通過認(rèn)真制定計劃,我們能更好地掌握自己的時間,提高時間利用效率。制定計劃的過程中,要考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并做好應(yīng)對準(zhǔn)備。在執(zhí)行計劃時,我們要提高執(zhí)行力,做到言出必行,行動力。
未來店長工作計劃篇一
兩個多月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。在這兩個多月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。雖然曾遇到很多的難題,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在和諧的工作環(huán)境中,較好的完成對行政文員這一角色的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。
自入職為xx公司的一名員工起,我就一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為公司、為自己做出最好的成績。在試用期間,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),遇到不懂的問題時虛心的向同事學(xué)習(xí)請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠盡早的獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時追求上進(jìn),思想覺悟有了很大的提高。行政這一職務(wù)是我以前沒有接觸過的,記得剛到公司的時候,對這一職位感到很是新奇,自信十足,對新的工作充滿了熱情,堅信自己可以作好行政工作。經(jīng)過兩個多月的工作與學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,對自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認(rèn)識。同時工作水平得到了很大程度的提高。
端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律,始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以百分百的狀態(tài)對待工作。在工作初期,我首先認(rèn)真了解了xx集團的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)集團的各種規(guī)章制度,熟悉行政文員的日常工作事務(wù),同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
4、負(fù)責(zé)報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。在集團各種規(guī)章制度的原則指導(dǎo)下,起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。我剛開始對公司的各項行政制度一頭霧水,只能反復(fù)熟讀研究集團的規(guī)章制度,根本無從下手。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并改正,并對草稿做出了無數(shù)次的修改,終于完成了xx公司三個規(guī)章制度的擬定并發(fā)布,包括《xx公司公文管理規(guī)定》、《xx公司檔案管理工作規(guī)定》以及《xx公司辦公用品管理規(guī)定》。
在制定完成的檔案管理規(guī)定的指導(dǎo)原則下,我將公司的各類資料檔案進(jìn)行了分類編號。并且與部門領(lǐng)導(dǎo)一起把20xx年的所有的檔案進(jìn)行了歸檔。檔案整理是一項浩大的工程,需要很大的耐心和細(xì)心。同時我對總經(jīng)理郵箱的公文資料進(jìn)行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理歸檔,以便查閱和管理。也對公司的各種證件、證照進(jìn)行整理歸檔,方便以后查閱。
1、根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字?jǐn)M稿工作,打印公司工作報告、規(guī)劃、總結(jié)等,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審核、校隊公司簽發(fā)的公文稿。
3、收集整理各種來文,并且立卷歸檔,做到發(fā)放有序。對集團和公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達(dá),做到上傳下達(dá)。
發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計、公司證照及合同的整理、企業(yè)文化建設(shè)每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
在這三個月里,我一直嚴(yán)格要求自己,服從公司的調(diào)配,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
行政工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗工作人員的細(xì)心。記得第一回領(lǐng)導(dǎo)讓我將一份報告發(fā)送到集團生產(chǎn)行政,卻由于我的粗心,標(biāo)題里面竟然有錯字。還有一回我掃描一份文件,出來的效果不好,歪歪扭扭的,我當(dāng)時也知道這樣不好,并且也調(diào)整了好幾次,但是并沒有明顯好轉(zhuǎn),我沒有將問題解決到底而就這樣讓問題湊合過了。后來領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我明白任何一件事情都要認(rèn)真對待,不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。
不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),使工作和學(xué)習(xí)融為一體,積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會,培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章。
4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
5、維持辦公室的干凈整潔,做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。6、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度。
8、做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
9、協(xié)助人力資源做好各項工作。
10、及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)集團的各種規(guī)章制度,提升自身的專業(yè)工作技能。多閱讀行政相關(guān)書刊,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于行政工作。
2、學(xué)習(xí)一些人力資源方面的知識,繼續(xù)掌握nc系統(tǒng)的操作。
3、加強和同事們的溝通協(xié)作。六、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
未來店長工作計劃篇二
1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。
3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績。
蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。
未來店長工作計劃篇三
下周是xx月的第x周,工作日從xx月xx日至xx月xx日,現(xiàn)將下周工作做以計劃。
1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計上報;
2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項目服務(wù)工作;
3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報工作。預(yù)計下周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū),并將下月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū)。
我計劃在下周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報的各項資料。
下月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗中心、多維建材等共五家。
5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進(jìn)一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的`順利開展。
下周,我將提高工作效率,對各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項工作做好。
未來店長工作計劃篇四
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
剛做兩個月的店長一些問題還不會處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗不足,這段時間處于迷茫期,為了使工作能力得到提升,認(rèn)真做好一名店長,現(xiàn)將工作計劃如下:。
1、加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
3、按時上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作。
4、當(dāng)顧客光臨時,要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的情況,特制定此計劃。
一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿制服上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。
注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。
三、下午班:下午接班后,主要注意四個問題,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。
銷售燈光衛(wèi)生樣面。
至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。
注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。
四、月末盤存:每月最后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。
五、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤上。
應(yīng)考慮怎樣把店內(nèi)團隊的氣氛帶動好,把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。
應(yīng)考慮怎樣把***品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌。
應(yīng)怎樣把沒有品牌概念但有消費能力的潛力顧客充分挖掘出來。
這是我們現(xiàn)在面臨的一些難題,希望我們共同努力。
經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:做好店長工作計劃,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。
未來店長工作計劃篇五
一、認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè),切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項政治任務(wù),常抓不懈。
二、切實加強職工的組織紀(jì)律建設(shè),不斷完善局機關(guān)的學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項規(guī)章制度,明確各科室的工作職責(zé)。
三、結(jié)合“創(chuàng)城”活動,繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作。
四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境。
五、繼續(xù)加強文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實行保護性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風(fēng)”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作,對全市境內(nèi)的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進(jìn)行調(diào)查,掌握一手資料及時上報相關(guān)情況,更好地完成文物保護工作。
六、加強文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設(shè)施安裝。
七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準(zhǔn)備工作。
八、建立文物執(zhí)法稽查隊伍,嚴(yán)厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全。
未來店長工作計劃篇六
深到落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進(jìn)煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。
第二,目標(biāo)任務(wù)。
進(jìn)一步減少煤礦事故,有效預(yù)防、堅決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi)。
第三,工作重點。
1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。
2,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3,開展深入的調(diào)查和風(fēng)險管理。
4,要加強現(xiàn)場安全管理。
5,加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。
6,加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。
7,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
8,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
9,持續(xù)安全培訓(xùn)教育。
10,加強煤礦企業(yè)勞動管理。
11,加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃,大致如此。
未來店長工作計劃篇七
1、本院及基層醫(yī)院計算機資源不足以及老化嚴(yán)重,逐步解決各個科室不足問題,未來3年內(nèi)預(yù)購計算機800左右。
2、考慮計算機更新?lián)Q代周期較短,新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風(fēng)險,固想建立桌面虛擬化系統(tǒng),一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源浪費問題。三是解決系統(tǒng)故障問題,如出故障為統(tǒng)一問題,減少維修人員工作量及成本。
3、考慮本院未來2年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)及硬件環(huán)境所限,因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡(luò)安全等保評級。未來3-5年內(nèi)還仍需加強網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險越低開展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下得以實現(xiàn)。
4、遠(yuǎn)程會診中心的建設(shè)。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠(yuǎn)程會診的建設(shè)。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠(yuǎn)程視頻會。未來3-5年內(nèi)實現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠(yuǎn)程會診,也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠(yuǎn)程會診。
5、機房數(shù)據(jù)存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛,數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3-5年內(nèi)現(xiàn)有存儲設(shè)備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲??紤]數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運營商的機房內(nèi),這樣能減少本院的投資成本,但是對網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境要求過高、也應(yīng)當(dāng)考慮數(shù)據(jù)安全問題。
6、未來3-5年乃至以后考慮建設(shè)以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠(yuǎn)程會診中心等。
7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務(wù)平臺。既遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程視頻會議、遠(yuǎn)程監(jiān)控、手術(shù)示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。
8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人,圍繞病人的是醫(yī)生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關(guān)的系統(tǒng),把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。
9、本地雙活、異地備份?,F(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)量越來越龐大,一個數(shù)據(jù)中心機房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞,后果不堪設(shè)想,建議在其他院區(qū)建設(shè)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。
未來店長工作計劃篇八
未來五年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時期。我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,突出調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
目標(biāo)任務(wù)是:全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,農(nóng)民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。
圍繞上述目標(biāo)任務(wù),未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:
進(jìn)一步深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式,穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,保障農(nóng)民的土地使用權(quán)。發(fā)展規(guī)?;r(nóng)業(yè),實施集中育秧,提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平,爭取機耕犁和收割機的普及率達(dá)到80%以上。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出小型農(nóng)田水利建設(shè)重點,抓好田間抗旱水源建設(shè)工程。積極發(fā)展有機農(nóng)業(yè),依靠科技進(jìn)步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入,突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣和應(yīng)用,大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),重點做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,實現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。爭取在十二五末實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變,切實達(dá)到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村繁榮的目的。
未來五年,我們將以更大的力度、更強的舉措開展招商引資工作。堅持“客商利益至上”的服務(wù)理念,以“規(guī)范透明的政務(wù)環(huán)境,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年,我們將放大城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,重點放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進(jìn)行技術(shù)改革和擴建,如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),可向國家上繳利稅2100萬元;擴建被塘電子工業(yè)園,劃定專門區(qū)域,主動與大企業(yè)聯(lián)系,引進(jìn)更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。
(一)通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。在通村公路的基礎(chǔ)上,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達(dá)50公里。(二)農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設(shè)是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現(xiàn)在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,建設(shè)集中取水點,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎(chǔ)上,全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機制,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標(biāo)語;鎮(zhèn)財政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等,實行“日清日鏟”,此外,實施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結(jié)合,推進(jìn)農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,擴大農(nóng)村保潔的影響力,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協(xié)調(diào)工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊將擴建,計劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝,牽涉5個村,4宗地。我鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導(dǎo)班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。
未來五年,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),爭取早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和理念,通過招商引資,以投標(biāo)的形式,重新規(guī)劃設(shè)計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設(shè)排水管道,建設(shè)停車場和垃圾存放點。完成場鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),健全郵政、通訊、電網(wǎng)、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡(luò),不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。同時,鎮(zhèn)財政拿出10萬元在新橋村建設(shè)一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關(guān)大樓實施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。
此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運行機制,特別要提高鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,堅持用機制管理人,用制度約束人,進(jìn)一步完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉政制度、崗位責(zé)任制度,以實績定獎懲,實現(xiàn)機關(guān)工作制度化、規(guī)范化。
未來店長工作計劃篇九
(1)由于文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設(shè)固定的例會地點,常規(guī)時間是雙周周三晚上七點。
(2)全體成員務(wù)必準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。
(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。
(4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,自我也做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,用心主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。
(1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事帶給一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員用心性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的潛力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和推薦,加強文藝部成員潛力的提高,以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責(zé),落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。
(2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的潛力,再加以培養(yǎng)。
(3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié),并對文藝部提出推薦,要求。
(4)每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位?;顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將用心配合學(xué)校組織的各類文藝活動。
(5)安排時間到干事所在班級中去,關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系。
(1)有必要時工作交流會,與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。
(2)配合學(xué)校搞好各項文娛活動。
(3)加強學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團的交流。
(4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
(5)加強與部門干事,副部長交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展。
(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
目的:給全院同學(xué)營造一個豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍,為我校的文藝工作添磚加瓦。
資料:由于文藝活動的性質(zhì)決定,文藝部這學(xué)期的工作務(wù)必少而精,但是仍然要起到活躍全院氛圍作用。
(1)培養(yǎng)10級主持人預(yù)計4名(2男2女)。
(2)籌備組建合唱隊、舞蹈團、禮儀隊
時間:xx年10月——12月
合唱隊、舞蹈團在以前只是一個松散的組織,我們計劃將合唱隊、舞蹈團整和并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,使我系以及學(xué)校安排的各項文藝活動能迅速、有效的開展,并成立禮儀隊專門負(fù)責(zé)各種場合的禮儀工作。
(3)xx年11月,向?qū)W校申請教室,征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂劇,進(jìn)行播放。觀看后以二級學(xué)院為單位收集觀后感,并進(jìn)行評選。以次豐富同學(xué)們的課余生活。
以上是我文藝部本學(xué)期的初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴(yán)格按照計劃開展本學(xué)期的工作,同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合部門的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍機電系文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。
未來店長工作計劃篇十
近五年來,我局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀要求,認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于加強和改善宏觀調(diào)控的政策,緊扣“保護資源和保障發(fā)展”主線,克服儲備土地少、違法用地多、財政困難等系列難題,在鞏固中提高,在創(chuàng)新中發(fā)展,努力在用地保障、資源保護、執(zhí)法監(jiān)察、土地市場管理、隊伍建設(shè)、維護群眾權(quán)益等方面尋求突破,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了有效保障。同時,我局全面謀劃,理順了未來5年的工作思路。現(xiàn)簡要匯報如下:
一直以來用地指標(biāo)少是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的一大難題,每年僅12公頃左右,不能滿足我縣用地需求,從20xx年開始,我局積極和市國土資源局協(xié)調(diào),爭取用地指標(biāo),將用地指標(biāo)增加至20公頃。五年來呈報用地項目17個,共計面積55.84公頃;辦理農(nóng)民建房手續(xù)985宗,面積7.68公頃,其中農(nóng)用地轉(zhuǎn)用4.28公頃。
一是加強耕地保護。抓好責(zé)任考核,將責(zé)任層層分解,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了基本農(nóng)田保護責(zé)任狀,將耕地保護任務(wù)落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴(yán)格貫徹先補后占制度,確保占補平衡,加大土地整理、復(fù)墾、開發(fā)力度,五年來共申報和落實土地開發(fā)整理項16個,共計建設(shè)規(guī)模699.5公頃,新增耕地72.6公頃。共計爭取項目資金20xx萬元。順利完成了第二次土地調(diào)查工作和土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx)修編和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編等專項工作。二是嚴(yán)格礦產(chǎn)資源管理,將原蘭蓉鄉(xiāng)報木坪錳礦、米桶組錳礦和身少坳子錳礦三個礦權(quán)整合為蘭蓉鄉(xiāng)報木坪錳礦,完成全市省級掛牌督辦礦區(qū)整合。督促我縣25家礦山企業(yè)全部參加年檢,年檢參檢率100%。對連續(xù)兩年未參加年檢的長興錳業(yè)、二寶頂錳礦兩家礦山企業(yè)依法吊銷采礦許可證。同時加大非法開采礦產(chǎn)資源行為的打擊力度,重點打擊了西巖非法開采煤矸石和蘭蓉非法開采硅礦,五年來,沒收非法開采礦產(chǎn)品440余噸,收取罰款38萬余元,強制拆除非法采礦設(shè)備8處,刑事拘留1人。
縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂了《違法用地清理整頓責(zé)任書》,將土地違規(guī)問責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸??h委、縣人民政府分別印發(fā)了《城步苗族自治縣清理整頓違法用地專項行動內(nèi)違法用地行為處理意見》、《關(guān)于黨政干部、國家工作人員參與土地違法行為的處理規(guī)定》、《違反土地管理規(guī)定行為處理暫行辦法》等規(guī)范性文件,成立了高規(guī)格的清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記、縣人大主任、縣政協(xié)主席任顧問,縣人民政府縣長任組長,從紀(jì)檢、監(jiān)察、規(guī)劃建設(shè)、國土、公安、檢察、法院等部門抽調(diào)專人組成。落實違法用地共同責(zé)任,對縣城規(guī)劃區(qū)清理期間在建的22戶違法用地戶全部實施停水、停電。依法強制拆除縣城規(guī)劃區(qū)規(guī)劃道路寶鼎路一處違法建筑。對在建違法占地建房戶由規(guī)劃、國土整理好材料準(zhǔn)備法院,目前已移送法院18戶,法院已做強制停工裁定的13戶。注重嚴(yán)厲查處黨員、干部、公職人員參與土地私買私賣、房屋私搭亂建的違法行為??h紀(jì)委、縣監(jiān)察局對儒林鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)43戶干部職工違法占地建房戶全部實行了誡勉談話,對14戶為及時接受處理的`干部職工依法進(jìn)行了處理。五年來,我縣結(jié)合衛(wèi)片執(zhí)法檢查,將違法用地清理整頓工作在全縣全面鋪開,共清理違法用地920余戶,收取罰款總計977.62余萬元,補交土地出讓金279萬元。
20xx年以前,我縣可供開發(fā)建設(shè)的儲備土地幾乎為零,面對資金嚴(yán)重不足的實際困難,近年來我們拓寬融資渠道,加大土地儲備力度,實現(xiàn)實物儲備土地284.4畝。嚴(yán)把土地一級市場關(guān),依法規(guī)范土地二級市場。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓政策,對房地產(chǎn)、商業(yè)、旅游、娛樂等經(jīng)營性及工業(yè)項目土地使用權(quán),一律以招標(biāo)拍賣掛牌方式通過市場公開競爭。五年來,掛牌出讓土地10宗,面積60400.89平方米;拍賣出讓16宗,面積4022平方米;協(xié)議出讓土地12宗,面積16962.8平方米;辦理土地轉(zhuǎn)讓82宗,面積79657.11平方米,共計收取土地價款10292.3萬元,為平衡縣財政收支做出了積極貢獻(xiàn)。
一是加強作風(fēng)建設(shè),確定“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”為每年的工作重點之一,推行服務(wù)承諾制,全體干部職工實行掛牌上崗,同時向社會承諾:全體干部職工“誰給國土資源部門丟臉就摘誰的帽子,誰給國土資源部門抹黑就挪誰的位置,誰砸國土資源部門的牌子就砸誰的飯碗”。二是加強廉政建設(shè)。健全了廉政制度,從實際出發(fā),制訂和修改紀(jì)檢監(jiān)察的各項制度,如在招待費管理的問題上,我們嚴(yán)格執(zhí)行來客申報制度,減少陪同人員,控制接待標(biāo)準(zhǔn),取消不必要的消費項。三是設(shè)立征地拆遷專門機構(gòu),有效促進(jìn)征地拆遷有序開展。四是成立信息中心,在資金極度緊張的情況下想盡千方百計,按照省、市要求建設(shè)好了局信息中心,為實現(xiàn)網(wǎng)上報批打好基礎(chǔ)。五是切實開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。局黨組堅持把爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為一項重要任務(wù)來抓,嚴(yán)格按照縣委的安排部署,認(rèn)真開展工作。六是辦公室工作得到加強。信息報送、建議提案辦理等工作多次得到上級好評。七是黨務(wù)工作及工、青、婦等工作得到提升,由黨組書記陽傳富同志主抓上述工作,各項工作正常開展。
我們把服務(wù)改善民生作為全年工作的重中之重,樹立國土資源部門形象。一是健全信訪機制。建立完善了信訪制度,單獨設(shè)立信訪室和信訪專干,對縣內(nèi)信訪老案由局黨組成員進(jìn)行分工負(fù)責(zé),切實解決好涉及群眾根本權(quán)益的問題,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。二是要以建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”為抓手,扎實開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。每年都及時編制了地質(zhì)災(zāi)害防治方案,進(jìn)入汛期堅持24小時值班。五年來,沒有因地質(zhì)災(zāi)害造成重大人員和群眾財產(chǎn)損失,特別是20xx年5月13日,我縣遭受特大暴雨災(zāi)害,由于預(yù)警及時,避讓合理,沒有出現(xiàn)人員傷亡。三是加強地籍地政管理,杜絕土地權(quán)屬糾紛。嚴(yán)格按照土地使用證的頒發(fā)程序、原則,嚴(yán)格審核每宗土地發(fā)證前后的每個環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。五年來,共辦理土地登記1279宗,其中國有土地使用權(quán)1010宗,集體土地使用權(quán)269宗。
一是經(jīng)費不足影響我縣國土資源事業(yè)發(fā)展。我縣是貧困縣,地理位置偏僻,交通不便,經(jīng)濟不活躍,財政極度緊張,用于國土資源建設(shè)的經(jīng)費甚少,導(dǎo)致我縣的土地收儲工作缺乏必要的啟動經(jīng)費,基層國土資源所的建設(shè)較兄弟縣局已落后一大截。
二是人才匱乏制約我縣國土資源事業(yè)前進(jìn)。我局在職干部職工共94人,其中只有14人是干部身份,其他人員均是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工產(chǎn)生和退伍人員安置,導(dǎo)致專業(yè)人才少,且黨組領(lǐng)導(dǎo)層年齡偏大,有青黃不接之勢。
三是執(zhí)法力度有待提高。雖然我們每年都開展違法用地清理,但由于土地執(zhí)法措施乏力,制止難、處理難、執(zhí)行難的現(xiàn)象已成為土地執(zhí)法監(jiān)察工作中的頑癥,導(dǎo)致違法用地打擊效果不佳。
針對這些問題,我局將繼續(xù)采取切實有效措施,自我加壓,揚長避短,開拓創(chuàng)新,在今后奮力把我縣國土資源管理工作提升到一個更高的臺階。
1、指導(dǎo)思想。
貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地,切實保護耕地”的基本國策,堅持“在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護”、“一要吃飯,二要建設(shè),兼顧生態(tài)”的方針,貫徹國家、湖南省和邵陽市宏觀發(fā)展戰(zhàn)略,加快“三化”(先進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化)進(jìn)程,促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,保障土地資源供給;已科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格保護耕地特別是基本農(nóng)田,積極調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)用地,加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護,統(tǒng)籌安排各類用地,保障合理用地需求,實現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置,達(dá)到集約和高效利用,確保土地資源可持續(xù)利用和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
2、基本原則。
一是嚴(yán)格保護耕地特別是基本農(nóng)田,控制非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地。嚴(yán)格執(zhí)行土地用途管制制度,新增建設(shè)用地盡可能不占或少占耕地。加大土地整理復(fù)墾開發(fā)力度,實行耕地的建設(shè)占補平衡和總量動態(tài)平衡,確保耕地尤其是基本農(nóng)田總量不減少,質(zhì)量不降低。
二是統(tǒng)籌安排各類、各區(qū)域用地。正確處理全局利益和局部利益、長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益的關(guān)系,加強生態(tài)環(huán)境建設(shè),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的全面小康社會。按照突出重點,兼顧一般,統(tǒng)籌區(qū)域用地的原則,優(yōu)先安排農(nóng)用地和生態(tài)用地,保障交通、水利、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目用地以及重點項目用地,兼顧各業(yè)、各類用地。
三是節(jié)約集約利用土地,提高土地利用效率。正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴大的關(guān)系,堅持“節(jié)流”與“開源”并舉,盤活存量、嚴(yán)控增量,執(zhí)行節(jié)約集約用地標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新用地模式,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和布局,提高土地利用效率。
四是保護和改善土地生態(tài)環(huán)境,保障土地資源的課持續(xù)利用。加強環(huán)保宣傳,加大對環(huán)境監(jiān)測的投入,嚴(yán)格控制環(huán)境污染;將土地開發(fā)利用與綠化建設(shè)向結(jié)合,實現(xiàn)土地資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護協(xié)調(diào),大力提倡循環(huán)經(jīng)濟、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,保障土地資源的永續(xù)利用。
一是保障發(fā)展更加持續(xù)有力。國土資源部門參與宏觀調(diào)控的能力和水平要進(jìn)一步提高,在促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行方面發(fā)揮重要作用;對符合國家有關(guān)政策和法律法規(guī),符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃的建設(shè)項目用地,要提供有效保障。
二是保護資源更加嚴(yán)格規(guī)范。要堅持最嚴(yán)格的土地管理和耕地保護制度,堅決守住基本農(nóng)田這條“紅線”,確保總量不減、質(zhì)量不降;積極爭取提高土地開發(fā)復(fù)墾整理投資成本,明顯提升新增耕地質(zhì)量,確保全縣占補平衡,充分引進(jìn)發(fā)展資金;通過整頓規(guī)范,礦山資源利用水平進(jìn)一步提高。
三是維護權(quán)益更加切實有效。國土資源依法行政水平要進(jìn)一步提高,嚴(yán)格執(zhí)行新的征地補償制度,切實維護被征地農(nóng)戶的合法權(quán)益;要積極探索農(nóng)村土地管理制度改革,把城鄉(xiāng)用地增減掛鉤這篇文章做足做透,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),地質(zhì)災(zāi)害防治能力明顯增強,礦山環(huán)境得到有效整治。
四是服務(wù)社會更加全面優(yōu)質(zhì)。加快國土資源信息化建設(shè)步伐,提高行政效率和水平;進(jìn)一步落實政務(wù)公開的各項制度和措施,全面建立以公開便民為原則的現(xiàn)代行政程序,社會化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
4、主要任務(wù)。
一是規(guī)劃先行,夯實工作基礎(chǔ)。要以二次土地調(diào)查成果運用為契機,科學(xué)修編和嚴(yán)格實施土地利用總體規(guī)劃,為我縣今后的發(fā)展謀出空間、打下基礎(chǔ)。綜合利用和平衡好全縣土地征收和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo),完成重點項目的報批,開展重點項目前期工作,千方百計引進(jìn)適合我縣發(fā)展的項目,進(jìn)一步拓展我縣用地空間。
二是開源節(jié)流,加強土地資源管理和保護。堅持最嚴(yán)格的耕地保護制度,嚴(yán)格落實耕地和基本農(nóng)田保護責(zé)任目標(biāo),積極探索集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地管理制度改革。根據(jù)目前我縣土地利用現(xiàn)狀,要把內(nèi)部“挖潛”提高土地利用集約度,在優(yōu)化城市用地結(jié)構(gòu)、強化工業(yè)用地管理、挖掘農(nóng)村現(xiàn)有建設(shè)用地潛力、推進(jìn)“舊村改造”等多方面相結(jié)合,做好土地整理項目的對接,積極開展土地開發(fā)整理復(fù)墾,特別是通過實施農(nóng)村居民點建設(shè)用地減少與城市建設(shè)用地增加相掛鉤政策,使一部分農(nóng)村富余建設(shè)用地指標(biāo)調(diào)劑到城鎮(zhèn)使用,獲得土地增值收益反哺農(nóng)村。
三是嚴(yán)格執(zhí)法,強化建設(shè)用地批后監(jiān)管。進(jìn)一步探索執(zhí)法共管機制,充實土地力量,有效扼制各類國土資源違法行為,確保全縣國土資源違法案件查處率要達(dá)到95%以上。扎實做好國土資源信訪維穩(wěn)工作,積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理體制和機制,進(jìn)一步探索探礦權(quán)和采礦權(quán)準(zhǔn)入的基點,建立健全地質(zhì)環(huán)境補償機制,做好對礦山企業(yè)的屬地管理和監(jiān)督管理。
四是優(yōu)化服務(wù),切實維護群眾合法權(quán)益。進(jìn)一步拓展工作思路,在認(rèn)真研究法律政策的基礎(chǔ)上,加強各項規(guī)章制度的修訂和完善,堅持用制度管人、管事、理財。簡化運行程序,進(jìn)一步規(guī)范登記、報批、供地、征地等事項。深化行政審批改革,嚴(yán)格執(zhí)行行政決策程序,繼續(xù)推行政務(wù)公開,加強信息化建設(shè),做好全省視頻會議信息系統(tǒng)。依法實施征地拆遷補償,切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
五是以人為本,繼續(xù)高度重視隊伍建設(shè)。把隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在一切工作的首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級條例規(guī)定,深化民主評議行風(fēng)建設(shè)成果,強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高崗位素質(zhì)。積極推進(jìn)國土資源所規(guī)范化建設(shè),加強人力財力物力配備,提高基層執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)群眾的能力,促使全縣國土資源系統(tǒng)運行程序進(jìn)一步暢通,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,工作效率進(jìn)一步提高。
未來店長工作計劃篇十一
根據(jù)四川省教育廳體育工作安排及我院20xx年黨政工作要點,學(xué)院體育工作將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)深化體育課程改革與創(chuàng)新,不斷加強校園體育文化建設(shè),積極開展各類體育活動與競賽,增強學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,力爭使我院體育工作走在全省高職院校前列。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“學(xué)校體育工作條例”和“國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)”,按照教育部、教育廳有關(guān)體育教學(xué)的要求和學(xué)院人才培養(yǎng)方案及示范建設(shè)目標(biāo),進(jìn)一步加強體育教學(xué)管理,嚴(yán)格體育教學(xué)規(guī)范,做好體育教學(xué)工作,完成20xx級和20xx級學(xué)生體質(zhì)健康測試工作,完成數(shù)據(jù)匯總、分析和上報工作,對不合格學(xué)生開出運動處方,科學(xué)訓(xùn)練,有效提高達(dá)標(biāo)成績,切實促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康,確保學(xué)生體質(zhì)健康測試達(dá)標(biāo)。
建立開設(shè)更多特色體育選修項目的保障制度,不斷優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),滿足學(xué)生的個性需求,培養(yǎng)可持續(xù)全面發(fā)展的專業(yè)人才。
研究制定出游泳課開設(shè)的運行方案。
進(jìn)一步加強體育教師隊伍建設(shè),激勵全體體育教師熱愛體育事業(yè),增強體育教師工作的責(zé)任感和使命感。認(rèn)真開展教研活動,堅持集體備課,堅持開展聽課評課活動,組織開展教師體育技能比賽,不斷增強教師個人業(yè)務(wù)能力和體育技能,有效提高教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合20xx年-2016年質(zhì)量工作任務(wù),督促和引導(dǎo)體育教師積極參與“創(chuàng)新促進(jìn)高職學(xué)生體質(zhì)健康實效工作機制”質(zhì)量工程課題研究工作,同時創(chuàng)造條件,積極申報新的科研課題,通過各種途徑切實有效提高教師體育科研能力。
在原有訓(xùn)練隊的基礎(chǔ)上,新增體操隊、羽毛球隊、網(wǎng)球隊等專項訓(xùn)練隊,各訓(xùn)練隊要按照學(xué)院運動隊訓(xùn)練管理辦法,組建好各類訓(xùn)練隊,穩(wěn)定隊員思想,積極培養(yǎng)運動隊員的集體榮譽感。加強訓(xùn)練,做好常規(guī)運動訓(xùn)練,在技戰(zhàn)術(shù)和體能上不斷提高,根據(jù)各級各類體育賽事安排,積極組織學(xué)生參加有關(guān)體育競賽,努力提高競技成績。
1.組織開展20xx年春季學(xué)生田徑運動會。
2.組織開展“川信職院”杯足球比賽。
3.組織開展“超霸杯”籃球比賽。
4.組織開展20xx年秋季新生田徑運動會。
5.組織開展乒乓球比賽。
6.協(xié)助院團委搞好體育協(xié)會有關(guān)工作,規(guī)范體育協(xié)會管理,明確體育協(xié)會工作目標(biāo),指導(dǎo)制定體育協(xié)會工作計劃,提高體育協(xié)會體育活動組織能力。
1.協(xié)助院工會舉辦20xx年教工運動會。
2.助院工會指導(dǎo)各類教職工體育協(xié)會開展體育活動,從興趣著手加強全院教職工身體素質(zhì)提高,營造人人參與的體育氛圍,積極倡導(dǎo)每個教職工至少熟悉一項體育技能活動。
1.按照學(xué)院體育場館管理辦法(試行),開展對外開放體育設(shè)施工作,制定20xx年游泳池使用運行管理辦法(見附件:學(xué)校游泳池承包管理服務(wù)協(xié)議書)。
2.加強與廣元市各體育界的合作,積極主動的參與省市的各類比賽,繼續(xù)支持體育局的各項體育活動,協(xié)助體育局承辦20xx年“四川省體育運動會”。
3.協(xié)助成教部,舉辦社會體育專項培訓(xùn)班,為廣元的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
建設(shè)體育場館信息化管理平臺,通過信息化平臺,實現(xiàn)體育場館使用預(yù)約,提高體育場館的科學(xué)化管理水平。
隨著學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,學(xué)生和教學(xué)對體育設(shè)施的要求也越來越多,20xx年力爭完善體育基礎(chǔ)設(shè)施,為廣大師生創(chuàng)造更好的體育鍛煉條件(。
未來店長工作計劃篇十二
一、指導(dǎo)思想。
在本學(xué)期的英語教學(xué)中,堅持以下方的教學(xué)理念為指導(dǎo):第一,在切實了解學(xué)生的真實水平和結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)成績的的基礎(chǔ)上,適當(dāng)改變教學(xué)方法,加強學(xué)法指導(dǎo);第二,教學(xué)要面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣;第三,以學(xué)生為主體,尊重個體差異,因材施教;第四,在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,倡導(dǎo)學(xué)生體驗參與學(xué)習(xí),完成設(shè)計目標(biāo);第五,注重過程性評價,建立能鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)潛力發(fā)展提高的綜合評價體系。
二、學(xué)生狀況分析。
1、本屆高二學(xué)生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱。在詞匯,語法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以,在聽、說、讀、寫這四項技能上,學(xué)生水平存在很大差異。
2、學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在需要進(jìn)一步解決的問題。例如:學(xué)習(xí)缺乏主動性、自覺性;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能主動做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作,學(xué)習(xí)沒有計劃性和策略性,也不注意知識的積累和鞏固。
3、在課堂上,習(xí)慣于以往被動地理解所傳授的知識,不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,學(xué)習(xí)的主體性不突出。
三、教材與教輔的分析。
所以本學(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重,時光緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實踐活動,還關(guān)注語言知識、情感態(tài)度、文化意識和學(xué)習(xí)策略等。其中,透過并利用教材培養(yǎng)和堅強學(xué)生的閱讀理解潛力和以前的必修教材有很大的不一樣。本學(xué)期的選修教材強調(diào)學(xué)生綜合語言運用潛力的培養(yǎng)和提高,所以重點在于培養(yǎng)學(xué)生用英語獲取信息、處理信息的潛力;用英語分析問題、解決問題的潛力;用英語進(jìn)行思維和表達(dá)的潛力。難點在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變,到達(dá)用英語思維和表達(dá)的目標(biāo)。
四、教學(xué)目標(biāo)。
1、讓學(xué)生每一天積累幾個單詞,利用“互測及教師抽查”及時檢查,保證效果并堅持下去。
2、實行過程性評價,調(diào)動學(xué)生用心性,透過不一樣方式的檢測,讓進(jìn)步的同學(xué)體會到成就感,讓落后的同學(xué)找出差距,感受壓力。由此在班里構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競爭意識。
3、關(guān)注學(xué)生的情感,營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
4、在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)資料,創(chuàng)造性地設(shè)計貼近學(xué)生實際的教學(xué)活動,吸引和組織他們用心參與。學(xué)生透過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式,學(xué)習(xí)和使用英語,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,適時調(diào)整教學(xué)方法,貼合學(xué)生的真實狀況,利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí)。
6、加強群眾備課,充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗和新教師的激情,到達(dá)的教學(xué)效果。
未來店長工作計劃篇十三
新起點,新路線,新使命,本著為同學(xué)服務(wù)的原則,積極配合系里做好各項學(xué)生工作;以豐富多彩的活動為載體,在同學(xué)中營造一種積極互動,團結(jié)向上的良好氛圍,為系各項學(xué)生工作的順利開展,為同學(xué)各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。
一、指導(dǎo)思想:在系領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、向上的精神。豐富學(xué)生課余文化生活,鍛煉學(xué)生才干能力;努力創(chuàng)新工作手段,注重加強學(xué)生會的自身建設(shè),提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平;努力提高學(xué)生自我管理能力,創(chuàng)造性地開展活動。
二、工作目標(biāo):做好橋梁紐帶作用,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),把我系的學(xué)生工作推上一個新的臺階。
三、工作要求:
(一)培養(yǎng)主人翁意識,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)學(xué)生會將以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨,以維護學(xué)生權(quán)益為依托,堅持團結(jié),拼搏,奉獻(xiàn),向上的熱工精神。
(二)學(xué)風(fēng),文明禮儀的建設(shè):全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì),我們要加大力度進(jìn)行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學(xué)生風(fēng)采,拓展文化知識,提高思想深度,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的活動。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學(xué)習(xí)氛圍;加強思想溝通,促進(jìn)相互。
(三)積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動,加強與老師、同學(xué)的溝通。
(1)對于同學(xué)們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作,我們應(yīng)做實做好。此外,我們還應(yīng)具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài).我們可進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。
(2)加強與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
(3)加強與各系之間的,做到各部門之間的工作目標(biāo)的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等。
(五)加強學(xué)生會的自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用。進(jìn)一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通,限度地發(fā)揮各部的職能,從而更好地發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用,更好地滿足同學(xué)們的意愿和需求.
(六)加強學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)水平。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,學(xué)習(xí)成績的好壞將對同學(xué)們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響.學(xué)生會將高度重視這一點,并在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求學(xué)習(xí)部加大工作力度,積極探求工作方法,通過開展各種活動來端正同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)而提高其學(xué)習(xí)興趣。
四、部門職責(zé)。
(一)秘書處:協(xié)調(diào)各部門之間的工作,組織計劃的落實,檢查和總結(jié),對存在的問題及時提出改進(jìn)的意見和措施;反映學(xué)生意見,做好上傳下達(dá)、下情上傳,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;組織系學(xué)生會工作會議,通知與會人員按時到會,并做好會議紀(jì)錄;總結(jié)各階段工作,制定工作簡訊,并負(fù)責(zé)印發(fā);建立并妥善保管各類學(xué)生工作檔案;召開常務(wù)委員會會議前征集各部門相關(guān)的意見、建議個提案。
(二)體育部:積極開展體育活動。利用各種形式調(diào)動同學(xué)們參加體育鍛煉的積極性、主動性。認(rèn)真抓好早操考勤,負(fù)責(zé)校運動會的組織工作。
(三)文藝部:針對學(xué)生的特點,結(jié)合實際積極開展豐富多彩、健康有益的文娛活動,不斷提高我系學(xué)生文娛活動水平。配合校、院(系)文娛部的有關(guān)工作。
(四)組織部:負(fù)責(zé)系團總支學(xué)生會個干部選拔教育培養(yǎng)任用管理的工作,建立干部檔案和后備干部資料庫,根據(jù)各項組織考核制度對學(xué)生干部進(jìn)行定期考察培訓(xùn)、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,對團總支學(xué)生會各級干部考核并以書面形式呈遞常務(wù)委員會;負(fù)責(zé)社團組織的管理;負(fù)責(zé)管理團費及學(xué)生會的經(jīng)費收支結(jié)算工作;負(fù)責(zé)經(jīng)費的出納保管和日記賬的登記;審核經(jīng)費的收付憑證,適時向團總支書記和副書記匯報經(jīng)費收支情況。
(五)宣傳部:堅持正確的導(dǎo)向,采取各種方式加強學(xué)生思想教育,利用廣播臺、板報、宣傳欄、校報等宣傳陣地,切實做好對團總支學(xué)生會工作的及時宣傳,做好我系各項活動的宣傳以及板報設(shè)計,盡顯我系風(fēng)采。
(六)安全服務(wù)部:負(fù)責(zé)學(xué)生的生活管理和衛(wèi)生檢查工作,經(jīng)常開展有益于學(xué)生身體健康的活動,積極組織各項義務(wù)勞動。
(七)學(xué)習(xí)部:切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),落實考勤工作,為全系學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目的,掌握學(xué)習(xí)方法,拓展知識面,經(jīng)常了解反映教學(xué)情況,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,結(jié)合專業(yè)特點,積極組織各類活動,并配合校學(xué)生會的有關(guān)工作。
未來店長工作計劃篇十四
新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕,去年的工作也圓滿落幕了,接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn),也是新的一次開啟。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃,也為今后的工作做一個前期鋪墊,希望能夠把這份工作提前安排妥當(dāng),在接下里的時間里可以更好的進(jìn)行發(fā)展下去。因此,我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計劃,希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容,后期會根據(jù)一些需求進(jìn)行調(diào)整和更改。
一、注重工作方式,提升自身能力。
我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的,比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心,這就是自己平時工作上沒有注意導(dǎo)致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中,無論事情大小,都要關(guān)注自己的做事方式,平時多關(guān)注自己犯錯的一些點,從中找到解決問題的關(guān)鍵,提升自己的應(yīng)對能力,從而帶引前進(jìn),進(jìn)步。
二、嚴(yán)格要求自身,減少錯誤幾率。
雖然過去一年我也非常嚴(yán)格的對自己進(jìn)行了要求,但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,這些小毛病雖然看起來很小,但是真的累積到了一起,也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認(rèn)識到的,因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題,算不得小也算的大,但總而言之,這種問題如果我們不多加注意的話,不多加嚴(yán)格要求自己的話,極有可能會讓自己墮入泥潭,到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里,對自己更嚴(yán)格一點,對任何事情都嚴(yán)肅對待,盡量減少錯誤的幾率。
三、改變現(xiàn)有觀念,隨時代進(jìn)步。
這是我在公司的第四年了,這里就像是我的一個家,我很享受在公司的每一段時光,它記錄著我的成長,也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變,循規(guī)蹈矩,認(rèn)認(rèn)真真的完成自己的任務(wù)。我認(rèn)識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象,但是作為一名公司的員工,我們還要有創(chuàng)新精神,這樣我們集體才會更快的進(jìn)步,我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里,我會努力創(chuàng)新,不再被自己封鎖在固有的格局之中,我會隨著時代的進(jìn)步而進(jìn)步,創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。
未來店長工作計劃篇十五
未來工作的計劃轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲,新年又將到來。下面就由我為大家介紹一下的文章,歡迎閱讀。
篇1能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會,成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子,我感到非常的光榮,所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標(biāo)和計劃,力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望:
一、作為一名新人,我覺得在初涉階段,我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。我認(rèn)為工作經(jīng)驗是極其重要的,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛罚岣吖ぷ餍屎凸ぷ髻|(zhì)量。
二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否,我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心,是進(jìn)行工作的首要條件,沒有這兩個條件,談何進(jìn)行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當(dāng)初選擇進(jìn)入外聯(lián)部的最終目的,那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質(zhì)的提高。
三、
積極團結(jié)同事與組員,向團隊靠攏。我認(rèn)為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用,它就像是一種催化劑,使團體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,積極團結(jié)隊友與組員,以達(dá)到整體的最優(yōu)目標(biāo)。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進(jìn)行正確的溝通與交流,相互學(xué)習(xí)工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望,我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。
作為交通行業(yè)銷售,自己的崗位職責(zé)是:
1、堅定信心,千方百計完成行業(yè)銷售目標(biāo);2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的解決方案;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報,以供團隊分析決策;5、隨時關(guān)注行業(yè)的最新動向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;8、、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,避免積壓和拖沓。
設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標(biāo)參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計,為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求,爭取早日回款。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的采購方案熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。
五、產(chǎn)品市場分析智能交通市場整體前景看好,智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。
目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè),預(yù)計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間,其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大,但公司銷售目標(biāo)以集成商為主,大多數(shù)集。
成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績,其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國,一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢,無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一,這些就要求我們一方面要通過渠道銷售,爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率,快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應(yīng),打品牌戰(zhàn),打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進(jìn)客戶、跟進(jìn)項目,提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、2020年工作重點及設(shè)想1、盡力發(fā)展新客戶,維護好原有客戶,對有潛力客戶多關(guān)注,并把所有的產(chǎn)品包括攝像機進(jìn)行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后,將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進(jìn)行技術(shù)交流及產(chǎn)品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶,一定要做出拜訪計劃,定期的見面溝通,頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入,有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?,F(xiàn)有做城市交通,尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶,在11年是關(guān)注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通,約見他們更高層次的領(lǐng)導(dǎo),以求達(dá)成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標(biāo)、商務(wù)部門的溝通上。
4、關(guān)注ipc的市場推廣,加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗,但我想對我們公司的影響還是有。
限的,畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們11年的任務(wù)是8000萬,我們的行業(yè)目前有4個人,人均在2000萬左右。預(yù)計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬,在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。
6、應(yīng)收款方面,也盡量不要放賬到年底來回收,平時就做好控制管理,也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。
未來店長工作計劃篇十六
1、通過校本研訓(xùn)更新教師觀念,發(fā)揮教師個人、教師整體和專業(yè)人員等多方面作用,解決教師身邊的教學(xué)問題,解決學(xué)校的實際問題,強化教師之間的協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,資源共享,從而提高教學(xué)研究的品質(zhì),提升教師教育教學(xué)水平,引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。
2、通過校本研訓(xùn)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長:**校長全面統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作。
2、副組長:**副校長全面負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)。
3、組員:******及各教研組長。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、學(xué)科通識:對小學(xué)語文、數(shù)學(xué)知識體系、學(xué)科思想、教學(xué)特點等有一個概覽性的了解。
2、教學(xué)測試:通過對任教年級的知識測試,強化質(zhì)量監(jiān)控意識,提高命題檢測與質(zhì)量分析的能力,提升自我監(jiān)控的能力。
3、教育教學(xué)研究:根據(jù)本班、本年級出現(xiàn)的問題,設(shè)計、確立教育教學(xué)研究的課題,并實施研究。
4、校本課程開發(fā):開發(fā)內(nèi)容、課程綱要、實施等方面進(jìn)行研究與實踐。
四、校本研訓(xùn)的基本形式:
1、集體輔導(dǎo)和讀書自學(xué)相結(jié)合。業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)理論、先進(jìn)經(jīng)驗、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),均可采取集體輔導(dǎo)(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分工輔導(dǎo)或聘請專家作專題講座)和教師個人讀書自學(xué)的形式。
2、研討交流。通過集體研討,相互交流學(xué)習(xí)體會和認(rèn)識、實踐經(jīng)驗,探討教育教學(xué)中的共性問題、難點、熱點問題等,以相互啟發(fā),共同提高。
3、觀摩考察。帶著在教育教學(xué)中遇到的實際問題,有目的地組織觀摩考察,向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)。
4、集體備課、教學(xué)競賽。二者是通過教學(xué)實踐進(jìn)行教學(xué)能力培訓(xùn)的有效方式,即在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化到實踐能力的培訓(xùn)。集體備課的重點在教學(xué)設(shè)計;教學(xué)競賽的重點在于實踐應(yīng)用,主要包括課堂教學(xué)比賽、單項教學(xué)技能比賽等。
5、專題教研:教研組依據(jù)學(xué)校的研究主題,確定本教研組的教研主題,開展形式多樣的教研活動。
6、校級導(dǎo)師帶教:指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議,履行職責(zé)。期末上交各項材料。
五、評價機制:
1、校本研訓(xùn)實施由校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理,校本研訓(xùn)工作小組具體操作,黨支部指導(dǎo)并監(jiān)督。
2、建立教師校本研訓(xùn)成長檔案袋。
3、每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動、一次校際論文評比、一次優(yōu)秀教研組評選活動。
4、對參加研訓(xùn)后在各級各類教育教學(xué)活動中獲獎的教師給予獎勵。
六、成果:
1、教學(xué)設(shè)計集、教學(xué)課件集。
2、學(xué)習(xí)體會、教育教學(xué)論文。
3、教研總結(jié)、報告等。
4、音像資料。
七、校本研訓(xùn)安排。
校本研訓(xùn)共10學(xué)分,每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時為40課時,每20課時折合為1學(xué)分,年累計不少于2學(xué)分。
第一學(xué)年:教師培訓(xùn)(計劃、教材解讀、家校溝通……)2學(xué)分。
第三學(xué)年:構(gòu)建“個性課堂”——各學(xué)科教學(xué)模式(培訓(xùn)、研討、總結(jié))2.5學(xué)分。
第四學(xué)年:構(gòu)建“個性課堂”——課堂評價2.5分。
第五學(xué)年:總結(jié)、完善“個性課堂”模式,對校本研訓(xùn)工作全面總結(jié)0.5分。
未來店長工作計劃篇十七
20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精耕細(xì)作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。
第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作。
企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn)。
業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細(xì)作、精益求精。
和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,準(zhǔn)備了平臺,創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
(三)在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。
為了體現(xiàn)同昶集團團結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
第二方面,對內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。
來3年將把同昶建成具有超強學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
第三方面,對外宣傳方面工作。
20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。
第一,監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負(fù)面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。
未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。
第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
等,每月檢查一次。
未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。
第一方面,企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。
(一)經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達(dá)到國內(nèi)一流。
(三)經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準(zhǔn)備好充足的文化條件。
第二方面,企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。
(一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,認(rèn)真執(zhí)行制度文化深入人心,團隊建設(shè)和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設(shè)能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導(dǎo)力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
附:五個問題。
1、干什么?崗位職責(zé)和崗位分工;
2、怎么干?崗位工作流程;
3、干成什么樣?崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和明確公司、上級想要的結(jié)果;
4、干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;
5、干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。
(二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達(dá)到固本目標(biāo)。
(三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準(zhǔn)備充足的條件,打下堅實的基礎(chǔ)。
第三方面,企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。
廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。
(二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個階段:傳播、落實、復(fù)制、習(xí)慣、環(huán)境,20xx年達(dá)到第五個階段----環(huán)境管人。
(三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
(一)20xx年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務(wù)的積極性,促使部門工作計劃超預(yù)期完成。
入產(chǎn)出效率評比機制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn)。
(三)集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細(xì)化,包括工作流程、制度落實、工作質(zhì)量、工作目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標(biāo)。最關(guān)鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
第五方面,領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作。
未來三年,形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標(biāo)的習(xí)慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
未來店長工作計劃篇十八
人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。
在未來工作中,我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強化:
(2)美容院產(chǎn)品知識:美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點,產(chǎn)品的文化。
(3)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
(4)美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。
(5)美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
以上就是我的工作計劃,在過去的'工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時對我工作的支持和信任,在接下來的工作中,我會愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。
未來店長工作計劃篇十九
在新一屆校學(xué)生會成立之際,回顧往屆校學(xué)生會校內(nèi)工作實情,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對未來校學(xué)生會工作的方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學(xué)生會工作計劃,給下一學(xué)年校學(xué)生會工作提供文字參考。
二、工作要素與原則。
1.正確認(rèn)識工作職責(zé),不因自身身份而視權(quán)傲物,不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄;。
2.出色的工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);。
3.擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時間與內(nèi)容;。
4.含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責(zé)任感;。
5.善于合作,團結(jié)同伴,虛心向周圍的人學(xué)習(xí),為其他同學(xué)做好榜樣。
三、工作重心。
(一)豐富的校園活動。
(二)細(xì)致的常規(guī)工作。
(三)大眾的調(diào)研工作。
(四)健全的內(nèi)務(wù)工作。
(五)對外繽紛的校學(xué)生會社交活動。
外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流,共同成長,共同進(jìn)步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
四、工作調(diào)整說明。
今年學(xué)生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會工作需要建立的工作小組,會在未來的一年里會承擔(dān)起學(xué)生會中的許多重要工作,它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細(xì)介紹。
一、職能部門(各部門任務(wù))。
(一)辦公室。
2.部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位,責(zé)任到人,確保工作的落實情況;。
3.協(xié)調(diào)各部門的負(fù)責(zé)情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;。
4.與內(nèi)務(wù)組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干事檔案資料庫”;。
5.按規(guī)定時間進(jìn)行專項整治,月度總結(jié)工作。將專項整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)的結(jié)果,辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。
(二)生活部。
1.維持原有的衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;。
2.與自理部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;。
3.爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。
(三)自理部。
1.維持原有的晚自習(xí)檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;。
2.繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本的批改;。
3.與生活部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;。
4.爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。
(四)體育部。
1.常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;。
2.爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;。
3.組織與體育文化相關(guān)的大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等?;顒悠陂g體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部。
1.常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;。
2.組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動;。
3.長期對學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)提高工作;。
4.文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要的指導(dǎo)。
(六)外聯(lián)部。
1.撰寫周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;。
2.及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;。
3.積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作。
(七)調(diào)研部。
1.定期舉行大型調(diào)研活動,切實改善校園生活;。
2.定期批改校學(xué)生會學(xué)生干事值周本,整理有價值的建議;。
3.向同學(xué)們搜集收集問題并及時反饋;。
5.定期撰寫公示,及時反饋給同學(xué);。
6.定期整理意見箱,及時給同學(xué)回復(fù)。
(八)監(jiān)察部。
1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;。
2.繼續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;。
3.負(fù)責(zé)各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;。
4.對學(xué)生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;。
5.與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干部檔案資料庫”。
_各部門部長在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。
二、調(diào)研計劃。
(一)調(diào)研工作前期準(zhǔn)備。
1.設(shè)立“想說”意見箱,方便同學(xué)們以個人名義向校學(xué)生會提出建議與意見;。
2.在級部學(xué)生分會設(shè)立調(diào)研部,幫助校學(xué)生會調(diào)研部收發(fā)相關(guān)文件,協(xié)助開展相關(guān)大型調(diào)研,及時與各班進(jìn)行交流溝通,定期匯報級部相關(guān)調(diào)研成果,管理校學(xué)生會調(diào)研會議入場券。
(二)常規(guī)工作。
7.建立完備的學(xué)生會調(diào)研資料庫,方便日后信息調(diào)取。
_由以上途徑收集到的意見與建議校學(xué)生會將會在與學(xué)校有關(guān)部門溝通后進(jìn)行反饋,必要時將由校學(xué)生會調(diào)研部組織大型調(diào)研。
(三)大型調(diào)研。
1.調(diào)研周期:一個月。
3.調(diào)研流程:
【籌備階段】。
·完成策劃·做好相關(guān)前期準(zhǔn)備(場地、橫幅、海報、問卷等)。
【調(diào)研階段】。
·開展現(xiàn)場調(diào)研工作(任務(wù)分配到位)。
·對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并分析得出調(diào)研報告。
【反饋階段】。
·與學(xué)校有關(guān)部門進(jìn)行溝通,達(dá)成共識,完成調(diào)研目的;。
·及時反饋給同學(xué),搜集調(diào)研反響,總結(jié)經(jīng)驗;。
·將調(diào)研成功上交主席團,主席團對其成果進(jìn)行審議;。
【調(diào)研構(gòu)想】(初步擬定,具體主題以實際為準(zhǔn))。
09月:生活幫幫會(解決同學(xué)們吃住的相關(guān)問題,讓同學(xué)們盡快適應(yīng)新學(xué)期校園生活)。
10月:硬件行動(解決教學(xué)區(qū)同學(xué)們對硬件設(shè)施的相關(guān)問題,致使學(xué)生更好學(xué)習(xí))。
三、常務(wù)代表會機制。
(四)常代會中要指出各級部學(xué)生分會中常規(guī)任務(wù)工作中的不足,力求下個月改正并精進(jìn)。
常務(wù)代表會詳見華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)學(xué)生會章程第二次修訂版第四章第二節(jié)常務(wù)代表會。
五、專項小組—信息組。
校學(xué)生會信息組主要工作為:
1.主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會所有的對外文件的編輯工作;。
2.發(fā)布最新活動、調(diào)研、外聯(lián)等學(xué)生會信息、資料、文章、圖片;。
3.管理學(xué)生會官網(wǎng)板塊、人人主頁、官方郵箱、貼吧回復(fù)等。
未來店長工作計劃篇二十
一、概述。
1、全年車輛安全行駛共計xx公里。
2、全年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。
3、全年共派車外出xx次。
4、全年大型會議及重要接待約xx次。
5、安全管理。
6、制度及流程建設(shè)xx次。
7、后勤車輛保障。
8、成本管控。
9、管理方法及措施。
10、駕駛員管理。
二、會議接待。
大型會議及重要接待約x次;會議及接待中,由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在準(zhǔn)備的過程中,既有溝通、又要密切配合。細(xì)心梳理行程信息,精心編制接機、接站計劃、合理有序調(diào)度與安排,抓細(xì)節(jié)、重服務(wù)。認(rèn)真實施,圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。
三、安全管理。
1、安全出行。
合理進(jìn)行車輛的調(diào)配、使用;有序進(jìn)行駕駛員出車派遣。
全年安全行駛約xx萬公里。
全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r,針對各季節(jié)行車,制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧,并在公司內(nèi)網(wǎng)分享,提醒駕駛員及私家車同事。
2、車輛安全檢查。
全年對公司車輛例行安全檢查,針對安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,杜絕安全隱患發(fā)生。
3、車輛定期保養(yǎng)。
日常車輛管理,嚴(yán)格按照《車輛管理制度》定期對公務(wù)車輛進(jìn)行安全檢查、及時保養(yǎng),從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤,并確保公司及各部門的公務(wù)用車。
四、制度建設(shè)。
在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善車輛類制度及流程,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
編制了《車輛負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》、《駕駛員管理細(xì)則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細(xì)則》、《駕駛員考核細(xì)則》等制度及流程。
規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。
五、后勤車輛保障。
1、提高服務(wù)意識,正確對待。
明確后勤車輛保障服務(wù)意識及重要性,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,確定重點工作目標(biāo);對后勤保障工作進(jìn)行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監(jiān)督檢查,確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。
2、分工明確,責(zé)任到人。
立足本職,實行目標(biāo)管理,明確后勤事務(wù)工作,使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé)”,確保行政后勤事務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)。
六、成本管控。
編制公司車輛各項費用預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算審批制度。
統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費用各項數(shù)據(jù)。
xx年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。
七、管理方法及措施。
1、車輛調(diào)度。
根據(jù)公務(wù)的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。
合理進(jìn)行各部門、會議、接待等公務(wù)活動的調(diào)配、使用。
有序進(jìn)行駕駛員出車派遣。
全年公務(wù)用車派車約xx余次,安全行駛約xx萬公里。
2、安全駕駛及技巧學(xué)習(xí)。
結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r,針對各季節(jié)行車,制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧,并在公司內(nèi)網(wǎng)分享,提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、車輛衛(wèi)生。
出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔;
4、車輛檢查、保養(yǎng)措施。
嚴(yán)格按照制度實施車輛出車、收車檢查。
各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。
5、協(xié)同配合。
配合公司各部門公務(wù)用車調(diào)度統(tǒng)籌,并做到安全出車、收車。
八、駕駛員管理。
1、日常管理。
時刻培養(yǎng)駕駛員工作責(zé)任心、努力提高服務(wù)質(zhì)量,實時提醒駕駛員嚴(yán)格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項出車任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)技能。
愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。
3、相互學(xué)習(xí)。
以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展工作,認(rèn)真地履行職責(zé)。堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高各項業(yè)務(wù)技能、提升工作能力。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉不足,虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使駕駛技巧有所提高。
4、經(jīng)驗交流。
日常工作中駕駛員之間能做到知無不言,言無不盡,并保證安全、高效出車。
5、嚴(yán)格律己。
在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范駕駛員的言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時,做好車輛的日常檢查。
每天保證“三查”:上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。
亮點。
全力以赴執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù),勇于承擔(dān),能夠快速反應(yīng)和行動,堅守崗位,盡職。
盡責(zé),攻克難關(guān),確保順利完成每項工作。
不足。
過去的一年,雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,可能存在以下幾方面。
問題:
a.抓制度落實不夠,檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
b.對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠,工作細(xì)心度仍有所欠缺,各部門之間的配合有。
待提高。
改進(jìn)方法及措施。
在今后工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),克服不足,提高服務(wù)意識,努力把工作做得更好。
作為公司的一員,能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,我無比榮幸。
xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各業(yè)務(wù)部門的支持與配合下,各項工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還有差距。
面對今后的工作,我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會,還有預(yù)想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安,公司越是迅速發(fā)展,我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想,只有自己不斷提高,學(xué)中干、干中學(xué),結(jié)合工作進(jìn)展,才能適應(yīng)新的變化。
昨日已成為過去,前方的路坎坷與機遇并存。面對未來、面對困難,我只有勇于進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導(dǎo)力爭將今后工作各項工作再上新臺階。
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未來店長工作計劃篇二十一
作為企業(yè)的一名新進(jìn)員工,我是非常榮幸和開心的。以前的我一直都想來到這個平臺工作,現(xiàn)在我真正的站在這個平臺之上了,所以心情十分激動,對未來充滿了熱情和期待,對以后的日子也多了很多的向往,進(jìn)入這個行業(yè)并不是一個簡單的決定,更是對自己理想的一種責(zé)任,不管是為了我們企業(yè)還是為了個人,我都會將未來的日子好好的利用上,去奮斗、去成長,以下是我暫時對未來一段時間的計劃:
作為企業(yè)的一名新員工,學(xué)習(xí)是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關(guān)鍵性的過程。我準(zhǔn)備用半年的時間對自己整體進(jìn)行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,向每一位優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)和借鑒,積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),在工作生活中團結(jié)同事,和大家一起共進(jìn)退,一起在學(xué)習(xí)和進(jìn)步中慢慢成就自己。
度過一段學(xué)習(xí)的時期之后,我就會在原本打下的基礎(chǔ)上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內(nèi)可以改變的,因為它和我的性格有關(guān)。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進(jìn)步的地方。
在打好了基礎(chǔ)、完善了自我之后,我就會為自己樹立一個更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。做銷售工作的,業(yè)績就是我們能力的證明,所以我會在業(yè)績這個方面樹立一個更加優(yōu)秀的目標(biāo),一步步去靠近,一步步的跟著這個目標(biāo)成長。一個人的能力不足并不是一件非??膳碌氖虑椋桓胰ジ淖?、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實現(xiàn)人生初衷。
未來是一段非常遙遠(yuǎn)的距離,我作為一名新員工,還有很多的東西需要去學(xué)習(xí),現(xiàn)在我只要穩(wěn)固好了自己的心態(tài),我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優(yōu)秀的員工,貢獻(xiàn)出自己的價值和光亮。
【實用】未來汽車小學(xué)作文合集八篇。
實用的未來汽車小學(xué)作文六篇。
【實用】未來汽車小學(xué)作文300字五篇。
【實用】未來汽車小學(xué)作文匯編五篇。
【實用】未來汽車小學(xué)作文匯編九篇。
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