無論是學(xué)術(shù)界的研究報告，還是企事業(yè)單位的工作報告，都需要具備可讀性和可信度。報告需要進(jìn)行反復(fù)修改和編輯，確保語言流暢、表達(dá)準(zhǔn)確。報告的撰寫需要根據(jù)不同情境和目的進(jìn)行針對性的調(diào)整和修改。
專項資金績效自評報告篇一
省級預(yù)算部門：（公章）填報人姓名：
聯(lián)系電話：
填報日期：
一、基本情況主要包括專項資金評價年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對象和績效目標(biāo)等情況。
二、自評情況（一）自評等級和分?jǐn)?shù)。
三、
改進(jìn)意見針對專項資金使用績效存在的問題提出完善意見。
專項資金績效自評報告篇二
（一）項目概況。
岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局下轄1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，8個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，村衛(wèi)生室54個，全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。
（二）項目績效目標(biāo)。
到20xx年，全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度，努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收入的比例，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥占比將達(dá)到70%，減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的需求，保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。
（三）項目實施情況。
項目資金到位情況：20xx年度我區(qū)基層醫(yī)機(jī)構(gòu)（不含高新）實施基本藥物制度中央補(bǔ)助資金131.52萬元、省級補(bǔ)助96.1萬元、市級補(bǔ)助95.49萬元，村衛(wèi)生室（不含高新）實施基本藥物制度補(bǔ)助中央補(bǔ)助8.37萬元、省級補(bǔ)助4.92萬元、市級補(bǔ)助33.6萬元。20xx年年內(nèi)中央、省、市補(bǔ)助資金均已撥付到。
項目資金使用、管理情況：根據(jù)《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度考核獎補(bǔ)方案》及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際考核情況上半年撥付基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)金額374.013萬元（基本藥物零差率銷售補(bǔ)助不含昭山、高新），下半年基藥補(bǔ)助資金正在核算中，預(yù)計年后撥付到位。
（一）績效評價目的。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理的補(bǔ)償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)合理收入不降低，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)正常運行，基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
（二）績效評價工作過程。
（1）前期準(zhǔn)備:根據(jù)有關(guān)文件精神要求，《湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局湘潭市岳塘區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度績效評價方案》（岳衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔20xx〕26號）文件開展20xx年度基本藥物制度補(bǔ)助項目績效考核工作。
（2）組織實施：成立基本藥物績效評價組于20xx年11月22日—11月26日對岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況進(jìn)行了現(xiàn)場評價，共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，隨機(jī)抽查村衛(wèi)生室8家。
（3）分析評價:通過績效考核，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高了對基本藥物制度的重視程度,建立了基本藥物采購、儲存、使用管理相關(guān)制度;注重藥品質(zhì)量管理，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對藥品購進(jìn)、儲存、養(yǎng)護(hù)等基本藥品管理知識的學(xué)習(xí);按要求配備使用基本藥物和非基本藥物，所有藥品(不含中藥飲片)執(zhí)行零差率銷售;編制采購計劃，安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上藥品采購工作;對藥品進(jìn)行出入庫登記并分類、妥善存放;加強(qiáng)基本藥物合理使用管理;通過多種方式對基本藥物制度及合理用藥進(jìn)行宣傳，不斷提高公眾獲得感和滿意度。
1、（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：項目的支出符合年初制定的預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算完成率100%。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：在資金管理方面做到專款專用，嚴(yán)格控制專項資金的支出合法、合規(guī)使用，無節(jié)流、擠占、濫用情況。
2、項目效率性分析。
（1）項目實施進(jìn)度：該項目是按照工作的需求逐步進(jìn)行，到20xx年年底，項目支出執(zhí)行進(jìn)度為100%。
（2）項目完成質(zhì)量：按照上級衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責(zé)，較好的完成衛(wèi)生服務(wù)工作。
3、項目效益性分析。
1.區(qū)直（屬）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在湖南省醫(yī)藥采購平臺進(jìn)行采購，并實行零差銷售，執(zhí)行率達(dá)100%。
2.基本藥物配備使用金額占比不低于本單位年度要求采購總金額的70%，20xx年度基本藥物年度配備率達(dá)76.96%。
3.全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)50種補(bǔ)充議價藥品金額不超過本單位網(wǎng)采總金額的8%，20xx年度實際占比度未0.04%。
部分帶量采購藥品申請使用量與實際配送量不符，不能滿足臨床需求。
請求上級協(xié)調(diào)，維持醫(yī)藥配送鏈貨源穩(wěn)定。
專項資金績效自評報告篇三
為加強(qiáng)財政預(yù)算資金管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）、《衡山縣財政局關(guān)于對20xx年度部門整體支出績效自評有關(guān)事項的通知》（山財績﹝20xx﹞133號）等文件精神，我院對20xx年度部門整體支出績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)將績效評價自評情況報告如下：
（一）部門職能職責(zé)。
1、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務(wù)，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時間和各類突發(fā)公共時間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅持不懈落實常態(tài)化疫情防控。
2、貫徹執(zhí)行國家、省、市等各級衛(wèi)生部門的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，建立公益性為導(dǎo)向的績效考核和評價運行機(jī)制，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
3、醫(yī)院以“精誠、博愛”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點，不斷提升醫(yī)院的社會影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
5、落實完成國家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價銷售、真正做到將實惠讓利于廣大人民群眾。
6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財務(wù)科、審計科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個職能科室。
全院編制病床510張，開放床位456張，開設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術(shù)室、門診部、檢驗科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應(yīng)中心等24個臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點專科。
（三）人員編制情況。
20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護(hù)工34人、離退休人員189人。
基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年基本支出12446.99萬元，基本支出中人員經(jīng)費6673.18萬元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費5773.81萬元，占基本支出的46.39%。
項目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項支出，其中基本建設(shè)類項目支出5255.74萬元（財政項目補(bǔ)助經(jīng)費支出969.3萬元，其他經(jīng)費支出4286.44萬元）；新冠肺炎疫情專項支出623.41萬元（財政項目補(bǔ)助經(jīng)費支出333.46萬元，其他經(jīng)費支出289.95萬元）；行政事業(yè)類項目0萬元。
（一）醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
20xx年醫(yī)院實現(xiàn)門急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升。
(二）重點工作完成情況。
1.推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開拓技術(shù)優(yōu)服務(wù)。今年以來，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專家的指導(dǎo)下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項新技術(shù)，手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺，較去年同比增長了30.83%；三四類手術(shù)量為912臺，較去年同比增長近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔(dān)任兒科、泌尿外科、核磁共振室負(fù)責(zé)人，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透，實現(xiàn)管理、技術(shù)、信息同質(zhì)化，全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強(qiáng)隊伍。20xx年，我院開始啟動“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家胸痛中心建設(shè)要求，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團(tuán)隊，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認(rèn)證。
2.推進(jìn)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級和改造。之后，通過建立異地容災(zāi)機(jī)房、嚴(yán)格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構(gòu)建了強(qiáng)有力的信息安全防護(hù)體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)備案證明，是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級醫(yī)院；二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動化與日常辦公需求有機(jī)結(jié)合在一起，實現(xiàn)“無紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設(shè)推進(jìn)“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下，開通了診間支付、微信公眾號、自助繳費機(jī)繳費三種繳費方式，不僅滿足了不同人群的繳費需求又有效緩解了群眾“繳費慢”、“排隊煩”等問題。
3.推進(jìn)重點項目建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進(jìn)入最后的沖刺階段，項目資金嚴(yán)格專款專用，截止20xx年12月，已完成總投資9366萬元，已經(jīng)支付金額為7024萬元；其中中央投資4000萬元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬元。為確保在上級的規(guī)定時間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù)，我院精準(zhǔn)施策，迎難而上，組織專班、駐守工地，與項目零距離，通過細(xì)化分工、細(xì)化措施、優(yōu)化技術(shù)等方式，保質(zhì)保量趕進(jìn)度，確保項目有序推進(jìn)，力爭在20xx年5前后投入使用。
4.嚴(yán)格落實巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對我院進(jìn)行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見。我院高度重視，迅速部署，切實做好巡察“后半篇文章”，針對巡察反饋的問題，集中精力、不折不扣、一項一項抓好整改落實。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實巡察整改情況報告，巡察反饋的三個方面中14個問題已全部進(jìn)行了整改，其中2項問題落實持續(xù)整改。
5.嚴(yán)格落實防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標(biāo)，踐行“人人都是感控實踐者”的理念，守好各自責(zé)任田，鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實防控責(zé)任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會，迅速傳達(dá)上級會議精神和工作部署，并對醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)一步明確要求、細(xì)化責(zé)任。今年共召開疫情防控工作部署會議20余次。全力以赴把好防控關(guān)，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān)，嚴(yán)格落實“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬元，建設(shè)發(fā)熱患者專用通道，全面實施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理，實現(xiàn)物理隔離；強(qiáng)化院感防控日督查，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，每日到全院各科室進(jìn)行常態(tài)化疫情防控督查，對查出的問題，現(xiàn)場反饋，督促整改，并實行“日督查、日通報”制度；貯備足量應(yīng)急物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)實時跟進(jìn)，確保各類防控物資儲備量滿足三個月滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測服務(wù)，按照重點人群應(yīng)檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關(guān)文件要求，及時將檢測價格由原來每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時間又減輕費用負(fù)擔(dān)，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個疫苗接種點的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場次，保障人員共計3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。
（一）存在的主要問題。
3、防控設(shè)備還存在空缺，安全基礎(chǔ)還要進(jìn)一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。
（二）下一步改進(jìn)措施。
1、以管理創(chuàng)新為重點，強(qiáng)化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對于醫(yī)院來講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求，我院進(jìn)一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費用增長為目的，從“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面對全院進(jìn)行全方位的考核，有效的調(diào)動了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟(jì)管理方案，以績效工資總額預(yù)算管理為核心，通過“分類管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進(jìn)一步調(diào)動了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動力，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
2、在推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)上實現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手，逐步實現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動護(hù)理、分時段預(yù)約等服務(wù)，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動態(tài)監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結(jié)合即將推行的drgs付費方式，充分發(fā)揮信息技術(shù)對醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供更加科學(xué)、規(guī)范、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實改善群眾看病就醫(yī)感受。
3、在持續(xù)打造重點?？粕蠈崿F(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個縣級省重點學(xué)科；逐步開設(shè)介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復(fù)科5個二級學(xué)科；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查、點評、約談、處罰、通報五項制度的力度，加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析并及時改正；進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
5、加強(qiáng)和改善醫(yī)院的財務(wù)管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，切實加強(qiáng)醫(yī)院的財務(wù)管理，按照財經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機(jī)，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計算機(jī)信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費用的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對醫(yī)院成本費用的過程管理與控制。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度，切實降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵科室進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)對高新設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的跟蹤分析，建立設(shè)備引進(jìn)與使用的評價體系，提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計劃申購、招標(biāo)采購、庫存的規(guī)范化管理，切實降低經(jīng)營成本。
我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對20xx年度部門整體支出情況自評報告及整體支出績效目標(biāo)申報表進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。
無
專項資金績效自評報告篇四
為加強(qiáng)和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[20xx]24號）和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（奉衛(wèi)[20xx]120號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度公立醫(yī)院補(bǔ)助項目進(jìn)行績效核對，并自評如下：
1、落實公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策，建立公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行新機(jī)制。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭，承擔(dān)著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。通過政府加大對公立醫(yī)院的投入，彰顯公立醫(yī)院的公益性，保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保醫(yī)院承擔(dān)兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用，加強(qiáng)基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。強(qiáng)化兒科人才隊伍建設(shè)，推動兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措，促進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標(biāo)實現(xiàn)。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，建立功能明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
3、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生購買服務(wù)項目實施，提升區(qū)級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益。公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)，開展地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，以及完善各個“中心”的建設(shè)任務(wù)。由各級財政以購買服務(wù)的方式，實行定項定額補(bǔ)助。
4、切實提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，推進(jìn)中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，實施中醫(yī)優(yōu)勢病程拓展計劃，參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范、水平先進(jìn)的中醫(yī)優(yōu)勢病種及其制定的診療規(guī)范，充分發(fā)揮診療優(yōu)勢，促進(jìn)中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策的實施意見》精神，對已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù)，相關(guān)部門要研究制定合理的債務(wù)消化方案，采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費等措施，使其債務(wù)予以消化。
6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進(jìn)一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，全面加強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提升公立醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力。按照“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項”的工作要求，擬對區(qū)級公立醫(yī)院實施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項目。項目包括cpr實驗室改造、發(fā)熱門診設(shè)施設(shè)備改造、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項目。
7、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，安康醫(yī)院承擔(dān)奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作，開設(shè)門診部，方便奉化區(qū)精神病人門診；單獨設(shè)置病床150張，必要時可以增加床位，專用于收住奉化區(qū)精神病人（非強(qiáng)制病人）；負(fù)責(zé)對社區(qū)精衛(wèi)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和精神病人處方調(diào)整。承擔(dān)社區(qū)藥物維持治療工作。開展奉化區(qū)戒毒康復(fù)人員的社區(qū)藥物維持治療工作，承擔(dān)社區(qū)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。根據(jù)禁毒法、戒毒條例規(guī)定，承擔(dān)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)治療工作，對奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)人員進(jìn)行心理咨詢和戒毒康復(fù)治療。
按照專項資金管理的要求，對公立醫(yī)院項目資金專項管理。項目實施單位財務(wù)管理制度健全，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財政補(bǔ)助收入20494.55萬元，業(yè)務(wù)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費用51581.54萬元；虧損2433.88萬元。每門急診人次平均收費水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費77.53元；門急診均次費用7601.76元；醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%；百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元；藥品收入占醫(yī)療收入比例（不含中藥飲片）24.07%；檢查檢驗收入占醫(yī)療收入比例24.75%；百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品收入）21.34%。經(jīng)過各公立醫(yī)院的共同努力，我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)有所改善，但與全省同級公立醫(yī)院相比仍有較大差距，尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗檢查收入占比持續(xù)上升、住院均次費用不合理增長和收支不平衡等問題，還需各區(qū)級公立醫(yī)院深入剖析原因，攻堅克難，破除頑疾，狠抓落實，為開創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實基礎(chǔ)。
2、兒童醫(yī)療服務(wù)情況。奉化區(qū)人民醫(yī)院門診人次64129人，出院床日數(shù)7373床；奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診人次50451人，出院床日數(shù)177床；奉化區(qū)溪口醫(yī)院門診人次18606人，出院床日數(shù)1207床；奉化區(qū)婦幼保健院門診人次127504人。
3、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完善建設(shè)了六個中心。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核，通過地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任，完善了2個中心及犬傷門診任務(wù)。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完成了婦兒保五星級門診創(chuàng)建。婦保院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風(fēng)險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過。
4、20xx年各單位門診人次、住院床日統(tǒng)計如下：人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14575人次；中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）56596人次，住院床日45292床日；溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）63531人次；婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14640人次；殘聯(lián)醫(yī)療康復(fù)中心（寧波愛伊美醫(yī)院）中藥飲片處方數(shù)3940張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）70381人次。
5、溪口醫(yī)院消債：年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬元，至此，區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化，為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。
6、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況：20xx年共計投入3000萬元對公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行建設(shè)改造，其中pcr實驗室建設(shè)改造385萬元，發(fā)熱門診建設(shè)投入900萬元，疫情防控智能化改造488萬元，隔離病房改造110萬元，重癥病房改造320萬元，體檢中心改造350萬元，內(nèi)鏡中心改造350萬元，消毒中心改造97萬元。通過一系列改造建設(shè)，達(dá)到“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項”目標(biāo)，為進(jìn)下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。
7、奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）派結(jié)對精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)（街道）精神科門診開展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次，到場人數(shù)708人，處方調(diào)整人數(shù)181人。開展家屬培訓(xùn)8次，進(jìn)行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識和精神衛(wèi)生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識，能及時發(fā)現(xiàn)病情復(fù)發(fā)征兆，并充分認(rèn)識到規(guī)律服藥的重要性，督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓(xùn)?；颊呒凹覍偌娂姳硎臼芤骖H多。奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）在《奉化區(qū)精神障礙專項補(bǔ)助即時結(jié)報系統(tǒng)》中，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門診一站式服務(wù)，62人享受住院補(bǔ)助。
8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。按照浙江省縣級強(qiáng)院標(biāo)準(zhǔn)，深化推進(jìn)卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜，重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)診率較高的病種?？平ㄔO(shè)，提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率。
1、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行財務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財政補(bǔ)助收入20494.55萬元，事業(yè)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費用51581.54萬元；財政補(bǔ)助收入占總支出17.79%；虧損2433.88萬元。資產(chǎn)負(fù)債率51.51%，流動比率為88.41%。財務(wù)指標(biāo)反映出醫(yī)院處于流動性極度緊張、財務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。
2、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強(qiáng)。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來，公立醫(yī)院投入3000萬元加強(qiáng)防控能力建設(shè)，院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距，如區(qū)域獨立感染樓建設(shè)、核酸檢測基地建設(shè)、發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入，防控體系仍需完善。
3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠(yuǎn)。政府出臺兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策，旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平，但在實際成效分析，兩者同目標(biāo)尚有一定差距，特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平，適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進(jìn)一步提高。
4、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距。自我區(qū)成立三個醫(yī)共體以來，醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯，但醫(yī)療資源下沉實際取得效果有限，從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來看，收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達(dá)預(yù)期，分級診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力。
５、政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。區(qū)婦保院承擔(dān)全區(qū)婦幼保健工作，目前補(bǔ)助水平處于較低水平，對婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進(jìn)有限。各公立醫(yī)院承擔(dān)的傳染病服務(wù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測等任務(wù)都處于補(bǔ)而不足、有而不強(qiáng)的狀態(tài)，在醫(yī)院學(xué)科和能力建設(shè)中處于弱勢環(huán)境，不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。
專項資金績效自評報告篇五
（二)專項績效目標(biāo)的效果鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
二、專項資金使用及管理情況（一）專項總投資及資金來源情況本單位的2019年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。
（二）專項資金安排落實及到位情況自上級下文后，村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目要求和進(jìn)度全部落實到位。
（三）專項資金實際支出使用情況村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目專項總支出為90萬元。
金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
三、
專項組織實施情況（一）專項組織情況分析從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗收情況：村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目已完成驗收并形成驗收資料。
（二）專項管理情況分析本單位具有相應(yīng)的項目資金管理辦法，且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實到位；具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求。
（三）專項完成情況分析鄉(xiāng)較好地完成了2019年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目，項目驗收率達(dá)到100%。
標(biāo)得分?98分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符。
（二）專項績效評價定性分析2019年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達(dá)95%。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
（三）綜合績效評價村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目，經(jīng)費及時撥付到位，支出合理合規(guī)，實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，同時立項依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
專項資金績效自評報告篇六
2018年度醫(yī)保中心專項資金績效自評報告一、項目概況（一）項目單位基本情況本單位屬冷水灘區(qū)人力資源和社會保障局管理的獨立核算的參照公務(wù)員管理的全額撥款的事業(yè)單位,二級機(jī)構(gòu)，末級預(yù)算單位。事業(yè)編制人數(shù)41人，實有在職職工33人，退休職工12人。中心設(shè)有辦公室、網(wǎng)管股、基金征繳股、審核股、審批股和財務(wù)股六個股室。主要負(fù)責(zé)經(jīng)辦城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、生育保險及城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和特殊人員醫(yī)療統(tǒng)籌基金的籌集和醫(yī)療待遇支付的運營管理及相應(yīng)的配套服務(wù)工作。
（二）項目預(yù)算和績效目標(biāo)情況依據(jù)《永州市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險管理實施辦法》（永政發(fā)[2016]30號）之規(guī)定，區(qū)財政2018年列入城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險專項經(jīng)費預(yù)算109萬元，以確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作的正常開展；該專項經(jīng)費主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)辦城鄉(xiāng)居民參保繳費的工作經(jīng)費和本單位日常公用運行經(jīng)費、居民醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)租用、維護(hù)費、宣傳費和業(yè)務(wù)培訓(xùn)費等。
二、項目組織實施情況。
（一）項目組織情況1、明確職責(zé)。根據(jù)2018年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險各項工作任務(wù)，組織制定實施方案，明確責(zé)任；采取分層管理方式，層層分解任務(wù)，落實到人。
2、加強(qiáng)預(yù)算管理。制定專項資金年初預(yù)算，按計劃向財政申請撥付和使用該項目專項資金。
3、加強(qiáng)專項資金監(jiān)督管理。中心制定了專項資金管理制度，對資金的使用實行全程監(jiān)管，確保專項資金的使用規(guī)范安全。
（二）項目管理情況1、嚴(yán)格項目計劃管理。年初單位根據(jù)項目實際情況編制專項資金計劃，報財政部門審批后，安排專項資金預(yù)算。
2、完善項目管理制度。完善專項資金管理制度，建立長效監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范管理和使用專項資金，提高財政資金使用效益。
三、
項目資金使用及管理情況（一）項目資金安排落實、總投入等情況2018年區(qū)財政按城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保420000人，年初安排城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險專項工作經(jīng)費109萬元，年末落實到位109萬元，資金到位率100%。
（二）項目資金實際使用情況2018年城鄉(xiāng)居民專項資金支出109萬元。其中：
日常公用經(jīng)費86.85萬元，主要包括：辦公費11.69萬元、印刷費12.49萬元、差旅費3.63萬元、會議費1.6萬元、培訓(xùn)費0.2萬元、專項業(yè)務(wù)費26.75萬元、辦公設(shè)備購置30.49萬元。
人員經(jīng)費22.15萬元，主要包括：其他工資支出10.17萬元、職工基本醫(yī)療保險繳費10.3萬元、其他社會保險繳費1.68萬元。
（三）項目資金管理情況分析1、財務(wù)管理制度健全。
嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ?、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴(yán)格按照財政資金管理的要求進(jìn)行，專項資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，有力保證了項目資金的實施。
2、資金撥付審批手續(xù)完整。
每月，根據(jù)項目工作計劃和實際支付金額按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并申請國庫集中支付。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁?jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目工作的開展得到了切實的保障。
3、會計信息質(zhì)量真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審批部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
四、項目績效指標(biāo)完成情況（一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析城鄉(xiāng)居民醫(yī)保專項工作經(jīng)費的按需預(yù)算和及時足額撥付為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作的開展提供了有力的保障。2018年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保任務(wù)為415000人，年末實際完成登記參保人數(shù)420469人，完成市里下達(dá)任務(wù)數(shù)的101.33%，完成參保繳費收入28172.15萬元。全面完成市、區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)考核指標(biāo)和工作任務(wù)。
（二）效益指標(biāo)完成情況分析。
1、扎實推進(jìn)醫(yī)療保險各項工作，圓滿完成了市區(qū)下達(dá)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保目標(biāo)考核指標(biāo)和工作任務(wù)，鞏固了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的參保繳費及待遇支付工作，確保了參保人員的基本醫(yī)療需求。
2、完善了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議，加強(qiáng)了兩定機(jī)構(gòu)管理。
2018年，中心經(jīng)多次討論、認(rèn)真分析、征求意見，修訂完善了定點醫(yī)療服務(wù)協(xié)議條款，對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費用結(jié)算約定了住院人次、人次費用標(biāo)準(zhǔn)等，對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量等作了嚴(yán)格的要求，切實加強(qiáng)了住院費用的控制。
3、嚴(yán)格基金監(jiān)管，確保醫(yī)療保險基金安全運行。
4、完善了跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算管理。
通過開展異地就醫(yī)即時結(jié)算工作，解決了人民群眾“看病難、看病貴”問題，為參保人員提供了方便、快捷、高效的醫(yī)保服務(wù)，受到參保人員的高度稱贊。
5、全面落實醫(yī)療保障扶貧工作，避免因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象發(fā)生。
（三）滿意度指標(biāo)完成情況分析中心始終堅持“民生為本，健康至上”的理念，加強(qiáng)醫(yī)療保險規(guī)范化管理，努力提高管理與經(jīng)辦服務(wù)水平，不斷規(guī)范管理，優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)，確保了醫(yī)保基金安全規(guī)范高效運行，較好的完成各項績效考核指標(biāo)，群眾滿意度不斷提高。
2018年，我區(qū)建檔立卡貧困人口參保人數(shù)25404人，參保率達(dá)到100%。今年8月我中心建立了健康扶貧“一站式”結(jié)算專戶，打通了服務(wù)辦理渠道，實行了“一站式”及時結(jié)報服務(wù)。中心抓實“一站式”結(jié)報服務(wù)，抓細(xì)貧困人員醫(yī)保待遇兌現(xiàn)。年末，貧困人員住院報銷比例達(dá)到90.75%，為貧困人員提供了方便、快捷的服務(wù)，群眾滿意度不斷上升，取得了良好的社會效益。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施我中心按照績效目標(biāo)統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，城鄉(xiāng)居民專項經(jīng)費及時足額到位，資金收支平衡。
六、績效自評得分等級結(jié)果及擬應(yīng)用和公開情況。
城鄉(xiāng)居民專項工作資金項目實施后，實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，項目依據(jù)充分，項目目標(biāo)明確，預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理。項目資金嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，無截留、擠占、挪用等違規(guī)行為。項目管理及財務(wù)制度健全，財務(wù)信息真實完整、公開及時。項目資金的投入取得了良好的社會效果。
本項目綜合考評得分為97分，評價等次為優(yōu)秀。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。
（一）主要經(jīng)驗及做法1、注重項目預(yù)算管理。
加強(qiáng)對專項資金項目立項、可行性研究、預(yù)算編制工作的管理，以保證項目的可行性和科學(xué)性。在編報項目預(yù)算時要求制定詳細(xì)的項目推進(jìn)計劃，明確分工，責(zé)任到人，以保證專項資金均能夠保質(zhì)保量執(zhí)行到位。
2、加強(qiáng)資金動態(tài)管理。
領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合。在專項資金項目執(zhí)行過程中，注重加強(qiáng)對專項資金的動態(tài)管理，定期公布專項資金執(zhí)行進(jìn)度，并將專項資金執(zhí)行情況納入年度科室考核，促進(jìn)專項資金按預(yù)算執(zhí)行。
3、堅持項目過程管理。督落實各項制度措施，項目資金堅持?？顚Ｓ?，對項目的申報、實施、驗收以及資金分配方案，進(jìn)行流程管理，并及時在門戶網(wǎng)站公示，接受群眾監(jiān)。
（二）存在的問題。
1、項目資金的使用效益有待進(jìn)一步提高；2、單位的績效目標(biāo)設(shè)立還不夠明確、細(xì)化和量化；3、城鄉(xiāng)居民參保擴(kuò)面難度大，醫(yī)保基金籌資能力弱，沉淀資金少，基金的抗風(fēng)險能力弱；4.日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求與經(jīng)辦服務(wù)力量薄弱矛盾突出。隨著醫(yī)保逐步實現(xiàn)全覆蓋，醫(yī)保參保人數(shù)逐年增長，醫(yī)療需求日益增長，對醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)工作提出了更高的要求，特別是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作全面鋪開和異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作開展后，業(yè)務(wù)量成倍增長，工作人員卻沒有相應(yīng)增加，給醫(yī)保經(jīng)辦工作帶來了前所未有的壓力。
（三）改進(jìn)措施和有關(guān)建議1.進(jìn)一步規(guī)范績效目標(biāo)編制。在編制項目資金績效目標(biāo)時要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。
2.加強(qiáng)政策宣傳，做好醫(yī)保服務(wù)。開展多形式的醫(yī)保政策宣傳及咨詢服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)和個人的參保意識，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療保險覆蓋面，多渠道籌措基金，增強(qiáng)醫(yī)保基金的抗風(fēng)險能力；3.建立有效的基金管理機(jī)制，控制醫(yī)療費的不合理增長，杜絕醫(yī)療保障資源浪費。
專項資金績效自評報告篇七
（一）中央下達(dá)專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
1、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金中央下達(dá)1924.734萬元，專項用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費、被辭退原民辦教師補(bǔ)助、引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃、集體辦園和民辦幼兒園獎補(bǔ)資金、學(xué)前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項資金、校舍安全保障長效機(jī)制、普及中小學(xué)生游泳教育資金、社區(qū)教育資金、特殊學(xué)校設(shè)備購置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金。
2、績效目標(biāo)：落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃；實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。
（一）前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《五指山市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目。
績效自評工作的通知》（五財監(jiān)〔20xx〕288號）要求，我局及時認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理項目實施和資金撥付情況，全面開展績效自評。
（二）組織過程。
規(guī)劃計財室會同各項目負(fù)責(zé)崗室通過查詢可執(zhí)行情況表、交流討論等方式，對20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金項目進(jìn)行了績效自評，結(jié)合項目實效，對自評結(jié)果進(jìn)一步核查，同時梳理存在的問題并及時進(jìn)行整改。
（三）分析評價。
專項資金的管理與使用，堅持量入為出和專款專用的原則，制定績效目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，根據(jù)實情，合理安排項目資金使用，使項目資金達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金，項目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果，項目效益較明顯。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年度中央下達(dá)預(yù)算資金共計1924.734萬元，實際到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底，完成發(fā)放資金857.776萬元，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%。
3.項目資金管理情況分析。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識，建立健全管理制度，落實配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財政資金使用安全。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費19.24萬元，被辭退原民辦教師補(bǔ)助4.7萬元，引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼47萬元，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃255.839萬元，集體辦園和民辦幼兒園獎補(bǔ)資金12萬元，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬元，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費21.053萬元，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項資金22.549萬元，特殊學(xué)校設(shè)備購置361.2萬元，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬元。
（2）項目完成質(zhì)量。營養(yǎng)改善計劃食品安全達(dá)標(biāo)率99.9%，特崗教師到崗率不低于11人，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達(dá)標(biāo)率99.9%，基本完成既定績效目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，項目效益較明顯。
（3）項目實施進(jìn)度。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金實施進(jìn)度較為合理。
（4）項目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央、省級、市級教育綜合改革專項資金財力，進(jìn)一步提高了項目資金的利用率，保證項目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬元，緩解家庭的部分教育負(fù)擔(dān)，發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)膳食補(bǔ)助21.053萬元，增加學(xué)生營養(yǎng)。
（2）項目實施的社會效益分析。這些項目的實施增強(qiáng)了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì)，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊伍素質(zhì)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。完成項目質(zhì)量完好，滿意度在90%以上。
（一）績效目標(biāo)未完成的原因。
由于公用經(jīng)費20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用，20xx年底未完成支付；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機(jī)制項目前期工作還沒有完成，還沒有開工建設(shè)，沒有及時支出；特殊學(xué)校設(shè)備購置下達(dá)資金較大，已完成第一批購置，剩余資金待有需求后支付等。
（二）下一步改進(jìn)措施。
公用經(jīng)費及營養(yǎng)膳食補(bǔ)助經(jīng)費20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機(jī)制項目盡快開工，確保資金能正確有效使用，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項，剩余資金由于受疫情影響，待貨物驗收后支付；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬元已于20xx年初支付完畢；20xx年已成立4個老年社區(qū)，20xx年社區(qū)教育40萬元將盡快支付完成。
（一）主要經(jīng)驗及做法。
1.實事求是，真實反映情況。項目管理部門對當(dāng)年項目績效進(jìn)行自評，實事求是地分析評價項目完成情況，客觀真實反映績效情況，分析工作亮點，查找不足，傾聽意見，改進(jìn)措施。
2.加強(qiáng)績效目標(biāo)管理。在項目完成的`動態(tài)過程中，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，建立量化考評機(jī)制，強(qiáng)化職能監(jiān)督，抓好末端工作落實。
3.規(guī)范預(yù)算編制流程。先定績效目標(biāo)，后編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。
（二）存在的問題。
1.專業(yè)知識欠缺。績效評價的指標(biāo)設(shè)定量化過細(xì)，在績效自評過程中，部分人員缺乏專業(yè)知識，對各項指標(biāo)分不清，說不明。
（三）建議。
1、健全培訓(xùn)機(jī)制。建議市財政局健全培訓(xùn)機(jī)制，就項目績效評價工作開展針對性的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高財務(wù)人員能力素質(zhì)。
專項資金績效自評報告篇八
20xx年人居環(huán)境整治，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補(bǔ)上先上會后獎補(bǔ)，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐??；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區(qū)財政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。
(一)制定實施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等8部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導(dǎo)意見》（農(nóng)社發(fā)20xx2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標(biāo)任務(wù)、實施步驟、保障措施等。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件；成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。
(三)強(qiáng)化責(zé)任落實。我區(qū)嚴(yán)格落實管理責(zé)任制，堅持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對實施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。
（四）強(qiáng)化資金保障。實行“先建后補(bǔ)+以獎代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村，按每戶1210-1230元進(jìn)行獎補(bǔ)，其中獎補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù)，改廁農(nóng)戶自籌100—300元，主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出，做到了專款專用。
（五）強(qiáng)化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機(jī)報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。
（六）強(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的33個村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。
(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?！昂丈侥Ｊ健薄ⅰ昂丈阶鞣ā弊鳛閷徲嫷牡湫桶咐葡蛉珖?。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定，準(zhǔn)備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽稱號。
(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進(jìn)村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實施安裝改（新）建。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力。
（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認(rèn)可。
（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。
（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。
（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。
（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制，實現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。
(一)成功經(jīng)驗。
赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享”的“四級聯(lián)動”，推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鉀Q“誰來改”的問題；堅持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。
(二)意見建議。
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。
3、獎補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。
專項資金績效自評報告篇九
20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：
一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案，經(jīng)院委會、各科室主任護(hù)士長多次修改，職代會討論全體通過方案。
二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核分定期考核與平時考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各線的考核，科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾。
四、加強(qiáng)了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定。
五、對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強(qiáng)，杜絕了長明燈、長流水。
六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強(qiáng)，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。
一、有的干職工對績效考核的目的意義認(rèn)識不夠。對成本核算難以接受。
二、績效考核工作經(jīng)驗不足。
一、加強(qiáng)對管理人員的績效考核培訓(xùn)。
專項資金績效自評報告篇十
為確實做好xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《xx縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔xx〕46號）文件精神，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門（股室）報送的績效自評材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：
xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。2、保障性住房工作經(jīng)費。這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。
我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。
xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān)，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成，未逾期。
我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃，完成了年度績效目標(biāo)。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
我單位xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分。
1、項目立項（12分）：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好3、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。
5、項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項目效益（19分）：項目實施對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的.財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展xx年度省級財政專項資金績效評價工作的通知》的要求和縣財政局關(guān)于項目專項資金開展績效自評的要求，我局對xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金開展績效評價，進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下。
（一）項目基本概況。
1.項目概況。xx年財政足額預(yù)算了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費，縣級配套經(jīng)費落實?；竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費按照“上半年預(yù)撥50%，下半年考核結(jié)算”的方式撥付，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項目工作的開展和項目工作的日常正常運轉(zhuǎn)，同時調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性，確保了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的順利推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行嚴(yán)格的項目考核并根據(jù)考核結(jié)果及時、足額發(fā)放項目經(jīng)費。
2.項目績效目標(biāo)。xx年完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作目標(biāo)，較好實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，保障全縣人民身體健康。
（二）項目資金使用及管理情況xx年，我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，按照國家衛(wèi)生計生委、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》和《湖南省鄉(xiāng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)分工指南）》、《政府購買村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目協(xié)議（試行）》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切部門配合，創(chuàng)新工作方式，嚴(yán)格督導(dǎo)考核，規(guī)范資金管理，全縣該項工作取得較好成效。
1.居民健康檔案建檔工作。全縣已建立居民規(guī)范化電子健康檔案664236份，規(guī)范化電子檔案建檔率89.99%。
2.健康教育工作。全縣共更新各類健康教育宣傳欄1600期，發(fā)放健康教育宣傳資料2萬余份，利用各種衛(wèi)生日組織面向公眾開展各類健康教育咨詢活動120次，舉辦健康教育知識講座860次。播放健康教育音像資料11萬余小時。
3.預(yù)防接種工作。全縣1-6歲兒童建卡率達(dá)100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫報告接種率均在95％以上，加強(qiáng)免疫單苗報告接種率均在95％以上，乙肝疫苗及時接種率達(dá)99.92％。
4.傳染病報告和處理工作。全市法定傳染病報告及時，報告及時率為100%，傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為98.06%。
5.兒童健康管理工作。全縣轄區(qū)活產(chǎn)數(shù)5965人，新生兒訪視5876人，訪視率為98.51%。
6.孕產(chǎn)婦健康管理工作。全縣轄區(qū)內(nèi)孕13周之前建冊并進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查的產(chǎn)婦5865人，早孕建冊率98.32%，產(chǎn)后訪視人數(shù)5770人，產(chǎn)后訪視率為96.73%。7.老年人健康管理工作。全縣65歲以上老年人健康管理人數(shù)59262份，健康管理率為67.39%。通過對65歲以上老年人免費體檢，基本掌握了影響老年人身體健康的主要因素，并針對這些因素進(jìn)行干預(yù)和治療。
8.慢性病患者管理工作。全縣按照規(guī)范要求進(jìn)行高血壓患者健康管理的人數(shù)為48437人，高血壓患者規(guī)范管理率78.84%；全縣累計管理糖尿病患者15056人，規(guī)范管理的糖尿病人數(shù)為11729人，規(guī)范管理率77.9%。
9.嚴(yán)重精神障礙患者管理工作。全縣轄區(qū)內(nèi)登記在冊的確診嚴(yán)重精神障礙患者人數(shù)3237人，按照規(guī)范要求進(jìn)行管理的嚴(yán)重精神障礙患者人數(shù)3094人，規(guī)范管理率為95.58%。
10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。明確專職或兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，全縣累計協(xié)助開展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查285次。
11.中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)41946人，老年人中醫(yī)藥健康管理率47.7%；轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個月兒童數(shù)27454人，0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率47.93%。12.肺結(jié)核患者管理工作。轄區(qū)同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理的肺結(jié)核患者347人，管理率100%，同期轄區(qū)內(nèi)已完成治療的肺結(jié)核患者人數(shù)267人，按要求規(guī)則服藥264例，規(guī)則服藥率98.88%。
（三）項目組織實施情況。
2.項目資金到位。xx年度基本公共衛(wèi)生項目專項資金財政撥付中央和省專項資金3545.63萬元，本級財政配套經(jīng)費486.2萬元，總計金額4031.83萬元。截至2019年1月末，財政將上述專項資金全部下?lián)艿交鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)項目實施單位。
3.項目資金使用。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和項目支出范圍使用。制定和下發(fā)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，項目單位制定了相關(guān)的制度、工作職責(zé)，保證項目的實施。落實專人負(fù)責(zé)具體工作、制定了詳細(xì)的實施方案。定期進(jìn)行工作考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以便進(jìn)一步改進(jìn)。資金實行財政預(yù)安排，項目實施單位按進(jìn)度用款，鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費實行上半年預(yù)撥。項目經(jīng)費實行年度考核后結(jié)算。
4.項目資金管理。主管部門制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費管理辦法，制定了專項資金管理制度，項目資金?？顚Ｓ?，并設(shè)立專賬核算，局會計核算中心加強(qiáng)項目資金使用監(jiān)督與管理，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金得到規(guī)范管理。xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金全部按資金使用范圍和要求用于到項目工作中。
（四）綜合評價情況及評價結(jié)論基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到提升，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到較好落實，老百姓獲得感不斷增強(qiáng)，群眾滿意度不斷提高。人民群眾健康意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)，使人人享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)帶來的健康實惠。
（五）項目主要績效情況分析。
通過開展績效評價工作，及時發(fā)現(xiàn)項目申報審批、項目實施管理、項目資金管理等環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步規(guī)范了項目管理、改進(jìn)了財政支出管理。同時，通過對專項資金的使用情況進(jìn)行績效評價，衡量項目的投入、產(chǎn)出與績效，分析、檢驗項目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金使用是否有效，為以后年度項目安排及資金管理提供重要依據(jù)。
（六）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議1.強(qiáng)化宣傳。進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解項目的益處，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與，配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。2.強(qiáng)化培訓(xùn)。切實加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，重點培訓(xùn)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范（第三版）》，切實做到全員培訓(xùn)、全員知曉。3.強(qiáng)化督導(dǎo)。對照《規(guī)范》要求和國家、省考核標(biāo)準(zhǔn)，督促、指導(dǎo)縣市區(qū)針對各自的不足之處進(jìn)行整改，確保14大類46項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐一過關(guān)、逐一達(dá)標(biāo)，促進(jìn)我縣基本公共衛(wèi)生工作再上新臺階。
專項資金績效自評報告篇十一
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)財政專項資金管理（暫行）辦法的通知》（奉政辦發(fā)〔20xx〕3號）和《寧波市奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金使用管理辦法（試行）》（奉殘聯(lián)〔20xx〕29號）要求，現(xiàn)將20xx年度奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金（以下簡稱專項資金）使用管理情況自評如下：
我區(qū)現(xiàn)有持證殘疾人約1.5萬，他們是困難群體中的弱勢群體，其生產(chǎn)生活狀況與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平還存在較大差距。為切實維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，努力營造良好助殘氛圍，加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)殘疾人平等、參與、共享，為全面實現(xiàn)小康社會補(bǔ)齊短板。項目主要內(nèi)容包括：發(fā)展殘疾人文化體育事業(yè)，豐富殘疾人精神生活，提高生活品質(zhì)；推進(jìn)殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)并組織開展各項服務(wù)活動；依托各類媒體開展主題宣教活動，加強(qiáng)殘疾人事業(yè)宣傳，逐步形成殘健融合的良好社會環(huán)境，促進(jìn)殘疾人共享社會發(fā)展成果；暢通信訪渠道，切實維護(hù)殘疾人合法權(quán)益等。
20xx年度區(qū)本級財政專項資金148萬元，上級專項資金24.7萬元。專項資金均于20xx年內(nèi)撥付到位。
20xx年度專項資金支出情況如下：
1、殘疾人體育支出：殘疾人體育協(xié)會補(bǔ)助經(jīng)費29000元；康復(fù)體育進(jìn)家庭48774元，其他體育支出17530元。
2、宣傳信息支出：開展“全國助殘日”“國際殘疾人日”等系列活動4620元，殘疾人文藝五個一工程和六進(jìn)活動79800元。
奉化日報?？埪?lián)之窗）50000元，市區(qū)公益廣告牌20xx0元，掌上奉化客戶端25000元，信息化建設(shè)142400元。
4、動態(tài)更新工作經(jīng)費317614.1元；殘疾人機(jī)動輪椅車燃油補(bǔ)貼和殘疾車更換補(bǔ)貼63260元；殘疾人家庭無障礙改造136449元；第三批省級無障礙社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費250000元。
1、全社會共同參與扶殘助殘的社會環(huán)境逐步形成；
3、殘疾人組織健全，專職委員隊伍作用發(fā)揮明顯，服務(wù)殘疾人能力水平不斷增強(qiáng)，殘疾人滿意度達(dá)80%以上。
該專項均從20xx年初計劃實施，并于20xx年底前完成年度績效目標(biāo)。
1、形成全社會參與扶殘助殘的良好氛圍，平等參與共享的'社會環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
2、開展競技性和群眾性文體活動，滿足殘疾人文化和體育健身需求，殘疾人文體工作達(dá)到寧波市中上水平。
3、殘疾人組織作用發(fā)揮明顯，形成“有人干事，能干事，干成事”的殘疾人專職委員隊伍，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，依托社會資源，殘疾人各項工作得到全面落實。
專項資金嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，下?lián)芗皶r，使用科目合理，程序合法，確保了項目的順利完成。
本項目綜合考評得分為95分，評價等次確定為優(yōu)。
專項資金績效自評報告篇十二
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目工程資金為20xx年市扶貧辦申請的扶貧項目資金，共11萬元。對村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人。
2、財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
通過省州市財政專項資金投入，根據(jù)吉財農(nóng)指160號文件精神，申請扶貧項目資金，受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人）。項目建成后，可方便村民出行，使整村村容村貌煥然一新，并使該村的基礎(chǔ)設(shè)施水平有了本質(zhì)的提升，村民生產(chǎn)生活質(zhì)量和生活環(huán)境明顯改善。
鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請村路面擴(kuò)建項目資金，市財政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于撥付20xx年財政專項扶貧資金預(yù)算指標(biāo)的通知》，由于該項目謀劃時間較晚，進(jìn)入冬季已經(jīng)不具備施工條件，經(jīng)研究決定將該項目的招標(biāo)工作在年內(nèi)完成，施工工期定于20xx年。工程自20xx年5月15日起開工，20xx年6月10日止完工，竣工后分別由村村民委員會、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于20xx年6月聯(lián)合驗收。驗收合格后于20xx年6月30日撥付項目資金到施工方。
（一）資金投入情況分析。
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目資金共計11萬元。
1、項目資金到位情況分析。
市級預(yù)算村路面擴(kuò)建項目工程資金11萬元，市財政局下發(fā)資金指標(biāo)文，由市財政局下?lián)艿轿益?zhèn)財政所，建設(shè)工程竣工驗收合格后由鎮(zhèn)財政所撥付給施工方。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
本年度村路面擴(kuò)建項目工程資金全部由鎮(zhèn)財政所根據(jù)文件要求，全部使用支出。
3、項目資金管理情況分析。
嚴(yán)格執(zhí)行省州市文件精神。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
對村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人，總投資11萬元，驗收合格。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
項目建設(shè)改善了村村民的'生產(chǎn)生活條件，使全村的村容村貌有了大幅提高，為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅實的基礎(chǔ)。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
村受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人），滿意度達(dá)100%。
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目不存在偏離績效目標(biāo)問題。
根據(jù)定量分析及定性分析，綜合績效評價評分為100分，確定相應(yīng)績效評價級次為優(yōu)秀。嚴(yán)格按照省州市文件要求公開。
在工作過程中，我們嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度，建立起了一套完善的申報審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴(yán)格、科學(xué)、高效的運行機(jī)制，確保工作經(jīng)費及時足額報賬。
專項資金績效自評報告篇十三
市殘聯(lián)機(jī)關(guān)20xx年預(yù)算項目經(jīng)費7962.55萬元，全部為一般公共預(yù)算，截止到6月30日，共支出5165.09萬元，其中直接支付371.87，轉(zhuǎn)移支付4793.22萬元。執(zhí)行率達(dá)到了65.48%。
市殘聯(lián)業(yè)務(wù)部門對所屬部門的項目運行負(fù)責(zé)，根據(jù)項目的進(jìn)展情況來決定資金的撥付進(jìn)度，對于部門的重點民生項目，通過第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督評估、市縣殘聯(lián)督查抽查等方式，全方位立體監(jiān)督工作開展情況，保障項目進(jìn)度和質(zhì)量，確保各項為殘服務(wù)落到實處。
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
市殘聯(lián)年初申請項目資金7962.55萬元，專項15個，截止到6月30日，共支出5165.09萬元，執(zhí)行率達(dá)到了65.48%。工作尚未開展的項目1個。
（二）項目支出績效目標(biāo)完成情況。
1.無障礙工作。
困難殘疾人家庭無障礙改造，任務(wù)數(shù)為750戶。截至6月，已完成800戶入戶篩查、方案制定、前期采購等工作，所有區(qū)縣市已全面開工建設(shè)，其中建設(shè)完成101余戶，全市完成進(jìn)度為56.79%。在全市范圍內(nèi)對10個社區(qū)（村）進(jìn)行無障礙改造，目前已完成設(shè)計工作，即將動工建設(shè)。為確保困難殘疾人家庭無障礙改造項目保質(zhì)保量完成，市殘聯(lián)已預(yù)撥80%的項目經(jīng)費到各區(qū)縣市，確保不誤實事項目進(jìn)度。
2.維權(quán)工作。
接待日常來信來訪來電700余件次，辦理網(wǎng)絡(luò)問政、網(wǎng)上信訪、中國殘聯(lián)省殘聯(lián)交辦件、市委督查室交辦件7件，協(xié)調(diào)處理殘疾人集訪2起，做好了元旦、春節(jié)、五一、端午及國家、省、市兩會以及北京冬季奧運會、冬殘奧會期間不穩(wěn)定因素排查化解工作，配合市公安局重點人群組進(jìn)行肇事肇禍精神障礙患者服務(wù)管控工作，全面排查化解管控風(fēng)險。辦理“12345”“12385”熱線工單34起，做到了回復(fù)率100%。市縣兩級殘疾人法律救助站運行規(guī)范，作用發(fā)揮良好，市站實行每周五天律師坐班制，及時解答殘疾人的法律問題，上半年共接待處理殘疾人法律救助案件38件。為殘聯(lián)全體干部職工舉辦了兩期普法培訓(xùn)班。在市殘聯(lián)網(wǎng)站刊發(fā)法律知識4篇，較好地維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益。為9人辦理了大額臨時困難救助，為38人辦理了小額臨時困難救助。為960人發(fā)放了殘疾人機(jī)動輪椅車燃油補(bǔ)貼，并為911人申報了2023年度燃油補(bǔ)貼。
3.就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
聯(lián)合人社部門開展“就業(yè)援助月”活動緊扣“就業(yè)幫扶真情相助”主題，走訪殘疾登記失業(yè)人員家庭戶數(shù)173戶，為111名殘疾人進(jìn)行重點援助。對97名應(yīng)屆殘疾人畢業(yè)生就業(yè)需求情況100%摸底，并建立“一人一策”電子服務(wù)檔案，積極配合省殘聯(lián)高校大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)招聘專場工作，推薦殘疾大學(xué)生參加全國創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)營。積極搭建殘企雙向交流平臺，采取“線上+線下”兩翼齊飛，分別在寧鄉(xiāng)市、開福區(qū)、瀏陽市和雨花區(qū)舉辦了“自強(qiáng)奮進(jìn)路，一起向未來”四場線下殘疾人專場招聘會和“就業(yè)幫扶，真情相助”等兩場線上專場招聘會，取得良好社會效應(yīng)；指導(dǎo)長沙黃花機(jī)場長沙分公司舉辦殘疾人專場招聘會，提供保潔、綠化等殘疾人專崗34個。上半年，全市共有204家單位參加招聘，提供崗位3200余個，1000余殘疾人參加，達(dá)成就業(yè)意向692人次。加大殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持力度，全市創(chuàng)業(yè)扶持申報134家，已進(jìn)入資料審核、實地核查階段。各區(qū)縣（市）舉辦培訓(xùn)班也在陸續(xù)開班中。全面優(yōu)化殘保金年審程序，1月起開展殘疾人按比例就業(yè)情況認(rèn)證工作，3月啟動線上年審服務(wù)，共為2259家單位提供了認(rèn)證服務(wù)。
4.職業(yè)技能培訓(xùn)。
嚴(yán)格程序，完成市本級殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)政府采購工作，擬開辦殘疾人培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)殘疾人210人，已全部進(jìn)入招生階段。
5.扶貧保障。
開展全市農(nóng)村戶籍殘疾人返貧致貧風(fēng)險排查工作，召開了全市農(nóng)村戶籍殘疾人返貧致貧風(fēng)險排查工作動員及培訓(xùn)會，對全市農(nóng)村戶籍殘疾人返貧致貧風(fēng)險排查工作進(jìn)行了安排部署及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前正在督促區(qū)縣加快系統(tǒng)錄入進(jìn)度，力爭在省殘聯(lián)要求的時間節(jié)點內(nèi)完成工作任務(wù)。
繼續(xù)實施“聯(lián)村聯(lián)戶、四幫四促”行動，市本級和區(qū)縣市殘聯(lián)持續(xù)各聯(lián)系1個行政村，每名干部職工至少聯(lián)系該村1戶殘疾人家庭，市級幫扶資金35萬元已撥付到位。持續(xù)抓好省內(nèi)對口幫扶。市本級對口幫扶龍山縣殘聯(lián)，申請幫扶資金20萬元。完成繳納了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險的殘疾人個體戶保費補(bǔ)貼審核，全市151名殘疾人個體戶受益。扶殘助學(xué)市級配套資金680萬元已預(yù)撥到區(qū)縣（市）。完成20xx年適齡殘疾兒童數(shù)據(jù)比對更新，上半年全市適齡殘疾兒童人數(shù)4058人，在讀3508人，未入學(xué)550人，入學(xué)率86.45%；及時將數(shù)據(jù)共享至教育部門，并積極對接教育部門解決未入學(xué)適齡殘疾兒童就學(xué)問題，力爭在下半年完成入學(xué)率97%的任務(wù)目標(biāo)。
6.殘疾人托養(yǎng)。
上半年，全市托養(yǎng)殘疾人2800名，已超額完成年度托養(yǎng)任務(wù)目標(biāo)。一是狠抓安全監(jiān)管。市殘聯(lián)組織對全市為殘服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全督查排查，市、縣兩級形成安全監(jiān)管聯(lián)動模式，對所有殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的`上門排查，通過對建筑、燃?xì)?、消防等相關(guān)安全問題的深入檢查，發(fā)現(xiàn)兩個農(nóng)村殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)存在安全隱患，已對有隱患場所進(jìn)行封閉，所有托養(yǎng)對象都已經(jīng)從有隱患的地方搬離。兩個機(jī)構(gòu)都在尋找新場地搬遷。二是狠抓服務(wù)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對所有為殘服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，特別是通過政府購買服務(wù)提供為殘服務(wù)的機(jī)構(gòu)，在加強(qiáng)日常督查的同時，結(jié)合以往第三方評估監(jiān)管的經(jīng)驗，通過公開招標(biāo)的方式引入第三方評估機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督；同時也通過市縣兩級殘聯(lián)工作人員的不定期督查，電話抽查等方式，全方位立體監(jiān)督殘疾人托養(yǎng)、培訓(xùn)工作開展情況，力求讓為殘服務(wù)落到實處。上半年，我市完成了托養(yǎng)機(jī)構(gòu)第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)的招標(biāo)和全市托養(yǎng)從業(yè)人員執(zhí)證上崗培訓(xùn)的招標(biāo)。教就部完成了對所有托養(yǎng)機(jī)構(gòu)至少一次的督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，在原有托養(yǎng)機(jī)構(gòu)開展輔助性就業(yè)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)4家殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)申報了省績效考核輔助性就業(yè)項目，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作正常有序開展。
7.殘疾兒童康復(fù)。
20xx年，我會承擔(dān)省重點民生實事項目——殘疾兒童康復(fù)救助，任務(wù)數(shù)為2140名。截至6月底，根據(jù)省殘聯(lián)考核時間為8個月的要求，全市共有3996名殘疾兒童接受康復(fù)救助，其中省實事任務(wù)2503人，完成整體進(jìn)度的75%。
8.成人康復(fù)。
納入長沙市創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范市項目內(nèi)容，每年1400名低視力和白內(nèi)障救助任務(wù)。各區(qū)、縣殘聯(lián)積極與定點手術(shù)醫(yī)院和教育部門進(jìn)行對接協(xié)調(diào)，組織篩查人員到社區(qū)、學(xué)校等地進(jìn)行篩查。符合救助標(biāo)準(zhǔn)的對象將接受助視器驗配和白內(nèi)障手術(shù)，目前已經(jīng)完成908例，完成全年任務(wù)的65%。
9.春節(jié)慰問。
全面開展了20xx年春節(jié)救助慰問貧困殘疾人工作，累計救助慰問7000戶困難殘疾人，發(fā)放慰問金700萬元。
10.宣傳工作。
聯(lián)合長沙電視總臺對長沙市幫扶和服務(wù)殘疾人工作進(jìn)行了全方位報道，并以“點亮萬家燈火，長沙這樣關(guān)愛殘疾人”為題在《長沙觀察》刊登，并被推送到“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”首頁。
積極挖掘、推薦和宣傳優(yōu)秀殘疾人先進(jìn)事跡。長沙市聾協(xié)副主席、省編織工藝大師、省級非遺項目《長沙棕葉編》市級代表性傳承人周佳霖獲評20xx年度“全國三八紅旗手”稱號。
11.組織工作。
召開了20xx年長沙市殘聯(lián)組宣文體工作推進(jìn)會，舉行了長沙市第四屆殘疾人專職委員知識競賽。
多措并舉扎實推進(jìn)長沙市第三代殘疾人證換發(fā)工作，全市持證殘疾人數(shù)約15萬，開展跨省、跨市、跨區(qū)（縣）通辦500余本，累計換發(fā)三代證110834本，目前，全市所有區(qū)縣都開展了三代證換發(fā)工作，爭取今年年底全面完成換發(fā)工作。
12.文體工作。
為推動國家殘疾人健康事業(yè)的前進(jìn)步伐，市殘聯(lián)、市體育局共同舉辦了長沙市第四屆殘健融合乒乓球比賽。本次比賽由長沙市殘聯(lián)及9個區(qū)縣殘聯(lián)、長沙市精協(xié)、長沙市聾協(xié)、長沙希望之家組成的13支代表隊共200余名選手參加比賽。
召開了全市重點殘疾人體育教練員會議，對20xx年9月份在岳陽市舉行的第十一屆全省殘運會進(jìn)行了工作部署，完成了第一次報名工作。
13.檔案電子化系統(tǒng)。
通過內(nèi)部采購程序，已完成招標(biāo)，下半年就能完成檔案電子化。
14.殘疾人事業(yè)發(fā)展工作經(jīng)費。
機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，辦公環(huán)境干凈整潔，物業(yè)服務(wù)到位，為殘疾人事業(yè)的工作開展提供了有效保障。
15.市協(xié)同辦公平臺集約化建設(shè)。
該項工作由數(shù)據(jù)資源局統(tǒng)一招標(biāo)，第三方實施，據(jù)數(shù)據(jù)資源局反饋，會在9月份完成招標(biāo)工作。故該項工作尚未開展。
市殘聯(lián)所有項目均按年初計劃有序進(jìn)行，尚未發(fā)現(xiàn)問題。
無
專項資金績效自評報告篇十四
我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20xx年以來學(xué)校財務(wù)及工會財務(wù)報告，請予審議。
自20xx年9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項教育教學(xué)活動，在財務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費使用上力求實效。
20xx年1月至20xx年12月我校財務(wù)狀況：
總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補(bǔ)公用經(jīng)費226537.50元，縣撥經(jīng)費939585元，績效工資225622元，貧困生補(bǔ)助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。
總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個人和家庭補(bǔ)助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。
20xx年工會經(jīng)費狀況：
工會經(jīng)費收入總計14104.00元，屬財政撥款。工會經(jīng)費支出總計3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止20xx年9月底工會經(jīng)費結(jié)余10549元。
各位代表，工會經(jīng)費主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的.關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費發(fā)揮最大效率，使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
專項資金績效自評報告篇十五
依據(jù)省、市相關(guān)文件要求，我局認(rèn)真對照相關(guān)指標(biāo)體系，我市對重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼和困難殘疾人生活補(bǔ)貼實施情況認(rèn)真進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）、項目概況。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見》（國發(fā)〔20xx〕52號）、《省委省政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)殘疾人家庭增收加快實現(xiàn)小康步伐的意見》（皖辦發(fā)〔20xx〕25號）、《淮北市人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》（淮政〔20xx〕8號），市民政局、財政局、殘聯(lián)制定出臺了《淮北市困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實施辦法》淮民事〔20xx〕3號，做到制度全面覆蓋，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，確保殘疾人兩項補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人。
1、困難殘疾人生活補(bǔ)貼資金，截止20xx年12月共發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼983.7萬元。
2、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼所需資金，截止20xx年12月發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼1768.3萬元。
經(jīng)綜合評分，該項目得分100分，評價績效等級為“優(yōu)”。
該項目績效評價指標(biāo)體系共設(shè)置4個一級指標(biāo)、6個二級指標(biāo)、25個三級指標(biāo)，各指標(biāo)自評情況如下：
（一）投入（總分20分，自評20分）。
1、項目立項（總分10分，自評10分）。
（1）績效目標(biāo)合理性。（總分6分，自評6分）淮北市根據(jù)國家和省相關(guān)政策、省市民生工程目標(biāo)要求，分解省民生工程下達(dá)的任務(wù)數(shù)并下達(dá)各縣區(qū)，保持年度績效目標(biāo)與省民生工程目標(biāo)要求一致。
（2）績效目標(biāo)明確性。（總分4分，自評4分）在設(shè)立殘疾人救助績效目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將績效目標(biāo)細(xì)化、分解為具體的績效指標(biāo)，績效目標(biāo)與年度計劃數(shù)、預(yù)算資金額相對應(yīng)，為各縣區(qū)切實落實好殘疾人救助工作指明方向。
2、資金落實（總分10分，自評10分）。
（1）資金到位率。（總分8分，自評8分）殘疾人補(bǔ)貼的實際到位資金總額與規(guī)定補(bǔ)助資金總額相一致。
（2）到位及時率。（總分2分，自評2分）20xx年殘疾人基本生活保障項目資金到位率為100%。按照相關(guān)要求將中央、省級資金和市、縣區(qū)級配套資金按規(guī)定撥付，保障殘疾人能夠按月獲得救助資金。截止20xx年12月共發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼983.7萬元、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼1768.3萬元。
（二）過程（總分30分，自評30分）。
1、項目管理（總分20分，自評20分）。
（1）管理制度健全性。（總分3分，自評3分）市民政局、財政局、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)《淮北市困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實施辦法》，制定相關(guān)的申請審批表格，及時開展審批發(fā)放工作。同時，現(xiàn)正與市財政積極對接，擬與20xx年對各項補(bǔ)貼進(jìn)行全面提標(biāo)。
（2）審核審批程序。（總分3分，自評3分）市委市政府把殘疾人兩項補(bǔ)貼工作納入議事日程，納入政府年度考核內(nèi)容，形成殘疾人兩項補(bǔ)貼制度長效機(jī)制，細(xì)化落實目標(biāo)任務(wù)?！痘幢笔腥嗣裾P(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》（淮政〔20xx〕8號）精神，充分發(fā)揮民政牽頭部門作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進(jìn)工作進(jìn)程，會同殘聯(lián)、財政部門建立分工協(xié)作機(jī)制，形成個人申請、鎮(zhèn)人民政府（園區(qū)管委會）初審、縣區(qū)級殘聯(lián)審核、縣區(qū)級民政部門審定、銀行打卡發(fā)放的工作程序。
（3）公開公示。（總分3分，自評3分）淮北市對殘疾人兩項補(bǔ)貼政策宣傳落實到位，群眾對殘疾人兩項補(bǔ)貼的內(nèi)容和基本申領(lǐng)程序及要求清楚，其政策知曉率99%以上；殘疾人兩項補(bǔ)貼發(fā)放對象精準(zhǔn)；兩項補(bǔ)貼均有審核確認(rèn)檔案；殘疾人兩項補(bǔ)貼發(fā)放及時，每月及時足額打卡發(fā)放到受益對象手中；殘疾人兩項補(bǔ)貼對象個人信息準(zhǔn)確，電話回訪家庭成員名字和電話號碼的一致；殘疾人補(bǔ)貼信息及時向社會公示。每次發(fā)放前都在政府信息網(wǎng)站公開，公示對殘疾人兩項補(bǔ)貼對象的姓名、補(bǔ)貼類型、補(bǔ)貼金額等基本信息，接受社會監(jiān)督。
（4）動態(tài)管理。（總分2分，自評2分）每月對各縣區(qū)殘疾人生活補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼保障實行動態(tài)管理。各縣區(qū)民政局按照要求核查申請人資格變化和補(bǔ)貼發(fā)放情況，建立動態(tài)管理機(jī)制。
（5）檔案管理情況。（總分2分，自評2分）通過復(fù)核與檢查，實行動態(tài)管理，建立兩項補(bǔ)貼對象檔案，做到一人一檔，補(bǔ)貼對象死亡或遷出的、困難程度變化不再符合相應(yīng)條件的，及時停發(fā)困難殘疾人生活補(bǔ)貼。補(bǔ)貼對象死亡、因醫(yī)學(xué)治療或康復(fù)訓(xùn)練后殘疾程度減輕達(dá)不到重度殘疾標(biāo)準(zhǔn)的，及時停發(fā)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼。
（6）監(jiān)督檢查情況。（總分2分，自評2分）《淮北市困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實施辦法》明確規(guī)定了各級各部門的職責(zé)分工，各級民政部門會同相關(guān)部門加強(qiáng)補(bǔ)貼資金的監(jiān)督管理工作。補(bǔ)貼發(fā)放等政務(wù)信息實行公開，主動接受社會監(jiān)督，力戒人情補(bǔ)、關(guān)系補(bǔ)、錯補(bǔ)。
（7）資料報送情況。（總分5分，自評5分）每月及時將我市殘疾人生活補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼保障民生工程進(jìn)展情況形成報表發(fā)送給省民政廳和市民生辦，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整、可靠。
2、財務(wù)管理（總分10分，自評10分）。
（1）資金使用合規(guī)性。（總分3分，自評3分）全市殘疾人生活補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼保障項目資金實行專賬管理，專項資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，不存在截留、擠占、挪用等情況。
（2）財務(wù)監(jiān)控有效性。（總分2分，自評2分）建立健全殘疾人兩項補(bǔ)貼經(jīng)費管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度，防止出現(xiàn)擠占、挪用、套取資金等違法違規(guī)現(xiàn)象。
（3）補(bǔ)貼資金發(fā)放的規(guī)范性。（總分3分，自評3分）各縣區(qū)民政局每月按照文件要求及時將資金撥付申請?zhí)峤坏酵壺斦?，縣區(qū)財政將資金按按月實行“一卡”制撥付到個人賬戶。
（4）補(bǔ)貼資金發(fā)放的及時性。（總分2分，自評2分）各縣區(qū)民政局每月月初按照要求及時對接同級財政局，縣區(qū)財政將補(bǔ)貼及時撥付個人賬戶。
（三）產(chǎn)出（總分25分，自評25分）。
（1）實際完成率（總分6分，自評6分）。
截止20xx年底，全市共發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼14363人，其中，濉溪縣8505人、相山區(qū)1767人，杜集區(qū)1921人，烈山區(qū)2170人，發(fā)放補(bǔ)貼總金額983.7萬元。全市共發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼24337人，其中，濉溪縣13978人、相山區(qū)3356人，杜集區(qū)3532人，烈山區(qū)3471人，發(fā)放補(bǔ)貼總金額1768.3萬元，發(fā)放覆蓋率達(dá)到100%。殘疾人補(bǔ)貼項目的實施，切實惠及了殘疾人，有力推動了全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展，使殘疾人的生存和發(fā)展?fàn)顩r得到了極大改善，取得了顯著的.社會效果。
（2）補(bǔ)貼范圍（總分5分，自評5分）。
1、困難殘疾人生活補(bǔ)貼范圍。具有淮北市戶籍的最低生活保障對象、建檔立卡貧困戶中，持有《中華人民共和國殘疾人證》且殘疾等級在四級以上（含四級）的殘疾人。
2、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼范圍。具有淮北市戶籍，持有《中華人民共和國殘疾人證》，殘疾等級被評定為一級、二級且需要長期照護(hù)的重度殘疾人。
（3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（總分5分，自評5分）。
1、困難殘疾人生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：一級、二級殘疾人為每人每年800元；三級、四級殘疾人為每人每年400元。
2、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月60元。
（4）補(bǔ)助對象準(zhǔn)確性（總分5分，自評5分）。
20xx年納入補(bǔ)貼發(fā)放范圍的保障對象全部符合要求。嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審核。
（5）保障及時性（總分4分，自評4分）。
每月及時將我市殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼保障民生工程進(jìn)展情況形成報表發(fā)送給省民政廳和市民生辦，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整、可靠。
（四）項目效益（總分25分，自評25分）。
（1）社會效益。（總分9分，自評9分）體現(xiàn)了黨和政府對殘疾人的關(guān)懷，提升了黨和政府在群眾中的公信力和號召力。該項目的實施獲得了受益殘疾人100%的“滿意”度評價，得到了殘疾人及家屬的肯定和好評。
（2）可持續(xù)影響。（總分6分，自評6分）嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼保障的有關(guān)審核審批工作，同時準(zhǔn)確把握補(bǔ)貼對象條件標(biāo)準(zhǔn)，尊重殘疾人申領(lǐng)意愿，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
（3）保障對象滿意度。（總分10分，自評10分）政策受益群體滿意度高，社會效益顯著。有效解決了殘疾人家庭的特殊困難，保障了殘疾人基本生活來源，使殘疾人的生活狀況得到改善。
專項資金績效自評報告篇十六
根據(jù)《五指山市財政局關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項目績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）精神，我局認(rèn)真開展殘疾人生活補(bǔ)助資金績效項目自評，現(xiàn)將情況報告如下：
（一）項目總體情況。
殘疾人生活補(bǔ)助經(jīng)費用于重度殘疾人發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼時產(chǎn)生的費用，20xx年年初計劃完成151萬元，全年實際完成121萬元。
20xx年，我市年初預(yù)算下達(dá)殘疾人生活補(bǔ)助資金151萬元，用于重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼支出。殘疾人生活補(bǔ)助資金到位率100%，實際支出121萬元，全年資金使用實際完成比率80%。
（一）前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《關(guān)于開展我市20xx年預(yù)算項目績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）要求，我局成立績效評價小組，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好績效考核自評工作。
（二）組織過程。
成立績效目標(biāo)自評小組，評價小組根據(jù)預(yù)算項目績效自評目標(biāo)工作有關(guān)要求開展分析評價，確保自評結(jié)果真實、客觀、準(zhǔn)確，最后歸納問題，分析原因，提出建議，形成最終自評報告。
（三）分析評價。
我局嚴(yán)格按照兩項殘疾人補(bǔ)貼方案實施，確保殘疾人權(quán)益，加強(qiáng)與殘聯(lián)溝通，做好發(fā)放審定工作。加強(qiáng)財務(wù)管理，保證資金安全性和效益性，確?？冃гu價工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
“20xx年殘疾人生活補(bǔ)助資金項目”綜合評價為：項目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并反應(yīng)良好，服務(wù)對象滿意率100%，項目綜合評價為優(yōu)秀。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年，我市財政局下達(dá)殘疾人生活補(bǔ)助資金項目總投入151萬元，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年市財政下達(dá)殘疾人生活補(bǔ)貼151萬元，截止到20xx年12月31日，項目資金實際總支出121萬元，項目支出率80%，總體完成較好。
3.項目資金管理情況分析。
在資金使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，對本項目資金實行單獨核算，做到?？顚Ｓ?，確保本項目資金安全有效使用。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
20xx年，我市重度殘疾人一級人數(shù)9362人，二級人數(shù)9940人，全年為我市重度殘疾對象發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助19302人次，發(fā)放金額121萬元。
（2）項目完成質(zhì)量。
20xx年我市殘疾人生活補(bǔ)貼正常發(fā)放，群眾滿意，項目完成質(zhì)量優(yōu)。
（3）項目實施進(jìn)度。
截止至20xx年12月31日，我局按時按月發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)貼，資金使用率80%，保障我市重度殘疾人均能受益。
（4）項目成本節(jié)約情況。
無
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
20xx年我市殘疾人生活補(bǔ)助資金項目符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。
（2）項目實施的社會效益分析。
通過發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助資金項目，保障了殘疾人基本生活問題，體現(xiàn)了我市黨委、政府對殘疾人的關(guān)懷。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
建立了正常運行的長效機(jī)制，按時發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助資金，規(guī)范發(fā)放程序，有效提高補(bǔ)助資金發(fā)放時效性。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助資金項目，保障了弱勢群體基本生活問題，在一定程度上解決了生活需求，廣大群眾對殘疾人生活補(bǔ)貼滿意度評價較好。
無
通過績效評價，我局總結(jié)了項目資金管理經(jīng)驗，為今后的`項目預(yù)算編制提供了管理經(jīng)驗?？冃ё栽u報告完成后將依法在五指山市人民政府信息公開門戶網(wǎng)站及時公開，接受社會監(jiān)督。
經(jīng)驗：嚴(yán)格執(zhí)行項目資金財務(wù)管理制度，加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督，確保項目資金使用規(guī)范。
建議：加強(qiáng)對預(yù)算資金的跟蹤管理，形成合力，進(jìn)一步完善績效評價體系。切實提高財政資金使用效率，強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任和效率。
無。
專項資金績效自評報告篇十七
20xx年計劃扶持家庭農(nóng)場8個，扶持資金總額98.8萬元（含20xx年結(jié)余資金7.8萬元）。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街申報符合要求的家庭農(nóng)場1個，沒有符合條件的可由其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)增補(bǔ)完成。
區(qū)級以上示范家庭農(nóng)場（已錄入家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)）。上一年享受過同類項目補(bǔ)助的農(nóng)場，今年不納入申報范圍。購買農(nóng)機(jī)等享受國補(bǔ)的不再重復(fù)申報。
按照省里下達(dá)的資金額度，采取先建后補(bǔ)的方式，補(bǔ)助額度不得超過項目總投資的40%，單個農(nóng)場補(bǔ)助最高不超過12萬元。
1、資格條件:。
（1）家庭農(nóng)場須在20xx年12月31日前依法在市場監(jiān)督管理部門登記注冊的區(qū)級示范農(nóng)場。
（2）財務(wù)管理規(guī)范、各項管理制度健全。
（3）家庭農(nóng)場從區(qū)級以上示范家庭農(nóng)場中選定。
2、申報材料（按此順序裝訂檔案）。
（1）項目申報書;。
（2）家庭農(nóng)場的工商登記營業(yè)執(zhí)照和開戶許可證;。
（3）項目申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街公示證明材料、家庭農(nóng)場辦公場所照片；
（4）20xx-20xx年度資產(chǎn)負(fù)債表、盈余分配表及章程制度等相關(guān)證明材料。
（5）項目真實性承諾書、安全管理責(zé)任承諾書。
（6）法人征信證明、誠信證明。
（7）法人無違法違紀(jì)證明（村委會簽字蓋章）。
（8）項目備案表。
提升生產(chǎn)加工能力，支持示范家庭農(nóng)場改善生產(chǎn)條件，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，開展社會化服務(wù)，提升規(guī)?；?、集約化、信息化生產(chǎn)能力。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）依據(jù)方案申報條件組織實施。按照項目條件要求組織申報工作。項目申報主體需要提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶許可證等證照；在銀行開戶、有與營業(yè)執(zhí)照相符的銀行賬戶名稱、法人代表姓名及開戶賬號；要有至少20xx年度完整的財務(wù)會計資料；相關(guān)的會議記錄；法人或負(fù)責(zé)人的.真實性承諾書。項目申報主體對項目和材料的真實性負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對申報項目的真實性進(jìn)行調(diào)查、審核并負(fù)責(zé)，項目初審后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）政府負(fù)責(zé)人審批確定。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對審批通過的申報主體，在項目主體所在村組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）所在地進(jìn)行公示，公示期為7天。無異議的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)，將《項目申報書》（一式兩份）、《項目申報書備案表》（一份），于20xx年8月22日前將紙質(zhì)版、電子版報送區(qū)農(nóng)經(jīng)總站辦公室。
3.區(qū)級復(fù)核。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組成項目審核組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）申報的項目申報材料進(jìn)行復(fù)核。
4.區(qū)級備案。項目確定后，區(qū)農(nóng)經(jīng)總站將項目實施主體在政府的網(wǎng)站上公示并進(jìn)行備案。
5、省級備案。經(jīng)公示無異議的，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。
6、項目完成時限。20xx年8月30日前完成申報、備案工作。20xx年12月31前完成驗收并兌付項目資金。
7、項目驗收。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街成立聯(lián)合小組進(jìn)行逐個驗收。驗收的主要流程是：
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街提出書面申請。
（2）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街2人組成驗收小組。
（3）驗收方式，采取實地核查和查閱相關(guān)賬目資料的形式。
（4）驗收標(biāo)準(zhǔn)以項目申報書為依據(jù)，重點是審核是否在項目期內(nèi)建設(shè)、是否符合用地要求、是否符合環(huán)評要求、是否存在安全隱患、是否重復(fù)補(bǔ)貼、是否符合補(bǔ)貼比例要求、財務(wù)支出是否合情合理，資料是否齊全。
（5）驗收合格后，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)申請資金，財政局負(fù)責(zé)資金撥付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)將項目資金審核兌付到戶，各項目主體簽訂項目真實性承諾書，對項目真實性負(fù)責(zé)。在驗收中發(fā)現(xiàn)有虛報瞞報和不符合本項目實施要求的主體，取消當(dāng)年的項目補(bǔ)助資格，并向同級部門進(jìn)行通報，納入負(fù)面清單管理。
8.項目管理。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)項目的全程監(jiān)管。項目完成后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）同時報送項目工作總結(jié)和績效報告。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）做好項目的落實工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要成立項目實施的組織機(jī)構(gòu)，制定本地實施方案，安排專人負(fù)責(zé)項目組織實施工作，按照工作程序開展項目的申報、核查、公示、審批等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要承擔(dān)項目執(zhí)行和資金使用的主體責(zé)任，統(tǒng)一思想，切實加強(qiáng)協(xié)作配合，完善配套制度，做好項目條件篩查、資格審批、組織實施、績效評價；要按時報送相關(guān)材料；及時做好項目實施總結(jié)，全面總結(jié)分析項目執(zhí)行情況、存在問題并提出有關(guān)建議。
2.強(qiáng)化責(zé)任分工。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）負(fù)責(zé)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。區(qū)財政局負(fù)責(zé)資金撥付工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)項目的日常管理、組織實施、審批、調(diào)度、督促項目實施主體組織項目建設(shè)，并開展項目自查績效評估總結(jié)工作。
3.強(qiáng)化政策公開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要及時將財政政策措施和實施方案向轄區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)布，按程序做好補(bǔ)助對象、補(bǔ)助資金等信息公開公示工作，強(qiáng)化群眾監(jiān)督和政策解答。要通過多種渠道方式宣傳解讀政策，使本轄區(qū)家庭農(nóng)場和廣大農(nóng)民群眾準(zhǔn)確理解掌握政策內(nèi)容，積極營造有利于政策落實的良好氛圍。
4.強(qiáng)化資金管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，要嚴(yán)格落實項目資金各項管理制度，切實加強(qiáng)財政專項資金的管理，定期開展財政專項資金檢查，切實實現(xiàn)帶農(nóng)增收，堅決防止發(fā)生侵害群眾利益等違紀(jì)違法行為，確保農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
5.強(qiáng)化績效評估。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要結(jié)合本地實際，依據(jù)績效目標(biāo)，組織開展績效評價工作，并形成本級績效自評報告，報區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）。項目單位要在要求時間內(nèi)，開展績效自評，形成績效報告，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）。承擔(dān)項目的家庭農(nóng)場要納入農(nóng)業(yè)部的信息直報系統(tǒng)管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街指導(dǎo)農(nóng)場及時填報上報。
專項資金績效自評報告篇十八
1、縣統(tǒng)計局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟(jì)核算工作的政府直屬機(jī)構(gòu)，是1個獨立的核算行政單位，7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
2、在職10人、共有編制12人（行政編制6人，行政工勤1人，普查中心事業(yè)編制5人，）。
3、主要職責(zé)。
（一）貫徹執(zhí)行國家、省、州統(tǒng)計工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實施新的國民經(jīng)濟(jì)核算體系和全國、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度；完善和統(tǒng)一全縣各項核算制度和方法。
（二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時的'責(zé)任；依法治理統(tǒng)計工作，宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計管理條例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施，開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作，維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。
（三）負(fù)責(zé)組織實施全縣人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作，會同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項調(diào)查計劃、方案并組織實施，匯總、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（四）負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)以及能源、投資、人口、收入、科技、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查，建立全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標(biāo)體系，對重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評價，牽頭綜合整理和提供資源、房屋、旅游、教育、衛(wèi)生、郵電、交通運輸、社會保障、公用事業(yè)、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)等全縣基本統(tǒng)計資料。
（五）建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評估制度，依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、監(jiān)控的評估，組織指導(dǎo)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。
（六）負(fù)責(zé)對全縣國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計咨詢建議，向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務(wù)。
（七）會同有關(guān)部門做好社會經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測統(tǒng)計工作，及時、準(zhǔn)確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。
（八）加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè)，建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能。
（九）組織管理和實施全縣社情民意調(diào)查工作，組織開展統(tǒng)計科學(xué)研究工作。
（十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項。
（十一）承辦縣政府交辦的其他事項。
專項資金績效自評報告篇十九
20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項資金60萬元，用于先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖大棚建設(shè)。
（二)專項績效目標(biāo)的效果。
鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，截至20xx年2月該項目已經(jīng)完成,達(dá)到預(yù)期效果。
（一）專項總投資及資金來源情況。
本單位的20xx年扶貧專項資金收入60萬元，全部為中央財政資金。
（二）專項資金安排落實及到位情況。
自上級下文后，先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖所有資金都已全部及時到位，且按先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖要求和進(jìn)度全部落實到位。
（三）專項資金實際支出使用情況。
先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖專項總支出為59.7萬元，剩余資金3000元已繳回國庫。
（四）專項資金管理情況。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的`審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
（一）專項組織情況分析。
從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成。
（二）專項管理情況分析。
本單位具有相應(yīng)的項目資金管理辦法，且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目調(diào)支出及采購手續(xù)等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實到位。
（三）專項完成情況分析。
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項目得到有序開展。目前已完成先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖，資金撥付達(dá)到100%。
（一）專項績效評價定量分析。
1、根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分?99分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符。
（二）專項績效評價定性分析。
20xx年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達(dá)98%。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
（三）綜合績效評價。
先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖，經(jīng)費及時撥付到位，支出合理合規(guī)，實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，同時立項依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
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