通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)現(xiàn)自己的潛力和機(jī)會。寫總結(jié)時(shí)，我們可以參考一些范文和經(jīng)典案例，借鑒其中的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)框架。總結(jié)是一個(gè)重要的寫作類型，以下是一些成功的范文供大家參考和學(xué)習(xí)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇一
20xx年度我縣勞務(wù)輸出工作，在縣委、政府的高度重視及省州的關(guān)心指導(dǎo)下，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，狠抓農(nóng)民工技能培訓(xùn)，切實(shí)為農(nóng)村富余勞動力輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)助民增收服務(wù)，使勞務(wù)輸出工作舉得了一定的發(fā)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、一年來，全縣共完成農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)19365人（次），占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的215.2%，其中有組織轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力1205人，占州下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù)數(shù)的100.4%。全縣在外務(wù)工人員總數(shù)6.43萬人，年勞務(wù)收入達(dá)3.54億元，其中新增轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)收入6225萬元，促進(jìn)農(nóng)民人均增收201元。
2、開展完成農(nóng)民工技能就業(yè)培訓(xùn)1336人，占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的178.1%。其中完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人，占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的120%；勞動預(yù)備制培訓(xùn)389人。
二、工作措施
（一）勇于探索創(chuàng)新。年初，為使我縣勞動輸出工作不斷邁向新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績，我縣主動出擊，加強(qiáng)與輸入地勞動部門及用工企業(yè)的溝通聯(lián)系，縣人民政府分管副縣長親自帶隊(duì)，深入輸入地江蘇、北京等地考察，建立農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)安置基地。
（二）轉(zhuǎn)變宣傳方式，促進(jìn)勞動者就業(yè)。春節(jié)前后,我縣組織
全體干部職工走鄉(xiāng)入鎮(zhèn)開展勞務(wù)輸出宣傳工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集
市發(fā)放宣傳資料，如發(fā)放農(nóng)民工崗位培訓(xùn)教育讀本、打工須知、進(jìn)城務(wù)工維權(quán)手冊等共計(jì)15000余冊，以此提高農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的知識和技能。二是在縣城客運(yùn)汽車站、勞動力市場、中心街道等地方，大力開展《勞動法》、《合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《貴州省就業(yè)失業(yè)登記管理辦法（試行）》等有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，為農(nóng)民工提供有關(guān)勞動就業(yè)政策法規(guī)咨詢服務(wù)，切實(shí)提高勞動者政策及法律法規(guī)素質(zhì)，正確維護(hù)自身合法權(quán)益，推進(jìn)和諧就業(yè)。
（三）狠抓技能培訓(xùn)，促進(jìn)新增轉(zhuǎn)移。我縣針對農(nóng)村新成長
勞動力年輕、有文化基礎(chǔ)、可塑性強(qiáng)等特點(diǎn)，大力開展轉(zhuǎn)移崗前就業(yè)技能培訓(xùn)。我們主要是以勞動就業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧、職校等相關(guān)職能部門為載體，實(shí)施“陽光工程”、“雨露計(jì)劃”、特別就業(yè)技能培訓(xùn)等就業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，以訂單、定點(diǎn)和定向培訓(xùn)為重點(diǎn)，按照用人單位的用工需求，實(shí)行培訓(xùn)與輸出互動，有針對性地組織農(nóng)村勞動者進(jìn)行勞動技能培訓(xùn)，提升就業(yè)層次，保障轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定成功率，有效促進(jìn)新增勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
（四）狠抓勞務(wù)協(xié)作，深化組織輸出。為抓好勞務(wù)協(xié)作，促
進(jìn)勞務(wù)輸出，我縣積極向外多方聯(lián)系，大力組織舉辦勞務(wù)招聘會，幫助農(nóng)民工解決就業(yè)難問題。今年成功舉辦了xx、xx等，為農(nóng)民工便利擇業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)移穩(wěn)定就業(yè)，提供了有效服務(wù)。
三、存在的問題和建議
勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊缺，嚴(yán)重制約勞務(wù)輸出工作的
高效開展。由于我縣是財(cái)力有限，拿不出相應(yīng)經(jīng)費(fèi)用于開展勞務(wù)輸出工作業(yè)務(wù)，勞務(wù)輸出又不能收取農(nóng)民工的錢，開展勞務(wù)輸出工作壓力很大。建議上級勞動部門給予解決一定的勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，使之更好地抓好工作。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點(diǎn)，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程，需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進(jìn)行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料，有人員變動要及時(shí)上報(bào)新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
總結(jié)20xx年以來，在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，雖然勞務(wù)工作也順利進(jìn)展，但仍有不足，今后的工作中，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
（一）進(jìn)一步理清工作思路。
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng)，提出了新的工作思路：
1.工作理念：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。
2.工作目標(biāo)：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭氣，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員；三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。
4.工作作風(fēng)要求：熱情、周到、廉潔、高效。
5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步把行政審批效率提高起來。
6.六條工作措施：一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務(wù)用語；四是改進(jìn)審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強(qiáng)化群眾測評。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
為進(jìn)一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務(wù)，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況，在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上，再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度，新制度的修訂主要有3個(gè)變化：1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎(jiǎng)懲”中關(guān)于對窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評比要求；2.細(xì)化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細(xì)則，并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度；3.考核的形“來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
提示，及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設(shè)蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性；六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
（四）進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
提示牌，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè)，共15人次。
（五）不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式。
今年上半年，大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》（市政府190號令）的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委四個(gè)部門牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項(xiàng)目，停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件，實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí)，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復(fù)收取的材料；堅(jiān)決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實(shí)際審批過程中沒有實(shí)際價(jià)值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。
4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù)，努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報(bào)，同時(shí)要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇三
為深入貫徹黨的十七大精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅(jiān)持以“一心向黨，全心育人”為活動主題，同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點(diǎn)開展了以下工作:。
一．加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等，2008年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為十七大報(bào)告、中國特色社會主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“一心向黨，全心育人”活動專題，將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表，尤其是利用教師博客，使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會。通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。
我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達(dá)到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時(shí)帶動教師整體水平的提升。在開展“一個(gè)黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監(jiān)督，對所有黨員崗位職能履行情況進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核，引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務(wù)中的能手，服務(wù)中的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾，真正做到了教師學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促進(jìn)了學(xué)校教師整體水平的提升。
三.堅(jiān)持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動。
加強(qiáng)黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實(shí)到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細(xì)心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即；關(guān)愛貧困生，給學(xué)生送溫暖，關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)生送信心，關(guān)愛特困生，給學(xué)生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動和一對一“導(dǎo)師制”愛心資助活動。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動，即全體黨員面向全校42個(gè)班，從2千多名學(xué)生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動的投入到有益的學(xué)習(xí)活動中來。同時(shí)，黨支部還分別對全校11名貧困生實(shí)行一免一補(bǔ)、對22名特殊生、80多名學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生進(jìn)行一對一幫扶，將黨員承諾化為行動，將溫暖送到學(xué)生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)用品和圖書活動，讓遠(yuǎn)在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項(xiàng)活動在青島晚報(bào)頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。
四．加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建活動，推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、教師會面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高學(xué)校辦學(xué)特色、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動員會，利用好宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語、廣播，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在學(xué)校形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機(jī)制，結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn)，在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育亮點(diǎn)，編制了教師教學(xué)行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例，確定核心價(jià)值觀“細(xì)節(jié)決定成敗”，提出并實(shí)施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會滿意學(xué)?！钡钠放乒芾砝砟?。
3．創(chuàng)新服務(wù)，彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“六項(xiàng)工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在學(xué)校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助黨建品牌進(jìn)行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務(wù)”品牌、“愛心助學(xué)”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時(shí)，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運(yùn)動品牌等，有效的促進(jìn)學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實(shí)施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系，使黨建品牌的特色性、目標(biāo)性在子品牌中得以具體實(shí)施。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇四
截止11月份，我區(qū)勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況：
（一）勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴(kuò)大，外輸比例提高。全區(qū)轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)民工2841人，完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)101.46%。在總量擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，勞務(wù)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，就地轉(zhuǎn)移2732人，外輸89人，外派勞務(wù)20人，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結(jié)構(gòu)看，轉(zhuǎn)移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的45，比去年提升5個(gè)百分點(diǎn)。
（二）勞務(wù)收入大幅增加，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高。全區(qū)勞務(wù)總收入實(shí)現(xiàn)0.26億元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的112.74%，全區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量明顯提高。
（三）技能培訓(xùn)成效明顯，技能水平不斷提高。全區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)完成2194人，其中在崗培訓(xùn)1191人，完成目標(biāo)任務(wù)的119.1%，勞動技能培訓(xùn)503人，完成目標(biāo)任務(wù)的100.6%，新型農(nóng)民培訓(xùn)完成250人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%，品牌培訓(xùn)250人，完成目標(biāo)任務(wù)的250%。
（一）出臺貫徹實(shí)施意見，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制。
我區(qū)各級黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項(xiàng)長期的.戰(zhàn)略任務(wù)來抓，作為農(nóng)民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務(wù)開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施，下達(dá)了20xx年全市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標(biāo)任務(wù)，把勞務(wù)開發(fā)和農(nóng)民工工作列入了區(qū)政府考核的目標(biāo)管理考核體系。
（二）著力搞好技能培訓(xùn)，突出打造勞務(wù)品牌。
20xx年，全區(qū)堅(jiān)持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)作為提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)鍵性舉措來抓，大力實(shí)施就業(yè)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)工程。力推項(xiàng)目管理和招投標(biāo)辦法，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作，做到了教材、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、輸出、管理“五個(gè)統(tǒng)一”，農(nóng)民工技能培訓(xùn)成效明顯提高。
聯(lián)系制度，經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況，二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導(dǎo)站聯(lián)系，引導(dǎo)廣大青年合理流動，與法律服務(wù)站共同維護(hù)外出務(wù)工青年合法權(quán)益，提供法律幫助等。其次，是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項(xiàng)目提供政策、資金、物資幫助。再次，營造氛圍，對轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的政策措施、辦法等進(jìn)行大力宣傳，從而營造一個(gè)為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動力服務(wù)的好環(huán)境，解決好他們的后顧之憂。
（四）運(yùn)用多種方式，拓展就業(yè)渠道。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達(dá)到培訓(xùn)的目的，我們在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中始終貫徹這一思想，以市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標(biāo)，實(shí)行培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量，拓展就業(yè)渠道，使培訓(xùn)工作實(shí)打?qū)?，不走過場。
二〇一一年十一月三十日。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇五
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點(diǎn)，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程，需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的`配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進(jìn)行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料，有人員變動要及時(shí)上報(bào)新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇六
今年上半年，全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省市勞務(wù)工作會議精神，按照“政府促進(jìn)，市場動作，培訓(xùn)輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細(xì)化措施，靠實(shí)責(zé)任，將勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來抓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)3。6萬人次，其中有組織輸出1。62萬人次，自謀輸出1。4萬人次，就地轉(zhuǎn)移0。58萬人次。創(chuàng)勞務(wù)收入5038萬元。培訓(xùn)農(nóng)民工1。6萬人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1。34萬人，技能培訓(xùn)0。26萬人。各項(xiàng)指標(biāo)均超額過半，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距和問題。主要是勞務(wù)輸出的組織化程度低，訂單輸出少，盲目流動、無序轉(zhuǎn)移多；勞動力素質(zhì)偏低，就業(yè)競爭力差，收入普遍較低；基地少，穩(wěn)定率低，缺少品牌；合同簽定率低，維權(quán)不到位。
針對這一狀況，為了全面貫徹省市勞務(wù)工作會議精神，下半年全縣勞務(wù)工作必須抓好以下幾點(diǎn)：
一、突出技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全縣農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃2。05萬人（次）。下半年重點(diǎn)抓好四點(diǎn)：一是引導(dǎo)性培訓(xùn)，主要是對農(nóng)民工開展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)機(jī)會等方面知識的培訓(xùn)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)。以提高農(nóng)民工職業(yè)技能為主的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)放在家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉、計(jì)算機(jī)、機(jī)械鉗工、拾棉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時(shí)，要加大貧困家庭的“兩后生”的'培訓(xùn)工作，要通過“工學(xué)扶貧”，積極做好宣傳動員及組織招生工作，確保完成60人的招生任務(wù)。三是農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點(diǎn)以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實(shí)技術(shù)。四是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使其熟悉工商、稅務(wù)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理。針對以上情況和勞動資源調(diào)查摸底的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分層次開展勞動技能培訓(xùn)，以提高勞動者技能和維權(quán)知識。堅(jiān)持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則，提高勞動技能培訓(xùn)的針對性。
三、積極開拓勞務(wù)市場，建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務(wù)市場，積極與用工集中地建立勞務(wù)供求關(guān)系，訂立勞務(wù)供求合同，不斷拓寬輸出渠道，努力在全國各地逐步建立起若干相對穩(wěn)定的輸出基地。目前，要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動力能力較大的勞務(wù)輸出基地的合作，力爭年內(nèi)在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務(wù)基地9個(gè)，形成若干個(gè)有規(guī)模、有影響的“靈臺村”。
四、狠抓輿論宣傳，營造勞務(wù)工作氛圍。全力宣傳勞務(wù)工作對增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極作用，動員農(nóng)村勞動力外出務(wù)工，提高勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化水平，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化再做新的更大的貢獻(xiàn)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇七
為深入貫徹黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅(jiān)持以“以人為本，服務(wù)學(xué)生”為活動主題，同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點(diǎn)開展了以下工作:一．加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達(dá)到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時(shí)帶動教師整體水平的提升。在開展“一個(gè)黨員一面旗、一師一楷模、一生一風(fēng)采”的活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“。
教學(xué)。
示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。
三.堅(jiān)持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動。
加強(qiáng)黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實(shí)到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細(xì)心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三心四愛五好”活動。例行開展“百名教師訪萬家”活動。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動，即全體黨員面向全校6個(gè)班，從200多名學(xué)生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動的投入到有益的學(xué)習(xí)活動中來。
沙土鎮(zhèn)天堂小學(xué)2013年12月16日。
加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查我校黨建公開欄。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇八
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
20xx年截止6月份，我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè)，參保總?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實(shí)時(shí)到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實(shí)時(shí)到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無法計(jì)量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實(shí)時(shí)，導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無法實(shí)時(shí)開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負(fù)的項(xiàng)目，積極共同各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊(duì)長來我站簽署勞務(wù)隊(duì)長分外須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場后針對班組進(jìn)行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場所有人員進(jìn)場項(xiàng)目平安三級教導(dǎo)。
依據(jù)國家級團(tuán)體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議的項(xiàng)目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇九
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計(jì)劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標(biāo)。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個(gè)。
——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品300個(gè)。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計(jì)劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵(lì)各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點(diǎn)企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
鼓勵(lì)各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營和維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運(yùn)信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報(bào)管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志品牌。
2．加強(qiáng)宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運(yùn)營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強(qiáng)對涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財(cái)政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金中單列部分專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元；對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊證的單位每件補(bǔ)助600元，對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元、30萬元；對完成商標(biāo)國際注冊的，每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、20萬元，參與制定的減半獎(jiǎng)勵(lì)；對提出省級地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項(xiàng)目并得到立項(xiàng)許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。對新通過國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎(jiǎng)”等省級表彰的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)勵(lì)1萬元、區(qū)域公用品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
5．鼓勵(lì)擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡?、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項(xiàng)目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》規(guī)定申請獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
以上項(xiàng)目，符合申報(bào)上級專項(xiàng)資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項(xiàng)資金。其中獎(jiǎng)補(bǔ)事項(xiàng)與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎(jiǎng)補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，區(qū)財(cái)政依照程序撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
五、組織保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財(cái)政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進(jìn)工作落實(shí)。
（二）強(qiáng)化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計(jì)劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評比，落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個(gè)人給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十
??一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊）。
??1、董事長、總經(jīng)理致辭。
??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標(biāo)。
??2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。
??4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。
??7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。
??8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)。
??9、商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計(jì)。
??10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。
??11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語。
??13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)。
??14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)。
??三、應(yīng)用要素。
??1、業(yè)務(wù)用品。
??（1）個(gè)人名片設(shè)計(jì)。
??（2）信箋設(shè)計(jì)（對內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（3）信箋設(shè)計(jì)（對外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（4）賬票等設(shè)計(jì)。
??（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設(shè)計(jì)。
??（8）公文包、旅行包等設(shè)計(jì)。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)。
??（2）桌椅及擺放設(shè)計(jì)。
??（3）招待用品及送贈用品設(shè)計(jì)。
??（4）垃圾桶等設(shè)計(jì)。
??（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)。
??（2）其他員工及工人制服設(shè)計(jì)。
??（3）員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)。
??4、標(biāo)識、招牌。
??（1）公司大門招牌設(shè)計(jì)。
??（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)。
??（3）公司門牌設(shè)計(jì)。
??（4）公司旗幟設(shè)計(jì)。
??（5）公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設(shè)。
??5、產(chǎn)品包裝。
??（1）包裝箱設(shè)計(jì)。
??（2）服裝吊牌設(shè)計(jì)。
??（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)。
??（4）手提袋設(shè)計(jì)。
??（5）膠袋設(shè)計(jì)。
??（6）包裝膠裝設(shè)計(jì)。
??6、交通工具外觀設(shè)計(jì)。
??（1）公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)。
??（2）公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)。
??7、廣告媒體開發(fā)設(shè)計(jì)。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設(shè)計(jì)。
??（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)。
??（3）專賣店或?qū)９駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)。
??（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設(shè)計(jì)。
??（5）專賣店或?qū)９竦跗臁⒌陜?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)。
??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設(shè)計(jì)。
??（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)。
??（9）報(bào)刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設(shè)計(jì)。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等）設(shè)計(jì)。
??（15）贈品（禮品）設(shè)計(jì)。
??（16）促銷品設(shè)計(jì)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十一
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點(diǎn)工程、“杭改十條”重大項(xiàng)目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實(shí)現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機(jī)融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計(jì)劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項(xiàng)目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個(gè)作用”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化組織建設(shè)，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者，也是管理黨員干部、強(qiáng)化思想認(rèn)識的排頭兵、先鋒隊(duì)，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處的重要責(zé)任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進(jìn)中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個(gè)，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位30余家。利用黨組織這個(gè)強(qiáng)大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強(qiáng)施工過程管控，推動配水工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設(shè)全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位黨員骨干中選出代表，建立六個(gè)工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時(shí)，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)一步確保黨組織對工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實(shí)現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個(gè)特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項(xiàng)目部專門設(shè)立“黨員活動室”，并實(shí)現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務(wù)中心工作的各項(xiàng)活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強(qiáng)。通過黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強(qiáng)全體黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時(shí)，黨員干部主動承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作中的攻堅(jiān)任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2、村企共建扎實(shí)有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點(diǎn)優(yōu)勢，加強(qiáng)村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點(diǎn)周邊村民意見建議，幫助解決實(shí)際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計(jì)劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機(jī)制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊(duì)，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊(duì)、一支“獅子型”的干部先鋒隊(duì)和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊(duì)。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范，其中五個(gè)作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，公司一線黨員杜強(qiáng)強(qiáng)獲得了“浙江省五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十二
??一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責(zé)任制。
??1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。
??5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。
??三、各部門工作流程圖。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十三
總結(jié)寫作時(shí)人們常常用簡明扼要的語句將工作總結(jié)情況，總結(jié)寫作很重要，某一層次或段落的核心內(nèi)容加以概括、濃縮，怎樣寫銷售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年已經(jīng)過去了，我踏進(jìn)錢林大家庭也已經(jīng)有整整7個(gè)月了。這段時(shí)間雖然不長，但是我在“錢林”的企業(yè)文化的熏陶下對：快樂、責(zé)任、幫助、感恩有了更深的領(lǐng)悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時(shí)間對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，讓我在這段充實(shí)的日子里學(xué)會了很多的文化知識，快樂著并成長著!
我是去年5月份到公司總部接受培訓(xùn)，6月份正式回到深圳辦事處工作的，并在6月當(dāng)月幸運(yùn)的賣出公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)正，在公司眾多領(lǐng)導(dǎo)的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司，在羅總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對自助終端行業(yè)及南方市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過7個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售新人的位置上，影響了整體銷售業(yè)績。
在過去的時(shí)間中，經(jīng)過公司同事的幫助下，使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的腳步，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是我本人綜合的銷售情況：
1、總業(yè)績：132540元。(其中終端銷售額：32840元。渠道銷售額：99700元。)。
2、成交客戶：14個(gè)。(其中公司轉(zhuǎn)咨詢：8個(gè)。自行開發(fā)：6個(gè)。)。
3、開發(fā)潛在意向客戶：360個(gè)。(其中展會渠道：105個(gè)。網(wǎng)絡(luò)等其他渠道：255個(gè)。)。
從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在南方市場上，雖然同行業(yè)公司眾多，深圳分公司成立時(shí)間比較短而且案例不多，但我們公司也一直不斷努力做推廣!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，我在工作中也尋找了解到一些原因，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。深圳分公司剛成立，我們平時(shí)的客戶開發(fā)主要是靠網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣和網(wǎng)絡(luò)搜索，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足等原因造成發(fā)展意向客戶的效率低，數(shù)量少。這個(gè)情況直到11月份深圳安博會的參展后稍微有改善。
2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。這些主要是我新接觸這個(gè)行業(yè)，加上深圳分公司能學(xué)習(xí)到深層次的知識的機(jī)會相對較少。
放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠。深圳乃至南方市場有著更多的銷售機(jī)會，但是也有著更嚴(yán)峻的競爭考驗(yàn)。在我們面對的同行中無不把重點(diǎn)放在南方市場的。加上我們深圳分公司剛剛成立，還未做出更多的案例支持，本身的實(shí)力也暫時(shí)微弱，在實(shí)力沒有辦法客觀展示的時(shí)候，我們需要公司更多的政策支持。
過去日子里，在公司和羅總的指導(dǎo)下，我開展了廣西區(qū)域市場和深圳區(qū)域部分終端客戶的渠道開發(fā)及意向客戶維護(hù)工作。參考前面的工作累積經(jīng)驗(yàn)，對14年度的工作方向有一些初步的計(jì)劃及建議。
1.重點(diǎn)抓終端，加大本公司產(chǎn)品市場占有率，有效利用終端案例資源吸引開發(fā)批發(fā)商。我們有多個(gè)系列產(chǎn)品，但是很多產(chǎn)品沒有案例，就算有的也不能成為重點(diǎn)案例，這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點(diǎn)。目前深圳的評價(jià)器已經(jīng)在終端上有了一些重點(diǎn)案例，對下一步的直銷奠定了基礎(chǔ)。但是訪客機(jī)及自助產(chǎn)品的案例開發(fā)成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場占有率的關(guān)鍵。當(dāng)然單單的依靠渠道商去建立重點(diǎn)案例可能一勞永逸，不過我們的把控性會變得很低。
2.多產(chǎn)品線發(fā)展，利用客戶資源實(shí)現(xiàn)1+n的合作模式。這個(gè)模式也曾在公司領(lǐng)導(dǎo)張總裁的演講上聽到過。對于廠家來說能把自主產(chǎn)品做大做強(qiáng)是目標(biāo)，然而方法卻有很多種，迂回的銷售方法可能更適合外地辦事處的發(fā)展。以排隊(duì)機(jī)為例，客戶需要排隊(duì)機(jī)必定會接觸或間接需要評價(jià)器，顯示屏，查詢機(jī)，填單機(jī)等，這是目前我們公司的銷售策略中已經(jīng)考慮到的;但是以訪客機(jī)為例，我們的產(chǎn)品線面就比較窄了，因?yàn)槭袌鲂枨蟮脑蛟L客機(jī)的所有客戶基本上用的最多的肯定不是訪客機(jī)，而是停車場，道閘，監(jiān)控等;在客戶們審視供應(yīng)商的時(shí)候，訪客機(jī)的供應(yīng)廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客戶供應(yīng)道閘停車場或攝像頭的同時(shí)再開發(fā)或滿足他們訪客機(jī)的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力，有時(shí)為了生存真的應(yīng)該放手一搏，把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科松”這種成功案例，“捷順”等公司也有這樣的意向了，我們可以把他們的位置調(diào)換過來重新審視一下，這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品，實(shí)現(xiàn)了合作共贏!
3.主抓服務(wù)，產(chǎn)品代表著公司的實(shí)力，服務(wù)代表公司形象.一個(gè)企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒有好的行銷人員也是一種失敗，好的服務(wù)代表著公司形象，代表著公司的風(fēng)度，銷售人員必須是做到自信、認(rèn)真、大方，穿著整齊，正式，禮貌，一眼就能看出是行業(yè)專業(yè)人員，誠信，做到快速反應(yīng)，立即執(zhí)行，說到做到。
4.時(shí)刻學(xué)習(xí)，互幫互助，共同進(jìn)步。公司的產(chǎn)品雖然不算很多，但是我本人之前對這個(gè)行業(yè)就是一片空白，我也認(rèn)識到如果不清楚充分的了解自己的產(chǎn)品知識行業(yè)知識是無論如何也不會把工作做到最好的。學(xué)習(xí)更多的行業(yè)及產(chǎn)品知識也是我下一年度的工作重點(diǎn)。
5、及時(shí)反饋，為公司解決問題多出力。整個(gè)錢林公司的部門很多，每個(gè)部門都有自己的工作內(nèi)容和壓力，不能為我親愛的錢林伙伴們分憂已經(jīng)很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法，因?yàn)槲沂莻€(gè)銷售代表，我的工作就是站在客戶的角度去看問題。對于在產(chǎn)品的功能不足，設(shè)計(jì)缺陷，外觀有瑕疵，實(shí)用性不人性化，甚至性價(jià)比不高等方面的問題我都會以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見，能為公司研發(fā)制造更多更好更適用于社會發(fā)展現(xiàn)狀的高端產(chǎn)品而幫上忙。
6、認(rèn)清市場形勢，把銷售工作真正做到位。公司目前因?yàn)槿肆唾Y源的原因，我有幾點(diǎn)問題沒有清楚的認(rèn)知，分別是：是專人專區(qū)還是專人專線(產(chǎn)品線)好;渠道為主，終端為輔，還是終端為主，渠道為輔;是重點(diǎn)依靠網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)客戶還是把重點(diǎn)放在拜訪交流上要有效;是先用低價(jià)策略吸引客戶還是先與其直接交流鞏固合作關(guān)系。只有清楚和堅(jiān)定了策略才能把銷售工作做到位。
上面幾點(diǎn)是我本人在來年的工作的一些初步計(jì)劃，當(dāng)中也有一些不成熟的建議，希望公司領(lǐng)導(dǎo)知道我的真實(shí)想法后，能給予指導(dǎo)和更正，為我指出不正確的地方。
回望20__，放眼20__!很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子，成為錢林飛速發(fā)展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子里實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，打造成為享譽(yù)全國的民族品牌的同時(shí)，也期待自己能在“錢林”的帶領(lǐng)下開展一片光輝的事業(yè)。
(1)切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售管理員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級交給的任務(wù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);。
5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
(2)明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
為什么要這樣定任務(wù)?
1、4月進(jìn)店量是4月份的2倍，很多買車的都是先看再買。
2、雖然進(jìn)店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。
3、4月回訪和追蹤74組，我們需要加強(qiáng)1月回訪和追蹤。
4、本月戰(zhàn)敗4組，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點(diǎn)是張洪的功勞。
5、我們的1027已經(jīng)到賀，在考察看來，市場還需要大量的1027這類似的車型。
(3)對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議。
1、15年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
2、15年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量計(jì)劃。
(4)總結(jié)。
4月雖然銷量很不錯(cuò)，但是相比14年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下，把銷售提高一倍是完全有可能的。
4月有很多不足之處，例如。
1、追蹤不是很到位，
2、回訪也不是很到位。
3、接待客戶的時(shí)候也不是很有激情(我的失職)。
4、沒帶人去發(fā)傳單。
5、我們沒有外拓都是0。
以上幾點(diǎn)是我們最簡單的工作職責(zé)都沒做好，在1月份，一定帶領(lǐng)銷售顧問出去跑市場，不要守株待兔。
1、上面不足之處全部抓緊。
2、星期6~7兩人去發(fā)傳單，
3、找?guī)捉M外拓人員。
把銷量提高20%。
一年時(shí)間眨眼即逝，20__年對我來說是一個(gè)值得紀(jì)念的年份，今年我完成了十多年的學(xué)業(yè)，從一名學(xué)生變成了一個(gè)職場新人，當(dāng)初求職時(shí)的種種還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼已到年末，正式工作了快半年了，現(xiàn)我把這半年來我所擔(dān)任的“技術(shù)銷售”一職的工作總結(jié)如下。
一、技術(shù)部分。
因?yàn)槲掖髮W(xué)的專業(yè)是高分子材料與工廠，所以我選擇了與專相關(guān)的這份工作。確如其他人所說，大學(xué)所學(xué)的內(nèi)容在工作上根本不夠用。在大學(xué)學(xué)的是高分子材料整體方面的知識，每個(gè)分支都會略有涉及但并不深入，所以初入公司我就發(fā)現(xiàn)我有許多東西需要學(xué)習(xí)，翻閱物料的資料、檢測報(bào)告;重新回到書本翻看以前忽略的某些相關(guān)內(nèi)容;上網(wǎng)查閱有關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)們和同事們也給了我很大的幫助，讓我更快更好的了解公司經(jīng)營的原料的一些基本知識。在此期間，我的關(guān)于pe的基本知識;生產(chǎn)前處理;加工等知識有了長足的進(jìn)步。關(guān)于原料和成品的檢測方面也有了一定的提高。
在我入職的第一天隋總就交給我一個(gè)任務(wù)，替南匯的工廠寫一份pe管材擠出成型項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，寫這份報(bào)告對我的幫助很大，為了寫這份報(bào)告我參考了許多經(jīng)理給我的資料，上網(wǎng)查閱有關(guān)文獻(xiàn)，讓我對于這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。
在11月，我有幸去了我們在南匯的工廠，雖然那時(shí)并沒有開工，但也讓我對工廠，生產(chǎn)設(shè)備，機(jī)械等有了一個(gè)直接的認(rèn)識。在工廠里還有專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的同事給我講解回料的用料，添加劑，生產(chǎn)回料的設(shè)備，生產(chǎn)步驟和過程。雖然某些東西在課本上和實(shí)驗(yàn)室中學(xué)過看過，但這次的經(jīng)歷使我對工廠的概念有了更直觀的了解。
在那之后不久，我又被交予了一向任務(wù)，分辨四種已打碎的廢料是hdpe還是ldpe，由于我經(jīng)驗(yàn)不足，特地去了次學(xué)校請教老師，得知了分辨材料需要做的測試以及圖譜分析方法?；貋砗笥植殚喠瞬牧戏治龅慕滩模钊肓私饬藴y試方法后尋找了上海幾家高分子材料測試中心詢問。雖然最終沒有對這些料進(jìn)行測試，但讓我對于材料的測試分析有了比以往更深刻的了解。
二、銷售部分。
工作半年來，相比于技術(shù)工作，我的絕大部分時(shí)間還是花在了銷售工作上。在經(jīng)過熟悉公司熟悉原料的最初幾個(gè)星期后，我就開始了我正式的銷售工作。首先是熟悉相關(guān)網(wǎng)站和qq群，再是學(xué)著打電話詢價(jià)格，最后就是尋找客戶聯(lián)系客戶。我花了大約一周的時(shí)間在化工易貿(mào)網(wǎng)上學(xué)習(xí)報(bào)價(jià)，記錄他人報(bào)價(jià)，并打電話給在網(wǎng)上賣原料的貿(mào)易商詢問確切價(jià)格，在這期間需要克服打電話時(shí)的羞澀與恐懼。
20__年結(jié)束了，新年工作開始了。作為一名服裝導(dǎo)購，我將一年來的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，以便更好的面對新的一年的工作?？偟膩碚f，服裝導(dǎo)購在整個(gè)服裝銷售過程中起著不可替代的作用。導(dǎo)購不僅代表了企業(yè)的外部形象，還起到了加速銷售的作用。質(zhì)量好的服裝導(dǎo)購不僅要對商品熟悉，還要有足夠的耐心，能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
首先，吸引顧客的興趣服裝導(dǎo)購除了向顧客贈送服裝之外，還有一項(xiàng)工作就是適當(dāng)?shù)叵蝾櫩屯扑]其他服裝，從而吸引顧客購買更多自己感興趣的服裝。鑒于這項(xiàng)工作，我總結(jié)如下：
1、推薦衣服的時(shí)候，你要自信、大方、誠實(shí)的給顧客推薦衣服，導(dǎo)購要耐心、細(xì)心，讓顧客對自己有信任感。
2、推薦適合客戶尺寸和口味的衣服，在選擇衣服時(shí)給客戶建議，提示相關(guān)細(xì)節(jié)，幫助客戶選擇。
3、結(jié)合不同風(fēng)格的服裝，向顧客解釋每件衣服適合穿的場合。
4、根據(jù)服裝特點(diǎn)推薦。每種類型的服裝都有不同的特點(diǎn)，如功能、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面，應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗嬖V顧客。
5、注意談話中的技巧。向客戶推薦衣服時(shí)，語氣要客氣，充分聽取客戶意見后，再向客戶推薦。
6、觀察分析不同客戶的喜好追求，根據(jù)實(shí)際情況向客戶推薦服裝。
第二，一定要注重銷售技巧。
銷售是有針對性的營銷，關(guān)鍵在于掌握銷售技巧。服裝銷售涉及到方方面面的知識，所以要充分了解服裝的功能、質(zhì)量、價(jià)格、季節(jié)、面料等因素，顧客特征，運(yùn)用銷售技巧來完成銷售。主要關(guān)注以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、注意思考。了解客戶購買衣服的場合，購買衣服的目的和想法，幫助客戶選擇相應(yīng)的衣服，促進(jìn)銷售成功。
2、用詞簡潔，用詞表達(dá)意思。與客戶溝通時(shí)，用詞要簡單易懂。說話不能太專業(yè)，盡量用通俗的語言向客戶解釋。
3、具體表現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況，隨機(jī)推薦衣服。必要時(shí)，不要打擾客戶，讓客戶自己挑選衣服，客戶咨詢時(shí)耐心傾聽，認(rèn)真解釋。
以上是我過去一年做服裝導(dǎo)購工作的總結(jié)。在新的一年里，我會繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)，借鑒我的工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我的工作方法，爭取公司更輝煌的銷售業(yè)績。
在這個(gè)對我來說比較新的領(lǐng)域，我感覺自己缺乏產(chǎn)品知識，不熟悉這個(gè)行業(yè)的規(guī)則。于是我開始了解合適的產(chǎn)品，現(xiàn)將我過去一年的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：
在銷售的過程中，我的感覺是所有的銷售都是一樣的，只是我們賣的產(chǎn)品不一樣，那么掌握了產(chǎn)品知識之后如何提高銷售技巧呢?我想我在幾天的實(shí)習(xí)中總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
一、心理狀態(tài)的準(zhǔn)備。
在銷售過程中，如果銷售人員有良好的精神狀態(tài)，就會給客戶一種積極、充滿活力、積極向上的氛圍，所以這種積極、積極向上的情緒總是會影響到客戶，從而讓客戶覺得自己受到了情感的感染，這樣客戶就可以在我們店里呆更多的時(shí)間，總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識的銷售人員才能讓客戶感受到品牌的價(jià)值，因?yàn)樵诳创粋€(gè)品牌時(shí)，我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象，所以銷售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標(biāo)志。一個(gè)精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷售人員達(dá)成交易的幾率要高得多。
二、身體準(zhǔn)備。
如果我們有一個(gè)好的身體，我們就能保持旺盛的精力，更好地工作。在這段時(shí)間里，店里的站務(wù)讓我感覺很累，這樣我就可以對擁有一個(gè)好身體感覺更好，這樣我們就可以更努力了。因此，一個(gè)強(qiáng)壯的身體是一支充滿活力的團(tuán)隊(duì)所必需的。
三、專業(yè)知識的準(zhǔn)備。
接待客戶的時(shí)候，因?yàn)椴皇煜ぎa(chǎn)品知識，不能在客戶要中號毛衣的時(shí)候把中號衣服拿給他們，因?yàn)槲也恢乐刑栆路某叽a。我著急的時(shí)候，店長把中號衣服給了顧客。售后店長跟我說32號毛衣小，34號中等，36號大，反映你是一點(diǎn)產(chǎn)品知識。因?yàn)槟悴荒芙o他提供適合他的產(chǎn)品。因此，產(chǎn)品知識在銷售中至關(guān)重要。
四、為顧客做準(zhǔn)備。
當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識，我們是第一個(gè)掌握銷售的人。為了提高我們的銷售業(yè)績，我們還需要了解客戶的性格和著裝風(fēng)格。只有多了解客戶，才能更好地把握客戶心理，與客戶建立和諧的關(guān)系，營造輕松休閑的購物環(huán)境，善于傾聽客戶的每一句話。然后分析客戶是否有購買意向，推薦適合自己的衣服。
實(shí)習(xí)期間，店長的銷售讓我覺得了解客戶是輕松銷售的關(guān)鍵。顧客試穿一件衣服后，店長為顧客整理自己穿的衣服，讓顧客覺得自己受到了尊重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產(chǎn)生了好感。那就是先做好人，再做好銷售技能。然后店長對顧客穿的衣服做了一個(gè)很中肯的評價(jià)，然后告訴他們怎么搭配衣服。如果他們穿成這樣，他們會告訴他們衣服的感覺。然后顧客也覺得很合適，然后給了他們買的理由，于是毫不猶豫的買了皮衣。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十四
為深入貫徹黨的十八大十八屆三中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)支部黨組織建設(shè)，不斷提高支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高職工素質(zhì)。第三黨支部2014年以圍繞安全生產(chǎn)、降本增效開展黨建工作，通過創(chuàng)建“安全、增效”型黨支部品牌，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。為實(shí)現(xiàn)河北公司工作會和黨建會目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在支部品牌創(chuàng)建活動中，重點(diǎn)開展了以下工作：
一、加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
第三黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好黨的十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的純潔性和先進(jìn)性和社會主義核心價(jià)值觀的教育，切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)、“比、學(xué)、趕、超”意識，推動我公司各項(xiàng)工作有效開展，通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。堅(jiān)持“三會一課”制度，落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月一次支委會學(xué)習(xí)。按時(shí)召開民主生活會，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展批評與自我批評，理清工作思路，制定努力方向。舉辦黨課教育，引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識、統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化支部品牌建設(shè)。
第三黨支部是由發(fā)電分場和燃化分場的黨員組成，都是生產(chǎn)一線，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是依靠班組來完成的，因此我支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動開展工作。
1、發(fā)揮支部功能、履行支部職責(zé)。每遇公司號召、現(xiàn)場綜合治理、國內(nèi)重大事件、人員分流等，都及時(shí)召開支委會進(jìn)行支委分工，責(zé)任到人。
2、構(gòu)建大黨建格局、貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三黨支部準(zhǔn)確把握公司“貼實(shí)際，好操作、能見效”的總體要求，以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)構(gòu)建“大黨建”工作體系，彰顯“大黨建”工作的作用和效力，破除就黨建抓黨建的局限，圍繞河北公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，達(dá)到以黨建促安全生產(chǎn)增效益的目的。支部書記經(jīng)常與行政主職，研究分場的安全生產(chǎn)及管理工作，具體還負(fù)責(zé)各專業(yè)文明生產(chǎn)的管理工作。每天到生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行情況，值班情況及現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。按時(shí)參加部門的每月一次的安全分析例會并提出建議。經(jīng)常參加班組安全活動，提高了班組安全活動質(zhì)量。無論安全達(dá)標(biāo)還是突擊任務(wù)都積極參與全過程，配合部門主職搞好分場管理工作。
3、大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為把班組建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，創(chuàng)建“六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩會、一陣地”的班組目標(biāo)。建立了班組活動室，購置桌椅、臺賬柜。依照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對班組長進(jìn)行培訓(xùn)。完善了22個(gè)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的臺賬。逐步使班組進(jìn)入正規(guī)化，提高了班組的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，在安全增效活動中發(fā)揮了積極作用。
4、深入開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、做表率”主題實(shí)踐活動，通過活動的開展，樹立了支部40名黨員的意識，增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感，使全體黨員時(shí)刻處于廣大群眾的監(jiān)督之下，促進(jìn)了工作作風(fēng)不斷優(yōu)化，促使黨員立足崗位實(shí)際，爭當(dāng)先鋒模范。
5、以“保增長先鋒行動”、“五比五賽和小指標(biāo)競賽”、“三抓一承諾”主題活動為契機(jī)，主動做好安全增盈和保增長工作，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)活動實(shí)施方案，領(lǐng)會活動主題要求，提高活動意義，組織黨員職工積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了38條節(jié)能降耗建議。并從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，樹立勤儉節(jié)約的思想。通過活動的開展，截至9月底保障了累計(jì)發(fā)電量14418.6mwh供電量11378.8mwh供汽量91736t供熱量274253gj綜合廠用電率21.08％汽水損失率6.47％噸煤產(chǎn)汽6.48t鍋爐效率91.91％排污率2.25％供熱溫度265.4℃等各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于計(jì)劃值。
6、積極與部門領(lǐng)導(dǎo)組織制定了“設(shè)備缺陷獎(jiǎng)勵(lì)制度”，通過制度的宣傳與實(shí)施，增強(qiáng)了職工巡檢細(xì)心度，自制度實(shí)施以來，有3個(gè)專業(yè)12個(gè)班組90多人次受到獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)875元，共發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組運(yùn)行安全175項(xiàng)，其中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患2人次，受到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)，截至9月底保證了安全運(yùn)行天數(shù)延續(xù)至4252天。
7、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展”的大討論，重點(diǎn)圍繞在執(zhí)行力、大局意識、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、責(zé)任奉獻(xiàn)等方面查找存在的問題和不足，查找問題10余項(xiàng)，并制定了整改措施，落實(shí)到了實(shí)處。
8、開展安全大檢查，通過自查查出不足及需改進(jìn)項(xiàng)目12項(xiàng)，對查出的問題進(jìn)行了限期整改。利用班會時(shí)間組織全體人員進(jìn)行新安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試以及技術(shù)比武，通過培訓(xùn)和考試，使職工技能水平及安全意識有了很大進(jìn)步，合格率達(dá)到100％，優(yōu)秀率達(dá)到85％，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
9、開展“黨支部創(chuàng)品牌，辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動。依托“下一線，接地氣，辦實(shí)事”活動實(shí)施方案，發(fā)布實(shí)施了《承諾辦實(shí)事制度》，收集職工征求意見33條，其中已解決18項(xiàng)，其它項(xiàng)目需要與其它部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通后處理，并有序進(jìn)行中。通過為職工“辦實(shí)事”征求意見調(diào)查“零距離”接觸職工，真誠交心談心，與職工交換看法和意見，認(rèn)真解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題，鼓舞了廣大職工的斗志，讓廣大職工感受到企業(yè)如家的溫暖。
10、積極配合部門開展兩票規(guī)范學(xué)習(xí)與考核，使兩票合格率從60％達(dá)到100％，保證了兩票的規(guī)范使用和操作。
11、與部門一同設(shè)立了曝光臺，對職工勞動紀(jì)律違紀(jì)現(xiàn)象、兩票規(guī)范合格率、設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處理不及時(shí)等予以曝光及處罰，截至9月底3人次因違紀(jì)、2人次未及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油、2個(gè)班組兩票不規(guī)范進(jìn)行了處罰，使廣大職工受到了警示吸取了教訓(xùn)。
12、組織黨員開展“同步推進(jìn)、同步提升”主題實(shí)踐活動。第三黨支部圍繞公司會議精神引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)定心，克服困難、團(tuán)結(jié)一心，積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用。開展了創(chuàng)建黨支部堡壘工程活動。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗動態(tài)管理辦法》，推薦了黨員責(zé)任區(qū)1個(gè)、黨員示范崗2名。通過評先活動，評出2名優(yōu)秀黨員。在黨的生日到來之際，組織支部40名黨員重溫黨的誓言，使黨員們在企業(yè)最困難時(shí)期，始終保持著旺盛的工作勁頭，為職工們樹立了好的形象。
13、加強(qiáng)通訊報(bào)道工作。建立健全宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)體系，把文化程度高，有寫作功底的選進(jìn)政工員隊(duì)伍，班組好人好事及好建議及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道，有力的促進(jìn)了通訊報(bào)道工作，截至9月底今年合計(jì)選送稿件58篇，其中2篇選入電力報(bào)，1篇選入公司網(wǎng)頁。還積極組織班組政工員參加了公司舉辦的通訊員寫作知識講座，提高了寫作能力，為企業(yè)宣傳工作做出了努力。
14、深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“自查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”活動，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作扎實(shí)開展。制定了黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表，要求分場部長、副部長、支部書記、技術(shù)人員、核算員、材料員結(jié)合自身崗位職責(zé)認(rèn)真填寫，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7項(xiàng)，進(jìn)而增強(qiáng)黨員干部主動發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、解決問題的能力。
15、開展“向身邊勞模學(xué)習(xí)”活動，通過向身邊勞模李志剛學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得，使廣大職工牢固樹立了“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度，以及求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識，成長為了知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
16、積極開展“踐行社會主義核心價(jià)值觀”宣貫進(jìn)班組活動，通過學(xué)材料、談感想、提建議等方式共收集12個(gè)班組。
心得體會。
每名黨員都寫了學(xué)習(xí)心得牢記了24字內(nèi)涵使廣大黨員職工增進(jìn)了對班組建設(shè)的認(rèn)識也為班組建設(shè)提供了更好的途徑和方法。將“學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、增效”的核心價(jià)值觀落實(shí)在了班組日常工作中體現(xiàn)在了崗位上使踐行核心價(jià)值觀具體化、崗位化、常態(tài)化、長效化有效促進(jìn)了班組建設(shè)管理水平和班組成員素質(zhì)顯著提升；以“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力”為內(nèi)容結(jié)合班組文化、日常學(xué)習(xí)、身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等重點(diǎn)工作大力開展班組企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)班組成員主觀能動性團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識將班組成員思想凝聚到班組各項(xiàng)工作開展中來為爭創(chuàng)“星級班組”打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)支部品牌創(chuàng)建活動，推進(jìn)支部工作向縱深發(fā)展。
1．利用黨員大會、班會，向全體職工、黨員開展支部品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建支部品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高黨支部特色、提升企業(yè)生產(chǎn)安全增效的需要。通過召開動員會，利用好宣傳黑板報(bào)、標(biāo)語、制定活動實(shí)施方案，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在職工中形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
2.制定健全的品牌建設(shè)實(shí)施方案和有效工作機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)一線特色標(biāo)準(zhǔn)，在活動方案上保證品牌建設(shè)的有效開展。第三黨支部在不斷完善品牌建設(shè)活動方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的新情況新問題，樹立“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的理念，做到一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟，確立“創(chuàng)新、高效、先進(jìn)”的品牌理念。創(chuàng)新：認(rèn)真聽取專家意見，加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)、提高職業(yè)技能水平、突出黨員先鋒性；高效：在企業(yè)要求生產(chǎn)范圍內(nèi)，確保安全、節(jié)能、環(huán)保的基礎(chǔ)上，力求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)；先進(jìn)：通過優(yōu)秀黨員評選，黨員示范崗創(chuàng)建活動，突出黨員先進(jìn)性，樹立“學(xué)、趕、超”意識的品牌管理理念。3．創(chuàng)新建設(shè)，彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色，特色就是生命。第三黨支部本著以支部品牌帶動生產(chǎn)工作全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢，開展各種特色活動，利用“責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動，打造真正適合的特色支部品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在公司黨委的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動：即借助支部品牌進(jìn)行延伸，探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，探索黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的新方法，切實(shí)推動“安全型、增效型”黨組織創(chuàng)建，助推支部工作上水平。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十五
??針對核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者采取不同的促銷方式，達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)_，一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品。
??1、核心消費(fèi)者政策。
??2、狀元特別政策。
??設(shè)立名生宴，對當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒。
??3、一般消費(fèi)者的政策（以下套餐僅供參考）。
??喜慶時(shí)刻套餐。
??購買紅精品3箱，贈送150元的拉桿箱一個(gè)。
??購買紅翻天5箱，贈送250元的移動硬盤一部。
??購買紅滿天8箱，贈送價(jià)值xx元的xx。（可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈送）......
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十六
??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃。
??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計(jì)劃。
??3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃。
??4、電視廣告計(jì)劃。
??5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃。
??三、市場促銷。
??1、季度大型促銷活動策劃方案。
??2、月度促銷活動計(jì)劃安排。
??3、節(jié)日促銷活動計(jì)劃安排。
??4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排。
??5、季未折促銷活動計(jì)劃。
??6、新貨上市促銷計(jì)劃。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十七
??2、分店銷、數(shù)量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析。
??3、直銷分析。
??4、加盟店分析。
??二、銷管理信息系統(tǒng)。
??1、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員檔案管理。
??2、銷售情況報(bào)表。
??3、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績查詢。
??4、退貨情況及退貨原因分析。
??5、加盟店管理。
??6、配送中心（調(diào)配貨品管理）。
??三、分店?duì)I運(yùn)管理信息系統(tǒng)。
??1、分店及分店庫存檔案。
??2、庫存及調(diào)配入庫、調(diào)配出庫管理。
??3、庫存分析。
??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十八
第一段：介紹主題和背景（200字）。
勞務(wù)品牌培訓(xùn)是為了提高勞務(wù)工人的技能和素質(zhì)，使他們能更好地服務(wù)于企業(yè)和客戶。我有幸參加了一次關(guān)于勞務(wù)品牌培訓(xùn)的培訓(xùn)班，通過一周的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感受益良多。在這篇文章中，我將分享我在勞務(wù)品牌培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法（200字）。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多對勞務(wù)工作非常有益的知識和技能。例如，我們學(xué)習(xí)了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通，學(xué)習(xí)了如何處理突發(fā)事件和解決問題。我們還學(xué)習(xí)了一些常用的職業(yè)禮儀和溝通技巧，并進(jìn)行了實(shí)踐訓(xùn)練。
培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如案例分析、角色扮演、小組討論等。這些方法使我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。培訓(xùn)師非常專業(yè)和耐心，他們?yōu)槲覀兇鹨山饣?，并分享了許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。整個(gè)培訓(xùn)氛圍輕松愉快，讓我們充分發(fā)揮自己的能動性和創(chuàng)造力。
第三段：培訓(xùn)收獲（200字）。
通過這次培訓(xùn)，我對勞務(wù)工作有了更深入的了解。我明白了作為一名勞務(wù)工人，我們要始終保持積極的工作態(tài)度，善于學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，不斷提升自己的專業(yè)技能。我們要與客戶建立良好的關(guān)系，并始終保持耐心和友善。我們還學(xué)習(xí)到了許多處理突發(fā)事件和解決問題的方法，這些對于勞務(wù)工作的順利進(jìn)行非常重要。
此外，通過與其他參與培訓(xùn)的同事進(jìn)行討論和交流，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和見解。我們互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，形成了一種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。這不僅對我們個(gè)人的成長有幫助，也使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力和競爭力。
第四段：應(yīng)用與反思（300字）。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到了實(shí)際工作中。我積極與客戶進(jìn)行溝通，傾聽他們的需求和意見，并盡力滿足他們的要求。我也更加注重細(xì)節(jié)，提高了自己的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
然而，我也發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)踐中還存在一些不足之處。有時(shí)候我在處理突發(fā)事件時(shí)不夠冷靜，缺乏處理問題的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候我也會因?yàn)楣ぷ鲏毫Χ榫w波動，影響了與客戶的溝通。因此，我意識到我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
第五段：總結(jié)與建議（200字）。
通過這次勞務(wù)品牌培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能，也明白了作為一名勞務(wù)工人應(yīng)該具備什么樣的態(tài)度和素質(zhì)。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和成長。
同時(shí)，我也建議其他勞務(wù)工人參加類似的培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和競爭力。在培訓(xùn)中，我們不僅可以學(xué)到知識和技能，還可以與其他參與培訓(xùn)的人進(jìn)行交流和合作。這對于我們個(gè)人的成長和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都是非常有益的。
總之，勞務(wù)品牌培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和幫助。我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為企業(yè)和客戶提供更好的服務(wù)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十九
勞務(wù)品牌培訓(xùn)是提升員工能力的重要途徑，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在參加了一次勞務(wù)品牌培訓(xùn)后，我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值，對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的未來發(fā)展均有著深遠(yuǎn)影響。通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了實(shí)踐操作技巧，還深化了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解，獲得了關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展的啟示，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務(wù)品牌的建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識。
首先，培訓(xùn)讓我了解了勞務(wù)品牌的內(nèi)涵和意義。勞務(wù)品牌不僅僅是企業(yè)的商標(biāo)和標(biāo)識，更重要的是企業(yè)在市場上樹立的形象和信譽(yù)。一家有著良好品牌形象的勞務(wù)企業(yè)，能夠吸引更多的人才加入，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人力資源。培訓(xùn)中，專業(yè)講師通過實(shí)例與我們分享了一些成功的勞務(wù)品牌案例，使我對于勞務(wù)品牌的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也增強(qiáng)了我的自豪感和榮譽(yù)感。
其次，培訓(xùn)提供了實(shí)踐操作技巧。勞務(wù)品牌的建設(shè)和維護(hù)需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的具體方法和技巧，比如如何與客戶進(jìn)行有效溝通、如何處理問題和矛盾等。通過實(shí)踐操作，我進(jìn)一步提高了自己的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會了利用關(guān)鍵技巧提升自己在勞務(wù)品牌建設(shè)中的能力。
第三，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，沒有一個(gè)人可以獨(dú)立完成一切工作。勞務(wù)品牌的建設(shè)也需要團(tuán)隊(duì)共同努力。培訓(xùn)中，我們分組進(jìn)行了各種協(xié)作性的小組討論和活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。通過與他人的合作，我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性，學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，也學(xué)會了發(fā)揮自己的優(yōu)勢和價(jià)值，從而推動團(tuán)隊(duì)共同向目標(biāo)邁進(jìn)。
第四，培訓(xùn)激發(fā)了我個(gè)人的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)一步發(fā)展的動力。培訓(xùn)中，專業(yè)講師分享了許多關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的實(shí)用建議和經(jīng)驗(yàn)，如如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、如何持續(xù)學(xué)習(xí)等。這些經(jīng)驗(yàn)對于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過與其他參訓(xùn)人員的交流，我還獲得了不少寶貴的學(xué)習(xí)資源和信息。這讓我對于個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的未來充滿了希望和動力，激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的熱情。
最后，培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了勞務(wù)品牌建設(shè)的長遠(yuǎn)性和不斷迭代的特點(diǎn)。在培訓(xùn)中，講師強(qiáng)調(diào)了品牌建設(shè)需要有持久耐心和追求卓越的精神。一個(gè)好的勞務(wù)品牌是需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化的，只有保持創(chuàng)新和專業(yè)，才能贏得市場的信任和認(rèn)可。因此，我明白了勞務(wù)品牌建設(shè)不僅僅是一次培訓(xùn)，而是一個(gè)長期的過程。我會將所學(xué)所感融入實(shí)踐中，不斷尋求進(jìn)步和突破，為企業(yè)勞務(wù)品牌的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，通過這次勞務(wù)品牌培訓(xùn)，我獲得了實(shí)踐操作技巧、加深了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解，得到了關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展的啟示。這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和有益的收獲，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務(wù)品牌建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識。我會將所學(xué)所感運(yùn)用到實(shí)踐中，與團(tuán)隊(duì)共同努力，為企業(yè)的勞務(wù)品牌建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/10483458.html】
