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安全事故分為哪幾類(lèi)篇1
一、標(biāo)題: 事故(故障)分析報(bào)告
二、事故(故障)時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)描述
時(shí)間寫(xiě)明年月日及鐘點(diǎn);
地點(diǎn)寫(xiě)明發(fā)生事故(故障)的車(chē)間、設(shè)備安裝地點(diǎn)、崗位編號(hào)及設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格;
經(jīng)過(guò)寫(xiě)明當(dāng)班操作人員姓名,交接及交接班本記錄情況,班中設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢卡記錄情況,操作人員設(shè)備操作情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故(故障)經(jīng)過(guò),事故(故障)處理步驟,事故(故障)匯報(bào)及搶修情況。
三、事故(故障)損失計(jì)算
1、直接經(jīng)濟(jì)損失:事故(故障)造成設(shè)備零部件損壞及修復(fù)費(fèi)用總計(jì)。
2、間接經(jīng)濟(jì)損失:事故(故障)造成生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)的減產(chǎn)損失。
四、事故(故障)原因分析
1、當(dāng)班操作人員是否按設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行操作;是否按點(diǎn)檢卡要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢;是否按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);是否按潤(rùn)滑制度要求進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑檢查加油。
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2、維修人員是否按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維修。
3、各級(jí)管理人員是否完善落實(shí)了各項(xiàng)設(shè)備管理制度,布置的工作是否進(jìn)行了檢查落實(shí)。
4、事故(故障)原因分類(lèi):
(1)使用操作不當(dāng);
(2)維護(hù)不周;
(3)設(shè)備失修;
(4)安裝、檢修質(zhì)量不佳;
(5)材料、備品配件質(zhì)量不良;
(6)設(shè)計(jì)制造不合理;
(7)自然災(zāi)害;
(8)人為破壞性事故;
(9)其它原因。
五、事故(故障)定性分析
1、是否是責(zé)任事故(故障)。
2、重大事故或一般事故(故障)。
六、事故(故障)責(zé)任人的處理意見(jiàn)
按設(shè)備事故(故障)管理規(guī)定對(duì)事故(故障)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。
七、防范措施
1、提出防止類(lèi)似事故(故障)發(fā)生的技術(shù)改進(jìn)措施。
2、提出防止類(lèi)似事故(故障)發(fā)生采取的管理措施。
安全事故分為哪幾類(lèi)篇2
江門(mén)市某高級(jí)煙花廠(chǎng)發(fā)生特大爆炸事故,死亡37人(其中男7人,女30人),重傷12人;損毀廠(chǎng)房、民房、倉(cāng)庫(kù)10200平方米和一批設(shè)備、原材料,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)元。本文分析江門(mén)市某高級(jí)煙花廠(chǎng)基本情況、事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和原因,總結(jié)教訓(xùn)并提出相應(yīng)改進(jìn)措施。
二、事故分析
江門(mén)市某高級(jí)煙花廠(chǎng)發(fā)生特大爆炸事故,死亡37人(其中男7人,女30人),重傷12人;損毀廠(chǎng)房、民房、倉(cāng)庫(kù)10200平方米和一批設(shè)備、原材料,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)元。
(一)江門(mén)市某高級(jí)煙花廠(chǎng)基本情況
江門(mén)市某高級(jí)煙花廠(chǎng)位于該市江海區(qū)外海鎮(zhèn)麻一管理區(qū),距市區(qū)中心約5公里的山坳里,占地面積2萬(wàn)平方米,建筑面積3700平方米。該廠(chǎng)建于1992年,1993年底投產(chǎn),是經(jīng)江門(mén)市工商局注冊(cè)登記的全民所有制企業(yè)。企業(yè)法人代表先后由江門(mén)市土產(chǎn)進(jìn)出口公司(下稱(chēng)某公司)總經(jīng)理羅宗祥、梁清鴻擔(dān)任,證照齊全。但該廠(chǎng)建成后即一直租賃給港商張梓源經(jīng)營(yíng)至出事前,某公司一直沒(méi)有參與經(jīng)營(yíng)管理。1999年煙花產(chǎn)量8。87萬(wàn)箱,產(chǎn)品全部出口,創(chuàng)匯額127萬(wàn)美元。
(二)事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和原因
1、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查詢(xún)問(wèn)及專(zhuān)家組調(diào)查,實(shí)驗(yàn)分析,此次事故可以排除自然災(zāi)害所致和人為故意破壞造成,已認(rèn)定是包裝二車(chē)間裝配工萬(wàn)某(男,現(xiàn)年24歲)操作不當(dāng)所致。對(duì)此,萬(wàn)某本人已作供認(rèn)。當(dāng)天上午8:05分,萬(wàn)某用氣動(dòng)釘qiāng對(duì)一枚火箭煙花進(jìn)行裝配時(shí),連打兩釘都錯(cuò)位,意外引燃所裝配的火箭煙花;此時(shí)工人丁某(已死亡)正領(lǐng)料路過(guò)該處,火箭煙花引燃其手推車(chē)上的原料,并引爆了包裝二車(chē)間內(nèi)大量待組裝的火箭煙花半成品及成品,致使大量火箭煙花四處飛竄,從而引爆了裝配車(chē)間的成品、半成品;巨大沖擊波又引爆了原料庫(kù)和半成品庫(kù)內(nèi)的易燃易爆物品,形成殉爆。爆炸總藥量約7噸tnt當(dāng)量(相當(dāng)于15噸黑huǒ藥),整個(gè)廠(chǎng)區(qū)瞬間被炸成廢墟。萬(wàn)某本人發(fā)現(xiàn)煙花爆燃即迅速逃生,受重傷,后經(jīng)治療,現(xiàn)已批捕歸案。
2、事故原因
a、事故直接原因
(1)裝配工萬(wàn)某操作不當(dāng)。萬(wàn)某于爆炸事故發(fā)生前一個(gè)多月(5月24日)經(jīng)在該廠(chǎng)做工的哥哥(已在事故中死亡)介紹進(jìn)廠(chǎng),在事故發(fā)生前3天未經(jīng)培訓(xùn)就被安排到包裝二車(chē)間裝配崗位打氣釘。在當(dāng)天作業(yè)中,萬(wàn)某由于操作不當(dāng),氣釘打錯(cuò)位置引燃火箭,以致發(fā)生燃爆。
(2)擅自擴(kuò)建廠(chǎng)房、改變部分廠(chǎng)房用途。1993年初,廠(chǎng)方未按有關(guān)規(guī)定報(bào)建,擅自在包裝車(chē)間和原料庫(kù)之間的空地上擴(kuò)建4幢裝配車(chē)間,破壞了原有的安全間距,使工房與huǒ藥庫(kù)之間的安全距離由原來(lái)的49。5米縮至13米;后又擅自將其中兩幢裝配車(chē)間改成半成品倉(cāng)庫(kù),使包裝車(chē)間、半成品倉(cāng)庫(kù)到原料庫(kù)連成一線(xiàn),埋下一旦爆炸殃及全廠(chǎng)的嚴(yán)重隱患。
(3)廠(chǎng)內(nèi)原料和成品、半成品存放量過(guò)大。此次爆炸經(jīng)專(zhuān)家鑒定爆炸總藥量約為15噸黑huǒ藥,證明該廠(chǎng)原料、成品、半成品存放量大大超過(guò)原江門(mén)市公安消防部門(mén)核準(zhǔn)的1。5噸的huǒ藥儲(chǔ)量。
(4)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,超編制招用大批工人。該廠(chǎng)年產(chǎn)量從報(bào)建設(shè)計(jì)的5萬(wàn)箱增至1999年實(shí)際產(chǎn)量為8。87萬(wàn)箱,職工人數(shù)從立項(xiàng)時(shí)核定的42人增至事故前229人。生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、人員密集而廠(chǎng)區(qū)面積沒(méi)變,致使這次爆炸事故發(fā)生時(shí)造成重大人員傷亡。
b、事故間接原因
(1)廠(chǎng)方安全生產(chǎn)制度不健全,責(zé)任不到位。該廠(chǎng)不但擅自擴(kuò)建廠(chǎng)房、嚴(yán)重超量存放原料、違規(guī)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而且不按安全規(guī)范組織生產(chǎn)。廠(chǎng)內(nèi)的安全生產(chǎn)制度不健全,責(zé)任不落實(shí);新工人上崗前不經(jīng)安全培訓(xùn)教育,尤其是帶藥生產(chǎn)工序人員也不經(jīng)安全培訓(xùn)考核就安排上崗;工廠(chǎng)沒(méi)有按規(guī)定設(shè)立安全管理員。該廠(chǎng)投產(chǎn)后曾發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故,但都未能引起足夠重視。特別是“3。11”江西萍鄉(xiāng)煙花爆炸事故發(fā)生后,廠(chǎng)方仍無(wú)動(dòng)于衷,沒(méi)有及時(shí)采取措施,消除事故隱患。
(2)江門(mén)某公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職,租賃后長(zhǎng)期放棄對(duì)煙花廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)的監(jiān)管。某高級(jí)煙花廠(chǎng)是江門(mén)市某公司以創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯基地為由,于1992年成立的全民所制企業(yè)。該廠(chǎng)建成后即租賃給港商張梓源經(jīng)營(yíng),但一直以某公司名義申領(lǐng)各種證照。某公司領(lǐng)導(dǎo)雖然仍作為工廠(chǎng)法人代表,卻長(zhǎng)期放棄對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)的監(jiān)管。特別是在安全生產(chǎn)方面依賴(lài)港商管理,對(duì)港商違反安全生產(chǎn)規(guī)定,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、擅自加建廠(chǎng)房明知而不予制止,使事故隱患不斷擴(kuò)大。
(3)有關(guān)職能部門(mén)把關(guān)不嚴(yán),監(jiān)督檢查不力。
江門(mén)市外經(jīng)貿(mào)委沒(méi)有履行安全生產(chǎn)管理職能。江門(mén)市外經(jīng)貿(mào)委作為市某公司及其高級(jí)煙花廠(chǎng)的行政主管部門(mén),對(duì)某高級(jí)煙花廠(chǎng)存在的諸多嚴(yán)重隱患早已發(fā)現(xiàn),但未予及時(shí)制止。在沒(méi)有到該廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查和要求該廠(chǎng)提供有關(guān)報(bào)批材料的情況下,就在該廠(chǎng)上報(bào)的許可證審批表中加具意見(jiàn),使該廠(chǎng)得以通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批,從而在隱患嚴(yán)重的條件下繼續(xù)生產(chǎn)。
江門(mén)市工商行政管理局管理不到位。江門(mén)市某高級(jí)煙花廠(chǎng)由港商租賃,經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生變化長(zhǎng)達(dá)8年之久,而市工商局一直未能發(fā)現(xiàn)并年年給予通過(guò)年審,致使港商能夠利用全民所有制企業(yè)的一系列政策,尤其是把營(yíng)業(yè)執(zhí)照用于辦理易燃易爆安全生產(chǎn)許要證。
省、市公安機(jī)關(guān)審批把關(guān)不嚴(yán)。省公安廳治安處對(duì)核發(fā)把關(guān)不嚴(yán)。1993年2月,江門(mén)市某公司沒(méi)有按煙花生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)設(shè)計(jì)方案,虛報(bào)原料倉(cāng)庫(kù)最高儲(chǔ)存量為15噸,省公安廳治安處未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核和驗(yàn)收,就同意按15噸的儲(chǔ)存量核發(fā)許可證,使該廠(chǎng)原料倉(cāng)比江門(mén)市公安消防部門(mén)原核定不得超過(guò)1。5噸的最高儲(chǔ)存量擴(kuò)大了10倍;1998年2月,換發(fā)許可證時(shí),仍不認(rèn)真審核,未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。江門(mén)市公安局在審核某高級(jí)煙花廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)國(guó)家控制的民爆物品時(shí)把關(guān)不嚴(yán),廠(chǎng)方申報(bào)多少就批多少,在爆炸事故發(fā)生的當(dāng)月就違規(guī)批準(zhǔn)其購(gòu)買(mǎi)了40噸(其中:黑huǒ藥、發(fā)射藥各10噸)。
有關(guān)監(jiān)督部門(mén)(包括市公安局、江海公安局、麻園派出所、市安委辦)平時(shí)監(jiān)督檢查只檢查防火、防盜而忽視檢查防爆隱患。上述部門(mén)自該廠(chǎng)投產(chǎn)以來(lái),每年都檢查多次,但沒(méi)有一次能對(duì)該廠(chǎng)廠(chǎng)房布局不合理、超量存放原料這兩大重大隱患提出整改意見(jiàn)??梢?jiàn),這些部門(mén)的檢查工作馬虎,管理不到位,有關(guān)人員缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。1993年8月18日,市消防部門(mén)檢查該廠(chǎng)時(shí),曾發(fā)現(xiàn)該廠(chǎng)違規(guī)擴(kuò)建廠(chǎng)房,也提出了“新增建的工房馬上補(bǔ)辦報(bào)建手續(xù),按消防要求,如不合格,應(yīng)立即停止使用”的整改意見(jiàn),并將整改意見(jiàn)分別發(fā)給市外經(jīng)貿(mào)委、原郊區(qū)公安分局、某公司、某高級(jí)煙花廠(chǎng),但有關(guān)部門(mén)都沒(méi)有督促落實(shí)。江海區(qū)外海鎮(zhèn)建委報(bào)建審批把關(guān)不嚴(yán)。1993年某高級(jí)煙花廠(chǎng)建成投產(chǎn)后,外海鎮(zhèn)建委不按規(guī)范要求的距離,批準(zhǔn)在緊鄰某高級(jí)煙花廠(chǎng)西南方建起飛龍機(jī)械廠(chǎng)等3家工廠(chǎng)和45間(座)民房,致使這次爆炸波及某高級(jí)煙花廠(chǎng)外部分廠(chǎng)房和民房,增大了傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
綜上所述,江門(mén)“6。30”特大爆炸事故是江門(mén)市某高級(jí)煙花廠(chǎng)、江門(mén)市土產(chǎn)進(jìn)出口公司及有關(guān)職能部門(mén)違反有關(guān)法規(guī)和制度而釀成的重大責(zé)任事故。
(三)教訓(xùn)和改進(jìn)措施
“6-30”特大爆炸事故造成傷亡慘重,教訓(xùn)慘痛。這說(shuō)明我省一些地方、一些企業(yè),對(duì)安全生產(chǎn)不重視,“要錢(qián)不要命”,措施不落實(shí),安全管理存在不少漏洞。我們應(yīng)當(dāng)痛定思痛,認(rèn)真吸取“6?30”特大爆炸事故的慘痛教訓(xùn),舉一反三,以更加堅(jiān)決的態(tài)度,采取更有力措施,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
1、必須從講政治的.高度重視抓好安全生產(chǎn)工作
江門(mén)“6?30”事故的發(fā)生決非偶然,歸根到底是我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員,缺乏對(duì)國(guó)家對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全麻木不仁不講政治,不講正氣,失去人民公仆本色的一個(gè)表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)“6?30”事故的教訓(xùn)總結(jié),通過(guò)對(duì)事故責(zé)任人的查處,通過(guò)重新學(xué)習(xí)江總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示,要使全省各地、各部門(mén)、各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。從而確立安全第一的思想,把抓好安全生產(chǎn)放在首要位置。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門(mén),要時(shí)時(shí)刻刻以黨和國(guó)家的利益為重,以人民生命財(cái)產(chǎn)為重,以社會(huì)安定為重,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,把全社會(huì)的安全事故控制在最小限度。
2、必須嚴(yán)格按國(guó)家設(shè)計(jì)安全規(guī)范進(jìn)行布局和建設(shè)企業(yè)
尤其對(duì)容易發(fā)生事故的行業(yè),在廠(chǎng)房布局、生產(chǎn)工藝、包裝、運(yùn)輸、管理等方面,都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。江門(mén)市某高級(jí)煙花廠(chǎng)1992年經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)建成后,為擴(kuò)大生產(chǎn),又于1993年3月份,未按有關(guān)規(guī)定報(bào)建批準(zhǔn),擅自在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)擴(kuò)建了4幢裝配車(chē)間;且隨意擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,嚴(yán)重超存原料,擅自改變部分廠(chǎng)房用途。造成從包裝車(chē)間、半成品倉(cāng)庫(kù)到huǒ藥庫(kù)形成了連成一線(xiàn)的危險(xiǎn)源,以致事故發(fā)生時(shí)引起一連串的爆炸,大量人員傷亡,教訓(xùn)是極為深刻的。今后對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),政府有關(guān)職能部門(mén)必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)安全規(guī)范進(jìn)行布局和建設(shè),企業(yè)需要擴(kuò)建、改建和改變廠(chǎng)房功能增加產(chǎn)量的,必須按國(guó)家用關(guān)規(guī)定報(bào)建報(bào)批,不得隨意改建、擴(kuò)建、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,不得改變?cè)鷾?zhǔn)廠(chǎng)房的功能,以防出現(xiàn)新的事故隱患。根據(jù)我省珠江三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向,今后我省珠江三角洲地區(qū)和縣城鎮(zhèn)以上人口密集的城市,不再審批新的煙花爆竹企業(yè);現(xiàn)已存在的,要限期關(guān)閉。對(duì)其他地區(qū)的煙花爆竹企業(yè),要立即停業(yè)整頓,由公安部門(mén)要同有關(guān)部門(mén)按國(guó)家規(guī)范逐一重新審查,不符合安全生產(chǎn)條件的,要堅(jiān)決關(guān)閉。對(duì)主管部門(mén)單方面批準(zhǔn)投產(chǎn)和廠(chǎng)家未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自改建、擴(kuò)建和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,改變廠(chǎng)房功能以及政府有關(guān)部門(mén)不按規(guī)定審批的,無(wú)論是否造成嚴(yán)重后果,都要嚴(yán)肅處理。
3、必須抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
江門(mén)市土產(chǎn)進(jìn)出口公司和某高級(jí)煙花廠(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善,責(zé)任制不明確。公司名義上有安全生產(chǎn)委員會(huì),某高級(jí)煙花廠(chǎng)有1名分管防火工作的領(lǐng)導(dǎo),但都沒(méi)有配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,車(chē)間沒(méi)有落實(shí)安全員,平時(shí)的安全生產(chǎn)工作無(wú)人管。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作不落實(shí),管理者、操作者素質(zhì)低。全廠(chǎng)229人中只有一名大專(zhuān)生,一名地市級(jí)審批的技術(shù)員,其他大多數(shù)工人只有小學(xué)文化程度。全廠(chǎng)無(wú)一人有操作證,工人一進(jìn)廠(chǎng)就上崗操作,既無(wú)三級(jí)安全教育,也無(wú)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓(xùn),連進(jìn)廠(chǎng)七八年的工人都未接受過(guò)一次安全教育和培訓(xùn)。該廠(chǎng)過(guò)去先后發(fā)生過(guò)爆炸和火災(zāi)事故,但沒(méi)能引以為戒,致使此次事故再次由工人操作不當(dāng)而引發(fā)。今后,各級(jí)政府、各部門(mén)、企業(yè)要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),要明確法人直至工人的安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)施考評(píng);企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)工作檔案,真實(shí)記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題、采取的措施和處理結(jié)果,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)必須按規(guī)定配備專(zhuān)職、有資格的安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn);對(duì)危險(xiǎn)性大的崗位,操作人員必須持證上崗;對(duì)工人必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要經(jīng)常檢查工人的培訓(xùn)情況,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的,要追究企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、必須通力合作,共同對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)
江門(mén)某高級(jí)煙花廠(chǎng)從1992年起,就改變了經(jīng)營(yíng)性質(zhì),但一直以江門(mén)市土產(chǎn)進(jìn)出口公司的名義報(bào)建、領(lǐng)取各種證照,而建設(shè)、公安、工商、外經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)并未深入了解情況。廠(chǎng)方未按有關(guān)規(guī)定報(bào)批,擅自擴(kuò)建廠(chǎng)房,縮小了安全間距,已不符合煙花廠(chǎng)的生產(chǎn)條件,但是有關(guān)部門(mén)文件照批,證件照發(fā),年審照審,huǒ藥超量購(gòu)買(mǎi)照樣允許。正因?yàn)楦饔嘘P(guān)部門(mén)沒(méi)有按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),審查把關(guān)不嚴(yán),監(jiān)督不力,因而對(duì)某高級(jí)煙花廠(chǎng)存在重大事故隱患未能有效糾正、消除,終于釀成了“6?30”特大爆炸事故。這說(shuō)明安全生產(chǎn)確實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,除了需要黨政領(lǐng)導(dǎo)重視之外,各有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。公安部門(mén)對(duì)生產(chǎn)許可證的發(fā)放、民爆物品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān);建設(shè)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目審查、建設(shè)、驗(yàn)收,規(guī)劃部門(mén)對(duì)城建規(guī)劃,工商行政管理部門(mén)對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審,企業(yè)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)的報(bào)告申審查簽署意見(jiàn)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),并應(yīng)根據(jù)各自的職能,互相配合抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
5、必須在抓督查落實(shí)上下功夫
今年3月12日,江總書(shū)記對(duì)江西萍鄉(xiāng)煙花爆竹廠(chǎng)爆炸事故作出了重要批示,省委、省政府3月14日立即召開(kāi)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議進(jìn)行傳達(dá),并要求立即開(kāi)展對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的檢查整頓。3月18日省政府辦公廳又轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院辦公廳,要求對(duì)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證、照的企業(yè),重點(diǎn)檢查廠(chǎng)區(qū)布局、生產(chǎn)設(shè)施、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度的情況。江門(mén)市政府也曾做了部署和安排,對(duì)全市8家煙花爆竹廠(chǎng)進(jìn)行了多次檢查,包括對(duì)某高級(jí)煙花廠(chǎng)的檢查,但工作不夠落實(shí),安全生產(chǎn)流于形式,對(duì)一些企業(yè)只是走馬觀(guān)花看表面,未能發(fā)現(xiàn)存在的重大事故隱患。今后安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查人員的責(zé)任,檢查前要組織檢查人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,熟悉有關(guān)知識(shí),檢查應(yīng)以專(zhuān)業(yè)檢查為主,綜合型檢查為輔。檢查人員一定要認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)在狠抓落實(shí)上下切夫。各有關(guān)職能部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)檢查要形成制度,把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),按既定的檢查表對(duì)照檢查,堅(jiān)持邊檢查、邊整改的原則,防止安全檢查走過(guò)場(chǎng),以確保安全生產(chǎn)。要堅(jiān)決反對(duì)傳達(dá)有余,落實(shí)不足,照抄照轉(zhuǎn),不檢查督促的官僚主義作風(fēng),必須在狠抓落實(shí)上下功夫,做到傳達(dá)到位,思想到位,措施到位,落實(shí)到位。
三、總結(jié)
雖然我國(guó)化工行業(yè)近年有所發(fā)展,但是安全生產(chǎn)方面仍存在嚴(yán)重不足。如化工企業(yè)安全教育針對(duì)性不強(qiáng),安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高;從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識(shí)和安全技能差,應(yīng)急體系不健全,沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案,違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。
所以,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),我們要嚴(yán)格落實(shí)五個(gè)“必須”,即必須從講政治的高度重視抓好安全生產(chǎn)工作,必須嚴(yán)格按國(guó)家設(shè)計(jì)安全規(guī)范進(jìn)行布局和建設(shè)企業(yè),必須抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,必須通力合作,共同對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),必須在抓督查落實(shí)上下功夫。同時(shí),要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行教育以加強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感,從根本上杜絕安全隱患。
安全事故分為哪幾類(lèi)篇3
一、事故概況
1、事故工程概況
① 事故項(xiàng)目名稱(chēng):
② 施工內(nèi)容:主體結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)外墻裝修等
③ 項(xiàng)目概況:建筑面積 ㎡,地下二層局部地下一層,地上由xxx層非超限高層和xx超限高層組成。
2、事故再現(xiàn)描述
經(jīng)過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、現(xiàn)場(chǎng)證人證言得出事故發(fā)展概況:2011年x月x日上午x點(diǎn)x分左右,項(xiàng)目部管理人員xxx發(fā)現(xiàn)鳳凰美地xxx班組倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi),隨后火苗向臨邊房間蔓延,最終火勢(shì)蔓延至整個(gè)倉(cāng)庫(kù),xxx發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)起火后第一時(shí)間通知項(xiàng)目部總指揮xxx,xxx立即將滅火人員分為兩組,一組馬上采用滅火器進(jìn)行滅火,另一組立即啟動(dòng)xxxx路消防栓進(jìn)行滅火。與此同時(shí),項(xiàng)目部相關(guān)人員在第一時(shí)間撥打了火警電話(huà),經(jīng)項(xiàng)目部全體管理人員及消防部門(mén)全力進(jìn)行撲救,火災(zāi)持續(xù)二十分鐘,至7:30分火災(zāi)全部撲滅。經(jīng)事后調(diào)查,本次火災(zāi)事故未造成人員傷亡,過(guò)火面積約xxxm?,直接經(jīng)濟(jì)損失約xxx元。
二、事故原因分析
1、直接原因
Xxx(木工)早上七點(diǎn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)取工具準(zhǔn)備去上班,進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后不慎將煙頭扔在倉(cāng)庫(kù)編織袋上,xxx在不知情的情況下離開(kāi)倉(cāng)庫(kù),離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)后編織袋開(kāi)始起火,并蔓延至倉(cāng)庫(kù)夾芯板,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)起火。
2、間接原因
①xxx作為班組長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄,吃煙頭未熄滅后就隨手丟棄。②項(xiàng)目部安全管理人員疏于對(duì)班組的管理,缺乏消防知識(shí)安全交底,倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)周?chē)鷩?yán)禁攜帶火種。
三、事故教訓(xùn)及整改措施
①盡管本次火災(zāi)得到了及時(shí)撲救,且未造成人員傷亡,但也給我項(xiàng)目部乃至全公司的安全管理又一次敲響警鐘,認(rèn)真牢記本次事故教訓(xùn),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,②立即組織項(xiàng)目管理人員、施工班組全體施工人員進(jìn)行消防安全教育,堅(jiān)持事故“四不放過(guò)原則”。③由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,不留隱患死角,絕不能走過(guò)場(chǎng)。④對(duì)生活區(qū)宿舍及庫(kù)房進(jìn)行全面排查,大功率電器一律沒(méi)收,對(duì)使用者發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
四、事故處理建議
為了避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生,同時(shí)對(duì)其他班組及管理人員再一次敲響警鐘,對(duì)事故直接責(zé)任人xxxx罰款壹萬(wàn)元整(10000.00元),以儆效尤。
Xxxxx
Xx年x月xx日
安全事故分為哪幾類(lèi)篇4
一、事故經(jīng)過(guò)
20**年6月16日中班10時(shí)30分左右,包裝班李明等三人在成品區(qū)稱(chēng)重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長(zhǎng)度為3米6鋼板掛上吊鉤,然后指揮行車(chē)司機(jī)劉偉起吊,當(dāng)起吊高度30-40公分時(shí),行車(chē)司機(jī)停頓,李明略看一下后認(rèn)為沒(méi)問(wèn)題指揮行車(chē)?yán)^續(xù)起吊,當(dāng)鋼板經(jīng)過(guò)1打包機(jī)上方時(shí)鋼板突然滑落,將1打包機(jī)橫梁打掉,并將三根輸出輥道的5個(gè)軸承座打壞,機(jī)電作業(yè)區(qū)進(jìn)行緊急更換處理。
二、事故原因分析
1、金屬制品廠(chǎng)包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢,起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊,至使鋼板在吊運(yùn)過(guò)程中滑落,是本次事故的主要原因。
2、吊具使用不當(dāng),在短板起吊時(shí)采作了雙鉤起吊方式,也易造成脫鉤。
3、金屬制品廠(chǎng)包裝班起吊人員沒(méi)有取得資格證,也未經(jīng)過(guò)起重知識(shí)培訓(xùn),人員流動(dòng)較頻繁,業(yè)務(wù)不熟練也是原因之一。
三、吸取教訓(xùn)及整改措施
1、由機(jī)電作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)將1打包機(jī)橫梁拆除,將打包位置前移,今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包,避免輥道運(yùn)輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象,從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。
2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。
3、由成品作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠(chǎng)簽訂安全協(xié)議,并對(duì)外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。
四、責(zé)任分析及考核
本次事故更換輸出輥道軸承座5個(gè),1打包機(jī)立柱和橫梁需進(jìn)一步修復(fù),經(jīng)濟(jì)損失約5000元,為設(shè)備小事故。
1、金屬制品廠(chǎng)包裝班負(fù)主要責(zé)任,考核200元;
2、成品作業(yè)負(fù)連帶管理責(zé)任考核50元
設(shè)備管理室
安全事故分為哪幾類(lèi)篇5
一、事故概況
20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠(chǎng)風(fēng)壓機(jī)房,新建空壓機(jī)座柱子混泥土澆灌施工,振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過(guò)中午飯后,準(zhǔn)備施工,當(dāng)他的手觸到振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)時(shí),被電當(dāng)場(chǎng)擊倒,此時(shí)工地上的施工人員立即將電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),龐發(fā)榮此時(shí)倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀(guān)察他的心脈跳動(dòng)緩慢,立即對(duì)他進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)又組織車(chē)輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)后清醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家休養(yǎng)。
二、事故分析
1、通過(guò)6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對(duì)施工隊(duì)組員工進(jìn)行過(guò)進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護(hù)意識(shí)淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備指定專(zhuān)人和專(zhuān)職電工技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。
2、質(zhì)檢安全部沒(méi)有派出專(zhuān)職安全員到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、管理工作,對(duì)施工隊(duì)組人員沒(méi)有很好的進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,跟班作業(yè)不到,落實(shí)不到,對(duì)
安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒(méi)有理解和傳達(dá)公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真把“安全發(fā)展,預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來(lái)抓,沒(méi)有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責(zé)任才導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3、項(xiàng)目部:在現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員對(duì)平時(shí)工作細(xì)節(jié)疏忽大意,對(duì)隊(duì)組員工安全教育不到位,平時(shí)跟蹤落實(shí)工作力度不夠,沒(méi)有認(rèn)真把平時(shí)預(yù)見(jiàn)發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。
4、隊(duì)組長(zhǎng):作為施工隊(duì)組長(zhǎng),缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,監(jiān)督隊(duì)組施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)力度不夠,安全意識(shí)淡薄,對(duì)一線(xiàn)員工安全管理教育落實(shí)不到位,聯(lián)?;ケ?、三不傷害不到位。
三、總結(jié)及要求
1、通過(guò)此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識(shí)差,要求今后工作中,杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。
2、加強(qiáng)各職能部門(mén)的安全知識(shí)意識(shí),必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,同時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。
3、質(zhì)檢部門(mén)必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習(xí),對(duì)施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對(duì)聯(lián)?;ケW晕曳婪兑庾R(shí)要講深講透,必須跟蹤管理。
4、各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé),當(dāng)工作點(diǎn)分散,監(jiān)護(hù)有困難時(shí),每個(gè)工作點(diǎn)要增設(shè)專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人。
5、堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展安全知識(shí)教育,尤其是加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)教育,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
四、事故處理建議:
第一責(zé)任,安全質(zhì)檢部門(mén)對(duì)安全工作監(jiān)促,落實(shí)履行職責(zé)不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚(yáng)200元,李興民200元,周興紅200元。
第二責(zé)任:項(xiàng)目部,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位罰300元。
20xx年x月x日
安全事故分為哪幾類(lèi)篇6
一、事故經(jīng)過(guò)
xx年6月8日下午2點(diǎn)半左右,在二廠(chǎng)圓錐破檢修時(shí),發(fā)生一起安全事故,檢修工王海林左手除拇指外的四個(gè)手指嚴(yán)重受傷,事故經(jīng)過(guò)如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過(guò)水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其只有兩個(gè)Φ30mm的小孔可作為起吊點(diǎn),周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無(wú)法插進(jìn),只能用鉤子作為起吊工具,現(xiàn)場(chǎng)工作人員有:王見(jiàn)(現(xiàn)場(chǎng)指揮)、馬振海、王海林(現(xiàn)場(chǎng)具體操作維修工),袁文倉(cāng)、孟召青(現(xiàn)場(chǎng)檢修輔助人員)。下午14:15,王見(jiàn)、馬振海、王海林上到圓錐破上部,做好一切吊裝準(zhǔn)備,并開(kāi)始起吊。王見(jiàn)拉手拉葫蘆,馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過(guò)程當(dāng)中物件不平衡,出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,當(dāng)提升高度達(dá)到0.6m時(shí),擋料斗圈高端已經(jīng)超過(guò)了短頭上端約150mm,然后,王海林(站在王見(jiàn)的右手邊)在高端觀(guān)察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn),由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動(dòng)過(guò)大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個(gè)手指擠斷,事故發(fā)生后,王見(jiàn)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)匯報(bào)情況,公司立即派車(chē)送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,因傷勢(shì)過(guò)重,骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院,并聯(lián)系266醫(yī)院修院長(zhǎng)做好手術(shù)準(zhǔn)備,患者到達(dá)后做了檢查和妥善處理后,醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院,馬上送王海林趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候,患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時(shí)聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。
二、安全生產(chǎn)事故分析:
xx年6月8日下午2點(diǎn)30分,在二選廠(chǎng)檢修圓錐時(shí)發(fā)生一起安全事故,根據(jù)當(dāng)事人輔助車(chē)間主任王見(jiàn)所寫(xiě)事故經(jīng)過(guò),事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見(jiàn)在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時(shí)吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王海林四個(gè)手指剪斷。事故發(fā)生后,王見(jiàn)立即上報(bào)叫車(chē),傷者及時(shí)送往醫(yī)院治療。
事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場(chǎng)了解情況。還原現(xiàn)場(chǎng)情況同王見(jiàn)所寫(xiě)經(jīng)過(guò)一樣,王見(jiàn)站在靠近門(mén)口位置,馬振海在其左手邊,王海林在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時(shí),未水平吊起,馬振海這端低,王海林這端已經(jīng)超過(guò)短頭上沿有150毫米,王海林拇指在上四個(gè)手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時(shí)和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切,結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。
事故分析如下:
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在拉手拉葫蘆,沒(méi)有起到指揮作用和觀(guān)察協(xié)調(diào)作用。
2、對(duì)擋料斗圈磨損情況判斷不準(zhǔn),沒(méi)有充分考慮到起重過(guò)程的偏重問(wèn)題,致使部件起吊后偏斜嚴(yán)重,為了插托起木板而對(duì)吊裝物進(jìn)行按壓晃動(dòng)調(diào)平造成事故。
3、由于對(duì)起吊部件按壓晃動(dòng),瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的方案論證。
5、王海林為新招職工,對(duì)大型設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)不足,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn),但現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不足。
6、安全部門(mén)沒(méi)有全程對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機(jī)電維修車(chē)間主任王見(jiàn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
三、教訓(xùn)
本次事故的教訓(xùn)是慘痛的,通過(guò)對(duì)本次事故的詳細(xì)分析和研究,舉一反三,得到以下教訓(xùn):
1、不管項(xiàng)目大小,都要有詳盡的組織實(shí)施方案和安全保護(hù)措施。
2、在安全三級(jí)教育過(guò)程當(dāng)中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)指揮和安全監(jiān)督不能流于形式,要真正起到作用。
4、施工過(guò)程當(dāng)中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)方可使用。
5、任何工程不能因?yàn)楣?jié)約成本而簡(jiǎn)化維修設(shè)施和安全設(shè)施。
6、施工過(guò)程中,相互提醒和相互保護(hù)嚴(yán)重不足。
四、整改措施
1、針對(duì)特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效上崗資格證,無(wú)證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)(廠(chǎng)礦、車(chē)間、班組)滿(mǎn)48課時(shí)。培訓(xùn)后通過(guò)考試和技能測(cè)試合格后,方可上崗。現(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時(shí)。
2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細(xì)的
工作計(jì)劃
,安全措施,保護(hù)措施,形成文字材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,傳達(dá)到每一個(gè)參與施工的人,所有人嚴(yán)格執(zhí)行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會(huì),要求參與施工的全體人員參加。3、施工前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、環(huán)境、設(shè)施、路線(xiàn)、空間做充分考察,對(duì)有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè),制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。
4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過(guò)安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規(guī)定擺放,施工現(xiàn)場(chǎng)不得放置與施工無(wú)關(guān)的雜物,防止緊急情況時(shí)阻礙人員撤離。起重工具的采購(gòu)必須有安檢標(biāo)志、合格證。
5、施工過(guò)程指揮人員必須觀(guān)察每個(gè)操作人員,嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。
6、施工前安全管理人員需對(duì)施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)。施工過(guò)程中,安全管理人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、監(jiān)督和檢查。
7、全面排查公司各個(gè)施工場(chǎng)所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線(xiàn)路、供電裝置、管線(xiàn)道路、防護(hù)欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備急救醫(yī)藥箱,礦區(qū)內(nèi)24小時(shí)常備車(chē)況完好的值班車(chē)輛1輛,以便緊急使用。
9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
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