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巡視組選人用人報(bào)告篇一
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項(xiàng)檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神,我單位高度重視,指派專人負(fù)責(zé),對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
目前,我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個,在編在崗人員37人,其中行政編制27個,在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),缺編4人;事業(yè)編制31個,在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),缺編17人。在崗不在編人員12人,其中省聘1人,縣聘8人,鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計(jì)工作人員49人,2014年以來,我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先,鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會,對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解,使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識,讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(二)強(qiáng)化執(zhí)行,科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》及《意見》要求,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中,鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中,認(rèn)真聽取各方面的意見,嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,不搞個人說了算,不搞任人唯親,干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求,我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動,參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,談話對象共30人,涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。
為加強(qiáng)對本次談心談話活動的指導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實(shí)施方案》,按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,將談話任務(wù)層層分解,確保此次談心談話活動質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)容,注重實(shí)效。
將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,深入討論交流,增強(qiáng)黨員意識,有效增強(qiáng)談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動,組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解,對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握,對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象,從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性,提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時,在談心談話活動中,進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,消除了工作上的誤解,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
(三)集中整改,改進(jìn)工作。
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的說明和解釋,力求談深、談透,真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則,從客觀實(shí)際出發(fā),打消思想顧慮。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項(xiàng)工作正常,努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動,使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高,使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),化解了矛盾,解決了問題。活動的開展,切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項(xiàng)工作,我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作,全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件,無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(境)外的情況。
在干部選人用人工作中,還存在著一些:一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測評和個別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》,熟練掌握選人用人的方法、步驟,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支立場堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊(duì)伍。
巡視組選人用人報(bào)告篇二
省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項(xiàng)巡視并同步開展了選人用人專項(xiàng)檢查工作,于xx月xx日反饋了巡視意見,指出了xx方面xx個問題,提出了整改意見,明確了整改要求。我校校委班子高度重視,誠懇接受,深刻反思,堅(jiān)決落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,聚焦突出問題、深入剖析原因,著眼標(biāo)本兼治、整改立制并舉,確保巡視整改工作有力有序有效推進(jìn)。通過兩個月的集中整改,巡視指出問題的整改已取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)整改落實(shí)情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改工作落實(shí)到位。
全校把巡視整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),嚴(yán)格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,勇于擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任,綜合施策、標(biāo)本兼治,立行立改、全面整改,扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
(一)珍視成果、提高認(rèn)識。校委會明確強(qiáng)調(diào),省委巡視是對省直機(jī)關(guān)黨校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面“政治體檢”,巡視組反饋指出的問題,實(shí)事求是、客觀公正、切中要害、符合實(shí)際,所提出的意見建議中肯且建設(shè)性、針對性、指導(dǎo)性、可操作性很強(qiáng),是在我校改革發(fā)展的關(guān)鍵時期送來的一劑良藥,全校必須珍視這些巡視成果,把巡視整改的過程作為推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校全面建設(shè)的重要契機(jī)。在集中整改之初,我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式,分層次開展思想發(fā)動,統(tǒng)一全校思想,提高對巡視整改的思想認(rèn)識,著力增強(qiáng)全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)省委巡視組整改要求上來,統(tǒng)一到珍視并運(yùn)用巡視成果促進(jìn)機(jī)關(guān)黨校發(fā)展建設(shè)上來。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整改日常工作。同時自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo),請省直機(jī)關(guān)紀(jì)工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構(gòu)建起了省直機(jī)關(guān)黨校巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督責(zé)任框架。
(三)迅即部署、強(qiáng)化措施。在巡視組反饋意見當(dāng)天,連夜召開校委會專題研究巡視整改工作,傳達(dá)學(xué)習(xí)***和省委關(guān)于巡視工作的指示精神,制定《巡視反饋意見整改落實(shí)分工方案》,全面部署巡視整改工作。根據(jù)校委會提出“主動認(rèn)領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則,巡視整改工作辦公室及時制定了《關(guān)于反饋意見的整改工作方案》,針對巡視反饋的xx方面、xx個問題,全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門,都要主動認(rèn)領(lǐng)問題,盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過,對所有的問題都要建立整改臺帳,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),整改一個問題對賬銷號一個問題,不留死角,切實(shí)確保省委巡視組反饋問題件件有安排,事事有人抓,整改有措施,完成有時限。
(四)強(qiáng)化落實(shí)、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議,堅(jiān)持實(shí)事求是,分類整改。對有條件立即整改的,即知即改,務(wù)求成效;對情況較復(fù)雜的,明確時限,有序推進(jìn)整改。同時我們堅(jiān)持“公開”抓整改,讓學(xué)校黨員干部和教職員工清楚整改事項(xiàng),參與整改過程,監(jiān)督整改情況,評判整改效果,堅(jiān)決做到“五個不放過”,思想認(rèn)識不提高不放過,查擺問題不聚焦不放過,自我剖析不深刻不放過,整改措施不到位不放過,教職工和學(xué)員不滿意不放過。
(五)加強(qiáng)督辦、注重實(shí)效。兩個月來,校委班子和校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后xx次專題研究部署巡視整改,聽取整改進(jìn)展情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。校長以身作則,對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦;校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照責(zé)任分工對號入座,主動認(rèn)領(lǐng),牽頭研究措施、督促落實(shí)、帶頭整改;各承辦部門和承辦人按照整改方案要求,逐條對照檢查,逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計(jì)召開整改工作推進(jìn)會xx次,具體研究推進(jìn)整改工作的具體措施,推進(jìn)整改工作落實(shí),建立了整改銷號臺賬,全程跟蹤督辦,各責(zé)任處室每半個月匯總上報(bào)xx次整改情況,對照整改銷號臺賬,整改xx個銷號xx個,督促檢查各有關(guān)部門如期完成整改任務(wù)。對整改不力的問題,堅(jiān)決“回爐”補(bǔ)課,直到整改到位為止;對應(yīng)付了事的,堅(jiān)決按程序追究問責(zé),重新整改,真正做到一抓到底、抓出實(shí)效。
(六)建章立制、注重長效。我們對全校內(nèi)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理,按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則,對每項(xiàng)擬完善或建立的制度,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時限。目前,已建立和完善的制度xx項(xiàng),正在建立的制度xx項(xiàng)。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實(shí)構(gòu)建長效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機(jī)制,積極完善制度體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行,從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改。
經(jīng)過兩個月集中整改,我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項(xiàng)問題,按照“事事有回音、件件有落實(shí)”的要求,結(jié)合黨校實(shí)際,強(qiáng)化整改措施,整改工作有序、有力、有效,取得了初步成效。
(一)關(guān)于“落實(shí)‘兩個責(zé)任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責(zé)任不到位”問題。一是校委會根據(jù)成員變動情況及時調(diào)整了校黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風(fēng)廉政建設(shè),制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見的工作機(jī)制。二是制定了《省委省直機(jī)關(guān)黨校落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)校委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》,明確了校委班子、主要負(fù)責(zé)同志、校委成員的責(zé)任以及紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)三項(xiàng)職責(zé)和黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)上的責(zé)任;明確了機(jī)關(guān)黨校進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施;明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任考核和責(zé)任追究,進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)黨校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。三是嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政相關(guān)制度落實(shí),規(guī)范工作程序,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處。四是逗硬考核問責(zé)。層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入績效考核、干部選任、述職述責(zé)述廉、黨員民主評議的重要依據(jù),出現(xiàn)問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責(zé)’較差”問題。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。校主要負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督第一責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)對全校黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把紀(jì)律挺在前面,抓好督促檢查。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。校委班子成員以上率下,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作機(jī)制。
xx.針對“落實(shí)監(jiān)督責(zé)任差距大”問題。一是梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對全校各項(xiàng)工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)防范環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行了梳理,建立了機(jī)關(guān)黨校風(fēng)險(xiǎn)防控清單。二是針對梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定了《省委省直機(jī)關(guān)黨校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施意見》,明確推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,以把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”為重點(diǎn),建立了談心交心制度,嚴(yán)肅制度落實(shí)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識,在黨員干部理論學(xué)習(xí)中注重安排黨紀(jì)黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育的相關(guān)內(nèi)容。
(二)關(guān)于“黨建基礎(chǔ)工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實(shí)雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步加強(qiáng)校委會對機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下,模范遵守黨紀(jì)黨規(guī),嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,積極主動帶頭參加所在支部的組織生活,每年不少參加支部組織生活不少于xx次,每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實(shí)組織生活制度有不足”問題。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè),充實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作力量,選優(yōu)配齊配強(qiáng)黨支部書記和支部委員;加大黨務(wù)培訓(xùn)力度,每年至少組織一次黨務(wù)干部培訓(xùn),提升抓黨建的工作能力;堅(jiān)持開展“三分類、三升級”活動,進(jìn)一步細(xì)化基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關(guān)于落實(shí)“三會一課”制度的實(shí)施細(xì)則》,機(jī)關(guān)黨委每季度對各支部黨建工作進(jìn)行檢查,督促和指導(dǎo)各支部嚴(yán)格落實(shí)以“三會一課”制度落實(shí)為重點(diǎn)的各項(xiàng)黨組織生活制度。三是對黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查組織了“回頭看”,對前期黨費(fèi)補(bǔ)交情況進(jìn)行細(xì)致檢查,確保了全校黨員黨費(fèi)收繳規(guī)范、足額、按時。黨費(fèi)管理堅(jiān)持專人、專戶、專賬,建立了機(jī)關(guān)紀(jì)委季度核查機(jī)制。四是加強(qiáng)黨建工作日常專項(xiàng)督查。以貫徹落實(shí)《中國******黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》及***、省委和省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于機(jī)關(guān)黨建重大部署落實(shí)情況,以及校委會和機(jī)關(guān)黨委關(guān)于黨建工作的各項(xiàng)要求和安排落實(shí)情況為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對各支部落實(shí)黨建工作責(zé)任制的日常督查。督查結(jié)果作為績效目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
(三)關(guān)于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強(qiáng)引導(dǎo)。分管校領(lǐng)導(dǎo)和各教研部負(fù)責(zé)人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度,從黨校事業(yè)發(fā)展的高度,做好教師的宣傳和引導(dǎo)工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,校長、副校長每年上“主課”不少于xx次,引導(dǎo)教研人員自覺服從大局,主動適應(yīng)新的教學(xué)布局需要,練好基本功,把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持由校委會把關(guān)審定教學(xué)計(jì)劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位,不折不扣地貫徹落實(shí)***和省委精神,確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx%以上。四是形成體系。進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)布局,形成基本理論教育的課程體系。在已開設(shè)《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學(xué)的發(fā)展》導(dǎo)讀課基礎(chǔ)上,充實(shí)馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內(nèi)容。同時,不斷充實(shí)馬克思主義中國化最新成果的內(nèi)容,加強(qiáng)中國特色社會主義理論體系的教學(xué),形成比較科學(xué)的課程體系。五是注重實(shí)效。堅(jiān)持黨性教育的理論課程與實(shí)踐課程相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員既注重結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)理論,又注重運(yùn)用所學(xué)理論去分析研究問題。同時,充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用,不斷提高黨性教育的針對性和實(shí)效性。六是爭取加強(qiáng)力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心,配備專人,加強(qiáng)研究和教學(xué)工作。
xx.針對“近年來,未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標(biāo)。瞄準(zhǔn)創(chuàng)建成一流機(jī)關(guān)黨校的目標(biāo),加強(qiáng)師資培養(yǎng),每年組織老師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不少于xx次。堅(jiān)持集體備課制,建立并落實(shí)年度評課制和校領(lǐng)導(dǎo)聽課制,校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進(jìn)一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領(lǐng)示范作用。每學(xué)年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。加強(qiáng)教師與兄弟黨校的學(xué)術(shù)交流,組織教師到教學(xué)效果好的、有影響力的黨校定點(diǎn)學(xué)習(xí)交流。三是組織培訓(xùn)。組織老師去高校向精品課老師請教,創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來,無省級以上的學(xué)術(shù)帶頭人”的問題。一是強(qiáng)化目標(biāo),在全校范圍內(nèi)選拔和確定培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干xx至xx名,制定高質(zhì)量高規(guī)格的年度學(xué)術(shù)工作目標(biāo)。二是完善制度,出臺了《學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)計(jì)劃》,加強(qiáng)學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓(xùn),有針對性地送到高水平黨校、干部學(xué)院及重點(diǎn)高校進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),開展學(xué)術(shù)研究和智庫建設(shè),創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境,加大對人才隊(duì)伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,鼓勵教研人員積極參加各類學(xué)術(shù)活動和學(xué)術(shù)會議。
(四)關(guān)于“違反***八項(xiàng)規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補(bǔ)貼”問題。一是對xx-xx年發(fā)放的津補(bǔ)貼項(xiàng)目,根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,按照參公、事業(yè)分類管理原則,進(jìn)行了徹底清查。取消報(bào)到注冊費(fèi)、超工作量課時費(fèi)等項(xiàng)目,規(guī)范為:編輯費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、稿費(fèi)、教學(xué)優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費(fèi)、課題費(fèi)、論文答辯費(fèi)、論文指導(dǎo)費(fèi)、評審費(fèi)等。二是對xx-xx年違規(guī)發(fā)放的津補(bǔ)貼進(jìn)行徹底清退。按照“遵循規(guī)定,分類處理”的原則,全校事業(yè)編制人員所領(lǐng)取津補(bǔ)貼,未超過省人社廳核定的年度績效總額,但需進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范和管理;參照公務(wù)員管理人員領(lǐng)取的津補(bǔ)貼,按照相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)進(jìn)行核查清退。三是按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合黨校辦學(xué)的實(shí)際當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況,積極研究參公人員、事業(yè)編制管理人員參與教學(xué)科研活動依規(guī)取酬的制度文件。
xx.針對“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務(wù)工作崗位的均不得領(lǐng)取考務(wù)費(fèi)”的考務(wù)費(fèi)清退原則。二是對全校xx年以來的考務(wù)費(fèi)發(fā)放情況進(jìn)行全面分類核查,對違規(guī)領(lǐng)取部分堅(jiān)決予以了清退。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨校的各類考試工作,落實(shí)考務(wù)工作分管和協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)監(jiān)督制,帶班校領(lǐng)導(dǎo)簽到制度和考務(wù)工作人員簽到制度。四是按照機(jī)關(guān)黨校和學(xué)歷教育上級業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)考試要求,科學(xué)設(shè)崗、按需設(shè)崗,合理控制辦學(xué)成本,保證考務(wù)費(fèi)用支出客觀真實(shí)。
(五)關(guān)于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學(xué)管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學(xué)管理辦法》,強(qiáng)化措施,嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,確保教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。二是制定了《教師校外授課管理制度》,特別強(qiáng)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行示范引領(lǐng)。要求校領(lǐng)導(dǎo)外出講課前必須征得校主要領(lǐng)導(dǎo)同意,且每周外出授課不得超過xx次(接受省委宣講任務(wù)除外)。
xx.針對“對外聯(lián)合辦培訓(xùn)班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯(lián)合辦的培訓(xùn)項(xiàng)目并堅(jiān)決停辦,所有聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目已停止。二是今后如確需與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦培訓(xùn),必須經(jīng)校委會批準(zhǔn)并授權(quán),并堅(jiān)持黨校特色、特點(diǎn),嚴(yán)格教學(xué)管理、經(jīng)費(fèi)管理。三是修訂了《省直機(jī)關(guān)黨校對外培訓(xùn)管理規(guī)定》,統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一運(yùn)行機(jī)制,統(tǒng)一質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主,授課教師必須嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作交叉重疊,職能不清,各自為政,缺乏統(tǒng)一管理,內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制缺失”問題。一是科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),根據(jù)黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務(wù),結(jié)合我校實(shí)際情況,對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。二是厘清職責(zé),重新明確各個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé),確保各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰,管理有序、統(tǒng)一,運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)。
xx.針對“學(xué)校對個別教師課堂發(fā)表不當(dāng)言論約束不力,缺乏制度紀(jì)律規(guī)范”問題。一是加強(qiáng)針對性教育和教師課堂教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行授課紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)“研究無禁區(qū)、講臺有紀(jì)律”嚴(yán)格落實(shí)審閱授課講義、集體備課、相互評課、學(xué)員評議等具體措施。二是制定和落實(shí)《教學(xué)事故處理辦法》,嚴(yán)格追責(zé)教師課堂不當(dāng)言論。經(jīng)查實(shí)教師課堂確有發(fā)表不當(dāng)言論,當(dāng)事教師承擔(dān)主要責(zé)任,教研部主任和分管副校長負(fù)管理責(zé)任,并依紀(jì)依規(guī)對當(dāng)事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)制度不嚴(yán)”問題。一是對所有賬目進(jìn)行全面清理,對不規(guī)范科目,調(diào)整到規(guī)范的會計(jì)科目中;對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實(shí)財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度,嚴(yán)禁截留、坐支非稅收入。二是嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定,制定了《省直機(jī)關(guān)黨校預(yù)算管理辦法》、《省直機(jī)關(guān)黨校收入管理辦法》、《省直機(jī)關(guān)黨校支出管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、堵塞漏洞、加強(qiáng)防范、防控風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行?!豆珓?wù)卡管理辦法》《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》等制度,新制定《省直機(jī)關(guān)黨校財(cái)務(wù)票據(jù)審核、簽批管理辦法》,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍能力建設(shè),選配人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍;定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),全面提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。五是加強(qiáng)監(jiān)督。機(jī)關(guān)紀(jì)委和行政處進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強(qiáng)職責(zé)、抓落實(shí),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度全方位落到實(shí)處。
xx.針對“工程建設(shè)管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學(xué)校維修改造、裝飾新修等工程進(jìn)行清理,對不符合規(guī)定的嚴(yán)肅整改。二是制定了《省直機(jī)關(guān)黨校辦公用房維修改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》并長期執(zhí)行。
(六)關(guān)于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴(yán)格”問題。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?!陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作,做到履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,切實(shí)維護(hù)《條例》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是加強(qiáng)黨組織在選人用人中的導(dǎo)向和把關(guān),同時更加注重群眾公認(rèn),把組織意圖與群眾公認(rèn)度有機(jī)地結(jié)合起來,對群眾公認(rèn)度不高的干部暫緩提拔。三是嚴(yán)格執(zhí)行干部試用期制度,加強(qiáng)試用期間對干部的關(guān)心、指導(dǎo)、監(jiān)管,充分調(diào)動試用期干部工作積極性,增加其責(zé)任感、使命感。
xx.針對“基礎(chǔ)材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進(jìn)行了全面清理,補(bǔ)充完善檔案資料,加強(qiáng)干部檔案審核,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》,制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀(jì)實(shí)辦法》,切實(shí)規(guī)范完善基礎(chǔ)材料的格式、內(nèi)容,及時整理存檔,做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機(jī)關(guān)工委指導(dǎo)下修定了《******四川省委省直機(jī)關(guān)黨校處級干部選拔任用辦法(試行)》,清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程(如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報(bào)告、紀(jì)檢監(jiān)察、出具黨風(fēng)廉政意見書等)中的職責(zé)劃分,明確責(zé)任,確保工作落實(shí)。
三、鞏固深化巡視成效,持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治校。
經(jīng)過集中整改,雖然取得了較為顯著的階段性整改成效,但對照省委巡視組提出的整改要求,仍然還需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識、持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度,切實(shí)運(yùn)用和鞏固好省委巡視成果,加力、加勁、加措施,以整改為契機(jī)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校全面建設(shè)再上新臺階。
一要堅(jiān)持黨要管黨,切實(shí)落實(shí)“兩個責(zé)任”。校委班子認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,按照“黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外”的要求,堅(jiān)持“信任激勵同嚴(yán)格監(jiān)督”相結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查,逐級持續(xù)傳導(dǎo)壓力,著力確保從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治校的責(zé)任落到實(shí)處。要切實(shí)把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于黨校事業(yè)的各項(xiàng)工作中去;要切實(shí)聚焦主責(zé)主業(yè),緊盯教學(xué)、科研、管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,緊抓“六項(xiàng)紀(jì)律”,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
二要強(qiáng)化問題意識,持續(xù)抓好問題整改。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和憂患意識,進(jìn)一步增強(qiáng)巡視整改的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。對已完成的整改任務(wù),適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈;對還沒有完全徹底解決的問題,嚴(yán)格按照整改方案,加強(qiáng)督促檢查,確保按時整改到位;對需要較長時間整改的事項(xiàng),堅(jiān)持一抓到底,堅(jiān)決完成整改,務(wù)求取得實(shí)效。
三要鞏固整改成果,建立長效機(jī)制。把鞏固整改落實(shí)成果與鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果相結(jié)合,舉一反三,建立長效機(jī)制。結(jié)合我校實(shí)際,以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主決策、干部選拔任用、教學(xué)管理、科研管理、學(xué)員管理、內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點(diǎn),對全?,F(xiàn)有制度進(jìn)行一次清理,推動制度建設(shè)廢、改、立工作,以制度建設(shè)的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé),堅(jiān)持有案必查、有腐必懲,決不姑息,決不手軟,形成執(zhí)紀(jì)問責(zé)高壓態(tài)勢;堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,嚴(yán)格落實(shí)談心談話約談制度,對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài),防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查,傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根,見到實(shí)效。
四要深化整改成效,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機(jī),把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹全國、全省黨校工作會議精神結(jié)合起來,重點(diǎn)從“調(diào)整理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、進(jìn)一步突出主業(yè)主課、加大人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化科學(xué)管理、加強(qiáng)科研資政、合并優(yōu)化學(xué)歷教育、強(qiáng)化行政后勤保障力度、推進(jìn)與省委黨校聯(lián)合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅(jiān)工作”等方面的重點(diǎn)工作入手,積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后一段時期的各方面工作,進(jìn)一步理清思路、完善措施、健全制度,著力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效,在守紀(jì)律、講規(guī)矩上見到新成效,在提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力水平上見到新成效,在推動深化機(jī)關(guān)黨校改革發(fā)展上見到新成效,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校的教學(xué)、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
巡視組選人用人報(bào)告篇三
根據(jù)工作要求,xxx對2015年以來選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,現(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下:。
(一)單位人員、科室基本情況。
截止2020年底,我單位共有在崗職工xx人,其中在編xx人,編外xx人,村級定向生xx人。參照《xx基本標(biāo)準(zhǔn)》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的有關(guān)要求和《xxx健康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定,按核準(zhǔn)的診療范圍共設(shè)置科室16個,其中職能科室10個,業(yè)務(wù)科室6個。
(二)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。
單位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名,現(xiàn)有x名,分別為黨支部書記兼執(zhí)行院長x名,副院長x名。單位領(lǐng)導(dǎo)均由xx局黨委統(tǒng)一進(jìn)行任命。
(三)單位中層干部職數(shù)情況。
根據(jù)《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定,單位根據(jù)審核后的科室設(shè)置合理設(shè)定中層職數(shù),并上報(bào)局組織人事科進(jìn)行審核備案。
2020年我單位重新向xxx報(bào)批科室和中層職數(shù)設(shè)置。目前職能科室設(shè)置中層正職10名,中層副職4名,實(shí)有中層正職6名,中層副職3名。業(yè)務(wù)科室設(shè)置中層正職(護(hù)士長)6名,中層副職(護(hù)士長)7名,實(shí)有中層正職2名,中層副職4名。
單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行中層干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。
(一)深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
我院以貫徹落實(shí)《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》為抓手,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《規(guī)定》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《規(guī)定》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。同時認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《規(guī)定》,讓班子成員掌握干部任用的程序及條件,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時更新觀念,樹立正確用人導(dǎo)向。
(二)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備中層干部。
選拔任用工作開展前,對職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對照中層干部任職資格,對中層干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充分討論研究,并多次征求上級相關(guān)部門指導(dǎo)意見,在核定的職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,職工信任的中層干部選拔上來。2015年以來,我單位在選拔、調(diào)整使用中層干部過程中,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(三)嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用中層干部。
2015年以來,我院共選拔任用了9名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,9名干部都能進(jìn)取工作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,如期轉(zhuǎn)正。在對這9名干部的選拔任用過程中,我院認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制要官。做到堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,構(gòu)成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。
在中層干部選拔任用工作中,我單位切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取多方面的意見,不搞個人說了算,最終進(jìn)行無記名投票。工作中堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅(jiān)決落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我單位在中層干部任用工作得到干部職工的認(rèn)可和肯定。嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
從自查的情況看,2015年來,我單位在中層干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序均順利完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。
(一)經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。
目前,日常工作中經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多,干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前,對干部的考察一般為任前考察,常常處于時間緊、任務(wù)重的狀態(tài),對考察對象深入細(xì)致的了解還不夠,加之日常定期考察干部的有效機(jī)制還不健全,必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整不與干部接觸的做法。
(二)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,我們下了功夫,作了努力,但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,崗位資源十分有限,優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響,年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題也較突出。
(三)中層干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
我單位干部隊(duì)伍存在政治理論素質(zhì)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高問題,無法解決實(shí)際工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。且思想層面都只停留在保證業(yè)務(wù)指標(biāo)增長和安全穩(wěn)定等層面上,缺乏大局觀,缺乏超前思維和創(chuàng)新意識,缺乏創(chuàng)建特色科室的熱情,缺乏學(xué)習(xí)新診療技術(shù)的熱情,對科室的發(fā)展沒有起到引航的作用。
在今后選拔任用中層干部中,我們還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。培養(yǎng)好、選拔好、使用好中層干部。
一是著力改善考察方式。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。全面深入了解干部,注重把功夫下在平時,做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部,考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作本事,繼續(xù)探索考察的方式和辦法,運(yùn)用好考察談話這一手段,多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。注重分析、反復(fù)比選,加強(qiáng)對干部的分析研判,對干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕?,如何調(diào)整優(yōu)化,都做到心中有數(shù),注重橫向比較看人選之間的差異,前后分析看干部發(fā)展變化,注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
二是拓寬選人用人渠道。在中層干部選拔過程中,大膽提拔、使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,不局限于資歷、年齡,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制,為年輕的干部創(chuàng)造更多的機(jī)會。
三是進(jìn)一步加大干部交流的力度。對負(fù)責(zé)單位采購、藥劑藥事、總務(wù)后勤、設(shè)備管理、干部人事、財(cái)務(wù)等重要中層崗位按相關(guān)要求進(jìn)行調(diào)整,實(shí)施輪轉(zhuǎn)交流制度,確保每一個重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)都不出問題。
巡視組選人用人報(bào)告篇四
近幾年,局黨組把改進(jìn)干部選拔任用工作,提高選人用人公信度作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中,認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我局工作情況報(bào)告如下:
一、注重干部隊(duì)伍的教育培養(yǎng),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
局班子始終把干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要議事日程,充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的主觀能動性,集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐等學(xué)習(xí)教育活動,每個干部職工寫出自我剖析材料,并向社會和本單位干部職工征求意見,制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想,看誰政治境界高;比學(xué)習(xí),看誰工作進(jìn)步快;比作風(fēng),看誰自身要求硬;比奉獻(xiàn),看誰敬業(yè)精神強(qiáng);比效能,看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,做到時間保證,措施到位,檢查及時,督辦得力,有。
計(jì)劃。
有檢查有考評有獎懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機(jī)會,讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí),沉下去向基層學(xué),并邀請縣紀(jì)委縣法制辦縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本,用于記錄學(xué)習(xí)體會感想和讀書筆記。全局干部職工堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次,平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,與此同時,把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終,形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項(xiàng)重要任務(wù)抓在手上,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴(yán)要求,真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,由一名局班子成員對一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng),激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上,局黨組堅(jiān)持“任人唯賢”,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,并按規(guī)定報(bào)組織人事部門審批。
二、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前,必須經(jīng)民主測評、民主推薦,并征求縣直紀(jì)工委的"意見。計(jì)論決定時,邀請縣直紀(jì)工委參加,并堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,實(shí)行民主決定。
三、合理分工調(diào)配,建立健全考評激勵機(jī)制。
一是合理分工,實(shí)行定崗定責(zé)。每年年初,對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工;再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長、工作能力等情況,確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求;最后,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后,以文件形式在局里公布實(shí)施,進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時,指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、按時完成工作事項(xiàng)等情況進(jìn)行抽查,及時糾正和處理存在問題。每年年終,對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,考核結(jié)果作為年度評先表模,干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動,每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗,促進(jìn)了人才合理優(yōu)化,激發(fā)了隊(duì)伍活力,增強(qiáng)了工作的主動性,提高了干部隊(duì)伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
巡視組選人用人報(bào)告篇五
上周五,中紀(jì)委首次集中對外公布首輪巡視中被巡視單位提交的問題整改報(bào)告。
值得關(guān)注的是,6萬多字的10份整改報(bào)告中,近四分之一的篇幅與選人用人問題糾正有關(guān)。
據(jù)南都記者分析,首輪巡視整改報(bào)告中揭露的選人用人問題集中在干部超職數(shù)配備、凡提必競、破格提拔、年齡設(shè)限等6個方面。其中,干部超職數(shù)配備已成為普遍性問題。
干部超職數(shù)配備。
內(nèi)蒙古存在多處問題被點(diǎn)名。
干部職數(shù)超編是此次巡視組發(fā)現(xiàn)的選人用人過程中存在的一大普遍問題。中央各巡視組反饋顯示,中儲糧、江西、重慶、中國進(jìn)出口銀行等均存在干部職數(shù)超編的問題。
中央第四組對內(nèi)蒙古的巡視反饋中,就明確指出內(nèi)蒙古“全區(qū)12個盟、市設(shè)有30多個巡視員、63個副巡視員,區(qū)發(fā)改委班子成員多達(dá)17人,一些旗縣設(shè)有不少處科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的問題”。
“從國務(wù)院部委到地方各級黨政機(jī)關(guān)都存在干部超職數(shù)配備現(xiàn)象,經(jīng)歷多次整治仍未得到根治”,國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測評研究中心副主任、教授劉旭濤對南都記者表示,干部職數(shù)超編包括不按規(guī)定超員配置部門領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)、“改非”(領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))超出合理范圍以及機(jī)關(guān)單位普通干部人數(shù)超編等幾大表現(xiàn)。他表示,這實(shí)際上是“官本位”思想的體現(xiàn),因?yàn)楦刹柯殑?wù)層級和待遇直接掛鉤,要減少領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),必然使部分官員利益受損。同時干部人數(shù)多還使得機(jī)關(guān)臃腫、加重社會負(fù)擔(dān)、降低行政效率。
目前,內(nèi)蒙古已及時叫停通過提高工資待遇將未到退休年齡領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或辦理內(nèi)退手續(xù)的做法,責(zé)成重點(diǎn)盟、市對超職數(shù)配備干部情況和提高干部工資待遇情況進(jìn)行全面自查、限期整改,切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和干部職數(shù)管理工作。
凡提必競。
重慶湖北競爭性選拔干部存在問題被點(diǎn)名。
競爭性選拔干部因變“選馬”為“賽馬”,一度在各地大力推廣使用。
去年,中央巡視組在首輪巡視中,卻發(fā)現(xiàn)競爭性選拔干部在操作中,也出現(xiàn)了不少問題。
重慶市曾將“競爭上崗”作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)選拔干部的唯一方式;湖北省多地也曾大規(guī)模開展競爭性選拔干部,如黃岡市曾在-兩年內(nèi),競爭性選拔了多名黨政干部,選人用人上表現(xiàn)出“凡提必競”的政策導(dǎo)向。
整改報(bào)告顯示,在此前的競爭性選拔干部中,未能避免“以分取人”、“考試專業(yè)戶”、“高分低能”等情況。
南都記者了解到,首輪巡視和整改中,傳遞出規(guī)范“競爭性選拔干部”的信號。
為此,重慶市、湖北省以及水利部的整改報(bào)告都提到,干部選拔中,將不搞“凡提必競”,不再硬性規(guī)定競爭性選拔比例,強(qiáng)調(diào)科學(xué)設(shè)置競爭性選拔的資格條件,嚴(yán)格限制“考試專業(yè)戶”和“火箭提拔”。選拔標(biāo)準(zhǔn)則杜絕“唯分取人”,強(qiáng)調(diào)干什么考什么,更注重考察德才、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度。
破格提拔。
重慶成批破格提拔大學(xué)生村官被點(diǎn)名。
社會關(guān)注的“破格提拔”問題,在中央巡視組首輪巡視中也發(fā)現(xiàn)了實(shí)際案例。
據(jù)中央巡視組反饋,重慶存在成批破格、越級提拔大學(xué)生村官等進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的做法,中央巡視組認(rèn)為該做法應(yīng)當(dāng)調(diào)整改進(jìn)。
北京大學(xué)教授王文章表示,大學(xué)生村官投身基層條件艱苦,有必要在提拔時進(jìn)行適當(dāng)考慮,但成批破格提拔并不利于大學(xué)生村官的成長,對于準(zhǔn)備破格提拔的人才,組織部門要多方面去了解其政治素質(zhì)、工作業(yè)績、群眾口碑、工作能力等,選人過程中不應(yīng)該只唯身份提拔,否則不僅被提拔的大學(xué)生村官得不到鍛煉,還會使其在今后工作中因?yàn)槟芰Σ贿^關(guān),對本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。
中國進(jìn)出口銀行在整改報(bào)告中也提到,今后一般不破格提拔干部。
年齡設(shè)限。
重慶擅設(shè)提拔年齡上限、年輕干部選拔力度不夠被點(diǎn)名。
干部年齡是組織部門在選拔任用干部時一項(xiàng)重要參考標(biāo)準(zhǔn),但巡視組卻發(fā)現(xiàn)多地在領(lǐng)導(dǎo)干部任用過程中,對各年齡段干部使用存在誤區(qū),導(dǎo)致年輕干部任用不合理、超齡未退等問題紛紛暴露。
這其中,又以重慶問題最為突出。根據(jù)中央第五巡視組的反饋報(bào)告,重慶曾規(guī)定干部的任職和提拔年齡界限,不僅存在干部使用過程中限齡“改非”一刀切,少數(shù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員到齡未退休等情況,同時還陷入了“區(qū)縣團(tuán)委書記、副書記提名年限偏低,少數(shù)地方擅自設(shè)定提拔年齡上限”和“年輕干部選拔力度不夠”兩種現(xiàn)象同時疊加的怪圈之中。
“年輕有為的干部上不去,資深干部提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位或到齡戀棧都不利于人才梯隊(duì)建設(shè)”,中央黨校教授嚴(yán)書翰表示,組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”,籠統(tǒng)設(shè)置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式。這種情況下,被提拔的年輕干部可能并未得到足夠的鍛煉,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還相對缺乏,提拔后可能產(chǎn)生種種問題,而那些更適合崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部卻又因?yàn)槟挲g超過上限被排斥在外,對這兩大干部群體都不公平。談到限齡“改非”,嚴(yán)書翰說,部分資深的干部其實(shí)正處于黃金時期,從工作履歷、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)等方面都比較成熟,“改非”一刀切不僅打擊干部積極性,還會使國家蒙受損失。
一把手用人不規(guī)范。
武漢市委宣傳部原部長離任前突擊提拔19名干部被點(diǎn)名。
一直以來,如何監(jiān)管“一把手”都是紀(jì)檢監(jiān)察部門需要面對的難題。本輪巡視的十個單位的巡視結(jié)果中表明,湖北、重慶、江西、中國出版集團(tuán)等六家單位都存在“一把手”監(jiān)管不嚴(yán)的問題。
武漢市委宣傳部原部長離任前違規(guī)突擊提拔19名干部、重慶未對部分市屬重點(diǎn)國有企業(yè)一把手進(jìn)行有效管理都是暴露了一把手監(jiān)管不嚴(yán)問題。
劉旭濤認(rèn)為,處于權(quán)力核心的“一把手”,對人財(cái)物等有直接的掌控能力,各種監(jiān)督手段容易被其不同程度地弱化甚至架空,這是“一把手”崗位問題多發(fā)的主要原因。
根據(jù)巡視組的意見,湖北對有關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。重慶目前也已研究制定市屬國有重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、考核評價和激勵監(jiān)督。
“身邊人”提任。
內(nèi)蒙古2市領(lǐng)導(dǎo)干部子女吃空餉被點(diǎn)名。
中央巡視組反饋顯示,領(lǐng)導(dǎo)親屬子女等“身邊人”的提任容易出現(xiàn)問題。內(nèi)蒙古鄂爾多斯市、烏海市的`領(lǐng)導(dǎo)干部的“身邊人”就被查出吃空餉問題。
整改報(bào)告顯示,目前,經(jīng)查處,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市已經(jīng)辭退查出的吃空餉的領(lǐng)導(dǎo)干部子女,烏海市已責(zé)令吃空餉的領(lǐng)導(dǎo)干部子女限期到崗,并將離崗期間的工資全部收回財(cái)政。
王文章稱,要解決這一問題,必須從“吃空餉”和“發(fā)空餉”雙方面著手,嚴(yán)格懲處措施,做到“不能發(fā)不敢發(fā)”和“不能吃也不敢吃”,絕不能為領(lǐng)導(dǎo)干部子女的吃空餉一路“開綠燈”,要讓“紅燈”常亮。
整改報(bào)告顯示,除及時查處吃空餉人員外,內(nèi)蒙古還將繼續(xù)深入檢查,糾正現(xiàn)存問題,并將追究相關(guān)人員責(zé)任。
———國家行政學(xué)院教授劉旭濤。
大學(xué)生村官投身基層條件艱苦,有必要在提拔時進(jìn)行適當(dāng)考慮,但成批破格提拔并不利于大學(xué)生村官的成長……選人過程中不應(yīng)該只唯身份提拔,否則不僅被提拔的大學(xué)生村官得不到鍛煉,還會使其在今后工作中因?yàn)槟芰Σ贿^關(guān),對本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。
———北京大學(xué)教授王文章。
組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”,籠統(tǒng)設(shè)置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式……對(超齡和年輕)兩大干部群體都不公平。
———中央黨校教授嚴(yán)書翰。
巡視組選人用人報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項(xiàng)巡視并同步開展了選人用人專項(xiàng)檢查工作,于xx月xx日反饋了巡視意見,指出了xx方面xx個問題,提出了整改意見,明確了整改要求。我校校委班子高度重視,誠懇接受,深刻反思,堅(jiān)決落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,聚焦突出問題、深入剖析原因,著眼標(biāo)本兼治、整改立制并舉,確保巡視整改工作有力有序有效推進(jìn)。通過兩個月的集中整改,巡視指出問題的整改已取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)整改落實(shí)情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改工作落實(shí)到位。
全校把巡視整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),嚴(yán)格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,勇于擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任,綜合施策、標(biāo)本兼治,立行立改、全面整改,扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
(一)珍視成果、提高認(rèn)識。校委會明確強(qiáng)調(diào),省委巡視是對省直機(jī)關(guān)黨校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面“政治體檢”,巡視組反饋指出的問題,實(shí)事求是、客觀公正、切中要害、符合實(shí)際,所提出的意見建議中肯且建設(shè)性、針對性、指導(dǎo)性、可操作性很強(qiáng),是在我校改革發(fā)展的關(guān)鍵時期送來的一劑良藥,全校必須珍視這些巡視成果,把巡視整改的過程作為推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校全面建設(shè)的重要契機(jī)。在集中整改之初,我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式,分層次開展思想發(fā)動,統(tǒng)一全校思想,提高對巡視整改的思想認(rèn)識,著力增強(qiáng)全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)省委巡視組整改要求上來,統(tǒng)一到珍視并運(yùn)用巡視成果促進(jìn)機(jī)關(guān)黨校發(fā)展建設(shè)上來。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整改日常工作。同時自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo),請省直機(jī)關(guān)紀(jì)工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構(gòu)建起了省直機(jī)關(guān)黨校巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督責(zé)任框架。
(三)迅即部署、強(qiáng)化措施。在巡視組反饋意見當(dāng)天,連夜召開校委會專題研究巡視整改工作,傳達(dá)學(xué)習(xí)***和省委關(guān)于巡視工作的指示精神,制定《巡視反饋意見整改落實(shí)分工方案》,全面部署巡視整改工作。根據(jù)校委會提出“主動認(rèn)領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則,巡視整改工作辦公室及時制定了《關(guān)于反饋意見的整改工作方案》,針對巡視反饋的xx方面、xx個問題,全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門,都要主動認(rèn)領(lǐng)問題,盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過,對所有的問題都要建立整改臺帳,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),整改一個問題對賬銷號一個問題,不留死角,切實(shí)確保省委巡視組反饋問題件件有安排,事事有人抓,整改有措施,完成有時限。
(四)強(qiáng)化落實(shí)、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議,堅(jiān)持實(shí)事求是,分類整改。對有條件立即整改的,即知即改,務(wù)求成效;對情況較復(fù)雜的,明確時限,有序推進(jìn)整改。同時我們堅(jiān)持“公開”抓整改,讓學(xué)校黨員干部和教職員工清楚整改事項(xiàng),參與整改過程,監(jiān)督整改情況,評判整改效果,堅(jiān)決做到“五個不放過”,思想認(rèn)識不提高不放過,查擺問題不聚焦不放過,自我剖析不深刻不放過,整改措施不到位不放過,教職工和學(xué)員不滿意不放過。
(五)加強(qiáng)督辦、注重實(shí)效。兩個月來,校委班子和校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后xx次專題研究部署巡視整改,聽取整改進(jìn)展情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。校長以身作則,對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦;校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照責(zé)任分工對號入座,主動認(rèn)領(lǐng),牽頭研究措施、督促落實(shí)、帶頭整改;各承辦部門和承辦人按照整改方案要求,逐條對照檢查,逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計(jì)召開整改工作推進(jìn)會xx次,具體研究推進(jìn)整改工作的具體措施,推進(jìn)整改工作落實(shí),建立了整改銷號臺賬,全程跟蹤督辦,各責(zé)任處室每半個月匯總上報(bào)xx次整改情況,對照整改銷號臺賬,整改xx個銷號xx個,督促檢查各有關(guān)部門如期完成整改任務(wù)。對整改不力的問題,堅(jiān)決“回爐”補(bǔ)課,直到整改到位為止;對應(yīng)付了事的,堅(jiān)決按程序追究問責(zé),重新整改,真正做到一抓到底、抓出實(shí)效。
(六)建章立制、注重長效。我們對全校內(nèi)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理,按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則,對每項(xiàng)擬完善或建立的制度,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時限。目前,已建立和完善的制度xx項(xiàng),正在建立的制度xx項(xiàng)。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實(shí)構(gòu)建長效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機(jī)制,積極完善制度體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行,從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改。
經(jīng)過兩個月集中整改,我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項(xiàng)問題,按照“事事有回音、件件有落實(shí)”的要求,結(jié)合黨校實(shí)際,強(qiáng)化整改措施,整改工作有序、有力、有效,取得了初步成效。
(一)關(guān)于“落實(shí)‘兩個責(zé)任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責(zé)任不到位”問題。一是校委會根據(jù)成員變動情況及時調(diào)整了校黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風(fēng)廉政建設(shè),制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見的工作機(jī)制。二是制定了《省委省直機(jī)關(guān)黨校落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)校委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》,明確了校委班子、主要負(fù)責(zé)同志、校委成員的責(zé)任以及紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)三項(xiàng)職責(zé)和黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)上的責(zé)任;明確了機(jī)關(guān)黨校進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施;明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任考核和責(zé)任追究,進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)黨校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。三是嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政相關(guān)制度落實(shí),規(guī)范工作程序,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處。四是逗硬考核問責(zé)。層層簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入績效考核、干部選任、述職述責(zé)述廉、黨員民主評議的重要依據(jù),出現(xiàn)問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責(zé)’較差”問題。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。校主要負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督第一責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)對全校黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把紀(jì)律挺在前面,抓好督促檢查。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。校委班子成員以上率下,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作機(jī)制。
xx.針對“落實(shí)監(jiān)督責(zé)任差距大”問題。一是梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對全校各項(xiàng)工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)防范環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行了梳理,建立了機(jī)關(guān)黨校風(fēng)險(xiǎn)防控清單。二是針對梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定了《省委省直機(jī)關(guān)黨校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施意見》,明確推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,以把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”為重點(diǎn),建立了談心交心制度,嚴(yán)肅制度落實(shí)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識,在黨員干部理論學(xué)習(xí)中注重安排黨紀(jì)黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育的相關(guān)內(nèi)容。
(二)關(guān)于“黨建基礎(chǔ)工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實(shí)雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步加強(qiáng)校委會對機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下,模范遵守黨紀(jì)黨規(guī),嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,積極主動帶頭參加所在支部的組織生活,每年不少參加支部組織生活不少于xx次,每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實(shí)組織生活制度有不足”問題。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè),充實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作力量,選優(yōu)配齊配強(qiáng)黨支部書記和支部委員;加大黨務(wù)培訓(xùn)力度,每年至少組織一次黨務(wù)干部培訓(xùn),提升抓黨建的工作能力;堅(jiān)持開展“三分類、三升級”活動,進(jìn)一步細(xì)化基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關(guān)于落實(shí)“三會一課”制度的實(shí)施細(xì)則》,機(jī)關(guān)黨委每季度對各支部黨建工作進(jìn)行檢查,督促和指導(dǎo)各支部嚴(yán)格落實(shí)以“三會一課”制度落實(shí)為重點(diǎn)的各項(xiàng)黨組織生活制度。三是對黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查組織了“回頭看”,對前期黨費(fèi)補(bǔ)交情況進(jìn)行細(xì)致檢查,確保了全校黨員黨費(fèi)收繳規(guī)范、足額、按時。黨費(fèi)管理堅(jiān)持專人、專戶、專賬,建立了機(jī)關(guān)紀(jì)委季度核查機(jī)制。四是加強(qiáng)黨建工作日常專項(xiàng)督查。以貫徹落實(shí)《中國******黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》及***、省委和省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于機(jī)關(guān)黨建重大部署落實(shí)情況,以及校委會和機(jī)關(guān)黨委關(guān)于黨建工作的各項(xiàng)要求和安排落實(shí)情況為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對各支部落實(shí)黨建工作責(zé)任制的日常督查。督查結(jié)果作為績效目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
(三)關(guān)于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強(qiáng)引導(dǎo)。分管校領(lǐng)導(dǎo)和各教研部負(fù)責(zé)人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度,從黨校事業(yè)發(fā)展的高度,做好教師的宣傳和引導(dǎo)工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,校長、副校長每年上“主課”不少于xx次,引導(dǎo)教研人員自覺服從大局,主動適應(yīng)新的教學(xué)布局需要,練好基本功,把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持由校委會把關(guān)審定教學(xué)計(jì)劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位,不折不扣地貫徹落實(shí)***和省委精神,確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx%以上。四是形成體系。進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)布局,形成基本理論教育的課程體系。在已開設(shè)《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學(xué)的發(fā)展》導(dǎo)讀課基礎(chǔ)上,充實(shí)馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內(nèi)容。同時,不斷充實(shí)馬克思主義中國化最新成果的內(nèi)容,加強(qiáng)中國特色社會主義理論體系的教學(xué),形成比較科學(xué)的課程體系。五是注重實(shí)效。堅(jiān)持黨性教育的理論課程與實(shí)踐課程相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員既注重結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)理論,又注重運(yùn)用所學(xué)理論去分析研究問題。同時,充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用,不斷提高黨性教育的針對性和實(shí)效性。六是爭取加強(qiáng)力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心,配備專人,加強(qiáng)研究和教學(xué)工作。
xx.針對“近年來,未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標(biāo)。瞄準(zhǔn)創(chuàng)建成一流機(jī)關(guān)黨校的目標(biāo),加強(qiáng)師資培養(yǎng),每年組織老師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不少于xx次。堅(jiān)持集體備課制,建立并落實(shí)年度評課制和校領(lǐng)導(dǎo)聽課制,校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進(jìn)一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領(lǐng)示范作用。每學(xué)年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。加強(qiáng)教師與兄弟黨校的學(xué)術(shù)交流,組織教師到教學(xué)效果好的、有影響力的黨校定點(diǎn)學(xué)習(xí)交流。三是組織培訓(xùn)。組織老師去高校向精品課老師請教,創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來,無省級以上的學(xué)術(shù)帶頭人”的問題。一是強(qiáng)化目標(biāo),在全校范圍內(nèi)選拔和確定培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干xx至xx名,制定高質(zhì)量高規(guī)格的年度學(xué)術(shù)工作目標(biāo)。二是完善制度,出臺了《學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)計(jì)劃》,加強(qiáng)學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓(xùn),有針對性地送到高水平黨校、干部學(xué)院及重點(diǎn)高校進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),開展學(xué)術(shù)研究和智庫建設(shè),創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境,加大對人才隊(duì)伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,鼓勵教研人員積極參加各類學(xué)術(shù)活動和學(xué)術(shù)會議。
(四)關(guān)于“違反***八項(xiàng)規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補(bǔ)貼”問題。一是對xx-xx年發(fā)放的津補(bǔ)貼項(xiàng)目,根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,按照參公、事業(yè)分類管理原則,進(jìn)行了徹底清查。取消報(bào)到注冊費(fèi)、超工作量課時費(fèi)等項(xiàng)目,規(guī)范為:編輯費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、稿費(fèi)、教學(xué)優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費(fèi)、課題費(fèi)、論文答辯費(fèi)、論文指導(dǎo)費(fèi)、評審費(fèi)等。二是對xx-xx年違規(guī)發(fā)放的津補(bǔ)貼進(jìn)行徹底清退。按照“遵循規(guī)定,分類處理”的原則,全校事業(yè)編制人員所領(lǐng)取津補(bǔ)貼,未超過省人社廳核定的年度績效總額,但需進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范和管理;參照公務(wù)員管理人員領(lǐng)取的津補(bǔ)貼,按照相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)進(jìn)行核查清退。三是按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合黨校辦學(xué)的實(shí)際。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況,積極研究參公人員、事業(yè)編制管理人員參與教學(xué)科研活動依規(guī)取酬的制度文件。
xx.針對“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務(wù)工作崗位的均不得領(lǐng)取考務(wù)費(fèi)”的考務(wù)費(fèi)清退原則。二是對全校xx年以來的考務(wù)費(fèi)發(fā)放情況進(jìn)行全面分類核查,對違規(guī)領(lǐng)取部分堅(jiān)決予以了清退。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨校的各類考試工作,落實(shí)考務(wù)工作分管和協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)監(jiān)督制,帶班校領(lǐng)導(dǎo)簽到制度和考務(wù)工作人員簽到制度。四是按照機(jī)關(guān)黨校和學(xué)歷教育上級業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)考試要求,科學(xué)設(shè)崗、按需設(shè)崗,合理控制辦學(xué)成本,保證考務(wù)費(fèi)用支出客觀真實(shí)。
(五)關(guān)于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學(xué)管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學(xué)管理辦法》,強(qiáng)化措施,嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,確保教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。二是制定了《教師校外授課管理制度》,特別強(qiáng)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行示范引領(lǐng)。要求校領(lǐng)導(dǎo)外出講課前必須征得校主要領(lǐng)導(dǎo)同意,且每周外出授課不得超過xx次(接受省委宣講任務(wù)除外)。
xx.針對“對外聯(lián)合辦培訓(xùn)班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯(lián)合辦的培訓(xùn)項(xiàng)目并堅(jiān)決停辦,所有聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目已停止。二是今后如確需與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦培訓(xùn),必須經(jīng)校委會批準(zhǔn)并授權(quán),并堅(jiān)持黨校特色、特點(diǎn),嚴(yán)格教學(xué)管理、經(jīng)費(fèi)管理。三是修訂了《省直機(jī)關(guān)黨校對外培訓(xùn)管理規(guī)定》,統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一運(yùn)行機(jī)制,統(tǒng)一質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主,授課教師必須嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作交叉重疊,職能不清,各自為政,缺乏統(tǒng)一管理,內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制缺失”問題。一是科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),根據(jù)黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務(wù),結(jié)合我校實(shí)際情況,對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。二是厘清職責(zé),重新明確各個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé),確保各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰,管理有序、統(tǒng)一,運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)。
xx.針對“學(xué)校對個別教師課堂發(fā)表不當(dāng)言論約束不力,缺乏制度紀(jì)律規(guī)范”問題。一是加強(qiáng)針對性教育和教師課堂教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行授課紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)“研究無禁區(qū)、講臺有紀(jì)律”嚴(yán)格落實(shí)審閱授課講義、集體備課、相互評課、學(xué)員評議等具體措施。二是制定和落實(shí)《教學(xué)事故處理辦法》,嚴(yán)格追責(zé)教師課堂不當(dāng)言論。經(jīng)查實(shí)教師課堂確有發(fā)表不當(dāng)言論,當(dāng)事教師承擔(dān)主要責(zé)任,教研部主任和分管副校長負(fù)管理責(zé)任,并依紀(jì)依規(guī)對當(dāng)事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)制度不嚴(yán)”問題。一是對所有賬目進(jìn)行全面清理,對不規(guī)范科目,調(diào)整到規(guī)范的會計(jì)科目中;對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實(shí)財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度,嚴(yán)禁截留、坐支非稅收入。二是嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定,制定了《省直機(jī)關(guān)黨校預(yù)算管理辦法》、《省直機(jī)關(guān)黨校收入管理辦法》、《省直機(jī)關(guān)黨校支出管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、堵塞漏洞、加強(qiáng)防范、防控風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行校《公務(wù)卡管理辦法》《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》等制度,新制定《省直機(jī)關(guān)黨校財(cái)務(wù)票據(jù)審核、簽批管理辦法》,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍能力建設(shè),選配人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍;定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),全面提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。五是加強(qiáng)監(jiān)督。機(jī)關(guān)紀(jì)委和行政處進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強(qiáng)職責(zé)、抓落實(shí),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度全方位落到實(shí)處。
xx.針對“工程建設(shè)管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學(xué)校維修改造、裝飾新修等工程進(jìn)行清理,對不符合規(guī)定的嚴(yán)肅整改。二是制定了《省直機(jī)關(guān)黨校辦公用房維修改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》并長期執(zhí)行。
(六)關(guān)于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴(yán)格”問題。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?!陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作,做到履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,切實(shí)維護(hù)《條例》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是加強(qiáng)黨組織在選人用人中的導(dǎo)向和把關(guān),同時更加注重群眾公認(rèn),把組織意圖與群眾公認(rèn)度有機(jī)地結(jié)合起來,對群眾公認(rèn)度不高的干部暫緩提拔。三是嚴(yán)格執(zhí)行干部試用期制度,加強(qiáng)試用期間對干部的關(guān)心、指導(dǎo)、監(jiān)管,充分調(diào)動試用期干部工作積極性,增加其責(zé)任感、使命感。
xx.針對“基礎(chǔ)材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進(jìn)行了全面清理,補(bǔ)充完善檔案資料,加強(qiáng)干部檔案審核,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》,制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀(jì)實(shí)辦法》,切實(shí)規(guī)范完善基礎(chǔ)材料的格式、內(nèi)容,及時整理存檔,做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機(jī)關(guān)工委指導(dǎo)下修定了《******四川省委省直機(jī)關(guān)黨校處級干部選拔任用辦法(試行)》,清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程(如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報(bào)告、紀(jì)檢監(jiān)察、出具黨風(fēng)廉政意見書等)中的職責(zé)劃分,明確責(zé)任,確保工作落實(shí)。
三、鞏固深化巡視成效,持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治校。
經(jīng)過集中整改,雖然取得了較為顯著的階段性整改成效,但對照省委巡視組提出的整改要求,仍然還需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識、持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度,切實(shí)運(yùn)用和鞏固好省委巡視成果,加力、加勁、加措施,以整改為契機(jī)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校全面建設(shè)再上新臺階。
一要堅(jiān)持黨要管黨,切實(shí)落實(shí)“兩個責(zé)任”。校委班子認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,按照“黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外”的要求,堅(jiān)持“信任激勵同嚴(yán)格監(jiān)督”相結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查,逐級持續(xù)傳導(dǎo)壓力,著力確保從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治校的責(zé)任落到實(shí)處。要切實(shí)把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于黨校事業(yè)的各項(xiàng)工作中去;要切實(shí)聚焦主責(zé)主業(yè),緊盯教學(xué)、科研、管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,緊抓“六項(xiàng)紀(jì)律”,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
二要強(qiáng)化問題意識,持續(xù)抓好問題整改。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和憂患意識,進(jìn)一步增強(qiáng)巡視整改的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。對已完成的整改任務(wù),適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈;對還沒有完全徹底解決的問題,嚴(yán)格按照整改方案,加強(qiáng)督促檢查,確保按時整改到位;對需要較長時間整改的事項(xiàng),堅(jiān)持一抓到底,堅(jiān)決完成整改,務(wù)求取得實(shí)效。
三要鞏固整改成果,建立長效機(jī)制。把鞏固整改落實(shí)成果與鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果相結(jié)合,舉一反三,建立長效機(jī)制。結(jié)合我校實(shí)際,以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主決策、干部選拔任用、教學(xué)管理、科研管理、學(xué)員管理、內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點(diǎn),對全?,F(xiàn)有制度進(jìn)行一次清理,推動制度建設(shè)廢、改、立工作,以制度建設(shè)的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé),堅(jiān)持有案必查、有腐必懲,決不姑息,決不手軟,形成執(zhí)紀(jì)問責(zé)高壓態(tài)勢;堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,嚴(yán)格落實(shí)談心談話約談制度,對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài),防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查,傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根,見到實(shí)效。
四要深化整改成效,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機(jī),把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹全國、全省黨校工作會議精神結(jié)合起來,重點(diǎn)從“調(diào)整理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、進(jìn)一步突出主業(yè)主課、加大人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化科學(xué)管理、加強(qiáng)科研資政、合并優(yōu)化學(xué)歷教育、強(qiáng)化行政后勤保障力度、推進(jìn)與省委黨校聯(lián)合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅(jiān)工作”等方面的重點(diǎn)工作入手,積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后一段時期的各方面工作,進(jìn)一步理清思路、完善措施、健全制度,著力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效,在守紀(jì)律、講規(guī)矩上見到新成效,在提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力水平上見到新成效,在推動深化機(jī)關(guān)黨校改革發(fā)展上見到新成效,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨校的教學(xué)、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
巡視組選人用人報(bào)告篇七
摘要:把好干部選用起來,需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié),深入研究,不斷改進(jìn),努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制。下面是選人用人。
工作報(bào)告。
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評價一個地方選人用人工作,最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,導(dǎo)向就好,風(fēng)氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn):一是選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯N迨沁x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn),關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對,與同類干部比對,與群眾口碑比對,與自己感受比對。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向:一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,以德才為導(dǎo)向,堅(jiān)持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠(yuǎn)近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會,使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評和懲處,激勵干部求真務(wù)實(shí),踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時,在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判,給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會評判,印證識別干部的人品官德和政績。評人要準(zhǔn),注重從社會工作生活細(xì)節(jié)看干部,從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯一個干部,絕不是一個人的問題,它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題,選好人更不容易。我認(rèn)為,選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面:
一是要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心,可以用好,也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心。現(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊H绾瘟私飧刹?,我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來,時間長了就會積累干部各方面情況。同時,重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實(shí)話和不同意見),把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對,掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用,對排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?,突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績”、“德”的評價要點(diǎn)和辦法,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機(jī)結(jié)合起來,在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來,不僅能夠推動工作落實(shí),而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此,我認(rèn)為,要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,做到中心工作部署到哪里,推進(jìn)到哪里,干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,將我司2019年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、隊(duì)伍基本情況。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經(jīng)理助理5名。
公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機(jī)制對公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,并結(jié)合考核評價結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺,促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機(jī)制要創(chuàng)新人才選用機(jī)制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,探索政策性退出機(jī)制,強(qiáng)化市場退出機(jī)制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
巡視組選人用人報(bào)告篇八
市委組織部:
根據(jù)中共xx市委組織部關(guān)于做好20xx《一報(bào)兩評工作通知》(xx組通﹝20xx﹞xx本局黨委高度重視文件精神,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展全面回顧和自查工作。具體情況報(bào)告如下:。
(一)機(jī)構(gòu)人員情景。
2014年2014年研究批準(zhǔn)(惠市編委會)﹝2014﹞69號),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為市水務(wù)局管理的事業(yè)單位,公益二級,處級。內(nèi)部機(jī)構(gòu)7個,科級,分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個,即電廠(公益二級、科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)(公益二級、副科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)派出機(jī)構(gòu)。批準(zhǔn)惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)事業(yè)單位103人,資金由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)貼二級支付;設(shè)局長1人,副局長3人;內(nèi)部機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)8人,副科級領(lǐng)導(dǎo)18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃建設(shè)部、工程管理部、水庫調(diào)度部、水資源管理部。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心,市水政監(jiān)督支隊(duì)更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現(xiàn)有注冊人員177人,編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情景。
(三)副科職領(lǐng)導(dǎo)情景。
副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名(含直屬單位4名),實(shí)有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40周歲以下1人,40-45周歲3人,46-50周歲9人,51-55周歲5人。男性13名,女性5名。
(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情景。
非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名,現(xiàn)有5名,均為正科級。產(chǎn)生原因主要是2008年以來歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
(一)深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
一年來,我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。一是局黨委按照上級黨組織要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》,讓班子成員掌握干部任用的程序及條件;二是經(jīng)過局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議的等多種形式,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚x優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時更新觀念,樹立正確用人導(dǎo)向。
(二)嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,為補(bǔ)充力量,2016年上半年,在有空編情景下,申請使用3名副科級職數(shù),我局嚴(yán)格按組織程序,向主管市水務(wù)局提交申請,選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,3名干部都能進(jìn)取工作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,今年如期轉(zhuǎn)正。在對這3名干部的選拔任用過程中,我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線,嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,做到了堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號文件精神,2016年上半年,我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔2017〕40號),我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機(jī)關(guān)面貌煥然一新,為全面推動我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。
按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求,我局于2018年1月結(jié)合年度考核工作會議,對2017年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié),中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉,并對選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評議。
從自查的情景看,我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足,一是局限于選拔任用干部的方式比較單一,未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競崗。二是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道;二是進(jìn)一步加大干部交流的力度;三是要加大對干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng),防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生;四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
巡視組選人用人報(bào)告篇九
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》(蘭組通字〔20xx〕34號)要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密安排,對20xx以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
自20xx年機(jī)構(gòu)改革我辦成立后,在機(jī)構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識,領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)。
本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué),深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí),并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,做到融會貫通、學(xué)以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學(xué),重點(diǎn)抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè),提高組工干部個人素質(zhì)的必修課,做到先學(xué)一步、學(xué)深一步,學(xué)用結(jié)合。三是組織各級干部集中學(xué),重點(diǎn)對中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。
(二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理。
結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際,辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的.知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,選準(zhǔn)用好人。
(三)嚴(yán)行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作。
20xx年以來,結(jié)合部門新成立的實(shí)際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé),統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù),做到科學(xué)選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線,嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制跑要官。做到堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
巡視組選人用人報(bào)告篇十
市委組織部:
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》(甬組通[20**]46號)精神,我局對20**年7月至20**年6月期間干部選拔任用工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
局黨委堅(jiān)持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》、干部提拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實(shí)施意見》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容,做到帶頭學(xué)習(xí),熟悉掌握。20**年3月,中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺后,局黨委立即組織局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí),要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,切實(shí)履行職責(zé)。為加大學(xué)習(xí)宣傳力度,局還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的通知》,要求把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和測試作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作,將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對干部換屆紀(jì)律的教育;并及時將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員,做到人手一份,領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書面承諾;通過組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳,真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求,為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
自20**年7月至今年6月,局黨委選拔任用干部共5名,其中,局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名。在上述干部選拔任用過程中,局黨委都能嚴(yán)格按照中央和省、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部,不斷提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實(shí)施意見》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),努力做到堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,適當(dāng)放寬規(guī)定的任職資格條件,也是經(jīng)市委組織部同意后才實(shí)施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時,我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高的干部,報(bào)經(jīng)市委組織部同意后,才列入競爭選拔對象。
二是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機(jī)關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部,都由干部職能處室根據(jù)工作需要,結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況,提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意,如提拔局機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的還報(bào)送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施;堅(jiān)持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,未經(jīng)組織考察和考察有問題的'干部不提交黨委討論,與會班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究,未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用局機(jī)關(guān)中層(處級)干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對確定的考察對象,由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨委討論決定干部任免事項(xiàng),堅(jiān)持班子成員全部到會,與會成員對任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時,在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),做到堅(jiān)持原則與靈活處理相結(jié)合,規(guī)范程序與注重實(shí)效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié),規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下,不再專門召開黨委會議集體研究,直接進(jìn)入考察程序。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
三是嚴(yán)格堅(jiān)持競爭上崗。局在選拔任用2名機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部時,都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實(shí)施細(xì)則》的要求開展競爭上崗,認(rèn)真制定實(shí)施競爭上崗方案,嚴(yán)格方案報(bào)批程序,保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長各1個職位,競爭職位公布后即召開動員會,鼓勵所有符合任職資格條件的干部報(bào)名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報(bào)名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的,經(jīng)黨委研究決定,按照《干部任用條例》的規(guī)定,直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長1個職位,因報(bào)名人數(shù)符合競爭上崗條件,則按競爭上崗方式進(jìn)行選拔。
四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上,局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案,確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時,要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持公道正派,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部,堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流,實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對實(shí)施過程中的違紀(jì)行為和個人,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和檢舉信箱,公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,局在選拔任用干部工作中,規(guī)范有序,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
積極構(gòu)建開放的工作體系,增強(qiáng)干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白,干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實(shí)把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅(jiān)持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中,堅(jiān)持召開全局大會,組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅(jiān)持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認(rèn)真聽取群眾的意見;前年中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺后,我們按照市委組織部相關(guān)要求,又加強(qiáng)了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,前年下半年、去年年初和年末,分別在市林場和局機(jī)關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評議”,讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議,使干部職工在干部的提拔任用上,既有發(fā)言權(quán),又有評議權(quán),提高了群眾監(jiān)督的積極性,從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報(bào)告兩評議情況來看,干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
巡視組選人用人報(bào)告篇十一
街道機(jī)關(guān)核定編制23個,其中行政編制20個,工勤編制3個,實(shí)有機(jī)關(guān)公務(wù)人員17人,工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人,其中20xx年4月考察任命干部2人,分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人;20xx年12月考察任命干部1人,為黨政辦公室副主任。
二、主要做法。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)條例。街道黨工委通過召開學(xué)習(xí)會積極學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規(guī)章制度,積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,推動干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過對條例的深入學(xué)習(xí),街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)用人選人標(biāo)準(zhǔn)更加明確,黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準(zhǔn)則。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行程序。
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
即嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)。真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。20xx年,針對街道中層干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,街道黨工委以“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚(yáng)民主。
林澤婷同志得到優(yōu)秀13票,稱職1票,棄權(quán)2票;
林俊波同志得到優(yōu)秀12票,稱職4票,棄權(quán)0票。
三是完備手續(xù)。
街道在干部人事任免工作中,能做到各項(xiàng)操作程序規(guī)范、記錄齊全、手續(xù)完備、資料完整,整個干部人事檔案完備。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理各項(xiàng)制度,規(guī)范和落實(shí)干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報(bào)、申訴,制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀(jì)檢委員會按照有關(guān)規(guī)定,對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,辦公室自覺接受監(jiān)督,溝通信息,交流情況。四是黨工委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平,避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的選拔任用均經(jīng)過黨工委討論決定,并通過公告欄和網(wǎng)絡(luò)等平臺進(jìn)行7天公示,確認(rèn)沒有反映問題后予以提拔任用。
三、存在問題。
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是對于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理;
三是人員梯次不合理,中層公務(wù)員人數(shù)不足有待改善。在今后的工作中,街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委的要求,按照從嚴(yán)治黨要求,不斷改進(jìn)完善,努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,提高人才素質(zhì)建設(shè),為空港區(qū)的干部人才儲備培養(yǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
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巡視組選人用人報(bào)告篇十二
招聘時:
一、學(xué)歷不一定越高越好。
有些用人單位在選才時,將學(xué)歷作為一條硬杠,達(dá)不到要求的免談。如:某公司聘一名庫管員,要求大學(xué)文化;某專賣店聘營業(yè)員,要求大專以上學(xué)歷。這些企業(yè)認(rèn)為,人才的學(xué)歷越高越實(shí)用。實(shí)際上企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合崗位的技術(shù)含量、薪酬以及能夠給人才多大的發(fā)展空間等綜合因素制定選聘人才的條件。否則,即使招聘到高學(xué)歷的人才也難留住。
二、有工作經(jīng)驗(yàn)者的能力不一定比畢業(yè)生強(qiáng)。
通過對招聘單位用人條件的分析,有95%的單位不吸納應(yīng)屆畢業(yè)生,均要求應(yīng)聘者具備2~5年的工作經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)通常認(rèn)為,使用畢業(yè)生,要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗,人力資源成本包括機(jī)會成本投入太高,太不劃算。使得相當(dāng)一部分應(yīng)屆生,畢業(yè)一年后到企業(yè)里工作,給用人單位造成有工作經(jīng)驗(yàn)的假象。實(shí)際上畢業(yè)生有自己的優(yōu)勢,如:年輕,思維敏捷,可塑性強(qiáng)等等。這些都是他人無法比的。目前許多畢業(yè)生已十分重視自己綜合素質(zhì)的培養(yǎng),企業(yè)如能轉(zhuǎn)變觀念,給畢業(yè)生多創(chuàng)造一些就業(yè)機(jī)會,他們會大有作為的。
三、對人才,戶籍的要求不宜過嚴(yán)。
用人單位普遍認(rèn)為,招聘當(dāng)?shù)貞艏娜瞬?,好管理、風(fēng)險(xiǎn)小,所以對招聘人才戶籍的要求過于嚴(yán)格。外省學(xué)財(cái)會的孫小姐,半年內(nèi)在合肥面試了四家用人單位,因戶口不在本地而被拒之門外。人才流動應(yīng)不受地域的限制。上海把從國外引進(jìn)、吸納人才作為人才戰(zhàn)略的一個重要部分。我們的用人單位也應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)一些,堅(jiān)持唯才是舉的原則,將引進(jìn)人才的大門敞開,面向全國廣納賢才。
四、要求應(yīng)聘者的年齡在35歲以下,不科學(xué)。
無論是技術(shù)人才還是管理人才,40歲左右是技術(shù)最嫻熟、經(jīng)驗(yàn)最豐富、出成果、出效益的時候,而很多用人單位在招聘這類人才時,將年齡限制在35歲以下,造成相當(dāng)多的中年人才無法進(jìn)入人才市場交流,導(dǎo)致了人才資源的浪費(fèi),企業(yè)又因找不到滿意的人才而苦惱。真正的人才應(yīng)無年齡的限制,只要有才干、有能力、能為企業(yè)創(chuàng)造效益,就應(yīng)獲得被聘用的機(jī)會。
用人時:
一、切不可“大馬拉小車”
所謂“大馬拉小車”就是小企業(yè)用了大才之人,“大馬”一旦跑起來小車就有被顛覆或摧毀的危險(xiǎn)。如三國的龐統(tǒng)當(dāng)了知縣,到任后終日飲酒作樂,消極怠工。所以說,多深的水養(yǎng)多大的魚是企業(yè)選人用人的明智選擇。
二、雪中送炭勝過錦上添花。
在目前社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下,選人用人就有了很大的可選擇性。因而選人用人時,在同等條件下,最好選擇那些經(jīng)濟(jì)條件較差、生活困難、急需工作的人。雪中送炭勝過錦上添花,這些人的積極性和對企業(yè)的忠誠大多都能令企業(yè)滿意。
三、把人才分類。
以企業(yè)家用人的眼光去看,人才大致可分為三類:一是可以信任而不可重用者,就是那些忠厚老實(shí)但本事不大的人;二是可重用而不可信者,這是那些有些本事但私心過重,為了個人利益而鉆營弄巧,甚至不惜出賣良心的人;三是可信而又可用的人,這種人才當(dāng)然好,但鳳毛麟角。為了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)家各種人物都要用,只要在充分識別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用,揚(yáng)長避短,合理配置,就能最大限度地發(fā)揮他們的作用。
四、“長用者”多批評。
如果一個人對父母和落難者毫無孝順、同情之心,企業(yè)若有意外,這種人是靠不住的。
五、獎罰不能吝嗇。
對員工萬萬不可太摳門,該給員工的工資、福利、獎勵一定要言必信、行必果,對有突出貢獻(xiàn)的要舍得給票子、給位子,千萬不要吝嗇。只要真正做到獎得眼紅、罰得心痛才能收到恩威并重的效果。
六、不要計(jì)較下屬的缺點(diǎn)。
企業(yè)用人,不是在尋求圣人、賢人,而是尋求對企業(yè)有用的人。員工中盡管有的人有這樣那樣的毛病,只要不危害企業(yè)的利益,不必過分關(guān)注和追究。
七、尊重人的本性。
馬克思曾說過:人的各種活動,都是為了追求最大利益。你和你的員工走到一起都是為了追求個人的物質(zhì)利益或精神利益,雖然其中有感情、友情的成分,但在根本利益發(fā)生沖突時,感情、友情就會被沖淡。所以,不要要求員工們對企業(yè)的絕對忠誠,要寬嚴(yán)相濟(jì)、威恩并施,用物質(zhì)和精神利益最大限度地調(diào)動他們的積極性。
有的企業(yè)主管常常如《馬說》中所云:策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意,執(zhí)策而臨之曰,天下無馬。每個人都有其閃光的地方,用其所長,避其所短,調(diào)動和發(fā)揮每一個人的積極性,并不斷為每個人創(chuàng)造更富挑戰(zhàn)的機(jī)會,促其發(fā)展,企業(yè)也才能發(fā)展。
用什么樣的人才,便成就什么樣的事業(yè)。趙王用趙括而亡國,諸葛亮用馬謖而前功盡棄,不得不察。另一方面,企業(yè)主管是什么樣的人,也決定了他更喜好用什么樣的人,當(dāng)然也決定了他事業(yè)的成功與失敗。孫武亦曰:主孰有道?將孰有能?吾以此知勝之謂也。從認(rèn)知學(xué)講,人更容易接受、認(rèn)同自己熟悉的東西。遠(yuǎn)小人而近君子自不必說,如何修君德,是否敢用與自己意見相左的人及曾經(jīng)反對過自己的人,體現(xiàn)了一個企業(yè)主管的膽識與氣度,也影響著企業(yè)的興衰成敗。
只有一流的人才才會造就一流的公司。吸收人才對企業(yè)的高速、穩(wěn)定、長期發(fā)展至關(guān)重要。如果不能吸收一流的人才,哪么這個企業(yè)就不可能成為一流的公司。如果企業(yè)缺少吸收人才的機(jī)制,企業(yè)慢慢會變成一潭死水。確保一流人才的不斷加入,是企業(yè)跳躍式高速增長的基礎(chǔ)。
在選人的過程中,要求企業(yè)管理者要摘掉有色眼鏡,盡可能以平和的心態(tài)、立足于企業(yè)的未來發(fā)展來對待人才的識別和引進(jìn)。選人要與具體工作任務(wù)以及工作任務(wù)的發(fā)展相互結(jié)合,合理確定工作任務(wù)對人之專長的需求。
激勵機(jī)制是企業(yè)留人的重要手段,健全的激勵機(jī)制不僅體現(xiàn)的是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的智慧,更體現(xiàn)的是一種真誠,這種真誠是對人盡其才的一種回報(bào)和尊重。
企業(yè)管理者更主要的是要專注于用人之長,在用人過程中尤其要充分發(fā)揮員工的專長,并根據(jù)有關(guān)變化及時調(diào)整,動態(tài)的實(shí)現(xiàn)人的專長能力與工作任務(wù)的合理匹配。
企業(yè)要舍得在人才培養(yǎng)方面投入,只有合理投入才能有合理的回報(bào),同時要打通人才的內(nèi)部成長通道,為每一位做出貢獻(xiàn)的員工提供良好的發(fā)展平臺,并與員工共同設(shè)計(jì)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。當(dāng)員工能力確實(shí)超出企業(yè)的現(xiàn)有需求,而企業(yè)現(xiàn)有資源和能力又難以滿足員工發(fā)展的需求的時候,企業(yè)要有勇氣放員工出去去實(shí)現(xiàn)自己的追求。
企業(yè)管理者的心胸有多大事情就能做多大。善于寬厚待人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會不斷把企業(yè)帶到一個個嶄新的高度。一定要記住我們是在用人之長,而不是用人之短,人無完人,誰都不可避免的會犯些錯誤,這時候就需要管理者來寬厚的處理。
(1)知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力;。
(2)容人:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使人心情舒暢,不求全責(zé)備,允許改進(jìn)自律;。
(3)用人:為每個員工提供施展才能的舞臺,創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會;。
除此之外,請記?。浩髽I(yè)對人的管理要審時度勢,寬嚴(yán)有度。該管的要管、不該管的事就不要管,要“一半清醒一半醉”。要知道,“水至清則無魚,人至察則無徒”。
巡視組選人用人報(bào)告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。
巡視組選人用人報(bào)告篇十四
街道機(jī)關(guān)核定編制23個,其中行政編制20個,工勤編制3個,實(shí)有機(jī)關(guān)公務(wù)人員17人,工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人,其中20xx年4月考察任命干部2人,分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人;20xx年12月考察任命干部1人,為黨政辦公室副主任。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)條例。街道黨工委通過召開學(xué)習(xí)會積極學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規(guī)章制度,積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,推動干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過對條例的深入學(xué)習(xí),街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)用人選人標(biāo)準(zhǔn)更加明確,黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準(zhǔn)則。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行程序。
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
即嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)。真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。20xx年,針對街道中層干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,街道黨工委以“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚(yáng)民主。
林澤婷同志得到優(yōu)秀13票,稱職1票,棄權(quán)2票;
林俊波同志得到優(yōu)秀12票,稱職4票,棄權(quán)0票。
三是完備手續(xù)。
街道在干部人事任免工作中,能做到各項(xiàng)操作程序規(guī)范、記錄齊全、手續(xù)完備、資料完整,整個干部人事檔案完備。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理各項(xiàng)制度,規(guī)范和落實(shí)干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報(bào)、申訴,制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀(jì)檢委員會按照有關(guān)規(guī)定,對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,辦公室自覺接受監(jiān)督,溝通信息,交流情況。四是黨工委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平,避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的'選拔任用均經(jīng)過黨工委討論決定,并通過公告欄和網(wǎng)絡(luò)等平臺進(jìn)行7天公示,確認(rèn)沒有反映問題后予以提拔任用。
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是對于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理;
三是人員梯次不合理,中層公務(wù)員人數(shù)不足有待改善。在今后的工作中,街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委的要求,按照從嚴(yán)治黨要求,不斷改進(jìn)完善,努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,提高人才素質(zhì)建設(shè),為空港區(qū)的干部人才儲備培養(yǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
巡視組選人用人報(bào)告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來,縣委常委會全面落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),對照干部選拔任用條例,嚴(yán)格遵循“五突出五強(qiáng)化”機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序,統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共調(diào)整科級干部xx人,其中提拔x人、轉(zhuǎn)任實(shí)職x人、交流及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人。全面聚焦選人用人專項(xiàng)檢查整改落實(shí),針對反饋的x方面xx個具體意見,梳理制定x方面xx項(xiàng)整改措施,對標(biāo)銷號,確保整改措施落地見效、按期完成。
一、聚焦精準(zhǔn)選配,著力鍛造過硬干部隊(duì)伍。
縣委堅(jiān)持把選好人、用好人作為推動x發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性舉措來抓,緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求,著力推進(jìn)干部工作“五大體系”建設(shè)。一是樹立鮮明導(dǎo)向,科學(xué)選配領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持注重實(shí)績和從一線選用干部的導(dǎo)向,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)崗位和年輕干部的綜合研判,著力解決干部隊(duì)伍年齡老化、專業(yè)技術(shù)人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實(shí)際問題。全年從基層一線提拔人員占xx%,重用的干部中“xx后”占xx%。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》,對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等x個方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,著力構(gòu)建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。二是強(qiáng)化知事識人,全面深入了解干部。圍繞健全“知事識人體系”,強(qiáng)化日??己?,開展半年工作考核,通過列席鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會議,深入項(xiàng)目及民生服務(wù)一線,近距離了解廣大干部工作能力和擔(dān)當(dāng)作為情況。及時掌握班子運(yùn)行狀況、團(tuán)結(jié)協(xié)作程度和科學(xué)民主決策水平,針對任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)等情況跟蹤分析,切實(shí)提升研判的全面性、針對性和準(zhǔn)確性。深化“一評價兩清單”“兩公開一比選”制度,拓寬識人選人用人視野,讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺,走上建功立業(yè)舞臺。三是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向,制定出臺縣管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前政治體檢的實(shí)施辦法,完善正反向指標(biāo),多角度測評領(lǐng)導(dǎo)干部的政治表現(xiàn),把好干部選任“政治關(guān)”,對體檢“亞健康”“不健康”干部實(shí)行“一票否決”。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》,嚴(yán)格提名人選條件,注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用,嚴(yán)格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅(jiān)持“凡提四必”,堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí),確保程序規(guī)范可追溯。
二、聚焦精心培養(yǎng),著力提升干部隊(duì)伍素能。
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺,堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)和提升干部能力素質(zhì),寬嚴(yán)相濟(jì)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn),促進(jìn)干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì),開展“小班精訓(xùn)”“靶向集訓(xùn)”,先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課,全年分層次舉辦干部輪訓(xùn)班x期,培訓(xùn)xxxx余人次;舉辦各類主體班x期,培訓(xùn)xxxx余人次;舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)xxxx余人次;舉辦“每月一大講”活動xx期,培訓(xùn)xxxx余人次,不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)年輕干部成長。有計(jì)劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)等一線崗位實(shí)踐鍛煉,先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組,選派xx名年輕干部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村“第一書記”,選派xx名年輕干部到五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的xxx名公務(wù)員,全部到信訪局、xxxxx熱線進(jìn)行崗位適應(yīng)性鍛煉。三是健全保障機(jī)制,促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實(shí)施辦法,先后對x人實(shí)施容錯糾錯,減輕或免除黨政紀(jì)處分,旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰??茖W(xué)優(yōu)化任職條件,制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法,實(shí)施新錄用公務(wù)員試用期考核全程紀(jì)實(shí)制度,推行試用期“成長記錄袋”,促進(jìn)公務(wù)員盡快成長成才。
三、聚。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看焦精細(xì)管理,著力完善干部監(jiān)管體系。
堅(jiān)持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,著力增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對性、實(shí)效性。一是橫向聯(lián)動,努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書一庫”預(yù)警機(jī)制,針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通,收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條,充實(shí)完善干部監(jiān)督信息庫,實(shí)現(xiàn)部門間信息“聯(lián)網(wǎng)共享”。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),在干部選拔的考察、公示、任用等階段,廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀(jì)守法等方面的情況反映,組織對問題內(nèi)容具體、反映明確的相關(guān)人和事進(jìn)行查核驗(yàn)證逐一反饋。二是縱向深入,抓實(shí)干部日常管理監(jiān)督。嚴(yán)格開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核工作,對全縣xxx名科級干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行全面審查。結(jié)合干部選任、巡視巡察等工作,對xxx名科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)抽查核實(shí)。強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督,組織對x個鎮(zhèn)、x個縣直部門的x名“一把手”進(jìn)行任期和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對其中x人進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”。開展違規(guī)兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專項(xiàng)清理整治,清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名,督促辭去社團(tuán)兼職或法人x人,清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控,構(gòu)建干部監(jiān)管長效機(jī)制。固化干部日常監(jiān)督管理機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)提醒函詢誡勉、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、三責(zé)聯(lián)審、信訪監(jiān)督“四個常態(tài)化”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確科級領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作要求的通知》,不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強(qiáng)化干部經(jīng)常性提醒教育機(jī)制,對x名涉及貫徹落實(shí)縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)(區(qū))、縣直部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話。
一年來,縣委常委會認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼,干部選任工作仍需改進(jìn)。比如,科級領(lǐng)導(dǎo)班子配備在整體謀劃上還有所欠缺,干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部配備還存在不足,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實(shí)為契機(jī),進(jìn)一步深化干部人事制度改革,不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制,在選準(zhǔn)、用活、管好干部上下真功夫,為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章,鍛造一支素質(zhì)過硬、群眾滿意的干部隊(duì)伍。
巡視組選人用人報(bào)告篇十六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:。
一、20xx年度選拔任用干部總體情景。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)本事強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會公開崗位和職數(shù),規(guī)范個人申請報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,理解監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改善措施。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì),構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力構(gòu)成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
巡視組選人用人報(bào)告篇十七
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對20**年選人用人工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)作如下匯報(bào)。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等,組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等,提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計(jì)劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉(xiāng)級機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作,通過采取公開報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》,我局堅(jiān)持從基層選拔人才,從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間,3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,工作能力較強(qiáng),表現(xiàn)良好,經(jīng)局黨組會研究決定,擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護(hù)屏幕,確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項(xiàng)監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項(xiàng)監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查,參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽,其中2名同志在競賽中榮獲獎項(xiàng)。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強(qiáng)調(diào)、處室抽查等形式,有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實(shí)施方案》,并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》,讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé),排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾,有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
20**年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報(bào)。
20**年,全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題,如:對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對存在的問題,在今后工作的中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風(fēng),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實(shí)開展好干部人事工作,為貴陽市的經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見》和《貴陽市20**—20**年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神,堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向,重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴(yán)格要求管理干部,滿腔熱情愛護(hù)干部,及時有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。
(二)建立長效機(jī)制,嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法,堅(jiān)持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度,并使其長態(tài)化、長效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件,切實(shí)做到認(rèn)真對待,嚴(yán)格查實(shí),及時匯報(bào),嚴(yán)肅查處。
(三)加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立合理的獎懲機(jī)制,形成良好的競爭機(jī)制,調(diào)動干部職工的積極性和主動性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃,有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。
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