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班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇一
一、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。
二、要建立健全安全質(zhì)量管理體系，礦要成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以隊長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。
三、采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè)，都必須按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標準化相關(guān)要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。
四、礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時召開相關(guān)專題會議，研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標準化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實情況。
五、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。
六、各采掘區(qū)隊，每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗收員，對當班質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質(zhì)量交接，工程質(zhì)量不合格的，下一班不得接收，區(qū)隊不給予收尺、計分。
七、采掘工作面從投產(chǎn)到竣工，要設(shè)立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織，生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)等人員參加，達不要求的嚴禁工程結(jié)算。
八、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，實行分區(qū)劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣，上崗進面又沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的，追究當班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任。
九、機電、運輸、通風等的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。
十、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴格按照安全質(zhì)量標準化的標準，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定，同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按安全質(zhì)量標準化獎罰規(guī)定給予處罰。
十一、所屬兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內(nèi)混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責任單位，按規(guī)定實施處罰。
十二、供應(yīng)部所有購買的設(shè)備、配件、坑木，都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。辦公室、機電、供應(yīng)等有關(guān)單位，要按程序嚴格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應(yīng)部應(yīng)按科學(xué)要求，給予加工;不符合要求的，使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的，追究供應(yīng)部的責任，并按規(guī)定處罰。
十三、各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都要配備質(zhì)量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領(lǐng)導(dǎo)。
十四、安全質(zhì)量標準化辦公室配合礦考核辦及有關(guān)單位搞好培訓(xùn)，以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇二
為了進一步加強班組安全工作，強化安全管理，提高職工的安全意思及安全技能，夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)安全工作標準化、規(guī)范化、制度化，確保安全生產(chǎn)，特制定了班組安全生產(chǎn)管理制度。下文是小編收集的相關(guān)信息，僅供參考!
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行。
二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
五、班長要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。
六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。
一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。
事故報告和處理程序。
班組長接到。
事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。
(3)事故發(fā)生的初步原因。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
一、地面班組環(huán)境要求。
1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。
二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。
3生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全。
規(guī)章制度。
和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當經(jīng)考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。
1車間物品擺放整齊，標識清楚。
2物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。
3物品要分類存放并標示。
4產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路暢通。
5操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。
1工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2嚴格考勤制度，上班時不準領(lǐng)小孩進車間，不準在車間接待客人。
3堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇三
1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。
二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5、 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當經(jīng)考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。
1、 物品擺放整齊，標識清楚。
2、 物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。
3、 物品要分類存放并標示。
4、 產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路暢通。
5、 操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。
1、 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、 嚴格考勤制度，上班時不準領(lǐng)小孩進車間，不準在車間接待客人。
3、 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇四
1、本制度依據(jù)消防法規(guī)并結(jié)合本公司具體情況制定。
2、本制度旨在加強公司的防火安全工作，保證公司生產(chǎn)設(shè)備、財產(chǎn)及員工生命安全得到保障，使公司各項工作在有保障安全的環(huán)境下順利進行。
3、公司防火安全工作，實行“預(yù)防為主，教育為輔，防消結(jié)合”的方針，由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會負責實施全面工作。
1、公司所屬各單位、各部門、車間均實行防火安全責任制。
2、公司防火責任人由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負責人擔任，各部門、車間的防火責任人分別由本部門負責人擔任。
3、為確保各項防火安全措施落實，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會負責本公司的防火安全工作。此外，各部門、車間、生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)立負責抓消防工作的兼職防火安全員。
4、各級職能部門均要建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用，公司保安隊是防火日常檢查工作隊。
1、全體員工都應(yīng)樹立消防意識并有安全防火的責任和義務(wù)。
2、公司防火責任人和各單位、各部門、科室、車間的防火責任人分別對本公司和本單位、本部門、科室、車間的防火安全負責。
3、各級防火安全責任人的職責是：
1、切實執(zhí)行公司的消防工作制度，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。
2、將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3、依照防火安全制度，依法糾正違章操作。
4、協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會職責是：
1、完成公司日常防火安全、宣傳、檢查、監(jiān)督指導(dǎo)工作。
2、制定公司的防火安全制度和各項措施。
3、定期組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。
4、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。
5、各部門、科室、生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作部位的防火安全措施。
6、義務(wù)消防隊接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會的指揮調(diào)動，認真履行消防職責。
1、公司防火安全工作，本著“預(yù)防為主，教育為輔、防消結(jié)合”的原則。
2、各部門在生產(chǎn)和工作中，應(yīng)嚴格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，制定出具體措施。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會應(yīng)經(jīng)常對全體干部、員工進行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。
4、各部門、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查;其它各科室每星期做一次檢查;各單位、部門防火責任人應(yīng)每月對本單位、部門的防火安全工作做一次檢查;公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會每半年進行一次檢查，每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
5、辦公樓設(shè)計安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其它消防器材要保證有效，此外，還應(yīng)給各部門、科室和要害部位工作、生活配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故挪作他用。
6、對從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核，在取得防火操作合檢證后方可上崗。提出動火申請后方可進行。
7、施工作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫(臨時動火作業(yè)申請表)按不同級別事前進行審批。
1、一般動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由火災(zāi)發(fā)生部門提出申請，經(jīng)本部門的防火安全員提出意見，經(jīng)本部門防火責任人審批，同時上報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批后執(zhí)行。
2、動火作業(yè)必須由本部門責任人提出意見，經(jīng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批。要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè)。動火后做到清理現(xiàn)場和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度，確認安全后方可離開。全體員工無論在員工宿舍或廠內(nèi)工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。
8、倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴格按章妥善管理。
9、任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準確地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室或消防機關(guān)報警，并積極投入?yún)⒓訐渚取?/p>
1、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
1、進行消防技術(shù)革新，改善了防火安全條件，促進了安全生產(chǎn)的;
2、堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了公司安全的;
3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災(zāi)事故發(fā)生的;
4、及時撲滅火災(zāi)，減少損失的;
5、其他對消防工作有貢獻的;
2、對無視防火安全工作，違有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人，行政部有權(quán)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。
3、對玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責任。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇五
一、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
二、 因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負責人和事故責任者給予處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
三、在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負責人和直接責任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
四、 對下列人員必須嚴肅處理：
(1) 對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。
(2)對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責任者。
(3) 因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
(4)因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。
(5) 因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6) 發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責任者。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇六
(一)協(xié)助班組長開展班組安全工作，組織班組員工認真落實各項職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè)，爭當安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo)，積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。
(二)努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識，協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度，愛護和正確使用設(shè)備、工具、安全防護裝置、設(shè)施和個人防護用品，嚴防事故發(fā)生。
(三)對新調(diào)入班組的工人、來班組實習(xí)代培人員進行崗位安全教育，并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負責培養(yǎng)，使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負責組織班前、班中、班后安全檢查，并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀情況，及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時提請領(lǐng)導(dǎo)表揚鼓勵，并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，及時告知有關(guān)人員或報告班組長進行解決。
(五)協(xié)助班組長進行事故分析，制定事故預(yù)防措施，并督促實施。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇七
1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。
二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。
3生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當經(jīng)考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。
1車間物品擺放整齊，標識清楚。
2物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。
3物品要分類存放并標示。
4產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路暢通。
5操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。
1工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2嚴格考勤制度，上班時不準領(lǐng)小孩進車間，不準在車間接待客人。
3堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇八
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行。
二、班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
五、班長.要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。
六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。
班組長隨班工作制度：
一、 班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。
二、 進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并安排處理。
三、 認真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。
四、 本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。
五、 本班結(jié)束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由帶班付隊長簽字確認，整改后方可交接班。
六、 本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇九
安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
按照客運業(yè)務(wù)1.5%提取。
1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。
5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。
7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。
8、安全生產(chǎn)目標管理責任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
1、安全經(jīng)費由財務(wù)科負責按規(guī)定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。
2、安全經(jīng)費應(yīng)當專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費的收支情況納入年度財務(wù)會計報告中。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十
一、班組級教育由班組長負責.主要內(nèi)容是遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
二、換(復(fù))崗人員教育：對因工作需要更變換或請三個月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。
三、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負責,主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
四、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進行教育。
五、對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本隊人員都有權(quán)對其進行批評教育。
六、 對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十一
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;。
2、事故者及廣大職工不受教育不放過;。
3、沒有防范措施不放過。
質(zhì)量事故處理報告制度。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：
1、產(chǎn)品理化指標不合格;。
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);。
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽;。
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
1.2015新版工廠規(guī)章制度。
2.2014最新企業(yè)規(guī)章制度范本。
3.2014最新食品廠管理規(guī)章制度范本。
4.公司員工規(guī)章制度大全(最新)。
5.完整的勞動規(guī)章制度。
6.塑料廠規(guī)章制度。
7.公司勞動保障規(guī)章制度(范例)。
9.2016年工廠規(guī)章制度。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十二
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全適用于公司下屬生工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準施工，未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行安全教育，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十三
1、貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行。
2、適用范圍：本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓(xùn)。
3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負責人的責任。
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。
4.2安全管理小組職責：
4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。
4.2.2落實公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進行審定。
4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查。
5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢。
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。
6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類機械設(shè)備，手動、電動工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點部位的`管理。
6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。
6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：
a、任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b、在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。
c、機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留;。
d、警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。
6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。
6.3個人及設(shè)備的管理。
6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十四
凡本公司工地現(xiàn)場管理人員、施工單位管理人員、作業(yè)人員、材料管理員及現(xiàn)場看管人員等，均依照本規(guī)定執(zhí)行：
1、上述人員應(yīng)遵守建設(shè)方對工地管理的各項規(guī)章制度及通告，竭誠盡職，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，使工程進行順利。
2、工程現(xiàn)場負責人為工地的主管，組織指揮工地所屬人員、施工方等按照施工技術(shù)規(guī)范要求進行施工作業(yè)及監(jiān)理外，還應(yīng)對施工場地范圍內(nèi)的安全工作進行防范管理，確保施工場地正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。
3、甲方現(xiàn)場管理人員不定期對工地安全管理工作進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為或安全隱患，及時整改，并根據(jù)情節(jié)大小，予以處罰。
4、工地現(xiàn)場禁止一切無關(guān)車輛、人員進入工地現(xiàn)場。
5、工地門衛(wèi)人員應(yīng)對因工程需要進入現(xiàn)場的車輛人員進行詢問，查實身份后準許放行，并做好車輛人員出入紀錄。
6、施工階段施工方在建工程、建筑材料、機具設(shè)備、配件等由施工方材料保管人員進行專職管理，巡視材料放置場所，并看管工地責任范圍內(nèi)的設(shè)備及工程用料，若發(fā)生材料遺失時，由材料管理責任人照價賠償。
7、工地現(xiàn)場實行全天候值班，門衛(wèi)人員不定期進行現(xiàn)場安全巡視。
8、現(xiàn)場進出時間為：上午7：30分至晚上11：00分?，F(xiàn)場人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)返回工地，工地門衛(wèi)人員不得擅自違反規(guī)定，否則承擔管理失職責任。
9、工地現(xiàn)場禁止一切賭博、酗酒、打架及其他擾亂現(xiàn)場正常工作秩序、妨礙公務(wù)等行為，違者將從嚴處罰，違反治安管理條例或觸犯法律的，由司法機關(guān)處理。
10、工地現(xiàn)場禁止留宿一切非工作人員和停放外來車輛。
11、現(xiàn)場人員應(yīng)嚴格按照工地作息時間和進出工地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對違反規(guī)定的行為，工地門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕放行，違規(guī)人員的違紀行為由其自行承擔后果。
12、凡有違規(guī)行為的，每次給予10元-100元的罰款，造成經(jīng)濟損失的，按責任大小，由相關(guān)責任人承擔經(jīng)濟賠償損失。
13、本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十五
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。
6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進措施。
8、負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責。
1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對工人的安全健康負責。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品，消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件，作業(yè)場所要整齊清潔，成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對工人的操作行為要加強檢查和指導(dǎo)，督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，并應(yīng)及時向上級報告，
6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況，并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故，應(yīng)協(xié)助組長進行搶救傷員，迅速報告有關(guān)部門，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出整改意見。
8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責。
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程，確保不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
2、遵守有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款，對設(shè)備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。
1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查，檢查人員必須佩戴檢查標志。
3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查，并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患，按照“三定四不推”原則做好整改工作。
1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識，組織工人開展安全知識競賽活動。
3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。
4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復(fù)工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓(xùn)教育，做到持證上崗。
7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。
3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。
4、正確使用勞防用品，合理飲用保健食品。
5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排，并向上級報告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。
7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。
9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十六
各施工企業(yè)、監(jiān)理公司：
為進一步做好春節(jié)期間建筑工地防火安全及施工安全生產(chǎn)工作，根據(jù)臺建規(guī)電[20xx]5號文件及有關(guān)要求，確保過一個愉快、祥和、平安的節(jié)日，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
1、認真做好農(nóng)民工春節(jié)返鄉(xiāng)工作。
在保證工程進度的前提下，應(yīng)盡量避開春運高峰，提早安排農(nóng)民工返鄉(xiāng)，同時要為農(nóng)民工全額發(fā)放工資。
2、切實做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。
要認真檢查在建工程的安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全和防火設(shè)施的狀況，春節(jié)期間關(guān)閉工地大門，切斷施工電源，消除各類隱患，近期要特別做好對高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑工程、起重機械等重大事故源的監(jiān)管，落實預(yù)防高處墜落、重大坍塌事故等各項措施，嚴防安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故的發(fā)生。要高度重視建筑工地的防火安全、用電安全，對建筑工地的民工宿舍要立即進行一次全面檢查，存在安全通道不足、安全通道占用等安全隱患的要立即整改，確保建筑職工生命安全。
3、做好衛(wèi)生防疫、文明施工工作。
建筑工地的民工宿舍和食堂必須分設(shè)，工地食堂內(nèi)要保持干凈整潔，保持工人生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。教育工人不得酗酒、賭博，以防疾病或擾亂社會治安事件的發(fā)生。春節(jié)期間施工的工地要避免夜間噪聲、施工揚塵、交通堵塞等，維護市民合法權(quán)益。
4、嚴格節(jié)日值班制度。
節(jié)日期間，要安排專人值班，負責工地日常管理，工地負責人手機要保持暢通，對節(jié)日期間發(fā)生的各類突發(fā)事件和異常情況，要按規(guī)定及時上報。
5、營造節(jié)日氛圍。
張掛安全、喜慶的標語、燈籠（要求晚上開燈）、彩旗等。場地四周做好整潔衛(wèi)生工作；
節(jié)前要根據(jù)上述要求，各企業(yè)要做好相關(guān)的檢查整改工作；節(jié)后復(fù)工前應(yīng)進行相應(yīng)檢查，工地恢復(fù)施工須經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工通知書（單）后方可實施。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十七
班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。
事故報告和處理程序：
班組長接到事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。
(3)事故發(fā)生的初步原因。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
班組安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇十八
一、班前、班后會安排在兩班交接的時候進行，參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。
二、班前、班后會應(yīng)由當班班長或當班輪值班組長主持。
三、班前、班后會主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1.班前會：
(1)點名，由班長清點本班人數(shù)，做好當班考勤工作。
(2)對上一班存在問題和安全隱患進行講評、分析，明確安排針對性的安全措施。表揚上一班表現(xiàn)突出的員工。
(3)對領(lǐng)導(dǎo)落實每天公司調(diào)度會有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容：簡要傳達貫徹上級有關(guān)當班前安全生產(chǎn)的政策、指令、規(guī)定、通報、傳真電文等：通報本公司近期事故，針對性的進行案例教育。
(4)由班長布置當班的安全生產(chǎn)任務(wù)，交任務(wù)：將本班工作指標分工到人，做到工作任務(wù)明確，必須讓班組成員知道干什么、怎么干、達到何種質(zhì)量標準;交安全：根據(jù)各崗位的具體情況，分析可能存在的隱患，制定防范措施，逐項交待并落實任人;交技術(shù)：針對當班工藝及施工技術(shù)要求進行講解，要求逐項、逐條，講情、講透，讓班組成員掌握工作要點。
(5)利用班前會進行每日一題的安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)教育等，總之，要充分利用好班前會時間，對職工進行安全意識“充電”。
(6)班前會安排工作必須做到任務(wù)清楚、重點突出、職責明確、
為認真貫徹當前安全生產(chǎn)文件精神，盡快傳達上級指示，結(jié)合工區(qū)當前生產(chǎn)情況，經(jīng)研究決定開展班前教育活動。具體如下：
1、三班班前教育活動的'時間為:。
早班：06：00，中班：14：00，夜班：22：00。班期會由區(qū)隊長或跟班管理人員組織召開，每班開工前必須按要求開好班前會。
2、班前會的內(nèi)容應(yīng)有：對上級文件、會議精神的傳達;有安全教育和安全知識的講解;工作任務(wù)的布置;安全注意事項;有兩人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點，必須指定1名安全負責人。
4、遲到一次罰分50元，不遵守會議紀律、交頭接耳、說話、接打電話以及出勤不簽字每次罰分50元。班前會記錄應(yīng)全面不缺項不漏項，否則每次罰責任人50元。
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