總結(jié)是一個(gè)反思自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，可以激勵(lì)我們更加努力地追求進(jìn)步。編寫總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。在閱讀這些范文時(shí)，大家可以對(duì)照自己的總結(jié)進(jìn)行對(duì)比，找出不足和提高之處。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇一
各單位召開了專題安全會(huì)，同時(shí)利用職工大會(huì)、公開園地、黑板報(bào)、物流月刊報(bào)道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識(shí)，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識(shí)，營(yíng)造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過(guò)安全學(xué)習(xí)日，班前會(huì)宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊扣“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的主題，全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和四川省委省政府以及中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的安全知識(shí)、安全技能水平。為此，我項(xiàng)目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平，結(jié)合工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府以及中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求和措施，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，聚焦安全生產(chǎn)事故預(yù)防和安全法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，通過(guò)集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，營(yíng)造良好輿論氛圍，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，防范生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標(biāo)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項(xiàng)目部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)各部門積極配合、響應(yīng)，設(shè)立“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的主題，認(rèn)真組織，實(shí)施。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中項(xiàng)目部、各分包隊(duì)伍無(wú)任何安全事故發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)：
主任：副主任：成員：
1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動(dòng)。（6月1日~6月30日）1）6月1日，安全月領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有項(xiàng)目部、各分包單位管理人員及部分一線作業(yè)人員在項(xiàng)目部辦公區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)工作安排，宣讀安全誓詞，觀看安全生產(chǎn)事故案例等活動(dòng)，為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
2）在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所粘貼安全月相關(guān)活動(dòng)掛圖、安全標(biāo)語(yǔ)及圖片渲染安全月氣氛。
3）活動(dòng)期間，項(xiàng)目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動(dòng)中，宣傳相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
4）6月20日，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員觀看“全國(guó)特大火災(zāi)”案例視頻資料，強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí)。
2、第二階段為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。（6月16日）。
“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)分為二步開展，第一步組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在項(xiàng)目部班前講評(píng)臺(tái)處集中宣貫勞動(dòng)保護(hù)法、勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)法、職業(yè)病防治法及工傷保險(xiǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)的摘要，第二步各部門管理人員分為四個(gè)小組，分別針對(duì)以上法律法規(guī)宣貫中不明白的地方對(duì)工人進(jìn)行一一解答，有效地增強(qiáng)了工人法律法規(guī)責(zé)任理念、提高了廣大職工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)的能力。
3、第三階段為隱患排查治理活動(dòng)。（6月5~6月30日）。
4、第四階段為應(yīng)急演練活動(dòng)。（6月20~6月22日）。
1）6月20日項(xiàng)目部、各分包管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)防觸電應(yīng)急演練方案進(jìn)行推演，并提出相關(guān)修改意見。
2）原定6月22日進(jìn)行的防觸電應(yīng)急演練因下雨暫停開展，待天氣好轉(zhuǎn)后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。
5、第五階段為職業(yè)健康活動(dòng)。（6月1~6月30日）。
1）安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，我項(xiàng)目部要求各分包單位將防暑降溫物品及時(shí)發(fā)放到每一名工人手中并做好相關(guān)記錄及影像資料，定期交到項(xiàng)目安全部存檔備查，并在每日巡視過(guò)程中詢問(wèn)工人發(fā)放情況，盡到監(jiān)管職責(zé)。2）6月9日項(xiàng)目部開展了一次“防暑降溫關(guān)愛農(nóng)民工活動(dòng)”將相關(guān)防暑降溫物品統(tǒng)一發(fā)放到現(xiàn)場(chǎng)所有分包單位，并監(jiān)督分包單位發(fā)放到工人手中。
6、第六階段為專題培訓(xùn)活動(dòng)。（6月20日）。
1）6月20日12:30分項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員開展安全帽、安全帶、滅火器規(guī)范使用培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)均回答正確。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了各級(jí)員工的安全意識(shí)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)以月促年，確保今年的各項(xiàng)目標(biāo)能夠在安全的前提下順利進(jìn)行。安全無(wú)小事，在今后的安全管理工作中我項(xiàng)目部還將會(huì)繼續(xù)加大安全管理力度，以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
注：后附相關(guān)影像資料。
中國(guó)五冶集團(tuán)。
瀘州醫(yī)學(xué)院教學(xué)輔助用房項(xiàng)目部。
2017年6月25日附件：
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇三
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我部門成立了由傅凱書記為組長(zhǎng)，辦公室行政人員和各校級(jí)學(xué)生組織主席團(tuán)成員組成的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。并在第一時(shí)間召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，分配和布置了我部門的工作任務(wù)。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇四
工隊(duì)在接到有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求后，首先明確了活動(dòng)開展內(nèi)容，按要求規(guī)劃了四個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容及重點(diǎn)要求，現(xiàn)針對(duì)第一階段要求，我工隊(duì)利用交班會(huì)時(shí)間，向職工詳細(xì)傳達(dá)了段、車間對(duì)于開展安全生產(chǎn)月的具體要求，并及時(shí)打印、傳閱學(xué)習(xí)《大機(jī)風(fēng)采》，在工隊(duì)中營(yíng)造開展安全生產(chǎn)月的氣氛。
6月，結(jié)合石太線小半徑曲線較多、鋼軌頂面嚴(yán)重超寬，為確保施工安全，我工隊(duì)妥善安排了作業(yè)時(shí)各單元、部位的盯控人，明確盯控項(xiàng)點(diǎn)，對(duì)異常情況立即停機(jī)。
針對(duì)夜間施工，要求上下班時(shí)同去同歸，地面號(hào)位應(yīng)攜帶好照明器具，隨時(shí)留意腳下障礙物，并保持電臺(tái)聯(lián)系通暢。
工隊(duì)是一個(gè)充滿青春活力的隊(duì)伍，為激發(fā)青年人的活躍思維，我工隊(duì)相應(yīng)號(hào)召，積極參加“安全伴我行”、“安全在我心中”、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓(xùn)，“落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、爭(zhēng)做安全放心人”，“安全從我做起，安全連著你我他”，“遵章守紀(jì)光榮、違章蠻干可恥”等主題征文活動(dòng)。
xx工隊(duì)。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇五
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)華西局文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題開展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實(shí)。召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理任組長(zhǎng)?；顒?dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開展中，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。
1、首先召開了動(dòng)員會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)華西局文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對(duì)性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動(dòng)要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?；顒?dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度。同時(shí)與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評(píng)先掛鉤。
第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工，并對(duì)責(zé)任人和管理人員進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調(diào)休。為確保農(nóng)忙期間的出勤率，規(guī)定本月出勤不得低于28天，否則，扣發(fā)績(jī)效工資。對(duì)出工不出力，不服從分配，疲勞上班等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，一律清場(chǎng)。
通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人，項(xiàng)目部將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為施工安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
湖南省建筑工程集團(tuán)總公司寧夏吳忠恒大名都項(xiàng)目部。
2011年6月20日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇六
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開展“反違章”活動(dòng)這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。
二、活動(dòng)主題。
“創(chuàng)建安全班組，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階。”
三、目標(biāo)任務(wù)。
善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度，做到全面覆蓋、無(wú)死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。
3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào)，并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析，建立臺(tái)帳。
6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。
7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作。
10.無(wú)重大違章紀(jì)錄處罰和無(wú)各類事故發(fā)生。
五、評(píng)選表彰。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。
六、工作要求及實(shí)施步驟。
各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
第一階段：前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì)，積極宣傳、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單，第二階段：全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況，通過(guò)舉辦講座、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收，進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇七
在舉行的安全生產(chǎn)會(huì)議中，強(qiáng)調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析了近年來(lái)我國(guó)幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來(lái)的監(jiān)管問(wèn)題，就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點(diǎn)建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識(shí)和安全觀念大大增強(qiáng)，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇八
重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站：
我世紀(jì)廣場(chǎng)建筑工程施工項(xiàng)目部，為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工生產(chǎn)安全工作的需要，在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項(xiàng)工作，文明施工專項(xiàng)整治活動(dòng)工作，安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)等項(xiàng)工作的同時(shí)，又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號(hào)文件精神，開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，活動(dòng)工作情況如下：
一、我項(xiàng)目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號(hào)文件后，得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，積極響應(yīng)總站開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的號(hào)召，及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了16號(hào)文件，布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。提出在活動(dòng)期間加強(qiáng)宣傳教育，解除人的不安全行為。嚴(yán)格排查治理安全隱患，及時(shí)消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)的工作要求。
二、按照總站16號(hào)文件內(nèi)容的要求，以項(xiàng)目經(jīng)理，副經(jīng)理為主，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，與生產(chǎn)安全有關(guān)人員為組員，根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況，進(jìn)行了小組分工，開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)工作。
三、在“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，以“治理隱患，防范事故”為主題，制定了強(qiáng)化管理，嚴(yán)格排查，認(rèn)真整改，消除安全隱患，杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標(biāo)。
四、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過(guò)程中，我們以“治理隱患，防范事故”為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的排查整治。
1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查，有的部分防護(hù)密目網(wǎng)已破損，根據(jù)破損的情況，購(gòu)入了新的密目安全網(wǎng)，進(jìn)行了部分更換。
2、在排查整治時(shí)，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護(hù)，針對(duì)這種人的不安全行為，我們進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育，使違章者認(rèn)識(shí)到，這種行為是在制造隱患，給別人留下了后患。事后他自覺的恢復(fù)了臨邊防護(hù)。
3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，電器設(shè)施設(shè)備，施工用電線路的檢查，無(wú)隱患，正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
4、5、對(duì)特殊工種的檢查，全部持證上崗，無(wú)違章，違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)“四口五臨邊”的檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護(hù)不到位，項(xiàng)目部對(duì)下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書，按著定人，定時(shí)間，定措施的三定辦法進(jìn)行整改。
6、為迎接2008北京奧運(yùn)會(huì)，重慶火炬?zhèn)鬟f，按照安全管理總站的要求，拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護(hù)，用鋼管對(duì)部分防護(hù)欄桿進(jìn)行了重新搭設(shè)，重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理和材料碼放，以整潔的外貌迎接了奧運(yùn)火炬在重慶的傳遞。
五、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然是短暫的，但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的，只要有建筑施工生產(chǎn)工作，排查治理工作就不能停止，由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多，我們必須堅(jiān)持以人為本的思想，深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作管理，把“治理隱患，防范事故”安全工作做的更扎實(shí)，使建筑生產(chǎn)工作在施工過(guò)程中有一個(gè)可靠的安全保障。
北京城建二公司重慶分公司。
世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目部2008年6月30日。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇九
開元公司機(jī)電隊(duì)維護(hù)組二班，在冊(cè)20人，承擔(dān)著全公司井下供風(fēng)、供水、供電及排水的日常維護(hù)任務(wù)；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動(dòng)中，維護(hù)二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時(shí)間里。維護(hù)二班積極落實(shí)公司提出的“打造基層班組，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機(jī)電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
一．“以人為本”強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護(hù)二班針對(duì)當(dāng)前微機(jī)保護(hù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備在煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)遵照“循序漸進(jìn)”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前，班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法，由本班工人技師負(fù)責(zé)講操作標(biāo)準(zhǔn)，講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對(duì)常見電氣故障及處理方法做細(xì)致講解，特別對(duì)新進(jìn)電氣設(shè)備，要求班組成員必須達(dá)到“四懂四會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過(guò)程：會(huì)維護(hù)，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。維護(hù)二班還以“缺什么補(bǔ)什么，差什么學(xué)什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)施全過(guò)程精細(xì)化管理，嚴(yán)格考核并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行鑒定，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的員工，采取工分加獎(jiǎng)的激勵(lì)辦法，增強(qiáng)了員工學(xué)技術(shù)的積極性。因此，維護(hù)組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行：
維護(hù)組二班結(jié)合本單位的實(shí)際制定了《崗位責(zé)任制》，《包機(jī)制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗(yàn)制》等制度，并在實(shí)踐中修改完善，嚴(yán)格考核，使本班員工責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，從下井到班中，班后的一舉一動(dòng)有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強(qiáng)了員工的崗位責(zé)任心，機(jī)電設(shè)備事故率明顯的下降，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)組二班針對(duì)公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無(wú)計(jì)劃停風(fēng)事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個(gè)配電室實(shí)行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個(gè)賠電室，扎實(shí)做好走動(dòng)式管理，解決工作中的疑問(wèn)，處理各種穩(wěn)患。
三．強(qiáng)化班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活是維護(hù)組二班每位員工最基本的行為準(zhǔn)則；對(duì)本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好也是他們最基本的要求。維護(hù)組二班提出了“一條螺絲保安全，一個(gè)彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時(shí)不看是后患”的口號(hào)。在日常維護(hù)中，他們都會(huì)對(duì)所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總會(huì)及時(shí)處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護(hù)組二班還具有創(chuàng)新意識(shí)，他們先后利用費(fèi)舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在幾次集團(tuán)公司同工種競(jìng)賽中，各列前茅，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
四．強(qiáng)化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護(hù)組二班員工充分利用“二·五”安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號(hào)文件》，并通過(guò)員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時(shí)刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個(gè)人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬?gòu)年P(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進(jìn)員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅(jiān)持安全預(yù)想，每干一項(xiàng)工程或班前安排任務(wù)時(shí)，都能進(jìn)行超前分析和判斷，制定出有針對(duì)性和可操作性的具體措施，責(zé)任到人，落到實(shí)處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護(hù)組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對(duì)班中員工的正規(guī)操作情況進(jìn)行檢查，指出存在的問(wèn)題，對(duì)不正規(guī)操作者，并采取說(shuō)服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認(rèn)識(shí)，令其限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設(shè)，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)組二班開展了爭(zhēng)奪標(biāo)兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團(tuán)員等形式多樣的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評(píng)，定期評(píng)選考核，有力的促進(jìn)了全班安全維修任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來(lái)，一直不簡(jiǎn)斷地把“手指口述”當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓，手指口述是一中通過(guò)心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個(gè)人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補(bǔ)充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會(huì)說(shuō)會(huì)用，杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機(jī)電隊(duì)。
2006.10.10.
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十
由公司安全委員會(huì)全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各單位實(shí)際制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
二、積極宣傳動(dòng)員。
各單位召開了專題安全會(huì)，同時(shí)利用職工大會(huì)、公開園地、黑板報(bào)、物流月刊報(bào)道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識(shí)，大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識(shí)，營(yíng)造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過(guò)安全學(xué)習(xí)日，班前會(huì)宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，排查安全隱患。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司上下對(duì)各單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，對(duì)公司所有的安全崗位、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進(jìn)行了排查和整理，對(duì)各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理，對(duì)查出的安全隱患做出了整改。
四、開展了各類安全活動(dòng)。
貨運(yùn)分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動(dòng)，組織進(jìn)行了專題安全知識(shí)學(xué)習(xí)討論，全體駕駛員對(duì)“普通公路上行車時(shí)最常見最危險(xiǎn)的10種情況”進(jìn)行了評(píng)判，增加了安全教育的針對(duì)性。同時(shí)在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對(duì)互助活動(dòng)。以進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗(yàn)，提高事故防范能力。
運(yùn)輸一隊(duì)利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片，增強(qiáng)員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識(shí)淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識(shí)，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓(xùn)，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開展以安全為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，并倡導(dǎo)全員參與，以實(shí)際行動(dòng)積極融入安全工作，自省、自勵(lì)。
_分公司著重加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查管理，開展了自查自糾活動(dòng)，活動(dòng)期間，發(fā)動(dòng)廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策，經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改、排除，連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
__月底，各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)匯報(bào)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，對(duì)在活動(dòng)中查找出的各類安全隱患都做出了及時(shí)的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。
通過(guò)本次活動(dòng)的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心，營(yíng)造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)；同時(shí)普及了交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，推動(dòng)了安全文化建設(shè)，提高了全體員工的安全意識(shí)和安全技能。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十一
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情景，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情景總結(jié)如下：
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開展。
在活動(dòng)開展中，全項(xiàng)目圍繞“安全職責(zé)，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
活動(dòng)開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。
特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情景：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)職責(zé)，制定措施，確定工作資料、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情景下順利開展。
總之，經(jīng)過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，但仍然存在必須的不足，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十二
在上級(jí)主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，消防護(hù)衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改善和完善工作方法，提高安全防范本事，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范本事，確保旅客、職工生命的安全。
僅有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作。
(一)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。經(jīng)過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì)，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。
(二)組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)，我們針對(duì)各級(jí)員工理解和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，使全體員工掌握消防安全知識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作本事從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。
(三)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)哈密機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門，譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。
僅有加強(qiáng)管理，做到職責(zé)到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:。
1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情景及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火職責(zé)人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。
3、加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理，不定期檢查安全情景。在事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
4、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)能夠應(yīng)急使用，對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。
5、加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。
6、開展消防安全檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。
安全職責(zé)重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的“哈密機(jī)場(chǎng)消防安全緊急預(yù)案”、“哈密機(jī)場(chǎng)消防演練計(jì)劃”“哈密機(jī)場(chǎng)消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作本事從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn)，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情景總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。僅有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下，我們必須能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)哈密機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十三
20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫;。
5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ);。
6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;。
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的`獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。
4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5)本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十四
1深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
三.在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
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9.幼兒園大班組四月工作小結(jié)。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十五
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開始”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部、車間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，xxx年生產(chǎn)二班的成績(jī)已成過(guò)去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十六
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必須成效。先后被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下：
20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。
自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、學(xué)校、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子20xx多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄不受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。
班組安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十七
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。
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