重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 23:06:11
重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-10 23:06:11     小編:BW筆俠

各種各樣的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷都需要進(jìn)行總結(jié)。怎樣使總結(jié)更加生動(dòng)有趣,引起讀者的共鳴?下面的總結(jié)范文都是經(jīng)典之作,其中蘊(yùn)含著深刻的思想和感悟,歡迎大家參考。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇一

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高店面經(jīng)營(yíng)管理水平,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作計(jì)劃順利完成,按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本責(zé)任書。

二、考核時(shí)間。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年全年任務(wù)130萬,其中公司產(chǎn)品銷售任務(wù)102萬,經(jīng)營(yíng)任務(wù)28萬。

四、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)銷售經(jīng)理1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(1500)+提成銷售主管1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(1000)+提成業(yè)務(wù)員1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(300)+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)店面所有運(yùn)營(yíng)工作;

2.負(fù)責(zé)店面采購(gòu)工作,定期了解市場(chǎng)價(jià)格,做到采購(gòu)工作公開、透明,及時(shí)報(bào)賬;

3.負(fù)責(zé)店面設(shè)備維護(hù)、維修及安全管理;

4.負(fù)責(zé)制訂與店面運(yùn)營(yíng)及管理的相關(guān)的制度、規(guī)定及工作流程;

5.負(fù)責(zé)制訂全年銷售計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃分解月度計(jì)劃并分配銷售任務(wù),拓展銷售業(yè)務(wù);

6.負(fù)責(zé)店面人員招聘、培訓(xùn)、人事變動(dòng)、考勤考核、劃分工作職責(zé)等人事工作;

10.負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)安全管理,認(rèn)真做好店面防火、防盜等工作,全年無安全事故;

11.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展,傳達(dá)并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示;

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

五、考核辦法及明細(xì)。

公司將對(duì)店面全體員工實(shí)行任務(wù)管理,績(jī)效考核具體方案如下:

1.任務(wù)考核期間,未完成當(dāng)月營(yíng)業(yè)額,按個(gè)人任務(wù)完成比例發(fā)放工資;

2.完成當(dāng)月銷售任務(wù),按回款額的2%核算個(gè)人提成;

3.超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo),超額部分按3%核算個(gè)人提成;

4.當(dāng)月總銷售任務(wù)完成,銷售公司領(lǐng)導(dǎo)按1%核算提獎(jiǎng);

6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計(jì)算提成。

六、考核流程。

1.考核完成時(shí)間:次月10日前,如遇節(jié)假日順延;

2.考核流程:

3)財(cái)務(wù)次月7日前,將本月銷售額及提成標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后,由店面負(fù)責(zé)人制訂分配份額;

七、若連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),公司會(huì)議表決進(jìn)行店面第一負(fù)責(zé)人調(diào)整。

八、本責(zé)任書由公司總裁和店面第一負(fù)責(zé)人簽署后,自20xx年3月1日開始生效;本責(zé)任書一式叁份,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司、店各持一份。

九、本責(zé)任書未盡事宜,可在雙方協(xié)商后補(bǔ)充簽訂后執(zhí)行。

甲方:

總經(jīng)理:

日期:年月日

乙方:

負(fù)責(zé)人:

日期:

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

我鎮(zhèn)位于…..縣的東南部,是兩省三縣交界處,東臨嫩江,南臨

月亮

湖,全鎮(zhèn)共有人口8739人,有1所九年一貫制學(xué)校,下設(shè)2個(gè)教學(xué)點(diǎn)、1所中心園。學(xué)校占地面積5萬多平方米,一棟3750平方米教學(xué)樓,

校園

環(huán)境優(yōu)美,交通便利,布局合理。學(xué)?,F(xiàn)有教職工79人,在校生363人,其中中學(xué)生120人,

小學(xué)

生243人,三至九年級(jí)大部分學(xué)生住宿,現(xiàn)有住宿生160人。一年來,我們堅(jiān)持以人為本,把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展地位,納入重要工作議事日程,鎮(zhèn)政府各部門緊密協(xié)作,全力抓好教育工作,下面將我鎮(zhèn)2012年執(zhí)行教育目標(biāo)管理責(zé)任制情況匯報(bào)如下:

地位和待遇當(dāng)做一項(xiàng)重要工作,鎮(zhèn)里每年都在教師節(jié)期間召開全體教師大會(huì),表彰先進(jìn)教育工作者和模范教師,今年教師節(jié)鎮(zhèn)里發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金2萬元,表彰先進(jìn)。由于學(xué)校資金緊張,教學(xué)樓建成后3750平方米的取暖面積學(xué)校難以承擔(dān),今年秋季開學(xué)后,鎮(zhèn)政府決定撥付15萬元用于學(xué)校冬季取暖。

由于我鎮(zhèn)對(duì)教育的投入不斷增大,極大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性,教學(xué)

成績(jī)

顯著提高,今年我鎮(zhèn)的中考成績(jī)按比例在全縣也是屈指可數(shù)的。

二、加大“控輟”工作力度,確保鞏固率

是開展助學(xué)扶困,貧困生時(shí)刻牽掛著鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的心,每年的開學(xué)初鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員都到學(xué)校去慰問貧困生,為他們送去

學(xué)習(xí)

用品和

生活

用品使他們不至于因?yàn)樨毨Фz學(xué)。今年全鎮(zhèn)共救助貧困生6名。

今年我鎮(zhèn)適齡少年流失率3%。

“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,為了確保學(xué)校師生的人身安全和校園的安全穩(wěn)定,我們主要采取了一下措施:

一是成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)政府、學(xué)校分別成立了以安全工作第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立健全了安全工作各項(xiàng)制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。鎮(zhèn)政府根據(jù)縣委、縣政府的安排和部署及當(dāng)前的安全工作形勢(shì),經(jīng)常召開會(huì)議,部署和安排學(xué)校的安全工作,今年我鎮(zhèn)召開2次學(xué)校安全工作會(huì)議安排和部署了學(xué)校安全工作,提高了學(xué)校安全工作意識(shí)。真正做到了安全工作有組織、有制度、有預(yù)案、有部署。

導(dǎo)小組經(jīng)常開展校園環(huán)境周邊治理活動(dòng),對(duì)校園周邊的環(huán)境徹底清查和治理,營(yíng)造了一個(gè)良好的教育環(huán)境。

三是開展安全教育和安全工作演練。鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常指派派出所的通知到學(xué)校進(jìn)行交通安全、消防安全講座,教會(huì)學(xué)生交通安全知識(shí),教會(huì)學(xué)生自救逃生方法。組織學(xué)校師生開展安全演練,演練內(nèi)容包括地震避險(xiǎn),火災(zāi)逃生等。今年舉行了一次消防演練。

四、 深入開展成人教育,提高掃盲鞏固率

為了不斷提高農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)用技術(shù),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力二次創(chuàng)業(yè),加大了對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)工作,今年我鎮(zhèn)對(duì)300多名農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。主要內(nèi)容有水稻種植、牲畜養(yǎng)殖等。開展了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技術(shù)培訓(xùn),今年我鎮(zhèn)有100多名農(nóng)民接受了培訓(xùn),這些經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民先后到北京、浙江、廣州等地從事保安、家政服務(wù)等行業(yè),月收入都在2000-3000元,很大程度上緩解了家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。

《2017年教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇三

為深入貫徹黨的精神,提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,更好地完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本人實(shí)際情況,特制定本責(zé)任書。

主要指標(biāo)如下:

一、黨建工作:

1、理論聯(lián)系實(shí)際。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神,積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中。解放思想,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得、體會(huì)。在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,深入群眾,關(guān)注民生。

2、嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,發(fā)揮先鋒模范作用。

3、關(guān)注支部建設(shè),積極向支部建言獻(xiàn)策,完成黨支部交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4、嚴(yán)于自我批評(píng)。積極參加黨員民-主生活會(huì),主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng),不阿諛,不護(hù)短,以誠(chéng)相待,過失相規(guī),善于查找工作中的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改。

二、學(xué)校工作:

1、極探索課程改革,更新觀念,提升教學(xué)質(zhì)量。

2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加教學(xué)科研,堅(jiān)持聽課,向老教師學(xué)習(xí),研究新問題,積極撰寫論文。

3、自覺遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

4、關(guān)愛學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為家長(zhǎng)服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為社會(huì)服務(wù),做人民滿意的黨員教師。

責(zé)任人(簽字):年月日。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇四

公司銷售部各片經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的二oo六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器650臺(tái)的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期:20__年6月1日至20__年12月31日。

1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。

2、積極配合公司搞好市場(chǎng)開拓、銷售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺(tái)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)60的為任職合格,公司對(duì)其下發(fā)基本工資的80。

2、完成銷售目標(biāo)80的為任職良好,公司對(duì)其下發(fā)基本工資。

3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。

(二)處罰。

1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。

2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

3、對(duì)未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,扣除工資的20,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

四、責(zé)任目標(biāo)的簽定我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在區(qū)域,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺(tái)的目標(biāo)。

片經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字:

簽定時(shí)間:

________年_______月_________日。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇五

甲方(用人單位):

乙方(勞動(dòng)者):

為傳遞組織目標(biāo),強(qiáng)化管理責(zé)任,公正評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn),充分調(diào)動(dòng)管理人員(乙方)的積極性,確保公司股東權(quán)益及董事會(huì)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)勞動(dòng)法及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,達(dá)成以下協(xié)議條款:

乙方擔(dān)任甲方職務(wù),并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的崗位職責(zé)履行職務(wù),負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

1.年度考核期限:

年月日至年月日。

2.季度檢查期限:

第一季度:年月日至年月日;。

第二季度:年月日至年月日;。

第三季度:年月日至年月日;。

第四季度:年月日至年月日。

(一)年度考核。

年度考核內(nèi)容權(quán)重。

1、崗位年度指標(biāo)考核60%。

2、所管轄部門年度績(jī)效平均值20%。

3、高層個(gè)人能力態(tài)度考核20%。

乙方的個(gè)人能力態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》,所管轄部門年度績(jī)效指標(biāo)詳見《部門年度績(jī)效指標(biāo)》。

年度績(jī)效考核得分范圍與績(jī)效系數(shù)關(guān)系如下:

(二)季度檢查。

季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績(jī)效kpi檢查100%。

每一季度公司召開公司高管工作的績(jī)效反饋會(huì)議,對(duì)該季度績(jī)效執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,不進(jìn)行考核,檢查結(jié)果對(duì)年度考核結(jié)構(gòu)有影響。

(三)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的調(diào)整:

(1)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)完成情況,每季度對(duì)績(jī)效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整,調(diào)整幅度不超過10%。

應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎(chǔ)上制定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

2.甲方有義務(wù)為乙方在正常的履行職務(wù)或經(jīng)營(yíng)管理過程中提供必要的條件、服務(wù)和支持。

3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任目標(biāo)提出修訂或決定終止本責(zé)任協(xié)議的執(zhí)行,并追溯乙方本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)責(zé)任。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.乙方享有在完成本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下目標(biāo)及甲方公司績(jī)效考核合格的前提下,按時(shí)、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關(guān)的福利待遇。

2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3.乙方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方公司職代會(huì)、董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理制度及完成公司股東會(huì)(或董事會(huì))下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)。

4.乙方承諾加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控制項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按期順利完工,開拓行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高甲方投資主體(股東)的投資收益。

5.乙方承諾按甲方要求和相關(guān)的管理制度等報(bào)送、報(bào)告或提交與經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項(xiàng):

(3)質(zhì)詢:公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務(wù)或工作的前提下,可以就具體問題質(zhì)詢相關(guān)的經(jīng)營(yíng)層人員。乙方必須積極配合,提供真實(shí)信息。

(4)對(duì)突發(fā)(或重大)事件的報(bào)告:對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件,乙方應(yīng)在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)向總經(jīng)理及董事會(huì)(或股東會(huì))口頭報(bào)告,通報(bào)情況或事件發(fā)生后2個(gè)工作日內(nèi)作出書面報(bào)告,通報(bào)情況。并在事件處理后3個(gè)工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會(huì)提交書面處理報(bào)告,通報(bào)處理情況。應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件或重大事件包括:

-資產(chǎn)遭受重大損失;。

-出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營(yíng)發(fā)展的重要事項(xiàng)。

(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關(guān)制度接受甲方處理,乃至承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任或刑事法律責(zé)任。(詳見保密協(xié)議)。

1.公司董事會(huì)或董事長(zhǎng)牽頭,聯(lián)合審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等必要部門成立考核工作組,負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考查,季度進(jìn)行階段性檢查,年終進(jìn)行全面考核,也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營(yíng)或管理需要進(jìn)行不定期的臨時(shí)檢查或考核。甲方董事會(huì)可根據(jù)計(jì)劃安排或有關(guān)需要,將對(duì)乙方進(jìn)行的高管責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)或離任審計(jì),審計(jì)報(bào)告等,作為甲方高管人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2.乙方在接到績(jī)效評(píng)價(jià)考核通知后,應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備、配合工作;績(jī)效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行,人資行政部負(fù)責(zé)提供考核表格及說明,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。

3.人資行政部匯總整理考核資料并計(jì)算或統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,撰寫考核總結(jié)報(bào)董事會(huì)審核,并依此計(jì)算或確定乙方的績(jī)效年薪。

4、考核結(jié)果由人資行政部保管,作為對(duì)乙方人力資源開發(fā)管理的依據(jù)或盡職競(jìng)升條件。

1.乙方的薪金組成如下:

年薪=基本薪金+年度績(jī)效薪金。

乙方的年薪收入為元,其中包括基本薪金和績(jī)效薪金,基本薪金為全年年薪收入的50%,按月以現(xiàn)金平均發(fā)放,月基本薪金=基本薪金/12;績(jī)效薪金為全年年薪收入的50%,按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實(shí)際對(duì)應(yīng)支付或不予發(fā)放。

2.年度績(jī)效薪金基數(shù)=年薪x50%x年度績(jī)效系數(shù),年度績(jī)效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。

3.因工作需要發(fā)生職位變動(dòng)的。離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn),按月計(jì)算其應(yīng)得薪酬。

4.凡發(fā)生以下情形之一的,甲方不予支付績(jī)效薪金,有權(quán)終止聘用、依法解除勞動(dòng)合同,并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責(zé)任:

(1)在任職期間,發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪行為、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;。

(2)經(jīng)營(yíng)管理和考核過程中弄虛作假的;。

(3)出現(xiàn)重大決策失誤,給公司造成重大損失的;。

(4)拒不執(zhí)行或不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司股東會(huì)、董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的;。

(5)考核不達(dá)標(biāo)的。

5、津貼、社保福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.本責(zé)任協(xié)議由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

2.本責(zé)任協(xié)議由雙方簽署后即生效,并作為甲、乙雙方所簽《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充,本協(xié)議書對(duì)雙方都具有約束力。

3.本責(zé)任協(xié)議一式三份,甲乙雙方各持一份,一份留勞動(dòng)監(jiān)察部門存檔備案。

甲方:

乙方:

地址:

住址:

法人代表:

身份證號(hào)碼:

簽訂日期:年月日

簽訂日期:年月日

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇六

安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作,維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序,保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本園實(shí)際,特制定各級(jí)安全防范責(zé)任。

園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任:

一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人,其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。

三、督促各部門認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制,貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,積極開展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策,提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求,指導(dǎo)和幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施。

四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責(zé)任人安全工作會(huì)議,分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育。

五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門安全、治安防范工作,對(duì)未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款,有消防隱患、治安隱患,經(jīng)提出不解決,由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件,給予批評(píng)教育或行政處分,并根據(jù)損失程度,情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國(guó)家法律追究部門安全責(zé)任人的責(zé)任。

六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計(jì)劃、部署重大社會(huì)的科研活動(dòng)的安全工作,增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)。

七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法,審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全、治安防范工作集體個(gè)人。

八、組織對(duì)本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。

負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任:

一、部門的主要負(fù)責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)工作。

二、認(rèn)真接受上級(jí)機(jī)關(guān)和我園對(duì)各部門消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查,并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。

三、認(rèn)真落實(shí)本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作,并將其納入本部門行政管理,做到同計(jì)劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比,實(shí)現(xiàn)安全制度考核。

四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求,保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗(yàn)室、課題組、臺(tái)站、車間班組和個(gè)人。

五、經(jīng)常對(duì)本部門人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育,組織本部門人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

六、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去,實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作,并按責(zé)任制貫徹獎(jiǎng)懲制度。

七、加強(qiáng)本部門人員思想教育工作,及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系,對(duì)有犯罪行為的人或“三類”人員,應(yīng)組織黨、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。

八、各部門科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等,及危險(xiǎn)物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機(jī)密文件、科研資料和貴重圖紙及票證,應(yīng)有牢固的安全設(shè)施,并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器,即鐵門、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度,并由專人保管好。

九、對(duì)劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次,并有記錄。對(duì)查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決,本部門不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級(jí)安全責(zé)任人。

十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí),要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門追查原因,分清責(zé)任,上報(bào)處理。

十一、加強(qiáng)本部門聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊(duì)等)的管理,必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”,督促其到街道辦理暫住證。堅(jiān)持“誰(shuí)用工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,維護(hù)所內(nèi)安全、治安秩序。

責(zé)任人:

日期:20xx年xx月xx日

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇七

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。

1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;

4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。

5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;

6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定;

三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。

1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。

3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:

(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。

(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。

(5)季度述職報(bào)告。

6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

本職責(zé)書一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。

公司:xxxx職責(zé)人:xxxx。

日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇八

甲方:

乙方:

為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生,保障國(guó)家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全,特簽訂安全責(zé)任承包書。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作,防止丟失、被盜和泄密。

3、加強(qiáng)企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作,做好企業(yè)安全工作的隊(duì)伍建設(shè)和組織建設(shè),擬訂企業(yè)年度安全工作目標(biāo),制定企業(yè)各類安全工作計(jì)劃,不斷提高企業(yè)整體安全防范意識(shí)和防御能力,做到無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)單位車輛的統(tǒng)一管理,杜絕交通安全責(zé)任事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)和辦公用品的管理,防止企業(yè)資產(chǎn)流失。

6、熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),并根據(jù)企業(yè)安全狀況,采取切實(shí)可行的工作方法,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

7、針對(duì)企業(yè)安全狀況,擬訂企業(yè)職工安全工效掛鉤辦法。

8、強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任事故的追究和查處力度,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

9、加強(qiáng)企業(yè)各部門的安全檢查和指導(dǎo)工作,切實(shí)強(qiáng)化安全工作的責(zé)、權(quán)、利。

10、責(zé)任目標(biāo):職工經(jīng)營(yíng)性死亡、重傷事故為零、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟(jì)損失為500.00元、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。

部門負(fù)責(zé)人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂本責(zé)任書。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門進(jìn)行檢查,并結(jié)合年終公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)考訂評(píng)比結(jié)果,進(jìn)行綜合評(píng)比考核。

1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門的檢查尾部結(jié)合公司系統(tǒng)安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定,全年無事故的部門,給予獎(jiǎng)勵(lì)。如造成重特大安全事故的,將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的,取消部門和當(dāng)事人評(píng)選年度先進(jìn)資格。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇九

為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,鞏固普及九年義務(wù)教育成果,提高義務(wù)教育實(shí)施水平,維護(hù)廣大適齡兒童依法接受義務(wù)教育的權(quán)利,明確社會(huì)、學(xué)校、家庭應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)教育責(zé)任,嚴(yán)格控制義務(wù)教育階段在校生流失、輟學(xué),特制定控輟控流目標(biāo)責(zé)任書。

1、小學(xué)適齡人口入學(xué)率100%。

2、小學(xué)在校在班學(xué)生年鞏固率達(dá)到100%。

1、加大宣傳力度。充分利用各種宣傳陣地和輿論工具,積極組織開展學(xué)習(xí)貫徹《義務(wù)教育法》宣傳教育活動(dòng),使社會(huì)各界和廣大群眾進(jìn)一步明確實(shí)施義務(wù)教育的重要意義、責(zé)任和義務(wù)。

2、依法抓好學(xué)生就學(xué)管理,落實(shí)適齡兒童少年就近免試入學(xué)制度。

3、明確目標(biāo)責(zé)任。學(xué)校、班級(jí)、教師層層簽訂控輟目標(biāo)責(zé)任書,把控輟工作做為一項(xiàng)實(shí)指標(biāo)、硬任務(wù)落實(shí)到學(xué)校每一位、教師,人人有目標(biāo)、有責(zé)任;實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的學(xué)??剌z目標(biāo)責(zé)任制,最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)方面控輟工作的積極性。

4、加大對(duì)貧困學(xué)生的救助力度。進(jìn)一步完善貧困學(xué)生檔案,健全結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,不斷拓寬救助渠道,確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。

5、加強(qiáng)學(xué)籍管理和義務(wù)教育檔案建設(shè)。建立班級(jí)控輟檔案;嚴(yán)格小學(xué)生流動(dòng)手續(xù)的管理。

6、深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

責(zé)任書期限:自簽責(zé)任書之日起生效。

校長(zhǎng)簽字:

任課教師簽字:

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十

為充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)人員的積極性,建立科學(xué)的激勵(lì)及約束機(jī)制,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司研究決定,年度對(duì)市場(chǎng)人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,并下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書。

一、考核對(duì)象本目標(biāo)責(zé)任書考核對(duì)象為市場(chǎng)人員,責(zé)任人為,所管轄市場(chǎng)和部門為。

二、考核指標(biāo)及考核辦法。

年月日年月日。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十一

為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,明確工作職責(zé),提高經(jīng)濟(jì)效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定,特制訂本職責(zé)書。

(一)協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù),組織公司中心組會(huì)議、主管級(jí)會(huì)議、并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情景。

(二)加強(qiáng)部門監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情景,組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)禮貌行業(yè)創(chuàng)立、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作,提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體禮貌水平,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

(四)監(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱評(píng)聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購(gòu)置、管理、分發(fā)工作。

(五)監(jiān)督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(一)每月最少組織開展一次思想教育活動(dòng),全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

(二)強(qiáng)化管理,明確職責(zé),全面推行質(zhì)量職責(zé)追究制,層層簽訂工作職責(zé)書。

(一)制訂工作計(jì)劃,推行工作完成職責(zé)制,將工作進(jìn)度職責(zé)分解量化到個(gè)人。

(二)進(jìn)取做好工作前期準(zhǔn)備,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查;嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

(三)認(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度,及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情景。

四、安全指標(biāo)。

(一)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識(shí)。

(二)加大安全組織、安全制度建設(shè),嚴(yán)格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。

(三)實(shí)行安全職責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)工作程序,把管理職責(zé)、操作職責(zé)和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。

(一)定期組織各類思想意識(shí)、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng),做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,進(jìn)取上進(jìn)。

(二)認(rèn)真組織開展“創(chuàng)立禮貌行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講禮貌,塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動(dòng),使整體禮貌水平有明顯提高。

(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十二

楊莊小學(xué)辦學(xué)的總體目標(biāo)是“爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校,建設(shè)文明校園”,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),每位教師必須結(jié)合實(shí)際,明確責(zé)任,特制定《楊莊小學(xué)20xx—20xx學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《管理規(guī)范》和《師德禁令》,樹立良好的師表形象,確保年度考核為_(優(yōu)秀或合格),爭(zhēng)當(dāng)(鄉(xiāng)、校)“優(yōu)秀教育工作者”。

2、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé),不搞有償家教。

3嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)不少于5000字。

1、班級(jí)管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。每學(xué)期召開主題班會(huì)不低于10次,家長(zhǎng)會(huì)1—2次,按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的'教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)期至少要面向全校上1節(jié)公開課,做到節(jié)節(jié)有教案,課課有作業(yè)。

3、教研組要積極開展教研活動(dòng),充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。教師每周聽課不少于1節(jié),撰寫論文不少于一篇。

4、我個(gè)人所擔(dān)任的年級(jí)班學(xué)科成績(jī)?cè)谌l(xiāng)總評(píng)中不低于前名,優(yōu)秀率達(dá)到xx%,及格率達(dá)到xx%。

1、平時(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,本學(xué)期爭(zhēng)取發(fā)表(獲獎(jiǎng))論文篇,指導(dǎo)學(xué)生作品篇。積極參與課題研究,認(rèn)真(主持、參與)學(xué)校的課題研究和實(shí)驗(yàn),并取得成果。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)、晉升職稱的依據(jù)。

本責(zé)任書一式兩份,本人、學(xué)校各執(zhí)一份。

教師簽名:xxx。

太和縣楊莊小學(xué)。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十三

為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo),提高學(xué)校管理效能,激勵(lì)中層班子成員恪盡職守,開拓創(chuàng)新,全面提高學(xué)校整體管理水平,學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率,應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。

2、明確責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)改變工作作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的開展。

3、建立健全工作制度,及時(shí)上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深入群眾,關(guān)心了解群眾。

5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合并參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。

6.按時(shí)參加學(xué)校各種會(huì)議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)100元,遲到一次扣除績(jī)效20元。若有特殊情況需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度,切實(shí)做好值日工作,處理好突發(fā)事件,確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù),對(duì)違反以上內(nèi)容的,學(xué)校在評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)等考評(píng)活動(dòng)中實(shí)行一票否決,出現(xiàn)重大事故的,將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

校長(zhǎng)(簽字):

學(xué)校中層班子成員(簽字):

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十四

自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子,我們?cè)阪?zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,積極主動(dòng)的干好本職工作,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾,真抓實(shí)干,努力完成任務(wù)目標(biāo)。

1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我,提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。

2、村班子分工明確,建立績(jī)效考核制度,班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制,年度目標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。

1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組,村財(cái)務(wù)每季公開一次,并有記錄備查,實(shí)行村賬托管制度,村賬委托鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心管理。

2、實(shí)行村務(wù)管理,決策“票決制“,村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出,然后提交戶代表會(huì)議討論決定。村級(jí)接待開支,由村兩委根據(jù)本村財(cái)力提出預(yù)算,由戶代表會(huì)議討論通過,實(shí)行兩人審批,一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。

1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心,調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請(qǐng)專家講座、定期舉辦溝通會(huì)等方式,宣傳科學(xué)種植,科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、積極開展以種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟(jì),增加村經(jīng)濟(jì)收入,轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動(dòng)力。

1、落實(shí)好村建規(guī)劃,投入資金,全面實(shí)施村環(huán)境綠化,美化工程,實(shí)施照明工程,投入資金3千元,完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞;加強(qiáng)環(huán)境整治,對(duì)村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除,建成垃圾池1個(gè),公廁2個(gè)。

2、投資10萬元,完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上,再修建至x莊。至兩條公路。

3、資6萬,建設(shè)約340平方米的村民活動(dòng)中心,計(jì)劃再投資1萬進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計(jì)年底可以交付使用。

1、建立村民活動(dòng)中心,開展科技,法制,文化進(jìn)農(nóng)家和講文明,講衛(wèi)生,講科學(xué),樹新風(fēng)活動(dòng),定期組織村民開展科技座談,文藝表演等多種娛樂活動(dòng)豐富村民的生活。

2、鼓勵(lì)村民發(fā)揮自己的專長(zhǎng),籌建秧歌隊(duì)、象棋班等各種興趣活動(dòng)小組,并開展組組、村村之間的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。

1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動(dòng),通過張貼標(biāo)語(yǔ)、廣播講解、入戶宣傳等方式,使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。

2、做好村民聯(lián)防,組織義務(wù)巡邏小分隊(duì),建立聯(lián)防巡邏情況記錄,并定期進(jìn)行總結(jié)。

3、及時(shí)排查村內(nèi)矛盾糾紛,實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

本責(zé)任書一式三份,簽字雙方各一份,備份一份。

政府負(fù)責(zé)人:_______________。

______年_____月_____日。

責(zé)任人:_______________。

______年_____月_____日。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十五

為貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán),切實(shí)做好我局意識(shí)形態(tài)工作,特簽訂本責(zé)任書:

1、切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。

2、把意識(shí)形態(tài)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍,納入干部考核,作為年終考核的依據(jù):把意識(shí)形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容,接受監(jiān)督和評(píng)議。

3、堅(jiān)持常態(tài)化分析研判意識(shí)形態(tài)工作,各支部每季度至少向天??h教育局黨委書面報(bào)告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報(bào)半年意識(shí)形態(tài)工作。

4、輔導(dǎo)站各支部部要積極配合黨總支以及上級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)、督促和檢查。以上率下,層層壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,傳導(dǎo)工作壓力。要實(shí)行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任考核制度,把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制。

5、切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全,“一把手”親自抓本輔導(dǎo)站互聯(lián)網(wǎng)管理使用,重視校園網(wǎng)絡(luò),教師的“微信”、“微博”、手機(jī)客戶端等平臺(tái)建設(shè)和管理,設(shè)立專職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)員,管住網(wǎng)絡(luò),抓好學(xué)校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

各學(xué)校校長(zhǎng),教職工工作期間,如對(duì)以上責(zé)任落實(shí)不到位,管理不到位,監(jiān)督不到位,在處置意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問題上如有重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭(zhēng)組織開展不力等問題,發(fā)生不良影響的,將按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》嚴(yán)肅追究簽約責(zé)任人的責(zé)任。

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十六

**大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效為本,以制度管理為手段,兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)。xx年度酒店目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入**萬,經(jīng)營(yíng)盈余**萬。

1、部門目標(biāo):

全年任務(wù)、毛利率、毛利潤(rùn),超出數(shù)為獎(jiǎng)金考核依據(jù);(見附表1)。

2、考核辦法:

各部門獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。

3、創(chuàng)新考核:

各部門必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,部門經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方案。

4、各部門經(jīng)營(yíng)管理要求(責(zé))。

(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì),最大限度減少客人投訴。

(2)、做好營(yíng)業(yè),穩(wěn)定客源的同時(shí),不斷開發(fā)新客源。

(3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風(fēng)氣,杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

(5)、不斷完善管理制度,提高管理人員的素質(zhì)。

(6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍,逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。

(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限。

(2)、員工請(qǐng)假2天以下批假權(quán);。

(3)、員工過失處罰5分以下,獎(jiǎng)勵(lì)3分以下權(quán)限;。

(4)、部門員工人事任免建議權(quán);。

(5)、贈(zèng)送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利,且不得超過消費(fèi)金額的10%;。

(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。

1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;。

定量分解服務(wù)流程,(優(yōu)習(xí)網(wǎng))總結(jié)出**服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),形成工作守則;。

2、完善的員工考核體系;。

征求員工意見,力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。

3、制定全年員工培訓(xùn)方案,保障服務(wù)水平提升;。

全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次,每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);。

4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。

普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。

1、制定全年?duì)I銷框架;。

對(duì)重大節(jié)日必須提前2-3個(gè)月擬出銷售方案,

2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。

與禮儀公司合作,圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;。

3、客戶管理方案;。

4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;。

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù)),第二是營(yíng)銷(銷售方式/理念),第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。

保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行,對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督;。

全年無重大消防隱患,無重大安全事故;。

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo);(略)。

2、采購(gòu)管理目標(biāo);。

采購(gòu)上尋找新的材料來源,降低原材料價(jià)格;。

1、企業(yè)文化建設(shè);。

辦好**通訊,設(shè)好員工溝通平臺(tái);。

2、制定全年員工活動(dòng)方案;。

1、開設(shè)**旅行社;。

代辦國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游、飛機(jī)票、火車票;。

2、其它酒店加工食品方案;。

**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;。

目的:以調(diào)動(dòng)部門工作主動(dòng)性為目的,獎(jiǎng)勵(lì)提取獎(jiǎng)金比例大于處罰扣除罰金比例,旨在使部門全體上下一心,做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn),開拓和穩(wěn)定客源,使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達(dá)到雙贏局面。

1、各部門完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。

2、部門超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)。

3、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況,年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。超額部分獎(jiǎng)金,由酒店管理班子另訂額外獎(jiǎng)。

其他:增值、創(chuàng)新服務(wù),推崇“**待客之道”企業(yè)文化;。

本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。

承諾簽定人:酒店負(fù)責(zé)人:

日期:日期

重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書篇十七

為了切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,有效防止地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生,做好轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全隱患整改,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

確保全年無地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事故發(fā)生;確保轄區(qū)內(nèi)無住用房屋安全和圍墻倒塌事故發(fā)生。

(一)成立地質(zhì)災(zāi)害防治及安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作人員,建立健全工作責(zé)任制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

(二)建立健全地質(zhì)災(zāi)害管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,在汛前編制完善防災(zāi)預(yù)案、應(yīng)急處置預(yù)案和隱患點(diǎn)避險(xiǎn)預(yù)案,全面落實(shí)防災(zāi)措施;建立轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全基礎(chǔ)臺(tái)帳。

(三)按地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防“八落實(shí)”要求,逐點(diǎn)落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防措施,切實(shí)開展地災(zāi)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作規(guī)范化建設(shè)。按重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害防治“四到位”的要求,全面落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治措施。

(四)組織開展轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害的汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查工作,堅(jiān)持好汛期24小時(shí)值班。

(五)建立健全地質(zhì)災(zāi)害報(bào)告制度,按要求堅(jiān)持做好地災(zāi)速報(bào)、汛期日?qǐng)?bào)工作。

(六)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作。

(七)監(jiān)管并查處本轄區(qū)所屬地災(zāi)隱患點(diǎn)的直接威脅區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、極易發(fā)區(qū)從事與地質(zhì)災(zāi)害防治無關(guān)的工程活動(dòng)。

(八)組織開展地質(zhì)災(zāi)害防治、住用房屋安全、管理知識(shí)和法規(guī)的宣傳,并做好記錄;組織開展轄區(qū)內(nèi)地災(zāi)隱患及住用房屋安全隱患應(yīng)急排危及工程治理工作。

(九)組織開展轄區(qū)內(nèi)各類房屋住用安全的隱患排查及整改工作;對(duì)轄區(qū)內(nèi)有安全隱患的房屋落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,確定責(zé)任人并按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志或限期拆除。

(三)按時(shí)完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的地災(zāi)防治及其他安全監(jiān)管工作任務(wù)。

根據(jù)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)具體考核辦法,將本責(zé)任書內(nèi)容納入全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)考核范圍,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位已至發(fā)生重特大地質(zhì)災(zāi)害安全責(zé)任事故、住用房屋安全責(zé)任事故的要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

xxx鄉(xiāng)人民政府村(社區(qū))。

責(zé)任人:xx責(zé)任人:xx。

xx年xx月xx日。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/10446005.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔