人自查活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強(qiáng)的組織保證。
巡視組選人用人報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來，縣委常委會全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對照干部選拔任用條例，嚴(yán)格遵循“五突出五強(qiáng)化”機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。全年共調(diào)整科級干部xx人，其中提拔x人、轉(zhuǎn)任實職x人、交流及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實，針對反饋的x方面xx個具體意見，梳理制定x方面xx項整改措施，對標(biāo)銷號，確保整改措施落地見效、按期完成。
一、聚焦精準(zhǔn)選配，著力鍛造過硬干部隊伍。
縣委堅持把選好人、用好人作為推動x發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性舉措來抓，緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求，著力推進(jìn)干部工作“五大體系”建設(shè)。一是樹立鮮明導(dǎo)向，科學(xué)選配領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導(dǎo)向，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊伍年齡老化、專業(yè)技術(shù)人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占xx％，重用的干部中“xx后”占xx％。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》，對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等x個方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。二是強(qiáng)化知事識人，全面深入了解干部。圍繞健全“知事識人體系”，強(qiáng)化日?？己?，開展半年工作考核，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會議，深入項目及民生服務(wù)一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔(dān)當(dāng)作為情況。及時掌握班子運(yùn)行狀況、團(tuán)結(jié)協(xié)作程度和科學(xué)民主決策水平，針對任務(wù)落實、項目推進(jìn)等情況跟蹤分析，切實提升研判的全面性、針對性和準(zhǔn)確性。深化“一評價兩清單”“兩公開一比選”制度，拓寬識人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺，走上建功立業(yè)舞臺。三是堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向，制定出臺縣管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前政治體檢的實施辦法，完善正反向指標(biāo)，多角度測評領(lǐng)導(dǎo)干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任“政治關(guān)”，對體檢“亞健康”“不健康”干部實行“一票否決”。認(rèn)真落實《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴(yán)格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅持“凡提四必”，堅持全程紀(jì)實，確保程序規(guī)范可追溯。
二、聚焦精心培養(yǎng)，著力提升干部隊伍素能。
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺，堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質(zhì)，寬嚴(yán)相濟(jì)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì)，開展“小班精訓(xùn)”“靶向集訓(xùn)”，先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課，全年分層次舉辦干部輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦各類主體班x期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦“每月一大講”活動xx期，培訓(xùn)xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務(wù)、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉，先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組，選派xx名年輕干部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村“第一書記”，選派xx名年輕干部到五大重點產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的xxx名公務(wù)員，全部到信訪局、xxxxx熱線進(jìn)行崗位適應(yīng)性鍛煉。三是健全保障機(jī)制，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法，先后對x人實施容錯糾錯，減輕或免除黨政紀(jì)處分，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰。科學(xué)優(yōu)化任職條件，制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法，實施新錄用公務(wù)員試用期考核全程紀(jì)實制度，推行試用期“成長記錄袋”，促進(jìn)公務(wù)員盡快成長成才。
三、聚。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看焦精細(xì)管理，著力完善干部監(jiān)管體系。
堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程，著力增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對性、實效性。一是橫向聯(lián)動，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書一庫”預(yù)警機(jī)制，針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條，充實完善干部監(jiān)督信息庫，實現(xiàn)部門間信息“聯(lián)網(wǎng)共享”。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在干部選拔的考察、公示、任用等階段，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀(jì)守法等方面的情況反映，組織對問題內(nèi)容具體、反映明確的相關(guān)人和事進(jìn)行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入，抓實干部日常管理監(jiān)督。嚴(yán)格開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告查核工作，對全縣xxx名科級干部個人有關(guān)事項報告進(jìn)行全面審查。結(jié)合干部選任、巡視巡察等工作，對xxx名科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告進(jìn)行重點抽查核實。強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關(guān)鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督，組織對x個鎮(zhèn)、x個縣直部門的x名“一把手”進(jìn)行任期和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對其中x人進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”。開展違規(guī)兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專項清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團(tuán)兼職或法人x人，清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控，構(gòu)建干部監(jiān)管長效機(jī)制。固化干部日常監(jiān)督管理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)提醒函詢誡勉、個人有關(guān)事項報告、三責(zé)聯(lián)審、信訪監(jiān)督“四個常態(tài)化”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強(qiáng)化干部經(jīng)常性提醒教育機(jī)制，對x名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話。
一年來，縣委常委會認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進(jìn)。比如，科級領(lǐng)導(dǎo)班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部配備還存在不足，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機(jī)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制，在選準(zhǔn)、用活、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質(zhì)過硬、群眾滿意的干部隊伍。
巡視組選人用人報告篇十
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2012]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī)，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
巡視組選人用人報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
巡視組選人用人報告篇十二
招聘時：
一、學(xué)歷不一定越高越好。
有些用人單位在選才時，將學(xué)歷作為一條硬杠，達(dá)不到要求的免談。如：某公司聘一名庫管員，要求大學(xué)文化;某專賣店聘營業(yè)員，要求大專以上學(xué)歷。這些企業(yè)認(rèn)為，人才的學(xué)歷越高越實用。實際上企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合崗位的技術(shù)含量、薪酬以及能夠給人才多大的發(fā)展空間等綜合因素制定選聘人才的條件。否則，即使招聘到高學(xué)歷的人才也難留住。
二、有工作經(jīng)驗者的能力不一定比畢業(yè)生強(qiáng)。
通過對招聘單位用人條件的分析，有95%的單位不吸納應(yīng)屆畢業(yè)生，均要求應(yīng)聘者具備2～5年的工作經(jīng)驗。這些企業(yè)通常認(rèn)為，使用畢業(yè)生，要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，人力資源成本包括機(jī)會成本投入太高，太不劃算。使得相當(dāng)一部分應(yīng)屆生，畢業(yè)一年后到企業(yè)里工作，給用人單位造成有工作經(jīng)驗的假象。實際上畢業(yè)生有自己的優(yōu)勢，如：年輕，思維敏捷，可塑性強(qiáng)等等。這些都是他人無法比的。目前許多畢業(yè)生已十分重視自己綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，企業(yè)如能轉(zhuǎn)變觀念，給畢業(yè)生多創(chuàng)造一些就業(yè)機(jī)會，他們會大有作為的。
三、對人才，戶籍的要求不宜過嚴(yán)。
用人單位普遍認(rèn)為，招聘當(dāng)?shù)貞艏娜瞬牛霉芾?、風(fēng)險小，所以對招聘人才戶籍的要求過于嚴(yán)格。外省學(xué)財會的孫小姐，半年內(nèi)在合肥面試了四家用人單位，因戶口不在本地而被拒之門外。人才流動應(yīng)不受地域的限制。上海把從國外引進(jìn)、吸納人才作為人才戰(zhàn)略的一個重要部分。我們的用人單位也應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)一些，堅持唯才是舉的原則，將引進(jìn)人才的大門敞開，面向全國廣納賢才。
四、要求應(yīng)聘者的年齡在35歲以下，不科學(xué)。
無論是技術(shù)人才還是管理人才，40歲左右是技術(shù)最嫻熟、經(jīng)驗最豐富、出成果、出效益的時候，而很多用人單位在招聘這類人才時，將年齡限制在35歲以下，造成相當(dāng)多的中年人才無法進(jìn)入人才市場交流，導(dǎo)致了人才資源的浪費(fèi)，企業(yè)又因找不到滿意的人才而苦惱。真正的人才應(yīng)無年齡的限制，只要有才干、有能力、能為企業(yè)創(chuàng)造效益，就應(yīng)獲得被聘用的機(jī)會。
用人時：
一、切不可“大馬拉小車”
所謂“大馬拉小車”就是小企業(yè)用了大才之人，“大馬”一旦跑起來小車就有被顛覆或摧毀的危險。如三國的龐統(tǒng)當(dāng)了知縣，到任后終日飲酒作樂，消極怠工。所以說，多深的水養(yǎng)多大的魚是企業(yè)選人用人的明智選擇。
二、雪中送炭勝過錦上添花。
在目前社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，選人用人就有了很大的可選擇性。因而選人用人時，在同等條件下，最好選擇那些經(jīng)濟(jì)條件較差、生活困難、急需工作的人。雪中送炭勝過錦上添花，這些人的積極性和對企業(yè)的忠誠大多都能令企業(yè)滿意。
三、把人才分類。
以企業(yè)家用人的眼光去看，人才大致可分為三類：一是可以信任而不可重用者，就是那些忠厚老實但本事不大的人;二是可重用而不可信者，這是那些有些本事但私心過重，為了個人利益而鉆營弄巧，甚至不惜出賣良心的人;三是可信而又可用的人，這種人才當(dāng)然好，但鳳毛麟角。為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家各種人物都要用，只要在充分識別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用，揚(yáng)長避短，合理配置，就能最大限度地發(fā)揮他們的作用。
四、“長用者”多批評。
如果一個人對父母和落難者毫無孝順、同情之心，企業(yè)若有意外，這種人是靠不住的。
五、獎罰不能吝嗇。
對員工萬萬不可太摳門，該給員工的工資、福利、獎勵一定要言必信、行必果，對有突出貢獻(xiàn)的要舍得給票子、給位子，千萬不要吝嗇。只要真正做到獎得眼紅、罰得心痛才能收到恩威并重的效果。
六、不要計較下屬的缺點。
企業(yè)用人，不是在尋求圣人、賢人，而是尋求對企業(yè)有用的人。員工中盡管有的人有這樣那樣的毛病，只要不危害企業(yè)的利益，不必過分關(guān)注和追究。
七、尊重人的本性。
馬克思曾說過：人的各種活動，都是為了追求最大利益。你和你的員工走到一起都是為了追求個人的物質(zhì)利益或精神利益，雖然其中有感情、友情的成分，但在根本利益發(fā)生沖突時，感情、友情就會被沖淡。所以，不要要求員工們對企業(yè)的絕對忠誠，要寬嚴(yán)相濟(jì)、威恩并施，用物質(zhì)和精神利益最大限度地調(diào)動他們的積極性。
有的企業(yè)主管常常如《馬說》中所云：策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執(zhí)策而臨之曰，天下無馬。每個人都有其閃光的地方，用其所長，避其所短，調(diào)動和發(fā)揮每一個人的積極性，并不斷為每個人創(chuàng)造更富挑戰(zhàn)的機(jī)會，促其發(fā)展，企業(yè)也才能發(fā)展。
用什么樣的人才，便成就什么樣的事業(yè)。趙王用趙括而亡國，諸葛亮用馬謖而前功盡棄，不得不察。另一方面，企業(yè)主管是什么樣的人，也決定了他更喜好用什么樣的人，當(dāng)然也決定了他事業(yè)的成功與失敗。孫武亦曰：主孰有道?將孰有能?吾以此知勝之謂也。從認(rèn)知學(xué)講，人更容易接受、認(rèn)同自己熟悉的東西。遠(yuǎn)小人而近君子自不必說，如何修君德，是否敢用與自己意見相左的人及曾經(jīng)反對過自己的人，體現(xiàn)了一個企業(yè)主管的膽識與氣度，也影響著企業(yè)的興衰成敗。
只有一流的人才才會造就一流的公司。吸收人才對企業(yè)的高速、穩(wěn)定、長期發(fā)展至關(guān)重要。如果不能吸收一流的人才，哪么這個企業(yè)就不可能成為一流的公司。如果企業(yè)缺少吸收人才的機(jī)制，企業(yè)慢慢會變成一潭死水。確保一流人才的不斷加入，是企業(yè)跳躍式高速增長的基礎(chǔ)。
在選人的過程中，要求企業(yè)管理者要摘掉有色眼鏡，盡可能以平和的心態(tài)、立足于企業(yè)的未來發(fā)展來對待人才的識別和引進(jìn)。選人要與具體工作任務(wù)以及工作任務(wù)的發(fā)展相互結(jié)合，合理確定工作任務(wù)對人之專長的需求。
激勵機(jī)制是企業(yè)留人的重要手段，健全的激勵機(jī)制不僅體現(xiàn)的是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的智慧，更體現(xiàn)的是一種真誠，這種真誠是對人盡其才的一種回報和尊重。
企業(yè)管理者更主要的是要專注于用人之長，在用人過程中尤其要充分發(fā)揮員工的專長，并根據(jù)有關(guān)變化及時調(diào)整，動態(tài)的實現(xiàn)人的專長能力與工作任務(wù)的合理匹配。
企業(yè)要舍得在人才培養(yǎng)方面投入，只有合理投入才能有合理的回報，同時要打通人才的內(nèi)部成長通道，為每一位做出貢獻(xiàn)的員工提供良好的發(fā)展平臺，并與員工共同設(shè)計合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。當(dāng)員工能力確實超出企業(yè)的現(xiàn)有需求，而企業(yè)現(xiàn)有資源和能力又難以滿足員工發(fā)展的需求的時候，企業(yè)要有勇氣放員工出去去實現(xiàn)自己的追求。
企業(yè)管理者的心胸有多大事情就能做多大。善于寬厚待人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會不斷把企業(yè)帶到一個個嶄新的高度。一定要記住我們是在用人之長，而不是用人之短，人無完人，誰都不可避免的會犯些錯誤，這時候就需要管理者來寬厚的處理。
(1)知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力;。
(2)容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律;。
(3)用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會;。
除此之外，請記?。浩髽I(yè)對人的管理要審時度勢，寬嚴(yán)有度。該管的要管、不該管的事就不要管，要“一半清醒一半醉”。要知道，“水至清則無魚，人至察則無徒”。
巡視組選人用人報告篇十三
市委組織部：
根據(jù)中共xx市委組織部關(guān)于做好20xx《一報兩評工作通知》（xx組通﹝20xx﹞xx本局黨委高度重視文件精神，結(jié)合實際，認(rèn)真開展全面回顧和自查工作。具體情況報告如下:。
(一)機(jī)構(gòu)人員情景。
2014年2014年研究批準(zhǔn)(惠市編委會)﹝2014﹞69號)，惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為市水務(wù)局管理的事業(yè)單位，公益二級，處級。內(nèi)部機(jī)構(gòu)7個，科級，分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個，即電廠(公益二級、科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊(公益二級、副科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊派出機(jī)構(gòu)。批準(zhǔn)惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊事業(yè)單位103人，資金由市財政按財政補(bǔ)貼二級支付；設(shè)局長1人，副局長3人；內(nèi)部機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)8人，副科級領(lǐng)導(dǎo)18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事部、財務(wù)部、規(guī)劃建設(shè)部、工程管理部、水庫調(diào)度部、水資源管理部。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心，市水政監(jiān)督支隊更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現(xiàn)有注冊人員177人，編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情景。
（三）副科職領(lǐng)導(dǎo)情景。
副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：本科7人，大專8人，中專1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。
（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情景。
非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名，現(xiàn)有5名，均為正科級。產(chǎn)生原因主要是2008年以來歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（一）深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
一年來，我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。一是局黨委按照上級黨組織要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經(jīng)過局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議的等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導(dǎo)向。
（二）嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，為補(bǔ)充力量，2016年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數(shù)，我局嚴(yán)格按組織程序，向主管市水務(wù)局提交申請，選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經(jīng)過一年的鍛煉，3名干部都能進(jìn)取工作，廉潔勤政，表現(xiàn)良好，今年如期轉(zhuǎn)正。在對這3名干部的選拔任用過程中，我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔2017〕40號），我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機(jī)關(guān)面貌煥然一新，為全面推動我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。
按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求，我局于2018年1月結(jié)合年度考核工作會議，對2017年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié)，中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評議。
從自查的情景看，我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進(jìn)一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)，防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生；四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍自身建設(shè)。
巡視組選人用人報告篇十四
評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點：
2、選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;。
3、選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;。
4、不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯?/p>
5、選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。
要做到以上幾點，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
1、用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：
（1）任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。
（2）崇尚實干的導(dǎo)向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實，踏實干事。
（3）重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。
（4）群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
2、綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作、生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
3、樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下方面：
（1）要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心。現(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
（2）將選人用人與推動中心工作有機(jī)結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
巡視組選人用人報告篇十五
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下：
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團(tuán)體在編干部5人（團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人；10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障；經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處）對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。
（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
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