下沉醫(yī)生工作計(jì)劃(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 03:34:04
下沉醫(yī)生工作計(jì)劃(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-11 03:34:04     小編:飛雪

一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們達(dá)到目標(biāo),提高工作和學(xué)習(xí)的效果。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要充分了解任務(wù)的性質(zhì)和要求,進(jìn)行合理的規(guī)劃。在這里,小編為大家整理了一些制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧,供大家參考。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的'相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭V谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?cè),能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

在過(guò)去的一年中,我們科室的人員與病人的需求作為出發(fā)點(diǎn),不斷地提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),進(jìn)行醫(yī)療健康的教育,為患者解答疑難重病的問(wèn)題。并且積極地展開(kāi)一些重病案例的討論,并且把臨床的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,把自己的個(gè)人心得分享給其他同事,這是去年做的非常好的一些舉措。在20xx年中,我也會(huì)把這些當(dāng)做我的個(gè)人計(jì)劃安排落實(shí)到實(shí)處,下面我對(duì)我20xx年的個(gè)人工作規(guī)劃做出如下的安排。

聲明內(nèi)科的醫(yī)生我們不僅要對(duì)病人負(fù)責(zé),也要對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé),所以身為醫(yī)生的我也會(huì)不斷地參加院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),尤其是我們內(nèi)科主任安排的培訓(xùn)講解課。通過(guò)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不僅能夠?qū)W到人家的先進(jìn)理念,也能夠從中吸取自身需要的營(yíng)養(yǎng),不斷的提高自己的醫(yī)療水平,也不斷的在職場(chǎng)的道路上更進(jìn)一步。

別每次出現(xiàn)一些重大的禮儀課程的時(shí)候,我都會(huì)積極的去參加,這是因?yàn)樯秊閮?nèi)科醫(yī)生我們也要提升自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尤其是面對(duì)一些患者的時(shí)候。當(dāng)自身的禮儀得體后,就可以跟患者進(jìn)行良好的溝通。尤其是面對(duì)一些無(wú)理取鬧的病人,我們也能夠平心靜氣的跟他們交流,并且給他們一些妥善的建議,避免發(fā)生醫(yī)患糾紛。

未來(lái)的一年中,我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行個(gè)人的考核,不斷地反思自己,尤其是在工作中的一些錯(cuò)誤以及自己的不足。并且會(huì)嚴(yán)格地遵守醫(yī)院的規(guī)章調(diào)理制度,以及醫(yī)院的整體規(guī)劃方面的任務(wù)。不斷的完善自己才能夠有效的進(jìn)行考核以及完成自身的醫(yī)生責(zé)任。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

xx年,是我院的開(kāi)局之年,也是我院的發(fā)展之年,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的角度和占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)的理念:一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片—光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們?cè)诒驹涸O(shè)立了三室二區(qū),三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

我們的宗旨是醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,所以缺陷都是可以避免的,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是,嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無(wú)痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是,平價(jià)醫(yī)療,我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評(píng)。

以服務(wù)、樹(shù)口碑是我們追求的目標(biāo),在日常門(mén)診工作中,我們始終貫切以人為本的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,推行微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送的服務(wù)模式,變要我服務(wù)為我要服務(wù)二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng),既來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲三是,開(kāi)展預(yù)約門(mén)診,為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是,不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。

我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是,開(kāi)展重晚情、送溫暖活動(dòng),我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查,并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無(wú)償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);四是,積極參加慈善一日捐活動(dòng),我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開(kāi)展愛(ài)牙日活動(dòng)在今年x月xx日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xxxx開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕,活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份,得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

總之,回顧近一年來(lái)的工作,我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

根據(jù)《__達(dá)縣縣委辦公室、達(dá)縣人民__辦公室關(guān)于開(kāi)展達(dá)縣第__屆科普活動(dòng)月暨科技文化衛(wèi)生法律“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

素質(zhì),促進(jìn)達(dá)縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

二、活動(dòng)主題。

“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)健康達(dá)縣”。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

開(kāi)展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳,重點(diǎn)是春季衛(wèi)生防疫及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策,把重點(diǎn)傳染病防控知識(shí)送到群眾手中,把新醫(yī)改政策和溫暖送到農(nóng)民心中;做好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備到農(nóng)村,開(kāi)展義診義檢和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng),把科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)辦成真正為農(nóng)民、為基層辦實(shí)事、辦好事的品牌載體。

(一)積極參與城鄉(xiāng)互動(dòng)示范活動(dòng)。

縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)學(xué)會(huì)、縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)組建醫(yī)療衛(wèi)生科普宣傳隊(duì),參加縣委縣__在渡市鎮(zhèn)開(kāi)展的大型城鄉(xiāng)互動(dòng)示范活動(dòng)??h級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要積極配合,提供人員、藥械、車輛、宣傳資料等支持,確?;顒?dòng)圓滿成功。同時(shí),深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)集中開(kāi)展衛(wèi)生科普宣傳和義診、義檢及衛(wèi)生咨詢服務(wù)活動(dòng)(具體安排附后)。

(二)認(rèn)真抓好巡回醫(yī)療。

各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要組織醫(yī)務(wù)人員成立巡回醫(yī)療小分隊(duì),走村入戶開(kāi)展義診義檢,為農(nóng)民群眾送醫(yī)送藥,開(kāi)展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳,發(fā)送衛(wèi)生宣傳資料,進(jìn)行健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)民防病意識(shí),提高全民健康素質(zhì)。

(三)切實(shí)做好對(duì)口支援工作。

縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)學(xué)會(huì)、縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)以安云鄉(xiāng)佛巖村為科普聯(lián)系村,依托村衛(wèi)生站辦好衛(wèi)生宣傳欄,開(kāi)展衛(wèi)生技術(shù)幫扶工作,組織醫(yī)學(xué)專家進(jìn)村開(kāi)展義診、義檢、健康教育等活動(dòng)??h級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援分工:縣醫(yī)院對(duì)口支援景市中心衛(wèi)生院,縣中醫(yī)院對(duì)口支援堡子中心衛(wèi)生院,縣疾控中心對(duì)口支援大堰鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣婦幼保健院對(duì)口支援大灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)對(duì)口支援道讓鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣新合辦對(duì)口支援碑高鄉(xiāng)衛(wèi)生院。承擔(dān)對(duì)口支援的單位一是要開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)援助,根據(jù)受援單位需要選派技術(shù)骨干到受援單位進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、帶教和舉辦學(xué)術(shù)講座每季度至少一次,以幫助提高其醫(yī)院管理水__和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。二是要提供設(shè)備援助,將閑置的醫(yī)療、辦公設(shè)備無(wú)償提供給受援單位,解決基層衛(wèi)生院設(shè)備缺少的問(wèn)題。三是要免費(fèi)接收醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修和預(yù)防、保健、衛(wèi)生執(zhí)法、新農(nóng)合相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),承擔(dān)對(duì)口支援的單位每年免費(fèi)接收1至2名受援單位的工作人員進(jìn)修培訓(xùn),進(jìn)修培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

(四)繼續(xù)實(shí)施大手拉小手工程。

縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院要繼續(xù)抓好“愛(ài)心媽媽(爸爸)”活動(dòng)。各中心衛(wèi)生院要與轄區(qū)一所中、小學(xué)校聯(lián)系,一是無(wú)償幫助學(xué)校做好健康教育課程安排,派員對(duì)學(xué)生講授健康知識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)校健康教育宣傳,在學(xué)校定期開(kāi)辦健康教育專欄或開(kāi)展全校性健康教育大課;三是至少援助一名該校貧困學(xué)生,要求援助物品價(jià)值不得低于100元。

四、工作要求。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我局調(diào)整了科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):梅育太,副組長(zhǎng):吳婷婷,成員:鄧河川、周俊、王渠江、吳武、趙璇、馬文華、邱清泉、何汝明、陽(yáng)運(yùn)偉。此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),把科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)作為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要載體來(lái)抓緊抓實(shí),要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,做到人員、經(jīng)費(fèi)、器材、物資、內(nèi)容“五落實(shí)”,確?;顒?dòng)收到實(shí)效。各單位請(qǐng)于4月10前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)我局業(yè)務(wù)股。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。自石家莊市衛(wèi)生局開(kāi)展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們良好的完成了支援任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是經(jīng)過(guò)這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設(shè),更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù),根據(jù)我院實(shí)際情況,現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請(qǐng)各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度,推動(dòng)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,提高到一個(gè)新水平。

一、支援目標(biāo)。

通過(guò)實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,改善和加強(qiáng)管理。通過(guò)三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援,使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進(jìn)和提高。

二、支援內(nèi)容。

(一)根據(jù)上級(jí)文件要求,我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,原則上以中級(jí)職稱為主,根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色,駐守受援醫(yī)院開(kāi)展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動(dòng)。

(二)根據(jù)受援地區(qū)需求,支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會(huì)診、轉(zhuǎn)診綠色通道,免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、??漆t(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。

三、具體實(shí)施措施。

(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員3個(gè)月輪換一次,中途不可換人。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源,醫(yī)院將各個(gè)科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序,希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況,可提前向醫(yī)務(wù)部申請(qǐng)后延。由醫(yī)務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動(dòng)后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個(gè)科室只可申請(qǐng)后延一次。

(三)如有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的,可向醫(yī)務(wù)部提出申請(qǐng),由醫(yī)務(wù)部和申請(qǐng)人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

(四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的,由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布,請(qǐng)各科室留意質(zhì)控動(dòng)態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉(xiāng)工作。

(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理,并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作,參與當(dāng)?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作,科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,如有特殊原因,由科室主任或個(gè)人向醫(yī)務(wù)部提出申請(qǐng),醫(yī)務(wù)部上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作,或個(gè)人無(wú)故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個(gè)人及科室每工作日40元的處罰。

(七)下鄉(xiāng)人員需要請(qǐng)假并低于3天的,先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請(qǐng)假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,書(shū)面向醫(yī)務(wù)部主任說(shuō)明原因。

四、下鄉(xiāng)考核及獎(jiǎng)懲措施。

(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見(jiàn)附表)。

(二)教學(xué)任務(wù)每?jī)芍芤淮?,授課時(shí)間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行,下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)授課低于四次者,或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次,下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫(xiě)考勤表,簡(jiǎn)單記錄當(dāng)日工作情況,考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項(xiàng)考核一項(xiàng)未完成扣除一個(gè)月的下鄉(xiāng)補(bǔ)助;兩項(xiàng)任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助,并通知受援醫(yī)院不予給其填寫(xiě)《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,三項(xiàng)任務(wù)均未完成的,扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助,不予填寫(xiě)《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對(duì)其所在科室進(jìn)行500元的處罰。

(四)在下鄉(xiāng)期間,下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報(bào),拿院平均獎(jiǎng)。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部,由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助,并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫(xiě)《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

(五)前往xx下鄉(xiāng)的個(gè)人補(bǔ)助按照每月22天,每天20元,共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。

(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎(jiǎng)勵(lì),并與年終績(jī)效掛鉤。無(wú)特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)我院來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難,最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù),把我們醫(yī)院的精神,我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來(lái)健康的同時(shí),讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

20xx年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書(shū)寫(xiě)桉《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,方便患者就醫(yī),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,把科室服務(wù)的標(biāo)識(shí)規(guī)范化。堅(jiān)持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價(jià)質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在科室內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系,組建以科室科主任和護(hù)士長(zhǎng)作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組,負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

通過(guò)開(kāi)展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,進(jìn)一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇七

本學(xué)期衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《市兒童保健工作常規(guī)》要求和有關(guān)會(huì)議精神,圍繞幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃和后勤工作計(jì)劃,切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作,確保每個(gè)孩子在幼兒園健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

二、情況分析:

根據(jù)區(qū)婦幼保健所要求,結(jié)合園內(nèi)實(shí)際情況開(kāi)展幼兒園保健工作,通過(guò)不斷地積累經(jīng)驗(yàn),衛(wèi)生保健工作較之前有了明顯的進(jìn)步,健康檢查、消毒隔離、安全防病方面能做到得心應(yīng)手,保健管理工作也獲得了一定的經(jīng)驗(yàn),營(yíng)養(yǎng)工作經(jīng)過(guò)不斷努力營(yíng)養(yǎng)分析膳食標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)標(biāo)。

本學(xué)期努力的方向加強(qiáng)季節(jié)傳染病的防控工作,加強(qiáng)兩大員隊(duì)伍建設(shè),從細(xì)節(jié)處規(guī)范保育員、營(yíng)養(yǎng)員的日常操作,加強(qiáng)保育員在運(yùn)動(dòng)中的保育工作的指導(dǎo),提高三大員的團(tuán)隊(duì)合作能力。

三、主要目標(biāo):

1、嚴(yán)格做好預(yù)防性消毒工作,加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防措施的宣傳,控制園內(nèi)傳染病疫情,避免園內(nèi)發(fā)生傳染病暴發(fā)流行。

2、加強(qiáng)保育員、營(yíng)養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,定期組織培訓(xùn)、檢查,提升兩大員操作規(guī)范。

3、做好兒童常見(jiàn)病防治工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒、肥胖兒的管理登記,做好個(gè)案跟蹤管理。體檢查出的疾病進(jìn)行矯治,開(kāi)展視力、口腔保健宣傳工作。

4、做好學(xué)校食品安全工作,食品驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、杜絕食物中毒發(fā)生。

5、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進(jìn)保健員的階段培養(yǎng)任務(wù)。

6、確立保健專題研究方向,把保健工作方面的不足或弱勢(shì)進(jìn)行糾正和加強(qiáng)。

四、主要措施:

(一)加強(qiáng)傳染病防控工作:

1、做好早期預(yù)防工作,加強(qiáng)晨檢、全日觀察、缺勤幼兒登記工作,做到傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離,早處理防止疫情發(fā)展。

2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展疾病預(yù)防工作。幼兒活動(dòng)室、午睡室注意開(kāi)窗通風(fēng),定期進(jìn)行紫外線消毒方法進(jìn)行空氣消毒,預(yù)防呼吸道傳染病及流感。

3、加強(qiáng)對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員消毒工作的督查,嚴(yán)格執(zhí)行傳染病管理制度,一旦發(fā)生傳染病,及時(shí)隔離患者,上報(bào)情況,做好終末消毒并采取相應(yīng)有效的防范措施。

4、加強(qiáng)傳染病知識(shí)宣傳和健康教育活動(dòng),積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作,有效提高家長(zhǎng)的防病意識(shí)和防病能力。

(二)加強(qiáng)兩大員規(guī)范操作及業(yè)務(wù)培訓(xùn):

1、對(duì)兩大員實(shí)施標(biāo)識(shí)化管理,包括顏色、圖文、文字這三類標(biāo)示進(jìn)行,這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程,同時(shí)有效加強(qiáng)操作用具專物專用的監(jiān)督管理,推進(jìn)保育員、營(yíng)養(yǎng)員日常操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、日常加強(qiáng)對(duì)兩大員工作進(jìn)行跟蹤了解、實(shí)地指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,使不同層次的兩大員業(yè)務(wù)水平有所提升。

3、開(kāi)展多形式的保研活動(dòng):通過(guò)口頭問(wèn)答、實(shí)際操作、崗位練兵等形式不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平、規(guī)范每位保育員、營(yíng)養(yǎng)員的操作行為。

4、按照兩大員崗位職責(zé),將考核內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化,每月及時(shí)進(jìn)行檢查與考核,督促并幫助全體人員發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題,不斷提升保育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

(三)加強(qiáng)保育員在運(yùn)動(dòng)中的保育工作:

1、幼兒運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中,保育員能夠在行為上、語(yǔ)言上對(duì)幼兒進(jìn)行提示指導(dǎo),體現(xiàn)保育員的教育理念及基本素養(yǎng)。

2、根據(jù)不同孩子的年齡特點(diǎn),保育員體現(xiàn)不同的教育理念。

(一)健康檢查工作。

1、加強(qiáng)晨檢及全日觀察工作,根據(jù)晨間檢查情況,及時(shí)與班級(jí)保教人員溝通,使保教人員能有針對(duì)性地進(jìn)行觀察和記錄。

2、工作力求細(xì)致到位、認(rèn)真負(fù)責(zé),幼兒入園體檢率及新進(jìn)工作人員體檢率必須達(dá)到100%。

3、做好新生預(yù)防接種證和健康證的驗(yàn)收工作,對(duì)于未按規(guī)定接種的幼兒及時(shí)通知家長(zhǎng)做好預(yù)防接種的漏種補(bǔ)種工作。

(二)疾病預(yù)防工作。

1、加強(qiáng)體弱兒童管理,對(duì)于新入園體弱兒、肥胖兒建立個(gè)案。與家長(zhǎng)聯(lián)系,摸底調(diào)查,了解幼兒基本情況。因人制宜,設(shè)立矯治計(jì)劃,園內(nèi)落實(shí)相應(yīng)措施,指導(dǎo)家長(zhǎng)家中進(jìn)行矯治。

2、園內(nèi)為體弱兒添加營(yíng)養(yǎng)菜,并在一日生活中注意飲食、體鍛、午睡等方面的護(hù)理。加強(qiáng)肥胖兒管理,戶外活動(dòng)增加活動(dòng)量,控制飲食,食物烹飪清淡,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣等。

3、按保健常規(guī)要求,做好體弱兒童的觀察記錄、家長(zhǎng)聯(lián)系、定期隨訪小結(jié)等工作。

4、開(kāi)展3—6歲幼兒視力不良篩查工作,通知疑似幼兒到有關(guān)醫(yī)院進(jìn)一步檢查矯治。

5、加強(qiáng)幼兒口腔保健工作。結(jié)合“9.20愛(ài)牙日”活動(dòng)各班開(kāi)展口腔健康教育,大班幼兒學(xué)會(huì)正確刷牙方法;小中班幼兒以培養(yǎng)飯后漱口、少吃甜食的習(xí)慣為主。

(三)膳食營(yíng)養(yǎng)工作。

1、合理安排幼兒膳食:幼兒菜譜制定的要科學(xué)化、多樣化,使每月?tīng)I(yíng)養(yǎng)分析中各種營(yíng)養(yǎng)素及微量元素鈣、鋅均能達(dá)到平衡膳食的要求。

2、加強(qiáng)膳費(fèi)使用的管理,做好每日的結(jié)算,使幼兒膳費(fèi)的使用盈虧在2%以內(nèi)。

3、加強(qiáng)食堂食品安全管理,對(duì)食堂人員進(jìn)行食品安全知識(shí)系列培訓(xùn),嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),杜絕一切不新鮮、變質(zhì)食物進(jìn)入食堂,保證菜的質(zhì)量。杜絕園內(nèi)發(fā)生食物中毒。

4、幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食均衡,豐富《寶寶健康食譜》。

(四)安全工作。

1、每天觀察幼兒戶外活動(dòng)及體育活動(dòng),每周一次進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查,并作好記錄。(即環(huán)境、器械等的安全)。

2、每天晨檢中防止幼兒將危險(xiǎn)物品(如:藥、刀、針等)帶進(jìn)幼兒園。

3、做好對(duì)幼兒和全體教職工的安全知識(shí)宣傳工作,培養(yǎng)幼兒安全自我保護(hù)意識(shí),提高教職工安全認(rèn)識(shí)。爭(zhēng)取將意外事故發(fā)生率降低到0%。

4、指定專人負(fù)責(zé)大型玩具及器械的清潔檢查工作,如有損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)修維修。

(五)健康安全宣傳工作。

利用不同形式,通過(guò)保健櫥窗、衛(wèi)生小廣播、網(wǎng)頁(yè)宣傳、國(guó)旗下談話、家園小報(bào)、qq群等多途徑對(duì)各類人員進(jìn)行安全防病及相關(guān)健康教育的宣傳與動(dòng)員。根據(jù)宣教面對(duì)的群體,認(rèn)真篩選宣教內(nèi)容,注重宣教效果,做到內(nèi)容豐富、通俗易懂,切實(shí)提高健康教育實(shí)效。

(六)保健管理工作。

1、兩部展開(kāi)交流和研究,整合保健管理工作經(jīng)驗(yàn),初步控索一園兩部保健管理模式,并進(jìn)行實(shí)施。

2、制定保健員崗位分工,衛(wèi)生保健工作開(kāi)展主要以老帶新,讓新保健員以適應(yīng)和學(xué)習(xí)為主,協(xié)助老保健工作。

(七)保健專題研究工作。

1、立足于幼兒健康管理,對(duì)幼兒健康管理中具有代表性的問(wèn)題逐一梳理,找到園內(nèi)存在的最突出問(wèn)題。

2、對(duì)所選擇問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)查論證,確立保健科研方向,并制定研究計(jì)劃。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇八

工作計(jì)劃關(guān)乎工作的發(fā)展,要想在工作中取得良好發(fā)展,必須用優(yōu)秀的工作計(jì)劃作指引。來(lái)看看為您提供的優(yōu)秀個(gè)人工作計(jì)劃范文:

本人20xx年x月x日畢業(yè),自年月日開(kāi)始在xx醫(yī)院xx科開(kāi)始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、在近一年的轉(zhuǎn)科期間,我先后在兒科心血管、新生兒、血液、神經(jīng)、呼吸、腎臟等六個(gè)專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下,努力學(xué)習(xí)臨床知識(shí)及技能操作,業(yè)余時(shí)間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書(shū)籍,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)水平取得長(zhǎng)足的發(fā)展,以十足的信心、滿腔的熱忱、精益求精的技術(shù),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的服務(wù),努力把新一年的工作做得更加完善,特訂xxxx工作計(jì)劃如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué),努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系,為社區(qū)群眾提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。

2、認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作,并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)?!叭恕惫?jié)、“六一”節(jié)為婦女、兒童各義診一天。

3、抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,每一個(gè)季度對(duì)他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查,一次健康標(biāo)題講座,發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率,使他們平安的度過(guò)危險(xiǎn)時(shí)期。

4、積極配合上級(jí)衛(wèi)生疾控中心的工作,抓好0—7歲兒童的計(jì)劃免疫工作,建立健全兒童防疫檔案,定時(shí)不定區(qū)的對(duì)本地、流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)巡查,對(duì)有漏種、漏服兒童進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測(cè)和防治,做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作,落實(shí)上級(jí)部門(mén)衛(wèi)生的指示精神,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),并及時(shí)做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。

5、抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,堅(jiān)持每月隨訪一次,做好病情記錄,并隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系,監(jiān)測(cè)病情。

6、關(guān)心社區(qū)老人的健康,凡60歲以上的老人來(lái)我站就診,免掛號(hào)費(fèi),診療費(fèi),對(duì)居委會(huì)的特困和殘疾人員免費(fèi)診治,并抓好社區(qū)的健康保健講座事項(xiàng),繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔、歸檔,完善家庭檔案的更新及利用工作,切切實(shí)實(shí)為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇九

新的學(xué)期開(kāi)學(xué)了,隨著秋天的到來(lái),天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的.幼兒來(lái)說(shuō),一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),特?cái)M定以下衛(wèi)生保健工作計(jì)劃:

一、工作目標(biāo)。

全面落實(shí)保教工作規(guī)范,實(shí)施保育員一日工作細(xì)則,提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平,建立科學(xué)合理的一日生活程序,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

二、具體的措施。

(一)每天衛(wèi)生保健工作。

1.晨檢:與保教人員密切配合,防止患病兒童或健康帶菌(毒)者進(jìn)入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。

(1)晨檢時(shí)間:早上7:30—9:00,遲到者請(qǐng)到醫(yī)務(wù)室接受晨檢。

(2)晨檢要求:

一摸:摸額頭有無(wú)發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大;

三問(wèn):?jiǎn)栐诩绎嬍场⑺?、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;

五記錄:認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄。

(3)每天檢查的側(cè)重點(diǎn):

每天用愛(ài)諾噴漱液對(duì)幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外,還使用紅外線體溫計(jì)對(duì)懷疑有發(fā)熱、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測(cè),發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請(qǐng)家長(zhǎng)帶回觀察、治療。

此外,規(guī)定每日晨檢重點(diǎn):

星期一:重點(diǎn)檢查指甲清潔及手心情況。

星期二:重點(diǎn)檢查幼兒書(shū)包等攜帶物情況。

星期三:重點(diǎn)檢查幼兒眼睛及服裝整潔情況。

星期四:重點(diǎn)檢查幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結(jié)情況。

星期五:重點(diǎn)檢查耳廓、耳后清潔情況。

2.幼兒出勤情況。

督促教師使用好點(diǎn)名冊(cè),做好出勤人數(shù)登記,對(duì)于缺勤者,查明原因,做好記錄。兩天未來(lái)園者,督促教師進(jìn)行電話聯(lián)系或家訪;對(duì)于一周未來(lái)園者,通知園長(zhǎng),做好處理。

3.檢查各班生活用品消毒及擺放情況,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,以確保幼兒個(gè)人衛(wèi)生。

4.檢查食堂采購(gòu)食品的質(zhì)量和食物加工過(guò)程中按食品加工規(guī)則操作,要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促,做到一餐一消毒。采購(gòu)食品索要衛(wèi)生許可證,或者直接到加工場(chǎng)地去考察。

對(duì)于作出的成品菜,進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收制度,每種菜經(jīng)保健人員親口嘗試確信無(wú)誤后再發(fā)送到班級(jí),以確保幼兒進(jìn)食安全。每天的飯菜都保留48個(gè)小時(shí),以備用。并且要健全食堂倉(cāng)庫(kù)管理制度,完善食堂食品衛(wèi)生管理,更好的為幼兒服務(wù)。

5.檢查幼兒進(jìn)餐情況,掌握菜譜的反饋,保證幼兒每餐的營(yíng)養(yǎng)充分?jǐn)z入,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題耐心指導(dǎo)。

6.給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測(cè):給需在園服藥者做好記錄,到時(shí)間后準(zhǔn)時(shí)給幼兒服藥,要求做到七對(duì):對(duì)班級(jí)、姓名、藥品、劑量、用藥時(shí)間、方法及次數(shù),做好保育工作。

7.檢查幼兒午睡情況,保持午睡室空氣流通,光線適宜,睡姿良好,*脫鞋蓋被睡覺(jué),培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣,督促、檢查教師做好幼兒午睡時(shí)的巡視工作。

8.為增強(qiáng)幼兒體質(zhì),積極開(kāi)展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動(dòng),堅(jiān)持每日至少2小時(shí)以上的戶外活動(dòng),保證其中1小時(shí)為體育活動(dòng),并做好觀察、記錄。另外,要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動(dòng)。

9.處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急事件,如幼兒發(fā)燒、外傷等等,若發(fā)生事故,要妥善處理并送醫(yī)院診治,并及時(shí)向園長(zhǎng)上報(bào),事后進(jìn)行事故原因分析。

10.配合教師做好安全防護(hù)意識(shí)工作,做好幼兒安全離園的宣傳教育。離園時(shí)對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地加強(qiáng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的意外事故。

11.協(xié)同值日老師檢查教室通風(fēng)、清潔衛(wèi)生情況并做好記錄。巡視各個(gè)班級(jí),防止將幼兒誤留室內(nèi),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除隱患,以確保幼兒良好的生活環(huán)境。

12.每天對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果及時(shí)反饋,督促教師、保育員做好整個(gè)幼兒園的衛(wèi)生工作,確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境干凈、整潔、健康。

13.整理當(dāng)天的檔案,準(zhǔn)備第二天的晨檢消毒工作。

1.制定菜譜:選用營(yíng)養(yǎng)豐富、易消化的食物,飲食多樣化,品種豐富多彩,粗細(xì)糧、葷素甜咸搭配適宜。注意食物的色、香、味、形俱全,提高幼兒的口味,做到二周不重復(fù)菜樣。在點(diǎn)心制作上,既充分考慮食堂人員的工作量,又考慮幼兒的生長(zhǎng)需要,盡量多安排能夠自制的點(diǎn)心,讓幼兒吃的健康。與李小慧老師多逛菜場(chǎng)、超市,盡量多選用營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、幼兒喜歡的、物美價(jià)廉的新鮮菜。體弱及患病的個(gè)別幼兒菜譜根據(jù)具體情況結(jié)合家庭教育具體分析、安排。

體弱兒童采用綜合性措施,如營(yíng)養(yǎng)、鍛煉、疾病預(yù)防、治療和護(hù)理等。教師加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo),并加強(qiáng)家園聯(lián)系,取的家長(zhǎng)的理解和支持,共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,減少疾病發(fā)生。營(yíng)養(yǎng)不良及貧血的幼兒予以營(yíng)養(yǎng)豐富、易消化,含鐵量高的食物,并糾正幼兒挑、偏食等不良的飲食習(xí)慣,家長(zhǎng)要配合家庭教育,保證幼兒有充足的睡眠,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉怏w育鍛煉,提高其消化吸收能力,增強(qiáng)體質(zhì)。

2.每周檢查運(yùn)動(dòng)器具一次,并對(duì)原內(nèi)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。

3.每周一、四用電子紫外線燈對(duì)教室進(jìn)行空氣消毒,傳染病流行期間加大消毒力度,每天消毒,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度,讓幼兒有一個(gè)健康、安全的生活環(huán)境。

4.每周五對(duì)各班衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行空氣消毒,對(duì)各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面消毒,班級(jí)積木分兩周進(jìn)行消毒,循環(huán)進(jìn)行。每周一重新配制消毒藥水,對(duì)常用物品進(jìn)行消毒,檢查體溫計(jì)是否正常。

5.統(tǒng)計(jì)好本周的各類資料,整理好檔案。

1.對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行安全檢查,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知后勤人員進(jìn)行處理,確保幼兒安全。

2.督促并配合帶班老師進(jìn)行幼兒位置調(diào)換,檢查幼兒蓋、墊被清潔情況,督促其半月曬被一次,一月洗被一次。

3.每月中取一周菜譜進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)量計(jì)算、分析、評(píng)價(jià),并進(jìn)行菜譜調(diào)整,按時(shí)召開(kāi)伙委會(huì),制定每月膳食安排計(jì)劃。

4.總結(jié)發(fā)生事故,上報(bào)事故后原因分析,吸取教訓(xùn),加強(qiáng)防范和安全教育工作。

5.隨時(shí)觀察體弱兒童及疾病矯治者,每月對(duì)矯治結(jié)果進(jìn)行了解、分析,配合家長(zhǎng),共同制定下步矯正措施,并向家長(zhǎng)宣傳健康育兒知識(shí)。

(1)提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手,是為了提高機(jī)體耐受力,增強(qiáng)對(duì)疾病的抵抗力。

(2)向家長(zhǎng)宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西、不多吃零食、甜食等習(xí)慣,保護(hù)牙齒,防止蛀牙。

(3)貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正。

6.加強(qiáng)幼兒心理健康教育,提高幼兒心理素質(zhì)。

7.做好保育員每半月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高了保育員的理論水平和實(shí)踐操作能力,提升幼兒園后勤保育工作質(zhì)量,更好地為幼兒服務(wù)。

1.根據(jù)每月的營(yíng)養(yǎng)量計(jì)算,做好膳食調(diào)查分析、評(píng)價(jià),并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)季節(jié)變化,平衡幼兒營(yíng)養(yǎng)。

2.宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí),特別注意對(duì)流行病的防治。

1.學(xué)期初進(jìn)行校園安全工作大檢查。

2.這一學(xué)期一季度一次的幼兒體重與身高測(cè)量工作。

3.組織中、大班幼兒進(jìn)行視力檢查,并對(duì)屈光不正者提出矯正措施,向家長(zhǎng)、幼兒宣傳健康用眼、保護(hù)眼睛知識(shí)。

4.組織保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5.開(kāi)展口腔衛(wèi)生保健知識(shí)畫(huà)展。

6.教師年度體檢工作。

7.食堂衛(wèi)生許可證換證年檢工作。

8.認(rèn)真做好甲型流感、手足口等流行的預(yù)防和控制工作。

9.真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)療、衛(wèi)生、婦幼保健部門(mén)布置的工作任務(wù)。

10.使用智慧樹(shù)幼兒園保健軟件做好報(bào)表的存檔和打印工作。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)全鎮(zhèn)安全工作的總體部署,切實(shí)加強(qiáng)z社區(qū)安全生產(chǎn),促進(jìn)我社區(qū)安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局;堅(jiān)持以人為本,服務(wù)為先,依法監(jiān)管;堅(jiān)持安全發(fā)展,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點(diǎn),把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險(xiǎn)源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度,努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)提供安全保障。

堅(jiān)決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對(duì)全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查,有問(wèn)題我們及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。每個(gè)月開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

(一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人,牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。

(二)建立、落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)隱患排查。

1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成責(zé)任到人的工作體系。

2.加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制,對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅查處每一起事故。

3.落實(shí)管理責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)檢查責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)檢查的`隱患當(dāng)場(chǎng)能整改的立即整改,一時(shí)難以整改的限期整改,明確整改內(nèi)容,整改責(zé)任人和整改的時(shí)限,搞好跟蹤落實(shí),凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,堅(jiān)持關(guān)閉,禁止任何走過(guò)場(chǎng)的行為。

(三)做好消防、房屋等各項(xiàng)安全管理。

1.切實(shí)抓好消防安全。落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防安全,加強(qiáng)森林防火工作。

2.切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn)。

3.切實(shí)抓好危險(xiǎn)物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存使用,打擊非法購(gòu)買(mǎi)、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個(gè)體作坊,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇十一

招聘工作。

一、2012年天池礦業(yè)總部招聘崗位需求:1、緊急招聘崗位如下:

資源開(kāi)發(fā)部:副部長(zhǎng)。

建議:建議獵頭招聘。

理由:1、性別要求嚴(yán)格(男性);2、行業(yè)要求嚴(yán)格(工業(yè)企業(yè));3、學(xué)歷要求嚴(yán)格(本科)。

建議:適當(dāng)降低學(xué)歷要求,如大專。

運(yùn)營(yíng)管理部:副部長(zhǎng)。

理由:1、行業(yè)要求嚴(yán)格(工業(yè)企業(yè));2、內(nèi)部提拔困難;3、學(xué)歷要求嚴(yán)格。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇十二

隨著中國(guó)醫(yī)療改革的深入推進(jìn),醫(yī)療資源逐漸向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和偏遠(yuǎn)地區(qū)下沉。這給下沉醫(yī)生帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文就從個(gè)人的角度出發(fā),分享一些下沉醫(yī)生的心得體會(huì)。

第二段:適應(yīng)環(huán)境。

下沉醫(yī)生需要適應(yīng)不同的環(huán)境和工作條件。有些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,醫(yī)療設(shè)備和藥品也相對(duì)缺乏,這對(duì)醫(yī)生的工作有一定的影響。因此,下沉醫(yī)生需要適應(yīng)這種環(huán)境,學(xué)會(huì)用最簡(jiǎn)單的設(shè)備和方法進(jìn)行診療。

第三段:開(kāi)展宣教工作。

下沉醫(yī)生除了日常的診治工作,還需要開(kāi)展一些宣教工作。由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療知識(shí)和健康教育水平相對(duì)較低,許多患者對(duì)自身健康缺乏了解。因此,下沉醫(yī)生需要分析當(dāng)?shù)鼐用竦慕】祮?wèn)題,并做好健康宣教和衛(wèi)生教育,提高患者的健康素養(yǎng)。

第四段:保持醫(yī)療質(zhì)量。

下沉醫(yī)生在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到一些疑難雜癥,需要依靠自己的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行診治。但是由于硬件設(shè)施和藥品缺乏,醫(yī)療質(zhì)量的保證成為一項(xiàng)重要任務(wù)。下沉醫(yī)生需要不斷提升自身醫(yī)療水平,確?;颊叩陌踩徒】怠?/p>

第五段:提高服務(wù)水平。

下沉醫(yī)生需要不斷提高自身的服務(wù)水平,建立良好的患者關(guān)系。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),許多患者對(duì)醫(yī)生的要求更高,需要醫(yī)生更耐心、更細(xì)致地對(duì)待病人。因此,下沉醫(yī)生要盡最大努力為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),提高患者對(duì)醫(yī)療工作的信任和認(rèn)可。

結(jié)論:

以上是個(gè)人的一些心得體會(huì),下沉醫(yī)生需要適應(yīng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況,同時(shí)應(yīng)該注重健康宣教、保證醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平?;鶎俞t(yī)療工作責(zé)任重大,下沉醫(yī)生需要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),建立良好的患者關(guān)系和信譽(yù)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇十三

1、招聘方面。

2、培訓(xùn)方面。

編寫(xiě)入職培訓(xùn)教材一套,并編寫(xiě)培訓(xùn)試題,對(duì)每位入職的人員剛進(jìn)入公司時(shí),就先培訓(xùn)再考試后,經(jīng)考試合格才能上崗。對(duì)不合格者繼續(xù)培訓(xùn),一直到培訓(xùn)合格后才能上崗。在此期間,對(duì)新入職員工做好培訓(xùn)記錄,以便有根據(jù)可查。

委外培訓(xùn)兩次,共計(jì)23人。

3、績(jī)效考核工作。

每周定期向各部門(mén)收集績(jī)效考核數(shù)據(jù),并于周五之前提交績(jī)效考核周報(bào)表,每月五號(hào)以前定期提交績(jī)效考核月報(bào)表,都按照公司的要求制作,從未一次間斷過(guò)。

4、企業(yè)文化宣傳工作。

從2011年10月開(kāi)始,每月組織、創(chuàng)辦員工生日晚會(huì)一次。每半個(gè)月定期更新老廠和新廠宣傳欄各版面。內(nèi)容力求新穎、結(jié)合公司實(shí)際,使員工形成向心力和凝聚力,全力推動(dòng)公司企業(yè)文化發(fā)展。

5、處理員工關(guān)系,制度的撰寫(xiě)與獎(jiǎng)懲。對(duì)所有新入職員工都已按照勞動(dòng)法要求,在一個(gè)月內(nèi)與其簽定勞動(dòng)合同。一式兩份,保存留底,以便勞動(dòng)局來(lái)查。

對(duì)80位員工成功辦理東莞居住證。合理處理勞動(dòng)糾紛、工資糾紛數(shù)次。對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)行處罰。

6、薪酬與福利工作。

已編寫(xiě)《夫妻房住宿優(yōu)惠福利管理規(guī)定》、《工衣發(fā)放管理規(guī)定》、《保安未休假補(bǔ)貼薪資事宜》、《保安服申購(gòu)、發(fā)放與確認(rèn)書(shū)》等。

7、內(nèi)部管理及文控工作。

已經(jīng)編寫(xiě)《每日的業(yè)務(wù)電話接聽(tīng)安排通知》、《短號(hào)申報(bào)原則》。每日對(duì)公司文件和工程資料的受控蓋章和向各部門(mén)發(fā)放回收,并做好記錄。

8、工傷社保申報(bào)替換工作。

每月按時(shí)將本月的工傷、社保的人員名單,及時(shí)提供給財(cái)務(wù)給社保局更換,保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

9、宿舍管理工作。

宿舍及時(shí)按時(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,頒發(fā)宿舍管理制度,定時(shí)進(jìn)行檢查。

10、飯?zhí)霉芾砉ぷ鳌?/p>

對(duì)飯?zhí)玫脑O(shè)備、工具造冊(cè)管理,對(duì)飯?zhí)眯l(wèi)生頒布管理規(guī)定,并派保安嚴(yán)格執(zhí)行。

11、清潔工作。

每日對(duì)清潔工的工作檢查,發(fā)現(xiàn)有清潔不足之處及時(shí)讓清潔工打掃、改正。

12、保安管理工作。

對(duì)保安每周二召開(kāi)保安會(huì)議,布置本周的任務(wù)及整改項(xiàng)。

13、工傷處理工作。

今年發(fā)生工傷一起,本人及時(shí)對(duì)傷者黃富安治療、藥費(fèi)申報(bào),工傷認(rèn)定、處理。

管理好藥箱及時(shí)補(bǔ)足藥品、為受傷的員工及時(shí)擦藥,恢復(fù)健康。

14、驗(yàn)廠工作。

對(duì)iso、3c、gmc驗(yàn)廠的資料的提交,及時(shí)準(zhǔn)備資料提交,組織各部門(mén)提交相關(guān)資料,保證驗(yàn)廠、年審的通過(guò)。

15、外聯(lián)工作。

資料的申報(bào)如向政府部門(mén)提交消防檔案、消防資料,向村委提供公司調(diào)查表等,保證與政府良好關(guān)系。

16、每月內(nèi)部、外部考勤的及時(shí)制作、提交。

每月月初制作上月的實(shí)際考勤,以供財(cái)務(wù)發(fā)工資。每月月初根據(jù)財(cái)務(wù)社保工資表,制作考勤和少數(shù)民族人員表提交給社保局。

17、供水、電、氣閥的管理,配合各部門(mén)的各類設(shè)施制作,各類設(shè)備的維修。

18、每月監(jiān)督電工對(duì)公司供水、電、氣閥的管理,并配合各部門(mén)的各類設(shè)施制作,各類設(shè)備的維修,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

19、對(duì)于上級(jí)交待的其它臨時(shí)事項(xiàng),已經(jīng)保證完成任務(wù)。上述工作,是本人入職以來(lái)做的工作。不足方面,以后要加強(qiáng)和部門(mén)溝通力度。

2012年建議:除把2011年工作繼續(xù)做好以外,還要做到。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇十四

為充分發(fā)揮新時(shí)代司法行政職能作用,不斷充實(shí)基層法治力量,進(jìn)一步加強(qiáng)在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部,破解事多人少矛盾,根據(jù)省司法廳《關(guān)于建立健全省司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》、市司法局《關(guān)于建立健全全市司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長(zhǎng)效機(jī)制的工作方案》和區(qū)委政法委《關(guān)于建立健全全區(qū)政法系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員干部“下沉一線”長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》精神,結(jié)合區(qū)司法行政工作實(shí)際,制定本工作方案:

主要采用對(duì)口支援、服務(wù)基層、下沉蹲點(diǎn)、跟班學(xué)習(xí)等方式,組織開(kāi)展下沉一線工作。

(一)分類下沉、對(duì)口支援。

1.結(jié)合“法潤(rùn)江蘇春風(fēng)行動(dòng)”、12348法律服務(wù)隊(duì)等活動(dòng),綜合考慮所承擔(dān)的中心工作和重點(diǎn)任務(wù),組織各業(yè)務(wù)科室干部職工,重點(diǎn)支持力量不足、工作薄弱、績(jī)效排名靠后的司法所,協(xié)助司法所、社區(qū)矯正中心(分中心)做好依法治理、行政執(zhí)法、刑事執(zhí)行、公共法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作,推動(dòng)司法所提升整體工作水平,幫助司法所做好基層司法行政工作。(牽頭部門(mén):辦公室;責(zé)任部門(mén):機(jī)關(guān)各科室)。

(二)深入基層、主動(dòng)服務(wù)。

2.深入開(kāi)展“法潤(rùn)海州”“法援惠民生”等系列活動(dòng),緊扣民生主題,大力提升公共法律服務(wù)水平,組織干部職工深入基層,開(kāi)展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。(牽頭部門(mén):公共法律服務(wù)管理科;責(zé)任部門(mén):機(jī)關(guān)各科室)。

3.組織機(jī)關(guān)干部職工加強(qiáng)對(duì)全區(qū)社區(qū)矯正對(duì)象的刑罰執(zhí)行、監(jiān)督管理、教育矯正和社會(huì)適應(yīng)性幫扶工作,鞏固全區(qū)“零脫逃”“零重新犯罪”成果,開(kāi)展《社區(qū)矯正法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,督促、指導(dǎo)各司法所開(kāi)展刑釋解戒相關(guān)工作。(責(zé)任部門(mén):社區(qū)矯正管理科)。

4.扎實(shí)開(kāi)展“法企同行”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部職工到企業(yè)走訪,開(kāi)展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。(牽頭部門(mén):律師律師管理科;責(zé)任部門(mén):機(jī)關(guān)各科室)。

5.全面落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”和以案釋法等制度。組織機(jī)關(guān)干部職工開(kāi)展法治宣傳教育,對(duì)群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。(牽頭部門(mén):普法與依法治理科;責(zé)任部門(mén):機(jī)關(guān)各科室)。

6.主動(dòng)指導(dǎo)幫助一線工作人員熟悉運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng),采集分析數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)信息化與“一個(gè)統(tǒng)籌、四大職能”的精準(zhǔn)對(duì)接、深度融合。(牽頭部門(mén):辦公室;責(zé)任部門(mén):機(jī)關(guān)各科室)。

7.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,組織機(jī)關(guān)干部職工參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會(huì)面矛盾和各類苗頭隱患,傾聽(tīng)群眾訴求,依法就地解決糾紛。(牽頭部門(mén):公共法律服務(wù)管理科;責(zé)任部門(mén):機(jī)關(guān)各科室)。

8.組織機(jī)關(guān)各支部與司法所、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),推動(dòng)基層黨組織提檔升級(jí),提升基層黨組織建設(shè)規(guī)范化水平。(牽頭部門(mén):政工科;責(zé)任部門(mén):機(jī)關(guān)各科室)。

(三)蹲點(diǎn)調(diào)研、破解難題。

9.大興調(diào)查研究之風(fēng),推動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度,全年下基層調(diào)研時(shí)間不少于1個(gè)月,機(jī)關(guān)干部職工全年下基層調(diào)研時(shí)間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間,要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,帶著課題、帶著任務(wù),采用“四不兩直”等方式,多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地區(qū),深入、全面了解情況,思考研究破題之策,提出可操作的對(duì)策建議,推動(dòng)解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問(wèn)題。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室)。

(四)跟班先進(jìn),駐點(diǎn)學(xué)習(xí)。

10.扎實(shí)開(kāi)展“跟班先進(jìn)找差距”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部職工一對(duì)一跟班全區(qū)司法行政系統(tǒng)先進(jìn)英模、優(yōu)秀_員,學(xué)先進(jìn)、找差距、促提升。機(jī)關(guān)干部職工重點(diǎn)與基層司法所的先進(jìn)典型開(kāi)展“面對(duì)面”跟班學(xué)習(xí)。明確跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)查找理想信念、業(yè)務(wù)能力、擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)、清廉為民等方面差距,學(xué)習(xí)基層經(jīng)驗(yàn)、群眾工作方法和職業(yè)精神,挖掘先進(jìn)典型事跡和鮮活事例,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升能力素質(zhì)。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室)。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇十五

為充分發(fā)揮新時(shí)代司法行政職能作用,不斷充實(shí)基層法治力量,堅(jiān)持在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部,根據(jù)省司法廳和市司法局“建立健全司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部‘下沉一線’長(zhǎng)效機(jī)制”的實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)就建立健全區(qū)司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長(zhǎng)效機(jī)制工作制定以下實(shí)施方案。

(一)下沉掛鉤指導(dǎo)。區(qū)局機(jī)關(guān)堅(jiān)持全員參戰(zhàn),設(shè)5個(gè)下沉蹲點(diǎn)工作組,組織全體干警(含下屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員)下沉一線。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任工作組組長(zhǎng),科室和下屬事業(yè)單位人員參加,每個(gè)工作組對(duì)接多個(gè)司法所,重點(diǎn)掛鉤力量不足、工作薄弱的司法所,幫助解決實(shí)際困難,積極參與司法所各項(xiàng)工作,推動(dòng)司法所整體工作水平提升。

(二)對(duì)口支援服務(wù)。下沉一線要堅(jiān)持對(duì)口支援、精準(zhǔn)服務(wù)的原則,著眼于幫助基層提質(zhì)增效,全面提高建設(shè)水平,既到位、又不“錯(cuò)位”,既統(tǒng)攬、又不“包攬”。重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作:一是結(jié)合20xx年市局對(duì)各縣(市、區(qū))司法局績(jī)效考核的結(jié)果分析報(bào)告,認(rèn)真查找各縣(市、區(qū))司法局工作中存在的問(wèn)題和短板,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,列出爭(zhēng)先進(jìn)位具體目標(biāo),明確努力方向和具體措施。二是結(jié)合12348法律服務(wù)隊(duì)活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部深入基層司法所,開(kāi)展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。三是扎實(shí)開(kāi)展“法企同行”、“法潤(rùn)江蘇春風(fēng)行動(dòng)”等活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部到企業(yè)走訪,開(kāi)展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。四是全面落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”和以案釋法等制度,組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展法治宣傳教育,對(duì)群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,組織機(jī)關(guān)干部參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會(huì)面矛盾和各類苗頭隱患,傾聽(tīng)群眾訴求,依法就地解決糾紛。六是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、政治先行”,落實(shí)好基層司法所黨建全覆蓋,配齊配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員,組織機(jī)關(guān)黨支部與基層司法行政黨組織、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),推動(dòng)基層黨組織提檔升級(jí),提升規(guī)范化建設(shè)水平。

(三)破解發(fā)展難題。大興調(diào)查研究之風(fēng),推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度,全年下基層調(diào)研時(shí)間不少于1個(gè)月,機(jī)關(guān)干部全年下基層調(diào)研時(shí)間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間,要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,帶著課題、帶著任務(wù),采用“四不兩直”等方式,多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地方,深入、全面地了解情況,原則上每名同志都要撰寫(xiě)至少1篇調(diào)研報(bào)告。今年,區(qū)司法局將結(jié)合實(shí)際,在社區(qū)矯正對(duì)象精準(zhǔn)化管理、推進(jìn)司法助理制度、加強(qiáng)基層司法所隊(duì)伍建設(shè)等推動(dòng)解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問(wèn)題上,取得扎扎實(shí)實(shí)的調(diào)研實(shí)效。

(四)培樹(shù)先進(jìn)典型。結(jié)合市局開(kāi)展的“四爭(zhēng)四比”活動(dòng)、“跟班先進(jìn)找差距”活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部一對(duì)一跟班優(yōu)秀_員、先進(jìn)典型,用先進(jìn)典型“導(dǎo)航”,學(xué)榜樣,踐初心,找差距、促提升。分類確定跟班學(xué)習(xí)對(duì)象,重點(diǎn)與基層司法所、社區(qū)矯正中心(分中心)、法律援助中心、公共法律服務(wù)中心、非訴訟服務(wù)中心中的先進(jìn)典型開(kāi)展“面對(duì)面”跟班學(xué)習(xí)。加強(qiáng)20xx年度“司法為民好榜樣”老典型的跟蹤培養(yǎng),展現(xiàn)新事跡、新作為、新?lián)?dāng);加強(qiáng)新典型的挖掘選樹(shù),加大對(duì)外宣傳報(bào)道,努力營(yíng)造典型輩出、常講常新、常學(xué)常新的良好氛圍。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展“下沉一線”活動(dòng),既是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要舉措,也是提升干部能力素質(zhì)的重要載體。局黨組和機(jī)關(guān)干部要從講政治講大局的高度,深刻認(rèn)識(shí)做好下沉一線工作的重要意義,牢固樹(shù)立基層強(qiáng)全局強(qiáng)、基層治全局治的意識(shí)。

(二)扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)下沉一線工作的日常管理,及時(shí)了解掌握下沉干部思想、工作和生活情況,通過(guò)座談交流等形式,廣泛收集意見(jiàn)建議,不斷完善下沉一線工作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效和定期抽查,局機(jī)關(guān)干部日?!跋鲁谅省币话悴簧儆?0%,遇有重大緊急任務(wù)時(shí)一般不少于30%。局機(jī)關(guān)干部要真正沉下身去,堅(jiān)持“身子沉下去、問(wèn)題浮上來(lái)”,切實(shí)履行好工作職責(zé),局機(jī)關(guān)干部下沉一線工作情況,將納入到局公務(wù)員平時(shí)考核。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律要求。下沉一線機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定和區(qū)委六項(xiàng)規(guī)定精神,不給基層單位增加負(fù)擔(dān),不干擾基層正常工作,服從基層指揮調(diào)度,嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)假報(bào)告制度,與一線同志協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān),高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。將機(jī)關(guān)干部下沉一線工作與推進(jìn)基層法治建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、基層黨建工作等各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來(lái),作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開(kāi)創(chuàng)基層工作新局面的重要抓手,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

每月報(bào)送時(shí)間節(jié)點(diǎn)前,附件3由各科室和下屬事業(yè)單位填報(bào),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)至局政治處,由政治處統(tǒng)一匯總,報(bào)市局政治部;同時(shí),按照文件第二大部分的工作內(nèi)容要求,及時(shí)將相應(yīng)材料一并報(bào)送。年度下沉工作結(jié)束后,每名干部填寫(xiě)附件2,經(jīng)個(gè)人簽字,報(bào)至局政治處。辦公室做好保障工作。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇十六

近年來(lái),醫(yī)療領(lǐng)域下沉已成為國(guó)家政策的重要組成部分。作為一名參與醫(yī)療下沉的實(shí)踐者,我深感到這一政策對(duì)整個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域和社會(huì)的影響之深遠(yuǎn)。在這篇文章中,我將分享我在醫(yī)療下沉實(shí)踐中的體會(huì)和心得。

第一段:背景。

在整個(gè)醫(yī)療下沉政策的實(shí)施中,醫(yī)生是其中的關(guān)鍵力量。許多醫(yī)生已經(jīng)接受了下沉到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的任務(wù),成為基層醫(yī)療體系的一員,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。而正是這些勤勤懇懇,默默無(wú)聞的醫(yī)生們,讓下沉政策才能得以順利進(jìn)行。

雖然一些醫(yī)院將一些問(wèn)題醫(yī)生下沉,但更多的醫(yī)生是自愿下沉的,這對(duì)其職業(yè)發(fā)展和生活環(huán)境都有很大的挑戰(zhàn)。相較于在三甲醫(yī)院的舒適環(huán)境,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備和條件都十分有限,藥品和醫(yī)療設(shè)備也較為簡(jiǎn)單,由此給醫(yī)生的工作帶來(lái)了很大的困難。此外,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成也不同于頂級(jí)醫(yī)院,醫(yī)生必須要能夠適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)氐奈幕蜕罘绞?,與當(dāng)?shù)厝嗣窠⒘己玫年P(guān)系,才能有效地開(kāi)展工作。

盡管醫(yī)生下沉存在許多挑戰(zhàn),但是這種政策也具有許多顯著的優(yōu)勢(shì)。首先,這種政策可以優(yōu)化整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的資源調(diào)配。將頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人力資源下沉到草根基層,可以讓更多的醫(yī)療資源得到合理使用和配置,提高整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)水平。其次,對(duì)于基層醫(yī)院來(lái)說(shuō),醫(yī)生的加入不僅可以緩解現(xiàn)有醫(yī)療人才的短缺問(wèn)題,而且可以為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。最后,由于醫(yī)生下沉后可以更加貼近當(dāng)?shù)鼐用?,著重針?duì)本地的疾病和病癥,因此這種政策也可以更有效地保障偏遠(yuǎn)地區(qū)居民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

從實(shí)踐中出發(fā),我認(rèn)為,醫(yī)生下沉的實(shí)踐工作需要注意以下幾點(diǎn):

首先,要充分了解當(dāng)?shù)厣詈臀幕?,建立親密的關(guān)系,和當(dāng)?shù)厝嗣褚黄鸾鉀Q當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療問(wèn)題。其次,醫(yī)生應(yīng)該不斷提高自己的醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)能力,在確保能夠正確診斷和治療病患的前提下,更好地發(fā)揮基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用。最后,醫(yī)生應(yīng)該注重自己的自我培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和探索更為高效的工作方式,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)成就。

第五段:結(jié)論。

隨著醫(yī)療下沉政策的推進(jìn),醫(yī)生下沉已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在這樣的背景下,作為醫(yī)療領(lǐng)域的從業(yè)者,我們需要不斷提高自己的素質(zhì)和能力,適應(yīng)下沉的需求,做到真正為患者服務(wù),給予他們更優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。我們相信,在所有人共同的努力下,中國(guó)的醫(yī)療事業(yè)一定能夠迎來(lái)更好的發(fā)展。

下沉醫(yī)生工作計(jì)劃篇十七

為全面貫徹落實(shí)_、財(cái)部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號(hào))和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施意見(jiàn)》(京衛(wèi)醫(yī)字【20】84號(hào))的精神,根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,工作已圓滿結(jié)束,共個(gè)專業(yè)名醫(yī)師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對(duì)于對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解看病難問(wèn)題;對(duì)對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實(shí)施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會(huì)頗多。

每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況,合理安排門(mén)診、病房工作,共完成門(mén)診次,查房人次,手術(shù)人次(包括麻醉科麻醉),并協(xié)助完成會(huì)診工作。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對(duì)患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識(shí)及防病、治病的意識(shí)。

在各個(gè)支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課次,參與繼續(xù)教育講課8次,將一些國(guó)內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學(xué)醫(yī)院的特長(zhǎng),對(duì)于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生,言傳身教并嚴(yán)格要求,通過(guò)典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

幫助年輕醫(yī)生建立科研思維,在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。

切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會(huì),為對(duì)口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。

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